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堅持以師德建設為中心,以提高教師綜合素質為目標,以學習貫徹十六大精神為動力,以現(xiàn)代化教育觀念為指導,以《幼兒園教育指導綱要》精神為主線,注重教師教育觀念的轉變與更新,突出教育科研能力的培養(yǎng)與現(xiàn)代教育技術在課堂教學中的應用,形成實、活、新為特征的教學氛圍,通過教學實踐,加強教師對創(chuàng)新精神和實踐能力的認識理解。
二、全面培養(yǎng)注重實效(工作思路)
幼兒教師是幼兒園教學中的骨干力量,是全面實施素質教育的生力軍。而素質教育的主渠道是課堂教學,因此,我園對教師的培訓所采取的培訓策略是:以加強教師職業(yè)道德教育,深化課堂教學改革
積極開展教育科學研究,迅速提高課堂教學效益為中心,全面培養(yǎng),以達到提高教師綜合素質的目的。
三、不斷探索開拓新路(培訓過程與成效)
適應21世紀教育發(fā)展需要的幼兒教師,是高素質的幼兒教師,對她們的培養(yǎng)應當是全方位的培養(yǎng)。因此在培訓前,首先制定了較為全面的培訓計劃,使教師能在培訓中得到全面的提高,有了可靠的保證。
1開展生動的師德教育活動,加強師德建設。
組織教師認真學習十七大精神,學習貫徹教育部頒發(fā)的《幼兒園教師職業(yè)道德規(guī)范》,提高教師以德治教的自覺性。力爭形成愛生敬業(yè)、樂于奉獻、團結協(xié)作、教書育人的職業(yè)道德。同時,并認真的組織教師學習教育教學法規(guī),經(jīng)常組織教師進行思想匯報、交流和座談會,凈化教師的思想和言行,堅決杜絕做有損師德的事。同時,提高教師的安全意識,有高度的責任感,教師真正做到為人師表、身正為范,用實際行動去贏得社會的贊譽,家長的尊敬和信賴。
2.提高教師的整體素質,認真組織好教師的業(yè)務學習。
我園圍繞中心園開展的各種評比活動,大力發(fā)揮骨干教師和青年教師的帶頭示范作用。經(jīng)常開展課研和課改活動,重在深入研討《幼兒園教育指導綱要》精神。要求教師設計一份體現(xiàn)《綱要》精神的活動方案,寫一份滲透《綱要》精神的有關論文,舉辦一次談《綱要》座談會。開學初,要求教師制定好自我培訓計劃。一周安排一次作為教師基本功練功日,一學期安排一次基本功競賽,認真組織教師之間的教學研究活動。要求骨干教師上好示范課,青年教師每月上好一節(jié)教學研究課,35周歲以上的一學期上好兩節(jié)研究課。園領導聽課不少于30節(jié),教師不少于20節(jié)。在教學過程中,側重幼兒興趣的培養(yǎng)、能力的提高、環(huán)境的創(chuàng)設、材料的準備及良好習慣的養(yǎng)成,努力提高保教質量。
3、圍繞課題“培養(yǎng)幼兒關心他人”,搞好課題研究培訓工作。
本學期,我們組織教師認真研究、實踐、總結,上好課題研究課,寫好有關論文,收集整理好各種材料,為下半年充分做好接替的準備,并發(fā)揮教研組的作用。雙周二是作為教研組活動日,各教研組做到有計劃、內(nèi)容,有總結。切實提高了教師的科研意識,定期檢查教師的備課。
四、積累經(jīng)驗,反思不足,努力實現(xiàn)培訓工作課程化(全面總結,完善思路,形成體系)
剛才,每個人都對自己去年的工作進行了總結,有的比較詳細,有的比較簡單??偟目椿旧媳容^全面的肯定了工作成績,也查找了不足,明確了方向。下面,我想結合去年的工作,就如何做好今年的工作講幾點意見。
我們公司比較小,財務部一共5個人:出納、會計、倉庫管理員。怎么樣才能做好我們的工作,我想從以下幾個方面給大家做一點提示。
第一,熱愛本職工作。要做好財務部的工作,首先大家要熱愛財務部的工作,安心本職崗位,忠于職守,盡心盡力,盡職盡責。只有熱愛財務部工作,才能發(fā)揮自己的才能,在財務部做出一番成績,為公司當好“管家”。同時,要做一個安穩(wěn)、踏實、勤勉的人。我們財務部的工作繁瑣而枯燥,這需要以很好的心態(tài)來面對,要在平凡的工作中做出不平凡的業(yè)績,要在枯燥的工作中找到樂趣。如果能做到這些,你就具備了做好財務工作的基礎。
第二,要增強責任意識,工作做到日清月結。我們大家管錢管物,來不得半點馬虎,一定要增強責任意識,加強工作責任心,像居家理財一樣,干好本職工作,盡量減少人為的紕漏。比方說,全年倉庫物資在盤點時數(shù)量都調好了,可到了月底倉庫的個別材料的數(shù)量賬面數(shù)與實際庫存數(shù)量相差很大,這就是工作責任心不強造成的。這會新的錄單員上任了,一定要引以為戒,要以高度負責的精神對待工作,錄單一定要及時,每日清完,審核員審單時要認真仔細,不能馬虎大意??傊?,不論是財務工作,還是物資管理工作,都要做到日清月結,決不允許再出現(xiàn)賬物不符的現(xiàn)象。否則,我們要按照規(guī)定追查責任。
第三,嚴格遵守制度,按規(guī)定辦事。我們財務工作所涉及到的各個方面,幾乎都有法律、法規(guī)和規(guī)章制度的約束,大到國家法律和地方法規(guī),小到我們公司自己制定的各項財務制度,這就要求我們財務人員所從事的每一項工作都能遵紀守法、循規(guī)蹈矩。
第四,注重職業(yè)道德。大家都要以會計職業(yè)道德規(guī)范自己的行為,主要是:愛崗敬業(yè)、誠實守信、廉潔自律、客觀公正、堅持準則、提高技能、參與管理和強化服務。我們財務部人員每天與錢、物打交道,必須意志堅定,心地純潔,不能有私心雜念。財務數(shù)據(jù)也是商業(yè)秘密的一部分,不能隨意透露,必須守口如瓶。
第五,做好事前預算、事中控制、事后分析工作。做好財務預算工作,是事中控制、事后分析的數(shù)據(jù)依據(jù)。要根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,編制各項財務預算指標,要有可操作性,達到公司預期的管理目標。財務預算要包括收入達成總目標、成本費用控制總目標、各種稅費繳交總目標、經(jīng)營成果總目標等。
一個組織,最幸運的事情就是有一個好的領導,就像周毅一樣。
學習,堅持不懈地學習,已經(jīng)成為周毅局長整個工作、生活中最重要的內(nèi)容。他始終認為,不學習,必然要落后。因此,他特別注重政治和業(yè)務學習。從中央、國家局、省市局的各項方針政策、有關反腐倡廉的文件精神到行業(yè)的各項文件精神、動態(tài)、各種管理文化方面的書籍等,都是他學習的重要內(nèi)容,為他創(chuàng)新工作增長了知識,開拓了視野。同時他強化黨建學習,不斷提升自身黨性修為,為清徐縣局的科學發(fā)展奠定了堅實的思想基礎。
——強化內(nèi)部管理,完善學習機制
清徐縣局有著良好的學習氛圍,在周毅局長的指導下,建立了每周學習制度。結合實際成立了圖書閱覽室,定期為員工購買各種書籍。深入開展“讀書月”活動,并定期組織交流、座談,將優(yōu)秀的感悟在太原煙草內(nèi)網(wǎng)進行宣傳。充分利用電子大屏每日播放一句名言警語,有效創(chuàng)造了和諧向上的學習氛圍,極大的增強了員工“想讀書、愛讀書”的意識,極大地激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng)造性,開創(chuàng)了鼓足干勁、爭創(chuàng)一流,蓬勃向上的良好局面。同時清徐縣局加強文明辦公、規(guī)范服務的培訓和管理。辦公環(huán)境舒適美觀,門面、標語、橫幅、各項宣傳資料整齊劃一,提升了清徐縣局的服務水平,樹立了基層煙草專賣局嶄新的形象。 事跡材料網(wǎng)
——強化技能培訓,提升綜合素質
強將手下無弱兵。自2005年周毅局長到任以來,清徐縣局在工作上有了更高的標準和要求。他說:隊伍是各項工作的源頭活水。隊伍素質的提升是各項工作高效開展的前提和不竭動力。多年來,清徐縣局始終堅持以人為本,以積極打造一支“政治堅定、作風過硬、業(yè)務精通、服務優(yōu)質”的干部員工隊伍為目標,一是堅持“認真做事只能把事情做對,用心做事才能把事情做好”的工作標準,以“四要”要求強化工作能力,正確執(zhí)行上級部門及單位的各項規(guī)章制度,善于鉆研,腳踏實地,認真負責,對各項工作做到有布置、有檢查、有匯報、有總結,對向上級報送的各種材料、報表,做到精益求精、一絲不茍,準確、出色地完成本職工作。二是強化技能培訓,以職業(yè)技能鑒定為抓手,采取“全員、全過程;多形式、多載體”的“二全、二多”教育培訓方式,通過組織集中培訓、業(yè)務知識競賽、計算機技能測試、系統(tǒng)流程演練、真假卷煙識別等一系列活動,結合勝任素質模型測評實現(xiàn)了員工培訓的針對性、常態(tài)化,使員工具備了扎實的業(yè)務知識、嫻熟的業(yè)務技能、良好的職業(yè)道德,大大提高了員工隊伍的綜合能力,實現(xiàn)了由數(shù)量型向素質型的轉變。 sjclw.net 事跡材料網(wǎng)
——強化專賣職能,筑牢規(guī)范基礎
縣級煙草專賣局肩負著穩(wěn)定煙草市場根基的重要使命,是堅持專賣制度最基本的單元,是市場管理的第一道防線、服務客戶的第一級平臺。
超前的理念造就良好的管理,良好的管理催生工作的質變。作為基層煙草專賣執(zhí)法部門,清徐縣局緊緊圍繞打假破網(wǎng)、規(guī)范經(jīng)營秩序兩條主線,開展各項工作。一是聯(lián)合打假保一方凈土。按照“打防結合、標本兼治、整頓和規(guī)范并重”的方針,建立健全了情報線索管理、上級協(xié)調、聯(lián)動協(xié)查、案件移送等多項制度,做到走訪到位、排查到位、布控到位、抓捕到位。近年來,清徐縣局積極發(fā)揮公安、檢察院、法院、交通、交警、工商、質檢、煙草八部門聯(lián)合打假機制作用,連續(xù)破獲“11。8”“7。19”和“8。17”三個特大涉煙網(wǎng)絡案,累計涉案金額達1400余萬元,查扣卷煙1360余件,刑拘4人,正式逮捕19人,判刑10人,確保了卷煙市場的規(guī)范有序。
二是嚴格自律抓規(guī)范建設。清徐縣局一貫堅持“以犧牲規(guī)范為代價的利潤我們不能要”的信念,傳承全國內(nèi)管現(xiàn)場會精神,以“流程化、痕跡化、精細化、規(guī)范化”為目標,積極保持并繼續(xù)完善內(nèi)部監(jiān)管長效機制。強化日常監(jiān)管、加大月度考評、注重年度考核,在抓好《專賣監(jiān)督管理服務冊》、《動銷臺帳》、《客戶資料夾》的基礎上,充分發(fā)揮專賣信息系統(tǒng)平臺功能,保障了工作的規(guī)范化和標準化。信息共享功能加強了與縱向、橫向部門的溝通交流,使工作更富有效率,監(jiān)管全過程的公開功能,使工作更加透明,有效確保了卷煙經(jīng)營的規(guī)范有序。 內(nèi)容來自sjclw.net事跡材料網(wǎng)
三是動態(tài)規(guī)范證件管理。本著公開透明、嚴格程序、動態(tài)管理的原則,清徐縣局規(guī)范行使行政許可審批權力,建立健全了證件管理制度,優(yōu)化行政許可、審批流程,搭建高效暢通的“一站式”行政審批體系。同時規(guī)范行政許可檔案管理,實行了電子檔案和紙質檔案雙軌制。對無證戶采取雙管其下的方式,一方面由市場監(jiān)管員在日常監(jiān)管過程中加大巡查力度,掌握無證戶信息;另一方面聯(lián)合工商部門對無證戶進行集中清理整治。為“卷煙上水平、稅利保增長”建立了健康、有序、和諧的市場流通秩序。
——強化文化建設,提升社會形象
作為帶頭人,周毅局長始終堅持以文化為引領,全面開展各項工作。在“兩個至上”行業(yè)共同價值觀和太原煙草“上班是幸福、工作是愉快、相聚是緣分、奉獻是責任”的“二十字”企業(yè)精神的影響和感召下,飲水思源,以獲得“奉獻社會楷模”、“全國未成年人思想道德建設先進工作者”光榮稱號的李拖梅同志為榜樣,以職業(yè)道德規(guī)范為操守,多措并舉增強團隊凝聚力、提升社會形象。
1、物質文化方面的保障:從本校實際出發(fā),對校園物化環(huán)境建設進行全面規(guī)劃.設置陽光心理小屋、微機室、語言室、實驗室、儀器室、音樂室、美術室、舞蹈室、圖書閱覽室、少先隊工作室、教科研室等功能室,并配備了優(yōu)秀輔導教師,為我校學生的全面發(fā)展、教師的延性發(fā)展提供了物質保障.
2、精心設計,創(chuàng)設濃郁的校園文化氛圍:我校在加強美化綠化的同時,從現(xiàn)實出發(fā),因地制宜,利用走廊、墻壁創(chuàng)造文化氛圍,師生共同制作宣傳欄、壁報欄,給校園植物制作說明牌等,讓學生無論走在校園的哪個點上,都能感受到深深地啟迪,都能受到優(yōu)良地教育和知識的熏陶.
3、校園書香文化的建設:以“追尋生命厚度 盡享陽光人生”為主題,以書香校園建設為中心,讓教師學生在讀書中幸福成長.有計劃地開展讀名著佳篇活動、經(jīng)典古詩文誦背活動、讀書比賽活動等.加強圖書館、閱覽室等建設,創(chuàng)設優(yōu)越的讀書學習環(huán)境,使學生積極投入到讀書活動中去.由此取得的成果是振奮人心的:2010年學校獲臨淄區(qū)書香校園建設先進單位,2010年7月全國第九屆新教育年會在海門舉行,我校作為我區(qū)農(nóng)村小學書香校園建設代表參會,并在大會上做了專題展示.
4、課程文化發(fā)展逐顯特色:在陽光課堂構建方面,以理想課堂為目標,以培養(yǎng)學生興趣為主線,努力形成生成、動態(tài)的陽光課堂;在陽光體育課程構建中,以陽光大課間、師生陽光體育活動為載體,以“讓笑聲溢滿校園,讓運動感染你我”為目標,通過各種形式的活動豐富陽光體育;在特色校本課程上,首先以大閱讀為載體,開設《頌千古美文 做陽光少年》古詩文經(jīng)典閱讀課程,配以豐富多彩的書香活動展示,形成特色文化閱讀課程;再者是以德育體系建設為主線,開發(fā)德育讀本《童年在四季中走過》,以主題班會、心理健康課、課外實踐教育課為平臺通過閱讀、活動、操作等深化德育課程.
5、師生行為文化建設方面:首先在陽光教師的發(fā)展上,以“擁有陽光心態(tài),盡享陽光工作,哺育陽光少年”為責任目標,加強師德建設,打造品德高尚的教師隊伍,加強教師讀書評價,提高教師文化素養(yǎng)水平.以中小學教師職業(yè)道德規(guī)范、淄博市教師十不準為標準,以“愛與責任”為核心,引導教師真誠的熱愛事業(yè),熱愛人民,熱愛學生 .再者是在陽光少年發(fā)展上,以素質教育、興趣教育為載體,通過班會、校會以及各種活動,如演講比賽、感人事跡故事會、獻上一份愛等活動,培養(yǎng)尊重、理解、關心他人,合作、奉獻精神,形成學生自強不息、奮發(fā)有為、樂觀向上的人生追求,加強學生善思、樂學、合作、進取的學風,讓他們具有把握現(xiàn)實,面向未來的胸襟等等,并以班級為單位,以學生星級評價、德育評價為展臺,形成班級特色文化氛圍,著力塑造具有陽光心態(tài)、富有較高文化素養(yǎng)的多才多藝陽光少年.
6、科室管理制度、教師責任制度、教師量化評價制度、學生星級評價制度等制度文化明確,落實有效.
目前我校主要做了以下工作:一是成立了領導小組,加強對行評工作的組織領導,有序推進行評工作;二是通過召開校長辦公會、全體教師大會等形式,學習上級關于民主評議政風行風的相關文件,領會精神,提高認識,并進行了深入廣泛的動員;三是制定了《渭城區(qū)二紡機學校民主評議學校行業(yè)作風活動實施方案》;四是做好自查工作。以問卷調查、座談會、信箱等形式,廣泛征詢意見。就黨風廉政建設、師德師風建設、教育收費情況、依法規(guī)范辦學行為、校務公開及安全管理等方面作了重點自查評議?,F(xiàn)將學校前一階段工作開展和自查自糾情況作如下匯報。
一、自查自評情況
(一)規(guī)范教育教學行為,提高教學質量
1、嚴格執(zhí)行市教育局關于普通中小學執(zhí)行課程計劃有關問題的文件規(guī)定,結合學校教育教學實際情況,開齊課程、開足課時。
2、嚴格控制了中小學生補課及教輔資料的發(fā)放,控制教輔材料的購買,嚴格禁止濫訂濫用教輔資料,禁止為學生統(tǒng)一訂購或要求學生自行購買統(tǒng)一資料。
3、根據(jù)學校實際情況科學制定招生計劃,合理安排班級人數(shù),無快慢班、重點班。
4、嚴格執(zhí)行義務教育學生免試就近入學的規(guī)定,無條件接收合乎條件的學生入學。學生的轉學、插班、休學、畢業(yè)等情況均按學校學籍管理制度嚴格執(zhí)行。
(二)規(guī)范收費行為,杜絕違規(guī)行為
1、學校嚴格按照上級部門的要求,嚴格執(zhí)行義務教育階段收費政策,堅決制止亂收費。
2、嚴格執(zhí)行中小學收費項目及標準,杜絕以各種名目自立項目亂收費。
3、每學期開學初,學校對收費項目和費用均張榜公布,并公布舉報電話,接受社會監(jiān)督。
(三)規(guī)范師德行為,提高服務意識
1、加強對教師的職業(yè)道德教育,倡導“格物致知、誨人不倦”的良好教風,要求教師自覺踐行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。學校制定了嚴格的措施,堅決杜絕以教謀私,向學生索取錢物、有償家教等現(xiàn)象,一旦發(fā)現(xiàn),當年的“創(chuàng)先評優(yōu)”實行一票否決制,并扣罰績效工資。
2、開展家?;踊顒印g迎每位家長隨時走進課堂聽課,增進社會、家長與學校、教師的交流,認真聽取家長和學生的意見,不斷進行課堂改革,提高教學質量。
3、積極開展學習型組織活動,通過開展“政治業(yè)務學習”、校長辦公會、全體教師大會集體學習等活動,引導教師提高自身的工作責任心、個人修養(yǎng)、教學業(yè)務水平和班級管理能力,進一步規(guī)范教師的行為,增強服務意識。
(四)堅持校務公開,加強民主監(jiān)督
1、學校成立了校務公開領導小組,把學校工作的重點、難點、教職工關心的熱點問題,作為校務公開的重要內(nèi)容,努力做到政策公開、過程公開、結果公開。
2、學校建立問題逐級反映解決機制,師生思想、工作或學習中存在問題,可逐級向上反映。當事人員或領導能夠解決的,現(xiàn)場予以解決;還能解決的,可向上一級領導匯報。確保師生反映的問題能夠及時予以解決,杜絕推脫扯皮現(xiàn)象。
3、定期召開家長會,搭建起家長與學校溝通的橋梁。家長會上,教師除了與家長溝通學生的學習情況外,還向廣大學生家長宣傳學校的辦學方向、教育理念,接受家長對學校各項工作的監(jiān)督。
(五)加強黨風廉政建設,完善責任追究制度
1、圍繞“廉政文化進校園”活動,堅持教育、制度、監(jiān)督并重,領導干部率先垂范,切實履行“一崗雙責”要求。
2、加強監(jiān)督檢查,嚴格責任追究。學校堅持把黨風廉政監(jiān)督檢查納入學校領導干部目標管理考評體系之中。將年終考核情況與領導干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用直接掛鉤。
3、加強反腐倡廉工作任務的落實,定期聽取群眾意見,開展批評與自我批評,嚴格執(zhí)行上級主管部門的有關文件精神,嚴格規(guī)范自己的言行,帶頭搞好黨風廉政建設和工作作風建設。
4、認真開展“廉政文化進校園”活動。引導廣大師生認清形勢,提高組織紀律意識、大局意識和依法辦學意識,增強黨員干部廉潔自律能力,在校園營造出了反腐倡廉的濃厚氛圍。
(六)暢通言路,積極化解矛盾
1、領導干部經(jīng)常深入基層辦公室,認真聽取群眾意見,掌握群眾思想動態(tài)。
2、按照逐級負責、分層解決的原則,確保師生反映的問題能夠得到及時解決。
3、在平時的工作中,對一些難點問題、熱點問題我們積極辦理,化解矛盾,做到了件件有落實。
二、存在的問題
雖然企校移交已經(jīng)完成,但是部分教師的思想里還或多或少殘留著“企業(yè)化”的影子,情緒還不穩(wěn)定。這主要反映在2010年“績效工資”剛剛實施時,教師普遍認識與上級文件要求存在一定差距,意見較大。
三、整改措施
1、細化活化教職工的思想政治工作。學校領導經(jīng)常與教職工溝通,走進教職工的工作與生活。與教師進行真誠的交談,達到情感上的交流,事業(yè)上的共識。幫助廣大教師確立主人翁意識,增強教書育人的責任感、使命感,進而轉化為工作的動力。
2、實施“暖心工程”。將教師的婚、喪、嫁、娶等生活問題納入到學校日常工作的范疇中,關心、幫助教師的生活,讓教師生活上常常能感受到組織的溫暖,無后顧之憂。組織教師進行體檢、外出參觀學習、定制工作服等,從工作的細節(jié)中,體現(xiàn)出學校對廣大教師的人文關懷。
四、今后努力方向
1、堅持求真務實,轉變作風。繼續(xù)發(fā)揚求真務實,言行一致的優(yōu)良作風,堅持實事求是,大力提倡無私的敬業(yè)奉獻精神。廣泛聯(lián)系群眾,傾聽群眾意見,為群眾辦實事,扎實抓好行風建設,進一步提高工作質量和效率。
李口南中心小學 董建忠
在過去一學年的工作中,我在上級領導的關心指導下,在全校教師的理解支持下,忠于職守,務實工作,認真貫徹執(zhí)行教育方針和黨的各項政策,堅持正確的辦學方向,結合學校發(fā)展規(guī)劃,切實制定好學校的各項計劃和制度,并有計劃有步驟地組織人力,物力和財力認真落實。下面我就2017--2018學年度本人及學校的工作,做一認真的剖析匯報。
這一年,對照《教師職業(yè)道德規(guī)范》的要求,我堅持“誠心對人,真心做事”的準則,不但團結了同志,而且團結了學校的班子成員,增強了我們學校這個大團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。并在工作中嚴格要求自己,做到以身作則。
這一年,學校工作總體上穩(wěn)中有進,領導班子和全體教師分工清楚,職責明確,在抓常規(guī)管理的基礎上,著力突出以下的工作:一是進一步明確了學校的成長思路,那就是“立足自身,充實內(nèi)涵,提升品位”逐步豐富學校文化內(nèi)涵;二是加強對學生行為規(guī)范養(yǎng)成的系列教育,開展了德育序列化教育,努力使學生養(yǎng)成良好的生活習慣。三是繼續(xù)加強隊伍建設。首先創(chuàng)設良好的工作環(huán)境,提供公平竟爭的平臺,讓老師們工作生活的舒暢。其次為全體老師提供學習培訓的機遇,讓他們的業(yè)務素質得到提高;四是加強教育教學活動,依據(jù)教改模式,改革課堂滿堂講的舊習,倡導先學后教的課堂結構,認真組織了聽評課活動,教學技能比賽等促師生全面成長;五是著力改善環(huán)境和辦學條件,營造良好育人環(huán)境。在工作的同時,我也沒放松業(yè)務學習。一年來,我深入到教學第-線,參加聽、評課活動50佘節(jié)。
我能切實地遵循學校的各項規(guī)章制度,作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,因公開會,學習都提前向值班同志報告。平日里,勤于和班子成員、教師開展思想溝通,并多次與教師個別談心。一年來,我和全校每位教師都有過多次交流。我想“兼聽則明”,多聽取大家的意見肯定會對學校的工作有好處,事實也證明了這點。日常工作里我還勤于動手,上課、寫材料、技能訓練等我都身體力行,這樣能使是我個人的素質得到提升。
一年來,在學校領導組級全體教師的共同努力下,學校各方面工作都取得了不錯的成績。
1、全體教師堅持開展集體聽課、評課活動,在活動中,互相學習,共同進步,使學校的整體課堂教學質量明顯提高。
2、“寫字教學”作為本年度的第二課堂教學,已初顯成效,學生對正確的書寫已有正確認識,學生書寫水平亦有改善,提高。
3、各級,各科教師都狠抓教學質量,在鎮(zhèn)級學科競賽中,多名教師受到表彰,我校綜合成績位居全鎮(zhèn)第一。這已經(jīng)是我們南校連續(xù)第十一年獲得此傲人成績。
4、扎實開展了安全工作。學校抓安全管理的隊伍配套完善,專人管,安全應急預案、方案、制度齊全。此外經(jīng)常開展安全教育,進行安全檢查、演練,確保學校、教師、學生的人身安全,安全管理措施到位,學校安全工作已形成齊抓共管的局面。
五、廉:
我嚴格執(zhí)行上級政策,不搞“三亂” 活動,能嚴格要求自己,執(zhí)行財務制度,做到凡是學校有大型支出或重大項目,都要在教職工會上通報校委會成員研究決定之后執(zhí)行,嚴格按教育系統(tǒng)反腐倡廉制度規(guī)定規(guī)范自己的做法,學校全體教師均能廉潔從教,無犯法違紀情況出現(xiàn)。
但是,反思這一學年的整體工作,仍能發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,經(jīng)過自我深入的剖析,發(fā)現(xiàn)還存在以下問題:
管理方面還不夠精細、精準。
校本課程開發(fā)不夠充分、在研究性學習方面投入的力度還不夠。
在家校溝通方面,學校整體工作還不夠完善。
針對發(fā)現(xiàn)的問題。在今后的工作中,我將及時努力改進:
做好學校各項工作的長遠規(guī)劃,統(tǒng)籌安排。明確學校各個部門,各個班級的職責。
各項目主管對本項目下屬保安員全面負責管理和考核。因此這次培訓要求全體保安員(除值勤外)和項目主管全部參加,并且在培訓過程中實行考核。以下是小編為大家整理的保安管理制度規(guī)定及方案資料,提供參考,歡迎你的閱讀。
保安管理制度規(guī)定及方案一
根據(jù)目前實際情況,針對保安員整體業(yè)務技能和個人素質,進行全方位的軍體素質、治安管理、消防知識等培訓。全面提高保安員綜合服務素質,以體現(xiàn)我公司服務宗旨,塑造良好的企業(yè)形象。
第一、培訓內(nèi)容
一、保安管理制度
1、保安員紀律、職責權限、職業(yè)道德規(guī)范、禮儀規(guī)定
2、行為規(guī)范
3、對講機使用規(guī)定
4、保安人員獎懲制度
5、各崗位職責
二、消防知識
1、消防安全知識
2、滅火器及滅火方法
3、義務消防隊的任務
4、火警報警程序
5、發(fā)現(xiàn)火警、火災應急處理程序
三、治安管理知識
1、物業(yè)管理及治安管理的要求
2、正當防衛(wèi)
3、保安類各種問題的處理方法
4、保安員交接班管理標準作業(yè)規(guī)程
5、停車場管理標準作業(yè)規(guī)程
6、易發(fā)生事故的11個部位強化防范措施
四、軍體素質
1、單列考核標準
2、擒敵應用技術動作
五、物業(yè)管理專業(yè)知識
1、物業(yè)管理的概念
2、物業(yè)管理的分類
3、物業(yè)管理的主要內(nèi)容
4、物業(yè)管理人員的素質要求與職業(yè)道德
5、物業(yè)管理的基本原則
第二、培訓方案
根據(jù)領導指示和實際情況。各項目主管對本項目下屬保安員全面負責管理和考核。因此這次培訓要求全體保安員(除值勤外)和項目主管全部參加,并且在培訓過程中實行考核。培訓結束后,根據(jù)實際情況對現(xiàn)有保安人員進行篩選和調整。
一、培訓時間
1、全程培訓時間為 個月。
2、具體時間按排詳見《培訓時間表》
3、培訓以操練和理論交叉進行,時間安排根據(jù)具體情況臨時決定。
二、培訓地點
選擇我公司項目較集中的地方。
第三、培訓目標
一、提高全體保安人員綜合素質,樹立良好的社會形象。
二、提高全體保安人員工作效率,服務質量,為業(yè)主(使用人)提供高效、周到的服務。
三、 提高全體保安人員自我學習、自我約束的能力,實現(xiàn)企業(yè)前景。
第四、培訓管理規(guī)定
為保證這次全體保安人員的培訓工作順利進行,達到預期的目標,現(xiàn)根據(jù)我公司《員工手冊》制定以下幾條紀律,詳見附則。
保安管理制度規(guī)定及方案二
目的
控制閑雜人員進入大廈,規(guī)范物品出入管理,接待業(yè)主投訴和報修,準確投遞報刊雜志和準確、規(guī)范接轉電話。
適用范圍
適用大廈人員和物品出入管理及接轉電話的禮節(jié)禮儀等。
職責
安全保衛(wèi)部經(jīng)理、主管負責檢查執(zhí)行情況。
保安班長、門衛(wèi)保安負責實施人員及物品出入管理。
程序要點
人員進出管理。
對熟悉的住戶進入大廈時:
當值保安員立即起立,并主動問好;
待住戶離開當值保安員崗位后,當值保安員方可坐下;
當陌生人進入小區(qū)時:
當值保安員立即起立,并說:“您好!請問您去哪一層?”
當來人說明是業(yè)主時,當值保安員應很禮貌的說:“不好意思,剛認識您,謝謝您的合作,請進!”
當來人說明是來訪者,當值人員應首先詢問其去哪一層、哪一戶、探訪誰:
——如來人能準確說出去向,則應驗證后按《訪客出入登記表》嚴格登記完畢后允許來人進人大廈;
——如來人無法說出要訪的人姓名或房號時,當值人員應說:“對不起,請您與您的朋友聯(lián)系好后,再來訪好嗎?”
——如來人不愿登記或說不出要訪的人姓名及單元號碼且要強闖進入小區(qū)時,當值人員應立即通知當值班長或其他隊員前來協(xié)助處理。
門衛(wèi)保安員在具體工作中,言行舉止應嚴格依照《員工手冊》的規(guī)定進行工作。
物品出入管理。
業(yè)主、來訪者及施工人員進入小區(qū)攜帶有易燃、易爆、劇毒等危險物品時,當值保安員應禮貌的拒絕物主將此類物品帶人大廈內(nèi)。
門衛(wèi)保安員應對施工人員帶入大廈的施工用具、材料作好登記工作。
業(yè)主、來訪者及施工人員攜帶物品離開大廈時,門衛(wèi)保安員應禮貌檢查后辦理放行手續(xù):
接轉電話時,應先說“你好”并報清單位,然后客氣地詢問,接轉準確無誤,回答問題時不能直說“不知道”、“不曉得”等,應以積極的態(tài)度幫助客人或婉轉地回答問題。
接到業(yè)主報修時,要準確記錄業(yè)主的姓名、房號,報修的時間、報修內(nèi)容、業(yè)主的聯(lián)系方式,及時填與報修單并呈保安班長或主管。
接到業(yè)主投訴時,要準確記錄業(yè)主投訴的時間、內(nèi)容,認真做好記錄,及時呈轉總經(jīng)理辦公室。
報刊、雜志等投遞。
報紙、平信盡可能地由郵遞員投入業(yè)主的信箱。
掛號信、匯款單、包裹單、雜志要收發(fā)規(guī)定登記,在黑板上及時公布,收發(fā)都要簽字。
快件、貨物門衛(wèi)保安不受理,如受業(yè)主委托又不便推辭,要有專人保管并及時轉交,手續(xù)辦理同上。
按規(guī)定時間列崗,列崗姿勢—跨立。
保安員工工作職責
1、維持公司辦公場所內(nèi)外區(qū)域的正常工作秩序;
2、維護公司內(nèi)部治安秩序,消除隱患于萌芽狀態(tài),防患于未然;
3、加強對重點部位的治安防范,加強防盜活動,及進發(fā)現(xiàn)可疑人和事,并逐出;
4、監(jiān)督員工遵守安全守則,其他規(guī)則;
5、加強防火活動,及進發(fā)現(xiàn)火災苗頭,并消除之;
6、對違反治安條例的行為,查清事實,收集證據(jù)向公司或公安機關報告;
7、配合領導做好下班后值班工作,檢查公司辦公場所留宿情況;
8、支持、協(xié)助門衛(wèi)履行了責;
9、妥善保管配發(fā)的安保器械,不得丟失和擅自使用;
10、正確記錄值班日志和案件筆錄,及進提出專案報告;
11、完成安保部部長臨時交辦的其他任務。
保安管理制度規(guī)定及方案三
1、堅持原則,不徇私情,堅持廉政作風,認真維護公司規(guī)章制度的嚴肅性,對違法違規(guī)要堅決制止、糾正,及時處理和匯報。
2、掌握小區(qū)內(nèi)部治安、消防情況,了解小區(qū)保安及防火工作特點,熟悉小區(qū)范圍內(nèi)的情況,妥善安排治安保衛(wèi)、消防等工作。
3、深入基層進行監(jiān)督,檢查公司各項規(guī)章制度的落實情況,并如實做好檢查記錄,做到準確、及時地反映情況,認真做好信息反饋工作。
4、確保員工按規(guī)定的時間表值班,若有急事、生病要求請假時,安排替班人員補缺。
5、不斷巡查督導各崗位,檢查保安員履行崗位責任情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理、及時糾正。
6、定時巡查公共區(qū)域及檢查設施,若有損壞、丟失或有潛在危險,應立即通知主管采取適當措施,然后由隊長向上級匯報。
7、對小區(qū)各區(qū)域之水、電、煤氣、門鎖的檢查防范工作。
8、做好值班記錄,每隔半小時巡查各崗位一次,檢查崗位當值情況及配備設施,做好班次交接工作。
9、保持各崗位的通訊聯(lián)系,及時應對突發(fā)事件,在緊急情況下,可按應急方案處理。
10、定時對物業(yè)各區(qū)域的清潔、綠化進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即知會物業(yè)管理處進行處理。
11、協(xié)助隊長制定防火安全制度,督促小區(qū)業(yè)主、住戶、管理處各部門及隊員貫徹落實防火安全措施,負責調查違反消防規(guī)定的原因,并及時提出整改意見。
12、在隊長的帶領下,開展防火安全教育,并組織消防知識培訓及考核工作。
13、對裝修裝飾及臨時施工實施監(jiān)管。
14、建立健全并管理好日常工作事務檔案及消防業(yè)務檔案。
15、做好對電梯運行使用的監(jiān)管工作,嚴格執(zhí)行電梯管理規(guī)定。
16、完成保安部及管理處交辦的其它任務。
保安員職責
(一)各責任崗保安員職責
1、負責各責任區(qū)內(nèi)的樓宇,通道,停車場,綠化地,車輛及其它公共場所的治安防范管理。在當班時間內(nèi)對本區(qū)域的安全負有主要責任。
2、負責管好進入責任區(qū)的車輛,保持道路暢通,車輛停放有序,檢查停放的車輛是否已上防盜鎖;注意司機和車輛在開車前有無異樣,發(fā)現(xiàn)可疑立即查證,以確保安全。
3、負責責任區(qū)內(nèi)的清潔、綠化及公共設施設備的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知領班進行處理。
4、負責責任區(qū)內(nèi)裝修施工人員管理。裝修材料不準隨意堆放,在規(guī)定時限內(nèi)不準施工,防止影響其他住戶休息;余坭、裝修垃圾要及時清走,不準放入垃圾桶內(nèi)。
5、負責接受業(yè)主投訴,收集業(yè)主(商戶)的意見,及時通知管理處,主動熱情為業(yè)主(商戶)排擾解困。
6、完成上級交辦的其他任務。
(二)巡邏崗保安員職責
1、負責按規(guī)定巡邏路線和規(guī)定時間巡查所轄物業(yè),留意治安消防情況,并作好記錄。
2、負責查詢可疑人員,及時將推銷及閑雜人員勸離轄區(qū)內(nèi)。
3、監(jiān)督檢查業(yè)主(商戶)裝修現(xiàn)場的治安消防情況,及時處理違章裝修。重大違章裝修及時向公司總經(jīng)理匯報。
4、負責巡查轄區(qū)內(nèi)設備房、公共設備設施和清潔綠化情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時通知管理處。
5、負責頂替需要短時離開崗位的保安員。
6、負責巡查停車場治安、消防情況。
7、完成上級交辦的其它工作。
(三)小區(qū)保安員職責
1、著裝整齊,按規(guī)定上崗交接班,忠于職守,在崗時不得與其他無關人員聊天。
2、負責外來人員和外來車輛的檢查,嚴格按規(guī)定登記。對不符合要求進入小區(qū)的人員和車輛進行禮貌勸阻,對可疑情況提高警惕,及時報告,確保安全。
3、嚴禁收買、推銷、小販等閑雜人員進入小區(qū)內(nèi),不準裝修隊擅自進入小區(qū)樓層內(nèi)自找“生意”。
4、完成上級交辦的其它工作。
(四)監(jiān)控中心保安員職責
1、監(jiān)控室值班的保安員要全面熟悉監(jiān)控室內(nèi)的設備功能和使用程序與方法,確保設備的正常運轉,發(fā)揮其應有的作用。
2、負責監(jiān)控中心電視屏幕的監(jiān)視工作,并密切監(jiān)視消防控制屏和電腦顯示系統(tǒng)。全面觀察和掌握各個區(qū)域的治安動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題正確分析,果斷決定,及時報告并與有關崗哨取得聯(lián)系。
3、負責對重點部位和可疑情況的電視錄象工作。
4、負責錄象內(nèi)容的保存保管工作。
5、負責查出報警位置,及時調動保安員現(xiàn)場查看并處理。
6、負責接受白天和夜間業(yè)主的投訴,并及時通知有關專業(yè)組進行處理,積極主動為業(yè)主(商戶)排擾解困,業(yè)主(商戶)反映的有關問題要主動及時向有關領導和部門反映,爭取盡早解決。
7、做好資料保管和相關工作,無關人員不準進入監(jiān)控室,不準向無關人員談及監(jiān)控室的運作情況和值班情況。
8、完成上級領導交辦工作。
(五)停車場保安員職責
1、維護停車場的治安交通秩序,疏導車場的流量,保證交通暢順,協(xié)調和指揮車輛停放在指定的車位。
2、提醒業(yè)主(商戶)或客人離車前關好門窗,帶走車上貴重物品,作好巡檢工作,保證車輛安全。
3、嚴禁裝易燃、易爆及危險品的車輛進入停車場。勸阻超高、超長車輛進入車場。嚴禁車輛亂停亂放。
4、車場內(nèi)出現(xiàn)治安糾紛或交通事故要及時報告、疏導和處理。
5、認真按規(guī)定巡查車場車輛、消防設施及衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上一級匯報。
6、認真、如實作好值班記錄表。
(一)重視德育工作,積極開展特色學校創(chuàng)建活動,狠抓師德師風建設。以上工作長抓不懈,收到了較好的效果。
2、組織學習各項制度及法律、法規(guī),同時結合本校實際,制定了《xx一中師德培訓計劃》、《xx一中教師道德規(guī)范》等各項規(guī)章制度,制度涵蓋了崗位職責、教職工請假制度,教代會制度等,要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己,時時自我反省,做學生的表率。學校還同全體教職工簽訂了師德師風目標責任書,進一步明確了師德建設責任。同全體班主任簽訂目標管理責任書 ,要求班主任認真履行崗位職責,有效開展班級管理和學生德育工作。
3、學校多次召開教職工大會做出強調,要求教職工根據(jù)自己工作崗位,對工作作風、態(tài)度、教學質量、工作效率、亂收費、亂訂教輔資料、體罰或變相體罰學生等情況進行自查自糾。 學校開展了師德師風家長、學生問卷調查,面對全體師生、家長和社會廣泛開展“自下而上、由內(nèi)到外”的征求意見建議活動,組織全體教師對照《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》及征求梳理的意見建議開展查擺剖析,形成了每個人的剖析材料。對調查中發(fā)現(xiàn)的問題,學校及時給予了處理、整改。 學校領導、教師進一步轉變了工作作風,提高了辦事效率,文明執(zhí)教,優(yōu)質服務于學生。亂收費、亂訂資料、體罰或變相體罰學生、訓斥、刁難學生家長的違規(guī)行為得到有效遏制,學校的師德師風明顯好轉,社會效益顯著提高,學生、學生家長對學校、教師工作的滿意度大幅度提高。
(二)多措并舉,建設可持續(xù)發(fā)展的師資隊伍,扎扎實實開展教學研究活動,完善教學質量監(jiān)控評價方案,切實提高教學質量,勝利完成縣局下達的二本以上達線率70%,一本以上41%的指標,考取重點名校學生數(shù)目大幅增加。
1、學校堅持以名師隊伍建設為導向,抓好校本培訓,建立了符合學校實際和發(fā)展需要的師資培養(yǎng)規(guī)劃;教師個人也制定自我成長發(fā)展計劃。各教研組開展豐富多彩的教研活動,同課任教師互相聽課,備課組集體評課,遇到市、縣大的教研活動,老教師帶青年教師磨課,爭取多上精品課,從而使xx一中教師的課在市、縣產(chǎn)生了極好的影響。抓好教育科研,激活了教師隊伍可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)驅力。教研組,備課組成為教研活動的核心,備課組活動“獨立鉆研、集體交流;因人而異,反思總結”成為xx一中教科研的一種特色。
2、學校實施精細化管理,有切合實際的提高教學質量的保證措施和教師教學質量考核獎懲制度,積極參加并且多次承辦市、縣大型教研活動,分管教學的副校長,教導主任經(jīng)常推門聽課,中層領導全部兼課,積極參加各教研組的教研活動,2011年學校語文組、英語組共有兩項省級課題立項。逐步形成了xx一中教學精細化管理的模式,那就是“三查兩看”,查教案、查備課、查作業(yè)批改;兩看就是看課堂教學效果,看學生問卷調查。
3.為了提搞教師的專業(yè)水平,學校每年派出大批教師參加市、縣教研活動,積極鼓勵教師主持或參與課題研究,撰寫教學研究論文,交流師生的思想,營造濃厚的學術氛圍。提倡年級組教師集體備課,加強學科間橫向聯(lián)系和縱向溝通,學校舉辦一年一次的教學開放周活動,每次都有大量外校教師來校交流,學校的教研工作進一步開展起來。扎實的教學管理, 2011年高考,學校本科達線穩(wěn)中有增,二本以上達線率73%,一本以上達線率45%,重點院校錄取率有大面積提高。
4. 嚴格執(zhí)行國家和省頒課程方案,落實課程標準,根據(jù)市教育局課程安排表開齊課程、開足課時,重視地方課程和校本課程的開設。學校不以任何名目利用節(jié)假日、雙休日組織學生有償補課,即使是高三畢業(yè)班補課也嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。重視體育教育,學校每年舉行一次運動會,認真完成《國家學生體質健康標準》測試上報工作和學生體檢工作,學生體檢率100%。
5.學校2011年初就制定出學期教育、教學工作計劃、教科室制定教研組活動計劃,教師學科教學計劃、教學進度。教師嚴格按照教學計劃教學,建立備課、上課、作業(yè)批改、輔導、測試與教學反思相結合的教學常規(guī)制度。教導處教學檢查、教學實績考核制度落實,有記載、有小結,每學期教學計劃、教案、作業(yè)、試卷分析檢查措施到位。學校精心組織教師參加各項競賽、論文評選,充分展示了xx一中教師業(yè)務水平。學校成立了校本教研制度、計劃,組織教師集體備課、相互聽課,舉辦每年一次的教學開放周活動,主動承辦市、縣大型教研活動,學校學術氛圍濃厚。
財務管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)。國有企業(yè)財務管理在企業(yè)管理中具有重要作用,能夠節(jié)約開支,避免浪費,規(guī)范國有企業(yè)的行為。但是,國有企業(yè)財務管理中存在很多問題,影響了國有企業(yè)財務管理的整體水平,急需得到解決。本文主要論述了國有企業(yè)財務管理中存在的問題,并提出了相應的對策。
關鍵詞:
國有企業(yè);財務管理;問題;對策
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,國有企業(yè)之間的競爭也隨之加劇,國有企業(yè)的財務管理也就顯得尤為重要。財務管理是國有企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),對于國有企業(yè)財務管理各個環(huán)節(jié)落實與執(zhí)行國家的相關財經(jīng)法規(guī)制度,增加企業(yè)的收入節(jié)省資金支出,防止浪費與違法違紀行為發(fā)生,以及提高企業(yè)經(jīng)濟效益具有重要影響。但是,在國有企業(yè)的實際發(fā)展過程中,國有企業(yè)的財務管理存在很多問題,影響了企業(yè)財務管理的能力與水平,阻礙國有企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。因此,全面分析國有企業(yè)財務管理中存在的問題,并提出相應對策勢在必行。
1國有企業(yè)財務管理中存在的問題
1.1國有企業(yè)財務管理人員的整體素質有待提高,專業(yè)能力不足
目前,由于財務專業(yè)教育注重書本知識的教授與學習,忽視財務人才綜合素質與能力的培養(yǎng),國有企業(yè)財務工作人員對于企業(yè)的會計核算比較熟悉,但是對于財務管理相對較弱,特別是對于企業(yè)的現(xiàn)代經(jīng)營管理方法與管理會計運用缺乏經(jīng)驗與相應的專業(yè)知識,并且對于會計核算與財務管理的概念與范圍不能進行有效區(qū)別。國有企業(yè)缺乏具備戰(zhàn)略決策能力與解決復雜的財務管理問題能力的財務管理人才,阻礙了國有企業(yè)財務管理能力與水平的提高。
1.2國有企業(yè)財務管理的內(nèi)部管理制度不健全
首先,國有企業(yè)缺乏內(nèi)部控制機制導致財務管理的無序。財務管理制度的執(zhí)行中缺乏約束作用,注重事后檢查,缺乏有效的事前控制與事中監(jiān)督;國有企業(yè)的內(nèi)部審計容易受后企業(yè)領導的意愿左右。其次,國有企業(yè)財務管理人員資源的開發(fā)與配置不合理。國有企業(yè)的內(nèi)部組織人員職責不明,分工不清,其中會計核算與不相容的職務沒有實現(xiàn)有效分離,經(jīng)常出現(xiàn)相互推諉責任的現(xiàn)象,影響了財務管理的效率。最后,國有企業(yè)財務管理不透明,影響了會計信息的準確性與真實性。某些國有企業(yè)的會計核算具有隨意性,導致財務報表不能傳達準確真實的會計信息,受國有企業(yè)內(nèi)部人為因素的影響,國有企業(yè)的實際經(jīng)營狀況被掩蓋。國有企業(yè)的會計信息不夠透明,賬目與實際經(jīng)營狀況不相符,企業(yè)的盈虧不明確;并且有些國有企業(yè)的不良資產(chǎn)逐漸增多,導致資金運作困難,導致出現(xiàn)難以支付到期債務的問題。
1.3國有企業(yè)缺乏有效的預算管理,預算編制過程不科學
預算管理是企業(yè)進行財務管理的重要環(huán)節(jié)。但是,在國有企業(yè)的財務管理中財務預算經(jīng)常出現(xiàn)編制程序不合理,編制內(nèi)容不全面,預算編制的政策與依據(jù)不明確,財務預算的收支范圍狹窄等問題。在企業(yè)資金的使用上,缺乏事先規(guī)劃與統(tǒng)籌安排,資金的支出與使用具有盲目性,導致企業(yè)資金的使用效益不高。此外,在實際的財務管理中,企業(yè)的財務預算經(jīng)常被隨意改動,對于國有企業(yè)財務預算的穩(wěn)定性與整體性具有重要影響,并且對于財務預算的執(zhí)行結果缺乏完善的考核體系,財務預算的執(zhí)行缺乏約束力。
1.4國有企業(yè)的資金管理存在問題急需解決
國有企業(yè)資金管理問題主要表現(xiàn)在資金的籌集與資金的使用兩個環(huán)節(jié)。首先,國有企業(yè)普遍面臨資金不足的問題,由于資金不足嚴重阻礙企業(yè)的發(fā)展與壯大。在資金籌集方面,可能由于國有企業(yè)對外舉債規(guī)模的計劃失控,國有企業(yè)內(nèi)部的資金結構與資金的融通不合理,導致國有企業(yè)財務風險加大,削弱了國有企業(yè)的整體優(yōu)勢,抑制了財務管理綜合能力的發(fā)揮。其次,在資金使用上,投資結構不合理的問題在國有企業(yè)不同程度地存在著。項目資金的投放存在著重復投資、資金分散等問題,減少了國有企業(yè)的投資收益,增加了經(jīng)營風險。同時,某些國有企業(yè)的資本經(jīng)營是依靠契約的關系進行的,致使資金出現(xiàn)條塊分割的問題,資金的集中管理與統(tǒng)一調配非常困難,降低了企業(yè)資金的使用效益,此外,還有國有企業(yè)的資金被大量閑置,沒有真正發(fā)揮其增值的作用與效應。
2加強國有企業(yè)財務管理的對策
2.1加強教育與培訓,提高國有企業(yè)財務工作人員的綜合素質與專業(yè)技能
企業(yè)的發(fā)展要依靠高素質的人才隊伍。國有企業(yè)財務管理也需要具有良好的綜合素質與專業(yè)技能的財務工作人員隊伍。首先,要加強財務工作人員的思想道德建設。國有企業(yè)要制定財務工作人員的職業(yè)道德規(guī)范,加強工作人員的道德修養(yǎng),培養(yǎng)工作人員良好的職業(yè)道德,積極營造依法辦事的工作氛圍。其次,建立相應的獎懲制度,鼓勵財務工作人員真誠守信、堅持準則,并給予適當?shù)奈镔|獎勵,積極弘揚誠信守法的精神。最后,要進行定期的教育與培訓,引導企業(yè)的財務工作人員綜合運用各種途徑與方式加強自身的學習與修養(yǎng),學習專業(yè)知識與技能以及相關的網(wǎng)絡技術,提高自身的專業(yè)素質與專業(yè)能力。
2.2國有企業(yè)要加強企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督約束機制
國有企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展的實際狀況,制定科學合理的財務工作人員的行為規(guī)范,完善國有企業(yè)的內(nèi)部財務監(jiān)督機制,加強對企業(yè)財務管理工作的檢查與監(jiān)督,以推進國有企業(yè)財務管理的制度化、規(guī)范化建設,提高國有企業(yè)的財務管理能力與水平,加強企業(yè)的內(nèi)部財務管理,盡量避免企業(yè)發(fā)展中的財務風險,保證國有企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。首先,要明確責任。國有企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機制的執(zhí)行與落實需要包括財務管理部門在內(nèi)的企業(yè)的各個部門的協(xié)作與配合,各個部門要明確自身責任,并進行落實。其次,要進行及時的檢查與監(jiān)督。相關的單位于部門要對國有企業(yè)的財務管理進行及時的檢查與監(jiān)督,切實執(zhí)行與落實企業(yè)的財務管理制度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,避免發(fā)生違規(guī)違紀的問題。最后,必要時要追究責任。對于企業(yè)的財務管理制度執(zhí)行不力,給企業(yè)造成了重大損失的行為要堅決追究責任。
2.3加強國有企業(yè)的全面預算管理
全面預算管理有利于國有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃與落實,以完成特定時間內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營目標,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,并且利用預算可以有效地控制成本的增加,對企業(yè)固定資產(chǎn)的投資規(guī)模進行有效控制,保證國有企業(yè)的充足的現(xiàn)金流量,能夠防范財務危機。首先,在國有企業(yè)內(nèi)部設立財務預算管理結構。國有企業(yè)的相關職能部門組成預算管理委員會,積極動員企業(yè)的全體員工共同參與,促使國有企業(yè)的各個部門以及子公司全面了解企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略,以明確各自的任務,加強交流,促進整體發(fā)展目標的實現(xiàn)。其次,國有企業(yè)預算編制要采用從上而下,分級編制并逐級匯報的編制程序。在財務預算編制過程中,企業(yè)的整體預算目標逐級下達到各個部門,各個部門根據(jù)自身實際發(fā)展狀況進行預算調整,制定科學的財務預算,由財務預算管理委員會下達到各個部門進行執(zhí)行。最后,要加強財務預算的事前、事中以及事后的控制。國有企業(yè)各個部門要對財務預算的執(zhí)行狀況進行定期匯報,對于執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題要及時解決,并對企業(yè)的經(jīng)營管理提出相應的策略。
2.4國有企業(yè)財務管理重視對資金的管理
首先,國有企業(yè)財務管理要加強對企業(yè)資金的內(nèi)部控制,優(yōu)化資金的結構,加強對資金的事前控制與事中控制。事前控制主要是指要對企業(yè)資金的籌集與使用進行事前的規(guī)劃與預測,對資金的需求量進行科學的預算與編制,并以此為基礎,綜合考慮國有企業(yè)現(xiàn)有的資金量,核定國有企業(yè)的最高資金儲備量與資金最低儲備量,并且還要加強管理物資的驗收、購入以及調撥等,嚴格把關,拒絕浪費。其次,國有企業(yè)要嚴格并科學地控制資金的投放量,在生產(chǎn)經(jīng)營中要堅持依照市場確定產(chǎn)品,根據(jù)產(chǎn)品確定材料,依照材料確定資金投入,以實現(xiàn)生產(chǎn)與銷售平衡的目標,避免資金積壓,促進資金的運營,提高資金的使用效益。最后,國有企業(yè)要開源節(jié)流,增收節(jié)支,減少資金浪費,提高資金的使用效率。國有企業(yè)要科學合理地進行資金投入,不能盲目進行產(chǎn)品開發(fā),加強對于生產(chǎn)過程與物資采購的控制。
3結語
國有企業(yè)財務管理是提高企業(yè)競爭力的重要動力,能夠保證企業(yè)利潤最大化,保證企業(yè)決策的正確性。因此,在工作實踐中,我們要全面分析國有企業(yè)財務管理中存在的問題,提高國有企業(yè)財務工作人員的綜合素質與專業(yè)技能,加強國有企業(yè)的全面預算管理和內(nèi)部的監(jiān)督約束機制,重視對資金的管理,以保證財務管理有效性,提高企業(yè)的財務管理水平,促進國有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
參考文獻
[1]謝麗麗.國有企業(yè)財務管理中存在的問題及改進對策[J].商,2013(2).