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摘要:在和諧社會(huì)的大背景下,構(gòu)建和諧校園、和諧班級(jí)是一項(xiàng)十分重要的工作。就如何加強(qiáng)高職院校班級(jí)民主化管理,積極構(gòu)建和諧的班級(jí),談自己的一些看法:加強(qiáng)高職院校班級(jí)民主化管理,讓學(xué)生在無聲中接受熏陶;加強(qiáng)高職院校班級(jí)制度管理建設(shè),讓學(xué)生在規(guī)則中培養(yǎng)規(guī)范;加強(qiáng)高職院校班級(jí)文化建設(shè),讓學(xué)生健康成長。
關(guān)鍵詞:民主化;班級(jí)管理;實(shí)踐
學(xué)校是培養(yǎng)人才的基地,而班級(jí)是學(xué)生成長的搖籃。而作為班主任,他是班級(jí)的教育管理的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,必須適應(yīng)時(shí)代的要求,勇于探索,推陳出新,構(gòu)建新的班級(jí)管理模式,這樣才能使班級(jí)管理出成效,全面促進(jìn)發(fā)展學(xué)生的才能;在優(yōu)秀的班級(jí)里,學(xué)生自己會(huì)努力進(jìn)取,健康地成長;我總結(jié)了多年班主任的工作經(jīng)驗(yàn),并認(rèn)真梳理了班級(jí)管理的實(shí)際情況,有效地探索了班級(jí)管理的新模式、新途徑。
一、陷入思考———山窮水盡疑無路
每次做了新班主任后,隨著時(shí)間的推移,看到學(xué)生之間慢慢地熟悉,對(duì)新的校園生活環(huán)境逐漸地適應(yīng),所有的壞習(xí)慣慢慢地顯示出來。主要出現(xiàn)了以下這些情況:第一種情況學(xué)校公布了詳盡的管理制度,新學(xué)期初本人進(jìn)行了詳細(xì)地制定班級(jí)公約,但事與愿違,制度在學(xué)生眼中只是形同虛設(shè),常常被置于不被重視的尷尬境地,學(xué)校的管理制度與學(xué)生的行為嚴(yán)重脫節(jié);第二種情況是班級(jí)里的班干部大至團(tuán)支書班長,小至小組長,配備周到可謂健全,但班干部職能效應(yīng)沒有體現(xiàn),沒有得到真正發(fā)揮班干部的作用,班級(jí)里時(shí)常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題,同一問題經(jīng)常處理經(jīng)常反彈,沒有充分發(fā)揮班干部職能;第三種情況是班級(jí)很多男同學(xué)學(xué)習(xí)主動(dòng)性很差,一段時(shí)間下來,因?yàn)檫@部分男生原來基礎(chǔ)比較薄弱,學(xué)習(xí)主動(dòng)性下降明顯,個(gè)別男同學(xué)經(jīng)常性玩手機(jī)打游戲,做一些與學(xué)習(xí)無關(guān)的事情,這一勢(shì)頭有逐漸擴(kuò)大的趨勢(shì)。我在班級(jí)管理過程中想盡了辦法,可并沒有取得令人滿意的成效,總和兄弟班級(jí)有差距。這究竟是怎么回事呢?造成的原因是很多,主要是班主任輔導(dǎo)員的工作方式缺乏創(chuàng)新、學(xué)生自覺意識(shí)不到位、班干部作用沒有很好的發(fā)揮和班級(jí)規(guī)章制度學(xué)生沒有很好地執(zhí)行。我們可以看到,詳盡的規(guī)章制度對(duì)于學(xué)生沒有多大約束力和指導(dǎo)性,那就是一紙空文。通過一段時(shí)間的努力,班級(jí)民主化管理模式發(fā)揮了重要的作用。
二、積極探索———柳暗花明又一村
所謂班級(jí)民主化管理模式包含兩層含義。第一層含義是班主任、輔導(dǎo)員和有關(guān)任課教師要有充分發(fā)揮學(xué)生主體作用的意識(shí)并尊重學(xué)生個(gè)性,自覺地在教育實(shí)踐中踏踏實(shí)實(shí)地貫徹;第二層含義是千方百計(jì)地創(chuàng)造條件讓學(xué)生有機(jī)會(huì)發(fā)表自己的意見并主動(dòng)參與班級(jí)管理,讓學(xué)生人人有機(jī)會(huì)展示自己的風(fēng)采,要尊重學(xué)生的情感需要、人格獨(dú)立和個(gè)性自由,而且要讓班委充分發(fā)揮核心作用,從而建立一套班級(jí)學(xué)生自主管理的模式,努力創(chuàng)建一個(gè)和諧的、積極的班集體。
(一)結(jié)合校紀(jì)校規(guī)制訂嚴(yán)格合適的班級(jí)制度,規(guī)范學(xué)生的行為
新學(xué)期初,經(jīng)過全體學(xué)生的集體討論,結(jié)合班級(jí)實(shí)際情況制定了班級(jí)公約,每一條公約都讓學(xué)生舉手表決通過,確立了優(yōu)秀學(xué)生評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),讓學(xué)生有規(guī)可循,有公約可依。定期公布每一位學(xué)生的表現(xiàn)得分,讓學(xué)生自我約束,創(chuàng)導(dǎo)建設(shè)一個(gè)健康的班級(jí)環(huán)境,形成一個(gè)積極向上的良好班風(fēng)。
(二)努力營造民主管理氛圍,充分發(fā)揮班團(tuán)干部的職能平臺(tái)作用
我們的做法是:在學(xué)生民主選舉和推薦的基礎(chǔ)上,實(shí)行班干部競聘制度,建立了一支強(qiáng)有力的班團(tuán)干部隊(duì)伍。在此基礎(chǔ)上,明確班團(tuán)干部分工職責(zé),營造自主、開放和民主的班級(jí)民主化管理環(huán)境,讓班團(tuán)干部成為班集體的核心和凝聚班集體的紐帶。
(三)積極開展有效的班會(huì)課,發(fā)揮學(xué)生的自主創(chuàng)新能力
大教育家蘇霍姆林斯基曾說:“學(xué)習(xí)是學(xué)生的主要任務(wù),但是,學(xué)習(xí)并不是學(xué)生的唯一任務(wù),而只是學(xué)生全部精神生活的一部分?!睘榱思ぐl(fā)學(xué)生組織活動(dòng)的積極性,選出每一期班會(huì)課組織者,學(xué)生通過確定班會(huì)主題,搜集班會(huì)材料,做主題課件等,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的班會(huì)課,既加強(qiáng)了班級(jí)學(xué)生的思想道德教育,及時(shí)糾正學(xué)生行為,而且通過活動(dòng)增強(qiáng)了班級(jí)的凝聚力,充分增強(qiáng)了后勁學(xué)生的自信心。我們只有轉(zhuǎn)變觀念,讓學(xué)生向多元化方向發(fā)展,改變班級(jí)教育價(jià)值取向單一化的現(xiàn)狀。
(四)建立和諧的人際關(guān)系,創(chuàng)設(shè)融洽的學(xué)習(xí)生活氛圍
這里的人際關(guān)系既包括老師與老師之間的關(guān)系,還包括教師與學(xué)生間的關(guān)系。我在與任課教師溝通時(shí)經(jīng)常做到:向任課老師了解學(xué)生情況、主動(dòng)向任課老師反映學(xué)生情況、及時(shí)向任課老師反饋學(xué)生建議、虛心向任課老師征求管理意見、耐心化解師生之間的矛盾摩擦。在創(chuàng)建和諧班集體在與學(xué)生互動(dòng)時(shí)經(jīng)常做到:親近學(xué)生,消除隔膜;告別過去,確立目標(biāo);增強(qiáng)自信,激發(fā)斗志;奉獻(xiàn)愛心,真情感動(dòng);送人玫瑰,手留余香!
(五)加強(qiáng)個(gè)別教育,促進(jìn)班集體的每一個(gè)成員健康成長
進(jìn)入大學(xué)后,學(xué)生在新的環(huán)境里表現(xiàn)欲增強(qiáng),處處想表現(xiàn)自己,就是希望得到同學(xué)和老師的承認(rèn)。如果在學(xué)習(xí)上不能冒尖,在新的班集體無足輕重,得不到同學(xué)的信服和老師的重視,有些學(xué)生可能會(huì)以一些破壞性行為來引起他人的注意顯示自己的存在。所以要根據(jù)不同學(xué)生的不同實(shí)際,運(yùn)用隨機(jī)交流、個(gè)別深談、建立聯(lián)系等方法進(jìn)行個(gè)別教育。班主任要多關(guān)注那些表現(xiàn)和成績平平的學(xué)生,營造一些機(jī)會(huì)讓他們來表現(xiàn)自己,進(jìn)而減少他們的不良行為??梢娏私鈱W(xué)生,采取措施,給予學(xué)生個(gè)別教育是何等重要。以上幾個(gè)方面僅是我在班級(jí)管理中的一些實(shí)踐探索,取得了令人欣慰的成績,所帶班級(jí)連續(xù)幾個(gè)學(xué)期都被評(píng)為優(yōu)秀班集體,班級(jí)班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)純,關(guān)系和,人團(tuán)結(jié),是老師們眼中一致公認(rèn)的好團(tuán)體。我只能基于班級(jí)的實(shí)際情況靈活運(yùn)用,離真正的班級(jí)民主化還很遠(yuǎn),真正實(shí)現(xiàn)班級(jí)民主化管理需要一個(gè)很長的過程。我們還在路上,還將堅(jiān)持不懈地走下去。
作者:馮俊 單位:無錫工藝職業(yè)技術(shù)學(xué)院