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摘要:
要有效實施教育部關于“人才培養(yǎng)模式改革”項目,關鍵在于更新廣大任課教師和各類管理人員的觀念,樹立遠程教育的理念,處理好教與輔、教與學的關系,構建以“學生自主學習為中心”的學習體系。
關鍵詞:觀念 模式 主體 創(chuàng)新 管理
隨著教育改革的不斷深入,在新形勢下,職業(yè)教育辦學模式如何進行有效的拓展,經(jīng)過幾年的研究、探索,我校已就成人教育的“人才培養(yǎng)模式改革”方面做出一定的嘗試。所謂“人才培養(yǎng)模式改革”,就是積極探索現(xiàn)代遠程教育條件下人才培養(yǎng)模式的基本框架以及相應的教學模式、管理模式和運行機制,努力實踐現(xiàn)代遠程教育的辦學理念,建立起以學員為中心的人才培養(yǎng)模式。
1更新思想觀念,提升師資素質
遠程教育是一種新型的辦學模式,思想觀念的轉變尤為重要。為此,學校領導每年都將其列入學校年度工作計劃,并擺在非常重要的位置。對于學員,每期開學典禮上,校領導都要講開放教育的性質,講遠程教育的辦學理念,講新的學習方法。為了改變學員舊的學習觀念,我們把《遠程教育入學指南》作為一門必修課程,安排8課時的面授。給學員講清講透“人才培養(yǎng)模式改革”的性質、特點,使他們逐步形成開放學習理念;同時,通過對計算機技術的學習,使他們掌握搜索引擎、電子郵件、BBS、VOD點播上網(wǎng)學習技術,明確了基于INTERNET下的第三代的現(xiàn)代遠程學習方法的掌握,是學員自主性學習順利開展的根本保證,是知識經(jīng)濟時代獲取信息的重要手段。通過學習遠程教育理論,讓學員了解學校的辦學模式和管理模式,從而掌握了遠程教育的學習方法。此外,學校還加大師資培訓力度,先后舉辦了多期現(xiàn)代信息技術培訓、網(wǎng)絡技術培訓、課件制作培訓等培訓班,組織教師學習現(xiàn)代遠程教育理論。
2改革教學模式,發(fā)揮主體作用
在遠程教育中,學生是學習的主體,教師是學生學習的指導者、咨詢者和服務者。學校在教學組織形式上,課堂教學的形式走向多樣化,壓縮了面授課時,增加利用多媒體和計算機網(wǎng)絡學習課程的內容。建立學習小組,形成了教師面授“導學”與學生利用網(wǎng)絡、學習小組自學、討論相結合的教學模式。同時,學校打破了按年級組班教學的傳統(tǒng)形式,積極探索以課程為單元的教學形式,比如,對于開放公共課《鄧小平理論》,就讓學生跨專業(yè)、跨年級接受這門課的學習,取得了較好的效果。在教學上,發(fā)揮教師指導作用,指導學生自主學習,變教師的“教學”為“導學”,要求教師利用我校先進的網(wǎng)絡設備和多媒體設備,加強學生的網(wǎng)絡技術培訓,充分發(fā)揮網(wǎng)絡、多媒體等現(xiàn)代方法的作用,鼓勵教師利用多媒體,制作課件或提供學習資源,講重點、解難點、釋疑點、講評作業(yè)、指導方法,真正發(fā)揮導學作用。通過教學活動來轉變學生的學習觀念、學習方法。我校教師利用網(wǎng)絡的便捷,都向學生公布了自己的郵箱,利用電子郵件、電話、BBS進行交流,提高了教學的效率,也方便了學員的學習。同時,我校根據(jù)生源相對集中的特點,依托生源所在單位,組建了以單位為中心的學習小組(三笑集團小組、瓊花集團小組、信用社小組、邗建小組、汊河鄉(xiāng)小組),并為每個小組配備了指導教師;輔導教師和學生雙方能通過電話、網(wǎng)絡和電子郵箱等手段,進行答疑活動。同時,也讓學生在小組中開展討論、交流心得、溝通信息,最終完成學習任務。在技術手段上,還要求學生給專業(yè)管理員和任課教師發(fā)E-mail,經(jīng)常上網(wǎng),以培養(yǎng)學生利用互聯(lián)網(wǎng),進行網(wǎng)上交流和學習的能力。
3改進教學設施,搞好支持服務
遠程教育的教學模式改革是建立在完備的學習支持服務系統(tǒng)之上的,尤其是建立在網(wǎng)絡平臺之上的。為此,我校完善了校園網(wǎng)絡系統(tǒng),建立了獨立域名的學校自己的網(wǎng)站,向師生和社會各種信息和資料;學校建有了4個計算機機房、計算機200余臺,且全部連上校園網(wǎng),多媒體教室2個、大型多功能報告廳1個,這些都為遠程教育的發(fā)展奠定了堅實的基礎。在增加投入的基礎上,學校配備了富有教學經(jīng)驗的計算機教師負責遠程教育的技術工作,使學校的教學支持服務系統(tǒng)日趨完備。學校的微機房、電子閱覽室全天候對學員開放,并派工作人員指導學員使用。學員們可以進入我校網(wǎng)站,了解開放教學教育的具體情況,通過BBS提出自己在學習上的問題,并和任課老師討論,也可以進行視頻點播。通過互聯(lián)網(wǎng)下載有關信息和教學課件。教師在網(wǎng)上布置作業(yè)并查詢作業(yè)完成情況,要求學生直接從網(wǎng)上下載作業(yè)等學習資料。
4加強教學管理,提高教學質量
教學模式的改革必須有完善的教學管理作為保障,我校積極推行以專業(yè)為單位進行的管理模式。我校打破班級建制,設立了專業(yè)管理組,以方便學生縱向自主選課。根據(jù)管理需要,學校設立了開放管理辦公室,下設專業(yè)管理組。由專人負責相關專業(yè)的收費、建檔、報表統(tǒng)計、通訊聯(lián)絡等日常工作。我校結合遠程教育的實際情況制定并實施一系列的規(guī)章制度,對教師備課、上課、作業(yè)布置與批改、課件開發(fā)、學習小組輔導、平時作業(yè)與平時成績的管理等環(huán)節(jié)均作出了新的規(guī)定。同時,學校還根據(jù)遠程教育的特點修改了教師考核細則,將津貼與上課、備課、作業(yè)批改、課外輔導、課件開發(fā)、考試成績一一掛鉤,以調動科任教師的積極性。學校還加強學籍管理,我校對學生學籍進行一次性注冊之后,每學期都進行學籍注冊。對免修、免考、選學、選考、學分替換以及重修重考等事項實行嚴格管理,避免發(fā)生疏漏。同時,學校還加強教學檢查,加強作業(yè)管理,嚴格考試紀律,重視過程管理,嚴格質量監(jiān)控。每次考試學校都十分重視,嚴密組織,成立由校長掛帥的考試工作領導小組,責任落實到人,并實行樓層巡考制度,對監(jiān)考人員進行全程檢查、監(jiān)督,確??荚嚨膰烂C性、真實性。
作者:馮德海 單位:邗江中等專業(yè)學校