材料部倉庫工作計劃精選(九篇)

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第1篇：材料部倉庫工作計劃范文

0*年上半年對于物業(yè)公司來說是坎坷的半年，經(jīng)歷了許許多多的挫折與困惑，但同時也是進步的半年，從挫折與困惑中，痛定思痛，總結分析經(jīng)驗與教訓，使我們更加清晰了管理的方向與思路，并在實際管理中學習、發(fā)揮與應用，各項工作基本按既定計劃如期得到開展。

現(xiàn)將上半年主要工作情況總結如下：

人事行政部

一、上半年工作總結；

1繼續(xù)健全公司各項規(guī)章制度，進一步提高公司規(guī)范化運作水平；

在公司原有制度的基礎上，完善了《12小時工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采購管理制度》、《樣板房管理制度》、《員工餐廳管理制度》、《員工宿舍管理制度》等，涉及人、財、物的管理制度及規(guī)范性文件。

1.1自今年起，物業(yè)公司所有文件統(tǒng)一由人事行政部負責管理，實現(xiàn)了文件流程登記管理，保證文件傳批效率、對文件流程進行嚴格控制。并通過由人事行政部負責統(tǒng)一發(fā)放，加強了內部文件傳閱，及時傳遞信息的效率。

1.2在年初的計劃中，本應在三月對公司的制度及更新的部分進行一次整理和匯編，因各部門業(yè)務工作開展繁忙，重視度不足，完成速度未達預計效果。六月，集團人力資源部牽頭進行物業(yè)公司制度匯編，對各部門、各崗位提出了新的要求，目前完成了公司層面的制度及操作規(guī)范。并針對目前存在的執(zhí)行力差、責任心不足、業(yè)務處理回應速度緩慢等問題，推出《24小時回復制度》、《小區(qū)巡查制度》、《投訴處理流程》、《員工禮貌禮儀標準》等提高服務水平的相關制度。

2人事管理

2.1人員編制：

隨二期的驗收接管及又一城的介入，根據(jù)實際需要，人員編制進行了如下調整：

2.2人員招聘；

物業(yè)公司上半年通過報紙、網(wǎng)站、現(xiàn)場招聘會、職業(yè)介紹所等渠道，基本完成招聘任務。上半年人員異動情況如下：

備注：六月份因未結束，未納入統(tǒng)計范圍。

2.3人事費用

1-5月人事實發(fā)工資總表

2.31《保安員12小時工作制》

在增加二期安防崗位，不增加崗位編制的情況下，實施了《保安員12小時工作制》，對保安員的薪資進行了調整。試行兩個月以來，保安員基本能接受該項調整，部門人員流動率未出現(xiàn)異常。基本解決人員不足產生的空崗情況，并逐步消化了去年下半年積累的大量加班。

2.32有償服務提成制

隨二期入住率的提高，對有償服務的需求逐步增加。在不增加清潔人員的基礎上，試行安排休息的員工提供有償服務，并在有償服務收費中按....元/小時的標準，作為工資提成給員工。目的是減少加班時長、控制人工成本，同時提高員工工作的積極性。

2.4員工培訓

上半年新員工對《員工手冊》、公司制度培訓的覆蓋率100%，每周各部門開展的業(yè)務培訓平均1-2次，組織個別業(yè)務部門經(jīng)理參加陽光團隊的拓展活動。在四月，組織了主管以上的員工前往....參觀，學習別人的管理經(jīng)驗，找出自身不足。初步建立員工培訓檔案、培訓課程計劃及相關培訓資料等，計劃于下半年具體實施。培訓工作因一直缺乏專管人員，由部門內部兼任開展，存在培訓的內容比較單一、在組織上缺乏部門間的交叉培訓，未建立系統(tǒng)的培訓資料及操作規(guī)范文件等問題。這次各部門均完善了操作手冊，同時也為下半年的培訓工作建立了基礎。

2.5推行績效考核

在一月起保安部首先試行了《保安員績效考核辦法》，制定了保安員級別及相應的工資待遇標準。通過績效考核，調動員工不斷提高工作水平及自身素質的積極性，提供了晉級、調薪的機會。先后實施的績效考核部門有客服中心、車隊。

目前，績效考核的工作尚未全面覆蓋，推廣績效考核的力度和實效性未達到真正激勵員工積極性的效果。分析原因，主要存在以下方面的原因：1）工作目標不明確，未建立實際操作的規(guī)范。2）管理人員流動性大，管理辦法亦經(jīng)常改變。3）從建立績效考核標準到考核結果的過程管理不足。4）員工對績效考核的理解度、認同感有限。

3行政管理

3.1員工餐廳

3.11面對員工反映意見比較集中的員工餐廳，經(jīng)過多次的意見調查，確定大部分員工的口味，在食品衛(wèi)生、份量、菜式及用餐時間上，均根據(jù)各部門不同班次的需要及員工意見進行了調整。目前，員工滿意度基本達到95%以上。

3.12在五月份員工餐廳收支報告中，已實現(xiàn)包餐費用包含餐廳電費、每月人事費用當月工具、物料采購費用、夏季每周兩次的涼茶、糖水的所有費用，在員工滿意的基礎上合理降低成本。

3.2倉庫管理

3.21通過制定《物料驗收制度》、《采購管理制度》等，首先從物料驗收的環(huán)節(jié)開始嚴格控制物料的品質，增加了由業(yè)務部門派人協(xié)助驗貨的環(huán)節(jié)，減少不合格品的發(fā)生。其次，加大倉庫對物料的管理職責，在采購物料的價格、品質上，與歷史價格、原用物料品質進行對比，嚴格把關，不合格的一律予以退貨處理。

3.22為配合財務部做好費用劃撥的工作，工程物料的使用在月度盤點表中做到每一件物料清晰列明用在何處，費用所屬。

3.24增加了樣板房物品的管理，聯(lián)合材料部進行了徹底的核對，對遺失、錯帳、損壞等情況進行了清點。在多次的樣板房搬遷中，倉庫參與物品的打包、清點、交接、存放等工作，彌補了以前樣板房物品清單不完整的現(xiàn)象。在上半年集團財務部聯(lián)合進行的資產盤點中，行政、工程倉庫均做到了帳貨相符。

3.3車隊管理

3.31根據(jù)上半年車隊被投訴的主要原因及存在問題，制訂了《司機獎懲條例》，以季度的形式進行考核，并推出安全駕駛獎。對業(yè)主提出投訴的司機，給予懲罰，并由司機本人向業(yè)主進行解釋和道歉，提高司機對服務規(guī)范的重視。

3.32上半年，逐漸有業(yè)主提出有償用車服務的需求，有租車及租司機兩種。為規(guī)范操作，制訂了有償服務標準，在不影響正常運行的情況下，均滿足業(yè)主的需求，服務創(chuàng)收。

3.4采購管理

在上半年的采購工作中，提高采購的計劃性，基本完成各部門的采購工作，及時核價。虛心向業(yè)務部門學習商品知識，在大批量不確定質量價格的采購中，聯(lián)合業(yè)務部門的主管及材料部同時到采購市場定品質及價格標準。完成了上半年工程物料供應商評估，并根據(jù)業(yè)務部門的推薦，采用了新的物料供應商，在價格上有所降低。

3.5樣板房管理

自一月份起，人事行政部正式接管樣板房，在清潔組操作規(guī)范原有的基礎上，重新制定了《樣板房管理制度》及清潔衛(wèi)生標準，對樣板房的員工按清潔標準進行了全面培訓，將樣板房物品的保管責任落實到個人。接管半年以來，僅遺失兩件小裝飾物件。主動與營銷部門溝通，征詢樣板房需要改進的問題，及時調整，積極配合。

3.6積極配合業(yè)務部門

3.61煤氣配送

針對小區(qū)煤氣配送量逐步增加的情況，原配送方式是由行政部負責煤氣配送、保安員負責送到業(yè)主家中。存在耗費人力、物力及存放煤氣的安全性問題?，F(xiàn)與振戎煤氣股份公司重新簽訂了配送協(xié)議，由煤氣公司負責24小時內直接配送上門，減低人力、物力的投入，解決了煤氣儲備的存放問題，提高服務效率。

3.62小區(qū)垃圾清理

原清運方式是綠化垃圾與生活垃圾分別由村民及環(huán)衛(wèi)站進行處理，存在清理不及時、費用偏高的現(xiàn)象?，F(xiàn)經(jīng)過調整，綠化垃圾采取運到三期偏僻地點自然腐化，生活垃圾經(jīng)過重新協(xié)議，基本解決了目前的垃圾清運問題，已達到降低成本的目的。

3.7年度先進員工評選

根據(jù)去年員工的實際工作表現(xiàn)，組織了年度先進員工的評選工作，并通過由各部門經(jīng)理

參加的專題會議，確定和選出18名年度先進員工，并給予了表彰和獎勵。

3.8組織2005年年度春茗活動

于4月，組織物業(yè)公司的年度春茗活動，總結去年工作中存在的問題，傳達集團二六年發(fā)展綱要的精神，同時明確今年的發(fā)展目標。會后，組織了員工卡拉ok及燒烤活動。

二、工作中存在的問題：

1目標管理責任的落實：

目前，各部門僅根據(jù)自己的工作計劃開展工作，沒有一個明確、統(tǒng)一的管理目標及責任人的落實。在工作開展的過程中，目標的實現(xiàn)與實際結果存在差距，做了大量的工作但看不到成績。如明確的工作指標下達，管理費收費率、員工培訓合格率、滿意度等都未能落實到人。

跟進措施：通過審核部門年度目標，以部門經(jīng)理簽訂目標管理責任書的形式，明確績效考核指標，及時根據(jù)實際情況進行調整，控制日常工作方向的正確性，以達到一個共同的目標。

2管理思想的隨意性，造成管理中“不公平事件”。容易挫傷員工積極性，降低滿意度，組織團隊精神減弱，凝聚力降低。

跟進措施：從基礎建設做起，通過制度的建立，針對事情的處理建立規(guī)范的操作模式，不因人而異。加強中層管理人員的培訓，建立領導威信，加強日常管理的規(guī)范化，減少隨意性及個性化。

3監(jiān)督機制未做到細處，目前巡查的范圍，僅限于員工儀表、考勤、員工餐廳、小區(qū)環(huán)境巡查等，監(jiān)督的力度和實效都有待提高。

跟進措施：將巡查、監(jiān)督工作提升為制度的形式進行落實，將范圍擴大，對投訴處理、服務態(tài)度、工作效率、培訓考核、招聘及時率、設備維護等，均作為巡查范圍，提高部門經(jīng)理對該項工作的重視程度。

4溝通渠道單一：

1）與員工的溝通：

目前，與員工溝通的渠道主要來自員工意見調查表及個別員工異動面談，方式比較單一，與員工直接面談的覆蓋率不高。不了解員工的真實想法，部分工作將失去實效。

跟進措施：建立員工面談機制，在入職、異動面談的基礎上，增加員工定期面談計劃，建立員工面談記錄，定期進行匯總和分析。了解員工在工作、生活中存在的問題，重視員工意見并及時解決。

2）與業(yè)主的溝通：

在日常的工作中，未建立起物業(yè)公司與業(yè)主之間一個良好的宣傳渠道，物業(yè)公司日常工作的進度，所做的努力，未能使業(yè)主了解，得不到業(yè)主充分的支持和相互間的協(xié)助。

跟進措施：加強社區(qū)文化的營造和建設，增設固定的方式，將物業(yè)公司最近的工作動向、進度成果、熱點話題、發(fā)展商舉措等定時向住戶宣傳。加強相互間的了解，以贏得支持和認可。建立多種直接交流的方式，培養(yǎng)相互間的信任度，為建立良好的小區(qū)生活環(huán)境這一共同目標出謀劃策。

5員工激勵：

員工中普遍存在干好干壞一個樣的心態(tài)，嚴重影響到工作的執(zhí)行力度和服務水平。

跟進措施：在績效考核工作開展的基礎上，對獲得服務之星的員工給予充分的肯定和表彰。通過照片上墻、業(yè)績公布、獎金獎勵、出外旅游等，精神與物質鼓勵相結合的方式，充分激勵全體員工爭當先進，鼓舞士氣。

三、下半年工作計劃：

1制度化管理；

計劃于七月份，在物業(yè)公司全面開展規(guī)范化操作的活動，將匯編后的制度進行試行并及時對出現(xiàn)的問題跟進修正。建立一套屬于君華物業(yè)自己的操作管理模式。全面提升工作效率、服務質量，將制度從書面形式進入到實際工作中。

2績效考核的推廣：

配合集團人力資源部的工作規(guī)劃，七月份組織完成全面績效考核的方案，落實管理目標，通過績效管理，從根本上調動員工的積極性，創(chuàng)造雙贏的局面，推動物業(yè)公司的服務和效益。

制訂“服務之星”評選、獎勵方案，充分激勵和認可工作優(yōu)秀的員工。，

3提高員工素質，建立培訓系統(tǒng)管理

制定實施培訓規(guī)范及培訓系統(tǒng)資料，通過不同環(huán)節(jié)培訓，提高全體員工的素質。完善員工培訓檔案，考核、抽查記錄等，將培訓作為各部門一項重要工作。于九月完成新的操作規(guī)范、考核標準的第一輪培訓，做到初級培訓、基礎培訓、操作規(guī)范培訓覆蓋率100%，培訓合格率95%。

4提高工作效率與工作質量

充分發(fā)揮監(jiān)督機制，有計劃地執(zhí)行工作巡查制度，重點抓工作的落實與回復。實行普通工作24小時回復制、重點工作12小時回復制及緊急工作2小時回復制。將回復的時效與完成情況作為員工績效考核的重要指標，從而提高整個物業(yè)公司的辦事效率。

5建立良好溝通：

5.1組織季刊的文稿，以季度的形式向業(yè)主匯報物業(yè)公司的工作與成果，小區(qū)設備設施的維護狀況及業(yè)主關心的熱點話題分析等。

5.2制定與員工溝通面談的計劃，在一定周期內與員工全面溝通，建立員工面談記錄，及時解決員工的生活問題。

6員工活動

第2篇：材料部倉庫工作計劃范文

結束即是開始，如今已經(jīng)是工作到年底的時刻了，我們應該要更加努力的在其中去成長，去對自己的工作進行總結。下面由小編給大家?guī)聿牧蠒嬆杲K工作總結范文，共同閱讀吧!

材料會計2019年終工作總結(一)

首先，我非常感謝公司領導能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質、升華的機會，同時，也向一年來關心、支持和幫助我工作的主管領導、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無私關愛，一年來，我基本上完成了自己的本職工作，履行了材料會計崗位職責，現(xiàn)就我一年來履行職責的情況作如下述職：

一、工作方面

歲月流轉，時光飛逝，碩果累累的__年已悄然過去，充滿希望的20__年已然來臨，本人于20__年_月來到__A1標項目部，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，無論是對于本職工作還是整個項目工程的了解都取得了一定的成績，在這里表示感謝。

在__A1標項目部我主要的工作是材料會計及安全內業(yè)，對于這兩種工作除了材料會計之外，安全內業(yè)是我第一次接觸到的不同性質的工作，對我來說是全新的挑戰(zhàn)。為了更好地做好自己今后的工作，總結經(jīng)驗，現(xiàn)將__年的工作情況總結如下：

材料會計

1、材料會計工作是一項專業(yè)相當強的工作，作為材料人員，必須掌握一定的專業(yè)知識，借助先進的信息處理技術，才能搞好工程材料核算工作，這也是一名材料人員必須具備的基本素質和能力，至此，我遵照總公司“

十制”、“五比五創(chuàng)”嚴格要求自己，努力加強學習材料基礎知識、管理制度等，有壓力才有動力，緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力，每當工作中遇到棘手的問題，我都虛心向領導和身邊的同事請教，取別人之長、補自己之短，我深知材料工作始終貫穿于工程生產經(jīng)營的每個角落，對于工程來說是相當重要的，從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、材料會計帳簿的登記，到最終生成準確無誤的材料會計報表，為相關領導部門了解材料狀況、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量，并據(jù)以做出經(jīng)濟決策，進行宏觀經(jīng)濟管理提供真實、可靠的材料數(shù)據(jù)信息，當然，作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則，盡職盡責，認真完成自己份內的事情，此外由于__項目的特殊性，在公司領導及同事的幫助下，我還兼任著設備、安全科的內業(yè)工作及廉政建設、信息宣傳、信息員回顧既緊張而又充實的一年時間，辦公室等職務協(xié)助各個部門盡我所能去做工作，不僅鍛煉了我的責任心，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態(tài)度來增強素質，以優(yōu)質高效的工作成效來樹立形象。__年我科室嚴格按總公司的管理流程落實“五比五創(chuàng)”，加強內部管理確保工程質量、工作效率，達到效果。

2、材料數(shù)據(jù)統(tǒng)計：做好工地材數(shù)據(jù)的錄入統(tǒng)計，掌握各檔料的比例情況，按時匯報給項目經(jīng)理與材料部長，從而控制各檔料按配合比進行采購。

對于統(tǒng)計完后的數(shù)據(jù)定時與磅?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽焙碩裕×看锏講歡嗨悴宦┧愕氖凳慮笫悄康摹?/p>3、與供料方對賬結算業(yè)務：按照業(yè)主的結算規(guī)定，達到一定數(shù)值才予以結算，并嚴格控制各料場結算余數(shù)，以便控制采購過程中各檔料比例失調等問題。

4、材料點驗：嚴格按照項目工作程序點驗合格后方可入庫，月底與庫房核對進出庫材料數(shù)據(jù)，做材料月消耗報表，并與財務核對發(fā)生數(shù)額，無誤后上報經(jīng)營主管。

安全內業(yè)

安全是本項目工程的重中之重，項目經(jīng)理及業(yè)主對安全方面的工作十分重視，因此對于安全內業(yè)方面更不能忽視，本年度安全工作情況如下：

1、對業(yè)主及監(jiān)理要求整改的指令及時落實與回復，并形成影像資料以備安全經(jīng)費的計量之用。

2、對于安全資料的編寫與完善應多與各標段、監(jiān)理及業(yè)主溝通。

對于此方面的工作沒有做到位，以后加緊改善，達到對安全內業(yè)的檢查一次性通過。

3、目前業(yè)主對我項目部的安全內業(yè)基本滿意。

這與項目領導和各位同事的支持與幫助是分不開的。

二、思想方面

1、通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體，認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，深入學習領會黨的__精神，努力踐行“

__”重要思想，不斷提高了政治理論水平。加強政治思想和品德修養(yǎng)。

2、認真學習自身專業(yè)知識.如：測量、施工等方面的知識.嚴格按照同志提出的“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求，堅持“講學習、講政治、講正氣”，始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作.

3、是不斷改進學習方法，講求學習效果，“

在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。

三、20__年的工作安排

時光飛逝，轉眼間20__年全年工作即將過去，20__年已經(jīng)向我們招手，回首全年工作，在各位領導的大力支持和領導下，我這一年的各項工作取得了長足的進步。在未來的一年里我將繼續(xù)努力工作，加大學習強度，在工作中尋找效率更快的方法，做好領導的好助手，同事的好伙伴，讓公司的效益更上一層樓。

材料會計2019年終工作總結(二)

時光荏苒，20__年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

財務工作__余年，也寫了近__份的年終總結，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

作為__集團子公司的__公司，財務部是公司的關鍵部門之一，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。

在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20__年又邁進了一步。

回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結。

今年的工作可以分以下三個方面：

一、費用成本方面的管理

1、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。

建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。

為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

二、會計基礎工作

1、認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。

對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益。

2、國家財政部門對公司的財務等級評定還是第。

我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對公司財務基礎管理工作給予了肯定。給公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來，評給分的一家公司。

3、按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。

在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。

三、財務核算與管理工作工作總結

1、按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應的財務制度。

統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。

2、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。

3、在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。

作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

4、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。

要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20__年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。

要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。

雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。

材料會計2019年終工作總結(三)

時光流逝，不知不覺間，20__年已經(jīng)過去了，在公司各部門領導和負責人的配合下，財務科認真完成所有財務核算及收支工作，在編制預算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結的20__年財務工作總結，敬請各位領導提出寶貴意見。

一、以人為本抓管理，夯實基礎促工作。

1、堅持學習，不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。

2、明確分工，落實工作責任制。

根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務，積極進娶扎實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務，財務科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，周周有科務會，強化了人員的責任感，加強了內部核算監(jiān)督，同時促進了財務人員合作與團結，從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。

二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效。

1、財務收支情況

全系統(tǒng)實現(xiàn)收入__萬元，占年度預算__%，比上年增長__%;其中：市局收入__萬元，占年度預算__%，比上年增長__%;

全系統(tǒng)實現(xiàn)支出__萬元，占年度預算的__%，比上年同期增長__%;其中：市局支出__萬元，占年度預算__%，比上年同期上升__%;縣級局支出__萬元，占年度預算__%，比上年同期上升__%;

2、規(guī)范財務管理，年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執(zhí)行標準，認真編制了全系統(tǒng)的財務總預算和各單位的財務收支預算，為規(guī)范財務管理提供了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀律的問題，都是按財務制度的規(guī)定執(zhí)行。

3、加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業(yè)務知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。

4、合理調度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。

根據(jù)年度預算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉。

5、對全系統(tǒng)固定資產進行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現(xiàn)代辦公設備并組織安裝調試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。

完善了固定資產臺賬，為下一步全面資產清查打下了基礎。

6、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。

我們克服了時間緊、任務重的困難，組織全科室人員對20__年的會計檔案進行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。

7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案，現(xiàn)正在辦理有關手續(xù)，預計今年年底能動工新建。

財務科在領導的關心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下，完成了新舊標準的順利更替，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領導放心，財務科一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領導分憂，做好財務部20__年工作計劃，盡全力完成領導交付的各種任務，為公司的發(fā)展貢獻自己應盡的力量!

材料會計2019年終工作總結(四)

在這里，首先我很感謝公司給我這樣一個發(fā)展平臺，感謝各位領導給予我的支持、幫助與關懷，讓我學到了一些以前從未學到的東西，讓我學會了如何更好地與同事相處，學會了面對困難，學會了獨立思考問題，從中收獲了毅力，收獲了一份堅持。

我的崗位是材料會計，以前一直從事加工制造業(yè)，今年第一次接觸建筑行業(yè)，這對于我來說，無疑是種挑戰(zhàn)，但同時也是種機會——一種讓自己專業(yè)知識得到充分鍛煉的機會!于是自己不斷加班加點，虛心向老師傅學習，經(jīng)過領導的支持、同事的配合、自己的努力終于在以下工作中取得了進展：

1、協(xié)助財務主管做好每月財務申報工作。

2、配合項目部做好材料調配工作，確保工程順利完工。

3、加強庫房管理。

首先制定了庫房管理制度，接著對庫房管理人員進行了培訓，使出入庫數(shù)據(jù)更加準確，減少了物料不必要的損失。

4、精細化統(tǒng)計并控制公司材料進出庫數(shù)量。

在錄入單據(jù)中同時審核單據(jù)，多次發(fā)現(xiàn)一些細節(jié)問題并及時處理，為公司的精細化管理奠定了數(shù)據(jù)基礎。

5、注重倉儲管理，和庫房管理人員一起對物料進行細化分類，在有限的空間內進行合理化科學擺放，提高了物料進出庫的效率。

6、仔細核對所購材料的數(shù)量和供應商的數(shù)量，確保不出現(xiàn)任何漏洞，從而給公司造成不必要的損失。

7、嚴格審核采購報銷票據(jù)。

8、對馬營庫房的所有物料進行收、發(fā)、存等系統(tǒng)管理。

9、加強了項目的廢料管理，為公司節(jié)約了成本。

總結一年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自己的能力和水平也有了很大的進步和提高，但是還存在著以下不足：

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力達不到一定的水平，單品材料的入庫數(shù)量、單品材料的發(fā)貨數(shù)和結余有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面，有時感覺工作量大、頭緒多、時間緊，工作效率不高。

二是有時工作責任感還不是很強，對領導交辦的事沒有做到不達目的不罷休的狀態(tài)，數(shù)據(jù)上報情況不夠及時、完整。

在新的一年中，我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作：

一是要加強工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領導的年度工作要求，對工作進行具體計劃，明確內容、時限和需要達到的目標，把各項工作有機地結合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。

二是要加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

同時建議公司加強部門之間的協(xié)同配合，嚴格控制預付賬款的審批控制流程，建立供應商信用評級系統(tǒng)，建立預付賬款額度。

材料會計2019年終工作總結(五)

__年我局開始貫徹iso-9000標準，這為物資治理提供了一整套科學而規(guī)范化的治理模式，讓治理工作有據(jù)可尋。作為一個材料員我要求自己認真履行本崗位所規(guī)定的職責，認真執(zhí)行物資治理的各項規(guī)章制度，把處里的一切材料、工具、機具等財產當成自己家的財產一樣使用和保管好。

工程材料的治理中嚴把收發(fā)料關。認真做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責人和裝備部報告，換貨或者退貨。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標識。

在每次材料發(fā)放時，嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單發(fā)料。對于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求，在工程完工后根據(jù)材料的實際收入、耗用、結余情況填寫工程物資耗用清單，把工程剩余料交給甲方，由甲方責任人簽字驗收。施工過程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準后進行采購。

施工過程中各種工料、機具的使用和治理做到要由專人負責，尤其是發(fā)電機、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用、治理和維護，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長報告，對其進行批評教導或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng)，為下次工程做好準備。根據(jù)工程實際材料使用情況進行入賬、消賬，做到賬物相附。

通過這些年對材料、工機具的治理，我認為作為一個材料治理員應該做到材料會計工作總結的四個步驟：

第一步，對材料分類分項治理。首先把長線材料分類治理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標識，做到一目了然。

第二步，對工具進行分項治理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對貴重工具進行保護，箱外注明內存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進行有效標識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。

第三步，施工機具重點治理。首先把發(fā)電機、抽水機碼放在好抬好放的地方，并標識其名稱、規(guī)格、好壞。每臺發(fā)電機、抽水機工程師用完后要進行定期維護保養(yǎng)，保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。

第四步，物資治理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日。

第五步，加強原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作。

健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段，進行材料實用的分析和核算，這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過核算總結材料管理的經(jīng)驗和弊病，通過改善加強材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。

社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，加速了轉換企業(yè)經(jīng)營機制的步伐，隨著我國加入世界貿易組織，社會主義市場經(jīng)濟中競爭激烈、風云突變、充滿風險肯定是不可避免的。

第3篇：材料部倉庫工作計劃范文

 

 

第 1 章    施工部署

 

根據(jù)本工程招標文件的各項要求，施工現(xiàn)場場地踏勘情況及建筑物的建筑情況和位置狀況，結合本公司以往施工經(jīng)驗，制定切實可行的施工部署。

節(jié)1.1部署原則

針對本工程為高層建筑，位于市區(qū)繁華地段，施工場地相對狹小等存在的客觀原因，特確定以下部署原則：

（1）根據(jù)本工程既定的質量目標和施工工期目標，結合本工程實際特點，進行施工階段分解，確定各階段部署目標。

（2）加強施工過程中的動態(tài)管理，針對各工序和環(huán)節(jié)，合理安排勞動力和施工準備的投入在確保每道工序工程質量的前提下，立足搶時間，爭速度，科學地組織流水施工及交叉施工，嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴肅確定施工調度工作，有計劃、有步驟、有目標的嚴格合理分配班組施工任務，嚴格控制關鍵工序的施工工期，確保按期、優(yōu)質、高效地完成工程施工任務。

 

節(jié)1.2施工順序及施工階段的劃分

    1、施工順序：

針對工程的實際情況，按先結構后建筑，先主體后附屬，自下而上的施工順序進行施工，為確保施工工期，部分施工工序之間計劃進行交叉施工，主要施工順序如下：

（1）土方、人工挖孔樁工程交接，接收。

（2）基礎部分施工，包括墊層、底板大體積砼施工及地下室施工，地下室防水、回填土施工。

（3）主體結構工程的施工，包括主體鋼筋砼結構、磚砌體、分隔墻、屋面結構的施工等。

（4）裝飾施工，分階段及時插入，做好外墻、幕墻、吊頂預埋件預埋工作。

2、根據(jù)施工的特點，將本工程的施工分為四個施工階段，其中安裝工程和能源中心工程穿插到各施工階段中。

（1）基礎施工階段：大體積砼底板、地下室鋼筋砼結構、地下室防水等的施工。

（2）主體結構施工階段；

（3）裝修施工階段；

（4）室外掃尾工程施工階段：包括室外的各種配套項目施工。

 

節(jié)1.3施工段的劃分

大樓不分施工段。

 

節(jié)1.4大型機械的選擇與部署

高層建筑物中有大量建筑材料，各種設備成品、半成品等進行垂直運輸和施工人員上下樓層，垂直運輸機械的合理選擇、正確使用與否直接關系到工程的施工速度、工人的勞動強度和工程質量。

1、         自升式起重機的選用：

    ****************綜合大樓為16層，建筑總高度80.6m，可供選用一只附著式塔吊，其特點有：

a、         根據(jù)施工需要，起重高度可達120米，完全可以滿足本工程的

起重要求。

b、         附著式塔吊因用附墻連接件及螺栓直接連接在砼結構上，僅需

要在主體砼結構上預留螺栓孔，所以附著式塔吊的安裝不影響主體結構強度。

c、         在地面所占的空間位置與場地較長，且首次安裝比較容易，不

會影響地下室結構的施工。

d、         自升式起重機可自行升高，安裝很方便，拆除也方便，且比較安

全。

e、只要按規(guī)范增設附著支撐，塔吊就可以自行升高。

本工程樓面最高為80.6m，經(jīng)過經(jīng)濟效益及安裝工藝的綜合比較，

決定選用附著式qt63a自升式起重機。

考慮到自升式起重機的附著長度限制在2m-6m，聯(lián)系本工程大門位置、

材料堆放場的實際情況：

a、最大起升高度滿足施工要求。

b、塔吊司機可以看到材料的場地，直接吊材料。

c、便于安裝拆除。

2、         施工電梯的選用

建筑施工電梯有三種形式，即載貨電梯、載人電梯和人貨兩用電梯，

我們選用快速提升人貨兩用電梯，既可以方便施工人員的上下，也可以解決材料垂直運輸，提高工程的施工進度。

人貨兩用電梯選用最大提升高度可達250m的上海生產的

scd200/200va，最大載重量2t，額定起升速度最高可達60m/min，完全能夠滿足本工程的使用要求。

3、         輸送泵的選用：

砼泵的主要參數(shù)是泵送能力，泵送能力一般以每小時砼最大原輸送

量和最大的輸送距離（水平和垂直）來表示，各廠家商在產品說明書和銘牌上能力，是按其特點的條件為依據(jù)。如泵送時砼的級配、石子最大粒徑、泵送壓力、輸送距離、管徑大小等，而在使用中往往會出入很大，由于條件的限制往往達不到所標定的泵送能力指標，所以選好輸送泵是搗砼關鍵的一關。

結合本公司以往施工經(jīng)驗，經(jīng)過綜合比較及購貨渠道，砼輸送泵擬

選用1臺德國產的普茨曼bsa-2100hd型拖式高壓混凝土固定泵，再在電梯井內布置hc38型布料桿1臺，共同輸送砼。

地下室底板砼施工采用2只汽車泵。

 

節(jié)1.5主要項目施工方法的簡要說明

結合本工程特點，經(jīng)過綜合比較，本工程擬采用的主要施工方法：

1、模板工程：

（1）             底板模板：底板模采用70系列鋼框釉面九夾板散裝散拆，底

板局部采用磚模，磚模外回填土；

（2）             墻板模板：外墻、柱子模板采用70系列鋼框釉面九夾板散裝

散拆，用塔吊提升。地下室樓板模用碗扣式腳手架支設滿堂支撐，支撐上擺放100*50的木龍骨擱柵，上鋪鍍膜釉面竹膠板模板，滿堂支撐立桿間距小于1000mm，木龍骨間距小于500mm。

    （3）主體結構模板：主體剪力墻及柱子模板全部采用定制的鋼大模；電梯井選用預先為本工程定制的鉸鏈筒模****投標（土建），由8塊大模板用8個鉸鏈連成整體，用塔吊整體吊升；方梁用九夾板按圖紙尺寸進行配制，梁支撐選用碗扣式腳手架輔以鋼管早拆支撐的方法；平板模板以鍍膜釉面九夾板模為主，配以各種尺寸和規(guī)格的陰角模，確保與梁柱模板的良好連接；平板支撐選用早拆支撐體系。

    2、鋼筋工程：

φ14以上鋼筋加工接頭采用閃光對焊連接，現(xiàn)場操作接頭采用電渣壓力焊連接，φ14以下鋼筋采用綁扎連接。

3、砼工程：

全部采用自拌砼，地下室底板砼施工采用2臺汽車泵輸運，±0.00以下及1-4層采用1臺固定泵和1臺汽車泵進行輸送。

4、垂直運輸。

采用1臺qt63a附著式塔吊，1臺快速提升人貨電梯。

5、腳手架工程：

4層以下采用雙排落地鋼管扣件式腳手架，4層以上采用整體爬升式腳手架。

以上僅為本工程主要施工方法的簡單說明，詳細的施工方法及施工方案見下面有關章節(jié)。

 

 

 

 

 

 

 

 

第 2 章   工程施工管理目標和主要管理措施

 

節(jié)2.1  施工技術質量管理目標及主要管理措施

對照招標文件的要求及本公司年度創(chuàng)優(yōu)目標，確定本工程的質量管理目標：依靠科技為先導，人才為根本，以周密的施工組織設計，通過內在強素質，外塑形象，狠抓質量與管理，以：“建一項目工程，交一方朋友。樹一級信譽，上一個臺階，創(chuàng)一流產品”為指針,強化為“上帝”服務功能,對質量、安全、進度、成本文明施工等方面的事前、事中、事后控制，強化施工班組的素質，動態(tài)控制、組織、協(xié)商、信息管理，以優(yōu)良工程為起點，優(yōu)質工程為目標，樣板引路為手段。全面質量管理為抓手，高起點規(guī)劃，嚴要求實施，樹新世紀精品工程。力爭質量達到“括蒼優(yōu)”質工程標準，爭創(chuàng)“錢江杯”工程。

為了實現(xiàn)以上管理目標，我們將主要通過以下幾方面的管理措施來確保質量目標的實現(xiàn)：

1、    大力推廣和應用新工藝、新方案、新技術。

2、    成立qc小組，對質量通過病和施工難點進行現(xiàn)場攻關，確保

無質量通病。根據(jù)工程特點，我們將對以下課題進行現(xiàn)場攻關：屋面、墻砼等的防治滲水問題、砼確保做到平整光潔并無裂陷（爛腳）和梁柱節(jié)點處（接頭）斷面準確平整以及結構柱梁、梁板等陰陽角方正、色澤一致處理等課題。

3、    嚴把材料關，保證所有的材料全部達到或高于施工圖紙、工程

說明、現(xiàn)行國家規(guī)范之要求及政府部門對建筑工程的最新要求，材料進場全部有質保書并經(jīng)復試合格后方可使用。所有材料在大批量采購前，均提供樣品給建設方和監(jiān)理方并獲得的批準。所有經(jīng)批準的材料樣品均保留在現(xiàn)場，以備建設方隨時查驗。

4、    認真編制施工組織設計和專項施工組織設計（或方案），加強

技術交底工作。

5、    健全質量檢查制度，建立完善的質量獎罰制度。每周舉行一次

質量檢查，檢查結果公開，獎罰分明，對質量問題將追查原因，找出對策，并處理改進。

6、    建立各種具體的實物質量標準，做到施工現(xiàn)場事事有標準，管

理講標準、作業(yè)按標準、檢查對標準，避免干活憑感覺，好壞靠印象，減少隨意性，禁止分散性。

7、    推行“質量五多管理辦法”，即質量管理要求多跑腿、多檢查、

多記筆記、多次督促、多次驗收。

 

節(jié)2.2安全管理目標及主要管理措施

    安全管理目標：確保無重大人身、設備安全事故，工傷事故控制在0.4‰以內，并創(chuàng)****市雙標化工地。

    實行管理目標的主要管理措施：

    1、在施工中嚴格執(zhí)行新的《建筑施工安全檢查標準》（jgj-59-99）（1999年5月1日開始實施），杜絕違章操作。

    2、健全各種安全制度，制定各種安全技術操作規(guī)程，制定安全管理目標并分解和落實到部門與負責人。

    3、加強對各種安全設施、設備的硬件投資及派專人對現(xiàn)有安全設施、設備的維護管理。

    4、通過“走出去，請進來”的辦法，加強對管理人員和操作人員的安全知識的教育和培訓。

    5、認真做好“四證”工作（勞務證、上崗證、健康證、暫住證），所有工人均做到持證上崗。

    6、積極開展“警民共建”“軍民共建”“社區(qū)共建”活動，做好綜合治理工作。

    7、加強對操作工人的三級安全教育工作和做好各項安全技術交底工作。

    8、做好勞動保障或保險辦理和消防等其他工作。

 

節(jié)2.3施工進度目標及主要管理措施

對照招標文件建設方對工期的要求，確定本工程分階段工期管理目

標為：本項目如果能在2002年5月15日開工，我們確保能在6月底完成地下室鋼筋砼底板工程；

保證措施：

1、        編制好有針對性的、切實可行的施工組織設計。采用先進合理

的施工方法、施工工藝和操作順序，以免發(fā)生工種間的矛盾。

2、        根據(jù)施工實際情況合理安排勞動力和施工機械，避免發(fā)生因勞

動力不足或機械不到位等原因而影響施工進度。

3、        提前聯(lián)系材料，聯(lián)系材料時，充分考慮材料的復試時間，保證

材料能及時到場。

4、        提前聯(lián)系各種質監(jiān)或安監(jiān)部門的檢查驗收，如在地下砼施工中，

及早聯(lián)系樁基的檢驗工作；在主體結構施工中，磚砌工程及時跟上等。

5、        科學地安排施工進度計劃，對施工進度實行跟蹤監(jiān)測，每周舉

行一次內部工程例會，分析計劃進度跟實際的差距，及時解決不利于進度的問題。

6、        進度的優(yōu)化調整

施工總進度計劃在取得業(yè)主及有關專業(yè)分包單位認可后，進行優(yōu)

化，計算最遲開始、最遲結束、總時差、早開始單時差、遲開始單時差、段間間隔，根據(jù)資源條件用網(wǎng)絡技術進行優(yōu)化。

7、        編制周作業(yè)計劃

（1）            施工開始后，根據(jù)工程進度計劃系統(tǒng)，編制詳細的周作業(yè)進

度計劃。

（2）            按總進度計劃的進度控制每周計劃，周計劃的主要工序作業(yè)

時必須符合總進度計劃的規(guī)定，如有變動，必須有詳細說明和補救措施。

（3）            將總進度計劃的工序劃分成工種的小工序，規(guī)定每工種的作

業(yè)位置、作業(yè)起止時間。

（4）            周作業(yè)計劃交各施工隊、分包單位討論和協(xié)調，最后經(jīng)周生

產會議，交由施工隊、分包單位，向班組交底，嚴格履行。

（5）            定期的協(xié)調會，應匯編和檢查計劃的執(zhí)行情況，分析原因，

進行協(xié)調調整，保持計劃的持續(xù)性。

 

節(jié)2.4標化文明施工目標及措施

管理目標：確?！笆屑壩拿鞴さ亍薄?/p>

我們將在本工程施工當中創(chuàng)建高標準的文明工地，在工程實踐中開拓創(chuàng)新，且主要采取以下幾方面的保證措施：

1、施工現(xiàn)場配備現(xiàn)代化的辦公設施，包括電腦、電話、復印機、傳真機等設施。

2、對施工現(xiàn)場、塔吊、門衛(wèi)、入口等重點部位設立電腦監(jiān)控。

3、生活區(qū)食堂設立ci電腦磁卡系統(tǒng)，保證食堂的清潔和文明就餐。

4、設立衛(wèi)生包干區(qū)，如鋼筋棚由鋼筋班負責每天清理，木工棚由木工班清理等。

5、對公共通道、場所由專人每天清理。

6、生活區(qū)宿舍統(tǒng)一發(fā)放臉盆、飯盒、杯子、被子、衣掛、凳子和桌子，實行統(tǒng)一嚴格管理，宿舍要求做到“五線一方正”。

7、生活區(qū)宿舍管理制度化，經(jīng)常檢查，經(jīng)常督促，每周檢查一次，實行獎罰制度。

8、在保護工地周邊原有綠化的基礎上，盡量利用施工區(qū)的空地種植綠化或布置移動綠化盆景、清潔環(huán)境、美化生活。

9、施工現(xiàn)場設立茶亭、宣傳欄、職工活動室、職工臨時休息室、醫(yī)務室等文明施工設施。

10、施工現(xiàn)場材料分門別類堆放整齊，場地保持整潔。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第 3 章   項目管理組織機構及技術力量配備

 

節(jié)3.1項目管理設想

根據(jù)招標文件，本工程總承包管理是承包范圍內全部工程的施工，以及對業(yè)主指定的專業(yè)分包單位的質量、安全、進度控制、配合和協(xié)調管理等。根據(jù)本工程特點，提出總承包管理的總設想和方案為：根據(jù)本工程既定的各項施工管理目標，以務實為引導、爭創(chuàng)一流為精神，交付完美產品為要求，通過“三高”（即高目標、高起點、高要求）來實行對技術質量、安全、文明施工、資料的嚴格有序管理及對合同、成本、進度的有效控制，嚴格履行合同的承諾，鑄造精品工程、用戶滿意工程。

 

節(jié)3. 2項目管理模式

    1、項目管理模式

針對本工程體量大、技術及質量要求高的實際特點。本工程擬采用項目法施工，工程項目部是企業(yè)對外形象的展現(xiàn)，項目經(jīng)理作為項目施工過程中企業(yè)的委托人，肩負著高效率，實現(xiàn)工程項目優(yōu)質、安全順利竣工的重大責任。項目經(jīng)理為整個工程的直接責任者。為確保工程的按時、優(yōu)質、高效的完成，我公司將選派有類似工程管理經(jīng)驗的最優(yōu)秀的管理干部和專業(yè)工程技術人員在現(xiàn)場成立工程項目工程部，全權組織施工生產及日常工作，對工程項目的工期、質量、安全成本等綜合效益進行高效率地有計劃地組織協(xié)調和管理，項目經(jīng)理部配備生產、技術、質量、安全、預算、材料、財務等職能機構和人員負責從施工準備、技術管理、生產組織、質安監(jiān)控、文明施工、材料供應、成品保護到竣工驗收和工程結算等方面全過程管理，并對建設單位全面負責。

我公司有信心通過完整的管理體系，忠于職守的工作態(tài)度，充足完善的后勤保障，在保證質量和安全的前提下確保按期完成，鑄造用戶滿意工程。

按照精干高效及管理跨度和分層統(tǒng)一的原則，擬采用以下管理模式。

 

項目管理模式

 

項目經(jīng)理

項目副經(jīng)理    項目工程師

 

專業(yè)分包單位 技術組 生產組 后勤組 安裝隊 財會員

 

 

資料員 安全員 質量員 材料員 施工員 預算員 消防組長 食

 

堂

 

   各施工班組

 

    2、項目管理人員組成：

針對本工程構筑物的特點，在管理人員的選用上，我們組織管理班組，選用一批責任性強、技術業(yè)務精、知識全面、又有很強的管理組織協(xié)調能力和具有奉獻精神的中青年骨干，形成一個富有生機活力、協(xié)調一致的集體，對這一集體我們將實行以人為本戰(zhàn)略，實施動態(tài)管理，明確崗位職責，落實獎罰制度，要體現(xiàn)出其優(yōu)越性。并通過對廣大職工的各種培訓教育，提高廣大職工的素質和安全生產的積極性。

 

節(jié)3.3作業(yè)隊伍、施工班組的組織與安排

    1、作業(yè)隊伍的簡介：

泥工班、鋼筋班、木工班、水電安裝班、裝飾班組的班長及技術操作骨干均為本公司編制人員，班組中的工人70%以上是本公司工人，30%的普工和部分技工為我省市民工，且選擇曾在近幾年參與創(chuàng)出“錢江杯”優(yōu)質工程獎的施工班組編入項目部機構，他們都曾參與部樣板及“錢江杯”優(yōu)質工程的施工，班組職工技術穩(wěn)定、水平高，職工職業(yè)道德良好，且能打硬仗，工期快，創(chuàng)精品能力強。

2、施工班組的安排及配備：

（1）基礎施工階段：配備二組鋼筋工，二組木工及二組瓦（砼）工、一組防水工、一個專業(yè)預埋預留班組。

（2）主體施工階段：配備三組木工，一組瓦工、二組砼工、二組普工、二組鋼筋工、二個安裝隊、二個專業(yè)預埋預留班組。

（3）裝飾施工階段：配備二組普工、二組粉刷工、二組瓦工、二組防水工及相應的工種人員。

（4）室外掃尾施工階段：由項目部按實際情況統(tǒng)一配備各專業(yè)人員。

根據(jù)業(yè)主的指示，并予以貫徹。

從基礎到裝修階段，除在項目部設總的管理班子外，各施工班組均相應配備一定數(shù)量的技術管理人員，以有效控制各分部分項工程的施工質量與施工進度。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第 4 章  施工管理措施及與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調配合

 

本工程裝修及綜合施工階段專業(yè)施工單位較多，本公司除在現(xiàn)場派駐有類似工程施工管理經(jīng)驗的管理班子以外，特別制定以下一些管理措施以全面管理分包單位，做到有效控制各專業(yè)分包的施工進度、施工質量和安全。

節(jié)4.1總分包管理模式

一流的工程出于一流的管理，科學管理是工程成敗的關鍵。我們將通過制定一套行之有效的管理制度來加強工地專業(yè)分包的管理，建立標準化的管理考核機制，做到管理方法科學、管理目標明確、管理到位、講究實效，獎罰分明、保證工程順利完成。

1、總承包管理職能：

總承包單位受業(yè)主委托，在其領導下接受監(jiān)理的監(jiān)督和協(xié)調管理，以合同承諾為目標，以現(xiàn)場管理為重點，在保質、保量、按期完成合同內實物工作量的同時，又對業(yè)主及有關部門限定的專業(yè)分包單位行使管理、控制、配合、協(xié)調和監(jiān)督職能，體現(xiàn)出一種全方位、多職能、多層次的管理關系。在施工中，我們將積極主動配備業(yè)主及監(jiān)理做好各項工作，確保工程的正常施工。

 

 總承包施工班組

 

業(yè)

主 監(jiān)理 總承包單位 總承包施工班組

 總承包施工班組

 

   專業(yè)分包   分包班組

總分包管理模式

2、對專業(yè)分包單位的初步管理設想：

由于有業(yè)主及有關部門限定的工程必須由專業(yè)施工單位施工，所以我公司中標后，在業(yè)主指定或推薦的基礎上，篩選有良好資質等級及信譽的專業(yè)施工單位分包施工，對各專業(yè)分包單位的初步管理設想如下：

（1）在施工實施當中，實行各分包單位按專業(yè)工程系統(tǒng)統(tǒng)一分包，最終形成功能交付的總分包格局，即將某一專業(yè)工程系統(tǒng)的采購、安裝、調試交由一個分包商承擔，由其負責分別向本公司進行系統(tǒng)功能交付，本公司則對業(yè)主進行工程最終產品的各系統(tǒng)綜合功能交付。這樣的總分包格局將有利于在材料采購、工期質量和分工界面等全面落實可追溯的功能最終責任者。

（2）在業(yè)主統(tǒng)一領導、本公司總管理的基礎上，要求各分包商聯(lián)合協(xié)商作戰(zhàn)，做好相互配合，明確工程的質量目標、工期目標、安全目標、成本目標，明確各分包商的責任、義務和權利。

（3）實現(xiàn)一切管理從合同出發(fā)的管理基本原則，避免扯皮現(xiàn)象。在工程實施當中，合同是至高和最終的，是所有分包行為準則的基礎，對于產品保護、索賠簽證、界面爭議、公用設施、場地道路和材料的采購等都必須以合同為基礎，各分包商碰到矛盾應無條件服從合同條款，以確保本公司總承包管理的有據(jù)有效執(zhí)行。

（4）各分包工程全面展開后，為確保各分包工程井然有序的施工狀態(tài)，事先做好對分包工程施工方案的審核與優(yōu)化，明確各分包工程的節(jié)點工期，事中加強對各分包工程的技術綜合管理、質量控制與進度控制。事后做好對各分包工程的質量驗收、場地清理、掃尾和成品保護等工作。

針對以上初步計劃，本公司將從以下幾方面簡述對專業(yè)分包單位管理的重點。

 

節(jié)4.2對分包單位的技術綜合管理

1、項目實施前，對各專業(yè)分包的方案、工藝程序進行全息式技術綜合，優(yōu)化出各分包工程的最佳組合與最佳方案，以確保工程施工的最佳狀態(tài)與最佳秩序。

2、所有的施工圖紙均由總承包統(tǒng)一審核，各分包商積極參加，并列出各分包商施工過程中應注意的重點，編制各分包商既相互交叉又互不干擾的預埋、預留管道孔洞的管線走向規(guī)劃。

3、明確各分包商施工總工期、節(jié)點工期，且嚴格限定各分包商同一時間內的施工節(jié)拍與區(qū)域，以確保各單位同時施工時的有序、穩(wěn)步施工。

4、現(xiàn)場施工總布置由總承包統(tǒng)一管理，在合同中明確各分包商在不同施工階段中的使用場地，各分包商不得擅自隨意亂用材料堆場或堵塞道路。

5、所有垂直運輸機械均由總承包單位布置與管理，同時組織協(xié)調好各分包商的施工時間；錯開使用垂直運輸設施的時間，以確保垂直運輸設施的有效、合理使用，發(fā)揮其最大使用效率。

6、施工現(xiàn)場建立用水、用電審批制度，分包商須提前兩天填報用水用電審批表，列明使用部位、使用時間及使用量送交總承包商生產科（組）審批，經(jīng)便做統(tǒng)一協(xié)調管理，避免磕碰事件。

 

節(jié)4.3對分包單位的質量管理

本工程總承包質量管理任務將主要是針對各分包商分別負責的系統(tǒng)功能質量的監(jiān)控，以及由此而形成的最終產品質量跟蹤而展開的，在施工中，重點圍繞以下幾個方面進行管理。

1、對分包商的所有施工圖均統(tǒng)一審核，對發(fā)現(xiàn)的設計缺陷、質量問題及矛盾部位應由設計單位重新修改，避免因設計引起的質量問題。

2、對分包商采購的材料、設備等進行全面驗證，包括對其品牌、產地、規(guī)劃、技術參數(shù)的全面對照，拒收與設計或合同中規(guī)定要求不符的材料、物資。

3、配備足夠的質量管理人員，對各分包商施工過程的質量進行控制，各分包商均有總承包派的專業(yè)質量員，對分包商的過程質量開展面對面的監(jiān)督與認可，凡達不到質量標準的不予以稚并促其整改，對一些成品與半成品的加工制作，總承包亦將抽派人員趕赴加工現(xiàn)場進行檢查驗證。

4、分包商完工后，對產品的保護進行系統(tǒng)管理，對分包商已完成并形成系統(tǒng)功能的產品，經(jīng)驗收后，即組織人力、物力和相應的技術手段進行產品保護，直到形成最終產品，并指派專人看護直到交付業(yè)主使用為止。

 

節(jié)4.4對分包單位的工期與總進度計劃管理

總承包對該承包工程工期目標的最終依據(jù)是合同工期，即在約定的時間內必須向業(yè)主交付最終產品，為此總承包必須對總進度計劃進行周密策劃和嚴格管理，務使各分包商的工期滿足總進度計劃要求，為此，在工程實施當中，本公司總承包管理將特別注意以下幾點：

1、在排總進度計劃時，各分包商的主要負責人員均共同參與，對總承包所排的計劃進行論證、提出意見。同時充分預計為實現(xiàn)預定計劃可能產生的技術、質量、安全問題，事先制定方案，確保總進度計劃的順利實施。

2、在總進度計劃中標明各分包商最遲應開始的時間及最遲應完成的時間，同時注明關鍵工序的節(jié)點工期。

3、總進度計劃一旦確定，所有分包工程的工期及節(jié)點時間均列入分包合同，產生法律效力。

4、當情況有變化，需要調整進度計劃時，必須經(jīng)過雙方協(xié)調，并得到總承包的同意。

 

節(jié)4.5對分包單位的安全保衛(wèi)管理

    由于本工程建筑面積較大，本公司直接參與的施工人員就達160人以上，為確保施工正常有序的進行，總承包將重點做好以下幾方面工作：

    1、從思想上和組織上把分包商的安全生產管理納入我公司統(tǒng)一的安全管理體系之中，進場的管理人員與員工都要接受安全教育，及時制定統(tǒng)一完整的安全、保衛(wèi)管理制度，如：人員登記制、人員進出場制度、區(qū)域通行證制度、生活區(qū)管理制度、門衛(wèi)制度等旨在保證施工現(xiàn)場安全、文明、有序的管理制度。

    2、配備足夠數(shù)量的安全、保衛(wèi)人員，同時在各分包商內指定班組安全保衛(wèi)兼職人員，以便隨時核查施工人員的現(xiàn)場出入證，避免無關人員進入施工現(xiàn)場。

    3、所有的分包商必須按制度要求及時向總承包提交管理人員、操作人員名單及其上崗資格證書，以便監(jiān)控檢查，防止各類事故發(fā)生。

4、隨時進行安全檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有違背項目部安全生產管理制度的立即令其整改，嚴重的嚴懲不怠。

5、生活區(qū)及施工現(xiàn)場均裝設電腦監(jiān)控裝置，實行24小時監(jiān)控錄像。

 

節(jié)4.6與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調

為圓滿完成工程各項計劃目標，在工程施工過程當中，本公司將自始至終接受業(yè)主單位的領導，虛心聽取業(yè)主的意見并認真接受監(jiān)理單位對工程質量的監(jiān)督，為更好的與業(yè)主、監(jiān)理配合，理順關系，特制定以下一些管理措施：

1、總承包方在實施工程項目管理時，將嚴格按從分包單位到監(jiān)理單位到業(yè)主單位的四級管理，層次逐級匯報工作，以理順現(xiàn)場管理關系。

3、在召開工程例會時總承包方將向業(yè)主及監(jiān)理提交每周工作匯報及下周工作計劃，在報告中將詳細說明工程的進展情況，在計劃中詳列進度、勞力、設備、資金等的細部計劃。

4、總承包方將每二周一次向監(jiān)理及業(yè)主提供能反映工程實際情況及進展的照片一套。

5、認真做好施工日記，記錄工地上每個工種雇用工人及使用機械的數(shù)目、運到工地物料數(shù)量以及整天的天氣情況，并將其放在工地辦公室，以便于監(jiān)理及業(yè)主隨時查閱。

6、充分重視業(yè)主與監(jiān)理的指示，現(xiàn)場管理人員隨時以書面形式記錄監(jiān)理及業(yè)主的指示，并予以貫徹。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第5章   施工現(xiàn)場布置說明

 

節(jié)5.1現(xiàn)場總體概況

浙江****************大樓工程地處****城區(qū)赤城路北側，工程北側為已建辦公大樓，待拆除。建筑占地面積1400m2左右，建筑密度65%，施工可用場地面積1000余m2。

工程建設用電位于赤城路北側，電源200kw，施工用水位于擬建工程東南角，已開設φ200接水口。

本工程場地布置本著滿足生產生活需要，符合****市文明施工、安全生產標化工地的要求的原則，樹立企業(yè)場地布置操作標準，使現(xiàn)場便于管理、生產，促進工程施工環(huán)境優(yōu)化。

 

節(jié)5.2機械部署

考慮工程場地狹小，工程質量要求高，本工程選用qt63a自升式起重機一臺，位置3-4軸與a軸處，臨時施工場地主進口設于場地南側，將單籠人貨電梯設于建筑物南側，建筑物a軸與7-8軸交接間。

為加快進度，確保重要砼澆筑的一次成型，滿足行業(yè)安全要求，我公司將配備jzm750大型攪拌機，hp1200ii配料機，qx自秤稱量電腦控制系統(tǒng)，普茨曼砼輸送泵配備φ160輸送管輸送攪拌機設于擬建大樓東側場地。

由于場地狹小，基礎階段鋼筋、模板等工作地場外配置完成，待主體五層結構施工完后，所有鋼筋、模板機械進入底層服務用房處施工制作。

 

節(jié)5.3材料部署

根據(jù)前述機械布置情況，砂、石料等原材料宜就近放置，并統(tǒng)籌安排進場。

由于本工程地處城市中心，緊鄰繁華的道路，本工程不再設灰池減少環(huán)境污染，且嚴格控制夜間施工（特配備泵送機械及塔式起重機，加快白天施工進度）。

紅磚、周轉材料等設于場地東側。

本工程所有材料堆放均砌矮墻分隔，并漆黃白相間色。

 

節(jié)5.4臨時用房規(guī)劃

工地現(xiàn)場管理用房擬用工程北側的原有辦公樓底層，如未能滿足，就近租用當?shù)孛穹俊?/p>

底層分為辦公房和部分宿舍。

考慮進口值勤及加強工地現(xiàn)場進出治安管理及環(huán)境清理，在一樓擬建消防值班室作為臨時值班室，負責大門保潔、保安及污車清掃工作，讓工人安心工作，不打擾所辦公人員。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第6章  資源需要量計劃

 

節(jié)6.1勞動力需用量計劃

    1、勞動力配備計劃說明：

    （1）本工程勞動力配備計劃是根據(jù)招標文件提供的設計圖紙、有關的預算定額、勞動定額和總進度計劃編制的，主要反映工程所需各種技術工、普工人數(shù)，它是項目部控制勞動力平衡、調配的主要依據(jù)。

    （2）為了確保本工程施工總進度計劃目標的實現(xiàn)，達到保障施工進度和施工勞動力投入的需要，勞動力的投入按階段配備，重點控制基礎與地下室、主體工程、裝飾工程、安裝工程的勞力配備。基礎及主體結構施工著重安排模板工、鋼筋工和砼工的勞動力，原則上滿足24小時作業(yè)的要求；裝飾工程首先要調配粉刷工，突出安裝工、樓地面工和其它專業(yè)班組的組織。

    （3）安裝工程在主體施工和粉刷施工時必須服從土建工程的工期安排，隨著土建的速度和工作量的增減及時調動配備施工人員，做到?jīng)Q不影響土建工期。（詳細的安裝工程勞力配備計劃見安裝部分施工組織設計）。

    （4）為了確保主體工期，本工程必須能在模板施工中滿足墻體、柱、樓梯、梁板各工序同時施工的人員分配，勞動力的投入高峰時達到300人左右，平均250人左右。

2、勞動力投入計劃表：

 

 

 

 

 

 

 

 

序號工種施工階段

樁基礎基礎工程主體工程裝飾工程掃尾工程

1普工2030304030

2瓦工520201010

3鋼筋工5304062

4木工540502010

5砼工1020301010

6裝飾工   6015

7抹灰工  308010

8電工2310402

9架子工 1030205

10機修工22442

11油漆工   3010

12電焊工551052

13管理1020202012

合計64180274345120

3、小型特殊工具、儀器設備計劃

序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注

1移動電話 臺5通信聯(lián)絡

2攝像機 臺1施工記錄

3微型計算機586d*33臺1工程量計算，信息、檔案管理等

4攪拌器電動臺4攪拌膩子用

5嵌縫槍 個20嵌石膏膩子和密封膏用

6油漆噴槍 套2搶10個

7玻璃吸盤 套20安裝大玻璃用

8射釘槍301、302套10包括配套螺絲釘

9電錘φ16套5 

10無齒電鋸進口小型套5 

11電鉆db80小型把5 

12圓孔鋸φ60-φ95把3石膏板開圓孔洞

13拉鉚槍 把10拉鉚抽芯鋁鉚釘

14手電鉆 把10 

15砼養(yǎng)護箱40b型電腦套1或溫度控制儀

16水平比測定儀 臺1 

 

 

節(jié)6.2計劃投入的主要計量器具清單

1、機械設備配備計劃說明：

施工機械設備是施工現(xiàn)場人、材、機三大投入的重要組成部分，施工機械配備的合理與否，直接影響著進度計劃的實施，勞動力的投入及成本的降低，特別是垂直運輸?shù)呐鋫涓c工程的施工進度密切相關。為了確保本工程的進度計劃得以實施，并盡可能的縮短工期，減少勞動力投入和降低成本，根據(jù)本工程的實際特點和建設方的工期要求，本公司對施工機械的周密安排如下：

（1）著重解決垂直運輸機械，根據(jù)設計單位提供的設計圖紙及圖紙上建筑物的細部尺寸，為確保工程的進度與質量，計劃配備1臺qt63a塔吊，在地下室施工階段便先行安裝；主體結構施工至五層后，安裝1座人貨電梯，以確保砌磚工作及時跟隨上。

（2）其它機具設備主要包括鋼筋制作機械、木工機械、砼施工機械、砂漿攪拌機械等，詳細的機具配備計劃見土建施工機械設備表。

2、計劃投入的主要土建施工機械設備清單

 

節(jié)6.3計劃投入的主要計量器具清單

本工程計量器具重點配備檢查鋼筋、模板、砼及裝飾施工質量的檢測及計量器具，主要器具配備如下表：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

器具名稱規(guī)格數(shù)量

全準儀gts-7011

水準儀at-g16

激光經(jīng)偉儀dt-110l2

激光垂準儀pl-1j2

自動安平激光掃平儀rl-h2

萬能檢測尺2米12

方格網(wǎng) 10

塞尺 15

深度、角度、直尺 各8

望遠鏡、反光鏡 10

鋼卷尺50米、5米30

小錘 10

焊縫質量 20

坡度尺 4

 

節(jié)6.4 主要周轉材料需用量計劃

    1、周轉材料計算依據(jù)

按選定的施工方案作為依據(jù)進行計算。

（1）φ4.8*3.5鋼管：

1至4層采用全封閉雙排腳手架，5層及5層以上標準層采用整體爬架。包括施工外架及樓層安全防護欄桿、防墜棚等部位，滿足整體施工的需要。

（2）模板

地下室的梁、墻、柱等部位，滿足地下室施工需要。

（3）九合板

九合板的模板，滿足結構四層的施工需求。

（4）模板木材

梁、小型構件、異形梁、板的水平墊木等部位，滿足整幢大樓的安全施工需求。

（5）安全密目網(wǎng)

整體爬架、雙排腳手架的安全防護，滿足整個構筑物的安全需要。

（6）腳手板

按安全文明施工規(guī)定“三步一隔離”的要求，裝飾階段的內腳手架的鋪設、防墜棚等部位的使用，滿足整體施工的要求。

（7）碗扣式腳手架

根據(jù)施工進度，滿足構筑物梁板的施工要求。

（8）平網(wǎng)

按安全施工規(guī)范，滿足整個構筑物的防墜平網(wǎng)的使用。

2、周轉材料的調用

本工程周轉材料全部計劃本集團材料租賃站購買或租賃，并在得到中標意向通知后，便開始著手準備材料的租賃和購買事項。

3、主要周轉材料需用量計劃見下表

序號周轉材料名稱材料用量

1φ4.8*3.5鋼管350t

2九    合   板3500m2

3木         料350m2

4安全密目網(wǎng)5750m2

5腳    手   架1000塊

6碗扣式腳手架150t

7平         網(wǎng)2000m2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第7章   施工準備工作計劃

 

節(jié)7.1技術上的準備

    1、熟悉和審查施工圖紙：

    （1）拿到圖紙后，仔細檢查施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙設計內容是否符合工程施工規(guī)范。

    （2）各技術人員抓緊熟悉圖紙，檢查施工圖紙及各組成部分間有無矛盾和錯誤，如建筑圖與其相關的結構圖尺寸、標高、說明等方面是否一致等。

    （3）通過圖紙自審、互審和會審形成圖紙會審紀要，掌握擬建工程的特性及應重點注意的問題，給工程的全面施工創(chuàng)造條件。

2、各項資料的調查分析：

開工前，派有關管理人員對該地區(qū)周邊的技術經(jīng)濟條件等進行調查分析，如三大材的價格、材料進場來源、交通資源、建筑協(xié)作單位的施工能力等。

3、預算員作好施工預算及分部工程工料分析。主要構配件及時統(tǒng)計計劃，提出加工定貨數(shù)量、規(guī)格及需用日期。

4、按施工現(xiàn)場實際情況、以往施工經(jīng)驗及合同批準的施工組織設計，制定各部門的工程技術措施、技術方案，組織技術交底工作。

 

節(jié)7.2施工現(xiàn)場準備

在工程正式開工前完成施工現(xiàn)場的全場性前期準備工作，施工現(xiàn)場準備工作包括以下一些內容：

1、施工現(xiàn)場臨時圍墻的施工。

2、大型臨時設施的建造：

施工現(xiàn)場南區(qū)：材料堆放區(qū)、施工通道，主樓通道、周轉材料堆放，門衛(wèi)，鋼筋堆放，鋼筋工棚，公共廁所。

3、臨時施工道路的澆筑，臨時用水用電管網(wǎng)的布置和敷設。

4、復核及保護好建設方提供的永久性坐標和高程，按照既定的永久性坐標定好施工現(xiàn)場的測量控制網(wǎng)。

5、有計劃組織機構及材料的進場，堆放于指定地點。

 

節(jié)7.3生產準備

    1、確定施工用水量：經(jīng)不定期現(xiàn)場的踏勘，施工現(xiàn)場已水通、電通，建設方在現(xiàn)場已提供一根200mm水管管徑的接口，根據(jù)以往施工經(jīng)驗及計算，水流量已經(jīng)可以解決現(xiàn)場高峰期的施工用水，另加2只由施工單位自制的8m3容量的鋼板水箱及2臺高程揚水泵，用于各樓層施工用水。

    2、確定施工用電量：

序號設備名稱型號規(guī)格安裝功率(kw)數(shù)量單位合計功率備注

1塔吊qt63a601臺60統(tǒng)一換算到jc=25%時額定功

2配料機hg38121臺12 

3單籠人貨電梯scd200/200va441臺44 

4砼攪拌機jzm7509.52臺9.5 

5切斷機gq40-142臺4 

6彎曲機gwj-40a32臺3 

7對焊機uw1-1001002臺50統(tǒng)一換算到jc=50%時額定功

8調直機gt4-1442臺4 

9振搗器hz-301.520臺12 

10木工機械mlq3421.54臺6 

11提升井架2t5.52臺5.5統(tǒng)一換算到jc=100%時額定功

12電焊機bx6-300

bx3-500104臺20統(tǒng)一換算到jc=50%時額定功

13硅式打夯機 32臺3 

14砂漿機vj2-2001.53臺3 

合計    239 

 

節(jié)7.4勞動力組織計劃的準備

    1、按照勞動力配備計劃組織施工人員分批進場，并簽定勞務協(xié)議。

2、按照既定的現(xiàn)場管理組織機構配足管理人員，同時制定各部門下屬人員的崗位責任制。

3、對進場的施工人員進行有計劃的入場教育。包括公司及項目部管理制度的學習、安全知識教育、基本施工規(guī)程的學習等。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第8章    降低成本措施

 

    1、加強成本管理，嚴格核算成本，確定計劃成本、成本的降低額和降低率，節(jié)約人力、物力和財力的消耗，不斷降低成本，增加盈利、控制成本開支管理和劃清成本界限，并有利于加強計劃管理。

2、節(jié)約間接費用、堅持艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的方針，實行指標分管，減少非生產人員、節(jié)約費用開支。

3、提高機械設備利率，降低機械費用開支，管好施工機械，提高其完好率，利用率，充分發(fā)揮其效能，不但可以加快工程進度，完成更多的工作量，而且可以減少勞動量，從而降低工程成本。

4、節(jié)約材料消耗，從材料的采購、運輸、使用以及竣工后的回收環(huán)節(jié)，認真采取措施，同時要不斷地改進施工技術，加強材料管理，制定合理的材料消耗定額，有計劃、合理地、積極地進行材料的綜合利用和翻舊利廢，這樣就能從材料的采購、運輸、使用這三個環(huán)節(jié)上節(jié)約材料的消耗。

    5、加強平面管理、計劃管理，合理配料，合理堆放，減少場內二次搬運費用。

    6、鋼筋集中下料，降低鋼材損耗率。

    7、砼攪拌時加入減水劑，節(jié)約5%的水泥。

8、園盤鋼筋調直采用機械冷拉，可延伸鋼筋3%~5%。

    9、定期開展經(jīng)濟活動分析，確切掌握施工成本動態(tài)。

    10、腳手架基地硬化自理的砼坡面，留作散水坡的基層合二為一，節(jié)約部分材料。

    11、模板制作時標明尺寸和所用部位，使用后做好清理上油工作，提高使用能力，加快施工周期，減少周轉材料租用時間。

12、對所有材料做好進場、出庫記錄，并做好日期標識，掌握場內物資數(shù)量及質保日期，減少不必要浪費。

 

 

 

 

第9章    環(huán)境保護措施

 

浙江****************大樓工程在實施文明施工同時，對所處環(huán)境采取以下保護措施：

1、建立環(huán)境保護責任制，劃分衛(wèi)生包干區(qū)，落實專人負責。

2、按標準建立施工現(xiàn)場臨時圍墻，努力達到“圍墻美化、空地綠化、

場地凈化”。

3、加強宣傳教育，提高職工衛(wèi)生意識，保護工地四周現(xiàn)有的綠化。

4、生活區(qū)內設立化糞池、垃圾箱等公用衛(wèi)生設施。

5、建立場內污水排放沉淀池，凈化重新使用或合理外排。

    6、文明施工，做到“灰塵不飛揚，污水不外流，強光不污染，噪聲不喧揚”，確保周邊居民及研究所職工的生活、辦公。

    7、不得夜間施工，除非是工藝所需，也須辦好的有關手續(xù)，張貼安民告示，以取得群眾諒解。

    8、場地上的廢料堆放必須有固定點，不亂丟亂扔。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第10章   大體積砼施工方案

 

本工程地下室結構工程，砼標號為c30-c40，抗?jié)B等級s8  

為確保大體積砼的施工質量，施工前除必須認真熟悉設計圖紙，做到必須嚴格按設計要求和施工規(guī)范組織施工外，必須采取特殊的技術措施方能確保高強大體積砼的施工質量。本工程擬采用斜面分層、薄層澆筑、循序退打、前中后三路振搗，一次邊疆整體澆筑砼的方法和“綜合溫控”施工技術。主要施工措施如下：

 

第10.1高強大體積砼關鍵技術措施

    1、按設計要求的砼強度和抗?jié)B等級，嚴格選用砼的最佳配合比，并根據(jù)以往施工經(jīng)驗進行優(yōu)化。

2、為減少水泥的水化熱，選用425#礦渣硅酸鹽水泥配制砼，砼的齡期采用r60天的強度代替r28天的強度，同時摻加適量uea微膨脹劑，減少水泥用量、降低砼內部最高溫度、補償收縮，最終減少砼內部產生的熱量。

3、使用潔凈的中粗骨料，即選用粒徑較大（5-25mm），級配良好含泥量小于1%的石子和含泥量小于2%的中粗砂；摻加磨細i級粉煤灰摻合料，以代替部分水泥；摻加適量木質磺酸鈣或同類性質減水劑；降低水灰比，控制坍落度。

4、嚴格控制砼出機溫度及澆筑溫度，高溫天氣砂石堆場全部搭設簡易遮陽棚并定時淋水降溫，必要時用冷凍水沖洗骨料。

5、加強養(yǎng)護措施：砼澆好之后6-12小時，在砼表面覆蓋3層塑料薄膜，塑料膜上再加蓋兩層草包，以起到保溫保濕養(yǎng)護作用，控制砼表面與砼內部之間的溫度差不超過25℃。

6、對大體積砼由專業(yè)不組日夜進行溫度臨測，當砼內部溫度與表面溫度的溫差達到25℃時，應立即報警，采取應急措施，防止砼產生結構裂縫。

 

 

節(jié)10.2大體積砼施工準備

    1、大體積砼澆筑前，要求統(tǒng)一配合比，統(tǒng)一原材料，專門分倉堆放。砼攪拌站應搭設遮陽棚，外加劑單獨計量，原材料儲備是否足量，確保砼連續(xù)澆灌。

2、砼澆筑時，應準備充足的施工機械，除現(xiàn)場實際使用的施工機械外，準備足夠的備用機械，至少配備一臺備用砼輸送泵。

3、在砼澆筑前，及時與有關單位聯(lián)系提前召開現(xiàn)場協(xié)調會。

 

節(jié)10.3大體積砼施工方法

    1、機械選擇：

選用2臺汽車泵輸送砼，插入式振搗器振搗砼；多臺小型高揚程抽水機輔助抽除澆筑砼時產生的泌水。

2、砼澆筑順序：

砼澆筑采用分區(qū)分層一個坡度，循序退打，一次到頂?shù)姆椒ǎ仓肪€見圖）。從基坑一端推進到另一端，由一個泵負責澆筑一個區(qū)進行澆筑，每次澆筑厚度根據(jù)砼輸送能力、施工段寬度及坡度、砼初凝時間進行計算，每層厚度30-40cm。若有意外，砼輸送能力下降，則立刻減小砼澆筑厚度，確保在底板砼澆筑過程中不出現(xiàn)冷縫，在澆筑砼的斜面前中后設置3道振搗器振搗并采用二次振搗。

3、砼澆筑：

每層砼應振搗密實，前層砼必須在初凝前被新澆砼所覆蓋，振動器應插入下層砼5cm，以消除兩層間的接縫，振搗時間以砼表面泛漿，不再冒氣泡和砼不再下沉為準，不能漏振和過振，砼澆筑到頂后用平板振動器振搗密實，平板振動器移動間距要確保相鄰搭接5cm，防止漏振。

4、泌水排除方法：

提前在基坑下端外墻模外側砌筑集水井，砼振搗過程中的泌水流入磚砌小井內，用泥漿泵排除。

5、砼上表面標高控制：

在澆筑砼前，用精密水準儀、經(jīng)緯儀在墻、柱插筋上測得高出1m的標高用紅油漆做標志，使用時拉緊細麻線，用1m高的木條量尺寸初步調整標高，全站儀器和水準儀精密復核即可。

6、預留測溫孔、砼表面二次抹平：

砼澆筑到頂面，用平板振動器振實后，隨即用括尺括平，二次鐵滾碾壓兩遍，用鐵板抹平整一道，待砼終凝前，用木蟹槎一遍，再勿板收一道。

 

節(jié)10.4砼溫度監(jiān)控

    1、砼澆筑之前，為準確掌握砼內部的溫度升降情況，在底板中心軸線沿相互垂直兩個方向，從表面到中心多個部位設置測溫點，每個測點垂直方向布置3-5個溫度傳感器，測溫度的平面布置立面布置見圖。

2、為正確地了解砼內部溫度變化狀況，本公司組織專業(yè)測溫監(jiān)控小組，并選用智能溫度巡檢進行測溫控制，以便確切測得不同深處內部砼的溫度升降情況、住處及時反饋。

3、智能溫度巡檢儀測溫時以6min釧為一個采樣周期，每1小時打印溫度參數(shù)表一次以供備查。

4、當出現(xiàn)超過控制溫度時（即溫差達25℃時）應立即報警并增加保溫措施。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第11章  整體爬升式腳手架施工方案

 

本工程主體高度為71.2米，結合建筑物結構形式，根據(jù)本公司類似工程的施工管理經(jīng)驗，四層以下采用雙排落地式鋼管扣件腳手架，四層以上采用整體爬升式腳手架。

 

節(jié)11.1爬升外腳手架的設計構想

腳手架以不大于7m的跨度為一個單元，共設30個承力底托，30個挑梁及電動葫蘆，架體共12步加一步護身欄，總高18.60m，橫豎桿間距1.4m左右，雙排架子寬0.8m，里排桿距建筑物0.5m，架體最下面一步架為承力桁架，承力桁架部分每個節(jié)間均設斜腹桿。承力桁架兩端坐落在承力底托上，承力底托里端用m22螺栓與建筑物邊梁固定，外端用φ25斜拉桿與上一層邊梁拉結，懸掛電動葫蘆的挑梁固定方法同承力底托。

 

節(jié)11.2爬升外腳手架的安裝及提升工藝流程

    1、安裝工藝流程：

搭設操作平臺架子安裝承力底托搭設承力桁架搭設整個架體設立拉結點架體鋪板、掛網(wǎng)安裝挑梁、電動葫蘆連接葫蘆與承力底托安裝防外傾裝置安裝防墜落檢查驗收。

2、提升工藝流程：

檢查掛鉤松開所有固定拉結撤離架體上所有活荷載短暫開動葫蘆、繃緊鏈條調整葫蘆鏈條使之受力均勻拆除承力底托與建筑物的連接開機提升，觀察同步情況提升到位安裝承力底托安裝承力底托拉結點檢查驗收后提供使用。

在使用期間將挑梁、電動葫蘆升到上一層以備下次提升。

架體每提升一個層高，提升時間1-2小時。

 

 

 

節(jié)11.3整體爬升腳手架的設計計算

    1、承力桁架內力計算：

承力桁架為每個單元架體最下面一步架，承受架體上部傳不的荷載p（見受力簡圖），承力桁架被承力托簡支。

（1）荷載p計算：

p由腳手架自重、腳手架附設構件重量（腳手板、安全網(wǎng)、護欄）、施工荷載三部分組成。

查《高層建筑施工手冊》（以下簡稱手冊）表4-4-4用插入法算得，一步一個縱距腳手架自重產生的軸力為0.388kn。

架體為13步，故nck1=0.388*13=5.044kn。

查《手冊》表4-4-5，用插入法算得：一個立桿縱距的架子附設構件重量產生的軸力（鋪五層板）。

nck2=3.33kn

查《手冊》表4-4-6，用插入法算得由施工荷載（取3kn/m2）產生的軸力。

nqr=5.88kn

故n=1.2(5.044+3.33)+1.4*5.88=18.28kn(式1)

因n是作用在雙排架子上的，故單片桁架一個立桿縱距上的荷載p=n/2=9.14kn

（2）桿件的內力計算：

支座反力ya=3*9.14=27.42kn, yb =27.42kn

用節(jié)點平衡法計算出:

受拉力最大的桿為下弦桿gi  n1=27.42kn

受壓力最大的桿為上弦桿fh  n2 =27.42kn

斜腹桿中壓力最大的為桿bj n3 =2*9.14*1.414=25.85kn

（3）桿件強度及穩(wěn)定計算：

下弦桿強度驗算：σn1/a=27420÷489=56.07n/mm2＜f=205n/mm2

上弦桿穩(wěn)定計算: i0 =140  λ=140÷1.578=88.7

φ=0.523.f=27420÷(0.523*489)=107.22n/mm2＜205n/mm2

腹桿計算:

i0 =198  λ=198÷1.578=125.5

φ=0.358.f=25850÷(0.358*489)=147.7n/mm2＜205n/mm2

（4）承力托斜拉桿及連接螺栓的強度計算：

砂力托與建筑物連接處的螺栓承受剪力，斜拉桿承受拉力。計算簡圖（如下圖）所示，ab為雙排架子的寬度，bc為里排桿距建筑物的寬度，p′為由承力桁架架傳來的荷載，n′為斜拉桿內力，yc為螺栓承受的剪力。

每個承力托承受一個單元架體的荷載，每個架體單元有6根立桿。

故p′=6p=9.14*6=54.84kn

由平衡方程求得n′=97.62kn,yc=33.75kn

選用2根φ25a3鋼為斜拉桿,選用兩根φ25的普通螺栓.

斜拉桿σ= p′/a=97620÷(2*490.62)=99.49＜210n/mm2

螺栓σyc/a=33750÷(2*3.14*12.52)=34.4＜130n/mm2

（5）電動葫蘆挑梁與建筑物連接強度計算：

電動葫蘆掛在挑梁下，拉于雙排架子中間，故距建筑物距離為400+500=900mm，計算簡圖（如下圖所示）。n′為斜拉桿內力，w為一單元架體的荷載，y′為連接螺栓的剪力。

由平衡方程算得：

w=2 p′=2*54.84=109.68kn

n′=112.17kn, y′=0

斜拉桿及螺栓的規(guī)格同承力托

斜拉桿σ= n′/a=112170÷(2*490.62)=114.31＜210n/mm2

（6）電動葫蘆起重量確定：

由于規(guī)定了在架子爬升時要卸下所有的施工荷載，故電動葫蘆的起重量不必達到w=10.97t，而只取腳手架自重及附設構件兩項荷載，即式1中n的前兩項。

nw=1.2(5.044+3.33)=10.05kn(一個立桿縱距的荷載)

w′= nw

即用w′=10.05kn確定電動葫蘆的起重量即可。

 

節(jié)11.4爬升腳手架的技術、安全措施

    1、架子安裝好后，必須經(jīng)過安全部門檢查合格后才能使用。

2、架體施工時模板的支撐系統(tǒng)不能支在該腳手架上，模板、腳手管等不能存放在該腳手架上，砌外墻時外腳架上不宜存放機磚、砌塊、砂漿桶等，外檐裝修時可存放部分裝飾材料，但不能超過設計計算時確定的施工荷載。

3、進行腳手架設計時，施工荷載取每平方米投影面積3kn，使用過程中嚴禁超載，且應為均布荷載。

4、架子外圍和底全部使用密目安全網(wǎng)封嚴，每個層高滿鋪一層板。

5、由專人組成爬升架子操作班，負責架子的安裝、爬升、維修和安全監(jiān)護，其他人不能隨意改動架子。

6、每次提升前先檢查架子與建筑物是否已無連接，確定無誤后再開始提升。

7、提升過程中隨時觀察架子提升的同步情況，如發(fā)現(xiàn)不同步應暫停，開動單個葫蘆進行調整。

8、安全員要經(jīng)常檢查承重架、挑梁等處的連接，發(fā)現(xiàn)異常情況隨時修整。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第12章    內外裝飾工程施工方案

 

本次施工組織設計僅編制招標范圍內的裝飾部分施工方案。

 

節(jié)12.1內墻涂料施工

1、施工的主要工序

清掃[默認1] 填補縫隙、局部刮膩子磨平第二遍滿刮膩子磨平每一遍涂料復補膩子磨平（光）第二遍涂料

2、施工要點

    1）涂料工程施工時，施工環(huán)境應當清潔干凈、抹灰工程、地面工程、木裝修工程、水暖電氣工程等全部完工后再進行涂料工程，一般涂料工程施工時的環(huán)境溫度不宜低于+10℃，相對濕度不宜大于60%。

    2）涂料涂刷前，被涂物件的表面必須干燥，當為木基層時，表面含水率不宜大于12%；混凝土、抹灰面基層時，表面含水率不宜大于8%；金屬表面基層時，表面不可有漏氣。

    3）涂料工程施工過程中應注意氣侯條件的變化，當遇有大風、雨、霧情況時，不可施工（特別是面層涂料，不應施工）。

4）涂料工程施工前，根據(jù)設計要求應做樣板或樣子間，一直保存

到竣工時為止。

5）涂料工程使用的膩子應堅實牢固，不得粉化、起皮和裂紋。膩

子干燥后，應打磨平整光滑，并清理干凈，并使用具有耐水性能的膩子。

6）涂料的工作粘度或稠度必須加以控制，應根據(jù)不同的材料性質

和環(huán)境溫度而定，不可過稀、過稠，使其在施涂過程中不透底、不流墜、不顯刷紋。施涂過程中不得任意稀釋。

7）雙組份或多組份涂料在施涂前，應按產品說明上規(guī)定的配合比，

根據(jù)使用情況分批混合，并在規(guī)定的時間內用完。所用涂料在施涂前或施涂過程中，均應充分攪拌。

    8）施涂溶劑型涂料時，后一遍涂料必須在前一遍涂料干燥后進行；施涂水性和浮液涂料時，后一遍涂料在前一遍涂料表干后埋行。每一遍涂料應施涂均勻，各層必須結合牢固。

    9）當使用新的涂料材料時，應事先經(jīng)過試驗，認為符合要求后再行施工。

 

節(jié)12.2高級面磚施工

1、施工程序：

抹面層彈豎線及表面平線掛線濕潤墻面和浸磚鑲貼勾縫。

2、施工要點：

（1）清理基層，凹凸不平的墻面應剔除和修補，再濕潤表面，抹灰層12厚1：3水泥砂漿或水泥石膏砂漿1：0.2：3打底，搓平拍實搓粗。

（2）彈豎線：按面磚尺寸加磚縫隙1mm鑲貼墻面豎向定位面磚帶，鑲貼墻面豎向定位面磚，然后依次作為標準線逐皮掛線貼磚。

（3）掛線：先用彈好的立線，找出地面高13cm的陰角位置，定出每面墻的兩端點，在下面用拖板尺墊平墊牢，使它和墻面底磚下線相平，然后在拖板尺上劃尺桿，在尺桿（拖板尺）定好之后，要在豎線上下端用適當處釘入釘子，掛緊的線成為豎向表面平整線，表面平整線、橫向水平面線兩端用薄鋼片作為鉤形，勾在兩端磚上拉緊使用，在這兩個方向掛好后，經(jīng)檢查無誤后，在水平方向由左向右，在豎向由下往上，才能層層開始鑲磚。

（4）濕潤墻面和浸磚：磚墻面要提前一天濕潤好，砼墻提前3—4h濕潤，分送后的面磚在施工前要浸水，在鑲磚前一天放入水中浸泡2h以上，然后取出晾至手按磚背無水跡方可貼磚。

（5）鑲貼：用不著1：2的砂漿，在面磚背面滿抹灰漿，四角刮成斜面厚度5mm左右。注意邊角滿漿，面磚就位后用匙木柄輕擊磚面，使之與鄰面平，粘貼5—10塊，用靠尺板檢查表面平整，并用灰匙將縫拔直。

（6）勾縫：墻面面磚勾縫用白色水泥漿，待嵌材料硬化后再清洗表面。

3、技術措施及質量保證措施

（1）面磚在使用前，必須用套板進行規(guī)格剔選，對缺棱、掉角、有暗傷及翹曲變形的都應剔除。

（2）面磚在使用前，全部用清水浸泡到面磚不冒泡為止，且不少于2小時，待表面晾干后方可鑲貼。

（3）面磚鑲貼，應隨貼隨糾編，嚴禁在鑲貼砂漿收水后再糾編。

（4）鑲貼面磚時，每塊面磚上抹砂漿時要估量準確，過多會影響已鑲貼的鄰塊面磚，過少易空，若面磚上墻后再補灰也易空鼓。因此不得在磚口處寒灰，防止空鼓。

（5）鑲貼面磚時，可用手輕壓，或用小鏟木把輕敲，但不宜多敲，否則亦易造成空缺。

（6）面磚鑲貼后應及時清理墻面。嵌縫必須密實，防止漏嵌。

（7）面磚粘貼前要找好規(guī)矩，用水平尺找平，陰陽角必須方正，縱橫皮數(shù)和塊數(shù)應事先算好，磚塊必須預排，不準在頂皮及底皮都用找磚，陽角處多用整磚，應以洗臉盆為中心，往兩邊排磚。第一皮磚在排磚時，縫子要均勻，不得扎緊，宜留1mm縫。

（8）根據(jù)水平線，貼好第一皮磚下直尺，作為粘貼第一皮磚的根據(jù)，豎縫可每隔3—5塊彈垂線控制，粘貼面磚一般由下往上逐行粘貼，每行從左到右或從右到左進行，每塊面磚的上口必須平齊，面磚的左邊口（或右邊口）必須與垂線對準，當面磚口不平時，可在其下口用竹片等墊平。每貼好一皮磚后，應及時用靠尺板橫向靠平豎向靠直，偏差處應及時糾偏，不得在粘貼砂漿收水再進行糾偏移動，否則會造成墻面空鼓。

 

節(jié)12.3水泥砂漿樓面施工要點

1、材料要求：

（1）水泥標號不應低于425#，水泥種采用硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥。

（2）砂子粒徑嚴格按規(guī)范要求選取，含泥量不大于3%。

2、在做水泥砂漿面層前，砼結構層上的砂漿、污垢、雜物等應清除干凈，結構表面應做到粗糙、潔凈、濕潤。

3、水泥砂漿應采用機械攪拌，攪拌時間不少于2min，要拌和均勻，顏色一致，其稠度不應大于3.5cm。

4、鋪設時，預先用木板隔成寬度小于3cm的條形區(qū)段，并以木板作為厚度標準，先刷以水灰比0.4—0.5的水泥漿，隨刷隨鋪水泥砂漿，隨鋪隨拍實，用括尺找平，用木抹抹平，鐵抹壓光。抹平工作應在初凝前完成，壓光工作在終凝前完成。

5、水混砂漿面層如遇管道等產生局部過薄處，必須采取防止開裂措施，符合設計要求后，方可施工。

6、水泥砂漿面層施工好后一天內應以砂或鋸末覆蓋，并在7—10天內每天至少澆水一次，如室溫大于15度時 ，最初3—4d內每天澆水最少兩次。

 

節(jié)12.4高級地磚樓面施工

1、施工條件

墻面、溝槽、暗管、地漏、排水孔已完工；門已安裝并做好保護；墻面水平線已彈好。

2、施工工藝

清掃基層沖筋鋪結合層砂漿彈線鋪磚壓平擦縫養(yǎng)護

3、操作要點

（1）將基層表面砂漿、油污及垃圾等清除干凈，并用水清洗、晾干；同時將地磚浸水2—3小時后陰干備用。

（2）均勻刷素水泥砂漿一道，隨即鋪結合層砂漿（1：3），用括尺壓實抹平，木抹子搓平。

（3）地磚鋪貼前應抹水泥砂漿或撒1—2mm水泥并灑水濕潤，將地磚按彈好的控制線鋪貼平整密實。

（4）地磚鋪貼完用木錘（或橡皮錘）和木拍板按鋪貼順序拍一遍，不遺漏。

（5）地磚鋪完2d后，將縫隙清理干凈，澆水養(yǎng)護7晝夜以上。

 

 

 

 

節(jié)12.5輕鋼龍骨吊頂施工

1、施工條件：

吊頂內的電氣布線接線必須安裝就位，內墻粉刷完成，水、消防安裝完成，并基本調整完畢，機具及材料備齊，腳手架安裝完畢。有輕鋼龍骨板隔墻的部分，隔墻要先施工完畢（包括隔墻上的插座及予埋管線等）

2、彈線：

彈線是吊頂工程最關鍵的一步，通過放線可核對施工圖紙與現(xiàn)場條件是否符合，并為下道工序提供依據(jù)。

放線工作的內容包括：標高線，頂棚造型位置線，吊點布局線及大中型燈位線，各種線位的做法如下 ：

（1）標高線：

a、定出距樓地面地坪50cm水平線作為基準線。

b、以基準線為起點，在墻上丈量出基準線與吊頂高度的高差，并作記號彈線；

c、用水準儀或水平尺敘事條通長的標高線；

（2）造型位置線：

a、規(guī)則的室內空間造型位置線，先在一個墻面量出吊頂造型位置距離，并按該距離畫出直線，得到造型位置外框線，再根據(jù)外框線，逐步畫出造型的各個局面。

b、不規(guī)則的室內空間造型位置線，采用在施工圖上找出造成型的關鍵點，根據(jù)比例尺，量出該點與墻的距離，再運用上述規(guī)則造型的方法找出各點，進而形成不規(guī)則造型線。

c、吊點位置的確定，吊點原則要均勻布置。吊點間距的確定，根據(jù)設計及裝飾施工驗收規(guī)范確定。

3、固定吊點：

（1）用沖擊鉆鉆眼，用φ8膨脹螺栓固定鐵桿。

（2）所用吊件為輕鋼龍骨配套的標準件。

    4、安裝吊件

當?shù)跫c設備及燈具等物體相遇時，應調整吊點構造或另設吊桿?？紤]吊頂中間部分起拱為房間跨度的1/200，可通過吊桿上的調節(jié)螺桿。

5、安裝龍骨：

（1）用吊桿將各條主龍骨吊起到預期定高度，進行水平校正后用數(shù)條木方將主龍骨定位。

（2）用連接件把次龍骨安裝在主龍骨上，進行固定加固，使龍骨安裝間隔符合面板的尺寸或圖紙要求，安裝順序從一端至另一端，從高到低，在燈位及洞的位置要加橫檔龍骨。

（3）封板前，進行隱蔽工程檢查，包括水、電、消防、報警裝置是否經(jīng)安裝完畢，測試合格，并檢查龍骨有無變形，是否連接牢固，是否能承受荷載，及時進行補裝或加固處理。

6、安裝板材：

（1）固定方法：用自攻螺絲固定。

（2）安板前選板：無破損、裂紋、不受潮、顏色、尺寸、花紋一致。

7、技術施工要點：

    （1）吊頂?shù)牟贾靡鶆?，吊點的間距及吊桿的材料嚴格按照設計要求，當?shù)蹴數(shù)奈恢门c設備位置有矛盾時應增加吊點數(shù)量，保證吊點間距不增大，各連接點間的牢固也應檢查。

（2）吊頂?shù)钠秸麘獓栏窨刂频蹴旪埞堑臉烁呃ň€，通過桿的調節(jié)螺絲調平龍骨。吊頂板及安裝時不得生板硬拼，吊頂?shù)恼w局部限差范圍內通過刮膩子刮平。

（3）嚴格審圖確定設備的正確位置。

（4）根據(jù)吊頂標準線控制設備的上下尺寸。

（5）予留洞口尺寸正確。

 

節(jié)12.6內外裝修質量保證措施

1、影響裝飾工程質量的要素，主要有以下幾點：

a、裝飾基層質量。b、裝飾設計質量。c、裝飾材質質量。d、裝飾工藝水平。e、工人操作水平。f、成品保護水平。g、裝飾施工管理水平。

為確保本工程內外裝飾質量，除重點控制裝飾設計質量外，擬在裝飾階段采用以下制度以切實保證裝飾工程的施工質量。

2、統(tǒng)一放線、驗線制度：

結構施工完成以后，統(tǒng)一測試樓層高基準和坐標基準，逐個房間彈出坐標十字線，作為裝飾施工與設備安裝統(tǒng)一參照的水平線。

3、材料審批檢驗制度：

裝飾施工單位根據(jù)裝飾設計的要求選購材料，遞交樣品報設計單位（或甲方方、監(jiān)理）審批，防火材料須有市級或市級以上消防專業(yè)單位檢驗證明，材料進場時對照經(jīng)核準的樣品檢查、驗收。裝飾材料在安裝之前須再次檢查過關。

4、工序流程交接制度：

根據(jù)裝飾工程和設備安裝工序的邏輯關系編制統(tǒng)一的工序流程，各工序的施工員交流程先后進入工作面。前后二道工序的交接一律以書面移交。上道工序的施工人員撤出工作面后，下道工序成品保護工作。

5、工藝標準制度：

對各裝飾分項，分別編制工藝標準，下達到作業(yè)隊，作為技術交底和施工過程控制的依據(jù)。

6、樣板制度：

由選定的材料和工藝做出樣板，并經(jīng)業(yè)主和設計單位（或監(jiān)理單位）確認后方可按樣板標準進行大面積施工。

7、工人考核上崗制度：

采用專業(yè)領導下的專業(yè)班組的勞動組織形式，施工之前進行技術交底和操作培訓，考核不合格的不得上崗操作。

8、成品保護制度：

明確成品保護的技術措施和責任劃分，明確各成品、半成品項目保護的要求。

9、質量檢查、驗收與獎懲制度：

（1）裝飾質量檢查驗收包括：

a、隱蔽工程驗收

b、工序交接驗收

c、裝飾工程完工驗收

（2）獎懲措施：

a、班組經(jīng)濟分配與操作質量掛鉤

b、質量不合格的堅決返工并對獎金有否決權

c、對質量事故的現(xiàn)任人處以罰款或行政處分。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第13章   屋面及防水工程施工方案

 

   為確保屋面工程的放工質量，除了十分重視屋面砼結構層的施工質量外，應重點做好卷材的防水施工。

 

節(jié)13.1  屋面工程施工要點

    （1）在屋面板砼攪拌時，石料最大料徑不宜大于是5mm，含泥量不宜大于是%，細骨料含泥量不宜大于 25，水泥存放期不得大于個月。

（2）模板支撐間距嚴格按施工方案要求，立桿間距小于1m，龍骨料間距不小于500mm，模板拼裝密封，從底處向高處鋪設，較大拼縫用灰膏批灰嵌實，避免砼漏漿。

（3）鋼筋配置和綁扎嚴格按設計和規(guī)范要求施工，并應特別注意鋼筋與模板之間保護層墊塊的留設，施工時由質量員仔細檢查保護層墊塊的間距，厚度與質量。

（4）屋面板砼澆筑前，提前做好施工準備工作，按工程質量的需要，依次備足水泥、石、砂等需要量，保證砼連續(xù)一次澆筑完成，砼禁止在雨天施工。

（5）屋面板砼澆筑完畢，在初凝之后，終凝之前，待屋面板砼有七、八成干時，用木抹進行兩次抹面，有效控制樓板砼的微裂縫。

（6）砼澆筑完工2——14小時后，砼表面開始泛白時開始灑水養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不應少于是4天，養(yǎng)護初期屋面不得上人。

 

節(jié)13.2屋面sbs防水卷材施工

1、基層處理

鋪設卷材應待基層的聚氨酯底膠干燥后，在陰陽角、排水口、管子根部的周轉易發(fā)生滲漏的薄弱環(huán)節(jié)處，用底膠再次涂刷作增強處理，涂刷寬度以距離中200mm以上，厚度2mm左右，涂布量控制在0.15—0.2kg/m2，經(jīng)24小時固化后，才能繼續(xù)完工。

2、涂布粘結劑

首先將盛裝基層粘結劑的cx—404膠的鐵桶打開，攪拌均勻待用，再將卷材展開攤鋪在干凈平整的基層上，用長柄滾刷蘸粘結膠均勻涂布在卷材料表面上。但接頭部位的100mm不能涂膠。涂膠時，厚薄必須均勻，不允許有露底和凝聚膠塊存在。當涂布的膠基本干燥（靠指感基本不粘手判斷）后，用原來卷材用的紙筒芯直接將卷材卷起來，打卷時要求兩端平直，更要防止砂子，塵土等異物卷入。

（2）再在基層表面涂布cx—404膠。在底膠基本干燥并無塵土雜物污染的基層表面上，用滾刷蘸滿膠迅速均勻地進行涂布，涂布時不能在同一處反復多次的涂刷，以免將底膠“咬起”形成凝膠，復雜部位可用油漆刷涂刷。

3、鋪貼卷材

在卷材圓筒已涂布粘結劑膠的中心插入一根φ30×1500mm的鐵管，由兩人分別手持鐵管兩端，并將卷材的一端粘結固定在預定的部位，再展開卷材，展開時，對卷材不要拉的過緊，而要在松馳的狀態(tài)下，每隔1m2左右在基層上粘一下。所以，鋪貼卷材時，不允許拉伸卷材，也不得有皺折存在。平面與立面相連結的卷材，應由下向上鋪貼，并使卷材緊貼陰角，不得出現(xiàn)空鼓現(xiàn)象。每當鋪完一張卷紙后，立即用干凈而松軟的長把滾刷，從卷材的一端開始朝卷材的橫向順序用力滾壓一遍，以徹底排除卷材粘結層間的空氣，在排除空氣之前盡量不要踩踏卷材，排除空氣后，平面部位可用組裝式滾筒或外包橡膠的長30cm、重30kg的鐵滾滾壓，使其粘結牢固。垂直部位在排氣后用手持壓輥滾壓貼牢。

4、卷材接頭的粘貼

卷材的接頭寬度一般為100mm，將卷材接頭的部位翻開，臨時用膠粘結固定，接縫處用丁基粘結劑為a：b（1：1）（bx—12乙組份）組份拌勻，用油漆刷均勻涂刷在翻開的卷材接頭的兩個粘結面上，膠量一般以1kg/m2為宜，涂膠后干燥10—30分鐘（以手感判斷基本干燥）即進行粘合。粘合時從一端開始，用手一邊壓合一邊驅除空氣，不允許有氣泡或皺折的現(xiàn)象存在。粘合后用手持鐵輥按順序認真滾壓一遍。

5、卷材末端的收頭處理

為了防止卷材末端的剝落或滲水，末端收頭必須用聚氨酯嵌縫膏或其他嵌縫膏封閉。當密封膏固化后，在末端收頭處再涂刷一層聚氨酯或西基膠乳涂料，在這層涂膜完全固化時，即可用不著07膠水泥砂漿壓縫封閉（水泥：砂：107膠=1：3：0.150）。

6、屋面防水工程施工要點：

    （1）在抹20厚1：3水泥砂漿前，先對結構層砼板淋水試驗，檢查是否有滲漏，有對缺陷的部位用防水砂漿分層抹壓修補。

（2）升到屋面以上的管子予留洞用防水砼分三次作補密實，并加設柔性防水附加層，收頭處固定密封，在管子周圍做一圓滑高坡。

（3）1：3水泥砂漿分遍抹光后，應及時按規(guī)范要求進行養(yǎng)護。

 

節(jié)13.3屋面滲漏的防治措施

1、防治屋面滲漏必須遵守下列二項基本原則

（1）嚴格選用屋面防水材料，在選擇防水材料時必須滿足以下幾個條件：a嚴格按設計文件注明的防水材料品種、規(guī)格、性能的要求選用防水材料；b使用前必須嚴格進行復試，合格后方可使用，嚴禁使用未經(jīng)有關主管部門技術鑒定的材料；c選用的防水產品除產品合格證外，其使用說明必須具有耐久性10年的使用期。

（2）屋面防水工程必須由取得主管部門指定單位頒發(fā)的崗位證書

的專業(yè)防水操作人員施工，在精心設計同時實施精心施工，堵塞屋面中可能產生滲漏之處，特別是屋面容易產生滲漏的部位，以達到“無縫無孔”，消除滲漏的最終目的。

2、天溝積水及落水口滲漏的預防措施

（1）嚴格按屋頂平面圖施工。在女兒墻四周彈出標高線，供找坡及落水口幫。

（2）找坡必須先拉線，做塌餅，坡度要按圖紙要求，落水口標高應比周圍標高低20—30mm,卷材應按順水方向搭接，不能有翹邊。

（3）落水口施工必須按詳圖施工，要求每層卷材均應貼到落水口杯內，并用瀝青膠封嚴，不得漏貼附加層。并做盛水試驗，確保不滲漏。

3、屋面卷材起鼓、開裂、張嘴滲漏的預防措施

    （1）嚴格控制基層及保溫層含水率，待基層干燥后再鋪設保溫層及防水層。如基層及保溫層含水率不符合規(guī)范要求的必須按施工驗收規(guī)范具體要求留排氣槽、排氣孔。

（2）在女兒墻與屋面連接處做圓檔r應不小于150mm,以保證卷

材基層粘貼牢固，不得漏貼附加層。

（3）按規(guī)范要求施工，嚴格控制卷材長、短邊的搭接長度。

4、出屋面管道周滲漏的預防措施

（1）出屋面管道補孔（包括穿層管補孔），必須由專人負責，不得由管道工補孔，以確保作補質量。

（2）鑿除預留四壁松動浮石，清除垃圾。

（3）底模必須支撐牢固，以保證不漏漿，不下墜。

（4）灑水濕潤后澆20mm厚1：2水泥漿接漿，上澆c20細石混凝土后加微膨脹劑。要求澆筑符實。

（5）隔天在其表面上用防水油膏嵌縫，然后用1：2水泥砂漿與屋面找平，并在管道周邊做“饅頭”，在“饅頭”與管道之間宜嵌密封材料再作防水處理。

 

節(jié)13.4其它防水工程施工要點

1對所有的防水工程都必須嚴格按設計要求施工，仔細進行細部檢查，并做24小時蓄水抗?jié)B試驗。

2、衛(wèi)生間防水施工要點：

（1）預留管道洞口應留下上大下小的“v”形洞口，以便后期嵌填施工更易確保質量。

（2）樓板的地漏，管道大便器接口處全數(shù)檢查，用細石砼分兩次澆灌密實，大小便器接口處用石膏嵌實，管根用瀝青麻絲或纖維分層涂刷，并做成品率%的坡水流向地漏方可進和面料鋪貼。

（3）衛(wèi)生間磚墻根部在清理基層后，澆筑300mm高c15素砼帶，防止水流外滲。

3、外墻防水工程施工要點：

（1）外墻架子洞，臨時予留洞等處，在內外墻裝飾前必須用加膨脹劑的細石砼嵌補密實，并由專職質量員進行檢查后，方可進入下道工序。

（2）窗外框與墻體連接處，在粉刷前，施打專用水、防滲泡沫劑，并經(jīng)24小時滲水試驗，確定不滲水后，方可進行粉刷。

（3）窗頂框與飾面連接時，抹灰要做實，迎水面一塊飾面磚多伸下一點，做成鷹嘴滴水。

（4）窗上的螺絲帽、釘帽都要用相同顏色的玻璃嵌實。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第14章  主要測量、檢測計量器具

 

測量放樣工作作為工程施工的第一道工序貫穿于整個工程的施工過程中，為使精心設計的藍圖銜接成一個整體的作品，測量放樣的工作是十分重要的。建筑施工必須建立精密的施工控制網(wǎng)，施工測量應密切配合工程施工，起到指導施工的作用。

針對這個工程的特點，為使施工放樣符合設計要求，指導施工，確保工程質量，測量工作應采取先控制引測，從整體到局部的程序進行。

 

節(jié)14.1工程定位控制測量

針對本工程的實際情況，作為高層建筑的施工測量還應注意以下幾點：

1、施工方格控制網(wǎng)必須經(jīng)初定、精測和檢測三步進行，并且兩個施工單位應定期由專人負責進行復核。

2、根據(jù)總平面圖設計坐標，為確?？刂凭W(wǎng)和正確，必須由總坐標系統(tǒng)結合建筑物規(guī)劃紅線能上能引入定位。

3、據(jù)施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境條件，選擇適當?shù)胤桨匆淮温裨O、多種用途、長期使用的原則埋設首級控制點、組成一個完成能滿足施工放樣及沉降觀測需要的永久性施工控制網(wǎng)?？刂泣c按要求進行技術處理、控制點所占位置要保證今后不被占用且障礙較少，以使對控制點進行使用和保護。控制點既作平面控制這用，又作標高控制之用。

4、工程開始前，根據(jù)工程結構情況，利用首級控制點，放出二級控制點作為施工的二級控制，并進行聯(lián)測復核。該控制點既可用于細部點的放樣，同時又可用作對工程上各結點頭的復合檢測。

5、利用全站儀對所有控制點進行精確測定，并將他們與附近的國家城市等級點進行聯(lián)測，使其坐標與高程統(tǒng)一為一個系統(tǒng)，便于今后使用。

6、利用配套計算機對所有觀測值進行嚴密平差，保證整個控制精度完全能夠符合國家工程測量技術規(guī)范和工程設計要求，平差成果存入計算機內存，需要時可以隨時調用。

隨著施工的進展，考慮到各種因素可能造成的影響，經(jīng)常對所有控制點作必要的檢測。

 

節(jié)14.2高層垂準測量與平面放樣

    1、垂準測量。

    （1）垂準測量內部控制點的留設：根據(jù)以往類似工程的施工經(jīng)驗，計劃在軸線a軸與1軸、4軸、7軸、d軸與3軸、5軸、10軸處留設“十”字形垂準測量控制點。

    （2）內部控制網(wǎng)的施測：根據(jù)業(yè)主提供的測量資料及開始施工時建立的平面控制網(wǎng)建立建筑物內部平面控制點，運用極坐標法，按既定的垂準測量控制點在建筑物內布設測量。所布設的控制點與整幢大樓的測量基準點進行聯(lián)測，測量結果進行嚴密平差，計算點位坐標，并與設計坐標比較改化。改化之后再次進行檢測，要求控制網(wǎng)的測距相對中誤差小于l/20000，測角中誤差小于5秒。若不滿足要求，再次改化，直至滿足要求。一般情況下，這種改化只需進行兩次，因垂準測量的精度要求較高，為此，基準點處預埋10cm*10cm鋼板，用鋼針刻劃十字線定點，線寬0.2mm，并在交點上打烊沖眼，以便長期保存，所布設的平面控制網(wǎng)應定期進行復測、校核。

    （3）平面控制點的豎向傳遞：首層平面放線直接依據(jù)首層平面控制網(wǎng)，其它樓層平面放線根據(jù)規(guī)范要求，應從地面控制網(wǎng)引投到高空，不得使用下一樓層的定位軸線，平面控制點的豎向傳遞采用內控天頂法，投點儀器選用天頂垂準儀，在控制點上方架設好儀器，嚴密對中、整平，在控制點正上方，在需要傳遞控制點的樓面預留孔處水平設置一塊有機玻璃做成的光靶或原儀器附帶的光靶，光靶嚴格固定。儀器從0度、90度、180度、270度4個方向向光靶投點，用0.2mm筆定出這8個點。若8個點重合則傳遞無誤差；若8點不重合，則找不出8點對角線的交點作為傳遞上來的控制點，所有控制點傳遞完成后，則形成該樓面平面控制網(wǎng)。對該平面控制網(wǎng)進行角度觀測（2秒全站儀二測回）及邊長量距（精度1/20000）。由觀測成果作經(jīng)典自由網(wǎng)平差，根據(jù)平差結果與理論值相比較，若邊長較差s≤±2.0mm，角度較差β≤±12mm，則說明4點精度達標，則記錄不作歸化；若邊長較差±2.0≤s≤3.0mm，角度較差±12mm≤β≤±24mm，則說明4點精度不夠，必須歸化；若邊長較差s＞±3.1mm，β＞±24mm，則說明投點精度不夠，必須重新投點，直到滿足精度要求。

    （4）在首層根據(jù)軸線設立坐標點作為平面控制點后，澆筑上升的各層樓面必須在相應的位置預留150*150mm與首層玉面控制點相對應的小方孔，能保證激光束垂直向上穿過預留孔。

    1、平面放樣。

    （1）地下室平面放樣方法與上部主體相同。

    （2）首先計算出各軸線交點在控制點所在坐標系統(tǒng)中的坐標，供放樣使用。

    （3）根據(jù)具體情況，直接將全站儀架設在控制點上按極坐標放出各軸線交點或利用控制點，在與所需放樣軸線交點相互通視的地方測設若干轉點作為臨時控制點，然后將全站儀架設在轉點上，以控制點為后視，按極坐標法放出各軸線交點，這些交點足可滿足進一步細部放樣的需要。

     （4）為保證放樣的準確性，校核可改用其他放樣方法（如角度交合法等），重新放樣主要軸線交點，或測量相應軸線交點間距離。

 

節(jié)14.3柱、梁板的施工測量控制

    1、柱垂直度控制

本工程控制柱垂直度應首先計算出各柱軸線中心點平面位置的坐標志（x、y），將它們與柱施工到任意高度的標高（h）一起組成三維坐標（x、y、h），然后利用全站儀可進行三維坐標測量的功能，將全站儀架設在控制點或監(jiān)時控制點上（臨時控制點已經(jīng)精確測定），按（x、y、h）對柱進行空間定位，即可保證柱施工垂直度完全能夠滿足設計要求。

2、梁板施工測量控制

梁板施工的測量控制主要是控制梁的標高，而標高的控制則可通過測量垂直距離為實現(xiàn)。施工時，將全站儀架設在控制點或臨時控制點上，利用全站儀可直接測量兩點間垂直距離的功能，由梁上某一位置的設計標高，計算出該位置到儀器位置的垂直距離h（h=設計標高-控制點或臨時控制點標高-儀器高），全站儀即可定出設計標高的實際位置，利用全站儀可以比用鋼卷尺丈量來控制垂直距離精確得多。

 

節(jié)14.4工程測量儀器的選用型號

為確保本工程的施工測量精度，經(jīng)過綜合比較，主要選用以下測量儀器：

1、全站儀：gts-701（中文版）智能型全站儀；精度±2，±（2mm+2ppm*d）。。

    2、垂準儀：pl-ij激光垂準儀，精度向上±10，向下±1。

3、經(jīng)緯儀：dt-110l激光經(jīng)緯儀，精度±0.5。

4、水準儀：at-g1自動安平水準儀，精度±0.7mm。

5、掃平儀：rl-h自動安平激光掃平儀，精度±10。

 

節(jié)14.5建筑物沉降觀測

    1、沉降觀測水準點的測設。建筑物的沉降觀測根據(jù)本工程引測的水準點為基準點引測，該水準點必須堅固穩(wěn)定。

2、沉降觀測點按設計要求埋設牢固穩(wěn)定，能長期保存，觀測點上部必須為突出的半球形狀或有明顯的突出之處，以保證觀測點上能垂直尺，通視條件良好，本工程采用燕尾形觀測點。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第15章  質量計劃及工程質量保證體系

 

我公司的質量保證體系已通過浙江質量審核中心的認證。

公司的質量保證體系共分三個部分：質量手冊、程序文件、作業(yè)指導書。

質量是打開市場的金鑰匙，也是一個企業(yè)是否有競爭力的表現(xiàn)，為確保本工程的施工質量，在施工中切實按照公司的質量保證體系進行質理管理外，本公司針對本工程為超高層建筑、施工場地狹小、且直接參與分包施工的單位較多的特點，質量管理有一定的難度，為提交用戶滿意產品，在此特將質量保證上體系單獨列為一章，作重點闡述。

 

節(jié)15.1質量計劃

對照招標文件的要求及本公司年度創(chuàng)優(yōu)目標，確定本工程的質量計劃為：確保工程質量等級達到****市“括蒼杯”優(yōu)質工程標淮，爭創(chuàng)“錢江杯”工程。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

節(jié)15.2質量管理網(wǎng)格組織機構

總指揮：總經(jīng)理

副總指揮：副總經(jīng)理

質安處

生技處

項目經(jīng)理

 

 

 

 

 

      

質量員

技術負責人

材料員

木工班

鋼筋班

泥工班

砼工班

油漆班

電工班

水暖班

分包單位負責人

 

 

 

 

 

 

 

 

節(jié)15.3本工程質量控制的原則

1、堅持“質量第一，用戶滿意”的原則，以“誠信”為宗旨。

在工程施工過程中，我公司將始終以業(yè)主為重，充分重視業(yè)主及監(jiān)理對工程質量提出的意見或建議，在質量面前，監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權，任何工作均以能夠確保施工質量為前提而展開。

2、以“人為核心”的質量控制原則

各施工人員是質量的創(chuàng)造者，質量控制必須“以人為核心”，把人作為質量控制的動力，調動人的積極性、創(chuàng)造性、增強人的責任感，樹立“質量第一”的觀念；提高人的素質，避免人的失誤，以人的工作質量保工序質量，促工程質量。

3、“以預防為主”的質量控制原則。

“以預防為主”就是從對質量的事后檢本把關轉向對質量的事前控制、事中控制；從對產品質量的檢查轉向對工作質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品的質量檢查。

4、堅持質量標準，嚴格檢查，——一切用數(shù)據(jù)說話的原則。

質量標準是評價產品質量的尺度，數(shù)據(jù)是質量控制的基礎和依據(jù)，產品質量是否符合質量標準，必須通過嚴格檢查，用數(shù)據(jù)說話。

5、貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質量控制原則。

工程施工當中，任何管理人員在處理質量問題過程中，均應尊重客觀事實，尊重科學、正直、公正，不持偏見；遵紀守法，杜絕不正之風；既要堅持原則，嚴格要求、秉公辦事，同時又要謙虛謹慎，實事求是。

 

節(jié)15.4質量管制的主導過程

1、工作質量的控制。

2、工序質量的控制。

3、分項工程質量控制。

4、分部工程質量控制。

5、單位工程的質量控制。

6、整個建設項目的質量控制。

從上到下，從先到后，每一過程的質量控制好壞均會影響下一過程的質量控制，要控制好一個施工項目的質量，必須從先到后控制好每一個環(huán)節(jié)的質量，以上幾個過程中，最關鍵的是應做好工作質量和工序質量的控制。

 

節(jié)15.5工作質量及工序質量的控制

要控制好一個項目的施工質量，關鍵是控制好各分部分項的工作質量及工序質量。施工工序質量控制的主要內容為：a、嚴格遵守工藝規(guī)程。b、主動控制工序活動條件的質量，主要控制影響質量的五大因素：（即施工操作者、材料、施工機械設備、施工方法和施工環(huán)境）。c、及時檢驗工序活動效果的質量。d、在關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設置工序質量控制點。

1、為確保各施工人員嚴格遵守各分項工程的施工工藝規(guī)程，在施工展開前，編制施工組織設計時，重點分項工程均列明施工藝流程，在施工前，由技術員對照既定的工藝流程及相應的施工操作規(guī)程現(xiàn)場交底，使每一位職工心領神會。

2、工序活動條件的質量控制：

（1）人的控制：人是質量的創(chuàng)造者，本工程工序活動條件質量的控制重點應抓牢人的控制。

    操作工人的選用除大部分選用公司在職技術工人外，向外招收的工人全部經(jīng)過公司的統(tǒng)一考核，按照公司管理制度重新評定其技術等級，再經(jīng)過公司、項目部、班組三級教育后持證上崗。

沒有規(guī)矩，不成方圓，項目部成立后，馬上對全體員工進行包括政

治思想教育、勞動紀律教育、職業(yè)道德教育、基礎上管理制度的學習、治安保衛(wèi)的教育，安全、文明衛(wèi)生教育等的全面教育，使各施工人員充分了解公司的管理制度加強自身素養(yǎng)的建設。為創(chuàng)造好的施工質量，工人的技術水平是關鍵，為創(chuàng)造好施工質量，工人的技術水平是關鍵，為使各技術工人的技術水平在原有的基礎上有進一步的提高，項目部定期開展一個月三次的技術培訓，聘請公司或兄弟單位的技術標兵來現(xiàn)場傳授技藝并請監(jiān)理單位及質監(jiān)部門共同參加指導。

為充分調動工人的工作積極性及加強調工人的工作責任心，施工現(xiàn)

場制定明確的質量獎罰制度，質量好的重獎，質量差的重罰直至除名。并將質量獎罰名單定期張榜公布，以資獎勵或警告在職員工。

為了給職工帶來良好的工作環(huán)境，宿舍全部按標化、文明工地的要

求布置，公司領導定期檢查，慰問職工，充分關心職工生活，以給工人創(chuàng)造良好的情情投入到工作中去，發(fā)揮職工的內在潛力，創(chuàng)造一流的質量。

對技術復雜、難度大、精度高的工序和操作，操作工作由項目部事

前挑選，由技術熟練、經(jīng)驗豐富的工人完成。

動作復雜的機要設備要由項目部統(tǒng)一考察選擇反應敏捷，應變能力

好的工人操作。

對搭腳手架、高空作業(yè)等要求萬無一失的工序和操作由專人負責組

織班前交底，班前檢查，控制職工的思想活動，穩(wěn)定工人的情緒。

（2）材料的控制

    a、掌握材料的質量、價格、供貨能力的信息，造反好的供貨廠家，盡量獲得質量好、價格低的材料資源，從而確保工程質量、降低程造價。

    b、合理地、科學地組織材料的采購、加工、儲備、運輸、建立嚴密的計劃、調度體系，加快材料的周轉，減少材料的占用量，按質、按量如期地滿足建設需要，確保施工正常進行。

    c、正確按定額計量使用材料、加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失變質。

d、材料質量的控制，重點要加強材料的驗收，嚴把材料質量關。

    （a）對于用于本工程的材料，進場時必須具備正式的出廠合格證，材質化驗單、如不具備或對檢驗證明有影響時，應補做檢驗。

（b）本工程中所有的各種構件，必須具備廠家批號和出廠合格證，由于運輸、安裝等原因出現(xiàn)的構件質量問題，應分析研究，經(jīng)處理鑒定后能方使用。

（c）凡標志不清或認為質量有問題的材料，對質量保證質量料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料；需要進行追蹤檢驗，以控制和保證其質量的材料等，均派專人負責進行抽檢。

（d）材料質量抽樣和檢驗的方法，應符合《建筑材料質量標準與管理規(guī)程》，要能反映該批材料的質量性能，對于重要構件或非勻質的材料，還應酌情增加采樣的數(shù)量。

（e）在現(xiàn)場配制的材料，如砼、砂漿、防水材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比，應先提出試配要求，經(jīng)試檢驗合格后才能使用。

e、重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料。

    （a）對主要裝飾材料及建筑配件，在定貨前要求廠家提供樣品或看樣定貨，主要設備定貨時，要審核設備清單是否符合設計要求。

（b）對材料性能、質量標準、使用范圍和對施工的要求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料。

（c）凡是用于重要結構、部位的材料，使用時由專人仔細核對、認證、其材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點和滿足設計要求等。

（3）機械控制：

a、全部或盡量采用性能較好的進口機械。

b、所有機械均由機械人員定期檢查維修，并填好檢查維修表。

c、需要標定的機械由專業(yè)測度單位定期測試

（4）施工方法的控制：

    a、施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施等均以書面形式編制，編制好之好，首先由技術總負責審批再送公司總工審批，總工審批后，再報監(jiān)理及建設方批準執(zhí)行。

b、預定的施工方案，施工技術措施形成書面資料前，均要切合工

程實際，能解決施工難題，技術可行。

c、最終確定施工方案前，要由經(jīng)濟核算人員對多個方案的經(jīng)濟效

益進行比較，及由安全科做出安全性能評價，方能最終定稿。

d、施工方案一經(jīng)確定，在施工正式開展前，必須組織有關技術人

員及施工人員熟悉方案，并做出詳細的交底及解釋。

（5）環(huán)境控制

a、施工現(xiàn)場按文明工地的要求布置，保持材料工件堆放有序，道

路暢通、工作場所清潔整齊。項目部每月二次定期對施工現(xiàn)場進行綜合性檢查

b、質量管理嚴格按公司的iso9002質量管理體系運行，確保良好

的工程管理環(huán)境。

d、編制詳細的冬雨季施工措施，以減少氣候變化對質量帶來的影

響。

3、工序活動效果的質量檢驗。

工序活動效果是評價工序質量是否符合標準的尺度。也是工序活動條件的質量控制是否有效的直接反映。對本工程工序活動效果的質量檢驗要做好以下幾點：

（1）每一施工過程均由專職質量員或兼職質量員跟蹤檢查，嚴格按照質量評定標準進行及時的質量評定。

（2）由質量員負責及時用數(shù)理統(tǒng)讀報方法掌握各施工過程的質量動態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)有異常情況，隨即研究處理，自始自終使工序活動效果的質量滿足規(guī)范和標準的要求。

4、設置工序質量控制點。

 

節(jié)15.6建立五項質量檢查制度

1、原材料、半成品和各種加工預制品的檢驗保管制度。

材料產品質量的優(yōu)劣是保證工程質量的基礎。在訂貨時應依據(jù)質量標準簽訂合同，必要時應先鑒定樣品，經(jīng)鑒定合格的樣子應予封存，作為以后材料驗收的依據(jù)。必須保證材料符合質量標準和設計要求方可使用。

2、班組自檢和交接制度。

按照生產者負責質量的原則，所有生產班組必須對本班組的操作質量負責。完成部分完成施工任務時，應及時進行自檢，如有不合格的基礎上應及時進行返工處理，使其達到合格的標準。而后，經(jīng)施工總負責組織質量檢查員和下道工序的生產班組進行交接檢查，確認質量合格后，方可進行下道工序施工。按實填寫相應的分項工程質量評定表，進行評（核）定等級并簽名。

3、隱蔽工程驗收制度。

隱蔽工程驗收是指將被其他分項工程所隱蔽的分部或分項工程，在隱蔽前所進行的驗收，堅持隱蔽工程驗收制度是防止質量隱患，保證工程項目質量的重要措施。隱蔽工程的難收應請甲方（或監(jiān)理）參加，并簽署書面記錄。重要的隱蔽工程項目，如基礎工程等，應由工程項目的技術負責人主持，邀請建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、質量監(jiān)督部門進行驗收。

隱蔽工程驗收的主要項目有：地基基槽、基礎、防潮層、結構配筋、現(xiàn)場結構焊接和防水工程等。

隱蔽工程驗收后，要辦理隱蔽工程驗收手續(xù)，列入工程檔案。對于隱蔽工程驗收中提出的不符合質量標準的問題，要認真自理，處理后要經(jīng)復核合格并寫明處理情況。末經(jīng)隱蔽工程驗收或驗收不合格的，不得進行下道工序施工。

4、預檢制度

預檢是指該分項工程在末施工前所進行的預先檢查。預檢是保證工程質量，防止可能可能發(fā)生差錯造成重大事故的重要措施。一般承檢項目由施工總負責主持，請質量檢查員、有關班組長參加（如果質量監(jiān)督站指定的核驗項目，應請質量監(jiān)督員參加核驗）。重要的預檢項目應由項目經(jīng)理或技術負責人主持，請設計單位、建設單位、質量監(jiān)督站的代表參加。

預檢的項目主要有：建筑物位置線、基礎尺寸線、模板、墻體軸線和門窗洞口位置線、樓層50cm水平線等。

預檢后要辦理預檢手續(xù)，列入工程檔案。對于預檢中提出的不符合質量標準的問題，要認真處理，處理后經(jīng)復核合格并寫明處理情況，未經(jīng)預檢或預檢不合格的，不得進行下一道工序施工。

5、基礎、主體工程檢查驗收制度。

單位工程的基礎完成后必須進行驗收，方可進行主體工程施工；主體工程完工后必須經(jīng)過驗收，方可進行裝修工程。結構驗收可以分階段進行，一般工程在主體完成后，作一次結構驗收。

因本工程有地下室，所以可分兩次進行結構驗收（地下室一次，主體一次）。如需提前裝修的工程，可分層進行驗收。結構驗收單經(jīng)建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位四方代表簽證后，由質量監(jiān)督站進行核驗。

 

節(jié)15.7主要分項工程的施工質量檢查方法

1、鋼筋工程

（1）按設計和規(guī)范要求進行材料的取樣送驗，施工前全數(shù)檢查原材料的保證資料。出廠日期、證號、試驗報告等。

（2）鋼筋綁扎完成后，按設計圖紙和規(guī)范的要求，對鋼筋的規(guī)格、種類、形狀、數(shù)量、搭接及彎鉤等情況進行目測檢查，搭接的長度、位置用尺、線等工具量測。

（3）鋼筋的焊接接頭隨機進行抽測，確保焊接的質量。

砼澆筑完成后，用上前國內最先進的鋼筋探測儀探測及復核鋼筋保護層是否滿足設計及規(guī)范要求，并針對各樓層鋼筋保護層的探測情況，及調整施工工藝與操作方法，確保鋼筋保護層的準確。

2、模板

（1）采用觀察和工具檢查模板的接縫寬度、各種模板支撐的強度、剛度和穩(wěn)定性。

（2）檢查模板表面的清理工作和表面的隔離劑（永久性模板除外）。保證清理干凈，隔離劑無漏刷。

（3）對照圖紙用尺量和觀察認真檢本予留洞口和預埋件的位置、標高準確性。

3、混凝土工程

（1）對現(xiàn)場攪拌的混凝土所有原材料必須送驗，同時檢查其他保證資料。

（2）施工中隨機抽查混凝土的級配和坍落度，并按要求檢查試塊的養(yǎng)護，制作和試壓結果。

（3）混凝土構件采用尺和方格網(wǎng)全數(shù)檢查。。

4、屋面工程

（1）檢查防水材料的各項指標和試驗報告，隨機抽取送檢。全部合格后方可使用本項目。

（2）檢查各個基層的情況，要求堅硬平整平燥、干凈。

（3）采用坡度尺檢查屋面的施工質量，對突出屋面和交接部位全數(shù)檢查，廁所間同樣方法檢查。

5、裝飾工程

（1）各裝飾原材料按要求抽樣復試，特別檢查材料的外觀質量、規(guī)格尺寸是否統(tǒng)一。

（2）裝飾面層的施工質量以目測和工具檢測為主。

（3）計量器具的管理和配備。

（4）不定期進行器具的校正，并派專人管理隨機抽查，配備專門的檢測工具。

（5）定期送檢測單位復核，確保計量正確。

6、檢測器具配備見施工計量器具清單。

 

 

節(jié)15.8成品保護措施

本工程體量大，層數(shù)多，為確保工期，必然有許多工序提前插入。且會與主體工程的施工進行交叉作業(yè)。所以工程在施工過程中，有些分項、分部工程可能會提前完成，如果下道工序對已施工成品不加注意，或不采取妥善的措施加以保護，就會造成既有成品的損傷或破壞，影響工程質量。這樣，不僅會增加修補工作量，浪費工料，拖延工期；更嚴重的是有的損傷難以恢復到原樣，成為永久性的缺陷。因此，搞好成品保護，是一項關系到確保工程質量，降低工程成本，按期竣工的重要環(huán)節(jié)。為此，本公司將認真做好以下成品保護工作：

1、首先教育全體職工樹立質量觀念，對國家、對人民負責、自覺愛護公物、尊重他人和自己的勞動成果，施工操作時珍惜已完成的和部分完成的成品。

2、合理地安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，即從合理的施工程序、客觀上起到成品保護作用，是進行成品保護的有效途徑之一。

（1）裝飾工程原則上采用自上而下的流水順序， 這些都有利于保護裝飾工程質量。

（2）先做地面，后做天棚，墻體抹灰，可以保護下層天棚、墻體抹灰不至受滲水污染；但在已做好的地面上施工，需對地面加以保護。

（3）樓梯間和踏步地面施工，在整個內部完成后，再自上而下的進行，完工一層便封閉一層，除了維護人員外，其它人員不得進入已完工的樓層。

（4）門窗扇的安裝安排在抹灰后進行。

（5）先做涂料而后安裝燈具，可避免安裝燈具后又修理漿活，從而污染燈具 。

3、對成品直接進行保護。

按過去的施工經(jīng)驗，比較有效的成品保護措施主要有護、包、蓋、封等四種措施。

（1）護就是提前保護，以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染，主要措施有：

    a、各樓層進料口或門口在推車易碰部位，在小車軸高度的門洞口上釘上防護條或槽型蓋鐵；

b、進出口臺階全部墊磚或方木，搭腳手板過；

（2）包就是進行包裹，以防止成品被損傷或污染。

    a、門窗全部用塑料布包扎。

b、新裝管道污染后不好清理，應包紙保護。

（3）蓋就是表面覆蓋，以防止堵塞、損傷。

a、落水口和排水管道安裝好后要加覆蓋，以防堵塞。

b、散水交活后，為保水養(yǎng)護并防止磕碰，可蓋一層土或砂子；

c、其他需要防曬、保溫養(yǎng)護的基礎上也要采取適當?shù)母采w措施。

（4）封就是局部封閉。

a、走廊、樓梯面磚施工后，應將樓梯口暫時封閉，立即封閉；

b、室內涂料、門窗完成后均應立即鎖門。廁所翻作完成后，立即

封閉。

c、屋面結構處理及防水做完后，應封閉上屋面的樓梯門或出入口。

d、室內涂料完成后，為調節(jié)室內溫濕度，應有專人開關外窗等。

4、加強成品保護的監(jiān)督檢查工作。

在工程項目施工中，必須充分重視成品保護工作。道理很簡單，即使生產出來的產品是優(yōu)良品、上等品，若保護不好，遭受損傷或污染，那也就將會成為次品、廢品、不合格品。所以，成品保護，除合理安排施工順序和采取有效的對策、措施外，還必須加強對成品保護工作的監(jiān)督檢查。此項工作將由項目經(jīng)理指定負責生產的副經(jīng)理或施工技術負責人直接負責管理。在成品交付業(yè)主使用前，項目經(jīng)理指派專人看護。

 

 

 

 

 

 

 

 

第16章   質量通病的防治

 

一個工程質量的好壞很大一部分取決于防治“滲、漏、殼、裂、堵”等質量通病，這些質量通病主要表現(xiàn)為：外墻面滲水、外墻窗四周滲水、屋面滲水、地面滲水；管道滲水、穿越樓層的管道四周填嵌不實造成的漏水，衛(wèi)生器人周邊鑲嵌不實造成的漏水；樓地面砼面層空鼓，平頂空鼓；建筑物的墻體裂縫、樓地面裂縫；下水管道堵塞不暢等。對這些質量通病，我公司通過創(chuàng)建國家及省市許多優(yōu)質工程的實踐，已經(jīng)較徹底的被消除，分析以往成功的經(jīng)驗，我們的主要做法是：

要減少質量通病的出現(xiàn)除了要有必要的技術措施外，需要有嚴密的質量管理措施和監(jiān)控措施，需要施工現(xiàn)場各層管理人員及施工人員的重視，對重要防治基礎上還成立qc專題攻關小組，有針對性地予以防治，下面列出本工程計劃重點抓的一些主要質量通病的防治措施，在本公司中標后，我們將進一步編制科學、合理、先進、經(jīng)濟、詳細、周密的專項質量通病防治施工方案。（屋面和地下室滲漏水防治詳見“屋面及防水工程施工方案”等章節(jié)）

 

節(jié)16.1模板工程主要質量通病的防治

1、軸線偏位的預防措施。

（1）模板軸線放線后，由專人進行技術復核。

（2）柱模板頂部和根部均用鋼筋焊接限位。

（3）支模板時拉水平、豎向通線，并設豎向總垂直度控制線，以保證模板豎向、水平位置的準確。

（4）澆筑砼時，要對稱下料。

2、模板標高偏差的預防措施

（1）變形的鋼模板及時進行修整。

（2）梁、柱部位于支撐嚴格按模板大樣圖施工，確保牢靠。

 

 

 

節(jié)16.2鋼筋工程主要質量通病的防治

1、鋼筋的保護層或偏大或偏小及樓板上筋下踏的預防措施。

（1）按施工圖紙在上下排鋼筋之間放置撐鉤。

（2）嚴禁在細小鋼筋上亂踩，砼澆筑時，發(fā)現(xiàn)鋼筋被踩下，就及時糾正。

2、鋼筋骨架歪斜的預防措施

（1）加強鋼筋骨架成型后的保護措施。

（2）嚴格按設計要求設置附加構造鋼筋和箍筋，以改善鋼筋骨架的牢靠程度。

 

節(jié)16.3外墻面滲水的防治措施

1、造成外墻面滲水的主要種類有：

（1）砼墻體裂縫造成的滲水。

（2）砼墻體澆筑不密實造成的滲水。

（3）框架填充外墻的滲水。

（4）外粉刷施工質量問題引起的滲水。

（5）預留洞口修補不當造成的滲水。

（6）外墻窗口接縫處滲水。

2、防治外墻面滲水問題的管理方式：

（1）在圖紙會審階段，我們將充分參照以往的施工經(jīng)驗，與設計單位詳細周密的探討外墻的防水設計，防范于未然。

（2）嚴格把好材料質量關，特別重視控制砼及現(xiàn)場砂漿的拌制質量。

（3）嚴格把好人員素質關，選擇本公司優(yōu)秀的專業(yè)隊伍進行施工。

（4）嚴格把好施工質量關，嚴格按照施工驗收規(guī)范、質量標準、有關工程質量的地區(qū)規(guī)定和設計圖紙的要求，認真制定防治外墻這一質量通病的措施，精心組織，精心施工，確保每一個施工的環(huán)節(jié)都經(jīng)得起檢查，經(jīng)得起時間的考驗。

（5）嚴格把好監(jiān)督驗收關，質量員進行24小時現(xiàn)場監(jiān)督，加強過程控制，嚴格檢查驗收，堅決做到上道工序未經(jīng)驗收合格不進行下道工序的施工。

（6）竣工驗收后，將提交每一用戶詳細的房屋使用說明書，詳細說明房屋的正確使用方法，提出防止出現(xiàn)外墻滲水等的注意事項。

3、防治外墻面滲漏的技術措施

墻體滲漏依其所處位置的不同而采取相應的預防措施，主要有以下五方面：

（1）墻體外墻滲漏的預防措施

a、保證磚與砂漿的配制符合設計與施工規(guī)范的要求。

b、磚提前澆水濕潤，含水率宜為10%—15%，不得使用干磚砌筑

工程。

c、砌磚時，宜采用“一鏟灰、一塊磚、一揉擠”的操作方法，豎

向灰縫宜采用擠漿法或加漿法，嚴禁用水沖漿灌縫。水平灰縫的砂漿飽滿度不低于80%。

d、磚墻外粉時，應用不著：3水泥砂漿分三次打底，完工后作淋

水試驗。

（2）外墻門窗四周滲水預防措施。

詳見門窗洞口滲漏水的防治措施。

（3）外墻的預留洞口后補處滲漏水預防措施

a、清除預留洞內的砂漿及垃圾，充分撤水濕潤，洞口內壁刷1：3

水泥砂漿，厚度約3—5mm。

b、補洞所用磚塊應提前澆水濕潤，表面抹1：3水泥砂漿，厚度

約30mm。務必使磚表面砂漿與預留洞砂漿結合緊密。

c、外墻預留洞口補磚后的凹進處，應用1：2水泥砂漿分層抹平。

d、砼墻體的模板對拉螺桿孔必須同用防水砂漿在打粉刷基層以前

分次修補嵌填密實。

（4）外墻上管卡及錨件固定處的滲漏預防措施。

a、管卡腳處開洞處應開5mm、深20mm的縫隙，清除垃圾后嵌填

防水油膏。

b、其他孔隙在垃圾清除后灑水濕潤，用1：3水泥砂漿分層填塞

密實。

（5）外墻面抹灰起殼裂縫引起滲水的預防措施。

a、外墻抹灰前，墻面清理干凈，隔夜將墻面濕潤，保證抹灰層與

磚墻間有良好的粘結性能。

b、砂漿標號、粉刷層厚度做到符合設計規(guī)范要求，嚴格控制每皮

砂漿的涂抹厚度，一般不超過5—7mm，涂抹時必須平整并擠壓密實。

c、避免在雨天或炎熱陽光暴曬下作業(yè)。

 

節(jié)16.4外門窗洞口接縫處滲漏水的防治

外門窗洞口接縫漏水的主要防治措施。

    1、認真做好圖紙會審，完善節(jié)點詳圖，把好設計質量關。

    2、派專人嚴格監(jiān)控門窗材質和制作質量以及安裝質量，使其完全符合設計與施工規(guī)范的要求；嚴格控制預留洞口尺寸，合理安排施工順序。在施工主體結構時，對預留門窗洞口的尺寸、位置做到嚴格控制；門窗的安裝在墻面濕作業(yè)后進行，先做內外括糙，括糙時上下吊線，水平拉通線，以確保洞口位置、尺寸的正確無誤，而后再彈線安裝門窗，這樣不僅能保證框四周同墻體的縫隙均勻，上下順直，也有利于成品保護。

3、門窗的固定，嚴禁在磚墻上用射釘和鋼釘固定，不得在多孔磚上用膨脹螺栓緊固，為此應在窗框四周提前預留預制砼塊；連接件的數(shù)量和位置上應滿足規(guī)范要求。

4、窗框與墻體的縫隙填嵌料必須選用聚氨脂pu發(fā)泡劑，聚氨脂pu發(fā)泡劑能自行發(fā)泡膨脹，通用效的填滿縫隙，操作方便。

5、準確地打注密封材料，在施工裝飾面時，在窗框外嵌木條，木條尺寸宜為5mm×7mm待裝飾面完成后，取出木條，槽口應連續(xù)貫通，在槽內由下而上打注密封膠，窗下檻抹灰應伸入下檻3-5mm，在陰角處打注密封膠，注膠清潔表面，注膠后作檢查注膠是否連續(xù)，防止漏注。

6、工程在竣工驗收前，在門窗外用高壓水噴淋試驗，以檢驗是否有滲水現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有滲水現(xiàn)象，予以徹底翻修處理。

 

 

 

 

節(jié)16.5衛(wèi)生間滲漏的防治措施

1、派專人負責衛(wèi)生間的防水施工，選派經(jīng)驗豐富、工作認真的施工人員上場施工，施工前認真進行技術交底，明確各操作步驟，應達到的質量標準，嚴格檢查每道工序，嚴格把關，讓每個工序都符合要求，不合格的堅決返工。

2、按設計要求采用120厚非空心磚墻，墻體下部靠地面處做300高等厚150號砼擋水邊。

3、把好堵洞關，衛(wèi)生間的滲漏80%以上都出現(xiàn)在管洞根部地漏處，因此要充分重視堵洞關，我們把地漏作為關鍵部位處理，嚴格把關。

（1）堵管洞要選在立管或地漏安裝完畢后，且管子在地漏高度位置已校驗合格，不可堵未經(jīng)校正好的管子，避免管子重復移位而造成滲漏。

（2）堵洞前要先把孔洞四周中的混凝土剔毛，鑿去灰漿及浮石，剔去盒子口邊高出的沿子，并用水沖洗干凈。

（3）將上下兩層的立管用木楔固定住，防止跑模移位。

（4）用木模吊模，對有套管的管子要將套管調整好位置、標高，套管頂部高出地面的高度要符合要求，套管底部與板底平。

（5）將套管或管子外壁及預留洞壁滿刷一度107膠水泥漿，并用10—20mm厚的1：2水泥砂漿將洞邊搗實。

（6）將c20細石混凝土灌入模內，混凝土表面比洞口低20mm，同時用小鐵棍輕輕插搗密實，24h不準碰動并養(yǎng)護1—2d。

（7）拆模后將吊模用的鉛絲從根部剪去防止銹蝕后水洞鉛絲滲漏，鉛絲頭用水泥砂漿抹平，待其硬化后用油膏滿嵌一層或刷防水涂料一道，要涂刷均勻，然后再用1：2水泥砂漿將洞口抹平。

（8）堵洞完畢后第三天，將管洞邊圍堰，做蓄水試驗，24h不滲漏無陰濕現(xiàn)象，則表明堵洞合格，予以通過，否則返工重做。蓄水試驗要逐間進行檢本、驗收，并做記錄、分析、統(tǒng)計。

4、在以上工序中要注意以下幾點：

（1）吊模后要立即刷107膠，刷107膠水泥漿要及時灌入砂漿，細石混凝土，防止膠干或灰塵浮石，垃圾掉入后形成隔離層，對防水不利。

（2）管洞周邊的浮石，灰漿要剔掉，光滑面要剔行賄，清掃干凈并濕潤，這樣才能使新舊混凝土有效結合。

5、做好衛(wèi)生間地面找平層。為增加衛(wèi)生間的防水能力，衛(wèi)生間宜采用防水砂漿做找平層，防水材料可用防水粉或防水漿，這里要注意的是無論采用哪種材料，首先防水材料的材質要合格；其次要注意摻入量，勿使其過多或過少，并充分摻和均勻；第三，水泥砂漿找平層做完后，要及時養(yǎng)護，防止干縮產生裂縫。

6、抹地面找平層前，首先要仔細清理干凈地面，剔除砂漿、浮漿并用水沖洗干凈；其次，為增強結合效果，刷水灰比為0.5的素水泥漿；然后鋪找平層，并順勢抹出指向地漏的排水坡度，使整個衛(wèi)生間地面成盤子狀。同時，距地面30cm范圍內的墻面也宜用防水砂漿做找平層。

7、在管子四周粉出高于坪30mm以上的錐體。

8、衛(wèi)生間施工完畢，要再進行一次蓄水試驗，進行逐間驗收并記錄，將滲漏的返工修理，直至合格，嚴格把關。

9、抓主體結構施工關，在施工結構地面時，應注意如下幾點：

（1）在現(xiàn)澆衛(wèi)生間地面時，要保證混凝土密實，這是根本，有了這個保證，就建立了衛(wèi)生間防水的有效屏障。為此，在結構施工時，混凝土要振搗密實，防止漏震或過震，混凝土原材料要合格，嚴格按照配合比施工，混凝土坍落度要符合施工要求，混凝土澆筑后要及時用木模搓平、壓實，混凝土凝結后要養(yǎng)護7d以上。

（2）結構施工時，衛(wèi)生間地面要比其它房間地面低2—3cm,防止衛(wèi)生間水漫流到室外。

    （3）水電管孔的盒子模板不宜過早拆掉，需準備多套模具，防止過早拆模破壞洞口混凝土。

 

 

 

 

 

 

 

第17章    安全生產方案及措施

 

節(jié)17.1安全管理目標

實施施工現(xiàn)場標準化管理，文明施工，施工現(xiàn)場無重大人身與設備事故，工傷事故不大于0.4%，并創(chuàng)****市安全雙標化工程。

 

節(jié)17.2安全管理網(wǎng)絡組織機構

（見附表）

 

節(jié)17.3安全監(jiān)控措施

為確保工程施工安全進行，提高科學化管理水平，計劃在工地現(xiàn)場實行24小時電腦監(jiān)控，監(jiān)控點布置如下：

1、大門口。

2、塔吊上。

3、雙籠人貨電梯上。

4、工地現(xiàn)場四角（要求整個地面能夠通視）。

5、地下室入口處。

 

節(jié)17.4安全管理措施

1、項目部成立后，便建立下列安全管理制度：

（1）安全責任制。

（2）安全教育制度。

（3）安全設施驗收制度。

2、進入現(xiàn)場必須遵守安全生產六大紀律。

3、認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持管生產必須管安全的原則，認真貫徹執(zhí)行，建設部有關安全規(guī)定，堅持安全技術交底制度。

4、施工前對參與本工程施工的全體人員進行安全宣傳教育組織職工學習國務院、部、省市、公司頒發(fā)安全生產的《規(guī)定》、《條例》和《安全生產操作規(guī)程》，并要求職工在生產中嚴格遵守有關文件的規(guī)定。

5、施工前和施工過程中，要經(jīng)常對施工現(xiàn)場所有設備進行安全性能檢查，未經(jīng)有關部門驗收的設備或設施不準使用，不符合安全規(guī)定的地方要立即整改完善，并在施工現(xiàn)場設置必要的護欄警告牌。

6、嚴格按照經(jīng)公司審定的施工組織設計和分部分項安全技術措施的要求進行施工，操作工人必須嚴守崗位履行職責，遵守安全操作規(guī)程，特殊工種應該培訓合格后，持證上崗，各級安全員每天進行安全檢查，制止違章指揮，違章操作。

7、堅持執(zhí)行“三寶”制度，進入工地必須戴好安全帽，高空作業(yè)要戴好安全帶，腳手架設置全封閉安全網(wǎng)。

8、易燃易爆物品堆放處要符合有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行動火作業(yè)審批制度，一、二、三級動火作業(yè)須經(jīng)有關部門審批。

9、作好防火的預防工作。

10、夏季施工要抓好防暑降溫工作，設置醫(yī)療室，配備急救藥品。

11、設專人管理工地的機電設備和電器線路，實行掛牌制，并根據(jù)公司的維修制度對機電設備進行保養(yǎng)，經(jīng)常檢查與定期配合大檢查相結合，嚴防漏電傷人。

12、施工現(xiàn)場劃分安全區(qū)域：分為人行安全區(qū)域、作業(yè)區(qū)域、監(jiān)護區(qū)域。

 

節(jié)17.5工地機電安全措施

本工程要認真執(zhí)行強制性文件中建筑機械使用安全技術規(guī)程和施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定，另外還應注意：

1、現(xiàn)場設工地施工用電管理負責人，負責各種電機設備的用電許可證發(fā)放。對進入工地的電氣工作人員進行用電操作交底，并檢查監(jiān)督工地用電安全。

2、由于施工機械處空余面積較小，因此在機械布置必須嚴格按施工組織設計執(zhí)行。

3、施工中的機械服務于高空與地面，因此機械操作地點與服務作業(yè)面要界線清楚，指揮通訊設備良好，信號統(tǒng)一及時。要定機、定人、定指揮。機電 作業(yè)地面要有安全環(huán)境，夜間有足夠照明，停機時間要有可行的防護措施。

4、施工中上樓的電氣，必須利用樓梯間專門設計布線，采用護套電纜線，要按規(guī)定分層配電，各級配電裝置的容量應與實際負載匹配。其布置、固定、結構形式、盤面布置、系統(tǒng)接線等都要按規(guī)范進行，不得亂拖電線。

5、拖線箱是一個樓層上從配電箱分出的移動式的配電裝置，電纜線要有可靠地保護，拖線箱本身要有可靠的接電和防雨措施。

6、使用的電動工具必須符合國家標準，必須有額定漏電電流不大于30ma，動作時間不大于0.1s的漏電開關的保護，一切電氣設備外殼都要有接地裝置，接地電阻不得大于 10ω。

7、施工中必須建立本工地的機械電氣安全管理體制規(guī)定和各項檢查制度，施工期間日夜都設有機電值班，處理機電事故，非專職人員不得觸動機電設備。

 

節(jié)17.6安全技術措施

1、腳手架安全技術措施：

（1）腳手架必須按工程特點，施工要求在施工組織設計中專門進行設計計算。

（2）腳手架用料按設計要求進行嚴格的檢本驗收，搭設前棼查材質和規(guī)格，不能把未經(jīng)整修的彎曲、壓扁、拉傷、裂縫的零件用上去，另外，由于本工程施工工期長，腳手架應注意油漆的完好。

（3）腳手架起交叉作業(yè)的隔離作用，每排腳手架均滿鋪腳手笆，腳手架外側除設有交叉斜撐和1.2m高防護欄桿及0.18m高踢腳板外，全部設綠色安全系數(shù)立網(wǎng)，防止物件從腳手架上墜落。腳手架出入口另搭安全遮棚。

（4）腳手架每3根立柱間距、二步腳手高度不少于一個支撐點。高層腳手架后切附件的牢固程度設專人進行檢查。

（5）腳手架設置避雷及接地裝置，按建筑周邊長度30 m內不少于一個接地保護裝置，接地電阻不大于10歐姆。

（6）腳手架搭設完畢要按專門的驗收制度驗收后掛牌使用，腳手架的日常使用管理有專人負責，定期檢查，腳手架不得超載，多余物件隨時清理，各部件連接節(jié)點，由專人按規(guī)定時間檢查整理，使用中的腳手架，拆除任何一個部件都必須有審批制度，并按批準手續(xù)規(guī)定及時恢復原狀，經(jīng)驗查后再使用。

（7）腳手架的拆除嚴格按施工組織規(guī)定及時恢復原狀，經(jīng)檢查后再使用，垂直運輸要按專門路線及時整理運出，拆卸時危險地段要劃出禁區(qū)由專人監(jiān)護。

2、高處作業(yè)安全防護技術措施：

高處作業(yè)除必須符合《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》外還應特別注意以下幾點：

（1）臨邊防護的設置應符合規(guī)范要求外，臨邊防護欄桿高不度不得于小1.2m。

（2）做好洞口防護。

（3）在二層樓面高度的外沿搭設可靠的安全隔離棚。

（4）無隔離措施不得在同一垂直面內上下交叉作業(yè)，折卸腳手架等難以避免的交叉作業(yè)，要臨時劃出禁界，由專人監(jiān)護。

（5）高處作業(yè)時，攀登用具的結構構造必須牢固可靠，對可供人上下的梯子，在樓面上作業(yè)的總重量以不小于1000n計算，當在梯面上進行特殊作業(yè)時要專門進行驗算。對定型的移動式木直梯、折梯和金屬梯，要按國家標準驗收，定期檢查驗收。

（6）獨立攀登作業(yè)人員的身體素質、衣著及防護用具，必須嚴格遵守國家勞動途中護法令的有關規(guī)定。

3、自升式起重機安全技術措施：

（1）自升式起重機的固定防雷接地全部嚴格按產品說明書執(zhí)行，在特殊氣候條件下要有應急錨固措施準備。

（2）自升式起重機的使用和管理建立專門制度，有專人指揮操作。自升式起重機嚴格按指揮人員的指揮操作，指揮建立專門信號，保險及限位裝置，每天班前要檢查看其是否靈敏可靠，按制度定期檢查和保養(yǎng)。

（4）塔吊操作司機應按要求經(jīng)過專門培訓，考試合格持證上崗。

 

第18章   創(chuàng)建“文明工地”措施和標化管理措施

 

節(jié)18.1創(chuàng)建文明工地的目的及意義

文明施工是指科學組織施工，提倡工程質量優(yōu)良和施工安全，建造舒適的生產、生活和辦公環(huán)境，保持施工場地整潔、衛(wèi)生，創(chuàng)造工地良好的文明氣氛，組織嚴格、合理管理的一項施工活動。

1、創(chuàng)建文明工地活動中建筑行業(yè)落實國家政策，把社會主義精神文明和物質文明一起抓的結合點，響應建筑業(yè)“三治一求”、施工現(xiàn)場安全達標，同時也是開展城市環(huán)境整潔，創(chuàng)建文明城市的重要部分。

2、創(chuàng)建文明工地對于施工企業(yè)樹立的良好企業(yè)形象，提高企業(yè)效益，保證施工安全，保證工程質量，培養(yǎng)一支高素質的隊伍等具有不可估量的作用。

3、創(chuàng)建文明工地對建筑行業(yè)中的“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業(yè)的狀況是強有力的一擊，是對簡單粗放管理、亂堆放、丟失損壞、浪費嚴重、危險作業(yè)、打架斗毆、賭等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。

4、創(chuàng)建文明工地是企業(yè)展示實力的一個窗口，是自我提高和進步的進行曲，對增強企業(yè)在社會上的知名度、競爭力，提高企業(yè)的規(guī)范化管理，發(fā)揚我企業(yè)“工程優(yōu)質，年年創(chuàng)杯”的精神等具有不可低估的作用。

5、抓住公司已通過iso9002質量體系認證，及準備實際的ohsms1800職業(yè)健康安全體系，認真執(zhí)行各項標準和要求過文明工地的創(chuàng)建，使公司管理進一步規(guī)范化，標準化。

 

節(jié)18.2創(chuàng)建文明工地的基本內容

1、施工管理現(xiàn)場規(guī)范化

（1）圍檔圍護；

（2）場容場貌；

（3）標識標牌；

（4）作業(yè)條件環(huán)境保護

（5）防火防爆防毒；

（6）施工組織設計與管理；

2、施工安全達標創(chuàng)優(yōu)

（1）            安全管理；

（2）            腳手架與平臺；

（3）            施工用電；

（4）            “三寶”與“四口”；

（5）            模板支撐施工荷載；

（6）            塔吊提升設備；

（7）            中小型機械設備。

3、工程質量創(chuàng)優(yōu)質

（1）            質量管理；

（2）            計量管理；

（3）            主體結構質量；

（4）            安裝工程；

（5）            工程技術資料。

4、辦公、生活設施整潔衛(wèi)生

（1）            辦公環(huán)境；

（2）            食堂；

（3）            宿舍；

（4）            廁所；

（5）            衛(wèi)生與急救；

（6）            生活環(huán)境。

5、工地具有良好的文明氛圍。

（1）            文明教育；

（2）            綜合治理；

（3）            宣傳娛樂；

（4）            班組建設。

 

 

 

節(jié)18.3文明工地實施措施

1、組織措施

（1）項目經(jīng)理部組織創(chuàng)建文明工地領導小組，由10人組成，項目經(jīng)理任組長，設副組長2人，組員7人。

（2）創(chuàng)建文明工地領導小組積極開展創(chuàng)建活動，組織職工進行職道德思想教育與質量安全技術教育，大力提倡職工文明與衛(wèi)生，樹立項目部全體員工良好的精神面貌。

（3）文明工地領導小組經(jīng)常與現(xiàn)場監(jiān)督員、建設單位、監(jiān)理單位、省市“創(chuàng)建文明工地領導小組”保持密切聯(lián)系，及時了解信息、意見，把握上級領導來現(xiàn)場檢查指導作為學習機會，以學習經(jīng)驗、開拓視野、提高基礎上部創(chuàng)建文明工地的整體水平。

    （4）保持與社區(qū)的密切聯(lián)系，及時聽取各種意見及建議，及時采取有力的防止環(huán)境污染措施，維護社區(qū)的安定與和諧。

    （5）由文明工地領導小組按照各項指標規(guī)范要求，全面展開文明工地創(chuàng)建實施活動；由項目經(jīng)理認真組織工地創(chuàng)建的各項決策；由基礎上部各管理人員認真學習文明工地創(chuàng)建思想與實施內容，落實各項文明工地管理、各負其責，完成本崗位的工作職責。

2、管理措施

（1）            施工現(xiàn)場規(guī)范化

（2）            現(xiàn)場圍護

a）大門

大門的設計按照公司形象設計，統(tǒng)一、美觀、清晰，采用鋼質封閉大門，門扇面以企業(yè)標志和四個大字；進門處放置“施工期間，諸多不便，敬請原諒，謝謝合格！”等精美不銹鋼文明標牌，工地圍墻利用建設單位已做好的圍墻。

b)建筑物圍護

建筑物四周采用挑架、立面用建設部推薦的密目安全系數(shù)網(wǎng)防護，圍護整齊、美觀、嚴密。建筑物四周靠臨時通道部位設1.2m高的鋼管圍護欄，護欄按標準用油漆涂刷成醍目標志，其它需要臨時隔離部位均按此鋼筋護欄隔離。

c)門衛(wèi)

制定《門衛(wèi)制度》，建立《工地進出人員登記》。

進入工地大門的右側設置門衛(wèi)，嚴格履行門衛(wèi)制度，對工地進出人員進行嚴格管理，協(xié)助基礎上部保安科做好安保工作。

（2）場容場貌

制定《材料堆放制度》及各班組的《施工場地落手清制度》與《區(qū)域包干制度》。

    a、道路及排水

本工地臨時地面全部用150mm混凝土硬化地坪，保證平坦、整潔；并對道路以色標標明，嚴禁物料隨便侵占道路。在施工現(xiàn)場的排水組織中，利用場內的排水管網(wǎng)，在辦公室前設置排水明溝，將工地內雨水、廢水排入陰井中，項目部派專人對排水管網(wǎng)定時檢查、疏通，保證有效、有組織的排水。

b、生活區(qū)和辦公區(qū)

生活區(qū)在場外另外租賃場地布置。

辦公室為一幢“一字型”底層樓房，走廊放置花盆。

c、生產區(qū)及材料堆放。

生產區(qū)要保證整潔、有序、安全。

材料堆放的原則是：整齊合理堆放，既保證使用的方便，又保證現(xiàn)場的整潔美觀，既保證使用的安全，又保證材料在使用過程中的質量和“先進先用”。

a、必須按現(xiàn)場平面布置圖堆放材料，材料分類、分批、分規(guī)格堆放整齊、清潔、安全。

b、鋼筋房、木工房等均搭棚作業(yè)；砂、石料堆場全部利用混凝土地面，并設置磚砌圍欄；塔吊位置設置合理，鋼管、模板等周轉材料堆放整齊。

d、施工現(xiàn)場落手清。

強調“落手清”工作的意義，加強職工“落手清”的意識，建立落手清制度和施工現(xiàn)場分區(qū)域責任制，由專人管理負責；各區(qū)域包干到班組，做到現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生、整齊。

（3）標識標牌

制定《標識、標牌、標語管理制度》。

標識、標牌由公司統(tǒng)一管理，按照本公司《iso9002質量體系程序文件》的要求制作與設置。

a、七牌三圖：

a）         公司簡介

b）工程概況

c）十項安全技術措施

d）安全生產六大紀律

e）防火須知

f）項目管理網(wǎng)絡圖

g）施工現(xiàn)場平面布置圖

h）施工進度計劃表

i）“警鐘長鳴”牌

j）工地衛(wèi)生須知

b、施工區(qū)域安全標志醒目

安全標志有：（1）當心觸電；（2）必須戴好安全帽；（3）嚴禁煙火；（4）禁止通行；（5）當心吊物；（6）必須系安全帶；（7）當心落物；（8）安全通道等，分別懸掛于相應位置。

c、危險區(qū)域禁令標志明顯

在預留洞口、坑井口、通道邊口、危險機械等區(qū)域設置明顯的禁令標志牌與防護欄，在配電室、電焊氣割場所設置明顯的禁令標志牌與防火設施（如干砂、滅火器等）。

d、設備一機二牌

本工程所用的所有機械設備均做到一機二牌制，（即操作規(guī)程與驗收合格牌），配置一機一保一閘一箱一鎖。在箱內側設置線路布局圖。

e、文明標語

a)  在進入工地大門，設置有“施工期間，諸多不便，敬請原諒，謝

謝合作！”；“進入施工現(xiàn)場請戴好安全帽！”等精美不銹鋼文明標牌。

b)  在生活區(qū)、生產區(qū)及施工樓層上，均張掛大幅宣傳標語如“嚴格

項目管理，爭創(chuàng)世紀精品”等，以此提高員工的集體主義意識與工作現(xiàn)任感，樹立項目部良好的精神風貌。

f、施工人員掛牌上崗

項目部所有管理人員（包括項目經(jīng)理）和一線職工（包括后勤）均持證上崗。上崗證由公司統(tǒng)一制作、發(fā)放。

g、安全帽分色管理

管理人員——深紅色；班組長——黃色；一般職工——紅色。

（4）作業(yè)條件環(huán)境保護

h、工作防護棚

地面固定作業(yè)機械設備均按要求搭設工作防護棚，（如砼攪拌臺及其它作業(yè)等），工作棚由鋼筋搭設而成，工作棚應滿足工作安全、采光、通風、實用等要求。

i、環(huán)境保護

制訂環(huán)境保護控制措施

建筑施工工地是一個主要的環(huán)境污染源，尤其為噪聲、粉塵及廢水，而這些環(huán)境污染將直接影響社區(qū)生活環(huán)境。因此，切實做好環(huán)境保護工作是保持正常施工、創(chuàng)建文明工地的主要條件之一。

防止施工噪聲污染

人為的噪聲控制措施：盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。

減少作業(yè)時間：嚴格控制作業(yè)時間，盡量安排到白天作業(yè)；晚間作業(yè)如超過22：00時，盡量利用噪聲小的機械施工。

易產生強噪聲的成品、半成品加工作業(yè)，應盡量放在工廠車間內完成，減少因施工現(xiàn)場加工制作產生的噪聲，盡量采用低噪聲的機械設備。

施工現(xiàn)場的強噪音機械如：攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等，施工作業(yè)盡量放在封閉的機械棚內；或在白天施工，以致不影響工人與居民的休息時間。

j、防止空氣污染

高層建筑施工垃圾多，應使用封閉的專用垃圾道或處用翻斗車，推拉至地面，嚴禁隨意凌空拋散造成揚塵。施工垃圾要及時清運，清運時，適量灑水減少揚塵。

零星水泥采用專庫室內存放，卸運時要采取有效措施，減少揚塵。

施工現(xiàn)場道路全部用混凝土地面、使其能承愛一定的荷載，并隨時灑水，防止道路揚塵。

施工現(xiàn)場使用的鍋爐、大灶，必須符合環(huán)保要求，煙塵排放黑度達到林格曼2級以下。

嚴禁違章明火作業(yè)，必須經(jīng)過審批后方可動火，要控制煙塵排放量。

k、防止水污染

攪拌機的廢水排放控制：施工現(xiàn)場攪拌作業(yè)時，在攪拌機前設置“沉淀池。”使排放的放心水排入沉淀池，經(jīng)沉淀后，流入水溝排入市政污水管。

辦公區(qū)、生活區(qū)及施工區(qū)設置排水明溝，場地及道路放坡，使整體流水至水溝，然后排入城市排污管網(wǎng)內。

現(xiàn)場存放的各種油料，要進行防滲漏處理，儲存和使用都要采取措施，防止污染。

在生活用水及施工作業(yè)時，要節(jié)約用水，隨手關緊水自龍頭。

食堂用水排放要合符要求。

l、環(huán)境保護的檢查工作

工地管理人員，班組長每天進行檢查一次，凡違犯施工現(xiàn)場環(huán)境保護規(guī)定的及時提出整改。項目部進行每月兩次的檢查，在檢查中，對于不符合環(huán)境保護要求的采取“三定”原則（定人、定時、定措施）予以整改，落實后及時做好復檢工作。

m、建筑垃圾

制定《建筑垃圾管理制度》。

建筑垃圾在指定的場所分類堆放，并標以指標牌。廢鋼筋、鐵釘、鐵絲、紙張之類的送廢品收購回收；落地灰等含砂較高的垃圾應及時過篩回用；無法再用的垃圾在指定的地點堆放，并及時運出工地，垃圾清運出場必須到批準的場所傾倒，不得亂倒亂卸。

建筑物內清除的垃圾渣物，要通過施工電梯及時清運，嚴禁從樓層向外拋擲。施工現(xiàn)場必須做到“工完場清”，由專人管理現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。

（5）            防火防爆防毒

n、消防管理見相應章節(jié)

1、倉庫

工地倉庫根據(jù)材料分別設置物資倉庫、易燃易爆專庫及有毒材料專庫。保證倉庫的干燥通風，做好防鼠工作，重點防止倉庫內材料自燃與電氣起火。倉庫內嚴禁明火與吸煙，并設置禁令標牌；按要求配置滅火器，定時檢驗、換藥。

2、易燃易爆材料管理

制定《易燃易爆材料管理制度》、《消防管理制度》及《施工現(xiàn)場消防設施布置示意圖》

a）氣瓶

各種氣瓶應有明顯色標，并不得在露天曝曬。

乙炔表和氧氣表應經(jīng)標準計量所檢定合格后方可使用。

乙炔氣瓶和氧氣瓶距離應大于5m。

操作人員應經(jīng)培訓合格后持有效上崗證操作。

專門設氣瓶房，放在偏僻地方，加門上鎖，專人管理。

其它防火防爆管理

施工現(xiàn)場動火作業(yè)需進行審批，動火場所設置動火作業(yè)許可證，并指定專人作業(yè)與專人監(jiān)護，動火作業(yè)審批有效期為7天。

鋼材電焊氣割場地周圍設置防護設施，防止火星亂濺，不得放置易烯、易爆物品，并設置消防器材。

木材堆放在木工棚內，設專人管理，分厚度堆放整齊，離木工房10m內不得有明火，并設置消防器材。

做好電氣了防火防爆工作，在總配電室中，設置干粉滅火器與干砂備用；在使用過程中應保證線路的完好，嚴禁使用破皮老化的電線或電纜；應保證漏電保護器的完好，嚴禁以銅絲代替保險絲。

3、工地吸煙處

項目部在施工場所禁止吸煙，在建筑物內樓梯附近每三層設置吸煙處，并配置煙灰盒，防止煙蒂亂扔而失火。在吸煙處設置木椅以方便職工的稍微歇息。

4、         生活區(qū)防火

a)職工宿舍

宿舍內嚴禁使用電爐、電飯鍋等電器，如使用燃氣灶等項目部審批后方可使用。

嚴禁私拉電線、嚴禁使用破皮老化的電線，防止電氣失火。

冬季采暖嚴禁在宿舍內燒火。

b)食堂

食堂防火工作重點做好煤的防火。煤堆場不得有其它易燃易爆物品，并配置消防器材。在煤的使用中注意煤的自燃。

5、有毒材料

有專門庫房堆放，專人保管，建立保管制度。

有明顯的有毒標志。

材料使用，移放有專人管理。

需要通風的有毒材料庫房應設在生活區(qū)、辦公區(qū)的下風口地帶。

（6）            施工組織與管理

制定《施工組織設計（施工方案）管理制度》。

a、施工組織設計

根據(jù)本工程的特點和項目部的實際情況，編制了科學的、合理的、對施工具有實際指導意義和宏觀控制作用的施工組織設計（施工方案）。對土建結構、基礎大體積砼、水暖電氣、通過空調安裝、冬季施工等施工均作單項設計，并對模板支撐體系、外腳手架搭設、塔吊安裝、臨時用電也編制較為詳細的施工方案。內容要求充實，有針對性，有完善的質量、安全、文明施工計劃及措施。由項目部技術負責人編制，公司質安處長審核、總工程師審批。

b、管理人員執(zhí)證上崗

項目部管理人員在任職前均作考查，要求執(zhí)相應證書上崗，管理人員證書由公司統(tǒng)一管理并保留文件，項目部存放證書復印件，對無證的管理人員不予任職，項目部每半年組織一次管理人員考核，對連續(xù)二次考核不合格予以清退。

 

第19章        消防管理

 

本工程體量大，施工周期長，所以對整個施工現(xiàn)場的消防尤其顯得重要。

 

節(jié)19.1建立消防組織和制度

1施工中必須認真執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》及《消防法》，建立以工地項目經(jīng)理為組長的消防領導小組，實行防火責任制度，還可根據(jù)工程情況成立若干專門的消防組織，如防火檢查小組、明火管理小組、業(yè)余消防隊等。貫徹消防工作以防為主，消防結合的原則。

2、在工里建立消防教育體系，由專人負責對新職工進行消防意識和消防制度的教育，認真貫徹各項消防制度經(jīng)常開展消防活動，如定期開展群眾性、專業(yè)性防火檢查，不僅可以及時消除火警隱患，更可以加強全員的消防觀念。

3、工地的消防組織要與地區(qū)消防組織掛鉤，及時把工程情況進行通報，一旦發(fā)生火警情況，可得到城市消防隊的緊急救助。

 

節(jié)19.2配備消防設施和消防器材

1、在施工組織設計充分考慮消防水源，保證必要的消防水壓與水量。本工程的消防用水利用地下室進行蓄水，設置高壓泵供水。

2、施工現(xiàn)場設置兩路電源，除正常施工用電外，對起動消防水泵、安全電梯、安全扶梯、安全通路及緊急情況使用的電器設備必須另備電源。電源的用電量和布線在施工組織設計中加以安排。

3、按施工現(xiàn)場的防火規(guī)定，在工地各地區(qū)域設滅火機和太平桶，按規(guī)定和計算的數(shù)量設置。在建筑結構和裝飾施工階段，外腳手架與樓面上按每層按面積大小設置一定數(shù)量的滅火機和太平桶。位置設在顯眼易取的地方，各層都要設在相同的位置。

4、緊跟結構施工每二層或三層設吸煙室，安排滅火裝置與隔離防火設施，明確規(guī)定非吸煙室內不準吸煙。

5、消防設施及具體人員的配備如下：

（）就近利用城市管網(wǎng)的消防龍頭。

（2）在地下室砌筑50t容量的貯水池，設2臺消防高壓水泵。

（3）消防高壓水泵設專用電纜。

（4）施工用水立管直徑50mm，每2層設1只直徑40mm消防栓，配兩根50m長的消防帶。

（5）每層樓梯口處配2只滅火機，各樓層按建筑面積平均布置4只滅火機。每層共配備6只滅火機（2只酸堿型，4只干粉型）。

（6）施工場地內，木工棚、危險倉庫等易燃、易爆地方均按有關規(guī)定布置滅火機。

（7）            配備5名經(jīng)過專業(yè)培訓的消防隊員，24小時對放工現(xiàn)場進行

巡視。

 

節(jié)19. 3明火管理

1、施工組織設計中對整個工地要劃分禁火區(qū)域和動火等級。對油庫、油漆倉庫等不準明火的區(qū)域要特別劃出禁火區(qū)范圍，事先掛牌明確，禁止一切可引起明火的火種進入。對其它施工區(qū)域要分別動火危險程度，按國家《施工現(xiàn)場防火規(guī)定》劃分三級動火區(qū)域，在施工過程中按標準管理。

2、建筑施工動用明火，如電焊、氣割等都必須按所在區(qū)域的動火等級進行動火報批手續(xù)，在動火時必須派監(jiān)護人員值班。高空明火作業(yè)，必須在其下方采取隔離措施，不得使火種從高空散落。

3、建筑施工在結構與裝飾階段，要配專職的消防巡視員，三班制巡回檢查，巡回線路要專門設計，保證一旦有火警，在可撲滅的時限內發(fā)覺和消除。

 

節(jié)19. 4現(xiàn)場防火要求

1施工組織設計中規(guī)定通道，保證消防車進入現(xiàn)場。

2、樓面作業(yè)與地面指揮機構要有可靠通訊設備，一旦有險情作業(yè)地點可及時向指揮部門報告。

3、施工中不宜采用可燃材料的腳手架，不論結構和裝飾施工，要及時清除多余的易燃材料，運出大樓到可靠地點放置。

4、焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生器等危險物品的距離不得少于10m，與易燃物品的距離不得少于30m，如達不到上述要求，應設置專門隔離設備并經(jīng)過專門審批。

5、現(xiàn)場焊割作業(yè)人員要進行專門防火教育，工地按工程情況要建立焊割作業(yè)的安全規(guī)范，如《十不燒》的規(guī)定，使焊、割作業(yè)按規(guī)定進行。

6、在裝飾施工階段，油漆等有散發(fā)可燃氣體的作業(yè)，應注意及時通風外還應指定消防安全措施。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第20章   季節(jié)性施工技術方案

 

節(jié)20.1雨季施工技術措施

   ****市全年雨季多在春、秋二季，本工程正好處于多雨的季節(jié)，為進一步地抓好施工進度、把好質量關，特對雨天施工采取以下措施：

1、首先在施工現(xiàn)場設置集水、排水、排污系統(tǒng)，保證雨天施工場地不積水。在大雨時節(jié)，派專人進行疏通。

2、潮訊季節(jié)隨時收聽氣象預報，配備足夠的抽水設備及防臺防訊的應急材料。萬一天氣突變，施工中途下雨，則可有備無患。

3、砼澆搗時，必須事先密切注意天氣預報，盡可能避開雨天，若不得己情況，必須及時做好防雨措施，預備好足夠的活動防雨棚，準備好塑料薄膜、油布等防雨遮蓋措施。

4、雨季中必須連續(xù)施工的砼工程，應有可靠的防雨措施，備足防雨物資，及時了解氣象情況，選擇合適的時間施工。如在雨天施工的應采取覆蓋及調整砼坍落度等方法，加強計量測試工作，及時準確地測定砂、石含水量，從而準確地調整施工配合比，確保砼施工質量。

5、在強臺風到來之前，必須做好防臺準備工作，組織有關人員

對現(xiàn)場臨時設施、腳手架、機電設備、臨時線路、井架纜風繩等進行檢查，針對檢查出的具體問題，應采取相應措施，及時整改，并安排人員進行值班抗臺。

6、對高聳物如井架、腳手架等必須檢查避雷裝置是否完好可靠。大風、大雨時，起重機械應立即停止使用，大風過后，應對上述設備進行復查試車，有破損應及時采取加固措施，等符合安全要求后再開展工作。

 

節(jié)20.2夏季施工技術措施

夏天施工重點考慮高溫施工。

1、執(zhí)行建設局及公司所頒發(fā)的有關夏季施工技術措施要求。

2、調整作息時間，中午12點前后三小時內不施工，避開一日最熱

時間。

3、注意操作環(huán)境，搭設安全通道、休息涼棚，做好防暑降溫措施，

并集中設置茶水桶，宿舍安裝電扇降溫。

4、盡可能地將工作面或施工流水拍與太陽升落方向避開，合理布

置。

5、         砼內應合理摻用緩凝劑以延長砼的凝結時間，砼澆好后應及時

派專人進行澆水養(yǎng)護。樓板砼澆搗時，應派足收頭人員，避免收頭不及時而出現(xiàn)收頭裂縫及表面不平整等質量通病。

6、         對初凝較快的水泥應通過試驗測定水泥的硬化過程，用加入外

摻劑調節(jié)砼初凝時間，以適宜的施工參數(shù)滿足施工操作質量要求。

7、         磚墻砌筑時，應視氣候條件情況，做好隔夜?jié)菜疂駶?，砂漿應

當天拌制及時使用，以保證粘結力，確保砌體的施工質量。

8、        已完成的磚砌體和混凝土結構應加強澆水養(yǎng)護，必要時用草包

蓄水覆蓋，防止暴曬。

9、        夏季施工作業(yè)時，作業(yè)班組宜輪班作業(yè)或盡量避開烈日當空酷

暑的條件下進行施工，宜安排早晚或晚間氣候條件較適宜的情況下施工。

 

節(jié)20.3冬季施工技術措施

1、當室外日平均氣溫連續(xù)五天低于5度或當天最低氣溫低于-3度

時，應按冬期施工規(guī)定進行施工。

2、結構砼中摻nc早強劑或fdna高效減水劑，摻量級配由試驗室

提供，提高砼抗凍性和早期強度。

3、在冬期施工前，應密切注意天氣預報，以防氣溫突然下降遭受

寒冷和冰凍襲擊；現(xiàn)場的施工道路和排水溝及時疏通，排除積水，現(xiàn)場水管用稻草綁扎好，以防凍結破裂。

4、磚墻砌筑時，在負溫下嚴禁澆水，在施工前要檢查磚、砂、石

膏灰等是否有積霜、凍壞等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題必須經(jīng)過處理或待其溶解后，方可使用。砂漿采用水泥砂漿，根據(jù)氣溫變化，合理控制臺班工作量，攪拌好的砂漿應當天施工用完。

5、冬季砼澆搗前，應先清除模板和鋼筋上的積雪和污垢。

6、做好冬季砼、砂漿外摻劑的試配試驗工作，提出施工配合比。

砼澆搗后，應及時覆蓋草包，采取防凍、蓄熱養(yǎng)護方法。砼在受凍前其抗壓強度值不得低于設計強度標準值的50%，保持草包、薄膜內砼表面溫度不低于5度。在低溫施工時，對于砼構件應延長保溫養(yǎng)護期，適當延長拆模時間，以保證砼施工質量。

 

節(jié)20.3.1冬季鋼筋施工

1、所有墻板、樓板鋼筋中小規(guī)格需冷拉的鋼筋應提前冷拉后，避免在嚴寒下冷拉。

2、所有鋼筋的焊接，應盡量安排在工棚內進行，工棚內設臨時取暖器。

3、當在負溫天氣下，鋼筋必須在室外焊接時，應采取負溫焊接參數(shù)進行施焊。

4、組織鋼筋焊接人員對冬季焊接的參數(shù)（包括閃對焊、電弧焊等）進行學習，現(xiàn)場練習。

 

節(jié)20.3.2冬季砼施工

1砼的配制和攪拌

（1）在配制砼時宜優(yōu)先選用硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥，水泥標號不應低于425號，最小水泥用量不少于300kg/m3，水灰比不應大于0.6。

（2）若要在砼中摻入外加劑，由外加劑的型號及摻量必須事先征得監(jiān)理工程師的同意及試驗室的配合比。

（3）嚴寒天氣拌制砼時，宜優(yōu)先采用加熱水的方法拌制砼。

（4）拌制砼時，應檢查骨料的情況，骨料必須清潔，不得含有冰雪等凍結物及易冰裂的礦物質。

2、砼在運輸過程中，應采取有效措施，盡量減少砼的熱量損失。

3、砼的澆筑：

（1）若遇雨雪天氣或霜凍天氣，砼在澆筑前，應清除模板和鋼筋上的冰雪，以減少熱量損失。

（2）當分層澆筑底板砼或剪刀墻砼時，派專人用溫度計進行測溫，確保已澆筑層的砼溫度，在未被上一層砼覆蓋前，不低于計算規(guī)定溫度，也不低于2度。

（3）澆筑砼前，基礎上部應統(tǒng)籌安排，盡量避開當日的最低氣溫。

（4）砼澆筑時，在嚴寒天氣應做好操作人員的防凍保護工作。

4、砼的養(yǎng)護：

（1）考慮到本地區(qū)冬季最低平均氣溫為-5度左右，所以為確保砼表面溫度與內部溫度的溫差在規(guī)范允許范圍內，并留設測溫點，派專人進行測溫，以控制砼內外溫差，避免溫度應力引起的砼裂縫。

（2）砼澆筑后，由資料員負責加做一組試塊，在砼拆模前或撤除覆蓋措施前試壓，確保砼強度達到標準值的30%之后方可拆模或去掉覆蓋措施。

 

節(jié)20.3.3冬季施工的安全與防火

1、冬季施工時，施工現(xiàn)場的周邊道路及地下室的坡道應有防滑措施。

2、雪后應立即進行檢查，必須將腳手架上的積雪清掃干凈，并檢查馬道平臺，如有檢動下沉現(xiàn)象，無比及時處理。

3、冬季天氣寒干燥，對施工現(xiàn)場的木工棚，易燃易爆品倉庫應加強管理。

4、晚上加班，因天氣寒冷，職工容易點火取暖，項目部必須指派專人進行值班檢查。

5、電源開關，控制箱等設施要加鎖，并設專人負責管理，防止漏電、觸電。

 

節(jié)20.4農忙時季及臺風季節(jié)施工措施

1、農忙時季：

在每年的秋收冬種時節(jié)，部分農村職工和民工將返回鄉(xiāng)村播種

莊稼。項目部將采取有效的經(jīng)濟手段和其他措施，動員農村職工在農忙季節(jié)堅守崗位，確保工程正常進展。

2、臺風季節(jié)：

1）加強臺風季節(jié)施工時的反饋工作，收聽天氣預報，并及時做

好防范措施，臺風到來前進行全面檢查。

    2）對各樓層的堆放材料進行全面清理，在堆放整齊的同時必須進行可靠的壓重和固定，防止臺風來到時將材料吹散。

    3）對外架進行細致的檢查，加固，竹笆和圍網(wǎng)增加綁扎固定點，外架與結構的拉結要增加固定點，同時外架上的全部零星材料和零星垃圾要及時清理干凈。

4）臺風來到時各機械停止操作，人員停止施工。

5）臺風過后對各機構和安全設施進行全面檢查，沒有安全隱患

時才可恢復施工作業(yè)。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第21章   合理化建議

 

1、在施工實施當中，由業(yè)主指定分包的專業(yè)工程，建議實行各分包商按專業(yè)工程系統(tǒng)分包，最終實現(xiàn)按功能交付的主分包格局。避免以往有的工程分包當中采購與施工分離，施工與功能脫節(jié)的不合理狀態(tài)。由總承包單位全面、全方們地實施專業(yè)工程系統(tǒng)分包，最終實現(xiàn)功能交付的新概念，將某一專業(yè)工程系統(tǒng)的采購、安裝、調試交由一個分包商承擔，由其負責分別向總承包進行系統(tǒng)功能交付，總承包商則對業(yè)主進行工程最終產品的各系統(tǒng)綜合功能交付。這樣的總分包格局將有利于在材料采購、工期質量和分工界面等全面落實可追溯功能最終責任者。

2、在確保整個工程總工期的前提下，建議車庫坡道等附屬建筑后做，以便充分利用現(xiàn)場的施工場地。

3、實際施工時，各電梯安裝相互錯開，按順次進行，以便施工時充分利用電梯井道進行垂直運輸。

4、建議主體工程完成，進行結構中間驗收，以便及時插入內裝飾工程，縮短工期。

5、為避免和預防地下室側墻出現(xiàn)溫度和收縮裂縫，在本公司采取完善、科學的施工技術措施的前提下，提請設計單位研究并適當增加抗裂水平鋼筋。