疾控中心會(huì)計(jì)成本核算問題分析

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摘要：文章首先圍繞財(cái)務(wù)管理模式、核算結(jié)構(gòu)等方面闡述了疾病預(yù)防控制中心在會(huì)計(jì)成本核算時(shí)顯露出的問題，而后又結(jié)合多年工作實(shí)際，從構(gòu)建人力資源制度、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力等方面提出了一些有效解決策略。

關(guān)鍵詞：疾病預(yù)防控制中心；會(huì)計(jì)成本核算；問題與策略

一、解讀疾病預(yù)防控制中心在會(huì)計(jì)成本核算中顯露的問題

(一)工作質(zhì)量不高

現(xiàn)階段，國內(nèi)疾病預(yù)防控制中心還未將一個(gè)完善的制度與體系構(gòu)建出來，諸如：沒有針對庫存疫苗有關(guān)的會(huì)計(jì)核算內(nèi)容進(jìn)行明確規(guī)定，促使疾控中心在日常進(jìn)行庫存疫苗相關(guān)的會(huì)計(jì)核算時(shí)無章可循，也無據(jù)可依，再加上應(yīng)用會(huì)計(jì)科目還未得到統(tǒng)一，如此便影響到庫存疫苗有關(guān)的會(huì)計(jì)成本核算工作，即出現(xiàn)工作質(zhì)量不高的情況。

(二)賬目真實(shí)性不高

因疾病預(yù)防控制中心內(nèi)擔(dān)任會(huì)計(jì)成本核算的工作者并為具備較高的綜合素質(zhì)，促使其在具體工作中常見賬目真實(shí)性不高的問題。諸如：基于庫存疫苗購銷成本核算視角，疾控單位會(huì)計(jì)核算工作者更多的只是把賬單、發(fā)票等直接送往疫苗管理科，由其負(fù)責(zé)保存，而此過程中并未設(shè)計(jì)到會(huì)計(jì)成本核算，這便意味著疾控中心并沒有做到及時(shí)的和供應(yīng)商聯(lián)系、開展購銷往來賬目核算工作，進(jìn)而便出現(xiàn)了賬目真實(shí)性不高的問題。與此同時(shí)，工作者在進(jìn)行疫苗暫存款收取之時(shí)，多不會(huì)同合作對象對購銷往來產(chǎn)生的賬目進(jìn)行核對，如此便進(jìn)一步提高了疾控中心往來賬目核算結(jié)果缺乏真實(shí)性的問題。

(三)管理機(jī)制合理性缺失

現(xiàn)階段，國內(nèi)多數(shù)疾控中心還未將健全的一個(gè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)核算管控機(jī)制構(gòu)建出來，加之資金使用的審批流程還未得到規(guī)范，會(huì)計(jì)成本核算工作者難以按照相關(guān)審批流程對監(jiān)督管理涉及到的資金使用狀況展開合理的會(huì)計(jì)成本核算，如此一來大量資金難以得到有效的應(yīng)用。與此同時(shí)，疾控中心會(huì)計(jì)核算工作者在管理、控制資金環(huán)節(jié)因自身水平有限，加之內(nèi)部管控制度不要，促使其在具體的資金控制與管理環(huán)節(jié)直接脫離實(shí)際，如此一來便會(huì)出現(xiàn)會(huì)計(jì)成本核算結(jié)果失真的情況。

(四)核算方式有待規(guī)范

經(jīng)走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn)，疾控中心中的一些會(huì)計(jì)成本核算工作者并沒有按照收付實(shí)現(xiàn)制有關(guān)原則展開疫苗收入核算工作，使得疫苗收入核算結(jié)果的準(zhǔn)確性、真實(shí)性缺失；除此之外，因受到生物制品市場波動(dòng)、價(jià)格變動(dòng)影響，使得會(huì)計(jì)成本核算工作中在正式核算疫苗收入之時(shí)存在很多問題，而這些問題帶來的最直接影響便是疫苗收入的真實(shí)性、準(zhǔn)確性偏低，進(jìn)而便會(huì)影響到整體成本核算精準(zhǔn)性。

二、探究有效的會(huì)計(jì)成本核算應(yīng)對策略

(一)基于成本控制，提升整個(gè)的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量

結(jié)合相關(guān)經(jīng)驗(yàn)可知，會(huì)計(jì)成本核算質(zhì)量的好壞與疾控中心發(fā)展的持續(xù)與穩(wěn)定有著非常密切的聯(lián)系。于疾控中心會(huì)計(jì)核算來講，會(huì)計(jì)成本核算是重點(diǎn)中的重點(diǎn)，由此疾控中心當(dāng)圍繞成本控制，有目的的提升整個(gè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。具體來講，首先做的便是對疾控中心內(nèi)部會(huì)計(jì)工作者的成本核算意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng)，引導(dǎo)他們正確的認(rèn)識(shí)到成本核算重要性及必要性。其次便是當(dāng)采用科學(xué)手段在疾控中心內(nèi)部實(shí)現(xiàn)多層次、全方位的成本控制，積極鼓勵(lì)中心上下的所有財(cái)務(wù)工作者都可以主動(dòng)且熱情的參與到單位內(nèi)部成本控制活動(dòng)中，以人為基礎(chǔ)，有效落實(shí)成本核算。最后為了確保成本控制合理性與有效性，當(dāng)在真實(shí)且完整的中心內(nèi)往來財(cái)務(wù)信息與數(shù)據(jù)的利用下，將一個(gè)完善的成本控制流程確立出來，由此為成本控制提供必要的參考依據(jù)。

(二)科學(xué)做好基礎(chǔ)計(jì)量工作

首先便是對計(jì)量基礎(chǔ)工作進(jìn)行規(guī)范，逐步細(xì)化評價(jià)成本費(fèi)用及成本核算機(jī)制，且計(jì)量工作的準(zhǔn)確與科學(xué)在很大程度上影響著成本費(fèi)用的核算與評價(jià)工作，由此便需對計(jì)量基礎(chǔ)工作進(jìn)行規(guī)范，除了要確保計(jì)量工作準(zhǔn)確性外，還應(yīng)確保計(jì)量工作合理性。其次便是需對資產(chǎn)管理基礎(chǔ)進(jìn)行規(guī)范，即將完善的一個(gè)專門用于資產(chǎn)登記臺(tái)賬的體系構(gòu)建出來的，因?yàn)樵摬糠謨?nèi)容主要負(fù)責(zé)的是對疾控中心資產(chǎn)收支進(jìn)行管理，并負(fù)責(zé)做好詳細(xì)記錄及采用科學(xué)手段優(yōu)化與調(diào)整資產(chǎn)管理工作的具體流程，只有他們將這部分工作做好，才能將會(huì)計(jì)核算間不相容職務(wù)相互分離的工作做好。諸如：支付與采購工作當(dāng)相互分離；發(fā)料與領(lǐng)料審批工作當(dāng)相互分離，這樣做的目的是為了抑制不合法、不規(guī)范的核算問題出現(xiàn)。

(三)合理構(gòu)建實(shí)用性較高的成本核算體系

當(dāng)是將一個(gè)定期財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)的制度以及財(cái)產(chǎn)檢查制度構(gòu)建出來，此過程要求圍繞制度有關(guān)要求在合理的時(shí)間段內(nèi)完成賬目核對、存儲(chǔ)以及財(cái)產(chǎn)清查等工作。特別對固定資產(chǎn)有關(guān)的盤點(diǎn)盈虧、交付使用、藥品疫苗采購計(jì)劃、維修護(hù)理、驗(yàn)收保管等內(nèi)容當(dāng)做好詳盡登記，以便后續(xù)會(huì)計(jì)工作者及時(shí)、準(zhǔn)確的核對與控制。

三、總結(jié)

綜上所述，于疾病預(yù)防控制中心而言，良好的會(huì)計(jì)成本核算能夠推動(dòng)中心持續(xù)穩(wěn)定的運(yùn)營和發(fā)展，但結(jié)合相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)可知，現(xiàn)階段依然有很大一部分疾控中心在會(huì)計(jì)成本核算中存在著問題，需找出這些問題并采用有效手段將這些問題解決，才能為發(fā)展提供動(dòng)力。

參考文獻(xiàn)：

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[2]楊開宇.基于疾病預(yù)防控制中心的服務(wù)成本核算探討[J].會(huì)計(jì)師，2015(10)：73-74.

作者：李慧 單位：吉林省疾病預(yù)防控制中心