成本控制角度下企業(yè)定額編制探究
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1現(xiàn)階段企業(yè)定額編制存在的主要問(wèn)題
1.1企業(yè)定額的缺失
國(guó)外在工程造價(jià)管理方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，參考?xì)v史工程數(shù)據(jù)進(jìn)行成本控制和投標(biāo)報(bào)價(jià)，通過(guò)數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)技術(shù)將有用的數(shù)據(jù)篩選出來(lái)，作為公司內(nèi)部數(shù)據(jù)庫(kù)，為下階段施工管理或其他類似項(xiàng)目所用，這其實(shí)就是企業(yè)定額的應(yīng)用。然而我們國(guó)家只有個(gè)別規(guī)模較大、實(shí)力雄厚的企業(yè)才有企業(yè)定額，對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)講是空缺或是缺失管理的，當(dāng)然在在國(guó)際國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中缺乏活力，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)能力。
1.2企業(yè)定額不能反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平
2013年《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500）的全面推行，標(biāo)志著我國(guó)建筑行業(yè)完全跨入了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大門。但由于傳統(tǒng)定額模式計(jì)價(jià)影響，導(dǎo)致工程量清單編制的作用不能有效發(fā)揮，大多數(shù)企業(yè)清單報(bào)價(jià)時(shí)仍然利用的是國(guó)家定額、行業(yè)定額或地區(qū)定額，這種隱性的通用定額不能真正反映企業(yè)的綜合管理能力，也使得企業(yè)的報(bào)價(jià)水平、成本管理的水平與企業(yè)自身的管理水平、技術(shù)水平、工藝水平相脫節(jié)。
1.3企業(yè)定額的編制不能有效實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)成本的控制
成本控制與管理是企業(yè)的重中之重，而成本控制的開(kāi)展依托于企業(yè)定額。建筑施工企業(yè)中，通過(guò)人、材、機(jī)等生產(chǎn)要素消耗量數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)對(duì)計(jì)量計(jì)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)到成本控制的目的。但是大多數(shù)企業(yè)由于在企業(yè)定額編制過(guò)程中存在工程量計(jì)算規(guī)則不統(tǒng)一，項(xiàng)目劃分不統(tǒng)一以及項(xiàng)目描述中工作內(nèi)容不統(tǒng)一，定額水平與企業(yè)客觀實(shí)際情況不相符合等問(wèn)題，使得不能有效實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)成本的控制與管理。
2實(shí)例引證成本核算倒推法編制企業(yè)定額
筆者通過(guò)對(duì)企業(yè)定額編制方法的探索以期實(shí)現(xiàn)正確認(rèn)識(shí)企業(yè)定額節(jié)約工程耗用，提高綜合管理和強(qiáng)化成本控制的目的。下面將以成本核算倒推法來(lái)說(shuō)明企業(yè)定額編制方法對(duì)成本控制與管理的具體應(yīng)用。
2.1理論依據(jù)
成本核算倒推法是通過(guò)在建項(xiàng)目和已竣工項(xiàng)目的成本核算資料，選取具有代表性強(qiáng)的工程或分項(xiàng)工程，依據(jù)企業(yè)的施工特點(diǎn)，結(jié)合工程量清單卻定額企業(yè)定額子目，然后將核算成本分解成直接成本和間接成本兩部分，依據(jù)直接成本分解測(cè)算人、材、機(jī)消耗量定額，依據(jù)間接成本測(cè)算管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤(rùn)的額度，再將間接成本換算成系數(shù)格式制定企業(yè)定額的方法。
2.2實(shí)例檢驗(yàn)
以酒泉市飛翔建業(yè)有限公司項(xiàng)目部成本核算為例，對(duì)現(xiàn)澆構(gòu)鋼筋項(xiàng)目進(jìn)行成本統(tǒng)計(jì)，本子項(xiàng)采用Q235級(jí)直接為Φ14螺紋鋼筋，在本工程中使用200t，本子目分部分項(xiàng)工程費(fèi)用為957432.00元。該子目綜合單價(jià)為4787.16元/t。工程量清單中工程量為凈用鋼量，但在鋼筋加工中有鋼筋的損耗量，因此要完成清單中1t鋼筋制作安裝在企業(yè)定額的編制中實(shí)際的鋼材消耗量為1.7t。企業(yè)定額中單位必須換成1t。企業(yè)定額中制作安裝1t鋼筋各消耗量標(biāo)準(zhǔn)如下：綜合工日=人工費(fèi)÷人工單價(jià)=294.75÷1.07÷86=3.203工日按照機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額確定，鋼筋切斷機(jī)臺(tái)班費(fèi)用為37.4元/臺(tái)班，直流弧焊機(jī)為32元/臺(tái)班。《甘肅省建設(shè)工程消耗量定額地區(qū)基價(jià)》中：切斷機(jī)時(shí)間定額為0.043臺(tái)班/t，直流弧焊機(jī)產(chǎn)量定額0.564t/臺(tái)班。鋼筋切斷機(jī)臺(tái)班數(shù)=0.043臺(tái)班直流弧焊機(jī)臺(tái)班數(shù)=1÷0.564t/臺(tái)班=1.773臺(tái)班機(jī)械費(fèi)驗(yàn)算：0.043×37.4+1.9×32=58.336元58.336×1.07=62.42元螺紋鋼Q235，Φ14=1t焊條消耗量=8.64÷1.07=8.075kg其他材料費(fèi)用=13.14÷1.07=12.28元材料費(fèi)用驗(yàn)算：（1×4000+8.075×4+12.28）=4327.7元?jiǎng)t企業(yè)定額編制如表2所示。通過(guò)成本測(cè)算來(lái)推算企業(yè)定額的辦法比較適宜中小型企業(yè)進(jìn)行企業(yè)定額編制，對(duì)于其他企業(yè)在使用時(shí)如果企業(yè)能夠抽出專業(yè)力量進(jìn)行技術(shù)測(cè)定，在企業(yè)定額子目設(shè)置遵循“多退少補(bǔ)”的原則，均具有一定的通用性。
3結(jié)束語(yǔ)
編制企業(yè)定額的根本目的在于提升企業(yè)綜合管理能力和展示企業(yè)自身實(shí)際報(bào)價(jià)能力，通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)成本測(cè)算和控制，使得企業(yè)核算各項(xiàng)人工、材料、機(jī)械的實(shí)際消耗量更接近于實(shí)際成本，有利于節(jié)約材料控制施工成本，從而達(dá)到在投標(biāo)報(bào)價(jià)中取得優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力和獲取利潤(rùn)的目的。
作者：厲娥 王會(huì)恩 單位：酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院