體檢中心檔案管理精選(九篇)
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第1篇：體檢中心檔案管理范文
一、學(xué)校檔案管理信息化建設(shè)存在的問題
沒有明確檔案管理信息化建設(shè)，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用也存在片面性特點(diǎn)，不能夠充分的利用現(xiàn)代科技提升學(xué)校檔案管理信息化建設(shè)的水平。因此當(dāng)前學(xué)校檔案管理只是在表面上應(yīng)用信息技術(shù)，在實(shí)質(zhì)上學(xué)校檔案管理方式?jīng)]有發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變。管理人員對學(xué)校檔案管理信息化建設(shè)認(rèn)識(shí)程度不深，沒有明確信息化建設(shè)對學(xué)校檔案管理工作重要影響。學(xué)校檔案管理存儲(chǔ)技術(shù)還不能夠適應(yīng)現(xiàn)代學(xué)校的管理要求，無法促進(jìn)學(xué)校檔案管理信息化建設(shè)步伐的提升。在載體性能上沒有實(shí)現(xiàn)數(shù)字化發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對較差，信息化技術(shù)對存儲(chǔ)設(shè)備的影響相對較差。信息化管理能夠?qū)崿F(xiàn)學(xué)校檔案管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展。在學(xué)校檔案管理中一些檔案并沒有經(jīng)過相應(yīng)的系統(tǒng)性處理，開展信息化建設(shè)難度相對較大。設(shè)備無法滿足信息化檔案建設(shè)。信息技術(shù)人員對檔案管理工作缺乏一定的了解，不能夠很好的掌握信息技術(shù)無法實(shí)現(xiàn)對檔案管理工作的有效開展。人員潛能沒有經(jīng)過詳細(xì)的激發(fā)，無法形成有效的利用，設(shè)備與人員的作用形成不了優(yōu)勢互補(bǔ)。一些學(xué)校的檔案管理軟件不能夠適應(yīng)學(xué)校檔案管理信息化發(fā)展要求，檔案管理軟件品種較多，一般性功能較為全面，專業(yè)化水平較高，這在選擇檔案管理軟件的時(shí)候不能夠適應(yīng)學(xué)校檔案管理的要求。沒有重視專業(yè)人才的培養(yǎng)，檔案管理專業(yè)人才能夠更好的提升學(xué)校檔案管理工作效率，但是學(xué)校管理過程中對檔案管理并沒有相應(yīng)的重視，大多數(shù)派遣非檔案專業(yè)人員從事檔案管理工作，非檔案專業(yè)人員無法認(rèn)清檔案管理工作重點(diǎn)內(nèi)容，在管理過程中現(xiàn)代化技術(shù)水平的應(yīng)用較差，嚴(yán)重的阻礙了學(xué)校檔案管理工作效率的提升。
二、學(xué)校檔案管理信息化建設(shè)發(fā)展措施
為了能夠促進(jìn)學(xué)校檔案管理信息化建設(shè)的全面發(fā)展，檔案管理工作人員要不斷對思想意識(shí)進(jìn)行完善，強(qiáng)化資金投入建設(shè)，制度的完善將為學(xué)校檔案管理信息化建設(shè)提供重要的發(fā)展基礎(chǔ)。要充分的認(rèn)識(shí)到學(xué)校檔案管理信息化建設(shè)的重要性，提升組織影響作用。在思想創(chuàng)新發(fā)展前提下提升理念認(rèn)識(shí)樹立創(chuàng)新觀念，這樣才能夠有效的指導(dǎo)信息化建設(shè)。監(jiān)督管理部門要完善制度管理，強(qiáng)化資金投入建設(shè)，針對基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督管理，這樣為學(xué)校檔案管理信息化建設(shè)提供必要的基礎(chǔ)保障。專業(yè)人才能夠促進(jìn)學(xué)校檔案管理信息化建設(shè)的步伐，提升綜合素質(zhì)建設(shè)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)組成調(diào)整在學(xué)校檔案管理信息化建設(shè)中的作用。
針對管理人員要開展積極有效的培訓(xùn)工作，這樣才能夠不斷的完善管理人員的專業(yè)知識(shí)，這樣利用專業(yè)知識(shí)對管理工作進(jìn)行影響。在管理人員不斷進(jìn)行知識(shí)結(jié)構(gòu)重建的基礎(chǔ)上，更好的促進(jìn)檔案管理工作信息化建設(shè)的全面提升。在學(xué)校檔案管理信息化建設(shè)的過程中要不斷強(qiáng)化安全保障體系建設(shè)，在利用網(wǎng)絡(luò)對檔案管理進(jìn)行影響的時(shí)候更加要注意信息安全提升保密程度，這是網(wǎng)絡(luò)安全系數(shù)提升的關(guān)鍵措施。檔案資源管理的保密工作要充分的進(jìn)行利用，不斷提升檔案信息安全意識(shí)的培養(yǎng)，制定有效的措施進(jìn)行管理完善與技術(shù)發(fā)展工作，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制與外部影響的多元化發(fā)展。針對一些較為私密的信息，學(xué)校應(yīng)該采取慎重考慮進(jìn)行公布。完善身份認(rèn)證系統(tǒng)和密鑰管理系統(tǒng)，監(jiān)控措施的創(chuàng)新將是檔案管理技術(shù)發(fā)展的重要方面。監(jiān)督管理工作在檔案管理信息化建設(shè)過程中發(fā)揮著重要的作用，實(shí)現(xiàn)學(xué)校檔案信息化建設(shè)是學(xué)校管理工作提升的關(guān)鍵。對管理工作的發(fā)展有著積極促進(jìn)作用。因此檔案信息化建設(shè)要充分利用領(lǐng)導(dǎo)管理體制，，明確成員之間的工作任務(wù)，對檔案管理工作要進(jìn)行及時(shí)的掌握。
第2篇：體檢中心檔案管理范文
【關(guān)鍵詞】 事業(yè)單位 檔案信息化 問題 解決對策
前言：
檔案作為承載人類文明的重要載體，其管理工作對于每一個(gè)單位來講都十分重要的。尤其是事業(yè)單位，作為我國的行政執(zhí)法部門，其檔案信息不僅記錄著人才的培養(yǎng)與考核，還記錄著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，具有尤為重要的保存價(jià)值。因此，如何做好事業(yè)單位的檔案信息化建設(shè)，早已成為時(shí)下每一個(gè)事業(yè)單位檔案管理所面臨的首要問題。以下筆者就事業(yè)檔案信息化建設(shè)中存在的問題及解決對策進(jìn)行粗淺的探討，以期為事業(yè)單位的檔案信息化建設(shè)提供有益建議。
1. 事業(yè)單位在檔案信息化管理中存在的主要問題
1.1 缺乏專業(yè)的檔案信息化管理人才
目前在我國事業(yè)單位檔案管理中，普遍缺乏專業(yè)的檔案管理人才。部分檔案管理人員，從未接受過正規(guī)的檔案信息化培訓(xùn)，以至于在檔案信息化建設(shè)的工作中，往往存在人為的工作誤差，無法發(fā)揮檔案信息化管理的真正作用。甚至部分事業(yè)單位并沒有專門的檔案管理人才，而是由其他部分的工作人才兼任。以至于，在檔案信息化工作中，不僅僅無法順利進(jìn)行檔案信息化建設(shè)，也造成許多檔案人員在工作過程中敷衍了事，缺乏強(qiáng)烈的責(zé)任心與耐心，去完善檔案信息化建設(shè)，發(fā)掘檔案信息化建設(shè)過程中存在的問題。
1.2在檔案信息化建設(shè)中缺乏完善的離職交接制度
現(xiàn)今社會(huì)，很少有人會(huì)在一個(gè)崗位上一直持續(xù)下去直至退休。尤其是事業(yè)單位，其人員換屆更是有著必然性。因此，在檔案管理工作中，檔案管理人員的離職交接一直檔案管理部門的首要問題。尤其是突發(fā)性離職交接，例如：檔案管理人員離職、出過深造、生病等突發(fā)性事件，都對檔案管理工作的順利進(jìn)行造成了極大的影響。同時(shí)，由于目前絕大多數(shù)的檔案管理部門，缺乏完善的交接手續(xù)，以至于檔案管理人員在進(jìn)行離職工作交接時(shí)，無法做到有章可依，有章可循，最后造成許多檔案變成“死檔”、“棄檔”，給事業(yè)單位造成了極大損失。
1.3事業(yè)單位在檔案信息保管中尚缺乏有效的措施
保管好檔案信息是檔案管理工作的一個(gè)重要步驟，雖然現(xiàn)在電子檔案已經(jīng)越來越破普及，但是多數(shù)機(jī)密、重要的檔案信息，事業(yè)單位還應(yīng)同時(shí)采用紙質(zhì)檔案管理的方式進(jìn)行管理備案。然而目前，事業(yè)單位在檔案信息化建設(shè)后，針對機(jī)密、重要檔案的備案尚缺乏有效的措施，造成電子檔案與紙質(zhì)檔案管理制度不配套。以至于，許多檔案造成丟失、損壞。而在查找使用中，又無法發(fā)揮檔案信息的最大利用價(jià)值，極大的遏制了事業(yè)單位檔案信息化建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展。
1.4事業(yè)單位缺少高科技管理和保護(hù)檔案的意識(shí)
隨著時(shí)代的進(jìn)步，事業(yè)單位原有的檔案管理方式和管理設(shè)備，已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前的時(shí)展。然而目前我國絕大多數(shù)的事業(yè)單位，還是沒有認(rèn)識(shí)到這一問題的嚴(yán)重性。以至于在日常管理中，大多數(shù)事業(yè)單位的檔案信息管理，無法及時(shí)的更新，或者是更新速度緩慢。同時(shí)，也沒有根據(jù)社會(huì)的發(fā)展，工作的實(shí)際需求，引進(jìn)高科技設(shè)備進(jìn)行檔案的管理與修復(fù)，對檔案的信息的保護(hù)意識(shí)仍很薄弱。
2. 完善事業(yè)單位檔案信息化建設(shè)的幾點(diǎn)解決對策
2.1強(qiáng)化對事業(yè)單位檔案管理人員的培訓(xùn)與招聘
檔案管理人員作為檔案信息化建設(shè)的直接執(zhí)行者，其專業(yè)技能水平的高低，直接影響著信息化建設(shè)的程度。因此，為了進(jìn)一步完善事業(yè)單位檔案信息化建設(shè)，加強(qiáng)對事業(yè)單位檔案管理人員的培訓(xùn)與招聘尤為重要。首先，事業(yè)單位應(yīng)該定期安排現(xiàn)有檔案人員進(jìn)行檔案信息化建設(shè)的相關(guān)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)其專業(yè)技能知識(shí)，并使其認(rèn)識(shí)到此工作的重要性，樹立正確的工作態(tài)度；其次，對外公開招聘優(yōu)秀的檔案信息化管理人才，為事業(yè)單位引進(jìn)新鮮的血液，加快事業(yè)單位檔案信息化的建設(shè)。從而提高事業(yè)單位檔案管理人員的職業(yè)技能水平，專業(yè)知識(shí)，使事業(yè)單位的檔案管理能夠跟上時(shí)代的發(fā)展步伐。
2.2 做好事業(yè)單位檔案管理人員的離職交接工作
事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)對檔案工作人員的離職交接工作，作出嚴(yán)格的規(guī)定，從而使交接工作做到有法可依、有章可循。例如：當(dāng)一個(gè)事業(yè)單位的工作人員因?yàn)橐恍┰蛐枰x開崗位的，要在臨走之前做好檔案的交接工作，并留下其聯(lián)系方式，方便原單位在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)聯(lián)系。同時(shí)，最好交接工作的書面?zhèn)渥?，以此區(qū)分工作責(zé)任，方便日后查閱。
2.3做好檔案信息的更新管理工作，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備
由于事業(yè)單位每天都會(huì)有新的變動(dòng)，所以事業(yè)單位的檔案管理人員，需要及時(shí)的跟上信息變動(dòng)腳步，及時(shí)的收集新的檔案信息，不斷充實(shí)檔案信息庫，完善檔案信息庫。同時(shí)，根本事業(yè)單位的實(shí)際需求，定期跟換落后的檔案管理設(shè)備，引用先進(jìn)的設(shè)備來管理檔案，為進(jìn)一步完善檔案信息化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。從而從根本上加快事業(yè)單位收集信息的能力與速度，更好的服務(wù)于單位。
2.4建立屬于自己的檔案信息化管理規(guī)則
要想進(jìn)一步完善檔案信息化建設(shè)，制定必要的檔案管理規(guī)則尤為重要。因?yàn)椋魏我豁?xiàng)管理工作，都離不開相應(yīng)的規(guī)章制度。所以，事業(yè)單位在檔案信息化建設(shè)中，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際的管理情況，逐步形成和完善自己的管理規(guī)則。而不是雜亂無章的管理檔案，要采用合理有效的方式促進(jìn)檔案信息化建設(shè)，且消耗最小的人力、物力、財(cái)力管理更多的檔案，只有這樣才能真正加快檔案信息化的建設(shè)，提高檔案管理的工作效率與工作質(zhì)量。
結(jié)束語：
綜上所述，本文筆者就事業(yè)單位檔案信息化建設(shè)進(jìn)行粗淺的探討，使我們更加清楚的認(rèn)識(shí)到，檔案信息作為事業(yè)單位進(jìn)行決策、分析的重要依據(jù)，在構(gòu)建社會(huì)主義中占據(jù)著十分重要的地位。因此，如何進(jìn)一步完善事業(yè)單位的檔案信息化建設(shè)，將檔案信息化建設(shè)真正落實(shí)到事業(yè)單位的日常章程中，早已目前事業(yè)單位進(jìn)行檔案管理的首要工作，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
參考文獻(xiàn)：
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第3篇：體檢中心檔案管理范文
關(guān)鍵詞：體檢；檔案管理；信息化
中圖分類號：G271 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號：1001-828X（2012）10-00-01
前言
在人們生活水平不斷改善的今天，以預(yù)防為主的“防未病之病”的健康觀念逐漸深入人心，健康管理日益成為個(gè)人及群體關(guān)注的焦點(diǎn)。所謂健康管理是指對個(gè)體或群體的健康進(jìn)行全面檢測、分析、評估、提供健康咨詢和指導(dǎo)以及對健康危險(xiǎn)因素進(jìn)行干預(yù)的全過程。個(gè)人或人群健康基礎(chǔ)上的健康事務(wù)管理服務(wù)，是建立在現(xiàn)代生物醫(yī)學(xué)和信息化管理技術(shù)模式上，從社會(huì)、心理、生物的角度來對每個(gè)人進(jìn)行全面的健康保障服務(wù)，它幫助指導(dǎo)人們有效的把握與維護(hù)自身的健康。
一、資料與方法
1.資料。在以前沒有應(yīng)用微機(jī)信息平臺(tái)實(shí)施檔案管理時(shí)，體檢報(bào)告是由各科打印后送到體檢中心進(jìn)行分類、粘貼、做總檢結(jié)論、登記、發(fā)放。工作量大，易發(fā)生錯(cuò)檢漏檢，每天處理集體體檢報(bào)告不超過40份，效率低。存在流程復(fù)雜，操作繁瑣，報(bào)告單易丟失和貼錯(cuò)，體檢資料不能連續(xù)可查，不能對陽性體征進(jìn)行自動(dòng)檢索，體檢群體無法查閱歷次體檢檔案，已明顯不適應(yīng)現(xiàn)代健康管理要求。隨著人們的健康意識(shí)和疾病防范意識(shí)不斷增強(qiáng)，定期體檢已經(jīng)成為人們健康保健的重要內(nèi)容，對體檢檔案的系統(tǒng)管理提出更高的要求。只有利用微機(jī)信息化平臺(tái)實(shí)施體檢檔案管理，最大限度地利用各種有效資源來控制疾病，才能達(dá)到健康促進(jìn)的最大效果。
2.方法。利用微機(jī)信息化平臺(tái)實(shí)施體檢檔案管理包括了體檢軟件的應(yīng)用，體檢系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的布置，醫(yī)生工作站的建立，系統(tǒng)應(yīng)用人員的培訓(xùn)，應(yīng)用操作的實(shí)踐，系統(tǒng)的日常維護(hù)等。
（1）體檢軟件的選擇：我們選用金仕達(dá)衛(wèi)寧公司的全數(shù)字體檢管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)是按照衛(wèi)生部相關(guān)規(guī)定開發(fā)出的體檢管理信息系統(tǒng)，具有以下特點(diǎn)：全數(shù)字無信息孤島將所有診斷設(shè)備通過“數(shù)據(jù)接口”或“數(shù)字轉(zhuǎn)換接口”無縫連接到計(jì)算機(jī)管理，信息一次輸入永久被調(diào)用，消除信息孤島；全程控制電子報(bào)告從建立基本信息開始到各種結(jié)果打印輸出，計(jì)算機(jī)全程權(quán)限控制，在中間的環(huán)節(jié)中沒有可以被第三方軟件（如word）打開編輯的可能。分檢、總檢結(jié)果誰輸入誰負(fù)責(zé)，保證資料的可靠性、真實(shí)性和安全性。
（2）醫(yī)生工作站的建立：軟件系統(tǒng)的操作流程體檢信息管理系統(tǒng)共設(shè)8個(gè)電腦工作站，即體檢登記處，醫(yī)師工作平臺(tái)，檢驗(yàn)、放射、B超等功能檢查數(shù)據(jù)導(dǎo)入、導(dǎo)出系統(tǒng)。應(yīng)用時(shí)先在體檢系統(tǒng)中錄入受檢單位或個(gè)人的基本資料，選擇體檢項(xiàng)目，打印體檢單。受檢人持體檢單到各科室進(jìn)行體檢，檢查后將體檢結(jié)果錄入并提交體檢信息。待全部檢查結(jié)果導(dǎo)入到位，電腦自動(dòng)生成體檢報(bào)告并提出指導(dǎo)性建議?？倷z醫(yī)師瀏覽修改確認(rèn)后，由體檢中心工作人員打印體檢報(bào)告交給受檢單位或個(gè)人。整個(gè)過程方便快捷，徹底改變了過去繁瑣的工作流程，提高了工作效率，減少了漏檢、重檢、差錯(cuò)等情況的發(fā)生，保證了體檢信息的準(zhǔn)確性，提升了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
（3）系統(tǒng)應(yīng)用人員培訓(xùn)：培訓(xùn)的主要對象是體檢中心的醫(yī)生、技診人員、信息管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容為體檢軟件的應(yīng)用和維護(hù)，操作人員工作責(zé)任心，服務(wù)意識(shí)等。人員培訓(xùn)是確保系統(tǒng)正常運(yùn)行的關(guān)鍵。
（4）應(yīng)用操作的實(shí)踐：進(jìn)入體檢系統(tǒng)時(shí)工作人員輸入工作站口令、密碼，從菜單上選擇項(xiàng)目，通過寫卡器讀取受檢人員的體檢流水號，輸入被檢者在本科檢查的情況，并點(diǎn)擊自動(dòng)小結(jié)即可。
（5）系統(tǒng)的日常維護(hù)：在實(shí)際工作中，信息管理人員要不斷更新維護(hù)體檢系統(tǒng)，以適應(yīng)越來越多的體檢需求，使體檢工作更科學(xué)化、系統(tǒng)化、制度化和規(guī)范化。
二、結(jié)果
用微機(jī)信息系統(tǒng)對體檢檔案實(shí)施管理，日平均接待受檢人員比實(shí)施微機(jī)信息化管理前翻了一倍多，日處理體檢結(jié)果接近增加二倍，使體檢單位及個(gè)人每次的體檢資料得到及時(shí)、正確、規(guī)范、連續(xù)、保密的處理，體檢檔案得到永久性保存，能動(dòng)態(tài)地對個(gè)人或人群的危險(xiǎn)因素與健康狀態(tài)進(jìn)行全面a檢測、分析、評估、預(yù)防和干預(yù)。
三、討論
1.健康檔案的現(xiàn)代化管理是發(fā)揮健康管理作用的必由之路隨著檔案信息量的日益增多，手工收集、儲(chǔ)存、提供利用的手段已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)前的工作需求，健康檔案的現(xiàn)代化和自動(dòng)化管理成為未來的發(fā)展方向。健康檔案的自動(dòng)化就是建立個(gè)人動(dòng)態(tài)電子健康檔案，以規(guī)范化的格式記錄、保存?zhèn)€人一生的健康信息。電子化的個(gè)人醫(yī)療資料保存完整、準(zhǔn)確、規(guī)范，適合不同系統(tǒng)共享共用。健康檔案數(shù)據(jù)庫建立后，可以與各大醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行聯(lián)網(wǎng)，通過健康咨詢、就診、上門隨訪、電話訪問等形式，更新健康檔案內(nèi)容，變“死”檔案為“活”信息，幫助醫(yī)生全面了解患者身體情況，對正確診治非常重要。利用健康檔案，建立健康預(yù)警、個(gè)人健康信息動(dòng)態(tài)分析系統(tǒng)，便于專家及時(shí)做出科學(xué)的保健方案；建立病歷分析、統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，可以為疾病預(yù)防控制工作提供重要數(shù)據(jù)。
2.健康檔案的現(xiàn)代化管理對檔案工作者提出了更高的要求建立完整、規(guī)范、科學(xué)的健康檔案，要求檔案工作人員在信息收集的過程中要積極主動(dòng)介入，變被動(dòng)收集為主動(dòng)收集，滯后收集為超前收集，間接收集為連續(xù)收集，零星收集為完整系統(tǒng)收集。只有連續(xù)的、完整的個(gè)人健康信息記錄，才能更好的幫助醫(yī)務(wù)工作者對患者身體狀況有全面了解，對有病就醫(yī)及時(shí)診治以及開展健康指導(dǎo)起到極具針對性的作用。其次，檔案的現(xiàn)代化管理對檔案工作者提出了更高的要求，他們不僅要具有檔案管理的基本技能，還要掌握一定的醫(yī)療衛(wèi)生、計(jì)算機(jī)以及統(tǒng)計(jì)、分析等知識(shí)。知識(shí)越豐富，挖掘、識(shí)別和加工重要信息的綜合工作能力越強(qiáng)，越能適應(yīng)不斷發(fā)展的新形勢下，社會(huì)人群的衛(wèi)生需求。
總之體檢檔案管理由傳統(tǒng)的模式過渡到電子信息化管理模式后，讓我們感受到體檢的電子信息化管理不僅規(guī)范了體檢流程而且提高了體檢效率和服務(wù)質(zhì)量，使受檢者對體檢檔案管理的綜合滿意度有了很大的提高。也大大提高了管理效益。在此基礎(chǔ)上還需要同仁們不斷努力和探索力求總結(jié)出更系統(tǒng)、更高效、更完善的體檢檔案電子信息化管理模式，更好地服務(wù)于社會(huì)、服務(wù)于大眾。
參考文獻(xiàn)：
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第4篇：體檢中心檔案管理范文
為60歲以上農(nóng)民實(shí)施健康體檢20000人，健康檔案建檔率100%。
二、實(shí)施步驟
（一）宣傳階段
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要采取多種不同形式，廣泛宣傳建立農(nóng)民健康檔案的目的與意義，切實(shí)做到家喻戶曉，人人皆知，引導(dǎo)農(nóng)民群眾積極參與，主動(dòng)配合，為農(nóng)民健康體檢積極營造氛圍。
（二）調(diào)查階段
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要抽調(diào)業(yè)務(wù)技術(shù)好、責(zé)任心強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員組成調(diào)查隊(duì)，分片包干，責(zé)任到人，入戶調(diào)查。調(diào)查時(shí)要摸清分包村60歲以上農(nóng)民的底數(shù)，詳細(xì)填寫農(nóng)民健康檔案中規(guī)定的家庭情況和個(gè)人情況。同時(shí)對60歲以上農(nóng)民發(fā)放健康體檢通知書，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到指定的地點(diǎn)進(jìn)行體檢。
（三）體檢階段
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要成立健康體檢中心（科），健康體檢內(nèi)容為物理檢查（內(nèi)、外科）、三大常規(guī)（血、尿、糞）、B超（肝膽）、心電圖、胸透等五項(xiàng)。其中，胸透可根據(jù)體檢對象實(shí)際情況酌情確定。健康體檢方式是農(nóng)民持健康體檢通知書到指定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心免費(fèi)體檢。體檢程序由實(shí)施體檢的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心確定。體檢結(jié)果于體檢結(jié)束7日內(nèi)反饋受檢者。
（四）建檔階段
承擔(dān)農(nóng)民健康體檢的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心以戶為單位建立健康檔案。檔案中家庭情況和個(gè)人信息由入戶調(diào)查人員填寫；體檢結(jié)果由體檢人員填寫。檔案完成交管理人員審核，審核無誤后，裝訂成冊，分村編號，妥善管理。注意保密，不得泄露個(gè)人隱私。
檔案建立后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要進(jìn)一步加強(qiáng)檔案管理，及時(shí)開展預(yù)防保健服務(wù)工作。同時(shí)，要建立包村責(zé)任醫(yī)生制度，抽調(diào)技術(shù)好、責(zé)任心強(qiáng)的醫(yī)護(hù)人員作為包村責(zé)任醫(yī)生，每月下鄉(xiāng)巡查不少于2天，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)建檔農(nóng)民進(jìn)行預(yù)防保健、慢病巡訪、健康教育及體檢結(jié)果反饋工作。
三、工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市衛(wèi)生局成立農(nóng)民健康體檢及建立健康檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)方案制定、技術(shù)指導(dǎo)、工作協(xié)調(diào)和監(jiān)督考核等工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)組織，并根據(jù)工作任務(wù)制定實(shí)施計(jì)劃，積極爭取地方政府財(cái)政及社會(huì)企事業(yè)資金支持，確保建立農(nóng)民健康檔案工作的順利進(jìn)行。
（二）嚴(yán)把體檢質(zhì)量關(guān)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是轄區(qū)農(nóng)民健康體檢責(zé)任單位，要健全各項(xiàng)制度，配備儀器設(shè)備，培訓(xùn)相關(guān)人員，遵循操作規(guī)范，嚴(yán)格按照規(guī)定的體檢項(xiàng)目進(jìn)行體檢，切實(shí)把好體檢質(zhì)量關(guān)。
第5篇：體檢中心檔案管理范文
一、一年之季在于春，進(jìn)入元月份我站就開展了大刀闊斧的整頓工作，撤銷了藥供科，監(jiān)督監(jiān)測職能分開，成立了監(jiān)督執(zhí)法大隊(duì)、健康體檢中心、消毒殺蟲中心、信息中心、結(jié)核病防治中心等科室，職責(zé)進(jìn)一步明確，功能進(jìn)一步齊全。在這次抗擊“非典”中，體檢中心、信息中心、消毒中心、監(jiān)督執(zhí)法大隊(duì)等均起到了非常重要的作用。
二、整頓了組織紀(jì)律，完善了規(guī)章制度，為規(guī)范一支作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)較高、訓(xùn)練有素的防疫隊(duì)伍，我們經(jīng)過了二周紀(jì)律整頓，全部職工要求南遷辦公，實(shí)行每日指紋兩簽到，在嚴(yán)明紀(jì)律的基礎(chǔ)上，完善了各種規(guī)章制度和工作職責(zé)，各科工作在規(guī)章制度和工作職責(zé)的規(guī)范下開展得有聲有色。
三、防“非典”工作：(見xx市防疫站防治sars階段性工作總結(jié))
四、傳染病防治與計(jì)劃免疫工作： 2、以霍亂為主的腸道傳染病的監(jiān)測工作
根據(jù)全省腹瀉病監(jiān)測方案，全市縣級以上醫(yī)院均開設(shè)了腸道門診。為了認(rèn)真做好以霍亂為主的腸道傳染病的監(jiān)測工作，我站于近日正在對各醫(yī)院腸道門診的開展情況進(jìn)行檢查。5月31日下發(fā)了xx市《關(guān)于加強(qiáng)夏季傳染病防治工作的通知》；6月7日下發(fā)了《關(guān)于開設(shè)腸道門診做好腸道傳染病防治工作的緊急通知》；6月18日我站轉(zhuǎn)發(fā)了省疾控中心《關(guān)于加強(qiáng)霍亂防治工作的通知》。
3、乙腦防治工作 4、甲肝防治工作
為防制甲肝疫情在我市的發(fā)生，我站于3月份在全市范圍內(nèi)進(jìn)行了甲肝疫苗的普種工作，共接種甲肝疫苗2xxxx人份。在廣大兒童青少年及高危人群中全面普種，廣泛地提高了人群的免疫水平。 6、4月14日--15日，我市召開了全市計(jì)劃免疫暨乙肝疫苗納入兒童計(jì)劃免疫工作會(huì)議，進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)免工作的管理，規(guī)范了簿、卡、表證及技術(shù)檔案管理，督促各縣(市、區(qū))盡快將乙肝疫苗納入兒童計(jì)劃免疫管理，并規(guī)定了半年內(nèi)應(yīng)達(dá)到的工作目標(biāo)，在抗非典期間從沒放松對其它流行病的監(jiān)測工作。
五、消毒殺蟲工作。在做好防非典消毒滅菌工作的同時(shí)，對市直醫(yī)療單位從事消毒工作的人員進(jìn)行了上崗培訓(xùn)，舉辦消毒專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班三期，培訓(xùn)專業(yè)人員12xxxx人，經(jīng)過技術(shù)考核頒發(fā)了上崗證件。三月初對市直醫(yī)療單位進(jìn)行了消毒質(zhì)量監(jiān)測；四月初因防非典中斷。五月初以來，在做好防非典消毒工作的同時(shí)，開展了大面積夏季滅蚊、蠅、鼠、蟑工作，電視發(fā)了通知通過廣播報(bào)刊做了廣告，目前工作進(jìn)展順利。
六、地方病科在做好非典防治工作的同時(shí)，積極落實(shí)今年的地方病防治工作。針對近年來布病逐年上升，而且今年上升速度非常之快的現(xiàn)狀，提出了防治計(jì)劃，并報(bào)市政府批準(zhǔn)通過普種疫苗予以預(yù)防的計(jì)劃，目前工作正在落實(shí)中。
七、防癆科積極實(shí)施結(jié)核病項(xiàng)目計(jì)劃，落實(shí)歸口管理，并深入各項(xiàng)目縣開展了督促檢查。今年在條件十分困難的情況下，開辦了結(jié)核病門診，結(jié)核病實(shí)行統(tǒng)一管理，并開展了轟轟烈烈的3.24結(jié)核病防治宣傳周活動(dòng)，在社會(huì)上形成良好局面。 九、體檢中心今年剛剛成立，就以出色的工作迎接sars的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我市的唯一一例sars病人是他們從返鄉(xiāng)人員中篩查發(fā)現(xiàn)，很好地完成了防“非典”體檢排查工作，全科同志榮立集體一等功。在做好體檢排查工作的同時(shí)，完成食品從業(yè)人員體檢99xxxx，公共場所77xxxx，藥品從業(yè)人員91xxxx，同時(shí)注射甲肝疫苗1860份。 十一、廣泛開展監(jiān)督，全面規(guī)范行為。鑒于以往存在執(zhí)法不嚴(yán)，違法不糾的現(xiàn)象，監(jiān)督大隊(duì)一成立就嚴(yán)格從頭做起，絕不徇私舞弊，他們深入到工廠、學(xué)校、煤礦、醫(yī)院、超市、飯店等全面開展了監(jiān)督檢查，短短一個(gè)多月就監(jiān)督25xxxx單位，制作各種監(jiān)督文書60xxxx個(gè)，下達(dá)責(zé)令改正通知書208份，被立案的單位11xxxx，其中：食品衛(wèi)生5xxxx，傳染病防治與消毒1xxxx，職業(yè)病防治2xxxx，公共場所、飲用水1xxxx。已罰款處理5xxxx，正在處罰過程中的6xxxx，下達(dá)監(jiān)督意見70xxxx條，辦理從業(yè)人員健康體檢證300xxxx個(gè)，制作胸卡300xxxx個(gè)。 十三、食品衛(wèi)生在做好監(jiān)督檢查、食品抽檢工作的同時(shí)，狠抓了體檢辦證工作，體檢食品從業(yè)人員99xxxx，體檢辦證率達(dá)到了9xxxx以上，查出五病人員2xxxx，10xxxx全部調(diào)離。除此狠抓了監(jiān)督舉報(bào)工作，實(shí)行24小時(shí)值班，處理突發(fā)舉報(bào)6期，有效地避免了因誤食引起的食物中毒。
十四、公共場所衛(wèi)生體檢從業(yè)人員77xxxx，查出五病1xxxx，全部調(diào)離崗位。在按期完成監(jiān)測體檢發(fā)證工作的同時(shí)，重點(diǎn)狠抓了生活飲用水監(jiān)測工作，他們水質(zhì)監(jiān)測，防治“非典”兩不誤，按期完成了枯水期水質(zhì)監(jiān)測65份，保證了市區(qū)人民飲用水安全。
第6篇：體檢中心檔案管理范文
智能健康小區(qū)的建設(shè)是根據(jù)各方面的不同需求而決定的，我們進(jìn)行一下需求分析。
1項(xiàng)目開發(fā)商的需求
尋求項(xiàng)目主題思想，隨著房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的激烈競爭，小區(qū)智能化系統(tǒng)已成為住宅產(chǎn)品的必備配套項(xiàng)目，甚至是住宅產(chǎn)品差異化競爭的手段之一，特別是近年現(xiàn)代高科技和信息技術(shù)的快速發(fā)展，智慧社區(qū)和智能住宅已廣泛普及，進(jìn)而走進(jìn)家庭。現(xiàn)代社會(huì)的家庭成員正在追求家庭智能化帶來的多元化信息和安全。舒適與便利的生活環(huán)境。
2安全舒適
小區(qū)的智能化系統(tǒng)功能設(shè)置，一般應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目定位的不同選擇配置“安全監(jiān)控”、“門禁管理”、“緊急求助”、“家庭安防預(yù)警”、“三表出戶”、“現(xiàn)代通信”、“有線電視”、“設(shè)備監(jiān)控”、“小區(qū)一卡通”、“計(jì)算機(jī)物業(yè)管理”等智能化系統(tǒng)，以及小區(qū)“電子大屏幕”、“背景音樂”、“電子商務(wù)”、“信息服”、VOD點(diǎn)播、社區(qū)健康管理及遠(yuǎn)程醫(yī)療咨詢服務(wù)，以及慢病管理，心腦血管疾病的實(shí)時(shí)監(jiān)管，“老年人衛(wèi)星活動(dòng)定位管理”，以上對發(fā)展健康智能小區(qū)有著重要意義。
3健康環(huán)保
如何應(yīng)用智能科技手段，滿足業(yè)主的進(jìn)一步需求，為本項(xiàng)目建立核心主題智能健康小區(qū)。
4小區(qū)健康的慢病管理
衛(wèi)生部2003年調(diào)查部分地區(qū)居民慢性病患病率結(jié)果表明：1233%，按例數(shù)計(jì)算為1511%，其中高血壓262%，心臟病3%，呼吸系統(tǒng)155%，腦血管病66%，糖尿病56%，2004年《中國居民營養(yǎng)與健康現(xiàn)狀》報(bào)告，表明中國居民慢性非傳染性疾病患病率上升迅速，高血壓全國16億多，肥胖超重，高血脂也分別高達(dá)2億多人，而相應(yīng)的疾病譜也隨之發(fā)生變化。2005年城市前十位疾病死亡原因及構(gòu)成中，第一位是惡性腫瘤，占2294%，其次是腦血管病2123%，心臟病、呼吸系統(tǒng)疾病分別排第三、四位等。導(dǎo)致慢性病的原因主要是不健康的生活方式，如吸煙、酗酒、缺乏運(yùn)動(dòng)、不健康飲食、高生活壓力等。
未來十年，若沒有強(qiáng)有力的干預(yù)措施，我國慢性病死亡人數(shù)將增長19%。健康管理能有效控制危險(xiǎn)因素，減緩慢性疾病的發(fā)展速度，美國實(shí)施健康管理計(jì)劃后，1978～1983年五年間，膽固醇水平下降2%，血壓水平下降4%，冠心病發(fā)病率下降16%。
5完善健康管理服務(wù)項(xiàng)目
一般社區(qū)實(shí)施居民健康卡及健康檔案管理，對老年人實(shí)現(xiàn)慢病遠(yuǎn)程監(jiān)測監(jiān)護(hù)咨詢管理，對不能活動(dòng)的老人實(shí)施定位、遠(yuǎn)程監(jiān)測管理，對小區(qū)人群進(jìn)行階段性健康檢查和健康評估，及時(shí)提出對健康的指導(dǎo)意見和解決方案，評估小區(qū)人群的健康狀況。
51健康管理的實(shí)施在小區(qū)人群中開展健康體檢，各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)入健康檔案管理；健康危險(xiǎn)因素分析，通過慢病監(jiān)測遠(yuǎn)程診斷系統(tǒng)，將每個(gè)人的健康信息和指導(dǎo)意見反饋給小區(qū)體檢中心，進(jìn)行健康指導(dǎo)；健康計(jì)劃制定，對不同年齡，不同人群、不同情況制定出人的健康方案和計(jì)劃，在專家的指導(dǎo)下開展健康服務(wù)；健康計(jì)劃的具體實(shí)施，有專業(yè)或遠(yuǎn)程咨詢指導(dǎo)的方式，個(gè)人在不同階段反饋?zhàn)约航】敌畔⒑屯瓿捎?jì)劃的情況，由中心的護(hù)理人員或指導(dǎo)專家進(jìn)行在不同階段的效果評估。
52效果評估要堅(jiān)持隨訪、隨時(shí)記錄階段總結(jié)，認(rèn)真評估，指出合理化健康指導(dǎo)意見，經(jīng)常請健康專家指導(dǎo)，提出健康指導(dǎo)意見。
6小區(qū)的健康信息與臨床信息共享
第7篇：體檢中心檔案管理范文
秘書的工作是十分繁重瑣碎的，制訂一份工作計(jì)劃能幫助秘書理清頭緒，提高工作效率。下面是小編整理的秘書工作計(jì)劃，歡迎閱讀。
秘書工作計(jì)劃(一)
一、起草公司領(lǐng)導(dǎo)講話、報(bào)告，快速而詳細(xì)的記錄領(lǐng)導(dǎo)講話，并及時(shí)的以書面形式系統(tǒng)而準(zhǔn)確的整理出來;工作匯報(bào)、工作計(jì)劃、工作總結(jié)和以公司名義上報(bào)下發(fā)的有關(guān)文件、來往函信件等，把工作做的更加系統(tǒng)、全面并對過程給予詳細(xì)記載，在方便回查的同時(shí)更避免了錯(cuò)誤的發(fā)生。
二、收集、匯總公司綜合性行政工作計(jì)劃、總結(jié)等材料，并加以集中分類管理。將各種文件材料不僅以書面形式歸整管理，而且同時(shí)均以電腦文件的形式全面存儲(chǔ)。在擬定、修改和審核公司性規(guī)章制度方面，也不斷深化了解相關(guān)法規(guī)政策，在具體工作時(shí)將其用活用好并用更加細(xì)致規(guī)范的態(tài)度來加以對待。
三、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好辦公會(huì)議及全公司性行政會(huì)議、大型綜合性活動(dòng)的有關(guān)準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)與各方面的溝通與合作，建立起良好的伙伴關(guān)系，進(jìn)一步提高各類活動(dòng)給公司帶來的效益，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)謀求與其更加長遠(yuǎn)的發(fā)展空間。做好記錄，草擬紀(jì)要，檢查、催辦會(huì)議決定等事項(xiàng)，制定詳盡的工作計(jì)劃表，讓工作開展起來?xiàng)l理清晰、僅僅有條。
四、掌握好尺度，運(yùn)用好政策從嚴(yán)謹(jǐn)出發(fā)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司公文的審核把關(guān)工作。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)公司公文的簽收、登記、傳送、催辦、歸檔及保密等管理工作。
六、針對領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，將以精、細(xì)、準(zhǔn)為原則同時(shí)迅速的辦理好。
秘書工作計(jì)劃(二)
1、進(jìn)一步綜合協(xié)調(diào)能力。在今后的工作中，我科將更加銳意進(jìn)取，高標(biāo)準(zhǔn)做好本職工作，做到主動(dòng)謀事、大膽管事、扎實(shí)做事，以強(qiáng)烈的責(zé)任心、事業(yè)心盡職盡責(zé)完成秘書科承擔(dān)的工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
2、進(jìn)一步改善協(xié)調(diào)服務(wù)。今后在協(xié)調(diào)服務(wù)上進(jìn)一步做到多溝通、少依賴，多聯(lián)系、少等待，努力從小的方面做起，既管好大事，又辦好小事，求精求細(xì)一絲不茍做好各項(xiàng)服務(wù)工作。同時(shí)，拓展信息搜集渠道，不斷提高工作的預(yù)見性，提高處理急事難活的能力，更要善于從千頭萬緒的工作中尋找規(guī)律，加以總結(jié)并應(yīng)用于工作之中。
3、加強(qiáng)與兄弟科室之間的溝通協(xié)作。今后工作中要牢固樹立全辦“一盤棋”、上下“一條心”的思想，自覺維護(hù)辦公室的團(tuán)結(jié)與穩(wěn)定，加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，增進(jìn)與部門之間、兄弟科室之間的溝通協(xié)作，相互配合、相互支持，形成合力。
4、加強(qiáng)全面系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)。下一步將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡可能安排本科同志參加各種形式的培訓(xùn)，及時(shí)“充電”，另一方面，在辦文辦會(huì)的同時(shí)，注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)調(diào)研，不斷提高每位同志的綜合能力，成為辦事里手，服務(wù)多面手，以適應(yīng)新的形勢和要求。
秘書工作計(jì)劃(三)
1、年初，組織人員到各科室征詢意見，根據(jù)征詢意見的結(jié)果，進(jìn)一步做好工作。特別是對各科室提出的意見，確定是工作中確實(shí)存在的問題，我們將提出整改意見進(jìn)行整改，確保辦里的工作順利進(jìn)行。
2、按照市委、市政府的布置，做好我辦《黨組中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》、《干部職工理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》，組織好全辦的政治理論學(xué)習(xí)。計(jì)劃每周五下午為學(xué)習(xí)時(shí)間，理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交替進(jìn)行。(第1周學(xué)理論，第2周學(xué)業(yè)務(wù))
3、繼續(xù)深入開展民主評議行風(fēng)、政務(wù)公開與效能檢查考評的活動(dòng)，在__年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做好各種準(zhǔn)備材料，積極實(shí)施各項(xiàng)相關(guān)工作。按要求每季度更換公示欄內(nèi)容，制做工作人員職責(zé)欄以及增加電子觸摸屏。同時(shí)加強(qiáng)與行政效能監(jiān)察小組成員的聯(lián)系，爭取他們更多的支持和幫助，使我辦民主評議行風(fēng)、行政效能工作上一個(gè)新的臺(tái)階。
4、根據(jù)業(yè)務(wù)科室的實(shí)際工作情況，擬訂我辦目標(biāo)考核項(xiàng)目，并拿到各科室征求意見，擬訂項(xiàng)目應(yīng)為能做到的項(xiàng)目，同時(shí)盡量增加一些能加分的項(xiàng)目，同時(shí)與市目標(biāo)辦簽定20_年的雙文明目標(biāo)責(zé)任制。簽定責(zé)任制后，每季度向目標(biāo)辦報(bào)進(jìn)展情況，年終負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)各項(xiàng)考核工作的進(jìn)展情況，按市目標(biāo)辦的要求，計(jì)算發(fā)放一年兩次的目標(biāo)獎(jiǎng)金。
5、組織好辦里開展的各項(xiàng)集體活動(dòng)，如春節(jié)、“三八”、“七一”活動(dòng)等以及平時(shí)的文體活動(dòng)。準(zhǔn)備每季度組織大家一次集體活動(dòng)。
6、繼續(xù)做好扶貧點(diǎn)、支教點(diǎn)、生態(tài)文明村幫扶點(diǎn)、亮化工程點(diǎn)的幫扶工作，定期到以上各點(diǎn)了解情況。積極協(xié)助他們解決一些實(shí)質(zhì)性的問題。
7、做好退休干部的管理工作。我們辦退休干部職工不多，要經(jīng)常了解他們的情況，關(guān)心他們的生活，在可能的情況下，盡量為他們解決一些問題。同時(shí)，做好每年工資的晉升及春節(jié)、重陽節(jié)等慰問工作。
8、按照辦里的工作安排， 3月份為全辦“對外樹形象，對內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”的學(xué)習(xí)月，我們負(fù)責(zé)擬訂學(xué)習(xí)計(jì)劃方案。我們將根據(jù)市里布置的學(xué)習(xí)計(jì)劃及內(nèi)容，并結(jié)合辦里的實(shí)際情況，在做好方案的同時(shí)組織好全辦的學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)月活動(dòng)開展得豐富多彩。
9、市領(lǐng)導(dǎo)對外事工作非常重視，擬將市人大舊辦公地點(diǎn)作為我辦新的辦公地址。辦公室的搬遷將是我科本年的工作重點(diǎn)，我們一定做好搬遷辦公室的各項(xiàng)工作。如辦公室的裝修、分配、電腦設(shè)備的增加以及辦公室用品的購置等。給大家一個(gè)全新的感覺。
10、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好各項(xiàng)工作。秘書科的工作比較繁雜，涉及的工作很多，因此業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)非常重要。我們將根據(jù)各自的工作情況，組織有關(guān)學(xué)習(xí)。如學(xué)習(xí)文秘知識(shí)、人事規(guī)定、檔案管理、保密規(guī)定，通過學(xué)習(xí)，提高大家的工作能力及辦事效率，更好地為機(jī)關(guān)服務(wù)。
11、加強(qiáng)內(nèi)外的協(xié)調(diào)工作，在業(yè)務(wù)科室遇到困難時(shí)，主動(dòng)為科室進(jìn)行協(xié)調(diào)，盡量為他們解決問題。同時(shí)，注意了解情況，對出現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理，做好上情下達(dá)和下情上達(dá)的工作。
12、做好機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作，為其他工作的順利開展提供保障。根據(jù)目前的情況，要增加一些辦公設(shè)備，我們在20_年底就做好相應(yīng)的計(jì)劃報(bào)市財(cái)政局，確保資金到位。
13、繼續(xù)嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，把好我辦財(cái)務(wù)關(guān)。認(rèn)真做好每月的費(fèi)用核算，出訪團(tuán)組經(jīng)費(fèi)預(yù)算、落實(shí)等，使有效的資金發(fā)揮更大的作用。
14、加強(qiáng)對汽車的管理，認(rèn)真做好汽車的各項(xiàng)管理、維護(hù)工作，按時(shí)交納養(yǎng)路費(fèi)，每月對汽車進(jìn)行定期檢修，確保安全行駛。
15、對科室人員的工作進(jìn)行重新分工。隨著工作量的增加和人員變動(dòng)，擬對人員的工作進(jìn)行調(diào)整，使大家充分發(fā)揮自己的長處，做到用人所長，齊心協(xié)力把工作完成得更好。同時(shí)組織人員分批到涉外科學(xué)習(xí)因公出國審批有關(guān)知識(shí)，進(jìn)一步了解詳細(xì)的工作程序。
16、積極做好服務(wù)__年“_會(huì)”和民歌節(jié)的各項(xiàng)準(zhǔn)備及接待工作。
17、完成辦里交辦的其他各項(xiàng)工作。
秘書工作計(jì)劃(四)
一、對工作崗位的認(rèn)識(shí)
1.服從，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。
2.領(lǐng)會(huì)，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。
3.執(zhí)行，要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力。
但是服從并不是被動(dòng)，很多工作可以提前預(yù)測、積極主動(dòng)地開展，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時(shí)，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。
其次，辦公室文秘工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。
二、對未來工作的計(jì)劃
1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：
(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。
(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。
(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定，不濫用公章。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。
(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，
(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作。
(8)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。
2.在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：
(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時(shí)完成辦公室主任、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)，當(dāng)好參謀助手。
(2)做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。
(3)做好員工服務(wù)：及時(shí)的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
(4)協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。
(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
(6)做好文書工作：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。
3.提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點(diǎn)：
(1)積極參加集團(tuán)安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。
(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì)。
(3)通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次。
我深知：一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無限的?，F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺(tái)，我認(rèn)為_集團(tuán)就是我最好的平臺(tái)，我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì)，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。
秘書工作計(jì)劃(五)
年末x總和x總與我談了20_年_體檢的發(fā)展前景和我的工作任務(wù)，感到董事長助理的工作任務(wù)會(huì)更繁重，隨著人民群眾對健康的需求，可能預(yù)料我們明年的健康體檢工作會(huì)更加繁忙，對我的要求會(huì)更高;需要掌握的知識(shí)也更多更廣，為此我將更加勤奮工作、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理工作技能，在今后的工作中，我將注意發(fā)揮好五個(gè)作用：
一是在科學(xué)管理的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論，在董事長領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室的全面工作，做好參謀、助手、認(rèn)真做到全方位的服務(wù)。
20_年工作目標(biāo)：體檢工作量在上年基礎(chǔ)上增加百分之十以上;經(jīng)濟(jì)效益增加百分之十以上;做好自身業(yè)務(wù)素質(zhì)修養(yǎng)，帶好醫(yī)療護(hù)理隊(duì)伍，提高體檢質(zhì)量，保持_體檢品牌效益，確保全年無重大醫(yī)療事故和投訴;
二在董事長領(lǐng)導(dǎo)下做好中心具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督導(dǎo)、落實(shí)情況，協(xié)助董事長調(diào)查研究、了解公司管理情況，并提出處理意見或建議，實(shí)事求是的為中心領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息，供董事長決策。;
三是在掌握全中心工作動(dòng)態(tài)方面，進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部、護(hù)理部綜合管理協(xié)調(diào)作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室，掌握第一手資料，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù)。
四是在提高工作效率方面，進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù)，做好保障工作，協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作，保障健康體檢一線工作順利進(jìn)行。
五是在樹立_體檢中心形象上，發(fā)揮好醫(yī)事部、護(hù)理部的管理職能，做好護(hù)士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。帶領(lǐng)醫(yī)生、護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)體檢各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程，并負(fù)責(zé)落實(shí)、督導(dǎo);工作中自己要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高自身修養(yǎng)素質(zhì)，做好榜樣帶好護(hù)理隊(duì)伍。為中心的長遠(yuǎn)建設(shè)增磚添瓦。
六是做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作，根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計(jì)劃、設(shè)計(jì)并完善中心崗位特點(diǎn)，人員資源結(jié)構(gòu)，合同書的制作，完成公司人力資源的日常招聘工作。
七、做好中心管理制度、規(guī)章制度及落實(shí)的修訂，對行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運(yùn)行要配合監(jiān)督管理到位。
八、做好_體檢中心向政府主管部門的各項(xiàng)申報(bào)、年檢、申領(lǐng)各類證照、的材料整理，完成批文手續(xù)等事宜。
第8篇：體檢中心檔案管理范文
一、醫(yī)?；鸢踩u估的目標(biāo)和原則
（一）評估目標(biāo)
科學(xué)設(shè)置反映醫(yī)?；鸢踩珷顩r的評估結(jié)構(gòu)、評估方式、評估指標(biāo)，動(dòng)態(tài)監(jiān)測醫(yī)保基金安全狀況，增強(qiáng)政策制定、經(jīng)辦管理和基金監(jiān)督的預(yù)見性和針對性，防范和化解基金風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)制度平穩(wěn)、健康和可持續(xù)發(fā)展。
（二）評估原則
1、全面性。全面分析醫(yī)?；鸹I集、支付、管理、監(jiān)督過程中存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，形成科學(xué)的評估結(jié)構(gòu)、指標(biāo)體系。
2、重要性。區(qū)分不同指標(biāo)性質(zhì)，加大重要指標(biāo)評估分值，充分體現(xiàn)關(guān)鍵指標(biāo)在基金安全中的作用。
3、預(yù)防性。通過收支趨勢，預(yù)測基金面臨的風(fēng)險(xiǎn)，既要關(guān)注確保當(dāng)期待遇支付，也要著眼基金長期平衡，做到靜態(tài)和動(dòng)態(tài)相結(jié)合、定量和定性相結(jié)合。
4、實(shí)效性。注重抓好對醫(yī)?；痫L(fēng)險(xiǎn)隱患的排查和整改，完善制度機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)管措施，化解基金風(fēng)險(xiǎn)。
二、醫(yī)?；鸢踩u估的結(jié)構(gòu)和方式
醫(yī)?；鸢踩u估結(jié)構(gòu)分為四個(gè)模塊，一是醫(yī)療保險(xiǎn)基金籌集環(huán)節(jié)的安全評估，主要評估參保擴(kuò)面狀況、征繳預(yù)算等年度工作目標(biāo)任務(wù)完成情況、基金收入基本趨勢等。二是醫(yī)療保險(xiǎn)基金支付環(huán)節(jié)的安全評估，主要評估基金支撐能力、當(dāng)年收支匹配程度、重點(diǎn)項(xiàng)目支出變化趨勢等。三是醫(yī)療保險(xiǎn)基金管理環(huán)節(jié)的安全評估，主要評估醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的內(nèi)部控制制度建立、執(zhí)行情況及基金資產(chǎn)管理狀況。四是醫(yī)療保險(xiǎn)基金監(jiān)督環(huán)節(jié)的安全評估，主要評估當(dāng)?shù)蒯t(yī)療保險(xiǎn)工作各部門、參保單位及人員涉及社會(huì)基金違法違規(guī)及查處情況等。評估工作由醫(yī)療保險(xiǎn)行政主管部門負(fù)責(zé)牽頭組織，財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察等相關(guān)部門共同參與。根據(jù)評估工作需要，可以聘請會(huì)計(jì)師事務(wù)所、社會(huì)保險(xiǎn)研究機(jī)構(gòu)等有關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)和人員參加評估。評估工作按年度開展，采取本級自評和上級復(fù)評相結(jié)合的方式，由本級經(jīng)辦機(jī)構(gòu)進(jìn)行自評、上級組織復(fù)評。評估采取百分制，醫(yī)保基金籌集、支付、管理及監(jiān)督四個(gè)環(huán)節(jié)分值均為100分。四項(xiàng)內(nèi)容各自評分，并按評分劃定相應(yīng)等級，按照評估分值由高到低評為安全、比較安全、基本安全、不安全四類。醫(yī)保基金安全評估得分、評估類別、評估排序等形成評估結(jié)果后，由醫(yī)療保險(xiǎn)行政部門在本轄區(qū)系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，并報(bào)上級主管部門。醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)要建立基金安全定期分析制度，依據(jù)安全評估結(jié)果，深入分析影響基金安全的主要因素及風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)走向，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，提出整改措施，及時(shí)整改處理，促進(jìn)完善政策制度，規(guī)范經(jīng)辦管理，有效化解基金風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)療保險(xiǎn)主管部門要推行以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的基金監(jiān)督模式，對不同評估類別的地區(qū)采取有針對性的差異化監(jiān)管措施，合理配置監(jiān)督資源，將評估分值較低的地區(qū)、險(xiǎn)種列為重點(diǎn)監(jiān)管對象，加大監(jiān)督檢查的頻度和力度。
三、醫(yī)?；鸢踩u估指標(biāo)設(shè)置
醫(yī)保基金安全評估指標(biāo)采取定量指標(biāo)與定性指標(biāo)相結(jié)合的方式設(shè)置，基金籌集、支付采取定量指標(biāo)評估，基金管理采取定性與定量相結(jié)合指標(biāo)評估，基金監(jiān)督采取定性指標(biāo)評估。
（一）醫(yī)?；鸹I集環(huán)節(jié)
1、醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋面：期末參保人數(shù)/應(yīng)參保人數(shù)任務(wù)×100%。三項(xiàng)保險(xiǎn)的應(yīng)參保人數(shù)=本地區(qū)人口數(shù)+應(yīng)在本地區(qū)參保的流動(dòng)人口數(shù)，期末參保人數(shù)即為評估期末實(shí)際參保人員數(shù)量。該項(xiàng)指標(biāo)不僅可以評價(jià)醫(yī)療保險(xiǎn)的覆蓋程度，從各期數(shù)據(jù)對比還可以顯示醫(yī)療保險(xiǎn)擴(kuò)面參保的發(fā)展趨勢。
2、醫(yī)療保險(xiǎn)參保人員實(shí)際繳費(fèi)率：期末實(shí)際繳費(fèi)人數(shù)/期末參保人數(shù)×100%。醫(yī)?；鹫骼U過程中，會(huì)出現(xiàn)參保人員因繳費(fèi)能力不足、流動(dòng)到異地、企業(yè)關(guān)閉破產(chǎn)等原因不能持續(xù)繳費(fèi)的情況,因此有必要統(tǒng)計(jì)分析實(shí)際繳費(fèi)狀況，評價(jià)醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋面的有效程度。在統(tǒng)計(jì)期末實(shí)際繳費(fèi)人數(shù)時(shí)，要注意剔除在三個(gè)險(xiǎn)種之間重復(fù)參保的人數(shù)。
3、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)征繳收入預(yù)算完成率：年度實(shí)際征繳收入/年度征繳收入預(yù)算×100%。該指標(biāo)評估政府批復(fù)的醫(yī)療保險(xiǎn)征繳預(yù)算完成狀況。
4、上級財(cái)政補(bǔ)助資金到位率：（當(dāng)年上級財(cái)政補(bǔ)助實(shí)際到賬數(shù)＋補(bǔ)撥歷年未到位數(shù)）/（當(dāng)年上級財(cái)政補(bǔ)助預(yù)算數(shù)+歷年補(bǔ)助未到位數(shù)）×100%。該指標(biāo)評估上級財(cái)政補(bǔ)助資金是否及時(shí)、足額劃撥到位，防止當(dāng)?shù)卣畬⑸霞壯a(bǔ)助資金挪作他用或平衡財(cái)政收支。
5、本級財(cái)政補(bǔ)助醫(yī)療保險(xiǎn)資金到位率：（當(dāng)年本級財(cái)政補(bǔ)助實(shí)際到賬數(shù)＋補(bǔ)撥歷年未到位數(shù)）/（當(dāng)年本級財(cái)政補(bǔ)助預(yù)算數(shù)+歷年補(bǔ)助未到位數(shù)）×100%。該指標(biāo)評估按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)助政策，本級財(cái)政應(yīng)當(dāng)將本級財(cái)政安排的補(bǔ)助資金劃撥到財(cái)政專戶的進(jìn)度。6、在職職工人均繳費(fèi)基數(shù)占上年度城鎮(zhèn)在崗職工平均工資比率：本年度參保的在職職工人均繳費(fèi)基數(shù)/上年度城鎮(zhèn)在崗職工平均工資×100%。該指標(biāo)評估職工醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)審核工作的成效。
（二）醫(yī)?；鹬Ц董h(huán)節(jié)
1、醫(yī)?；鸾Y(jié)余可支付月數(shù)：基金滾存結(jié)余/基金本年度預(yù)算月均支出額。指醫(yī)療保險(xiǎn)基金滾存結(jié)余資金靜態(tài)支付額度，用以衡量基金存量保障支付的能力。其中城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金結(jié)余是指統(tǒng)籌基金結(jié)余，不包括個(gè)人賬戶結(jié)余。
2、基金收支增長率比率：年度基金收入增長率/年度基金支出增長率×100%。用以衡量基金收支平衡能力的變化情況。職工醫(yī)保收支額是指統(tǒng)籌基金收支數(shù)；其他基金收支數(shù)指基金收支總額數(shù)。
3、個(gè)人支付醫(yī)療費(fèi)用比率：年度個(gè)人支付醫(yī)療費(fèi)用金額/年度定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)生醫(yī)療費(fèi)用總額×100%。個(gè)人支付醫(yī)療費(fèi)用是指除醫(yī)?；鹬Ц兑酝?，患者個(gè)人自付的醫(yī)療費(fèi)用。用以衡量定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供的醫(yī)療服務(wù)中個(gè)人負(fù)擔(dān)狀況。該項(xiàng)指標(biāo)值越高，顯示定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供醫(yī)保范圍以外的項(xiàng)目、金額越大，患者個(gè)人負(fù)擔(dān)越重，背離醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌原則的程度越大。
4、職工醫(yī)保贍養(yǎng)系數(shù)：退休的參保人員人數(shù)/在職參保人員人數(shù)。用以評估醫(yī)療保險(xiǎn)參保人員結(jié)構(gòu)狀況，贍養(yǎng)系數(shù)越高，顯示現(xiàn)有繳費(fèi)人員供養(yǎng)的不繳費(fèi)人員越多，是影響醫(yī)?；鹬Ц赌芰Φ闹匾蛩亍?/p>
（三）醫(yī)?；鸸芾憝h(huán)節(jié)
1、定性指標(biāo)。醫(yī)?；鸸芾憝h(huán)節(jié)的定性指標(biāo)主要指醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的內(nèi)部控制制度建立、執(zhí)行情況,包括以下四個(gè)部分的內(nèi)容。一是組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制：崗位設(shè)置、授權(quán)管理、人員管理等方面管理情況，包括崗位設(shè)置是否體現(xiàn)不相容職務(wù)的相互分離，授權(quán)是否符合集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合、執(zhí)行與監(jiān)督分離的原則，是否建立人員任職資格、交流輪崗和任職回避制度等。二是業(yè)務(wù)運(yùn)行內(nèi)部控制：業(yè)務(wù)操作流程情況，包括參保登記管理、繳費(fèi)基數(shù)核定、費(fèi)率確定、賬戶管理、定點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)管理、待遇領(lǐng)取資格確認(rèn)、待遇審核、待遇支付、費(fèi)用結(jié)算、個(gè)人賬戶管理、檔案管理、稽核監(jiān)督等。三是財(cái)務(wù)收支內(nèi)部控制：會(huì)計(jì)制度、預(yù)決算管理、基金收支管理等。四是信息系統(tǒng)內(nèi)部控制：規(guī)范業(yè)務(wù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫，制定與業(yè)務(wù)流程相匹配的信息系統(tǒng)操作流程，建立信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)系統(tǒng)，信息系統(tǒng)處理事項(xiàng)應(yīng)具有可復(fù)核性、可追溯性、責(zé)任認(rèn)定性和責(zé)任追究制。
2、定量指標(biāo)。醫(yī)?；鸸芾憝h(huán)節(jié)的定量指標(biāo)主要是醫(yī)?；鸸芾硇?、管理效益，包括以下三項(xiàng)指標(biāo)。一是醫(yī)保基金當(dāng)年結(jié)存率：（年度基金收入-年度基金支出）/年度基金收入×100%。用以衡量基金收入與支出之間的平衡度。職工醫(yī)保收支額是指統(tǒng)籌基金收支數(shù)，其他醫(yī)?；鹗罩?shù)指基金收支總額數(shù)。二是醫(yī)?；鹄塾?jì)結(jié)存率：醫(yī)保基金期末結(jié)存數(shù)/年度基金收入×100%。醫(yī)?；鹄塾?jì)結(jié)存率過高，說明醫(yī)?；饹]有充分運(yùn)用到參保人員的醫(yī)療統(tǒng)籌中；醫(yī)?；鹄塾?jì)結(jié)存率過低，說明醫(yī)?；鹂沙掷m(xù)發(fā)展能力不足。三是醫(yī)保結(jié)存基金收益率：年度基金利息收入/基金累計(jì)結(jié)余季度平均值，其中年度基金利息收入應(yīng)按權(quán)責(zé)發(fā)生制對一年期以上定期存款、中長期國債、委托投資收益等進(jìn)行調(diào)整后再確定，用于衡量基金收益情況，當(dāng)前主要反映結(jié)余基金投資結(jié)構(gòu)的合理性。
（四）醫(yī)保基金監(jiān)督環(huán)節(jié)
1、醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、社會(huì)保險(xiǎn)主管行政部門、財(cái)政部門、其它部門及從業(yè)人員違法違規(guī)情況。收集評估期內(nèi)上述單位及相關(guān)人員醫(yī)療保險(xiǎn)涉案人次、涉案金額，評估社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)及相關(guān)部門、從業(yè)人員遵守醫(yī)療保險(xiǎn)制度狀況。
2、參保單位、個(gè)人違法違規(guī)情況。收集評估期內(nèi)參保單位及享受待遇人員醫(yī)療保險(xiǎn)涉案人次、涉案金額，評估參保單位、個(gè)人通過欺詐等手段騙取醫(yī)保基金所涉及的事項(xiàng)發(fā)生情況，信息來源主要是上級部門查處事項(xiàng)，被紀(jì)檢、司法部門查處事項(xiàng)，不包括由本級社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、行政主管部門、財(cái)政部門、其它部門查處的案件，因?yàn)槿绻麑⑨t(yī)療保險(xiǎn)相關(guān)部門已經(jīng)查處的案件包含在內(nèi)，將會(huì)抑制上述部門查處違法違規(guī)事項(xiàng)的積極性。
3、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)違法違規(guī)情況。收集評估期內(nèi)醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院、定點(diǎn)藥店醫(yī)療保險(xiǎn)涉案人次、涉案金額，通過對定點(diǎn)機(jī)構(gòu)套取醫(yī)?；鹚婕暗氖马?xiàng)發(fā)生情況，評估醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)遵守醫(yī)療保險(xiǎn)制度的狀況。
4、審計(jì)檢查發(fā)現(xiàn)問題整改進(jìn)度。本年度已經(jīng)整改事項(xiàng)涉及金額/上年末尚未整改數(shù)+當(dāng)年新發(fā)現(xiàn)的應(yīng)整改數(shù)，評估在審計(jì)、檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題的整改情況，防止醫(yī)療保險(xiǎn)存在問題長期不能整改的現(xiàn)象發(fā)生。
四、醫(yī)?；鸢踩u估工作應(yīng)當(dāng)重視的幾個(gè)問題
（一）醫(yī)?；鸢踩u估要充分考慮醫(yī)療保險(xiǎn)制度的特點(diǎn)，確保評估工作能起到警示引領(lǐng)作用
我國職工醫(yī)療保險(xiǎn)設(shè)置了統(tǒng)籌基金與醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人賬戶相結(jié)合的制度模式，但個(gè)人賬戶基金結(jié)余額大小與醫(yī)?；鸢踩P(guān)聯(lián)度較小，在評估職工醫(yī)療保險(xiǎn)基金支撐能力時(shí)，如果不考慮此項(xiàng)因素，個(gè)人賬戶的大量結(jié)余就對醫(yī)?；鸬闹文芰Ξa(chǎn)生誤導(dǎo)，因此應(yīng)將職工醫(yī)?；鸾Y(jié)余限定為“統(tǒng)籌基金結(jié)余”，剔除個(gè)人賬戶因素。
（二）評估范圍包括社會(huì)保險(xiǎn)工作全部流程，而不僅僅是經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，要體現(xiàn)出各部門在基金安全中的職責(zé)
醫(yī)保基金安全評估不僅僅是經(jīng)辦機(jī)構(gòu)打分和對社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的評估?；鸢踩u估既涉及到經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，又涉及到定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)；既涉及到行政主管部門，又涉及到財(cái)政、地稅、銀行甚至當(dāng)?shù)卣?jīng)辦機(jī)構(gòu)實(shí)際上并不能對所有的違紀(jì)違規(guī)事項(xiàng)承擔(dān)責(zé)任。如果在處理經(jīng)辦機(jī)構(gòu)違規(guī)行為與其他部門違規(guī)行為的關(guān)系時(shí)一概而論，會(huì)引起經(jīng)辦機(jī)構(gòu)對評估工作的抵觸。因此，在制訂評估方案時(shí)，應(yīng)對經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理產(chǎn)生的問題與經(jīng)辦機(jī)構(gòu)以外因素產(chǎn)生的問題分別計(jì)分，將經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制作為一個(gè)獨(dú)立的模塊評估，將違紀(jì)違規(guī)問題查處情況單設(shè)為風(fēng)險(xiǎn)管控模塊，并充實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控的評估內(nèi)容，將經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社會(huì)保險(xiǎn)行政主管部門、財(cái)政部門及其他部門、參保單位及個(gè)人違紀(jì)違規(guī)事項(xiàng)分別計(jì)分，分清不同主體的違規(guī)責(zé)任。
（三）醫(yī)?；鸢踩u估要充分體現(xiàn)地方政府對醫(yī)保的財(cái)政補(bǔ)助責(zé)任履行情況
醫(yī)?；鹋c其它社會(huì)保險(xiǎn)基金相比，其顯著特點(diǎn)是地方政府對職工醫(yī)保有困難企業(yè)職工參保補(bǔ)貼、對新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)和居民醫(yī)療保險(xiǎn)有繳費(fèi)補(bǔ)貼，但在實(shí)際工作中，少數(shù)地方財(cái)政部門由于資金不足等原因，對本級財(cái)政應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的補(bǔ)貼資金不能按時(shí)撥付到位，甚至連中央、省級財(cái)政補(bǔ)助資金也要擠占挪用。因此，基金安全評估時(shí)，應(yīng)區(qū)別上級補(bǔ)助資金到位與同級財(cái)政補(bǔ)助資金到位的不同性質(zhì)，分別考核補(bǔ)貼資金到位情況，防止將上級財(cái)政補(bǔ)助與本級財(cái)政補(bǔ)助合計(jì)計(jì)分，掩蓋本級財(cái)政補(bǔ)助不及時(shí)的問題。
（四）評估工作要發(fā)揮醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的積極性，不能由評估機(jī)構(gòu)自說自話
如果不調(diào)動(dòng)相關(guān)部門、單位的積極性，僅僅靠基金監(jiān)督機(jī)構(gòu)一手包辦，不僅難以保證評估工作質(zhì)量，也會(huì)使經(jīng)辦機(jī)構(gòu)對評估工作產(chǎn)生隔閡，導(dǎo)致評估結(jié)果束之高閣，不利于發(fā)揮評估的警示促進(jìn)作用。在自評階段，我們要求經(jīng)辦機(jī)構(gòu)起主導(dǎo)作用。在復(fù)評階段，縣級復(fù)評工作由對口市本級經(jīng)辦機(jī)構(gòu)牽頭，市本級復(fù)評工作由局基金監(jiān)督部門牽頭，局機(jī)關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)科室均按職責(zé)分工參與。市局基金監(jiān)督部門負(fù)責(zé)對全市復(fù)評結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。這就調(diào)動(dòng)了局機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室、經(jīng)辦機(jī)構(gòu)對評估工作的積極性，加深了他們對評估結(jié)果的認(rèn)可度。在評估內(nèi)容上，對各項(xiàng)評估指標(biāo)的內(nèi)涵、解釋、計(jì)算公式、數(shù)據(jù)來源做了明確規(guī)定。通過這些細(xì)則的制定，讓經(jīng)辦機(jī)構(gòu)成為安全評估的重要參與者，促使經(jīng)辦機(jī)構(gòu)通過評估進(jìn)一步規(guī)范、完善基礎(chǔ)工作。
（五）評估結(jié)果不宜用綜合性的唯一分值來判定醫(yī)?；鸬陌踩?/p>
正如我們到醫(yī)院體檢中心體檢，體檢中心不可能將內(nèi)科、外科、婦科等指標(biāo)的體檢結(jié)果加權(quán)平均，以一個(gè)最終分值來衡量我們的健康狀況一樣，醫(yī)療保險(xiǎn)基金安全狀況也不宜用綜合性的唯一分值來判斷。醫(yī)?；鹗杖?、支出、管理、監(jiān)督四個(gè)環(huán)節(jié)的指標(biāo)之間相互依存、相互影響的程度并不高，將三個(gè)環(huán)節(jié)指標(biāo)得分簡單累加綜合，其最后得分并不能說明某一地區(qū)基金安全真實(shí)狀況?；鹫骼U預(yù)算全面完成，并不意味著基金支付的控制能力也強(qiáng)，基金收支能力與結(jié)余資金管理中的保值增值也并無相關(guān)性，監(jiān)督能力薄弱更是基金安全的短板。以綜合得分方式評估基金安全，往往會(huì)產(chǎn)生顯而易見的政策風(fēng)險(xiǎn)。安全評估猶如體檢。醫(yī)院體檢報(bào)告單不會(huì)將體檢者的各項(xiàng)體檢結(jié)果綜合起來打分，來說明體檢者身體健康程度是多少分，因?yàn)槊恳豁?xiàng)指標(biāo)的異常都有可能徹底摧垮一個(gè)人的健康，基金安全評估也是這個(gè)道理。因此，本文建議，醫(yī)保基金安全應(yīng)當(dāng)實(shí)行體檢式評估報(bào)告制度，分四個(gè)環(huán)節(jié)各自表述評估結(jié)果，避免不同類型指標(biāo)之間的相互干擾。
作者:仇藝臻 單位:南京航空航天大學(xué)金城學(xué)院
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第9篇：體檢中心檔案管理范文
20年來,我國的健康產(chǎn)業(yè)大致經(jīng)過了三個(gè)階段。在20世紀(jì)90年代,健康產(chǎn)業(yè)處于初級階段,服務(wù)概念為松散型; 之后,在健康產(chǎn)業(yè)中期,出現(xiàn)了“健康體檢中心”的概念,開展體檢后的健康咨詢等服務(wù); 健康產(chǎn)業(yè)后期則是健康產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展時(shí)期,健康機(jī)構(gòu)擴(kuò)大,涉及到民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)和社會(huì)團(tuán)體等。
目前的健康產(chǎn)業(yè),雖然已經(jīng)涵蓋醫(yī)療衛(wèi)生、營養(yǎng)保健、健身休閑等健康服務(wù)功能,健康服務(wù)的名目也越來越多,但缺少一個(gè)體系對所有這些信息進(jìn)行綜合分析。目前涉足健康管理的企業(yè)大多還是把重點(diǎn)放在產(chǎn)品銷售上,對于核心技術(shù)與相關(guān)健康服務(wù)的整合還有待完善。在國家醫(yī)改的大背景下,上海市長寧區(qū)推行的e-Health項(xiàng)目通過三站式醫(yī)療服務(wù)模式,以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及站點(diǎn)為核心,通過三網(wǎng)融合的信息技術(shù)手段為百姓提供個(gè)性化的、有針對性的健康管理服務(wù)。
e-Health
整合健康服務(wù)
e-Health是以三網(wǎng)融合為網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),匯聚電視、手機(jī)、電腦三屏為一體,推出的集遠(yuǎn)程醫(yī)療、健康咨詢、健康宣教為一體的多功能應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)。
該平臺(tái)通過三網(wǎng)融合后提供的多種接入手段: 互動(dòng)電視、電話、手機(jī)、電腦,為社區(qū)居民和社區(qū)醫(yī)生建立起健康管理的遠(yuǎn)程服務(wù)鏈路,為社區(qū)醫(yī)生和?？漆t(yī)生間建立起遠(yuǎn)程會(huì)診和雙向轉(zhuǎn)診的服務(wù)通道。社區(qū)醫(yī)生通過調(diào)用居民診療信息和健康檔案來了解居民健康情況,同時(shí)通過記錄居民咨詢情況來為健康檔案和衛(wèi)生保健決策提供輔助信息。
該平臺(tái)以長寧區(qū)為研發(fā)基地,在長寧區(qū)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和站點(diǎn)進(jìn)行推廣使用。
四大服務(wù)功能
1. 健康教育服務(wù)
e-Health平臺(tái)提供了大量的健康視頻及電子雜志信息,以三網(wǎng)融合的網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),通過互動(dòng)電視、網(wǎng)站、手機(jī)短信(隨著手機(jī)3G的推出,將給居民提供手機(jī)Web和手機(jī)視頻服務(wù))等形式,給居民提供廣覆蓋式的健康教育。同時(shí),該平臺(tái)和居民健康檔案集成后,可以根據(jù)居民所處不同時(shí)期、不同的健康狀態(tài),為居民提供個(gè)性化的、有針對性的健康教育內(nèi)容。
該平臺(tái)提供的海量資訊內(nèi)容有多種分類方式,譬如: 按疾病分類、按年齡分類、按功能分類、按首字分類,能為百姓提供方便快捷的定位和查詢服務(wù)。
2. 遠(yuǎn)程健康管理服務(wù)
e-Health平臺(tái)以三網(wǎng)融合為基礎(chǔ),通過匯聚互動(dòng)電視、電腦、電話、手機(jī)等多種接入手段,讓社區(qū)全科醫(yī)生給居民提供遠(yuǎn)程的訪視服務(wù),并通過后臺(tái)居民的健康檔案管理,給居民提供健康提醒及健康促進(jìn)服務(wù)。
平臺(tái)以健康檔案為中心,為健康檔案中登記的特殊人群(包括: 慢病管理人群、婦女兒童保健人群、傳染病管理人群)提供遠(yuǎn)程健康管理服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容包括: (1)健康服務(wù)提醒: 根據(jù)特殊人群分級管理規(guī)定,通過短信、電視網(wǎng)站留言的方式給居民提供服藥提醒、定期體征檢測提醒、健康干預(yù)提醒等服務(wù); (2)健康通知: 根據(jù)特殊人群分級管理規(guī)定,通過短信、電視、網(wǎng)站留言的方式給居民發(fā)放隨訪通知、健康講座通知、健康活動(dòng)通知。
3. 遠(yuǎn)程診療服務(wù)
e-Health平臺(tái)以三網(wǎng)融合網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),通過音/視頻、呼叫中心等通信技術(shù),讓社區(qū)全科醫(yī)生給在家的社區(qū)居民提供遠(yuǎn)程可視的健康咨詢和診療指導(dǎo)服務(wù)。
(1)電視、電腦可視遠(yuǎn)程診療服務(wù),包括如下幾項(xiàng)功能: 一是社區(qū)居民視頻呼叫社區(qū)醫(yī)生功能,采用視頻互動(dòng)技術(shù),居民通過電腦、電視視頻呼叫管轄該社區(qū)的責(zé)任醫(yī)生,通過音視頻對話,進(jìn)行健康咨詢和診療服務(wù); 二是社區(qū)居民給社區(qū)醫(yī)生視頻留言功能,社區(qū)居民給社區(qū)醫(yī)生錄制視頻留言,該留言會(huì)和居民的健康信息和咨詢?nèi)罩疽黄鸢l(fā)送給社區(qū)醫(yī)生; 三是社區(qū)居民接聽社區(qū)醫(yī)生的留言功能,社區(qū)居民通過電腦、電視可以接聽社區(qū)醫(yī)生給社區(qū)居民錄制的文字、圖片、視頻、錄音等留言。
(2)電話遠(yuǎn)程診療服務(wù),包括如下幾項(xiàng)功能: 一是社區(qū)居民呼叫社區(qū)醫(yī)生功能(采用CallCenter技術(shù),居民撥打統(tǒng)一800電話),系統(tǒng)根據(jù)居民登記的資料自動(dòng)轉(zhuǎn)接給管轄該居委會(huì)的社區(qū)服務(wù)點(diǎn)的責(zé)任醫(yī)生; 二是社區(qū)居民給社區(qū)醫(yī)生留言功能,社區(qū)居民通過電話給社區(qū)醫(yī)生錄制留言,該留言也會(huì)和呼叫功能一樣直接發(fā)送給管轄該居委會(huì)的社區(qū)服務(wù)點(diǎn)醫(yī)生; 三是社區(qū)居民接聽社區(qū)醫(yī)生的留言功能,社區(qū)居民通過電話可以接聽社區(qū)醫(yī)生給社區(qū)居民的錄音。
4. 雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)
e-Health平臺(tái)通過對接區(qū)域醫(yī)療信息整合平臺(tái),讓社區(qū)醫(yī)生在提供全科服務(wù)時(shí)可以調(diào)閱居民的健康檔案及診療病史信息,同時(shí)通過后臺(tái)流程管理和區(qū)級醫(yī)院建立起雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)。
低成本、廣覆蓋、高效率
e-Health項(xiàng)目給居民提供了低成本、廣覆蓋、高效率的健康服務(wù),有效地提高了居民的健康意識(shí); 并結(jié)合社區(qū)醫(yī)療服務(wù),為社區(qū)居民和社區(qū)醫(yī)生建立起了健康管理的遠(yuǎn)程服務(wù)鏈路,有效地支撐了社區(qū)醫(yī)療改革,從而緩解看病難看病貴的問題。
三網(wǎng)融合給e-Health項(xiàng)目提供了多種接入服務(wù)(包括電話、電視、Internet電腦),滿足了大部分社區(qū)居民的當(dāng)前接入需求,可實(shí)現(xiàn)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的廣覆蓋。
社區(qū)居民投入較少,一部電話或一個(gè)攝像頭、一臺(tái)電視或電腦就能享受社區(qū)健康互動(dòng)服務(wù),大大提高了社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的信息化水平和醫(yī)療服務(wù)的可及性。
易操作、且簡單方便,無論是老人還是小孩都可以撥打服務(wù)專線或登錄平臺(tái)網(wǎng)站,進(jìn)行健康互動(dòng)服務(wù); 同時(shí)也大大提高了社區(qū)醫(yī)生的工作效率。
具有可拓展性,平臺(tái)在建立居民和社區(qū)醫(yī)生健康在線的基礎(chǔ)上拓展服務(wù)功能,延長社區(qū)醫(yī)療保健服務(wù)的加工線。
推廣中不斷完善
e-Health項(xiàng)目就是要為百姓提供一條多手段、權(quán)威性的健康服務(wù)通道,實(shí)現(xiàn)社區(qū)醫(yī)生和社區(qū)居民間的遠(yuǎn)程健康服務(wù)鏈路,方便居民接受健康教育、健康咨詢服務(wù),提高居民的健康意識(shí),從而支持社區(qū)醫(yī)療服務(wù)改革。
該項(xiàng)目在2006年由長寧區(qū)衛(wèi)生局會(huì)同上海華山信息技術(shù)有限公司,在國家863專項(xiàng)“高性能寬帶網(wǎng)絡(luò)(3TNet)-三網(wǎng)融合”的試驗(yàn)床上進(jìn)行典型應(yīng)用研發(fā)和推廣。
2006年8月,e-Health項(xiàng)目開始啟動(dòng); 2008年1月,完成研發(fā)及測試工作; 2008年2月,在長寧區(qū)10家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及15個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站點(diǎn)部署,并向覆蓋的居民進(jìn)行推廣使用。2009年,隨著國家三網(wǎng)融合試驗(yàn)床網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和推廣,上海將率先進(jìn)行50萬戶的高性能寬帶網(wǎng)絡(luò)的接入,e-Health項(xiàng)目將隨三網(wǎng)融合網(wǎng)絡(luò)建設(shè)同步推廣。
在項(xiàng)目的推廣過程中,百姓和社區(qū)醫(yī)生對該項(xiàng)目給予了足夠的關(guān)注和支持,總體評價(jià)該項(xiàng)目的建設(shè)為醫(yī)療健康服務(wù)提出了新的服務(wù)思路和理念,項(xiàng)目對未來的人性化醫(yī)療信息化有指導(dǎo)和引領(lǐng)作用。但是,必須強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目中各項(xiàng)內(nèi)容的權(quán)威性,項(xiàng)目整體優(yōu)勢和服務(wù)功能的充分體現(xiàn)必然依賴于社區(qū)醫(yī)療健康服務(wù)的權(quán)威性。
另外,我們也發(fā)現(xiàn),由于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的對象主要是中老年人,他們對信息化有一個(gè)接受和適應(yīng)的過程,無論是互動(dòng)電視還是手機(jī),都要經(jīng)過一個(gè)改變居民傳統(tǒng)習(xí)慣的過程。還有些居民對社區(qū)醫(yī)療的權(quán)威性并未充分認(rèn)可,社區(qū)醫(yī)療的首診制度未正式建立起來; e-Health項(xiàng)目雖然解決了溝通渠道的問題,但對社區(qū)醫(yī)療的權(quán)威性并未提供直接的支持。
所以,根據(jù)項(xiàng)目推廣的實(shí)際情況,該項(xiàng)目正在進(jìn)行二次開發(fā)和人性化改善。譬如,通過對接市衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)的一些權(quán)威健康教育內(nèi)容,以提高服務(wù)內(nèi)容的權(quán)威性; 建立起各種醫(yī)療知識(shí)庫,從而為百姓提供權(quán)威的健康服務(wù)。
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e-Health項(xiàng)目背景資料
e-Health項(xiàng)目是國家“863”項(xiàng)目――“高性能寬帶信息網(wǎng)(3TNet)規(guī)模實(shí)驗(yàn)”的組成部分?！案咝阅軐拵畔⒕W(wǎng)(3TNet)規(guī)模實(shí)驗(yàn)”項(xiàng)目以3TNet相關(guān)成果為基礎(chǔ),在上海試驗(yàn)區(qū)部署了覆蓋10263戶的試驗(yàn)網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)內(nèi)用戶平均接入速率可達(dá)41Mbps,能夠收看116套包括高清晰度電視在內(nèi)的直播節(jié)目和2000套視頻點(diǎn)播節(jié)目,為“三網(wǎng)融合”提供了一種可行的解決方案。經(jīng)過系統(tǒng)測試及用戶規(guī)模測試,明顯提升了網(wǎng)絡(luò)與設(shè)備的可靠性、可用性指標(biāo),起到了創(chuàng)新技術(shù)突破“成熟度壁壘”的作用。開展了IPTV的研究開發(fā)和試驗(yàn)運(yùn)行,催生了中國第一張IPTV運(yùn)營執(zhí)照,推動(dòng)了中國IPTV產(chǎn)業(yè)進(jìn)程。率先以電視機(jī)為用戶終端,開展“e健康”、“e娛樂”、“e教育”、“e展示”等新型增值服務(wù)的應(yīng)用示范,積累了實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。
高性能寬帶信息網(wǎng)又稱3TNet,3T是每秒Tbit傳輸、Tbit交換、Tbit路由的簡稱。3TNet采用我國首創(chuàng)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)技術(shù)、自主研發(fā)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和創(chuàng)新的現(xiàn)代互動(dòng)新媒體業(yè)務(wù)支撐體系,具有Tbps的核心網(wǎng)絡(luò)帶寬,在可控、可管、可信的支撐體系下,為用戶提供每秒40Mbps以上的接入帶寬,這一指標(biāo)居全世界現(xiàn)有的成規(guī)模、實(shí)際開通應(yīng)用業(yè)務(wù)的試驗(yàn)網(wǎng)之首,使得每個(gè)用戶可同時(shí)享用1套高清晰度電視頻道、2套標(biāo)準(zhǔn)清晰度電視頻道、高保真立體聲、寬帶上網(wǎng)和互動(dòng)視頻電話等原來分別由廣播電視網(wǎng)、電信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)提供的服務(wù)。此外,它還可以提供和發(fā)展傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)難以大規(guī)模承載及有序管理的遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程教育、電子娛樂、居家辦公等新興社會(huì)服務(wù),能夠經(jīng)濟(jì)地為所有用戶提供“出門就上高速路” 的夢幻式服務(wù)。
活動(dòng)預(yù)告
《計(jì)算機(jī)世界》報(bào)將于5月23日舉行“新衛(wèi)生論壇”系列活動(dòng)之一,主題為“電子病歷與醫(yī)院信息化建設(shè)新趨勢”。重點(diǎn)探討如下議題:
電子病歷系統(tǒng)形成的業(yè)務(wù)流程、歸檔、存儲(chǔ)和應(yīng)用;
電子病歷無紙化保存的必備條件;
電子病歷對IT技術(shù)的挑戰(zhàn),信息安全、存儲(chǔ)管理、無線應(yīng)用等。
衛(wèi)生局、醫(yī)院等用戶單位可憑邀請函免費(fèi)參加。詳情咨詢010-68130909-1031,.cn; 招商垂詢010-68130909-6632,.cn。
每周衛(wèi)事
長三角推進(jìn)醫(yī)保一卡通
2009年3月,在湖州召開的長三角城市經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)會(huì)上,16個(gè)城市簽署協(xié)議設(shè)立“長三角地區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)合作專題”。專題實(shí)施一年來,長三角共有12個(gè)城市正式啟動(dòng)了醫(yī)保費(fèi)用異地報(bào)銷雙向代辦服務(wù)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),截至去年年底,12個(gè)以聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)結(jié)算模式開展異地就醫(yī)結(jié)算工作的城市累計(jì)辦理1.2萬人次,受理費(fèi)用2300余萬元,支付費(fèi)用1600余萬元。
專題組確定了“醫(yī)?；ネā狈?wù)的三類人群: 一是醫(yī)療行為主要發(fā)生在外地的“異地安置”人員; 二是醫(yī)療行為主要發(fā)生在外地的“異地工作”人員; 三是轉(zhuǎn)到外地就醫(yī)的“轉(zhuǎn)外就醫(yī)”人員。針對上述“三類人員”,專題組總結(jié)出三種互通模式: 委托結(jié)算即互設(shè)代辦窗口、本地化結(jié)算和聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)結(jié)算。目前,互設(shè)代辦窗口模式運(yùn)行得相當(dāng)成熟,聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)結(jié)算還需突破瓶頸制約,如資金投入不足、政策法規(guī)不夠健全、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不統(tǒng)一等。
東莞參保人將可在廣深惠三地異地就醫(yī)結(jié)算
東莞市社保局日前通報(bào),繼參保人在廣州可以實(shí)現(xiàn)異地就醫(yī)電腦聯(lián)網(wǎng)結(jié)算之后,深圳和惠州共12家醫(yī)院也加入了東莞聯(lián)網(wǎng)結(jié)算的名單,預(yù)計(jì)5月份即可完成。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,截至今年2月底,東莞各險(xiǎn)種參保總?cè)舜芜_(dá)2071.42萬,占全省的18%,繼深圳之后在全省列第二。
據(jù)了解,全省日前啟動(dòng)了廣東省醫(yī)保異地就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算管理系統(tǒng),已解決醫(yī)保異地就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算的工作,計(jì)劃在今年10月份將該系統(tǒng)與全省21個(gè)市的社保機(jī)構(gòu)信息平臺(tái)全面對接,為全省各地參保人在省內(nèi)異地就醫(yī)實(shí)現(xiàn)“免墊付”創(chuàng)造條件。
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