建筑施工組織精選(九篇)
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第1篇：建筑施工組織范文
【關(guān)鍵詞】建筑施工；組織；程序；施工方案
建筑施工組織和設(shè)計的主要目的在于能夠采用少量的能源消耗來換取最大的經(jīng)濟效益。因此在工程組織與設(shè)計工作中需要對工程項目中所花費的人力、物力、財力以及時間、空間和技術(shù)等各方面進行全面、科學(xué)、合理的部署與規(guī)劃，進而實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益與工程施工質(zhì)量。
一、建筑施工組織方法設(shè)計概述
建筑工程施工組織設(shè)計是對工程項目中各種施工活動進行科學(xué)管理與合理監(jiān)控的主要手段，是一種具備充足戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的工作流程。在工程項目中，建筑施工組織技能實現(xiàn)了建設(shè)計劃和設(shè)計的要求與目的，是提供各階段施工準(zhǔn)備工作良好進行的主要途徑和方法，在工作中，協(xié)調(diào)各種施工流程和施工方法進行全面、科學(xué)的工作。一般而言，施工組織設(shè)計主要可以分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和分項工程施工組織設(shè)計三種。
1、施工組織總設(shè)計
施工組織總設(shè)計是通過以建設(shè)項目或者群體工程對象為目標(biāo)進行合理編制與規(guī)劃，對其進行全面科學(xué)的統(tǒng)籌規(guī)劃，進而指導(dǎo)全局施工組織設(shè)計的一種方式。一般這種工程模式都是在初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計或者擴大設(shè)計批準(zhǔn)之后進行的，是可進行編制施工組織的總體設(shè)計和規(guī)劃方案。但是在目前工程項目中，由于大、中型工程項目眾多，同時其施工往往都是一年或者好幾年時間，這就受到工程施工技術(shù)和設(shè)計方法的影響需要進行施工祖師設(shè)計的改變與統(tǒng)籌，這種施工方法往往都是造成工程計劃的基礎(chǔ)依據(jù)。
2、單位組織設(shè)計
單位施工組織設(shè)計是以某個工程單位或者交工系統(tǒng)為對象進行編制和制定的。在施工組織總體設(shè)計規(guī)范指導(dǎo)下進行對各項工程具體規(guī)劃、控制和安排，也是在工程施工中對各種工程設(shè)計和施工方法進行具體的安排和處理。是一種指導(dǎo)本工程科學(xué)、良好進行工作的主要方式，也是工程項目月度施工計劃和季度施工計劃的主要指導(dǎo)文件。
3、分項工程施工組織設(shè)計
分項工程施工組織設(shè)計也被稱之為專項工程施工方案和設(shè)計要點，它在工作中主要的施工對象是一種危險性比較大、技術(shù)較為復(fù)雜且在工程項目中是一種利用新技術(shù)、新方法和新設(shè)備進行施工的模式。其在施工的過程中主要的重點內(nèi)容包括：具體施工方案、進度計劃編制、技術(shù)組織和選用等等。
二、施工組織設(shè)計編制的程序
1、計算工程量
通?？梢岳霉こ填A(yù)算中的工程量。工程量計算準(zhǔn)確，才能保證勞動力和資源需要量計算的正確和分層分段流水作業(yè)的合理組織，故工程必須根據(jù)圖紙和較為準(zhǔn)確的定額資料進行計算。如工程的分層段按流水作業(yè)方法施工時，工程量也應(yīng)相應(yīng)的分層分段計算。
2、確定施工方案
如果施工組織總設(shè)計已有原則規(guī)定，則該項工作的任務(wù)就是進一步具體化，否則應(yīng)全面加以考慮。需要特別加以研究的是主要分部、分項工程的施工方法和施工機械的選擇，因為它對整個單位工程的施工具有決定性的作用。具體施工順序的安排和流水段的劃分，也是需要考慮的重點。
三、施工組織設(shè)計編制的方法
1、施工方案的制訂原則和內(nèi)容
1.1施工方案制訂的原則
（1）制訂方案首先必須從實際出發(fā)，切實可行，符合現(xiàn)場的實際情況，有實現(xiàn)的可能性。制訂方案在資源、技術(shù)上提出的要求應(yīng)該與當(dāng)時已有的條件或在一定時間能爭取到的條件相吻合，否則是不能實現(xiàn)的，因此只有在切實可行的范圍內(nèi)盡量求其先進和快速。
（2）滿足合同要求的工期，就是按工期要求投入生產(chǎn)，交付使用，發(fā)揮技資效益，這對國民經(jīng)濟的發(fā)展具有重大的意義。所以在制訂施工方案時，必須保證在竣工時間上符合合同的要求，并能爭取提前完成。為此，在施工組織上要統(tǒng)籌安排，均衡施工，在技術(shù)上盡可能地采用先進的施工技術(shù)、施工工藝、新材料，在管理上采用現(xiàn)代化的管理方法進行動態(tài)管理和控制。
1.2施工方案制訂的內(nèi)容
施工方案包括的內(nèi)容很多，主要有：施工方法的確定、施工機具和設(shè)備的選擇、施工順序的安排、科學(xué)的施工組織、合理的施工進度、現(xiàn)場的平面布置及各種技術(shù)措施。施工方案前兩項屬于施工技術(shù)問題，后四項屬于科學(xué)施工組織和管理問題。
（1）施工方法的確定：施工方法是施工方案的核心內(nèi)容，具有決定性作用。施工方法一經(jīng)確定，機具設(shè)備的選擇就只能以滿足它的要求為基本依據(jù)，施工組織也是在這個基礎(chǔ)上進行。
（2）施工機械的選擇：正確擬訂施工方案和選擇施工機械是合理組織施工的關(guān)鍵，二者又有相互緊密的聯(lián)系。施工方法在技術(shù)上必須滿足保證施工質(zhì)量，提高勞動生產(chǎn)率，加快施工進度及充分利用機械的要求，做到技術(shù)上先進，經(jīng)濟上合理；而正確地選擇施工機械能使施工方法更為先進、合理、經(jīng)濟。因此施工機械選擇的好與壞很大程度上決定了施工方案的優(yōu)劣。
2、工程施工進度安排原則、依據(jù)和作用
2.1工程施工進度安排的原則。（1）符合合同條款有關(guān)進度要求；（2）先進可行，通過努力是可以完成的，調(diào)動參加施工人員的積極性和主動性；（3）符合國家政策、法律和法規(guī)。
2.2工程施工進度安排的依據(jù)。（1）以合同工期為依據(jù)安排開竣工時間；（2）設(shè)計圖紙、定額資料等；（3）機械設(shè)備和主要材料的供應(yīng)及到貨情況；（4）項目部可能投入的施工力量及資源情況。
2.3工程施工進度安排的作用。（1）規(guī)定各項工程的施工順序和開竣工時間；（2）為各施工過程指明一個確定的施工日期，以此為依據(jù)確定各作業(yè)施工所必需的勞動力、機械設(shè)備和各種技術(shù)物質(zhì)的供應(yīng)計劃。
3、資源、供應(yīng)計劃的作用及編制要求
施工方案確定后，施工順序、施工方法、作業(yè)組織形式也就確定了。它指導(dǎo)所需資源、計劃的編制。如需采用機械化施工時，提出所需的各種機械使用計劃；若人力施工，提出勞動力使用計劃。施工順序確定之后，可以制定周轉(zhuǎn)性材料等計劃。施工進度安排確定之后，為了保證施工進度的實現(xiàn)，應(yīng)編制資源的供應(yīng)計劃，以避免停工待料對施工進度產(chǎn)生影響
第2篇：建筑施工組織范文
【關(guān)鍵詞】高層建筑;施工組織設(shè)計;施工安全
在我國,高層建筑大多集中在人流量較大的城市繁華地段,建筑施工場地狹小,而且高層建筑對基礎(chǔ)埋置較深,施工極為復(fù)雜,在施工的過程中還要考慮到不能破壞周圍的其他基本設(shè)施,因此整個施工過程都將受到極大的限制。有序地進行高層建筑施工就必須對施工組織設(shè)計進行研究。
1高層建筑施工組織設(shè)計的編制
1.1高層建筑施工組織設(shè)計的內(nèi)容
(1)建筑工程施工部署。高層建筑施工除了基本的施工順序、施工技術(shù)、責(zé)任的確定外,還要根據(jù)高層建筑施工組織管理的特點,劃分多個部門分層管理,同時對施工設(shè)備的租賃、各類技術(shù)的培訓(xùn)、施工現(xiàn)場的合理組織都應(yīng)該做出明確的施工部署,按照部署一步一步地實行。
(2)施工現(xiàn)場的管理。在高層建筑施工的過程中,或多或少都會遇到一些意外的問題,如天氣的因素造成階段性施工進度方案的調(diào)整,還有設(shè)計要求上的變更等,這些都是高層建筑施工組織設(shè)計中必須要考慮到的影響因素,隨時對施工組織做出合理的調(diào)整,進行施工動態(tài)管理。
(3)機械設(shè)備的合理選擇。高層建筑在施工的過程中對機械設(shè)備的要求比較高,在具體的施工過程中,要根據(jù)施工企業(yè)自身的情況以及工程施工的結(jié)構(gòu)特點來進行合理配備,要做到在不影響施工質(zhì)量和施工進度的同時,盡量減少由于設(shè)備選擇不當(dāng)造成的浪費,每種設(shè)備的選擇都要經(jīng)過合理的分析,有可靠的依據(jù)作為憑證。
(4)成本控制。高層建筑施工周期一般較長,必須要重視施工過程中的日常成本管理,合理地配備機械設(shè)備,提高施工效率,在保證質(zhì)量的前提下加快施工進度,減少施工中材料的浪費,這些都要做出合理的計劃,把成本降到最低。
1.2施工組織的合理編制
(1)編制深度要適宜。高層建筑對編制的要求一般較高,既要全面細(xì)致地對施工過程做整體的規(guī)劃,又要在局部內(nèi)容上盡量具體、詳細(xì)地說明施工的方法和施工的措施。必要的時候要對具體的某一部分工程或項目作另外的編制措施,整個編制要結(jié)合實際,防止編制與實際應(yīng)用脫節(jié)。高層建筑在施工過程中現(xiàn)場的管理復(fù)雜多變,施工組織設(shè)計需要全面統(tǒng)籌,因此在對施工組織設(shè)計進行編制時要力求全面,編制深度要適宜,以編制來指引施工的進程。
(2)高層建筑要實行分段編制。高層建筑施工規(guī)模較大,在相關(guān)技術(shù)資料不全的情況下,我們可以初步編制相應(yīng)的施工總體設(shè)計,再根據(jù)施工階段進行分段編制,以保證施工過程中每一個階段都有編制指引。
1.3整個施工過程要以總體編制進度為中心
作為具體的施工企業(yè),施工期限的長短將直接影響企業(yè)的投入成本和收益,因此企業(yè)在施工的過程中一定要以總體編制進度為中心,從實際出發(fā),對每一個階段的工期進行定額,包括對項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)以及具體的資金提供情況做一個具體的進度方案。對于具體施工過程遇到的各種突況,盡量采取現(xiàn)代化的管理手段急時處理,以盡早完成階段性的施工任務(wù)。只有在保證階段性工期任務(wù)完成的前提下,對各階段的工期做合理的安排,才能達(dá)到整個施工建筑的盡早竣工。
2高層建筑施工組織設(shè)計的優(yōu)化
2.1 施工方案的優(yōu)化
在高層建筑施工中,施工方案的合理選擇對施工組織的現(xiàn)場管理和縮短施工工期都有很大的提升作用,是施工組織設(shè)計的核心。要對施工方案進行優(yōu)化創(chuàng)新,一方面是進行定性分析,利用科學(xué)的手段對施工方案的好壞進行判斷,主要包括:整個高層建筑施工的復(fù)雜程度、施工過程中的安全性、施工技術(shù)上的可行性、施工設(shè)備的配置以及施工人員的安排和施工工期是否合理等。要保證每一個環(huán)節(jié)的有序進行,充分發(fā)揮施工設(shè)備的作用,合理地安排施工人員,保證施工場地的合理利用;另一方面是進行定量分析,主要包括對施工的成本、投資的額度、工期的控制進行定量分析。在選擇施工方案時,要對各個方案進行比較,篩選出既能保證施工質(zhì)量又能按時完成施工任務(wù),同時還具有相當(dāng)成本優(yōu)勢的施工方案。
(1)高層建筑最基本的就是建筑結(jié)構(gòu),對于高層建筑施工的特點來說,埋置的深度、土石方和地下水的處理以及周邊其他基礎(chǔ)施設(shè)的保護都應(yīng)該是施工方案考慮的問題。
(2)在施工機械設(shè)備的選擇上,要根據(jù)高層建筑的具體施工環(huán)境、施工的進度以及建筑的結(jié)構(gòu)類型,選擇最經(jīng)濟、最合理的施工設(shè)備。比如:高層建筑都是以現(xiàn)澆鑄混凝土為主,施工澆鑄模板需求量大,為了節(jié)省人力、物力,在方案的選擇中一定要選擇垂直運輸設(shè)備,以減少不必要的開銷。
(3)高層建筑施工的質(zhì)量和安全也是施工方案必須考慮的重要問題。鋼筋的綁扎、焊接的強度以及混凝土的初凝時間和其他一些項目的質(zhì)量都將對整體的施工質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響。
2.2施工內(nèi)容的優(yōu)化
在市場經(jīng)濟體制下,高層建筑施工組織設(shè)計的編制不僅要考慮到施工的方案、施工的進度、施工的質(zhì)量和安全,還要考慮到履行合同的需求,施工組織設(shè)計應(yīng)編制集管理、經(jīng)濟、技術(shù)、合同為一體的高層建筑施工管理的規(guī)劃性文件,同時也是合同履行的指導(dǎo)性文件以及工程結(jié)算和索賠的依據(jù)性文件。
(1)引入施工質(zhì)量管理體系。在高層建筑施工中合理地利用質(zhì)量管理體系,有利于施工質(zhì)量的監(jiān)督,保證整個施工過程保質(zhì)保量地完成。
(2)完善施工的管理組織。在施工組織設(shè)計的編制中列出具體的管理組織,有利于取得施工工程的承包權(quán),也有利于施工管理組織的內(nèi)部管理,以更好地完成施工任務(wù)。
(3)施工任務(wù)的分包。高層建筑的施工任務(wù)量較大,由一個企業(yè)來完成可能會有許多問題,在這時可以實行施工項目分包,這種分包分為承包商分包和業(yè)主分包兩種。承包商分包必須在業(yè)主允許的情況下在投標(biāo)書中做出聲明,同時對所分包的施工任務(wù)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。業(yè)主分包在招標(biāo)文件中聲明,承包商在具體的施工組織設(shè)計中不需要對這部分施工任務(wù)做施工組織設(shè)計,但必須對分包的施工任務(wù)的出場時間、驗收時間做具體的說明,防止施工交接產(chǎn)生不必要的麻煩。
2.3施工進度的優(yōu)化
在高層建筑施工組織設(shè)計中,施工進度可優(yōu)化創(chuàng)新的地方比較少,最大的優(yōu)化參數(shù)是時間,可以通過時間參數(shù)計算出施工的最早時間、最早結(jié)束時間,找出關(guān)鍵施工工作,明確施工工作的重點,向非關(guān)鍵施工工作要時間,達(dá)到優(yōu)化施工進度的目的。
(1)高層建筑施工進度優(yōu)化應(yīng)根據(jù)施工的總工期、分部分項施工的工期等要求,進行合理的施工流向、順序的安排,穿插流水作業(yè),保證施工的連續(xù)性。
(2)在組織設(shè)計編制時,要充分考慮到高層建筑的特點,把空間、時間進行合理的穿插,保證施工關(guān)鍵工序的如期完成。
2.4施工布置的優(yōu)化
(1)施工機械設(shè)備的布置。在高層建筑施工中會涉及鋼筋的運輸車輛、混凝土運輸車輛、大型吊車等車輛的回旋問題,為了防止車輛的堵塞造成施工不便,要對混凝土輸送管道進行合理的布置,另外還有塔吊在布置時也要認(rèn)真分析建筑物和場地,使之設(shè)置在最合適的位置。同時施工設(shè)備的布置與建筑材料的堆場和運輸?shù)缆返牟贾靡惨⒁庀群箜樞?一切都以保證施工的順利進行為前提。
(2)臨時設(shè)施的布置。臨時設(shè)施的布置主要應(yīng)考慮到少占地,能不建的臨時設(shè)施盡量不建,對臨時設(shè)施、臨時用電、臨時用水以及各類消防設(shè)施進行統(tǒng)一規(guī)劃,本著節(jié)約成本的原則,合理布置管線的走向,同時還要注意排水系統(tǒng)的暢通和施工的安全,不要為施工留下安全隱患。
第3篇：建筑施工組織范文
關(guān)鍵詞：建筑;施工組織;現(xiàn)場布置;管理
近年來，我國建筑蓬勃發(fā)展，建筑市場的競爭日益激烈，建筑企業(yè)想要在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，只有不斷提高企業(yè)自身的綜合實力，加強建筑施工組織和現(xiàn)場布置管理，根據(jù)建筑施工設(shè)計要求和施工現(xiàn)場實際情況，合理設(shè)計施工方案，明確施工質(zhì)量、施工進度和施工成本控制目標(biāo)，合理組織施工建設(shè)，優(yōu)化施工現(xiàn)場布置，實現(xiàn)建筑施工的低成本、高質(zhì)量、高效率目標(biāo)，進一步提高建筑施工的經(jīng)濟效益和社會效益。 建筑施工組織管理方法 設(shè)立建筑施工組織機構(gòu)
為了保障建筑施工組織管理工作的順利開展，應(yīng)設(shè)計一個可獨立運行、高效的建筑施工組織機構(gòu)，配置專業(yè)施工組織管理人員，相關(guān)管理人員應(yīng)具有豐富的建筑施工經(jīng)驗和專業(yè)理論知識。同時，強化管理人員的榮譽感和集體意識，增強凝聚力，確保建筑施工組織機構(gòu)靈活運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)建筑施工組織管理目標(biāo)。 合理編制建筑施工組織管理計劃
根據(jù)建筑施工的實際情況，編制合理的建筑施工組織管理計劃，全面指導(dǎo)建筑施工的管理、施工技術(shù)和施工組織設(shè)計。按照建筑施工組織管理計劃，科學(xué)組織各種建筑施工活動，做好財力、物力、人力等資源的準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)建筑施工各種資源、工種之間的關(guān)系[1]，按量、按質(zhì)、按時地開展建筑施工活動，提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。 施工方案管理
建筑施工方案對于建筑施工質(zhì)量有著直接的影響，因此必須做好施工方案管理，綜合考慮到以下幾個方面： 采用合適的施工方法
在建筑施工過程中，應(yīng)結(jié)合實際施工要求，采用合適的施工方法，例如，在建筑基坑施工過程中，當(dāng)進行井點降水施工時，應(yīng)先降水后挖土，在基坑明排水時，可以邊排水邊挖土，施工要求不同，施工順序也不同。 符合施工組織要求
在建筑施工中，對于第一層砌磚墻和室內(nèi)回填土施工，從施工工藝角度考慮，這兩道工序沒有先后順序，誰先誰后，對建筑施工安全和質(zhì)量沒有影響。但是從施工組織要求角度考慮，應(yīng)先做好室內(nèi)回填土施工，在第一層砌磚墻施工時，便于運輸施工材料，提高砌磚墻施工效率。 選擇合適的施工機械
建筑施工應(yīng)選擇合適的施工機械，按照經(jīng)濟合理、實際可行的原則，結(jié)合建筑工程特點，在施工現(xiàn)場準(zhǔn)備其中機械、水平和垂直運輸機械、打樁機械、土方施工機械等，并且做好施工機械的維護保養(yǎng)工作，及時更換老化或者破損的設(shè)備零部件，避免施工機械帶傷工作。 施工進度控制
建筑施工進度的控制目標(biāo)是在保障建筑施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，確保建筑工程在規(guī)定期限內(nèi)竣工，能夠按照計劃時間順利的通過驗收交付使用。建筑施工進度控制，應(yīng)積極采用先進的施工技術(shù)、施工工藝和機械設(shè)備，提高建筑施工效率和施工質(zhì)量，例如，在建筑工程混凝土施工中，可采用商品泵代替塔吊斗來運送混凝土，商品泵澆筑速度快，泵送效率很高。 施工安全管理
建筑工程施工一般工期較長，工序復(fù)雜，在施工過程中存在很多的安全風(fēng)險，為了確保建筑施工的順利進行，必須做好建筑施工安全管理。首先，強化建筑施工人員、技術(shù)人員和管理人員的安全意識和自我保護意識，在建筑施工之前，做好施工技術(shù)交底，明確各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量要求，嚴(yán)禁在施工過程中隨意觸碰各種電氣線路或者運轉(zhuǎn)中的機械設(shè)備;其次，配置專業(yè)的安全管理人員，做好建筑施工現(xiàn)場監(jiān)督和管理，及時糾正施工人員的一些危險動作，消除施工現(xiàn)場各種安全隱患;最后，做好建筑施工安全防護，所有進入施工現(xiàn)場的工作人員都必須佩戴安全帽，特別是在高空作業(yè)中，施工人員要做好安全防護措施，避免發(fā)生墜落事故。
二、建筑施工現(xiàn)場的布置管理策略
1、合理布置垂直運輸機械
建筑施工現(xiàn)場垂直運輸?shù)牟贾梦恢脤τ谏皾{攪拌站、材料堆場、水電管網(wǎng)的位置有著直接影響，因此應(yīng)優(yōu)先布置垂直運輸機械的位置。結(jié)合建筑施工程的垂直高度、平面形狀和垂直機械設(shè)備的服務(wù)范圍、機械負(fù)荷能力，將垂直運輸設(shè)備設(shè)置在合適的位置，確保運距短、安全運送，合理組織施工現(xiàn)場的流水施工。當(dāng)建筑工程平面設(shè)計比較復(fù)雜或者高度不同時，可將垂直運輸機械布置在高建筑的一側(cè);當(dāng)建筑工程高度比較一致時，將垂直運輸機械布置在施工段;當(dāng)建筑工程垂直高度較高，點狀分布，可布置在建筑工程轉(zhuǎn)角或者中間位置。 合理布置攪拌機
在建筑施工現(xiàn)場垂直運輸機械的運行幅度內(nèi)合理布置攪拌機，方便水泥、砂石材料進場，并且要考慮到清洗石子和攪拌機設(shè)備的污水排放，將砂石水泥堆場和倉庫布置在攪拌機附近，縮短運輸距離，施工現(xiàn)場道路應(yīng)和砂石堆場聯(lián)通，避免各種運輸線路相互干擾[3]。 合理布置各種臨時設(shè)施 堆場和倉庫
堆場和倉庫布置應(yīng)堅持施工安全、二次搬運少、運距短的原則，根據(jù)建筑施工現(xiàn)場的實際情況、材料儲備糧、材料使用時間等因素，合理布置堆場和倉庫位置。 加工作業(yè)棚
在建筑施工現(xiàn)場合理布置各種加工作業(yè)棚，如圖1所示，如預(yù)制混凝土構(gòu)件、木工棚、鋼筋加工棚等，結(jié)合具體的建筑施工條件和施工對象，在建筑工程項目周圍合理布置這些場地和作業(yè)棚。 水電管網(wǎng)布置 臨時供水管網(wǎng)
建筑施工現(xiàn)場臨時供水管網(wǎng)布置，可在使用地點直接接通臨時供水線路，確保供水電路最短。結(jié)合建筑施工現(xiàn)場的平面設(shè)計，按照消防要求，合理設(shè)置消防栓和供水管網(wǎng)位置，盡量沿施工現(xiàn)場道路進行布置，消防栓管道直徑應(yīng)大于100mm，距離道路應(yīng)超過4m，距離外墻大于5m，消防栓間距小于120m。建筑施工現(xiàn)場用水，要考慮到水源情況，使用自來水時要適當(dāng)調(diào)節(jié)干線水管的水壓，確保建筑施工保持正常的供水量。 臨時供電管網(wǎng)
建筑施工現(xiàn)場的臨時供電管網(wǎng)布置，應(yīng)結(jié)合建筑總平面圖，計算施工現(xiàn)場的用電量，設(shè)置合適的變壓器，合理布置配電線路。建筑施工用電主要包括照明用電和動力用電，在布置配電線路時，應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況和工程量大小，選擇混合式、支狀或者環(huán)狀。
結(jié)束語：
建筑施工組織和現(xiàn)場布置管理是一項復(fù)雜的重要工作，其貫穿于建筑施工的各個環(huán)節(jié)，因此應(yīng)根據(jù)建筑施工的實際情況，做好施工機械設(shè)備、施工材料、施工人員等資源的優(yōu)化配置，使建筑施工各個環(huán)節(jié)、各個方面協(xié)調(diào)運作，確保建筑工程保質(zhì)保量的按時完成，提高建筑施工的經(jīng)濟效益和社會效益。
參考文獻：
[1]伍耀坤. 關(guān)于建筑施工組織及現(xiàn)場布置管理的探討[J]. 建材技術(shù)與應(yīng)用，2011，01：45-46.
第4篇：建筑施工組織范文
關(guān)鍵詞:施工組織設(shè)計;標(biāo)前設(shè)計;標(biāo)后設(shè)計;施工部署;施工方案;組織
隨著我國國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑施工技術(shù)的不斷提高，建筑產(chǎn)業(yè)是我國發(fā)展的前哨。當(dāng)然對于建筑業(yè)來說，不管施工技術(shù)有多先進，機械化程度有多高，每建設(shè)一個工程，都首先要對工程進行策劃，就是我們講的施工組織設(shè)計和方案的編制。因此下面對施工組織設(shè)計編制方法及在實際工程中的應(yīng)用進行淺說。
1編制施工組織設(shè)計的重要性及作用
1．1基本目的
施工組織設(shè)計主要指的是在施工準(zhǔn)備階段對于施工中用到的技術(shù)以及經(jīng)濟文件進行預(yù)先準(zhǔn)備。在建筑施工中進行施工組織設(shè)計的基本目的是為了使得在實際施工中的各項活動都符合建筑施工的建設(shè)規(guī)律以及工藝規(guī)律［1］組織設(shè)計是按照建筑企業(yè)的實際情況，以及具體的施工活動制定出來的施工技術(shù)方案;確定流水作業(yè)進度方案，對于建筑企業(yè)中的人力以及物力資源進行合理利用。并在此基礎(chǔ)上，制定相關(guān)的配合方案，對于施工過程中用到的技術(shù)措施，需要保證其技術(shù)實施的質(zhì)量，進而保證多快好省地完成各項施工任務(wù)。
1．2重要性
在建筑工程中實施施工組織設(shè)計，是為了使得建筑施工中使用到的技術(shù)、經(jīng)濟成本以及人力資源都得到有效規(guī)范。從建筑施工角度來說，由于建筑物的種類不同，其具體的施工方法也存在一定的差異，并且，即使是建筑物的類型是一致的，其具體施工時使用到的施工方法也是存在差異的。從建筑施工的地位來看，建筑施工包括計劃階段、設(shè)計階段以及施工階段三個部分［2］具體的施工階段是進行建筑施工時最重要的緩解。因此，需要對施工組織設(shè)計進行科學(xué)編制，使得施工的進度以及施工的質(zhì)量都得到保證。由此可見，施工組織設(shè)計對于施工完成是具有非常重要的意義的。從施工管理來說，由于施工方的施工活動是需要和施工組織設(shè)計保持一致的，并且施工組織設(shè)計是企業(yè)施工計劃的基礎(chǔ)。在建筑施工過程中，要想使得企業(yè)的經(jīng)營管理目標(biāo)得到有效實現(xiàn)，就需要對施工過程進行科學(xué)的管理，包括施工計劃、施工投入。以及施工過程。而要想對于施工過程進行科學(xué)管理，首先就需要編制科學(xué)的施工組織設(shè)計，保證在實際施工的過程中，其管理是有章可循的。
1．3作用
對于建筑工程施工來說，施工組織設(shè)計可以保證對實際施工的全過程進行科學(xué)化、現(xiàn)代化的管理。通過在施工企業(yè)內(nèi)部制定科學(xué)的施工組織設(shè)計，可使得施工時的各種施工條件被詳細(xì)考慮，合理調(diào)配施工中所用到的人力、物力資源，進而根據(jù)工程的實際情況，制定出合理的、科學(xué)的施工方案。另外，施工組織設(shè)計中還應(yīng)該涉及到施工過程中的順序、具體施工方法以及施工工藝等，在實際施工中，需要按照施工組織設(shè)計來安排施工順序、施工方法、施工工藝等。在施工組織設(shè)計中，還應(yīng)該涉及到施工進度問題，對于施工進度進行相應(yīng)的規(guī)定，進而保證施工進度得以保證。通過施工組織設(shè)計，可對施工成本進行合理控制，進而保證設(shè)計方案實現(xiàn)經(jīng)濟上的合理性。并且，施工組織設(shè)計還會對施工技術(shù)也做相關(guān)的規(guī)定，這些技術(shù)規(guī)定是通過全面考察施工的實際情況實現(xiàn)的，進而保證施工的技術(shù)可行性［3］的施工單位在正式施工之前，就需要對施工中所需要用到的人力資源、物力資源以及各種機械設(shè)備進行詳細(xì)掌握，并確定使用的前后順序，進而根據(jù)施工的實際情況，對資源進行協(xié)調(diào)安排，保證施工順利進行。需要注意的是，對于施工中所使用到的臨時設(shè)備，需要進行相應(yīng)的安排，保證施工現(xiàn)場的各項需要都能夠被滿足。另外，還可以利用施工組織設(shè)計，將參與施工的各單位以及各部門進行合理協(xié)調(diào)，做好施工前的準(zhǔn)備工作，進而保證實際施工的正常運行。
2建筑工程施工組織設(shè)計的分類
一般來說，施工組織設(shè)計可以進行不同的分類，分類的標(biāo)準(zhǔn)主要有施工設(shè)計階段的不同、編制時間的不同以及編制對象范圍的不同、編制使用時間的不同、內(nèi)容繁簡的不同等。根據(jù)建筑工程施工組織設(shè)計階段和編制對象的不同，可以劃分為兩類:首先，在正式投標(biāo)之前，編制形成的施工組織設(shè)計;其次，在建筑工程施工承包合同簽訂之后，編制完成的施工組織設(shè)計。前者可以稱為標(biāo)前設(shè)計，后者可以稱為標(biāo)后設(shè)計。在建筑工程中，進行標(biāo)前設(shè)計的主要目的是為了使得投標(biāo)書以及建筑工程的施工承包合同的各項編制需要得到滿足。對于標(biāo)前設(shè)計來說，其水平的高低是決定施工單位是否能夠中標(biāo)的主要因素。另外，標(biāo)前設(shè)計也是分包單位制定工程相關(guān)的投標(biāo)書以及總包單位制定招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù)。另外，標(biāo)前設(shè)計還能夠?qū)Τ邪鼏挝坏暮贤勁幸约耙s協(xié)商的重要根據(jù)。在制定施工合同的時候，標(biāo)前設(shè)計中的很多條款都會被運用到其中。
3建筑工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容
3．1施工組織設(shè)計的內(nèi)容
(1)編制依據(jù):①編制原則;②參照的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);③編制范圍;(2)工程總體概況:①工程概況;②現(xiàn)場條件;③建設(shè)項目;(3)施工總體部署:①部署指導(dǎo)思想;②部署原則;③施工目標(biāo);④施工部署;⑤總體規(guī)劃;⑥施工設(shè)想;(4)項目管理機構(gòu);(5)施工準(zhǔn)備;(6)施工計劃與工序安排;(7)土建施工方案與技術(shù)措施;(8)安裝工程施工方案與技術(shù)措施;(9)質(zhì)量管理體系與措施;(10)安全管理體系與措施;(11)環(huán)境保護管理體系與措施;(12)工程進度計劃與措施;(13)施工現(xiàn)場布置;(14)施工機械設(shè)備;(15)資源配備計劃;(16)成品保護及后期養(yǎng)護措施;(17)冬、雨季節(jié)施工安排;(18)綜合管理。附表一:擬投入的主要施工機械設(shè)備表;附表二:擬配備的試驗和檢測儀器設(shè)備表;附表三:勞動力計劃表;附表四:計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖;附表五:施工總平面圖;附表六:臨時用地表。
3．2施工組織設(shè)計的重點
從突出“組織”的角度出發(fā)，在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)重點編好以下三項內(nèi)容。
3．2.1施工總體部署
在施工組織、施工準(zhǔn)備、施工流程、施工管理等幾個重大問題上，結(jié)合建筑企業(yè)實力，項目所在地情況，工程特點等綜合因素，選擇合理的施工方案，配備足夠的人力、機械、材料;部署的原則為“施工方案先進合理、施工組織周到嚴(yán)密，施工管理嚴(yán)格細(xì)致，總包責(zé)任可靠落實”。
3．2.2分部分項施工方案
3．2.3土建施工方案與技術(shù)措施
內(nèi)容有:(1)工程測量方案;(2)施工排水方案;(3)土方工程施工方案;(4)鋼筋混凝土施工;(5)土方的回填;(6)預(yù)留孔、預(yù)埋件、設(shè)備基礎(chǔ)工程施工方案;(7)砌體工程施工;(8)腳手架施工;(9)抹灰及裝飾工程;(10)防水、防滲漏施工等。例如電廠二期工程基礎(chǔ)回填施工:編制內(nèi)容為在基礎(chǔ)及構(gòu)筑物經(jīng)外觀檢查并按要求完成綜合試驗后，經(jīng)監(jiān)理工程師或工程師代表等相關(guān)人員檢查認(rèn)可簽字后，才能進行基礎(chǔ)、構(gòu)筑物周圍及上部土石方(砂礫石)回填至設(shè)計標(biāo)高。在回填前應(yīng)清理場地內(nèi)所有雜物，回填土石方應(yīng)無雜物，在柱基、構(gòu)筑物周邊及頂部50cm范圍內(nèi)回填土石方時，采用蛙夯或震動夯等小型夯實機械作業(yè)，其壓實分層厚度為15～20cm，其余部分回填采用重型壓路機壓實，分層厚度為30cm。回填土石方壓實后，應(yīng)在監(jiān)理工程師或工程師代表見證取樣的監(jiān)督下，將試樣送到有資質(zhì)的試驗室進行壓實度試驗，應(yīng)達(dá)到設(shè)計壓實度要求。但實際施工情況是，根據(jù)地探資料和設(shè)計要求，地基持力層在地面以下6米深，且本工程是在原河灘地上修建，主廠房基礎(chǔ)全部為獨立柱基，設(shè)備基礎(chǔ)也為獨立整體式基礎(chǔ)，埋深與柱基相同。因此基礎(chǔ)施工方案采用機械大面積開挖轉(zhuǎn)運，人工清理基底，潛水泵排水;待獨立柱基及設(shè)備基礎(chǔ)施工到地面以上后采用機械運輸土石方(連砂石、回填量較大、工期要求緊)回填夯實。在回填過程中，因為柱距較密，一次性回填堆積較厚，汽車進入回填場地后容易碰撞到已施工好的獨立柱基，還會造成柱基偏心受壓，且不容易夯實［4］，監(jiān)理與施工方就發(fā)生了矛盾，要求停止施工，并要求施工單位改變施工方法，以保證施工質(zhì)量。為此施工單位只好重新研究施工方案，預(yù)留回填通道，計劃好回填順序，采用裝載機轉(zhuǎn)運分層回填，配以小型機械碾壓。由于施工方案沒有充分考慮到回填難度，人力及機械準(zhǔn)備不足，導(dǎo)致影響回填質(zhì)量和工期。
3．2.4安裝工程施工方案與技術(shù)措施
內(nèi)容有:結(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝、機械設(shè)備安裝、管道安裝、電氣設(shè)備安裝等。如:電廠汽機房屋面大梁吊裝施工方案不詳細(xì)，只說采用現(xiàn)場預(yù)制，吊車吊裝就位;在實際施工時不得不重新補做施工方案和增加費用。汽機房屋面大梁跨度為18米，安裝高度21米，每榀梁重6.5噸左右;設(shè)計為后張法預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土梯形梁，施工方案為現(xiàn)場預(yù)制，聘請專業(yè)隊伍進行現(xiàn)場后張預(yù)應(yīng)力鋼筋錨灌;采用汽車吊吊裝(無具體方案)［5］施過程中，預(yù)制梁及后張預(yù)應(yīng)力鋼筋錨灌都較順利，但到吊裝時，才發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)厮械踯嚩紳M足不了要求。因此不得不重新編制吊裝方案:租用當(dāng)時四川省內(nèi)最大的履帶吊(華西集團125t)，并且要撤整為零長途運輸?shù)綀龊笾匦掳惭b才能使用，只是吊車租用七天(含撤、運、安裝)費用都達(dá)20余萬元。不僅影響了工期，又還增加了工程費用。
3．3分區(qū)流水作業(yè)交叉施工
分區(qū)作業(yè):根據(jù)施工面和施工區(qū)域的要求，進行合理分區(qū)，施工互相不干擾;流水作業(yè):根據(jù)工程的特點，如基坑開挖、大體積混凝土或有特殊要求(如發(fā)電汽輪機基礎(chǔ)不能留施工縫)必須連續(xù)澆筑的構(gòu)件施工、安裝等工序均采用流水作業(yè);合理穿插:本著充分發(fā)揮各班組的勞動效率，將各施工隊進行合理的穿插，密切銜接，做到工序完工一段、驗收一段、交接一段;找準(zhǔn)關(guān)鍵:在充分熟悉撐握施工內(nèi)容的前提下，找準(zhǔn)影響整個工程施工進度的關(guān)節(jié)點，認(rèn)真研究布置施工方案。關(guān)鍵工序施工的成敗對整個工程進度及質(zhì)量將產(chǎn)生直接的影響。
4個人體會
施工組織設(shè)計的編制要切合實際，因地制宜，本人通過多年多項工程實踐認(rèn)為，要編制出切實可行合理的施工組織設(shè)計(或方案)應(yīng)具備很多方面的知識，特別是實踐中的經(jīng)驗，只有這樣，才能編制出更具有指導(dǎo)性的工程文件，用來指導(dǎo)施工。在實施過程中，必須以人為本，充分發(fā)揮各個崗位人員的積極性和崗位職責(zé);隨著行業(yè)規(guī)范化管理及監(jiān)管制度的不斷完善，相信施工組織設(shè)計一定會在工程建設(shè)全過程中發(fā)揮應(yīng)有的作用，為國民經(jīng)濟建設(shè)和企業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
作者:李擁軍 單位:海天水務(wù)有限公司
參考文獻:
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第5篇：建筑施工組織范文
【關(guān)鍵詞】建筑施工組織 現(xiàn)場布置管理方法
中圖分類號：TU74 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：
隨著我國科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和國民生產(chǎn)總值的提高，建筑行業(yè)作為我國的一大支柱產(chǎn)業(yè)，也得到了快速的發(fā)展。建筑施工是一項十分復(fù)雜的工作，涉及面較廣、專業(yè)性較強。因此，如何適應(yīng)社會的進步和人們的需求，建造出品質(zhì)優(yōu)良的建筑產(chǎn)品，是建筑行業(yè)面臨的重大問題。對于建筑施工企業(yè)而言，只有加強對施工現(xiàn)場組織、現(xiàn)場布置的管理，才能切實保障建筑產(chǎn)品的品質(zhì)，提高施工企業(yè)的市場競爭力。
施工組織管理的方法與措施
設(shè)立建筑施工組織管理機構(gòu)
（1）建立靈活的建筑施工組織機構(gòu)
要確保建筑施工組織管理的順利完成，必須做好組織機構(gòu)的準(zhǔn)備工作。首先，應(yīng)建立一個高效的、運行自如的、能夠完成工作任務(wù)的施工組織機構(gòu)，以應(yīng)對施工環(huán)境的各種變化；其次， 培養(yǎng)施工人員的集體意識和榮譽感，增強施工人員的凝聚力，保證建筑施工組織系統(tǒng)的靈活運轉(zhuǎn)，完成建筑施工組織的任務(wù)，實現(xiàn)建筑施工組織的工作目標(biāo)，從而為建筑施工組織管理提供有效的保證。
（2）配備專業(yè)的施工組織機構(gòu)人員
要實現(xiàn)建筑施工組織機構(gòu)的高效運轉(zhuǎn)，必須做好組織機構(gòu)專業(yè)人員的配備工作。首先，要選用具有專業(yè)技能和主人翁精神的組織人員，尤其是要做好組織機構(gòu)核心領(lǐng)導(dǎo)的選擇，要求其具有一定的領(lǐng)導(dǎo)才能、專業(yè)理論知識及相關(guān)的建筑施工實踐經(jīng)驗；其次，要按照實際情況，根據(jù)不同建筑施工項目的需求，選用不同專業(yè)的管理人才。
編制建筑現(xiàn)場施工組織設(shè)計
合理的建筑現(xiàn)場施工組織設(shè)計是建筑施工的大綱，是指導(dǎo)建筑施工企業(yè)對擬建工程的組織、技術(shù)、管理等的綜合性戰(zhàn)術(shù)安排文案，在建筑施工過程中起著戰(zhàn)略部署的作用。編制合理的建筑施工組織設(shè)計，可以確保建筑施工的正常運轉(zhuǎn)，使其按照計劃科學(xué)地組織各項施工活動，做好施工準(zhǔn)備，保證人力、物力、財力等的及時供應(yīng)，協(xié)調(diào)擬建工程從施工準(zhǔn)備至完工的各種工種、資源、時空等之間的關(guān)系，按時、按質(zhì)、按量地開展各項施工活動，確保建筑施工企業(yè)獲得良好的效益。
3、完善建筑施工組織的準(zhǔn)備工作
制定建筑施工組織的準(zhǔn)備計劃，健全各項施工組織的管理制度，完善施工組織的有關(guān)工作制度和監(jiān)管制度，落實施工組織工作的崗位負(fù)責(zé)制與責(zé)任問責(zé)制，保證人人參與、人人負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問題及時解決。對于建筑施工組織準(zhǔn)備工作的完善，可從以下幾個方面著手。
（1）充分發(fā)揮建筑施工組織機構(gòu)的作用，廣泛收集建筑施工的相關(guān)資料，全面調(diào)查建筑施工項目的基本情況，認(rèn)真研究擬建工程的合同合約、施工工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及成本造價等問題，詳細(xì)了解施工地區(qū)的水文地質(zhì)及民俗文化情況等。
（2）做好建筑施工技術(shù)資料的準(zhǔn)備工作，是建筑施工現(xiàn)場布置工作的基礎(chǔ)。建筑施工組織機構(gòu)的核心領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)組織建筑施工人員認(rèn)真預(yù)審、熟悉設(shè)計圖紙，組織擬建工程的建設(shè)單位、施工單位及設(shè)計單位共同對施工圖紙進行會審，并輔以完善的法律法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來完成圖紙的審查工作。
二、施工現(xiàn)場布置與管理的方法、步驟
單位工程施工平面圖的設(shè)計步驟：確定垂直運輸機械的位置攪拌站、倉庫、材料和構(gòu)件堆場的位置加工廠的位置現(xiàn)場運輸?shù)缆凡贾矛F(xiàn)場臨時設(shè)施布置水電管線布置。布置要點包括以下幾個方面。
1、垂直運輸機械的位置
施工現(xiàn)場垂直運輸機械的位置直接影響倉庫、材料堆場和砂漿攪拌站位置以及場內(nèi)道路和水電管網(wǎng)的位置，應(yīng)優(yōu)先予以安排。固定式垂直運輸設(shè)備的位置，要結(jié)合建筑物的平面形狀、高度、材料（構(gòu)件）質(zhì)量、施工段劃分、機械負(fù)荷能力與服務(wù)范圍等情況而定。做到安全運送，運距短，便于組織流水施工。通常，當(dāng)建筑物各部位高度相同時，布置在施工段界線附近；當(dāng)建筑物高度不同或平面較復(fù)雜時，布置在高低跨分界處較高部位一側(cè)或拐角處；當(dāng)建筑物為點式高層結(jié)構(gòu)時，布置在建筑物中間或轉(zhuǎn)角處。軌式塔式起重機的布置，要結(jié)合建筑物的平面形狀和施工條件綜合考慮。要使建筑物平面和材料堆放場地均處于塔臂回轉(zhuǎn)半徑之內(nèi)，避免出現(xiàn)“死角”，同時還要考慮塔吊安裝和拆除的場地及雙塔回轉(zhuǎn)時塔臂是否有碰撞的可能。
2、攪拌機的布置
攪拌機盡可能布置在垂直運輸機械的工作幅度內(nèi)，便于砂、石、水泥進場，同時還要考慮攪拌機械清洗、石子清洗的污水排除。攪拌站需用砂石水泥倉庫和堆場應(yīng)盡量靠近攪拌機位置，運距要短。如用袋裝水泥，要設(shè)置有防潮的水泥庫，采用散裝水泥，則應(yīng)用罐貯存。砂石堆場應(yīng)與道路連通，運輸路線要避免相互干擾。
3、現(xiàn)場道路的布置
現(xiàn)場運輸?shù)缆窇?yīng)滿足材料、構(gòu)件的運輸及消防要求。道路要環(huán)形暢通，寬度不小于3.5 m，主干道不小于6 m，道路兩側(cè)應(yīng)結(jié)合地形設(shè)置排水溝。
4、各類臨時設(shè)施的布置
（1）現(xiàn)場加工作業(yè)棚。主要包括鋼筋加工棚、木工棚以及小型預(yù)制混凝土構(gòu)件場地。這些作業(yè)棚和場地的布置應(yīng)結(jié)合施工對象和施工條件進行。一般設(shè)置在建筑物四周，并有相應(yīng)的材料及其成品堆場。
（2）倉庫和堆場的布置。倉庫、堆場布置總的原則應(yīng)符合：運距短、二次搬運少、施工安全。具置應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的條件，不同施工階段與使用時間，垂直運輸機械位置，材料需要貯備量等綜合因素考慮。
5、工地水、電管網(wǎng)布置
（1）工地臨時供水管網(wǎng)。工地臨時供水盡量利用永久性供水系統(tǒng)，以減少臨時供水費用。臨時供水線路接通到使用地點，力求路線最短。單位工程消防用水一般可利用建設(shè)單位的永久消防設(shè)施。施工現(xiàn)場不考慮消防用水。若系新建企業(yè)，則由施工總平面圖考慮。當(dāng)供水管網(wǎng)考慮消防栓時，應(yīng)按消防要求沿道路布置，室外消防栓間距不超過120 m，距外墻不小于5 m，距道路不小于4 m，管道直徑不小于100 mm?，F(xiàn)場施工用水還要注意水源情況，一般飲用水均能滿足施工用水。直接利用自來水時，要注意干線水管的直徑和水壓，以保證正常用水量。如果高層建筑，還需另設(shè)加壓設(shè)備，必要時考慮貯水設(shè)備。臨時水管鋪設(shè)可用明管或暗管。施工用水主要考慮攪拌機、洗石子、淋灰池、磚堆場、混凝土養(yǎng)護以及室內(nèi)外裝修工程等。
（2）工地臨時供電管網(wǎng)。單位工程施工用電應(yīng)在施工總平面圖中考慮。若屬擴建的單位工程，計算出施工期間用電總數(shù)后由建設(shè)單位解決，不另設(shè)變壓器。若為獨立的單位工程施工，應(yīng)計算現(xiàn)場用電量，選用變壓器，布置配電線路。施工用電量包括動力用電和照明用電兩部分。配電線路的布置形式應(yīng)根據(jù)工程量大小和工地實際使用情況選擇環(huán)狀、支狀或混合式。一般3～10 kV 的高壓線采用環(huán)狀布置；380 V 和220 V 的低壓線路采用支狀布置。
總結(jié)
建筑施工組織及現(xiàn)場布置的管理是施工全過程中較為復(fù)雜的基礎(chǔ)工作，貫穿于整個建筑施工的全過程，需要施工的各個方面、各個環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)、共同合作，才能確保建筑施工按時、按質(zhì)、按量完成。
參考文獻
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第6篇：建筑施工組織范文
關(guān)鍵詞：審查；房屋建筑；施工組織設(shè)計；安全措施
中圖分類號： TU7 文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：
隨著我國建筑行業(yè)的發(fā)展，越來越多的房屋建筑施工正在興起，這種數(shù)目上的劇增也帶來了一定的安全隱患，因此就需要甲方代表在審查項目施工組織設(shè)計（或施工方案）中的安全技術(shù)措施時，應(yīng)進行嚴(yán)格的審查，一般說來，審查內(nèi)容主要有以下幾點。
1審查施工企業(yè)安全組織機構(gòu)和施工現(xiàn)場的安全管理網(wǎng)絡(luò)
組織機構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)是審查的首要任務(wù)，在檢查中我們應(yīng)該尤其注意企業(yè)的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)應(yīng)以企業(yè)法人代表為首成立的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，施工現(xiàn)場應(yīng)以項目經(jīng)理或施工負(fù)責(zé)人為主的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
2審查施工企業(yè)應(yīng)有的安全生產(chǎn)管理制度和安全文明施工管理制度
制度問題也是施工企業(yè)需要嚴(yán)格規(guī)范的主要內(nèi)容，同時也應(yīng)該成為我們進行審查的核心內(nèi)容，企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)包括安全生產(chǎn)責(zé)任制（企業(yè)的崗位責(zé)任制不能替代安全生產(chǎn)責(zé)任制）、安全技術(shù)交底制度、施工現(xiàn)場安全文明管理制度、安全生產(chǎn)宣傳教育制度、新工人安全教育與培訓(xùn)制度、特種作業(yè)人員安全管理制度、機械設(shè)備安全管理制度、安全生產(chǎn)值日制度、安全生產(chǎn)獎罰制度、施工現(xiàn)場安全防火、防爆制度、職工安全教育與培訓(xùn)制度、班組安全管理制度、民工管理和門衛(wèi)制度等。其中，企業(yè)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度中的核心制度。一些施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計時，將本企業(yè)的崗位責(zé)任制視為安全生產(chǎn)責(zé)任制，這是不妥的。企業(yè)崗位責(zé)任制是企業(yè)各級人員所在崗位的職責(zé)和職能范圍。而安全生產(chǎn)責(zé)任制則是企業(yè)各級人員，上至總經(jīng)理、下至生產(chǎn)工人，對安全生產(chǎn)所負(fù)的責(zé)任和職能。企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。施工現(xiàn)場的項目經(jīng)理是本工程的第一責(zé)任者，必須將安全責(zé)任落實到人。
3審查工程項目施工應(yīng)有的安全監(jiān)督手段
安全監(jiān)督手段是每個施工過程中都必須具備的一個主要環(huán)節(jié)，它能夠確保工程施工的安全進行，施工過程中不安全的事故隱患時刻威脅著安全施工，這就需要施工企業(yè)結(jié)合本工程特點制定有針對性的安全技術(shù)措施，應(yīng)用各種安全監(jiān)督檢查手段，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，采取相應(yīng)的措施和辦法，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。安全監(jiān)督與管理手段，如班組相互安全監(jiān)督檢查，專檢與自檢相結(jié)合的安全檢查方法，定期與不定期的安全檢查，現(xiàn)場輪流安全值日，簽訂安全責(zé)任書，以及現(xiàn)場懸掛各種安全宣傳標(biāo)語，安全教育與培訓(xùn)等方法與手段。
4審查企業(yè)安全資質(zhì)和特種作業(yè)人員操作證
施工操作的資格是確保施工安全的一項主要指標(biāo)，只有事先擁有了施工操作的資格才能最終確保在施工中的安全進行。企業(yè)的安全資質(zhì)是由當(dāng)?shù)匦袠I(yè)主管部門審查與頒發(fā)的《企業(yè)安全資質(zhì)合格證書》。特種作業(yè)人員包括維修與安裝電工、架子工、各種機械操作工、焊工（電焊與氧焊工）、司爐工、爆破工；打樁機操作工、廠內(nèi)機動車輛司機等。除進行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考試合格發(fā)證后，方可獨立進行操作，每年還要進行一次復(fù)審，過期不參加復(fù)審者視為無證者處理。在審查操作證時，所持證件必須與作業(yè)人員相符，以防人證不符。
5審查施工技術(shù)措施
1）基坑支護的審查，這一點是施工技術(shù)審查的第一個首要環(huán)節(jié)。在土方工程施工中應(yīng)根據(jù)基坑、基槽、地下室等土方開挖深度和土質(zhì)種類選擇開挖的方法，設(shè)置安全邊坡或固壁支護，對較深的基坑必須進行專項支護設(shè)計。在施工方案中應(yīng)有相應(yīng)的安全技術(shù)措施，如加強安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時消除事故隱患。對坑槽邊嚴(yán)禁堆放物料和施工機具設(shè)備，如有機械作業(yè)，必須對作業(yè)范圍內(nèi)的地面采取加固措施等。
2）腳手架的搭設(shè)方案的審查，主要是審查其的安全性設(shè)計。落地式鋼管腳手架一般搭設(shè)高度為50m以下，應(yīng)有詳細(xì)搭設(shè)方案，并繪制搭設(shè)圖紙，說明腳手架基礎(chǔ)的做法，立桿、大橫桿縱橫向的間距，小橫桿與墻的距離，連墻點和剪刀撐的設(shè)置方法，每2～3層須設(shè)置卸荷措施。搭設(shè)高度超過50m時，應(yīng)有設(shè)計計算書和卸荷方法詳圖。在搭設(shè)方法上必須符合安全強制性條文（2002版）的規(guī)定要求，腳手架的搭設(shè)方案必須要有編制人、技術(shù)審核人和批準(zhǔn)人。
3）高空作業(yè)和獨立懸空作業(yè)的審查，審查是否采取了一些安全保護措施。高處（高空）作業(yè)主要是指施工現(xiàn)場“四口”和“五臨邊”的防護，以及獨立懸空作業(yè)所采取的安全防范措施?！八目凇钡姆雷o有樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口（或出入口）的防護，安全強制性條文（2002版）3.2.1和3.2.2有詳細(xì)的防護規(guī)定?！拔迮R邊”的防護是指未安裝欄桿的陽臺邊、無外架防護的屋面周邊、框架工程的樓層邊、上下通道斜道兩側(cè)邊、卸料平臺外側(cè)邊的防護，安全強制性條文（2002版）3.1.1和3.1.3條文有詳細(xì)的防護規(guī)定。對懸空作業(yè)，安全強制性條文（2002版）4.2.3-4.2.8條文有詳細(xì)的防護規(guī)定。
4）垂直運輸機械設(shè)備的安裝是否有安全措施，同時也要審查在使用和拆卸等所采取的安全措施，有無經(jīng)過安全資格認(rèn)證和取得安全使用合格證。對塔吊的安裝、拆除在施工前必須詳細(xì)編制施工方案，在方案中對塔吊基礎(chǔ)進行專項計算，對安裝和拆卸的施工工序，安全技術(shù)措施，注意事項，以及特殊情況的防范技術(shù)措施應(yīng)有詳細(xì)編制（包括塔吊的力矩、超高、變幅、行走四限位和吊鉤、卷筒的保險）。安裝后應(yīng)經(jīng)主管部門驗收，發(fā)給相應(yīng)的安全使用合格證書。
5）在工程施工中因為用電安全導(dǎo)致的安全事故并不在少數(shù)，急需要我們進行審查。審查的內(nèi)容有：①審查施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計或施工方案，并有編制人、技術(shù)審核人、批準(zhǔn)人，以落實安全用電責(zé)任制。②審查安全用電的技術(shù)措施。內(nèi)容有施工用電的安全技術(shù)交底；實行三相五線制；高低壓線路下方不得搭設(shè)作業(yè)棚或堆放構(gòu)件、雜物等；各級配電箱，開關(guān)相應(yīng)有防雨措施、有門鎖、專人負(fù)責(zé)；有明確的送電或停電的操作順序；電器及熔斷器的熔絲規(guī)格必須與電流相一致。不得使用銅絲代替熔絲；各級配電箱必須固定設(shè)置，使用標(biāo)準(zhǔn)鐵制配電箱；不使用自制的木配電箱、箱底距地面不小于1.2m；保護零線的截面積不小于工作零線的截面積；保護零線不得裝設(shè)開關(guān)或熔斷器，并滿足機械強度要求；實行一機、一閘、一漏、一箱制；在潮濕和易觸及帶電作業(yè)場所的照明電源，必須使用安全電壓（24V或12V），使用行燈不得超過36V，并有良好絕緣；施工現(xiàn)場必須使用橡皮軟管線，不得使用塑料電線或塑料護套線，并高掛使用；手持電動工具的外殼、手柄、電源線、插頭、開關(guān)等必須完好無損；電氣作業(yè)人員檢查維修時必須按規(guī)定穿絕緣鞋、戴手套，使用電工絕緣工具等。③審查電氣防火措施。內(nèi)容有：施工現(xiàn)場不得超負(fù)荷用電；電氣裝置和線路周圍不堆放易燃、易爆和強腐蝕介質(zhì)，不使用火源；設(shè)備不得超負(fù)荷工作；現(xiàn)場用電不得亂拉亂接，生活用電不得使用電熱設(shè)備，室內(nèi)照明線不得亂拉亂接；配電室內(nèi)配置砂箱和干粉滅火器。
結(jié)論
安全事故的產(chǎn)生具有突發(fā)性、瞬時性，所以安全工作的重點必須是以預(yù)防為主、事前控制。對各類安全事故進行分析、總結(jié)，事故的起因都含有管理組織不健全、管理制度不嚴(yán)密、工作人員思想麻痹等，在對施工中存在的安全隱患事前監(jiān)控、檢查不到位，才導(dǎo)致事故發(fā)生。作為一名甲方代表，要從思想上對安全工作提高認(rèn)識，對安全管理知識進行了解、掌握，才能做好方案的審查工作，做到安全制度健全、安全措施到位，事前對各項施工工序中將會出現(xiàn)的安全隱患提前做好預(yù)防工作，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，才能確保安全施工。
參考文獻
[1] 董強. 如何審查房屋建筑施工組織設(shè)計中的安全措施[J]. 價值工程, 2010,(17)
[2] 胡泊. 小議如何審查人防工程施工組織設(shè)計[J]. 建設(shè)監(jiān)理, 2009,(03)
第7篇：建筑施工組織范文
【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工組織設(shè)計;優(yōu)化;措施
在我國社會經(jīng)濟的發(fā)展當(dāng)中，建筑業(yè)所占比重是比較大的，建筑工程的施工組織設(shè)計能夠指導(dǎo)施工場地建設(shè)的有序進行，是施工過程中成本計劃、人員調(diào)配、統(tǒng)籌安排等問題的必要條件，也是建筑施工企業(yè)高質(zhì)量，低成本，低消耗，加強管理、提高經(jīng)濟效益的重要手段。
一、建筑工程施工組織概述
建筑工程項目施工組織設(shè)計規(guī)范化是當(dāng)前工程建設(shè)項目管理工作中迫切需要解決的問題。建筑施工組織與管理是建筑產(chǎn)品形成過程中的重要投入手段，對于提高建筑產(chǎn)品的質(zhì)量水平，提高工程建設(shè)投資效益等起著巨大的保證作用，也是施工企業(yè)管理的重要組成部分。規(guī)范化管理建設(shè)工程項目施工組織設(shè)計是按照工程項目的客觀規(guī)律及項目所在地的具體施工條件和工期要求作出科學(xué)合理的安排，為施工生產(chǎn)活動的連續(xù)性、協(xié)調(diào)性、均衡性和經(jīng)濟性提供最優(yōu)方案，以最少的資源消耗取得最大的經(jīng)濟效益而編制的指導(dǎo)性文件。
二、建筑工程施工組織的意義
當(dāng)代建筑工程由前期設(shè)計、資金管控、施工、竣工驗收等幾大部分組成，而施工管理組織能夠?qū)⒚恳徊糠衷诨ハ嗯浜系那闆r下順利進行并實施。管理組織就是根據(jù)工程的整體情況進行前期的理性分析，并制定具有科學(xué)依據(jù)的施工方案，合理安排利用人力、物力、財力、地理條件進行施工。完善的管理組織體系可以制約、管控施工全過程，使其可以在保證技術(shù)達(dá)標(biāo)，經(jīng)濟允許的條件下并取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
三、施工組織設(shè)計存在的主要問題
1.施工組織設(shè)計流程重復(fù)率高
在對建筑工程進行施工組織設(shè)計的過程中，施工組織設(shè)計必須針對每個工程的特點逐個編制，從而實現(xiàn)建筑工程的目標(biāo)。但是在實際工作中，編制人員在對某一個工程進行編制時，做了大量的重復(fù)工作，這就導(dǎo)致整個施工組織設(shè)計流程過于繁雜，不利于施工管理。一般情況之下，施工組織設(shè)計都是由相關(guān)技術(shù)人員進行編制，然后交由工程師審閱，由于工程師大多是土建工程師，等到編制審閱之后再交給專業(yè)的工程師，又要進行較大的改動，其中的內(nèi)容就比較繁雜，缺乏整體性。
2.施工組織設(shè)計考慮不全面
目前施工組織設(shè)計作為技術(shù)管理制度的一項工作，主要追求施工效益而很少考慮經(jīng)濟效益，以至在實施過程中往往忽略成本，沒有實現(xiàn)經(jīng)濟效益的目標(biāo)。有的施工單位在編制施工組織設(shè)計時重技術(shù)輕經(jīng)濟，技術(shù)部門與經(jīng)濟部門缺少溝通，以致于對最后的工程結(jié)算造成重要的影響，特別是預(yù)算定額中有條件限制執(zhí)行的項目，在施工組織設(shè)計中無明確說明，造成結(jié)算中糾紛不斷，甚至經(jīng)濟受損。
3.施工組織設(shè)計與具體施工剝離
目前施工組織設(shè)計的編制經(jīng)常是設(shè)計與實施分離，以致造成施工組織設(shè)計流于形式。施工組織設(shè)計的編制經(jīng)常是技術(shù)部門的幾個技術(shù)人員包攬，生產(chǎn)部門中有經(jīng)驗的工長未能參與進來，技術(shù)部門搞編制，生產(chǎn)部門搞執(zhí)行，出現(xiàn)設(shè)計與實施分離，實施時未參考設(shè)計，以致造成施工組織設(shè)計只是個形式而已，不能真正起到指導(dǎo)施工的作用。一個成功的施工組織設(shè)計可以使得工程項目順利的完成，并贏得豐厚的經(jīng)濟效益，如果與實際施工情況偏離，那就起不到任何的指導(dǎo)作用，甚至還可能造成經(jīng)濟上的損失。
4.施工組織設(shè)計人員素質(zhì)低
目前所累積的施工技術(shù)資源得不到充分、有效的應(yīng)用，特別是其中的人力資源，一方面是因為編制人員自身素質(zhì)不高和經(jīng)驗不足造成的;另一方面是建筑企業(yè)和科研院所及高校之間缺乏必要溝通造成的。沒有借鑒之前的成功經(jīng)驗，所編制的內(nèi)容很少應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，導(dǎo)致勞動效率低下，能源消耗高。部分施工組織設(shè)計編制人員的技術(shù)理論基礎(chǔ)和具體施工經(jīng)驗相對缺乏，編制中只是對技術(shù)規(guī)范和已有的施工組織設(shè)計照搬、照抄，并沒有對具體工程的特點進行針對性的分析和設(shè)計，在實際施工中并沒有起到指導(dǎo)施工的作用。
四、施工組織設(shè)計優(yōu)化的措施和方法
1.編制依據(jù)的改進措施
編制方應(yīng)該參考、借鑒先進的施工經(jīng)驗，根據(jù)工程特點將新的施工技術(shù)和方法運用到工程施工中，在提高勞動效率的同時達(dá)到降低生產(chǎn)成本的目的。在此提議有關(guān)部門成立專門的機構(gòu)來進行收集，分析歸納，整理各類型施工項目的施工組織設(shè)計，并獎勵積極采用先進施工技術(shù)和主動利用新材料、新工藝的單位和個人，以促進先進技術(shù)經(jīng)驗得到推廣和運用，從而推動建筑業(yè)的發(fā)展。由設(shè)計技術(shù)部門全權(quán)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計編制的作法己不能適應(yīng)現(xiàn)在的情況，施工企業(yè)應(yīng)實行誰負(fù)責(zé)項目實施就由誰編制施工組織設(shè)計。
2.編制方法的改進措施
施工企業(yè)應(yīng)基于系統(tǒng)的觀念和方法，制定施工組織設(shè)計編制工作的標(biāo)準(zhǔn)。工程管理部門收集，分析和歸納建筑工程的大中型項目施工組織設(shè)計，并整理，有助于推廣先進經(jīng)驗，發(fā)揮施工組織設(shè)計的效益。施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計時應(yīng)盡力推廣應(yīng)用信息技術(shù)，以便積累經(jīng)驗，通過各技術(shù)模塊的優(yōu)化組合，減少編制者的勞動量，提高編制效率和質(zhì)量。施工組織設(shè)計的核心是選擇合理的施工方案，應(yīng)根據(jù)己積累的施工技術(shù)經(jīng)驗，并主動借鑒國內(nèi)外先進施工技術(shù)，結(jié)合工程項目的具體情況，在技術(shù)可行性及經(jīng)濟合理性兩方面比較權(quán)衡，從而選出最合理的方案，作為施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)。
3.編制內(nèi)容的改進措施
（1）施工方案的選定。針對一個工程可以制定多種施工方案，其合理性將對工程的施工質(zhì)量、工期和技術(shù)經(jīng)濟效果有直接影響，編制人員在選定施工方案時，應(yīng)根據(jù)工程特點，借鑒先進的施工技術(shù)，運用現(xiàn)代化的科學(xué)管理方法，結(jié)合工程實際，使技術(shù)上的可行性同經(jīng)濟上的合理性統(tǒng)一起來。
（2）施工組織設(shè)計內(nèi)容。施工組織設(shè)計的內(nèi)容就是根據(jù)不同工程的特點和要求，根據(jù)現(xiàn)有的和可能創(chuàng)造的施工條件，從事實出發(fā)，決定各種生產(chǎn)要素的結(jié)合方式。施工組織設(shè)計內(nèi)容應(yīng)目的明確，結(jié)合實際、滿足招標(biāo)文件的需要，能體現(xiàn)企業(yè)的實力和信譽。
（3）平面布置的優(yōu)化方法。在施工階段的場地管理中，場地使用以及由此產(chǎn)生的場地調(diào)整和二次分配也是需要研究的對象。施工過程中產(chǎn)生場地沖突的原因主要有：設(shè)計原因、安全因素和場地?fù)頂D。場地沖突的解決應(yīng)在對沖突的原因和程度作充分的評估之后，根據(jù)實際情況綜合考慮解決方案。
（4）資源需要量的管理方法。資源均衡是指在一定時間內(nèi)合理安排工序的持續(xù)時間，使可供使用的資源被均衡地消耗。一般來說，理想的資源計劃是一條平行于時間坐標(biāo)軸的直線，即保持每日資源需求量不變。可以采用網(wǎng)絡(luò)計劃來調(diào)整資源計劃，優(yōu)化單項資源的均衡時，主要采用削峰法和方差法。削峰法是指根據(jù)進度計劃的資源需求量動態(tài)變化曲線，調(diào)整資源使用峰值時段內(nèi)的部分工序的開工時間，盡可能的降低最大資源使用峰值，從而減小資源動態(tài)曲線的波動幅度。
結(jié)束語：
文章針對施工組織設(shè)計的主要問題，提出了一些解決措施，旨在遵循建筑工程施工組織優(yōu)化設(shè)計和保證工程質(zhì)量的同時，達(dá)到安全可靠、經(jīng)濟合理等最終建筑目的。
參考文獻：
[1]郭鎮(zhèn)寧，工程網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化[J].工程建設(shè)，2006（03）：1～41，
第8篇：建筑施工組織范文
關(guān)鍵詞：建筑工程 施工組織 設(shè)計
中圖分類號：S611 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：
一、施工組織設(shè)計的概念
施工組織設(shè)計是規(guī)劃和指導(dǎo)擬建工程從工程投標(biāo)、簽訂承包合同、施工準(zhǔn)備到竣工驗收全過程的一個綜合性的技術(shù)經(jīng)濟文件，是對擬建工程在人力和物力、時間和空間、技術(shù)和組織等方面所作的全面合理的安排，是溝通工程設(shè)計和施工之間的橋梁。作為指導(dǎo)擬建工程項目的全局性文件，施工組織既要體現(xiàn)擬建工程的設(shè)計和使用要求，又要符合建筑施工的客觀規(guī)律。它應(yīng)盡量適應(yīng)施工過程的復(fù)雜性和具體施工項目的特殊性，通過科學(xué)、經(jīng)濟、合理的規(guī)劃安排，使工程項目能夠連續(xù)、均衡、協(xié)調(diào)地進行施工，滿足工程項目對工期、質(zhì)量、投資方面的各項要求。
二、施工組織設(shè)計的作用
施工組織設(shè)計是用以指導(dǎo)施工組織與管理、施工準(zhǔn)備與實施、施工控制與協(xié)調(diào)、資源的配置與使用等全面性的技術(shù)經(jīng)濟文件，是對施工活動的全過程進行科學(xué)管理的重要手段。其作用具體表現(xiàn)在以下方面：
(1) 施工組織設(shè)計是施工準(zhǔn)備工作的重要組成部分，同時又是做好施工準(zhǔn)備工作的依據(jù)和保證。
(2) 施工組織設(shè)計是根據(jù)工程各種具體條件擬定的施工方案、施工順序、勞動組織和技術(shù)組織措施等，是指導(dǎo)開展緊湊、有序施工活動的技術(shù)依據(jù)。
(3) 施工組織設(shè)計所提出的各項資源需要量計劃，直接為組織材料、機具、設(shè)備、勞動力需要量的供應(yīng)和使用提供數(shù)據(jù)。
(4) 通過編制施工組織設(shè)計，可以合理利用和安排為施工服務(wù)的各項臨時設(shè)施，可以合理地部署施工現(xiàn)場，確保文明施工、安全施工。
(5) 通過編制施工組織設(shè)計，可以將工程的設(shè)計與施工、技術(shù)與經(jīng)濟、施工全局性規(guī)律和局部性規(guī)律、土建施工與設(shè)備安裝、各部門之間、各專業(yè)之間有機結(jié)合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
(6) 通過編制施工組織設(shè)計，可分析施工中的風(fēng)險和矛盾，及時研究解決問題的對策、措施，從而提高了施工的預(yù)見性，減少了盲目性。
(7) 施工組織設(shè)計是統(tǒng)籌安排施工企業(yè)生產(chǎn)的投入與產(chǎn)出過程的關(guān)鍵和依據(jù)。工程產(chǎn)品的生產(chǎn)和其他工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)一樣，都是按要求投入生產(chǎn)要素，通過一定的生產(chǎn)過程，而后生產(chǎn)出成品，而中間轉(zhuǎn)換的過程離不開管理。施工企業(yè)也是如此，從承接工程任務(wù)開始到竣工驗收交付使用為止的全部施工過程的計劃、組織和控制的基礎(chǔ)就是科學(xué)的施工組織設(shè)計。
(8) 施工組織設(shè)計可以指導(dǎo)投標(biāo)與簽訂工程承包合同，并作為投標(biāo)書的內(nèi)容和合同文件的一部分。
三、施工組織設(shè)計的分類
施工組織設(shè)計是一個總的概念，根據(jù)工程項目的類別、工程規(guī)模、編制階段、編制對象和范圍的不同，在編制的深度和廣度上也有所不同。
1. 按施工組織設(shè)計階段不同分類
根據(jù)工程施工組織設(shè)計階段和作用的不同，工程施工組織設(shè)計可以劃分為兩類：一類是投標(biāo)前編制的施工組織設(shè)計(簡稱標(biāo)前設(shè)計)，另一類是簽訂工程承包合同后編制的施工組織設(shè)計(簡稱標(biāo)后設(shè)計)。
2. 按施工組織設(shè)計的工程對象分類
按施工組織設(shè)計的工程對象范圍分類，可分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計及分部(分項)工程施工組織設(shè)計。
（1）施工組織總設(shè)計
施工組織總設(shè)計是以整個建設(shè)項目或民用建筑群為對象編制的，用以指導(dǎo)整個工程項目施工全過程的各項施工活動的全局性、控制性文件。它是對整個建設(shè)項目的全面規(guī)劃，涉及范圍較廣，內(nèi)容比較概括。施工組織總設(shè)計一般在初步設(shè)計或擴大初步設(shè)計被批準(zhǔn)之后，由總承包企業(yè)的總工程師負(fù)責(zé)，會同建設(shè)、設(shè)計和分包單位的工程師共同編制。
施工組織總設(shè)計用于確定建設(shè)總工期、各單位工程開展的順序及工期、主要工程的施工方案、各種物資的供需計劃、全工地性暫設(shè)工程及準(zhǔn)備工作、施工現(xiàn)場的布置等工作，同時它也是施工單位編制年度施工計劃和單位工程施工組織設(shè)計的依據(jù)。
（2）單位工程施工組織設(shè)計
單位工程施工組織設(shè)計是以一個單位工程(一個建筑物或構(gòu)筑物，一個交工系統(tǒng))為編制對象，用以指導(dǎo)其施工全過程的各項施工活動的局部性、指導(dǎo)性文件。它是施工單位年度施工計劃和施工組織總設(shè)計的具體化，用以直接指導(dǎo)單位工程的施工活動，是施工單位編制作業(yè)計劃和制定季、月、旬施工計劃的依據(jù)。單位工程施工組織設(shè)計一般在施工圖設(shè)計完成后，在擬建工程開工之前，由工程項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制。
（3）分部(分項)工程施工組織設(shè)計
分部(分項)工程施工組織設(shè)計也叫分部(分項)工程施工作業(yè)設(shè)計。它是以分部(分項)工程為編制對象，用以具體實施其分部(分項)工程施工全過程的各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的實施性文件。一般對于工程規(guī)模大、技術(shù)復(fù)雜、施工難度大或采用新工藝、新技術(shù)施工的建筑物或構(gòu)筑物，在編制單位工程施工組織設(shè)計之后，常需對某些重要的又缺乏經(jīng)驗的分部(分項)工程再深入編制專業(yè)工程的具體施工設(shè)計。
施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和分部(分項)工程施工組織設(shè)計，是同一工程項目，不同廣度、深度和作用的三個層次。
參考文獻
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作者簡介：
第9篇：建筑施工組織范文
關(guān)鍵詞：建筑工程中；施工組織設(shè)計；施工工藝
中圖分類號：TU721文獻標(biāo)識碼：A
施工組織設(shè)計是施工企業(yè)在進行工程建設(shè)的前期準(zhǔn)備中必須具備的過程，有效的施工組織能夠更好地指導(dǎo)建設(shè)活動，合理安排各分項工程的有序開展，也能更好地進行預(yù)算分析與管理?？茖W(xué)的施工組織設(shè)計對建設(shè)過程有很好的指導(dǎo)作用，以確保質(zhì)量與安全計劃得到充分的實現(xiàn)，提升風(fēng)險管控，能夠使建設(shè)單位、施工單位獲得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。另外，當(dāng)前正值“十三五”規(guī)劃初期，總體建設(shè)規(guī)模需求龐大，建筑業(yè)市場競爭激烈，人們對建筑工程節(jié)能、環(huán)保、智能化等要求逐步提高，所以施工企業(yè)需要開發(fā)更為先進的施工工藝，以此提升建設(shè)工程品質(zhì)，滿足社會對優(yōu)質(zhì)建筑空間的需求，提高施工企業(yè)的行業(yè)競爭力。
一、建筑工程施工組織設(shè)計的理解
對于建筑工程施工來說，施工組織設(shè)計是非常重要的，它是用來指導(dǎo)施工項目全過程各項活動的技術(shù)與組織管理的綜合性文件，以確保建設(shè)過程有序、有效的進行。在設(shè)計的過程中，通過設(shè)計語言的方式表達(dá)出組織組成形式，設(shè)計中的組織是元素設(shè)計語言，這種組織的設(shè)計語言表現(xiàn)出來的就是建筑施工管理的組織體系。建筑工程施工組織設(shè)計的整體過程可以分解為3個部分，包括對建筑組織進行施工設(shè)計的階段、對建筑組織進行計算的階段和建筑組織設(shè)計的方案構(gòu)成階段三部分。
二、建筑工程施工設(shè)計及施工工藝存在的問題
（一）直接采用過去的設(shè)計或是不進行設(shè)計
為了趕工期、降成本，一些施工企業(yè)不進行施工組織的設(shè)計，有的施工企業(yè)直接套用以前的設(shè)計方案和探查結(jié)果進行設(shè)計，沒有將施工現(xiàn)場的情況考慮進來，就直接開始盲目的施工。也有一些施工企業(yè)在進行施工之前，不做具體設(shè)計，施工人員單純地依靠經(jīng)驗進行施工，這樣的施工過程中會遇到很多安全問題，不利于危險源和風(fēng)險點的控制，對施工質(zhì)量的影響是非常大的。
（二）沒有切合施工環(huán)境進行組織設(shè)計
一般情況下進行施工組織設(shè)計的人員為施工企業(yè)的管理人員，這些人都具有相符專業(yè)的理論知識，也很了解建筑行業(yè)的施工規(guī)范。但是這些管理人員沒有足夠的施工經(jīng)驗，面對具體的工程不能做出有針對性的設(shè)計，對現(xiàn)場施工不能提供高效的指導(dǎo)。有些設(shè)計人員雖然能夠根據(jù)現(xiàn)場情況提出設(shè)計方案，但是方案的整體針對性不強、質(zhì)量不高，一部分設(shè)計方案只有簡單的進度表和平面圖，并不能完全地將施工組織設(shè)計的作用充分發(fā)揮出來。
（三）設(shè)計觀念落后
當(dāng)前社會經(jīng)濟發(fā)展的過程中，人們的日常生活水平逐漸提高，建筑規(guī)模逐漸擴大、結(jié)構(gòu)更為復(fù)雜，人們不僅僅關(guān)注建筑的基本功能，越來越多的關(guān)注起節(jié)能環(huán)保方面，新材料、新技術(shù)將更為廣泛的應(yīng)用。而目前，很多編制人員參加具體項目的次數(shù)有限，對新技術(shù)、新材料方面沒有太多了解，缺乏創(chuàng)新意識，也很難真正的應(yīng)用到設(shè)計當(dāng)中。
三、建筑工程施工設(shè)計及施工工藝的策略
現(xiàn)在的市場競爭非常激烈，施工企業(yè)想要站穩(wěn)腳跟就需要努力提升自身的競爭實力，使用現(xiàn)代化的技術(shù)手段，采取一些有效的措施解決現(xiàn)在存在于建筑施工設(shè)計當(dāng)中的不足。
（一）在思想觀念上，施工企業(yè)對施工組織設(shè)計引起高度重視，更多地考慮是利潤，施工組織設(shè)計也就形同虛設(shè)，華而不實。套用、引用現(xiàn)象較為普遍，現(xiàn)場管理也由習(xí)慣和所謂的經(jīng)驗替代。特別是安全風(fēng)險管控，各施工階段重大危險源篩查與，必須具備針對性和時效性，確保安全生產(chǎn)的可控、能控、在控。
（二）對建筑工程施工技術(shù)進行內(nèi)容上的完善，當(dāng)前的經(jīng)濟運行環(huán)境需要建筑工程施工組織在設(shè)計理念上進一步完善、進一步合理化，在設(shè)計內(nèi)容上將技術(shù)、管理、經(jīng)濟等各方面融合起來，并將特殊施工工藝要求能反映出來。施工組織設(shè)計方案當(dāng)中需要具備施工的人員、物資、設(shè)備、環(huán)境、工藝這些因素，每個因素都需要進行全面考慮，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確且客觀。
在完成基礎(chǔ)施工的基礎(chǔ)上，就可以轉(zhuǎn)入建筑主體的施工流程。在建筑主體施工過程中應(yīng)遵循以下施工流程（圖1）。當(dāng)主體結(jié)構(gòu)施工完成后，如有必要即可開展框架內(nèi)部和外部裝飾及安裝工程的施工。
（三）提升設(shè)計人員的個人素質(zhì)。建筑工程施工組織設(shè)計的科學(xué)性主要受設(shè)計人員的素質(zhì)影響。因此，施工企業(yè)對設(shè)計人員定期開展培訓(xùn)教育，讓設(shè)計人員能夠多參與具體施工，對先進的施工工藝與技術(shù)進行了解。設(shè)計人員也要積極學(xué)習(xí)，對于設(shè)計當(dāng)中遇到的一些情況和問題尋找恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方法。處理好施工工藝中存在的很多細(xì)節(jié)問題，尋找到其中存在的缺陷，提升自身創(chuàng)新能力，從而提升施工管理效率和建筑工程質(zhì)量。
對建筑工程施工工藝進行創(chuàng)新，并非一朝一夕就能完成，而是需要進行長遠(yuǎn)的計劃。我們需要對建筑施工工藝進行深入了解，結(jié)合當(dāng)前的實際情況，從而制定出恰當(dāng)?shù)姆椒ㄅc模式。從大的宏觀角度來說，國內(nèi)當(dāng)前的建筑行業(yè)施工工藝已經(jīng)滿足了施工要求，但是從微觀角度來說，國內(nèi)在很多細(xì)節(jié)上還沒有做好，存在較多缺陷，主要還是受制于創(chuàng)新能力的不足。現(xiàn)在需要從一線工人開始，提升工人的創(chuàng)新能力，這樣逐漸將工作效率和工作質(zhì)量提升上來。
結(jié)語
當(dāng)前的市場競爭越來越激烈，人們對現(xiàn)代化建筑也提出了更高的要求。施工企業(yè)需要對當(dāng)前的施工組織設(shè)計工作進行全面分析，找出工作中的不足和不合理的地方，對施工過程中的工藝缺陷做出改進，把施工過程各個環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)好，采取更加有效地措施，對施工組織設(shè)計進行更加合理的編制。施工過程中將先進的施工工藝與技術(shù)積極應(yīng)用進來，統(tǒng)一經(jīng)濟效益和社會效益，使建筑行業(yè)獲得更好的發(fā)展。
參考文獻
[1]張健.施工組織設(shè)計編制偏差與改進[J].人民黃河，2009（10）：65.
