前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的蘋果調(diào)查報(bào)告主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
(陜西省永壽縣農(nóng)技中心陜西永壽713400)
蘋果腐爛病,俗稱爛皮病,臭皮病,主要危害6 年生以上的結(jié)果樹,造成樹勢衰弱、枝干枯死、死樹,甚至毀園。筆者所在永壽縣地處陜西省中西部,渭北旱塬南緣,年均降雨600 多毫米,年平均氣溫10.8℃,無霜期210 天,晝夜溫差大,日照時間長,是蘋果優(yōu)生區(qū)。全縣栽植蘋果40 萬畝,蘋果產(chǎn)業(yè)已逐步成為縣域經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),其中65%面積的樹齡在10 年以上。隨著樹齡的增大,掛果量的增加,腐爛病也逐年加重發(fā)生。2009年以來筆者通過對蘋果樹腐爛病發(fā)生原因的調(diào)查研究,初步明確腐爛病之所以逐年偏重發(fā)生,除與樹齡、地理、氣候等因素有關(guān)外,也與人們在田間管理、防治操作、措施上存在誤區(qū)密切相關(guān)。實(shí)踐證明:防治蘋果樹腐爛病必須加強(qiáng)綜合防治措施。
1 危害癥狀
蘋果腐爛病有潰瘍、枝枯和表面潰瘍3 種類型。潰瘍型在早春樹干、樹皮上出現(xiàn)紅褐色、水漬狀、微隆起、圓至長圓形病斑。質(zhì)地松軟,易撕裂,手壓凹陷,流出黃褐色汁液,有酒糟味。后干縮,邊緣有裂縫,病皮長出小黑點(diǎn)。潮濕時小黑點(diǎn)噴出金黃色的卷須狀物。枝枯型在春季2~5 年生枝上出現(xiàn)病斑,邊緣不清晰,不隆起,不呈水漬狀,后失水干枯,密生小黑粒點(diǎn)。表面潰瘍型在夏秋落皮層上出現(xiàn)稍帶紅褐色、稍濕潤的小潰瘍斑。邊緣不整齊,一般2~3 厘米深,指甲大小至幾十厘米,腐爛。后干縮呈餅狀。晚秋以后形成潰瘍斑。
2 危害現(xiàn)狀和特點(diǎn)
2.1 危害現(xiàn)狀
筆者所在永壽縣蘋果樹腐爛病近年來發(fā)生呈逐年加重趨勢,從2009 年開始已進(jìn)入歷史上的又一個發(fā)生高峰期。和前幾次發(fā)生相比,本次大發(fā)生雖然老果園發(fā)生普遍偏重,但是,一些新栽培蘋果的地區(qū)也開始發(fā)病,一些幼園也出現(xiàn)了腐爛病,本次流行將對永壽縣乃至全省蘋果產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生更深遠(yuǎn)的不良影響。以筆者2008—2014 年春季發(fā)生期(3—4 月)調(diào)查本地區(qū)蘋果樹腐爛病發(fā)生數(shù)據(jù)為例(表1):
2.2 危害特點(diǎn)
蘋果樹體普遍帶菌,但只要樹體衰弱或死亡就會發(fā)病,具有潛伏侵染特性。病菌只有通過死組織入侵,新鮮傷口不帶菌。木質(zhì)部帶菌,引起病疤重發(fā)。
3 發(fā)病因素
3.1 發(fā)病與季節(jié)年度的關(guān)系
腐爛病發(fā)病主要始于每年夏季,病菌產(chǎn)生孢子靠風(fēng)雨等介體大量傳播,侵入到各種死傷組織或衰弱半死亡的組織內(nèi),形成單個或數(shù)個褐色壞死點(diǎn),初形成的病斑0.5~1 厘米長,呈上大下小的倒三角形或橢圓形,病斑稍大爛到木質(zhì)部時呈上小下大的三角形、橢圓形、棱形等。7—9 月為秋季發(fā)病高峰期,發(fā)病量約占20%;3—4 月為春季發(fā)病高峰期,發(fā)病量約占70%,但這些病點(diǎn)、病斑大多是在1 月份前形成的。病斑隨著季節(jié)、年度的增加而迅速擴(kuò)大。筆者通過連續(xù)5 年對蘋果樹中心干上2 個病點(diǎn)逐年擴(kuò)大病疤定點(diǎn)調(diào)查,由表2 可看出:以初形成的病點(diǎn)為核心,病疤每年在前一年病斑以距離發(fā)病中心點(diǎn)長、寬2~4 倍的速度向外擴(kuò)展,特別是縱向發(fā)展更快。擴(kuò)展期病菌是沿著內(nèi)皮層向四周隱蔽擴(kuò)大,當(dāng)人們發(fā)現(xiàn)明顯病斑時,病斑已經(jīng)很大,而人們防治往往滯后。
3.2 發(fā)病與樹體創(chuàng)傷的關(guān)系
腐爛病菌是蘋果樹的伴生菌,就是說只要有蘋果樹就有腐爛病菌存在。當(dāng)樹體或局部組織衰弱時病菌從各種傷口侵入已死亡的皮層組織而導(dǎo)致發(fā)病。2012 年春季通過對古屯村10 戶果園200 株病株主干部位發(fā)病類型調(diào)查統(tǒng)計(jì):剪鋸口發(fā)病占39%、枝杈間發(fā)病占24%、環(huán)剝口發(fā)病占18%、各種凍傷和日灼發(fā)病占15%、芽眼發(fā)病占2.5%、蘋果枝干蟲害引發(fā)病害占1.5%。由此說明剪鋸口發(fā)病是主要場所,其次為枝杈間、環(huán)剝口、凍傷和日灼、其他創(chuàng)傷等。人們往往重視剪鋸口病斑單一防治,而忽視其他部位的綜合防治措施。
經(jīng)調(diào)查,蘋果樹的每一次大的樹型改革,2~3 年后必有腐爛病的大發(fā)生。一則由于人們不重視剪鋸口的消毒和保護(hù),二則由于大改形后樹體營養(yǎng)流失,樹體抗性弱,引起大發(fā)生。
3.3 發(fā)病與品種的關(guān)系
蘋果樹腐爛病的發(fā)生與品種有很大關(guān)系。通過調(diào)查秦冠、紅星、富士喬化品種的腐爛病發(fā)病量對比調(diào)查,秦冠品種較為抗病、富士品種最易感腐爛病。經(jīng)筆者統(tǒng)計(jì):富士比秦冠品種發(fā)病高出21.45 百分點(diǎn)、病情指數(shù)高出15.32 百分點(diǎn)。
3.4 發(fā)病與樹勢的關(guān)系
蘋果樹腐爛病的發(fā)病和程度與樹體貯存的營養(yǎng)物質(zhì)水平有關(guān),一般栽培管理好,樹體強(qiáng)壯營養(yǎng)物質(zhì)豐富的果園發(fā)病輕。例如通過永壽縣古屯村同一方位三塊、同一樹齡、不同樹勢對比調(diào)查明顯看出:栽培管理好、樹勢健壯、樹體創(chuàng)傷少,發(fā)病輕;而管理差、樹體弱,創(chuàng)傷多的蘋果園發(fā)病株率高達(dá)62.8%,比強(qiáng)壯果園發(fā)病率高出41.3 百分點(diǎn)。施肥方式有問題如磷、鉀肥不足、偏酸性土壤均可引起該病的發(fā)生。
3.5 發(fā)病與樹齡的關(guān)系
10 年以上盛果期樹齡為腐爛病大發(fā)生時間。隨著樹齡越大,發(fā)病越重。據(jù)筆者連續(xù)5 年對全縣蘋果園調(diào)查,結(jié)果為:6 年以下樹齡發(fā)病株率1.6%;6~10 年樹齡發(fā)病株率5.3%;10~13 年樹齡發(fā)病率11.2%;14 年以上樹齡發(fā)病株率20.2%,嚴(yán)重果園達(dá)51.2%,有些地方甚至出現(xiàn)毀園現(xiàn)象。3.6 發(fā)病與負(fù)載量的關(guān)系
果樹負(fù)載量越大,發(fā)病越重。經(jīng)對永壽縣古屯村同齡樹調(diào)查,負(fù)載量較大的果樹比負(fù)載量小的果樹病株率高出6 百分點(diǎn)。
3.7 發(fā)病與舊疤復(fù)發(fā)關(guān)系
果樹一旦發(fā)生病害,病疤數(shù)量就會逐年增多。經(jīng)過筆者幾年監(jiān)測,舊疤復(fù)發(fā)生占40%~85%,同時,舊疤更容易被再侵染。4 綜合防治
4.1 加強(qiáng)綜合管理增強(qiáng)樹勢
對腐爛病的防治要以健壯樹體防病為基礎(chǔ),清除病菌為保證、開展綜合防治。首先重視秋施有機(jī)無機(jī)配合肥,增施磷鉀肥,噴施微肥和多種營養(yǎng)素;其次加強(qiáng)保葉保根措施,及時防治多種病蟲害、凍害;第三擴(kuò)大栽植矮化短枝無病毒抗病品種,合理修剪、留枝角度必須大于90°,保護(hù)各種傷口;第四合理掛果,防止樹體衰弱促使樹體健壯生長。第五樹干涂白。冬前和早春樹干涂白,有降低樹皮溫差,減少凍害和日灼的作用,對防治腐爛病有很好的作用。涂白劑的配方:生石灰2份、固體石硫合劑0.5 份、食鹽0.5 份、水10 份,再加少量動物油。涂白時要將下部各主枝基部和中心干中部以下全部涂白。4.2 及時清除病菌
首先及時去除園內(nèi)病死樹枝和病蟲枝,刮除粗翹皮,大樹應(yīng)在5—7 月實(shí)行重刮皮;其次及早刮治病斑、特別重視秋末冬初的刮治,刮下的病殘?bào)w及時清除或深埋。
4.3 合理適時用藥
對于這個外號,可以說蘋果公司一直都不是特別在意,冷眼相對。不過,日前,蘋果公司一改往日的態(tài)度,派出管理層人士來到中國大陸,將與環(huán)保組織商談改善蘋果產(chǎn)業(yè)鏈的問題。
2011年2月15號,蘋果公司首次公開承認(rèn),因?yàn)楣?yīng)商違規(guī)操作,在蘋果的中國產(chǎn)業(yè)鏈上,137名工人“正己烷”中毒。
某蘋果產(chǎn)品代工工廠中毒員工說:“我們廠里8個人得病,我最嚴(yán)重的時候只能躺著,心想這輩子就這樣了,我們家比較窮,治不起,就是害怕?!?/p>
盡管蘋果公司的《供應(yīng)商行為準(zhǔn)則》清楚地寫道:“蘋果承諾確保供應(yīng)鏈有安全的工作條件,確保工人受到尊重并享有尊嚴(yán),同時確保生產(chǎn)過程對環(huán)境負(fù)責(zé)。”但顯然,蘋果沒有做到這一點(diǎn)。事件一經(jīng)曝出立即引起軒然大波。一向受人膜拜的蘋果公司被部分媒體和公眾冠以“毒蘋果”之銜。
與此同時,自然之友、公眾環(huán)境研究中心、環(huán)友科技等5家環(huán)保組織先后在2011年的1月和8月聯(lián)合了題為《蘋果的另一面》的調(diào)查報(bào)告,報(bào)告揭示了蘋果在中國供應(yīng)鏈存在的污染和毒害,詳細(xì)列舉了27家蘋果“疑似”供應(yīng)商的污染檔案。
公眾環(huán)境研究中心主任馬軍認(rèn)為,污染事件足以說明蘋果對自己的供應(yīng)鏈缺乏有效管理,蘋果公司難逃其咎。
馬軍表示:像蘋果等一些大型的品牌,它在中國大量廉價地采購產(chǎn)品。但是它來到中國后,只問質(zhì)量和價格,不關(guān)心環(huán)境的表現(xiàn)。在這種情況下,它變相地把壓力給了供應(yīng)商,降低環(huán)境和健康的標(biāo)準(zhǔn)贏得它的訂單。我們現(xiàn)在推動這些品牌把環(huán)境等標(biāo)準(zhǔn)納入它的采購標(biāo)準(zhǔn)里面。
但是環(huán)境調(diào)查報(bào)告公布后,蘋果公司卻并未像其他的一些知名品牌積極回應(yīng),而是選擇了沉默的“鴕鳥”政策。面對中毒事件,面對環(huán)保組織的交涉,蘋果公司一直在回避。
而令人意外的是,在“毒蘋果”事件的喧囂過去3個月后,蘋果公司開始與中國的環(huán)保組織頻繁接觸,“環(huán)保治污”的事情有了轉(zhuǎn)機(jī)。
5家環(huán)保組織之一的環(huán)友科技的負(fù)責(zé)人李力向中國之聲證實(shí),蘋果總部的代表已經(jīng)抵達(dá)北京,并于2011年11月15日上午與中國的環(huán)保人士正式會面。這場難得的會談又將以什么樣的形式進(jìn)行?
致力于環(huán)??萍佳芯康腘GO組織――環(huán)友科技的負(fù)責(zé)人李力女士向中國之聲記者透露,15日上午10點(diǎn),蘋果公司與環(huán)保組織的代表在位于北京的蘋果公司中國區(qū)總部會面。蘋果公司派出了一個華裔代表,兩個中國區(qū)代表;4個環(huán)保組織各出一個項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、一個機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。
日前,記者向蘋果中國公關(guān)部的負(fù)責(zé)人征詢會談的詳細(xì)事宜,對方卻表示對此事毫不知情。環(huán)保人士透露說,蘋果對于這次會談非常謹(jǐn)慎,嚴(yán)禁媒體介入。
(訊)雖然平板電腦競爭激烈,谷歌、亞馬遜、三星和微軟都推出了極富競爭力的平板電腦產(chǎn)品,但蘋果的iPad依然是大多數(shù)用戶平板電腦的首選。根據(jù)美國消費(fèi)調(diào)查機(jī)構(gòu)PriceGrabber的一份調(diào)查報(bào)告,63%的消費(fèi)者在選擇電腦時會首選iPad3和iPad4,而iPad mini以24%的支持率緊隨其后。
這份針對即將到來的購物季進(jìn)行的調(diào)查結(jié)果看,禮品消費(fèi)是平板電腦的在購物季的一個最旺盛需求,雖然大多數(shù)用戶對價格敏感,但對于iPad大家關(guān)注的首先并非價格。但是隨著越來越低低價平板電腦的出現(xiàn),一定會分流iPad購買者,未來iPad在平板電腦市場的地位將面臨很大的挑戰(zhàn)。
該項(xiàng)調(diào)查中還有一個很有意思的項(xiàng)目,被調(diào)查被問及更喜歡獲得一臺平板電腦還是PC作為禮物時,59%的人表示更希望收到一臺PC。(來源:199IT)
蘋果等5個品牌徘徊及格線
市消協(xié)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,此次調(diào)查歷時一個月,調(diào)查對象涉及三星、聯(lián)想、酷派、華為、蘋果、小米、OPPO、步步高/VIVO、金立、中興、HTC、索尼、諾基亞等13個手機(jī)主流品牌。
調(diào)查內(nèi)容主要包括:手機(jī)廠家是否能夠提供全面、便捷、暢通的聯(lián)系方式,以幫助消費(fèi)者順利聯(lián)系到廠家正規(guī)的授權(quán)售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn);是否能夠嚴(yán)格按照手機(jī)三包規(guī)定為保外維修的消費(fèi)者提供收費(fèi)維修服務(wù);是否有明確的維修收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并且能夠告知消費(fèi)者;能否提供更多的服務(wù)形式以幫助消費(fèi)者更好地避免維修欺詐事件的發(fā)生等4個部分、25個小項(xiàng)。每項(xiàng)設(shè)計(jì)為4分,總分為100分,如果被調(diào)查手機(jī)品牌有相應(yīng)的服務(wù)舉措,即得4分,反之則為0分。
調(diào)查結(jié)果顯示,在13個手機(jī)品牌中,得分最高的為索尼,得了92分;其他手機(jī)品牌的得分都在76分及以下。其中,聯(lián)想、華為、金立、三星得76分,蘋果、中興、步步高/VIVO等3個手機(jī)品牌得了60分;小米和HTC則只得56分,一同墊底。
部分國產(chǎn)品牌得分超洋品牌
“我國手機(jī)行業(yè)雖然在科技創(chuàng)新和品牌塑造上已達(dá)到了較高水平,但在杜絕售后維修欺詐、確保服務(wù)透明度方面,手機(jī)廠家的售后政策、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)舉措距離消費(fèi)者的期望還有較大的差距。”市消協(xié)相關(guān)負(fù)責(zé)人說,讓人稍感欣慰的是,起步較晚的國產(chǎn)品牌手機(jī)在售后服務(wù)的完善方面,正逐步趕上一些跨國品牌,比如:聯(lián)想、華為、金立的得分排在了諾基亞前面;酷派、OPPO的得分排在了蘋果前面。
不少服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)收費(fèi)不透明、維修存“黑洞”
另一個值得關(guān)注的是,許多廠家授權(quán)的正規(guī)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)也讓消費(fèi)者不放心,不少收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一,維修過程不透明。其根源在于一些手機(jī)廠家授權(quán)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)受利益驅(qū)使,在為消費(fèi)者提供維修服務(wù)時,通過欺詐手段從消費(fèi)者那里獲取暴利。
查看更多《果農(nóng)之友》雜志社信息請點(diǎn)擊: 《果農(nóng)之友》編輯部
果業(yè)論壇
(3)關(guān)于蘋果套袋的思考 劉淑俠
科學(xué)試驗(yàn)
(4)四個主栽夏橙品種熟期觀察 盧勝進(jìn) 唐志科
(5)含鼠李糖脂水溶肥料在蘋果上的應(yīng)用效果 林衛(wèi)衛(wèi) 王靜 趙建光
良種天地
(6)適合設(shè)施栽培的葡萄品種簡介 張鐵兵 焦香君
引種觀察
(9)秋水、秋榮和圓黃梨在上海地區(qū)的引種觀察 金鳳雷 錢培華 金江華
果業(yè)信息
(10)平邑:有機(jī)草莓鼓起農(nóng)民腰包 吳廣英 張娟
栽培技術(shù)
(11)高品質(zhì)早熟溫州蜜柑老果園標(biāo)準(zhǔn)化改造技術(shù) 李友卿 尹向東 楊文英 蘇擁聲 鄭朝耀
(13)葡萄花前管理要點(diǎn) 李道德
(14)溫室葡萄單直立母蔓與雙水平母蔓菜式更新集約豐產(chǎn)栽培技術(shù) 劉冠義 曹麗華 蔡英明 劉冠武 尹希娟
果業(yè)信息
(15)葡萄架下種瓜菜 創(chuàng)新模式效益高 張華東
栽培技術(shù)
(16)桃樹早期豐產(chǎn)栽培技術(shù) 于升剛 梅景林 張永剛 林紹青
果業(yè)信息
(17)大棚平均畝產(chǎn)2500千克、畝效益達(dá)3萬元懷柔農(nóng)民抱團(tuán)賣“莓”景 無
栽培技術(shù)
(18)金太陽杏設(shè)施栽培花果管理技術(shù) 張貴勝
(19)大櫻桃優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)栽培管理的關(guān)鍵技術(shù) 李敏 馬悅榮
(20)無公害清香核桃豐產(chǎn)栽培與管理 張向東
(21)日光溫室冬棗高效栽培技術(shù) 安師錄 張立功 丁艷青 安萍
綠色植保
(23)紅富士蘋果粗皮病的發(fā)生與防治 王振翠 徐煥祿
(24)紅香酥梨褐斑病的發(fā)生與防治 劉獻(xiàn)明
(25)果樹介殼蟲分類及防治 馮國明
(26)栗實(shí)象甲的防治 王洪波 吳麗華 閆愛兵
特別推薦
(27)蘋果枝條粉碎靜態(tài)條垛厭氧堆肥技術(shù) 君廣斌 陳軍
果業(yè)信息
(28)“拓普”香梨:創(chuàng)新保鮮設(shè)施和技術(shù) 助力走出去發(fā)展戰(zhàn)略 無
專題講座
(29)蘋果簡化省工栽培的途徑 王田利
典型介紹
(31)丁福祥的二代冬棗經(jīng) 孟令旭 范風(fēng)奎
(31)壽光菜農(nóng)試種香蕉探富路 王浩宇 單昱俊
基礎(chǔ)知識
&
nbsp; (32)旱地蘋果園如何進(jìn)行保墑 張粉妮
調(diào)查報(bào)告
(33)松塔樹形盛果期紅富十樹形修剪參數(shù)調(diào)查 汪景彥 縱敏 韓平巷 李枝茂 張軟倉 王衛(wèi)星 王金毛 各分場場長
產(chǎn)業(yè)發(fā)展
(35)對寶雞市核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考 唐穎 李鋒 徐世彥 易敏
果業(yè)信息
(36)葡萄“搭檔”草莓 畝產(chǎn)效益超2萬元 無
(36)九成鳳慶人受益核桃產(chǎn)業(yè) 無
果業(yè)觀察
(37)中國蘋果面臨“成長的煩惱” 王瑜
統(tǒng)計(jì)分析
(38)2012年中國梨出口統(tǒng)計(jì)報(bào)告 無
果業(yè)信息
(38)“吐魯番葡萄”:龍頭企業(yè)帶動41萬農(nóng)牧民致富 無
環(huán)球果業(yè)
(39)荷蘭矮化自根砧蘋果栽培現(xiàn)狀 何明莉 徐貴軒 唐福會 于德敏 潘欣 王力維
來稿選登
(42)春季蘋果樹修剪要注意“拉枝”和“調(diào)角度” 賈友江
(42)成齡山楂園的增產(chǎn)措施 柴全喜 宋素智
無
(43)桃樹病蟲害農(nóng)業(yè)防治有三招 孫竹梅
(43)葡萄病害防治六大誤區(qū) 趙玉山
果業(yè)文萃
(44)麥?zhǔn)涨靶略?小蘋果樹管理 無
(44)棚室桃樹灌水技術(shù) 無
(44)怎樣提高棚室李的果實(shí)品質(zhì) 無
(44)板栗春季管理措施 無
(45)補(bǔ)鈣可提高果樹產(chǎn)量 無
(45)藍(lán)莓栽培技術(shù) 無
(45)核桃平衡施肥技術(shù) 無
(45)果樹病蟲害的人工防治 無
(46)早春蘋果樹腐爛病的防治 無
(46)大棚草莓灰霉病需綜合防治 無
果農(nóng)健康
(47)吃水果也有最佳時間 無
(47)老年人如何選水果有益健康 無
無
(48)中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院鄭州果樹研究所雜志社書刊(一) 無
今年,可能爭奪出貨量第一寶座的,是OPPO、vivo兩大品牌。OPPO官方宣布,自3月24日首銷以來,R9系列機(jī)型的總銷量已經(jīng)突破700萬臺。
OPPO與vivo的產(chǎn)品一直定位于二、三線城市的年輕用戶,設(shè)計(jì)上多以貼近用戶實(shí)際需求為發(fā)力點(diǎn),如重視外觀、聲效、拍照等,價格上也一直以2000~3000元為主,避開了與蘋果、三星等高端品牌以及小米、樂視等低價品牌的正面競爭。同時,一直堅(jiān)持深耕線下渠道,目前,它們的門店數(shù)量已從2013年上半年的幾萬左右擴(kuò)充到現(xiàn)在的約數(shù)十萬個。
不過,vivo副總裁兼首席市場官馮磊對《財(cái)經(jīng)天下》周刊表示,作為一家企業(yè),vivo今年也感受到了巨大的壓力:除了對自身技術(shù)開發(fā)能力、產(chǎn)品創(chuàng)新的要求外,特別明顯地感到智能手機(jī)完全進(jìn)入了存量市場,市場已經(jīng)飽和。隨著存量市場的到來,消費(fèi)者對產(chǎn)品和品牌要求更高,更早的那一批對價格敏感的用戶也會回到價值升值的階段。
馮磊說,董事會對vivo的考察有三個指標(biāo):品牌建設(shè)資金、研發(fā)費(fèi)用和庫存周轉(zhuǎn)。其中,每年品牌建設(shè)投入必須占營業(yè)額的5%,這也解釋了為什么vivo能夠占據(jù)各個熱門綜藝電視節(jié)目的廣告時段。從vivo的角度看,作為一個年輕品牌,目標(biāo)用戶是年輕人,所以整個傳播的策略都圍繞著目標(biāo)人群展開。
2012年,美國《出版商周刊》刊登了由GeM公司撰寫、標(biāo)題為《全球電子圖書市場調(diào)查報(bào)告》的文章。以全世界的電子圖書市場為考察對象,這篇文章可以認(rèn)為是“開先河”之作。文章著重介紹了美國、英國、法國、德國、西班牙、澳大利亞、巴西、印度、日本、韓國等10個國家電子圖書市場的概況。文章強(qiáng)調(diào)指出,普及電子圖書已經(jīng)成為國際性潮流,紙介質(zhì)圖書可以和電子圖書共存共榮。此外,據(jù)美國輿論調(diào)查機(jī)構(gòu)PEW的調(diào)查,當(dāng)今在每5個美國人當(dāng)中,就有1個美國人閱讀電子圖書;美國閱讀電子圖書的讀者有閱讀量增加的趨勢。
電子圖書市場發(fā)展?jié)摿薮?/p>
首先,該文章對電子圖書普及率最高的美國和英國進(jìn)行了比較。GeM公司的負(fù)責(zé)人在文章中指出,英國電子圖書發(fā)展?fàn)顩r與一年前美國電子圖書發(fā)展?fàn)顩r很相似:2010年10月至2011年1月,美國的電子圖書市場從5%快速增長到13%;而在2011年10月至2012年1月,英國的電子圖書市場差不多也是從5%左右快速增長到13%左右。2011年度,美國電子圖書市場從13%增長到19%,被美國出版界稱之為從“快速增長階段”進(jìn)入“嶄新增長階段”。而在2012年度,英國電子圖書市場的增長幅度也將如此。
文章指出,在澳大利亞,購買電子圖書的讀者占總?cè)丝跀?shù)的19%。與此相對,以總?cè)丝跀?shù)計(jì)算電子圖書的購買者,印度的電子圖書購買率最低,僅占總?cè)丝跀?shù)的2%。但是,印度的總?cè)丝跀?shù)接近12億,其電子圖書的購買者接近2400萬,與總?cè)丝跀?shù)只有2200萬的澳大利亞相比,印度的電子圖書市場還是大的。從人口比率考慮,號稱“僅次于美國,電子圖書市場快速發(fā)展”的英國,總?cè)丝跀?shù)為6200萬,電子圖書購買者占16%,實(shí)際購買電子圖書的人口為992萬,與印度相比,印度的電子圖書市場依然還是大的。從GeM公司的調(diào)查來看,目前世界上最大的電子圖書市場在美國。美國總?cè)丝跀?shù)為3.13億,電子圖書購買者占16%,實(shí)際購買電子圖書的人口為5000萬。日本的總?cè)丝跀?shù)為1.27億,電子圖書購買者占6%,實(shí)際購買電子圖書的人口為760萬。
在被調(diào)查的10個國家中,電子圖書購買者占總?cè)丝跀?shù)的比率,從高到低依次是澳大利亞、英國、美國,在美國之后是韓國、德國、西班牙、巴西、日本、法國、印度。假如比較10個國家實(shí)際購買電子圖書的人口,美國第一,印度第二,第三就應(yīng)當(dāng)是巴西。日本按總?cè)丝诒嚷逝诺诎宋唬珡膶?shí)際購買電子圖書的人口來看,其市場規(guī)模應(yīng)當(dāng)排在英國、德國之后。而法國,無論是相對于總?cè)丝跀?shù)的比率,還是實(shí)際購買電子圖書的人口,在10個國家中都應(yīng)當(dāng)排最后位,排最低位,電子圖書在法國的不普及可見一斑。
在《全球電子圖書市場調(diào)查報(bào)告》一文中,設(shè)有“在過去6個月是否有購買電子圖書的意向?”的提問。從回答的情況預(yù)測,印度、巴西的電子圖書市場將從現(xiàn)在的兩倍擴(kuò)大到三倍,這兩個國家將形成巨大的電子圖書市場。
電子書與紙書在美國和諧共存
據(jù)PEW對美國市場的調(diào)查,閱讀電子圖書的讀者與僅僅閱讀紙介質(zhì)圖書的讀者相比,前者閱讀圖書的數(shù)量更多。例如,歸納統(tǒng)計(jì)對“電子閱讀的勃興”提問的答案,在2011年3月至2012年2月的12個月里,閱讀電子圖書的讀者平均讀書24冊,與之相對,僅僅閱讀紙介質(zhì)圖書的讀者,平均讀書15冊。前者比后者多9冊。
2012年,在電子圖書的讀者中,有88%的讀者回答在閱讀電子圖書的同時也閱讀紙介質(zhì)圖書。而在之前的2011年,在電子圖書的讀者中,有72%的讀者回答既閱讀電子圖書又閱讀紙介質(zhì)圖書。比較紙介質(zhì)圖書和電子圖書的優(yōu)點(diǎn)和長處,喜歡電子圖書的讀者認(rèn)為,電子圖書“下載速度快,攜帶起來方便”;喜歡紙介質(zhì)圖書的讀者認(rèn)為,“給孩子們讀書時捧在手里好看”“有利于共同擁有一本書”。
亞馬遜公司銷售的平板電腦KindleFire,在2011年12月中旬占有5%的市場份額,僅僅過去1個月,在2012年1月中旬就占有14%的市場份額了。不過,蘋果公司的平板電腦iPad依然占有61%的市場份額。電子閱讀設(shè)備的競爭,也大大促進(jìn)了電子圖書的銷售。
新疆電大園藝本科專業(yè)的學(xué)生不同于普通高校農(nóng)科的學(xué)生,他們大部分來自園藝相關(guān)行業(yè),系在職業(yè)余學(xué)習(xí),對于園藝生產(chǎn)有一定的工作經(jīng)驗(yàn),但是多為常識性的感性認(rèn)識,園藝作物的種植和管理知識大部分來源于工作中積累的經(jīng)驗(yàn)。因此,園藝本科專業(yè)社會實(shí)踐的工作中心應(yīng)側(cè)重于理論與方法的提升,其實(shí)現(xiàn)途徑應(yīng)該是結(jié)合學(xué)生的工作實(shí)踐與社會經(jīng)驗(yàn),通過電大系統(tǒng)指導(dǎo)教師對社會實(shí)踐過程的指導(dǎo),將學(xué)生自身既有的感性認(rèn)知上升至理論認(rèn)識,再運(yùn)用這些知識指導(dǎo)自己的工作及社會實(shí)踐。
二、重視實(shí)踐基地建設(shè),加強(qiáng)指導(dǎo)教師管理
園藝專業(yè)是實(shí)用性很強(qiáng)的學(xué)科,通過組織學(xué)生到實(shí)踐基地參觀、實(shí)地操作來提高學(xué)生的實(shí)踐能力對于新疆各地州、縣電大來說是切實(shí)可行的。但是由于部分地州、縣電大的重視度不高、投資力度小,使得園藝相關(guān)單位不愿意和電大形成長期有效的合作,導(dǎo)致部分實(shí)踐基地的說法有名無實(shí),因此建立相關(guān)的合作機(jī)制,維護(hù)好實(shí)踐基地是非常重要的。新疆地域遼闊,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)氣候資源優(yōu)越,適合葡萄、哈密瓜等園藝作物的生長,被稱為“瓜果之鄉(xiāng)”,享有較高聲譽(yù)的特色農(nóng)產(chǎn)品近百余種。如阿克蘇地區(qū)擁有家喻戶曉的“糖心”紅富士蘋果,阿克蘇電大可以和知名的國家有機(jī)果品生產(chǎn)基地—紅旗坡農(nóng)場合作,學(xué)生在其基地里即可完成對紅富士蘋果相關(guān)課題的集中社會實(shí)踐任務(wù)。除此之外,新疆的特色農(nóng)產(chǎn)品還有庫爾勒香梨、吐魯番葡萄、哈密的哈密瓜和大棗、庫車小白杏、精河枸杞、伽師甜瓜、焉耆茴香、吉木薩爾大蒜、下野地西瓜和南疆喀什、和田的石榴、巴旦木、薄皮核桃、無花果等。各地電大均可結(jié)合所在地的園藝產(chǎn)業(yè)特色,和園藝相關(guān)公司、政府部門合作建立實(shí)踐基地。指導(dǎo)教師帶領(lǐng)學(xué)生參與合作基地的園藝作物管理,通過與經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員的接觸還能使學(xué)生了解到最新、最實(shí)用的管理技術(shù),從而達(dá)到理論聯(lián)系實(shí)際的目的。
由于各地州、縣電大具有園藝背景的教師資源匱乏,目前多采取聘請當(dāng)?shù)仄渌r(nóng)業(yè)類高?;蛘呤聵I(yè)單位有園藝學(xué)科背景、達(dá)到一定資質(zhì)的專業(yè)人員來指導(dǎo)學(xué)生的社會實(shí)踐工作。指導(dǎo)教師的水平和責(zé)任心是關(guān)乎電大學(xué)生完成社會實(shí)踐質(zhì)量的重要因素,因此需建立相關(guān)的管理制度、激勵制度和考核制度。對于指導(dǎo)學(xué)生出色的指導(dǎo)教師可以在待遇上有一定的傾斜。這樣可以更好地調(diào)動指導(dǎo)教師的工作熱情和積極性。在指導(dǎo)教師的管理方面可以借鑒其他省級電大的經(jīng)驗(yàn),例如福建電大在探索園藝學(xué)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)過程中,充分利用園林教學(xué)基地的力量,積極爭取和當(dāng)?shù)貓@藝相關(guān)政府單位協(xié)作。他們通過聘請合作的福州市園林系統(tǒng)的部分高級工程師參與實(shí)習(xí)管理,組成以園林局總工程師、教學(xué)基地以及福建電大的園藝專業(yè)責(zé)任教師為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,組織學(xué)生按地域和工作單位為單元,分成若干實(shí)習(xí)小組,分散到各個實(shí)習(xí)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)習(xí),每小組均有一個指導(dǎo)教師帶領(lǐng),形成了以學(xué)生為主體、教師為主導(dǎo)、基地為依托、以實(shí)習(xí)為核心的生產(chǎn)實(shí)習(xí)管理體系。
三、合理、系統(tǒng)地安排社會實(shí)踐
新疆電大園藝本科專業(yè)學(xué)生的社會實(shí)踐集中安排在第四個學(xué)期,時間安排在每年的5月份或者10月份,為期五周。集中一段時間完成實(shí)踐環(huán)節(jié)固然能達(dá)到事半功倍的效果,但是這并沒有考慮到實(shí)際情況。例如塔城電大2011秋園藝專業(yè)的學(xué)生,全部來自園藝行業(yè),只能利用周末進(jìn)行社會實(shí)踐。要集中五周的時間來完成實(shí)踐任務(wù)是不現(xiàn)實(shí)的。除此之外,時間安排與園藝作物的生長周期存在矛盾。園藝植物生長周期長,在短短的一個多月并不能較好地觀察作物的生長全過程,會受到植物季節(jié)性生產(chǎn)周期和環(huán)境的影響,很難使實(shí)踐教學(xué)中的各項(xiàng)技能訓(xùn)練與生產(chǎn)實(shí)踐相統(tǒng)一,學(xué)生掌握的理論知識難以在實(shí)際工作中應(yīng)用,形成一種技術(shù)應(yīng)用上的脫節(jié)。因此,要合理、系統(tǒng)地安排社會實(shí)踐,打破常規(guī),靈活安排。在制訂社會實(shí)踐計(jì)劃時需提前給學(xué)生做好思想工作,社會實(shí)踐可以穿每學(xué)期的課程實(shí)踐中,結(jié)合在課程生產(chǎn)實(shí)習(xí)中學(xué)習(xí)的內(nèi)容,不斷積累材料和數(shù)據(jù),為社會實(shí)踐做準(zhǔn)備。如前所述,擁有特色農(nóng)產(chǎn)品的地州、縣電大在學(xué)生社會實(shí)踐的選題上可以縮小選題范圍,結(jié)合當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,集中力量組織學(xué)生完成高質(zhì)量的社會實(shí)踐。
四、采取靈活的考核方式
新疆電大園藝專業(yè)的學(xué)生由于年齡、職業(yè)特點(diǎn)、學(xué)習(xí)需求等不同,使得對社會實(shí)踐的具體要求不同,不能像普通高校一樣開展實(shí)踐教學(xué)。普通高校的學(xué)生社會經(jīng)驗(yàn)少,理論知識較好,可以組織學(xué)生在校內(nèi)外的實(shí)習(xí)基地進(jìn)行實(shí)踐,采取統(tǒng)一提交實(shí)習(xí)報(bào)告的考核方式。電大則需針對系統(tǒng)不同學(xué)生的特點(diǎn)采取不同的實(shí)踐方式和考核方式。以博州電大為例,目前有80%的學(xué)生所從事的職業(yè)和專業(yè)相關(guān),20%的學(xué)生從事的職業(yè)和專業(yè)相關(guān)性較小。因此結(jié)合不同的學(xué)生人群,可以設(shè)計(jì)靈活的考核方式。
(一)對于從事和園藝生產(chǎn)相關(guān)工作且成績較好的學(xué)生,在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,可以結(jié)合自身崗位完成社會實(shí)踐,考核方式以調(diào)查報(bào)告為主。成績一般的學(xué)生需要結(jié)合在實(shí)踐基地的生產(chǎn)實(shí)習(xí),以實(shí)踐報(bào)告的形式進(jìn)行考核。對于在工作崗位上有重大創(chuàng)新或做出較大貢獻(xiàn)的學(xué)生,可以免修免考,直接獲得社會實(shí)踐的學(xué)分。
(二)對于從事園藝相關(guān)管理工作的學(xué)生,在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,可采用問卷調(diào)查、文獻(xiàn)調(diào)查等方式了解本行業(yè),考核方式以文獻(xiàn)綜述或者調(diào)查報(bào)告形式為主。
(三)對于本職工作和園藝專業(yè)不對口的學(xué)生,由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),需要結(jié)合在實(shí)踐基地的生產(chǎn)實(shí)習(xí),以實(shí)踐報(bào)告的形式進(jìn)行考核。
五、與園藝相關(guān)政府部門搭建合作平臺,使學(xué)生的社會實(shí)踐真正服務(wù)社會
銷售如直升飛機(jī)直上直下
大名鼎鼎的時尚雜志((Vogue)),是美國最早出版iPad版的雜志之一。在經(jīng)過幾年的運(yùn)作以后,盡管((Vogue))雜志自身還很樂觀,但其母公司康泰納仕集團(tuán)對iPad版雜志的前景已經(jīng)不那么看好了。
2011年5月,美國哥倫比亞大學(xué)新聞學(xué)院發(fā)表了一份調(diào)查報(bào)告,這份報(bào)告題目是《過往的故事一一我們所了解的數(shù)字新聞商務(wù)狀況》,其內(nèi)容意味深長,引人思考。這份報(bào)告羅列了美國一批傳統(tǒng)紙介質(zhì)雜志推出iPad版的發(fā)行銷售情況,其中以《Vogue》的iPad版最為典型。2010年6月,((Vogue))雜志推出其iPad版“創(chuàng)刊號”,期發(fā)行量一上來就達(dá)到了10萬份。這在當(dāng)時的美國、歐洲各國乃至亞洲的日本,都成為熱門話題。美國的《紐約時報(bào)》《華爾街日報(bào)》《華盛頓郵報(bào)》《今日美國報(bào)》等主流媒體,都給予了專題報(bào)道,認(rèn)為這是憑借iPad平板電腦創(chuàng)造的電子雜志發(fā)行銷售的“神話”,電子雜志的前途不可限量。在接下來的7月份、8月份和9月份,((Vogue))的iPad版平均期發(fā)行量更是達(dá)到了80萬份。
然而,好景實(shí)在不太長。到了10月份,《Vogue》iPad版的期發(fā)行量猛然下降到2.2萬份。2011年1月至2012年1月,((Vogue))iPad版的期發(fā)行量每月只是在2萬至3萬份之間徘徊。
《Vogue》iPad版的銷售行情猶如過山車一般由超高到極低,主要原因是定價過高,讀者在滿足好奇心以后,大多敬而遠(yuǎn)之了。在美國,定期購讀雜志比零散購讀雜志要便宜得多,但定期購讀是雜志發(fā)行量的基本保證——定期購讀雜志的讀者越多,雜志的發(fā)行量才越大;雜志的發(fā)行量越大,雜志的廣告收入才越多——這是傳統(tǒng)的紙介質(zhì)雜志的贏利模式。然而,這種贏利模式在電子雜志上行不通。像((Vogue))iPad版,沒有定期購讀者,就等于沒有廣告收入,為了維持下去,就只能依靠高定價零售,時間一長讀者自然會流失。
蘋果的30%和谷歌的10%
在發(fā)行商左右出版商的大格局下,2011年以來,對美國的雜志社而言,即使采用定期購讀的方式,問題也依然層出不窮。
比如銷售電子圖書,蘋果公司要從其銷售額中收取30%的銷售手續(xù)費(fèi)。這種規(guī)則也照搬到電子雜志的銷售上,即使是定期購讀的電子雜志銷售,蘋果公司也要從中收取30%的銷售手續(xù)費(fèi)。雜志社對此十分不滿,但又沒有辦法,因?yàn)榭蛻簦ㄗx者、顧客)的資料由蘋果公司在掌握。而這涉及到傳統(tǒng)紙介質(zhì)雜志社商務(wù)模式的根基——一旦沒有讀者資料,開展廣告營銷就會變得越來越困難。
為此,美國包括康泰納仕在內(nèi)的部分大型雜志社與蘋果公司進(jìn)行了交涉。經(jīng)過爭取,蘋果公司承諾,凡是電子雜志的購買者,其“姓名、郵箱地址、郵政編碼與雜志出版商共同擁有”,不僅如此,而且這一承諾也作為蘋果公司與其他新打交道的雜志社的“規(guī)則”。這樣一來,將近半數(shù)的電子雜志的購讀者數(shù)據(jù)要與雜志出版商共享,說明蘋果公司做出了重大讓步。然而,與印刷版的紙介質(zhì)雜志相比,雜志社獲得的讀者數(shù)據(jù)還是減少的。
與在蘋果公司的平臺上銷售電子雜志同步的是,各家雜志社的網(wǎng)絡(luò)平臺也可以銷售電子雜志,這種情況蘋果公司就不可能收取30%的手續(xù)費(fèi),且讀者數(shù)據(jù)也是由各家雜志社獨(dú)享的。然而,與蘋果公司的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺相比,雜志社自家的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺卻不能讓讀者十分方便、舒服地購買電子雜志。
2010年,((Vogue))雜志的母公司康泰納仕,也相繼出版了旗下的《智族》《連線》《Glamour》《名利場》和《紐約客》的iPad版雜志。2011年4月,有記者專訪康泰納仕集團(tuán)董事長江紐顥(Jonathan Newhouse)。這位董事長一方面斷言,“因?yàn)槭浅绷?,因?yàn)槭谴髣菟叄越窈笏须s志都會出iPad版”;另一方面又說,“我們不能太急”,“所有雜志都出iPad版,實(shí)際情況并非想像的那么好”,“有什么必要所有雜志都出iPad版呢?”傳統(tǒng)紙介質(zhì)雜志商的無奈與尷尬可見一斑。
2011年2月,在蘋果公司明確將從電子圖書、電子雜志的銷售中收取30%的銷售手續(xù)費(fèi)以后,谷歌公司也推出了與蘋果公司相抗衡的舉措。此前,谷歌公司已開始提供名叫“谷歌·購物結(jié)算平臺”的服務(wù),借助這一平臺,現(xiàn)在也啟動了對數(shù)字內(nèi)容銷售收取手續(xù)費(fèi)的步驟。對于讀者來說,無論是在其電子雜志銷售平臺,還是憑借其電子閱讀終端,既可以零散購買電子雜志,又可以定期購買雜志。而谷歌公司收取的銷售手續(xù)費(fèi),只是電子雜志銷售額的10%,與蘋果公司的3 O%相比,的確便宜不少。雜志出版社通過谷歌公司的平臺,也可以隨時下載讀者數(shù)據(jù)。在谷歌公司的平臺上,既可以使用蘋果公司的iPad或iPhone,也可以使用谷歌公司的平板電腦或智能手機(jī)。使用者在“谷歌·購物結(jié)算平臺”登錄信用卡信息,使用各種終端都能非常方便地購讀電子雜志。
何時贏利?