街道城市管理工作計劃精選(九篇)

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第1篇：街道城市管理工作計劃范文

今天，我們在這里召開全區(qū)市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)管理現(xiàn)場會，這是距全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場及其周邊環(huán)境整治現(xiàn)場會不到二周時間，召開的又一個十分重要現(xiàn)場會，表明了區(qū)政府和沿江工業(yè)區(qū)管委會推動城市環(huán)境集中整治，推進城市長效綜合管理的決心和信心。剛才，大家觀摩了現(xiàn)場，觀看了錄像，西廠門街道與轄區(qū)各社區(qū)居委會簽定了市容環(huán)衛(wèi)責任書，四家單位做了表態(tài)發(fā)言，同志們應(yīng)該有所啟發(fā)，有所收獲。下面，就落實市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度談三點意見。

一、加強領(lǐng)導，全面落實市容環(huán)衛(wèi)區(qū)新制度

實施市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度，是城市管理的一項基礎(chǔ)性工作，也是落實城市長效管理的重要舉措。其目的是進一步理順城市市容環(huán)境衛(wèi)生的管理體制和責任體制，不斷增強政府對市容環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管職能，增強責任主體的自覺參與意識和責任履行意識，調(diào)動全社會力量，共同做好市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作，使城市容貌得到更為有效地改善和提高。

一是要加強領(lǐng)導。市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)管理，既有同于過去的“門前三包”工作，同時也存在更多的不同點，管理的內(nèi)容更加豐富，范圍更加擴大，要求更加提高，責任更加重大。因此，無論是作為組織和監(jiān)管層面的區(qū)政府主管部門，還是作為制度落實層面的各街道、鎮(zhèn)，都要充分認識做好這項工作的重要性，把落實這項管理制度作為市容環(huán)衛(wèi)工作的一個重要抓手，加強對這項工作的領(lǐng)導和指導，使市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)制度真正落到實處并切實抓出成效。

二是要加強學習和宣傳。《*市市區(qū)市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)管理辦法》是開展市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)管理的規(guī)范性和指導性文件，要通過深入地學習，全面領(lǐng)會其精神實質(zhì)和工作要求，掌握《辦法》中所明確的職責范圍和工作內(nèi)容，在學習中切實提高認識；同時，要結(jié)合市容環(huán)衛(wèi)管理工作的實際，積極有效地向社會和各個責任主體宣傳《辦法》，在不斷宣傳的過程中，提升責任主體的責任意識，變要我做為我要做，形成良好的社會氛圍，使市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)管理成為廣大市民和責任人的自覺行為。

三是要落實管理責任。市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度實行“市、區(qū)、街鎮(zhèn)”三級管理，區(qū)市容局是我區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)工作的行政主管部門，負責全區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)的組織領(lǐng)導和日常監(jiān)督管理，對市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)工作進行指導、督促和檢查；遵循“城市管理重心下移”的原則，各街道、鎮(zhèn)具體落實轄區(qū)內(nèi)的市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)制度，對責任主體履行責任進行日常管理和日常監(jiān)督檢查，保證市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)制度的有效貫徹和責任的真正落實。同時，與市容環(huán)境衛(wèi)生管理相關(guān)的公安、規(guī)劃、工商、建設(shè)、水利等行政主管部門的要認真履責，消除管理盲點和空白區(qū)域，減少推諉扯皮，形成市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)管理工作的合力。

二、嚴謹探索，努力創(chuàng)建市容環(huán)衛(wèi)管理新模式

當前，我區(qū)的市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)工作已完成對管理人員、責任人的培訓，市容環(huán)衛(wèi)責任書已印制完畢，部分街道已開始與責任人簽定市容環(huán)衛(wèi)責任書，市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度的推進工作到了關(guān)鍵時期。

一是細化工作方案。區(qū)市容局要根據(jù)《辦法》的要求，進一步細化市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)管理工作計劃，形成針對性較強的工作方案，做好對基層工作的指導和引導，提高管理效能；各街道、鎮(zhèn)要把握好自己轄區(qū)的特點，制訂詳細的工作計劃和必要的管理制度，實行制度化管理。

二是建立管理隊伍。市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)管理的原則是靠前管理、實時管理，特別是市容整潔和環(huán)境整潔，需要管理人員及時到位管理。要構(gòu)建執(zhí)法隊員、環(huán)衛(wèi)保潔員、市容協(xié)管員、街道城管干部、各相關(guān)部門、沿街企事業(yè)單位“六位一體”城市管理體系。責任人可以采取自包和出資委托代包兩種方式履行責任區(qū)責任，對責任人自包的，要加強日常的檢查和督促，全時段、全方位督促責任人按要求履行責任；對責任人出資委托代包的，街道、鎮(zhèn)可利用民辦保潔人員，接受責任人的委托代為履行責任，但必須按照規(guī)定要求切實履行好代包責任。

三是落實責任主體。我區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)所有單位都是市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)的責任主體，都有義務(wù)遵守市容和環(huán)境衛(wèi)生方面的法律法規(guī)，自覺維護市容和環(huán)境衛(wèi)生的整潔有序，參與城市管理的各項工作。在單位所擁有、使用或者管理的建筑物、構(gòu)筑物和其他設(shè)施以及管理范圍以內(nèi)，必須按照城市管理的各項要求，制定管理措施，確保履責到位。各街道、鎮(zhèn)要在深入調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，做好各單位責任區(qū)劃分和責任主體的登記、統(tǒng)計工作，形成工作臺賬，并與責任人簽訂市容環(huán)衛(wèi)管理責任書，各街道責任書簽定率要達到95%以上。

四是加強檢查考核。市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)管理是城市管理中的一項全新工作內(nèi)容，制度是否執(zhí)行，措施是否落實，責任是否履行，直接影響了城市管理的整體形象。區(qū)政府已將責任區(qū)管理納入到城市長效綜合管理考核當中，考核結(jié)果將與年終獎懲掛鉤。

三、嚴格執(zhí)法，不斷開辟市容環(huán)衛(wèi)工作的新局面

行政執(zhí)法是保證市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)履責到位的重要手段。在加強責任區(qū)管理的同時，必須配套必要的行政執(zhí)法手段以保證管理工作的正常開展。

第2篇：街道城市管理工作計劃范文

為進一步加強我區(qū)城市管理工作，夯實城市管理基礎(chǔ)，推動我區(qū)市容秩序整治和環(huán)境衛(wèi)生管理，落實長效措施，增強全區(qū)各行各業(yè)和廣大市民群眾做好市容環(huán)境衛(wèi)生工作的責任感，依據(jù)省、市《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》和市有關(guān)會議、文件的精神，就我區(qū)全面推行市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)工作，提出實施意見如下：

一、組織領(lǐng)導

成立*區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)工作領(lǐng)導小組

*

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由區(qū)城管局副局長金中榮兼任辦公室主任。*

二、目標內(nèi)容

全區(qū)所有單位、店面落實市容環(huán)境責任區(qū)制度，各單位、店面責任范圍為：橫向為建（構(gòu)）筑物沿街總長，縱向為建（構(gòu)）筑物墻基至道路路側(cè)石（無道路路側(cè)石的，以道路中心線為界），責任區(qū)實行“五包”管理：

1、包衛(wèi)生：室內(nèi)外環(huán)境整潔衛(wèi)生，垃圾收集設(shè)施完備，不隨地吐痰、便溺，責任區(qū)范圍內(nèi)無亂扔垃圾及廢棄物；不亂倒亂排污水、油煙，不產(chǎn)生高噪聲；不飼養(yǎng)家禽家畜，飼養(yǎng)寵物和信鴿不得污染環(huán)境和影響他人。

2、包綠化：不在門前、窗外、屋頂或樹木吊掛、晾曬、堆放衣物；保持綠化設(shè)施完好，綠地內(nèi)無垃圾、雜物。

3、包秩序：不超出門、窗進行店外經(jīng)營、作業(yè)或展示商品；責任范圍內(nèi)無無證攤擔；不擅自在街道兩側(cè)和公共場地堆放物料、搭建建筑物和構(gòu)筑物或其他設(shè)施；保持門前停車秩序良好。

4、包美化：保持外墻、門窗、店招整潔，不擅自設(shè)置門頭廣告、店招、燈箱標語、橫（標）幅、旗幡、遮陽棚等；責任區(qū)范圍內(nèi)無亂涂寫、亂張貼現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)亂涂寫、亂張貼行為與現(xiàn)象及時勸阻、制止、舉報、清理。

5、包設(shè)施：不擅自改變建（構(gòu)）筑物原設(shè)計風貌、色調(diào)及使用性質(zhì)，并按規(guī)定定期清洗、粉刷外立面；進行裝修或改造的，應(yīng)先批準后施工；保持建（構(gòu)）筑物夜間照明亮化設(shè)施完好。

三、責任區(qū)分

1、區(qū)城管局：負責制定區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)工作計劃，配合街道與全區(qū)各單位和店面簽訂《市容環(huán)境衛(wèi)生責任書》；建立區(qū)級層面的臺帳資料和工作檔案，并對街道開展市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)工作進展情況進行檢查、考核、監(jiān)督和指導；對全區(qū)主要道路和重點地段實行“定人、定崗、定時、定責任、定獎懲”的“五定”管理；定期組織召開市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)制度工作例會，確保市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)制度落到實處。

2、各街道：負責本轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生責任書簽訂工作，并落實市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)的日常監(jiān)督和管理工作；建立健全街道層面的臺帳資料和工作檔案，及時向區(qū)城管局報告工作進展情況，落實市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)工作例會部署的各項工作。

3、建設(shè)、衛(wèi)生、公安、工商、交巡警等部門，按照各自職責配合街道抓好市容環(huán)境衛(wèi)生責任書簽訂工作，并按照產(chǎn)權(quán)所有，確保市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)內(nèi)市容環(huán)境衛(wèi)生和建筑物、構(gòu)筑物立面整潔。

四、方法步驟

1、第一階段（1月15日—2月1日）。對全區(qū)各單位和店面進行調(diào)查摸底，全面宣傳市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)制度工作，營造良好的工作氛圍。

2、第二階段（2月1日—春節(jié)前）。結(jié)合市容環(huán)境整治，由區(qū)城管局配合各街道對五愛路、*街兩條道路沿街單位和經(jīng)營戶逐一簽訂市容環(huán)境衛(wèi)生責任書，完成該兩條道路簽訂工作的臺帳資料和工作檔案，并組織檢查。

3、第三階段（2月25日—8月30日）。2月25日-6月25日，由區(qū)城管局配合各街道對全區(qū)二環(huán)以內(nèi)主要道路沿街單位和經(jīng)營戶逐一簽訂市容環(huán)境衛(wèi)生責任書，達到二環(huán)以內(nèi)簽約率達100%；6月25日-8月30日，對二環(huán)以外沿街單位和經(jīng)營戶簽訂市容環(huán)境責任書，簽約率達90%以上。

4、第四階段（8月1日后），對全區(qū)簽約情況進行全面復查，并對“五包”執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督。

五、有關(guān)要求

1、加強宣傳，營造氛圍。區(qū)城管局要充分利用新聞媒體，會同街道、社區(qū)加強對道路沿線單位的宣傳教育，督促發(fā)動地區(qū)單位和市民群眾依法履行責任區(qū)的市容環(huán)境衛(wèi)生管理義務(wù)，做到市容環(huán)境工作齊抓共管，形成人人參與城市管理的良好氛圍。

第3篇：街道城市管理工作計劃范文

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實黨的十精神，圍繞加快建設(shè)創(chuàng)業(yè)、宜居、平安、生態(tài)、幸福為基本目標，以“快人一步，先人半拍，主動作為，積極作為”的管理理念，全新的城市管理的工作思路，高起點謀劃，高質(zhì)量管理，高品質(zhì)建設(shè)，打造秀美靚麗贛江源頭新城，努力推進城市管理工作上臺階，為服務(wù)我縣振興發(fā)展作出更大的貢獻。

二、總體目標

進一步優(yōu)化人居環(huán)境，提升城市品位，增強城市功能為主要內(nèi)容，重管理、抓重點、上水平、升品位，創(chuàng)建更加宜居城市環(huán)境。2013年努力達到省級園林縣城標準，工作目標要實現(xiàn)“六個進一步”：即市容市貌進一步改觀，環(huán)境衛(wèi)生進一步改善，服務(wù)管理水平進一步提高，園林景觀進一步提升，基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善，文明程度進一步提升。

在工作標準上實現(xiàn)“三個干凈、四個一新、四個規(guī)范”

即：三個“干凈”。背街小巷掃干凈，亂堆亂放清干凈，亂貼亂畫除干凈。

四個“一新”。市容市貌保潔一新，基礎(chǔ)設(shè)施維護一新，亮化景觀煥然一新，園林綠化改造一新。

五個“規(guī)范”。廣告招牌規(guī)范，車輛停放規(guī)范，擺攤設(shè)點規(guī)范，建筑工地規(guī)范，辦事程序規(guī)范。

三、主要工作計劃及分解安排

（一）日常管理工作

1.提升隊伍整體素質(zhì)。

堅持每周常態(tài)化軍事訓練，實行軍事訓練每季度評比考評，樹立城管良好的精神風貌。（責任局領(lǐng)導：牽頭單位：綜秘股責任單位：各單位、股室）

加強政治理論學習和業(yè)務(wù)培訓。著力提升干部職工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，集中政治理論學習每年不得少于6次，城管業(yè)務(wù)知識培訓每年不得少于3次，每半年舉行1次業(yè)務(wù)知識考試。（責任局領(lǐng)導：牽頭單位：監(jiān)察與法規(guī)股責任單位：綜秘股）

開展情趣向上文體活動。倡導每名干部職工每半年讀一本好書活動，每半年組織全體干部職工開展一次文體比賽活動，陶冶情操，培養(yǎng)職工團體協(xié)作精神。（責任局領(lǐng)導：牽頭單位：綜秘股）

2.加強輿論宣傳工作。

加強宣傳報道。按期辦好《城管》、《城管之聲》專欄。（責任局領(lǐng)導：牽頭單位：綜秘股）

加強城管法規(guī)宣傳。通過車載廣播、印發(fā)宣傳單、制作宣傳欄的形式，宣傳城市管理法規(guī)。集中宣傳時間每年不得少于3次，每次宣傳時間不得少于一星期。（責任局領(lǐng)導：牽頭單位：綜秘股責任單位：城管監(jiān)察大隊）

3.嚴格考評考核機制。制定詳實的年度目標管理考評方案，明確工作任務(wù)和標準，依據(jù)分級負責的原則，層層落實工作督辦，從嚴考核工作實績；實行考評情況與干部職工個人年終津補貼掛鉤，獎優(yōu)罰劣。（責任局領(lǐng)導：牽頭單位：監(jiān)察與法規(guī)股責任單位：綜秘股）

4.落實領(lǐng)導帶班巡查。局領(lǐng)導加強對各部門人員到崗到位、日常履職、工作落實等情況巡查督辦，帶班巡查每天不得少于2次，確保發(fā)現(xiàn)問題及時督辦整改到位、工作落到實處。（責任局領(lǐng)導：各領(lǐng)導干部責任單位：監(jiān)察與法規(guī)股）

5.嚴明工作作風紀律。按照上級相關(guān)精神，加強黨風廉政建設(shè)，改進工作作風，落實中央八項規(guī)定，嚴肅工作紀律，加強日常考勤制度，制定出臺違規(guī)違紀懲處規(guī)定，進一步促進干部隊伍制度化管理。（責任局領(lǐng)導：牽頭單位：綜秘股責任單位：監(jiān)察與法規(guī)股）

6.提升管理服務(wù)水平。堅持把城市管理與服務(wù)相結(jié)合，著力打造“服務(wù)型”城管，充分發(fā)揮局投訴運行機制，切實解決群眾關(guān)心的道路秩序、環(huán)境衛(wèi)生、市政維護、公共休閑環(huán)境等日常生活熱點和難點問題。（責任局領(lǐng)導：牽頭單位：監(jiān)察與法規(guī)股責任單位：各單位、股室）

（二）城管監(jiān)察工作

1.提高文明執(zhí)法水平。努力打造一支文明執(zhí)法隊伍，嚴肅隊容風紀、著裝規(guī)定，嚴格執(zhí)法文明用語、帶證上崗；每季度組織執(zhí)法人員開展一次執(zhí)法技能培訓和城管法規(guī)培訓，進一步規(guī)范執(zhí)法流程，建立健全執(zhí)法文本，提高工作人員依法行政、嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法的水平。（責任局領(lǐng)導：牽頭單位：城管監(jiān)察大隊責任單位：監(jiān)察與法規(guī)股、城管監(jiān)察各中隊）

2.扎實開展市容整治。采取市容集中整治與常規(guī)性整治相結(jié)合的方式，以整治六亂為重點，即：亂搭建、亂堆放、亂擺賣、亂占道、亂掛設(shè)、亂停放。全局性市容綜合性整治今年不得少于3次，市容專項整治不得少于6次。（責任局領(lǐng)導：牽頭單位：城管監(jiān)察大隊責任單位：城管監(jiān)察各中隊、各單位）

3.嚴格占道管理審批。今年起，實行占道審批“三嚴禁”，即嚴禁主干道占道經(jīng)營審批（含大型促銷活動、臨時攤點、修理點、報刊水果點）、嚴禁跨街彩虹門設(shè)置審批、嚴禁宣傳車游街占道促銷審批。（責任局領(lǐng)導：牽頭單位：城管監(jiān)察大隊責任單位：城管監(jiān)察各中隊）

4.強化街道分類管理。實行網(wǎng)絡(luò)式管理，落實定人、定位、定點、定責的“四定”工作責任機制，依據(jù)主街嚴禁、次街嚴控、背街小巷規(guī)范的原則抓好城區(qū)街道分類管理，市容秩序得到明顯改善。（責任局領(lǐng)導：牽頭單位：城管監(jiān)察大隊責任單位：城管監(jiān)察各中隊）

5.規(guī)范戶外廣告管理。抓好城區(qū)戶外廣告的整體規(guī)劃，引優(yōu)淘劣，提升戶外廣告建設(shè)的品質(zhì)；以點帶面，逐步規(guī)范門店牌匾設(shè)置。對新建樓盤的門店牌匾，應(yīng)依據(jù)提前介入的原則，形成整體規(guī)劃設(shè)計，統(tǒng)一門店牌匾的設(shè)置規(guī)格。

6.實行城區(qū)有償停車。加強城區(qū)繁華路段占道小汽車、貨車的停放管理，2013年實現(xiàn)有償停車收費管理。（責任局領(lǐng)導：牽頭單位：城管監(jiān)察大隊責任單位：城管監(jiān)察各中隊）

7.取締城區(qū)馬路市場。年內(nèi)東西城區(qū)各建1個臨時農(nóng)貿(mào)市場，逐步取締琴江東路、蓮城路、西華南路等占道為市的攤點。（責任局領(lǐng)導：牽頭單位：城管監(jiān)察大隊、市政建設(shè)管理股）

8.綜合監(jiān)察成效明顯。加大市政、環(huán)衛(wèi)、園林綠化監(jiān)察執(zhí)法，各類違規(guī)行為得到有效遏制，查處、整改案例數(shù)同比明顯增長。（責任局領(lǐng)導：牽頭單位：城管監(jiān)察大隊各中隊）

9.創(chuàng)建市容示范路。依據(jù)《城市容貌標準》，東西城區(qū)各創(chuàng)建一條市容管理示范路，示范路達到管理規(guī)范、整潔美觀、秩序井然的標準。（責任局領(lǐng)導：牽頭單位：城管監(jiān)察大隊責任單位：垃圾作業(yè)中隊環(huán)凈美公司）

10.探索長效管理機制。努力實現(xiàn)城市管理全區(qū)域、全時段覆蓋，管理效果應(yīng)達到平時與節(jié)假日一個樣,白天與早夜間一個樣，始終保持監(jiān)察管理的全天候。（責任局領(lǐng)導：牽頭單位：城管監(jiān)察大隊）

（三）環(huán)衛(wèi)保潔工作（責任局領(lǐng)導：牽頭單位：環(huán)衛(wèi)作業(yè)中隊責任單位：環(huán)凈美公司）

1.穩(wěn)步提高作業(yè)水平。努力充實清掃保潔力量、增加作業(yè)人員、延長保潔時間，依據(jù)實際需求擴大保潔范圍，實現(xiàn)城區(qū)垃圾清運無縫隙全覆蓋；落實“門前三包”責任制，加強處罰和督促力度；提高灑水降塵效果，縣城建成區(qū)主街道一天6次灑水，次道一天3次灑水，塵大街道隨時灑水，人行道、橋梁、公共設(shè)施等每年集中清洗不得少于2次。

2.強化薄弱區(qū)域保潔。加強河道、公園廣場、背街小巷、居民小區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部等薄弱區(qū)域的清掃保潔工作，消除衛(wèi)生死角。

3.提高機械化清掃率。不斷完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施，加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)車的投入，努力提升城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量和效率。

4.加強垃圾清運監(jiān)管。加強清掃保潔的日常檢查，嚴格落實清掃保潔市場化考評，作業(yè)監(jiān)管人員每天巡查不得少于三次，努力確保城區(qū)生活垃圾清運做到日產(chǎn)日清。

5.規(guī)范公共廁所管理。加強對6座公廁和13座垃圾收集站（集裝箱）的管理，實行全天候開放，衛(wèi)生達標，設(shè)施完好。

6.加大安全管理力度。按季開展街道清掃保潔、垃圾清運、道路灑水洗掃、垃圾收集站運轉(zhuǎn)等環(huán)衛(wèi)作業(yè)安全教育和檢查，確保全年無重大安全生產(chǎn)事故。

四、市政建設(shè)工作

（一）項目建設(shè)

努力提高城市檔次、優(yōu)化城市環(huán)境、強化城市功能，2013年市政建設(shè)實現(xiàn)“三個一批”的目標，即建成一批、開工一批、謀劃一批。

建成一批：（責任局領(lǐng)導：牽頭股室：市政建設(shè)管理股）

1.迎賓大道綠化提升工程。2月前完成項目立項等前期準備工作，3月前完成工程招投標工作，5月前完成建設(shè)任務(wù)。（責任單位：園林綠化所）

2.縣城防洪堤梅福段綠化景觀補植。2月前完成項目立項、工程招投標工作，3月前完成建設(shè)任務(wù)。（責任單位：園林綠化所）

3.城鄉(xiāng)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。城鄉(xiāng)新建增加垃圾中轉(zhuǎn)站8座，提高日垃圾處理量，今年將完成城北橋頭垃圾中轉(zhuǎn)站房建設(shè)。（責任單位：環(huán)衛(wèi)作業(yè)中隊環(huán)凈美公司）

開工一批：

1.東城農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)。完成項目立項、土地出讓、工程招投標工作，力爭2013年6月前開工建設(shè)。（責任局領(lǐng)導：牽頭單位：市政股）

2.管線地埋及道路“白改黑”工程。完成項目立項、工程招投標工作，力爭2013年10月前開工建設(shè)。（責任局領(lǐng)導：牽頭單位：市政股責任單位：市政所）

3.城區(qū)綠化景觀提升工作。按照城區(qū)“一江兩岸、五橫五縱一外環(huán)”整體規(guī)劃，提升西華路、、沿江路等主干道景觀綠化檔次，今年完成部分路段綠化提升試點改造工作。（責任局領(lǐng)導：牽頭股室：市政股責任單位：園林所）

4.琴江老橋拆除新建。8月前完成項目立項等前期準備工作，10月前完成工程招投標工作，2014年5月前完成建設(shè)任務(wù)。（責任局領(lǐng)導：牽頭單位：市政股責任單位：市政所）

謀劃一批：（責任局領(lǐng)導：牽頭單位：市政建設(shè)管理股）

1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾處理工程。擬分別在上水片與下水片居中位置，分二期或三期規(guī)劃建設(shè)生活垃圾填埋場，使全縣圩鎮(zhèn)居民生活垃圾實行集中填埋處理。今年完成項目建設(shè)及可研、方案制定等前期準備工作。

2.數(shù)字城管建設(shè)。今年完成項目建議及可研、方案制定、資金預算等前期準備工作。

3.城區(qū)亮化提升工程。著重以溫馨寧和為主色調(diào)，整體提升一河兩岸、西華路、清華大道夜景亮化。今年完成項目建議及可研、方案制定、資金預算等前期準備工作。（責任單位：路燈中隊）

4.城區(qū)道路照明節(jié)能改造項目。采用高效LED節(jié)能燈替代城區(qū)范圍內(nèi)高壓鈉燈。今年完成項目建議及可研、方案制定、資金預算等前期準備工作。（責任單位：路燈中隊）

5.公共廣場改造工程。謀劃金圣廣場、青年廣場改造項目，今年完成兩廣場改造方案制定、資金預算等工作。（責任單位：市政所）

（二）省級園林縣城申報。按程序、要求、時限落實園林縣城申報工作，日常管理制度、創(chuàng)建內(nèi)業(yè)資料健全。（責任局領(lǐng)導：牽頭單位：園林所責任單位：市政股）

（三）省生態(tài)宜居縣城申報。按要求、時限落實省生態(tài)宜居縣城申報工作，申報資料完善，內(nèi)容詳實。（責任局領(lǐng)導：牽頭單位：市政股責任單位：綜秘股）

（四）市政管護

1.實行公園市場專業(yè)化養(yǎng)護管理。將琴江公園、城南入口景觀、市民公園等綠化養(yǎng)護實行市場專業(yè)化管理。（責任局領(lǐng)導：牽頭單位：園林所）

2.加強市政綜合驗收。完善城區(qū)涉及市政建設(shè)內(nèi)容的各新建、改建、擴建工程項目的市政建設(shè)標準、管理規(guī)定、驗收審批流程等；督促建設(shè)單位落實“三同時”規(guī)定，嚴格市政驗收標準。（責任局領(lǐng)導：牽頭單位：市政股責任單位：園林所、市政所、路燈中隊、環(huán)衛(wèi)作業(yè)中隊）

第4篇：街道城市管理工作計劃范文

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)和諧社會為主線，按照條塊結(jié)合，以塊為主的要求，堅持“重心下移、屬地管理”和“長效管理、注重實效”的原則，以標準化城市管理為主線，深入開展“凈化、美化、綠化、亮化”和市容秩序為主要內(nèi)容的城市環(huán)境綜合整治活動，建立科學化、長效化的城市管理機制，全面提升我區(qū)城市環(huán)境質(zhì)量。

二、整治任務(wù)、標準和時限

“城市管理年”活動的目標任務(wù)重點是圍繞“凈化、美化、綠化、亮化”和市容秩序等工作，堅持“凈化”先行原則，深入開展環(huán)境整治，改善群眾居住環(huán)境。

1.實行衛(wèi)生保潔全覆蓋管理

（1）主次干道衛(wèi)生保潔

包括道路、人行道和綠化帶衛(wèi)生保潔，要求責任到人，制度落實，環(huán)境整潔、美觀。（牽頭單位：區(qū)建設(shè)管理局；協(xié)辦單位：各街道辦事處、園區(qū)管委、公路局、財政局；完成時限：2012年6月30日前）。

（2）社區(qū)和街巷保潔

建成區(qū)衛(wèi)生保潔實行街道（園區(qū)）屬地管理，社區(qū)衛(wèi)生、街巷衛(wèi)生實現(xiàn)定人、定責、定崗管理。轄區(qū)社區(qū)、街巷（含綠地）內(nèi)無衛(wèi)生死角，無亂堆亂放、亂扯亂掛、亂潑亂倒、亂貼亂畫、無狗糞污染等問題。社區(qū)綠地養(yǎng)護良好，無垃圾，無樹掛，無病蟲害，無破壞綠地行為；清除遮擋居民樓光線的樹枝，修補綠地。及時協(xié)調(diào)涉市、區(qū)相關(guān)部門和物業(yè)等單位加強責任區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、綠地養(yǎng)護管理。同時，按照《省城鎮(zhèn)容貌和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》要求，與轄區(qū)企業(yè)、物業(yè)管理部門、網(wǎng)點等相關(guān)責任人簽訂責任書，做好責任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生保潔、清掃冰雪、清除亂貼亂畫等工作。（牽頭單位：各街道辦事處、園區(qū)管委；協(xié)辦單位：區(qū)建設(shè)管理局；完成時限：2012年9月30日前）。

（3）城郊區(qū)片環(huán)境衛(wèi)生

由街道（園區(qū)）牽頭，在城郊區(qū)片居民區(qū)組建衛(wèi)生保潔隊伍，做到人員數(shù)量充足，保潔制度落實，衛(wèi)生隨時清掃，垃圾箱無損壞，箱體整潔，周邊無新形成的“野垃圾場”。（牽頭單位：各街道辦事處、園區(qū)管委；協(xié)辦單位：區(qū)建設(shè)管理局；完成時限：2012年6月30日前）。

（4）駐區(qū)企業(yè)單位衛(wèi)生保潔

由街道（園區(qū)）負責，及時督導市屬小區(qū)、學校、醫(yī)院、部隊、旅游景點、停車場、車站、碼頭和駐區(qū)中央、省、市部門、單位加強衛(wèi)生保潔力度，統(tǒng)一保潔標準，實現(xiàn)全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生同步提高，不留空白。（牽頭單位：各街道辦事處、園區(qū)管委、駐區(qū)企事業(yè)單位；協(xié)辦單位：區(qū)建設(shè)管理局、教育體育局、旅游局、衛(wèi)生局、公安分局、駐區(qū)各企事業(yè)單位；完成時限：2012年6月30日前）。

2.加強市容秩序整治

（1）清理野廣告

城管部門負責城區(qū)主次干道野廣告進行清理、覆蓋；街道（園區(qū)）按照屬地管理原則，負責轄區(qū)社區(qū)、街巷等區(qū)域的野廣告、臨街商點櫥窗即時貼等清理、覆蓋，并督導郵政、通信、電力等部門清理公用設(shè)施野廣告，做到責任區(qū)內(nèi)亂貼亂畫及時清除。公安部門加大對制假證等違法行為的查處力度，從源頭上治理野廣告泛濫。通信部門負責對野廣告涉及的電話通訊予以停機。（牽頭單位：承擔相應(yīng)職責的有關(guān)單位；完成時限：2012年6月30日前）。

（2）整治污水外溢、無主井蓋

按照屬地管理原則，街道（園區(qū)）及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門予以維修、疏通、修補，并按照服務(wù)民生原則，妥善處理無主井蓋等無主事件。做到轄區(qū)內(nèi)基本無污水外溢、井蓋無丟失。（牽頭單位：各街道辦事處、園區(qū)管委；協(xié)辦單位：相關(guān)產(chǎn)權(quán)單位；完成時限：2012年9月30日前）。

（3）清理海面、海灘、河面、河道漂浮物

對區(qū)屬海面、河面、景點等區(qū)域進行整治，達到海面、河面無漂浮物，海灘、旅游景點、河道無垃圾。（牽頭單位：區(qū)海洋漁業(yè)局、旅游局；協(xié)辦單位：各街道辦事處、園區(qū)管委；完成時限：2012年6月30日前）

（4）整治建筑工地環(huán)境及建筑垃圾運輸

對區(qū)屬建筑工地進行排查，建筑工地要設(shè)置符合標準的圍檔，工地現(xiàn)場整治規(guī)范；對建筑材料及建筑垃圾運輸和出入建筑工地的車輛要嚴格管理，杜絕粘帶撒漏等問題。（牽頭單位：區(qū)建設(shè)管理局；協(xié)辦單位：各街道辦事處、園區(qū)管委；完成時限：結(jié)合施工進度隨時整治）。

（5）整治公廁衛(wèi)生

區(qū)屬免費公廁按照規(guī)劃時間開放，清掃、消毒及時；未免費的公廁，管理規(guī)范，衛(wèi)生整潔。（牽頭單位：區(qū)建設(shè)管理局、相關(guān)產(chǎn)權(quán)單位；協(xié)辦單位：各街道辦事處、園區(qū)管委；完成時限：2012年6月30日前）。

（6）整治違規(guī)養(yǎng)犬行為

規(guī)范犬類交易秩序，落實犬只登記和強制免疫制度；查處無證養(yǎng)犬、養(yǎng)犬擾民等行為；明確遛犬時間、方法等要求，集中清理流浪犬，保證主次干道、公園景區(qū)等公共區(qū)域無流浪犬出沒，建成區(qū)內(nèi)公共場所無犬類糞便污染。（牽頭單位：區(qū)公安分局、工商分局、建設(shè)管理局；協(xié)辦單位：各街道辦事處、園區(qū)管委；完成時限：2012年6月30日前）。

（7）整治門頭牌匾、戶外廣告

環(huán)境藝術(shù)部門按照經(jīng)營城市理念，對責任區(qū)內(nèi)戶外廣告等城市管理資源實施招標管理，注重城市空間資源的有效利用。城管執(zhí)法部門繼續(xù)對城區(qū)主次干道兩側(cè)破舊、違規(guī)門頭牌匾和戶外廣告、即時貼等影響市容市貌問題進行全面排查和清理拆除。街道（園區(qū)）負責加強街巷、社區(qū)內(nèi)門頭牌匾、戶外廣告管理，及時聯(lián)合相關(guān)部門查處；結(jié)合社區(qū)宣傳情況，選擇適當?shù)奈恢迷O(shè)置小區(qū)公眾信息欄。（牽頭單位：建設(shè)管理局，各街道辦事處、園區(qū)管委；協(xié)辦單位：公安分局、工商分局；完成時限：2012年9月30日前）

（8）拆除違法建設(shè)

與市規(guī)劃部門積極協(xié)調(diào)，拆除當年產(chǎn)生的違法建設(shè)，對已有的違法建設(shè)制定清理整治計劃，分批拆除。涉農(nóng)街道（園區(qū)）負責聯(lián)合城管、國土、規(guī)劃等部門，對轄區(qū)內(nèi)違法建設(shè)進行普查、登記，及時拆除違法建設(shè)，堅決杜絕新的違法建設(shè)。（牽頭單位：規(guī)劃分局，各街道辦事處、園區(qū)管委；協(xié)辦單位：建設(shè)管理局、國土分局；完成時限：2012年9月30日前）。

（9）噪聲防治

加強建筑施工噪聲防治，禁止夜間違規(guī)進行產(chǎn)生噪聲污染的建筑施工作業(yè)，杜絕擾民問題。（牽頭單位：區(qū)環(huán)保局；協(xié)辦單位：各街道辦事處、園區(qū)管委；完成時限：2012年9月30日前）。

3.加強城市管理難點問題整治

（1）整治城市出入口環(huán)境

重點整治影響城市形象的煙大輪渡、鐵路、高速路等區(qū)域周邊環(huán)境，做到衛(wèi)生整潔，無垃圾，無亂搭亂建等。（牽頭單位：各街道辦事處、園區(qū)管委；協(xié)辦單位：建設(shè)管理局、公路局、車務(wù)段；完成時限：2012年6月30日前）。

（2）嚴格經(jīng)營點管理、審批

對目前存在的店外經(jīng)營、占道經(jīng)營、周邊環(huán)境衛(wèi)生臟亂差、不符合經(jīng)營條件的商店網(wǎng)點，由工商、城管部門聯(lián)合交通、環(huán)保和街道（園區(qū)）等部門和單位查處，限期整改，到期未達到整治要求的業(yè)戶，由各執(zhí)法部門依據(jù)本部門主體法進行處罰，直至暫扣《營業(yè)執(zhí)照》責令停業(yè)整頓。責令停業(yè)整頓仍不達標的業(yè)戶，須到工商部門辦理變更或注銷《營業(yè)執(zhí)照》手續(xù)。今后，審批小餐飲點、小廢品回收點、小洗車點、小修理點、小加工點、小商點，須經(jīng)交通、城管、環(huán)保、街道（園區(qū)）等部門和單位前置審查，符合條件后，工商部門方可辦理手續(xù)。（牽頭單位：區(qū)工商分局、建設(shè)管理局；協(xié)辦單位：區(qū)交通局、環(huán)保局，各街道辦事處、園區(qū)管委；完成時限：2012年9月30日前）。

（3）整治沿街攤點

由城管執(zhí)法大隊牽頭，對全區(qū)范圍內(nèi)的早餐攤點、冷飲攤點、露天燒烤、啤酒廣場、文化廣場等進行全面普查，凡未審批的，由城管、工商、公安等部門聯(lián)合取締；符合條件的，由所在街道（園區(qū)）、工商、財貿(mào)辦等部門聯(lián)合提出意見，由城管部門統(tǒng)一審批。加強沿街臨時攤點管理，對未審批的，堅決予以取締；對有利于群眾日常生活、不宜取締的，由所在街道（園區(qū)）牽頭，城管、環(huán)保、工商、公安等部門加強綜合整治徹底杜絕臟亂差和無人管理的問題。（牽頭單位：區(qū)城管執(zhí)法大隊，各街道辦事處、園區(qū)管委；協(xié)辦單位：區(qū)工商分局、財貿(mào)辦、公安分局、交通局、衛(wèi)生局；完成時限：2012年9月30日前）。

（4）整治農(nóng)貿(mào)市場

對農(nóng)貿(mào)市場管理、環(huán)境進行全面排查，整治衛(wèi)生死角，清理亂搭亂建等。實現(xiàn)農(nóng)貿(mào)市場管理規(guī)范，衛(wèi)生整潔；經(jīng)營單位衛(wèi)生管理制度落實；無脫管市場，消除市場外延現(xiàn)象。（牽頭單位：區(qū)工商分局；協(xié)辦單位：區(qū)建設(shè)管理局、公安分局、衛(wèi)生局、財貿(mào)辦，各街道辦事處、園區(qū)管委；完成時限：2012年9月30日前）。

（5）規(guī)范便民臨商市場

在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，規(guī)范城區(qū)馬路市場、夜市、早餐攤點和啤酒廣場等，制定城區(qū)公共區(qū)域設(shè)攤導則和具體的管理辦法，規(guī)范審批手續(xù)，增加政府收益。規(guī)范10處便民臨商市場，明確攤點種類、經(jīng)營時間、保潔要求等，探索建立具有我區(qū)特色的臨時便民市場管理模式。（牽頭單位：區(qū)城管執(zhí)法大隊、財貿(mào)辦；協(xié)辦單位：各街道辦事處、園區(qū)管委；完成時限：2012年9月30日前）。

（6）整治城區(qū)綠地

圍繞“爭創(chuàng)全國綠化模范城市”，加強區(qū)屬綠地、社區(qū)綠地和規(guī)劃區(qū)內(nèi)林地、山體綠化管理。區(qū)建設(shè)管理局牽頭負責清理占用社區(qū)綠地及種菜等問題，并補栽補種缺損樹木。整治后，街道（園區(qū)）按照屬地管理原則，加大對轄區(qū)社區(qū)綠地養(yǎng)護管理力度，確保綠地管理不留空白。同時，街道（園區(qū)）負責督導轄區(qū)涉中央、省、市企事業(yè)單位、部隊、學校，加強責任區(qū)內(nèi)綠地建設(shè)改造、養(yǎng)護管理，創(chuàng)建“花園式單位”和“花園式小區(qū)”，確保城區(qū)綠化上檔次，病蟲害及時消除。區(qū)農(nóng)發(fā)、民政部門牽頭聯(lián)合城管、園林等部門，負責規(guī)劃區(qū)內(nèi)林地管理，確保無亂搭亂建，無飼養(yǎng)家畜家禽、無毀林開荒、無亂建墳頭，山體兩側(cè)無樹掛污染。（牽頭單位：區(qū)農(nóng)發(fā)局、建設(shè)管理局、民政局；協(xié)辦單位：各街道辦事處、園區(qū)管委；完成時限：2012年9月30日前）。

4.推進標準化城市管理

（1）打造標準化示范路

提高解放路、屯路、環(huán)山路、大馬路、二馬路、紅旗中路、北馬路、大海陽路、濱海路、南大街等10條道路衛(wèi)生保潔、綠地養(yǎng)護、城管執(zhí)法標準，實行定人、定崗、定責管理。其中，戶外廣告、門頭牌匾管理方面，城管大隊實行每日巡查，集中清理拆除區(qū)級責任區(qū)內(nèi)違法設(shè)置的戶外廣告、門頭牌匾、門窗即時貼等；查處并糾正責任區(qū)內(nèi)戶外廣告、門頭牌匾、霓虹燈缺損不全等問題；做到戶外廣告統(tǒng)一整潔，門頭牌匾統(tǒng)一規(guī)劃，設(shè)置規(guī)范，整潔美觀；無違章設(shè)置拱門、亂掛橫幅和條幅標語現(xiàn)象，對到期、過期的橫幅、標語及時清除；環(huán)境藝術(shù)管理部門負責門頭牌匾、戶外廣告規(guī)劃，積極推廣使用新型材料、新工藝、新形式設(shè)置戶外廣告、門頭牌匾、霓虹燈等。道路兩側(cè)綠地改造方面，升級改造道路兩側(cè)綠地；綠地修剪整齊美觀，無懸掛物，樹木花草維護良好，無枯樹、斷枝，無病蟲害，樹箅無損壞。整治市容秩序方面，道路兩側(cè)無占道經(jīng)營等行為；機械化清掃率提高到50%；結(jié)合人員和裝備實際，逐步構(gòu)建網(wǎng)格化管理格局。（牽頭單位：區(qū)建設(shè)管理局、各街道辦事處、園區(qū)管委；協(xié)辦單位：區(qū)工商分局、財政局；完成時限：2012年9月30日前）。

（2）整治特色街

按照“規(guī)范統(tǒng)一、協(xié)調(diào)美觀”的標準，對南洪街、北大西街及周邊商貿(mào)中心區(qū)域，聘請專業(yè)設(shè)計公司進行規(guī)劃設(shè)計，改造門頭牌匾、粉刷樓體外墻、清理店外經(jīng)營、占道經(jīng)營等。加強朝陽街、海關(guān)街等特色街管理，清理亂堆亂放、店外經(jīng)營等，實行24小時保潔。同時，由街道（園區(qū)）牽頭與周邊業(yè)主簽定責任書，確保責任區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔有序。（牽頭單位：區(qū)建設(shè)管理局，各街道辦事處、園區(qū)管委；協(xié)辦單位：區(qū)工商分局、財政局；完成時限：2012年9月30日前）。

（3）整治幸福區(qū)片部分道路

對幸福中路、幸福路、幸福南路等道路兩側(cè)環(huán)境進行整治，拆除違規(guī)門頭牌匾、戶外廣告，清理衛(wèi)生死角、占道經(jīng)營、店外經(jīng)營。粉刷沿街建筑立面，對部分區(qū)域設(shè)置裝飾的圍墻進行圍檔，提升文化品味。（牽頭單位：區(qū)建設(shè)管理局；協(xié)辦單位：區(qū)工商分局、財政局，各街道辦事處、園區(qū)管委；完成時限：2012年9月30日前）。

（4）綠化升級改造道路兩側(cè)綠地

按照“國家綠色模范城市”要求，綠化升級青年南路（魯東大學門前至新石南路紅綠燈路段）山體，提升周邊環(huán)境。對環(huán)海路等道路兩側(cè)綠地實施改造，提升檔次。對文化路等41條道路缺損樹木進行補栽補種，挖坑、補植、回填土和清理周邊垃圾等工作要當日一次性完成，保證周邊無渣土，環(huán)境整潔。（牽頭單位：區(qū)建設(shè)管理局；協(xié)辦單位：區(qū)財政局，各街道辦事處、園區(qū)管委；完成時限：2012年9月30日前）。

（5）推行社區(qū)綜合整治

①社區(qū)綜合改造方面，對屯社區(qū)、里等10個小區(qū)實施整治，粉刷樓體立面、升級改造綠地、安裝地埋式垃圾箱、更換小區(qū)破損道板、改造門頭牌匾等，提升檔次，做到小區(qū)綠地、門頭牌匾和戶外廣告管理規(guī)范、達標，樓體、外墻整潔。整治達標后交由街道（園區(qū)）管理。（牽頭單位：區(qū)建設(shè)管理局；協(xié)辦單位：區(qū)財政局，各街道辦事處、園區(qū)管委；完成時限：2012年9月30日前）。

②社區(qū)服務(wù)隊管理方面，社區(qū)整治后達標后，由街道（園區(qū)）按規(guī)定配齊配足保潔人員，實行定人、定崗、定責管理。（牽頭單位：各街道辦事處、園區(qū)管委；協(xié)辦單位：區(qū)建設(shè)管理局、財政局；完成時限：2012年9月30日前）。

（6）加大宣傳力度

在電視臺、網(wǎng)絡(luò)設(shè)立“城市管理年”活動專欄，在社區(qū)設(shè)立整治活動宣傳板，多方位、多視角開展爭做文明市民宣傳活動，掀起“人民城市人民建、人民城市人民管”熱潮，及時報道正反兩個方面典型（專欄節(jié)目每周不少于1期）。公開區(qū)直部門、街道（園區(qū)）舉報電話，及時解決群眾投訴的熱點和難點問題。（牽頭單位：區(qū)委宣傳部；協(xié)辦單位：區(qū)直相關(guān)單位，各街道辦事處、園區(qū)管委；完成時限：2012年6月30日前）。

三、方法步驟

此次管理年活動方式以專業(yè)治理與全民參與相結(jié)合、專項整治與全面治理相結(jié)合、突擊整治與長效管理相結(jié)合。具體分為三個階段：

第一階段：宣傳發(fā)動階段（2012年5月10日—25日）

各部門各單位對照職責分工，制定整治方案；深入發(fā)動，動員全民參與，營造濃厚的輿論氛圍。

第二階段：全面整治階段（2012年5月26日-9月30日）

各部門各單位對照方案要求，對責任范圍內(nèi)存在的問題分類、逐項進行全面整治（整治工作進度要求、標準詳見附件2）。區(qū)直機關(guān)工委、團委、婦聯(lián)、總工會、武裝部等單位要組織廣大機關(guān)干部、團員青年、婦女、職工、駐區(qū)部隊開展義務(wù)勞動，積極投身整治活動。各部門各單位對已整治達標的事項，要建立長效管理機制，鞏固整治效果；對未達標的整治事項，繼續(xù)深入整治，確保全面完成整治任務(wù)。

第三階段：檢查驗收階段（2012年10月1日-30日）

“城市管理年”活動領(lǐng)導小組辦公室對照職責分工和配檔表內(nèi)容，逐一進行檢查落實，對各部門單位開展情況隨時進行通報。

四、保障措施

（一）加強組織領(lǐng)導。成立“城市管理年”活動領(lǐng)導小組，由區(qū)政府主要領(lǐng)導任組長，分管領(lǐng)導任副組長，有關(guān)部門主要負責人為成員，負責活動的組織和領(lǐng)導工作，解決城市管理中的重大問題。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)建設(shè)管理局，具體負責城市管理年活動的檢查、考核等工作。各單位定期組織開展義務(wù)勞動，集中清理衛(wèi)生死角等難點問題。各街道辦事處、園區(qū)管委要確定一名主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導具體負責組織實施本單位城市管理各項工作，并制定詳細的工作計劃，送區(qū)“城市管理年”活動領(lǐng)導小組辦公室審定。

（二）加強財力保障。區(qū)財政部門要按照市、區(qū)城市管理職責劃分標準，協(xié)調(diào)增加綠地養(yǎng)護、衛(wèi)生保潔經(jīng)費標準；為“城市管理年”活動提供資金保障。區(qū)建設(shè)管理部門要積極探索和建立市場化運作機制，引導社會力量參與環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化等行業(yè)管理，提高社會化管理水平。完善城市管理目標考核機制，對城市管理部門和街道、園區(qū)城市管理工作任務(wù)完成情況進行科學評價，實行績效掛鉤，通過獎優(yōu)罰劣，嚴格獎懲，有效推動城市管理工作扎實開展。

（三）加強配合聯(lián)動。針對馬路市場、店外經(jīng)營、洗車點、廢品收購點等城市管理難點問題，區(qū)工商、公安、交通、財貿(mào)、建設(shè)、衛(wèi)生、環(huán)保等部門要主動聯(lián)合，科學規(guī)劃，完善審批程序，明確審批條件和時限等，為業(yè)戶提供便利。對不符合經(jīng)營條件的經(jīng)營點，堅決取締。對符合經(jīng)營條件但店外經(jīng)營屢禁不止的，城管要聯(lián)合相關(guān)部門予以查處，從根本上遏制店外經(jīng)營、馬路市場等問題。

第5篇：街道城市管理工作計劃范文

一年來,縣城市監(jiān)察大隊在局黨組和分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,以 “三個代表”重要思想為指導,針對城建監(jiān)察工作的實際情況,加強了隊伍的政治思想和業(yè)務(wù)執(zhí)法水平的學習、培訓，不斷提高政治理論水平，增強法律法規(guī)意識。積極推動城市管理工作的開展，理順工作關(guān)系，力求鞏固現(xiàn)有，發(fā)展未來。與此同時大隊本著外重形象、內(nèi)在管理和執(zhí)法為民的理念，不斷加強對城市道路、市容市貌和市政公共設(shè)施的監(jiān)察管理力度，努力給市民營造一個生活環(huán)境舒適、優(yōu)美，街道秩序好、社會和諧的城市新形象。

一、07年城市監(jiān)察大隊主要抓了如下幾方面的工作

（一）正常開展日常的城建監(jiān)察工作，加大對城市道路、街道、市政公共設(shè)施和違反規(guī)劃的違法行為的監(jiān)管力度。嚴格加強對各種占用、挖掘城市道路手續(xù)的審批。同時加大了對施工占道、違章占道經(jīng)營的個體戶的監(jiān)察管理力度。理順了縣客運站附近占道經(jīng)營的秩序，確保了城區(qū)內(nèi)人行道的暢通無阻。

（二）努力提高城市管理的綜合能力，提升城市管理水平，變“突擊戰(zhàn)”為“持久戰(zhàn)”，形成長效的管理機制。大隊根據(jù)龍陵城市監(jiān)察管理的實際，把城市監(jiān)察協(xié)管員分片分組管理，把主要的人員和精力放在重點路段嚴防死守，此舉有效地遏制了特殊路段的占道現(xiàn)象。在鞏固成果的同時，還加強對城區(qū)所有路段的巡查管理，每天至少要有4次巡查。

（三）加強對破（損）壞公共設(shè)施者的查處力度。一年來共勸阻市民不良行為420人次，口頭警告踐踏草坪、花草、破壞街道樹等違章共120余人次。清理施工占道90戶，規(guī)范廢舊物品收購點30余人次，清除臨街橫幅（各種布標）130多條，清理各街道兩旁的廣告牌30多塊，規(guī)范商鋪臨時占道經(jīng)營200余人次，規(guī)范縣城農(nóng)貿(mào)市場1個對19戶違章占道經(jīng)營者發(fā)出《建設(shè)行政責令改正通知書》，理順戶外廣告管理，全年受理戶外廣告申請、審批、備案13戶。

（四）進一步抓好隊伍的政治理論學習和法律法規(guī)業(yè)務(wù)知識的學習應(yīng)用，努力提高隊伍整體素質(zhì)。加強對城建監(jiān)察協(xié)管員的管理教育，合理調(diào)整崗位，增添隊伍的活力，解決形象問題。把隊伍管理作為強化素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)來抓，規(guī)范工作生活秩序，在工作中強調(diào)黨員干部、老同志的先鋒模范帶頭作用，在隊伍中開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，極大地鼓舞了隊員的士氣。

（五）成立了規(guī)劃監(jiān)察中隊，加強了規(guī)劃監(jiān)察工作的開展

（1）開展了在縣城規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)查處違法建筑的摸底清理行動

規(guī)劃監(jiān)察中隊成立后，首先針對在規(guī)劃區(qū)內(nèi)及規(guī)劃控制區(qū)內(nèi)未取得《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》私自建蓋住宅樓、搭建臨時簡易房、建設(shè)立面未按施工圖紙建設(shè)的行為、違法建筑、構(gòu)筑物進行了摸底調(diào)查。自20__年4月18日起，城市監(jiān)察中隊歷時1個月的時間，對規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的違法建筑進行了摸底調(diào)查，共查出違法建筑戶121戶。其中云山社區(qū)共查處違法建筑戶26戶、赧場社區(qū)共查處違法建筑戶21戶、龍華社區(qū)共查處違法建筑戶5戶、龍山社區(qū)共查處違法建筑戶15戶、白塔社區(qū)共查處違法建筑戶9戶、楊梅山廣林坡共查處違法建筑戶42戶。通過此次調(diào)查摸底行動，基本上掌握了縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)的建筑違法情況，同時在調(diào)查工作中把規(guī)劃法、城鎮(zhèn)、農(nóng)村怎樣辦理建房手續(xù)也宣傳到社區(qū)、老百姓中去，對預防違法建筑的出現(xiàn)提前打下了預防針。

（3）加強了對規(guī)劃區(qū)內(nèi)正在施工建設(shè)建筑立面的監(jiān)督管理和查處力度

在規(guī)劃監(jiān)察中隊成立以來的8個多月中，中隊著重加強了對規(guī)劃區(qū)內(nèi)建筑戶建筑立面的監(jiān)督、查處、管理力度。首先針對熱泉路、松山路及居民住宅小區(qū)內(nèi)的建筑立面與施工圖紙不符、違反《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》擅自改變建筑結(jié)構(gòu)、擅自在原設(shè)計基礎(chǔ)上加層等事進行了清理調(diào)查。其中對熱泉路34戶建筑戶建筑立面與施工圖紙不相符的違法情況進行了立案調(diào)查、處理，對松山路李某等3戶擅自改變施工圖紙加層一事進行了立案調(diào)查并分別進行了處理。在加強對臨街建筑戶立面監(jiān)管的同時，中隊還深入社區(qū)、居民小區(qū)進行巡查。在4—11月份，共對社區(qū)內(nèi)無手續(xù)建蓋臨時簡易房、居民區(qū)樓頂搭建雨棚及建筑立面與圖紙不符的11位違法者進行了處罰。在維護規(guī)劃嚴肅性的同時，對外還樹立起了規(guī)劃中隊執(zhí)法的威性。

二、存在的問題及困難

（一）管理體制不順，管理效能不明顯

目前體制不順、職責不明，大大削弱了城市管理的力度，城市監(jiān)察大隊實難履行城市管理職能。主要表現(xiàn)在城市管理是一個復雜的系統(tǒng)工程，在管理職能上涉及到城市管理的部門相當?shù)亩啵纾汗ど痰氖袌龉芾?、交警的車輛管理、公安的治安管理等等。但是現(xiàn)在能真正履行起

城管任務(wù)的不多，城市監(jiān)察大隊幾乎都把別的職能部門的事全都承擔下了。其它相關(guān)管理部門都只顧著去忙各自的“主業(yè)”，把城市管理這個棘手的難題踢向城建。 （二）市民文明禮貌素質(zhì)有待提高

由于龍陵是一個農(nóng)村人口比城市人口多的農(nóng)業(yè)小城鎮(zhèn)，很多群眾的生活生產(chǎn)習慣還停留在“要想富，占馬路”的錯誤思想上。以至有很多人把門前的街道、馬路當成自己快速致富的“風水寶地”，占道經(jīng)營、亂堆放雜物柴火垃圾、占用公共通道建蓋臨時房，這些舊的惡習一時半刻是改變不過來的。這就要求我們城市管理者要用耐心、恒心去改造他們，使他們能夠逐漸形成良好的生活習慣。

（三）執(zhí)法車輛老化問題

由于近年城市建設(shè)的迅速發(fā)展，城市建成區(qū)正在逐漸增大。城市監(jiān)察管理工作已經(jīng)由過去的徒步巡查邁向今天的機動化管理與分片固定管理相結(jié)合的形式。為了增強城市管理的機動性，城市監(jiān)察大隊于20__年4月18日購買了一輛城建監(jiān)察專用車。該車屬國產(chǎn)昌河ch6321型面包車?，F(xiàn)如今該車已經(jīng)行駛了13萬多公里的里程，從購買至今7年多的時間里從未對該車的主要部位（發(fā)動機、底盤、前押箱、后押包、四輪）進行過保養(yǎng)，由于該車使用時間長，行駛公里數(shù)多，車況老化、車輛行駛安全性能極差。加之昌河車屬國產(chǎn)微型車系列，已經(jīng)到了使用報廢年限，己經(jīng)沒有再維修的價值，所以迫切需要更換車輛。

（四）有執(zhí)法資格管理人員少的問題

由于城市監(jiān)察大隊是受局機關(guān)委托，局機關(guān)的名義開展工作。所以工作中很多問題是圍繞執(zhí)法這個主題進行的，但現(xiàn)在整個城市監(jiān)察大隊中有執(zhí)法證的只有隊長一個人，其他有執(zhí)法證的倆人都被調(diào)節(jié)到其它科室使用，這樣給工作帶來了一系列的困難。

（五）無制式著裝的問題

城市監(jiān)察大隊的著裝自20__年政府統(tǒng)一清繳后就一直沒有著裝，屬便衣執(zhí)法。這樣就給本身執(zhí)法就困難的工作帶來了雪上加霜作用，在便衣執(zhí)法過程中常常遇到一些無知群眾的質(zhì)疑、冷眼相看、甚至無理由的辱罵，這些都跟我們隊員無制服有著一定的關(guān)系。

三、下一年的工作計劃

（一）在工作上全力支持規(guī)劃監(jiān)察中隊，繼續(xù)加大對違法建筑的清理查處力度，特別是在規(guī)劃紅線控制范圍內(nèi)的城鄉(xiāng)結(jié)合部、屬規(guī)劃嚴控區(qū)主要街道、城市規(guī)劃路網(wǎng)必經(jīng)的地方更是重點。

（二）進一步解決占道經(jīng)營現(xiàn)象，針對老電影院附近、東卡興隆路口及街天長庚路農(nóng)貿(mào)市場口占道經(jīng)營現(xiàn)象比較嚴重的情況，下一步將派專人對以上幾個管理死角進行蹲點式的嚴防死守。

（三）加大對燃氣行業(yè)的審批和管理的力度，尤其是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣經(jīng)營點的監(jiān)督管理力度，確保07年度燃氣經(jīng)營行業(yè)無安全責任事故發(fā)生。

（四）加大對破壞公共設(shè)施案件的查處力度，提高偵破案件機率。

（五）請局領(lǐng)導考慮在近期內(nèi)解決車輛更換及執(zhí)法人員著裝的問題。

（六）請局領(lǐng)導根據(jù)龍機編字（20__）第15號文件要求，配齊城市監(jiān)察大隊人員。

（七）加大對規(guī)劃法的宣傳力度，與社區(qū)、龍山鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃、土地所形成四位一體的互動機制，切實把規(guī)劃法落實到、深入到到社區(qū)、深入到百姓家中。

第6篇：街道城市管理工作計劃范文

制度化、標準化的智慧城管實踐探索

上城區(qū)是國家首批政府行政管理和公共服務(wù)標準化試點，其智慧城管也具有制度化、標準化的特點。依據(jù)法律法規(guī)和市、區(qū)城市管理的有關(guān)要求，上城區(qū)制訂了《城管執(zhí)法智能管控規(guī)范》、《城管執(zhí)法智能管控指揮中心工作規(guī)范》、《城管執(zhí)法智能管控平臺立案查處考核辦法》、《城管執(zhí)法智能管控系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)、處置、解決城市管理問題考核辦法》等標準化制度文件，成為城市管理規(guī)范化、科學化、精細化、智能化發(fā)展的重要保障。

智慧城管四級管控平臺。《城管執(zhí)法智能管控指揮中心工作規(guī)范》從區(qū)、區(qū)城管局、街道和科室四個層面確定了智慧城管四級智能管控指揮平臺。包括上城區(qū)政府城市管理公共服務(wù)指揮中心、上城區(qū)行政執(zhí)法局指揮中心、各中隊指揮臺、各科室督察指揮臺。

智慧城管四化管理機制。所謂智能城管系統(tǒng)，是一種將多種管理需求整合于一體的新型管理措施，包括統(tǒng)計分析、視頻監(jiān)控、巡查處理等。上城區(qū)智慧城管建立了隊伍建設(shè)制度化管理、行政執(zhí)法規(guī)范化管理、市容秩序長效化管理、工作績效量化管理等四化管理機制。

智慧城管五大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。上城區(qū)采用集中調(diào)度監(jiān)管模式，以巡查路線信息庫、車主車牌信息庫、執(zhí)法隊員信息庫、沿街店家信息庫、轄區(qū)道路信息庫等五大信息庫為基礎(chǔ)，建立了查詢功能，使指揮決策平臺形成動態(tài)、實時的通訊、數(shù)據(jù)共享與交換數(shù)據(jù)庫，有利于進行調(diào)度人員和車輛、發(fā)現(xiàn)和處理案件、對人員進行考核和應(yīng)急事件的分析處理等監(jiān)管工作，確保管理工作的及時性，并且公開公正，大大提高了事件應(yīng)急指揮效率和信息查詢能力。

智慧城管四大應(yīng)用系統(tǒng)。根據(jù)《杭州市智慧城管建設(shè)整體規(guī)劃（2013-2015）》，2014年4月，杭州市城管委正式推出的“貼心城管”APP軟件，并在上城區(qū)率先推進應(yīng)用。通過這款軟件，市管委最大限度地發(fā)揮了城市管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的服務(wù)作用，拉近居民與城市的距離，讓居民更好地了解城市，促使居民加入治理城市的行列中。為了更好地落實市里的部署，推進智慧城管建設(shè)，切實做到知民情、解民憂、惠民生，上城區(qū)除應(yīng)用“貼心城管”APP外，還積極構(gòu)建了四大應(yīng)用系統(tǒng)。包括城市管理“網(wǎng)格化”信息系統(tǒng)、城管執(zhí)法運行質(zhì)量評價系統(tǒng)、智能公廁管理系統(tǒng)、數(shù)字市政管理系統(tǒng)。例如，城市管理“網(wǎng)格化”信息系統(tǒng)，就是以上城區(qū)城市管理指揮中心、上城區(qū)社會管理聯(lián)動指揮中心“雙平臺”為依托，搭建的一個以街道所轄社區(qū)的行政區(qū)域為基礎(chǔ)網(wǎng)格的“管理信息平臺”。把轄區(qū)內(nèi)易發(fā)生情況的地方標志出來，如繁華地段、橋下積水點等，讓執(zhí)法者更準確、詳細地掌握轄區(qū)情況。又如，數(shù)字市政管理系統(tǒng)則是通過安裝能自動報警的電子標簽，對市政設(shè)施實現(xiàn)遠程智能監(jiān)管，可以對井蓋、排水或排污管道等設(shè)施安裝電子標簽。井蓋被盜、被破壞是非常普遍的情況，安裝電子標簽后，井蓋一旦缺失，管理后臺就會顯示出井蓋的相關(guān)信息，便于及時修復。而管道上的電子標簽可以幫助工作人員找出堵塞的源頭?，F(xiàn)在一旦有污水漫過污水管和雨水管之間的節(jié)流堰墻，電子標簽就會發(fā)出警告，并通過后臺顯示其堵塞位置，易于工作人員疏通、維修管道。

降成本、提效率，智慧城管成效顯著

降低行政成本。以智能管控平_為例，總投入800萬元，用于指揮中心建設(shè)和軟件開發(fā)550萬，其它采用租賃的方式投入，每年租用費用250萬元。通過運用傳感器等高科技機器，節(jié)省人員費用500多萬元。另外，節(jié)省市政公用設(shè)施維護費用50萬元。

全局工作規(guī)范有序。內(nèi)外部管理信息真實準確、處置各類城市管理秩序問題及時有效。工作計劃執(zhí)行過程可追溯，區(qū)行政執(zhí)法局每日工作動態(tài)適時掌控、信息及時，從而執(zhí)行時達到精準。

工作效率進一步提高。上城區(qū)城管行政執(zhí)法局實現(xiàn)了單位時間管理力量的相對均衡，達到了路面管控人數(shù)的最優(yōu)。2010年前，平均每日參加管理的隊員（協(xié)管員）為260人，月平均工作時間為218小時。2014年至今，落實了長效管理機制，每日有效管理時間為17小時（早7時～晚24時），每日參加管理的隊員（協(xié)管員）為136人，月平均工作時間為195小時，充分利用科技化管理手段提高了人員工作效率。

投訴量下降，群眾訴求有效解決。智慧城管平臺的有效運行推動了城市管理工作的快速反映。對于交辦件、投訴件，嚴格執(zhí)行“半小時快速反映機制”，對于各類市民訴求，第一時間到現(xiàn)場了解情況，第一時間處置解決，第一時間溝通答復，平均處置投訴案件時間在15至20分鐘，這樣能及時緩解群眾的負面情緒。

增加社會和諧度。在智慧城管平臺支撐下，增加了“非現(xiàn)場執(zhí)法”的處置手段。如南星中隊運用固定監(jiān)控觀測視野范圍內(nèi)的出店經(jīng)營店家，一旦發(fā)現(xiàn)問題從沿街店家信息庫中調(diào)取違法當事人的聯(lián)系方式，以電話的方式第一時間要求其整改違章行為。此舉避免了與相對人的直接接觸，消除了相對人的抵觸情緒，增強了相對人的配合，以較為溫和的方式有效緩解原先難管控、易返潮的難點問題。目前該地區(qū)出店經(jīng)營行為減少了50%。

實現(xiàn)長效管理。在智慧城管平臺的綜合運用下，形成新的市容管理工作機制。同時，新的工作機制促進了城管執(zhí)法觀念的轉(zhuǎn)變，以及個體工作行為的轉(zhuǎn)變，通過控制過程、手段創(chuàng)新，減少了大量市容秩序問題的積累，由“沖沖殺殺”突擊整治的事后管理，轉(zhuǎn)向更和諧的事先預防和規(guī)范。由個體素質(zhì)起決定作用的個人執(zhí)法行為，轉(zhuǎn)向每個個體行為均受到監(jiān)督的統(tǒng)一標準，變得更理性。

通過職能轉(zhuǎn)變，暢通訴求渠道，提升治理水平

智慧城管有效地將處置違法行為與消除違法行為所產(chǎn)生的危害降到最低，將提高行政效率與提高群眾的滿意程度統(tǒng)一起來，是城市管理的一次重大變革，有利于推進政府數(shù)據(jù)公開、提高城市管理服務(wù)水平，創(chuàng)新城市管理舉措，形成“政府引導、市民自治、全民共管”的智慧城市管理模式。

智慧城管利于政府職能的轉(zhuǎn)變。智慧城管不但利于更好地履行好城管部門的職責，還在一定程度上約束、引導了政府部門的工作。智慧城管的理念與工作方式在潛移默化地影響著公務(wù)人員的工作方法。無論是管控平臺、管理機制、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫還是四大應(yīng)用系統(tǒng)，其核心都是為了市民服務(wù)，這就很好地突出群眾的重要性。

第7篇：街道城市管理工作計劃范文

大力實施工業(yè)化、城鎮(zhèn)化雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略，逐步健全城市管理體制，規(guī)范城市管理，扎實推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，不斷完善城市功能，全力打造宜居宜商、宜業(yè)宜游的城市環(huán)境。

二、重點工作

（一）不斷健全城鎮(zhèn)管理體制

1、進一步理順市、區(qū)、鎮(zhèn)（辦事處）、社區(qū)三級政府、四級城鎮(zhèn)管理網(wǎng)絡(luò)體系。理順市、區(qū)兩級城管職責，明確執(zhí)法區(qū)域及邊界，防止職能交叉及執(zhí)法空白；完善垃圾處理監(jiān)管體制，提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平，繼續(xù)深入推進行政處罰權(quán)向基層延伸工作，積極探索構(gòu)建“大城管”格局。

2、建立并不斷完善違法建設(shè)績效考核機制。嚴格貫徹落實《市綜合防控違法建設(shè)績效考核辦法》，市直各有關(guān)部門、各區(qū)政府（管委會）、各鎮(zhèn)（街道）、村居建立相關(guān)細則，嚴格控制新增違法建（構(gòu)）筑物和拆除既有違法建（構(gòu)）筑物，使違法建設(shè)防控取得實效。

3、強化城市管理委員會職能。完善聯(lián)席會議、定期通報、季度觀摩等制度，建立科學完善的監(jiān)督考核評價體系，更好地發(fā)揮指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督、考評作用。

（二）扎實開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治

4、高標準整治戶外廣告。按照“誰所有、誰負責，誰主管、誰規(guī)范”的原則，全面加強戶外廣告整治力度，清理落地廣告，對未經(jīng)批準擅自設(shè)置的要及時拆除，對破損陳舊的要動員更換，對雜亂無章的門頭牌匾要規(guī)范統(tǒng)一，做到減量、規(guī)范、美觀；要實行戶外廣告集中統(tǒng)一管理，制定出臺《市戶外廣告設(shè)置管理規(guī)定》，加強戶外廣告設(shè)置前期規(guī)劃和規(guī)范控制工作，全力提升城市品位。

5、全面優(yōu)化城市出入口、城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷及集貿(mào)市場環(huán)境。公路、建設(shè)、交通等部門要加快城市出入口改造，打造城市形象；各區(qū)、鎮(zhèn)（辦事處）要全面開展城市出入口、城鄉(xiāng)結(jié)合部及背街小巷環(huán)境整治活動，通過平整道路路面、取締流動攤點、拆除亂搭亂建、規(guī)范戶外廣告、清除雜物土堆等措施，突出解決“臟、亂、差”問題，整治活動要做到有目標、有計劃、有行動、有成效，切實優(yōu)化居民生活環(huán)境；工商、建設(shè)、食監(jiān)、愛國衛(wèi)生等部門要抓好集貿(mào)市場的環(huán)境治理工作。

6、大力推行違法建設(shè)綜合防控。建設(shè)、城管執(zhí)法、規(guī)劃、房管等部門加大對違法建設(shè)的綜合防控和查處力度。全面實施房屋開發(fā)預防機制，對各類經(jīng)營性開發(fā)建設(shè)項目真正實現(xiàn)違法建設(shè)源頭控制；加強部門聯(lián)防聯(lián)控，使部門聯(lián)動、協(xié)調(diào)機制常態(tài)化，制度化；加大巡查執(zhí)法力度，探索實施違法建設(shè)強制停工措施，進一步加大拆違高壓態(tài)勢，開展違法建設(shè)專項整治及集中拆除活動，確保城區(qū)違建零增長。加強小區(qū)物業(yè)管理，全力優(yōu)化居住環(huán)境。

7、持續(xù)開展違法占道專項整治。建設(shè)、城管執(zhí)法等部門加大違法占道整治力度，從嚴審批道路挖掘、戶外宣傳等活動，大力查處違法占道經(jīng)營、堆放、施工、宣傳等違法占道行為，真正還路于民。供水、供電、供氣、通訊等單位在批準進行管線建設(shè)占道施工時，必須按要求設(shè)置圍墻或圍擋，保證街路安全和整潔。堅持堵疏結(jié)合，合理設(shè)置夜市排擋，加強現(xiàn)有便民攤點規(guī)范管理，探索攤販自治模式，堅決取締流動攤點。商務(wù)、城管執(zhí)法等部門做好“放心早餐工程”的前期定點及后續(xù)管理工作。人力資源、規(guī)劃、財政等部門科學規(guī)劃建設(shè)正規(guī)勞動力市場，從源頭上解決“占道攬客”問題，將勞動力納入規(guī)范化管理。

8、深入進行城區(qū)交通秩序?qū)ｍ椪?。加強車輛停放管理，引導摩托車、電動車、自行車集中、分類、整齊停放，公安、城管執(zhí)法、廣播電視、報社等部門（單位）聯(lián)手加大對違法停車的查處、曝光力度。加強停車場點建設(shè)，完善停車標志，鼓勵開放單位內(nèi)部停車位、吸引社會力量興建停車場，緩解中心城區(qū)停車壓力。加大車輛運輸途中監(jiān)管力度，嚴厲打擊遺撒泄漏污染路面以及“三超”等行為，維護城市道路設(shè)施。

9、全方位開展煙塵、揚塵污染整治。城管執(zhí)法、環(huán)保、食監(jiān)等部門積極開展對生活燃煤鍋爐、露天燒烤、服務(wù)業(yè)油煙污染等行為的綜合治理，有效改善市區(qū)空氣質(zhì)量。建設(shè)、城管執(zhí)法等部門加強施工工地管理，監(jiān)督施工單位規(guī)范圍擋設(shè)置，鋪設(shè)出入口硬質(zhì)道路，配足車輛沖刷設(shè)施，文明施工，突出抓好源頭管理，落實各項揚塵防治措施。

10、嚴厲查處破壞市政設(shè)施行為。按照“誰建設(shè)，誰負責”的原則，建設(shè)、交通、報社等部門（單位）加強對路燈、垃圾箱、公交亭、閱報欄、各類管線井蓋等市政公用、公益設(shè)施的日常巡查及清潔維修養(yǎng)護工作，通過周密巡查和科學防范將市政設(shè)施的損壞降到最低；同時，公安、城管執(zhí)法等部門加大對故意破壞市政設(shè)施違法行為的查處力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅追究當事人行政及刑事責任。

11、有效整治校園及企業(yè)周邊環(huán)境。公安、城管執(zhí)法、教育等部門要采取切實措施有效整治校園周邊占道擺攤、出店經(jīng)營、噪聲污染和交通擁堵、停車混亂、散發(fā)傳單等問題，確保校園周邊環(huán)境整潔有序。開展中高考期間靜音護考活動，為考生營造寧靜的休息和考試環(huán)境。加強對企業(yè)周邊環(huán)境整治，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。

（三）深入推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展

12、深入推進“城管進社區(qū)、進集中居住區(qū)”活動。各區(qū)、鎮(zhèn)（辦事處）要發(fā)揮各社區(qū)居委會的自治功能，加強行政指導，加快推進各社區(qū)城管辦的建設(shè)，完善相關(guān)設(shè)施，提高人員素質(zhì)，全面開展管理工作，讓社區(qū)居民享受城鎮(zhèn)管理成果。

13、扎實做好城鎮(zhèn)社區(qū)污水處理工作。建設(shè)、環(huán)保等有關(guān)部門科學選擇污水處理模式，對各類生活污水進行全面治理，所有新建社區(qū)都要配建污水處理設(shè)施并實現(xiàn)正常運行；環(huán)保部門要加大執(zhí)法力度，及時檢查各類污水處理設(shè)施運行情況，確保污水達標排放。

14、有效開展畜禽養(yǎng)殖污染整治。環(huán)保部門定期對標準化生態(tài)畜牧養(yǎng)殖示范小區(qū)進行現(xiàn)場檢查，重點檢查污染治理設(shè)施運行情況、廢物排放去向及達標排放情況，防止畜禽養(yǎng)殖廢水、固廢未經(jīng)處理外排，采取有效措施鼓勵養(yǎng)殖戶對畜禽養(yǎng)殖廢棄物的綜合利用和污染治理，變畜禽糞便為清潔能源，有效地防治畜禽養(yǎng)殖污染。

（四）逐步完善市政基礎(chǔ)設(shè)施

15、繼續(xù)完善供熱、供氣、消防、環(huán)衛(wèi)等市政公用設(shè)施。建設(shè)、公安消防等有關(guān)部門要強化對行業(yè)工程建設(shè)的監(jiān)督管理，組織協(xié)調(diào)供熱、燃氣管網(wǎng)、消防、給排水等基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)；增加市區(qū)公廁設(shè)置點，強化衛(wèi)生管理；理順供熱行業(yè)管理體制，完善相關(guān)政策，逐步實現(xiàn)供熱企業(yè)統(tǒng)一管理?？茖W布局消防設(shè)施設(shè)置點，加強消防設(shè)施維護及滅火器的維修保養(yǎng)工作，確保消防設(shè)施安全無隱患。加強城市防汛排水設(shè)施的規(guī)劃、設(shè)置、管理工作，提高汛期排水能力，確保排水泄洪順暢。應(yīng)急部門協(xié)調(diào)各有關(guān)單位做好各類突發(fā)事件的預防和處置工作。

16、加快推進數(shù)字城管延伸工程建設(shè)。在確保市、區(qū)及城區(qū)周邊鎮(zhèn)（街辦、企業(yè)）互聯(lián)互通的基礎(chǔ)上，逐步向全市各城鎮(zhèn)延伸，努力將數(shù)字化城市管理網(wǎng)絡(luò)終端覆蓋到每一個城鎮(zhèn)，力爭在年底前完成視頻監(jiān)控和網(wǎng)絡(luò)終端平臺建設(shè)并投入試運行，做到機構(gòu)完善、系統(tǒng)先進、制度健全、運行高效、監(jiān)督有力，真正實現(xiàn)數(shù)字城管城鄉(xiāng)一體化。

三、工作措施及要求

一是落實責任，強化執(zhí)行力。城管委各成員單位要把貫徹落實工作計劃擺上重要議事日程，細化標準，強力推進；要按照主要領(lǐng)導負總責、分管領(lǐng)導具體抓的要求，對承擔的工作任務(wù)層層分解，落實責任、扎實推進，確保各項工作落到實處。

第8篇：街道城市管理工作計劃范文

一、做好環(huán)境衛(wèi)生及健康教育方面的宣傳工作，利用各種節(jié)日及宣傳日，組織社區(qū)兩委成員，社區(qū)居民積極參與宣傳活動，提高轄區(qū)群眾愛護環(huán)境的意識。

二、健全各種制度，以創(chuàng)建和諧合格社區(qū)為標準，完善各種資料。

三、成立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊，充分發(fā)動群眾力量，對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生加強檢查督促，定期或不定期檢查轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，增強群眾自我約束、自我管理的能力。

四、繼續(xù)堅持評比制度、安全管理制度，建立長效管理機制，加大力度，進一步加強清潔工和保潔人員的管理，落實責任，定崗定人，定樓院，努力做到社區(qū)內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，綠化良好。

五、定期出刊有關(guān)愛國衛(wèi)生，健康教育、城管衛(wèi)生的板報，利用各樓幢宣傳欄張貼各時期中心任務(wù)的標語，造成宣傳聲勢，提高居民群眾的愛國衛(wèi)生意識。

六、利用元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間廣泛組織轄區(qū)群眾開展愛國衛(wèi)生運動;利用愛衛(wèi)日、世界無煙日、全國愛牙日等各種時期，積極組織群眾開展身心健康的文娛、體育等健身活動。

七、認真做好春、秋兩季的滅鼠活動，按期完成鼠藥的發(fā)放。

八、調(diào)整充實健康教育領(lǐng)導小組成員，切實開展社區(qū)居民群眾健康教育活動，提高社區(qū)居民的健康水平。

九、繼續(xù)開展第五輪全球基金愛滋病項目工作，積極宣傳，通過各種會議、活動發(fā)展更多的流動人員中的同伴教育員，提高居民預防愛滋病的意識。

第9篇：街道城市管理工作計劃范文

2010年第一季度，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞“趕超進位，超越發(fā)展”這一目標，城管局上下一條心，圍繞“兩節(jié)”和“兩會”扎實做好各項工作，取得了明顯成效，現(xiàn)就2010年第一季度工作總結(jié)如下：

一、圍繞兩節(jié)兩會，營造氛圍，整治市容環(huán)境秩序

(一)認真做好兩節(jié)兩會期間值班和維穩(wěn)工作。從嚴落實有關(guān)制度，加強春節(jié)、元宵節(jié)和“兩會”期間的值班值勤，確保了全系統(tǒng)平安無事。

(二)努力創(chuàng)造良好的節(jié)日氣氛。為做好城市春節(jié)、元宵節(jié)期間的美化、亮化、綠化工作，年前，對各主次要街道進行了認真的燈飾設(shè)置、路燈檢修工作，在清華大道、站前廣場、沿江路、琴江路、西華中路等繁華路段的植樹上懸掛了5000余個小紅燈籠，給西華北路、站前廣場行道樹安裝了景觀燈五十余盞，營造了節(jié)日喜慶氛圍。嚴格落實日巡查制度，及時發(fā)現(xiàn)和檢修了線路故障，使城區(qū)亮燈率達到了100%，有力的保證了節(jié)日期間市民的出行便利。

(三)加強市容監(jiān)力度，維護城區(qū)市容秩序。堅持采取日常管理和專項治理相結(jié)合、教育引導和行政處罰相結(jié)合的方式，扎實開展好城區(qū)市容秩序的管理工作，努力改善城市面貌。一是繼續(xù)加強市容秩序日常管理。相關(guān)部門結(jié)合自身職能，積極防控“五亂”現(xiàn)象，扎實開展市容管理。一季度，累計清理亂吊掛、亂堆放200余處，取締亂設(shè)攤、占道經(jīng)營300余起，規(guī)范各類車輛停放500余輛，拆除和規(guī)范廣告牌匾50余塊。二是扎實推進市容環(huán)境綜合整治。專門組織力量對城區(qū)主要街、重點路段的市容秩序進行了集中整治，并落實長效管理措施，有效解決了市民反映強烈的熱點、難點問題。三是依法開展行政處罰工作。嚴格按照法定程序和要求，依法對違反城市管理規(guī)定的行為實施行政處罰，懲治違章行為。一季共作出行政處罰決定起,有效的打擊違法違章行為。

(四)認真做好的環(huán)境衛(wèi)生工作。一是按照工作計劃認真做好城區(qū)大街小巷和主次干道的垃圾清掃保潔，及時清除各路段的衛(wèi)生死角，重點沖洗城區(qū)被泥沙污染的街道，使全城主次街道干凈、整潔，每日平均轉(zhuǎn)運80余噸生活垃圾，其中大年三十日（2月13日）生活垃圾猛增至350余噸，均保證城區(qū)生活垃圾的日產(chǎn)日清。二是為緩解了圾中轉(zhuǎn)設(shè)備不足的矛盾，投入10余萬元購置果殼箱、塑料垃圾桶200多個，設(shè)置在城區(qū)道路兩側(cè)和小街小巷較集中的出入口處，進一步方便了市民生活出行的需求。三是加強建筑工地規(guī)范的管理，針對城區(qū)建筑工地運輸建筑余土污染城市道路現(xiàn)象比較普遍的情況，從源頭加強監(jiān)管力度，對施工現(xiàn)場圍檔設(shè)置、進出口混凝土硬覆蓋、駛出車輛沖洗、裝載余土車輛遺撒等進行整治，對不符合要求的施工現(xiàn)場進行限期整改。先后對10余家建設(shè)單位（施工隊）、100余臺次運輸建筑垃圾車輛司機（車主）進行宣傳教育，引導其按規(guī)定排放。四是積極配合縣委、政府“三城同創(chuàng)”的各項工作，按縣“三創(chuàng)辦”的部署和要求，印發(fā)宣傳單2萬余份，完成了環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的摸底、環(huán)衛(wèi)專項規(guī)劃的前期工作、環(huán)衛(wèi)設(shè)施布局網(wǎng)絡(luò)圖等相關(guān)工作，給“三城同創(chuàng)”提供了可行可操作的參考。

二、抓好市政綠化，見縫插綠，努力提升城市品味

一是結(jié)合“一大四小”工程，抓住綠化時節(jié)，做好城市公共園林綠化工作，對沿江路、城東大道、琴江路等行道樹補植1000余棵。二是加強已有綠化設(shè)施的管護，提高管護水平，確保生長旺盛，努力給市民提供了一個清新、整潔、靚麗的城市綠化新景象。三是已完成A標段綠化改造圖紙的設(shè)計，為提升該綠化效果做好前期準備工作。四是建設(shè)了綠化苗圃，為將來花卉的種植奠定了基礎(chǔ)。

三、立足長效管理，創(chuàng)新為民，著力改善城區(qū)面貌

為進一步推進縣城環(huán)境綜合治理，全面改善環(huán)境質(zhì)量，提升城市管理水平，我局積極探索和建立長效管理機制。

一是推行道路清掃保潔市場化作業(yè)機制。采用“四定一承包”的管理模式，改革多年來作業(yè)的舊模式，采取“劃路分段、包干負責”的作業(yè)模式，重新優(yōu)化組合，實行清掃保潔、垃圾收集市場化運作。新的作業(yè)方式實行后，增強了作業(yè)人員緊迫感和責任感，充分調(diào)動職工的工作積極性，提高了作業(yè)效率，提升了保潔效果，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌有新變化。

二是建立和完善園林綠化和市政設(shè)施建設(shè)與管理機制。逐步將城區(qū)域內(nèi)的園林綠化、市政養(yǎng)護等進行公開招標、承發(fā)包等，實現(xiàn)城管作業(yè)市場化、社會化、專業(yè)化管理。

三是探索便民為民新舉措。擬規(guī)范設(shè)置臨時交易點，進行定時定點經(jīng)營，以緩解因市場布局不合理所產(chǎn)生的隨意占道為市影響市容秩序的現(xiàn)象，并方便群眾生活需要。

四是著力提升立面城市形象。進一步完善和規(guī)范戶外廣告管理，按照“提前介入、科學規(guī)劃、合理布局、提高品位”基本要求美化市容市貌，實現(xiàn)廣告設(shè)置的高標準和規(guī)范化，努力塑造文明城市形象。

五是加強建筑垃圾的監(jiān)管與治理力度。出臺整治方案，采取積極的管理措施，從嚴控制建筑污染這一城區(qū)主要的污染源，努力改善城區(qū)環(huán)境和衛(wèi)生面貌。

六是實行市容秩序監(jiān)察責任制。為提高管理效果，進一步落實長效管理措施，從元月份起實行局領(lǐng)導掛片、中隊包路、責任到人、績效掛鉤的管理機制，將縣城區(qū)劃分為四個片區(qū)，分別掛設(shè)一名局領(lǐng)導和一個市容監(jiān)察中隊。按照“誰管轄、誰負責”的原則，要對各責任領(lǐng)導和責任人員實施考評，落實問責制和責任追究制。要求責任局領(lǐng)導每周至少要組織一次拉網(wǎng)式的巡查整治，以促進責任區(qū)域內(nèi)市容秩序的根本好轉(zhuǎn)

四、加強重點建設(shè)，有序推進，完善城市基礎(chǔ)設(shè)施

一是經(jīng)過近四個月的緊張施工，清華大道、迎賓大道的綠化綠化工程建設(shè)基本完成，現(xiàn)已進入工程收尾階段。

二是垃圾填埋場展順利，按計劃完成既定道路、排洪、主壩和分區(qū)壩建設(shè)等工作。

三是垃圾中轉(zhuǎn)站按計劃完成部分裝飾裝修和部分附屬工程、設(shè)備已完成招標，進入基礎(chǔ)安裝等。

四是東城垃圾中轉(zhuǎn)站(兩座)進入選址階段。

五是東城停車場已經(jīng)勘定了停車場的位置、范圍、面積；制定了東城停車場實施方案，已上報政府批準實施。

五、注重內(nèi)部管理，嚴明紀律，提升隊伍素質(zhì)和形象

一季度，我局堅持強基礎(chǔ)、提素質(zhì)，進一步強化隊伍建設(shè)，把城管隊伍素質(zhì)形象不斷提升，著力構(gòu)建“和諧城管”。

(一)加強隊伍建設(shè)，不斷增強城管隊伍的創(chuàng)造力。我局始終將加強隊伍建設(shè)擺在十分重要的位置，認真組織開展各項活動，充分發(fā)揮好黨員干部在城管工作中的帶頭示范作用。加強黨風廉政建設(shè)，繼續(xù)堅持教育、制度、監(jiān)督三者并重，著重建立以預防為主的監(jiān)督機制，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，確保了黨員干部的純潔性。

(二)加強能力建設(shè)，不斷增強城管隊伍的戰(zhàn)斗力。在加強對執(zhí)法人員日常培訓教育的同時，重點加強了對城管人員的管理。培養(yǎng)全體人員艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神和毅力，不斷提高執(zhí)法人員的執(zhí)法本領(lǐng)和能力。

(三)加強作風建設(shè)，不斷增強城管隊伍的親和力。一方面積極開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動，堅持強調(diào)作風建設(shè)的重要性，要求全體同志牢固樹立為民服務(wù)的意識，把維護好、實現(xiàn)好和發(fā)展好群眾利益作為城市管理一切工作的根本要求。另一方面繼續(xù)完善工作制度和監(jiān)督制度，主動接受監(jiān)督，積極參與政務(wù)公開，直接收集和妥善處理服務(wù)對象對城管人員在服務(wù)態(tài)度、工作作風、廉潔自律等方面的投訴和建議。

總的來說，今年一季度，通過全局上下的共同努力，全體同志認清形勢，咬緊目標，強力推進，各項工作取得了明顯成績。但我們也應(yīng)清醒地看到，當前城市管理工作中還存在一些問題和困難：一是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還不能很好地滿足人民群眾的需求，部分道路的垃圾箱、果殼箱等公共基礎(chǔ)設(shè)施損壞后維護、更新不夠及時，城區(qū)公共廁所、停車場還相對不足。二是屬地管理的原則還未真正落實，社區(qū)、居委會在城市管理中發(fā)揮的作用還不夠充分。三是城市管理手段還不能適應(yīng)城管工作的復雜性，部分責任部門往往以突擊性的整治來彌補長效性、持續(xù)性管理的不足，在落實長效管理機制上還缺乏有效的手段。四是群眾的城管意識還跟不上我縣的城市化進程，部分市民尤其是由農(nóng)民剛轉(zhuǎn)變過來的居民和外來人員缺乏相應(yīng)的城市文明意識和環(huán)境衛(wèi)生意識。針對這些問題，下一步工作中加以克服和改進，進一步揚長避短、埋頭苦干，扎實推進我縣城市管理各項工作。

下一步，我局要緊緊圍繞全年工作目標，把建設(shè)“街凈、路通、城美、人和”作為第一追求，積極開拓創(chuàng)新，勤奮細致工作，重點解決影響和制約城市管理發(fā)展的突出問題，進一步深化長效管理，著重做好以下幾方面工作：

一是進一步強化市容秩序管理。要繼續(xù)堅持專項整治和日常管理相結(jié)合，深入開展占道經(jīng)營、占道作業(yè)、亂堆放亂停放等專項整治，合理增設(shè)便民疏導點，有序規(guī)范零散攤點管理。要堅持錯時管理，提高巡查管理頻率，使城區(qū)秩序保持較高水平。重點整治好蓮城北占道為市這一多年以來的管理頑癥，規(guī)范該處占道經(jīng)營行為，徹底改善其秩序和面貌。

二是進一步加強環(huán)境衛(wèi)生管理。要加強機械化清掃保潔力度，提高清掃保潔質(zhì)量，加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施新建、改造、維修工作力度，進一步完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施和改善環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量。

三是進一步強化戶外廣告管理。要不斷規(guī)范戶外廣告行政審批工作，提高戶外廣告設(shè)置檔次。加強對各路段戶外廣告的巡查管理，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，創(chuàng)造新的經(jīng)濟和社會效益。

四是進一步規(guī)范建筑污染管理。要完善建筑工地檔案，制訂渣土運輸管理標準，加強渣土源頭管理，重點圍繞拋灑滴漏等污染道路行為，積極開展“治臟”行動，嚴厲懲處渣土違章行為。

五是進一步加大監(jiān)督考評力度。嚴格落實“局領(lǐng)導掛片、中隊包路、責任到人、績效掛鉤”的管理機制，在加強局機關(guān)的督查外，還將定期或不定期邀請人大代表、政協(xié)委員、老干部、群眾代表等進行現(xiàn)場巡視，實行工資福利待遇與工作業(yè)績掛鉤，個人成績與干部提拔使用掛鉤，對工作不盡責不履職的該處理的從嚴處理，進一下提升管理效果。