個(gè)人勞動(dòng)總結(jié)精選(九篇)
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第1篇：個(gè)人勞動(dòng)總結(jié)范文
一、注重理論學(xué)習(xí)，力求學(xué)以致用。同志在大報(bào)告中指出：形勢(shì)逼人，不進(jìn)則退。新形勢(shì)下，國際國內(nèi)的發(fā)展日新月異。作為一名黨的干部，思想上要適應(yīng)形勢(shì)要求，工作上要跟上時(shí)代步伐，就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。無論是WTO有關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，還是大文件的學(xué)習(xí)，自己能認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，能結(jié)合實(shí)際思考一些問題，在小組討論時(shí)積極發(fā)言。能自覺的撰寫心得體會(huì)，并在支部學(xué)習(xí)會(huì)上作了"更新觀念，開創(chuàng)人事工作新局面"的交流發(fā)言。上半年，在教育廳召開的高校人事工作會(huì)議上，就"抓住機(jī)遇，拓寬思路，構(gòu)建跨越式發(fā)展的人才高地"作大會(huì)發(fā)言。
此外，能結(jié)合自己的工作職責(zé)學(xué)習(xí)有關(guān)文件。人事制度、分配制度改革不斷深化，只有認(rèn)清形勢(shì)，掌握政策，才能做好工作，處理好有關(guān)問題。今年下半年承擔(dān)了青年教師崗前培訓(xùn)的《教師職業(yè)道德論》課程，自己能利用雙休日時(shí)間，對(duì)新編教材認(rèn)真鉆研，并且把當(dāng)前形勢(shì)下對(duì)教師的新要求以及自己的工作體會(huì)融入課堂教學(xué)之中。
二、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)。作為處里的負(fù)責(zé)人，除了全面協(xié)調(diào)處理日常工作外，主要分管師資工作和人事檔案工作。下半年，一位處長外出學(xué)習(xí)后，自己同時(shí)分管人事調(diào)配工作和人才引進(jìn)工作。在分管校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在有關(guān)科、室同志們的共同努力和各學(xué)院、校機(jī)關(guān)有關(guān)部門的支持配合下，除了本年度因時(shí)間上難以安排未召開人事工作研討會(huì)外，基本上完成了年度工作目標(biāo)的各項(xiàng)任務(wù)，包括職稱評(píng)審工作、教師資格認(rèn)定工作等。有些工作正在進(jìn)行之中，如：博士后流動(dòng)站的申報(bào)推薦工作、首批特聘教授的聘任工作、迎接省級(jí)高校干部人事檔案目標(biāo)管理考評(píng)、年終考核等。為了加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)，在制定了《大學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》后，今年又起草了《大學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范實(shí)施細(xì)則》。為了貫徹落實(shí)校領(lǐng)導(dǎo)提出的"外引內(nèi)扶"的人才政策，制定了《關(guān)于穩(wěn)定本校高層次人才的暫行辦法》。此外，接受電視臺(tái)《關(guān)注》節(jié)目記者的采訪，介紹我校人才引進(jìn)的情況；應(yīng)江蘇教育電視臺(tái)和江蘇省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心的邀請(qǐng)，走進(jìn)電視直播室，介紹了我校的基本情況，宣傳了我校人才引進(jìn)政策，回答了就業(yè)大學(xué)生關(guān)心的有關(guān)問題；接受中國教育電視臺(tái)《教育新聞聯(lián)播》節(jié)目記者的采訪，介紹了我校在江蘇省首次MBA碩士博士人才招聘會(huì)上的招聘情況。
三、滿腔熱情做好其他各項(xiàng)工作。今年我校隆重舉辦了百年校慶活動(dòng)，自己能積極參與。人事處與研究生處合作舉辦了《大學(xué)--市中青年學(xué)術(shù)論壇》。校慶那天，負(fù)責(zé)接待了參加校慶活動(dòng)的校友和來賓。為我校成功舉辦校慶活動(dòng)和所取得的成績(jī)歡欣鼓舞，對(duì)我校的明天充滿信心。今年人事處接受校紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核，我處全體同志積極配合，共同努力接受考核。
第2篇：個(gè)人勞動(dòng)總結(jié)范文
一、在政治上嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，樹立和落實(shí)科學(xué)，把自己的思想統(tǒng)一到局的決策上來。廉潔自律，克己奉公，自覺樹立人事干部“公道正派”的良好形象。
二、扎扎實(shí)實(shí)做好工資統(tǒng)計(jì)工作。部署并完成了全局職工～年7月調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)和10月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費(fèi)工作，填寫個(gè)人調(diào)標(biāo)晉檔審批表600多份存檔；上報(bào)～年各種工資、干部年報(bào)；完成～年勞動(dòng)年審、殘疾人就業(yè)年審；下達(dá)各局屬各單位～年工資計(jì)劃；清理清退在用合同工臨時(shí)工；及時(shí)維護(hù)人事工資管理信息系統(tǒng)。將手中負(fù)責(zé)的工資統(tǒng)計(jì)工作全面、清楚、毫無差錯(cuò)地交給處內(nèi)接管的同志。
三、大膽加強(qiáng)船員管理工作。本人3月份具體負(fù)責(zé)船員管理后，積極走訪海事局、各船員培訓(xùn)單位，搞清楚各種辦事程序，仔細(xì)學(xué)習(xí)船員管理的有關(guān)法律法規(guī)、政策性文件，深入船員中了解、熟悉情況，很快進(jìn)入角色。加強(qiáng)船員管理的基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫，不斷提高船員管理水平和工作效率。加強(qiáng)船員證書管理，整理船員各類證書，及時(shí)辦理36本到期船員服務(wù)簿的年審，建立船員證書數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)船員證書管理的信息化、規(guī)范化。清理船員假期，嚴(yán)格船員假期管理，周密安排、認(rèn)真組織船員休假。為安排更多人員休假，壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制，由原來的26人減少到22人，船返港后，及時(shí)安排人員休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)做好四條船海上生產(chǎn)人員的調(diào)配工作。在從控制出海人員編制的原則下，全年完成四條船19個(gè)航次的出海人員調(diào)配工作。
四、踏踏實(shí)實(shí)當(dāng)好助手。作為副手，在擺正自己位置的基礎(chǔ)上，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，盡心盡力，協(xié)助處長做好處里的各項(xiàng)工作，當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀。協(xié)助制定《崗位管理實(shí)施辦法》及細(xì)則，起動(dòng)并完成我局今年的崗位管理改革工作。
五、10月份以來，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排，本人主持人事處的工作。在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全處人員，克服人員減少的困難，理順管理關(guān)系，保證了人事處各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。本人具體做的工作主要為：完成了局機(jī)關(guān)及附屬單位改革人員調(diào)整分流工作；完成了局機(jī)關(guān)及附屬單位、船隊(duì)人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)、工人技術(shù)等級(jí)職務(wù)的重新聘任工作；人員的調(diào)整分流工作；修改、完善我處質(zhì)量管理體系文件，并順利通過換證審核；制定我局～年畢業(yè)生需求計(jì)劃、學(xué)歷培訓(xùn)計(jì)劃；布置～年年度考核工作。
第3篇：個(gè)人勞動(dòng)總結(jié)范文
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
經(jīng)局黨組研究，并經(jīng)陳縣長同意，決定今天下午在這里召開縣人事勞動(dòng)社會(huì)保障系統(tǒng)2006年工作會(huì)議暨2005年度工作先進(jìn)表彰大會(huì)。參加今天會(huì)議的有局機(jī)關(guān)各科室、縣社會(huì)保障服務(wù)中心、技工學(xué)校、就業(yè)管理處、保障所的干部職工，共人。
今天會(huì)議的議程主要有以下幾項(xiàng)內(nèi)容：
1、黨組書記、局長作2005年人事勞動(dòng)社會(huì)保障工作總結(jié)并部署2006年工作任務(wù)；
2、副局長、紀(jì)檢組長XXX傳達(dá)縣委、縣政府有關(guān)會(huì)議精神；
3、黨組成員、編辦副主任XXX宣讀2005年度工作先進(jìn)表彰文件，并頒獎(jiǎng)。
下面，在進(jìn)行第一項(xiàng)議程之前，請(qǐng)?jiān)试S我代表縣人事勞動(dòng)社會(huì)保障局宣布一下會(huì)議紀(jì)律，請(qǐng)與會(huì)的各位同志把自已的手機(jī)、小靈通等通訊工具的聲音調(diào)至無聲或震動(dòng)狀態(tài)，以免影響會(huì)議氛圍；請(qǐng)負(fù)責(zé)會(huì)議簽到的同志做好會(huì)議遲到、未到及請(qǐng)假人員的統(tǒng)計(jì)工作，會(huì)后交由局辦公室按規(guī)定進(jìn)行處理。版權(quán)所有
現(xiàn)在，我們進(jìn)行第一項(xiàng)議程，請(qǐng)XXX局長作2005年人事勞動(dòng)社會(huì)保障工作總結(jié)并部署2006年工作任務(wù)，大家歡迎；
下面，進(jìn)行第二項(xiàng)議程，請(qǐng)副局長、紀(jì)檢組長XXX傳達(dá)縣委、縣政府有關(guān)會(huì)議精神，大家歡迎；
下面，進(jìn)行第三項(xiàng)議程，對(duì)2005年度人事勞動(dòng)社會(huì)保障工作先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行表彰，請(qǐng)黨組成員、編辦副主任XXX宣讀表彰文件，并頒獎(jiǎng)。
第4篇：個(gè)人勞動(dòng)總結(jié)范文
【關(guān)鍵詞】工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽企業(yè)管理
【 abstract 】 labor union competition is in the long-term practice of the advantages of traditional form. Although the development of The Times, the change of situations, make labor competition form and the content has certain change, but labor competition with its participation in the universality, forms of diversity, mechanism of incentive and features, still shows its fresh vitality and persistent. Labor competition, is the socialist economic construction peculiar mass activities form. Today's labor competition, not people understand "spell strength, work overtime", but improve worker skill level and quality, the realization enterprise and worker "win-win".
【 key words 】 Labour union labor competition enterprise management
中圖分類號(hào)： D412.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
引 言:近年來，龍電分公司工會(huì)組織開展了大型水電廠（站）勞動(dòng)競(jìng)賽、“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽、交通安全勞動(dòng)競(jìng)賽、班多投產(chǎn)發(fā)電勞動(dòng)競(jìng)賽以及合理化建議月等多項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。在開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的過程中，充分發(fā)揮激勵(lì)作用，最大限度地調(diào)動(dòng)職工創(chuàng)新的積極性，努力培養(yǎng)和造就一支知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為實(shí)現(xiàn)國家“十二五”目標(biāo)任務(wù)和公司“三步走”戰(zhàn)略第二階段目標(biāo)奮勇爭(zhēng)先、建功立業(yè)。
一、建設(shè)完善管理機(jī)制，推動(dòng)競(jìng)賽系統(tǒng)化。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立高效組織管理體系
勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的建立，只有工會(huì)參與是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要形成上下銜接，橫向協(xié)調(diào)，縱向相融的競(jìng)賽管理網(wǎng)絡(luò)，積極主動(dòng)地爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工會(huì)工作的重視和支持，使每一項(xiàng)競(jìng)賽內(nèi)容落實(shí)到具體的人頭上，保證競(jìng)賽目標(biāo)的圓滿完成。一是建立勞動(dòng)競(jìng)賽組織領(lǐng)導(dǎo)。即黨政工一體抓競(jìng)賽，統(tǒng)一管理，分工負(fù)責(zé)，工會(huì)、各職能部室多方配合，進(jìn)一步形成強(qiáng)有力的保證體系，把競(jìng)賽的組織、發(fā)動(dòng)、實(shí)施、總結(jié)、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)等各個(gè)環(huán)節(jié)落到實(shí)處，使競(jìng)賽取得實(shí)效。二是構(gòu)建勞動(dòng)競(jìng)賽組織網(wǎng)絡(luò)。建立由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，工會(huì)牽頭，各職能部門參加的勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)。這樣有利于從企業(yè)的全局出發(fā)，進(jìn)行正確的競(jìng)賽決策；有利于依靠職能部室，為競(jìng)賽提供準(zhǔn)確的信息和數(shù)據(jù)；有利于協(xié)調(diào)和指揮重大活動(dòng)、日常管理和總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；有利于競(jìng)賽組織管理，能賦予競(jìng)賽以更大的感召力。三是設(shè)立高效率的勞動(dòng)競(jìng)賽日常辦事機(jī)構(gòu)。在工會(huì)設(shè)置勞動(dòng)競(jìng)賽辦公室作為競(jìng)賽日常辦事機(jī)構(gòu)，以工會(huì)為主，挑選熟悉經(jīng)濟(jì)、精通業(yè)務(wù)、綜合協(xié)調(diào)力強(qiáng)、辦事效率高的人員組成辦公室，負(fù)責(zé)競(jìng)賽日常組織工作。
2、建章立制，優(yōu)化科學(xué)配套的勞動(dòng)競(jìng)賽管理制度。勞動(dòng)競(jìng)賽的制度建設(shè)是保證競(jìng)賽正常有效開展的重要條件。一是競(jìng)賽組織的工作制度，要明確組織的職責(zé)、任務(wù)和權(quán)力；二是組織成員的分工負(fù)責(zé)制度，以各司其職，協(xié)調(diào)配合；三是上下級(jí)組織的聯(lián)系、匯報(bào)制度，以保證政策信息的及時(shí)、暢通；四是統(tǒng)計(jì)核算制度，建立競(jìng)賽活動(dòng)檔案及統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，及時(shí)記錄競(jìng)賽活動(dòng)成果，核算效益；五是檢查考評(píng)制度，定期或隨時(shí)組織檢查，及時(shí)總結(jié)評(píng)價(jià)；六是獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)競(jìng)賽優(yōu)勝者及時(shí)按考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。
近年來，分公司勞動(dòng)競(jìng)賽組織成立了以經(jīng)理為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，職能部室負(fù)責(zé)人為成員的勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以工會(huì)為日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)各個(gè)方案的制定，協(xié)調(diào)督查、組織驗(yàn)收、整改反饋等工作，從而形成了勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭協(xié)調(diào)，各職能部室提供有力支撐，認(rèn)真抓落實(shí)的組織管理體系，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提供了有力的組織保障。
二、建立完善實(shí)施方案，推動(dòng)競(jìng)賽科學(xué)化。
1、運(yùn)用系統(tǒng)論原理，確立勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案。勞動(dòng)競(jìng)賽作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，其活動(dòng)方案也應(yīng)在系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上確定。目標(biāo)是否合理，方法是否妥當(dāng)，都會(huì)直接影響勞動(dòng)競(jìng)賽的效果。因此，要把勞動(dòng)競(jìng)賽放在生產(chǎn)經(jīng)營的大系統(tǒng)和長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略系統(tǒng)中去考慮，制定方案、確定目標(biāo)、選擇競(jìng)賽方式等要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營總體規(guī)劃，結(jié)合當(dāng)前和長遠(yuǎn)目標(biāo)進(jìn)行周密的調(diào)查研究，掌握信息資料，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，按照企業(yè)需要、職工需求和提高經(jīng)濟(jì)效益的原則來，以達(dá)到方案的科學(xué)性。
2、抓好可行性分析，提高競(jìng)賽選項(xiàng)的科學(xué)性。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，競(jìng)賽選項(xiàng)的難度逐漸增大，這就要求競(jìng)賽組織者對(duì)競(jìng)賽的選項(xiàng)進(jìn)行功能分析。首先要確定該階段應(yīng)抓哪些項(xiàng)目的競(jìng)賽是必要的；其次必須估算出所需時(shí)間的長短及所要達(dá)到的競(jìng)賽目的；還應(yīng)估算出組織本次競(jìng)賽的成本，以達(dá)到用最低的費(fèi)用和最少的必要?jiǎng)趧?dòng)取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益，不斷提高勞動(dòng)競(jìng)賽選項(xiàng)的科學(xué)性。
3、抓住競(jìng)賽的特點(diǎn)。隨著企業(yè)的快速發(fā)展和經(jīng)營機(jī)制的不斷轉(zhuǎn)換，企業(yè)管理體制的變革和現(xiàn)代化管理手段的運(yùn)用，設(shè)置切實(shí)可行的競(jìng)賽目標(biāo)。員工具有強(qiáng)烈的勞動(dòng)積極性，是開展勞動(dòng)競(jìng)賽的前提。要調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性，就應(yīng)分析需要，滿足需要，把競(jìng)賽目標(biāo)與企業(yè)和個(gè)人需要緊密結(jié)合起來，有針對(duì)性地設(shè)置切實(shí)可行的競(jìng)賽目標(biāo)。設(shè)置競(jìng)賽目標(biāo)，要注意講求科學(xué)性、可行性和群眾性，做到：一是具體化，即出臺(tái)的競(jìng)賽目標(biāo)要有量化指標(biāo)的成分；二是先進(jìn)性，具有挑戰(zhàn)色彩，以調(diào)動(dòng)職工奮發(fā)向上的勞動(dòng)熱情，激發(fā)職工進(jìn)取精神。
4、建立競(jìng)賽指標(biāo)考核體系，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。建立完整的勞動(dòng)競(jìng)賽指標(biāo)體系，并在競(jìng)賽活動(dòng)中認(rèn)真進(jìn)行考核記錄，是對(duì)競(jìng)賽效果進(jìn)行定量分析評(píng)價(jià)時(shí)必不可少的基礎(chǔ)性工作。因此要根據(jù)競(jìng)賽目標(biāo)、內(nèi)容和范圍的不同，確定相應(yīng)的指標(biāo)考核體系，根據(jù)勞動(dòng)競(jìng)賽的類型、內(nèi)容的不同，按照競(jìng)賽目標(biāo)要求，適時(shí)增減必要的考核項(xiàng)目，細(xì)化考核指標(biāo)，使其具體化、明確化，確保勞動(dòng)競(jìng)賽效果考核的科學(xué)性。
5、認(rèn)真組織，積極發(fā)動(dòng)，落實(shí)競(jìng)賽服務(wù)措施。開展勞動(dòng)競(jìng)賽要自下而上地發(fā)揚(yáng)民主，動(dòng)員和組織職工參加企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)，把發(fā)展生產(chǎn)、辦好企業(yè)變成職工自覺自愿的行動(dòng)。為此，首先要做好競(jìng)賽的宣傳發(fā)動(dòng)工作，其次是落實(shí)競(jìng)賽措施。
龍電分公司工會(huì)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，大力開展了“投產(chǎn)發(fā)電一百天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。分公司工會(huì)對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了周密安排和組織動(dòng)員，以全面完成班多水電站首臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電為目標(biāo)任務(wù)，以提升企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平為重點(diǎn)內(nèi)容，開展了“比安全生產(chǎn)、比追求卓越、比技術(shù)創(chuàng)新、比敬業(yè)奉獻(xiàn)、比協(xié)作配合”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。在總結(jié)表彰會(huì)上，對(duì)在競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)部室、先進(jìn)班值、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了評(píng)選表彰。有力地推動(dòng)了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的開展。
三、建立完善競(jìng)賽監(jiān)督控制，推動(dòng)競(jìng)賽規(guī)范化。
加強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽的監(jiān)督控制是競(jìng)賽產(chǎn)生效益、產(chǎn)生成果的重要一環(huán)，沒有競(jìng)賽過程的監(jiān)督控制，就沒有真正的競(jìng)賽效果。
1、檢查指導(dǎo)，進(jìn)一步完善保障措施。一是在檢查指導(dǎo)的過程中，及時(shí)反映職工的呼聲和建議，統(tǒng)籌安排，及時(shí)調(diào)整競(jìng)賽方向，及時(shí)幫助解決實(shí)際問題，做好職工思想政治工作，理順情緒，化解矛盾，充分發(fā)揮競(jìng)賽導(dǎo)航的作用；二是進(jìn)一步完善保障措施，為競(jìng)賽創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，扶持競(jìng)賽順利開展，提供最佳服務(wù)，提供保障措施，注重職工的生活、安全、和勞動(dòng)保護(hù)，為職工送去溫暖；三是競(jìng)賽途中公布競(jìng)賽成績(jī)，增強(qiáng)透明度，使參賽者人人心中明了，以利找出差距，迎頭趕上，形成一個(gè)比學(xué)趕幫的競(jìng)賽氣氛。
2、及時(shí)宣傳，樹立典型，推廣經(jīng)驗(yàn)，鞏固成效。在監(jiān)督檢查中，對(duì)出現(xiàn)的典型人物和集體及有代表性的典型作法，及時(shí)宣傳和推廣，樹立典型，推廣好的做法和經(jīng)驗(yàn)。對(duì)典型人物和集體，還可以以評(píng)功記功的形式給予鼓勵(lì)，既鞏固成效，又使參賽者始終處于一種激勵(lì)狀態(tài)，不斷地實(shí)現(xiàn)自我完善。
3、收集信息，建立臺(tái)賬，為總結(jié)表彰提供可靠依據(jù)。信息反饋工作是掌握競(jìng)賽脈搏的重要形式之一。需要建
立可靠的信息網(wǎng)絡(luò)，使整個(gè)競(jìng)賽局面互通有無，達(dá)到互相促進(jìn)、互相學(xué)習(xí)、互相借鑒、共同提高。運(yùn)用信息管理的方法，根據(jù)信息處理、信息反饋的要求收集信息；運(yùn)用統(tǒng)計(jì)和定量分析，建立數(shù)據(jù)臺(tái)賬，實(shí)事求是按數(shù)據(jù)說話，按貢獻(xiàn)大小評(píng)價(jià)，論功行賞，為總結(jié)表彰提供可靠依據(jù)。
為落實(shí)各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)，分公司健全了競(jìng)賽活動(dòng)監(jiān)督控制考核體系，將勞動(dòng)競(jìng)賽的開展情況納入相應(yīng)考核體系進(jìn)行考核。從而使勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)始終處于受控狀態(tài)，確保了各階段的勞動(dòng)競(jìng)賽有計(jì)劃部署、有跟蹤督促、有檢查落實(shí)。
四、建立完善競(jìng)賽獎(jiǎng)懲體系，推動(dòng)競(jìng)賽活力化。
勞動(dòng)競(jìng)賽的后期管理，包括競(jìng)賽評(píng)比表彰階段的工作，包括考評(píng)、表彰、歸檔等工作。
一是把好考評(píng)關(guān)。考核和評(píng)價(jià)是對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽成果的檢驗(yàn)總結(jié)，是對(duì)競(jìng)賽者精神和心理上的補(bǔ)償。因此，要組織專門的考評(píng)組，按照考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合個(gè)人和集體的實(shí)際表現(xiàn)，根據(jù)競(jìng)賽的內(nèi)容、競(jìng)賽活動(dòng)中積累的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表和有關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行評(píng)價(jià)，并將競(jìng)賽的各種考核數(shù)據(jù)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效果方面的指標(biāo)結(jié)合起來進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，在此基礎(chǔ)上作出公正評(píng)價(jià)，評(píng)選出競(jìng)賽優(yōu)勝集體和個(gè)人，予以表彰。
二是獎(jiǎng)勵(lì)工作。對(duì)評(píng)選出來的競(jìng)賽優(yōu)勝集體和個(gè)人，本著精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重的原則，利用會(huì)議或召開專門的總結(jié)表彰會(huì)，發(fā)給榮譽(yù)證書和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并在一定范圍內(nèi)通報(bào)表彰，激發(fā)員工積極向上的精神。
三是歸檔工作。競(jìng)賽表彰獎(jiǎng)勵(lì)后，要對(duì)競(jìng)賽收集、積累的各種基礎(chǔ)資料歸檔，裝訂成冊(cè)，以利查閱和成果的推廣應(yīng)用。
【結(jié)束語】
現(xiàn)代企業(yè)管理，實(shí)質(zhì)上是人的管理。而勞動(dòng)競(jìng)賽是現(xiàn)代企業(yè)實(shí)行科學(xué)管理的有效形式。人的需求是多方面、多層次的，除了生理需要、物質(zhì)需要和利益需要外，在勞動(dòng)中還具有心理、精神的需要，如尊重需要、自我實(shí)現(xiàn)需要等等。勞動(dòng)競(jìng)賽就是依據(jù)人的多層次的需求原理，從充分發(fā)揮人的積極因素入手，勞動(dòng)競(jìng)賽包含的不是單一的某項(xiàng)管理，而是融人、財(cái)、物、思想、行為管理于一體的企業(yè)綜合管理，因此，具有很強(qiáng)的凝聚力和群體效應(yīng)，是實(shí)實(shí)在在的科學(xué)管理方式。在深化改革和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽工作，使企業(yè)職工通過這一形式，激發(fā)起勞動(dòng)熱情和生產(chǎn)積極性，在物質(zhì)利益上、心理上、精神上得到多方面的滿足，從而使勞動(dòng)競(jìng)賽具有源源不斷的動(dòng)力、經(jīng)久不衰的活力和越來越強(qiáng)的吸引力。
【參考文獻(xiàn)】
1、任仲發(fā)，《勞動(dòng)競(jìng)賽是創(chuàng)新原動(dòng)力》，《新華日?qǐng)?bào)channelId 1 1 1
》，
2011年05月26日
第5篇：個(gè)人勞動(dòng)總結(jié)范文
根據(jù)勞動(dòng)部印發(fā)的《關(guān)于貫徹執(zhí)行<中華人民共和國勞動(dòng)法>若干問題的意見》第二條之規(guī)定,“中國境內(nèi)的企業(yè)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織與勞動(dòng)者之間只要形成勞動(dòng)關(guān)系,即勞動(dòng)者事實(shí)上已成為企業(yè)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織的成員,并為其提供有償勞動(dòng),適用勞動(dòng)法?！奔磳㈩C布的《勞動(dòng)合同法》第三條規(guī)定,“本法所稱勞動(dòng)關(guān)系,是指用人單位招用勞動(dòng)者為其成員,勞動(dòng)者在用人單位的管理下提供有報(bào)酬的勞動(dòng)而產(chǎn)生的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。”這就說明,判斷單位用工的法律性質(zhì)是屬于勞動(dòng)用工,還是屬于勞務(wù)用工,標(biāo)準(zhǔn)在于勞動(dòng)者在事實(shí)上是否已成為用人單位的成員,并在其管理下為其提供有償勞動(dòng)。此項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)可從以下方面具體理解:
1、勞動(dòng)力由誰支配
對(duì)于勞動(dòng)用工來說,一旦勞動(dòng)合同簽訂,勞動(dòng)者即成為用人單位的一員,雙方便確立管理與被管理的關(guān)系,這就意味著勞動(dòng)者必須遵守用人單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從用人單位的生產(chǎn)經(jīng)營管理。如有違規(guī)行為,用人單位可以用警告、罰款、撤職、辭退等行政手段予以處罰。這就表明,勞動(dòng)者與用人單位的地位不對(duì)等,其勞動(dòng)力的支配權(quán)由用人單位享有。而對(duì)于勞務(wù)用工來說,勞務(wù)提供方并非用人單位的成員,而是平等合同的一方主體。其根據(jù)勞務(wù)合同的約定,自行組織和指揮勞動(dòng)過程。如有違約行為,用人單位也只能依據(jù)合同追究其違約責(zé)任,而不能用行政管理手段進(jìn)行處罰。這就表明,在勞務(wù)用工中,合同雙方地位對(duì)等,勞動(dòng)力的支配權(quán)由勞務(wù)提供方行使。
2、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任由誰承擔(dān)
在勞動(dòng)用工中,勞動(dòng)者作為用人單位的成員,其工作行為的后果由用人單位承擔(dān)。因此,勞動(dòng)者只需按照勞動(dòng)合同的約定、用人單位的相關(guān)制度、指令等,提供勞動(dòng),便可依法獲取報(bào)酬。對(duì)于勞動(dòng)成果是否能夠?qū)崿F(xiàn)這種經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),其并不承擔(dān)。用一句俗話來總結(jié)就是,沒有功勞,苦勞也算。而在勞務(wù)用工中,勞務(wù)提供方作為平等的合同主體,對(duì)其行為的后果應(yīng)該依法自行承擔(dān)。因此,其不僅應(yīng)提供約定的勞動(dòng),還應(yīng)承擔(dān)勞動(dòng)成果是否實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。同樣用一句俗話來總結(jié)就是,沒有功勞,苦勞白搭。
3、合同主體是否固定
在勞動(dòng)用工中,簽訂勞動(dòng)合同的主體是固定的,只能是用人單位和勞動(dòng)者個(gè)人。而在勞務(wù)用工中,簽訂勞務(wù)合同的主體是不固定的,既可以是用人單位和勞動(dòng)者個(gè)人,也可以是用人單位和勞務(wù)輸出單位。
第6篇：個(gè)人勞動(dòng)總結(jié)范文
第一章總則
一、目的
第一條完善現(xiàn)有的考評(píng)體系，明確公司的價(jià)值導(dǎo)向，不斷增強(qiáng)公司的整體核心力。
第二條通過對(duì)試用期員工的考核溝通，幫助他們盡快了解公司，明確崗位需求，融入公司文化，并為決定新員工的去留及轉(zhuǎn)正定級(jí)提供依據(jù)。
二、定義
第三條試用期是指在勞動(dòng)合同期限內(nèi)所規(guī)定的一個(gè)階段的試用時(shí)間。在此期間用人單位進(jìn)一步考察被錄用的員工是否真正符合聘用條件，能否適應(yīng)公司要求及工作需要。同樣，勞動(dòng)者也可以進(jìn)一步了解用人單位的工作條件是否符合招聘時(shí)所提供的情況，自己能否適合或勝任所承擔(dān)的工作，從而決定是否繼續(xù)保持勞動(dòng)關(guān)系。試用期一般為1____個(gè)月，最長不超過____個(gè)月(含培訓(xùn)時(shí)間)。
三、適用范圍
第四條本考核管理辦法適用于公司所有新入職員工。
第五條新員工的職業(yè)道德、文化素質(zhì)、職業(yè)潛力由人力資源部考核，新員工的業(yè)務(wù)技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)由入職部門考核。部門經(jīng)理以上人員的業(yè)務(wù)技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)由總經(jīng)理考核。
四、考核原則
第六條事實(shí)求是原則：考核要以日常管理中的觀察、記錄為基礎(chǔ)，定量與定性相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)以數(shù)據(jù)和事實(shí)說話。
第七條區(qū)別對(duì)待原則：相對(duì)于正式員工的績(jī)效改進(jìn)考核而言，對(duì)于試用期員工的考評(píng)是綜合考評(píng)，需要對(duì)其任職狀況，勞動(dòng)態(tài)度和工作時(shí)效做全面的評(píng)價(jià)。
第八條考、評(píng)結(jié)合原則：對(duì)于試用期員工的考核日常的月度考核、試用期結(jié)束的評(píng)議與個(gè)人試用期總結(jié)報(bào)告相結(jié)合的方法進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，力求客觀、公正、全面。
第九條效率優(yōu)先原則：對(duì)于考核結(jié)果證明不符合錄用條件或能力明顯不適應(yīng)工作需求、工作缺乏責(zé)任心和主動(dòng)性的員工要及時(shí)按規(guī)定終止試用期，解除勞動(dòng)關(guān)系。管理者未按公司規(guī)定而隨意辭退員工或者符合公司辭退條件而未及時(shí)提出辭退建議，致使造成不良后果或不良影響的，相關(guān)人員要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
第十條考核以重能力、重潛力，業(yè)績(jī)?yōu)檩o助考核條件，考核標(biāo)準(zhǔn)盡可能量化。
第二章考核形式、周期及內(nèi)容
五、考核周期、形式
第十一條試用期員工的考核分月度考核(根據(jù)實(shí)際情況而定)、試用期結(jié)束的評(píng)議與個(gè)人試用期總結(jié)報(bào)告三種形式。月度考核每月進(jìn)行一次，試用期結(jié)束評(píng)議與個(gè)人試用期總結(jié)報(bào)告原則上在試用期結(jié)束時(shí)通過筆試、答辯等方法進(jìn)行。
第十二條考核期限根據(jù)崗位性質(zhì)、合同期限一般為一至六個(gè)月，特殊情況下亦可縮短，但至少應(yīng)有一個(gè)月考核期(如果試用期為一個(gè)月的，考核采取試用期結(jié)束評(píng)議與個(gè)人試用期總結(jié)報(bào)告的形式操作)。
六、考核內(nèi)容
第十三條試用期員工月度考核要素為工作態(tài)度、作業(yè)能力、工作績(jī)效三大項(xiàng)。
第十四條試用期結(jié)束考核結(jié)合崗位要求，全面考評(píng)員工試用期間的任職資格：品德、素質(zhì)、能力、績(jī)效、經(jīng)驗(yàn)。
第十五條個(gè)人試用期的總結(jié)報(bào)告主要是個(gè)人在試用期間的應(yīng)知應(yīng)會(huì)，個(gè)人的自我規(guī)劃與職業(yè)生涯規(guī)劃。
第十六條具體的實(shí)施辦法及考核表格由人力資源部依據(jù)具體情況設(shè)置;考核、評(píng)議結(jié)束后人力資源部依據(jù)相關(guān)情況，匯集相關(guān)部門逐一對(duì)考核員工進(jìn)行績(jī)效面談。
第三章考核的準(zhǔn)備及結(jié)果應(yīng)用
七、考核信息準(zhǔn)備
第十七條人力資源部門、用人部門綜合各方面收集到的考核信息，客觀公正的評(píng)價(jià)員工，信息來源一般有以下幾種
1.用人部門記錄員工工作過程中的關(guān)鍵行為或事件;
2.員工的培訓(xùn)記錄;
3.員工定期工作總結(jié)及日常匯報(bào)材料;
4.同一團(tuán)隊(duì)成員的評(píng)價(jià)意見或證明材料;
5.相關(guān)部門或個(gè)人的反饋意見或證明材料;
6.用人部門與員工溝通過程中積累的有關(guān)信息。
八、考核結(jié)果
第十八條無論是月度考核、試用期結(jié)束評(píng)議還是綜合評(píng)定，其考核結(jié)果都包括評(píng)語和等級(jí)(優(yōu)秀、良好、合格、不合格)兩部分。
第十九條考核等級(jí)的定義如下
1.優(yōu)秀(90分以上)：相對(duì)于試用期員工而言，各方面都表現(xiàn)突出，尤其是工作績(jī)效方面，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出對(duì)試用期員工的要求;
2.良好(8090分)：各方面超出對(duì)試用期員工的目標(biāo)要求;
3.合格(60——80分)：達(dá)到或基本達(dá)到對(duì)試用期員工的基本要求;
4.不合格(60分以下)：達(dá)不到對(duì)試用期員工的基本要求。
第二十條考核成績(jī)達(dá)到合格者，即時(shí)轉(zhuǎn)為正式員工。成績(jī)?cè)?0分以下者，結(jié)束試用期，解除關(guān)系(辭退)。
第二十一條正式錄用的員工考核結(jié)果記入檔案。
第二十二條本制度解釋權(quán)歸人力資源部所有。
第7篇：個(gè)人勞動(dòng)總結(jié)范文
一、競(jìng)賽要求和目標(biāo)
（一）競(jìng)賽要求：
深入貫徹落實(shí)《市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立以人為本，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的思想觀念；認(rèn)真學(xué)習(xí)、堅(jiān)決執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險(xiǎn)條例》和《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī)；建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度；廣泛開展職工安全生產(chǎn)知識(shí)普及活動(dòng)，組織廣大職工學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，杜絕違章作業(yè)，抵制違章指揮；繼續(xù)開展“十個(gè)一”（見考核標(biāo)準(zhǔn)）為主要內(nèi)容的活動(dòng)，強(qiáng)化企業(yè)安全管理，加強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查力度，促進(jìn)全場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)。
（二）競(jìng)賽目標(biāo)：
努力使安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的“雙基”工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，千人負(fù)傷率控制在1.6‰以內(nèi)，杜絕大災(zāi)、爆炸和多人中毒及責(zé)任死亡事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
二、競(jìng)賽主題
掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，爭(zhēng)做遵章守紀(jì)職工。
三、參賽范圍
鹽場(chǎng)所屬各單位。
四、競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)
本次競(jìng)賽活動(dòng)由場(chǎng)工會(huì)牽頭組織，場(chǎng)生產(chǎn)處、勞人處、企管處、供應(yīng)處等部門參加，成立競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員：
組長：^^^
副組長：^^^
成員：辦公室設(shè)在工會(huì)，同志兼任辦公室主任。
各單位也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強(qiáng)對(duì)本單位競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作。
五、具體實(shí)施步驟
1、宣傳動(dòng)員階段（7月1日至9月1日）。各單位要高度重視本次競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)。一方面，要結(jié)合以往本單位開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，以及近年來發(fā)生的安全事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等，開展專題研討會(huì)深入討論，充分利用黑板報(bào)、電視、宣傳欄、班前班后會(huì)等有效形式，進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，特別是對(duì)“兩法”、“兩規(guī)”即《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》和《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》、《崗位操作規(guī)程》的學(xué)習(xí)宣傳發(fā)動(dòng)要扎根班組，使職工真正深刻理解安全生產(chǎn)知識(shí)和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的意義，了解競(jìng)賽的主題、目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)，把這次活動(dòng)的要求變?yōu)槊恳晃宦毠さ淖杂X行動(dòng)。另一方面，各單位要積極深入工區(qū)（車間）、班組，對(duì)照“安康杯”考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢查，該整改的整改，該健全的健全，為安全競(jìng)賽活動(dòng)的深入開展奠定基礎(chǔ)。
2、檢查指導(dǎo)階段（9月1日至11月1日）。檢查指導(dǎo)要貫穿競(jìng)賽活動(dòng)的全過程。期間，場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。重點(diǎn)檢查各基層工會(huì)是否充分發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)的作用，是否能獨(dú)立開展工作；檢查職工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)情況等。在檢查指導(dǎo)過程中，要結(jié)合不同階段的安全生產(chǎn)要求，抓住重點(diǎn)（如：以“四防”為重點(diǎn)的夏季安全管理工作），積極開展工作。9月份，我場(chǎng)將組織“安康杯”知識(shí)巡回演講活動(dòng)，屆時(shí)，各分場(chǎng)（廠）要通過競(jìng)賽選拔優(yōu)秀選手參加，以此檢驗(yàn)各單位開展本次活動(dòng)的效果。各單位要把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開展情況每月作出總結(jié)和匯報(bào)。
3、總結(jié)表彰階段（11月1日至12月底）。各單位要在認(rèn)真自查的基礎(chǔ)上，對(duì)在二OO四年度“安康杯”活動(dòng)的開展情況作一認(rèn)真總結(jié)，12月中旬將總結(jié)情況以書面形式報(bào)場(chǎng)工會(huì)。12月下旬，場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各單位競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，對(duì)有指導(dǎo)意義的典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)做法進(jìn)行推廣，對(duì)評(píng)選出的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行大張旗鼓地表彰，并將涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位和個(gè)人事跡經(jīng)驗(yàn)逐級(jí)上報(bào)，參加集團(tuán)公司組織的各種評(píng)選。
第8篇：個(gè)人勞動(dòng)總結(jié)范文
一年一度的總結(jié)表彰大會(huì)現(xiàn)在開始。
過去的一年，我們?cè)诩瘓F(tuán)總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界朋友的關(guān)心、幫助和支持下，經(jīng)過全體員工的團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為集團(tuán)事業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
2005年，我們集團(tuán)榮獲××稱號(hào)；2005年，我們一舉兼并了××公司；2004年，我們公司擠入國際市場(chǎng)。這一切一切的成績(jī)，來之不易，令人珍惜，令人鼓舞，令人振奮。她凝聚了全體員工的智慧和汗水，她說明了集團(tuán)事業(yè)發(fā)展后勁十足；她應(yīng)該歸功于總裁的日理萬機(jī)、不辭辛勞、統(tǒng)領(lǐng)全局的正確領(lǐng)導(dǎo)。
下面，讓我們以熱烈的掌聲，歡迎總裁做集團(tuán)2005年總結(jié)和2006年安排的工作報(bào)告。
剛才，總裁高度概括和全面總結(jié)了2005年集團(tuán)工作，科學(xué)適度地評(píng)價(jià)過去的一年是穩(wěn)步發(fā)展的一年，對(duì)各生產(chǎn)經(jīng)營單位和職能管理部門勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和心系集團(tuán)、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神給予了充分肯定，準(zhǔn)確地指出了工作中存在的問題，我們要以此為動(dòng)力，繼續(xù)提倡執(zhí)著敬業(yè)、真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同心同德的精神，用實(shí)際行動(dòng)為集團(tuán)進(jìn)步添磚加瓦。
2005年，集團(tuán)內(nèi)涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)集團(tuán)、先進(jìn)個(gè)人，他們是開拓進(jìn)取的先鋒，是忠于職守的典范，是舍己奉獻(xiàn)的楷模，是我們?nèi)w員工學(xué)習(xí)的榜樣。我們?yōu)樗麄冊(cè)谶^去的一年為集團(tuán)事業(yè)做出突出貢獻(xiàn)感到自豪，感到驕傲。版權(quán)所有
下面請(qǐng)集團(tuán)副總××同志宣讀《關(guān)于表彰2005年度先進(jìn)單位、先進(jìn)集體的決定》、《關(guān)于表彰2005年度集團(tuán)勞動(dòng)模范、先進(jìn)標(biāo)兵、先進(jìn)個(gè)人的決定》。
榜樣的作用是無窮的，我們真心希望今天榮獲表彰的同仁們，以此為起點(diǎn)，百尺竿頭，更進(jìn)一步，為迎接集團(tuán)事業(yè)的更大進(jìn)步貢獻(xiàn)全部力量。
下面⑴請(qǐng)榮獲先進(jìn)單位和榮獲先進(jìn)集體的代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)；
⑵請(qǐng)榮獲勞動(dòng)模范的員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)；
⑶請(qǐng)榮獲先進(jìn)標(biāo)兵的員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)；
⑷請(qǐng)榮獲先進(jìn)個(gè)人的員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
同志們，先進(jìn)的集體、優(yōu)秀的個(gè)人，是我們事業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)和基石。一年一度的評(píng)選不是目的，意義在于用典型的作用鞭策和帶動(dòng)大家同心同德、齊心協(xié)力地把各項(xiàng)工作做好，通過評(píng)選激勵(lì)全體員工的工作斗志和熱情。在過去的工作中，他們用實(shí)際行動(dòng)譜寫了許多感人事跡，總結(jié)了許多值得我們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和做法。
下面請(qǐng)先進(jìn)企業(yè)的代表發(fā)言；
下面請(qǐng)未受表彰的職工代表發(fā)言。
第9篇：個(gè)人勞動(dòng)總結(jié)范文
多種樹是可以保護(hù)生態(tài)，維護(hù)美麗環(huán)境的事情，所以在植樹節(jié)參加植樹的活動(dòng)是非常有意義的事情，可以記錄一下，在活動(dòng)結(jié)束之后進(jìn)行一個(gè)總結(jié)。下面小編給大家?guī)砉鹃_展植樹節(jié)活動(dòng)的個(gè)人總結(jié)2021五篇，希望能幫助到大家!
公司開展植樹節(jié)活動(dòng)的個(gè)人總結(jié)13月12日是一年一度的植樹節(jié)，給我們共同的家園增添一點(diǎn)綠色，使我們的生活環(huán)境更加美麗，由公司人事組織策劃的“貢獻(xiàn)力量，奉獻(xiàn)綠色”3.12植樹節(jié)活動(dòng)在3月__日于義務(wù)植樹點(diǎn)拉開了帷幕。
綠色和諧，你我同行。在前去植樹活動(dòng)途中雖然天氣灰蒙蒙，但是參與本次義務(wù)植樹活動(dòng)的員工意氣風(fēng)發(fā)，滿面春風(fēng)，你追我趕，互相幫助。
全體員工同事們團(tuán)結(jié)一心、齊心協(xié)力，將一棵棵樹苗小心的擺放在坑里，填土、休整、澆水動(dòng)作連貫并且有序。不一會(huì)兒，就植起了一排排的小樹。大家的辛勤勞動(dòng)植，讓禿平的小山增添了一道道風(fēng)景線。
植樹期間，大家在護(hù)樹工作人員的帶領(lǐng)下，大家本著“種一棵、活一棵”的原則，在數(shù)量達(dá)標(biāo)的同時(shí)格外注意栽種質(zhì)量。雖然寒風(fēng)習(xí)習(xí)、春寒料峭，但我們公司員工毫不畏懼，個(gè)個(gè)干勁十足，褲腿和鞋子上都沾滿了黃泥，臉上始終洋溢著勞動(dòng)的喜悅。
經(jīng)過大家的共同努力，本來光禿禿的一片空地已經(jīng)栽上了不少的樹。望著整齊排列的一棵棵樹苗在春風(fēng)中搖曳;想象著它們經(jīng)歷風(fēng)霜雪雨終將枝繁葉茂、覆庇一方，同事們的心樂開了花。心得體會(huì)大家紛紛和自己親手栽種的樹苗合影留念。最后，大家集體合影留念，我們公司員工手中高舉勞動(dòng)工具，歡呼雀躍。
此次活動(dòng)總的來說是比較成功的，原因主要是大家對(duì)這次活動(dòng)都有很強(qiáng)的參與意識(shí)，所以在準(zhǔn)備方面還是比較充分的。古語有云：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，義務(wù)植樹點(diǎn)的工作人員在這次活動(dòng)中所給予的大力支持也是這次活動(dòng)能夠順利進(jìn)行的保證。
有關(guān)方面如植樹點(diǎn)的工作人員對(duì)我們積極的配合，包括地點(diǎn)的指引，提供工具及栽樹技術(shù)上強(qiáng)有力的支持等也是活動(dòng)成功的保障。
最關(guān)鍵的當(dāng)然還是同事們態(tài)度積極，有再完美的計(jì)劃，再嚴(yán)密的組織，沒有大家的參與，這次活動(dòng)是不可能完成的，員工們?cè)谶@次活動(dòng)中所表現(xiàn)出的激情與活力是這次活動(dòng)能夠成功的直接動(dòng)力，在活動(dòng)過程中秩序井然，大家都以快樂的心情去參與活動(dòng)，僅在這里對(duì)全體公司員工表示敬意。但在這次活動(dòng)中也還存在著一些問題，比如去植樹之前大家普遍對(duì)植樹的知識(shí)了解很少，導(dǎo)致了一開始做了一些無用功等。
這次活動(dòng)中我們也學(xué)習(xí)到不少東西，最基本的讓我們學(xué)到了植樹的基本方法，培養(yǎng)了我們相互合作的團(tuán)隊(duì)精神，更是讓我們學(xué)到環(huán)保的重要性。植樹活動(dòng)增強(qiáng)了我們熱愛勞動(dòng)的觀念，提升了綠色環(huán)保意識(shí)。
我們自己為自己用辛勤勞動(dòng)改善了自然生態(tài)環(huán)境而自豪。熱門思想?yún)R報(bào)大家認(rèn)識(shí)到，作為地球的孩子，我們更有責(zé)任為自己唯一的家園增添一抹綠色。這也是我們公司員工必須做的事情，作為黨員我們不單單為人民服務(wù)，為大眾服務(wù)，對(duì)于我們賴以身存的環(huán)境，我們更加要行動(dòng)起來，為我們的環(huán)境貢獻(xiàn)出自己的一份力量，總之希望每個(gè)人都能保護(hù)樹木，保護(hù)樹林，讓大地添一份綠色，天空蓋一層藍(lán)色，空氣變得更加清新吧!
公司開展植樹節(jié)活動(dòng)的個(gè)人總結(jié)2春天是孕育生命的季節(jié)，一切大號(hào)生命都在萌芽階段。3月12日下午我公司開展了一次以“呵護(hù)環(huán)境，奉獻(xiàn)綠色”為主題的植樹活動(dòng)，此次活動(dòng)開展的地點(diǎn)在__，__地勢(shì)較高，不僅能讓大家從植樹活動(dòng)中感受到快樂，而且還能親近大自然，培養(yǎng)員工們熱愛大自然的情趣，從而增強(qiáng)保護(hù)環(huán)境的意識(shí)。
當(dāng)公司人事向公司全體員工宣布在3月12日開展植樹活動(dòng)時(shí)，員工們都反應(yīng)熱烈，積極響應(yīng)，并有不少員工不斷詢問這次植樹活動(dòng)的相關(guān)信息及具體的安排，希望在這特別的日子里表達(dá)出對(duì)美好大自然的熱愛以及對(duì)本次活動(dòng)的支持。但這次活動(dòng)的主題是“呵護(hù)環(huán)境，奉獻(xiàn)綠色”，希望通過這次植樹活動(dòng)，使大家能更加積極主動(dòng)的去關(guān)注環(huán)境問題，從我做起，從身邊的小事做起，愛護(hù)環(huán)境，保護(hù)地球，為美化我們的家園貢獻(xiàn)自己的力量。
本次活動(dòng)由__企業(yè)的人事負(fù)責(zé)?；顒?dòng)開展的很成功。3月12日中午十二點(diǎn)企業(yè)全體員工在學(xué)校大門口集合，集體乘車出發(fā)，于十二點(diǎn)四十到達(dá)預(yù)定地點(diǎn)。到達(dá)目的地之后，員工們都表現(xiàn)很積極，而且很偶秩序，按照先前的分組，很快就開始了植樹，有的挖坑，有的植樹苗，大家干勁十足，熱火朝天，但對(duì)待小樹苗卻時(shí)小心翼翼。在整個(gè)植樹過程中，大家充分享受著植樹活動(dòng)帶來的樂趣。雖然在培土，澆水過程中有很多員工被泥土弄花了臉，但大家都毫不在意，依然干勁十足，同心協(xié)力，半小時(shí)不到，一棵棵樹苗就直立起來了!最后，看著春風(fēng)吹拂著樹葉，陽光灑下點(diǎn)點(diǎn)光斑，面對(duì)大家自己種下的小樹，大家都感到無比開心和成就感，雖然植樹有點(diǎn)累，但在大家的臉上看到的都是喜悅。
這次植樹由于大家高昂的激情，和一致的團(tuán)結(jié)協(xié)作，很快就將所帶的樹苗植完了，隨后在主持人的帶動(dòng)下，開展了《杯水一戰(zhàn)》，《你心中的他(她)》等娛樂活動(dòng)。由于這些活動(dòng)的娛樂性很高，讓大家都樂翻了天。四點(diǎn)鐘集體乘車返回。
對(duì)于這次植樹活動(dòng)，員工們都覺得意義非常。不但植樹造林，美化環(huán)境而且加強(qiáng)了員工之間的交流，增進(jìn)了員工間的了解，加深了彼此的友誼。更重要的是，通過這次植樹及對(duì)環(huán)境問題和植樹知識(shí)的宣傳，使得大家更加認(rèn)識(shí)到環(huán)境的重要性，切實(shí)投身“呵護(hù)環(huán)境”的行動(dòng)中來，為我們的美好家園“奉獻(xiàn)綠色”，貢獻(xiàn)自己的一份力量。
讓這個(gè)春天，讓我們的__，讓我們的社會(huì)，更綠、更美、更和諧!
公司開展植樹節(jié)活動(dòng)的個(gè)人總結(jié)3本月我單位以深入貫徹落實(shí)__為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)隊(duì)建設(shè)要求，制定并開展了在綠洲公園的義務(wù)植樹活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、高度重視，精心組織
為增強(qiáng)學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊(duì)隊(duì)員的生態(tài)文明意識(shí)，推動(dòng)志愿服務(wù)隊(duì)建設(shè)，認(rèn)真做好每次支援服務(wù)活動(dòng)，我單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，組織落實(shí)了植樹的人員、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)等問題。
二、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，積極參與
本次植樹活動(dòng)共種植樹木幼苗45株，在專業(yè)技術(shù)工人的指導(dǎo)下完成此項(xiàng)活動(dòng)，爭(zhēng)取確保每一株幼苗的成活率。志愿服務(wù)隊(duì)成員積極參與活動(dòng)，體驗(yàn)勞動(dòng)的樂趣，感受到播撒綠色的喜悅。
三、提高質(zhì)量，重視后期保障
為確保植樹成活率，達(dá)到改善環(huán)境、建設(shè)生態(tài)的目的，嚴(yán)格按照植樹要求、每棵樹種尺寸和樹間距進(jìn)行樹坑的打挖，在植樹時(shí)注重泥土的填覆，及時(shí)補(bǔ)水，聯(lián)系人員落實(shí)后期的管護(hù)，做到植樹規(guī)范，管護(hù)到位，保證了植樹的質(zhì)量和成活率。
四、廣泛宣傳，營造氛圍
進(jìn)一步提高大家對(duì)義務(wù)植樹的法定性、全民性認(rèn)識(shí)，了解學(xué)雷鋒支援服務(wù)活動(dòng)的目的和意義，形成“植綠、護(hù)綠、愛綠”的生態(tài)文明意識(shí)，使其自覺投身到全民義務(wù)植樹活動(dòng)中。
公司開展植樹節(jié)活動(dòng)的個(gè)人總結(jié)4雖然這次的植樹活動(dòng)前期籌備時(shí)間只有短短的一周，但我們還是把這次的活動(dòng)做得很成功。我們?cè)诔龃号ㄩ_的季節(jié)里，植樹造林，綠化環(huán)境，讓我們生活的的天空明凈一點(diǎn)，空氣清新一點(diǎn)。
保護(hù)環(huán)境，從小做起;美化環(huán)境，人人有責(zé)。這次的植樹節(jié)活動(dòng)我們?nèi)〉昧撕艽蟮某晒Α，F(xiàn)就總結(jié)如下：
1、籌備階段：籌備階段本人參與部分策劃工作，在__領(lǐng)導(dǎo)下，在幾位同仁的督促指導(dǎo)下，有效的將自己策劃文字方面的作用發(fā)揮出來。
此階段最大的感觸就是會(huì)長及幾位核心成員分工明確，執(zhí)行力強(qiáng)，縱然時(shí)間緊張也絲毫沒有手忙腳亂。
2、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，本人擔(dān)任拍攝工作，拍攝水平一般，拍攝題材亦不全面，下次在遇到此類任務(wù)，理應(yīng)提前請(qǐng)教溝通，最好拍攝組能夠提前開會(huì)制定方針。
3、活動(dòng)后續(xù)，本人負(fù)責(zé)__頻道__站方面的宣傳，由于公司的政策支持，所以毫無阻力。
如有更多文字方面的工作需要，本人愿意繼續(xù)盡一份微薄之力。
4、活動(dòng)全程，最大的感受是各位綠絲帶管理人員的熱心與執(zhí)行力，此種優(yōu)秀水平，即使在很強(qiáng)大的企業(yè)中也是很難得一見的。
這次的活動(dòng)，我們發(fā)現(xiàn)了以下的問題：
大規(guī)模的植樹活動(dòng)對(duì)于綠絲帶來講顯然已經(jīng)不是難點(diǎn)，問題在于規(guī)模再大的活動(dòng)也容不下所有有參與意向的市民。所以今后不妨考慮如何將公益活動(dòng)化整為零，進(jìn)入社區(qū)，進(jìn)入線上，令市民從單純的“扎堆干公益”，變?yōu)楦鼮楦呱械摹肮嬖谛闹小薄?/p>
總的來說，以上是本人對(duì)本次活動(dòng)以及參與組織以來的一些想法和感觸，不成熟之處期待多多批評(píng)，與大家共事很愉快，當(dāng)然，最愉快的是我們大家手里做的事。
公司開展植樹節(jié)活動(dòng)的個(gè)人總結(jié)5樹木的繁榮茂盛是我們?nèi)祟愘囈陨娴闹匾蛩?，保護(hù)大自然、保護(hù)樹木是我們的職責(zé)。
說起樹木的作用，那可真是多的說不完，例如樹木可以調(diào)節(jié)氣候、凈化空氣、防風(fēng)降噪，是人類的朋友。樹木是氧氣制造廠，1公頃闊葉林1天可以吸收1噸二氧化碳，釋放出0.73噸氧氣。樹木是粉塵過濾器，當(dāng)含塵量大的氣流通過樹林時(shí)，隨著風(fēng)速的降低，空氣中顆粒較大的粉塵會(huì)迅速下降。另外，有些樹木的表皮長有絨毛或者能夠分泌出油脂，它們能把粉塵粘在身上，從而使經(jīng)過樹林的氣流含塵量大大降低。樹木是殺菌能手。許多樹木在生長過程中會(huì)分泌出殺茵素，殺死由粉塵帶來的各種病原菌。
據(jù)調(diào)查，每立方米空氣中的含菌量，百貨大樓為__萬個(gè)，林蔭道上為__萬個(gè)，公園里為__個(gè)，而林區(qū)只有55個(gè)。林區(qū)與百貨大樓空氣中的含菌量相差7萬多倍。此外，樹木還是天然蓄水庫和天然空調(diào)。當(dāng)然樹木的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這一些。所以樹木對(duì)于保護(hù)自然界生態(tài)平衡具有非常重要的作用。所以我們要從保護(hù)環(huán)境的.高度科學(xué)認(rèn)識(shí)愛護(hù)花草樹林的重要性，自覺地愛護(hù)花草樹木。積極參加植樹。
作為綠城物管人，在這個(gè)意義豐富的日子里，當(dāng)然也不能例外。所以在這天里，我們綠城物業(yè)所管轄的小區(qū)都舉辦了植樹造林活動(dòng)。在我們紹興天下花園由于場(chǎng)地等多方面的因素的原因，不能實(shí)施種植活動(dòng)，所以就把它改為教廣大業(yè)主如何栽種樹木，照料花草，使其茁壯的成長。激發(fā)業(yè)主的愛護(hù)花木之心，借助廣大業(yè)主的力量讓樹木美好的生長，從而使城市變得更加美麗，使空氣變得更加清新。
我們小區(qū)的這次園區(qū)活動(dòng)由于業(yè)主們的積極配合，氣氛融洽，使其活動(dòng)圓滿成功。園區(qū)服務(wù)可以讓業(yè)主了解物業(yè)，也可以讓物業(yè)更好的溝通了解業(yè)主們的需求，從而做出高品質(zhì)的服務(wù)。
