煤炭生產(chǎn)安全管理論文

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了煤炭生產(chǎn)安全管理論文范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

一、我國現(xiàn)階段煤炭生產(chǎn)安全當(dāng)中存在的主要問題

(一)企業(yè)的開采技術(shù)低下

造成煤炭開采企業(yè)技術(shù)低下的原因是因?yàn)槊禾科髽I(yè)的一線管理人員和有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員應(yīng)為工作環(huán)境和待遇的問題而流失，造成了企業(yè)缺乏先進(jìn)的煤炭開采安全管理理念和技術(shù)的掌握。如:在對(duì)煤炭開采前期，未能對(duì)開采環(huán)境進(jìn)行全面的分析，對(duì)于開采示意圖和通風(fēng)系統(tǒng)圖不能進(jìn)行合理的繪制，造成了開采過程中安全風(fēng)險(xiǎn)的增加。而且有些煤炭開采過程當(dāng)中對(duì)管道的貫通和初采初放以及對(duì)過斷層的分析，并且在開采過程當(dāng)中未能按照安全管理措施進(jìn)行施工，對(duì)生產(chǎn)管理技術(shù)的忽視，以至于在采掘過程中出現(xiàn)布局不合理和失調(diào)現(xiàn)象產(chǎn)生。在煤炭開采過程中對(duì)于自然災(zāi)害的防范措施做得也不夠好，對(duì)于礦井內(nèi)的治水和防塵工作的針對(duì)性缺乏，都對(duì)煤炭生產(chǎn)安全構(gòu)成威脅。

(二)煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全管理制度混亂

由于煤炭生產(chǎn)企業(yè)的員工大多為開采工作，對(duì)于企業(yè)的管理人員數(shù)目相對(duì)較少，所以對(duì)于企業(yè)的安全管理工作也做得還不到位。而且煤炭企業(yè)的安全管理人員的管理素質(zhì)也是比較低下，對(duì)于《煤炭安全規(guī)程》的內(nèi)容也是一知半解，造成了開采過程違規(guī)的現(xiàn)象。煤炭企業(yè)的安全管理制度還不夠系統(tǒng)化，沒有落實(shí)到開采的整個(gè)過程當(dāng)中，只是對(duì)一樣表面的上安全問題作了簡(jiǎn)要的規(guī)定，不能夠起到防范作用。

(三)安全意識(shí)不夠和施工設(shè)備落后

煤炭開采企業(yè)的開采人員安意識(shí)不強(qiáng)，總是憑借主觀思想來決定，對(duì)開采過程當(dāng)中存在的安全隱患不能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)處理。有效煤炭開采企業(yè)的開采設(shè)備和安全設(shè)備太過落后及陳舊，這也是導(dǎo)致危險(xiǎn)發(fā)生的一大重要原因。很多企業(yè)為了節(jié)約成本，采購價(jià)格低廉的開采設(shè)備，而且對(duì)于設(shè)備的維護(hù)管理工作也不夠，導(dǎo)致了在開采中出現(xiàn)設(shè)備損壞而造成的一系列問題。有些企業(yè)的施工處理系統(tǒng)也做得不夠到位，在危險(xiǎn)發(fā)生過后，對(duì)人員的營救工作存在著很大的不足，導(dǎo)致了營救速度過慢以及營救過程中事故再發(fā)生的應(yīng)對(duì)問題。所以為了節(jié)約成本來使用落后的設(shè)備，這是一種損人不利己的行為，同時(shí)施工人員也應(yīng)該加強(qiáng)自身的危險(xiǎn)防范意識(shí)。

二、有效加強(qiáng)煤炭生產(chǎn)安全管理的相關(guān)建議

煤炭企業(yè)要根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與自身企業(yè)相結(jié)合，從各方面對(duì)安全隱患進(jìn)行分析，制定出一套適合企業(yè)自身的煤炭生產(chǎn)安全管理制度，這樣才能提高煤炭開采的安全性，使企業(yè)更加穩(wěn)定的發(fā)展。

(一)對(duì)煤炭開采工作進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)和規(guī)劃

對(duì)于煤炭企業(yè)來說，由于企業(yè)本身的性質(zhì)危險(xiǎn)性高，所以，要求對(duì)開采工作的設(shè)計(jì)要直觀鮮明并且所設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)要盡量少。如:對(duì)礦井整體的設(shè)計(jì)上，要做到合理并且簡(jiǎn)潔，這樣才能降低施工的難度，還可以降低企業(yè)的施工投入。對(duì)于開采現(xiàn)場(chǎng)的不僅進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，減少在開采過程中給施工人員帶來的不必要的麻煩，通過減少彎曲路面，縮短施工距離來提高工人們的工作效率。通風(fēng)系統(tǒng)對(duì)于煤炭開采過程中的安全問題是最為重要的，要將礦井的同分系統(tǒng)進(jìn)行合理的設(shè)置，要保證礦井內(nèi)部通風(fēng)性良好，防止甲烷過多而引起的礦井爆炸事故。

(二)加強(qiáng)對(duì)日常的安全管理工作水平

煤炭開采企業(yè)想要不斷地壯大，就需要持續(xù)進(jìn)行開采，所以開采工程不是三五兩天的事，所以要加強(qiáng)落實(shí)煤炭開采日常的安全管理工作。怎樣才能將日常的安全管理工作做好;

①建立完善的安全管理制度，只有完善的制度才能對(duì)工作進(jìn)行有效地約束。根據(jù)很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到只是通過負(fù)責(zé)人的管理完全不能滿足平時(shí)的安全管理工作，所以一套完善的安全管理制度是必不可少的。要嚴(yán)格要求施工人員做到遵守制度，按制度辦事的一種長效管理機(jī)制，樹立起安全管理制度的權(quán)威性;

②將安全生產(chǎn)責(zé)任化分配。通過將煤炭生產(chǎn)安全管理的責(zé)任按級(jí)按比例分配到施工人員身上，要求他們對(duì)開采過程中發(fā)生的事故承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，使他們意識(shí)到做好煤炭生產(chǎn)安全管理的工作部僅僅是管理部門的事，也是自己所要嚴(yán)格遵守和監(jiān)督的。通過對(duì)所有人的安全意識(shí)進(jìn)行加強(qiáng)來減少事故的發(fā)生，以及提高對(duì)事故的處理效率;

③提高工程質(zhì)量。對(duì)于任何工程項(xiàng)目來說，安全是最重要的，要提高工程的安全性就需要提高工程的質(zhì)量，對(duì)于煤炭開采工作來說，對(duì)其的工作質(zhì)量要求要嚴(yán)格，并且要制定較高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程質(zhì)量的審核和驗(yàn)收也要進(jìn)行嚴(yán)格要求。加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的建設(shè)能夠從根本上降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，消除隱患;

④對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理須加強(qiáng)。煤炭生產(chǎn)安全管理部門加嚴(yán)格按照安全管理制度上的規(guī)定來對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的不符合規(guī)定的行為進(jìn)行制止，規(guī)范日常的煤炭開采工作。

(三)對(duì)技術(shù)水平的提高和生產(chǎn)設(shè)備的更新?lián)Q代

由于煤炭開采企業(yè)中的開采難度在不斷地提高，而開采的技術(shù)水平卻止步不前，造成了老式的開采技術(shù)無法滿足復(fù)雜的開采環(huán)境。企業(yè)應(yīng)該對(duì)煤炭開采的地形進(jìn)行全面的分析，采用國外的最先進(jìn)的開采技術(shù)，取長補(bǔ)短，綜合加強(qiáng)對(duì)煤炭開采的能力。還有就是由于企業(yè)在進(jìn)行難度較大的開采項(xiàng)目當(dāng)中，落后的開采設(shè)備無法達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)，都會(huì)導(dǎo)致開采過程中的安全問題和工程效率低下等問題。所以企業(yè)不能只顧成本問題，要從長遠(yuǎn)的角度進(jìn)行考慮。采用先進(jìn)的施工設(shè)備能夠大大地提高生產(chǎn)的安全性和生產(chǎn)效率。

三、總結(jié)

煤炭的開采是一項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)很高的項(xiàng)目，加強(qiáng)對(duì)開采過程中的安全管理，能夠有效地降低安全事故的發(fā)生。煤炭開采企業(yè)必須通過對(duì)日常生產(chǎn)中的安全問題進(jìn)行嚴(yán)格的管理，通過最為先進(jìn)的管理手段和設(shè)備來對(duì)安全事故進(jìn)行處理和防范，只有保證了企業(yè)的安全問題，才能保證煤炭開采企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

作者：史振江 單位：山西焦煤汾西礦業(yè)集團(tuán)