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按照發(fā)生的先后次序,一個完整的調(diào)解流程主要包括以下環(huán)節(jié):1.當(dāng)事人申請;2.調(diào)解中心審核與受理;3.預(yù)交調(diào)解費(fèi);4.選定或指定調(diào)解員;5.達(dá)成調(diào)解協(xié)議;6.申請司法確認(rèn)。本部分重點(diǎn)闡述申請及受理兩個環(huán)節(jié)。
(一)申請調(diào)解
申請調(diào)解的具體方式有:1.一方當(dāng)事人單方申請;2.各方當(dāng)事人共同申請;3.法院委派或委托案件的申請。一方當(dāng)事人單方申請與其他申請方式的主要區(qū)別在于,一方當(dāng)事人單方提出申請后,調(diào)解中心需征求其他方當(dāng)事人的意見,只有經(jīng)其他方當(dāng)事人同意才能繼續(xù)推進(jìn)調(diào)解程序,其他申請方式的前提是各方當(dāng)事人對來調(diào)解中心調(diào)解已無異議,如能繼續(xù)推進(jìn)調(diào)解,三者后續(xù)的程序差異不大,因此本部分主要介紹一方當(dāng)事人單方申請的程序。
當(dāng)事人單方申請時,首先應(yīng)當(dāng)向調(diào)解中心提交調(diào)解申請書,申請書應(yīng)包括以下內(nèi)容:1.各方當(dāng)事人的基本信息,特別是聯(lián)系方式;2.調(diào)解事項;3.爭議焦點(diǎn);4.初步調(diào)解方案。
有了各方當(dāng)事人的基本信息,便于調(diào)解中心對爭議各方有基本的了解,同時也獲得了與各方聯(lián)系的方式,便于聯(lián)系溝通。
調(diào)解事項,也就是爭議事項,如建設(shè)工程合同中,施工企業(yè)索要工程款及欠付工程款的利息。各方當(dāng)事人在交易過程中,合作的環(huán)節(jié)及事項可能比較多,讓申請調(diào)解一方明確爭議事項有利于調(diào)解中心及調(diào)解員迅速從復(fù)雜的交易環(huán)節(jié)中鎖定待處理的具體事項。
爭議焦點(diǎn),指在具體的調(diào)解事項中,發(fā)生爭議的點(diǎn)在哪里。一般情況下,當(dāng)事人發(fā)生糾紛以后均會先自行協(xié)商,在協(xié)商過程中會逐漸明確雙方最終的分歧在哪里,如建設(shè)工程施工合同中,施工企業(yè)要求發(fā)包方支付工程款及逾期支付工程款的利益,發(fā)包方同意支付工程款但對具體數(shù)額及逾期利益的起算點(diǎn)與施工企業(yè)有不同意見。爭議焦點(diǎn)的確立使調(diào)解中心及調(diào)解員對要處理的糾紛有了更加明確的認(rèn)識。
初步調(diào)解方案,指對爭議事項如何解決的初步方案。初步解決方案的提出,便于調(diào)解員在把握爭議事項及爭議焦點(diǎn)的基礎(chǔ)上,形成調(diào)解思路,可以有的放矢,提高調(diào)解效率。
(二)調(diào)解中心審核及受理
調(diào)解組織收到一方當(dāng)事人的調(diào)解申請后,首先應(yīng)當(dāng)審查待解決的糾紛是否屬于民商事糾紛,如果屬于民商事糾紛的還需要審查是否在調(diào)解中心可以受理的案件范圍之內(nèi)。經(jīng)審核不符合受理條件的,應(yīng)告知申請調(diào)解的當(dāng)事人通過其他途徑解決糾紛;對符合受理條件的,調(diào)解中心應(yīng)當(dāng)按照申請人提交申請書中的聯(lián)系方式及時向其他方當(dāng)事人發(fā)出是否同意調(diào)解中心調(diào)解的通知書。在通知書中明確告知其他方當(dāng)事人,申請人申請調(diào)解的事項、申請人認(rèn)為的爭議焦點(diǎn),但一般情況下不告知其他方申請人提出的初步調(diào)解方案。如果其他方當(dāng)事人不同意調(diào)解的,調(diào)解程序終止,如其他方當(dāng)事人同意調(diào)解的,應(yīng)當(dāng)向調(diào)解中心提交同意調(diào)解申請書,并在申請書中列明其認(rèn)為的爭議事項、爭議焦點(diǎn),并提出初步解決方案。其他方當(dāng)事人同意調(diào)解申請書中需填寫的事項與申請人申請書的要求基本相同。
在調(diào)解中心收到其他方當(dāng)事人同意調(diào)解的申請書后,調(diào)解程序便可繼續(xù)推進(jìn)。
五、調(diào)解收費(fèi)
根中辦發(fā)〔2015〕60號文件,支持商業(yè)調(diào)解組織按照市場化的方式提供調(diào)解服務(wù)的精神,調(diào)解中心擬定了收費(fèi)管理辦法。為減輕當(dāng)事人的負(fù)擔(dān),收費(fèi)管理部分?jǐn)M定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)基本上與一審訴訟費(fèi)的一半相當(dāng)。根據(jù)收費(fèi)管理辦法的規(guī)定,調(diào)解收費(fèi)包括注冊費(fèi)及調(diào)解費(fèi)。1000萬元以下案件的注冊費(fèi)統(tǒng)一為2000元,1000萬元以上案件的注冊費(fèi)統(tǒng)一為4000元,調(diào)解費(fèi)則根據(jù)標(biāo)的額的大小按照比例累進(jìn)收取。
各方當(dāng)事人應(yīng)全額預(yù)交調(diào)解收費(fèi),原則上各方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)平均負(fù)擔(dān),各方當(dāng)事人有其他約定的除外。在各方當(dāng)事人全額預(yù)交調(diào)解收費(fèi)后,根據(jù)案件調(diào)解的進(jìn)程,調(diào)解中心還規(guī)定了退費(fèi)辦法,具體包括:1.調(diào)解案件受理后,當(dāng)事人雙方選定或調(diào)解中心指定調(diào)解員前,當(dāng)事人一方或各方不同意繼續(xù)調(diào)解的,注冊費(fèi)不退,退還全部調(diào)解費(fèi);2.當(dāng)事人各方選定或調(diào)解中心指定調(diào)解員后,達(dá)成調(diào)解協(xié)議前,不同意繼續(xù)調(diào)解的,注冊費(fèi)不退,退還各自實際承擔(dān)調(diào)解費(fèi)的80%;3.達(dá)成調(diào)解協(xié)議后,當(dāng)事人不要求司法確認(rèn)的,注冊費(fèi)與調(diào)解費(fèi)均不退;4.達(dá)成調(diào)解協(xié)議后,當(dāng)事人要求司法確認(rèn)的,司法確認(rèn)前,一方或雙方不同意或不配合司法確認(rèn)的,雙方注冊費(fèi)不退,退還同意或配合司法確認(rèn)的一方所實際負(fù)擔(dān)調(diào)解費(fèi)的50%,退還不同意或不配合司法確認(rèn)的一方所實際負(fù)擔(dān)調(diào)解費(fèi)的10%;5.司法確認(rèn)后,注冊費(fèi)、調(diào)解費(fèi)均不退還。
六、調(diào)解方式
(一)調(diào)解方式
為便于快速、高效解決糾紛,采用何種調(diào)解方式由調(diào)解員自行把握,具體方式包括但不限于:1.調(diào)解員可以單獨(dú)或同時會見各方當(dāng)事人及其人;2.在調(diào)解過程中,調(diào)解員可以要求當(dāng)事人提出書面或口頭的解決爭議的建議或方案;3.征得當(dāng)事人同意后,調(diào)解員可以聘請有關(guān)專家就技術(shù)性問題提供咨詢或鑒定意見;4.在調(diào)解過程中,調(diào)解員可以向當(dāng)事人提出解決爭議的建議。
調(diào)解方式的靈活性符合調(diào)解的本質(zhì),也是調(diào)解與訴訟及仲裁的重要區(qū)別之一。
(二)調(diào)解地點(diǎn)
調(diào)解原則上應(yīng)在調(diào)解中心所在地進(jìn)行。如當(dāng)事人另有約定,或者調(diào)解員認(rèn)為確有必要并經(jīng)當(dāng)事人同意,也可以在其它地點(diǎn)進(jìn)行,如西城區(qū)人民法院。
需要注意的是調(diào)解的地點(diǎn)與調(diào)解協(xié)議作出地的區(qū)別,調(diào)解的地點(diǎn)有相當(dāng)?shù)撵`活性,而調(diào)解協(xié)議的作出地為調(diào)解中心注冊地,調(diào)解協(xié)議作出地不因調(diào)解的地點(diǎn)的變化而變化。
(三)調(diào)解語言
調(diào)解采用中文進(jìn)行,如果當(dāng)事人要求提供其他語種的,所產(chǎn)生的翻譯費(fèi)用由提出要求的當(dāng)事人承擔(dān)。
(四)調(diào)解期限
調(diào)解的期限為30日,自調(diào)解中心向當(dāng)事人發(fā)送受理通知書之日起開始計算。當(dāng)事人對調(diào)解期限另有約定的,從其約定。
七、調(diào)解員
(一)調(diào)解員的任職資格
任職資格即調(diào)解員的準(zhǔn)入資格,我們認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從調(diào)解員的專業(yè)水平及道德素養(yǎng)兩方面規(guī)定調(diào)解員的任職資格。專業(yè)水平涉及調(diào)解員對行業(yè)是否足夠熟悉,是否能夠有效與當(dāng)事人溝通;同時調(diào)解員通過調(diào)解掌握的案件信息最為全面,如果其利用信息優(yōu)勢從事不當(dāng)行為,不但會損害一方或雙方當(dāng)事人的利益,而且也有損調(diào)解機(jī)構(gòu)的聲譽(yù),因此還應(yīng)當(dāng)對調(diào)解員提出較高的道德要求。
基于上述考慮,我們認(rèn)為調(diào)解員應(yīng)具備下列條件:1.熟悉與房地產(chǎn)、建筑行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī);2.熟悉與房地產(chǎn)、建筑行業(yè)相關(guān)的行業(yè)慣例;3.在行業(yè)內(nèi)享有較高聲譽(yù)。
上述條件規(guī)定的相對寬泛,主要是因為目前處于調(diào)解初期,積累的經(jīng)驗還不足,隨著調(diào)解的逐步推廣,再逐步細(xì)化調(diào)解員的任職資格。
(二)具體案件調(diào)解員的人數(shù)及產(chǎn)生辦法
1.人數(shù)要求
原則上一個案件由一名調(diào)解員主持進(jìn)行,如當(dāng)事人另有約定或調(diào)解中心認(rèn)為增加調(diào)解員更有利于調(diào)解的,可向當(dāng)事人提出建議,經(jīng)當(dāng)事人同意后,方可增加。之所以做出如此規(guī)定,主要考慮的是避免調(diào)解員內(nèi)部意見分歧影響案件的調(diào)解進(jìn)度,同時也有利于節(jié)省調(diào)解成本。
2.產(chǎn)生辦法
調(diào)解員的產(chǎn)生辦法包括選定與指定兩種,原則上調(diào)解員應(yīng)當(dāng)由當(dāng)事人雙方共同選定,當(dāng)事人不能在規(guī)定的期限內(nèi)選定調(diào)解員的,才可以由調(diào)解中心指定。
當(dāng)事人選定調(diào)解員時,首先應(yīng)當(dāng)在調(diào)解中心的調(diào)解員名冊內(nèi)選擇,如果當(dāng)事人選擇名冊外人員的,需經(jīng)調(diào)解中心審查,經(jīng)審查符合調(diào)解規(guī)則規(guī)定的調(diào)解員任職資格的才可以作為調(diào)解員。
當(dāng)事人自收到案件受理通知之日起3個工作日內(nèi)如不能共同選定一名調(diào)解員的,由調(diào)解中心牡鶻庵行牡鶻庠泵冊中指定調(diào)解員。
(三)調(diào)解員履職要求
獨(dú)立性、公正性是調(diào)解員履行職責(zé)應(yīng)遵循的最基本的要求。具體來說,調(diào)解員應(yīng)當(dāng)做到:1.與案件及各方當(dāng)事人無利害關(guān)系;2.能保證足夠的時間進(jìn)行調(diào)解;3.不得將調(diào)解過程中知悉的案件信息對外透漏;4.在調(diào)解未成功的情況下,不得作為一方的人參與訴訟或仲裁。
八、調(diào)解協(xié)議
(一)調(diào)解協(xié)議的性質(zhì)
根據(jù)最高人民法院《關(guān)于建立健全訴訟與非訴訟相銜接的矛盾糾紛解決機(jī)制的若干意見》(法發(fā)〔2009〕45號)及最高人民法院《關(guān)于人民法院進(jìn)一步深化多元化糾紛解決機(jī)制改革的意見》(法發(fā)〔2016〕14號)的有關(guān)規(guī)定,調(diào)解協(xié)議為具有民事合同的協(xié)議。
(二)調(diào)解協(xié)議的司法確認(rèn)
調(diào)解協(xié)議既然為民事合同,自然不具備法院判決及仲裁裁決的效力,特別是強(qiáng)制執(zhí)行的效力。調(diào)解是在當(dāng)事人雙方自愿的情況下達(dá)成的,因此調(diào)解協(xié)議的履行在理想狀態(tài)下不會有問題。但考慮到房地產(chǎn)領(lǐng)域糾紛的標(biāo)的額一般都很大,同時目前我國的誠信環(huán)境也不是很完善,在很多情況下還是需要通過司法確認(rèn)將調(diào)解協(xié)議的主要內(nèi)容賦予強(qiáng)制執(zhí)行力。
在調(diào)解協(xié)議司法確認(rèn)后,一方當(dāng)事人不履行的,另一方當(dāng)事人便可以請求法院強(qiáng)制執(zhí)行。
一、保險企業(yè)操作風(fēng)險管理現(xiàn)狀
1.操作風(fēng)險管理理念不強(qiáng)。風(fēng)險管理作為一種管理職能基本上還未納入保險企業(yè)管理,保險經(jīng)營還處于財務(wù)型控制被動經(jīng)營狀態(tài);總體經(jīng)營比較粗放,直接開拓市場的各基層經(jīng)營單位沒有把風(fēng)險管理作為常規(guī)的工作來抓,即使發(fā)現(xiàn)了風(fēng)險事故,也未盡力處理,而是把風(fēng)險責(zé)任上交。
2.關(guān)注顯性風(fēng)險管理,忽視隱性風(fēng)險管理。第一,在業(yè)務(wù)發(fā)展導(dǎo)向上,由于注重規(guī)模和速度,強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)增長數(shù)量,忽視質(zhì)量。我國保險公司分支機(jī)構(gòu)的設(shè)立主要以當(dāng)?shù)厥袌龅谋YM(fèi)量(市場份額)為依據(jù),保險法規(guī)和監(jiān)管要求對保費(fèi)地位的過分強(qiáng)調(diào)在一定程度上導(dǎo)致保險公司把市場占比作為主要經(jīng)營指標(biāo)之一,這種沒有兼顧質(zhì)的基礎(chǔ)上的量導(dǎo)致業(yè)務(wù)品質(zhì)低下,風(fēng)險因素增多。第二,保險公司的經(jīng)營以搶占市場份額為主要目的,對產(chǎn)品風(fēng)險的評估控制重視不足。第三,價格制定上以低價進(jìn)行惡性競爭,盲目承保、劣質(zhì)承保屢禁不止,由此引發(fā)財務(wù)風(fēng)險和因信息不對稱而帶來的道德風(fēng)險。第四,在發(fā)展的戰(zhàn)略方針上,存在保險決策和經(jīng)營的短期行為,對保險業(yè)及保險公司長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略注重不夠,這樣勢必導(dǎo)致對影響長遠(yuǎn)發(fā)展的風(fēng)險因素考慮不周全。第五,在制度建設(shè)上,保險發(fā)展的制度環(huán)境和法律基礎(chǔ)建設(shè)還很薄弱,一個有效的保險法律體系還未形成。
3.注重內(nèi)生風(fēng)險管理,忽視外生風(fēng)險管理。一是保險公司一般都忽視對公眾信用風(fēng)險的管理,沒有認(rèn)真研究因惡性競爭而引起的欺詐、誤導(dǎo)等嚴(yán)重缺乏公信力的行為對操作風(fēng)險可能帶來的嚴(yán)重后果;二是保險公司面對同業(yè)的惡性競爭,對如何發(fā)揮同業(yè)組織的作用來規(guī)范共同的市場行為,形成有序的競爭局面重視不夠;三是對保險中介的風(fēng)險管理嚴(yán)重失衡,部分公司無視保險中介的有關(guān)法律法規(guī)和同業(yè)組織的自律公約,不顧中介機(jī)構(gòu)經(jīng)營資格、職業(yè)道德狀況等條件進(jìn)行合作展業(yè),忽視或不能對中介組織進(jìn)行風(fēng)險管控;四是缺乏對保險欺詐和誤導(dǎo)進(jìn)行風(fēng)險管控的有效手段,保險欺詐造成的損失日趨加大,保險誤導(dǎo)給展業(yè)帶來的操作困難日益嚴(yán)重,由此對應(yīng)的管控措施卻尤為不力。
4.注重財務(wù)風(fēng)險管理,忽視人力資本風(fēng)險管理。保險業(yè)的快速發(fā)展凸現(xiàn)人才供應(yīng)的脫節(jié),由此引發(fā)同業(yè)挖角現(xiàn)象十分嚴(yán)重。在人才引進(jìn)過程中,不考慮人才素質(zhì)、業(yè)務(wù)品質(zhì)、展業(yè)習(xí)慣和隊伍結(jié)構(gòu),更不考慮競爭主體間隊伍的相對穩(wěn)定,導(dǎo)致保險公司間矛盾重重,也培養(yǎng)了一批??刻蹫樯臉I(yè)務(wù)員隊伍,出現(xiàn)一批市場跳蚤。他們的行為表現(xiàn)在市場操作過程中本身就是風(fēng)險源。
5.注重財務(wù)報表靜態(tài)分析管理,忽視操作過程動態(tài)風(fēng)險管控。當(dāng)前保險公司一般所進(jìn)行的月度經(jīng)營分析、季度經(jīng)營分析主要是事后靜態(tài)地評價達(dá)標(biāo)情況,對不達(dá)標(biāo)機(jī)構(gòu)和指標(biāo)缺少預(yù)防硬措施,也沒有月度的風(fēng)險管理評價報告;由于有些風(fēng)險管理指標(biāo)無法量化,年初下達(dá)計劃指標(biāo)任務(wù)時也沒有把風(fēng)險管控作為關(guān)鍵指標(biāo);直接拓展業(yè)務(wù)的各級機(jī)構(gòu)對應(yīng)關(guān)鍵指標(biāo)而制定的關(guān)鍵行動計劃也主要是圍繞關(guān)鍵指標(biāo)的達(dá)成而進(jìn)行。這些管理行為導(dǎo)致操作過程動態(tài)管控不力,如保費(fèi)現(xiàn)金流的管理,應(yīng)收管理人為的呆賬、賴賬現(xiàn)象時有發(fā)生。
6.沒有建立健全風(fēng)險管理組織機(jī)構(gòu)。很多公司尤其是壽險公司沒有單獨(dú)設(shè)立風(fēng)險管理部門及防災(zāi)防損管理部門,即使有這種機(jī)構(gòu)的存在,其人力財力物力配備也嚴(yán)重不足。對于風(fēng)險管理比較普遍的做法是成立稽核部門,而稽核的技術(shù)力量又相當(dāng)薄弱,無法應(yīng)對風(fēng)險管理。
7.缺少針對分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營風(fēng)險管理的專門政策。當(dāng)前保險公司分支機(jī)構(gòu)在經(jīng)營過程中面臨諸多風(fēng)險,主要表現(xiàn)在如下方面:一是合規(guī)經(jīng)營意識不強(qiáng)。一些基層保險公司違背市場規(guī)律,盲目或違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象時有發(fā)生,同業(yè)非理性競爭手段更加隱蔽,主要通過合同外口頭承諾、系統(tǒng)外違規(guī)操作等方式提供高保障范圍來爭取業(yè)務(wù),導(dǎo)致保險公司經(jīng)營風(fēng)險積聚,特別是滲透經(jīng)營中的商業(yè)賄賂問題耗蝕了行業(yè)利益,損害了保險業(yè)形象,加重了影響償付能力的潛在風(fēng)險。二是風(fēng)險管控不嚴(yán)。如有的基層公司執(zhí)行業(yè)務(wù)管理制度不嚴(yán),有的營銷員未在規(guī)定時間將投保資料和保費(fèi)交公司,有的公司數(shù)據(jù)來源不規(guī)范,上下級機(jī)構(gòu)之間銷售和財務(wù)數(shù)據(jù)不一致等,這些現(xiàn)象導(dǎo)致和積累了經(jīng)營風(fēng)險。
二、操作風(fēng)險產(chǎn)生的根本原因
1.經(jīng)營主體自身潛在的道德風(fēng)險導(dǎo)致習(xí)慣性的風(fēng)險行為發(fā)生。保險公司為達(dá)到經(jīng)營目標(biāo),違反市場規(guī)律和有關(guān)制度,為獲得短期利益而對長期利益的損害是保險公司主要的道德風(fēng)險,而導(dǎo)致這類道德風(fēng)險的原因與保險公司實行的績效考核辦法有密切關(guān)系。因傳統(tǒng)績效考評辦法中經(jīng)營指標(biāo)的份量大,會導(dǎo)致業(yè)績沖動而潛在著道德風(fēng)險。同時,行業(yè)非理性競爭必然讓公司間的道德風(fēng)險增加,這種看似個人行為導(dǎo)致的經(jīng)營風(fēng)險,其真正的癥結(jié)卻是保險公司內(nèi)部風(fēng)險抑制機(jī)制的缺位。我國保險公司面臨的最大風(fēng)險,就是這種層級過多、管控不力導(dǎo)致的操作風(fēng)險和道德風(fēng)險。
2.全面的風(fēng)險管理環(huán)境沒有形成。有效的風(fēng)險管理受到很多環(huán)境因素或“軟因素”,具體包括行業(yè)文化、管理風(fēng)格等的影響,其中行業(yè)文化尤為突出。文化因子對于風(fēng)險管理效能的影響呈倍數(shù)作用,先進(jìn)的行業(yè)風(fēng)險管理文化在風(fēng)險管理過程中能起到事半功倍的作用,反之,滯后的風(fēng)險管理文化對于風(fēng)險管理效能的縮小作用也是呈倍數(shù)作用,如果從環(huán)境的角度去思考、去探索,往往能找到問題的答案。因此風(fēng)險管理不僅需要從組織、流程、技術(shù)等方面去改進(jìn)和完善,還需要從文化等環(huán)境因素方面去培育和經(jīng)營。而當(dāng)前整個行業(yè)都在急功近利地對市場進(jìn)行
破壞性開采,沒有進(jìn)行行業(yè)的風(fēng)險環(huán)境培育。
三、強(qiáng)化操作風(fēng)險管理的對策
1.嚴(yán)格控制現(xiàn)金交易風(fēng)險。保險公司應(yīng)全面推行資金收付轉(zhuǎn)賬結(jié)算,嚴(yán)格遵守國家《現(xiàn)金管理條例》的有關(guān)規(guī)定,充分利用銀行結(jié)算工具,盡可能減少使用現(xiàn)金,防范化解現(xiàn)金交易風(fēng)險。一是要把禁止業(yè)務(wù)員經(jīng)手客戶現(xiàn)金的規(guī)定納入公司內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)處理流程,向社會和客戶進(jìn)行宣傳倡導(dǎo),并在柜面建設(shè)、賬戶開立、POS機(jī)設(shè)置等方面創(chuàng)造便利條件,引導(dǎo)客戶通過采取上門臨柜、刷卡、柜員機(jī)轉(zhuǎn)賬、銀行柜臺交現(xiàn)或轉(zhuǎn)賬等多種方式與保險公司實現(xiàn)資金收付的直接結(jié)算。二是動員客戶本人到營業(yè)柜臺辦理繳交、退保和賠款領(lǐng)取手續(xù),或通過轉(zhuǎn)賬方式結(jié)算。
2.推廣見費(fèi)出單制度。見費(fèi)出單是指先收費(fèi),后生成并出具保單。目前壽險公司普遍采用了見費(fèi)出單制度,但產(chǎn)險公司一直通過應(yīng)收來推動業(yè)務(wù)發(fā)展,導(dǎo)致人為操作風(fēng)險的發(fā)生。各產(chǎn)險公司應(yīng)對當(dāng)前通行的先出單后收款的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行改造,尤其對于分散型業(yè)務(wù)應(yīng)按下述基本流程進(jìn)行處理:客戶投保——預(yù)核?!赏侗<袄U費(fèi)信息提示書——客戶憑信息提示書繳清保單——公司憑繳費(fèi)憑據(jù)生成并出具保單及發(fā)票。
3.實行投保提示和保單回執(zhí)制度。投保提示制度的建立是加強(qiáng)誠信建設(shè)、提高行業(yè)公信力、強(qiáng)化社會監(jiān)督的有效手段,具體包括:擬投保的保險標(biāo)的情況及保險期間,擬投保險種的明細(xì)價格與總額,繳費(fèi)后方可正式簽單并領(lǐng)取保單及發(fā)票的提示,繳費(fèi)期限、繳費(fèi)方式以及可供轉(zhuǎn)賬結(jié)算的開戶銀行及賬戶,業(yè)務(wù)員不得代收保費(fèi)的提示等。保單回執(zhí)制度的實施目的在于加強(qiáng)客戶對業(yè)務(wù)員的監(jiān)督,具體實施是在業(yè)務(wù)員送達(dá)保單時由客戶在保單回執(zhí)上簽字,一般應(yīng)于三天內(nèi)將回執(zhí)交回公司備案,以表明保單確實到達(dá)客戶手中。
關(guān)鍵詞:舟山沿岸;管理現(xiàn)狀;漁業(yè)許可證
基金項目:浙江海洋學(xué)院水產(chǎn)學(xué)院大學(xué)生科技創(chuàng)新項目(舟山沿岸漁業(yè)捕撈許可證管理制度實施情況調(diào)查研究)浙江海洋學(xué)院大學(xué)生研究性ぱ習(xí)與創(chuàng)新性實驗項目的資助
作者簡介:顏榮彬(1989―),男,福建莆田人,浙江海洋學(xué)院水產(chǎn)學(xué)院學(xué)生。
通訊作者:宋偉華(1968―),男,博士,浙江海洋學(xué)院水產(chǎn)學(xué)院副院長,教授,碩士生導(dǎo)師。
中圖分類號:F570
文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
文章編號:16749944(2011)10015702
お
1 引言
舟山沿岸漁場曾是世界漁業(yè)產(chǎn)量最高的漁場之一,素有漁倉之稱,也是我國傳統(tǒng)4大海魚的主產(chǎn)區(qū)之一。在資源衰退和海洋環(huán)境日益污染的背景下,加強(qiáng)沿岸漁場的綜合管理和實施科學(xué)的利用規(guī)劃,是舟山沿岸漁業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。目前主要是通過漁業(yè)捕撈許可制度來進(jìn)行監(jiān)督,但沿岸漁場管理仍存在不熟悉地域、不了解現(xiàn)狀、管理權(quán)限過高等問題。同時國家賦予各級主管部門監(jiān)督管理權(quán)利和漁業(yè)捕撈許可證制度沒有得到充分體現(xiàn),主管部門出現(xiàn)權(quán)力真空,漁民缺乏管理。因此只有真正落實漁業(yè)捕撈許可證管理制度,才能進(jìn)一步控制捕撈強(qiáng)度、保護(hù)和管理,利用漁業(yè)資源,維護(hù)漁業(yè)生產(chǎn)秩序,保障漁業(yè)生產(chǎn)者的合法權(quán)益。
2 舟山沿岸漁業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀
2.1 捕撈作業(yè)的漁船持續(xù)增長
素有漁倉之稱的舟山漁場的捕獲量在20世紀(jì)70年代末和80年代初曾有所下降,但80年代初開始,舟山海洋捕撈產(chǎn)量基本上都保持著強(qiáng)勁的增長趨勢。這種看似表面旺盛的海洋捕撈活動其實已經(jīng)難以掩蓋舟山海洋捕撈業(yè)面臨的壓力。雖然目前的遠(yuǎn)洋捕撈業(yè)有了一定的發(fā)展,但是就舟山漁業(yè)而言,單一的捕撈狀況仍然沒有得到根本性的解決,以開發(fā)公海漁業(yè)資源為主的捕撈產(chǎn)業(yè)所占的比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
2.2 舟山海洋環(huán)境污染日趨嚴(yán)重
舟山漁場地處長江、錢塘江、甬江入海口,沿岸流、臺灣暖流和黃海冷水團(tuán)交匯于此。大陸徑流為漁場帶來大量浮游生物,與海水營養(yǎng)鹽類相結(jié)合,促使其迅速生長繁殖[1]。雖然國家頒布了很多的條令,但是大量的工業(yè)廢水和養(yǎng)殖廢水通過大陸徑流排入大海,舟山海域的水質(zhì)逐步惡化。近幾年不同地區(qū)發(fā)生了不同程度的赤潮,舟山漁場的海洋環(huán)境遭到了極大的破壞。同時舟山漁場作為多種經(jīng)濟(jì)魚類的生長、繁殖、越冬的棲息地的功能受到了極大地限制。
2.3 生產(chǎn)成本過高,漁業(yè)資源持續(xù)衰退
在國際石油價格持續(xù)上漲的大背景下,我國的石油價格也持續(xù)攀升。油價上漲,漁業(yè)生產(chǎn)成本大大提高,這讓漁業(yè)生產(chǎn)進(jìn)入一個前所未有的困難時期。進(jìn)入21世紀(jì)以來,舟山漁場從生產(chǎn)情況來看,魚體的規(guī)格明顯偏小,像大黃魚、小黃魚等經(jīng)濟(jì)魚群已經(jīng)趨于滅絕[2]。
3 捕撈許可證管理制度實施狀況分析
3.1 漁業(yè)捕撈許可證的職能
漁業(yè)捕撈許可證是通過農(nóng)業(yè)部漁業(yè)局委托各省漁業(yè)行政主管部門對捕撈活動發(fā)放捕撈許可證來實行規(guī)范管理。海洋漁業(yè)許可證制度在生產(chǎn)方面的管理和作用對于確認(rèn)和保護(hù)漁民的合法權(quán)益,調(diào)動漁民生產(chǎn)積極性,以及維護(hù)漁業(yè)生產(chǎn)秩序、合理利用漁業(yè)資源,促進(jìn)漁業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展起到重要作用。國家對捕撈業(yè)實行船網(wǎng)工具控制指標(biāo)管理,實行捕撈許可證制度和捕撈限額制度及漁業(yè)捕撈許可證、船網(wǎng)工具控制指標(biāo)等證書的審批和簽發(fā)實行簽發(fā)人制度[3]。
3.2 捕撈許可證的管理現(xiàn)狀
3.2.1 “三無”漁船仍然存在
正是由于這種“三無”違規(guī)漁船的泛濫,導(dǎo)致了漁業(yè)生產(chǎn)過程中秩序混亂,產(chǎn)生種種海事糾紛。據(jù)統(tǒng)計,1991~1993年沈家門漁港管理的各類海事糾紛共658起,其中因海事或網(wǎng)具糾纏引起的打、砸、搶、扣等惡性事件有414起,約占總數(shù)的64%[4]。
3.2.2 許可證的內(nèi)容沒有落實到位
自從浙江省政府頒發(fā)的《浙江省漁業(yè)捕撈許可辦法》規(guī)定后,要求縣級以上政府漁業(yè)行政主管部門批準(zhǔn)發(fā)放海洋作業(yè)的捕撈許可證。但是存在一部分漁船沒有真正將捕撈許可證的內(nèi)容落實到位。如有些單位或個人并沒有在規(guī)定的場所和時限內(nèi)作業(yè),很多單位在制造、購置新的船舶后并沒有按照相關(guān)規(guī)定申請?zhí)顚憽稘O業(yè)船網(wǎng)工具指標(biāo)申請書》,原來的許可證仍然有效,這樣便得馬力指數(shù)難以得到有效地控制。據(jù)統(tǒng)計,舟山海洋捕撈生產(chǎn)機(jī)動漁船總功率是20年前的4倍多,而單位功率漁獲產(chǎn)量還不到20年前的一半[6],違規(guī)的作業(yè)方式正是導(dǎo)致舟山海洋漁業(yè)捕撈失控的主要因素。
3.2.3 許可證買賣現(xiàn)象嚴(yán)重
自從國家實施《漁業(yè)法》以來,明令不許買賣捕撈許可證,但就舟山而言,這種證件的買賣現(xiàn)象普遍存在。根據(jù)農(nóng)業(yè)部《漁業(yè)捕撈許可證管理辦法》第十八條:“漁業(yè)經(jīng)營者變更,原發(fā)的捕撈許可證作廢;按本辦法重新申請漁業(yè)捕撈許可證”的規(guī)定,這些私買的捕撈許可證應(yīng)當(dāng)作廢,可是由于種種原因,大多數(shù)買賣的捕撈許可證均以過戶繼續(xù)使用而告終[6]。同時舟山市政府指出,捕撈漁船的漁業(yè)捕撈許可證實行一證一船,非漁船捕撈的漁業(yè)捕撈許可證實行一證一人。但是在實際的調(diào)查中可發(fā)現(xiàn)一證多船,一證多人冒用現(xiàn)象普遍存在。正是因為這些漏洞才導(dǎo)致了舟山海洋漁業(yè)資源日益衰竭,嚴(yán)重影響了漁業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
4 完善捕撈許可證管理制度的對策
4.1 加大舟山漁業(yè)行政機(jī)關(guān)的監(jiān)督查處力度
部分許可證持有者并沒有按照許可證上規(guī)定的作業(yè)類型、作業(yè)場所、作業(yè)時限、漁具數(shù)量進(jìn)行捕撈。這些行為都違反了許可證制度的相關(guān)規(guī)定。漁業(yè)捕撈許可證作為一種法律證書,必須要有執(zhí)行力,漁業(yè)行政主管機(jī)關(guān)就要堅決做好查處工作,按照相關(guān)的法律規(guī)定給予違法行為人于經(jīng)濟(jì)、行政處罰。對于相關(guān)的漁業(yè)行政機(jī)關(guān)來說,頒發(fā)許可證后,在形式上不能隨意撤消,或宣布無效,在內(nèi)容上必須保障許可證持有人捕撈權(quán)利的合法行使[5]。
4.2 完善漁業(yè)捕撈許可證的中止、違規(guī)記錄工作
漁業(yè)捕撈許可證的中止是指許可證暫時失去法律效力,是漁業(yè)行政主管機(jī)關(guān)或其所屬的漁政監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)為制止許可證持有人的違法行為,責(zé)令其暫時停止已經(jīng)許可的捕撈生產(chǎn)活動[6]。根據(jù)舟山海域自然地理狀況,在舟山沿岸進(jìn)行禁漁區(qū)、禁漁期管理。在禁漁期、禁漁區(qū),漁業(yè)行政主管機(jī)關(guān)或所屬的漁政監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)責(zé)令相應(yīng)的漁船休漁。在此期間,該漁船的捕撈許可證法律效力應(yīng)該中止。同時,對于違規(guī)作業(yè)的漁船建議捕撈許可證應(yīng)該附一本違規(guī)記錄本,要有統(tǒng)一的編號,注明有效期限。根據(jù)違規(guī)情況的輕重程度,違規(guī)一次就由漁業(yè)行政主管機(jī)關(guān)或其所屬的漁政監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)從總分中扣除一定的分?jǐn)?shù)。當(dāng)分?jǐn)?shù)被扣完時就責(zé)令其停止捕撈作業(yè),法人代表進(jìn)行重新學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
4.3 許可證證書欄目應(yīng)附照片,規(guī)格應(yīng)適當(dāng)縮小
舟山市較為嚴(yán)格地實行了漁業(yè)許可證制度,在具體實行過程中,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)浙江省省制作的“捕撈許可證”在欄目設(shè)置和規(guī)格上有些不盡合理?!稘O業(yè)法》自實施以來,嚴(yán)禁捕撈許可證的買賣,但實際生產(chǎn)中,捕撈許可證買賣現(xiàn)象相當(dāng)普遍,每年審核時有大量的持證者換了新人。根據(jù)農(nóng)業(yè)部《漁業(yè)捕撈許可證管理辦法》第十八條:“漁業(yè)經(jīng)營者變更,原發(fā)的捕撈許可證作廢;按本辦法重新申請漁業(yè)捕撈許可證”的規(guī)定,這些私買的捕撈許可證應(yīng)當(dāng)作廢。可是由于種種原因,大多數(shù)買賣的捕撈許可證均以過戶繼續(xù)使用而告終。既然漁業(yè)捕撈許可證不得買賣,為每個漁業(yè)經(jīng)營者所特有,就應(yīng)該隨證附有持證人照片,一旦船、證不符或人、證不符,即可按照相應(yīng)的管理辦法予以作廢。同時在調(diào)查過程中,不少漁民反應(yīng)捕撈許可證規(guī)格過大,攜帶不便的問題。故省漁業(yè)行政機(jī)關(guān)在制作許可證時可適當(dāng)將規(guī)格縮小,保證證隨人在,證隨船在。
4.4 鼓勵漁民轉(zhuǎn)產(chǎn)、退證、退費(fèi)
在舟山漁業(yè)資源日益衰退的今天,單單靠漁業(yè)支撐的漁區(qū)經(jīng)濟(jì)已是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于以多元化發(fā)展的社會經(jīng)濟(jì)。而且單純依靠不增加馬力指標(biāo)很難達(dá)到恢復(fù)資源的目的,必須采取適當(dāng)措施,把入漁船舶的數(shù)量減下來。應(yīng)當(dāng)鼓勵漁業(yè)經(jīng)營者主動退出、轉(zhuǎn)產(chǎn)。國家退回一部份費(fèi)用作為補(bǔ)償,注銷其捕撈許可證。收回的漁船可以沉沒于近海做為人工漁礁,或用于近海養(yǎng)殖等。國家從財政政策上做好漁民轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)的工作,引導(dǎo)捕撈漁民進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”,推動漁民轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)的進(jìn)行[7]。
參考文獻(xiàn):
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