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“有無窮之味”，其實也是我讀《宮樂圖》的真切感受。
看起來，這十位圍坐于一張巨型方桌上的宮女，分別有篳篥、琵琶、古箏、笙等古代樂器助興，甚至有旁立的侍女輕敲牙板，以為節(jié)奏，陶醉其中的她們意態(tài)悠然，像是一杯清茶帶她們?nèi)チ艘粋€極樂世界似的。稍稍細心一下，還能發(fā)現(xiàn)方桌中央置一很大的茶鍋(即古代的茶釜)，右側(cè)的一名宮女手執(zhí)長柄茶杓正將茶湯分入茶盞，而她身旁的一名宮女手持茶盞，似乎因聽樂曲而入神，暫時忘記了飲茶之事；對面的另一位，似在細啜茶湯，侍女在她身后輕輕扶著，仿佛醉了。我特別注意到，連蜷臥在桌底下的那只溫順的小狗，都靜若處子，絲毫未被驚擾。
如此悠閑、舒適、緩慢的茶時光，在我看來，絕非宮女們及至內(nèi)心的快樂，而是她們集體在自娛自樂，一種以苦為樂的自娛自樂。在高墻深院的后宮里，她們除了茶，還能靠什么打發(fā)無聊的時光呢?我猜想，得過且過一定是她們的集體心態(tài)，這些宮女們在品茗之際一定不再說宮里的舊事了，不是忘說了，而是說煩了，說得嬌嫩的嘴皮都起了繭，說得自己都不愛再說了。所以，看上去一個個慵懶無比的宮女們，在貴族身份的背后，內(nèi)心深處其實藏著太多太多的哀怨與傷感。
這些絳色的寂寞，讓我想到了另一幅唐代的飲茶圖――周防的《調(diào)琴啜茗圖》。這位擅長用畫筆表現(xiàn)古代貴族婦女以及佛像的長安人，予茶以美妙琴聲，雖麗悠閑且不失貴族之態(tài)，但我還是感到有一份一份迥異于寂寞宮女們的空虛撲面而來。承載了宮女們太多心思的《宮樂圖》現(xiàn)藏博物院，圖軸，絹本，為設色畫，縱4817公分，橫69.5公分。
據(jù)說，這件作品并沒有畫家的款印，原本的簽題標為《元人宮樂圖》，是后來改鑒為唐代的。從元到唐，那是因了宮女們的發(fā)式。唐代宮女的發(fā)髻梳向一側(cè)，是為“墜馬髻”，有的向兩側(cè)梳開，在耳朵旁束成球形的“垂髻”，有的則頭戴“花冠”。如此種種的“墜馬髻”、“垂髻”、“花冠”，都是唐代女性在發(fā)型上的典型特征。此外，繃竹席的長方案、腰子狀的月牙幾子、飲酒用的羽觴、侍女的琵琶橫持以及手持撥子彈奏的方式，皆與晚唐之風俗相近。所以，這幅曾經(jīng)名為《元人宮樂圖》一躍而成為唐代的《宮樂圖》。亦有論者以為，此畫“衣裳勁簡，彩色柔麗”，完全契合唐代工筆畫的風格。
當然，作為一幅茶畫，它所勾勒出的唐代飲茶之風，才是最有力的佐證。
一、指導思想堅持“科教興企”、“人才強企”戰(zhàn)略，制定并實施職工技能人才培養(yǎng)工程；按照分類指導、針對性培訓的原則，多渠道、多層次、多形式，加快培養(yǎng)企業(yè)急需的技術技能型、復合技能型及知識技能型人才步伐；進一步完善技能人才“培養(yǎng)、考核、使用、待遇”一體化機制，努力營造技能人才快速、健康成長的學習和工作環(huán)境，為集團公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展奠定堅實的技能人才基礎。
二、培養(yǎng)目標通過三年的努力，即從年到年底，實現(xiàn)中級工占生產(chǎn)工人隊伍的60%、高級工占中級工隊伍的15%、技師和高級技師占高級工隊伍的50%的培養(yǎng)目標，緩解技能人才特別是高技能人才短缺的矛盾。按年至年集團公司在冊生產(chǎn)工人平均人數(shù)2.4萬人計算，到年中級工人數(shù)將達到14000人、高級工人數(shù)達到2100人、技師和高級技師1000人。每年須完成中級工5000人、高級工800人、技師及高級技師300人左右的培訓、鑒定或考評任務。
三、具體措施㈠采取自培、委培、自考和技能大賽等多種形式加快技能人才培養(yǎng)
1.充分發(fā)揮集團公司和礦（廠、處）兩級培訓基地的作用。有計劃、有步驟地組織職工參加脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)培訓班，不斷提高職工的崗位專業(yè)理論和操作技能水平。礦（廠、處）重點開展中級工和部分工種高級工的培訓；集團公司重點開展高級工、技師、高級技師的培訓，同時承擔職工技術等級職業(yè)資格考核、鑒定及考評工作。
2.實施“職工技能等級達標培訓工程”。普及中級工等級培訓，凡現(xiàn)在崗的綜采支架工、礦井維修電工、地面電工、值班電工、液壓支架（支柱）修理工、礦井維修鉗工、井下電鉗工（綜采維修電、鉗工）、礦井通風工、瓦斯檢查員、防爆電氣設備檢查員、主提升機司機、采煤機司機、掘進機司機、救護隊員、采掘班組長、電（氣）焊工、車工、鉗工、鍋爐操作工、起重機械作業(yè)、企業(yè)內(nèi)車輛駕駛作業(yè)、營業(yè)員、餐飲服務員、客房服務員、通訊機務員、通訊設備檢修工及其它特種作業(yè)人員，應在年底達到中級職業(yè)技能水平，取得國家《中級職業(yè)資格證書》。
3.實施“職工學歷達標培養(yǎng)工程”。通過舉辦“雙證”（文化學歷證、等級工證）培訓班、業(yè)余文化學習班等形式，集團公司45周歲以下，從事煤礦通用工種、特種作業(yè)人員以及班組長，到年底，一般應達到高中文化學歷；晉升技師的高級工在晉升前必須達到高中（或中專）或以上學歷。
4.推行“自學考試”模式。職工根據(jù)國家制定的工種崗位技術等級職業(yè)資格標準和規(guī)定的教材，通過自學、自主鉆研或拜師學技等途徑獲得的知識、技能，集團公司將采取國家自學考試模式，于每年7月份的第一周和11月份最后一周，組織崗位技能應會和專業(yè)理論應知考試、考核。對成績和鑒定合格者，報上級有關部門批準，可直接發(fā)給相應的國家技術等級《職業(yè)資格證書》。
5.推廣“以師帶徒”等傳統(tǒng)培養(yǎng)方法。倡導已取得高級工、技師、高級技師資格的高技能人才，通過“傳、幫、帶”等方法，積極主動向周圍職工傳授專業(yè)理論知識和操作技能，努力營造工作學習化、學習工作化的氛圍。各單位應將高級工、技師和高級技師帶徒工作列為評聘條件之一，并納入薪酬分配考核內(nèi)容。
6.借用社會教育培訓資源優(yōu)先培養(yǎng)緊缺人才。煤礦緊缺專業(yè)技能人才的培養(yǎng)，可借助有關高等院校、高級職業(yè)技術學校力量，采取“校企聯(lián)合辦學”、“委托培養(yǎng)”等形式，立足實戰(zhàn)、實用、實效，縮短培養(yǎng)周期，加快緊缺專業(yè)高級工、技師、高級技師等方面技術技能人才的培養(yǎng)。
7.通過技能競賽培養(yǎng)、選拔高技能人才。技能競賽是提高和檢驗職工技能水平的有效手段和方法。集團公司和礦（廠、處）兩級職工技能競賽要與職工技能等級鑒定工作相結(jié)合，對基礎理論扎實、操作技能拔尖，在技能競賽中成績優(yōu)秀的職工，除了給予表彰獎勵外，經(jīng)報上級有關部門批準，可直接授予中級工或高級工職業(yè)資格，特別優(yōu)秀的可破格晉升技師或高級技師資格。
㈠完善考評管理機制，不斷提高技能人才培養(yǎng)質(zhì)量
1.建立“職工技能等級CBA遞進培訓模式”。“職工技能等級CBA遞進培訓模式”就是職工技能逐級培訓和遞進考評機制，即C代表中級工，B代表高級工，A代表技師、高級技師。各單位要運用CBA遞進培訓模式，結(jié)合職工職業(yè)生涯設計和素質(zhì)教育，制定職工技能人才培訓、考評遞進目標規(guī)劃，按照中級工、高級工、技師、高級技師序列，使他們普遍每兩年上一個臺階，優(yōu)秀的一年上一個臺階。各單位要將每年評選出的“勞動模范”、“六好職工”以及熱愛煤炭事業(yè)、有培養(yǎng)前途的青年職工，優(yōu)先納入技能人才培訓和遞進考評目標規(guī)劃。
2.改進技師資格考評制度。在不斷完善技師考評機制的同時，積極爭取上級支持，促進集團公司技師考評工作規(guī)范化、制度化建設。堅持每年開展一次技師考評、鑒定工作，打破工齡、年限、資歷等限制，使具備技師、高級技師素質(zhì)和能力的職工及時晉升技術職業(yè)等級，取得國家《技師職業(yè)資格證書》。對評聘在崗的技師、高級技師，堅持“一年一考核”和優(yōu)升劣汰制度，不搞技術等級終身制。
3.完善“技術能手”和“首席職工”評選機制。集團公司和礦（廠、處）每兩年開展一屆“十佳技術能”、“百名優(yōu)秀技術能手”評選活動，對被評為集團公司、礦（廠、處）級“十佳技術能手”的職工，報上級批準，分別授予技師和高級工技術等級職業(yè)資格；對各單位產(chǎn)生的“首席職工”、“首席技術工人”、“專業(yè)工種（崗位）帶頭人”和“內(nèi)聘技師”，符合條件的，可通過相關程序，納入高級工鑒定和技師、高級技師申報評聘范圍，并優(yōu)先授予較高一級技術等級職業(yè)資格證書。
㈡不斷完善技能人才“培養(yǎng)、考核、使用、待遇”一體化激勵機制
1.鼓勵各單位建立技能人才業(yè)績與政治待遇、薪酬分配和職業(yè)生涯發(fā)展“三掛鉤”的激勵機制，既要營造用事業(yè)、感情、待遇留人的社會環(huán)境，也要完善制度留人的約束機制，參加高技能人才培養(yǎng)的要簽訂培養(yǎng)服務協(xié)議。
2.落實中級工、高級工、技師、高級技師的崗位津貼待遇，高級工、技師、高級技師崗位津貼分別不低于50元、100元、200元。還可通過技術創(chuàng)新獎勵、崗位津貼、協(xié)議工資等多種形式，提高技能人才的待遇；貢獻特別突出的，實行重獎。
3.保護技能崗位職工的學習積極性，經(jīng)費投入要向技能人才培養(yǎng)傾斜，妥善處理工學矛盾，及時幫助技能人才解決在實習和學習中遇到的困難。
4.足額提取使用職教經(jīng)費。職工教育經(jīng)費按職工工資總額的2.5%提取，且用于工人安全和崗位技能培訓費用的比例要占60%以上。各單位要按照職工操作技能特點，配備必要的現(xiàn)場生產(chǎn)設備、多媒體教室，添置投影機、攝像機等教學設備，提高教學實驗、模擬操作設備和實驗室的裝備水平，推廣現(xiàn)場教學和實際操作模塊化教學的現(xiàn)代化教學手段和方法。
四、加強組織領導和考核工作
㈠加強領導集團公司成立“年～年職工技能振興計劃”領導小組。某某同志任組長，某某同志任副組長；成員由組織人事部、工會、人才培訓中心、生產(chǎn)技術部、安全監(jiān)察部、勞動工資部、財務部、經(jīng)營管理部等部門負責人組成。辦公室設在人才培訓中心，某某同志兼任辦公室主任?；鶎痈鲉挝灰惨闪⑾鄳念I導小組。
㈡明確責任組織人事部、勞動工資部負責專業(yè)技能人才需求預測和培養(yǎng)規(guī)劃的制定；生產(chǎn)技術部、安全監(jiān)察部、工會負責職工技能專業(yè)技術知識、安全知識培訓及文化學習的指導和檢查；人才培訓中心負責日常事務工作和協(xié)調(diào)、處理年度培訓計劃的匯總擬訂和組織實施，并負責目標管理責任制的年度考評工作。
㈢強化考核
徐靜怡 海寧德商村鎮(zhèn)銀行
轉(zhuǎn)眼間，德商村鎮(zhèn)銀行的新員工崗前培訓已經(jīng)落下帷幕，而我們自培訓結(jié)束后也馬不停蹄地投入到了新工作中?；仡櫾诘虑逯靼l(fā)起行培訓期間所經(jīng)歷的點點滴滴，讓人記憶深刻、無比懷念。剛結(jié)束培訓的時候的我們心潮澎湃、百感交集，有憧憬、有感謝、有感動、有不舍，憧憬的是即將踏上的營銷專員工作崗位，感謝的是老師們?yōu)槲覀兪跇I(yè)解惑，感動的是師生間、伙伴間的細微關懷，不舍的是伙伴們的純真友情。在短短的十七天里，我們新員工從互不熟悉的一群人到親密無間的一個整體。這段培訓經(jīng)歷，都必將沉淀成為我職業(yè)生涯乃至整個人生當中不可或缺的財富。總結(jié)這段時間的培訓和實習結(jié)果，可謂感觸良多、收獲頗豐。我的體會如下：
一、珍惜機遇，認真學習。在海寧德商村鎮(zhèn)銀行實習的半個多月里，我們跟著前輩熟悉信貸業(yè)務流程，并進行客戶拜訪。正是這樣的實踐機會，讓我對業(yè)務知識和客戶交流方面有了更深入的認識。
二、加強溝通，團結(jié)一致。培訓課程中還包含了服務禮儀課，課上大家都充分發(fā)揮了自己的想象力，積極發(fā)言，集思廣益、群力群策，上課前還是互不相識的陌生人，轉(zhuǎn)眼之間就轉(zhuǎn)變成了一個充滿凝聚力的戰(zhàn)斗集體。俗話說：人心齊，泰山移。在游戲PK環(huán)節(jié)中，我深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的相互學習和團隊精神是我們工作取勝的關鍵。在我們今后的實際工作中，無論自己從事哪個崗位，都離不開同事之間的配合，一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合，那么就必須溝通，只有不同部門之間、同事之間相互溝通、相互配合、團結(jié)一致，才能提高工作效率。
三、腳踏實地，志在擎云。從美好的校園生活走上社會生活，對每個大學生來說無疑是一種考驗，這將意味著我們從此將闊別無憂無慮、專心讀書的日子，開始融進新的團隊中為未來打拼。盡管之前有過半年的工作經(jīng)歷，但此刻我才明白，將夢想變成現(xiàn)實的路沒有想象中那么順暢。對于我們這些剛踏出校園不久的學員來說，每個人都有自己遠大的理想和志向，如何把這些理想變?yōu)楝F(xiàn)實，我覺得這就需要我們從現(xiàn)在一步一步地做起，腳踏實地，才能仰望星空。
四、克己奉公、嚴以律己。銀行業(yè)是特殊的行業(yè)，銀行業(yè)是跟錢打交道的，廉潔自律非常重要。
總之，這段時間的學習，使我受益匪淺、感受頗深。
【救援現(xiàn)場音響
記者：現(xiàn)在是10點35分，搜救分隊現(xiàn)在來到了玉樹縣結(jié)古鎮(zhèn)綜合集貿(mào)市場，當?shù)夭刈迦罕娬f，在集貿(mào)市場的這個五層樓的倒塌的廢墟里邊，埋著一個小姑娘?，F(xiàn)在搜救隊員已經(jīng)登上了廢墟?，F(xiàn)在旁邊有一位藏族婦女叫蘭措，她說昨天她是被搜救隊從這個廢墟當中救出來的，在從這個廢墟出來之前呢，她聽到了里邊和自己在一個商店13歲的小姑娘微弱的呼救聲，叫她“阿姐、阿姐”，也就是叫她姐姐。
蘭措：昨天下午丫頭說話，阿姐、阿姐，就這樣說了。
藏族群眾：她昨天聽到叫姐姐的那種聲音，她被救出來的時候小孩就叫著。
【音響：敲擊樓板
搜救隊員：就在水泥板底下，再喊一下。
蘭措：（藏語）哎，你沒死的話，就說句話吧，你聽到姐姐的聲音了嗎？我讓部隊的人來救你……
搜救隊員：敲敲板，你跟她說，要聽到的話敲敲板。
蘭措：（藏語）哎……
眾人：有，有，好，有人，有人。
【音響：蘭措的哭聲
搜救隊員：跟她說，別動，讓她在里邊保持冷靜，聽到你的回話之后，你讓她再敲一下，回應一下。
藏族群眾：（藏語）次仁旺姆，你聽到的話，不要動，就呆在那兒。
搜救隊員：挺大的預制板。
記者：是吧？
搜救隊員：對，挺大的預制板，這底下剛才有回音，把上面（的塌落物）都得清走。
搜救團長劉向陽：剝離開這幾個樓板，然后再下去，再喊，她現(xiàn)在就在我喊那塊兒，還很深很深。
【音響：鑿巖機破碎樓板
劉團長：巖松，巖松，收到回答。救援車都得過來，把救援車帶過來！
記者：劉團長，現(xiàn)在咱們先不用吊車吊，改用破碎的辦法？
劉團長：對，現(xiàn)在這個情況，吊車的速度太慢了。
記者：就是為了搶時間？
劉團長：對，就為速度，因為現(xiàn)在已經(jīng)超過五十多個小時了，距黃金72小時已經(jīng)很近了，這種情況就得爭分奪秒。
【音響：準備，一、二，走！
記者：現(xiàn)在是11點57分，搜救隊員從樓板縫隙當中鑿出了一個小的通道，蛇眼影像探測儀已經(jīng)伸了進去，我們來看看能不能探測到里邊的情況，有沒有……看來樓板之間的縫隙還是太小，剛剛伸進去的蛇眼影像探測儀有一點被卡住了。
【音響：清理堆積物、開掘救援通道的聲音
記者：現(xiàn)在是11點58分，救援隊員的救援已經(jīng)接近被困的小女孩二樓的房頂?shù)奈恢茫绞墙咏焕д?，救援的難度會越大。一開始還是用一些鋼釬、鐵釬來清理表面的一些積壓的樓板，現(xiàn)在他們開始用一些徒手的簡單輕便的工具，一點一點地清理廢墟上面的堆積物。現(xiàn)在越靠近被困的群眾，救援的難度會越來越大。
【音響：徒手掰碎家具木板的聲音
記者：現(xiàn)在把樓板抬開，能夠看到里邊有一些三合板擋在了通道，可能是一些家具。隊員用徒手的辦法把它一點一點地掰碎，從里邊取出來，這樣看能不能打開一條通道，目前來看這條通道仍然還是比較窄的。
【音響：電鉆鉆樓板的轟鳴聲
記者：現(xiàn)在是12點15分，搜救隊員用小型的輕型電鉆，鉆開二樓樓頂?shù)姆堪?，現(xiàn)在電鉆鉆了幾個眼兒之后，搜救隊員用手動的鐵鏟，來把預制板鑿斷，這樣一段一段地把它取出來。
【音響：鑿預制板的鑿擊聲
記者：旁邊的搜救隊長指示搜救隊員要邊砸邊看，一定要千萬小心。我們在廢墟里邊找到了一根電線，搜救隊員正要把它剪斷，現(xiàn)在就是把這根剪斷的電線，從預制板中間的空隙當中橫穿過去，這樣兩頭就有搜救隊員把它提起來，同時把預制板鑿斷，這樣的話，它就不可能在鑿斷的那一瞬間塌落下去，傷到底下的被困群眾。
最后一塊預制板已經(jīng)搬了起來，我們看到里邊還有很多比較細小的和粉碎的堆積物，看來里邊的空間不是很大。搜救隊員還不能夠從這個洞鉆進去，還是要進一步地進行清理。
現(xiàn)在預制板砸開之后，又剝離了一些堆積的散狀的塌落物，好像是一個席夢思床墊已經(jīng)露了出來，應該說接下來救援的難度還是不小的。
【音響：救援現(xiàn)場嘈雜聲
記者：現(xiàn)在是下午1點45分，最后一塊預制板經(jīng)過幾次的拉動都拉不動，死死地卡在那兒?，F(xiàn)在用一個起重機，把這個預制板從上面吊起，這樣它就從中間斷裂了，形成了一個拱。搜救隊員已經(jīng)從這個拱形當中鉆了進去?，F(xiàn)在已經(jīng)挖出了床墊，把里邊的一些淤塞通道的障礙物逐漸地清理出來?，F(xiàn)在鉆到廢墟洞穴里邊的搜救隊員和藏族同胞已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了里邊的小姑娘，現(xiàn)在正在協(xié)調(diào)后方的擔架。
現(xiàn)場群眾：別急，別急啊，別急！
【音響：現(xiàn)場群眾歡呼、鼓掌
記者：被救的小姑娘已經(jīng)出來了！她的狀況看來還很不錯！精神狀況不錯，小姑娘長頭發(fā)，是卷發(fā)，我們先看到的是她的背影，等她轉(zhuǎn)過身來的時候，她先是笑了一下，后來她就哭了，因為她看到她的家人，她的父親就在廢墟的外面等著她。從外表來看，小姑娘沒有受傷，甚至連皮外傷都沒有，現(xiàn)在小姑娘已經(jīng)被當?shù)氐牟刈迦罕姀膹U墟上面抬了下來，等在這兒的救護車，還有醫(yī)護人員把她抬上了擔架，要送到醫(yī)療點作進一步的檢查。
【音響：救護車笛聲
藏族群眾：扎西德勒！感謝！
【音響：救護車笛聲漸遠
節(jié)目主創(chuàng)人員：
現(xiàn)場采訪、報道：王亮
監(jiān)制：孫健
關鍵詞：園林施工；管理；技術；問題；對策
1 園林施工過程中存在的管理問題
1.1 管理理念落后
我國園林業(yè)起步晚，僅發(fā)展了 30 多年，因此在管理觀念方面比較落后。我國園林施工管理的觀念多是從國外引進的，雖然對施工的技術、效率起到一定的積極作用，但是外來思想還是與本國的實際情況存在很大差異，如果不從我國的實際情況出發(fā)，單純利用外來思想，將會起到不良的負面效果。眾所周知，只有良好的管理理念才能產(chǎn)生有效的施工效果。因此，面對我國園林施工管理理念落后的現(xiàn)狀，要及時地更新管理的理念，使其符合當代園林業(yè)的發(fā)展要求。
1.2 人員配置不當
目前，我國很多園林公司都是由苗圃或其他相關行業(yè)轉(zhuǎn)變而來，其園林工作者也不是專業(yè)人員。因此，我國園林施工管理面臨著人員配置不能滿足公司發(fā)展的需要的問題。同時，園林業(yè)作為新興行業(yè)，也會出現(xiàn)人才斷檔的問題，工作者經(jīng)驗不足給施工進度帶來很大問題。為給園林業(yè)提供滿足需求的人才，就要著力培養(yǎng)新生代專業(yè)工作者，并將人才理論培養(yǎng)與實踐教育相結(jié)合，以解決專業(yè)工作者稀缺的問題。
1.3 施工組織設計不科學
不完備、不科學的施工組織設計會對施工過程產(chǎn)生不良影響，因此一定要保證施工組織設計的科學性、有效性。雖然，施工組織設計屬于施工前期的任務，但是因為它對整個施工過程產(chǎn)生著巨大的影響，所以施工者和設計者更要提高警惕。一個科學的施工組織設計必須要保證其唯一性和針對性，還要經(jīng)過考察的實際檢驗，對工程的起止時間要有周密的編排。施工過程中，一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時上報，不可隱瞞，以避免不科學的施工組織設計影響工程的質(zhì)量和進度。
2 園林施工過程中應注意的技術問題
2.1 土壤問題的處理
土壤問題的處理是園林施工過程中的重要問題。適宜的土壤對植物的正常生長起著基礎性作用，因此要重視對土壤的保護。在有的園林施工過程中，施工方錯誤地去除表土，這使表土中的養(yǎng)分喪失，從而破壞了植物的最佳生長條件。因此，處理好表土的問題是保證植被順利成長的關鍵。由于現(xiàn)在施工手段的機械化，也會給表土層帶來一定的破壞，使其滲透和自身排水的能力大大下降。在園林施工過程中，既要保護好表土，又要改良土壤環(huán)境，這樣才能保證園林的整體和持續(xù)效果。
2.2 整理綠化地
園林施工過程中應從土地的實際情況出發(fā)，根據(jù)植物根域?qū)由娴耐寥酪螅鶕?jù)樹木科目的劃分，針對不同的土壤要求，處理綠化地植物根系的生長環(huán)境。整理綠化地要保證植物根系土壤的透氣性、透水性和硬度的適度性，通?？刹捎玫叵屡潘到y(tǒng)保證根系的水養(yǎng)平衡。要保證植物的生長，對土壤的 pH 值也有一定要求，最好保持在 5.5～7.0 的范圍內(nèi)，也要根據(jù)不同植物對酸堿喜好的差異及時調(diào)整土壤酸堿度，并根據(jù)植物對礦物質(zhì)和有機質(zhì)的需求不同，調(diào)節(jié)土壤成分，保證土壤質(zhì)量。
2.3 保存原有植物
園林建設不等于廢除一切地表的原有植被，而是在原有植物的基礎上進行利用和改造。因此，對原有植物的保護也是施工過程中的重點之一。以行道樹的保護為例，由于施工過程中的機械碰撞或石灰、水泥等滲入土壤，會造成樹木生長環(huán)境被破壞的現(xiàn)象，使原有樹木資源無法再利用。因此，在改建施工周邊環(huán)境時，要對原有植物實行適當?shù)乇Ｗo，如用草袋圍護樹體或墊高土層來防止石灰、水泥等滲入根系土壤。
3 對策
3.1 改進技術手段
園林施工對技術的要求很高，從植物的選種、培育壯苗、科學栽培到成形既需要有完備的科學理論指導，又需要優(yōu)良的技術做支持。在園林施工的過程中，要配備專業(yè)的園林技術人員，專業(yè)的技術人員通過一系列專業(yè)手段，解決施工過程中的技術難點，改進技術手段，將技術工作和科研實踐做到最好。作為園林施工的實施者，園林工人也要懂得一些基礎的園林技術，既能熟練地掌握傳統(tǒng)技術，又要及時地學習先進手段和各種技巧，使園林施工變成藝術創(chuàng)作的過程。
3.2 重視工程質(zhì)量
工程質(zhì)量決定工程效益，園林施工質(zhì)量的提高，為園林業(yè)發(fā)展帶來更多機會。現(xiàn)代園林事業(yè)對質(zhì)量的追求逐步提高，從前平面綠化占有主要地位的施工方案已不能滿足需求。因此，要避免綠量充足但色彩單調(diào)的問題再出現(xiàn)，為園林施工的總體效果增加靈活性。生態(tài)園林建設在施工過程中，強調(diào)對原有地形、地貌的利用，造景也要與原有生態(tài)和景觀相適應。施工過程中要重視對植物的布置 ，將喬 、灌 、藤、花草等結(jié)合起來，注重休閑、娛樂、文化等功能的引入。對園林施工現(xiàn)場的管理，是企業(yè)管理的重要內(nèi)容和基礎。施工企業(yè)要重視施工過程中的管理，避免出現(xiàn)高消耗、低質(zhì)量等問題。
3.3 加強人員管理
從某種意義上來說，園林施工是否能取得很好的效果，與施工過程中的管理有很大關系，因此必須加強對施工人員的管理。園林施工主要依靠施工人員的努力工作，才能達到最終目標。因此，要著力建設一支創(chuàng)新意識強、紀律嚴明、勇于探索的施工隊伍，才能確保園林施工項目的順利完成。我國目前要解決的是園林施工人員職業(yè)素養(yǎng)低的問題，通過強化管理，提供培訓和教育機會，以提高施工人員的素質(zhì)，使其滿足園林施工的高標準、嚴要求，確保施工有條不紊地進行。
3.4 重視團隊合作和組織建設
施工過程中，施工人員與設計師要及時的溝通交流，準確理解設計師的設計理念，共同創(chuàng)造出良好的園林景觀效果。一旦與圖紙或施工人員產(chǎn)生異議，施工者要及時與設計師溝通，討論改造方案。對于小型的園林工程，可采用直線型的組織形式，有利于任務下達和運轉(zhuǎn)的高效性；而對于大型的園林工程，可采用矩陣制的組織形式，以有助于各部門的有機結(jié)合。只有工程相關人員的緊密合作，才能構建精英的施工團隊，打造出美觀的園林工程。
4 結(jié)語
目前，人們對生活環(huán)境的要求越來越高，園林施工對于綠化建設的意義越來越重要。我國園林施工過程中存在著很多問題，這些問題的存在影響著園林施工的規(guī)范化、科學化和技術化，成為園林事業(yè)發(fā)展的阻礙。施工者只有對這些問題進行重視，才能使園林施工過程更加順利，將園林建設做大做好。隨著園林業(yè)的推廣，使園林施工過程中的更多問題暴露出來。人才的缺失、質(zhì)量監(jiān)管體系不完善等都制約著園林業(yè)的發(fā)展。通過對問題的深入探討，給出一定建議，在發(fā)展園林業(yè)的同時，反思問題產(chǎn)生的原因，才能使園林施工順利地進行并實現(xiàn)良好的景觀效果。
參考文獻
關鍵詞：知識型員工 激勵 心理成本
“知識型員工”這一概念的界定
早在20世紀50年代，彼得?德魯克教授就已經(jīng)提出了“知識工作者”（knowledge worker）的概念：知識型員工是指“掌握和運用符號和概念，利用知識或信息工作的人”。這類型的員工一方面本身具備較強的學習知識和創(chuàng)新知識的能力，另一方面能充分利用現(xiàn)代科學技術知識提高工作的效率。
“知識型員工”自身特征分析
知識型員工的心理特征分析
實現(xiàn)自我價值的強烈愿望 相對一般性員工，知識型員工很難滿足于一般事務性工作，而更熱衷于具有挑戰(zhàn)性、創(chuàng)造性的任務，并盡力追求完美的結(jié)果，渴望充分展現(xiàn)個人才智，實現(xiàn)自我價值。
強烈的個性 知識型員工不僅富于才智，精通專業(yè)，而且大多個性突出，具有極富個人風格的思維與行為方式。
高度重視成就激勵和精神激勵 在知識型員工的激勵結(jié)構中，成就激勵和精神激勵的比重遠大于金錢等物質(zhì)激勵。他們更渴望看到工作的成果，認為成果的質(zhì)量才是工作效率和能力的證明。不僅如此，由于對自我價值的高度重視，知識型員工同樣格外注重他人、組織及社會的評價，并強烈希望得到社會的認可和尊重。
知識型員工的能力特征分析
具有相應的專業(yè)特長和較高的個人素質(zhì) 知識型員工大多受過系統(tǒng)的專業(yè)教育，具有較高學歷，掌握一定的專業(yè)知識和技能，因此知識型員工大多具有較高的個人素質(zhì)。
突出的創(chuàng)新能力 創(chuàng)新是知識型員工最重要的特征。知識型員工從事的不是簡單重復性工作，而是在易變和不完全確定的系統(tǒng)中充分發(fā)揮個人的資質(zhì)和靈感，應對各種可能發(fā)生的情況，推動著技術的進步，不斷使產(chǎn)品和服務得以更新。
具有很高的工作自主性 知識型員工依靠自身擁有的專業(yè)知識，運用頭腦進行創(chuàng)造性思維，并不斷形成新的知識成果。因此，知識型員工更為強調(diào)工作中的自我引導和自我管理，其自身在工作時常常會體現(xiàn)出強烈的自主性。
知識型員工的工作及工作行為特征分析
工作過程難以實行監(jiān)督控制 知識型員工是在易變和不確定環(huán)境中從事創(chuàng)造性的知識工作，其工作過程往往沒有固定的流程和步驟，而呈現(xiàn)出很大的隨意性和主觀支配性。
工作成果不易加以直接測量和評價 知識型員工的工作成果常常以某種思想、創(chuàng)意、技術發(fā)明、管理創(chuàng)新的形式出現(xiàn)，而且許多知識創(chuàng)新和科研性成果的形成需要團隊的協(xié)同合作。因此對知識型員工特別是個人的工作成果，通常無法采用一般的經(jīng)濟效益指標加以衡量。
知識型員工的流動特點分析
流動頻繁 據(jù)哈佛企業(yè)管理顧問公司的離職原因調(diào)查顯示，“想嘗試新工作以培養(yǎng)其他方面的特長”被列于眾多原因之首。知識陳舊周期的縮短，促進了知識工作者流動的加快。而知識型員工追求自我增值的動機使其具有較高的流動意愿。同時，許多企業(yè)不斷開發(fā)企業(yè)外部的人力資源也從一個側(cè)面加速了知識型員工的流動。
流動方式多樣 隨著人才流動的日益頻繁，其流動方式也層出不窮。如考任制、兼職制、交流制、優(yōu)惠制、輪換制等等。
流動失衡 由于世界經(jīng)濟發(fā)展的不平衡性，導致許多發(fā)展中國家或地區(qū)的人才流向發(fā)達國家或地區(qū)，知識工作者移民比重增大成為近幾年來人才流動的一個重要特點。
關于對知識型員工進行有效激勵的主要途徑與方法
對知識型員工自身存在的特征，對其進行有效激勵的途徑和方式顯然有別于一般性員工，主要分為以下幾個方面：
針對知識型員工心理及能力特征的有效激勵
積極創(chuàng)造個體發(fā)展空間 企業(yè)不僅僅要為員工提供一份與其貢獻相稱的報酬，使其分享到自己所創(chuàng)造的財富，而且要充分了解員工的個人需求和職業(yè)發(fā)展意愿，為其提供適合其要求的上升道路，給員工創(chuàng)造個體的發(fā)展空間，給員工更大的權利和責任。所以，企業(yè)必須根據(jù)自己的職位資源，為知識型員工提供足夠大的成就實現(xiàn)的機會與空間。
樹立企業(yè)與員工合作伙伴關系的理念 該理念承認知識型員工在企業(yè)中的地位，能夠?qū)χR型員工產(chǎn)生持久的激勵效應。比如，知識型員工參與管理決策制定的過程、員工持股或股票期權的激勵方式等等都能在一定程度上滿足知識型員工的自要求。
委以重任的激勵方式 委以重任也是激勵知識型員工的重要途徑。在管理知識型員工方面，企業(yè)對其委以重任，激發(fā)其內(nèi)在潛力，使之煥發(fā)出巨大的創(chuàng)造性。
建立自我管理式團隊 由于知識型員工具有獨立自主性特征，企業(yè)應更加重視發(fā)揮員工工作的自主性和創(chuàng)新性。通過授權為團隊提供其創(chuàng)新活動所需要的資源，并利用信息技術來制定其認為最優(yōu)的工作方法，建立自我管理正式組織及非正式組織。同時，自我管理式團隊的形式也符合企業(yè)信息化的要求，能使信息快速傳遞和決策快速執(zhí)行，提高企業(yè)的市場快速反應能力和管理效率。
管理者應該丟掉“架子” 知識型員工具有獨立的思考能力，有自己的價值觀和抱負，而由于其強烈的個性以及某種程度上的“驕傲”心理，使得知識型員工十分厭惡那些企業(yè)里的“官僚分子”。在這種情況下，明智的方法是管理者放下本就不該存在的架子，與知識型員工平等對話，真正實現(xiàn)知識型員工十分看重的“民主”與“平等”。
加強員工的培訓與教育 由于科技發(fā)展高速化、多元化，大部分知識型員工發(fā)現(xiàn)，知識與財富成正比例增長，而知識陳舊速度的加快使其必須隨時對自身進行知識更新。因此他們非常看重企業(yè)是否能提供知識增長的機會。在知識型員工更加注重個人成長的需求前提下，企業(yè)應該注重對員工的人力資本投入，健全人才培養(yǎng)機制。
針對知識型員工工作特征的有效激勵
公正的制度 由于知識型員工的工作創(chuàng)新性很高，所以對他們的管理措施和業(yè)績考評都很難制訂，或很難讓每個人都滿意。在這種情況下，制度的公正性比合理性更重要。而且其合理性可以根據(jù)需要不斷改進，但制度執(zhí)行的公正性一定要貫徹始終。
公平的意義 亞當斯（Adams）因?qū)剑ɑ虿还剑├碚撚霉絹肀硎径?。公平理論的本質(zhì)方面可以表示如下：個人所得的報酬／個人的投入=（作為比較的）另一個人所得的報酬／（作為比較的）另一個人的投入。這一理論同樣適用于對知識型員工的激勵過程。盡管知識型員工的工作特點是很難用統(tǒng)一的標準進行衡量與考評，但關鍵在于其是否認為所得到的待遇是公平的。應該說，這一點在知識型員工中達成一致的難度或許比一般性員工更為小一些，畢竟，他們自身的理性思維能力以及較高的對事物的判別理解能力是不容忽視的一個重要因素。
針對知識型員工流動特征的有效激勵
報酬結(jié)構的多元化 這主要是針對企業(yè)高級人才的一種激勵制度，為的是達到企業(yè)行為的長期一貫性。年薪制是企業(yè)高級人才收益的常見形式，但有其一定的局限性，因此目前企業(yè)高級人才的報酬主要是由年薪（基本工資）、年度或短期獎勵計劃、正常福利計劃、高級經(jīng)理人特別福利計劃、以及長期獎勵計劃構成。國內(nèi)外企業(yè)界運作效果良好的長期獎勵計劃是“認股期權”。
營造一個充分溝通、信息知識共享的環(huán)境
建立一個信息知識共享的電子化互動平臺，使知識型員工能夠自主方便地了解到各種所需的信息和知識，一方面增加了知識型員工的知識，另一方面加強了員工之間、員工與管理者之間的交流。
職業(yè)生涯管理 開展職業(yè)生涯管理，可以使知識型員工清楚地看到自己在組織中的發(fā)展道路，而不至于為自己目前所處的地位和未來的發(fā)展感到迷茫，從而有助于降低知識型員工的流失率。例如，惠普公司在因特網(wǎng)上為員工提供技能和需要自評工具，幫助員工制定詳細的職業(yè)發(fā)展計劃。這是該公司員工流失率遠遠低于其主要競爭對手的一個重要原因。
實施內(nèi)部流動制度 某些知識型員工本身就有較強的流動傾向，其流動具有某種必然性，他們或者是由于對原有工作失去興趣，或者是想嘗試新工作以培養(yǎng)新技能。針對這種情況，企業(yè)可以采取內(nèi)部流動的方式來迎合這種需求，減少離職傾向。
在當今這個知識、信息要素起決定作用的時代，企業(yè)核心競爭力的獲取和維持將越來越多地依賴于知識型員工的創(chuàng)造力。盡量減少優(yōu)秀人才的流失并激勵知識型員工，促使其擁有的知識、技能及創(chuàng)造力真正地轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力是人力資源管理上一個十分重要的課題?？偠灾?，任何的激勵手段都必須從知識型員工自身的特點出發(fā)，遵循“以人為本”的根本原則，才能真正地滿足員工的內(nèi)外在需要，從而使其完全融入企業(yè)的文化中，隨著企業(yè)一同成長發(fā)展，達到員工利益與企業(yè)利益真正意義上的“雙贏”。
參考資料：
根據(jù)典型病史和體征，多數(shù)急性宮外孕病人在急診時都能作出診斷。 然而，由于各種原因，造成誤診和延誤診斷的情況也屢見不鮮。2001年11月-2007年11月，我院急診科有13例急性宮外孕未能及時作出診斷，現(xiàn)分析報告如下。
1 臨床資料
本組13例中未婚8例，已婚5例；年齡：16～37歲。其中有停經(jīng)史4例，惡心嘔吐8例，陰道出血1例，暈厥10例，貧血貌12例，血紅蛋白下降11例，妊娠試驗陽性6例，B超示腹腔積液12例，全部病例均有急性腹痛和血壓下降。13例中2例知道自己懷孕，其中1例自帶近期的宮內(nèi)孕B超報告單，1例有過流產(chǎn)史，本次由外院檢查證實懷孕；2例有慢性闌尾炎病史。白細胞計數(shù)明顯升高6例。最初印象診斷：急性胃腸炎7例，急性闌尾炎3例，早孕腹痛原因待查2例，腹痛待查1例。后綜合B超檢查、腹腔穿刺、尿妊娠實驗、?？茣\，13例均診斷為急性宮外孕，收入院手術治療。
2 結(jié)果
13例均實施了急診手術治療。手術證實為急性宮外孕、輸卵管妊娠破裂、急性腹腔內(nèi)大出血。單側(cè)輸卵管修補整形術6 例， 單側(cè)輸卵管切除術7 例。出血量1 800～2 500 ml，平均出血量2 100 ml，所有病例均給予自體血回輸，13例全部治愈出院。
3 討論
分析本組引起誤診和延誤診斷的原因為：（1）醫(yī)生的原因：①問婚姻史時，只了解已婚和未婚史，不追問性生活情況。本組8例有未婚性生活史，初診時沒有問到。而受神經(jīng)類型、性格特點、文化素養(yǎng)、知追問性生活情況。本組8例有未婚性生活史，初診時沒有問到。而受神經(jīng)類型、性格特點、文化素養(yǎng)、知識層次、心理狀態(tài)和社會因素等的影響，病人所述病史常常是瑣碎、凌亂、不確切、主次不分、順序顛倒、甚至有些虛假、隱瞞、或遺漏[1]，因此，醫(yī)生必須對病史資料進行分析、評價和整理，去偽存真，為正確診斷提供可靠的依據(jù)。②急診醫(yī)生對生育期女性腹痛病人缺乏應有的警惕，不了解任何一種疾病的臨床表現(xiàn)都各不相同，而且有“同病異癥”和“同癥異病“的現(xiàn)象。尤其在夏季，胃腸炎病人較多，醫(yī)生遇到腹痛、嘔吐、便次增加、第一考慮的就是胃腸炎，本組有1例還注射了山莨菪堿以緩解疼痛，忽略了鑒別診斷。另外低年資急診醫(yī)生，過分相信病史，缺乏整體判斷也是引起誤診的一個原因。③本組病人在最初診斷時，僅有7例血壓低于正常。6例血壓正常，但脈搏快，這一臨床表現(xiàn)沒有引起醫(yī)生足夠的重視，10 min 后，5例收縮壓降至90 mmHg 以下，1例血壓測不到。對出血病人病情變化估計不足，重視局部，輕視整體，沒有動態(tài)觀察病情，這些都影響了急性宮外孕及時的診斷。(2)病人的原因:①病人不認為腹痛與性生活有關，所以未婚者常常有意無意地隱瞞未婚性生活情況，給醫(yī)生診斷帶來困難。若同時有不潔飲食、嘔吐、便次增加等病史內(nèi)容，更讓醫(yī)生誤入歧途。②本組提供月經(jīng)正常的9例，包括時間、顏色、月經(jīng)量。9例也否認停經(jīng)史，1例自述正在經(jīng)期。另外還有病人有證實宮內(nèi)孕的B超報告及外院證明懷孕的門診病歷，2位不到結(jié)婚年齡的年輕病人……，這些都給急診醫(yī)生考慮診斷設下了障礙。③本組2例提供慢性闌尾炎病史，查體右下腹壓痛，化驗白細胞計數(shù)>20×109/L，后因血壓低，經(jīng)B超檢查腹腔大范圍液性暗區(qū)，婦產(chǎn)科會診確診為急性宮外孕。
引言
隨著我國科學技術以及建筑行業(yè)的發(fā)展，在高層建筑中電梯已經(jīng)成為了一種主要的運載工具，在電梯上下運行的過程中，進行電梯檢測的時候會經(jīng)常發(fā)現(xiàn)電梯會明顯的發(fā)出共振的聲音，而造成電梯共振的因素有很多。電梯共振的幅度以及時間雖然都比較短，但是同樣會加強電梯的磨損，影響電梯的質(zhì)量保護，并且電梯振動還會影響人們乘坐電梯舒適感。人們在乘坐電梯的過程中，要是電梯出現(xiàn)共振，會讓乘坐的人感到很難受，其主要的原因是因為當電梯的振動在達到一定量值時，就會使得振動頻率介入到人的敏感頻帶[1]。并且振動帶來的摩擦，還會給電梯帶來很大的安全隱患。因此探討電梯檢測中電梯運行共振的原因，對維護電梯的質(zhì)量以及保證乘客的舒適度，都有很重要的意義。
1.電梯運行過程中產(chǎn)生共振的主要原因
電梯中的曳引機在旋轉(zhuǎn)的過程中會產(chǎn)生脈動，這是轎廂產(chǎn)生振動的振源。通常曳引機在運行的過程中電機會產(chǎn)生高速轉(zhuǎn)動，當電機的轉(zhuǎn)速大約在額定轉(zhuǎn)速時就會讓轎廂出現(xiàn)比較明顯的振動，并且曳引機傳動部分中的蝸輪蝸桿的組裝嚙合要是不好的話，也同樣的都會產(chǎn)生很大的振動，造成電梯運行過程中產(chǎn)生共振的主要原因有以下這幾個方面。
1.1.產(chǎn)生噪音的周期性運振動
電梯在運行的過程中，與物體的固有頻率接近式就會產(chǎn)生共振現(xiàn)象，曳引機在整體結(jié)構系統(tǒng)就會形成一個彈性系統(tǒng)一般是曳引機通過曳引繩傳到轎廂時比較容易產(chǎn)生振動。當電梯中的一些部件在運行的過程中會逐漸的變成激振源而產(chǎn)生自己的固有振動頻率，同時還會產(chǎn)生激振力頻率。電梯在將旋轉(zhuǎn)運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換成上下運動的過程中，當這兩種頻率接近的時，就會產(chǎn)生共振。電梯在運動范圍不一樣時，產(chǎn)生的共振方式也不同。因此要想消除這種振動，需要改變系統(tǒng)，拓展相關的頻率。
1.2.導軌與導靴
電梯在運行的過程中，要是的情況不好，同樣會在下降的過程中產(chǎn)生一種振動，如果產(chǎn)生這樣的振動，就表示電梯的導靴出現(xiàn)了問題。因此在這樣的一種情況下，需要加強才能夠減少振動帶來的摩擦。同時造成這種振動的原因還有可能是導軌安裝出現(xiàn)了問題，這樣會使得電梯在運動的張中難以實現(xiàn)自然摩擦。因此在電梯的安裝的過程中，需要實現(xiàn)加強各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，這樣才能夠讓電梯更加平穩(wěn)的運行下去，
1.3.抱閘的間隔縫隙
對于電梯的乘客而言，乘坐電梯需要更強的舒適度，而電梯在啟動或者停止的時候，是沒有完全穩(wěn)定下來的，因此對于現(xiàn)有的電梯模式而言，需要加強抱閘間隔的處理工作。電梯中的縫隙要是控制的不夠合理，在停止的過程中就會出現(xiàn)時間不一致，這就需要加強曲線的改善，從而實現(xiàn)曲線的平衡，最終減少平衡器的等待時間，提高乘坐的舒適度。因此在解決問題的過程中，可以采取一些措施將相關的參數(shù)進行合理的制定，從而將電梯的間隙距離調(diào)整完善，提高電梯的質(zhì)量。
2.機械因素的調(diào)整方面主要的應對措施
2.1.導靴與導軌因素
通常在電梯的安裝過程中，電梯的安裝人員都不重視轎廂的安裝，使得后期比較容易產(chǎn)生震動。因此要想消除這種振動，就必須要對導軌以及導靴進行檢查，而在個過程中，需要進一步的改善相關平衡模式。同時也要加強轎廂導軌的要求，通常情況下，標準的轎廂導軌是0.5/5000，+2mm，對于一些重導軌的話就需要達到0.8/5000，+4mm[2]，這樣就能夠避免出現(xiàn)大范圍的誤差，從而讓整個轎廂保持平衡，這樣就能夠在很大程度上消除電梯的振動。
2.2.曳引機
在電梯的實際運行過程中，會因為電梯的加速與減速導致曳引機中的蝸輪以及蝸桿之間出現(xiàn)很大程度上磨損，因此再電梯的機械運動之中，就會經(jīng)常出現(xiàn)振動不平等現(xiàn)象。因此要想消除這種振動讓曳引機得到改善，就需要曳引機的傳遞，在傳統(tǒng)模式的基礎上實現(xiàn)突破。比如說改進傳統(tǒng)的加速箱以及一些相關的制動系統(tǒng)，這樣電梯在振動的過程中也就能夠?qū)⒄駝拥姆葴p小。同時還可以通過調(diào)高制動能力，加強運行的平穩(wěn)程度，實現(xiàn)綠色環(huán)保運行。
2.3.調(diào)節(jié)抱閘
在電梯運行的過程中，要是抱閘間隙沒有完善，就會導致電梯無法實現(xiàn)正常的運行，甚至會出現(xiàn)安全隱患。因此對現(xiàn)有的導軌間隙而言，要想解決這個問題，就必須要完善與電梯相適應的平衡模式，從而改善相應的機械因素，將一些相關的數(shù)據(jù)參數(shù)加強，最終要將運行的參數(shù)與抱閘間隙需求想符合，這樣在能夠真正的滿足要求，將電梯在運行過程中產(chǎn)生的振動以及安全隱患消除。
2.4.安裝轎廂需要加強密封的程度
一般在電梯工作的過程中，轎廂需要承受很大的重力，因此在很多的時候需要加強一定的震動完善，才能夠改善現(xiàn)有模式。因此在電梯靜平衡的模式下，將一些相關的振動減少，同時也能夠通過檢查出轎廂的實際位置，從而查看轎廂是否出現(xiàn)了傾斜等情況。因此通過改變轎廂的電纜以及一些相應的懸掛，就能夠在一定程度上改善不良的運行，最終讓電梯更平穩(wěn)的運行。
3.結(jié)語
電梯作為如今人們生活當中的一項重要運載工具，其平穩(wěn)性與安全性非常的重要。而將電梯的振動減小甚至消除，能夠提高電梯的使用效率，提高電梯的安全性，同時這也是現(xiàn)代工程設計中的一個重要要求。通過合理的技術查明電梯的振動的原因，消除電梯的振源，能夠大大的提升電梯系統(tǒng)的運行可靠性，讓電梯能夠平穩(wěn)運行。最終達到低噪音、低振動以及安全快速的運行效果，并且還能夠提高乘坐電梯的舒適度。因此通過本文對電梯共振的原因分析，希望能夠為電梯檢測工作帶來一些幫助。
參考文獻：
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通信作者：劉國輝，Email：liugh063@sohu.com
急性心肌梗死伴左主干病變及心源性休克是一種嚴重的致命的心臟急癥，發(fā)病率和病死率分別為0.46%和55%～80%<sup>[1]</sup>。單純的內(nèi)科保守治療由于不能及時有效充分地進行血運重建，因此療效往往不佳。血運重建可以及時有效地開通梗死相關冠狀動脈，理論上療效較好。然而，由于涉及無保護左主干病變，PCI治療面臨巨大的風險;從時間上來看，CABG治療未必能夠及時達到效果。因此，需要探索最佳的治療方案，本病例是一個成功的嘗試，現(xiàn)報道如下。
1資料與方法
患者，男，68歲，3年前無明顯誘因出現(xiàn)陣發(fā)性燒灼樣胸骨后疼痛，10～15 min/次，伴有胸悶，氣短、大汗，本院診斷為“不穩(wěn)定性心絞痛”，應用硝酸甘油后癥狀緩解。此后規(guī)律口服阿司匹林、消心痛，上述癥狀未再發(fā)作。入院前3 h無明顯誘因出現(xiàn)上述癥狀，伴有煩躁不安、面色蒼白，頻繁惡心、嘔吐，上腹脹痛，含服硝酸甘油上述癥狀未緩解。查體：P 54次/min，BP 64/47 mmHg（1 mmHg=0.133 kPa）。面色蒼白、皮膚濕冷。神志清，反應遲鈍。雙肺呼吸音清，未聞及干濕啰音。心率：54次/min，律齊。心電圖（圖1A）：ST段 aVL導聯(lián)上抬0.1 mV，Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、aVF、V4-V6導聯(lián)下移0.1～0.3 mV，aVR導聯(lián)上移0.2 mV。肌鈣蛋白I 27.16 ng/mL。診斷：急性心肌梗死，考慮左主干病變，心源性休克。治療：常規(guī)用藥包括：肝素抗凝、可定調(diào)脂、多巴胺升壓?？寡“逯委煟喊⑺酒チ质讋┝?00 mg，維持量100 mg/d口服，波立維首劑量600 mg/d，維持量75 mg/d口服;術后常規(guī)應用替羅非班靜點36 h。急診冠狀動脈造影：左主干末端至左前降支近段95%狹窄，見血栓影，血流TIMI 1級，左回旋支近段100%閉塞，考慮為慢性閉塞，血流TIMI 0級，右冠狀動脈彌漫性病變，最窄處50%狹窄，可見側(cè)枝循環(huán)向左回旋支供血，血流TIMI 3級（圖2A）。決定行急診PCI：送6FEBU3.5 指引導管至左冠開口，送Runthrough導絲通過病變處到達前降支遠端，再送2.0 mm×15 mm迪馬克球囊至前降支至左主干病變處，以12 atm×5″由遠至近進行擴張3次，造影示左主干至前降支病變處殘余狹窄80%，血流TIMI 2～3級，送樂普3.5 mm×36 mm支架不能通過病變處，送BMW導絲通過病變處，再送樂普3.5 mm×36 mm支架至左主干至前降支病變處，以16 atm×5″進行擴張，釋放支架，造影示支架釋放滿意，無夾層及殘余狹窄，血流TIMI 3級（圖2B）。左回旋支病變暫不處理。結(jié)果：術后患者胸痛緩解，血壓、心率恢復正常。心電圖：6 h內(nèi)aVL導聯(lián)ST段回降，V3-6導聯(lián)ST段回到基線（圖1B）。
2討論
急性心肌梗死伴左主干病變及心源性休克的治療策略：本例患者左主干末端至左前降支近段95%狹窄，左回旋支近段100%閉塞，相當于左主干病變，應按照左主干病變處理。血運重建可充分解除狹窄，應作為首選。那么，選擇CABG還是PCI？根據(jù)2014版歐洲心肌血運重建指南<sup>[2]</sup>，合并心源性休克的左主干顯著狹窄，左前降支和左回旋支近端狹窄患者，推薦CABG（ⅠC）;在解剖位置合適、存在存活心肌且不支持外科手術的情況下可考慮PCI（ⅡB）。即CABG的適用范圍較PCI更廣泛。
但就急性心肌梗死伴左主干病變及心源性休克患者而言，血運重建的及時性極為重要，CABG手術持續(xù)時間較長，從麻醉開始至手術全部結(jié)束，平均4～5 h，即使僅僅是左前降支搭橋，也至少需要1～1.5 h，遠遠超過PCI的平均時間（30～40 min）。而且，無論中國還是外國，均應以患者的安全為首要考慮因素，首選CABG還是PCI主要看哪個技術更成熟。中國PCI比CABG相對起步早、普及快，技術水平在全國相對較為均衡。因此，就急性心肌梗死伴左主干病變及心源性休克患者而言，在中國，無論是從技術的成熟程度還是血運重建的及時性來說，在無PCI禁忌證的情況下，國內(nèi)有條件的醫(yī)院應首選行PCI，本例PCI的成功證明了這一點，國外亦有報道，Kossaify等<sup>[3]</sup>曾報道一例吻合口狹窄閉塞病變，導致廣泛前壁心肌梗死和心源性休克，對左主干和左前降支、左回旋支進行PCI后，患者血流動力學改善。
但是，畢竟不是所有醫(yī)院都有條件實施急診PCI或CABG。溶栓治療最大的優(yōu)點是可以避免手術帶來的風險，且在沒有條件行PCI和CABG的醫(yī)院亦可做到，其最大的缺點是對動脈粥樣硬化斑塊造成的殘余狹窄無效，因此，單純的內(nèi)科保守治療不是首選。筆者這里推薦“促進式”PCI，即以PCI為最終的治療手段，利用術前準備的時間先行藥物治療如溶栓，結(jié)果開通或部分開通梗死相關血管，改善心肌存活，減少心源性休克等并發(fā)癥，并且為PCI 爭取了時間，提高了手術成功率。
總之，PCI 、CABG和靜脈溶栓再灌注等手段各有利弊，而且并不是互不相容的。應該根據(jù)患者和醫(yī)療單位的條件作出最恰當?shù)臎Q策。
參考文獻
[1]Que B， Cheng YT， Gao H， et al.A successful team treatment for left main shock syndrome[J] . Geriatr Cardiol，2013，10（3）：302-304.