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白酒年度工作計(jì)劃精選(九篇)

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白酒年度工作計(jì)劃

第1篇:白酒年度工作計(jì)劃范文

一、指導(dǎo)思想和工作原則

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹(shù)立以人為本、執(zhí)政為民的理念,全面履行工商部門的職責(zé),切實(shí)抓好食品安全監(jiān)管工作。通過(guò)在本市流通領(lǐng)域率先開(kāi)展食品安全檢測(cè)工作,取得初步經(jīng)驗(yàn)后,本著先城區(qū)后鄉(xiāng)鎮(zhèn)、先大型后中小型的原則,循序推進(jìn),逐步完善食品安全檢測(cè)制度,建立健全食品上市過(guò)濾機(jī)制,嚴(yán)把食品入市關(guān),確保全縣人民吃上放心食品。

二、檢測(cè)內(nèi)容

重點(diǎn)開(kāi)展蔬菜農(nóng)藥殘留;畜禽產(chǎn)品水分、色素;水發(fā)產(chǎn)品中的甲醛、雙氧水、工業(yè)堿;奶制品中的蛋白質(zhì);米、面中的礦物油、吊白塊;白酒中的甲醇;干果干菜中的二氧化硫;腌臘制品的亞硝酸鹽;蜂蜜的蔗糖、水分;木耳的硫酸鎂;食用油的酸價(jià)、過(guò)氧化值等檢測(cè)項(xiàng)目。

三、實(shí)施步驟

(一)宣傳籌備階段(_月_日至__月__日)。按職責(zé)分工組織并培訓(xùn)快速測(cè)箱工作人員,制定食品檢測(cè)各項(xiàng)規(guī)章制度,設(shè)置檢測(cè)場(chǎng)所和熟悉檢測(cè)試劑和器皿,快速測(cè)箱檢測(cè)員演練。__月__

啟動(dòng)食品快速檢測(cè)工作,要請(qǐng)新聞媒體給予廣泛宣傳報(bào)道。

(二)組織實(shí)施階段(__月__日至__月__日)??h局、各工商所要依據(jù)《食品速測(cè)工作流程圖》(見(jiàn)附件一)開(kāi)展食品速測(cè)工作,要利用食品安全快速檢測(cè)箱側(cè)重于對(duì)轄區(qū)內(nèi)流通領(lǐng)域食品的檢測(cè)。

(三)總結(jié)提高階段(__月__日至____年__月__日)??h局將組織人員對(duì)各工商所落實(shí)本方案情況進(jìn)行檢查,對(duì)開(kāi)展食品快速檢測(cè)工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)比。

四、職責(zé)分工

縣局消保股:制定檢測(cè)箱具體使用管理制度;對(duì)檢測(cè)工作人員加強(qiáng)管理;制定本轄區(qū)食品檢測(cè)箱速測(cè)月度、季度、年度工作計(jì)劃,申領(lǐng)速測(cè)箱所需耗材;及時(shí)報(bào)送本轄區(qū)食品速測(cè)工作報(bào)表和工作情況;依據(jù)食品速測(cè)結(jié)果依法做出相應(yīng)處理。

基層工商所:保管使用好上級(jí)機(jī)關(guān)配發(fā)的便攜式食品快速檢測(cè)箱及檢測(cè)用品;制定檢測(cè)箱管理使用制度及工作計(jì)劃;檢測(cè)車到其轄區(qū)內(nèi)檢測(cè)時(shí),應(yīng)由_名以上執(zhí)法人員協(xié)助檢測(cè)車的檢測(cè)員做好樣品采集工作,并依據(jù)食品速測(cè)結(jié)果按照管理權(quán)限依法做出相應(yīng)處理。

檢測(cè)人員:熟悉快速檢測(cè)工作規(guī)程,正確掌握儀器設(shè)備的使用方法和保養(yǎng)知識(shí),做到能夠安全、規(guī)范操作;認(rèn)真執(zhí)行食品速測(cè)工作任務(wù),確保檢測(cè)結(jié)果真實(shí)準(zhǔn)確,未經(jīng)同意不得向他人透露檢測(cè)結(jié)果;隨時(shí)掌握儀器設(shè)備和試劑耗材使用情況,及時(shí)向車長(zhǎng)報(bào)告。

五、工作要求

(一)縣局消保股要根據(jù)轄區(qū)實(shí)際制定月度、季度、年度食品檢測(cè)工作計(jì)劃,在制定檢測(cè)計(jì)劃時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)品種的審核,避免各單位對(duì)同批次食品進(jìn)行重復(fù)檢測(cè)。

(二)要充分利用食品快速檢測(cè)箱,開(kāi)展經(jīng)常性的食品檢測(cè)工作。對(duì)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)的不合格食品,要及時(shí)依法處理,監(jiān)督銷毀;數(shù)量較大的涉嫌問(wèn)題食品,要進(jìn)一步作定量檢測(cè)并依法查處,不能簡(jiǎn)單作退市處置,以免再次流入市場(chǎng)。

(三)要保證檢測(cè)設(shè)備正常進(jìn)行,努力提高檢測(cè)箱的運(yùn)行效率,檢測(cè)箱原則應(yīng)堅(jiān)持每周出勤_天,全年檢測(cè)不少于____批次。節(jié)假日是消費(fèi)旺季,要堅(jiān)持多出勤、多檢測(cè)。

第2篇:白酒年度工作計(jì)劃范文

現(xiàn)在許多酒水廠家都往經(jīng)銷商那里派駐業(yè)務(wù)員,協(xié)助操作市場(chǎng),可是有些業(yè)務(wù)員素質(zhì)很低,到經(jīng)銷商處就是吃喝玩樂(lè),不服從管理,每天占著經(jīng)銷商的辦公室聚堆、聊天,不但沒(méi)有起到協(xié)助的作用,反而添了許多亂。而很多酒水經(jīng)銷商也是“位低言輕”,自己不想被換掉就必須咬著牙給廠家業(yè)務(wù)員提成,或暗箱操作,拉廠家業(yè)務(wù)人員參股!

難道小經(jīng)銷商就只有任憑廠家業(yè)務(wù)員無(wú)休止的“敲詐勒索”嗎?經(jīng)銷商如何應(yīng)對(duì)廠家業(yè)務(wù)員的“敲詐勒索”而實(shí)現(xiàn)與駐地業(yè)務(wù)員和平共處,共贏協(xié)作呢?智者自有高招,英雄定有妙法。原經(jīng)理做為新型經(jīng)銷商,學(xué)歷較高,擁有很多新的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)思路。并依據(jù)現(xiàn)代營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的要求建立區(qū)域市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),在終端進(jìn)行細(xì)致的管理和拓展工作。在酒水摸爬滾打經(jīng)營(yíng)多年,原經(jīng)理說(shuō)出了他應(yīng)試對(duì)廠家業(yè)務(wù)員的“敲詐勒索”的“心經(jīng)”:

小滿意大壓抑

小劉是某白酒駐原經(jīng)理處的業(yè)務(wù),有一天,小劉突然對(duì)原經(jīng)理講:原總,我老婆剛剛生了孩子,你看我應(yīng)該如何辦?原經(jīng)理立即明白,這是廠家業(yè)務(wù)員伸手向自己要錢財(cái)了。廠家業(yè)務(wù)員的意思是:我老婆生孩子了,你應(yīng)該意思意思一下吧?原經(jīng)理臉上立即裝出同喜同樂(lè)的樣子:“恭喜恭喜,劉經(jīng)理喜得千金,可喜可賀,晚上我請(qǐng)你到慶功樓小飲幾杯。”晚上原經(jīng)理在宴會(huì)后塞給廠家業(yè)務(wù)員一個(gè)2000元的紅包。并告訴廠家業(yè)務(wù)員:我剛剛給你公司X總也電話了,我在慶功樓訂了一個(gè)晏席,邀請(qǐng)X總下月參加你小孩滿月酒會(huì)!我們一起慶賀,劉經(jīng)理,你看如何?”

原經(jīng)理說(shuō),面對(duì)小劉這種業(yè)務(wù)員,一定要在小的地方盡量滿足他,小滿意大壓抑,寧可得罪君子而不可得罪小子。但后面請(qǐng)公司X總來(lái),也就是暗中告訴廠家業(yè)務(wù)員,你不能再?gòu)埧?,?jiàn)好就收吧!

近溝通疏距離

與各種酒水廠家業(yè)務(wù)打交道,原經(jīng)理有一處原則,就是告誡自己不要和廠家業(yè)務(wù)員走得太近,這么多年,原經(jīng)理與廠家的駐地業(yè)務(wù)員相處,沒(méi)有感覺(jué)特別棘手,都是小事糊涂,大事放在心上?;旧献裱粋€(gè)原則:近溝通疏距離,各司其職,經(jīng)常溝通,不可走得太近,也不能過(guò)于疏遠(yuǎn)。平時(shí)上班時(shí)間大家各在各的辦公室,各干各的工作。他們要考察市場(chǎng)、安排和落實(shí)各種活動(dòng),分解、布置目標(biāo)任務(wù),檢查鋪市情況,制定月度、季度、年度工作計(jì)劃等等。我們則干自己的鋪貨、回款等與賣場(chǎng)進(jìn)行交易的實(shí)際工作。晨會(huì)的時(shí)候大家碰一下面,有問(wèn)題的時(shí)候多溝通,互不干涉,互不指揮。這樣基本上可以做到和平共處,相安無(wú)事。

占主動(dòng)化被動(dòng)

原經(jīng)理說(shuō),經(jīng)銷商與廠家駐地業(yè)務(wù)員的關(guān)系中誰(shuí)占上風(fēng),實(shí)際上也反映了廠商博弈時(shí)的地位較量。競(jìng)爭(zhēng)博弈,占取主動(dòng)。廠家給經(jīng)銷商派人的目的,一是為了協(xié)調(diào),二是為了監(jiān)督。當(dāng)經(jīng)銷商實(shí)力小的時(shí)候,廠家業(yè)務(wù)員的地位較高,喜歡發(fā)號(hào)施令,亂加指揮。而當(dāng)經(jīng)銷商強(qiáng)大起來(lái)以后,就會(huì)不把業(yè)務(wù)員放在眼里,發(fā)生越級(jí)上報(bào)等情況。這不正確但很正常。原經(jīng)理經(jīng)營(yíng)的幾個(gè)品牌,以前是廠家派業(yè)務(wù)員來(lái)管,原經(jīng)理必須無(wú)條件配合他們的工作?,F(xiàn)在大家的地位平等了,甚至可以由原經(jīng)理來(lái)調(diào)遣,用著不順手,原經(jīng)理說(shuō),只要給酒水廠家領(lǐng)導(dǎo)打個(gè)報(bào)告,就可以換掉,更別說(shuō)怕被廠家業(yè)務(wù)員“敲詐勒索”了!

還其牙治其身

廠家某些業(yè)務(wù)員之所以比較張狂,就是他認(rèn)為自己所在的企業(yè)是大品牌,大公司,并可能與公司某些領(lǐng)導(dǎo)有著所謂“比較鐵”的關(guān)系,公司把自己外派一方,這一方天下就是自己的,打一槍換一個(gè)地方,反正今年在江蘇明年不一定還在南京這個(gè)地方,有權(quán)不用,過(guò)期作廢,自己先養(yǎng)肥了再說(shuō)!原經(jīng)理說(shuō),針對(duì)此類業(yè)務(wù)員,我們可以分析他的心里,他既然認(rèn)為自己是“好品牌,大公司,鐵關(guān)系”就把他在當(dāng)?shù)氐那闆r以明褒暗貶的方式向廠家領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。以其人之身還治其人之道。畢竟一個(gè)企業(yè)要發(fā)展,不可能只聽(tīng)駐地業(yè)務(wù)人員的一面之詞,經(jīng)銷商或許表面上是說(shuō)某業(yè)務(wù)員為酒水品牌推廣工作,酒店鋪貨,渠道發(fā)展做了多少力量,公司領(lǐng)導(dǎo)明眼就能看出,經(jīng)銷商真實(shí)反映的是自己駐地業(yè)務(wù)員變相對(duì)經(jīng)銷商“敲詐勒索”!

小恩惠大智慧

變相“敲詐勒索”其實(shí)很多時(shí)間也不是駐地業(yè)務(wù)員的本質(zhì),原經(jīng)理說(shuō),與廠家駐地業(yè)務(wù)員相處,自己的觀點(diǎn)比較偏向于小恩惠,平時(shí)多理解對(duì)方,關(guān)心對(duì)方,建立起良好的朋友關(guān)系。因?yàn)轳v地業(yè)務(wù)員以未成家的青年人居多,這些人遠(yuǎn)在外地,年齡小,處理事情不成熟,遇到麻煩容易受打擊,還容易滋生投機(jī)取巧的心理。原經(jīng)理自己對(duì)這種情況非常熟悉,不知不覺(jué)自己也就成了老大哥的角色,所以自己在生活和工作中非常體諒廠家業(yè)務(wù)員,洞察他們的心理,幫他們排憂解難,讓他們感覺(jué)到自己為人的真和善。適當(dāng)?shù)臅r(shí)候要善于給予激勵(lì),物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)是最簡(jiǎn)單的驅(qū)動(dòng)力,可以拿出部分錢來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)好的廠家業(yè)務(wù)員。其實(shí)這種小恩惠,往往是大智慧。人都是講良心的,你怎么對(duì)別人,他們也會(huì)怎么對(duì)你。

忍一時(shí)免沖動(dòng)