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壹年一度的績效考評工作又將來臨,牟洛鎮(zhèn)及時召開了關于績效考評迎檢工作會議。
任鎮(zhèn)長在基層工作多年,對于績效考評工作認識頗深。這不,剛剛自檢了幾個部門的工作,就發(fā)現(xiàn)了不少問題。
“檔案室的年終總結缺少領導重視的內(nèi)容,要加入相關材料。另外,總結的段旨句需要修改,段旨句一定要對賬工整,比如取得新成績、實現(xiàn)新突破、再邁新臺階等等。還有年終總結怎么能手寫???檔案局肯定會認為不規(guī)范,趕緊改成打印的,紙質版和電子版都要留存。”任鎮(zhèn)長在辦公室工作時寫過材料,面對總結中出現(xiàn)的不足娓娓道來。
“文化站的年終總結寫的不錯,但是匯報材料怎么沒做個封皮啊,還有裝訂的也不規(guī)范,去鎮(zhèn)政府對面的美術社設計一個匯報材料的封皮,然后按出書的標準裝訂,一定要體現(xiàn)我鎮(zhèn)大文化建設的特色。”任鎮(zhèn)長揚了揚手中《鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化》雜志,鏗鏘有力的說到。
“民政辦的匯報材料中怎么光有文字沒有照片啊?我們召開的民政工作會議、年初開展的殘疾人就業(yè)培訓、下村檢查群眾危房的照片統(tǒng)統(tǒng)要加到材料里,沒有照片我們的工作就沒有說服力。”“任鎮(zhèn)長,我們召開的民政工作會議沒有拍照啊怎么辦?”民政助理小李吶吶的說。“平時總強調拍照片的重要性,你們就是不重視。這次就拿其他部門的會議照片加到材料里面,去對面的美術社PS個會標,下不為例啊!任鎮(zhèn)長的表情很嚴肅。
“問題最多的就是安監(jiān)辦,現(xiàn)在國家對安全工作重視程度有多高你們不是不知道,年終安全獎是不是不想要了。我們怎么連個安全的條幅都沒有掛?一個安全的展板都沒有?一會兒散會后立即去美術社去做,可以多給美術社加些錢,讓他們務必今天晚上就要做出來,明早把條幅和展板都要掛起來。還有辦公樓前的LED屏要加一條關于安全工作的內(nèi)容。”任鎮(zhèn)長有些氣憤了。
……
陸陸續(xù)續(xù)的指出了各部門在績效考評迎檢工作中的不足后,任鎮(zhèn)長語重心長的作了總結講話。“同志們,剛才我們在自查自糾工作中的不足,各個部門一定要立即整改。另外,各個部門這幾天一定要和自己上級的委辦局做好溝通,如何溝通自己把握好尺度,需要我出面溝通的,要提前給我匯報,務必要在在這次的績效考評中取得全縣前三名。”
幾天后績效考評小組如期來臨又匆匆結束??荚u組在鎮(zhèn)政府會議室集中檢查了牟洛鎮(zhèn)的匯報材料并聽取了任鎮(zhèn)長的工作匯報,但沒有一個委辦局提出去現(xiàn)場實地檢查具體情況。
為全面落實安全生產(chǎn)責任制,切實做好學校安全防范工作,保障廣大師生生命財產(chǎn)安全,鎮(zhèn)人民政府與各中小學簽定安全生產(chǎn)目標管理責任書,責任書的內(nèi)容如下:
一、目標責任內(nèi)容
1、貫徹執(zhí)行黨和國家關于安全生產(chǎn)工作的方針、政策,并按法律,法規(guī)規(guī)定的職能和安全生產(chǎn)責任制的要求,行使監(jiān)督管理職責,各中小學校長為安全工作第一責任人。
2、將安全生產(chǎn)工作列入學校工作的重要議事日程,每月召開一次以上安全生產(chǎn)工作會議,召集班主任參加,聽取工作匯報,研究防范安全事故的工作,及時排除安全生產(chǎn)工作中存在的隱患。每次會議應當就相關問題作出決定,有安全工作的具體要求措施、制度,并形成會議記錄。會議性形成的各項防范措施必須嚴格實施。
3、將安全生產(chǎn)管理目標,按照責任制要求分解,落實到教師,并定期檢、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患應及時整改。
4、學校要建立安全生產(chǎn)工作領導小組,并有領導具體負責學校安全工作。建立健全本校的安全生產(chǎn)工作責任體系和組織管理網(wǎng)絡,建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理智能工作機構,配備與本校相適應的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員。
5、實施安全獎懲考核,把安全生產(chǎn)實績作為各學校工作和教師考核的內(nèi)容。
6、加強安全生產(chǎn)工作的宣傳力度,開展多種形式的安全教育活動。
7、各學校放學時,要有老師護送小學生過馬路,避免交通事故發(fā)生。
8、確保學校年內(nèi)無火災,不發(fā)生交通安全、危房倒塌、建筑物安全、注意食品衛(wèi)生安全,杜絕事物中毒、溺水等事故的發(fā)生,嚴禁中小學無駕照駕駛摩托車、汽車,確保師生無因事故引起的死亡或重傷事故。
9、完善安全工作分析匯報制度,在發(fā)生安全事故時主要負責人或分管責任人要迅速趕赴事故現(xiàn)場,組織搶救,并按規(guī)定的程序和時限上報事故及協(xié)助有關部門調查處理事故。
二、實績考核
(一)考核按“季度自查、階段督查、年終考核”有步驟進行。
(二)嚴格按照《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》和《自治區(qū)安全事故行政責任追究實施辦法》,追究安全事故的有關主管人員和直接責任人的行政責任乃至刑事責任。
(三)實行安全生產(chǎn)“一票否決”制度。凡安全生產(chǎn)年度考核不達標的學校和個人,取消年終評優(yōu)資格和年終目標考核獎勵。
(四)各學校簽訂責任書后必須上交300元安全生產(chǎn)考核保證金。對完成安全生產(chǎn)考核指標的,返還保證金。對不完成安全生產(chǎn)考核指標的,將保證金全部上繳鎮(zhèn)財政。
本責任書一式兩份,雙方簽字后生效。
責任單位(蓋章) 主管單位(蓋章)
為進一步加強對全局機關全體干部、職工崗位目標管理,為年終考核奠定基礎,使干部職工勤奮學習,努力工作,提高辦事效率和服務質量,促進建設工作再上新臺階,特修訂機關目標管理百分考核辦法。
一、考核內(nèi)容
目標管理考核以每位干部、職工的德、能、勤、績?yōu)橹?,并結合我局的實際情況,將考核內(nèi)容分為:政治素質、組織紀律、工作作風、完成本職工作任務四個方面。
(一)政治素質(20分)
1、積極參加政治學習,認真遵守學習制度,凡因公不能參加學習者,要由股室考勤員填寫請假單,領導簽署意見后,并于學習前報送局辦公室,將考勤登記在冊。
2、各股室要妥善安排好工作,處理好工作學習矛盾,積極參加政治學習和各項政治活動,無特殊情況不得遲到、早退,凡缺勤一次(以請假單為準)扣2分。
3、自覺遵守國家法律法規(guī),不賭博和圍觀、不搞迷信活動,凡參與或圍觀者發(fā)現(xiàn)一次各扣3分。
4、勤政為民,不謀私利,無吃、拿、卡、要現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)吃、拿、卡、要的,經(jīng)查實每次扣2分。
5、言行一致,講話有禮貌,無臟字,講團結,敢于負責,自覺維護機關干部、職工形象。發(fā)現(xiàn)打架斗毆和不利于團結的言論,給工作造成影響的一次扣3分。
(二)組織紀律(20分)
1、全體干部職工應遵守機關的各項規(guī)章制度,出滿勤,干滿點,不擅離工作崗位,嚴格執(zhí)行作息時間。無故遲到或早退的發(fā)現(xiàn)一次扣1分,曠工一次扣2分。
2、認真做好機關的安全保衛(wèi)工作,加強值班,認真履行職責,凡不按時值班或脫崗的一次扣1分。
3、上班時間不準私自喝酒,凡發(fā)現(xiàn)因喝酒影響工作的和酒后駕車,不聽指揮一次扣2分。
4、各股室記考勤要實事求是,嚴格認真。干部、職工外出及病、事假,要按管理權限逐級請假,對于外出及病、事假不請假或股室領導知情不究的,發(fā)現(xiàn)一次各扣2分。
(三)工作作風(20分)
1、每位干部職工在工作中必須堅守崗位,盡職盡責,任勞任怨,主動熱情地為基層做好服務。如發(fā)現(xiàn)服務態(tài)度不好,服務不熱情,群眾有反映,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
2、努力完成好本職工作,按時完成區(qū)委、區(qū)政府和局黨委部署的各項工作任務,要保質保量完成好各級領導交給的工作任務。不能按時完成任務,因個人原因使工作受到影響的扣2分。
3、按時按要求完成本職工作,要團結協(xié)作,不推諉、不扯皮。凡工作扯皮,缺乏主動性,不團結協(xié)作的發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
4、做好機關消防安全保衛(wèi)工作,認真保管公私財物。因個人原因未執(zhí)行安全管理規(guī)定的,發(fā)生被盜事件扣2分。
5、經(jīng)常打掃室內(nèi)衛(wèi)生,在檢查中發(fā)現(xiàn)室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生差、不干凈,股室人員每人扣1分。無故不參加義務勞動或不請假的每次扣1分。
(四)完成工作任務(40分)
1、各股室根據(jù)局年初工作安排,制定出本股室每季度工作計劃,并報請主管領導認可后,再分解落實到人。
2、每位干部職工要根據(jù)本人的崗位職責,在股室工作計劃的基礎上,制定個人的季度工作計劃,經(jīng)股室領導認可后執(zhí)行。如工作無計劃,無標準,落實措施差的扣5分。
3、每季度末,每位同志要在本股室進行工作匯報。然后,由股室領導再向主管局長匯報。由于個人原因不能完成工作任務的扣7分。
4、因個人原因造成工作嚴重失誤的扣8分。
5、每半年,局長要向全局副科級以上干部或機關全體干部、職工匯報工作任務完成情況。并經(jīng)局領導辦公會討論通過后,報區(qū)政府。
6、主管領導對所屬的干部職工,要根據(jù)其本人完成工作任務的情況,并在民主測評的基礎上進行分析、評估,然后審定總分數(shù)。
二、考核程序
(一)干部職工的政治學習考勤情況,由辦公室統(tǒng)計,每季度公布一次。
(二)干部、職工的工作出勤情況,各股室于每月底,由股室領導確認并簽字后報行政辦公室。
(三)每季度末由局務會根據(jù)每位同志政治素質、組織紀律、工作作風、完成工作任務情況,進行民主測評打分,并將測評結果報局領導辦公會審定,由人事保衛(wèi)科存檔備查。
(四)考核以百分制的形式進行評定,每季度實行一次,季度測評由局務會進行測評,然后,將測評結果報局領導辦公會審定。
(五)具體操作辦法,每季度由局務會對全體干部、職工進行民主測評打分,測評分數(shù)為100分,保底分為70分。在統(tǒng)計測評分數(shù)時各去掉一個最高分和一個最低分,分數(shù)相加再除以參加測評人數(shù),最后得分為季度得分,并將季度測評得分情況進行通報。
(六)年終把四個季度的分數(shù)相加再進行平均作為個人的年度總分數(shù),以此確定為每個干部、職工的最后得分,并按照得分高低,依次作為年終評選各類先進的依據(jù)。
三、幾點要求
(一)考評必須嚴格堅持標準,實事求是,不準弄虛作假,做到客觀公正。
(二)年終總評分數(shù)在90分(含90分)以下的人員,由局黨委指定專人對其進行單獨談話,并扣發(fā)年獎金的20%;考核分數(shù)在80分(含80分)—71分之間的人員,扣發(fā)年獎金的30%;考核分數(shù)在70分(含70分)—60分之間的人員,扣發(fā)年獎金的40%;考核分數(shù)在60分以下(不含60分)的人員,扣發(fā)年獎金的50%,考核分數(shù)低于40分的,扣發(fā)全年獎金,并給予行政誡免。受到行政處分和黨紀處分的則相應扣除全年目標管理獎。
(三)經(jīng)民主測評考核后,在本年度內(nèi)應扣發(fā)獎金的數(shù)額未扣完的,其剩余部分接轉下一年度扣清,以此類推。
(四)全體干部職工和局領導,必須認真、及時、準確地進行自查,認真負責地進行評價、打分,并按照要求逐級上報審批,人事保衛(wèi)科負責整卷存檔,作為區(qū)目標管理辦公室進行考察驗收的主要材料和依據(jù)。
(五)以上未盡事宜,由局領導辦公會審定。
目標管理考核以每位干部、職工的德、能、勤、績?yōu)橹鳎⒔Y合我局的實際情況,將考核內(nèi)容分為:政治素質、組織紀律、工作作風、完成本職工作任務四個方面。
(一)政治素質(20分)
1、積極參加政治學習,認真遵守學習制度,凡因公不能參加學習者,要由股室考勤員填寫請假單,領導簽署意見后,并于學習前報送局辦公室,將考勤登記在冊。
2、各股室要妥善安排好工作,處理好工作學習矛盾,積極參加政治學習和各項政治活動,無特殊情況不得遲到、早退,凡缺勤一次(以請假單為準)扣2分。
3、自覺遵守國家法律法規(guī),不賭博和圍觀、不搞迷信活動,凡參與或圍觀者發(fā)現(xiàn)一次各扣3分。
4、勤政為民,不謀私利,無吃、拿、卡、要現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)吃、拿、卡、要的,經(jīng)查實每次扣2分。
5、言行一致,講話有禮貌,無臟字,講團結,敢于負責,自覺維護機關干部、職工形象。發(fā)現(xiàn)打架斗毆和不利于團結的言論,給工作造成影響的一次扣3分。
(二)組織紀律(20分)
1、全體干部職工應遵守機關的各項規(guī)章制度,出滿勤,干滿點,不擅離工作崗位,嚴格執(zhí)行作息時間。無故遲到或早退的發(fā)現(xiàn)一次扣1分,曠工一次扣2分。
2、認真做好機關的安全保衛(wèi)工作,加強值班,認真履行職責,凡不按時值班或脫崗的一次扣1分。
3、上班時間不準私自喝酒,凡發(fā)現(xiàn)因喝酒影響工作的和酒后駕車,不聽指揮一次扣2分。
4、各股室記考勤要實事求是,嚴格認真。干部、職工外出及病、事假,要按管理權限逐級請假,對于外出及病、事假不請假或股室領導知情不究的,發(fā)現(xiàn)一次各扣2分。
(三)工作作風(20分)
1、每位干部職工在工作中必須堅守崗位,盡職盡責,任勞任怨,主動熱情地為基層做好服務。如發(fā)現(xiàn)服務態(tài)度不好,服務不熱情,群眾有反映,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
2、努力完成好本職工作,按時完成區(qū)委、區(qū)政府和局黨委部署的各項工作任務,要保質保量完成好各級領導交給的工作任務。不能按時完成任務,因個人原因使工作受到影響的扣2分。
3、按時按要求完成本職工作,要團結協(xié)作,不推諉、不扯皮。凡工作扯皮,缺乏主動性,不團結協(xié)作的發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
4、做好機關消防安全保衛(wèi)工作,認真保管公私財物。因個人原因未執(zhí)行安全管理規(guī)定的,發(fā)生被盜事件扣2分。
5、經(jīng)常打掃室內(nèi)衛(wèi)生,在檢查中發(fā)現(xiàn)室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生差、不干凈,股室人員每人扣1分。無故不參加義務勞動或不請假的每次扣1分。
(四)完成工作任務(40分)
1、各股室根據(jù)局年初工作安排,制定出本股室每季度工作計劃,并報請主管領導認可后,再分解落實到人。
2、每位干部職工要根據(jù)本人的崗位職責,在股室工作計劃的基礎上,制定個人的季度工作計劃,經(jīng)股室領導認可后執(zhí)行。如工作無計劃,無標準,落實措施差的扣5分。
3、每季度末,每位同志要在本股室進行工作匯報。然后,由股室領導再向主管局長匯報。由于個人原因不能完成工作任務的扣7分。
4、因個人原因造成工作嚴重失誤的扣8分。
5、每半年,局長要向全局副科級以上干部或機關全體干部、職工匯報工作任務完成情況。并經(jīng)局領導辦公會討論通過后,報區(qū)政府。
6、主管領導對所屬的干部職工,要根據(jù)其本人完成工作任務的情況,并在民主測評的基礎上進行分析、評估,然后審定總分數(shù)。
二、考核程序
(一)干部職工的政治學習考勤情況,由辦公室統(tǒng)計,每季度公布一次。
(二)干部、職工的工作出勤情況,各股室于每月底,由股室領導確認并簽字后報行政辦公室。
(三)每季度末由局務會根據(jù)每位同志政治素質、組織紀律、工作作風、完成工作任務情況,進行民主測評打分,并將測評結果報局領導辦公會審定,由人事保衛(wèi)科存檔備查。
(四)考核以百分制的形式進行評定,每季度實行一次,季度測評由局務會進行測評,然后,將測評結果報局領導辦公會審定。
(五)具體操作辦法,每季度由局務會對全體干部、職工進行民主測評打分,測評分數(shù)為100分,保底分為70分。在統(tǒng)計測評分數(shù)時各去掉一個最高分和一個最低分,分數(shù)相加再除以參加測評人數(shù),最后得分為季度得分,并將季度測評得分情況進行通報。
(六)年終把四個季度的分數(shù)相加再進行平均作為個人的年度總分數(shù),以此確定為每個干部、職工的最后得分,并按照得分高低,依次作為年終評選各類先進的依據(jù)。
三、幾點要求
(一)考評必須嚴格堅持標準,實事求是,不準弄虛作假,做到客觀公正。
(二)年終總評分數(shù)在90分(含90分)以下的人員,由局黨委指定專人對其進行單獨談話,并扣發(fā)年獎金的20%;考核分數(shù)在80分(含80分)?71分之間的人員,扣發(fā)年獎金的30%;考核分數(shù)在70分(含70分)?60分之間的人員,扣發(fā)年獎金的40%;考核分數(shù)在60分以下(不含60分)的人員,扣發(fā)年獎金的50%,考核分數(shù)低于40分的,扣發(fā)全年獎金,并給予行政誡免。受到行政處分和黨紀處分的則相應扣除全年目標管理獎。
(三)經(jīng)民主測評考核后,在本年度內(nèi)應扣發(fā)獎金的數(shù)額未扣完的,其剩余部分接轉下一年度扣清,以此類推。
(四)全體干部職工和局領導,必須認真、及時、準確地進行自查,認真負責地進行評價、打分,并按照要求逐級上報審批,人事保衛(wèi)科負責整卷存檔,作為區(qū)目標管理辦公室進行考察驗收的主要材料和依據(jù)。
民營經(jīng)濟是以民間投入和經(jīng)營為主體的經(jīng)濟形式,是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分。前幾年,由于國營巴中罐頭廠的破產(chǎn)、倒閉,國營絲綢、機械、紡織企業(yè)相繼陷入極度困境之中,全區(qū)國營工業(yè)滑入歷史最低谷,直接影響了財政經(jīng)濟的快速增長。近三年來,該區(qū)抓住西部大開發(fā)歷史機遇,認真貫徹省委、省政府《關于進一步加快民營經(jīng)濟發(fā)展的決定》和市委、市政府構建以民營經(jīng)濟為主的區(qū)域經(jīng)濟框架的重大決策,痛下決心改變了硬環(huán)境,優(yōu)化了軟環(huán)境,堅定了大力發(fā)展民營經(jīng)濟的信心和決心,狠抓了對外開放,招商引資工作。截止去年底,全區(qū)個體工商戶達4.1萬戶,私營企業(yè)238戶。民營經(jīng)濟實現(xiàn)產(chǎn)值11.5億元,占全區(qū)GDP總量的53%;民營經(jīng)濟覆蓋全區(qū)各個領域,已初步構成了該區(qū)經(jīng)濟結構的主骨架。在實際工作中,區(qū)人大常委會始終堅持“三緊扣”(緊扣區(qū)委工作中心,緊扣全區(qū)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重大問題,緊扣社會生活熱點和難點問題)的工作思路,較好的發(fā)揮了決策把關、推動促進和規(guī)范保障作用,促進了民營經(jīng)濟的快速、健康發(fā)展。
充分發(fā)揮人大在民營經(jīng)濟發(fā)展中的決策和把關作用
以經(jīng)濟建設為中心是全黨工作的大局。大力發(fā)展民營經(jīng)濟是區(qū)委、區(qū)政府的工作主題。近幾年來,區(qū)人大常委會緊緊圍繞這一主題,正確行使對重大問題的決定權。五年先后聽取和審議了“一府兩院”工作匯報85次,其中屬于經(jīng)濟建設方面的議題達62次,占71%,同時,作出了相應的決議、決定和書面審議意見36個,有效地促進了全區(qū)經(jīng)濟的健康發(fā)展。如:1998年6月,常委會議聽取和審議了區(qū)政府關于貫徹實施《中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法》的情況匯報后,作出了加快企業(yè)產(chǎn)權制度改革步伐,培育、壯大民營工商企業(yè)等4條決定,督促了企業(yè)14項自主權的落實,促進了政府與企業(yè)的關系逐步理順,支持政府制止“三亂”、減輕企業(yè)負擔和轉換機制。督促和支持區(qū)政府出臺了《關于大力發(fā)展民營經(jīng)濟的意見》等文件。2000年7月,常委會議審議《中華人民共和國城市規(guī)劃法》的貫徹實施情況,常委會緊扣民營經(jīng)濟發(fā)展,組織本屆常委會組成人員和部分人大代表進行視察和調研,決定了工業(yè)開發(fā)區(qū)和10個專業(yè)市場和下崗職工再就業(yè)一條街的規(guī)劃,為民營經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造了必要的空間和有利條件。
充分發(fā)揮人大在民營經(jīng)濟發(fā)展中的推動和促進作用
近年來,常委會圍繞區(qū)委工作中心,積極參與重點工作。常委會正副主任分別掛包、聯(lián)系了1-2戶企業(yè),經(jīng)常深入企業(yè)調查,與班子領導和職工座談,引導企業(yè)走向市場,積極為企業(yè)出謀獻策,主動為企業(yè)爭取項目和資金,并拿出領導的包干經(jīng)費,幫助企業(yè)解決一些實際困難。常委會主要領導在深入調查研究的基礎上,結合人大工作的實際,撰寫了《人大在經(jīng)濟工作中面臨的問題及對策》調研文章,在《民主法制建設》和市委《調研與研究》等報刊上發(fā)表。同時,常委會十分注重人大監(jiān)督的實效性,堅持每審議一個議題,就實實在在解決一、兩個具體問題的原則,不說空話,不發(fā)妄議,不提難以操作的意見,不作不切合實際的決議,盡可能摒棄流于形式的監(jiān)督。為提高監(jiān)督實效,他們一抓會前調研,二抓審議意見的落實。常委會主要領導要求常委會組成人員和辦事機構工作人員在會前深入最基層搞好調查研究。調研的方式視議題的特點而定,對經(jīng)常接觸、情況較熟悉的議題采取各工作委室自組調研方式;對專業(yè)性比較強的議題,采取常委會主任、副主任帶領有關部門和邀請有關人大代表參與的方式,調查掌握基本情況,并要求調查者形成書面發(fā)言材料,供會議審議參閱。對會議審議意見的落實,他們采取了四種方式,一是對重大問題形成的決議、決定用常委會文件發(fā)出;二是常委會會議形成的重要意見用《審議意見》發(fā)出;三是主任會議形成的審議意見用《主任會議紀要》發(fā)出;四是形成的一般性意見用《工作通訊》發(fā)出。將這些意見和建議交由“一府兩院”辦理落實。在年底,常委會辦事機構進行認真清理,逐條匯總,用辦公室文件形式告知“一府兩院”,做好專題匯報準備,并列入下年度首次常委會會議議題。如:2000年6月,主任會議聽取了區(qū)政府關于城鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟情況匯報后,將審議意見用《主任會議紀要》印發(fā)區(qū)政府和相關部門,在區(qū)政府年終匯報辦理工作結果時,由于區(qū)政府采取了切實可行的措施,加大了對工業(yè)企業(yè)的領導力度,加快了國營、集體企業(yè)的改制力度,出臺了相關的扶持、發(fā)展政策,贏得了人大常委會組成人員“領導重視措施力,工作扎實效果好”的一致好評。
充分發(fā)揮人大在民營經(jīng)濟發(fā)展中的規(guī)范和保障作用
以考評當年工作力度和成效為主,堅持實事求是、科學客觀、公開、公平、公正的原則。實行分線考核,即對黨政領導、計劃生育部門人口與計劃生育工作落實情況分別進行考評。
二、考評的內(nèi)容及評分標準
完成全年計劃生育各項工作目標值得滿分1000分,具體分為:
1、對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨鎮(zhèn)領導的考評500分
(1)完成年度人口與計劃生育五項責任目標即人口出生率、計劃生育率,三結合幫扶落實率,社會撫養(yǎng)費“鄉(xiāng)收縣管”到位率,合格村(居)委會達標率300分
(2)主持召開四次黨政領導班子會,聽取計生工作匯報,研究、布置計生工作和定決策、抓落實10分
(3)協(xié)調制定符合本地實際的人口與計劃生育年度工作意見,計生工作中的重大實際困難基本得到解決20分
(4)計劃生育經(jīng)費投入到位20分
(5)重視計劃生育宣傳教育和優(yōu)質服務20分
(6)各有一個抓難點、抓典型、樹榜樣事例,取得較好效果20分
(7)制定下發(fā)了年度計劃生育責任制和村(居)級目標管理任務書,對村(居)委會計生工作考核兩次(半年和年終),兌現(xiàn)了獎懲,堅持了“一票否決”30分
(8)依法行政,嚴格執(zhí)行計劃生育政策法規(guī),對破壞計劃生育,違反計劃生育的典型事例做到及時處理30分
(9)重視計劃生育機構、隊伍建設40分
(10)協(xié)調督促相關單位職責落實到位10分
2、對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))計生部門考評500分
(1)計劃生育工作落實“三為主”情況80分
(2)出生統(tǒng)計誤差率100分
(3)計劃生育優(yōu)質服務開展情況100分
(4)計劃生育合格村(居)委會建設達標40分
(5)村民自治開展情況40分
(6)當年二女戶結扎及養(yǎng)老保險落實率70分
(7)計劃生育“三結合”落實率30分
(8)流動人口中18歲以上育齡人口辦證率40分
三、計分方法及加減分
(一)經(jīng)考評達不到要求的指標,扣除其相應的分值;指標項目外其它加分、扣分是在各項考核指標合計得分基礎上加、減。計分方法:鄉(xiāng)(鎮(zhèn))年度考評總得分=黨政線得分+計生線得分+其他加分-其他扣分。
(二)加分
1、工作難度
鄉(xiāng)(鎮(zhèn))總人口每增加2萬,增加5分。即:
難度加分={總人口(萬人)-2萬人}/2萬人×5分
2、工作經(jīng)驗
(1)在國家召開的會議上介紹經(jīng)驗(含獲獎)的,每次加30分。
(2)在省委、省政府或國家計生委召開會議上介紹經(jīng)驗(含獲獎)的,每次加20分。
(3)在省計生委召開會議上介紹經(jīng)驗(含獲獎)的,每次加10分。
(4)獲市計生委單項工作獎的,每項加5分。
在一次會議上各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))有多個單位介紹經(jīng)驗或一個單位同一經(jīng)驗在多次會議上介紹,只記一個(次)最高得分。
(5)按國家、省、市、縣計生委的要求,積極開展專項試點工作,取得明顯成效并得到市認可的,加10分。
(6)在服務網(wǎng)絡建設中,服務所超類投入的加5分。
(三)扣分
1、經(jīng)縣計生委直接查實的有組織弄虛作假的扣分。如屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),取消其評先資格;如屬村(居)委會,每案扣其所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))20分。
2、調查不配合、有干擾,如屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),每案扣其20分;如屬村(居)委會,每案扣其所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))10分。
3、調查樣本點見面率低,酌情扣分。
4、經(jīng)上級各項檢查不達標的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),上級扣了本縣多少分,對所檢查鄉(xiāng)(鎮(zhèn))扣除同等分數(shù)。對于問題突出的,被市列為限期整改或重點管理的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),每次扣20分。經(jīng)本縣通報批評的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),每次扣5分,被黃牌警告的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),每次扣10分。
四、考評方法
1、平時檢查:縣計生委全年組織若干次對基層不打招呼的抽樣檢查。年終綜合每次檢查結果對照考核評估評分辦法的要求,逐項計分。對接受國家或省、市計生委檢查的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),檢查結果一并納入全年的綜合目標考評當中。
2、綜合評估:由縣計劃生育領導小組組織對黨政主要領導和相關部門落實計劃生育工作責任制及整體工作情況進行調查、評估。
五、獎懲措施
1、本項考評工作由縣計生委組織實施,考評結果應按滿分15分折分排序,于2004年元月15日報縣考評辦參與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))綜合考評。
近幾年,__縣積極預防土地沙化,大力度治理沙化土地,全力維護我縣生態(tài)安全,現(xiàn)就我縣防治沙化工作匯報如下:
一、基本林業(yè)資源現(xiàn)狀
__縣位于河北省東南部,地處黑龍港流域,黃河故道區(qū),東隔衛(wèi)運河與山東夏津縣交界,西與威縣毗鄰,北隔清涼江與南宮相望,南與臨西縣接壤。全縣總面積75萬畝,其中耕地面積50.8萬畝,林業(yè)用地13.7萬畝。人口36.4萬人。
在林業(yè)用地中,用材林2.6萬畝;防護林2.8萬畝(含河渠、縣級以上公路、鐵路);果樹2.6萬畝。全縣共有林木1200萬株?;盍⒛究傂罘e52.4萬平方米。1999年以來,__縣委、政府加快了林業(yè)發(fā)展速度,開展平原甲級綠化縣活動,通過全縣人民幾年的努力,我縣林業(yè)工作上了一個大臺階。截止目前,全縣耕地50.8萬畝,規(guī)劃建成了2261個網(wǎng)格,平均網(wǎng)格面積246畝,植樹125萬株。林網(wǎng)控制面積達50.8萬畝,控制率達97.5%以上。
全縣主干河渠14條,全長14.7萬米,已全部綠化,綠化面積1.6萬畝,植樹84萬株。縣級公路、鐵路5條,全長98.4公里,一路6行樹已全部綠化,植樹14.7萬株。
全縣六鎮(zhèn)一處一城,322個行政村,基本實現(xiàn)“三環(huán)”綠化,即:環(huán)縣城、環(huán)鎮(zhèn)處、環(huán)村莊。村莊綠化2.5萬畝,植樹120萬株。
二、防沙治沙造林情況
1999年以來,我縣在開展平原甲級綠化縣活動中,加強了平原防沙治沙工作,堅持高標準規(guī)劃,科學化運作,多元化投入和增加農(nóng)民收入的原則,經(jīng)過幾年的工作,我縣沙化土地得到了有效治理,縣城境內(nèi)共有沙地10萬畝,治理5萬畝,尚有5萬畝待治理。20__年__縣申報黃河故道防沙治沙工程,20__年1月20日接邢字[20__]95號文件予以批復。20__年春該項目正式起動,全縣完成治沙造林7000畝。
1、工程范圍。涉及到油坊、戈仙莊兩鎮(zhèn)和橋東辦事處23個村,主要是沿運河大堤和沿清涼江南岸沙荒地帶。造林7000畝,其中營造楊樹防風固沙林4000畝;農(nóng)田林網(wǎng)防護林帶500畝(折合面積),林網(wǎng)控制面積13000畝;營造經(jīng)濟林2500畝,樹種以山楂、杏、桃為主。
2、成效。治沙工程實施后,項目區(qū)沙耕地減少了7000畝,植被覆蓋度增加了20__0畝,其中農(nóng)田林網(wǎng)面積增加了13000畝。植樹40萬株。從經(jīng)濟效益方面,在沙地上種植經(jīng)濟林2500畝,現(xiàn)已開始結果,進入盛果期后,畝產(chǎn)可達3000公斤,效益可達3000元/畝。在保持山楂正常生長的同時,也實行了果棉間作,棉花畝產(chǎn)可達400-600斤,效益可達1300元/畝。從社會效益方面,治沙項目的實施可使農(nóng)民增收致富,開拓就業(yè)門路,解決了700多個勞動力就業(yè),有利于農(nóng)村秩序安全,經(jīng)濟健康發(fā)展。
三、做法
1、指導思想、原則、政策。指導思想:以科學發(fā)展觀為總攬,以保護、改善生態(tài)和農(nóng)民增收為目標,科學規(guī)劃,依托科技,綜合治理,力求實現(xiàn)最大限度提高項目區(qū)建設的生態(tài)效益、經(jīng)濟效益和社會效益。原則:堅持以生態(tài)效益為主,生態(tài)、經(jīng)濟和社會三大效益兼顧的原則,堅持因地制宜、適地適樹、統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局的原則;堅持突出重點、集中連片、規(guī)模經(jīng)營原則。政策:縣、鎮(zhèn)(處)對項目區(qū)給予資金傾斜,落實林業(yè)生產(chǎn)責任制,按照縣委、政府出臺的文件精神,拍賣四荒,簽定長期承包合同。
2、治沙的技術途徑。一是改善生產(chǎn)條件,利用平整土地、打井、配電、修林路等措施,變沙地為水澆地;二是營造防護林和經(jīng)濟林防風固沙,減少水土流失等人為的生物治沙;三是間作農(nóng)作物,調整農(nóng)業(yè)種植結構。
3、模式。①片林。營造片林和混交林,株行距2×6米、1.7×7米和3×4米,每畝55株;②農(nóng)田林網(wǎng)。路和林帶相結合,植樹2-4行,網(wǎng)格面積不超過300畝,樹種以毛白楊和速生楊為主;③經(jīng)濟林。株行距2×6米或3×4米,樹種以山楂、桃、杏為主。
4、資金投入。項目總投資200萬元,其中國家投資70萬元,鎮(zhèn)(處)、村、戶投資130萬元。
5、措施。①加強領導,強化責任??h成立了以縣長為組長、主管副書記、副縣長為副組長、林業(yè)局、農(nóng)業(yè)局、水利局、財政局等有關部門的領導為成員的防沙治沙工作領導小組,下設
辦公室,辦公室主任由林業(yè)局局長兼任。同時對項目區(qū)各級負責同志明確責任分解任務,層層簽訂責任狀。②實行嚴格的考核制度。為確保高標準、高質量完成工程任務,我們嚴格實行事前有方案,事中有督導,事后有考核的工作制度,并將考核結果納入全縣年終總體考核當中,增強項目區(qū)干部群眾搞好防沙治沙的責任心。③加強項目造林技術指導、提高造林質量。林業(yè)局抽調強有力的技術力量分包鎮(zhèn)、村,做到統(tǒng)一規(guī)劃設計、統(tǒng)一調苗、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一澆水管理、現(xiàn)場技術指導和質量監(jiān)督,做到項目實施科學化、規(guī)范化。④明晰樹權、完善機制。遵照“政府要綠,群眾要利”的原則,我們將清涼江沿岸沙荒地和運河大堤,采取公開招標承包的方式,確定樹權和林地使用權,簽訂合同,并經(jīng)司法部門公證。承包期延長到30年以上。讓農(nóng)民吃了定心丸,調動了植樹的積極性。⑤加大林木管護力度,鞏固綠化成果。為鞏固植樹造林成果,縣委、政府兩辦下發(fā)了“關于加強林木管護嚴禁亂砍濫伐”的通知,各鎮(zhèn)制訂了加強林木管護鄉(xiāng)規(guī)民約??h成立了由公安局和林業(yè)局雙重領導的林業(yè)派出所,常年抓毀林案件處理和林木管護工作。各鎮(zhèn)、村建立健全了3-5人的林木管護組織,項目區(qū)村成立了護林小隊,輪流巡邏護樹,群管群治,上下聯(lián)動,人人有責。四、下一步防沙治沙工作
按照我縣防沙治沙項目總體規(guī)劃,全縣應治理沙化土地面積10.6萬畝,已治理5萬畝,還有5萬畝待治理。我們在爭取上級支持的同時,加大力度,不等不靠,早日把沙地得到有效治理。20__年度,國家林業(yè)局、省林業(yè)局已批準我縣黃河故道防沙治沙項目8000畝,根據(jù)實施方案的要求,加強對項目實施的組織領導,做好苗木、資金、地塊的準備工作。20__年秋、冬季至20__年春,高標準完成防沙治沙項目。
五、存在的問題和建議
我國企業(yè)行政管理的現(xiàn)狀來看,要提高企業(yè)行政效能和服務水平,就不能不考慮行政管理過程中的多重因素,尤其是與人相關的因素。增強企業(yè)行政人員服務意識成為企業(yè)發(fā)展不能回避的問題。今天小編給大家整理了企業(yè)行政管理工作年終總結,希望對大家有所幫助。
企業(yè)行政管理工作年終總結范文一今年2月,我通過人才招聘,在___公司得到了自己的第一份工作,帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學校門、專業(yè)并不十分對口,且沒有任何工作經(jīng)驗大學生來講,一切都是陌生而新鮮的。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策?,F(xiàn)將上半年個人工作總結如下:
一、人事管理方面
1、做好人事年度工作計劃,制定并落實相關人事管理制度
初到公司,適逢結構重組,___結合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中,我能夠盡快適應公司的政策安排,盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù),及時為員工飯卡進行充值,為大家做好后勤保障工作。
2、歸檔人事檔案
我知道,及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務發(fā)展有著至關重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,并及時將最新的信息復印并分發(fā)給___公司各位領導及辦事員備查使用。
3、為員工繳納社保費及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶
由于我本人也是剛剛參加工作,對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動,我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關系到每一位員工切身利益的得失,關系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關系的和諧與否。公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我,是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任,我大膽工作,不懂就問,得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和幫助。此外,我自己也常常瀏覽政府服務部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學習提高,得以進一步開展工作。如今,我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。
4、招聘新員工
根據(jù)業(yè)務部的實際需要,人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。回想起半年前的求職經(jīng)歷,我認為自己有義務尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點,以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選,對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待,為公司領導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。
二、行政工作方面
1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關事宜和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣,辦理與企業(yè)有關的工商行政事務也是與政府府打交道的一項工作。
然而,工商行政辦公大廳的設置雖然人性化,但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講,在工作之初的確造成了不少困難。好在___公司領導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協(xié)助,才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟,辦事效率也越來越高?,F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程,并能積極配合財務部、業(yè)務部等其他部門辦理與工商有關的行政事宜。
2、為公司領導辦理出國簽證
領導們常因業(yè)務需要辦理出國簽證,從剛接手這項工作開始的一頭霧水,到成為公司其他行政工作人員為領導辦理簽證的“顧問”,這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下,我先后為領導們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領取簽證……每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序;相同的是,完成這項工作需要良好的英語基礎和自我更新知識的能力。在為領導們辦理簽證的過程中,我學習了很多相關的知識,認識到學習英語和盡可能涉獵更廣泛領域常識的重要性與必要性。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能勝任看似簡單的行政事務工作。
3、匯總石油價格,整理能源報道信息,進行月終、年終價格趨勢分析。
我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務的工作而劃分在行政事務部的工作之外,因為每個人都有為公司發(fā)展貢獻智慧和能力的機會,因為行政工作歸根到底是服務于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無創(chuàng)意,也許我的方法欠妥,也許我的能力甚微,甚至在無人問津時,這只不過是一件無足輕重的小事,畢竟這項簡單的工作不會像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊___公司做得那樣完善和權威,但當有一天業(yè)務需要其中的某個數(shù)據(jù)時,它卻是及時而必需的----這就是積累的價值,也許每天只堅持做一點點,一定會有為此收獲的時候。
4、其他行政工作
行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計算機維護,大到結算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格、協(xié)助領導為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。
作為行政人事部的工作人員,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”.要想?yún)f(xié)調好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務的正常有序發(fā)展,首先要抱以一個正確的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會,努力提高業(yè)務水平,在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關的新事物新知識;最后,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,為公司分擔更多力所能及的工作。
以上是我的個人工作總結,在接下來的工作中,我會做好20__年工作計劃,最后,感謝各位領導能夠提供給我這份工作,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。
企業(yè)行政管理工作年終總結范文二20__年是報業(yè)服務處持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一年,報業(yè)服務處各項工作正沿著“加強質量管理,提高服務水平”方面健康發(fā)展。我的工作也是同報業(yè)服務處共同成長的一年,總結20__年的工作之前,我回顧自己在20__年的248天的工作內(nèi)容。工作崗位、工作內(nèi)容該怎么總結呢?很多的事物總不是簡單的重復,重復中總有新的發(fā)現(xiàn)、新的收獲、新的思索。20__年是忙碌著工作的一年,但大多是被動與忙亂;20__年是思考著工作的一年,更多的是主動與從容。這應該是20__年最大的收獲。
現(xiàn)在,我將自己20__年的思想和工作匯報如下:
一、思想認識方面
報業(yè)服務處辦公室的一大功能就是服務功能,我個人的職責是這一功能的最終體現(xiàn)者,主要任務是為服務處領導、各部門和員工做好服務工作,確保服務處各項工作正常開展。所以,20__年工作總的指導思想是“強化服務功能、增強服務意識、提高服務質量”。
20__年對工作的思想認識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂,甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,尤其是在后勤保障方面,有的事情雖小,但其影響面很大,缺少打印紙或墨盒更換不及時可能一份重要檔不能及時出稿。這些事情可能簡單,人人能做,但我認為不是每個人都能把它做好,我對自己的要求是既然重要,沒有理由不把它做好。
二、辦事效率方面
思想上認識明確,行動上當然有所表現(xiàn),工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為一條來總結,是因為工作效率對我這方面工作非常重要,有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨綢繆,偶發(fā)性事情高效解決。確保服務處工作不受影響或少受影響。
三、主動性方面
許多工作只有積極主動,才能從容自如,要不然會疲于奔命,忙于應付。份內(nèi)之事,不要領導交辦,更不要領導催辦。領導交辦的事,不推不拖,各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍,能解決及時解決,不能解決及時匯報。
四、工作實績方面
1、創(chuàng)優(yōu)工作
(1)服務處的創(chuàng)優(yōu)工作在公司相關領導的指導下,通過不斷完善、積極整改,對不足之處進行整改,在整改過程中,使我一個從未涉世物業(yè)的人在報業(yè)服務處創(chuàng)“國家示范”中,從學習到理解變成掌握最終進行協(xié)助,同時也從中學到物業(yè)行業(yè)在工作要求是細致化、流程化、標準化,對各項檔要求均要熟練掌握然后在從實際中去教會員工。特別是我自身一開始對創(chuàng)優(yōu)理解不深,以至在做的過程中很多地方無從下手,最終工作脫節(jié)。
(2)積極學習公司、服務處關于管理新措施、新規(guī)定、新辦法,對各項管理辦法、工作手冊深入學習。
(3)在后期迎檢過程中對“匯報材料”印刷廠家進行羅列篩選,最終以在行業(yè)較低的價格印出我們需要的產(chǎn)品;“匯報視頻短片”
2、后勤保障方面工作
(1)對打印機、復印機、傳真機、計算機等辦公設備的維修與維護。服務處建立幾年來,部分易耗資產(chǎn)逐步進入老化期,設備問題影響正常工作,部門報修報主任同意后,積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進行維修,確保服務處的工作不受影響。
(2)辦公易耗品的保障。服務處現(xiàn)有13臺計算機;2臺打印機;復印機1臺;傳真機1臺;各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大,積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應。
(3)日常辦公用品的保障,積極與庫管做好銜接,對各部門需要申購的物資進行對接,并上報服務處主任進行審批,在事后做好保存、發(fā)放工作。
(4)做好員工宿舍的管理,對新入職員工進行住宿的安排,事后積極關心,把工作思路變被動為主動,積極主動,爭取創(chuàng)造一個高質量的服務體系,保證服務處的各項工作正常進行。
4、考勤管理工作
11年是我服務處制度建設規(guī)范管理不斷完善的一年,考勤工作是加強自身建設、加強員工日常管理的重要舉措。為此我服務處實行了上下班指紋打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作:員工的日常公事外出請假以及異常打卡情況進行登記;員工的加班換休登記工作;對日常打卡情況進行監(jiān)督;不定期對在崗情況進行抽查;對打卡數(shù)據(jù)進行采集;匯總請假遲到早退曠工等情況,制考勤月報表。由于這項工作涉及每個人的利益。在做這項工作時,力求客觀公正、不偏不倚。由于這項工作是從無到有,從出現(xiàn)問題到逐個解決的漸進過程,通過近十個月的磨合,基本上形成較完整的制度.通過這項工作加強了服務處工作紀律。
5、人事管理:
(1)積極做好人力資源的控制,對各部門人事缺員情況下積極與行政部進行協(xié)調,并拿出對策和擬定招聘計劃。
(2)人事管理:在職、入職、離職的統(tǒng)計數(shù)據(jù)如下:20__年4—12月共計入職54人、離職44人,現(xiàn)有在職共計人員164人,分別為:服務處5人、工程部16人、客戶部10人、秩序維護部28人、保潔部31人、停車場28人、餐飲部14人、后廚27人、順城5人;
6、其它工作
(1)積極參加服務處的各種會議和活動,做好服務工作。做好服務與保障工作。
(2)協(xié)助好主任做好服務處的安全工作。服務處規(guī)模不斷擴大,給安全工作帶來很大困難,依照主任的要求,不間斷地為值班人員做好安全思想工作,不定期到大廈、大院、慶云西街停車場檢查,同時積極配合轄區(qū)派出所,做好安全工作。
(3)認真完成好領導交辦的各項工作。
(4)辦公室的外勤工作。
五、存在的問題與不足
20__年的工作有成績有不足,自己意識到的問題與不足主要有:工作易情緒化,有時有煩躁情緒,尤其是對待自認為是一些小事的時候,缺乏足夠的耐心;工作中有時還存在畏難情緒,對有的事情的困難準備不足,缺乏追根究底的精神;后勤保障工作往往在組織活動和接待過程、其它事務性工作中,由于工作疏忽,細節(jié)方面出現(xiàn)嚴重紕漏。因此,行政工作必須認真反思、重新審視工作態(tài)度及工作過程中狠摳細節(jié)等問題,需通過認真檢討、反省,避免在以后工作中犯類似錯誤。這些問題的存在,阻礙著工作的發(fā)展,同時與服務處目前良好的發(fā)展態(tài)勢格格不入,都有待堅決克服。同時肯定還有自己沒有意識到的缺點和問題,懇請大家提出批評指正。
20__年已經(jīng)過去,所有對的、錯的、成功的、失敗的都是寶貴的財富,帶著這些財富,投入自己最大的激情和熱情到20__年工作中去,我相信,我的20__一定會是不平凡的一年。
企業(yè)行政管理工作年終總結范文三回顧20__年,作為公司的行政文員,一年來,在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學習、不斷積累工作經(jīng)驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。現(xiàn)將這一年的學習、工作情況總結:
一、踏實的工作態(tài)度:一年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
行政文員是屬于服務性質的工作,且比較繁雜。
(1)每天我都認真做好各項服務工作,以保障業(yè)務部、單證部、船務部、財務部及設計部門工作的正常開展。
(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。
(3)在行政部經(jīng)理MAY的指導下,建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
二、盡心盡責,做好行政人事工作:認真做好本職工作和日常事務性工作,協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作,讓領導和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領導下,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務工作。日常接待工作:接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。
2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領用表,做好物資的領用管理,根據(jù)部門領用情況,進行領用登記。
3、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。
4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。
5、招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,預約安排應聘人員進行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復試。
6、商務會議及展會行程安排工作:制定出差計劃表,預訂國內(nèi)、國際機票和酒店,確保出差人員的行程正常進行。
7、財務工作:辦公用品費用、快遞費用的核對及申請,機票、酒店費用的支付,確保及時支付相關合作公司的月結費用。
8、快遞工作:做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上DHL、ARAME_網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時反應到對外業(yè)務人員和相關領導。
9、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
三、201_年度所學知識:行政部門經(jīng)理MAY的指導:學習正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關系中的禮儀形象等。
2、單證部門經(jīng)理林祿文的指導:學習基本的外貿(mào)知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養(yǎng)及維修。
3、船務部門經(jīng)理常虹的指導:英文軟件及學習方法的提供,還時刻提醒我加強英文的學習及鍛煉等。
4、設計部門經(jīng)理JACKY的指導:photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設計。
5、業(yè)務部門經(jīng)理ECHO的指導:學習echo在工作中有條理處理事情的方法。
6、財務部同事的指導:費用申請單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。
7、外貿(mào)業(yè)務員ALLY和LILIAN的指導:對外郵件IN&OUT的整理及歸檔方法,加強英文閱讀能力。
8、總經(jīng)理陳小姐的指導:INTERNET的廣泛運用,用心做好每一件事。
9、董事熊先生的指導:認為是對的事情,就放膽努力去做,就算最后沒有成功也沒關系,至少曾經(jīng)努力過。
四、201_年度需要努力的方向及感想:
行政助理對于我來說是公司賦予我的一個新的挑戰(zhàn)以及肯定,希望能通過近2個月內(nèi)的學習,努力提高工作水平,適應新形勢下工作的需要,在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短,踏實工作,力求把今后的行政工作做得更好。
感謝##的栽培和給予學習的機會,感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷自我鞭策,自我激勵,時刻嚴格要求自己用心做好每一件事,希望自己能夠勝任這份文員工作!
一、總體工作完成情況
二、采取的主要措施
1、加強領導,形成共建合力
我鄉(xiāng)成立了以黨委書記為組長,分管負責人為副組長,各辦抽調人員組成的領導小組,駐村領導、干部協(xié)助,要求村班子與新村理事會交叉任職,以切實加強對社會主義新農(nóng)村建設的領導。對一些重點、難點書記、鄉(xiāng)長都親自督導。通過項目申報,整合農(nóng)業(yè)、水利等農(nóng)口資金,向示范點傾斜,形成幫扶合力。同時,加強了與市掛點領導和部門的銜接,積極爭取領導和幫扶單位的支持,想方設法為新村解決一些實際難題。
2、著力宣傳,營造新農(nóng)村建設濃厚氛圍
層層召開新農(nóng)村建設動員大會,講解開展新農(nóng)村建設的意義以及如何搞。通過懸掛橫幅,張貼宣傳畫等形式讓老百姓家喻戶曉。組織村組干部、理事會成員培訓和去其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范點觀摩,增進直觀感受。根據(jù)村民參與愿望和自然條件,制定切實可行措施,變要老百姓搞為老百姓自己要搞好新農(nóng)村建設。通過立體宣傳,營造新農(nóng)村建設濃厚氛圍。
3、科學規(guī)劃,避免盲目浪費
搞好規(guī)劃是建設新農(nóng)村的關鍵。一方面先由村民自己提出新農(nóng)村建設方案,理事會牽頭,制定工作計劃如何搞好;另一方面積極與上級部門銜接,因地制宜,制定短、長期規(guī)劃方案,避免建設盲目進行,重復建設,既浪費人力、物力又浪費財力,沒有效果。
4、經(jīng)常督促,確保新村建設進展有序
經(jīng)常性的下村檢查、督促,發(fā)現(xiàn)問題能解釋的當場解決,不定期召開新農(nóng)村建設調度會,編制進度報表,在全鄉(xiāng)性會議上通報開展情況,把新農(nóng)村建設的好壞作為鄉(xiāng)村干部政績的評定標準之一,并納入年終總考核。
5、突出重點,發(fā)揮農(nóng)民主動性,保證階段性工作取得實效
上半年我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設仍然突出以“三改”為重點,對試點村的“三改”工作進行經(jīng)常性督促檢查,“三改”工作任務完成情況較好。通過抓好理事會的龍頭作用,村民的積極性得到了很好的發(fā)揮。通過采取實物補助和貨幣補償?shù)姆绞剑r(nóng)戶都能積極地投工投勞,并且投入資金,大多數(shù)農(nóng)戶改水、改廁投入都在4000元以上。同時,修路以及創(chuàng)辦其他公益事業(yè)方面充分調動了農(nóng)戶的積極性,使農(nóng)民真正成為了新農(nóng)村建設的主體。
6、立足總體,著力發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)
按照打造萬畝油茶基地的總體思路,我鄉(xiāng)在新農(nóng)村建設過程中始終注重抓好“產(chǎn)業(yè)發(fā)展”,以產(chǎn)業(yè)作為新農(nóng)村建設的動力。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,挖掘荒山潛力,重點在“一村一品”上找出路,爭取到了九江科技局項目資金支持,根據(jù)試點村的實際情況,去年底以來,我們重點抓好了100畝油茶基地的建設,并取得了良好成效。
7、倡導文明鄉(xiāng)風,樹立農(nóng)村新風尚
今年來,新村建立了農(nóng)民活動中心和休閑場所,添置了一批農(nóng)業(yè)科技書籍和法律知識讀本,積極倡導文明的生活方式、健康的娛樂方式。讓村民在日常活動中懂科技、知法懂法,通過開展“道德模家庭”、“十星文明戶”等評比活動,在廣大群眾中樹立典型,有效地促進了文明和諧的濃厚氣氛形成。
今年來的工作雖然取得了一些成績,但也存在諸多不足:一是農(nóng)村臟、亂、差等現(xiàn)象仍然存在。二是群眾的生產(chǎn)生活習慣與新農(nóng)村的要求仍存在差距。三是以宗族、姓氏人為劃圈的封建陋習在一定程度上還存在。四是鄉(xiāng)、村集體經(jīng)濟落后,對新農(nóng)村建設支持力度還不夠。在以后工作中,我們將全力改進,爭取新農(nóng)村建設獲得更好的成績。
三、明年打算
一是完成年試點自在村的申報與規(guī)劃和年建設點的檢查驗收。
二是更加注重完善基礎設施。
三是抓好環(huán)境整治。
四是打造特色品牌,發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)以增加農(nóng)民收入。