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現(xiàn)在,年紀大了,有時候真的力不從心了,所以,就想點巧法,懶法,好讓自己忙也不感覺太累。
一、用人格塑造人格
烏申斯基說過:“教師個人的范例,對于學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光”。學生對教師有著一種特殊的信任和依賴情感,接受和承認老師的權(quán)威,班主任的自身素質(zhì),道德修養(yǎng),客觀上就是班級乃至班級中每一個體的楷模。因此,在班級工作中,我時刻注重身教,為人師表,以良好的形象率先示范,潛移默化地影響和激勵學生良好習慣的養(yǎng)成和道德素質(zhì)的提高,以期達到用人格塑造人格的理想教育境界。平時,凡是要求學生做到的我首先做到。要求學生關心集體,我首先為集體著想;要求學生在勞動中積極肯干,我從不指手劃腳,袖手旁觀;要求學生上課不遲到,我往往早到,從不遲到;要求學生不亂扔臟物,我首先不扔贓物,發(fā)現(xiàn)地上有紙片,就馬上彎腰撿起來,也許有人說讓學生撿起來不就行了,但我認為這樣并不一定起到很好的效果,因為這時候,學生往往都在認真學習,我們做老師的如果彎腰把紙撿起來,那效果就不同了。雖然這是一個細微的動作,但學生立刻意識到保持教室衛(wèi)生是每一個人的責任,也包括老師,這時學生就不僅是用眼睛來看你,而且用心靈來感知你,學生會在你彎腰之際,集體的責任感在心中產(chǎn)生,我覺得這樣教育效果勝過千言萬語,教育光憑講大道理是不行的,更多的是用生活中點點滴滴的小事來教育學生。這就是榜樣的力量,這就是無聲的教育,他們看在眼里,記在心里,以老師為榜樣,對照、激勵自己。教師的人格魅力帶給學生的是無窮的力量和巨大的的影響,從而更讓我時刻要求自己要用健康向上的靈魂去凈化育人環(huán)境,用自己平實、堅韌的心態(tài)教學生學會戰(zhàn)勝困難,實現(xiàn)自我。
二、積極與家長溝通,爭取得到家長的支持
孩子從上一年級起,每一位家長都希望我們來關注自己的孩子,甚至希望我們老師把全部的精力都放在自己孩子的身上。我們也想,但沒那么多經(jīng)歷和時間。怎么辦?那就把家長拉進來,作我們的同盟軍。不管是多難纏的家長,都不要和他對立,也告訴家長不要和我們對立。都要取得家長對我們的理解和包容:有時我會跟家長開玩笑說:如果不是因為你的孩子,也許我們只是陌生人,這也是緣分呀。在對學生的教育中,我們的目的是一致的,因此,我們是合作與搭檔,有問題多交流,共同解決。這批學生從一年級起,我就把電話告訴家長,有事打電話,不管是語文方面的,還是班里的事,有求必應。有時我們的談話就是一二個小時,為了讓家長更理解老師的工作,多耽誤些時間也是值得的。時間長了,家長們明白我對他們的子女是真的負責任和用心的,日久見人心,家長也就逐漸會配合和支持我的工作,去年家長頒獎的時候,馬樹凡家長發(fā)言,一個勁的說,他孩子表現(xiàn)好,都是向我請教的,一再鞠躬表示感謝。當然,“人非圣賢,孰能無過”,在工作中如果有做得不足的地方,還請家長多理解和包容。多提意見。五年來,有了家長的支持,班里的工作才開展的很順利,學生也有了很大的發(fā)展,同時我也交了不少家長朋友。「 1
總之,我覺得在和家長交流的態(tài)度上要以誠相待!有時也要不卑不亢,反正就是要讓家長感受到我們的做法是真心實意的為了孩子好。
二、抓住教育時機,促進學生自主教育
隨著學生年齡的增長,他們的獨立意識、逆反心理越來越強。家長都反映孩子不聽話了,我們感覺孩子學生也開始和我們藏貓貓了。我們的大呼小叫只觸到皮傷不到瓤。怎么辦?我告訴家長要抓住教育學生的“時機”,選擇和運用最適合的方法和手段,在最有效、最易發(fā)生作用的時間段對學生進行教育。班主任和家長都要充分利用好“時間”這個客觀條件,當“時機”來臨時,要立即抓?。蛔プ∮欣慕逃龝r機,對學生進行思想政治教育,往往會收到事半功倍的效果,產(chǎn)生良好的“時機效應”。
班主任教育學生應該抓住最佳時機,才能取得滿意的效果。我個人認為以下是教育學生的最佳時機。
1、新學期開始的時候 2、有集體活動的時候
3、享受成功喜悅的時候 4、遇到困難或失敗的時候
5、周末或放假返校的時候 6、有較大過失的時候
7、開家長會的時候 8、臨近放假的時候
我們抓住關鍵的時間進行思想教育,能夠針對學生特點,一定會很快贏得學生的理解和擁戴,各項工作也會得心應手。例如前不久周一聲氣儀式結(jié)束,上第一節(jié)課時,學生都低著頭,滿臉的不高興,我問是怎么回事,開始都不說,過一會才說是沒得到獎狀,心里不高興。我覺得這是個很好的教育機會,就放棄了上課,和學生討論起來,到底是什么原因?學生有的從自身找原因,也指出了別人的不足。并且都心服口服,不到一節(jié)課,學生們都下定決心,改進不足,爭取奪獎。雖然還沒得到,可學生確確實實得到了教育。
最后,以汪國真的詩《熱愛生命》作結(jié)束:
我不去想身后會不會襲來寒風冷雨
既然目標是地平線
留給世界的只能是背影
我不去想未來是平坦還是泥濘
只要熱愛生命
一帶著好心情上課。
之所以談到上課的情緒,是因為本人的脾氣比較急, 有的時候沉不住氣,易于動怒。 特別是年輕的時候,在課堂上看到學生走神、做小動作,打鬧等,剛開始還能做到委婉的提醒,如果還不奏效,就會禁不住火冒三丈,把學生一陣狂批,如果趕上心情不好,那脾氣就更大了。等到全班鴉雀無聲了,再繼續(xù)上課,一節(jié)課下來,心情糟透了,效果也甭提了。
在咱們二小這幾年,自己的孩子也上學了,自己的認識和心態(tài)也改變了不少,上課時對于情緒的控制和調(diào)節(jié)能力也逐漸增強,特別是今年再帶一年級,感覺和以往確實有很大不同,這次的心情特別好,能心平氣和的上好每一節(jié)課,每天精神煥發(fā)地走上講臺,以精煉簡潔的語言、生動形象的比喻、豐富切實的例證、工整適量的板書講授課堂內(nèi)容;學生則能聚精會神地聆聽教師講課,開動腦筋認真思考、踴躍發(fā)言、大膽回答問題。在這種好心情的感染下,看“調(diào)皮學生”也是那么順眼,對“差生”也感親切。一堂課下來,自己感覺很享受,學生學的很開心,課堂效果當然也不錯。
當然,咱們老師也有喜怒哀樂,比如身體的原因,工作的不順心,家庭原因等都可以導致情緒不佳,所以我們要學會在課堂上調(diào)節(jié)好自己的情緒,自己的情緒不佳,就應適時地加以調(diào)整,不要讓其再繼續(xù)下去。如課前發(fā)現(xiàn)自己的情緒不佳時,可以采用靜靜地坐一會兒,轉(zhuǎn)移一下自己的注意力,調(diào)整自己的情緒;課堂上由于偶發(fā)事件使自己情緒不佳時,要暗示自己,努力控制自己的情緒,也可以稍稍加以停頓,既可穩(wěn)定情緒又可穩(wěn)定課堂氣氛;也可講個笑話等加以化解;總之,在課堂教學中只有我們保持最佳的情緒狀態(tài),才能充分發(fā)揮自己的教學水平,也才能保持良好和諧的課堂氣氛,才會有教學的高效率、高質(zhì)量。
我自己總結(jié)了一下,有了好的教學情緒,可以提高教學效率,可以促進師生關系的和諧融洽,自己不犯錯誤,還有益于身體健康,何樂而不為?
二上好課,教好書。
教書是咱們的核心工作, 談到這個話題,話題太多,真不知道從哪里說起。我認為在老師們教學技能相差不大的情況下,之所以教學質(zhì)量有差別,有一個很重要的原因就是對教材的理解,把握不同導致的。我們在聽課時,常常會發(fā)現(xiàn),同樣一個知識點,不同老師講的知識面的大小和寬窄是不同的,有的老師能由表及里,步步深入,涉及面廣,學生的知識面得到擴展,思維得到提升,有的老師卻只是點到為止,學生也就止步不前了。所以備好一堂課非常關鍵,深思熟慮,反復推敲,既要考慮到知識點的遷移、銜接,難點的突破,也要考慮到學生的學習情況。比如前幾天,我們剛剛學了一節(jié)課,整十數(shù)的加減法,內(nèi)容很簡單就是學習20+30 30+6 67-4等類型的計算,剛開始備課,覺得教學內(nèi)容很輕松,學生肯定會,沒什么好講的,多練練就行了,可是靜下心來琢磨,問題多了,一20+30學生會做不會說,必須講清算理,二30+6學生會說了,還要辨析清楚為什么不讓6和3相加,67-4為什么不能6-4三只講還不行,要讓學生借助計數(shù)器撥珠子,或擺小棒對以上知識點有更形象直觀的理解。 這么一想,這節(jié)課還真不那么輕松,由于我們準備充分,這節(jié)課取得了預期的效果。只有對各反面有了充分的準備歐和預計,課堂上才能 做到游刃有余。
其次在備課上課的過程中,我個人比較喜歡對課本上有限的題目進行改編,比如“一題多解”,還有“一題多變”、“一法多用”、“一圖多畫”等,借以考察學生的讀題能力,靈活解決能力等,為學生提供廣闊的思考空間和參與場所,調(diào)動全體學生的積極因素,展示他們的思維過程,并通過交流,集中群體的智慧,實現(xiàn)課堂教學的“群英會”、“大合唱”。對于課本或樂園上的典型題目,我喜歡拿出一個,用一節(jié)課的時間全面進行擴展,把能涉及的知識點或解題方法 數(shù)學思想進行全面滲透,對于此類課特別是優(yōu)秀的學生特別喜歡。對于課本和樂園上的同類題目,我的處理方法是哪出最有代表性的一個講透,其他題目就不再進行重點講解了,這種方法,比較省時,但不影響教學效果。
教數(shù)學就是教方法,教思想。授之以魚,不如授之以漁,掌握了方法就等于擁有一把打開知識寶庫的金鑰匙。比如數(shù)學講究轉(zhuǎn)化,所以在講課過程中我很注重這個數(shù)學思想的滲透。轉(zhuǎn)化可以把生疏的題目轉(zhuǎn)化成熟悉的題目;把繁難的題 目轉(zhuǎn)化成簡單的題目;把抽象的題目轉(zhuǎn)化為具體的題目;它能分散難點,化繁為簡,有迎刃而解的妙處。簡單的說就是化“新”為“舊” 、化“整”為“零”、化“難”為“易”、化“隱”為“顯”在新知識的講授過程中,我們都要抓住每個新舊知識的契合點,讓學生體會到轉(zhuǎn)化的妙處,從而促使學生在解決問題時自覺自愿的嘗試運用轉(zhuǎn)化的思想。
我們學校提倡老師們教學后進行總結(jié)反思,以便于更好的促進教學。我認為在數(shù)學課堂上也應該提倡學生及時總結(jié),及時反思,當學習進行到一定程度時,就引導學生適時總結(jié),進行不完全歸納,形成結(jié)論性的語言,這對于加深學生理解、鞏固當堂所學知識、掌握規(guī)律和啟迪學生積極思維,有著十分重要的作用,同時也能有效的提高學生歸納總結(jié)的能力和語言表達能力,更有助于提高學習效率。
三培養(yǎng)學生好的學習習慣。
聽、說、讀、寫、思都是我們比較關注的方面,下面我就培養(yǎng)聽的習慣簡單談一下自己的做法。
在數(shù)學課堂上聽講至關重要。我給學生說,只要你在課堂上做到認真聽講了,家庭作業(yè)不做都不會影響你的成績。
從開學的第一節(jié)課起,我就對學生說,一要認真聽老師要求和講課,每個知識點、每個要求老師只說一遍,不會重復。 二是學會聽同學們發(fā)言,小孩子年齡小往往只注意聽老師的講課而忽視同伴的發(fā)言,別人一說就接話,如果讓他來說其實他說得還不如別人。這個習慣的修正不是一朝一夕可以實現(xiàn)的,我常常要求學生在同學回答老師提出的問題時注意聽,邊聽邊思考:同學回答得對不對?如果不對錯在什么地方,如果讓自己回答該怎樣說好。若需要補充或有不同的看法再舉手,經(jīng)允許再站起來發(fā)表自己的不同看法。并且明確規(guī)定舉手發(fā)言的意思是:舉手經(jīng)允許方可發(fā)言 。對于那些認真聽取別人的發(fā)言并積極質(zhì)疑或提出不同意見的學生,大張旗鼓的表揚。當講到關鍵時,我會放慢語速,先提醒學生集中注意力,再講解。
四多參與集體備課,與同事多交流
三人行,必有我?guī)煛?我們處于一個集體環(huán)境,對于自己的專業(yè)成長是非常有益的。
各位領導,老師們:
大家上午好。
今天我很榮幸能在這里給大家做經(jīng)驗介紹,這次期中考試我們趙拔莊學校能取得這么優(yōu)異的成績,離不開學區(qū)各級部領導的關心和正確指導,更離不開我們趙拔莊學校的全體小學教師的共同努力。在此,我代表趙拔莊學校的領導班子成員對學區(qū)領導和各位老師表示衷心的感謝。今天說經(jīng)驗介紹呢,談不上,現(xiàn)在我就把我們學校這學期的工作情況向領導和各位老師匯報一下。
1、學期初,本著努力把我們學校打造成臺城學區(qū)的一座名校,我們根據(jù)本學年的工作特點,立足我校實際,以全面提高我校教育教學質(zhì)量為主要目標,努力提高課堂教學效益,發(fā)揮教導處的教育科研作用,制定了符合我們學校的《教學常規(guī)積分細則》,根據(jù)細則狠抓教學,強化教學管理,因此,我們本學期我們把工作重點放到常規(guī)建設上,加強教學工作的指導和檢查。
(1)抓備課。備課是上好課的關鍵,我們學校率先實行電子備課制度,備課時教師可以綜合多個優(yōu)秀教案,創(chuàng)造性地使用教材,恰當?shù)剡x擇教學方式和方法,設計出符合自己班級和學生的教案,在實際操作時,再進行第二次備課,有效地提高了課堂的教學效果。本學期教導處對各教師的教案檢查了四次。每次檢查后,教導處都認真總結(jié),如實反饋,促使教師改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點。
(2)抓上課。上課是教學過程的中心環(huán)節(jié),學校要求各位老師在認真?zhèn)湔n的基礎上,狠抓質(zhì)量,向40分鐘要效益,做到精講多練,改變以往重視知識傳授,忽視能力培養(yǎng)的做法,使學生積極主動地學習,從整體上看效果明顯,各學科教學質(zhì)量都有了大面積的提高。教導處盡量每周親臨教室聽課,及時了解和掌握每位教師的課堂教學,并能有針對性地進行指導和幫助。另一方面,積極組織開展多種形式的公開課,給全校教師指引課改的方向,并組織有成效的評課,不斷提高教師的教學水平。
(3)抓作業(yè)批改。實行電子備課制度后,讓老師得到解放,騰出時間來更好科學的管理學生的作業(yè)。教師能夠及時了解學生的作業(yè)情況,及時的反饋總結(jié),真正掌握第一手材料,更好的來指導下一節(jié)的教學。本學期學校對教師的作業(yè)批改進行了新的考評辦法,提高作業(yè)批改的要求,加大了激勵措施。
(4)加強質(zhì)量檢測的力度。做好期中檢測和期末檢測的各項工作,及時進行成績統(tǒng)計和分析,并做到每位老師寫出失分原因,以此來調(diào)整教學方法,促進學生成績得到提高。
2、加強畢業(yè)班的教學管理力度。一個學校的教學水平,無不從畢業(yè)班展現(xiàn)出來。自上學期以來,學校提高對畢業(yè)班的要求,同時又給予支持鼓勵。本學期先后召開了4次畢業(yè)班老師會議,一次畢業(yè)班家長會,從思想上讓提高學生的認識。加強了學校與家庭、社會的聯(lián)系,增強了學校的教育合力。
3、注重學生的素質(zhì)培養(yǎng),開學初進行了全校學生的“文明禮儀”手抄報競賽和演講比賽。全面開展閱讀活動,旨在提高學生的閱讀能力。開學初將閱讀書目發(fā)到每個班級,要求每個班級每周上一節(jié)閱讀課,中高年級要求學生要寫出閱讀收獲,要求每個班級有閱讀計劃,學期末學校有考查,有評比。
一、搞好試點,以點帶面促進村級警務室建設
××縣是典型的山區(qū)林業(yè)縣,縣域面積1377平方公里,人口13.8萬,設有11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)74個行政村。XX年10月,該縣在2個社區(qū)和10個相對偏遠、人口相對集中、治安相對復雜的行政村進行試點,建起了標準化中心警務室。每個中心警務室設有糾紛調(diào)解室、民警休息室、辦公室;統(tǒng)一設置了警民聯(lián)系箱、宣傳欄、公示欄和醒目的警務室外觀標識;將駐村民警照片、聯(lián)系電話、警務承諾等張貼上墻。按照“誠實可靠、辦事公道、業(yè)務精通、反應敏捷、謙虛心細”的用人思路,選調(diào)了23名群眾基礎好、服務意識強的民警駐村開展工作。通過一段時間的運行,試點工作取得了很好的效果,警民關系明顯改善,社會治安明顯好轉(zhuǎn)。在此基礎上,該縣在其余64個村也都建立了警務室和警民聯(lián)系點。
二、規(guī)范運作,“四項機制”確保農(nóng)村警務運轉(zhuǎn)暢通
一是工作機制。先后制定出臺了《警務室工作規(guī)范》和《警務室民警工作職責》,建立健全了《糾紛調(diào)處登記簿》、《群防群治隊伍登記簿》和《警務工作登記簿》等一整套工作臺帳,明確農(nóng)村警務工作以“入戶走訪調(diào)查和組織治安巡防”為主要形式,要求民警每周駐村工作3天以上,每月走訪30戶群眾和1次重點對象,及時收集各種情報信息,發(fā)現(xiàn)治安熱點問題,把握工作主動權(quán)。二是考評機制。把熟悉轄區(qū)程度、信息收集情況、轄區(qū)治安狀況、群眾見警率和群眾滿意率作為考核主要內(nèi)容,采取每季一評、半年一考、年終總評的方法,排出名次,并與政治、經(jīng)濟待遇直接掛鉤,及時兌現(xiàn)獎懲。三是培訓機制。采取集中培訓和民警自學相結(jié)合的方式??h公安局領導和相關業(yè)務人員輪流授課,讓警務室民警真正掌握收集信息、盤問查緝、巡邏防控等實戰(zhàn)技能,提高民警做群眾工作的能力和水平。四是保障機制。全縣有23名駐村民警兼任轄區(qū)村委會副書記(黨員民警)或村主任助理(非黨員民警),為警務工作的全面鋪開奠定了堅實的組織保障??h財政按人均1.9萬元標準落實公安公用經(jīng)費,基層一線民警人均公用經(jīng)費達到1.5萬元。提高駐村民警津貼、補助標準,配齊警用裝備。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村也都從財力、物力上大力支持村警務室的建設。
三、注重實效,全面推行“五勤五小”工作方法
駐村民警始終堅持“認門頭、熟人頭、暖心頭”的工作思路,以“進得了門、說得上話、交得了心”為工作要求,全面推行 “五勤五小”工作方法(五勤,即勤走、勤看、勤問、勤記、勤做;五小,即做小輩、轉(zhuǎn)小巷、幫小企、辦小事、進小學),保證在群眾最需要的時候有民警在身邊,提高見警率和管事率。積極開展“四個一”活動:每人結(jié)對幫扶一戶困難群眾,每周為轄區(qū)群眾做一件好事、實事;開展一次為群眾上門辦、送證服務;在轄區(qū)開展一次警情、社情通報活動。村級警務戰(zhàn)略實施以來,駐村民警先后走訪群眾7800多戶,和群眾談心24000多人次,結(jié)對幫扶困難群眾54戶,捐贈錢物價值26000余元,為群眾辦好事實事317件,上門辦送證7608件(身份證等),開展警情、社情通報516期,使群眾切實感受到了民警進村給他們帶來的實實在在的好處。今年4月20日,該縣仁首鎮(zhèn)棠港村發(fā)生瘋狗咬人事件,先后有8名村民被咬傷,引起群眾恐慌。駐村民警發(fā)現(xiàn)該情況后,立即組織人員迅速查清瘋狗分布情況,在最短時間內(nèi),將村內(nèi)6條瘋狗全部捕殺,及時消除了安全隱患,轄區(qū)群眾拍手稱快。在近期組織的兩次民意測評中,群眾對駐村民警工作滿意率都在98%以上。
四、整合資源,著力構(gòu)建“六位一體”的基層治安防控網(wǎng)絡
“三嚴三實”的論述,是新形勢下黨員干部作風建設的新概括、新論斷,是我們的思想指南和行為準則,是我們做人做事的新航標和新要求。作為一名組工干部,要準確把握“三嚴三實”的深刻內(nèi)涵,自覺把“三嚴三實”體現(xiàn)在組織工作本職崗位上,在踐行“三嚴三實”中努力做到三個“不打折”,真正把各項要求落實到工作當中去,爭做“三嚴三實”的踐行者,爭當“三嚴三實”的表率。
堅持抓好本職“不打折”。對組織工作盡職盡責是組工干部踐行“三嚴三實”的基本要求。作為一名組工干部要以能夠進入組織部工作為榮,熱愛組織工作,忠誠黨的事業(yè)。堅持干一行愛一行鉆一行,努力成為組織工作的行家里手、黨的事業(yè)的忠誠衛(wèi)士。首先,要“想干事”。時刻把工作放在第一位,一切以工作為重,接受任務不懈怠,遇到困難不退縮,始終保持高昂的精神狀態(tài)和干事的激情;無論什么情形下,都要保持深度投入、高效運轉(zhuǎn)的工作狀態(tài),積極主動地想事、干事。其次,要“能干事”。自覺地提高本職工作所需要的各種本領,注重加強自身修養(yǎng),不斷地強化政治鑒別能力、政策運用能力、知人善任能力、組工業(yè)務能力、拒腐防變能力,以適應崗位的新要求、人民的新期待、發(fā)展的新需要。再次,要“干成事”。高度重視事關全局的事,謹慎對待簡單容易的事,慎重處理細致微小的事,干一件事像一件事,干一件事成一件事,腳踏實地、埋頭苦干,認認真真、兢兢業(yè)業(yè)、精益求精地干好每一件工作。
堅持公道正派“不打折”。原則是組織工作的“生命線”。組工干部踐行“三嚴三實”,就是要堅持原則,堅持公道正派,這是組工干部職業(yè)道德的核心內(nèi)容。堅持公道正派,不僅是組工干部履好職盡好責的關鍵,也是人民群眾對組工干部的熱切期待,更是全社會對組織部門的信任所在。組工干部能不能做到公道正派直接關系到選人用人風氣的好壞,關系到組織工作滿意度的高低,更關系到全社會對組織部門選人用人公信度的高低。組工干部要出以公心,全面地了解干部、公正地評價干部、準確地推薦干部,更好地為黨和人民的事業(yè)選干部、配班子、聚人才。要嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》辦事,按照規(guī)定的工作程序辦事,做到執(zhí)行標準不走樣,履行程序不變通。做干部工作是這樣,從事基層組織建設工作、做好發(fā)展黨員工作、人才工作等,也都要這樣堅持原則,公道正派。主動做到恪守職業(yè)道德,嚴守組織人事紀律,嚴格保守秘密,做到不該說的不說,不該問的不問,不該看的不看,決不“跑風漏氣”,決不讓“小道消息”從組工干部、組織部門傳出。
堅持廉潔自律“不打折”。組工干部的一言一行、一舉一動,廣大黨員干部群眾看在眼里、記在心上。組工干部踐行“三嚴三實”,要時時處處注重自己的言談舉止。要培養(yǎng)健康情趣。組工干部在日常生活中必須管住自己的情趣愛好,把更多的時間用在勤奮學習、補充知識上,用在黨性修養(yǎng)、提升人生品位上,用在服務群眾、建功立業(yè)上,使健康向上的生活情趣成為工作的有益補充,始終保持高尚的精神追求。要堅持擇善而交。組工干部要慎交友、近君子、遠小人,注意凈化自己的社交圈,多同普通群眾交朋友,多同基層干部交朋友,多同先進模范交朋友,多同專家學者交朋友。要注重有禮有節(jié)。在社會交往中,組工干部既要堅持原則、依規(guī)辦事,又要對人熱情、有禮有節(jié)。特別是在待人接物方面,要做到謹言慎行,堅持言行適度、舉止文雅。要嚴守紀律底線。面對市場經(jīng)濟條件下復雜的利益關系,作為一名組工干部,要經(jīng)得住誘惑、耐得住寂寞、管得住小節(jié)、守得住底線,努力做到政治上清醒、思想上坦蕩、作風上清廉,筑牢拒腐防變的思想防線,時刻做到自重、自省、自警、自勵。
一、著眼人才培育,突出適配和諧,強化責任意識引領。
為充分發(fā)揮中層干部在基層工商隊伍的領軍人才作用,該局緊扣人才適配和崗位責任的關鍵點,努力推進中層班子和諧建設。一是推行適崗定人,實現(xiàn)基礎性和諧。打破原有人員崗位界定,應新“三定”方案后職能轉(zhuǎn)變需要,明確提出中層正職干部上崗推行“適崗定人”。即按編設定中層正職崗位,通過發(fā)放《中層干部正職適崗意向表》,先由全體中層正職干部根據(jù)其個人能力專長競選三個意愿崗位;局黨委再綜合分析干部能力水平、綜合素質(zhì)與意愿崗位是否適配進行充分研究,合理布局中層正職崗位人選,努力使中層正職崗位的干部配置實現(xiàn)基礎性和諧。經(jīng)過調(diào)整,大部份中層正職干部根據(jù)個性特點,如愿輪換到其專長適宜崗位,通過自主擇崗進一步強化了崗位責任意識,切實解決“有位無為”、人才不能“專用”的問題。二是推行適配定編,實現(xiàn)功能性和諧。在調(diào)整中,打破以往干部調(diào)整選拔任用時實行滿編滿員的慣例,針對個別雖有定編的崗位但與其他崗位的功能職責相近可兼顧的崗位,堅持由合適干部進行兼崗不滿編;對功能職責比較少的崗位堅持能不設正職的就僅配一副職工作,能不配副職崗位的就僅配一正職開展工作;對人員較少、事務較少的山區(qū)基層所配一名副職就能開展工作的,就不再設兩個副職崗位。通過該次調(diào)整,中層正職崗位配置縮減了_個;中層副職崗位縮減了_個,崗位結(jié)構(gòu)得到了進一步精簡高效。三是推行適者搭配,實現(xiàn)匹配性和諧。即在組合中層正副職搭檔時推行“雙向選擇,適者搭配”的理念。即由中層干部正職填寫單位《選副職意向表》,每單位可按編數(shù)_:_比例申請副職對象名單;中層副職填寫個人《擇崗意向表》,每人可申請_個崗位,并注明是否服從組織安排;根據(jù)雙向選擇意向,局黨委根據(jù)雙向選擇的結(jié)果從年齡結(jié)構(gòu)、業(yè)務水平、性格類型等多方面著手,對正副職中層干部進行排隊組合,反復醞釀各單位中層領導班子搭檔是否合適恰當,提前消滅人員搭配出現(xiàn)不匹配的因素,力爭實現(xiàn)中層領導班子的優(yōu)化組合和合理布局。最后,有__位中層副職干部通過雙向選擇交流到新的崗位,大大增強了中層領導班子的凝聚力。
二、實施開放選才,突出操作公開,強化競爭意識引領。
為了使這次人事改革不走過場,不流于形式,局黨委提出了具體而明確的紀律要求,無論是崗位推薦或是競爭上崗、雙向選擇,始終堅持公平、公正、公開的原則。一是公開方案,推行競爭上崗。該局精心制定公布了《市工商行政管理系統(tǒng)部分中層干部副職競崗工作實施方案》、《市工商行政管理局中層正職選拔任用方案》、《市工商行政管理局中層副職干部崗位雙向選擇實施方案》,并召開動員大會讓全系統(tǒng)干部了解競爭上崗的每一個程序與步驟,公開表明不搞因人議事,不先定人后定標準,更不提前安排,最大限度地鼓勵了干部的參與競爭的積極性,在中層副職競爭報名,系統(tǒng)內(nèi)共有__名干部參與,占符合條件人數(shù)的__%。二是公開操作,實現(xiàn)公平競爭。該局在中層副職競崗工作中,從競爭上崗資格條件、資格審查、筆試面試、考察考核、黨委研究任用等結(jié)果一律以網(wǎng)上公開張榜的形式公布,廣泛接受群眾監(jiān)督;筆試出題、批卷全部由溫州考試中心負責、監(jiān)考則由市紀委人員負責進行;面試官由黨委成員_名、市人事局面試官_名組成,監(jiān)督員由市紀委人員擔任,面試程序嚴格按照公務員面試程序執(zhí)行,面試情況由前一位面試人員現(xiàn)場監(jiān)督,面試成績現(xiàn)場公布。三是公開測評,堅持選才公正。民主測評根據(jù)投票人員對被測評人員的情況熟悉程度采用“三票制”,即黨委成員a票、中層干部b票、一般干部c票,a、b、c三類票依次分別占測評分值的__%、__%、__%,合成測評結(jié)果以__%的比例計入總分;考察對象由黨委成員進行綜合評價,評價結(jié)果以__%的比例計入總分;最后,根據(jù)筆試成績占__%、面試成績占__%、民主測評得分占__%、市局黨委評價占__%的比例加上加分合成總分,按方案規(guī)定從高分到低分確定干部擬提拔名單。
三、堅持團隊培育,突出核心價值,強化協(xié)作意識引領。
此次干部人事制度改革,局十分注重團隊精神培育引導,努力構(gòu)建中層干部奮發(fā)進取的內(nèi)在核心價值理念體系。一是培育“用心思考”的事業(yè)心。在干部調(diào)整前,發(fā)動全體中層干部開展“發(fā)現(xiàn)問題就是水平,解決問題就是政績”為主題的解放思想大討論;切實轉(zhuǎn)變中層干部的思想觀念,引導培養(yǎng)中層干部用心思考事業(yè)發(fā)展、用心思考工作方向、用心思考工作方法、用心思考工作重點、用心思考隊伍建設。在干部調(diào)整的過程中,始終堅持“有想法才有辦法,有思路才有出路”的人才觀,將一批年輕有為事業(yè)心強的干部予以提拔使用并優(yōu)先安排到重要崗位或特殊崗位。二是培育“用力工作”的爭先理念。對不能發(fā)揮崗位作用或作用發(fā)揮不到位的中層個別干部,進行了調(diào)整和優(yōu)化,形成讓“在野”的人有動力、有希望,“在位”的人有壓力、有緊迫感的工作氛圍;該次調(diào)整共有__名中層干部變換了崗位角色,其中__名中層干部進行城鄉(xiāng)、局所交流,切實解決在干部任用上“一勞永逸”的傾向,形成一個“用力工作才有位”的良性干部競爭機制。三是培育“鼎力相助”的團體精神。主動搞好團結(jié)是一個中層干部必備的素質(zhì),更是事業(yè)成功的基礎。明確提出中層副職的定位為“鼎力相助”,要求做到盡職盡責而不越權(quán),協(xié)助工作而不添亂,幫忙補臺而不拆臺,擺正位置當好配角,顧全大局當好參謀,服從領導做好助手;對中層正職的定位要牢記責任,搞好團結(jié),高屋建瓴,不負重托,不辱使命;中層領導班子要徹底破除“部門本位主義”的“小我”意識,開展用力服務大局的同目標、同創(chuàng)新、同發(fā)展“三同”教育,實現(xiàn)打造高績效大團隊的目標。
四、推動人事改革,健全監(jiān)督機制,強化和諧意識引領。
一、制定方案,精心部署。食品安全關系廣大群眾的身體健康和生命安全,關系經(jīng)濟的健康發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定。省工商局_月__日下發(fā)《轉(zhuǎn)發(fā)工商總局關于宣傳貫徹實施<食品安全法>的通知》后,××區(qū)工商局迅速于_月__日印發(fā)了《開展<食品安全法>宣傳月活動方案》,對宣傳月活動的指導思想、工作方法、活動安排等予以明確,并成立由局長為組長,分管副局長為副組長,市場合同科、法制科、辦公室負責人及各工商所所長為成員的宣傳月活動領導小組,為宣傳月活動提供了有力的組織保障。_月__日,該方案被××市工商局以正式文件向全市工商系統(tǒng)推廣轉(zhuǎn)發(fā)(*工商市【____】___號)。
二、組織培訓,提高認識。宣傳月期間,該局堅持“兩個結(jié)合”,一是將學習培訓活動同正在開展的深入學習實踐科學發(fā)展觀活動相結(jié)合,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領和指導食品安全監(jiān)管執(zhí)法實踐,二是將學習培訓活動同“五五”普法、法律“六進”工作相結(jié)合,先后組織了全局干部參加的《食品安全法》培訓會、食品流通行業(yè)許可和監(jiān)督管理(三級九類)業(yè)務培訓會;轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(含市場業(yè)主、場內(nèi)經(jīng)營者)、大中型生鮮超市、食雜店等百名食品經(jīng)營者參加的《食品安全法》培訓會。各工商所也分別組織轄區(qū)各類食品經(jīng)營者、農(nóng)貿(mào)市場開辦者等進行《食品安全法》的專題學習和培訓。相關培訓使工商執(zhí)法人員和廣大食品經(jīng)營者了解并掌握了《食品安全法》的精神實質(zhì)和具體規(guī)定,提高了監(jiān)管執(zhí)法人員的食品安全法律知識水平,增強了流通環(huán)節(jié)食品經(jīng)營者的法制觀念和自律意識,為《食品安全法》的貫徹實施奠定了良好基礎。
三、豐富載體,營造氛圍。充分利用報刊雜志、廣播電視、網(wǎng)絡、宣傳單、宣傳欄等媒體,通過深入基層、深入鄉(xiāng)村、深入基地、深入市場等形式,開展以《食品安全法》為基本內(nèi)容宣傳活動。活動期間,該局制作以《食品安全法》為內(nèi)容的宣傳展板__面,翻印《食品安全法》手冊_____本,宣傳單____份。同時,組織各工商所以及轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、大中型超市等食品經(jīng)營單位懸掛宣傳橫幅__條,開展現(xiàn)場法律咨詢、受理投訴舉報等活動_場,取得了良好的普及食品安全知識的效果。_月__日,由××區(qū)政府主辦,區(qū)工商局等部門承辦,在××超市門前廣場組織開展了××區(qū)食品安全法宣傳月啟動儀式?!痢羺^(qū)政府××副區(qū)長、市工商局××副局長、市食品藥品監(jiān)督管理局××副局長、市工商局市場處××處長等到會并發(fā)表講話。活動現(xiàn)場制作了大型拱門、懸掛宣傳大氣球_個,營造了良好的宣傳活動氛圍。啟動儀式中,百家食品經(jīng)營單位在《食品安全經(jīng)營承諾書》上簽字,并莊嚴宣誓:“確保食品安全,絕不摻雜使假”。區(qū)工商局、衛(wèi)生局、農(nóng)林水局、貿(mào)發(fā)局等部門還根據(jù)各自職能,現(xiàn)場展出《食品安全法》宣傳展板,安排人員現(xiàn)場咨詢、受理舉報投訴,豐富多彩的活動深受廣大市民的歡迎。
四、明確重點,狠抓監(jiān)管。一是在突出重點品種、重點地區(qū)和重點場所,集中開展乳制品市場專項執(zhí)法檢查、打擊流通環(huán)節(jié)違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項執(zhí)法檢查、重點食品以及季節(jié)性節(jié)日性食品專項執(zhí)法檢查和農(nóng)村食品市場專項執(zhí)法檢查,嚴厲打擊銷售不合格食品和擾亂食品市場秩序的違法行為,切實保障食品市場尤其是農(nóng)村食品市場消費安全。二是認真履行法定職責,強化流通環(huán)節(jié)食品安全日常規(guī)范管理。按照《食品安全法》的規(guī)定和國務院賦予的流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管職責,建立健全流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管制度,進一步完善食品安全監(jiān)管長效機制。三是加大消費維權(quán)工作力度,加大_____進商場、進超市、進市場、進企業(yè)、進學校工作力度,暢通食品消費者申訴舉報渠道,并有針對性地開展消費警示、提示,解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實利益的問題,切實保障食品市場消費安全。宣傳月期間,共查處食品案件__件,罰沒款_.__萬元,銷毀不合格食品___公斤,查獲私宰肉___公斤。通過專項執(zhí)法行動,進一步擴大了宣傳月活動的覆蓋面和社會影響力。
一、科學規(guī)劃,逐步推進
為加快農(nóng)村公路建設步伐,努力實現(xiàn)“村村通”硬底化公路的目標,我市制訂了《關于加快*市社會主義新農(nóng)村公路建設的意見》和《*市社會主義新農(nóng)村公路建設實施方案》,分步落實,使全市農(nóng)村公路改造建設有計劃、有步驟地穩(wěn)步推進。
二、加強領導,廣泛宣傳,掀起農(nóng)村公路建設
要建設新農(nóng)村,交通必須先行。*市委、市政府高度重視農(nóng)村公路建設工作,連續(xù)幾年納入市政府考核目標任務。通過加強領導、落實責任,確保我市農(nóng)村公路建設工作的順利開展,目前我市已形成了市政府主導、交通牽頭、鎮(zhèn)府實施的捆綁式的工作格局,建立健全了市、鎮(zhèn)、村三級聯(lián)動機制,加快了農(nóng)村公路建設步伐。一些曾被當?shù)卮迕穹Q為“萬補路”的村路,現(xiàn)在成為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的奔康大道。
“要想富先修路”、“公路通百業(yè)興”。“政府修好路,農(nóng)民有出路”,這是廣大農(nóng)民的心愿和渴望。我市通過廣泛宣傳,積極發(fā)動,努力營造全社會關心、關注、支持農(nóng)村公路建設的良好氛圍,調(diào)動了全市各鎮(zhèn)建設農(nóng)村公路的積極性。如古勞鎮(zhèn)新星村委會新社村村道全長2.5公里,原來是一條狹窄的鄉(xiāng)村小道,每逢下雨,村民出入不便。自開展新農(nóng)村建設以來,新社村村民對家鄉(xiāng)的村容村貌村道建設非常熱心,在交通局和古勞鎮(zhèn)政府的重視支持下,通過村委會發(fā)動,村民紛紛踴躍出資,全村170多人共籌款20多萬元,捐資最少的也不低于300元,僅鄉(xiāng)親王伯洪便捐資5萬元。經(jīng)過全村村民的共同努力,僅用一個多月時間就順利完成第一期村道建設工程,村民親身體會到農(nóng)村公路建設帶來的好處,得到了實惠,建設新農(nóng)村的信心更足,他們決心在短期內(nèi)完成第二期工程。
三、積極支持配合,多方籌資,加快農(nóng)村公路建設步伐
搞好農(nóng)村公路改造,資金是關鍵。我市在籌資過程中,創(chuàng)新思路,堅持多措施、多渠道、多形式籌措資金,千方百計抓好資金落實。一是積極爭取上級交通部門的支持,去年爭取補助1600多萬元。二是爭取市政府拿出300萬元作為農(nóng)村公路建設補助資金(山區(qū)鎮(zhèn)5萬元/公里,其他鎮(zhèn)3萬元/公里)。三是市交通局主動從自用資金中安排200萬元,用于農(nóng)村公路建設補助。例如我市邊遠山區(qū)雙合鎮(zhèn)布雙線(全長5公里),是6條自然村3000多群眾出入的必經(jīng)之路??偼顿Y205萬元,群眾只籌集4萬多元,交通局千方百計籌集201萬元,于去年完成了改造。群眾感慨地說:感謝黨,感謝人民政府對我們邊遠山區(qū)的關心和支持,實現(xiàn)了我們幾十年的心愿,孩子們上學再不怕雨天路滑了。通過上下聯(lián)動,多方籌集,我市實現(xiàn)了農(nóng)村公路建設資金“五個一點”(即爭取上級補助一點;市財政補貼一點;鎮(zhèn)政府支持一點;農(nóng)民籌集一點;交通局扶持一點),有力地促進了我市農(nóng)村公路建設。
四、嚴格規(guī)范管理,確保工程質(zhì)量
質(zhì)量是農(nóng)村公路建設的生命線。在公路建設過程中,我們完善機制,嚴格監(jiān)管,努力打造我市農(nóng)村公路優(yōu)質(zhì)工程。一是我市制定了《*市農(nóng)村公路建設基建程序指引》,對農(nóng)村公路的立項、設計、審批、招標、施工、驗收等方面作了規(guī)定,切實做到有章可循,實現(xiàn)了農(nóng)村公路建設的規(guī)范化、程序化。二是在農(nóng)村公路建設過程中,我市認真執(zhí)行工程監(jiān)理制、合同管理制、社會公示制和交工驗收制等四項制度,建立健全了“政府監(jiān)督、部門指導、社會監(jiān)督、企業(yè)自檢”的四級質(zhì)量監(jiān)督體系。三是市交通局作為農(nóng)村公路工作的監(jiān)督和指導部門,充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,積極履行部門職責,在工程質(zhì)量上,努力當好監(jiān)督員;在技術(shù)上,努力當好指導員,強化對農(nóng)村基層的技術(shù)培訓。四是為確保農(nóng)村公路建設質(zhì)量,原則上每建一條都指定一名技術(shù)人員專門跟蹤,使全市公路工程建設質(zhì)量得到了有效的保證。各鎮(zhèn)也指派專人負責農(nóng)村公路建設工程的監(jiān)理,力求建一條、成一條、群眾滿意一條,確保了工程建設質(zhì)量。全市各鎮(zhèn)、村委會也各出奇謀,抓好工程質(zhì)量監(jiān)督,確保村道建設工程質(zhì)量。
去年我市對42項農(nóng)村公路工程進行了抽芯檢測,通過檢查,全市農(nóng)村公路建設都能夠按照“合理設計,規(guī)范施工,嚴格監(jiān)管”的要求實施,水泥路面強度和厚度的質(zhì)量合格率達95%。
通過以上扎實有效的措施,我市農(nóng)村公路改造工作取得了一定成績,奠定了良好的開端。07年是*交通的規(guī)劃年,08、09年是*交通的建設實施年。2008年,我市計劃完成農(nóng)村公路建設74.7公里,至5月份止,我市已完成農(nóng)村公路建設36.8公里,投入資金1400萬元。根據(jù)我市實際,今年重點抓好以下四項工作:
一、統(tǒng)籌規(guī)劃、精心組織,充分發(fā)揮市、鎮(zhèn)、村三級聯(lián)動作用,分階段、分重點穩(wěn)步推進,努力完成今年工作任務。
二、多渠道、多形式籌措資金,確保農(nóng)村公路建設資金落實。
多年來,油田黨委始終重視政治理論學習,將其作為加強班子建設、促進思想解放、推動油田發(fā)展的重要思想武器。近幾年,我們按照集團公司黨組、湖北省國資委黨委的要求,進一步加大理論學習的力度,進一步加強中心組學習的科學化、制度化、規(guī)范化建設,保證了學習時間、內(nèi)容、人員三落實。局處兩級黨委中心組每月兩次理論學習“雷打不動”,集體學習時間年均達到24次,人均學習時間96學時,參學率始終保持在90%以上。學習的內(nèi)容主要是,黨的十六屆六中全會、十七大和十七屆三中全會精神、總書記“6.25”和“9.19”重要講話,以及湖北省第九次黨代會精神和集團公司的重要會議精神等,并把學習的著力點放在深入領會“科學發(fā)展觀”和“構(gòu)建社會主義和諧社會”精神上。每次學習,采取精讀原文、中心發(fā)言、專題研討的形式,逐字逐句加深理解,力爭做到融會貫通、指導實踐。
理論學習的成果,不僅促進了油田經(jīng)濟的快速發(fā)展、礦區(qū)面貌的煥然一新,而且形成了油田人心思穩(wěn)、人心思進、人心思上的良好社會局面??梢哉f,目前油田的發(fā)展形勢和干部職工的精神面貌是歷史上的最好時期。去年,局黨委中心組被省國資委黨委評為“先進黨委中心組”;今年,油田繼**年之后再次榮獲“全國五一勞動獎狀”,被省委省政府推薦為“全國文明創(chuàng)建工作先進單位”。
油田黨委中心組開展理論學習、注重從三個方面轉(zhuǎn)化理論成果。
一、注重從加強班子建設上轉(zhuǎn)化理論成果,不斷提高各級領導班子駕馭全局、引領發(fā)展的履職能力
各級領導班子不僅是一個企業(yè)的核心,更應該是引領和推動企業(yè)發(fā)展的強大“引擎”。班子素質(zhì)的高低、能力的強弱,直接決定著企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量?;谶@一認識,這幾年的理論學習,我們堅持把抓好各級班子尤其是局處兩級班子的“頭腦武裝”放在首位,并努力在成果轉(zhuǎn)化上下功夫,以此促進各級班子的思想建設、組織建設和作風建設。
油田黨委先后制定了《**油田黨政領導工作運行規(guī)則》、《行政主要領導向黨委會報告工作制度》、《關于局處領導班子進一步貫徹執(zhí)行民主集中制的有關規(guī)定》、《關于做好黨員領導干部報告?zhèn)€人有關事項工作的通知》和《黨風廉政建設責任制實施辦法》等制度。配合這些制度的貫徹落實,又在全局組織開展了“兩學一找”、“干部作風建設年”、“深入群眾促和諧,凝心聚力促發(fā)展”、“抓源頭、促清廉”等主題活動?;顒又校吞稂h委明確要求領導干部要“精讀一本好書、建立一個基層聯(lián)系點、完成一項調(diào)研報告、幫扶一名困難群眾”。近幾年來,油田處以上領導干部共建立基層聯(lián)系點904個,撰寫各類調(diào)研報告200余篇,與群眾結(jié)成幫扶對子1071個,幫助群眾解決實際問題2200多個。
這些制度的有力執(zhí)行和活動的深入開展,有效地提高了油田各級領導班子的思想政治素質(zhì)和引領企業(yè)發(fā)展的履職能力。這幾年來,油田礦區(qū)穩(wěn)定,干群精神飽滿,經(jīng)濟快速發(fā)展。2009年以來,營業(yè)收入年均增長率始終保持在25%以上,經(jīng)濟規(guī)模邁上了一個新的臺階。
二、注重從加快發(fā)展上轉(zhuǎn)化理論成果,做大做強油田經(jīng)濟,推動油田社會全面進步
**油田勘探始于1958年,1972年建成百萬噸級產(chǎn)能,其后在較長一段時間內(nèi),由于受油氣資源接替不足的困擾,一直沒有大的發(fā)展。如何破解資源接替不足的矛盾,走出一條適合**特點的發(fā)展道路。結(jié)合科學發(fā)展觀的學習,我們認真分析思考油田的優(yōu)勢與劣勢、面臨的機遇與挑戰(zhàn),從解放思想入手,突破影響發(fā)展的觀念“重圍”,重新認識**,規(guī)劃**。2009年,油田黨委在理論學習中,確立了“以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,堅持持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展,積極實施資源擴充、市場開拓、人才開發(fā)、品牌經(jīng)營、管理創(chuàng)新、企業(yè)文化六大戰(zhàn)略,努力實現(xiàn)‘十一五’油氣產(chǎn)量、產(chǎn)品和勞務收入兩個翻番,共同建設和諧油田”的發(fā)展思路。
思路決定出路,出路在于實踐。油田黨委一班人認真謀劃經(jīng)濟發(fā)展布局,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一是大力擴充油氣資源,努力實現(xiàn)增儲穩(wěn)產(chǎn)。強化**油區(qū)、八面河油田、建南氣田等老區(qū)勘探開發(fā)一體化,加強油藏精細管理,加大技術(shù)攻關力度,實現(xiàn)了油氣產(chǎn)量硬穩(wěn)定。同時,加強新區(qū)新領域的油氣勘探,尤其是南方海相油氣勘探力度,相繼部署鉆探了建深1井、簰深1井、三星1井等重點海相探井。目前,這幾口井鉆進順利,其中位于恩施境內(nèi)的建深1井已獲工業(yè)氣流,實現(xiàn)了中國南方志留系勘探的突破。
二是突出機械制造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),加快石油裝備制造基地建設。我們瞄準“中國第一、世界知名”目標,通過引進、消化、吸收和再創(chuàng)新,使石油機械制造業(yè)始終保持快速發(fā)展的勢頭。江鉆股份成長為亞洲第一、世界第三的油用與礦用鉆頭制造商,產(chǎn)品遠銷30多個國家和地區(qū);四機廠被中石化確定為固壓設備國產(chǎn)化基地,以該廠為龍頭的荊州石油機械產(chǎn)業(yè)集群入選湖北省重點成長型產(chǎn)業(yè)集群;三機廠被中石化確定為“壓縮機國產(chǎn)化基地”,壓縮機二期工程被列為**市30項重點項目之一;鋼管廠通過技術(shù)改造,年生產(chǎn)能力達到40萬噸,比2009年翻了一番,是中國十大鋼管制造廠家之一。
三是加快裝備更新和科技攻關,大力拓展石油工程施工國內(nèi)外市場。積極實施“走出去”戰(zhàn)略,瞄準國內(nèi)國際市場,優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),提升技術(shù)水平,加快裝備更新改造,培育并逐步形成了具有我國南方海相勘探開發(fā)特色的工程技術(shù)系列,先后有15支石油工程施工隊伍進入了南美、非洲、中東、中亞、北美等海外市場。2009年,石油工程技術(shù)服務板塊實現(xiàn)收入34.38億元,其中新簽海外工程項目合同額比2009年增長近15倍,實現(xiàn)收入7.08億元。今年,油氣勘探開發(fā)和其他三大產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入可望雙雙突破100億元。
三、注重從構(gòu)建和諧油田上轉(zhuǎn)化理論成果,努力建設效益油田、平安油田、陽光油田
油田是全國少有的遠離城市的獨立工礦區(qū),總?cè)丝?3.5萬人,其中離退休人員2.58萬人、協(xié)解人員2.26萬人、家屬0.98萬人。由于歷史和現(xiàn)實的多方面原因,困難家庭占有一定的比例。這一客觀情況,既把和諧油田的建設擺在了突出的位置上,又使和諧油田的建設艱巨而繁重。理論學習中,我們重點突出以人為本理念,切實解決“依靠誰、為了誰”的問題,堅持把關注和改善民生放在構(gòu)建和諧油田的首位。從熱點、難點入手,從群眾最需要的地方切入,通過切實幫助解決職工群眾的各種實際困難,最大限度消除各種不和諧因素,最充分擴大各種和諧因素,使油田真正成為效益油田、平安油田、陽光油田。
一是廣泛深入開展扶貧幫困工作。建立扶貧幫困資金,目前總金額3000多萬元,主要用于發(fā)放困難家庭生活補助、大病重病救助和幫學助學;堅持經(jīng)常性的走訪慰問和元旦春節(jié)集中走訪慰問,局處兩級2009年以來共走訪慰問困難家庭16萬戶次,慰問金額2119萬元;廣泛建立扶貧幫困“連心卡”,組織開展結(jié)對幫扶,油田處以上領導干部普遍與困難人員家庭結(jié)成了幫扶對子。在省勞動廳、民政廳等有關部門的大力關心和支持下,油田低保家庭補助標準由每月150元提高到230元,離退休職工遺屬生活困難補助由每月150元提高到363元,協(xié)解退休人員遺屬納入湖北省統(tǒng)籌支付生活困難補助范圍。