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一、班主任需要激情
激情《辭?!方忉尀椋骸把该捅l(fā),激動(dòng)而持續(xù)時(shí)間短暫的情緒狀態(tài)”。如暴怒、恐懼、狂喜、絕望等。通常由個(gè)人與生活中的重大事件、矛盾愿望的沖突、過度的壓抑和興奮引起。對(duì)教育而言,激情表現(xiàn)在感情上,是對(duì)學(xué)生的大愛;表現(xiàn)在行為上,是對(duì)教育事業(yè)的執(zhí)著;表現(xiàn)在工作態(tài)度上,是熱情洋溢、奮發(fā)進(jìn)取;表現(xiàn)在理想信念上,則是豪情滿懷。
德育需要激情,因?yàn)榈掠切撵`的對(duì)話,是心心相印的記載,是以心激心、以情激情的活動(dòng)。激情,使德育富有感召力、震撼力,給教育增添了光彩。德育工作者富有激情,才能激勵(lì)、喚醒、鼓舞學(xué)生產(chǎn)生認(rèn)知的渴望,產(chǎn)生參與的欲望,才會(huì)有智慧的靈動(dòng),并使學(xué)生獲得深刻的感情,它是班主任開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。
二、善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn),正確對(duì)待學(xué)生的缺點(diǎn)
在每個(gè)班主任的心里都有一桿稱,這桿秤的稱砣是老師的愛心。由于學(xué)生來自不同的家庭,他們所受的家庭教育也不同,況且學(xué)生各有其個(gè)性,因而其心理素質(zhì)、文化素質(zhì)及表現(xiàn)往往有所差異,所以班主任必須用全面的觀點(diǎn)去欣賞學(xué)生,切忌偏心?!扒趲椭⒍喙膭?lì)、??隙ā笔俏覍?duì)自己的一貫要求。擴(kuò)大學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),就等于縮小了學(xué)生的缺點(diǎn)。讓每個(gè)學(xué)生都能在班級(jí)中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,擁有自己的一片天空。
三、學(xué)習(xí)從做人開始,生活從習(xí)慣開始
帶班不久就搬進(jìn)新樓,發(fā)現(xiàn)了很多問題,最讓人頭疼的是沒有良好的生活和衛(wèi)生習(xí)慣:班級(jí)地面經(jīng)常有紙屑;每天有學(xué)生不完成學(xué)習(xí)任務(wù);見人不太有禮貌;遇事喜歡推卸責(zé)任;少數(shù)衣服上經(jīng)常有大片油點(diǎn);在樓道內(nèi)大聲喧嘩等。而在制定多種管理制度后,卻收效甚微。于是提出了我的“班級(jí)小管家”設(shè)想,將班里的每一樣事情通過自選的方式交給每個(gè)學(xué)生自己管理。并要求做到周周有目標(biāo)、周周有記錄、周周有總結(jié)。逐漸形成了人人有事做,人人是主人的班級(jí)格局。這樣既減輕了班主任的負(fù)擔(dān),又給班里普通學(xué)生創(chuàng)造了鍛煉的機(jī)會(huì)。
四、不能改變學(xué)生,就從改變自己開始
在班干部的管理中,我發(fā)現(xiàn)了干部們一些不恰當(dāng)?shù)淖龇?,在盡職的同時(shí),傷害了犯錯(cuò)誤同學(xué)的自尊,而且樹立了自己的對(duì)立面。不能改變別人,就從改變自己開始。根據(jù)家長(zhǎng)工作流動(dòng)性大,監(jiān)管不到位等因素,我決定從作業(yè)入手,開始帶領(lǐng)全班改變態(tài)度,形式上以退為進(jìn),變與大家橫向比較為與自己縱向比較。及時(shí)表揚(yáng)學(xué)生在作業(yè)中的點(diǎn)滴進(jìn)步,把他們從緊張和批評(píng)的情緒中解放出來,認(rèn)識(shí)自己的進(jìn)步,看到自己的希望,真正讓內(nèi)因發(fā)揮作用。對(duì)于寫字速度慢和成績(jī)差距大的學(xué)生,則采取適當(dāng)減量、加減難題等手段改變學(xué)生的作業(yè)態(tài)度。結(jié)果班里不按時(shí)交作業(yè)的現(xiàn)象幾乎被制止住了,讓我感慨萬分。對(duì)于字寫得特別潦草的學(xué)生,我則降低標(biāo)準(zhǔn),要求他們從寫一行工整的字開始做起,以后自己每周自定一次目標(biāo),效果也很明顯。
五、從學(xué)生需要出發(fā),因?yàn)槲覀円苍菍W(xué)生
我們學(xué)校每個(gè)星期一都有一節(jié)班會(huì)課。以前都是老師陳述班級(jí)存在的問題,并提出本周希望。所以每到此時(shí),學(xué)生都很緊張,個(gè)別經(jīng)常挨批的學(xué)生則表現(xiàn)的無所謂,氣氛很沉悶。為了改變這種現(xiàn)狀,我隆重推出了“班級(jí)之星”的評(píng)選活動(dòng)?,F(xiàn)在上班會(huì)課學(xué)生都瞪大了眼睛、豎起了耳朵、積極參與頻頻舉手,向大家驕傲的推出自己組的進(jìn)步之星、創(chuàng)新之星和成功之星等。除了對(duì)個(gè)人進(jìn)行嘉獎(jiǎng)以外,同時(shí)還進(jìn)行優(yōu)勝組的評(píng)比。現(xiàn)在學(xué)生為了得到“班級(jí)之星”的榮譽(yù),每天都想著怎么去進(jìn)步,而且小組成員之間團(tuán)結(jié)的也越來越緊密了。
六、重視每一次的家長(zhǎng)會(huì)
中小學(xué)校組織的學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)不僅是全面開展學(xué)生教育工作的需要,而且是全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的需要。教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校辦學(xué)的出發(fā)點(diǎn)和最后歸宿,而教育教學(xué)質(zhì)量的取得與學(xué)校的辦學(xué)理念、教師的育人思想、學(xué)生的求學(xué)態(tài)度密切相關(guān),同時(shí)還與家長(zhǎng)的認(rèn)識(shí)程度有很大的關(guān)系。采取有效的家長(zhǎng)會(huì)形式,利用豐富的內(nèi)容,真正讓家長(zhǎng)參與到班級(jí)的管理當(dāng)中。通過自己的真誠和各種努力,贏得每一位家長(zhǎng)的關(guān)心與支持,從而積極配合班主任的工作,最終形成家校合一的良好格局。
七、完善之美――多樣的班長(zhǎng),別樣的風(fēng)采
關(guān)鍵詞:新課改;班級(jí)管理;學(xué)習(xí)小組
新課改理念下,建立民主平等的師生關(guān)系是大勢(shì)所趨,構(gòu)建民主化班級(jí)管理模式更是勢(shì)在必行。近年來,筆者認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的班級(jí)自主管理理念,大膽創(chuàng)新,不斷探索班級(jí)管理模式,并在實(shí)踐中運(yùn)用和逐步完善,效果顯著,所帶班級(jí)先后獲得市級(jí)、省級(jí)優(yōu)秀班集體。筆者結(jié)合自身工作實(shí)踐,對(duì)新課改理念下班級(jí)管理的創(chuàng)新策略進(jìn)行探析。
一、推行主管班干部責(zé)任制,實(shí)行值班班長(zhǎng)制度
班主任要明確各位班干部的職責(zé)分工,在其所主管區(qū)域推行主管班干部責(zé)任制。在班級(jí)內(nèi)部,班長(zhǎng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體負(fù)責(zé),學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、宿舍都由主管班干部負(fù)責(zé),班主任應(yīng)給他們充分的自,發(fā)揮他們的聰明才智和內(nèi)在潛能。班級(jí)日常管理中,實(shí)行值班班長(zhǎng)制度,負(fù)責(zé)這一天的總體常規(guī)工作,并認(rèn)真填寫值班日志。推行主管班干部責(zé)任制和值班班長(zhǎng)制度,能使班干部嚴(yán)格要求自我,對(duì)工作嚴(yán)肅認(rèn)真,以身作則。
二、實(shí)行多種形式的星級(jí)評(píng)價(jià)制度,調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性
班主任可在班級(jí)內(nèi)實(shí)行多種形式的星級(jí)評(píng)價(jià)制度,決不拘泥于學(xué)習(xí)這一項(xiàng)內(nèi)容。針對(duì)一天的整體情況,評(píng)選出“每日之星”;每周把各宿舍情況進(jìn)行匯總,評(píng)選出“星級(jí)宿舍”;每周對(duì)各小組的紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、考勤及日常行為進(jìn)行匯總,評(píng)選出“星級(jí)小組”;月考結(jié)束,在班級(jí)內(nèi)評(píng)出“月學(xué)習(xí)之星”;將考試中取得進(jìn)步較大的學(xué)生評(píng)為“月進(jìn)步之星”。學(xué)期結(jié)束,各主管班干部要匯總各項(xiàng)評(píng)比結(jié)果,評(píng)選出“年度星級(jí)個(gè)人”“年度學(xué)習(xí)之星”“年度進(jìn)步之星”“年度星級(jí)宿舍”“年度星級(jí)小組”等。班主任可將每項(xiàng)評(píng)比結(jié)果張貼到墻上,以形成良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。
三、建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行高效學(xué)習(xí)小組制度
班主任在實(shí)際管理中,可對(duì)學(xué)生進(jìn)行分組,實(shí)行高效學(xué)習(xí)小組制度,每小組6~7人,設(shè)一名小組長(zhǎng),負(fù)責(zé)本小組的常規(guī)管理,每小組設(shè)置六個(gè)學(xué)科的學(xué)科小組長(zhǎng),負(fù)責(zé)小組內(nèi)本學(xué)科的收發(fā)作業(yè)、學(xué)習(xí)探究、課堂反饋等工作?;静僮鳎孩傩〗M合作,共同討論,各抒己見,總結(jié)小組觀點(diǎn);②各小組派出一名組員外出到他組,傾聽他人的介紹并記錄;③回到本組,就出訪了解到的信息,完善本組的觀點(diǎn),最后總結(jié)本組最后的觀點(diǎn)。
四、注重班級(jí)監(jiān)督委員會(huì)職能和個(gè)人量化積分制度
班主任可在班級(jí)內(nèi)特設(shè)班級(jí)監(jiān)督委員會(huì)這個(gè)機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)監(jiān)督班級(jí)各項(xiàng)制度的落實(shí)、班級(jí)活動(dòng)展示的評(píng)判和班干部是否盡職盡責(zé)的監(jiān)督與評(píng)價(jià)等。實(shí)行嚴(yán)格的個(gè)人量化積分制度,量化積分公約及班級(jí)公約由班委組織全班學(xué)生制定,制定出來交全班學(xué)生舉手表決通過。量化積分制度主要包括學(xué)習(xí)量化、紀(jì)律量化、衛(wèi)生量化、宿舍量化、三操量化、考勤量化、班干部量化等方面,主管班干部每周匯總,每學(xué)期總結(jié),其結(jié)果作為期末評(píng)優(yōu)評(píng)模的主要指標(biāo)。另外,班主任、學(xué)生隨時(shí)可以查詢。通過量化積分,班主任很容易能找出班級(jí)每個(gè)階段的問題所在。
五、開展豐富多彩的主題班會(huì)活動(dòng)
班主任在班級(jí)內(nèi)部可開展豐富多彩的主題班會(huì)活動(dòng),每次班會(huì)都要明確主題,由班長(zhǎng)主持。大致結(jié)構(gòu)為:①班長(zhǎng)點(diǎn)明班會(huì)主題;②各主管班干部匯報(bào)本周工作,并提出下周計(jì)劃;③周星級(jí)評(píng)比表彰;④針對(duì)班會(huì)主題,學(xué)生通過小品、話劇、游戲等活動(dòng)展示;⑤學(xué)生暢所欲言,從主題班會(huì)得到啟示;⑥學(xué)生對(duì)班級(jí)管理出謀劃策;⑦班長(zhǎng)總結(jié)及班主任點(diǎn)評(píng)。通過主題班會(huì)活動(dòng),充分體現(xiàn)學(xué)生在班級(jí)中主人翁的地位,有利于學(xué)生自理能力、人際交往能力、承受挫折能力和創(chuàng)新能力的提高。
六、注重家長(zhǎng)座談會(huì)的作用,形成家校教育合力
班主任應(yīng)靈活采用家長(zhǎng)座談會(huì)自主管理模式,家長(zhǎng)座談會(huì)交由學(xué)生自己主持,大致結(jié)構(gòu)為:①主管班干部向家長(zhǎng)匯報(bào)本學(xué)期的工作,并制定下學(xué)期的工作計(jì)劃;②表彰。一是表彰本學(xué)期的星級(jí)個(gè)人和集體,二是表彰家長(zhǎng);③感恩父母之“學(xué)生寫給家長(zhǎng)的一封信”;④感恩老師之“老師,我有話對(duì)你說”;⑤優(yōu)秀學(xué)生代表、家長(zhǎng)代表發(fā)言;⑥家長(zhǎng)、學(xué)生、老師之間互動(dòng)活動(dòng)展示;⑦班主任總結(jié)發(fā)言;⑧家長(zhǎng)與各任課老師自由溝通。該模式打破了以往班主任灌輸式的家長(zhǎng)會(huì)召開方式,讓學(xué)生主持,既體現(xiàn)了班級(jí)的民主管理,也增強(qiáng)了學(xué)生的集體榮譽(yù)感??傊?,建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的班集體是每個(gè)班主任工作的目標(biāo),班主任要樹立全新的班級(jí)管理理念,切實(shí)推行民主管理,真正體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,充分發(fā)揮學(xué)生的內(nèi)在潛能。
參考文獻(xiàn):
[1]李鳳,黃慶斌,董紅華.班主任工作體現(xiàn)新課程標(biāo)準(zhǔn)的探索[J].班主任,2004(10):26-27.
一、完善班級(jí)管理規(guī)章制度
結(jié)合上學(xué)期期末的班級(jí)調(diào)查,調(diào)整或明確一些常規(guī)的管理制度,比如考勤,值日,衛(wèi)生,勞動(dòng),集會(huì),自修,單車,學(xué)習(xí)小組的管理等逐一目標(biāo)責(zé)任化,制訂更能讓同學(xué)們接納的違紀(jì)處罰措施,做到班級(jí)事務(wù)事事有法可依,有章可循。
二、培訓(xùn)班干部
開學(xué)初,通過民主選舉,競(jìng)爭(zhēng)上崗,產(chǎn)生新的班干部,每半學(xué)期改選一次。每一個(gè)部門的班干部都負(fù)責(zé)班級(jí)具體的管理工作,實(shí)行班級(jí)學(xué)習(xí)小組向班干部負(fù)責(zé),班干部向班長(zhǎng)負(fù)責(zé),班長(zhǎng)向班主任負(fù)責(zé)的層級(jí)管理體制。班干部結(jié)合學(xué)校政教處的工作安排,每周負(fù)責(zé)組織一次主題班會(huì),主題班會(huì)按計(jì)劃,實(shí)施,班主任總結(jié)三環(huán)節(jié)實(shí)行,從而有力提高學(xué)生干部的工作能力。
三、嚴(yán)格班級(jí)常規(guī)管理
當(dāng)班級(jí)實(shí)行層級(jí)管理體制后,要不斷通過各種形式的工作檢查來發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。一方面,每周召開一次班干部會(huì)議,了解同學(xué)們對(duì)班級(jí)的建議和意見;另一方面,不定時(shí)地對(duì)班級(jí)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查,比如檢查自修紀(jì)律,值日勞動(dòng),出勤登記,作業(yè)交繳等方面,指導(dǎo)班干部對(duì)同學(xué)違紀(jì)行為開展批評(píng)與自我批評(píng)。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)
當(dāng)學(xué)生進(jìn)入高一下學(xué)期后,學(xué)習(xí)成績(jī)有兩極分化的態(tài)勢(shì)。為了防止這一現(xiàn)象的產(chǎn)生和漫延,我想了很多辦法。利用主題班會(huì),個(gè)別談心,書面交流,鼓勵(lì),激將,組織學(xué)生現(xiàn)身說法,收集優(yōu)秀學(xué)生經(jīng)驗(yàn)介紹等形式,從不同角度調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,促使他們及時(shí)將薄弱科目彌補(bǔ)上來。
五、組織各種課外活動(dòng)
本學(xué)期我們組織開展多種大型課外活動(dòng):年級(jí)演講比賽,社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),紅三月學(xué)雷鋒活動(dòng),英語風(fēng)采大賽。在每次集體活動(dòng)之前,我都認(rèn)真作好動(dòng)員工作,讓學(xué)生明確活動(dòng)意義,活動(dòng)注意事項(xiàng),并號(hào)召同學(xué)們發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和拼搏精神,為集體爭(zhēng)光,很多學(xué)生在這些活動(dòng)中獲獎(jiǎng)。
六、做好雙差生的教育轉(zhuǎn)化工作
差生的形成原因是多方面的。這學(xué)期我通過個(gè)別談心,家訪,查看學(xué)生學(xué)習(xí)資料等形式,了解班上后進(jìn)生的多方面信息,對(duì)每一位后進(jìn)生都設(shè)計(jì)出詳細(xì)的幫扶計(jì)劃。對(duì)于紀(jì)律差生,讓他們明確自己哪些方面違犯了班規(guī)校紀(jì),然后嚴(yán)格執(zhí)行處罰條例。當(dāng)然我們不能為了處罰學(xué)生而進(jìn)行處罰,為了少讓學(xué)生出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象,在日常班干部的班級(jí)管理工作中,我就要求班干部對(duì)違紀(jì)學(xué)生多一些事前的暗示,多一些監(jiān)督,從而有效減少班級(jí)學(xué)生違紀(jì)現(xiàn)象;對(duì)于成績(jī)差生,我比較看重他們學(xué)習(xí)自信心的重塑。創(chuàng)造機(jī)會(huì)不斷鼓勵(lì)他們,在課余也多一份關(guān)心,讓他們感受到老師并沒有因?yàn)槌煽?jī)差而放棄自己,從而激發(fā)出其內(nèi)心的學(xué)習(xí)動(dòng)力,學(xué)習(xí)一定會(huì)慢慢跟上來。在多位教師的共同努力下,班上的多名同學(xué)的學(xué)習(xí)一年來取得了不同程度的進(jìn)步。
七、做好全員育人導(dǎo)師制工作、家訪家長(zhǎng)會(huì)工作
家訪工作一定不能等學(xué)生在校出現(xiàn)紀(jì)律學(xué)習(xí)問題后才開展。在日常班級(jí)管理中,發(fā)現(xiàn)問題的萌芽,我及時(shí)與家長(zhǎng)溝通,努力爭(zhēng)取采用最能讓學(xué)生接受的方法實(shí)施教育。家訪也不能只限于問題學(xué)生。對(duì)于每一位學(xué)生,當(dāng)我認(rèn)為和家長(zhǎng)共同努力能促進(jìn)學(xué)生更好的時(shí)候,我就會(huì)同家長(zhǎng)商量,一起做學(xué)生的思想工作。在期中考試之后以及學(xué)生文理選科之前,學(xué)校組織了兩次大規(guī)模的家長(zhǎng)會(huì)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校下發(fā)的文件,反復(fù)修改發(fā)言提綱,力爭(zhēng)抓住家長(zhǎng)會(huì)工作的重點(diǎn)。把學(xué)校對(duì)學(xué)生的管理措施,班級(jí)對(duì)學(xué)生的要求一一向家長(zhǎng)交待清楚,使我們的工作取得家長(zhǎng)的支持、理解、配合,把學(xué)校教育延伸到家庭,提高教育教學(xué)的效果。
本學(xué)期,以形成“團(tuán)結(jié)、活潑、向上”的班風(fēng)為目標(biāo),加強(qiáng)班級(jí)集體凝聚力,繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生形成良好行為習(xí)慣,有獨(dú)立解決問題的能力,繼續(xù)培養(yǎng)班風(fēng)濃、學(xué)風(fēng)正、揚(yáng)正氣的優(yōu)秀班級(jí)。
一、班干部培養(yǎng)見成效
本學(xué)期,一批具有自主管理能力的班干部脫穎而出,班長(zhǎng)李本涵責(zé)任意識(shí)強(qiáng),工作積極主動(dòng),注意方法的變化。從本學(xué)期開始,在班級(jí)內(nèi)實(shí)行“雙表評(píng)價(jià)”,即:學(xué)生日常表現(xiàn)評(píng)價(jià)表和學(xué)生學(xué)習(xí)情況評(píng)價(jià)表,綜合評(píng)價(jià)學(xué)生每天的表現(xiàn),每周一小節(jié),一月一總結(jié),學(xué)期末匯總表彰,小組內(nèi)四人輪流發(fā)揮小組長(zhǎng)的作用,使人人有事干,事事有人干,班級(jí)管理再上新臺(tái)階。全員參與班級(jí)管理,促使孩子們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)合作和學(xué)會(huì)管理。
二、小組捆綁評(píng)價(jià)促發(fā)展
開學(xué)初,在年級(jí)組制定的一日常規(guī)基礎(chǔ)上,我們制定了班級(jí)公約,我始終以身作則,積極組織學(xué)生參加每天的晨誦、午寫,提前待課,說到做到,遵守約定,給學(xué)生以榜樣作用。繼續(xù)使用積分卡實(shí)行小組捆綁評(píng)價(jià)。上學(xué)期積分卡的推廣使用,有效地激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性、積極性,形成以小組評(píng)價(jià)為主導(dǎo),個(gè)體評(píng)價(jià)為輔助的評(píng)價(jià)方式,激勵(lì)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí),形成自主管理,相互監(jiān)督,評(píng)價(jià)及時(shí)的班級(jí)管理特色,更好地促進(jìn)班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)的開展。
通過開展豐富多彩的班級(jí)活動(dòng),提高班級(jí)凝聚力、向心力。結(jié)合學(xué)校開展的各項(xiàng)活動(dòng),提高了學(xué)生的班級(jí)主人公的意識(shí),凝聚班級(jí)合力。注意細(xì)節(jié)管理,以點(diǎn)帶面,形成積極向上的班級(jí)風(fēng)氣。
三、家校溝通形成合力
本學(xué)期,我依然把和家長(zhǎng)的經(jīng)常聯(lián)系和溝通作為重點(diǎn)工作。日常管理過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,通過多種形式和渠道與家長(zhǎng)共同探討解決問題的方法。通過班級(jí)博客、飛信平臺(tái)、班級(jí)qq群,把學(xué)生在校各方面的表現(xiàn)反饋給家長(zhǎng),使家長(zhǎng)對(duì)孩子在校情況作到心中有數(shù),同時(shí),向家長(zhǎng)了解學(xué)生在家的表現(xiàn),及時(shí)找到問題所在,對(duì)癥下藥。
學(xué)期末,召開了以“真誠 合作交流”為主題的家長(zhǎng)會(huì),在家長(zhǎng)互動(dòng)環(huán)節(jié),大家踴躍提問,圍繞“如何提高孩子的做事效率”、“怎樣引導(dǎo)孩子主動(dòng)與人溝通”、“如何讓孩子保持正確的讀寫姿勢(shì)”等問題交流探討,大家集思廣益,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,暢談自己的教子真經(jīng)和育子心得。這次別開生面的家長(zhǎng)會(huì)改變了過去教師臺(tái)上講、家長(zhǎng)臺(tái)下聽的方式,家長(zhǎng)們欣喜地感受到了這種變化帶來的收獲,正如一位家長(zhǎng)所說:“這種家長(zhǎng)、學(xué)生、老師面對(duì)面互相交流的方式,讓我更全面地了解了孩子,真正達(dá)到了思想的改變?!?/p>
總之,一學(xué)期來我注重學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng),引導(dǎo)學(xué)生熱愛班級(jí)、熱愛學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)自我管理,取得了預(yù)想中的教育效果。
年月6日(星期五)下午2:30,學(xué)校七年級(jí)一班在本班召開以“架起學(xué)校與家長(zhǎng)溝通的橋梁”為主的全體學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)。在這次家長(zhǎng)會(huì)上,老師和家長(zhǎng)近距離接觸,懷著一顆對(duì)學(xué)生的關(guān)切之心,深入的交流思想,廣泛的交換意見,產(chǎn)生了積極的效果,達(dá)到了預(yù)期的目的。現(xiàn)將七年級(jí)一班家長(zhǎng)會(huì)議工作總結(jié)如下:
一、家長(zhǎng)會(huì)召開情況
七(一)班應(yīng)到家長(zhǎng)46人,實(shí)到35人,下午14時(shí)左右,家長(zhǎng)們陸續(xù)走進(jìn)班。在班主任的帶領(lǐng)下,到場(chǎng)科任老師態(tài)度和藹地接待著每一位家長(zhǎng),在會(huì)議開始,首先由本班班長(zhǎng)龍霜同學(xué)致歡迎詞和向家長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)生心愿;其次,由班主任李勝老師主持,致歡迎詞和做好家長(zhǎng)到會(huì)登記,并介紹到會(huì)各位任課老師。接著圍繞著以下幾個(gè)方面,老師和家長(zhǎng)進(jìn)行深入的交流。1、介紹學(xué)校情況,從學(xué)校層面上講,我校建校不久,能做出理想的成績(jī)?cè)谟诠芾恚倚?shí)行封閉式管理,不管是周末回家出校,外出買東西出校,還是平常出校,一律憑專用假條出校,走讀生憑走讀證出校。不管是平時(shí)午休還是周末,每個(gè)年級(jí)安排有值班教師清點(diǎn)學(xué)生,要保證該在學(xué)校的一個(gè)不差,該在家的一個(gè)不少。食堂、小賣部、小吃等地方也有生活老師和武術(shù)教師值班,以保障學(xué)生就餐安全。老師們?cè)诮虒W(xué)中嚴(yán)格按照集體備課的要求,五統(tǒng)一,即統(tǒng)一資料,統(tǒng)一進(jìn)度,統(tǒng)一課件,統(tǒng)一作業(yè),統(tǒng)一思路,實(shí)現(xiàn)所有的資源共享,以達(dá)到年級(jí)的最佳組合。我校的考試很有特色,月考,半期考,期末考等多種形式,完全是以考代練,學(xué)生已經(jīng)養(yǎng)成了自覺考試,獨(dú)立考試的習(xí)慣,因此無人監(jiān)考的情況下學(xué)生的成績(jī)也基本真實(shí)。同時(shí),我校以獨(dú)特的武術(shù)培養(yǎng)了大批習(xí)武之人,包括我們班上也是有真功夫的人,為我們學(xué)校、班級(jí)贏得了許多嘉獎(jiǎng)!2、班級(jí)簡(jiǎn)介,全班共46人,男生36人、女生30人。主要來自四面八方,每個(gè)孩子都來自不同的家庭,學(xué)生的性格、秉性各異,但由于學(xué)校鐵的管理和年級(jí)、班級(jí)的嚴(yán)格要求,大部分學(xué)生都已養(yǎng)成了較好的生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣,在短短半學(xué)期的時(shí)間里已經(jīng)形成團(tuán)結(jié)友愛,互幫互助,一個(gè)和諧穩(wěn)定的班集體。以先成人后成才的培養(yǎng)目標(biāo)和時(shí)時(shí)牢記在學(xué)生心中的班訓(xùn):我要做一個(gè)有良知的人,不辜負(fù)父母的養(yǎng)育之恩,為此,我要始終不渝,堅(jiān)持不懈的努力奮斗!為出發(fā)點(diǎn),讓學(xué)生成才,讓家長(zhǎng)放心。3、總結(jié)這學(xué)期開學(xué)以來學(xué)生的德、智、體、美和半期成績(jī),通過成績(jī)讓家長(zhǎng)了解自己的孩子學(xué)習(xí),對(duì)孩子學(xué)習(xí)上存在的問題共商大計(jì),為以后學(xué)習(xí)做好鋪墊。4、、存在的主要問題,部分同學(xué)對(duì)學(xué)習(xí)沒有足夠的自信心,缺乏競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)力;沒有明確的目標(biāo),像和尚撞鐘一樣的學(xué)習(xí);部分同學(xué)存在科目嚴(yán)重不平衡現(xiàn)象,花費(fèi)了很多精力學(xué)習(xí)效果卻不理想,缺乏正確的學(xué)習(xí)方法;部分同學(xué)缺乏學(xué)習(xí)自覺性、自我約束力差,缺乏吃苦的精神;部分同學(xué)由于基礎(chǔ)薄弱和學(xué)習(xí)習(xí)慣差,這是造成后進(jìn)生偏多的一個(gè)主要原因。5、著重與家長(zhǎng)一起探討學(xué)生心理和生理問題,希望各位家長(zhǎng)多給孩子一些尊重,像對(duì)待成人一樣對(duì)待你的孩子。已經(jīng)進(jìn)入青春期的他們不會(huì)再簡(jiǎn)單地服從和遵守你的命令。給你的孩子有發(fā)表意見和觀點(diǎn)的權(quán)利。不要粗暴、武斷的奪取孩子的話語權(quán)。盡可能理解你的孩子。青春期畢竟只是通向成年的橋梁,而不是真正的成年,他們的意見、判斷很可能經(jīng)常是不妥當(dāng)甚至是荒唐的。身為家長(zhǎng)當(dāng)然可以不同意乃至反對(duì),但在否決孩子意見的同時(shí),你完全可以同時(shí)表達(dá)出你對(duì)他的理解——雖然家長(zhǎng)不能接受,但是家長(zhǎng)懂得他的想法,明白他的感受。6、作為班主任對(duì)家長(zhǎng)提出了幾點(diǎn)建議:(1)、引導(dǎo)孩子利用好時(shí)間學(xué)習(xí),(2)關(guān)注孩子的安全(3)做一個(gè)榜樣型的家長(zhǎng)。(4)做一個(gè)監(jiān)督型的家長(zhǎng)(作業(yè)督促)。(5)做一個(gè)細(xì)心型的家長(zhǎng)。(6)要給孩子創(chuàng)造一個(gè)良好的家庭氛圍。(7)給孩子創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。最后,有英語老師與家長(zhǎng)夠通并讓家長(zhǎng)提問。
在會(huì)議上,家長(zhǎng)們總體對(duì)學(xué)校和班級(jí)管理都表示贊同,并且對(duì)以后孩子的教育也紛紛提議和要求。1、建議班主任和任課老師電話保持經(jīng)常開機(jī),2、通過這次考試,希望老師們對(duì)孩子不要松懈。3、怎樣學(xué)好英語等問題和建議,老師就對(duì)這些問題都做了相應(yīng)的解答。
最后,老師們和個(gè)別家長(zhǎng)還進(jìn)行了交談,特別是一些單親家庭和組合家庭及后進(jìn)生的學(xué)習(xí)和生活及心理等方面進(jìn)行了細(xì)心交談,甚至很多家長(zhǎng)主動(dòng)詢問學(xué)生情況,氣氛十分熱烈,并得到家長(zhǎng)好評(píng)!
一、 教育工作的回顧
1. 組建了班委會(huì)。本班班長(zhǎng)是何雨婷,兼管班級(jí)衛(wèi)生工作;副班長(zhǎng)是張琪,兼管班級(jí)紀(jì)律;學(xué)習(xí)委員胡昊洋,兼任班級(jí)英語學(xué)科的課代表。他們?nèi)丝梢哉f是我管理班級(jí)的主要助手,班級(jí)的管理中他們立下了汗馬功勞。
2. 完善了班級(jí)管理制度。本班實(shí)行的量化考核管理制度,把班級(jí)的各項(xiàng)工作進(jìn)行了量化管理,月底進(jìn)行積分考核,排出班級(jí)前十名,予以一定的獎(jiǎng)勵(lì),從試行的幾個(gè)月來看,效果不錯(cuò),可以說絕大多數(shù)同學(xué)都知道了什么能做,什么事不可為,什么事對(duì),什么事錯(cuò),同學(xué)們的是非觀已經(jīng)養(yǎng)成。
3. 組織學(xué)生積極訓(xùn)練,參加了級(jí)部演講比賽和作文、應(yīng)用題、英語閱讀等學(xué)科比賽并在比賽中取得了優(yōu)異的成績(jī)。通過比賽,本班學(xué)生的集體榮譽(yù)感進(jìn)一步得到了增強(qiáng)。
4. 為部分學(xué)生增訂了學(xué)生課間奶。本學(xué)期本班增訂牛奶的人數(shù)為42人,雖然人數(shù)不是太令人滿意,但是本班學(xué)生人人都養(yǎng)成了喝奶的習(xí)慣。
5. 成功地舉行了家長(zhǎng)座談會(huì)。本班的家長(zhǎng)參會(huì)率達(dá)100%,通過本次家長(zhǎng)會(huì),我們和家長(zhǎng)之間加深了了解,溝通了感情,更好地為本班做好各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
6. 嚴(yán)格按照學(xué)校要求做好學(xué)生的常規(guī)管理工作。從開學(xué)我們就開始對(duì)學(xué)生的習(xí)慣進(jìn)行了養(yǎng)成教育,目前本班的衛(wèi)生、路隊(duì)、餐廳、宿舍、紀(jì)律、課間活動(dòng)等各方面工作都取得了一定的成績(jī)。
7. 抓好安全工作。“安全重于泰山,生命高于一切?!蔽覀儼鄰拈_學(xué)都學(xué)期結(jié)束,沒有發(fā)生過一起安全事故,成績(jī)的取得歸功于我們平時(shí)的教育,我們班幾乎做到了逢會(huì)必談安全,我還經(jīng)常上網(wǎng)給孩子們看安全教育片,通過那血淋淋的慘劇,孩子們的安全意識(shí)增強(qiáng)了,安全有了保障了。
8. 做好了學(xué)校布置的下學(xué)期預(yù)收費(fèi)工作。截止元月14日下午四點(diǎn),我們班42人,人人都完成了任務(wù),為下學(xué)期開學(xué)工作做好了充分的準(zhǔn)備。
二、 教學(xué)工作的回顧
1. 嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的周考制、月考制等考試制度。
2. 扎實(shí)做好班級(jí)后進(jìn)學(xué)生的輔導(dǎo)工作,基本消滅了不及格現(xiàn)象。
三、 班級(jí)目標(biāo)及以后工作打算
1. 進(jìn)一步做好常規(guī)工作管理,努力向紅旗班級(jí)看齊。
2. 進(jìn)一步做好教學(xué)工作,努力提升班級(jí)的名次。
關(guān)鍵詞:班主任;班級(jí)管理;“五種人”
一所學(xué)校辦得好與否,除上級(jí)教育行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)、校長(zhǎng)及學(xué)校班子成員善管理外,班主任是辦好學(xué)校的重要角色。就如何當(dāng)好這個(gè)角色,我從十幾年班主任工作的實(shí)踐中體會(huì)到,班主任應(yīng)當(dāng)做好以下“五種人”:
一、做好上傳下達(dá)的聯(lián)系人
班主任在班級(jí)管理中要起到引導(dǎo)者的作用,要協(xié)調(diào)好學(xué)校與班級(jí)、家長(zhǎng)與學(xué)校、家長(zhǎng)與老師之間的關(guān)系,要主動(dòng)積極地完成學(xué)校里布置的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí),老師也要恰當(dāng)?shù)匕褜W(xué)生在校的表現(xiàn)與家長(zhǎng)溝通,以便創(chuàng)造性地開展工作。如學(xué)校政教處下發(fā)“感恩教育”“文明禮貌用語”和“學(xué)雷鋒,樹新風(fēng)”等通知后,班上每周利用班會(huì)課時(shí),以演講比賽等形式召開主題班會(huì),搞好宣傳發(fā)動(dòng)工作,在平時(shí)生活和學(xué)習(xí)中讓學(xué)生去體驗(yàn)和實(shí)踐,每月進(jìn)行總結(jié)和表彰。班主任還將搜集到的具有傾向性的問題及時(shí)向?qū)W校匯報(bào),以便領(lǐng)導(dǎo)制定相應(yīng)的預(yù)防措施和補(bǔ)救方案。每一學(xué)期召開一次有特色的家長(zhǎng)會(huì),讓家長(zhǎng)了解學(xué)校教育的先進(jìn)理念。家長(zhǎng)會(huì)分五個(gè)階段:第一階段由班長(zhǎng)致歡迎辭并介紹班級(jí)情況(8分鐘);第二階段學(xué)生主題演講(60分鐘);第三階段,家長(zhǎng)代表發(fā)言(10分鐘);第四階段班主任專題發(fā)言(30分鐘);第五階段現(xiàn)場(chǎng)交流(10分鐘),整個(gè)過程全由學(xué)生主持。通過班級(jí)的個(gè)性與特色這張“名片”,通過成功的家長(zhǎng)會(huì)傳遞過去,堅(jiān)定家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的教育信心,引領(lǐng)家庭與學(xué)校牽手共創(chuàng)孩子美好的明天。
二、做好學(xué)生的知心人
俗話說:“將心比心”,作為班主任,你只要對(duì)學(xué)生有付出,全身心地去愛他們、了解他們,你就會(huì)有收獲、有回報(bào)。如我現(xiàn)在帶的班級(jí)有學(xué)生77人,其中男生36人、女生41人。做學(xué)生的思想工作任務(wù)是繁重的,但我對(duì)每一名學(xué)生的學(xué)習(xí)、思想、性格和家庭基本情況都了如指掌,并且堅(jiān)持每天找一名同學(xué)敞開心扉地交流。每天放學(xué)前花10分鐘的時(shí)間,由值日班干部對(duì)班級(jí)進(jìn)行小結(jié),既培養(yǎng)其能力又研究了學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。對(duì)于學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步,班主任要“看在眼里,喜在心頭,掛在嘴上”,及時(shí)給予學(xué)生表揚(yáng)和鼓勵(lì),建立師生之間相互信任、和諧相處的關(guān)系。同時(shí),把一學(xué)期孩子們的各種活動(dòng)用攝相機(jī)拍攝下來,將主題班會(huì)花絮、班級(jí)學(xué)習(xí)剪影、社會(huì)實(shí)踐記錄等制成DV。這種由孩子擔(dān)任“主角”的“影片”深受家長(zhǎng)的好評(píng),因?yàn)樗韧卣沽藭r(shí)空,又形象再現(xiàn)學(xué)校教育成功的一面。
三、做好特殊學(xué)生的有心人
每個(gè)人都有個(gè)性的差異,當(dāng)學(xué)生他們出現(xiàn)這樣那樣的心理問題時(shí),班主任要主動(dòng)站出來,幫他們排憂解難,要用一顆“春風(fēng)吹又生”的心去呵護(hù)他們。班上的陳群同學(xué),在小學(xué)階段品學(xué)兼優(yōu),一直受到老師的關(guān)照和父母的寵愛。但到初中后,因遭到語文老師對(duì)她一次作業(yè)格式的不規(guī)范的批評(píng)后,就自暴自棄、抱怨老師,甚至不愿到學(xué)校讀書。于是我找到她多次談心,分析其利弊,進(jìn)行挫折教育,與她一起探討初中與小學(xué)的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)我與語文老師、校團(tuán)支部書記協(xié)調(diào),共同幫助她疏通思想上的矛盾,她的心結(jié)慢慢地解開了,對(duì)老師敬佩不已,學(xué)習(xí)也進(jìn)步很快!
四、做好學(xué)生人生路上的照亮人
榜樣的作用是無窮盡的。班主任時(shí)時(shí)刻刻做好學(xué)生的表率,才能照亮學(xué)生前進(jìn)。隨著時(shí)代的變化,班主任也要因人而異,了解和理解學(xué)生的新觀念,如“追星”等。教師要正確地引導(dǎo),成為學(xué)生人生路上的照亮人,引領(lǐng)學(xué)生走出迷茫、走出誤區(qū),茁壯成長(zhǎng)。我當(dāng)班主任的教育理念是:人人都享有一份愛,人人都得到尊重,人人都享有機(jī)會(huì),人人都有所追求,人人都體驗(yàn)歡樂和成功。提筆即練字,讀書生智慧。先成人后成才,培養(yǎng)良好習(xí)慣,關(guān)注每一個(gè)孩子,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),人生就成功一大步!
關(guān)鍵詞:班級(jí)管理;班主任工作;勤勉嚴(yán)格
中圖分類號(hào):G632 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B 文章編號(hào):1002-7661(2015)17-158-01
古人云:“親其師,信其道”。事實(shí)證明,只要師生之間建立深厚的感情,親密的關(guān)系,做好學(xué)生的思想工作就迎刃而解了,就為班主任工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、熱愛學(xué)生是做好班主任工作的前提和基礎(chǔ)。
蘇霍姆林斯基說:“不了解孩子,不了解他們的智力發(fā)展,思維興趣,愛好才能,稟賦,傾向就談不上教育?!蔽颐拷右粋€(gè)新班時(shí),首先了解每個(gè)學(xué)生的個(gè)性,即興趣、愛好、特長(zhǎng)、品質(zhì)、性格。了解每個(gè)學(xué)生的家庭、熟悉每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和優(yōu)缺點(diǎn)。我經(jīng)常去接觸學(xué)生,了解學(xué)生并和他們一塊兒談心,一塊兒游戲,幫助他們解決思想上的“疙瘩”,做他們的知心朋友,既要對(duì)成績(jī)好的學(xué)生積極鼓勵(lì),更要對(duì)成績(jī)暫時(shí)落后的學(xué)生熱情幫助。特別是當(dāng)前農(nóng)村學(xué)校的學(xué)生,學(xué)習(xí)與生活習(xí)慣不良者諸多,心理素質(zhì),品德素質(zhì)偏低,要把他們培養(yǎng)好更是要傾注大量的心血和愛心。對(duì)待他們,我首先是一視同仁,其次是注意抓典型進(jìn)行轉(zhuǎn)化,對(duì)于有代表性的后進(jìn)學(xué)生,只要有點(diǎn)滴進(jìn)步就會(huì)及時(shí)表揚(yáng),樹立信心,對(duì)他產(chǎn)生激勵(lì)作用。
二、勤勉嚴(yán)格是做好班主任工作的關(guān)鍵和有效途徑。
我知道班主任工作是一項(xiàng)艱苦而又長(zhǎng)期的工作,除了定時(shí)地對(duì)學(xué)生進(jìn)行品德教育外,還應(yīng)善于捕捉時(shí)機(jī),適時(shí)地對(duì)學(xué)生“動(dòng)之以情,曉之以理,導(dǎo)之以行”的思想教育。這就是要求班主任平時(shí)在“勤”字上多下功夫。
首先:做到“嘴勤”和“腿勤”。這是做好班主任工作的有效途徑。“嘴勤”,班主任既要多鼓勵(lì)表揚(yáng),又要多與學(xué)生談心,關(guān)心他們的心理健康?!巴惹凇笔前嘀魅味嗟綄W(xué)生中了解,關(guān)心他們的學(xué)習(xí)、生活、心理狀態(tài)。1、多談心、勤觀察。利用早操、課間操、午睡、晚寢、衛(wèi)生大小掃檢查時(shí)間,多在同學(xué)中走一走,多看一看,這樣既拉近了師生距離,又能獲得學(xué)生的更多的學(xué)習(xí)、生活、心理上的信息。在課堂外學(xué)生更愿與老師說心里話,老師對(duì)學(xué)生的教育也能夠起到更多的的效果。2、多家訪、勤交流。與家長(zhǎng)溝通,可更多了解學(xué)生在家表現(xiàn),形成了學(xué)校與家庭、社會(huì)配合的教育網(wǎng),有利于學(xué)生的進(jìn)步和發(fā)展。通過家訪或家長(zhǎng)會(huì),老師與家長(zhǎng)互相交流對(duì)孩子的教育、管理心得,共同管理和教育好學(xué)生。
其次:勤于檢查是做好班主任工作的關(guān)鍵。1、檢查班干部的工作。建立兩周班干部向班長(zhǎng)匯報(bào)制。四周班干部向班主任匯報(bào)制,以便盡快發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使班主任工作有針對(duì)性。2、檢查學(xué)生的作業(yè),通過課代表將每天作業(yè)情況匯報(bào)給學(xué)習(xí)委員,學(xué)習(xí)委員每周總結(jié)一次并全班通報(bào),以加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)目的與態(tài)度的教育,指導(dǎo)學(xué)生改進(jìn)學(xué)習(xí)方法。3、檢查學(xué)生的日常行為。建立以小組為單位和以寢室為單位的周評(píng)比制,每天根據(jù)出勤、紀(jì)律、兩操、勞動(dòng)等情況打分,以此加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)紀(jì)律的教育,在檢查中,勤于對(duì)比與總結(jié),勤于指導(dǎo)與激勵(lì),勤于言傳身教。這樣班級(jí)工作落到了實(shí)處。
三、不斷創(chuàng)新的班經(jīng)級(jí)管理模式,是班級(jí)工作能按時(shí)、按量,按質(zhì)完成的保證,能有效地提高學(xué)生的自我管理意識(shí)和自我的約束能力。
中學(xué)生活潑好動(dòng),爭(zhēng)勝心、表現(xiàn)欲強(qiáng)烈,因此,每當(dāng)新學(xué)期開紿始,我采了新穎的“輪流執(zhí)政,自我管理”的班級(jí)日常管理模式,讓學(xué)生人人成為班級(jí)管理者。
關(guān)鍵詞:低年級(jí) 班級(jí)管理 心得
2005年我從中學(xué)調(diào)到小學(xué),從此開始了與小孩子共同學(xué)習(xí)生活的教育之路,一轉(zhuǎn)眼就是五年。五年來我一直擔(dān)任低年級(jí)的班主任工作。說實(shí)話起初我并不太善于管理那些還在媽媽懷里撒嬌的孩子,班里常常出現(xiàn)狀況,不是這個(gè)孩子忘了帶課本,就是那個(gè)孩子和別人打了架,再不就是因?yàn)橐粔K橡皮或幾張紙起了爭(zhēng)端,我整天因?yàn)楹⒆觽冸u毛蒜皮的事忙得焦頭爛額。為此我曾經(jīng)很苦惱,這樣下去怎么行呢?經(jīng)過一段時(shí)間的摸索我發(fā)現(xiàn),低年級(jí)學(xué)生雖然參差不齊、自控能力差、言行散漫,卻有很強(qiáng)的向師性,在他們眼里老師是無所不能的,老師的話是一定要聽的,他們打心眼里尊敬你信賴你,信賴的程度甚至于超過他們的媽媽。這個(gè)時(shí)期的孩子如同一張白紙等著我去描畫,他們的可塑性很強(qiáng),我給他們什么樣的教育他們就有可能成長(zhǎng)為什么樣的人。怎么讓孩子向著我所希望的方向發(fā)展呢?幾年來的低年級(jí)班級(jí)管理中我總結(jié)出以下四點(diǎn):
一、傾注愛心給每一個(gè)學(xué)生
低年級(jí)學(xué)生剛剛離開幼兒園,正規(guī)的學(xué)校生活對(duì)他們來說是較陌生的,他們需要一些時(shí)間去適應(yīng)。起初有些孩子坐一節(jié)課都很困難,學(xué)習(xí)中也經(jīng)常出差錯(cuò)。這就需要老師對(duì)學(xué)生有足夠的愛心和耐心,在學(xué)生出現(xiàn)狀況時(shí)多提醒多幫助,讓他們逐漸養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。我們只要拿出對(duì)待自己孩子的愛和寬容,學(xué)生們就會(huì)親近你、信賴你、尊敬你。
一年級(jí)時(shí)我給孩子們削鉛筆,教孩子們系鞋帶,天冷了告訴他們要多穿衣服,每天放學(xué)孩子們排好隊(duì)我都不忘叮囑他們靠右走、過馬路時(shí)左右看,學(xué)生間鬧了矛盾我先問清情況再充當(dāng)和事佬,逐漸教會(huì)他們解決矛盾的正確方法。對(duì)于那些性格頑劣的學(xué)生我往往付出更多的耐心和愛心,努力發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn),正確引導(dǎo)使之克服缺點(diǎn)不斷進(jìn)步。
教師的關(guān)愛如同春雨潤(rùn)物細(xì)無聲,如果我們常常站在7、8歲孩子的角度上考慮問題,盡量地走進(jìn)孩子們的世界甚至讓自己也變成個(gè)孩子,不知不覺中你就會(huì)發(fā)現(xiàn)孩子們的心和我們拉近了,他們慢慢的也學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)友愛謙恭禮讓了。我所教班級(jí)的學(xué)生和我的感情都很好,有的孩子不小心就喊我媽媽,更可笑的是有個(gè)男生竟然喊過我一次爸爸,雖然被喊錯(cuò)了我心里還是覺得美滋滋的。下課了不時(shí)有孩子圍著我給我講他們家里的事,也有時(shí)孩子們叫我和他們一起跳繩蹦房子。一有空我就給他們唱歌,教他們折紙、畫畫、做游戲。我感受著他們的快樂,也把快樂帶給了他們。我所教的班級(jí)沒一個(gè)學(xué)生怕我,但是他們都很聽話,每天像朋友又像孩子般圍繞著我。我覺得一二年級(jí)的孩子并不是難纏不好管理,只要用心愛他們,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)他們個(gè)個(gè)都是那么活潑可愛一如我們自己的孩子。
二、建立有效的班級(jí)管理制度
光有愛心還不夠,低年級(jí)還需要摸索一套適合本班的管理方法。一年級(jí)入學(xué)之初我就注意觀察學(xué)生,發(fā)現(xiàn)有上進(jìn)心、關(guān)心集體、又有一定感召力的就作為班干部的培養(yǎng)對(duì)象。我一般選三個(gè)班長(zhǎng),一個(gè)主管班級(jí)衛(wèi)生,一個(gè)主管紀(jì)律,另一個(gè)主管學(xué)習(xí)。每天下午放學(xué)時(shí)由衛(wèi)生班長(zhǎng)安排第二天的打掃任務(wù)然后督促完成:上自習(xí)或課外活動(dòng)有紀(jì)律班長(zhǎng)負(fù)責(zé),對(duì)于遲到、早退,上課說話、下課打鬧的學(xué)生予以記錄匯總并報(bào)告給我:學(xué)習(xí)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查作業(yè),協(xié)調(diào)學(xué)開展工作。我不定期和班長(zhǎng)座談,及時(shí)了解班內(nèi)每個(gè)學(xué)生的信息,指導(dǎo)班長(zhǎng)如何開展班級(jí)工作?,F(xiàn)在班委會(huì)成員已經(jīng)能夠帶領(lǐng)同學(xué)們出色地完成學(xué)校和老師交給的各項(xiàng)任務(wù),在學(xué)生間享有較高的威信。有了小助手的幫助,班里變得井然有序了,我也省了許多心。
三、成立學(xué)習(xí)小組,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情
《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》要求我們關(guān)注學(xué)生的個(gè)體差異和不同的學(xué)習(xí)需要,愛護(hù)學(xué)生的好奇心、求知欲,充分激發(fā)學(xué)生的主動(dòng)意識(shí)和進(jìn)取精神,倡導(dǎo)自主、合作探究的學(xué)習(xí)方法。針對(duì)這一理念我采取了分組學(xué)習(xí)的方法。具體做法如下:
根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)能力和組織協(xié)調(diào)能力的不同,每四個(gè)人分成一組。利用小學(xué)生都喜歡管別人的特點(diǎn),給組內(nèi)每個(gè)人都委以“重任”:組織協(xié)調(diào)能力最強(qiáng)的為組長(zhǎng),較強(qiáng)的為副組長(zhǎng),稍弱的為副組長(zhǎng)助理,最弱的為組長(zhǎng)助理。每個(gè)小組成員都有自己明確的責(zé)任:組長(zhǎng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí),幫差扶弱共同進(jìn)步;副組長(zhǎng)做好學(xué)結(jié)及時(shí)匯報(bào);兩名助理要努力趕超確保自己不掉隊(duì)。在小組評(píng)價(jià)上我以小組成績(jī)衡量個(gè)人成績(jī),個(gè)人成績(jī)?cè)俸眯〗M內(nèi)有一人掉隊(duì)也得不到表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。我在教室后墻上設(shè)計(jì)了一個(gè)評(píng)比臺(tái),評(píng)比臺(tái)上每個(gè)小組一塊園地,每次學(xué)習(xí)任務(wù)完成好的小組都可以得到一個(gè)手剪的紅蘋果貼在評(píng)比臺(tái)上自己的園地里。每個(gè)紅蘋果相當(dāng)于100分,十個(gè)紅蘋果獎(jiǎng)勵(lì)一顆金星相當(dāng)于1000分,對(duì)于在學(xué)習(xí)中進(jìn)步較快或者為班級(jí)作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人視情況給與小蘋果或金星的獎(jiǎng)勵(lì),并在小蘋果或金星上寫上受獎(jiǎng)人的名字。學(xué)期末金星最多的小組為優(yōu)勝小組,小組成員都可得到優(yōu)秀生的獎(jiǎng)狀。
德國一位著名的教育學(xué)家說:“教師的藝術(shù)不在于傳授本領(lǐng),而在于激勵(lì)、喚醒、鼓舞可喜的收獲?!毙W(xué)生特別是低年級(jí)學(xué)生正處于獨(dú)立思考意識(shí)迅速發(fā)展的時(shí)期,一般都有較強(qiáng)的自尊心和上進(jìn)心,最怕丟臉,怕別人說自己笨,怕被大家瞧不起。教師的功夫貴在循循善誘,只要引導(dǎo)得當(dāng),學(xué)生就會(huì)沿著老師指引的方向去獲取新知增長(zhǎng)才干不斷進(jìn)步。實(shí)行分組學(xué)習(xí)以來,學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣明顯提高了。原先從來不主動(dòng)舉手回答問題的學(xué)生為了小組榮譽(yù)開始舉手了,學(xué)習(xí)好的學(xué)生為了多得幾個(gè)小蘋果也主動(dòng)幫助羞生背課文寫生字了,有的學(xué)生完不成學(xué)習(xí)任務(wù),組長(zhǎng)副組長(zhǎng)比我都急,下了課還拉著自己的組員學(xué)習(xí)。學(xué)生們個(gè)個(gè)學(xué)的很帶勁,我再也不為學(xué)生學(xué)習(xí)不用功發(fā)愁了。
事實(shí)證明分組學(xué)習(xí)對(duì)于低年級(jí)學(xué)生是很有效的,幾年來我的語文教學(xué)成績(jī)一直名列前茅,特別是上學(xué)期取得了語文及格率、優(yōu)秀率均百分之百的好成績(jī)。
四、常與家長(zhǎng)溝通。建好和諧師生關(guān)系的橋梁