醫(yī)院經(jīng)濟管理中財務(wù)分析的重要性淺談

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摘要：時下正值醫(yī)療制度優(yōu)化改革的關(guān)鍵時期，各大醫(yī)院都面臨著嚴峻的市場挑戰(zhàn)，而財務(wù)分析工作對于醫(yī)院市場競爭力的提升至關(guān)重要，該項工作能夠在一定程度上反映醫(yī)院整體運營情況以及某段時間內(nèi)的財務(wù)狀況，而且財務(wù)分析結(jié)果能夠為醫(yī)院機構(gòu)優(yōu)化改革的正常開展提供重要的數(shù)據(jù)支撐；除此之外其還會直接影響醫(yī)院外部投資以及內(nèi)部籌資的順利開展，因此加強對財務(wù)分析模塊開展方式以及管理改革具有重要意義。本文首先對財務(wù)分析模塊的一系列概念進行簡單介紹，然后在上述基礎(chǔ)之上就財務(wù)分析工作的優(yōu)化策略進行了深入探究，希望本文對從事醫(yī)院經(jīng)濟管理的財務(wù)分析模塊研究工作人員有所幫助。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；醫(yī)院經(jīng)濟；管理；財務(wù)分析；財務(wù)管理

一、醫(yī)院財務(wù)分析的重要性分析

1.醫(yī)院財務(wù)分析有利于提升醫(yī)院管理水平。在如今醫(yī)療機構(gòu)競爭嚴峻的形勢影響之下，醫(yī)院必須要提升其服務(wù)意識以及競爭意識，除此之外還要全面提升整個管理團隊的經(jīng)濟管理水平，在實際工作開展的過程中對每一個項與財務(wù)有關(guān)的工作都做到專業(yè)細致，并且將財務(wù)分析管理的理念融入其中。在所有部門的積極配合下，對醫(yī)院的財務(wù)信息以及會計資料進行系統(tǒng)的歸置，并進行科學(xué)細致的分析研究，以此來提升整個醫(yī)療機構(gòu)管理團隊的管理水平。因此，醫(yī)院的管理層以及財務(wù)管理部門必須對醫(yī)院的財務(wù)管理工作予以高度重視，具體翔實并且科學(xué)系統(tǒng)地做好財務(wù)管理工作，最終有效提升整個醫(yī)院的管理水平。

2.醫(yī)院財務(wù)分析有利于預(yù)測醫(yī)院整體財務(wù)運行情況。醫(yī)院機構(gòu)與一般的企業(yè)相比，其在整個內(nèi)部的構(gòu)成上更加復(fù)雜，而財務(wù)管理工作又與企業(yè)內(nèi)部的所有環(huán)節(jié)都具有密切的關(guān)聯(lián)性，因此這就決定了醫(yī)院的財務(wù)管理工作較傳統(tǒng)的企業(yè)更加復(fù)雜。而醫(yī)院的管理人員通過財務(wù)分析工作的有效開展，能夠在一定程度上對醫(yī)院的整體運用趨勢進行有效的預(yù)測，進而對醫(yī)院的運營情況進行全面的掌控。醫(yī)院的財務(wù)管理人員必須要密切關(guān)注國家經(jīng)濟政策法規(guī)的變化和調(diào)整，并且不斷提升自己的財務(wù)管理水平，以便在日后的財務(wù)管理過程中，能夠根據(jù)實際情況科學(xué)應(yīng)對各種管理問題，以此來確保醫(yī)院能夠健康、穩(wěn)定、持續(xù)地發(fā)展。

3.醫(yī)院財務(wù)分析有利于提升收支管理水平。收支管理工作也屬于醫(yī)院經(jīng)營管理過程中十分重要的環(huán)節(jié)之一，因為該項工作屬于醫(yī)院進行長遠發(fā)展規(guī)劃以及財務(wù)預(yù)算分析管理工作的主要財務(wù)數(shù)據(jù)來源。如果對醫(yī)院運營過程中產(chǎn)生的所有收支進行系統(tǒng)的分析研究，就可以在上述結(jié)果基礎(chǔ)之上制定出科學(xué)的收支管理規(guī)定，從而優(yōu)化醫(yī)院的收支模塊，最終使得醫(yī)院經(jīng)濟能夠最優(yōu)化。

二、財務(wù)分析的主要內(nèi)容與方法

1.財務(wù)分析的主要內(nèi)容。通常情況下財務(wù)分析內(nèi)容主要包括三大部分，分別是外、中、專題部分析內(nèi)容。而所謂的外部分析內(nèi)容主要是指上級管理部門對醫(yī)院財務(wù)模塊進行分析管理，一般情況主要就醫(yī)院的綜合運營能力、償債能力以及盈利能力等進行分析；而內(nèi)部分析內(nèi)容則主要是指醫(yī)院內(nèi)部的管理人員對醫(yī)院時下運營情況的分析，讓醫(yī)院在上述工作基礎(chǔ)之上，不斷健全和優(yōu)化相關(guān)管理規(guī)則；而專題分析主要側(cè)重一些單一專題內(nèi)容的分析研究，研究并非主要目的，其主要目的是有效提升醫(yī)院的財務(wù)分析范圍。

2.醫(yī)院財務(wù)分析的方法。現(xiàn)階段醫(yī)院財務(wù)分析常用的方法大概有以下三種：其一，趨勢分析法。該種分析方法的基本做法是將本醫(yī)院不同時期的財務(wù)信息進行縱向?qū)Ρ?，另外也可以將其與其他的醫(yī)院進行橫向?qū)Ρ确治?。該種分析方法對于財務(wù)數(shù)據(jù)的變化趨勢以及指標(biāo)變化原因分析十分適用。但是采用此種方法進行引起指標(biāo)變化原因分析的時候，必須排除一系列偶發(fā)性因素的影響。其二，比率分析法。該種方法的基本原理是根據(jù)結(jié)構(gòu)比率、投入產(chǎn)出比率以及相關(guān)比率的計算，然后從不同的維度對醫(yī)院的經(jīng)營狀況進行綜合分析。但是該種方法最大的限制就是缺乏一個統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來判斷比率是高還是低。其三，因素分析法。采用該種方法進行因素影響分析時，需要假定其他的因素不變，只是選取其中某一個因素作為變量，然后分析其中一個因素變化所產(chǎn)生的影響。由于因素變動的影響值會因替代計算的順序不同而有所差別，所以問題在于如何界定影響指標(biāo)的各種因素以及這些因素的影響程度。

三、實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)化的財務(wù)分析策略探究

1.認清事前財務(wù)分析工作的重要性。財務(wù)分析工作對于相關(guān)管理人員的個人素質(zhì)以及綜合素養(yǎng)要求非常高，因為該項工作除了需要對相關(guān)的工作進行總結(jié)分析，還要結(jié)合之前的數(shù)據(jù)信息以及經(jīng)營現(xiàn)狀對未來的發(fā)展趨勢進行科學(xué)預(yù)測。但是就目前醫(yī)院的管理現(xiàn)狀來看，大多數(shù)的醫(yī)院往往囿于事后分析。優(yōu)秀的管理人員會將事前分析作為工作的核心環(huán)節(jié)，因為只有做好該項工作，才能夠綜合提升醫(yī)院的管理質(zhì)量水平，也才能幫助醫(yī)院有效規(guī)避風(fēng)險。

2.注重事前分析。財務(wù)分析工作本身就是一種比較系統(tǒng)化的工作，因此在開展此種工作的時候，應(yīng)當(dāng)用發(fā)展的眼光全面地看待和分析問題，不管是評價過去還是預(yù)測未來都應(yīng)當(dāng)秉承以上原則。因此必須在綜合考量醫(yī)院的發(fā)展歷史、發(fā)展環(huán)境、行業(yè)發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)之上，對醫(yī)院機構(gòu)的風(fēng)險與收益進行科學(xué)判斷分析，如此才能夠確保財務(wù)分析工作為醫(yī)院的生存發(fā)展預(yù)先提供出指標(biāo)信息，從而保障醫(yī)院能夠健康穩(wěn)定發(fā)展。但是現(xiàn)如今，很多醫(yī)院往往只是注重事后分析，為了改變上述不良現(xiàn)狀，醫(yī)院必須盡快將財務(wù)工作的開展中心轉(zhuǎn)移至事前分析上，注重財務(wù)工作的事前分析預(yù)測，以便管理部門能夠及時制定合理的決策。

3.合理改進財務(wù)分析方法。針對不同的管理階段應(yīng)當(dāng)采取不同的財務(wù)分析方法，該項工作對于財務(wù)分析工作的準(zhǔn)確性提升十分重要。例如，在進行事前、事中以及事后分析的時候應(yīng)當(dāng)分別選用比率分析法、趨勢分析法等多種方法。只有將合適的方法有效地運用到相應(yīng)的管理環(huán)節(jié)中，才能更加快捷精準(zhǔn)地分析出財務(wù)數(shù)據(jù)的邏輯關(guān)系，也才能準(zhǔn)確地查找出經(jīng)濟增長點以及突破點。同時，財務(wù)分析人員應(yīng)能科學(xué)地對待財務(wù)數(shù)據(jù)資料，在注重利潤點的同時也要兼顧創(chuàng)新指標(biāo)。另外，財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)具備良好的職業(yè)精神，認真仔細地對待該項工作，嚴格徹底地調(diào)查分析財務(wù)數(shù)據(jù)，必須確保相關(guān)數(shù)據(jù)資料的完整性、全面性以及精準(zhǔn)性，以此來確保影響醫(yī)院經(jīng)濟效益指標(biāo)的精準(zhǔn)獲取。

4.提高財務(wù)人員的整體素質(zhì)。若想要獲得科學(xué)精準(zhǔn)的財務(wù)分析數(shù)據(jù)，還需要全面提升財務(wù)人員的專業(yè)技能水平和職業(yè)素養(yǎng)，以此來確保上述財務(wù)相關(guān)工作的順利開展。具體的可以由醫(yī)院牽頭定期組織一系列的財務(wù)技能培訓(xùn)，邀請一些優(yōu)秀的財務(wù)管理人員進行知識演講，舉辦一些以財務(wù)分析為主題的知識競賽等?？傊ㄟ^多種途徑有效提升財務(wù)人員對財務(wù)分析工作的重視程度，并不斷提升自身的財務(wù)分析專業(yè)水平，以此來有效改善和提升醫(yī)院財務(wù)分析工作的效果及效率。

5.提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，保證財務(wù)信息質(zhì)量。因為醫(yī)院財務(wù)分析工作主要是在相關(guān)數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上進行的，所以基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和有效性是確保該項工作科學(xué)有效的根本保障，因此確保第一手數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性對于后續(xù)工作的開展至關(guān)重要。在該項工作開展的過程中，財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力水平有限，或者工作態(tài)度不端正等都會使得上述數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性有所降低，當(dāng)然也就使得后續(xù)分析工作的成功產(chǎn)生一定的偏離，最終導(dǎo)致醫(yī)院的管理決策發(fā)生失誤。為了杜絕上述情況的發(fā)生，就必須加強對財務(wù)人員的幫助與督導(dǎo)，確保其能夠準(zhǔn)確全面地收集相關(guān)數(shù)據(jù)報表，并運用專業(yè)的知識和科學(xué)的手段進行分析，然后才能深挖醫(yī)院管理中存在的各種問題，也才能輔助醫(yī)院管理部門進行有效的整改。

6.加強專項課題的分析。大部分醫(yī)院在開展財務(wù)分析工作的過程中，往往重視資本運營情況分析，而忽視具體運營環(huán)節(jié)分析。時下的經(jīng)濟管理細則中一再提示企業(yè)運營過程中薄弱環(huán)節(jié)分析的重要性，尤其是收入增長點的分析，而專題分析就是針對此類問題應(yīng)用而生的，通過科學(xué)的分析論證，幫助醫(yī)院做出更加科學(xué)精準(zhǔn)的市場定位。綜上所述，財務(wù)分析工作的有效開展對于醫(yī)院機構(gòu)的健康發(fā)展而言至關(guān)重要，其通過對日常財務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)的分析，全面深入地對醫(yī)院財務(wù)狀況進行科學(xué)分析，并在上述基礎(chǔ)上協(xié)助醫(yī)院進行相應(yīng)的改革與創(chuàng)新，最終促使醫(yī)院健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。本文主要就醫(yī)院經(jīng)濟管理中財務(wù)分析的主要作用以及優(yōu)化策略進行了細致全面的分析和探究，希望本文能夠給醫(yī)院管理者提供一些可借鑒之處。

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作者：劉璐 單位：民權(quán)縣人民醫(yī)院