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摘要:在城燃企業(yè)的管理工作中,應(yīng)將數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)作為基礎(chǔ)管理工作?;诖耍疚膶?duì)統(tǒng)計(jì)在城燃企業(yè)管理中的重要性展開了分析,對(duì)統(tǒng)計(jì)在輸差不良調(diào)查、檢測(cè)監(jiān)視等方面的應(yīng)用進(jìn)行了研究,最后結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作需求提出了重視統(tǒng)計(jì)開展、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)督等建議,為關(guān)注這一話題的人們提供參考。
關(guān)鍵詞:統(tǒng)計(jì);城燃企業(yè);計(jì)量管理
1引言
現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,給城燃企業(yè)開展管理工作帶來了諸多挑戰(zhàn)。應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法對(duì)企業(yè)計(jì)量數(shù)據(jù)展開分析,挖掘其中有價(jià)值的信息,能夠?yàn)槠髽I(yè)管理決策制定提供科學(xué)依據(jù)。因此,還應(yīng)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)在城燃企業(yè)管理中的應(yīng)用研究,以便采取有效措施提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量,促使企業(yè)管理效率得到提高,為企業(yè)未來的發(fā)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。
2統(tǒng)計(jì)在城燃企業(yè)管理中的重要性
在天然氣公司日常管理工作中,天然氣計(jì)量需要達(dá)到國家管理標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)踐工作中,需要加強(qiáng)各種統(tǒng)計(jì)方法的運(yùn)用,以便使用戶的用氣情況得到準(zhǔn)確記錄,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和交易雙方權(quán)益能夠得到保障。作為重要的管理手段,統(tǒng)計(jì)工作開展需要將準(zhǔn)確的計(jì)量數(shù)據(jù)當(dāng)成是依據(jù),通過科學(xué)分析數(shù)據(jù)找到管理工作的切入點(diǎn),為企業(yè)經(jīng)營管理決策制定提供依據(jù)[1]。對(duì)于城燃企業(yè)來講,需要定期向燃?xì)庑袠I(yè)管理部門提交統(tǒng)計(jì)報(bào)表,使相關(guān)部門能夠掌握地區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)管理水平和地區(qū)用氣情況。因此在企業(yè)管理中,需要運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法實(shí)現(xiàn)相關(guān)信息的匯總、整理和分析,保證統(tǒng)計(jì)工作得到足夠重視。
3統(tǒng)計(jì)在城燃企業(yè)管理中的應(yīng)用分析
3.1在輸差不良調(diào)查中的應(yīng)用
在管理工作中,城燃企業(yè)應(yīng)及時(shí)對(duì)天然氣輸差不良的原因進(jìn)行調(diào)查,以便保證供氣質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)繪制輸出不良原因調(diào)查表。利用統(tǒng)計(jì)圖表,可以對(duì)輸差數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理和分析。根據(jù)輸差產(chǎn)生原因重要程度,可以完成調(diào)查表的填寫。作為主管部門,需要在規(guī)定時(shí)間段內(nèi)對(duì)各分隊(duì)統(tǒng)計(jì)工作開展情況進(jìn)行檢查,實(shí)現(xiàn)小型用戶計(jì)量?jī)x表輪流檢查。針對(duì)接頭漏氣、儀表檢定不合格等問題,考慮到將影響計(jì)量工作準(zhǔn)確性,統(tǒng)計(jì)主管部門需要實(shí)施重點(diǎn)檢查,在表格中填入影響計(jì)量準(zhǔn)確性的因素[2]。完成各隊(duì)檢查不合格項(xiàng)的統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行不合格次數(shù)的匯總。通過對(duì)頻繁出現(xiàn)的不合格項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)治理,能夠確保異常輸差得到有效控制。
3.2在天然氣檢測(cè)監(jiān)視中的應(yīng)用
在天然氣輸出過程中,需要利用檢測(cè)設(shè)備對(duì)天然氣輸出值進(jìn)行準(zhǔn)確、可靠測(cè)量。而在設(shè)備計(jì)量過程中,需要加強(qiáng)測(cè)量監(jiān)視,以便在發(fā)現(xiàn)檢測(cè)問題時(shí)及時(shí)糾正,保證設(shè)備測(cè)量結(jié)果符合規(guī)定要求。按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定完成設(shè)備多次核查后,可以完成監(jiān)視圖的繪制,并根據(jù)核查方案建立數(shù)學(xué)模型,運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總、分析,完成相應(yīng)數(shù)據(jù)庫的建立。根據(jù)監(jiān)視圖中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)內(nèi)容,可以確定導(dǎo)致測(cè)量設(shè)備檢測(cè)結(jié)果不準(zhǔn)的原因,然后采取有針對(duì)性的措施解決問題,使儀表測(cè)量的準(zhǔn)確度提高,繼而為后續(xù)工作的開展和企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成提供保障。
3.3在供銷差率分析中的應(yīng)用
在天然氣供銷管理方面,結(jié)合用戶用氣特點(diǎn),城燃企業(yè)需要完成大、小用戶區(qū)分,根據(jù)不同用戶的用氣需求采用適合設(shè)備供氣。針對(duì)工業(yè)用戶等大用戶,需要采用準(zhǔn)確性較高的設(shè)備,做到雙方共同值守。針對(duì)小用戶,可以實(shí)行單獨(dú)值守。在流量計(jì)發(fā)生損壞后,累計(jì)值將降低,造成供銷差的產(chǎn)生,導(dǎo)致城燃企業(yè)效益受到損害。在統(tǒng)計(jì)分析過程中,工期結(jié)構(gòu)會(huì)因工業(yè)比重發(fā)生變化,因此在分析供銷差率變化時(shí),需要對(duì)工業(yè)用戶比重及供銷差率全年變化展開分析,如圖1所示[3]。應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法完成供銷差率分析,能夠完成用戶計(jì)量漏洞的排查,實(shí)現(xiàn)供銷差率異常的用戶鎖定,并通過共同監(jiān)測(cè)計(jì)量加強(qiáng)雙方權(quán)益保護(hù)。
3.4在測(cè)量結(jié)果比較中的應(yīng)用
在計(jì)量?jī)x器測(cè)量結(jié)果統(tǒng)計(jì)方面,需要完成報(bào)告測(cè)量結(jié)果對(duì)比分析,以便使計(jì)量?jī)x器的準(zhǔn)確度得到體現(xiàn)。應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法,可以對(duì)測(cè)量結(jié)果不確定度展開分析,確定結(jié)果的置信區(qū)間。按照要求,應(yīng)保證比對(duì)結(jié)果在標(biāo)準(zhǔn)值不確定度范圍內(nèi),才能說明測(cè)量裝置檢測(cè)水平滿足要求。應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法對(duì)測(cè)量結(jié)果進(jìn)行比較,能夠?yàn)樘烊粴狻暗葍r(jià)交換”提供保障。面對(duì)日漸激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),城燃企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)方法應(yīng)用,以便實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確計(jì)量,提高企業(yè)管理水平,在保證企業(yè)效益獲取的同時(shí),為用戶用氣提供保障,使企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展要求得到滿足。
4加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)在城燃企業(yè)管理中應(yīng)用的建議
4.1重視統(tǒng)計(jì)質(zhì)量
為保證統(tǒng)計(jì)在城燃企業(yè)管理中得到科學(xué)運(yùn)用,還應(yīng)提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量。針對(duì)統(tǒng)計(jì)人員,還應(yīng)加強(qiáng)教育培訓(xùn),避免人員依靠過去經(jīng)驗(yàn)開展工作,以免數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差。而確保人員能夠嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析,對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)得到提高,能夠使人員運(yùn)用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法對(duì)異常數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)天然氣采供問題。通過精細(xì)化數(shù)據(jù)調(diào)研和分析,完成實(shí)際問題的挖掘,能夠使統(tǒng)計(jì)工作價(jià)值得到充分體現(xiàn)。因此在統(tǒng)計(jì)人員管理上,需要對(duì)績(jī)效考核機(jī)制進(jìn)行完善,促使人員加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理,使統(tǒng)計(jì)工作效果得到保證。而在統(tǒng)計(jì)工作中始終保持嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,可以使統(tǒng)計(jì)報(bào)告準(zhǔn)確性和權(quán)威性得到體現(xiàn)。
4.2規(guī)范開展工作
想要保證統(tǒng)計(jì)工作能夠有序開展,還要推動(dòng)崗位工作的規(guī)范化發(fā)展。城燃企業(yè)在開展管理工作時(shí),還應(yīng)使對(duì)應(yīng)統(tǒng)計(jì)管理部門崗位得到細(xì)化,確保崗位職責(zé)能夠得到明確,以便使人員樹立責(zé)任感,能夠端正工作態(tài)度,遵照企業(yè)制度要求進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。結(jié)合企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作內(nèi)容,需要完成統(tǒng)計(jì)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)制定,為實(shí)踐工作的開展提供科學(xué)指導(dǎo)。建立完善績(jī)效考核制度,調(diào)動(dòng)員工參與統(tǒng)計(jì)工作的積極性,能使企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作基本水平得到提高。通過將統(tǒng)計(jì)工作納入到企業(yè)年度考評(píng),促使各部門配合統(tǒng)計(jì)部門開展工作,確保統(tǒng)計(jì)部門能夠面向企業(yè)各部門收集、整理和分析數(shù)據(jù)信息,可以保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。
4.3引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)
在信息技術(shù)取得快速發(fā)展的背景下,城燃企業(yè)還應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)開展統(tǒng)計(jì)工作,以便使統(tǒng)計(jì)工作效率得到提高,為企業(yè)管理決策的制定提供支撐。在信息時(shí)代,城燃企業(yè)還應(yīng)加快信息化建設(shè),完成各種信息化系統(tǒng)的構(gòu)建。借助計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行內(nèi)部信息數(shù)據(jù)的高速傳遞,可以為數(shù)據(jù)搜集、整理提供便利。在數(shù)據(jù)分析方面,可以在計(jì)算機(jī)支撐下加強(qiáng)各種統(tǒng)計(jì)方法運(yùn)用,使統(tǒng)計(jì)結(jié)果得到快速獲取,并且準(zhǔn)確性較高。在信息技術(shù)支撐下,城燃企業(yè)可以在第一時(shí)間獲得燃?xì)庑袠I(yè)最新政策信息和內(nèi)部生產(chǎn)運(yùn)營數(shù)據(jù),科學(xué)制定下一階段工作計(jì)劃,體現(xiàn)企業(yè)管理工作的科學(xué)性和實(shí)效性。
4.4強(qiáng)化監(jiān)督管理
城燃企業(yè)在管理工作中,需要完成大量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析。想要得到準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果,還要加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,避免統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)遭到人為篡改。在實(shí)踐工作中,企業(yè)需要設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu),選派專人對(duì)統(tǒng)計(jì)工作開展情況進(jìn)行檢查。通過定期和不定期檢查,能夠保證得出的數(shù)據(jù)科學(xué)、準(zhǔn)確,為企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制提供可靠依據(jù)。運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營中存在的問題展開深入分析,確保問題得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。利用統(tǒng)計(jì)管理工作加強(qiáng)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,則能使企業(yè)管理水平得到提高。
5結(jié)束語
綜上所述,在城燃企業(yè)管理工作中,統(tǒng)計(jì)將發(fā)揮重要作用。在輸差不良調(diào)查、檢測(cè)監(jiān)視等方面,還要運(yùn)用各種統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行計(jì)量數(shù)據(jù)的整理與分析,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營問題。在實(shí)踐工作中為加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用,還應(yīng)重視統(tǒng)計(jì)工作開展,完善相關(guān)制度規(guī)范,加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn),重視統(tǒng)計(jì)工作監(jiān)督管理,以便為企業(yè)日常管理工作的高效開展提供保障。
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作者:彭坷 單位:重慶燃?xì)饧瘓F(tuán)股份有限公司