園區(qū)招商方案精選(九篇)

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第1篇：園區(qū)招商方案范文

為高效利用土地資源，積極引進(jìn)和培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，著力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推進(jìn)大平臺(tái)大產(chǎn)業(yè)大項(xiàng)目大企業(yè)建設(shè)。根據(jù)我市實(shí)際，現(xiàn)就建立完善工業(yè)項(xiàng)目招選和供地方式制定本意見：

一、總體思路

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持公開、公平、公正原則，根據(jù)工業(yè)項(xiàng)目總投資、單位面積投資強(qiáng)度、達(dá)產(chǎn)后年平均稅收額等主要數(shù)據(jù)指標(biāo)，積極推行分級(jí)、分類的項(xiàng)目招選和差別化供地方式。進(jìn)一步建立和完善市場(chǎng)導(dǎo)向的資源配置機(jī)制和優(yōu)勝劣汰的項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，逐步形成統(tǒng)一、規(guī)范、有序的工業(yè)項(xiàng)目供地模式，提高工業(yè)用地集約利用水平。

二、工業(yè)項(xiàng)目分類和準(zhǔn)入條件

（一）重點(diǎn)引進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，或是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、能帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)和集群發(fā)展的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)工業(yè)項(xiàng)目，簡(jiǎn)稱A類工業(yè)項(xiàng)目。項(xiàng)目應(yīng)符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定，達(dá)到環(huán)境準(zhǔn)入和節(jié)能評(píng)估要求，總投資額5億元人民幣以上，單位面積投資強(qiáng)度不低于400萬元/畝，達(dá)產(chǎn)后年平均納稅額不少于30萬元/畝。

（二）積極引導(dǎo)特色工業(yè)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性發(fā)展，簡(jiǎn)稱B類工業(yè)項(xiàng)目。項(xiàng)目應(yīng)符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定，并達(dá)到環(huán)境準(zhǔn)入及節(jié)能評(píng)估要求，總投資額1億元人民幣以上，單位面積投資強(qiáng)度不低于250萬元/畝，達(dá)產(chǎn)后年平均納稅額不少于20萬元/畝。

（三）加快培育“孵化”小微型工業(yè)企業(yè)，簡(jiǎn)稱C類工業(yè)項(xiàng)目。項(xiàng)目應(yīng)符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定，并達(dá)到環(huán)境準(zhǔn)入及節(jié)能評(píng)估要求，總投資額少于1億元人民幣，單位面積投資強(qiáng)度不少于200萬元/畝。

三、工業(yè)項(xiàng)目招商及供地方式

（四）A類工業(yè)項(xiàng)目用地采用“一企一策”掛牌方式出讓。受讓企業(yè)原則上分兩個(gè)階段簽訂土地出讓合同，第一階段使用年限原則上為5至8年。

（五）B類工業(yè)項(xiàng)目用地采用拍賣或招標(biāo)方式出讓。由經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)及各工業(yè)功能區(qū)所在鎮(zhèn)（街道）根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和行業(yè)布局要求，以競(jìng)爭(zhēng)性出讓方式選擇入駐，確定價(jià)高者為工業(yè)用地受讓人，受讓企業(yè)原則上分兩個(gè)階段簽訂土地出讓合同，第一階段使用年限一般不超過5年。

（六）C類工業(yè)項(xiàng)目采用“先租后售”或“一次性招標(biāo)（拍賣）”方式出讓。

實(shí)施“先租后售”模式，是指在特定區(qū)塊規(guī)劃建設(shè)若干標(biāo)準(zhǔn)化廠房或工業(yè)大廈，由國有獨(dú)資（控股）企業(yè)或引進(jìn)專業(yè)機(jī)構(gòu)通過掛牌、拍賣等方式受讓工業(yè)用地，然后按確定的地塊規(guī)劃控制指標(biāo)建成標(biāo)準(zhǔn)廠房（工業(yè)大廈），以“誰受讓、誰招商”，“先招租、后轉(zhuǎn)讓”的形式招引企業(yè)入駐。招引企業(yè)必須明確準(zhǔn)入條件和產(chǎn)出承諾，履行合同約定的投入產(chǎn)出指標(biāo)，否則由土地受讓業(yè)主承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。

“一次性招標(biāo)（拍賣）”出讓方式，是指各鎮(zhèn)（街道）存量的20畝以下零星工業(yè)用地，按照“好中選優(yōu)”原則，主要面向我市現(xiàn)有的成長性好、稅收貢獻(xiàn)較大且無工業(yè)用地的生產(chǎn)性企業(yè)，以價(jià)高者中標(biāo)為原則，實(shí)行“一次性招標(biāo)（拍賣）”方式直接出讓，受讓企業(yè)原則上分兩個(gè)階段簽訂土地出讓合同，第一階段使用年限一般不超過5年。

四、項(xiàng)目招選和供地程序

（七）A類工業(yè)項(xiàng)目“一企一策”招選和掛牌出讓工業(yè)用地程序。

一是出讓地塊準(zhǔn)備。由相關(guān)鎮(zhèn)（街道）、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)會(huì)同經(jīng)發(fā)局、國土局、建設(shè)局等單位根據(jù)工業(yè)用地年度供應(yīng)計(jì)劃，擬定招商用地的具體區(qū)塊，并完成擬出讓工業(yè)用地政策處理和“三通一平”。二是組織招商報(bào)名。以經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)以及各工業(yè)功能區(qū)所在鎮(zhèn)（街道）為項(xiàng)目招商主體，會(huì)同相關(guān)部門組建專業(yè)招商力量，主動(dòng)開展項(xiàng)目招商儲(chǔ)備工作。國土部門土地出讓預(yù)公告，各招商主體招商公告、接受項(xiàng)目報(bào)名。三是項(xiàng)目考察論證。各招商主體按照招商條件，對(duì)報(bào)名的項(xiàng)目進(jìn)行逐個(gè)考察，并會(huì)同市工業(yè)開發(fā)辦組織有關(guān)部門、評(píng)審專家進(jìn)行論證和篩選。四是確定入選項(xiàng)目。各招商主體負(fù)責(zé)提出具體化的項(xiàng)目招選方案、項(xiàng)目業(yè)主受讓用地承諾和個(gè)性化配套扶持政策建議方案，分別報(bào)請(qǐng)市政府常務(wù)會(huì)議和市委專題會(huì)議研究審定入選項(xiàng)目。五是組織掛牌出讓。國土部門編制出讓方案，并依照有關(guān)法律法規(guī)、政策規(guī)定以及出讓方案明確的規(guī)則、程序和方式實(shí)施掛牌。擬出讓地塊的出讓底價(jià)不得低于市政府規(guī)定的工業(yè)用地出讓最低價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

（八）B類工業(yè)項(xiàng)目拍賣（招標(biāo)）方式出讓工業(yè)用地程序。

一是出讓地塊準(zhǔn)備。由相關(guān)鎮(zhèn)（街道）、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)等招商主體會(huì)同經(jīng)發(fā)局、國土局、建設(shè)局等單位根據(jù)工業(yè)用地年度供應(yīng)計(jì)劃，擬定招商用地的具體區(qū)塊，并完成擬出讓工業(yè)用地政策處理和“三通一平”。二是制定方案、公告。各招商主體會(huì)同市工業(yè)開發(fā)辦一起提出競(jìng)投對(duì)象資格條件，報(bào)市政府審批。國土部門依據(jù)經(jīng)市政府批準(zhǔn)的競(jìng)投條件編制出讓方案、出讓公告。三是組織報(bào)名、資格審查。符合條件的項(xiàng)目業(yè)主持相應(yīng)有效文件向各招商主體報(bào)名，憑各招商主體的書面資格審查意見向國土局提出申請(qǐng)。四是確定底價(jià)、實(shí)施拍賣或招標(biāo)。國土部門依照有關(guān)法律法規(guī)、政策規(guī)定以及出讓方案明確的規(guī)則、程序和方式實(shí)施拍賣或招標(biāo)活動(dòng)。擬出讓地塊的出讓底價(jià)不得低于市政府規(guī)定的工業(yè)用地出讓最低價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

（九）C類工業(yè)項(xiàng)目“先租后售”模式出讓工業(yè)用地程序。

一是明確規(guī)劃、落實(shí)地塊。由鎮(zhèn)（街道）、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)會(huì)同相關(guān)部門在特定區(qū)塊規(guī)劃建設(shè)若干標(biāo)準(zhǔn)化廠房或工業(yè)大廈及其配套生活設(shè)施，并根據(jù)工業(yè)用地年度供應(yīng)計(jì)劃，擬定具體區(qū)塊，完成擬出讓工業(yè)用地的政策處理和“三通一平”。二是公告、組織招選。國土部門土地出讓預(yù)公告。各鎮(zhèn)（街道）、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)或工業(yè)園區(qū)等招商主體會(huì)同相關(guān)部門，面向國有獨(dú)資（控股）企業(yè)或其他專業(yè)機(jī)構(gòu)組織招選標(biāo)準(zhǔn)廠房（工業(yè)大廈）的建設(shè)業(yè)主。三是考察確定項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主。各招商主體負(fù)責(zé)提出具體化的項(xiàng)目招選方案，報(bào)市工業(yè)開發(fā)辦初審，初審確定后分別報(bào)請(qǐng)市政府常務(wù)會(huì)議和市委專題會(huì)議研究審定入選項(xiàng)目。四是確定底價(jià)、實(shí)施掛牌或拍賣出讓。國土部門編制出讓方案，并依照有關(guān)法律法規(guī)、政策規(guī)定以及出讓方案明確的規(guī)則、程序和方式實(shí)施掛牌或拍賣活動(dòng)。擬出讓地塊的出讓底價(jià)不得低于市政府規(guī)定的工業(yè)用地出讓最低價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。五是項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)入駐。項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主按確定的地塊規(guī)劃控制指標(biāo)（容積率、建筑密度、行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施用地所占比例）建成廠區(qū)（工業(yè)大廈），以“先招租、后轉(zhuǎn)讓”的形式招引企業(yè)入駐。

（十）C類工業(yè)項(xiàng)目“一次性招標(biāo)（拍賣）”方式出讓工業(yè)用地程序。

一是出讓地塊準(zhǔn)備。由相關(guān)鎮(zhèn)（街道）、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)等招商主體確定存量的零星工業(yè)用地具體區(qū)塊，并完成擬出讓工業(yè)用地政策處理和“三通一平”。二是制定方案、公告。各招商主體會(huì)同市工業(yè)開發(fā)辦一起提出競(jìng)投對(duì)象資格條件，報(bào)市政府審批。國土部門依據(jù)經(jīng)市政府批準(zhǔn)的競(jìng)投條件編制出讓方案、出讓公告。三是組織報(bào)名、資格審查。符合條件的企業(yè)持相應(yīng)有效文件向各招商主體報(bào)名，憑各招商主體的書面資格審查意見向國土局提出申請(qǐng)。四是確定底價(jià)、實(shí)施拍賣或招標(biāo)。國土部門依照有關(guān)法律法規(guī)、政策規(guī)定以及出讓方案明確的規(guī)則、程序和方式實(shí)施拍賣或招標(biāo)活動(dòng)。擬出讓地塊的出讓底價(jià)不得低于市政府規(guī)定的工業(yè)用地出讓最低價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

五、完善工作機(jī)制

（十一）進(jìn)一步明確招商主體責(zé)任，充分下放招商引資政策權(quán)限。授予和擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)和各工業(yè)功能區(qū)所在鎮(zhèn)（街道）對(duì)供地面積、財(cái)政補(bǔ)助等方面的政策決定權(quán)，凡低于我市現(xiàn)有支持政策要求的項(xiàng)目，由各招商主體自行確定，報(bào)市委市政府審議備案；對(duì)突破現(xiàn)有政策要求的優(yōu)質(zhì)工業(yè)項(xiàng)目，提交市委市政府集體研究決定。

（十二）完善工業(yè)項(xiàng)目準(zhǔn)入機(jī)制，嚴(yán)格把好項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格控制無產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、無稅收貢獻(xiàn)、無投資經(jīng)驗(yàn)的“三無”項(xiàng)目或畝產(chǎn)稅收和投資強(qiáng)度低于全市平均水平的項(xiàng)目供地。

（十三）實(shí)行工業(yè)項(xiàng)目用地出讓、扶持政策與項(xiàng)目產(chǎn)出貢獻(xiàn)掛鉤制度，項(xiàng)目申請(qǐng)用地必須承諾相應(yīng)的投資強(qiáng)度和畝產(chǎn)稅收等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，設(shè)立必要的項(xiàng)目建設(shè)保證金和稅收保證金，明確違約責(zé)任。

（十四）定期開展工業(yè)用地出讓績效評(píng)估和考核。全面落實(shí)各鎮(zhèn)（街道）、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)及相關(guān)部門的監(jiān)管責(zé)任，各招商主體要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、投產(chǎn)進(jìn)行全程跟蹤、監(jiān)督和評(píng)估，國土部門要會(huì)同有關(guān)部門和單位對(duì)工業(yè)用地出讓合同的履行情況進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收。對(duì)未按期建成投產(chǎn)或達(dá)產(chǎn)后未實(shí)現(xiàn)規(guī)定畝產(chǎn)稅收的企業(yè)，分別由相關(guān)的招商主體和職能部門依法追究違約責(zé)任，追回財(cái)政扶持資金、補(bǔ)交相關(guān)規(guī)費(fèi)等，直至收回工業(yè)用地。

（十五）加強(qiáng)工業(yè)用地出讓轉(zhuǎn)讓監(jiān)管，對(duì)違反合同約定轉(zhuǎn)讓工業(yè)用地的企業(yè)，按首次轉(zhuǎn)讓時(shí)市場(chǎng)評(píng)估價(jià)與實(shí)際繳納出讓金的差額收取違約金。

（十六）分級(jí)建立工業(yè)項(xiàng)目儲(chǔ)備庫，市重大工業(yè)項(xiàng)目由市工業(yè)開發(fā)辦負(fù)責(zé)匯總，在全市范圍實(shí)現(xiàn)信息共享、資源統(tǒng)籌。積極引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，合理安排行業(yè)布局，除市重大工業(yè)項(xiàng)目以外，引導(dǎo)B類和C類工業(yè)項(xiàng)目相對(duì)集聚。

（十七）健全完善招商引資聯(lián)席會(huì)議制度，定期分析研究招商引資工作，著力解決招商引資過程中涉及的相關(guān)法律法規(guī)、政策及專業(yè)技術(shù)等方面問題。

（十八）完善工業(yè)用地儲(chǔ)備和供應(yīng)計(jì)劃。國土部門要會(huì)同各鎮(zhèn)（街道）根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，每年安排一定量的工業(yè)用地指標(biāo)，并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策處理和“三通一平”等前期工作。

（十九）加大產(chǎn)業(yè)財(cái)政扶持力度，建立市重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持專項(xiàng)資金。

第2篇：園區(qū)招商方案范文

一、指導(dǎo)思想

以區(qū)委“構(gòu)建金三角，再造新*”的戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo)，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和入世的新形勢(shì)進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)。深入貫徹《*年招商引資工作方案》，在招商引資上項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)重大突破，是我區(qū)經(jīng)濟(jì)總量上規(guī)模、上水平的戰(zhàn)略措施。堅(jiān)持“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合，強(qiáng)化招商引資第一要事，以“項(xiàng)目建設(shè)年”為契機(jī)，突出攻大項(xiàng)目、抓大投入，全面提升招商引資水平，確保全年招商引資任務(wù)的順利的完成。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保招商引資工作的順利完成，特成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。（辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局）

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：確定全區(qū)招商引資工作的總體部署、工作措施、推進(jìn)措施，解決招商引資工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)，定期聽取各部、委、辦、局招商引資進(jìn)展情況的匯報(bào)。

辦公室主任：

副主任：

成員：經(jīng)貿(mào)局全體成員

辦公室主要職責(zé)是：匯報(bào)全區(qū)招商引資進(jìn)展情況，及時(shí)向區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)；綜合全區(qū)招商引資工作情況，及時(shí)向上級(jí)部門反映；協(xié)調(diào)招商引資工作中的有關(guān)問題。

三、工作目標(biāo)

（一）招商引資金額：確保完成萬元，力爭(zhēng)完成萬元。

（二）實(shí)施工程：

即：億元以上的項(xiàng)目個(gè)；萬元以上項(xiàng)目個(gè)；萬元以上項(xiàng)目個(gè)；萬元以上項(xiàng)目個(gè)。

四、任務(wù)分解

（一）招商引資目標(biāo)任務(wù)按照全民招商的要求，具體分解到每個(gè)人，同時(shí)按照戰(zhàn)線與部門雙重管理要求，戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)所管部門的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任；部門領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)本部門工作人員的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任。

（二）*區(qū)招商引資任務(wù)分解表（略）

單位：萬元

注：其他機(jī)關(guān)工作人員的招商引資任務(wù)為：副科級(jí)以上萬元，科員萬元。

（三）項(xiàng)目工程任務(wù)分解表（略）

（四）重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)任務(wù)分解表（略）

五、推進(jìn)措施

（一）辟建工業(yè)園區(qū)搭建發(fā)展平臺(tái)，靠園區(qū)推進(jìn)

為加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、快發(fā)展，借鑒各地區(qū)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，辟建占地面積萬公頃的工業(yè)園，通過園區(qū)的功能、園區(qū)的環(huán)境、園區(qū)的政策、園區(qū)的效應(yīng)大力開展招商引資工作。今年一是搞好園區(qū)的整體規(guī)劃工作。二是做好三通一平的有關(guān)工作。三是力爭(zhēng)—戶企業(yè)入住園區(qū)。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，目標(biāo)任務(wù)到人，靠機(jī)制推進(jìn)

按照市政府三年“項(xiàng)目建設(shè)年”的總體要求，在全市各部門開展全民大招商工作。為完成我區(qū)的招商引資工作目標(biāo)，一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。二是部門要用％的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標(biāo)任務(wù)，人人盯住項(xiàng)目、人人有責(zé)任、人人有目標(biāo)的發(fā)展機(jī)制。四是要制定招商引資優(yōu)惠政策，同時(shí)要制定內(nèi)部考評(píng)辦法，以政策、考評(píng)來推進(jìn)招商引資工作。

（三）突出重點(diǎn)項(xiàng)目，明確落實(shí)責(zé)任，靠服務(wù)推進(jìn)

突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要加大推進(jìn)工作力度，每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目要指派一名領(lǐng)導(dǎo)主抓，一套班子推進(jìn)、一條龍服務(wù)、一抓到底的工作機(jī)制，以確保重點(diǎn)項(xiàng)目如期建成，盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

（四）優(yōu)化人文環(huán)境，轉(zhuǎn)變工作思路，靠環(huán)境推進(jìn)

要樹立“投資環(huán)境就是生產(chǎn)力”，“你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”的雙贏觀念，形成領(lǐng)導(dǎo)、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機(jī)遇入手，從主動(dòng)服務(wù)入手，從廣泛聯(lián)系入手，從學(xué)習(xí)政策、提高素質(zhì)入手，齊抓共管，創(chuàng)建優(yōu)良的招商引資環(huán)境，達(dá)到人人是環(huán)境、處處時(shí)時(shí)是環(huán)境的新局面。

（五）親商、安商、富商，靠以商招商推進(jìn)

現(xiàn)有區(qū)屬企業(yè)是我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，在加大招商引資工作力度的同時(shí)，一是要加大對(duì)區(qū)屬企業(yè)服務(wù)支持力度，真正做到親商、安商、富商。二是要發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的潛力，通過老板的各種社會(huì)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)以商招商。

（六）拓寬信息渠道，加大廣泛聯(lián)系，靠信息推進(jìn)

信息的來源、信息的收集、信息的暢通，是我區(qū)招商引資的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。要通過多種渠道、多種方式、多種關(guān)系實(shí)現(xiàn)信息暢通，每個(gè)人都要建立聯(lián)系卡、確立聯(lián)系方式，要在全區(qū)開展引來一個(gè)客商，提供一條信息，提出一條意見的“三個(gè)一”活動(dòng)。

第3篇：園區(qū)招商方案范文

會(huì)議研究決定了八個(gè)具體問題。

一、關(guān)于工業(yè)園區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)依法依規(guī)報(bào)征土地1135畝（約）的問題

會(huì)議聽取了縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)關(guān)于在工業(yè)園區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)擬征地1135.52畝的情況。會(huì)議議定：1.為加快園區(qū)開發(fā)建設(shè)進(jìn)程，確保項(xiàng)目用地，同意縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)在工業(yè)園區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)依法依規(guī)報(bào)征土地1135畝（約），逐步建立土地儲(chǔ)備機(jī)制。2.工業(yè)園區(qū)管委會(huì)要科學(xué)規(guī)劃好項(xiàng)目用地，充分利用好所征土地，確保不出現(xiàn)長期閑置現(xiàn)象。3.園區(qū)用地要遵循產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，注重項(xiàng)目的引進(jìn)和成片征地相結(jié)合，合理進(jìn)行功能分區(qū)，優(yōu)先保障佰瑞德等一批有實(shí)力的重大項(xiàng)目用地。4.縣財(cái)政局要及早統(tǒng)籌謀劃好征地資金的籌措，在不影響全縣經(jīng)費(fèi)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，確保征地資金到位。5.縣國土資源局要積極做好土地報(bào)批工作。6.關(guān)于宇慶調(diào)味品和飛龍食品項(xiàng)目選址問題，由縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)牽頭，縣環(huán)境保護(hù)局、縣國土資源局、縣衛(wèi)生局等相關(guān)單位配合，抓緊與項(xiàng)目業(yè)主商洽，積極引導(dǎo)項(xiàng)目按園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃重新選址報(bào)審。7.關(guān)于征地問題，縣國土資源局要依法依規(guī)進(jìn)入征地程序，抓緊按相關(guān)政策和法規(guī)指導(dǎo)開展征地和拆遷工作，鎮(zhèn)要在縣國土資源局的指導(dǎo)下盡快進(jìn)入征地拆遷程序，提前做好應(yīng)征土地的實(shí)物勘察、摸底等相關(guān)準(zhǔn)備工作。8.關(guān)于園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局功能定位問題，由縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)牽頭，會(huì)同縣經(jīng)商和信息化局、縣招商引資局、縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局等相關(guān)部門，根據(jù)現(xiàn)有客觀情況，提出優(yōu)化方案，提交下一次工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議審議。

二、關(guān)于爭(zhēng)取縣工業(yè)園區(qū)用地指標(biāo)的問題

會(huì)議聽取了縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)關(guān)于工業(yè)園區(qū)用地指標(biāo)的情況匯報(bào)。會(huì)議議定：同意由縣國土資源局全力爭(zhēng)取工業(yè)園區(qū)用地指標(biāo)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“確保500畝、力爭(zhēng)1000畝用地指標(biāo)”的目標(biāo)任務(wù)。

三、關(guān)于縣工業(yè)園區(qū)綜合配套服務(wù)中心建設(shè)的問題

會(huì)議聽取了縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局關(guān)于工業(yè)園區(qū)綜合配套服務(wù)中心建設(shè)的情況匯報(bào)。會(huì)議議定：1.同意將高鐵新區(qū)規(guī)劃中1-2平方公里土地調(diào)整到工業(yè)園區(qū)配套區(qū)進(jìn)入規(guī)劃，作為園區(qū)的綜合配套服務(wù)中心，以利于園區(qū)的滾動(dòng)發(fā)展。2.由鎮(zhèn)將2011年已修建完成的保障性住房安排50套作為工業(yè)園區(qū)拆遷的周轉(zhuǎn)房，縣財(cái)政局、縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局等部門要作好相關(guān)國有資產(chǎn)管理工作。3.同意由縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局在2013年保障性住房任務(wù)中安排500套保障性住房到鎮(zhèn)，用于解決工業(yè)園區(qū)拆遷安置問題。4.抓緊啟動(dòng)1-2平方公里的修建性詳細(xì)規(guī)劃，同步啟動(dòng)保障性住房和安置房的總平、方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，確保在2月底前完成，爭(zhēng)取3月份動(dòng)工，10月份前完成主體工程。

四、關(guān)于縣工業(yè)園區(qū)征占用林地報(bào)批的問題

會(huì)議聽取了縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)關(guān)于工業(yè)園區(qū)征占用林地報(bào)批情況匯報(bào)。會(huì)議議定：1.同意縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)一次性報(bào)批30公頃征占用林地的建議。2.縣林業(yè)局采取林地集中報(bào)批，實(shí)行林地儲(chǔ)備，及早完成工業(yè)園區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)林地報(bào)批。

五、關(guān)于組建縣工業(yè)園區(qū)投資開發(fā)有限責(zé)任公司的問題

會(huì)議聽取了縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)關(guān)于工業(yè)園區(qū)投資開發(fā)有限責(zé)任公司情況匯報(bào)。會(huì)議議定：1.原則同意組建縣工業(yè)園區(qū)投資開發(fā)有限責(zé)任公司。2.由縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)牽頭，縣財(cái)政局、縣發(fā)展改革局、縣工商局、縣國土資源局、縣政府辦配合，在2月15日前提出實(shí)施方案送審。

六、審議《工業(yè)園區(qū)工業(yè)用地價(jià)格的建議方案》的問題

會(huì)議聽取了縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)關(guān)于審議《工業(yè)園區(qū)工業(yè)用地價(jià)格的建議方案》的匯報(bào)，縣國土資源局譚躍明作補(bǔ)充。會(huì)議議定：由縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)牽頭，縣財(cái)政局、縣招商引資局、縣國土資源局等部門配合，將《工業(yè)園區(qū)工業(yè)用地價(jià)格的建議方案》在2月10日前修改完善后按程序送審。

七、審議《工業(yè)園區(qū)決策會(huì)議制度》的問題

會(huì)議審議了縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)關(guān)于《工業(yè)園區(qū)決策會(huì)議制度》。會(huì)議議定：由縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)在2月8日前將《工業(yè)園區(qū)決策會(huì)議制度》修改完善后按程序送審。

第4篇：園區(qū)招商方案范文

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，致力經(jīng)濟(jì)、社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，牢固樹立大招商促進(jìn)大發(fā)展的觀念，在以開放總攬全局、靠開放促進(jìn)發(fā)展的思想指導(dǎo)下，深入開展招商引資活動(dòng)，重點(diǎn)招引裝備制造、金屬加工、機(jī)械電子、新能源、新材料、醫(yī)藥化工、船舶物流等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)集群建設(shè)，做大臨港產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)。

二、隊(duì)伍組建

（一）組建5支駐點(diǎn)招商組，每個(gè)招商工作組由2-3人組成，由其中1名成員兼任組長。

（二）招商工作組成員必須具有經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，有工作激情，有責(zé)任心，具有一定的聯(lián)系渠道和較強(qiáng)的公關(guān)交際能力，適應(yīng)招商引資工作的同志。

三、招商區(qū)域及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)

（一）招商區(qū)域以長三角、珠三角、環(huán)渤海等地區(qū)為重點(diǎn)，在蘇錫?；蛏虾５鹊卦O(shè)立招商點(diǎn)，覆蓋江浙滬區(qū)域，并可延伸到廣東、福建、青島、大連等地。

（二）在產(chǎn)業(yè)選擇上，重點(diǎn)圍繞承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，以臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)現(xiàn)有龍頭企業(yè)為核心，做大做強(qiáng)金屬加工、化工醫(yī)藥、船舶修造、現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和配套項(xiàng)目招商。同時(shí)，注重裝備制造、機(jī)械電子、新能源、新材料等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)，突出高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)引進(jìn)世界500強(qiáng)、中國200強(qiáng)企業(yè)，跨國公司、國內(nèi)知名大型企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、研發(fā)機(jī)構(gòu)等。

四、工作職責(zé)

（一）掌握縣情、區(qū)情和招商技巧。掌握全縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、投資環(huán)境、招商引資優(yōu)惠政策以及工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)和產(chǎn)業(yè)情況；熟練掌握招商引資禮儀與技巧。

（二）收集分析信息。包括建立駐點(diǎn)區(qū)域的本縣籍人士和在本縣工作、學(xué)習(xí)和生活過的外籍人士信息庫；建立駐點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)企業(yè)，特別是大企業(yè)、大集團(tuán)信息庫；分析駐點(diǎn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)分布情況，掌握駐點(diǎn)區(qū)域可能外遷、擴(kuò)能企業(yè)情況及投資產(chǎn)業(yè)門類。

（三）開展招商引資宣傳推介工作。積極挖掘渠道，廣泛聯(lián)系，建立網(wǎng)絡(luò)，主動(dòng)拜訪各類企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和各行業(yè)協(xié)會(huì)，積極參與各類經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)、項(xiàng)目推介會(huì)等，宣傳本縣的資源、區(qū)位、政策、環(huán)境和項(xiàng)目等，邀請(qǐng)客商到我縣參觀考察、洽談和投資，努力結(jié)交一批有利于我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的企業(yè)家朋友，擴(kuò)大本縣在外的知名度和影響力。

五、目標(biāo)任務(wù)

（一）每個(gè)駐點(diǎn)招商組每年引進(jìn)固定資產(chǎn)投資1億元以上、注冊(cè)資本2000萬元以上的項(xiàng)目不少于1個(gè)。

（二）駐點(diǎn)招商時(shí)間原則上每月不少于20天；每個(gè)駐點(diǎn)招商組每周拜訪企業(yè)不少于5家，每1個(gè)月引薦客商來我縣考察不少于1次。

六、駐點(diǎn)管理

（一）駐點(diǎn)人員必須服從招商組長的統(tǒng)一管理，按照方案要求，統(tǒng)一開展并做好駐點(diǎn)招商的日常工作，不從事違法違紀(jì)活動(dòng)。

（二）各個(gè)招商組外出駐點(diǎn)招商輪流交替安排，在抓好招商工作的同時(shí)，也要注重做好本職業(yè)務(wù)工作。外出駐點(diǎn)招商時(shí)間暫定為一年。

七、保障措施

（一）招商組人員出外招商，現(xiàn)有職級(jí)、工資、組織關(guān)系、業(yè)務(wù)分工不變。

（二）外出招商區(qū)域原則上以蘇南及上海、浙江等地為主，具體招商駐點(diǎn)由各組自行確定。

（三）駐點(diǎn)期間招商人員的各項(xiàng)支出由單位支付，原則上要求節(jié)儉，以保障基本生活需求和工作所需。

第5篇：園區(qū)招商方案范文

一、逐步健全園區(qū)科學(xué)發(fā)展機(jī)制，園區(qū)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。一是招商引資重點(diǎn)信息的跟蹤力度加大。積極做好企業(yè)新上項(xiàng)目的考察服務(wù)及招商宣傳資料的更新完善，組織前往沿海發(fā)達(dá)地區(qū)考察調(diào)研脫硫洗煤、食品加工、琉璃瓦、玻璃器皿、鑄件及礦山器械、紙質(zhì)包裝等項(xiàng)目10余次，發(fā)放宣傳資料上千冊(cè)，籌備完成12個(gè)招商項(xiàng)目的集中簽約儀式，累計(jì)簽約10.03億元。二是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)力度加大。積極推進(jìn)東圣“836”、西部化工磷酸一銨、車橋鑄件、民政園開發(fā)、茂達(dá)天然氣、楚園春黃酒、人福醫(yī)藥等13個(gè)在建項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，抓緊落實(shí)精細(xì)磷化工、玻璃器皿、食用菌深加工、洗煤、琉璃瓦、礦車及鑄造、蓮花貢米等7個(gè)簽約項(xiàng)目的開工準(zhǔn)備，在建及簽約項(xiàng)目進(jìn)展順利。三是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)的力度加大。積極完成城北農(nóng)產(chǎn)品加工園、汪家工業(yè)園、石頭店集鎮(zhèn)、人福醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)園區(qū)及新上項(xiàng)目的供水及排污方案制訂、供電合同簽訂、道路改造招投標(biāo)等工作，協(xié)助簽約項(xiàng)目開展現(xiàn)場(chǎng)踏勘、場(chǎng)地選址、土地測(cè)量等開工準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)督促做好相關(guān)企業(yè)的規(guī)劃、房產(chǎn)證件辦理及資產(chǎn)租賃。

二、努力構(gòu)建勤政廉政工作機(jī)制，工作質(zhì)效逐步提升。一是服務(wù)企業(yè)的質(zhì)效不斷提升。以注重讓服務(wù)對(duì)象得實(shí)惠為目標(biāo)，為40多個(gè)在建及在談項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任任務(wù)，積極深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究200次以上，為企業(yè)解決困難和問題300余次，協(xié)調(diào)矛盾糾紛20多起。協(xié)調(diào)部門形成工作合力，積極為項(xiàng)目建設(shè)提供全方位服務(wù)，積極做好縣領(lǐng)導(dǎo)定期到企業(yè)辦公的各項(xiàng)銜接準(zhǔn)備工作，籌備完成11個(gè)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)辦公及2個(gè)企業(yè)的房產(chǎn)證辦理。二是破解園區(qū)發(fā)展難題的力度加大。把開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)作為破解園區(qū)發(fā)展難題的重要契機(jī)，從思想上牢固樹立招商引資是園區(qū)重中之重工作的觀念，克服金融危機(jī)、交通、土地諸多因素的制約和影響，認(rèn)真研究和把握招商引資的內(nèi)在規(guī)律，集中經(jīng)費(fèi)招商引資，在招商引資和項(xiàng)目建設(shè)、服務(wù)企業(yè)、園區(qū)自身建設(shè)等方面不斷尋求突破。三是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)不斷改進(jìn)。不斷強(qiáng)化招商引資和項(xiàng)目建設(shè)中的黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行園區(qū)工作人員行為規(guī)范“十不準(zhǔn)”，嚴(yán)禁向企業(yè)吃拿卡要，園區(qū)干部服務(wù)企業(yè)的行為更加規(guī)范。不斷強(qiáng)化制度的執(zhí)行落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行簽到制度、去向告知制度、財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)管理制度、“”及各類行為規(guī)范，靠制度辦事和管人的機(jī)制逐步形成。

三、著力優(yōu)化干部隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制，和諧機(jī)關(guān)有效形成。一是領(lǐng)導(dǎo)班子引領(lǐng)園區(qū)科學(xué)發(fā)展的能力和水平不斷提高。班子成員在學(xué)習(xí)貫徹黨的方針政策、執(zhí)行上級(jí)決策、服務(wù)企業(yè)、接受群眾監(jiān)督上充分發(fā)揮帶頭作用，在推進(jìn)工作上同縣委、縣政府保持步調(diào)一致，從工作安排到人力、物力、財(cái)力上優(yōu)考慮招商引資，“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略在工業(yè)園區(qū)得到強(qiáng)力推進(jìn)。二是青年干部參與園區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力和水平不斷提高。實(shí)行班子成員結(jié)對(duì)幫扶青年干部，大力開展園區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、公文、普通話等學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)累計(jì)30余次，實(shí)行輪流外出跟班學(xué)習(xí)實(shí)踐5人次，青年干部運(yùn)用經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)解決實(shí)際問題的能力有效增強(qiáng)。三是機(jī)關(guān)干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)，圍繞“推進(jìn)園區(qū)科學(xué)發(fā)展”為主題開展解放思想大討論2次，撰寫收集體會(huì)文章、剖析材料40多份，刊登專欄2期，向服務(wù)對(duì)象、人大代表和政協(xié)委員、干部職工等征求意見和建議30多條，走訪園區(qū)企業(yè)20多家。嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制，重大事項(xiàng)實(shí)行民主決策，在全體干部中形成大事講原則、小事講風(fēng)格的氛圍，機(jī)關(guān)干部的工作激情不斷增強(qiáng)。

第6篇：園區(qū)招商方案范文

區(qū)位優(yōu)勢(shì) 發(fā)展先機(jī)勝券在握

西安灃京工業(yè)園位于素有“中國民間繪畫之鄉(xiāng)”美譽(yù)的戶縣，成立于2000年5月，2001年3月被省人民政府批準(zhǔn)為省級(jí)開發(fā)區(qū)，規(guī)劃面積26平方公里，區(qū)內(nèi)地勢(shì)平坦、資源豐富，周邊自然景觀秀美，具有鐵路、公路、航空三位一體的交通優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過十年的發(fā)展，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施完善，先后投資3億多元用于水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，已開發(fā)的6000畝產(chǎn)業(yè)用地基本實(shí)現(xiàn)了“七通一平”；招商引資成效顯著，已累計(jì)招引項(xiàng)目104個(gè)，合同投資額近百億元，就業(yè)人數(shù)超過2萬人，已初步形成以裝備制造為主的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。近三年來，園區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)呈現(xiàn)出30%—35%的快速增長態(tài)勢(shì)，已成為西安市工業(yè)經(jīng)濟(jì)，乃至整個(gè)西北內(nèi)陸經(jīng)濟(jì)的重要聚集地和引擎。

規(guī)范管理 投資環(huán)境不斷優(yōu)化

園區(qū)不斷優(yōu)化投資環(huán)境，努力創(chuàng)新管理機(jī)制，設(shè)立了“項(xiàng)目服務(wù)大廳”，為入園企業(yè)全程代辦立項(xiàng)、建審、用地、消防、環(huán)評(píng)等行政審批手續(xù)，真正發(fā)揮企業(yè)與政府之間的橋梁紐帶作用，受到企業(yè)的一致好評(píng)；結(jié)合發(fā)展實(shí)際，完善制定了《西安灃京工業(yè)園項(xiàng)目管理辦法》和《清理盤活園區(qū)閑置土地實(shí)施方案》，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)退出機(jī)制實(shí)行規(guī)范化；招商方式上采取“三轉(zhuǎn)變”，即：以地招商為重點(diǎn)向以房招商為重點(diǎn)轉(zhuǎn)變、以純工業(yè)項(xiàng)目招商向綜合項(xiàng)目招商轉(zhuǎn)變、以單個(gè)項(xiàng)目招商向以專屬園區(qū)集中招商轉(zhuǎn)變，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。

深化服務(wù) 企業(yè)發(fā)展蒸蒸日上

園區(qū)本著“為投資者服務(wù)、對(duì)投資者負(fù)責(zé)、讓投資者盈利、促投資者發(fā)展”的服務(wù)理念和為企業(yè)解決實(shí)際問題的有效措施，助推園區(qū)企業(yè)做大、做強(qiáng)。成立就業(yè)服務(wù)中心，解決企業(yè)用工所需；著手組建企業(yè)協(xié)會(huì)，以維護(hù)企業(yè)和企業(yè)家的合法權(quán)益，積極幫助企業(yè)爭(zhēng)取技術(shù)改造等扶持資金；以深化服務(wù)為中心，采取有效措施，成立“項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和干部包抓企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，了解掌握企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)情況，協(xié)調(diào)解決企業(yè)實(shí)際問題，促進(jìn)項(xiàng)目早落地、早建成、早投產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)健康、快速發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)新城 未來灃京風(fēng)鵬正舉

第7篇：園區(qū)招商方案范文

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)縣委、縣政府“轉(zhuǎn)型升級(jí)推進(jìn)年”、“有效投入攻堅(jiān)年”、“城市特色營造年”、“服務(wù)能力建設(shè)年”活動(dòng)要求，以產(chǎn)業(yè)為紐帶，以土地為平臺(tái)，以項(xiàng)目為支撐，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)招商引資工作，努力提高農(nóng)業(yè)招商引資實(shí)效，為我縣農(nóng)業(yè)向生態(tài)高效都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。

二、工作目標(biāo)

全年?duì)幦?shí)際利用內(nèi)外資(實(shí)到內(nèi)資、實(shí)際利用外資）2.3億元，內(nèi)外資注冊(cè)資本（內(nèi)資新增注冊(cè)資本、合同利用外資）9600萬元；健全多元化農(nóng)業(yè)投入機(jī)制，加大縣內(nèi)資本對(duì)我縣農(nóng)業(yè)的投入力度，力爭(zhēng)全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性投入3.6億元。

三、工作措施

（一）圍繞“153”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，突出重點(diǎn)開展招商。

1.圍繞戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)開展招商，鼓勵(lì)工商資本投資發(fā)展糧油產(chǎn)業(yè)，改善生產(chǎn)設(shè)施，提升產(chǎn)品品質(zhì)，創(chuàng)建知名品牌，拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。

2.圍繞五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展招商，大力發(fā)展水果、蔬菜等設(shè)施農(nóng)業(yè)；積極推進(jìn)生態(tài)牧業(yè)、漁業(yè)基地和優(yōu)質(zhì)蠶?；亟ㄔO(shè);引進(jìn)投入少、能耗小、污染低的循環(huán)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。

3.圍繞三大新興產(chǎn)業(yè)開展招商，發(fā)展集旅游觀光、文化娛樂、勞動(dòng)實(shí)踐于一體的休閑觀光農(nóng)業(yè)；大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，重點(diǎn)引進(jìn)精深加工企業(yè)，鼓勵(lì)現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)通過引入資金等方式開拓加工領(lǐng)域，壯大生產(chǎn)規(guī)模；積極發(fā)展以配送、批發(fā)、銷售生鮮農(nóng)產(chǎn)品為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流企業(yè)，進(jìn)一步拓展農(nóng)產(chǎn)品流通渠道；加大對(duì)蘆薈、野鴨、澳洲淡水龍蝦等特種種養(yǎng)業(yè)的扶持培育，促進(jìn)具有海鹽特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)一二三產(chǎn)融合。

（二）精心舉辦活動(dòng)，創(chuàng)新方式開展招商。

1.開展蹲點(diǎn)招商。抽調(diào)人員組成小分隊(duì)赴廈門、昆山開展蹲點(diǎn)招商，宣傳和推介海鹽農(nóng)業(yè)，并就有關(guān)項(xiàng)目與臺(tái)商簽約。各鎮(zhèn)（街道）要結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)特點(diǎn)，有針對(duì)性派出小分隊(duì)到重點(diǎn)區(qū)域蹲點(diǎn)招商。

2.組織專題招商。結(jié)合與“滬杭甬”同城戰(zhàn)略的實(shí)施，在周邊農(nóng)產(chǎn)品銷售重點(diǎn)城市舉辦系列專題招商引資活動(dòng)，集中展示、推介海鹽的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)投資項(xiàng)目。

3.利用節(jié)慶招商。以海鹽特色農(nóng)產(chǎn)品為依托，舉辦各類農(nóng)產(chǎn)品節(jié)慶活動(dòng)，通過節(jié)慶活動(dòng)，吸引外地投資者來鹽考察投資。

4.利用展會(huì)招商。積極參加省內(nèi)外各類會(huì)展，精心組織招商引資活動(dòng)。組織龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社等市場(chǎng)主體參加國家、省、市組織的各類農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動(dòng)，以展會(huì)為契機(jī)，舉行有針對(duì)性的招商推介活動(dòng)，大力推介海鹽農(nóng)業(yè)，增進(jìn)與外地投資者的交流和互信。

5.“以企引外”招商。積極搭建各類招商平臺(tái),支持和幫助農(nóng)業(yè)企業(yè)自主開展招商活動(dòng)，積極引進(jìn)縣外項(xiàng)目和資金，提高自主創(chuàng)新能力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈向兩頭延伸、價(jià)值鏈向高端攀升。

6.“以外引外”招商。充分利用在外海鹽籍人士的人脈資源，動(dòng)員其為農(nóng)業(yè)招商引資牽線搭橋或回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，通過各類交流聯(lián)誼活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“以外引外”。

（三）注重項(xiàng)目包裝，有的放矢開展招商。

注重項(xiàng)目包裝的前瞻性。依據(jù)“153”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和“2650”園區(qū)建設(shè)目標(biāo)，研究產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和可行性研究的基礎(chǔ)上，選準(zhǔn)對(duì)于完善產(chǎn)業(yè)鏈和壯大產(chǎn)業(yè)集群具有支撐或帶動(dòng)作用的突破點(diǎn)，力求項(xiàng)目包裝具有前瞻性和戰(zhàn)略性；提高項(xiàng)目包裝的吸引力，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目庫的管理，進(jìn)一步盤摸農(nóng)業(yè)招商資源，不斷充實(shí)和完善招商項(xiàng)目庫，力爭(zhēng)使招商項(xiàng)目能滿足不同時(shí)間、不同場(chǎng)合、不同投資者的需求，提高農(nóng)業(yè)招商的針對(duì)性和有效性。

四、保障措施

（一）突出鎮(zhèn)（街道）主體作用。各鎮(zhèn)（街道）是農(nóng)業(yè)招商引資的工作主體，要把農(nóng)業(yè)招商引資工作納入重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)，配強(qiáng)力量，營造環(huán)境，安排經(jīng)費(fèi)。要細(xì)化方案，明確目標(biāo)，抓好農(nóng)業(yè)招商引資工作。要建立招商引資工作專班,全方位、全天候、全過程跟蹤服務(wù)，為引進(jìn)企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目實(shí)施提供人才、科技、融資、政策等方面的支持和服務(wù)。

（二）制定目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化工作考核?？h現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商小組將2012年全縣農(nóng)業(yè)招商引資目標(biāo)任務(wù)分解下達(dá)到各鎮(zhèn)（街道），進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全縣農(nóng)業(yè)招商引資工作的考核。年終召開招商引資總結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)工作顯著的單位和個(gè)人給予表彰。

第8篇：園區(qū)招商方案范文

（一）組織和參與多個(gè)招商活動(dòng)，落實(shí)簽約投資合作項(xiàng)目89個(gè)，總投資213.6億元人民幣和1億美元。其中：

1、各區(qū)、各開發(fā)區(qū)對(duì)外招商簽約項(xiàng)目29個(gè)，總投資26.4億元。截止10月底,動(dòng)工的17個(gè)，占項(xiàng)目總數(shù)的58.62%；進(jìn)入規(guī)劃報(bào)建階段，預(yù)計(jì)在年底前可動(dòng)工的2個(gè)，占項(xiàng)目總數(shù)6.90%，17項(xiàng)目已投入建設(shè)資金共計(jì)13.61億元，占29個(gè)項(xiàng)目總投資的65.52%。完成征地，且部分建設(shè)資到位，尚未開工的項(xiàng)目7個(gè)，占項(xiàng)目總數(shù)的24.13%；未有實(shí)質(zhì)進(jìn)展的項(xiàng)目3個(gè)，占項(xiàng)目總數(shù)的10.34%。

2、第二屆泛珠三角經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)簽約項(xiàng)目10個(gè)，總投資

19.74億元人民幣。截止10月底，此批完成項(xiàng)目立項(xiàng)、征地的有6家，占項(xiàng)目總數(shù)的60%,其中進(jìn)入規(guī)劃報(bào)建的3家，占項(xiàng)目總數(shù)的30%。6個(gè)項(xiàng)目共投入前期資金3.5881億元，占項(xiàng)目總投資的18.18%。未有進(jìn)展或進(jìn)展不大的項(xiàng)目4個(gè)，占項(xiàng)目總數(shù)的40%。

3、8月26**工業(yè)日動(dòng)員大會(huì)簽約的獅子嶺飛地工業(yè)

園區(qū)的18個(gè)項(xiàng)目、**藥谷二期入園的12個(gè)項(xiàng)目、汽車工業(yè)14個(gè)配套廠項(xiàng)目，分別投資13.07億元、23.13億元和22億元人民幣，預(yù)計(jì)這44個(gè)項(xiàng)目建成投入生產(chǎn)經(jīng)營，可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值250億元，利稅23億元，提供就業(yè)崗位2000多個(gè)。由于獅子嶺飛地工業(yè)園區(qū)、藥谷二期和海汽工業(yè)園14個(gè)配套廠項(xiàng)目用地，盡管完成了總體規(guī)劃，而環(huán)境評(píng)估、完善土地手續(xù)、園區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作尚未開工，項(xiàng)目無法進(jìn)入，造成以上項(xiàng)目沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

4、組織參加海南省（上海）推介會(huì)，組織20多家大型企業(yè)參加在上海舉行的推介會(huì)，并在會(huì)上有4個(gè)項(xiàng)目簽約，投資總額104.2億元人民幣和1億美金。

5、組織5家高新技術(shù)企業(yè)參加在深圳舉行的“高交會(huì)”的項(xiàng)目對(duì)接，成交2個(gè)項(xiàng)目，投資總額1.2億元人民幣。

6、精心組織了第二屆泛珠三角省會(huì)城市市長論壇，較好地宣傳推介了**的資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和人居優(yōu)勢(shì)。并組織市政府代表到福州、廈門兩市考察活動(dòng)，各項(xiàng)活動(dòng)獲得了市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

7、組織企業(yè)參加福州海峽兩岸經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)，主要是在農(nóng)業(yè)、旅游方面開展與臺(tái)灣的合作，并就“水果交易市場(chǎng)”方面達(dá)成合作意向。

8、組織我市企業(yè)參加11月12日在三亞舉行的“海南重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)推介會(huì)”，重點(diǎn)推介**藥谷和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。

9、組織我市20多家企業(yè)參加3月、5月在**舉行的“粵瓊經(jīng)貿(mào)懇談會(huì)”，并推出一批招商項(xiàng)目與廣東的企業(yè)代表團(tuán)進(jìn)行項(xiàng)目對(duì)接洽談，初步達(dá)成一些合作意向，但需進(jìn)一步加強(qiáng)跟蹤。

（二）加強(qiáng)對(duì)我市04年在各類招商活動(dòng)上簽約項(xiàng)目的調(diào)查落實(shí)和跟蹤協(xié)調(diào)工作，按項(xiàng)目屬地和誰簽約誰負(fù)責(zé)的原則對(duì)項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)工作進(jìn)行分工。截止9月底，50個(gè)簽約項(xiàng)目（不含無疫區(qū)農(nóng)業(yè)招商會(huì)簽約項(xiàng)目，因?yàn)檫@批簽約項(xiàng)目比較虛，基本不落實(shí)）中，已建成或基本完工的項(xiàng)目15個(gè)，占項(xiàng)目總數(shù)的30%；在建項(xiàng)目16個(gè)，占項(xiàng)目總數(shù)32%；；尚未動(dòng)工，但正在進(jìn)行項(xiàng)目前期工作并已投入一定資金的9個(gè)，占項(xiàng)目總數(shù)的18%；未有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的4個(gè)，占簽約項(xiàng)目的8%；已經(jīng)終止協(xié)議6個(gè)，占簽約項(xiàng)目的20%。已累計(jì)完成投資11.03億元，約占50個(gè)項(xiàng)目投資總額的16.97%。

（三）為擴(kuò)大我市投資環(huán)境和城市形象的對(duì)外宣傳力度，我局組織力量收集相關(guān)資料，對(duì)投資指南進(jìn)行修訂，完成了2005年《**投資指南》的編寫、印刷工作，匯編一本高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的投資指南。

（四）3月和5月分別組織我市相關(guān)部門和企業(yè)參加“粵瓊經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)”，

二、2006年招商主要工作安排

（一）完成招商項(xiàng)目庫的軟件編程、項(xiàng)目數(shù)據(jù)整編工作，建立完善“**市招商項(xiàng)目庫”，完成軟件編程，并進(jìn)一步對(duì)全市的招商項(xiàng)目、在建項(xiàng)目和經(jīng)營項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查，建立完善招商項(xiàng)目庫。

（二）繼續(xù)做好“上海推介會(huì)”籌備的前期工作，包括中介機(jī)構(gòu)的商洽、活動(dòng)方案的制定、報(bào)批等工作。與上海華臣企業(yè)商洽上海推介會(huì)的總體方案和具體操作方案等細(xì)節(jié)，完善文字后報(bào)市政府批準(zhǔn)；確定上海推介會(huì)的上海中介機(jī)構(gòu)協(xié)辦單位，從已候選的中介機(jī)構(gòu)中篩選一至二家機(jī)構(gòu)作為協(xié)辦機(jī)構(gòu)；以市政府名義向全市各有關(guān)單位發(fā)通知，征集赴上海招商的項(xiàng)目，完成項(xiàng)目的策劃、包裝、收集、匯總工作；推進(jìn)正在洽談、籌備的大合作項(xiàng)目，做好簽約項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作。

（三）圍繞**藥谷、汽車產(chǎn)業(yè)園、水產(chǎn)品出口加工區(qū)等特色園區(qū)的建設(shè)，組織相關(guān)專家和企業(yè)共同研究策劃一批具有較強(qiáng)針對(duì)性和投資前景的產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目，擴(kuò)大招商成效。

（四）結(jié)合“十一五”規(guī)劃，組織有關(guān)專家研究制定我市的招商引資工作規(guī)劃，有效整合我市開發(fā)區(qū)、各區(qū)和相關(guān)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的招商資源，形成對(duì)外開展招商工作的合力。

（五）集中力量對(duì)公共服務(wù)設(shè)施（如供水、污水、垃圾處理等城市公共服務(wù)設(shè)施）項(xiàng)目進(jìn)行招商策劃，推出對(duì)外招商，試行實(shí)施項(xiàng)目融資，積極引進(jìn)外資參與建設(shè)經(jīng)營，盤活城市資產(chǎn)存量，提高城市資本經(jīng)營效率。

（六）實(shí)施大項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)略，研究制定鼓勵(lì)跨國公司投資的具體措施，大力引進(jìn)關(guān)聯(lián)度大、牽引力強(qiáng)的戰(zhàn)略性投資，努力引進(jìn)大項(xiàng)目和世界500強(qiáng)和國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)，篩選3到5家這類公司由市領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)上門走訪招商和小分隊(duì)境外招商，增強(qiáng)了招商活動(dòng)的針對(duì)性和有效性。

（七）大力推進(jìn)品牌招商，通過登門拜訪、委托中介、以商招商等方法，引進(jìn)一批國內(nèi)外的知名品牌，提高**城市品味，力爭(zhēng)沃爾瑪、家樂福、必勝客、辛巴克、嘉年華、麥當(dāng)勞（第二家分店）和肯德基（增開2家分店）。

（八）建立健全投資促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行招商引資聯(lián)絡(luò)員制度，實(shí)施招商工作通報(bào)制度，充分發(fā)揮各級(jí)招商部門的作用，整合全市招商工作資源，提高各區(qū)、開發(fā)區(qū)投資促進(jìn)效率和利用外資能力，提高投資促進(jìn)效率和招商引資能力。

（九）加強(qiáng)對(duì)05年招商簽約項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)工作。對(duì)去年各類招商簽約項(xiàng)目，實(shí)行列表跟蹤，分解到具體單位或部門，確定專人跟蹤服務(wù)，實(shí)行招商簽約項(xiàng)目進(jìn)展情況月報(bào)和季報(bào)制度，對(duì)去年的招商簽約項(xiàng)目進(jìn)行逐一梳理，切實(shí)幫助解決項(xiàng)目存在問題，推進(jìn)簽約項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)工作，確保招商工作的成效。

（十）繼續(xù)創(chuàng)新招商工作，積極組織參加包括海南（上海）投資與合作洽談會(huì)、廣交會(huì)、深圳高交會(huì)、廈門投資額洽會(huì)、南寧東盟博覽會(huì)及泛珠三角經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)等一系列投資洽談會(huì)，以優(yōu)美的自然環(huán)境為品牌，以優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)，以企業(yè)為主導(dǎo)，以招商項(xiàng)目為載體，組織企業(yè)參與，充分利用這些招商平臺(tái)，認(rèn)真篩選項(xiàng)目，提前做好招商項(xiàng)目的前期對(duì)接洽談工作，擴(kuò)大**對(duì)外宣傳影響，提高城市引資形象，提高引資成效。

第9篇：園區(qū)招商方案范文

按照工作任務(wù)分工，先后擔(dān)任        崗位，重點(diǎn)做了以下幾方面工作：

一、加快資金籌措和項(xiàng)目招商

（一）努力解決工程建設(shè)資金瓶頸問題，多方籌措項(xiàng)目建設(shè)資金。為推動(dòng)項(xiàng)目前期貸款，在積極對(duì)接國開行的基礎(chǔ)上，把園區(qū)項(xiàng)目拆分與中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行西藏分行、郵政儲(chǔ)蓄銀行、中信銀行拉薩分行等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行深入對(duì)接。目前完成了農(nóng)發(fā)行西藏分行貸款資料審核工作，進(jìn)行了中信銀行西藏分行對(duì)園區(qū)收益回收的精確測(cè)算。同時(shí)，為拓寬融資渠道，分別與日喀則市人行、中行、建行、農(nóng)行、西藏銀行等五家金融機(jī)構(gòu)就園區(qū)前期貸款工作開展了洽談對(duì)接，以推動(dòng)園區(qū)項(xiàng)目貸款早日落地。

（二）加園區(qū)招商力度，努力促成企業(yè)項(xiàng)目合作。區(qū)分園區(qū)單體項(xiàng)目及業(yè)態(tài)，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的辦法，與中交、中信、深圳華僑城、廣東勵(lì)豐、北京保利、北京華錄、北舞、神猴藥業(yè)、薩拉實(shí)業(yè)、上海浦東農(nóng)發(fā)集團(tuán)、山東晶芯集團(tuán)、多彩貴州公司等多家集團(tuán)公司開展投資合作洽談，并先后5次陪同園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)赴北京、廣州、深圳、山西、黑龍江等地開展招商，在部分重點(diǎn)領(lǐng)域取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。目前園區(qū)藏醫(yī)藥養(yǎng)生主題酒店、象湖假日五星級(jí)酒店、房車營地和高原賽車項(xiàng)目、風(fēng)情街區(qū)和濱水酒吧街、演藝中心大型演藝劇目等項(xiàng)目，已分別與神猴藥業(yè)、西藏薩拉實(shí)業(yè)、山東晶芯科技集團(tuán)、西藏開司、多彩貴州公司等達(dá)成合作或意向合作協(xié)議，部分單體項(xiàng)目已進(jìn)入工程施工階段。

（三）積極建言獻(xiàn)策，多方助力園區(qū)加快建設(shè)。

多次參加園區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃修訂會(huì)議，提出合理建議，促進(jìn)規(guī)劃早日通過委會(huì)審定。組織完成了國內(nèi)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展的企業(yè)情況匯編、爭(zhēng)取國家文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)政策研究和招商政策制定等工作。制定了園區(qū)財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定等制度。參與組織了西藏珠峰文化旅游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)工程項(xiàng)目奠基儀式。較好完成央企入藏項(xiàng)目宣傳推介等前期工作落實(shí)。較好完成舞劇創(chuàng)排費(fèi)用調(diào)查，制作原創(chuàng)舞劇創(chuàng)排費(fèi)用調(diào)查分析表供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

二、有序推進(jìn)援藏項(xiàng)目建設(shè)

立足市情、縣情開展調(diào)查研究，修改完善援藏“十三五”規(guī)劃，組織申報(bào)    年項(xiàng)目年度計(jì)劃，分解撥付項(xiàng)目資金，編制出臺(tái)管理辦法，組織培訓(xùn)項(xiàng)目人員，推動(dòng)項(xiàng)目加快建設(shè)。

（一）健全機(jī)制，形成項(xiàng)目建設(shè)工作合力。新組建了由發(fā)改、財(cái)政、審計(jì)相關(guān)人員組成的項(xiàng)目管理部，編制出臺(tái)項(xiàng)目和資金管理辦法，實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)鏈條式管理模式，從項(xiàng)目前期推進(jìn)到開工建設(shè)、竣工驗(yàn)收全程跟蹤、監(jiān)督和管理。

（二）主動(dòng)對(duì)接，打造項(xiàng)目建設(shè)綠色通道。積極主動(dòng)與省援建辦公室、日喀則市發(fā)改委匯報(bào)溝通援藏項(xiàng)目規(guī)劃情況，適當(dāng)調(diào)整援藏項(xiàng)目規(guī)劃，經(jīng)由黑龍江省、日喀則市多次匯報(bào)銜接，通過西藏自治區(qū)、黑龍江省和國家有關(guān)部門的審批。    年省對(duì)口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下達(dá)規(guī)劃內(nèi)    個(gè)項(xiàng)目，援建資金    萬元；調(diào)整     個(gè)項(xiàng)目，援建資金    萬元。目前正協(xié)調(diào)財(cái)政撥付援藏資金。

（三）加強(qiáng)協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。邀請(qǐng)市發(fā)改委、規(guī)劃局、國土局、住建局業(yè)務(wù)骨干工作隊(duì)授課，同步研究部署項(xiàng)目建設(shè)前期工作任務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)了部門單位間的協(xié)調(diào)，為展開項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作做好了充足準(zhǔn)備。

三、努力推動(dòng)發(fā)展

一是抓好黨建促發(fā)展。根據(jù)市委組織部轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于印發(fā)＜關(guān)于貫徹落實(shí)全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神重點(diǎn)任務(wù)的具體措施＞的通知》，公司成立了黨宣部，配備專人負(fù)責(zé)黨建工作并設(shè)專門工作經(jīng)費(fèi)。成立了“四講四愛”理論學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組并制定“四講四愛”實(shí)施方案和“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化實(shí)施方案。將黨建工作制度添加到公司章程中，以黨的建設(shè)為公司運(yùn)營發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。二是抓好制度規(guī)范管理。建立并逐步完善公司財(cái)務(wù)、考核、人事等各項(xiàng)規(guī)章制度，用規(guī)范的制度來管人管事管財(cái)管物，達(dá)到公司的規(guī)范管理。三是整合資源加強(qiáng)運(yùn)營。整合全市文化旅游行業(yè)資源，通過協(xié)調(diào)市文化局，將西藏日喀則唐卡協(xié)會(huì)和日喀則地區(qū)工藝品行業(yè)協(xié)會(huì)經(jīng)營權(quán)劃轉(zhuǎn)到公司，成立文化行業(yè)子公司專門進(jìn)行行業(yè)品牌打造、宣傳推廣和經(jīng)營銷售。同時(shí)，通過各種展銷展示會(huì)推介、與業(yè)內(nèi)企業(yè)合作銷售等方式大力推廣銷售產(chǎn)品，不斷拓展公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域。四是理順經(jīng)營機(jī)制，提升部門自主運(yùn)營能力。經(jīng)請(qǐng)示園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，成立子公司專門經(jīng)營原萬潤酒店并實(shí)行獨(dú)立核算機(jī)制，使之發(fā)揮自主經(jīng)營的優(yōu)勢(shì)。五是積極為園區(qū)建設(shè)做好服務(wù)。公司作為珠峰文化旅游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)營平臺(tái)，根據(jù)園區(qū)建設(shè)需要拓展了商砼站、砂石廠、磚廠等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，增加公司收入的同時(shí)，為園區(qū)的建設(shè)提供了便利和保障。

四、較好完成工作隊(duì)臨時(shí)性重點(diǎn)工作

一是組織梳理了日喀則市綠色食品產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目，制定綠色食品產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目冊(cè)，并陪同隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)返回哈爾濱較好開展了黑龍江省對(duì)口支援西藏扶貧項(xiàng)目對(duì)接工作。二是統(tǒng)籌開展日喀則代表團(tuán)參加哈洽會(huì)籌備、組織相關(guān)工作。作為總協(xié)調(diào)人，較好完成了前期對(duì)接、協(xié)調(diào)大會(huì)辦和對(duì)口接待陪同單位，統(tǒng)籌安排食宿、車輛保障、領(lǐng)導(dǎo)參觀展區(qū)、招商推介會(huì)組織及各項(xiàng)活動(dòng)開展工作，確保日喀則代表團(tuán)參加28屆哈洽會(huì)取得圓滿成功。西藏日喀則展館吸引了近萬人參觀，展銷商品數(shù)達(dá)  余件，銷售金額近 萬元，簽訂意向合作協(xié)議     個(gè)總投資約   億元。