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摘要:供給側(cè)改革的目的在于提升經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的總體效率,制度供給和創(chuàng)新是必要前提保障。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的管理職能集中體現(xiàn)在監(jiān)督與決策,在財(cái)務(wù)成本管理和經(jīng)濟(jì)分析等方面具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。在供給側(cè)改革背景下,應(yīng)當(dāng)通過(guò)合理設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,完善內(nèi)部控制制度,減低成本費(fèi)用,構(gòu)建以質(zhì)量為核心的績(jī)效考評(píng)體系,客觀評(píng)價(jià)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成果,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的核心要素,于供給側(cè)改革中必定會(huì)發(fā)揮關(guān)鍵的專業(yè)效能。
關(guān)鍵詞:供給側(cè);改革;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作
自2005以來(lái),中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議反復(fù)強(qiáng)調(diào),以推進(jìn)供給側(cè)改革為主線,完善促改革與穩(wěn)增長(zhǎng)等多項(xiàng)工作,保障經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展和社會(huì)的和諧。供給側(cè)要素主要包括勞動(dòng)力、自然資源、資本、科技創(chuàng)新以及制度等五個(gè)方面,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這一體現(xiàn)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要管理工具,在展現(xiàn)經(jīng)濟(jì)過(guò)程、剖析經(jīng)濟(jì)狀況、監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及參與經(jīng)濟(jì)決策中占據(jù)著不可或缺的地位。
一、供給側(cè)改革對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的新要求
企業(yè)不但是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體,也是創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式的微觀基礎(chǔ)。供給側(cè)改革的目的在于改善經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)總體效率,核心任務(wù)是降低成本、去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿以及補(bǔ)短板。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這一管理活動(dòng)可以對(duì)決策提供大量的有效信息,其主要職能包括管理庫(kù)存和財(cái)務(wù)成本、決策投資項(xiàng)目、防范風(fēng)險(xiǎn)、搜集信息以及評(píng)價(jià)績(jī)效等。財(cái)務(wù)信息是企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況的集中體現(xiàn),所以如何有效發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督智能,挖掘企業(yè)的隱形價(jià)值,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),提升競(jìng)爭(zhēng)力以及為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值提升服務(wù),是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的主要研究方向。
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作當(dāng)前存在的主要問(wèn)題
現(xiàn)階段,隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的飛速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的日益深入,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,投資風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)都在不斷擴(kuò)大,公司的清算、兼并以及終止現(xiàn)象日趨頻繁,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革困難重重。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作現(xiàn)階段存在的缺陷主要有三點(diǎn),其一是相關(guān)法律規(guī)范亟待優(yōu)化改良;例如綠色會(huì)計(jì)理論體系和實(shí)踐就需要進(jìn)一步完善,還未構(gòu)建其相對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)的宣傳力度及執(zhí)行力都有待于加強(qiáng)。其二是企業(yè)的運(yùn)作管理機(jī)制欠完善,比方說(shuō)一些單位組織機(jī)構(gòu)還不完整,財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度不合理。而且財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者的個(gè)人水平、綜合素質(zhì)不高,嚴(yán)重缺乏生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。很多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者時(shí)常會(huì)出現(xiàn)違反經(jīng)濟(jì)法的行為,導(dǎo)致企業(yè)負(fù)債過(guò)多,面臨著重大的經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。
三、供給側(cè)改革下完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的具體對(duì)策
(1)制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度??茖W(xué)設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)組織系統(tǒng),根據(jù)我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的具體要求,設(shè)置相對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),對(duì)會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制度進(jìn)行優(yōu)化改良。遵循規(guī)范性以及合法性的要求,從會(huì)計(jì)憑證到會(huì)計(jì)報(bào)表,再到會(huì)計(jì)處理,嚴(yán)格按照程序辦事。對(duì)內(nèi)部牽制原則給予高度重視,建立科學(xué)的會(huì)計(jì)控制系統(tǒng),做到各單位與各崗位的相互制約協(xié)調(diào),一起完成整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。把會(huì)計(jì)準(zhǔn)則作為基礎(chǔ),優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則。(2)建設(shè)內(nèi)部控制制度并提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力。根據(jù)內(nèi)部控制的具體要素,對(duì)內(nèi)部管理控制系統(tǒng)及會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)展開(kāi)科學(xué)設(shè)計(jì)。并且完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),對(duì)其進(jìn)行控制檢測(cè),盡可能降低重大報(bào)錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)內(nèi)部控制所固定存在的局限性給予高度重視,審計(jì)單位一定要對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的交易類型實(shí)施最低限度的實(shí)質(zhì)性檢驗(yàn)。除此之外,單位應(yīng)當(dāng)在一定時(shí)間內(nèi)對(duì)內(nèi)部控制質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià),保障每一項(xiàng)制度都是依據(jù)原始意圖運(yùn)行的,若情況發(fā)生變化,要適當(dāng)進(jìn)行修改。(3)強(qiáng)化成本核算以降低成本費(fèi)用。大力推廣節(jié)能減排活動(dòng),把以現(xiàn)代成本管理為核心的成本管理體系構(gòu)建起來(lái)。各大企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分完善產(chǎn)品各類消耗定額的修訂工作,對(duì)資源的收發(fā)、退領(lǐng)以及盤點(diǎn)制度進(jìn)行全面優(yōu)化,做好基礎(chǔ)性的工作。根據(jù)生產(chǎn)的主要特征以及相應(yīng)的管理要求,選擇對(duì)應(yīng)的成本計(jì)算法,在提升服務(wù)意識(shí)的同時(shí)使質(zhì)量成本有所降低。并且科學(xué)設(shè)置成本監(jiān)控網(wǎng)點(diǎn),核對(duì)計(jì)算環(huán)境成本,使得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益皆更上一層樓,促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。在物資的采購(gòu)方面要對(duì)采購(gòu)合同進(jìn)行完善,做到貨比三家,降低采購(gòu)的成本。除此之外,財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)在一定時(shí)間內(nèi),就對(duì)成本效益展開(kāi)一次系統(tǒng)性分析,依據(jù)企業(yè)的具體情況,全方位考量生產(chǎn)計(jì)算及組織等因素,了解各種因素發(fā)生變化的具體原因。(4)構(gòu)建科學(xué)的績(jī)效考核系統(tǒng)并培訓(xùn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)之后,發(fā)展的模式逐漸轉(zhuǎn)為質(zhì)量效率型的集約增長(zhǎng)。這就表示,企業(yè)的綜合績(jī)效評(píng)價(jià)必須將經(jīng)濟(jì)效益放在中心位置,建立起科學(xué)合理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以及分析評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,對(duì)公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的盈利能力、資產(chǎn)質(zhì)量以及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等展開(kāi)系統(tǒng)性評(píng)價(jià)。并且為構(gòu)建綠色會(huì)計(jì)核算制度打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在供給側(cè)改革的背景下,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作必須做到充分發(fā)揮人力及資本的優(yōu)勢(shì),通過(guò)企業(yè)兼并及債務(wù)重組來(lái)盤活企業(yè)資產(chǎn),發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者必須深入學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)政策以及國(guó)家出臺(tái)的宏觀經(jīng)濟(jì)政策,靈活運(yùn)用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,科學(xué)設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)制度,并且要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,在豐富理論知識(shí)的基礎(chǔ)上,提升自身處理實(shí)際問(wèn)題的綜合能力。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,在供給側(cè)改革背景下,新時(shí)期對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作提出了更高的要求。面對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制欠完善,有關(guān)法律法規(guī)不健全等問(wèn)題,日后應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,建設(shè)內(nèi)部控制制度并提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力,強(qiáng)化成本核算以降低成本費(fèi)用,構(gòu)建科學(xué)的績(jī)效考核系統(tǒng)并培訓(xùn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員。
作者:謝穎 單位:江西生物科技職業(yè)學(xué)院