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摘要:圖書出版市場的競爭越演越烈,成本控制是取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素,加強(qiáng)印制成本管理是成本控制的一個必要環(huán)節(jié)。印制成本是圖書生產(chǎn)成本的重要組成部分,加強(qiáng)印制成本管理,可以有效地提高圖書印刷質(zhì)量、合理降低圖書直接生產(chǎn)成本,這也是適應(yīng)圖書市場的多樣化、復(fù)雜化、與個性化需求的重要途徑。在此根據(jù)實際工作經(jīng)驗,探討加強(qiáng)印制制成本管理的方法,降低生產(chǎn)成本,提高出版社經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)鍵詞:印制成本;管理與控制;成本控制
一、加強(qiáng)管理紙張材料成本
紙張材料成本在圖書成本中占有約30%左右的比率,尤其是在紙張價格上漲不穩(wěn)定期間,紙張成本的管理十分重要。我社的紙張材料分為兩種:常備料與特殊采購。目前我社圖書品種約8000多個品種,紙張采購成本體量龐大,所以要從源頭上控制采購成本。常備料的采購首先根據(jù)出版社年度圖書出版計劃,制訂出合理的紙張品種與規(guī)格的采購計劃;其次運(yùn)用招標(biāo)的方式,公平公正的來完成采購計劃。特殊采購是為了適應(yīng)市場多樣化需求,達(dá)到一定的設(shè)計效果需要選用特殊規(guī)格、特殊品種的紙張。特殊采購與常備料相比,采購量小,臨時性強(qiáng)。特殊存在很多不穩(wěn)定因素,如價格不穩(wěn)定,規(guī)格型號不常有等。根據(jù)此特殊性,編輯要合理預(yù)期圖書的內(nèi)容和預(yù)期效果,充分了解特殊規(guī)格品種紙張的特性與生產(chǎn)的長久性,及時與印務(wù)部門溝通,印務(wù)專業(yè)人員要根據(jù)責(zé)編需求及時給出建議,合理運(yùn)用紙張材料,做好紙張成本管理的第一步。
二、從源頭上管理好正文印刷費(fèi)用
正文印刷基本上由兩部分組成上版費(fèi)用和印刷費(fèi)用。近年來我社的正文印刷費(fèi)呈現(xiàn)上升趨勢。目前上版費(fèi)用都是CTP方式,極少用膠片,上版費(fèi)用比較固定。關(guān)鍵是印刷費(fèi)影響因素較多,如印數(shù)、印張數(shù)、印刷色數(shù)、印刷紙張克重與規(guī)格、印刷機(jī)機(jī)型等。例如:一本圖書印刷3000冊,印張20印張,分別做四色印刷、雙色印刷和單色印刷。四色印刷成本大度規(guī)格紙張印刷成本比正度印刷成本高864元,四色印刷比雙色印刷成本高5760元,比單色印刷成本高7440元。因此在正確預(yù)估圖書市場的條件下,結(jié)合圖書銷售前景,充分考慮每一個相關(guān)因素計算出單本圖書成本,做出正確的印刷選擇。
三、封面印刷成本的管理與控制
封面設(shè)計及封面的印刷對圖書是否能夠暢銷有舉足輕重的影響,在整個的設(shè)計和印刷過程中,需要考慮到對書籍的推廣和對讀者的吸引,所以針對封面責(zé)編都是下足了功夫(1)封面印刷工藝方面,不是越多就越有利于圖書的銷售,一本圖書如果用了燙金、覆膜、UV、起凸等多種工藝,會導(dǎo)致封面表現(xiàn)重點(diǎn)不突出,成本費(fèi)用上升和圖書生產(chǎn)周期延長。(2)封面拼印方面,封面印數(shù)可以使用封面拼印的方法來節(jié)約印刷成本。印制人員在遇到多本圖書封面印數(shù)與尺寸接近,封面工藝相同,多本圖書可以選擇封面拼印。拼印方式可以節(jié)約上版費(fèi)用、印刷費(fèi)、紙張加放、覆膜費(fèi)等費(fèi)用。(3)在單本圖書印數(shù)大于6000冊,封面印刷可采取與自身拼印,降低封面印數(shù),節(jié)省印刷費(fèi)用、覆膜費(fèi)用等。比如一本圖書印刷10700冊,封面用紙開數(shù)為2開,封面按照4個對開自拼,印數(shù)就變成2675冊。
四、裝訂費(fèi)用成本的管理與控制
裝訂方式分平裝和精裝。平裝方式有騎馬釘、無線膠訂膜、鎖線膠訂膜。裝訂過程中,零件較多,計價比較復(fù)雜。裝訂印數(shù)不足2000冊按2000冊計,印張以三個印張為基數(shù),不足三個印張按照三個印張。印張小于3個印張,紙張克重在60至150克之間的輕型、膠版、銅版,比較薄的書籍選擇騎馬釘。印張大于3,克重在60克至100克之間的輕型、膠版選擇無線膠訂膜。印張大于3小于45印張,克重在70克至157克之間的輕型、膠版、銅版,選擇鎖線膠訂。涉及精裝書比較復(fù)雜,需要經(jīng)過折配鎖、起脊、加護(hù)封、加彩插、裱封等工費(fèi)及輔料費(fèi)用,工序較多,程序復(fù)雜,成本增加,周期較長。例如:一本圖書印刷3000冊,印張20,紙張克重60克,有勒口,開本16開,選擇鎖線膠訂方式比膠訂方式成本高出1008元;若克重為100克,二者成本差額為327.6元。其他條件不變,換成開本為32開,兩種不同的裝訂方式成本金額差距為1260元。裝訂方式和開本的不同,導(dǎo)致成本價格差距明顯,如果換成精裝方式,成本差額將更大。每一個相關(guān)因素都會影響成本的計算,不同的選擇會影響圖書前期成本的預(yù)算。印制部門根據(jù)專業(yè)知識給出合理建議,在保證圖書質(zhì)量的同時降低圖書直接生產(chǎn)成本,為我社圖書贏得市場先機(jī)走好第一步。
五、做好財務(wù)審核把關(guān)工作
印制部門將審核工價后的結(jié)賬單傳遞到財務(wù)部門,財務(wù)部門相關(guān)人員需要進(jìn)一步復(fù)審。從付印單到結(jié)賬單,每一個程序都是必不可少的,需要財務(wù)人員掌握印刷工價知識,為圖書成本做好最后一道防線。審核過程中把遇到多種多樣的問題進(jìn)行匯總分析,做到防范數(shù)據(jù)風(fēng)險,確保成本數(shù)據(jù)的正確性與準(zhǔn)確性學(xué),為出版社的財務(wù)決策提供可靠翔實的數(shù)據(jù),為正確決策保駕護(hù)航。
參考文獻(xiàn)
[1]繆莉.當(dāng)前圖書產(chǎn)業(yè)成本控制問題的研究[D].南京大學(xué),2014.
[2]焦躍華,袁天榮.論戰(zhàn)備成本管理的基本思想與方法[J].會計研究,2001(2).
作者:李艷艷 單位:化學(xué)工業(yè)出版社