煤礦采礦工程安全管理應用實踐

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摘要：煤礦資源的開發(fā)為人們生產生活提供了重要的資源，但煤礦開采具有較大的危險性，近年來隨著我國煤礦開采強度不斷加大，安全事故頻發(fā)，因此采礦工程中進行安全管理勢在必行，具有較強的現(xiàn)實意義，能夠降低煤礦開采中安全事故發(fā)生的概率，保證煤礦開采作業(yè)的順利開展與高效實施。鑒于此，文章詳細分析了煤礦采礦工程中安全管理存在的問題，然后提出了一系列的安全管理對策，以期能促進煤礦企業(yè)的長遠發(fā)展。

關鍵詞：煤礦；采礦工程；安全管理；應用實踐

通常，在煤礦采礦工程實施的地質地形環(huán)境復雜，使得煤礦開采中面臨著諸多的安全風險因素，一旦在煤礦開采中不重視安全管理，就會誘發(fā)嚴重的安全事故，不利于煤礦企業(yè)經濟、社會效益的實現(xiàn)。而安全管理的實施能夠在一定程度上對煤礦采礦工程中存在的安全隱患加以預防與處理，減少安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。就我國煤礦采礦工程中安全管理的現(xiàn)狀來看，依然存在諸多的問題，未來還需要提升安全管理的水平，以實現(xiàn)煤礦行業(yè)的轉型發(fā)展。

1煤礦采礦工作安全管理的重要性

近年來，在我國經濟社會快速發(fā)展的背景下，各行各業(yè)對于煤礦資源的需求逐步增加，煤礦行業(yè)進入了快速發(fā)展的時期。但在此過程中，煤礦企業(yè)也存在諸多的發(fā)展問題，尤其是安全問題?；诖耍踩芾硪渤蔀楫敶旱V行業(yè)關注的熱點議題，安全管理的實施在一定程度上促進了煤礦行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。煤礦采礦工程中，工程單位要始終堅持安全第一的原則，在工程實施中樹立安全意識和安全生產理念，為煤礦開采創(chuàng)造良好的前提條件。我國煤礦采礦工程實施中面臨著諸多的安全風險因素，如果在工程實施中不重視安全管理，就會導致生產中的安全事故頻發(fā)，影響煤礦企業(yè)正常的生產經營活動。而安全管理的實施可以保障煤礦采礦工程的順利開展，減少了煤礦企業(yè)生產中的生命財產損失，有利于提升煤礦企業(yè)的整體競爭力。煤礦采礦工程存在明顯的復雜性與可變性，在工程實施中受到多方面因素的影響，如果有關人員沒有具備安全管理的理念，將會降低采礦工程實施的安全性，進而增加煤礦安全事故發(fā)生的頻次，造成極為嚴重的損失與社會影響。因此，煤礦企業(yè)應該樹立安全管理理念，在煤礦生產的各個環(huán)節(jié)貫徹安全生產理念，及時排查生產中的安全隱患，實現(xiàn)安全事故的有效預防。

2煤礦采礦工程中出現(xiàn)問題的原因

2.1開采和管理人員素質不高

煤礦采礦工程實施中，相關的開采與管理人員的素質低下是影響安全管理順利推進的重要因素。在煤礦采礦工程的實施中，很多工程人員存在煤礦行業(yè)、安全管理等方面的誤區(qū)，單純認為煤礦開采人員只需要達到工程所需要的體力要求就可順利采礦工程的實施。在這種錯誤的理念下，很多煤礦企業(yè)在開采人員的選擇上，過于注重身體素質忽略了對專業(yè)素質的考察，使得開采人員的素質低下，在后期的開采中存在各種不當?shù)牟僮餍袨?，無法解決開采中出現(xiàn)的各種問題，導致采礦工程中的安全管理工作寸步難行。

2.2生產管理和執(zhí)法部門之間沒有清晰明確的界線

在我國煤礦行業(yè)的長期發(fā)展中，雖然國家相繼出臺了有關的安全管理制度，但是在煤礦采礦工程項目的實施中，有關的執(zhí)法部門、生產管理部門等沒有嚴格落實有關的安全管理制度。另外，有些煤礦企業(yè)出于人力成本的考慮，在企業(yè)的運行中，生產管理部門與執(zhí)法部門之間的崗位職責劃分不清晰，導致在采礦工程實施中安全生產管理責任無法有效落實，甚至兩個部門之間存在工作任務的重疊等現(xiàn)象，導致安全管理的有關制度、責任等無法有效落實，降低了安全管理效果。

2.3開采人員和管理人員安全意識不強

在煤礦采礦工程中，涉及的開采人員、管理人員較多，這些人員的安全意識直接影響著安全管理工作的順利推進。在很多煤礦采礦工程實施中，開采人員對煤礦開采的安全性沒有清晰的了解，使得在煤礦開采中存在各種不安全的操作行為。煤礦開采的危險系數(shù)極大，有關數(shù)據(jù)顯示，每年工程安全事故傷亡人數(shù)的統(tǒng)計中，煤礦行業(yè)的人員傷亡最大。很多煤礦企業(yè)在發(fā)展中沒有充分認識到安全管理的重要性，開采人員沒有具備足夠的安全生產意識。在煤礦采礦工程實施之前，企業(yè)沒有組織有關的采礦人員了解采礦工程中可能存在的安全風險因素，有些采礦人員對于安全防護用具的使用等不熟練，導致安全事故頻發(fā)。另外，煤礦企業(yè)管理人員的安全意識不足也是造成安全事故頻發(fā)的重要因素，只有管理人員具備了足夠的安全意識，才能夠在采礦工程實施中充分發(fā)揮其監(jiān)督與管理作用，形成從上之下的安全生產管理理念，實現(xiàn)安全生產。

2.4作業(yè)條件復雜

煤礦采礦工程多為井下作業(yè)，井下深度大，地質環(huán)境復雜，且圍巖結構不穩(wěn)定，使得采礦工程的作業(yè)環(huán)境極為惡劣，比如光線暗、空氣稀薄、巖層不穩(wěn)定等，這些都對開采人員構成了一定的安全危險。采礦工程實施中同樣伴隨著大量的粉塵、瓦斯氣體等，這些不安全因素也是煤礦安全事故頻發(fā)的重要原因，如果在工程實施中沒有重視對這些因素的把控，就會引發(fā)極為嚴重的人員傷亡。

2.5安全基礎薄弱

從我國煤礦企業(yè)的安全基礎設施來看，主要存在設備老舊與安全資金有限的問題。雖然我國煤礦行業(yè)的發(fā)展歷史較長，但是，我國很多煤礦都是早年興建的，一些采礦設備等在經過多年使用以后，其性能大大降低，存在各種運行與使用故障。但是由于新型采煤設備的成本較高，一些煤礦企業(yè)基于成本等的考慮，沒有及時進行有關設備的引進與更新，導致設備本身存在極大的運行故障，設備故障也會造成一定的安全事故。新型的煤礦設備基本具備安全監(jiān)控系統(tǒng)與報警系統(tǒng)等，這些系統(tǒng)在一定程度上可以對安全風險因素起到識別與預防的作用，有效減少了煤礦安全事故的發(fā)生。相對而言，新型設備的投入也需要更大的資金支持，但是，有些煤礦的資金有限，導致新設備的引入受到約束，從而無法有效預防安全事故的發(fā)生。

3煤礦采礦工程安全管理的實踐

3.1加大對安全設施和安全技術的投入

煤礦采礦工程的實施中，煤礦企業(yè)要加大在安全設施與安全技術方面的投入，比如，引進一些先進的安全監(jiān)測系統(tǒng)等，實現(xiàn)對采礦工程實施的監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)煤礦開采中的安全風險因素，為井下作業(yè)人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。采礦工程施工人員在工程實施中要結合井下作業(yè)的情況，進行相關技術與相關設備的改進與完善，實現(xiàn)技術創(chuàng)新。煤礦企業(yè)要加大對新技術的應用與推廣，實現(xiàn)安全生產。

3.2制訂完善的安全管理機制

煤礦企業(yè)在日常的工作中，要充分分析自身的實際情況，從思想層面著手，在日常的工作中進行安全管理宣傳，提升煤礦人員的安全意識。在安全宣傳的過程中，相關部門與人員要積極組織安全主題講座，定期開展安全開采知識競賽等，使得煤礦相關人員能夠具備基本的安全生產意識。煤礦企業(yè)要重視開采人員的技術培養(yǎng)，使得開采人員能夠在采礦工程實施中嚴格遵守相應的工程施工規(guī)范，嚴格按照安全生產的標準來完成開采任務，提高開采的安全系數(shù)。煤礦企業(yè)要根據(jù)采礦工程的實際情況，建立完善的安全管理機制，將安全管理機制與獎懲制度相結合，并建立專門的監(jiān)管部門，負責監(jiān)督與檢查安全制度的執(zhí)行與落實情況，實現(xiàn)采礦工程實施的動態(tài)監(jiān)管，如果在監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)工程人員的違規(guī)操作行為，要根據(jù)其違規(guī)程度，進行嚴懲，督促其在日后的工作中加以改正。

3.3從法律層面入手制訂完善的措施

從我國煤礦采礦工程安全管理的現(xiàn)狀著手，我國很多煤礦的安全管理極為混亂，缺乏切實可行的安全管理制度，嚴重影響了安全管理的有效實施，不利于企業(yè)的長運發(fā)展。因此，各個煤礦企業(yè)要以國家有關的法律法規(guī)為指導，從法律層面著手制定安全管理措施與制度，為安全管理工作的開展提供制度支持，實現(xiàn)煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。在安全管理制度的制定中，要明確劃分生產管理部門與執(zhí)法部門的職責權限，使得在后期的工作中兩個部門可以嚴格根據(jù)崗位權限執(zhí)行安全管理人員，實現(xiàn)安全管理制度與責任制度的結合，保證安全管理工作的有效推進。

3.4注重安全教育

安全教育是安全管理中的重要內容，對煤礦企業(yè)而言，安全教育的開展可以大大提升相關工程人員的安全意識，使得煤礦施工人員都具備基本的安全意識。具體來說，安全教育的開展需要從以下方面進行：（1）定期或不定期地加強對煤礦管理人員的安全教育，使得煤礦人員能夠在日常的管理工作中逐步認識到安全管理對于企業(yè)發(fā)展的重要意義，樹立安全責任意識。（2）定期或不定期地對井下作業(yè)人員進行教育與培訓，并提升井下作業(yè)人員的專業(yè)素質，使得其能夠解決開采過程中出現(xiàn)的各種問題，在開采中嚴格遵守相關的安全操作規(guī)范，避免開采中不規(guī)范行為所誘發(fā)的安全事故。

3.5強化安全意識

煤礦企業(yè)在日常的生產中，應該強化安全意識，避免過于追求煤礦企業(yè)的經濟利益而忽略安全管理的現(xiàn)象。煤礦采礦工程實施中，應堅持安全生產的基本原則，正確認識安全生產與企業(yè)經濟效益實現(xiàn)的緊密關系，在生產中重視安全生產與管理。煤礦企業(yè)安全管理的實施決定著企業(yè)的經濟社會效益，并影響著企業(yè)的長遠發(fā)展。因此，安全管理的實施能夠提升煤礦企業(yè)的整體競爭力，為煤礦企業(yè)的長遠發(fā)展創(chuàng)造良好的前提條件。安全管理的實施符合當代煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、轉型發(fā)展的要求，因此，需要在日常的工作中重視安全生產與管理。

4結束語

煤礦安全管理具有重要的現(xiàn)實意義。在實際的工程實施中，需要將安全意識滲透到采礦工程的各個細節(jié)中。工程施工人員要具備安全意識與責任意識，實現(xiàn)規(guī)范化生產，做好細節(jié)把控。煤礦企業(yè)要將安全管理的理念落實到生產的每個環(huán)節(jié)，引進先進的設備與技術，加大安全投入，減少安全隱患，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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作者：張克群 單位：山東許廠煤礦有限公司