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監(jiān)事會年度工作計劃精選(九篇)

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監(jiān)事會年度工作計劃

第1篇:監(jiān)事會年度工作計劃范文

第一條為大力發(fā)展教育事業(yè),創(chuàng)新教育體制,使民辦學(xué)校成為適應(yīng)市場的法人實體,通過規(guī)范行為,使其在自我發(fā)展、自我約束的良好機(jī)制中運行,根據(jù) (五)決定教職工的編制定額和工資標(biāo)準(zhǔn);

(六)決定學(xué)校的合并、分立、變更、終止;

(七)審定內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置,增加或減少開辦資金方案;

(八)決定其他重大事項。

第十八條董事會每年至少召開兩次會議。有下列情形之一的要召開董事會議:

(一)董事長認(rèn)為必要時;

(二)三分之一董事聯(lián)名提議時。

第十九條董事會設(shè)置董事長一名;副董事長1-2名。正、副董事長由全體董事過半數(shù)選舉產(chǎn)生和更換。正、副董事長任職年齡,原則上不超過七十周歲。

第二十條副董事長協(xié)助董事長工作,董事長不能行使職權(quán)時,由董事長指定的副董事長代行職權(quán)。

第二十一條董事會議實行一人一票制和按出席會議董事人數(shù),少數(shù)服從多數(shù)的原則,當(dāng)贊成票和反對票數(shù)相等時,董事長有權(quán)最后裁決。

第二十二條召開董事會議,董事長或董事長指定的人員須于會議召開前十日,將會議時間、地點、內(nèi)容通知全體董事。董事因故不能出席會議,可書面委托其他董事。

第二十三條出席董事會議的人數(shù)須為全體董事二分之一以上,會議決定必須超過參加會議人數(shù)二分之一通過,方為有效。

第二十四條董事會議對所議事項作會議記錄,出席的董事須在會議記錄上簽名。董事對董事會的決議承擔(dān)責(zé)任董事會記錄由董事長指定的人員存檔保管。

第二十五條董事長為本單位的法定代表人;也可由董事長委派法定代表人。

第二十六條董事長由董事會全體董事過半數(shù)選舉產(chǎn)生和更換。

第二十七條董事長行使下列職權(quán):

(一)召集和主持董事會議;

(二)檢查董事會決議的實施情況;

(三)代表單位或委派代表簽署有關(guān)文件;

(四)法律、法規(guī)和單位章程規(guī)定其他權(quán)利。

第二十八條校長對董事會負(fù)責(zé),并行使下列職權(quán):

(一)執(zhí)行學(xué)校董事會或者其他形式?jīng)Q策機(jī)構(gòu)的決定;

(二)實施發(fā)展規(guī)劃,擬定年度工作計劃,財務(wù)預(yù)算和學(xué)校規(guī)章制度;

(三)聘任和解聘學(xué)校工作人員,實施獎懲;

(四)組織教育教學(xué)科學(xué)研究活動,保證教育教學(xué)質(zhì)量;

(五)負(fù)責(zé)學(xué)校日常管理工作;

(六)學(xué)校董事會或者其他形式?jīng)Q策機(jī)構(gòu)的其他授權(quán)。

第二十九條本機(jī)構(gòu)設(shè)立監(jiān)事會,監(jiān)事由全體教職工中產(chǎn)生和更換。

第三十條監(jiān)事會由三名監(jiān)事組成,并推選一名召集人。

第三十一條監(jiān)事會行使下列職權(quán):

(一)檢查單位的財務(wù);

(二)對董事、主要領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行職務(wù)時違反法律、法規(guī)或章程的行為進(jìn)行監(jiān)督;

(三)對董事、主要領(lǐng)導(dǎo)的行為損害單位和利益時,要求董事和主要領(lǐng)導(dǎo)予以糾正。

第三十二條監(jiān)事會議實行一人一票表決方法和小數(shù)服從多數(shù)的原則,監(jiān)事會決議須經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事表決同意,方為有效。

第三十三條監(jiān)事的任期每屆三年,屆滿可連選連任。監(jiān)事不得兼任單位董事、主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)及財務(wù)負(fù)責(zé)人。

第五章章程的修改程序

第三十四條章程在執(zhí)行過程中,出現(xiàn)與政策、法規(guī)相違背,或不適應(yīng)形勢發(fā)展的要求,需要修改時,由董事個人或聯(lián)名向董事會提出,經(jīng)董事長審定,由董事長責(zé)成專人修改。

第三十五條修改的章程,須在董事會通過后十五日內(nèi),經(jīng)業(yè)務(wù)主管單位審查同意,報登記管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)后生效。

第六章終止程序及終止后資產(chǎn)處理

第三十六條本機(jī)構(gòu)自行解散或由于分立、合并等原因需要注銷的,由董事會表決通過,經(jīng)業(yè)務(wù)主管單位審查同意,報登記管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)。

第三十七條本機(jī)構(gòu)終止前,須在業(yè)務(wù)主管單位和有關(guān)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下成立清算組織,清理債權(quán)債務(wù),處理剩余財產(chǎn),安置師生。清算期間,不得開展清算以外的活動。

第三十八條本機(jī)構(gòu)經(jīng)業(yè)務(wù)主管單位審查同意、登記管理機(jī)關(guān)辦理注銷登記手續(xù)后,即為終止。

第七章附則

第三十九條本章程年月日經(jīng)董事會表決通過。

第2篇:監(jiān)事會年度工作計劃范文

一、20*年的主要工作

1、結(jié)合新崗位制定內(nèi)審年度工作計劃財務(wù)內(nèi)審是一個新設(shè)的崗位,領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望,同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展,我深知責(zé)任重大。為了使內(nèi)部審計工作在公司管理中得以順利開展,在成立內(nèi)審崗位后,就根據(jù)工作需要立即制定了年度工作計劃;為了加強(qiáng)供電所財務(wù)管理,糾正經(jīng)濟(jì)活動中不規(guī)范、不合法等違紀(jì)違規(guī)問題,保證會計信息真實可靠,制定了供電所財務(wù)收支審計工作計劃,為了防止稅務(wù)稽查增加稅負(fù),制定了經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審計工作計劃,為了規(guī)范供電所的收費行為,制定了農(nóng)電收據(jù)檢查的計劃;并從工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)工作的進(jìn)行,為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實的基礎(chǔ)。

2、積極開展內(nèi)審工作

①、為了強(qiáng)化管理,堵塞漏洞,提高效益,公司年初細(xì)化了內(nèi)部審計制度,其目的是糾正經(jīng)濟(jì)活動中不規(guī)范、不合法、損失浪費等違紀(jì)違規(guī)問題,抑制消極因素,促進(jìn)各部門遵紀(jì)守法,為公司經(jīng)濟(jì)健康運行保駕護(hù)航;通過工作發(fā)現(xiàn)xxxx供電所財務(wù)有問題,違紀(jì)金額接近1xxxx元,我們財務(wù)內(nèi)審根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,提前介入,在批評教育的同時,督促其整改,既為公司保護(hù)了這xxxx所長,又避免了檢察部門查處的損失.以上審計共提出審計意見或建議15條,審計調(diào)帳6筆,收繳違紀(jì)金額xxxx余元,協(xié)助xxxx供電所收回沉淀老電費xxxx余元。

②、對各供電所的收費規(guī)范行為進(jìn)行了檢查,通過檢查,發(fā)現(xiàn)部分供電所在收取用戶電費時沒有給用戶開農(nóng)電收據(jù),及部分收費員沒有按規(guī)定保管收據(jù),出現(xiàn)了丟失收據(jù)的現(xiàn)象,我們審計組及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反映情況,并對相關(guān)供電所和個人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰,收繳處罰金額xxxx余元。

③、為了防止稅務(wù)稽查增加稅負(fù),財務(wù)內(nèi)審對各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、各種票據(jù)進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)不合格的票據(jù)及時辦理換票手續(xù),需要作納稅申報的,提前申報,需要作調(diào)整的提前調(diào)整,合理規(guī)避了稅負(fù),為公司減少了一定的損失.另一方面通過對大量經(jīng)濟(jì)活動審核情況的綜合分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)提出綜合建議;全年共審核票據(jù)xxxx多張,提供合理化建議16條,抵制不合理開支1xxxx余元,減少稅負(fù)2xxxx余元。

3、完善財務(wù)管理制度,加強(qiáng)財務(wù)審計檢查,規(guī)范財務(wù)行為。

20*年財務(wù)管理工作以抓制度建設(shè)和基礎(chǔ)管理為重點,為了加強(qiáng)供電所的財務(wù)管理,進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度,規(guī)范財務(wù)管理行為,推行司務(wù)公開和陽光理財,公司出臺了《供電所財務(wù)收支管理辦法》,監(jiān)督和管理的職責(zé)落在了我們財務(wù)部,為了使公司制定的管理辦法得到貫徹和落實,財務(wù)部制定了定期財務(wù)檢查的制度,內(nèi)審在公司紀(jì)檢監(jiān)察室的配合下對各供電所的財務(wù)進(jìn)行一次全面檢查,檢查點放各所的財務(wù)收支、費用開支、工資分配、物資采購、生產(chǎn)經(jīng)營、電價政策、收費標(biāo)準(zhǔn)、等關(guān)系到供電所穩(wěn)定、發(fā)展的重點、熱點的問題上,檢查面為100;并對個別財務(wù)管理較為混亂供電所進(jìn)行了專項審計檢查,針對審計中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實情況,從根本上規(guī)范了供電所的財務(wù)行為,杜絕了違反財經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。

二、工作中存在的不足

20*年財務(wù)內(nèi)審工作取得了一定的成績,然而,在看到成績的同時,我也看到了不足,內(nèi)審有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,審計工作還不夠深入、細(xì)致,還有待在以后的工作中加以改進(jìn),比如在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審核、各項經(jīng)營費用的控制上,實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。這些都應(yīng)該是20*年財務(wù)內(nèi)審要重點思考和解決的主題,作為財務(wù)人員,我應(yīng)在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高公司經(jīng)濟(jì)效益等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步。

三、20*年財務(wù)內(nèi)審工作設(shè)想!

20*年,是公司面臨形勢最嚴(yán)峻的一年,如何使公司能夠進(jìn)一步規(guī)范管理、開源節(jié)

流、減本增效,是擺在公司決策層和全體員工面前的新問題,因此,作為內(nèi)審我們認(rèn)為必須做好如下幾個方面的工作:

1、加強(qiáng)內(nèi)部審核工作,努力作好稅企財務(wù)銜接工作,使稽查稅額控制在最低限額內(nèi);努力降低生產(chǎn)成本,減少費用開支,做好開源節(jié)流工作,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,使各項費用的開支控制在財務(wù)預(yù)算范圍內(nèi)。

2、進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度,加強(qiáng)制度執(zhí)行的檢查與指導(dǎo),狠抓會計基礎(chǔ)工作與財務(wù)管理,對各經(jīng)營單位,綜合部門執(zhí)行公司的財務(wù)制度的情況定期檢查,檢查面為100,使財務(wù)制度得到貫徹落實。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,不斷擴(kuò)大內(nèi)審監(jiān)督的工作面。

4、適應(yīng)改革要求,逐步推行所長任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任及離任審計。

第3篇:監(jiān)事會年度工作計劃范文

一、著眼全局、把握重點,著力做好院重大決策的督查和督辦

一年來,院長辦公室緊緊圍繞我院全年工作任務(wù)目標(biāo),密切關(guān)注和把握全院工作重點和工作動態(tài)。迅速反應(yīng),第一時間組織國家電網(wǎng)公司各個重大會議精神的貫徹落實工作,圓滿完成院五屆一次職代會暨2007年工作會議、院2007年第一季度經(jīng)濟(jì)活動分析會議、職能部門員工會議、年中工作會議及第四季度工作會議的籌備和組織協(xié)調(diào)。

認(rèn)真完成院2007年第1-11次月度工作例會的組織、協(xié)調(diào),以及相關(guān)會議材料、紀(jì)要的起草和下發(fā),并結(jié)合月度工作例會的組織,跟蹤、監(jiān)督院2007年職能部門139項重點工作的落實。切實做好院重要會議確定的各個事項的協(xié)調(diào)、檢查、督辦工作,密切與各單位、各部門的聯(lián)系,收集、整理、匯總、傳遞有關(guān)信息,做到信息暢通,更好地為領(lǐng)導(dǎo)提供決策服務(wù),較好地發(fā)揮參謀助手的作用。

二、全力以赴、克服困難,圓滿完成各項接待任務(wù)

隨著對國家電網(wǎng)公司科技創(chuàng)新的重視程度、對中國電科院的關(guān)心和支持力度不斷增強(qiáng),院的發(fā)展面臨著重大的歷史機(jī)遇,2007年以來院0fe8級以上重要接待任務(wù)空前繁重。院長辦公室克服人員少、壓力大的重重困難,盡心盡力、加班加點,與各相關(guān)單位密切配合,成功組織完成了包括國家科技部、發(fā)改委、電監(jiān)會、國務(wù)院派駐國家電網(wǎng)公司監(jiān)事會、國家電網(wǎng)公司各級領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的來院視察、參觀的接待活動53次,共計1587人次。積極協(xié)調(diào)、主動聯(lián)絡(luò),樹好“窗口”形象,圓滿策劃、組織了院與國網(wǎng)直流運行有限公司、Areva公司、清華大學(xué)戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式。

三、注重學(xué)習(xí)、深入研究,全力加強(qiáng)思想建設(shè)和業(yè)務(wù)能力

做好辦公室工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力,才能在實際工作中,站在全局的高度上,從多方面考慮問題,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)十七大精神和新,樹立科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)對構(gòu)建和諧社會、建設(shè)和諧企業(yè)的認(rèn)識;積極學(xué)習(xí)貫徹國家電網(wǎng)公司以及院各重要會議的精神,深入領(lǐng)會院領(lǐng)導(dǎo)的新思路、新舉措,統(tǒng)一思想和行動。圓滿完成了中國電科院年度工作報告、年中工作報告,院領(lǐng)導(dǎo)向公司工作匯報及重要講話40余篇,宣傳報導(dǎo)100余篇,2006年《年鑒》等編撰工作。

四、立足本職、求真務(wù)實,不斷提升管理水平

貫徹職能部門員工會議精神,堅持“熱情服務(wù)、精細(xì)管理、廉潔公正、合作高效”的十六字方針,加強(qiáng)部門自身建設(shè),嚴(yán)格落實崗位職責(zé)。

一方面認(rèn)真做好公文收發(fā)、內(nèi)部流轉(zhuǎn)處理工作和重要信息的上傳下達(dá)。全年共收、發(fā)公文1767件,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示意見和公文時效,做好公文辦理情況的檢查督促提醒;做好重要信息的上傳下達(dá)以及相關(guān)重要事項的督辦,重要傳真文件的收發(fā)、登記及送達(dá),重要電話的記錄及傳達(dá)。按照文件管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行中央文件等的分發(fā)、流轉(zhuǎn)和保管。

另一方面大力推進(jìn)檔案管理工作的制度化、規(guī)范化。2007年完成整理編目各部門歸檔的文書檔案378卷冊,并完成案卷級和文件級的錄入1593條。整理2005、2006年院級成果歸檔案卷計230卷冊,錄入案卷級和文件級條目952條;整理編目院、總公司、各分公司等11個單位的會計檔案1533卷冊。加強(qiáng)重大建設(shè)項目檔案管理工作,主動對項目承擔(dān)單位檔案工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,目前已整理特高壓直流實驗基地前期文件28卷;預(yù)審特高壓直流試驗基地第一批的設(shè)備招投標(biāo)文件100卷;預(yù)審電力電子產(chǎn)業(yè)園的前期文件23卷;預(yù)審仿真實驗綜合樓前期文件114卷。

五、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,扎實推進(jìn)院信息化建設(shè)

根據(jù)《中國電力科學(xué)研究院十一五信息發(fā)展規(guī)劃》和國家電網(wǎng)公司信息化“SG186”工程總體部署及進(jìn)度要求,加快院信息中心機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、數(shù)據(jù)中心建設(shè)和業(yè)務(wù)應(yīng)用建設(shè),充分滿足我院的實際發(fā)展需要。完成核心交換機(jī)的升級改造,防病毒網(wǎng)關(guān)系統(tǒng)的更新以及officescan桌面防病毒整體軟件的升級。完成特高壓基地局域網(wǎng)建設(shè)的建設(shè)運行,完成仿真綜合大樓的綜合布線需求調(diào)查。

加快信息化平臺建設(shè)。完成電子郵件系統(tǒng)改造,經(jīng)過郵件系統(tǒng)產(chǎn)品進(jìn)行歷時半年的廣泛調(diào)研以及深入細(xì)致的產(chǎn)品測試,新郵件基本功能、防垃圾郵件系統(tǒng)上線運行;以國家電網(wǎng)公司數(shù)字圖書館為基礎(chǔ),以商業(yè)化的科技期刊和中文圖書數(shù)據(jù)庫為補(bǔ)充,采用本地鏡像方式構(gòu)建中國電科院數(shù)字圖書館,目前數(shù)字圖書館系統(tǒng)已上線運行。根據(jù)院總體發(fā)展要求積極組織開展業(yè)務(wù)梳理、流程優(yōu)化以及信息資源規(guī)劃工作,制訂了院2008-2010年信息化建設(shè)計劃。

進(jìn)一步強(qiáng)化信息系統(tǒng)安全。根據(jù)國網(wǎng)公司統(tǒng)一部署,制訂信息內(nèi)外網(wǎng)隔離方案;完成院在用系統(tǒng)安全等級保護(hù)定級;完成院本部局域網(wǎng)改造的初步方案和信息中心機(jī)房、運行控制中心建設(shè)方案。

六、綜合治理工作細(xì)致入微,為院發(fā)展提供安全保障

安全保衛(wèi)是院長辦公室的又一重要職責(zé),綜合處始終堅持“安全第一”的原則,全面加強(qiáng)院區(qū)綜合治理、消防安全、車輛安全管理以及保密工作。

在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,大力加強(qiáng)了科技創(chuàng)安的工作力度和對治安預(yù)防的經(jīng)費投入,在多處安裝閉路電視監(jiān)控探頭,加強(qiáng)對保安隊伍的監(jiān)督,制定了保安工作“準(zhǔn)軍事化管理,標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)”的目標(biāo)管理制度;消防安全工作持續(xù)開展,加強(qiáng)安全檢查力度,今年已組織了5次全院范圍的安全大檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患;重新制定了院《公用機(jī)動車輛管理暫行辦法》,加大了對公用機(jī)動車輛的管理力度,進(jìn)一步明確了對各單位的交通安全、公車和駕駛員的管理責(zé)任,提高了對交通違法和違法超標(biāo)的處罰標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)組織季度機(jī)動車的安全設(shè)備檢查3次,約150輛次02d7。同時,配合院保密委員會組織了全院保密安全自查工作,與院內(nèi)各單位簽訂了保密工作責(zé)任書制定并完善了一批保密工作制度。

第4篇:監(jiān)事會年度工作計劃范文

2022關(guān)于優(yōu)選客服工作計劃范文   自去年xx月份組織架構(gòu)調(diào)整以來,御苑區(qū)的日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順利開展,在清潔、綠化工作方面的質(zhì)量能有明顯的改善與提高,但在小區(qū)車輛秩序的管理、公共設(shè)施設(shè)備維保的管理、部門內(nèi)部隊伍的培訓(xùn)建設(shè)等方面仍然較薄弱。對我個人來講,一直在物業(yè)客服線上工作,接觸工作主要以客戶投訴處理、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)以及社區(qū)文化活動為主,對其他部門在技術(shù)操作、內(nèi)部管理方面的知識掌握不夠全面,尤其是對工程、保安在工作的細(xì)化管理上更是弱項,2xxX年將是我們物業(yè)工作全面提升的一年,我將針對欠缺與不足努力補(bǔ)上,全面提高,跟上公司的發(fā)展需求。特制定了2xxX年物業(yè)管理工作計劃:

  根據(jù)公司在新一年度的戰(zhàn)略目標(biāo)及工作布署,御苑區(qū)在2xxX年工作計劃將緊緊圍繞"服務(wù)質(zhì)量提升年"來開展工作,主要工作計劃有:

  一、全面實施規(guī)范化管理。

  在原有基礎(chǔ)上修定各部門工作手冊,規(guī)范工作流程,按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理,健全各式檔案,將以規(guī)范表格記錄為工作重點,做到全面、詳實有據(jù)可查。

  二、執(zhí)行績效考核工作,提高服務(wù)工作質(zhì)量

  以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確各級工作職責(zé),責(zé)任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進(jìn)工作有效完成。

  三、強(qiáng)化培訓(xùn)考核制度

  根據(jù)公司培訓(xùn)方針,制定培訓(xùn)計劃,提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開展崗位素質(zhì)教育,促進(jìn)員工愛崗敬業(yè),服務(wù)意識等綜合素質(zhì)的提高。對員工從服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn),并在實際工作中檢查落實,提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊伍的綜合素質(zhì),為公司發(fā)展儲備人力資源。

  四、結(jié)合小區(qū)實際建立嚴(yán)整的安防體系

  從制度規(guī)范入手,責(zé)任到人,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,結(jié)合績效考核加強(qiáng)隊伍建設(shè),加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度,打開聯(lián)防共治的局面。

  五、完善日常管理,開展便民工作,提高住戶滿意度

  以制度規(guī)范日常工作管理,完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護(hù)、水電維修等有chang服務(wù),在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  六、根據(jù)公司年度統(tǒng)籌計劃,開展社區(qū)文化活動,創(chuàng)建和諧社區(qū)。

  根據(jù)年度工作計劃,近階段的工作重點是:

  xx根據(jù)營運中心下發(fā)的《設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行,逐項整改完善,按實施日期落實到位。

  2、根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),明確崗位工作要求。

  3、擬定車輛臨停收費可行性方案。

  4、配合運營中心"溫馨社區(qū)生活剪影"等社區(qū)文化活動的開展,組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。

  5、按部門計劃完成當(dāng)月培訓(xùn)工作。

  2xxX年御苑區(qū)將以務(wù)實的工作態(tài)度,以公司的整體工作方針為方向,保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)及考核指標(biāo),在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績。

  2022關(guān)于優(yōu)選客服工作計劃范文

  一、 建立客戶服務(wù)中心網(wǎng)上溝通渠道。

  現(xiàn)在,越來越多的客戶喜歡在網(wǎng)上查詢和交流信息。在后勤總公司的網(wǎng)頁下面設(shè)立客戶服務(wù)中心的電話和郵箱,有利于便捷與客戶聯(lián)系溝通,滿足顧客需要,提升服務(wù)質(zhì)量。

  二、 建立客服平臺

  (一) 成立客戶監(jiān)督委員會。由監(jiān)事會、業(yè)主委員會成立客戶監(jiān)督委員會。行使或者義務(wù)行使對后勤服務(wù)監(jiān)督職能。

  (二) 建立質(zhì)量檢查

  制度。改變物業(yè)內(nèi)部質(zhì)量內(nèi)審為各個中心交叉內(nèi)審(這項工作也可以有人力資源部行使)。.

  (三) 搞好客服前臺服務(wù)。

  1. 客戶接待。作好客戶的接待和問題反映的協(xié)調(diào)處理。

  2.服務(wù)及信息傳遞。包括縱向—實施由顧客到總公司,橫向—實施物業(yè)內(nèi)部之間、客服中心與各個中心之間、客服中心與校內(nèi)的有關(guān)部門之間信息轉(zhuǎn)遞交流等等,以及其他信息咨詢。

  3. 相關(guān)后勤服務(wù)的跟蹤和回訪。

  4. 24小時服務(wù)電話。

  (四)。協(xié)調(diào)處理顧客投訴。

  (五)搞好客戶接待日活動,主動收集和處理客戶意見。

  (六)建立客戶檔案。包括家屬區(qū)、教學(xué)區(qū)、學(xué)生社區(qū)。

  (七)搞好意見箱、板報及黑板報、溫馨提示等服務(wù)交流。

  三、繼續(xù)做好物管中心的iso質(zhì)量檢查管理、辦公室部分工作和客戶服務(wù),繼續(xù)做好與能源中心的有效維修客戶服務(wù)。

  四、機(jī)構(gòu)建設(shè)

  (一)成立后勤總公司客戶服務(wù)中心。

  目前客戶服務(wù)部隸屬于能源中心,辦公室在物業(yè)管理中心,主要為物業(yè)系統(tǒng)服務(wù)工作的職能可以延伸,行之有效。然而,客服的外延可以擴(kuò)大到總公司范圍,為我校后勤服務(wù)業(yè)做大做強(qiáng)提供機(jī)構(gòu)上的支持。成立總公司下屬的客服中心,便于全面協(xié)調(diào)服務(wù)。

  (二)人員編制至少二人。

  要搞好客戶服務(wù),只有經(jīng)理一人是不行的,要改變以前客戶服務(wù)部只有一人的不正常狀態(tài),大學(xué)生來了又走。人力資源不低于二人的編制,工作人員最好具有本科學(xué)歷,有利于客服機(jī)構(gòu)框架的建立和穩(wěn)健運行,改變顧此失彼的現(xiàn)狀,便于逐步建立規(guī)范和完善客服工作。

  五、經(jīng)費預(yù)算。

  往年客戶服務(wù)部一般辦公費開支在物管中心,黑板報等大一點的開支由動力部支付。根據(jù)目前情況,有些基礎(chǔ)工作還要進(jìn)行,日常工作也有所開支,不造預(yù)算可能沒有經(jīng)費,按照節(jié)約的原則,編造經(jīng)費預(yù)算

  500元∕月 全年公務(wù)經(jīng)費6000.00元。

  客服中心是按照現(xiàn)代企業(yè)服務(wù)的運行需要設(shè)置的,這正是當(dāng)年總公司設(shè)立客戶服務(wù)部的正確性所在。有了顧客滿意就可能有市場,有了顧客滿意就可能樹立品牌和顧客的支付??头行钠涔ぷ鲀?nèi)涵可能與總公司辦公室和人力資源(質(zhì)量管理)部有交叉關(guān)系,但是,客服中心主要服務(wù)對象是顧客,以顧客滿意為焦點,是業(yè)務(wù)部門而不是管理部門。今后雙福園區(qū)物業(yè)服務(wù)如果能夠競標(biāo)成功,客服中心可以采取“龍湖小區(qū)”的模式。

  以上工作計劃僅作為客戶服務(wù)部為總公司舉行的“干部務(wù)虛會”,“質(zhì)量、改革、發(fā)展”,提出的思路,不一定馬上實行。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),客戶服務(wù)工作要根據(jù)自身特點,逐漸改良,不斷推進(jìn),我們在工作中不斷探索,目的是為了實實在在做好后勤服務(wù)作,努力把公司做大做強(qiáng)。

  2022關(guān)于優(yōu)選客服工作計劃范文

  一、收取及審閱每天的投訴記錄、巡查報告及管理日志,并跟進(jìn)處理;

  二、定期對清潔、綠化、消殺等外包工作進(jìn)行監(jiān)察協(xié)調(diào),審核各項清潔綠化工作計劃及實施方案,并定期組織對清潔綠化等外包方進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量評價;

  三、制定本部門的規(guī)章制度及員工守則,編制及安排各級管理員工值班表,并負(fù)責(zé)對本部門員工的工作做出安排及進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督及考核;

  四、接受及處理業(yè)主(住戶)投訴,并予記錄,對違章操作或行為應(yīng)及時制止或按規(guī)定處理,重要事件要向管理處主任報告;

  五、準(zhǔn)時安排客服管理員向業(yè)主(住戶)派發(fā)各種費用的交費通知單,并督促下屬及時收繳各項物業(yè)管理費及其他費用,統(tǒng)計各項費用的收繳率并向主任匯報。

  六、跟進(jìn)處理突發(fā)事件;

  七、編寫部門管理月/年報告

  八、熟悉管理處各項管理制度、收費標(biāo)準(zhǔn)、客戶情況及轄區(qū)規(guī)劃、各類房屋、公共設(shè)施的分布、機(jī)構(gòu)和安全檢查要求,掌握各類管線的走向、位置和分布情況。

  九、定期組織考試吧安排收集、整理、歸檔管理處各類檔案及運行記錄等,確保存檔記錄資料的齊全及有效性。

  十、 負(fù)責(zé)定期對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計、分析,并提出整改方案;

  十一、負(fù)責(zé)本部門員工的日常培訓(xùn)工作,制定培訓(xùn)計劃,并報管理處主任審批后實施。

  十二、協(xié)助工程維修部組織轄區(qū)內(nèi)房屋建筑、設(shè)施設(shè)備的大、中、小修及更新工作和業(yè)主(住戶)的裝修審核、監(jiān)督。

第5篇:監(jiān)事會年度工作計劃范文

一、工作中的主要作法和取得的主要成績

(一)勤于學(xué)習(xí)鍛煉,慎于品行修養(yǎng),始終致力于做德更高、業(yè)更專、行更正、藝更精的信合人。

一是注重和加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。注重學(xué)習(xí)是我多年來養(yǎng)成的一個比較好的習(xí)慣,除繼續(xù)加強(qiáng)對分管工作中涉及的監(jiān)察、審計、法律事務(wù)等方面的有關(guān)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)外,不間斷地加強(qiáng)對財務(wù)會計、信貸管理、風(fēng)險管理等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和鞏固,及時加強(qiáng)對計算機(jī)知識和信用社新業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和更新。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)各級制發(fā)的管理制度及相關(guān)法律文件,通過不斷的深入學(xué)習(xí),不僅充實和更新了自己的知識庫容,而且開闊了思路,更新了觀念,增強(qiáng)了自己的創(chuàng)新思維能力和自主創(chuàng)新能力。

二是注重和加強(qiáng)實踐能力的培養(yǎng)。一直堅持承擔(dān)工作任務(wù)時把自己當(dāng)作一名普通的工作人員,在承擔(dān)工作責(zé)任時把自己當(dāng)作一名勇于負(fù)責(zé)的主管領(lǐng)導(dǎo)。實際工作中,小事放權(quán)放手,但件件都及時督辦和查問結(jié)果,大事都主動參與和承擔(dān)。如在查辦寨河信用社會計挪用資金違規(guī)違紀(jì)問題時,帶領(lǐng)稽核審計部、財務(wù)會計部和監(jiān)察部的工作人員到寨河信用社核查賬務(wù)、調(diào)查取證、座談詢問、分析情況,為處理本次違規(guī)違紀(jì)提供了詳實依據(jù);在查辦舉報信用社信貸員和分社負(fù)責(zé)人違規(guī)辦貸問題時,抽調(diào)聯(lián)社不良辦、風(fēng)險管理部、監(jiān)察部及基層信貸員組成貸款核對小組,帶隊進(jìn)村入戶上門核對貸款,找村干部和村民調(diào)查了解,與社內(nèi)職工座談情況。在案防工作過程中,帶領(lǐng)案件防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員到基層營業(yè)網(wǎng)點對內(nèi)控制度執(zhí)行、會計核算、信貸管理、安全管理等方面逐項檢查。通過這些具體工作,不僅深入了解了基層實際工作情況,以便更有針對性地做本職工作,同時,也進(jìn)一步鍛煉了實踐工作能力,豐富了實踐工作經(jīng)驗。

三是注重和加強(qiáng)金融理論的鉆研。每年我都結(jié)合工作實際,通過調(diào)研后撰寫一些專業(yè)理論文章,用以總結(jié)和指導(dǎo)工作。,我根據(jù)農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款開展情況,通過認(rèn)真調(diào)查分析,撰寫了《農(nóng)戶小額是考驗》調(diào)查報告,被第4期《新金融》刊載。同年《一策解“三難”“多贏”促發(fā)展》一文,被《中國農(nóng)村金融創(chuàng)新與實踐》收錄。

四是注重和加強(qiáng)政治品格的錘煉。,我利用開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,進(jìn)一步加強(qiáng)自己的黨性鍛煉和品格錘煉,整個活動的每個環(huán)節(jié)都認(rèn)真參與,按照活動的安排進(jìn)行了學(xué)習(xí)和深刻地自我剖析,并在活動中撰寫了數(shù)萬字的學(xué)習(xí)筆記。通過積極參與這次教育活動,使得自已在政治上更加成熟和穩(wěn)重,品格上更加堅強(qiáng)和耿直。

五是注重和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的累積。除了向身邊的同志學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)外,還經(jīng)常留意書籍、網(wǎng)絡(luò)上介紹的一些比較經(jīng)典的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)類案例。

(二)加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),堅持從嚴(yán)治社,始終致力于做內(nèi)控理念的傳播者和嚴(yán)密內(nèi)控的踐行者。

總理曾經(jīng)說過,對于銀行而言,相對于資本充足率,嚴(yán)密的內(nèi)控制度更有意義。一年來,在加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)和落實上,主要做了以下幾項工作:

一是狠抓了促制度落實的制度體系建設(shè)。從規(guī)范操作行為的層面上來說,現(xiàn)行的基本制度基本能夠覆蓋業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的各個層面了。但在工作中發(fā)現(xiàn)有些制度根本上就得不到很好的落實,責(zé)任追究不及時不到位,經(jīng)過認(rèn)真的調(diào)研和分析,我參與起草了《崆峒區(qū)農(nóng)村信用社違規(guī)貸款責(zé)任認(rèn)定處理暫行辦法》,對強(qiáng)化全區(qū)農(nóng)村信用社信貸管理,規(guī)范信貸管理行為,增強(qiáng)信貸人員責(zé)任意識,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,促進(jìn)了促制度落實的制度體系的建設(shè)方面起到了良好作用。

二是樹立了“內(nèi)控嚴(yán)密、管理嚴(yán)謹(jǐn)、處罰嚴(yán)厲”的基本內(nèi)部控制理念。在工作中我總結(jié)出,要防范操作風(fēng)險,在制度建設(shè)和落實層面,不僅要有嚴(yán)密的制度,嚴(yán)格落實制度,還要嚴(yán)懲違規(guī)行為。因此,我倡導(dǎo)樹立“內(nèi)控嚴(yán)密、管理嚴(yán)謹(jǐn)、處罰嚴(yán)厲”的內(nèi)控理念,并在稽核審計工作中實踐推行,這種從嚴(yán)治社的思想,也因此得到了較大范圍的認(rèn)可。

三是踐行了嚴(yán)密的內(nèi)控和其他各項工作制度。在工作中我能認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守各項內(nèi)控和工作制度,如省聯(lián)社制定的《員工違反規(guī)章制度處罰辦法》反復(fù)學(xué)習(xí)了好幾遍,并且在文件中做了很多標(biāo)記,其他有關(guān)制度我也利用時間進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)并能嚴(yán)格遵守。

四是督導(dǎo)了各項內(nèi)控制度的有效落實。我們主要通過開展一系列的審計和內(nèi)控評價來督導(dǎo)內(nèi)控制度的落實。組織了高管人員離任審計,開展了案件專項治理活動,陪同省聯(lián)社、省聯(lián)社辦事處、銀監(jiān)局現(xiàn)場檢查等。以這些活動為載體,認(rèn)真查找問題,認(rèn)真組織整改,認(rèn)真分析不足,認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn),認(rèn)真制定措施。

(三)積極履行職責(zé),指導(dǎo)做好內(nèi)控監(jiān)督工作,加強(qiáng)聯(lián)系,優(yōu)勢互補(bǔ),實施有效監(jiān)督。

聯(lián)社黨委是崆峒區(qū)農(nóng)村信用社的政治核心,所以,監(jiān)事會的日常工作注重定期或不定期向聯(lián)社黨委報告,重要事項取得了聯(lián)社黨委的理解、協(xié)調(diào)和支持。同時,監(jiān)事會作為聯(lián)社的監(jiān)督機(jī)構(gòu),與銀監(jiān)部門、聯(lián)社內(nèi)部稽核部門,共同構(gòu)筑了較為完善的科學(xué)、規(guī)范監(jiān)督體系。

一是建立和完善稽核審計部門內(nèi)部工作運行機(jī)制。首先制訂了稽核審計部年度工作計劃,建立健全了《序時稽核登記簿》、《專項稽核登記簿》、《來信來訪查處登記簿》,對稽核時間、區(qū)間和責(zé)任人進(jìn)行詳細(xì)登記,落實責(zé)任,以備查考。其次建立了查處情況及時反饋工作機(jī)制。本著對理事會負(fù)責(zé)的基本要求,我們將每個項目的稽核檢查結(jié)果及時向聯(lián)社班子成員和職能部門(理事會、經(jīng)營班子)匯報和反饋,以促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)管理決策和部門指導(dǎo)服務(wù)的針對性,提升我們的經(jīng)營管理水平。同時實行稽核審計情況定期通報制,即對稽核審計發(fā)現(xiàn)的問題及查處的典型案例定期通報,做到查處一事,警示全區(qū),督促轄內(nèi)各網(wǎng)點查缺補(bǔ)漏,糾正偏差,完善不足,以促進(jìn)全轄農(nóng)村信用社經(jīng)營管理工作符合制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求。并對案件專項治理、治理商業(yè)賄賂工作實行了專檔管理。

二是有效地開展了稽核審計工作。指導(dǎo)稽核審計部圍繞聯(lián)社重大決策和中心任務(wù),突出財經(jīng)紀(jì)律嚴(yán)肅性、信貸資金安全性和經(jīng)營管理合規(guī)性,認(rèn)真履行稽核審計職責(zé)。全年組織開展稽核審計項3項3次,即:實施了花所信用社等4個網(wǎng)點的會計決算工作真實性專項檢查;對全區(qū)44個營業(yè)網(wǎng)點中14個信用社、15個信用分社和聯(lián)社營業(yè)部進(jìn)行了序時稽核,稽核檢查覆蓋面70.5%;根據(jù)人員調(diào)動和崗位調(diào)整情況,及時開展了24名信用社主任、副主任和4名聯(lián)社部門經(jīng)理的離任審計,以及崗位輪換的105名信貸、會計、出納人員的崗位輪換手續(xù)移交工作。共查出并認(rèn)定責(zé)任違規(guī)貸款49筆817.69萬元,違紀(jì)資金8.96萬元,提出稽核建議8條,下發(fā)稽核審計整改意見書25份,下發(fā)稽核審計處罰決定25份,為全區(qū)農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展提供了保障。

(四)查防結(jié)合,認(rèn)真開展了案件專項治理工作,保持了對各類違規(guī)行為嚴(yán)處的高壓態(tài)勢。

初,因班子換屆,聯(lián)社調(diào)整了案件專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員。本著暴露風(fēng)險、加強(qiáng)管理,堅決遏制違法違規(guī)行為,防止各類案件的發(fā)生的基本原則,5月份,制訂了《崆峒區(qū)農(nóng)村信用社案件專項治理深度排查工作實施方案》,明確了排查人員、排查方式、排查內(nèi)容、排查責(zé)任和工作要求,9月份案件專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對轄內(nèi)網(wǎng)點的貸款、存款、金庫尾箱、印證押卡、查詢對賬、“九種人”等重點業(yè)務(wù)、重點環(huán)節(jié)、重點人員進(jìn)行了風(fēng)險排查。在10月12日全區(qū)農(nóng)村信用社工作會議上,對案件專項治理工作進(jìn)行了專題。安排,下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)案件專項治理工作的安排意見》,根據(jù)不同崗位職責(zé)分級明確了案件專項治理工作重點崗位、重要環(huán)節(jié)、重點人員的排查內(nèi)容、排查頻率和案件排查責(zé)任,為構(gòu)建案件防控的長效機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。通過加強(qiáng)了紀(jì)檢監(jiān)察和案件防控工作,對信用社會計、信用社柜員挪用資金違規(guī)違紀(jì)問題的3名當(dāng)事人和負(fù)有管理責(zé)任社主任進(jìn)行了責(zé)任追究,給予了黨紀(jì)、行政紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

(五)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),做好和紀(jì)檢監(jiān)察工作。

在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)自律工作中,按照省聯(lián)社黨委的黨風(fēng)廉政建設(shè)以及紀(jì)檢監(jiān)察責(zé)任制的要求,每年年初聯(lián)社黨委及時與和各信用社(分社)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,基層各信用社能夠按照責(zé)任制的各項目標(biāo)規(guī)定,認(rèn)真對照學(xué)習(xí)落實。經(jīng)檢查大部分信用社、支部書記都能在各種會議上強(qiáng)調(diào)和警示教育全體員工拒腐防變,杜絕一切行業(yè)不正之風(fēng),凡一經(jīng)舉報,聯(lián)社都及時調(diào)查核實、處理和回復(fù)。通過反腐倡廉,黨風(fēng)廉政建設(shè)教育和責(zé)任制的落實,全體黨員職工基本上無違紀(jì)問題,服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量較以前相比都有了很大的改進(jìn)和提高,信用社在農(nóng)民群眾中的作用發(fā)揮和形象建設(shè)都得到了充分肯定。

對工作從維護(hù)農(nóng)村信用社行業(yè)新形象的高度進(jìn)行認(rèn)識,以服務(wù)大局為重,把群眾的切身利益放在首位,在法律法規(guī)的規(guī)范和引導(dǎo)下,盡量避免與群眾利益發(fā)生沖突。堅持依法辦事、按政策辦事,把工作的出發(fā)點和落腳點放在解決問題上。對來信來訪者的合理要求從關(guān)心和愛護(hù)的角度出發(fā),站在對方的立場上考慮問題,盡力幫助解決困難;能解決的案件盡快解決,不能解決的講清道理,說明原因,并及時向上級匯報,對于有些者的要求不合法或反映的問題與事實不符的,通過耐心細(xì)致地解釋和說服疏導(dǎo),使上訪群眾心服口服。努力把問題和矛盾化解在一線,防止事態(tài)向惡性衍變,造成越級。,按工作“首問責(zé)任制”的要求,查處省聯(lián)社卡中心電話投訴4起、省聯(lián)社網(wǎng)站投訴1起、辦事處投訴1起、區(qū)聯(lián)社電話投訴12起、群眾來信來訪3起。對9名責(zé)任人做了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,并責(zé)令相關(guān)責(zé)任人做出深刻書面檢查,為全區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個安全穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。對客戶舉報材料、信件的處置做到了專簿登記,有閱批,有查辦記錄和查處結(jié)果。2010年,針對全區(qū)農(nóng)村信用社金融服務(wù)工作現(xiàn)狀及工作現(xiàn)實要求,提議并成立了監(jiān)察室,專司監(jiān)察工作。

二、存在的主要問題和今后努力的方向

回顧一年多來的工作,榮辱得失在心??偨Y(jié)成績的同時,也非常清醒地認(rèn)識到自己還存在很多方面的缺點和不足,歸納起來,主要有以下幾個方面:

一是還沒有有效地促成形成系統(tǒng)防案的觀念,在案防工作中條塊分割的情況仍然比較突出,部門孤軍作戰(zhàn)、“一邊倒”的情形沒有多大的改變。

第6篇:監(jiān)事會年度工作計劃范文

一、工作中的主要作法和取得的主要成績

(一)勤于學(xué)習(xí)鍛煉,慎于品行修養(yǎng),始終致力于做德更高、業(yè)更專、行更正、藝更精的信合人。

一是注重和加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。注重學(xué)習(xí)是我多年來養(yǎng)成的一個比較好的習(xí)慣,除繼續(xù)加強(qiáng)對分管工作中涉及的監(jiān)察、審計、法律事務(wù)等方面的有關(guān)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)外,不間斷地加強(qiáng)對財務(wù)會計、信貸管理、風(fēng)險管理等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和鞏固,及時加強(qiáng)對計算機(jī)知識和信用社新業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和更新。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)各級制發(fā)的管理制度及相關(guān)法律文件,通過不斷的深入學(xué)習(xí),不僅充實和更新了自己的知識庫容,而且開闊了思路,更新了觀念,增強(qiáng)了自己的創(chuàng)新思維能力和自主創(chuàng)新能力。

二是注重和加強(qiáng)實踐能力的培養(yǎng)。一直堅持承擔(dān)工作任務(wù)時把自己當(dāng)作一名普通的工作人員,在承擔(dān)工作責(zé)任時把自己當(dāng)作一名勇于負(fù)責(zé)的主管領(lǐng)導(dǎo)。實際工作中,小事放權(quán)放手,但件件都及時督辦和查問結(jié)果,大事都主動參與和承擔(dān)。如在查辦寨河信用社會計挪用資金違規(guī)違紀(jì)問題時,帶領(lǐng)稽核審計部、財務(wù)會計部和監(jiān)察部的工作人員到寨河信用社核查賬務(wù)、調(diào)查取證、座談詢問、分析情況,為處理本次違規(guī)違紀(jì)提供了詳實依據(jù);在查辦舉報信用社信貸員和分社負(fù)責(zé)人違規(guī)辦貸問題時,抽調(diào)聯(lián)社不良辦、風(fēng)險管理部、監(jiān)察部及基層信貸員組成貸款核對小組,帶隊進(jìn)村入戶上門核對貸款,找村干部和村民調(diào)查了解,與社內(nèi)職工座談情況。在案防工作過程中,帶領(lǐng)案件防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員到基層營業(yè)網(wǎng)點對內(nèi)控制度執(zhí)行、會計核算、信貸管理、安全管理等方面逐項檢查。通過這些具體工作,不僅深入了解了基層實際工作情況,以便更有針對性地做本職工作,同時,也進(jìn)一步鍛煉了實踐工作能力,豐富了實踐工作經(jīng)驗。

三是注重和加強(qiáng)金融理論的鉆研。每年我都結(jié)合工作實際,通過調(diào)研后撰寫一些專業(yè)理論文章,用以總結(jié)和指導(dǎo)工作。,我根據(jù)農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款開展情況,通過認(rèn)真調(diào)查分析,撰寫了《農(nóng)戶小額是考驗》調(diào)查報告,被第4期《新金融》刊載。同年《一策解“三難”“多贏”促發(fā)展》一文,被《中國農(nóng)村金融創(chuàng)新與實踐》收錄。

四是注重和加強(qiáng)政治品格的錘煉。,我利用開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,進(jìn)一步加強(qiáng)自己的黨性鍛煉和品格錘煉,整個活動的每個環(huán)節(jié)都認(rèn)真參與,按照活動的安排進(jìn)行了學(xué)習(xí)和深刻地自我剖析,并在活動中撰寫了數(shù)萬字的學(xué)習(xí)筆記。通過積極參與這次教育活動,使得自已在政治上更加成熟和穩(wěn)重,品格上更加堅強(qiáng)和耿直。

五是注重和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的累積。除了向身邊的同志學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)外,還經(jīng)常留意書籍、網(wǎng)絡(luò)上介紹的一些比較經(jīng)典的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)類案例。

(二)加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),堅持從嚴(yán)治社,始終致力于做內(nèi)控理念的傳播者和嚴(yán)密內(nèi)控的踐行者。

總理曾經(jīng)說過,對于銀行而言,相對于資本充足率,嚴(yán)密的內(nèi)控制度更有意義。一年來,在加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)和落實上,主要做了以下幾項工作:

一是狠抓了促制度落實的制度體系建設(shè)。從規(guī)范操作行為的層面上來說,現(xiàn)行的基本制度基本能夠覆蓋業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的各個層面了。但在工作中發(fā)現(xiàn)有些制度根本上就得不到很好的落實,責(zé)任追究不及時不到位,經(jīng)過認(rèn)真的調(diào)研和分析,我參與起草了《崆峒區(qū)農(nóng)村信用社違規(guī)貸款責(zé)任認(rèn)定處理暫行辦法》,對強(qiáng)化全區(qū)農(nóng)村信用社信貸管理,規(guī)范信貸管理行為,增強(qiáng)信貸人員責(zé)任意識,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,促進(jìn)了促制度落實的制度體系的建設(shè)方面起到了良好作用。

二是樹立了“內(nèi)控嚴(yán)密、管理嚴(yán)謹(jǐn)、處罰嚴(yán)厲”的基本內(nèi)部控制理念。在工作中我總結(jié)出,要防范操作風(fēng)險,在制度建設(shè)和落實層面,不僅要有嚴(yán)密的制度,嚴(yán)格落實制度,還要嚴(yán)懲違規(guī)行為。因此,我倡導(dǎo)樹立“內(nèi)控嚴(yán)密、管理嚴(yán)謹(jǐn)、處罰嚴(yán)厲”的內(nèi)控理念,并在稽核審計工作中實踐推行,這種從嚴(yán)治社的思想,也因此得到了較大范圍的認(rèn)可。

三是踐行了嚴(yán)密的內(nèi)控和其他各項工作制度。在工作中我能認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守各項內(nèi)控和工作制度,如省聯(lián)社制定的《員工違反規(guī)章制度處罰辦法》反復(fù)學(xué)習(xí)了好幾遍,并且在文件中做了很多標(biāo)記,其他有關(guān)制度我也利用時間進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)并能嚴(yán)格遵守。

四是督導(dǎo)了各項內(nèi)控制度的有效落實。我們主要通過開展一系列的審計和內(nèi)控評價來督導(dǎo)內(nèi)控制度的落實。組織了高管人員離任審計,開展了案件專項治理活動,陪同省聯(lián)社、省聯(lián)社平?jīng)鲛k事處、銀監(jiān)局現(xiàn)場檢查等。以這些活動為載體,認(rèn)真查找問題,認(rèn)真組織整改,認(rèn)真分析不足,認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn),認(rèn)真制定措施。

(三)積極履行職責(zé),指導(dǎo)做好內(nèi)控監(jiān)督工作,加強(qiáng)聯(lián)系,優(yōu)勢互補(bǔ),實施有效監(jiān)督。

聯(lián)社黨委是崆峒區(qū)農(nóng)村信用社的政治核心,所以,監(jiān)事會的日常工作注重定期或不定期向聯(lián)社黨委報告,重要事項取得了聯(lián)社黨委的理解、協(xié)調(diào)和支持。同時,監(jiān)事會作為聯(lián)社的監(jiān)督機(jī)構(gòu),與銀監(jiān)部門、聯(lián)社內(nèi)部稽核部門,共同構(gòu)筑了較為完善的科學(xué)、規(guī)范監(jiān)督體系。

一是建立和完善稽核審計部門內(nèi)部工作運行機(jī)制。首先制訂了稽核審計部年度工作計劃,建立健全了《序時稽核登記簿》、《專項稽核登記簿》、《來信來訪查處登記簿》,對稽核時間、區(qū)間和責(zé)任人進(jìn)行詳細(xì)登記,落實責(zé)任,以備查考。其次建立了查處情況及時反饋工作機(jī)制。本著對理事會負(fù)責(zé)的基本要求,我們將每個項目的稽核檢查結(jié)果及時向聯(lián)社班子成員和職能部門(理事會、經(jīng)營班子)匯報和反饋,以促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)管理決策和部門指導(dǎo)服務(wù)的針對性,提升我們的經(jīng)營管理水平。同時實行稽核審計情況定期通報制,即對稽核審計發(fā)現(xiàn)的問題及查處的典型案例定期通報,做到查處一事,警示全區(qū),督促轄內(nèi)各網(wǎng)點查缺補(bǔ)漏,糾正偏差,完善不足,以促進(jìn)全轄農(nóng)村信用社經(jīng)營管理工作符合制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求。并對案件專項治理、治理商業(yè)賄賂工作實行了專檔管理。

二是有效地開展了稽核審計工作。指導(dǎo)稽核審計部圍繞聯(lián)社重大決策和中心任務(wù),突出財經(jīng)紀(jì)律嚴(yán)肅性、信貸資金安全性和經(jīng)營管理合規(guī)性,認(rèn)真履行稽核審計職責(zé)。全年組織開展稽核審計項3項3次,即:實施了花所信用社等4個網(wǎng)點的會計決算工作真實性專項檢查;對全區(qū)44個營業(yè)網(wǎng)點中14個信用社、15個信用分社和聯(lián)社營業(yè)部進(jìn)行了序時稽核,稽核檢查覆蓋面70.5%;根據(jù)人員調(diào)動和崗位調(diào)整情況,及時開展了24名信用社主任、副主任和4名聯(lián)社部門經(jīng)理的離任審計,以及崗位輪換的105名信貸、會計、出納人員的崗位輪換手續(xù)移交工作。共查出并認(rèn)定責(zé)任違規(guī)貸款49筆817.69萬元,違紀(jì)資金8.96萬元,提出稽核建議8條,下發(fā)稽核審計整改意見書25份,下發(fā)稽核審計處罰決定25份,為全區(qū)農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展提供了保障。

(四)查防結(jié)合,認(rèn)真開展了案件專項治理工作,保持了對各類違規(guī)行為嚴(yán)處的高壓態(tài)勢。

初,因班子換屆,聯(lián)社調(diào)整了案件專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員。本著暴露風(fēng)險、加強(qiáng)管理,堅決遏制違法違規(guī)行為,防止各類案件的發(fā)生的基本原則,5月份,制訂了《崆峒區(qū)農(nóng)村信用社案件專項治理深度排查工作實施方案》,明確了排查人員、排查方式、排查內(nèi)容、排查責(zé)任和工作要求,9月份案件專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對轄內(nèi)網(wǎng)點的貸款、存款、金庫尾箱、印證押卡、查詢對賬、“九種人”等重點業(yè)務(wù)、重點環(huán)節(jié)、重點人員進(jìn)行了風(fēng)險排查。在10月12日全區(qū)農(nóng)村信用社工作會議上,對案件專項治理工作進(jìn)行了專題。安排,下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)案件專項治理工作的安排意見》,根據(jù)不同崗位職責(zé)分級明確了案件專項治理工作重點崗位、重要環(huán)節(jié)、重點人員的排查內(nèi)容、排查頻率和案件排查責(zé)任,為構(gòu)建案件防控的長效機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。通過加強(qiáng)了紀(jì)檢監(jiān)察和案件防控工作,對信用社會計、信用社柜員挪用資金違規(guī)違紀(jì)問題的3名當(dāng)事人和負(fù)有管理責(zé)任社主任進(jìn)行了責(zé)任追究,給予了黨紀(jì)、行政紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

(五)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),做好和紀(jì)檢監(jiān)察工作。

在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)自律工作中,按照省聯(lián)社黨委的黨風(fēng)廉政建設(shè)以及紀(jì)檢監(jiān)察責(zé)任制的要求,每年年初聯(lián)社黨委及時與和各信用社(分社)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,基層各信用社能夠按照責(zé)任制的各項目標(biāo)規(guī)定,認(rèn)真對照學(xué)習(xí)落實。經(jīng)檢查大部分信用社、支部書記都能在各種會議上強(qiáng)調(diào)和警示教育全體員工拒腐防變,杜絕一切行業(yè)不正之風(fēng),凡一經(jīng)舉報,聯(lián)社都及時調(diào)查核實、處理和回復(fù)。通過反腐倡廉,黨風(fēng)廉政建設(shè)教育和責(zé)任制的落實,全體黨員職工基本上無違紀(jì)問題,服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量較以前相比都有了很大的改進(jìn)和提高,信用社在農(nóng)民群眾中的作用發(fā)揮和形象建設(shè)都得到了充分肯定。

對工作從維護(hù)農(nóng)村信用社行業(yè)新形象的高度進(jìn)行認(rèn)識,以服務(wù)大局為重,把群眾的切身利益放在首位,在法律法規(guī)的規(guī)范和引導(dǎo)下,盡量避免與群眾利益發(fā)生沖突。堅持依法辦事、按政策辦事,把工作的出發(fā)點和落腳點放在解決問題上。對來信來訪者的合理要求從關(guān)心和愛護(hù)的角度出發(fā),站在對方的立場上考慮問題,盡力幫助解決困難;能解決的案件盡快解決,不能解決的講清道理,說明原因,并及時向上級匯報,對于有些者的要求不合法或反映的問題與事實不符的,通過耐心細(xì)致地解釋和說服疏導(dǎo),使上訪群眾心服口服。努力把問題和矛盾化解在一線,防止事態(tài)向惡性衍變,造成越級。,按工作“首問責(zé)任制”的要求,查處省聯(lián)社卡中心電話投訴4起、省聯(lián)社網(wǎng)站投訴1起、辦事處投訴1起、區(qū)聯(lián)社電話投訴12起、群眾來信來訪3起。對9名責(zé)任人做了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,并責(zé)令相關(guān)責(zé)任人做出深刻書面檢查,為全區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個安全穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。對客戶舉報材料、信件的處置做到了專簿登記,有閱批,有查辦記錄和查處結(jié)果。2010年,針對全區(qū)農(nóng)村信用社金融服務(wù)工作現(xiàn)狀及工作現(xiàn)實要求,提議并成立了監(jiān)察室,專司監(jiān)察工作。

二、存在的主要問題和今后努力的方向

回顧一年多來的工作,榮辱得失在心??偨Y(jié)成績的同時,也非常清醒地認(rèn)識到自己還存在很多方面的缺點和不足,歸納起來,主要有以下幾個方面:

一是還沒有有效地促成形成系統(tǒng)防案的觀念,在案防工作中條塊分割的情況仍然比較突出,部門孤軍作戰(zhàn)、“一邊倒”的情形沒有多大的改變。

二是還沒有促成內(nèi)控理念和風(fēng)險文化得到員工的普遍認(rèn)可,全員主動防案的意識明顯不足,被動發(fā)案的可能仍然存在。

第7篇:監(jiān)事會年度工作計劃范文

南都公益基金會(以下簡稱南都)于2007年5月經(jīng)民政部批準(zhǔn)成立,是一家原始注冊資金1億元人民幣的非公募基金會。2007年下半年,南都出資600多萬人民幣,主要用于改善農(nóng)民工子女成長環(huán)境的新公民計劃;與此同時,南都進(jìn)行投資,獲得了1000多萬的凈收益。然而,這么一大筆投資收益,并未令南都人感到歡欣鼓舞――根據(jù)國家稅務(wù)總局《關(guān)于基金會應(yīng)稅收入問題的通知》( 國稅發(fā)[1999]24號)以及《事業(yè)單位、社會團(tuán)體、民辦非企業(yè)單位企業(yè)所得稅征收管理辦法》(國稅發(fā)[1999]65號)的有關(guān)規(guī)定,基金會的生產(chǎn)、經(jīng)營所得和其他所得(國庫券和利息收入除外)都需要繳納企業(yè)所得稅。按照2007年的企業(yè)所得稅法企業(yè)所得稅率為33%。因此,南都需要繳納300多萬的企業(yè)所得稅稅款。

同時國務(wù)院的《基金會管理條例》第二十九條規(guī)定非公募基金會每年用于從事章程規(guī)定的公益事業(yè)支出,不得低于上一年基金余額的8%?;饡ぷ魅藛T工資福利和行政辦公支出不得超過當(dāng)年總支出的10%。也就是說,非公募基金會這一特殊的投資機(jī)構(gòu)必須每年捐錢給公益事業(yè),而基金會平均每年增長率要超過公益事業(yè)支出率和通脹率,否則多年后就會自行消失。而根據(jù)國家統(tǒng)計局公布的最近五年的通貨膨脹率分別為1.2%、3.9%、1.8%、1.5%和4.8%。就非公募基金會而言,其面臨著每年資金10%左右的增長壓力,同時還要向國家繳納高比率的企業(yè)所得稅,其維持能力尚且困難,更難提及發(fā)展壯大――為了公益事業(yè)的發(fā)展,要么犧牲自己,要么犧牲國家稅法的權(quán)威,成了南都發(fā)展過程中揮之不去的尷尬與無奈。易言之,南都面臨著“割肉多長膘難”的問題:公益事業(yè)和國家財政都需要南都做出貢獻(xiàn),而基金會資金增長必須艱難地跑贏通貨膨脹率和資金捐助率之和。基金會資金增長率非人力所能控制,帶有明顯的不確定性,而對公益事業(yè)的投入和國家稅款的繳納卻是剛性的,這無異于非公募基金會慢性自殘甚至慢性自殺。因此,南都是否應(yīng)繳納所得稅引起了社會的普遍關(guān)注。

二、我國非公募基金會所得稅法環(huán)境

南都的所得稅發(fā)生在2007年度,《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》(以下簡稱新企業(yè)所得稅法)當(dāng)時尚未開始實施,適用于《企業(yè)所得稅暫行條例》及其實施細(xì)則。另外,還有《基金會管理條例》國家稅務(wù)總局《關(guān)于基金會應(yīng)稅收入問題的通知》和《事業(yè)單位、社會團(tuán)體、民辦非企業(yè)單位所得稅征收管理辦法》,以上法律規(guī)范對非公募基金會所得稅形成的所得稅法基本框架是:

國家財政撥款、捐贈收入、銀行存款利息收入免征企業(yè)所得稅;

在金融機(jī)構(gòu)的基金會存款取得的利息收入,暫不作為企業(yè)所得稅應(yīng)稅收入;

對購買股票、債券(國庫券除外)等有價證券所取得的收入和其他收入,應(yīng)并入應(yīng)納企業(yè)所得稅收入總額,照章征收企業(yè)所得稅。

2008年1月1日新企業(yè)所得稅法開始實施后情形似乎有所變化。新企業(yè)稅法第二十六條之第四款規(guī)定符合條件的非營利組織的收入免稅。其實施細(xì)則第八十四條規(guī)定了新企業(yè)所得稅法第二十六條第(四)項所稱符合條件的非營利組織,是指同時符合下列條件的組織:(一)依法履行非營利組織登記手續(xù);(二)從事公益性或者非營利性活動;(三)取得的收入除用于與該組織有關(guān)的、合理的支出外,全部用于登記核定或者章程規(guī)定的公益性或者非營利性事業(yè);(四)財產(chǎn)及其孳息不用于分配;(五)按照登記核定或者章程規(guī)定,該組織注銷后的剩余財產(chǎn)用于公益性或者非營利性目的,或者由登記管理機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)贈給與該組織性質(zhì)、宗旨相同的組織,并向社會公告;(六)投入人對投入該組織的財產(chǎn)不保留或者享有任何財產(chǎn)權(quán)利;(七)工作人員工資福利開支控制在規(guī)定的比例內(nèi),不變相分配該組織的財產(chǎn)。前款規(guī)定的非營利組織的認(rèn)定管理辦法由國務(wù)院財政、稅務(wù)主管部門會同國務(wù)院有關(guān)部門制定。同時第八十五條規(guī)定,企業(yè)所得稅法第二十六條第(四)項所稱符合條件的非營利組織的收入,不包括非營利組織從事營利性活動取得的收入,但國務(wù)院財政、稅務(wù)主管部門另有規(guī)定的除外。易言之,非公募基金會的營利性活動取得的收入是否能免稅需要國務(wù)院財政或稅務(wù)主管部門的批準(zhǔn)。同時還有一個問題:既然從事營利性活動取得的收入在免稅范圍之外,那只剩下非營利性活動取得的收入才能免稅,而哪些收入屬于非營利性收入,就不得而知了。

南都這樣的非公募基金會在新企業(yè)所得稅法出臺前面臨著所得稅繳納的困境,而新法出臺后,不僅沒有明確可給予非公募基金會的具體稅收優(yōu)惠措施,而且從原則上把問題搞得更加模糊和復(fù)雜了。在這樣的所得稅法制環(huán)境下,“南都”們的發(fā)展前景不能不令人擔(dān)憂。

三、其他國家或地區(qū)基金會所得稅稅收制度簡述

南都的命運是否也在世界其他國家或地區(qū)的非公募基金會同時“公映”,非公募基金會的稅收環(huán)境是否是“寰球同此涼熱”。回答這一問題我們就必須去考察其他國家或地區(qū)的所得稅稅收法律制度。以下簡要介紹美國、德國和我國臺灣地區(qū)的基本情況:

(一)美國

根據(jù)《美國國內(nèi)收入法典》相關(guān)條款規(guī)定,凡符合條件的非營利組織,經(jīng)美國國內(nèi)收入局核準(zhǔn)認(rèn)定后享有免稅資格,其正常的所得免交公司所得稅。正常的所得是指這些非營利組織在從事非營利事業(yè)中取得的所得,包括政府撥款、社會捐贈和服務(wù)性收入(包括會員費)。同時,非營利組織在其日常業(yè)務(wù)活動中,可能開展一些與其自身免稅事業(yè)不相關(guān)的業(yè)務(wù),這部分業(yè)務(wù)所得不能享受免稅優(yōu)惠,須按適用的公司所得稅率納稅。

在免稅資格的認(rèn)定上,美國的聯(lián)邦法典第26卷――國內(nèi)稅收法典第501(c)條款明文規(guī)定了免稅的非營利組織:一個非營利組織想要獲得法律的免稅資格,必須向稅務(wù)機(jī)關(guān)申請免稅登記,填寫1023號免所得稅申請登記表,經(jīng)過稅務(wù)機(jī)關(guān)的組織測試和運行測試后才可以取得該申請表內(nèi)容詳盡而細(xì)致,包括了實體類型、經(jīng)營活動情況、財務(wù)資料等諸多方面。早在1913年美國稅收法律就規(guī)定,年收入超過2500美元的社會團(tuán)體,必須向國家稅務(wù)局提交年度報告。除教會以外的所有社會團(tuán)體都需要在稅務(wù)局登記,以獲得免稅的地位和國家認(rèn)可。

聯(lián)邦稅法對非營利組織的特定業(yè)務(wù)活動有著嚴(yán)格的限制,對與組織宗旨相關(guān)或無關(guān)的業(yè)務(wù)活動作了明確的規(guī)定。與組織宗旨相關(guān)的活動是為了實現(xiàn)組織目標(biāo)而開展的活動,這類活動所獲得的利潤不用繳稅;無關(guān)商業(yè)活動與組織宗旨無關(guān),以營利為目的,則需要繳稅。美國的非營利組織可以從事商業(yè)活動,但免稅組織的無關(guān)商業(yè)活動必須少于年活動或收入的一半。對于免稅組織下列收入免征所得稅:1.利息、股息、專利使用費、地租、養(yǎng)老保險金等收入;2.為政府開展調(diào)查研究收入;3.為學(xué)院、大學(xué)或醫(yī)院開展活動獲得的收入;4.志愿者開展商業(yè)活動時獲得的收入;5.慈善機(jī)構(gòu)為其成員、學(xué)生、病人、管理人員或職員服務(wù)時獲得的收入;6.出售贈品的收入;7.在展覽會或博覽會上開展服務(wù)活動所獲得的收入或參加貿(mào)易展覽活動獲取的收入;8.為小型非營利性醫(yī)院提供特定服務(wù)獲得的收入;9.出售具有慈善性物品獲取的收入。

美國在給予公益性事業(yè)減免稅的同時,也對非營利性組織創(chuàng)造私人收益的行為進(jìn)行了政策上的規(guī)范與處罰。在日常經(jīng)濟(jì)活動中,如果非營利組織與對其事務(wù)有實質(zhì)性影響的個人進(jìn)行交易,并產(chǎn)生了有利于個人的“過多利益”(即指該組織提供的價值遠(yuǎn)高于個人應(yīng)該接受的價值),則該組織將被課征“過多利益”的懲罰性消費稅,同時該10%有實質(zhì)性影響的個人則將被征收“過多利益”的消費稅。如果這種個人交易25%行為在稅法規(guī)定期限內(nèi)仍未改正,該個人將再次被課征過多利益200%的懲罰性稅收。若《美國國內(nèi)收入法典》501(C)(3)條款所規(guī)定的私人基金會在納稅年度內(nèi)用于慈善捐贈等公益性支出未達(dá)到一定的比例,其投資凈所得將被征收2%的消費稅;如其未分配所得過多,其未正常分配部分將被課征15%的消費稅;如超過一定期限后仍未進(jìn)行恰當(dāng)分配,將課征稅率為100%的懲罰性稅收。對私人基金會的一些特殊投資、支出行為及資產(chǎn)構(gòu)成等也要征收不同稅率水平的消費稅。美國法律匯編第508條第(e)項規(guī)定,基金會每年收入中,有一定比例必須分配掉,分配的意思是拿出去為公眾謀福利。凡未分配的部分,因與設(shè)立的目的不合,不得享受免稅權(quán)利。

(二)德國

在德國,如果一個非營利組織以追求公共福利、慈善或宗教目的為目標(biāo),根據(jù)稅收法案的特殊規(guī)定它可以享受一系列稅收優(yōu)惠,前提是這些組織必須在章程中寫明其全部和直接所追求的目的并且符合稅收條例對組織宗旨方面的要求。在組織運作時,其財產(chǎn)只允許按照章程規(guī)定的目的使用,成員不能取得利潤和其他形式的補(bǔ)助。公益組織要想取得免稅優(yōu)惠,就必須全部和直接實現(xiàn)章程所規(guī)定的目標(biāo),對于不符合這些標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的活動則負(fù)有納稅義務(wù)。具有免稅資格的公益組織一般可以享受到的免稅待遇包括:免征法人所得稅;公益組織在繼承遺產(chǎn)后其免稅身份還可持續(xù)10年,并可免除遺產(chǎn)稅和捐贈稅;免除商業(yè)稅和凈資產(chǎn)稅。易言之,凡依法登記注冊為公益性非營利的機(jī)構(gòu),均享受政府對非營利機(jī)構(gòu)的特殊稅收政策――基本上是零稅率。當(dāng)然,法律對這類機(jī)構(gòu)有著嚴(yán)格的限制與約束。

1.以為公共利益服務(wù)為宗旨,不以營利為目的,允許通過轉(zhuǎn)讓成果而獲利,但必須將所獲收益用于公益再投入。

2.允許利用自身條件獲得收入,但必須將收入用于公共積累、購置公益設(shè)備、興建公益設(shè)施、改善工作條件等,而不得落入投資者或個人的腰包。

3.該機(jī)構(gòu)的職工工資要接受政府財政、稅務(wù)部門的監(jiān)督,他們必須逐月向政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)報送收入表、工資表,一旦發(fā)現(xiàn)某人工資明顯偏高,將被勒令糾正或停發(fā),并由監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行查處,嚴(yán)重違規(guī)者將被終止非營利機(jī)構(gòu)待遇。

德國稅法對非營利組織商業(yè)活動的規(guī)定較為寬松。稅法區(qū)分了慈善團(tuán)體中兩方面的利益:“理想的”和“私利的”?!袄硐氲摹崩姘ǚ洗壬茍F(tuán)體章程目標(biāo)的商業(yè)活動,即與實現(xiàn)組織的非營利性目標(biāo)相關(guān)的商業(yè)活動,如文化、教育和類似慈善項目的入場費,體育項目的門票和由醫(yī)院、學(xué)校、護(hù)理院及類似部門承擔(dān)的服務(wù)費等?!八嚼摹崩媸侵附M織資金積累、利益分配。在慈善團(tuán)體解散后向成員或捐獻(xiàn)者分配剩余資產(chǎn)以及無關(guān)商業(yè)活動都?xì)w于私利方面。一般超過投資收入的25%的資產(chǎn)積累和資產(chǎn)分配是被禁止的。無關(guān)商業(yè)活動,如開辦俱樂部旅館、來自慈善雜志的廣告收入,超過6萬馬克運動項目的入場費和來自商業(yè)贊助的收入雖然可以接受,但這些收入要繳稅。

(三)我國的臺灣地區(qū)

我國臺灣地區(qū)的《所得稅法》第四條之第十三款規(guī)定教育、文化、公益慈善機(jī)關(guān)或團(tuán)體,符合行政院規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)者,其本身之所得及附屬作業(yè)組織之所得,免納所得稅。臺灣地區(qū)行政院《教育文化公益慈善機(jī)關(guān)或團(tuán)體免納所得稅適用標(biāo)準(zhǔn)》只要所得稅法第四條規(guī)定的組織團(tuán)體之所得符合下列條件即可免稅:(1)依法設(shè)立,(2)不分配利潤及剩余財產(chǎn)與捐贈人或其關(guān)系人,(3)不經(jīng)營與其創(chuàng)設(shè)目的無關(guān)之業(yè)務(wù),(4)收支記錄完全,財務(wù)保管與運用符合規(guī)定(如限制存于銀行及購置上市股票,目的事業(yè)支出達(dá)基金孳息及其它經(jīng)常性收入之百分之八十以上,(5)主要捐贈人及各該人之配偶及三親等以內(nèi)之親屬擔(dān)任董監(jiān)事比例不超過三分之一,及(6)與其捐贈人、董監(jiān)事間無業(yè)務(wù)上或財務(wù)上不正常關(guān)系。1994年以前,臺灣稅務(wù)機(jī)關(guān)對非營利組織的稅款征收較為放任,導(dǎo)致不法分子利用非營利組織規(guī)避稅負(fù),但1995年起所有非營利組織皆應(yīng)結(jié)算申報(是否應(yīng)稅依上述標(biāo)準(zhǔn)決定),但宗教團(tuán)體、各行業(yè)公會組織、同鄉(xiāng)會、同學(xué)會、宗親會、營利事業(yè)產(chǎn)業(yè)工會、各級學(xué)校學(xué)生家長會、國際獅子會、國際扶輪社、國際青年商會、國際同濟(jì)會、國際崇她社及各縣市工業(yè)發(fā)展投資策進(jìn)會等,如無任何營業(yè)或作業(yè)組織收入,僅有會費、捐贈、基金存款利息且其財產(chǎn)總額或當(dāng)年度收入總額在新臺幣一億元以下者免申報。

基本上,我國臺灣地區(qū)并未禁止非營利組織從事商業(yè)活動,所以非營利組織可利用商業(yè)活動來從事其目的事業(yè)(例如殘障團(tuán)體可開立商店來幫助殘障人士就業(yè)、文化機(jī)構(gòu)可成立出版社等),亦可利用經(jīng)濟(jì)活動來募集資金,所以娛樂稅法第四條第一項甚至規(guī)定公益團(tuán)體舉辦娛樂活動之全部收入(扣除必要費用)全部供本事業(yè)之用者免稅。至于非營利組織之商業(yè)活動所得應(yīng)否免稅,臺灣自1995年起采取的方式是,原則上應(yīng)稅,但如非商業(yè)活動之收入不足支應(yīng)與其創(chuàng)設(shè)目的有關(guān)活動之支出時,該不足支應(yīng)部分得自商業(yè)活動所得中扣除。

四、我國非公募基金會所得稅法律制度機(jī)制的建議

(一)立法上明確非公募基金會享有所得稅免稅的主體資格。

非公募基金會主要以接受捐贈等方式形成公益資產(chǎn),通過運作公益資產(chǎn)保值增值,并以各種公益項目的形式投入社會,增大受益面和受益程度,從而不斷增進(jìn)社會福利?,F(xiàn)代教育事業(yè)、文化事業(yè)、衛(wèi)生事業(yè)、生態(tài)與環(huán)境保護(hù)、扶貧濟(jì)困等各種公益事業(yè)的發(fā)展都與非公募基金會的作用密不可分。因此,一般認(rèn)為有權(quán)比主要為其股東或成員利益服務(wù)的營利性組織享受更多的政府福利。稅賦優(yōu)惠是提供給基金會的主要福利之一,在大多數(shù)法律體系中,法律往往規(guī)定以提升教育、健康、科學(xué)、文化或解除貧窮為目的的組織,可享有民眾捐款可扣抵所得稅,或可免繳財產(chǎn)稅的優(yōu)惠。非公募基金會這樣的非營利組織從事公益事務(wù),具有輔助政府支出的功能,使政府的負(fù)擔(dān)減輕,所以政府應(yīng)減免其稅捐。政府不選擇直接支出而選擇免稅,其目的在使非營利組織免于政府干預(yù),并免于浪費資源于游說或租稅規(guī)劃。非公募基金會增進(jìn)了社會福利,而每一社會都可因擁有一個有力、活躍且獨立的基金會而獲益良多。若對基金會課以特別的稅捐或稅率,社會公共利益可能會因此受損或受挫。

對非公募基金會實施所得稅免稅政策,也符合是我國現(xiàn)階段非公募基金會發(fā)展?fàn)顩r。目前,我國非公募基金會剛剛起步,截止2007年底,全國僅有400余家的基金會,而像南都這樣的原始資本過億的大型機(jī)構(gòu)更不多見。全國所有非公募基金會的資金總額為300多億人民幣,與西方發(fā)達(dá)國家的發(fā)展水平的相差甚遠(yuǎn)。因而我國的非公募基金會還很弱小,對公益事業(yè)的貢獻(xiàn)心有余而力不足,需要國家加大扶持力度,從所得稅政策上給予免稅優(yōu)惠,促使其快速成長壯大。

免稅資格的取得一般有三種方式:一是基金會注冊時,免稅待遇自動生效;二是注冊與申請相結(jié)合,注冊后必須向稅務(wù)行政部門提出申請,才能得到某項優(yōu)惠政策;三是自動免稅制度與特殊自由裁量權(quán)制度相結(jié)合的方式,即屬于稅法列明的基金會,自動享受免稅待遇,其它慈善或互助型的基金會每年都必須申請免稅。筆者認(rèn)為,我國應(yīng)該采取第一種方式,一方面財稅制度是國家與公民都有深遠(yuǎn)影響的性制度,必須堅持“法律保留”(或“議會”保留)原則,因而基金會免稅資格的應(yīng)有國家法律規(guī)定而不是行政部門欽定。另一方面,我國的行政審批效率不高,現(xiàn)有法律法規(guī)對行政機(jī)關(guān)本身的監(jiān)督機(jī)制并不完善,非公募基金會的免稅資格由行政部門批準(zhǔn),帶有任意性和不確定性,不僅危害國家稅法權(quán)威,滋生腐敗,而且也不利于我國的非公募基金會做大做強(qiáng)。當(dāng)然,從規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序,加強(qiáng)資本市場管理的角度考慮,非公募基金會的規(guī)范與監(jiān)管問題也勢在必行(下文另有論述)。

(二)非公募基金會獲得免稅資格的條件

非公募基金會運行過程可能獲得的收入主要包括捐贈所得、政府補(bǔ)貼所得和營利性所得(利息、股票、租金、版稅、出賣資產(chǎn)和勞務(wù)等所得)等。一般而言,捐贈收入和政府補(bǔ)貼收入享有所得稅免稅優(yōu)惠爭議不大。問題的焦點在于非公募基金會從事經(jīng)濟(jì)活動獲得的凈收益是否應(yīng)免稅??梢卜譃樗姆N方案:1.免納所得稅;2.征收所得稅稅款;3.只有當(dāng)從事的經(jīng)濟(jì)活動與其公益目的無關(guān),或?qū)o促進(jìn)該公益目的的部份進(jìn)行投入時,應(yīng)繳納所得稅;4.建立一項評估標(biāo)準(zhǔn),允許一小部分的經(jīng)濟(jì)活動所得利潤免繳稅,而超過該限額的數(shù)量則需予課稅。

筆者認(rèn)為,一刀切地免征經(jīng)營性所得稅,并不明智也不利于對非公募基金會進(jìn)行監(jiān)管。同樣,征收經(jīng)營性所得稅也不利于我國弱小的非公募基金會的發(fā)展。另外,若通過最高數(shù)量限制僅僅是權(quán)宜之計,由于數(shù)額限制具有剛性約束,不能隨著經(jīng)濟(jì)形勢做出及時調(diào)整,不利于基金會的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此,根據(jù)收入的公益性質(zhì)進(jìn)行確定是否經(jīng)濟(jì)活動收入免稅比較科學(xué)合理。

非公募基金會經(jīng)濟(jì)活動收入免稅必須是符合公益性的收入,這里所謂的公益性,主要根據(jù)兩個標(biāo)準(zhǔn)來確定:

1.主要目的標(biāo)準(zhǔn),即從事該項經(jīng)濟(jì)活動的主要目的是為公益事業(yè)籌集更多資金,從事交易或經(jīng)營活動只是輔助公益目的的實現(xiàn),且不得有損社會公益。為保障非公募基金會運作的公益效果,立法上應(yīng)該對基金會內(nèi)部從事經(jīng)濟(jì)活動的部門和人員進(jìn)行監(jiān)督,基金會主管部門對非公募基金會的經(jīng)濟(jì)活動社會影響進(jìn)行評估,對其投入的人力物力財力比例規(guī)范和監(jiān)督。

2.收入最終流向標(biāo)準(zhǔn),在此標(biāo)準(zhǔn)下,只要從事經(jīng)濟(jì)活動獲得的利潤都實際被用于公益慈善活動,其收入即可獲得免稅。為避免非公募基金會不合理聚財,法律應(yīng)明確規(guī)定基金會每年經(jīng)濟(jì)活動收入的公益支出最低限額。

(三)建立非公募基金會透明公開運作的機(jī)制。

基金會以公益目的而存在,但并不意味著基金會必然是專業(yè)而有效率的,要保證基金會良性運行,防止基金會利用濫用稅收優(yōu)惠,貪污舞弊揮霍資金或進(jìn)行洗錢活動,必須建立一整套信息報告制度,接受政府和大眾監(jiān)督。包括但不限于以下內(nèi)容:

1.法定財務(wù)會計公開與報告制度。非公募基金會創(chuàng)設(shè)僅為公益目的,因而不得借商業(yè)秘密為由,拒絕公開財務(wù)會計資料,甚至其財務(wù)透明度之標(biāo)準(zhǔn)甚至要超過對上市公司的要求。行政機(jī)關(guān)、捐助人和受助人都應(yīng)有權(quán)查閱其財務(wù)會計報告。

2.年度工作計劃報告制度。法律規(guī)定非公募基金會每年應(yīng)向公益事業(yè)投入資金,投入方向、性質(zhì)、規(guī)模與結(jié)構(gòu)等投資計劃,理事會、監(jiān)事會及秘書處等為基金會運作制定年度工作執(zhí)行計劃都需要向社會公開。

3.人事情況報告制度。包括理事、監(jiān)事與工作管理人員基本情況(任職資格、職責(zé)權(quán)限)公開、重大人動透明和基金會人員主要活動定期報告等等,對基金會從業(yè)人員資信與活動情況及時有效進(jìn)行監(jiān)督,確保他們忠實勤勉地為公益事業(yè)工作,約束其不借助工作便利為私人謀取不法利益。

4.獨立的稅務(wù)申報登記制度。非公募基金會享有免稅主體資格,并不意味著稅務(wù)行政主管部門不必對其進(jìn)行稅務(wù)監(jiān)督。

(四)要對非公募基金會的市場活動進(jìn)行法律規(guī)制