電力企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了電力企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

[關(guān)鍵詞]電力企業(yè)；財務(wù)風(fēng)險；預(yù)警機制；措施

1電力企業(yè)財務(wù)風(fēng)險基本概述

1.1電力企業(yè)財務(wù)風(fēng)險成因分析

可引發(fā)電力企業(yè)滋生財務(wù)風(fēng)險的因素分布較為廣泛，涉及到外部及企業(yè)自身原因。概括而言，主要有如下幾類：從外部看，電力企業(yè)面臨的財務(wù)管理外部環(huán)境更為復(fù)雜，如社會經(jīng)濟環(huán)境、電力市場環(huán)境、資源環(huán)境、法律環(huán)境等外因隨時都在發(fā)生變化，其對電力企業(yè)財務(wù)管理也施加不同程度的影響。第二，從內(nèi)部看，電力企業(yè)財務(wù)管理視野單一局限于資金費用的管理或費用成本指標(biāo)的控制，沒有形成全面的財務(wù)風(fēng)險防范意識；在財務(wù)關(guān)系的處理上，因管理機制不健全，權(quán)責(zé)利不明晰，資金嗎，面臨高流失及低利用的混亂局面；在企業(yè)資金結(jié)構(gòu)上，負債率居高不下，資金結(jié)構(gòu)合理性不足，加重電力企業(yè)財務(wù)負擔(dān)的同時，埋下財務(wù)風(fēng)險隱患因素。

1.2電力企業(yè)財務(wù)風(fēng)險基本特點

首先，高資產(chǎn)負債率。出于新時期加快技術(shù)升級步伐及電力產(chǎn)品布局的考慮，依托高速發(fā)展的社會經(jīng)濟環(huán)境，電力企業(yè)在迎來發(fā)展黃金期的同時，也普遍背上了資產(chǎn)負債率過高的包袱。企業(yè)大規(guī)模負債，必然會增大利息費用的支出，如企業(yè)的運營增速放緩，在債務(wù)償還方面必然大受影響，由此還可引發(fā)企業(yè)資產(chǎn)重組及破產(chǎn)的風(fēng)險概率。其次，企業(yè)資金償還能力有一定的不確定性和滯后性。作為電力企業(yè)而言，其在現(xiàn)金流項目上表現(xiàn)較為穩(wěn)定，但如區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不均衡，能夠回收的現(xiàn)金流也面臨一定的滯后性及阻塞性風(fēng)險。例如，如電力企業(yè)在業(yè)擴報裝等項目上決策有所偏差，或者基于電力用戶電費回收完成率不高，會導(dǎo)致電力企業(yè)預(yù)期現(xiàn)金流達不到理想狀態(tài)，企業(yè)在支付銀行本息方面面臨時間差，這無疑會拉大企業(yè)財務(wù)風(fēng)險等級。

2電力企業(yè)防范財務(wù)風(fēng)險，構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制的有效措施

電力企業(yè)構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制，是防范及化解企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的必要手段。這一環(huán)節(jié)，重點圍繞如下幾條措施展開工作：

2.1提高基于電力企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管控重要性的認知

電力企業(yè)財務(wù)風(fēng)險來源渠道較為廣泛，電力企業(yè)財務(wù)管控決不能僅僅簡單視為領(lǐng)導(dǎo)與財務(wù)部門之間的事，而要改變財務(wù)管理及內(nèi)控隨意性大的認知缺陷，加強企業(yè)構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制重要性的認識。第一，電力企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管控要實行多部門多歸口協(xié)同防范的思路?；鶎印⒅懈邔?、決策層及直接實施財務(wù)管理的人員要自覺樹立分析剖析企業(yè)財務(wù)風(fēng)險隱患，事前事中事后全過程風(fēng)險控制的意識。第二，充分依托現(xiàn)代化信息化財務(wù)管理手段，建立覆蓋企業(yè)全流程的財務(wù)風(fēng)險控制平臺，使財務(wù)風(fēng)險防控能夠由被動轉(zhuǎn)為主動，由靜態(tài)變?yōu)閯討B(tài)。

2.2精準(zhǔn)提供電力企業(yè)會計信息，輔助企業(yè)進行財務(wù)決策

電力企業(yè)在經(jīng)營狀況分析及項目投資決策時，需要以精準(zhǔn)的企業(yè)會計信息為基本支撐，為此，提高電力企業(yè)財務(wù)會計信息質(zhì)量至關(guān)重要。在構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制時應(yīng)充分考慮到會計信息真實性需求，將企業(yè)可能遭受的財務(wù)風(fēng)險隱患等級降至最低。一方面可通過引入現(xiàn)代化的電力企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)，確保各環(huán)節(jié)會計信息數(shù)據(jù)產(chǎn)出的準(zhǔn)確性，另一方面要針對從事電力企業(yè)財務(wù)管理的人員進行培訓(xùn)，不斷提高其在會計核算及分析方面的能力水平，全面準(zhǔn)確而不遺漏地反映電力企業(yè)經(jīng)濟各類業(yè)務(wù)。

2.3構(gòu)建電力企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，及時判別財務(wù)風(fēng)險

涉及到電力企業(yè)的資金調(diào)度及項目投資，需要做好市場的充分調(diào)研及財務(wù)上的詳盡分析，不能陷入樂觀盲目的誤區(qū)。作為電力企業(yè)而言，要積極構(gòu)建企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，在系統(tǒng)中結(jié)合電力企業(yè)經(jīng)營狀況及發(fā)展趨勢，對可能影響投資項目收益的各類因素進行歸類，然后采用財務(wù)指標(biāo)分析及概率統(tǒng)計等手段全面預(yù)判企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險所在。此外，財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)要與企業(yè)全面預(yù)算管理相結(jié)合，遴選關(guān)鍵的，如電力市場宏觀經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)財務(wù)狀況、行業(yè)財稅政策、產(chǎn)業(yè)利率變化等指標(biāo)加以分析，如發(fā)現(xiàn)企業(yè)難以掌握，或企業(yè)資金無法承受時，應(yīng)及時發(fā)出預(yù)警，便于后續(xù)止損及補強。需要注意的是，在電力企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制中要突出強調(diào)企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)控制度建設(shè)。一是針對財務(wù)風(fēng)險，設(shè)定控制對象、控制目標(biāo)，并將兩者保持在最小的偏差范圍內(nèi)。二是同步做好企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度和財務(wù)風(fēng)險控制的更新，強化電力企業(yè)財務(wù)監(jiān)控體系實效性。三是借助審計，對財務(wù)人員、財務(wù)崗位、財務(wù)活動等進行動態(tài)監(jiān)督。

2.4提高電力企業(yè)資金管理水平，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率

首先，對電力企業(yè)資金管理進行模式優(yōu)化，對企業(yè)總部及下屬分公司的資金管理部門或機構(gòu)制定明確的職責(zé)，提高資金管理（結(jié)算）中心在調(diào)劑、平衡及結(jié)算資金方面的能力，實行收支兩條線管理，做好企業(yè)資金流的整合。其次，對資金管理借助內(nèi)控制度來強化，定期檢查內(nèi)控制度執(zhí)行情況，層層落實資金風(fēng)險責(zé)任。第三，項目投資涉及大量資金調(diào)用時，充分做好調(diào)研，然后梳理融資理財環(huán)境，尋求行業(yè)資金政策優(yōu)惠，拓展資金融資渠道，及時剝離不良資產(chǎn)，增強電力企業(yè)資金自我造血功能，降低企業(yè)銀行負債率。

3結(jié)語

電力企業(yè)財務(wù)管理對提高企業(yè)自身盈利水平，防控企業(yè)運營風(fēng)險起到關(guān)鍵作用。在新時期電力企業(yè)行業(yè)競爭加劇的背景下，電力企業(yè)要結(jié)合自身實際，認識到企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制的重要性，從觀念改變、內(nèi)控制度、預(yù)警平臺、業(yè)務(wù)技能、資金管理等方面不斷優(yōu)化提升，為電力企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展提供后臺保障。

參考文獻

[1]鄧娟,李俊杰.電力企業(yè)財務(wù)風(fēng)險內(nèi)控措施研究[J].經(jīng)濟研究導(dǎo)刊,2019(1):106-107.

作者：余今龍 單位：國網(wǎng)福建省電力有限公司永春縣供電公司