電網(wǎng)建設(shè)施工安全管理與質(zhì)量控制

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了電網(wǎng)建設(shè)施工安全管理與質(zhì)量控制范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要:自環(huán)境污染問題凸顯以來，國家大力支持環(huán)保技術(shù)的研究，民眾的環(huán)保意識也在不斷增強，對清潔能源的需求隨之不斷加大。電力能源作為清潔能源的一種，因其生產(chǎn)方式多樣、成本較低等優(yōu)勢，已經(jīng)成為社會發(fā)展進程中的主要能源之一。為滿足不同地區(qū)民眾的用電需求，電力行業(yè)紛紛加快了電網(wǎng)的建設(shè)速度。但是，由于部分電力企業(yè)過于重視施工進度，導(dǎo)致電網(wǎng)建設(shè)施工過程中安全問題、質(zhì)量問題頻發(fā)，不僅降低了電網(wǎng)工程施工人員的工作熱情，而且增加了電網(wǎng)工程的施工成本。因此，各施工單位必須提升自身的安全管理水平，在以人為本發(fā)展理念的指引下，積極開展安全管理工作，并保障安全管理工作的貫徹落實。同時，施工單位管理人員應(yīng)提升自身的質(zhì)量意識，加強對電網(wǎng)工程建設(shè)全過程的質(zhì)量控制，保障電網(wǎng)建設(shè)施工過程的安全、高效。

關(guān)鍵詞:電網(wǎng)建設(shè);施工階段;安全管理;質(zhì)量控制

1電網(wǎng)建設(shè)施工過程中存在的問題

1．1施工單位風(fēng)險防范意識不足

現(xiàn)階段，部分電網(wǎng)工程施工單位受自身傳統(tǒng)管理理念束縛，沒有認識到電網(wǎng)工程與普通建筑工程的差異，導(dǎo)致電網(wǎng)工程施工過程中安全問題頻發(fā)。通過對相關(guān)安全問題的分析，不難看出施工單位普遍存在風(fēng)險防范意識不足的問題。首先，施工單位高層管理人員對安全管理工作不夠重視，沒有針對性的制定安全管理相關(guān)規(guī)章制度，導(dǎo)致安全管理人員的工作得不到理論上的支持;其次，部分施工單位管理人員的安全意識不足，導(dǎo)致安全管理工作的開展缺少必要的人力資源支撐，電網(wǎng)工程施工效率低;最后，部分施工單位在對基層工作人員進行培訓(xùn)時，只注重提升基層工作人員的專業(yè)技能，沒有向施工人員提供相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)，導(dǎo)致基層工作人員的安全意識不足，給施工現(xiàn)場安全問題的出現(xiàn)埋下了一定的隱患。

1．2安全管理工作資源供給不足

現(xiàn)階段，通過對眾多電網(wǎng)工程施工過程的分析，發(fā)現(xiàn)大部分施工單位將更多的資源投入到工程的建設(shè)過程中，對管理工作的資源投入力度不強，特別是安全管理工作，甚至部分施工單位沒有設(shè)置相應(yīng)的安全管理部門，導(dǎo)致施工單位的安全管理工作得不到統(tǒng)一的指揮，安全管理效率低。首先，由于安全管理工作的資源分配較少，管理人員的工作缺少必要的資源支持，逐漸對自身的工作崗位失去信心，安全管理人才的流失速度加快，進一步降低了安全管理工作的效率;其次，資源的不足也給安全隱患的檢測與排除工作帶來了極大的難題，安全管理人員無法借助先進的技術(shù)手段，對施工過程中出現(xiàn)的安全隱患進行全面的檢測與排除，導(dǎo)致安全隱患的檢測與排除工作效率低，不僅容易造成安全事故的發(fā)生，而且造成工期的拖延。

1．3安全管理工作沒有落實到位

在電網(wǎng)工程的施工過程中，由于施工單位對安全管理工作不重視，導(dǎo)致施工單位的安全管理工作沒有落實到位，進而造成施工現(xiàn)場安全問題頻發(fā)［1］。首先，部分施工單位高層領(lǐng)導(dǎo)沒有合理的分配管理人員的職責(zé)，導(dǎo)致管理人員的職權(quán)劃分不明確，施工現(xiàn)場的安全管理工作重復(fù)作業(yè)的現(xiàn)象頻發(fā)，不僅影響安全管理工作的開展效率，而且容易造成施工成本的浪費;其次，部分安全管理人員在長期工作中逐漸產(chǎn)生職業(yè)倦怠，認為安全事故的發(fā)生幾率較小，對自身承擔(dān)的責(zé)任認知不清，導(dǎo)致工作積極性不斷下降，安全管理工作的效果達不到預(yù)期的目標(biāo);最后，施工單位基層工作人員認為安全管理工作有專人負責(zé)，與自身的工作并沒有較大的關(guān)系，導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全管理工作的開展得不到基層工作人員的支持。

1．4施工質(zhì)量達不到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)

電網(wǎng)工程的施工工序較為復(fù)雜，任何一道工序出現(xiàn)質(zhì)量問題，都會影響電網(wǎng)工程的整體質(zhì)量，進而影響電網(wǎng)工程的后期運行。因此，各施工單位應(yīng)提升自身的質(zhì)量意識，實現(xiàn)對電網(wǎng)工程建設(shè)全過程的質(zhì)量控制，降低質(zhì)量問題的發(fā)生概率，從而保證各施工工序的有序進行。首先，施工單位高層領(lǐng)導(dǎo)對施工方案的選擇不夠合理，施工方案與電網(wǎng)工程的實際建設(shè)需求不符，進而導(dǎo)致質(zhì)量問題的發(fā)生;其次，施工單位沒有制定統(tǒng)一的施工標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致管理人員的質(zhì)量控制工作缺少統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn);然后，施工單位對施工材料的檢測力度不足，導(dǎo)致大量質(zhì)量不達標(biāo)的施工材料進入電網(wǎng)工程施工現(xiàn)場，給電網(wǎng)工程施工質(zhì)量帶來直接的負面影響;最后，施工單位對施工過程監(jiān)管力度不足，無法及時發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，導(dǎo)致質(zhì)量問題的擴大。

2電網(wǎng)建設(shè)施工過程中的安全管理措施

2．1提升施工單位的安全管理意識

為保障電網(wǎng)工程施工過程的順暢運行，單位應(yīng)提升自身的安全管理意識，努力提升自身的安全管理水平，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中安全隱患的存在并予以排除。首先，施工單位高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強對先進管理理念的引進，對自身的安全管理模式進行優(yōu)化改良，將安全放在管理工作的重心，為安全管理人員的工作提供健全的安全規(guī)章制度指引;其次，施工單位安全管理人員應(yīng)認識到自身肩負的責(zé)任，將更多的精力投入到安全管理工作中去，監(jiān)督施工單位各項安全管理規(guī)章制度的有效落實;最后，施工單位管理人員應(yīng)加強對施工人員的安全知識培訓(xùn)，提高基層施工人員的安全意識，提升基層施工人員面對安全事故發(fā)生時的應(yīng)急處理能力，從而降低安全事故的影響范圍。

2．2加大安全管理工作的資源投入

電網(wǎng)工程施工安全管理工作的開展，離不開各方面資源的支持。因此，施工單位應(yīng)加大對安全管理工作的資源投入，為施工過程中安全管理工作的開展提供充足的后勤保障。首先，施工單位高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認識到安全管理工作的重要性，通過與其他施工單位的交流，整合電網(wǎng)工程施工過程中安全問題的處理方案信息，從而選擇性的為安全管理工作提供相應(yīng)的資源;其次，施工單位安全管理人員應(yīng)利用新技術(shù)、新設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患的存在，并針對安全隱患的類別進行辨別，從而明確自身所需的安全防護資源，并上報單位采購部門購進;最后，施工單位管理人員應(yīng)利用單位提供的資源，在施工現(xiàn)場大密度的布置安全防護設(shè)施，從而保障基層施工人員在安全問題發(fā)生時的生命安全。

2．3保障安全管理工作的貫徹落實

在電網(wǎng)工程的施工過程中，部分施工工序擁有較高的危險性，一旦安全防護措施沒有做到位，極有可能造成安全事故的發(fā)生，給施工單位的施工效率帶來嚴重的負面影響。因此，施工單位管理人員應(yīng)加強對安全管理工作執(zhí)行過程的監(jiān)督，保障安全管理工作的貫徹落實。首先，施工單位應(yīng)根據(jù)各崗位的工作要求，制定科學(xué)合理的操作規(guī)范，并加強對各崗位施工人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，提升施工人員對自身崗位操作流程的認知，降低違規(guī)操作行為的發(fā)生概率;其次，施工單位安全管理人員應(yīng)制定合理的施工現(xiàn)場巡視計劃，定期對施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)備進行檢查，保證其防護性能符合安全管理工作的實際要求;最后，施工單位安全管理人員應(yīng)定期組織設(shè)備維修人員，對施工設(shè)備進行故障檢測與排除，降低設(shè)備故障引發(fā)安全事故的概率。

3電網(wǎng)建設(shè)施工過程中的質(zhì)量控制措施

3．1加強施工前期的質(zhì)量控制

在施工前期，為提升電網(wǎng)工程的施工質(zhì)量，施工單位管理人員應(yīng)提升自身的質(zhì)量意識，做好前期準(zhǔn)備工作［2］。1)施工單位應(yīng)加強對施工方案的質(zhì)量管理，從根源提升電網(wǎng)工程的質(zhì)量。質(zhì)量管理人員應(yīng)加強與設(shè)計人員的交流，加深自身對施工方案的認知，對于其中與電網(wǎng)工程施工要求不相符的位置，應(yīng)與設(shè)計人員進行二次討論，判斷是否需要對設(shè)計方案進行修改。2)施工單位質(zhì)量管理人員應(yīng)加強對電網(wǎng)工程施工標(biāo)準(zhǔn)的宣傳，提升全體參與人員對施工標(biāo)準(zhǔn)的認知，從而為各崗位工作人員的評判提供統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)。3)施工單位質(zhì)量管理人員應(yīng)加強對施工材料的質(zhì)量檢測，保證施工材料的性能符合施工標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

3．2加大施工過程的監(jiān)管力度

為實現(xiàn)對電網(wǎng)工程施工過程的質(zhì)量控制，施工單位應(yīng)加強對施工過程的質(zhì)量監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的出現(xiàn)，并對其進行彌補甚至是返工，全力保障電網(wǎng)工程的整體質(zhì)量，延長電網(wǎng)工程的使用壽命。1)施工單位質(zhì)量管理人員應(yīng)加強對電網(wǎng)工程相關(guān)理論知識的學(xué)習(xí)，明確電網(wǎng)工程施工過程中對各部件的高標(biāo)準(zhǔn)要求，合理的選擇施工材料。2)施工單位質(zhì)量管理人員應(yīng)加強對自身施工工藝的創(chuàng)新，不斷提升自身的施工水平，保障電網(wǎng)工程施工標(biāo)準(zhǔn)可以得到全面的貫徹落實。3)施工單位應(yīng)選擇合理的施工技術(shù)進行作業(yè)，在不影響電網(wǎng)工程施工質(zhì)量的前提下，加快施工進度，保障電網(wǎng)工程在預(yù)算工期內(nèi)完成交付工作。

4結(jié)語

電網(wǎng)工程是關(guān)乎國計民生的重要工程項目，由于電網(wǎng)工程的特殊性，導(dǎo)致施工過程中安全問題、質(zhì)量問題時有發(fā)生，給電網(wǎng)工程的建設(shè)過程帶來了嚴重的負面影響。因此，為保障電網(wǎng)工程建設(shè)過程的順利進行，施工單位應(yīng)加強對施工現(xiàn)場的管理，降低安全事故的發(fā)生概率，提升施工人員對施工單位的認可，從而提升施工人員的責(zé)任意識，保障質(zhì)量控制方法的貫徹落實，全面提高電網(wǎng)工程的施工效率。

參考文獻:

［1］陳銘謙．電力建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理探討［J］．建材與裝飾，2018(2)．

［2］王彬．淺談電力建設(shè)施工安全管理薄弱的原因及改進對策［J］．科技視界，2017(12)．481

作者：李明超 單位：廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司湛江廉江供電局