制造業(yè)成本會計論文

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一、制造業(yè)中戰(zhàn)略成本會計應(yīng)用的必要性

制造業(yè)指的是通過可以制造的資源，比如技術(shù)、信息、資金、勞動力、能源以及物料，通過市場的需求，透過科學(xué)的制造方式，將可制造的能源轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢怨┤藗兯鶓?yīng)用的大型設(shè)備、工業(yè)品以及生活用品的行業(yè)。制造業(yè)的能力是評價國家的發(fā)展能力的主要標(biāo)桿，制造業(yè)能力較高的國家通常會被歸為發(fā)達(dá)國家。對于制造行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級來講，以往的成本會計具有很多問題，可以從以下方面進(jìn)行展現(xiàn)。

1.沒有正確的計算產(chǎn)品成本

制造行業(yè)要通過實現(xiàn)制造業(yè)信息化的方式進(jìn)行升級。制造業(yè)信息化體現(xiàn)著電腦和機(jī)器設(shè)備會在制造行業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)里取代人為活動，這樣就形成了人力勞動在制造行業(yè)中的使用率逐漸降低，這就體現(xiàn)了人工成本在總成本的比重里直接降低。并且信息化的使用還會使得其他工業(yè)費用更加多元化，對于繁瑣的工業(yè)費用只是依賴以往的人力方式會較難核算出正確的產(chǎn)品成本值。

2.標(biāo)準(zhǔn)成本同實際發(fā)生成本的對比系統(tǒng)在一個新的環(huán)境里的反作用

在以往的成本會計里會存在一個實際發(fā)生成本以及標(biāo)準(zhǔn)成本對比的體系，在這樣的評論體系中，制造企業(yè)為了盈利，就會在采購方面降低原材料的質(zhì)量，或者在大量采購時，通過價格差進(jìn)行盈利。可是這樣的方式只會令產(chǎn)品的質(zhì)量降低，并且影響企業(yè)的信譽度。對于傳統(tǒng)的成本會計來講，這兩點都會嚴(yán)重危害到制造企業(yè)，而戰(zhàn)略成本會計則具備了符合市場以及制造企業(yè)的競爭優(yōu)勢，這就形成了制造業(yè)中戰(zhàn)略成本會計應(yīng)用的必要性。

二、戰(zhàn)略成本會計的應(yīng)用條件

1.應(yīng)用決策的基礎(chǔ)體現(xiàn)在組織結(jié)構(gòu)以及管理體制的完善程度方面。進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略成本管理，就要創(chuàng)建相符合的組織機(jī)構(gòu)以及管理體制，方可確保戰(zhàn)略成本會計能夠順利進(jìn)行。

2.戰(zhàn)略成本會計通過戰(zhàn)略管理實踐實現(xiàn)了有效的應(yīng)用空間。以市場作為導(dǎo)向，通過科技、人才等方面的投入，在我國的企業(yè)當(dāng)中不斷擴(kuò)大戰(zhàn)略成本會計的空間。

3.戰(zhàn)略成本會計的實施以信息技術(shù)來做為技術(shù)支持。戰(zhàn)略成本會計需要通過較特殊的信息加工方式給予支持，先進(jìn)的信息、科學(xué)的加工方式直接影響到戰(zhàn)略成本會計需要的信息質(zhì)量，也決定了實際應(yīng)用的寬度及深度。

三、戰(zhàn)略成本會計的系統(tǒng)設(shè)計

當(dāng)前的戰(zhàn)略成本會計同以往的成本會計相比，更加重視收集信息，強化了戰(zhàn)略成本會計設(shè)計人員以及管理人員相互間的溝通，戰(zhàn)略成本會計能夠供應(yīng)比傳統(tǒng)成本會計更為專業(yè)的信息，真正體現(xiàn)出成本會計人員收集以及管理信息的特點，戰(zhàn)略成本會計的信息化管理包含了信息的收集、信息的輸出以及信息的處理等方面內(nèi)容。

1.收集信息

收集信息體現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營氛圍的轉(zhuǎn)變、經(jīng)營活動方式的財務(wù)數(shù)據(jù)、非財務(wù)數(shù)據(jù)。如果將收集信息具體化，就包含了企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品的信息、競爭方、供應(yīng)商、消費者、政府機(jī)關(guān)的相關(guān)數(shù)據(jù)以及市場的供求程度等方面。對于執(zhí)行市場供求信息的收集時，要令相應(yīng)的人員到市場進(jìn)行實地考察，才能真正了解到到底是供大于求，還是求大于供。如此對于在進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的過程里就能夠判斷產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模以及產(chǎn)品的成本。

2.處理信息

不論是企業(yè)內(nèi)部的信息還是企業(yè)外部的信息，都應(yīng)當(dāng)透過指標(biāo)系統(tǒng)的處理才可以變成管理人員用來決策的依據(jù)。一個標(biāo)準(zhǔn)的戰(zhàn)略成本會計體系包含了戰(zhàn)略性指標(biāo)以及診斷性指標(biāo)。戰(zhàn)略性指標(biāo)指的是可以體現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，令企業(yè)可以取得戰(zhàn)略優(yōu)勢的主要原因以及企業(yè)創(chuàng)造活動結(jié)合起來的指標(biāo)。而診斷性指標(biāo)是指可以證明企業(yè)的運行是否在掌控之中，而且可以顯示需要馬上處理的非正常事件的標(biāo)準(zhǔn)。戰(zhàn)略性指標(biāo)令成本會計系統(tǒng)能夠更加完善、詳細(xì)的判斷企業(yè)的經(jīng)營形式。

3.輸出信息

戰(zhàn)略成本會計的輸出信息指的是處理完成后將所有知識傳輸給管理人員，這樣才可以有利于管理人員給予正確的判斷。輸出信息主要通過報告的分析將信息展現(xiàn)給管理人員。編排分析報告，應(yīng)當(dāng)理清以下幾方面內(nèi)容：信息的使用人、信息的用處、信息的內(nèi)容、信息的收集形式、信息的時間、信息的空間、信息提供給使用者的時間等。所有的戰(zhàn)略成本會計分析報告都要依照管理人員的需求進(jìn)行制定，這樣才能夠確保信息的相關(guān)性。

四、制造業(yè)中戰(zhàn)略成本會計應(yīng)用的具體方法

通過制造業(yè)中的戰(zhàn)略成本會計應(yīng)用的可行性以及必要性，結(jié)合我國制造業(yè)的戰(zhàn)略成本會計推行的實際狀況，提出以下方法。

1.加強戰(zhàn)略成本會計在制造業(yè)里應(yīng)用的重要性

戰(zhàn)略成本會計是目前成本會計進(jìn)行的一個方向，對于制造行業(yè)的管理人員來講，更應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到這一點，而且要對戰(zhàn)略成本會計在制造行業(yè)中的應(yīng)用給予支持。

2.加快制造業(yè)的信息化

戰(zhàn)略成本會計對于制造業(yè)的應(yīng)用脫離不了信息化，所以我國的制造業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷加快信息化的發(fā)展，不僅要建立完善的信息化硬件，通過配備電腦、局域網(wǎng)來創(chuàng)建企業(yè)的信息網(wǎng)站，對人才進(jìn)行培養(yǎng)。還要努力尋求企業(yè)信息化以及戰(zhàn)略成本會計綜合的方法。

3.創(chuàng)建具體的戰(zhàn)略成本會計管理部

創(chuàng)建管理部門，認(rèn)清管理體系，才有利于加快戰(zhàn)略成本會計的進(jìn)行。因此，為了在制造業(yè)實施戰(zhàn)略成本會計，就要在企業(yè)建立一個專門的管理部門。

4.創(chuàng)建符合戰(zhàn)略成本會計實施的組織體系

進(jìn)行戰(zhàn)略成本會計工作要和企業(yè)內(nèi)部的所有職工一同進(jìn)行，脫離職工的企業(yè)戰(zhàn)略成本會計就不是完整的，極其容易出現(xiàn)各種問題。所以，為了符合戰(zhàn)略成本會計的要求，制造業(yè)要通過滿足戰(zhàn)略成本的需求來實施組織體系。

5.通過制造業(yè)管理順序創(chuàng)建戰(zhàn)略成本會計的實施體系

對企業(yè)來講，管理的順序是產(chǎn)品的開發(fā)、采購原材料、制造產(chǎn)品、銷售產(chǎn)品，所以，要通過戰(zhàn)略成本會計的理論，將戰(zhàn)略成本會計融匯到制造業(yè)管理的所有方面。

作者：路國光 單位：帕馬（上海）機(jī)床有限公司