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1.低碳經(jīng)濟概念
低碳經(jīng)濟主要就是要求我們在快速發(fā)展經(jīng)濟的同時多多關(guān)注環(huán)境和資源問題,主要的目的就是要減少污染氣體的排放量、減少能源的浪費、降低對于環(huán)境的污染。針對這一目的,主要采取的途徑就是轉(zhuǎn)變當前固有的經(jīng)濟增粘模式,創(chuàng)新管理制度體制,開發(fā)新的技術(shù)手段,采用新式能源,減少石油、煤等不可再生資源的使用,最終取得經(jīng)濟、社會和環(huán)境的全面可持續(xù)發(fā)展。
2.低碳建筑
低碳建筑和低碳經(jīng)濟相對應的主要就是在建筑行業(yè)內(nèi)進行低碳經(jīng)濟的發(fā)展和應用,最終達到建筑行業(yè)和環(huán)境資源共同和諧發(fā)展的目的。當然也可以指具體的能夠有利于環(huán)境保護和資源節(jié)約的建筑物,其主要的衡量指標就是溫室氣體的排放量。在建筑行業(yè)內(nèi)進行低碳經(jīng)濟的運行,推進低碳建筑的發(fā)展是極為必要的,因為我們都知道,建筑行業(yè)是耗能最為嚴重的一個行業(yè)之一。在該行業(yè)內(nèi)大力推進低碳建筑的發(fā)展,就能夠為整個的低碳經(jīng)濟發(fā)展做出巨大的貢獻。因此,理應把低碳建筑作為未來幾年我國建筑行業(yè)發(fā)展的一個主要趨勢。
二、在建筑行業(yè)內(nèi)發(fā)展低碳經(jīng)濟的必要性
低碳經(jīng)濟在建筑行業(yè)內(nèi)的發(fā)展不僅僅是建筑行業(yè)本身的要求,同時也是整個社會可持續(xù)發(fā)展的必然要求,也是環(huán)境保護和資源節(jié)約型社會建設(shè)的必然要求,并且還是我們?nèi)祟愇拿鞯靡匝永m(xù)和發(fā)展的必然要求。我們都知道,建筑行業(yè)是耗能大戶。以往有調(diào)查研究顯示,當我們建筑1m2的建筑房屋平均要排放出0.8t的碳量,對環(huán)境造成了極大的破壞,當然其消耗的能源也是較為巨大的。并且在房屋建筑后期的使用過程中也會消耗大量的能源,比如照明、通風、采暖等都可能會繼續(xù)消耗能源,這也就造成了當前我國能源較為短缺的現(xiàn)實,而這一現(xiàn)實也恰恰使得我們意識到了發(fā)展低碳經(jīng)濟的必要性。此外,對于環(huán)境來說當前的現(xiàn)狀也極不理想,環(huán)境污染問題極為嚴重,這反過來對我們的生活也造成了極大的困擾,尤其是生態(tài)失衡現(xiàn)象使得我們只能自食其果。為了避免這一現(xiàn)狀的惡化,當前我國提出了綠色GDP的概念,低碳經(jīng)濟也在各個行業(yè)中發(fā)展起來,建筑行業(yè)當然首當其沖的應該進行低碳建筑的改革。
三、低碳經(jīng)濟在建筑工程項目中的應用
既然在建筑工程項目施工過程中我們必須進行低碳經(jīng)濟的發(fā)展和應用,那么我們理應在具體的建筑項目執(zhí)行過程中做出必要的改進來支持低碳經(jīng)濟的發(fā)展。下面就主要從建筑設(shè)計、建筑施工技術(shù)和具體的項目管理等三個方面,介紹在建筑工程項目中如何進行低碳經(jīng)濟的發(fā)展和應用。
1.低碳經(jīng)濟在建筑設(shè)計中的應用
建筑設(shè)計作為建筑工程項目實施的指揮者,理應在其中體現(xiàn)出低碳經(jīng)濟的相關(guān)理念,進行相關(guān)的低碳經(jīng)濟設(shè)計。只有如此,才能夠在后期的施工當中得到相應的體現(xiàn),最終做好低碳經(jīng)濟的應用工作。具體來說,在建筑設(shè)計當中發(fā)展低碳經(jīng)濟主要的途徑,就是通過不斷的研究和探討逐步開發(fā)出一套適合于建筑節(jié)能和低碳經(jīng)濟的設(shè)計流程。進而在低碳理念的指導下,完善和改進原有的建筑設(shè)計模式,降低施工中的能耗。具體到城市建筑設(shè)計,我們進行低碳建筑設(shè)計的主要路徑都是循序漸進的。在建筑設(shè)計的過程中充分考慮到周圍自然環(huán)境的影響和被影響,結(jié)合資源的有效利用率的提高來增強低碳設(shè)計的有效性和可實施性。此外,我們還應該在建筑設(shè)計中的土地占用面積上下功夫進行思考,土地占用率也是衡量一個建筑工程環(huán)境破壞狀況和耗能狀況的主要指標。
2.低碳經(jīng)濟在建筑施工技術(shù)中的應用
低碳經(jīng)濟發(fā)展和應用主要還是體現(xiàn)在建筑具體施工技術(shù)上,新建筑施工技術(shù)的應用在很大程度上能夠?qū)Νh(huán)境保護和能源節(jié)約做出巨大的貢獻,這也是我國針對低碳經(jīng)濟發(fā)展進行最早的一項研究和實踐。在具體的建筑施工技術(shù)中進行低碳經(jīng)濟的發(fā)展主要體現(xiàn)在以下兩點:(1)積極開發(fā)新能源、新材料,采用新型的能源對于環(huán)境保護和不可再成能源的節(jié)約來說意義是極為重大的,也是低碳經(jīng)濟發(fā)展的一個主要著眼點,比如太陽能、風能和地熱能的利用就起到了很好的作用;(2)創(chuàng)新施工工藝也是低碳經(jīng)濟應用的一個主要途徑,尤其是針對當前耗能較為嚴重的幾個主要施工技術(shù)進行必要的節(jié)能創(chuàng)新,就能在極大程度上降低整個建筑工程項目的能源使用,對低碳經(jīng)濟的發(fā)展起到巨大的推進作用。
3.低碳經(jīng)濟在在項目管理中的應用
項目管理也是建筑工程中的一個重要部分,管理的水平不僅僅對于工程的質(zhì)量和安全能夠起到重要的作用,在一定程度上也能夠有利于低碳經(jīng)濟的發(fā)展和應用。比如,我們在具體的項目管理中加強對于電力使用和原材料使用的監(jiān)管就能夠起到有效的節(jié)約作用。此外,加強施工的標準化管理也能夠有效地減少工程的重復施工,提高低碳經(jīng)濟的應用程度。
四、結(jié)語
社會的進步使人們對建筑的認識不斷更新。在當今注重生態(tài)和諧、環(huán)境舒適及科學合理建筑的背景下,引發(fā)了人們對優(yōu)化的空間利用與建筑設(shè)計的新追求,同時也對建筑綜合癥提高了警惕并加緊防范,這一切都使得具有節(jié)能效應和健康性能的綠色建筑備受追捧。綠色建筑在為社會提供良好的環(huán)境效益的同時,也具備著許多潛在的經(jīng)濟優(yōu)勢。第一,由于綠色建筑對能源消耗較低,因此可以極大地降低建設(shè)成本。第二,由于綠色建筑在設(shè)計理念上符合保護自然生態(tài)的時代趨勢,能夠帶來長遠的環(huán)境效益并有益于人體的健康,因此擁有較強的市場競爭力。但同時我們也應注意到,經(jīng)濟優(yōu)勢并不會直接轉(zhuǎn)化為市場動力,眾多開發(fā)商不愿主動進行綠色建筑投資。因此,綠色建筑本身的經(jīng)濟優(yōu)勢和實際的經(jīng)濟效益之間就形成了極大的矛盾,亟待政府部門和建筑學家的解決。
2綠色建筑在生態(tài)經(jīng)濟優(yōu)化中面臨的困境
2.1全生命周期優(yōu)勢難以實現(xiàn)
從長遠的眼光來看,綠色建筑對環(huán)境效益的實現(xiàn)和降低資源消耗方面具有其他建筑無可比擬的優(yōu)越性。但若從短期效應來看,這種優(yōu)越性則表現(xiàn)得并不明顯,經(jīng)濟及環(huán)境優(yōu)勢會被極大程度地削弱。這一優(yōu)勢無法實現(xiàn)的主要原因就在于全生命周期價值與使用主體的階段性之間的矛盾。由于一棟建筑的使用壽命與每位使用者的使用期間相比顯得極其漫長,在這漫長的生命周期內(nèi)會涉及到政府、開發(fā)商、設(shè)計單位、物業(yè)管理及各個用戶等多方利益主體,而這些利益主體的利益所在和經(jīng)濟需求是多樣化的,例如他們需要在各自的使用期內(nèi)履行義務,追求各自的經(jīng)濟目標。這就造成了綠色建筑的成本效益在實際分配中變得復雜,無法使自身的經(jīng)濟優(yōu)勢得到應有的發(fā)揮。
2.2國家標準與操作協(xié)同不一致
我國的《綠色建筑評價標準》,是以建筑專家設(shè)定的權(quán)重系數(shù)為參照而形成的框架體系。目前這一體系在解決綠色建筑生態(tài)經(jīng)濟優(yōu)化的問題上存在著較為明顯的不足。首先,體系中對生態(tài)目標的制定進行了統(tǒng)一的規(guī)劃,且生態(tài)目標的組成與相互關(guān)系也比較固定。然而,實際的建設(shè)和操作中,情況往往復雜多樣的。表現(xiàn)為各地區(qū)的資源和地理環(huán)境呈現(xiàn)出千差萬別的特點,因此難以按照統(tǒng)一的目標加以實施。同時,這一目標在不同環(huán)境下實行的結(jié)果,往往是對促進生態(tài)和諧發(fā)展初衷的背離。其次,該標準對不同地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平和經(jīng)濟實力等要素缺乏必要的考慮。綠色建筑的理念要求實現(xiàn)經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的雙贏,在這一標準的限制下顯然難以實現(xiàn)。
2.3協(xié)同工作的復雜性
在理論上,綠色建筑對環(huán)境效益的實現(xiàn)是有序進展并合理搭配的。但落實到實際的設(shè)計會商時,則會面臨種種復雜的情況。其中首要的問題就是指標權(quán)衡的復雜性。由于對環(huán)境質(zhì)量的評定標準各不相同,又缺乏明確的規(guī)定,因此常常引起各方在節(jié)能、節(jié)水、空間優(yōu)化等不同方面的爭議,這一問題在受到經(jīng)濟條件制約的情況下尤為突出。通常的解決辦法是以建筑師或甲方的經(jīng)驗為依據(jù)進行取舍,而這些經(jīng)驗往往缺乏技術(shù)上的保證。
3如何實現(xiàn)綠色建筑的生態(tài)經(jīng)濟優(yōu)化
3.1時間層面
為了解決好綠色建筑的全生命周期效益與多利益主體之間的矛盾,首先應從時間層面的角度,對綠色建筑的生態(tài)經(jīng)濟進行優(yōu)化。首先,應重點對整體起始端組分進行優(yōu)化,原因在于起始端的一切細微變化都有可能引發(fā)乘數(shù)效應。舉例來說,在對某節(jié)能系統(tǒng)進行優(yōu)化的過程中,應該將優(yōu)化列為先行解決的問題,其次才是空調(diào)或供暖設(shè)施的優(yōu)化。這是以較低成本換取最佳優(yōu)化效果的解決方案。其次,應注意技術(shù)措施實行的時間性。采取技術(shù)措施的時間、次序和步驟都都需要進行適當?shù)膬?yōu)化。最后,針對綠色建筑的價值更多體現(xiàn)在全生命周期,因此可考慮實行相對應的實時優(yōu)化方案。既要保證從全生命周期角度完成總體優(yōu)化,也應注重周期內(nèi)各個階段的優(yōu)化措施;既要在設(shè)計階段進行優(yōu)化,也應在之后的建設(shè)和使用中進行優(yōu)化,形成系統(tǒng)化的優(yōu)化方案。
3.2制度層面
實現(xiàn)綠色建筑的生態(tài)經(jīng)濟優(yōu)化,成功將其經(jīng)濟優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟利益,不僅要依靠技術(shù)和設(shè)計方面的措施,同時也對制度方面提出了自己的要求。完善的生態(tài)經(jīng)濟優(yōu)化方案應是技術(shù)與制度共同作用的結(jié)果。對于綠色建筑這樣的建筑產(chǎn)品,其市場推廣嚴重依賴于與社會其他部門的合作。在這樣的情況下,為了使綠色建筑能夠在我國有更加廣闊的發(fā)展空間,就應努力爭取制度上的支持,從而贏得良好的發(fā)展環(huán)境。因此,應該在指標評價標準、生態(tài)目標劃定等方面加強與相關(guān)部門的溝通合作,爭取能夠在制度的推動下實現(xiàn)綠色建筑的經(jīng)濟優(yōu)勢。
3.3內(nèi)容層面
面對專業(yè)協(xié)同的復雜性問題,應在內(nèi)容層面進行優(yōu)化而使問題得到解決。根據(jù)多重收益原理,我們可以將不同的措施加以整合,使其應用到同一個設(shè)計當中,力求使各個措施能夠協(xié)調(diào)運作,發(fā)揮整體效能,最終使多個目標得以實現(xiàn),同時還可以提高每種措施的效率達到最優(yōu)的設(shè)計效果。這一原理可應綠色建筑在環(huán)保的不同側(cè)面的措施得以整合優(yōu)化,從而有效解決協(xié)同工作復雜性的問題。
4結(jié)論
盡管質(zhì)量監(jiān)督對建設(shè)工程具有重要作用,相關(guān)單位也注重采取措施,提高質(zhì)量監(jiān)督水平。然而,由于思想觀念、制度、人員等方面的制約,當前建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督仍然存在不足,主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
(1)監(jiān)督制度不完善。
缺乏建立健全完善的制度,沒有明確工程質(zhì)量監(jiān)督目標,對工作人員的職責要求不明確,沒有建立完善的責任制,影響質(zhì)量監(jiān)督工作效率的提高。
(2)人員配置不合理。
一些施工建設(shè)單位和監(jiān)督機構(gòu)沒有配備足夠的工作人員,忽視工作隊伍建設(shè),沒有對工作人員進行嚴格培訓,使他們?nèi)狈Ρ匾墓ぷ骷寄?,難以嚴格按照流程和要求開展質(zhì)量監(jiān)督,對存在的問題沒有及時處理,影響工作效率的提升。(3)監(jiān)督過程不規(guī)范。沒有嚴格按照要求開展質(zhì)量監(jiān)督工作,忽視施工現(xiàn)場的巡查工作,監(jiān)督檢測記錄工作不到位。沒有及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,對存在的不足也沒有及時采取預防對策,影響質(zhì)量監(jiān)督工作水平提高,對整個工程施工建設(shè)也帶來負面影響。
2加強建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督,提高建筑經(jīng)濟效益的策略
為了彌補質(zhì)量監(jiān)督存在的缺陷,促進建筑經(jīng)濟效益提高,結(jié)合建筑工程建設(shè)實際情況,筆者認為今后應該從以下幾個方面采取完善策略。
(1)完善質(zhì)量監(jiān)督制度。
為了促進質(zhì)量監(jiān)督水平提高,必須建立完善的質(zhì)量監(jiān)督制度,使各項工作都有章可循。例如,建立質(zhì)量監(jiān)督告示制度,提高監(jiān)督工作透明度,從工程施工建設(shè)開始,各方都應該享有知情權(quán),了解監(jiān)督的內(nèi)容、手段和方式,提高質(zhì)量監(jiān)督單位工作積極性,預防質(zhì)量事故發(fā)生,確保工程建設(shè)質(zhì)量。建立集體監(jiān)督模式,配備專業(yè)監(jiān)督人員,實行持證上崗制度,確保質(zhì)量監(jiān)督落實到位。建立事前監(jiān)督模式,提高監(jiān)督工作預見性,及時發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位,并采取有效應對措施,預防質(zhì)量事故發(fā)生,促進整個工程建設(shè)效益的提高。另外還要明確質(zhì)量監(jiān)督人員職責,落實監(jiān)督責任制,確保質(zhì)量監(jiān)督工作有效進行。
(2)合理配備監(jiān)督人員。
重視質(zhì)量監(jiān)督隊伍建設(shè),引進高素質(zhì)監(jiān)督工作人員,為開展質(zhì)量監(jiān)督工作準備人才隊伍。加強對監(jiān)督人員的管理和培訓,使他們嚴格遵循各項規(guī)章制度,熟悉工作流程,認識做好監(jiān)督記錄,促進質(zhì)量監(jiān)督工作水平提高。
(3)加大監(jiān)督資金投入。
增加相應的資金投入,用于購買先進的儀器設(shè)備,促進質(zhì)量監(jiān)督工作順利進行。同時加大資金投入還要用于提高工作人員待遇方面,調(diào)動他們工作的積極性。建立完善的資金管理制度,確保資金落實到位,為整個質(zhì)量監(jiān)督工作的順利進行做好準備。
(4)重視事前監(jiān)督控制。
在工程建設(shè)之前,要明確質(zhì)量監(jiān)督目標,任務,要求,合理配置工作人員,明確各方職責和權(quán)限,做好事前監(jiān)督控制,為提高監(jiān)督工作水平奠定基礎(chǔ)。要針對不同的工程類型,制定有效的監(jiān)督方案,確保質(zhì)量監(jiān)督有效到位。例如,對深基坑工程,應該加強基礎(chǔ)維護和開挖工程的監(jiān)督,對裝飾裝修工程應該加強裝飾材料、室內(nèi)環(huán)境檢測,確保工程質(zhì)量合格。
(5)加強施工巡視監(jiān)督。
工程監(jiān)督人員要嚴格遵循規(guī)范要求進行施工巡視,定期和不定期開展施工現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的問題,做好相關(guān)記錄工作。對巡視中發(fā)現(xiàn)的問題要立即采取措施處理,確保質(zhì)量合格。積極倡導并開展工程創(chuàng)優(yōu)工作,消除質(zhì)量隱患和缺陷,提高工程建設(shè)質(zhì)量,促進建設(shè)工程經(jīng)濟效益的提高。
(6)做好事故處理工作。
重視工程竣工驗收監(jiān)督,做好工程每部分的檢查。同時,在質(zhì)量監(jiān)督過程中,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題需要及時做好處理工作,消除質(zhì)量事故可能帶來的損失,促進整個工程建設(shè)效益的提高。
3結(jié)束語
1.1設(shè)計決策階段
在實際工作中,設(shè)計階段往往是不被重視的環(huán)節(jié),相關(guān)管理人員主要將重心放在建設(shè)階段,忽略了設(shè)計階段對綠色建筑形成的重要性,影響了建筑項目的按期完成。在設(shè)計階段中,相關(guān)工作人員主要以技術(shù)設(shè)計及經(jīng)濟控制作為重點。技術(shù)設(shè)計在設(shè)計階段中顯得尤其重要,不僅對工程項目的工藝、構(gòu)造及裝置等多個方面有重要的影響,對工程項目完成后所帶來的經(jīng)濟效益及社會效益的形成也產(chǎn)生了影響。決策階段是根據(jù)決策的內(nèi)容將綠色建筑中所需要的投資項目逐一列舉出來,為建設(shè)項目的科學投資提供可靠穩(wěn)定的技術(shù)經(jīng)濟指標。相關(guān)工作人員在決策階段主要負責對綠色建筑進行策劃,從技術(shù)及經(jīng)濟方面對綠色建筑的可行性進行分析與研究,進一步確定是否做出投資決策,決策階段的工作重點在于完成對綠色建筑的投資估算。對綠色建筑整個項目工程來說,投資估算環(huán)節(jié)非常重要,工程項目的可行性分析對工程項目造價管理有重要的決定作用,直接影響新建的綠色建筑是否達標。
1.2運營和維護階段與傳統(tǒng)建筑相比,綠色建筑在構(gòu)建階段所花費的資金要高得多,但是在項目投入使用的階段其發(fā)揮的作用及所體現(xiàn)的效益比傳統(tǒng)建筑的要明顯得多。工作人員應該在保障項目工程質(zhì)量及安全的前提下,制定較好的運營計劃,從而控制項目運營維護階段的資金投入量,構(gòu)建良好的環(huán)境,實現(xiàn)綠色建筑價值的最大化。
2綠色建筑全壽命周期評價指標分析
2.1綠色建筑效益指標分析
2.1.1綠色建筑效益指標量化的研究很多專家對綠色建筑的效益指標量化分析局限于在評價指標方面,在采取多種指標度量措施時存在很大的差異性,各種性質(zhì)及計量的指標效果不明顯,以致到最后的綠色建筑經(jīng)濟評價不夠嚴謹。經(jīng)采用多層次的分析法將指標的權(quán)重確認后再采用專家的打分措施對綠色建筑效益指標開展量化,能實現(xiàn)對綠色建筑經(jīng)濟開展客觀的評價。
2.1.2綠色建筑效益指標設(shè)置內(nèi)容分析綠色建筑與環(huán)境之間有緊密的聯(lián)系,室內(nèi)環(huán)境與室外環(huán)境是綠色建筑評價標準中的重要指標。綠色建筑對環(huán)境有直接的影響作用,從環(huán)境效益方面來看,綠色建筑所體現(xiàn)的環(huán)境效益比傳統(tǒng)建筑要高得多,項目工程的成本節(jié)約主要是指從能源及運營管理方面入手,所以也可以將其納為綠色建筑形成的經(jīng)濟效益。此外,綠色建筑為人類提供的服務及其所產(chǎn)生的作用主要是為人類提高舒適、良好的環(huán)境。綠色建筑主要包括經(jīng)濟效益、環(huán)境效益及個人舒適度等多個效益指標,這些指標對綠色建筑的經(jīng)濟評價起著決定性作用,每一個效益指標都不可或缺。
2.2綠色建筑費用指標分析
同樣的工程項目,采用傳統(tǒng)建筑方法與綠色建筑方法會取得不一樣的效益,在項目的建設(shè)階段,綠色建筑所需要的成本往往會比傳統(tǒng)建筑的成本高處很多,但是在項目運行維護階段,綠色建筑所需成本較低。建筑的全壽命周期費用主要是指從工程項目施工初期的工程造價及施工全壽命周期中運營與維維護所需要花費的資金,因此在建筑全壽命周期所采用的資金費用中較多。一般建筑物都具有較長的生命周期,為了確保建筑生命周期費用計算的準確性,應該采用資金時間價值理論進行科學計算。
2.3綠色建筑評價指標設(shè)置
在社會快速發(fā)展的背景下,對綠色建筑全壽命周期費用進行評價時所需要的參考的指標越來越多,主要包括經(jīng)濟指標、社會指標、效益指標、技術(shù)指標等多方面指標,這些指標綜合形成了綠色建筑評價指標體系,雖然大多數(shù)評價指標都是針對綠色建筑的設(shè)計方案,從其技術(shù)與功能方面進行評價,但也為綠色建筑的科學合理評價奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)建筑物的能源使用及功能可以將整個評價體系分為節(jié)能與能源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)材與材料資源利用、室內(nèi)外環(huán)境的經(jīng)濟評價、運營管理等多個方面。由此可見,我國對工程的評價主要以環(huán)境保護及資源節(jié)約這兩大內(nèi)容為主,將其作為主要的評價對象。
2.4綠色建筑的經(jīng)濟評價指標
由于效益費用的內(nèi)容和性質(zhì)不盡相同,為了使其具有可比性,故把方案的費用和效益先實施無量綱化處理。利用式(1)進行方案費用的無綱化處理,利用式(2)進行方案效益的無綱化處理,利用式(3)進行方案的效益費用分析。根據(jù)式(3)的計算結(jié)果,方案效益費用系數(shù)比大者也即為最優(yōu)方案。筆者依據(jù)多年的實踐從業(yè)經(jīng)驗,總結(jié)出綠色建筑方案的效益費用系數(shù)比總是大于普通建筑方案的效益費用系數(shù)比,所以在建筑方案選定中,如果費用許可,筆者往往更傾向于推薦綠色建筑方案。
3結(jié)語
1.1工程質(zhì)量的變化對M1的相關(guān)影響
大家知道,當工程項目的設(shè)計要求確定以后,工程質(zhì)量做得越好。那么需要投入的:資金和材料也就越多,也就是說,M1的值隨著工程質(zhì)量的提高而呈現(xiàn)不斷增大的變化趨勢。二者的函數(shù)關(guān)系呈增函數(shù)的性質(zhì)。我們以工程質(zhì)量做為橫坐標。以相應泡M1值做為縱坐標可以做出M1隨工程質(zhì)量的提高而增大的圖象:在代表M1的縱坐標上有兩個臨界點A和B。其中A點表示,當工程質(zhì)量達到合格品時相對應的M1值,B點表示當工程質(zhì)量達到優(yōu)良品時相對應的M1值。
1.2工程質(zhì)量的變化對M2的相關(guān)影響
目前我國的工程預算定額和勞動定額部是以生產(chǎn)合格品作為計價依據(jù)的。與此相適應.我國工程質(zhì)量驗收規(guī)范中也是以達到合格品作為交付使用的基本要求。也就是說工程質(zhì)量達到合格品的標準即可以交付使用而無需再加工返修;如果達不到臺格品的標準則不能交付使用,必須進行返修或加固,使其達到臺格品標準后方能交工。在返修過程中,工程質(zhì)量越差,返修中需要投八的返修費用就越多;工程質(zhì)量越好則需要投入的返修費用就越少,于是,M2的值隨著工程質(zhì)量的提高而呈現(xiàn)不斷減少的趨勢,二者的函數(shù)關(guān)系呈減函數(shù)的性質(zhì)。我們以工程質(zhì)量作為橫坐標,以相應的M2值作為縱坐標。可以作出M2隨工程質(zhì)量的提高而減小的圖象:當工程質(zhì)量為合格品時,所對應的M2值為0,即無需加工返修,而曲線與縱坐標的交點C則表示當工程因質(zhì)量問題而必須推倒重建時所需要耗費的費用。很顯然,C點所對應的M2值不僅遠遠大于A點所對應的M1值.而且也大于B點所對應的M1值。
1.3工程質(zhì)量的變化對M的相關(guān)影響
現(xiàn)在我們來分析工程質(zhì)量的變化對總的工程成本M的相關(guān)影響。如上所述.M=M1+M2,因此分析工程質(zhì)量的變化對M的相關(guān)影響,就是要把工程質(zhì)量的變化對M1的相關(guān)影響和對M2的相關(guān)影響合并到一起進行分析,為此我們把兩個圖象疊加起來。以工程質(zhì)量作為橫坐標。以相應的M=M1+M2的值做為縱坐標,作出M隨工程質(zhì)量而相關(guān)變化的圖象。(1)當工程質(zhì)量低劣。必須推倒重建時所需要花費的總成本最高,相當于圖3中D點所對應的M值。(2)隨著工程質(zhì)量的不斷提高,工程總成本呈下降趨勢。這一下降趨努以合格品所對應的M值達到最低點。也就是說。當工程質(zhì)量為臺格品時所花費的工程總成本為最低。其數(shù)值等于圖1中A點所對應的M1值。(3)越過臺格品所對應的最低點以后,工程總成本即不再下降。而是隨著工程質(zhì)量的提高而呈現(xiàn)相應的上升趨努。其中對應于優(yōu)良品的M值等于圖1中B點所對應的M1值。很顯然.B大于A,也就是說優(yōu)良品的工程成本要大于合格品的工程成本。
2.結(jié)論與建議
通過阻上的分析我們可以得出如下幾點結(jié)論。
(1)由于M曲線是一條下凹曲線,其最低點對應的工程質(zhì)量是合格品
因此,從建筑經(jīng)濟的角度來研究工程質(zhì)量管理。應以達到合格品標準為其最優(yōu)方案。有些企業(yè)管理往往錯誤地認為工程質(zhì)量越差,相應的工程成本會越低,因此為了降低工程成本而不惜粗制濫造。工程交不了工再來返工修補甚至補強加固。這樣做的結(jié)果不但坑害了國家。而且對企業(yè)自身的經(jīng)濟效益也是有害無益的。
(2)按照客觀經(jīng)濟規(guī)律辦事.必須實行按質(zhì)論價的經(jīng)濟政策。
按質(zhì)論價的經(jīng)臍政策包括優(yōu)質(zhì)優(yōu)價和劣質(zhì)劣價這兩個方面。由于優(yōu)良品的工程成本要大于合格品的工程成本,這一部分差額必須通過優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的政策米使企業(yè)得到補償。如果優(yōu)良品與合格品價格一樣,那么企業(yè)就會失去創(chuàng)優(yōu)的積極性。所以,如果工程質(zhì)量達到優(yōu)良品標準,就必須在合格品計價的基礎(chǔ)上再增加一定幅度的資金付給施工企業(yè),以彌補其多出的工程成本。根據(jù)我們的調(diào)查測算,這個幅度以5%左右為宜。另一方面,凡屬不合格工程必須要返修或推倒重來,而且返修損失應列入工程成本由企業(yè)自負.如果不管合格不合格都能交工,實際上等于在鼓勵企業(yè)粗制濫造。對于那些結(jié)構(gòu)無隱患。也能滿足使用功能.但觀惑得分率達不到70%的“可用工程”,雖可不再返修。但必須實行劣質(zhì)劣價,在結(jié)算時扣減相應的M2費用,其數(shù)值應相當予圖3中線段e的長度。
(3)為了從根本上提高工程質(zhì)量優(yōu)良率,建議應改革目前以合格品作為計價依據(jù)的現(xiàn)狀,從而徹底擺脫目前僅以合格品作為奮斗目標的被動狀態(tài)。
建筑經(jīng)濟管理專業(yè)論文范文一:建筑經(jīng)濟管理問題及應對措施
摘要:經(jīng)濟管理在現(xiàn)代建筑工程的施工過程中具有極其重要的作用,建筑企業(yè)若想真正的保障建筑工程施工順利、建筑質(zhì)量符合國家標準,就一定要實施有效應對措施對工程的經(jīng)濟進行合理管理。就建筑工程來說,其經(jīng)濟管理具有一定的復雜性和系統(tǒng)性,并且產(chǎn)品生產(chǎn)周期較長,而且在生產(chǎn)過程中所受的不確定因素也較多。本文就將強建筑工程中經(jīng)濟管理主要措施進行簡要分析。
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟管理;建筑工程;措施
建筑工程的經(jīng)濟管理是一個建筑工程項目的核心所在,而工程的造價對于項目管理以及控制都有著十分重要的作用。在現(xiàn)代建筑行業(yè)中一定要不斷加強對于建筑工程施工的過程有效地控制并且抓好建筑工程施工質(zhì)量,這兩點是一個建筑項目最為基本的要求。經(jīng)濟管理就能夠達到有效合理的控制,建筑工程的造價能夠合理有效控制建筑工程項目在竣工之后能夠符合國家規(guī)范和要求。
一、建筑工程經(jīng)濟管理的意義
建筑工程經(jīng)濟管理涉及到較多的內(nèi)容,比如資本預算、財務預算和經(jīng)營預算等預算方面;還包括工程項目管理、技術(shù)管理、驗收管理、建筑質(zhì)量管理等等的管理方面。經(jīng)濟管理活動具有全面性,加強各個方面的管理,有助于促進企業(yè)各個部門之間的合作與交流,實現(xiàn)非財務資源的合理配置;對資源進行考核、分配以及控制,可增強建筑工程內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營活動之間的協(xié)調(diào)性,幫助企業(yè)既定目標的順利完成。同時,加強企業(yè)建筑工程的經(jīng)濟管理有助于有效進行項目的成本控制,獲得更多的經(jīng)營效益。
二、建筑工程經(jīng)濟管理存在的問題
(一)獎懲機制的未有有效落實
在一個建筑工程企業(yè)之中,權(quán)責分離、獎罰分明的獎懲機制能夠有效促進對本錢的管理。而在現(xiàn)代社會之中,許多的施工企業(yè)往往因為部門和崗位之間權(quán)責不符合從而無法做到有效的考核制度,這樣無法調(diào)動員工工作的積極性,甚至產(chǎn)生拖沓倦態(tài)的工作態(tài)度。并且在建筑工程的實際施工過程中也存在著許多問題。比如對于優(yōu)秀員工的獎勵制度往往沒有得到貫徹的落實,只是做了表面的功夫,而因為工作失誤而應該得到處罰的員工時常出于情面等原因而不了了之。所以這種獎罰無法貫徹落實的獎懲制度沒能充分考慮工作過程中的實際實施效果,這不僅僅對對于員工工作積極性大大挫敗,更會使建筑工程本錢管理造成難以估量的損失。所以建筑工程企業(yè)能否貫徹落實獎懲機制實現(xiàn)真正的權(quán)責分離是員工關(guān)心的核心問題。
(二)權(quán)責分離機制不完善
建筑企業(yè)要堅守權(quán)責分離的準繩做到獎罰分明,這是促進建筑企業(yè)的本錢管理工作深入開展的有效方法。目前建筑施工企業(yè)往往由于各個部門與具體的崗位之間的權(quán)益不相映襯,使考核的難度加大,無法考量員工在工作中的優(yōu)劣性并且造成獎懲模糊的尷尬局面。尤其是國有的施工企業(yè)由于大鍋飯思想的根深蒂固使得獎懲工作往往一概而過,這種只布置工作而不考慮其效果的做法不僅僅會挫傷相關(guān)人員的工作積極性,并且給企業(yè)以后的管理工作造成不小的難題和無法估量的嚴重損失。
三、加強建筑工程經(jīng)濟管理措施
(一)建立建筑工程經(jīng)濟管理制度
建筑工程經(jīng)濟管理制度只要包括了現(xiàn)行規(guī)則在經(jīng)濟管理中的實際運用、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)濟運營、項目管理與監(jiān)理制度、建筑企業(yè)的運營管理、工程質(zhì)量管理決策預測、建筑工程的招投標以及工程合同管理、工程的預算和定額等多方面的內(nèi)容。建筑工程產(chǎn)品的價值原理以及應用、利潤、本錢、售價以及資金時間、等值計算、投資評價計劃、建筑企業(yè)的本錢管理以及經(jīng)濟的核算和設(shè)備更新經(jīng)濟的剖析,項目可行性分析以及資金的籌措,在建設(shè)項目結(jié)束之后還要對其評價、經(jīng)濟評價以及價值工程等方面進行管理。
(二)引進先進管理人才
針對建筑工程的管理來說,可以通過積極引進專業(yè)人才的方式來提升管理創(chuàng)新水平,對于現(xiàn)代化企業(yè)內(nèi)部的人才引進問題,可以不斷地開發(fā)新的人才引進機制,通過多元化的測試方式來獲取人才,積極地利用網(wǎng)絡(luò)化的宣傳方式實現(xiàn)企業(yè)的宣傳和人才的獲取,在人才渠道的獲取上也可以實現(xiàn)進一步的拓展和創(chuàng)新。針對企業(yè)內(nèi)部員工的培訓問題,則是可以根據(jù)因人而異的原則,根據(jù)不同的員工選擇不同的培訓方式,通過科學化的培訓機制,針對有發(fā)展需求的員工為其提供相關(guān)的專業(yè)培訓和教育機會,為其發(fā)展創(chuàng)造基礎(chǔ)條件;同時建筑工程企業(yè)還可以在內(nèi)部成立專門的評估小組來進行員工管理制度的構(gòu)建或通過外聘專家進行指導的方式來落實人力資源管理方案的實施。對于內(nèi)部人力資源管理存在的問題,進行多方面的考察,通過科學化的員工管理制度能夠更好的提升管理效果,并且根據(jù)內(nèi)部管理制度發(fā)展中出現(xiàn)的問題,給予相應的問題解決措施,保證可以實現(xiàn)更好的發(fā)展和進步。
(三)完善建筑工程經(jīng)濟管理體系
有效的組織機構(gòu)的建設(shè)是保證經(jīng)濟管理順利實施的必要條件,若沒有有效的機構(gòu)來管理和協(xié)調(diào)各個部門,經(jīng)濟管理人員就會面臨孤獨無援、無處下手的尷尬局面,從而導致建筑企業(yè)經(jīng)濟管理失控。經(jīng)濟部門是建筑企業(yè)經(jīng)濟預算的制定部門和主要執(zhí)行部門,其他部門要為經(jīng)濟預算提供資料和相關(guān)數(shù)據(jù),保證經(jīng)濟預算的準確和順利實施。經(jīng)濟管理中的防護性機制又稱為排除開擾控制,指在經(jīng)濟管理活動前,制定一系列的規(guī)章制度控制可能產(chǎn)生的差異。排除干擾是最為徹底的一種控制方法。但是排除干擾必須對被控制的對象有絕對控制能力。在建筑工程經(jīng)濟管理過程中,在工程預算之前事先制定的制度、規(guī)定、標準都能夠作為是排除干擾的手段。
四、結(jié)束語
隨著我國經(jīng)濟建設(shè)不斷迅猛發(fā)展,建筑工程項目也在逐漸增加,這給建筑行業(yè)帶來了良好的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn),與此同時建筑工程經(jīng)濟管理的難度也在不斷的加大,如何實現(xiàn)建筑行業(yè)良好經(jīng)濟管理已經(jīng)成為建筑企業(yè)廣泛關(guān)注的問題,優(yōu)秀的工程經(jīng)濟管理對于建筑企業(yè)效益的擴大以及資源的優(yōu)化配置都起著十分重要的關(guān)鍵作用。
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建筑經(jīng)濟管理專業(yè)論文范文二:工程項目EPC總承包建筑經(jīng)濟管理
隨著全球經(jīng)濟一體化的加速進行,世界經(jīng)濟開始逐漸進入新的發(fā)展,國際工程承包市場具有巨大的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展前景。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,1999至2005年全球建筑市場的年均增長速度平均約為5.2%。根據(jù)美國標準普爾公司的預測,全球建筑市場未來幾年將保持5.1%的年均增長率。在如此活躍的國際大背景下,我國的建筑承包領(lǐng)域也獲得了長足的發(fā)展,伴隨著建筑事業(yè)的蓬勃發(fā)展,工程項目的相關(guān)管理制度也在不斷地進行完善并使之與工程項目的發(fā)展相適應。EPC總承包模式的應運而生不僅能是工程項目的整體管理更加趨于科學合理化,同時也能在一定程度上充分實現(xiàn)資源的合理配置,進而為實現(xiàn)承包商的經(jīng)濟效益而有效控制成本以及優(yōu)化工程的設(shè)計方案,因此在今后的工程項目承包方面采用EPC總承包模式可謂是明智之選。
一、工程項目EPC總承包模式概述
EPC總承包模式是當下國際以及我國建筑承包領(lǐng)域普遍所采用的一種工程項目承包方式,其在我國的建筑市場中受到政府以及相關(guān)部門的高度關(guān)注。EPC即由Engineering、Procurement、Construction三個英文單詞首字母的縮寫組合而成,分別是指設(shè)計、采購和施工。具體而言,EPC總承包模式主要是指負責項目工程的建設(shè)單位作為業(yè)主將自己所負責的工程發(fā)包給總承包商并且由總承包商對整個項目工程的方案設(shè)計、施工采購等事項進行管理并對項目工程的造價、質(zhì)量、安全以及進度等進行全面負責,最后直接將建設(shè)完成的并且符合工程合同規(guī)定標準的竣工工程交由建設(shè)單位驗收的項目工程承包模式。與以前較為傳統(tǒng)的工程承包模式對比而言,EPC總承包模式將工程的整體設(shè)計以及優(yōu)化完全交由總承包商進行,此舉可以使總承包商在施工的過程中根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況不斷對施工方案進行改善和優(yōu)化而無需經(jīng)過繁雜的請示手續(xù),有利于施工效率的提高,而且此種模式有利于項目工程整體運行的順暢性,使得施工的各個環(huán)節(jié)緊密相連進而有效的控制造價并進行合理的進度安排,此外EPC總承包模式使得工程質(zhì)量出現(xiàn)問題之后的法律追責變得更加清晰,有利于及時確定法律糾紛的參與主體并及時息訴。
二、工程項目EPC總承包模式下建筑經(jīng)濟管理與發(fā)展的有效途徑
1.工程項目造價管理的有效途徑
總承包商作為工程項目的主體施工單位,其除了要保證工程的質(zhì)量之外,最大的目的就是要實現(xiàn)自身的經(jīng)濟效益最大化,這取決于項目工程的造價控制。然而影響工程造價的因素多種多樣,施工材料的選取、機械設(shè)備的購買、施工人員的安置、突發(fā)狀況的解決、工期的合理控制等等都能在一定程度上對工程造價產(chǎn)生影響,如果上述因素難以得到合理解決,那么承包單位的施工成本就會明顯上升,甚至難以實現(xiàn)成本回收。因此在對工程項目進行造價管理的過程中,承包商首先應該對施工方案作出合理設(shè)計并對施工的階段進行細致劃分,在每個階段確定好要完成的工作量以及實現(xiàn)的施工進度,而且在施工過程中要對施工材料進行嚴格把關(guān)和控制,避免出現(xiàn)不合理的浪費。同時對材料的價格進行核查以免相關(guān)采購人員弄虛作假,而且在編制造價方案的時候要進行整體考慮,對每一項費用支出盡量控制在施工方案所預先設(shè)定的支出范圍之內(nèi)。在施工過程中出現(xiàn)的變更情況要及時進行變通并對更改后的成本核算進行再次計算,以免出現(xiàn)大額度的不合理支出。
2.工程項目質(zhì)量管理的有效途徑
建設(shè)工程項目的質(zhì)量問題是當下社會較為關(guān)注的熱門話題之一,在實際的施工進程中,如果工程的質(zhì)量得不到保障,那么工程就是去了建設(shè)的意義,因此工程的質(zhì)量問題應成為承包單位以及建設(shè)單位關(guān)注的重點環(huán)節(jié)。每一位施工人員都應將工程質(zhì)量放在首位,相關(guān)負責人要將施工的各個階段安排專門的負責人對施工材料的質(zhì)量以及施工人員的態(tài)度進行檢查和監(jiān)督,防止偷工減料以及工作散漫的現(xiàn)象出現(xiàn)。同時承包單位應對施工人員進行責任意識的教育,嚴格要求施工者必須遵守設(shè)計方案和施工標準,對于不合格材料要及時更換,對于不合格施工人員要進行及時培訓和懲戒,對施工的質(zhì)量監(jiān)督要定期組織并完善相關(guān)的責任機制。
3.工程項目合同管理的有效途徑
當建設(shè)單位和承包單位之間簽訂的合同過于簡單或者不符合標準的時候,會由于協(xié)調(diào)困難而出現(xiàn)施工工期延長的情形,不僅影響工程進度,而且也會增加建設(shè)成本。因此為了實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化,同時也為了施工的順利進行,在建設(shè)單位與總承包商進行項目工程合同簽訂的時候必須要嚴格按照國家以及法律規(guī)定的格式進行,對于各自負責的內(nèi)容以及責任承擔的范圍要作出明確的規(guī)定,這樣既能在施工過程中對相關(guān)問題盡快進行協(xié)調(diào),也使得出現(xiàn)問題之后能準確及時追責。
4.工程項目安全管理的有效途徑
安全事故不僅會影響施工的整體進度,影響工程的質(zhì)量和造價,工作人員的生命安全也會受到威脅,因此總承包商在日常的施工活動中應強化各環(huán)節(jié)的安全管理問題,集中組織安全教育,提高施工人員的安全意識,并健全相關(guān)的安全管理機制,對于違規(guī)操作的人員給與必要的懲罰。除此之外,對于施工現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)也要隨時進行安全檢查,對于材料的放置位置進行明確規(guī)定,對施工結(jié)束后的夜間巡視進行合理安排,對相關(guān)設(shè)施的安全操作標準嚴格遵循,對相關(guān)技術(shù)人員的資格進行核實驗證??傊┕がF(xiàn)場的活動必須要在保證安全的前提下進行。
1.1景觀建筑能夠滿足設(shè)計意圖的需要
景觀建筑能夠幫助設(shè)計師表達自己的思想,通過借助現(xiàn)有的環(huán)境,結(jié)合園林的功能和要求等達到設(shè)計需要。景觀建筑主要是為了服務于園林設(shè)計的需要,能夠從整體上呼應園林整體景觀,突出園林設(shè)計的特色,同時還能夠表現(xiàn)出自己獨特的味道。景觀建筑的設(shè)計意圖與園林設(shè)計的整體思想具有密切關(guān)系,它關(guān)系著園林整體設(shè)計的成敗。
1.2景觀建筑在園林設(shè)計中具有重要的功能
景觀建筑是園林設(shè)計中的主體,景觀建筑的設(shè)計要滿足園林設(shè)計的需要,最終達到和自然風光的協(xié)調(diào)和融合。景觀建筑可以通過多種組合形式存在,通過合理地設(shè)計和布局,達到獨特的藝術(shù)效果。通過合理應用景觀建筑,能夠有效調(diào)整園林景色的布局,使景觀建筑在園林設(shè)計中起到畫龍點睛的效果。在園林設(shè)計中通過選擇某處建筑作為其中的重點,然后再布置相應的游廊等附屬建筑,將景觀建筑聯(lián)系起來,這樣能夠滿足旅客賞景的需要。人們在園林中游玩時不僅容易被優(yōu)美的自然景色所吸引,同時還容易被景觀建筑所吸引,景觀建筑往往在園林設(shè)計中起到了起承轉(zhuǎn)合的作用,給人們提供小憩的場所。在園林設(shè)計中,通過借景的方式,增添了園林景觀的藝術(shù)性,滿足了藝術(shù)意境的表達和需要。景觀建筑通過合理的規(guī)劃,以花墻、庭院燈形式展現(xiàn)在游客面前,能夠給人以美好的藝術(shù)享受。
2景觀建筑在園林設(shè)計中的應用
2.1涼亭的設(shè)計
涼亭作為園林設(shè)計中必不可少的景觀建筑,它能夠給游客提供短暫的休息空間,也是避雨和乘涼的好場所。涼亭在園林設(shè)計中包含了傳統(tǒng)涼亭和現(xiàn)代涼亭2種形式,其中傳統(tǒng)涼亭的形狀主要有梅花形、多邊形等形狀,在涼亭的頂部主要有單屋檐、雙屋檐以及多重屋檐等形式?,F(xiàn)代涼亭的頂部主要有弧形、平面圖形以及坡面對多種形式,其建設(shè)材料主要有木料、石料以及鋼筋混凝土等?,F(xiàn)代涼亭的外觀形式更加豐富,而且其姿態(tài)也更加雄偉、精致,能夠給游客更加美好的意境和感受。涼亭一般作為一種獨特的景觀建筑佇立在園林內(nèi)部,在園林設(shè)計中具有重要地位。涼亭要想發(fā)揮其巨大作用,一般應當設(shè)立在景色優(yōu)美的地方,特別是周圍有流水經(jīng)過,能夠給游客帶來賞心悅目的感受。例如,長春市南湖公園中的涼亭,其形式是傳統(tǒng)的四角亭,屋頂是三層檐,亭柱是傳統(tǒng)的紅色,其頂部是尖銳狀。在亭柱之間有圓柱形和長方形的緩臺,能夠供游客休息。其中4個涼亭兩兩連接在一起,涼亭下面是荷塘的流水,荷塘上面有綠色的荷葉和粉紅的荷花。這樣的涼亭能夠給游客提供良好的休閑場所,發(fā)揮了涼亭建筑景觀的作用。
2.2橋的設(shè)計
在園林景觀的設(shè)計中也常常需要應用到橋梁,特別是流水能夠給人們帶來活力的感覺,同時河流還能夠達到濕潤空氣的作用,人們都希望感受到流水的力量。在這樣的園林景觀中,通過特意設(shè)計一座橋梁,不僅能夠達到觀賞的作用,同時也增添了景觀的藝術(shù)效果。對于規(guī)模比較小的園林,通過設(shè)計一座橋梁,能夠有效增添景觀面積,增加了景觀層次感。對于小園林來說,橋梁可以設(shè)計的更加精巧,并且和水面十分接近,這樣能夠使旅客的游玩過程中感受到自然的魅力,實現(xiàn)人與自然和諧相處。對于大型園林來說,橋梁應當作為整個園林設(shè)計中的重要標志,在布局上應當和園林景觀整體風格相適應。橋梁應當和周圍的景色相互呼應,同時和整體的園林景觀相互融合。
2.3廊的設(shè)計
廊在園林設(shè)計中也具有重要作用,往往是連接景點的重要通道,具有連接建筑物和外部空間的作用。廊的存在能夠使園林景觀更加具有空間性,特別是不同的廊結(jié)構(gòu)和形式能夠豐富園林景觀的類型,對于實現(xiàn)人與自然的和諧相處也具有重要幫助。同時廊還能夠和藤類植物結(jié)合,形成蔥蔥郁郁的外部結(jié)構(gòu),使游人走在里面感受到?jīng)鏊?,具有一定的避陽效果。廊的存在延長了游客的觀賞時間,使游客有更多的時間融入到園林景觀中。在歷史上有不少的故事都和廊具有密切關(guān)系,因此,廊的存在具有一定的人文意義。
3結(jié)語
1.1綠色建筑理念
綠色建筑即在建筑籌建到廢棄拆除的整個生命周期內(nèi),盡可能地節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材、節(jié)能,同時盡量地保護生態(tài)環(huán)境、杜絕環(huán)境污染,從而為人們營造健康、生態(tài)、適用、高效的建筑使用空間。綠色建筑理念作為一種環(huán)境保護的重要理念,為打造現(xiàn)代化的低碳生活方式提供了重要支撐。如今,綠色建筑理念已不僅僅局限于建筑本身,它的應用已經(jīng)衍生到城市景觀設(shè)計等領(lǐng)域,推動著城市空間的可持續(xù)發(fā)展。
1.2綠色建筑理念與景觀設(shè)計的融合
現(xiàn)階段,許多居住區(qū)在進行室外景觀設(shè)計時,過度追求裝飾性元素的表達,頻繁使用噴泉、雕塑、亭臺等設(shè)計要素,這其實是對景觀設(shè)計的一種誤解,背離了景觀設(shè)計追求生態(tài)、自然的本質(zhì)。綠色景觀設(shè)計在內(nèi)容及形式上應當體現(xiàn)出民族性、地方性,并且要堅持簡單、樸素的原則。就這一點而言,景觀設(shè)計與綠色建筑的設(shè)計理念是不謀而合的,采用綠色、生態(tài)化的景觀設(shè)計,對于綠色建筑本身的推廣和應用也將起到積極的作用。綠色建筑體系下的景觀設(shè)計一般包括對原有地形地貌的利用,對原始空間關(guān)系的處理,使之與居住區(qū)總體建筑風格有機地結(jié)合在一起。在保證建筑環(huán)境舒適度的基礎(chǔ)上,合理利用原有的生態(tài)自然環(huán)境,因勢筑園,就勢造景,通過較少的投入,簡易的工藝,鄉(xiāng)土化的樹種來實現(xiàn)局部的景觀改造,且盡可能避免化石能源的使用,在保證綠色、節(jié)能、環(huán)保的同時,取得較為出色的景觀效果。
2綠色建筑視域下的景觀設(shè)計策略
2.1合理規(guī)劃地下空間
合理規(guī)劃地下空間,將景觀設(shè)計的消極要素轉(zhuǎn)移至地下,從而為地上空間的設(shè)計規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。居住區(qū)內(nèi)的主要噪聲源是中水處理站和泵房,在景觀規(guī)劃設(shè)計中,可通過建造地下泵房和地下?lián)Q熱站的方式將這類設(shè)備轉(zhuǎn)移至地下,達到控制居住區(qū)噪音、節(jié)約地上空間的效果。居住區(qū)規(guī)劃中考慮設(shè)置地下室,同時在通風、消防、防滲等方面處理好地下室與地面之間的關(guān)系,這樣不僅能為住戶的生活提供便利,也能夠有效地節(jié)約地上空間。建造地下車庫,可以將車庫的出入口、采光通風口同居住區(qū)內(nèi)的園林小品相結(jié)合,使之看起來協(xié)調(diào)自然,不影響整體的景觀效果。
2.2設(shè)置生態(tài)停車場
首先,對居住區(qū)環(huán)道外側(cè)以及樓間位置加以利用,設(shè)置生態(tài)停車位,既緩解了住戶停車難的問題,又節(jié)約了用地,而且還很好地實現(xiàn)了居住區(qū)整體環(huán)境的協(xié)調(diào)。其次,充分利用樓間消極空間設(shè)置半地下車庫,并對上部加以綠化,這樣不但可以起到節(jié)約用地、平衡土方的功效,還能提高居住區(qū)的整體綠化率,使居住區(qū)環(huán)境得到進一步的美化。
2.3應用透水地面技術(shù)
對于居住區(qū)內(nèi)主干道可以用瀝青混凝土進行鋪設(shè),對于人行步道、園路等道路可用透水性能較好的水泥磚鋪設(shè),對地面停車場,全部以植草磚鋪設(shè),打造生態(tài)停車位。通過透水地面技術(shù)的應用,提高居住區(qū)地面的透水能力,增強居住區(qū)地面的生態(tài)調(diào)節(jié)能力。
2.4人性化的道路系統(tǒng)
在布局道路系統(tǒng)時,要充分考慮消防、生活及觀景的需要。居住區(qū)道路系統(tǒng)由車行道和園路組成,可以根據(jù)各自的功能分區(qū),將兩者合理搭配,組成環(huán)形路網(wǎng)結(jié)構(gòu),既確保了交通的快捷通暢,又為消防工作的開展提供方便。對于車行道,首先要符合消防設(shè)計的有關(guān)標準,確保主干道路和環(huán)形道路都達到一定寬度。對于園路,其內(nèi)部游步道的寬度以1.5~2.5m為宜,與此同時,還應該設(shè)置殘疾人專用坡。在功能不同的道路區(qū)段設(shè)置不同的裝飾鋪設(shè),路面鋪設(shè)要盡可能使用本地常見的材質(zhì),如卵石、水泥磚等,此外還可使用爐渣、粉煤灰等為原料制成的免燒磚,這樣不僅可以降低材料造價,還實現(xiàn)了材料的循環(huán)利用,提高了道路景觀的綠色環(huán)保性。
2.5節(jié)水設(shè)計
一是設(shè)置雨水回收裝置,將所采集的雨水送入一體化水處理中心,然后統(tǒng)一回收利用。二是通過景觀水池實施雨水調(diào)蓄,以控制多雨天氣時的地面峰值徑流,緩解排水負擔。對于超出調(diào)蓄、滲透能力的雨水,可使其溢流匯入市政雨水管網(wǎng)。三是將中水回用和雨水回用系統(tǒng)加以整合,利用非傳統(tǒng)水源進行沖廁、路面澆灑和綠化澆灌,在整合兩種水回收系統(tǒng)時要注意以下兩點:中水和雨水要分開處理,兩者不能共用一個清水池;在利用非傳統(tǒng)水源時,要制定嚴密的水安全保護措施,以防止其破壞周邊環(huán)境或危害人體健康。在綠化澆灌中,可采用噴灌與微灌,最好能夠輔以園林壓力補償?shù)喂嘞到y(tǒng),滴頭應采用雙出口,避免發(fā)生倒吸。根據(jù)不同植物對水量的不同需求,應選用不同類型的噴頭,如喬木和灌木的需水量較大,比較適合采用涌泉式噴頭,而對于草坪花卉等,應該使用旋轉(zhuǎn)式微噴頭,同時輔以地插,注意所采用的噴頭應具備起始角記憶功能,確保噴灌時不會干擾道路的正常通行。
2.6照明系統(tǒng)
在氣候條件允許的情況下,將居住區(qū)中心區(qū)域的庭院燈及草坪燈以太陽能燈具替代傳統(tǒng)光源,通過光伏發(fā)電提供景觀照明,中心區(qū)以外的庭院燈則使用節(jié)能燈。此外,居住區(qū)內(nèi)的庭院燈可以通過多頭分回路予以控制,既保證其使用功能,又不對人們的生活起居造成干擾,同時還起到了節(jié)能功效。
2.7種植設(shè)計
景觀植被應以綠色為主,主要采用鄉(xiāng)土樹種,并依據(jù)因地制宜的原則予以搭配,同時要注意結(jié)合不同景點的景觀特征,實施專題種植設(shè)計。對于居住區(qū)換熱站換氣口、消防水池通氣口等區(qū)域,可利用植物加以遮擋,達到環(huán)境美化效果。在樹種選擇方面,應充分考慮當?shù)氐淖匀伙L景特色,對不同色彩、類型、高度的樹種進行合理搭配,構(gòu)造集“點、線、面”于一體的綠化植被系統(tǒng),用不同的植物點綴不同的活動空間,滿足不同的觀景需求,為人們營造一個兼具舒適性和觀賞性的生活空間。
3結(jié)語
建筑經(jīng)濟管理畢業(yè)設(shè)計論文范文一:加強建筑經(jīng)濟成本管理重要性研究
隨著近年來我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,建筑經(jīng)濟也得到了持續(xù)發(fā)展,在建筑行業(yè)快速發(fā)展的今天,怎樣提高企業(yè)的經(jīng)濟實力,成為建筑企業(yè)面臨的重要問題。成本管理是建筑工程項目管理中的一項重要內(nèi)容,成本管理的落實對于提升企業(yè)的競爭力至關(guān)重要?;诖?,本文從目前我國建筑經(jīng)濟成本管理中的問題開始出發(fā),從不同角度對建筑經(jīng)濟成本管理的重要性展開了深入剖析,并提出了實現(xiàn)建筑經(jīng)濟成本管理的路徑,希望可以為同行的研究提供一些參考。
【關(guān)鍵詞】建筑經(jīng)濟;成本管理;重要性
隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,建筑行業(yè)得到了如火如荼的發(fā)展,怎樣提高自身的競爭力成為每個建筑企業(yè)面臨的重要問題。成本管理是建筑工程項目管理中的重要工作內(nèi)容,成本管理工作的落實對于提升企業(yè)的經(jīng)濟效益非常關(guān)鍵。完善的建筑企業(yè)體系,不僅要保證工程的整體質(zhì)量,同時還要實現(xiàn)項目利益的最大化,這時成本管理則認為保證建筑經(jīng)濟效益的重要方面。本文著重從目前我國建筑經(jīng)濟中成本管理的情況展開分析,探討成本管理在建筑經(jīng)濟中占有的重要地位。
1當前建筑企業(yè)成本管理的問題及成因
1.1建筑經(jīng)濟成本管理中的問題
①成本管理觀念僵化的問題在當前的建筑經(jīng)濟成本管理中比較突出。當前企業(yè)經(jīng)濟成本管理主要目標在于項目施工成本中的資源消耗,對資源消耗展開重點控制,但是在企業(yè)供應卻并沒有進行重點管理。在管理工作中缺少對成本支出的優(yōu)化;②對成本管理概念的認識不足。目前很多企業(yè)將成本管理看作是成本管理部門及相關(guān)人員的職責,認為這項工作與企業(yè)中其他部門關(guān)系不大,嚴重忽略了對成本的控制,這對成本管理非常不利,限制了企業(yè)的發(fā)展;③成本考核制度體系缺乏科學性。目前很多企業(yè)的成本管理只是在適應形式上的發(fā)展,項目經(jīng)理并不清楚自己的具體職責。同時企業(yè)內(nèi)部也沒有形成明確的獎罰制度,這種情況下并沒有對成本管理起到實質(zhì)上的作用;④成本管理目標不明確。現(xiàn)在很多企業(yè)的成本管理工作都受到了限制,始終使用傳統(tǒng)的成本管理方法,管理目標體系不明確,甚至一些企業(yè)都沒有形成目標成本,不能事先統(tǒng)計出自己的盈利情況,只能在完工以后才能清楚自己的盈虧。
1.2成本經(jīng)濟管理出現(xiàn)問題的原因
1.2.1從整體性角度分析
傳統(tǒng)經(jīng)濟成本管理的直接目的就是利用最小的支出獲得最大的利潤,但是目的的實現(xiàn)是通過不同分支上得以實現(xiàn)的,傳統(tǒng)成本管理要求將不同目標分配到各責任中心,利用對個人績效進行控制的方式提高整體績效,對部門及作業(yè)進行了分割,這種情況下個體只會將單一目標的實現(xiàn)作為自己的工作,嚴重忽視了其他相關(guān)工作的進行。
1.2.2從功能結(jié)構(gòu)角度分析
企業(yè)目標只有以組織目標的保證為前提,現(xiàn)代企業(yè)成本管理要求對全員、全過程展開成本管理,而傳統(tǒng)企業(yè)將管理重點放在了采購、財務等部門職能的發(fā)揮上,這種管理理念根本不能深入到各環(huán)節(jié)中,因此不能形成員工的自覺行為。
1.2.3從開放性角度分析
傳統(tǒng)成本管理僅對企業(yè)內(nèi)部的資金流動進行控制,而現(xiàn)代企業(yè)采用開放性的思想,深入分析和研究企業(yè)內(nèi)部及外部環(huán)境等因素,尤其是充分重視對產(chǎn)品外部環(huán)境的分析和研究,例如對產(chǎn)品的市場信息、競爭對手以及發(fā)展趨勢等因素進行分析。
2當前建筑經(jīng)濟中成本管理的重要性
大量工程實踐經(jīng)驗證明,加強對成本管理重要性的認識和了解,這不僅有利于對企業(yè)項目成本的控制,同時對企業(yè)后續(xù)發(fā)展也非常有利。具體來說建筑經(jīng)濟成本管理的重要性可以通過以下幾方面體現(xiàn)出來:
2.1成本管理反映了施工質(zhì)量
成本管理與各項生產(chǎn)經(jīng)營活動都緊密相關(guān),例如勞動生產(chǎn)率是高還是低、施工材料質(zhì)量是否合格等,都可以通過工程質(zhì)量體現(xiàn)出來,這不僅體現(xiàn)了成本管理在建筑工程中的重要性,同時也反映了成本管理對建筑經(jīng)濟帶來的效果,對建筑企業(yè)的發(fā)展非常有利。
2.2成本是產(chǎn)品價格確定的主要因素之一
在建筑工程建設(shè)中,要想確定建筑產(chǎn)品價格,首先應對企業(yè)成本進行計算及評估,然后對各市場因素進行綜合考慮,最終才能對建筑企業(yè)產(chǎn)品的價格進行確定。
2.3成本管理是評價企業(yè)競爭力的重要手段
隨著我國建筑市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,市政競爭也越來越激烈,市場競爭主要表現(xiàn)為產(chǎn)品價格與質(zhì)量的競爭,但是歸根結(jié)底是企業(yè)產(chǎn)品成本的競爭。因此,建筑企業(yè)應該對成本管理加以重視,在市長中占據(jù)有利地位,最終促進建筑企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。
2.4成本管理和企業(yè)經(jīng)營、決策密切相關(guān)
大部分企業(yè)的經(jīng)濟和管理決策都以企業(yè)成本核算為基礎(chǔ),因為企業(yè)決策的回報率和企業(yè)投入的成本存在直接聯(lián)系,從這個角度來看,成本管理直接決定了企業(yè)的經(jīng)營與決策。
3建筑經(jīng)濟中成本管理的實現(xiàn)路徑
建筑經(jīng)濟成本管理直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益,為了使企業(yè)的市場競爭力得到增強,同時促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高,建筑經(jīng)濟成本管理應該從以下幾方面展開:
3.1企業(yè)管理者應提升責任意識
①職能部門應該加強對企業(yè)管理的力度,定期組織相關(guān)人員參加學習和培訓,對核算質(zhì)量進行保證。②要制定出完善的約束與獎勵制度,整理和收集變更工程項目的資料,及時上報給管理部門審核,這樣才能加強對工程施工情況的了解與掌握,更好的控制施工成本。
3.2做好材料管理工作
在建筑成本控制工作中,材料管理工作至關(guān)重要,在整個項目成本中占到了超過50%的比例,所以應該認真的做好材料成本環(huán)節(jié)。項目中標以后,項目部應該組織施工技術(shù)人員對施工預算進行編制,為后續(xù)施工操作提供依據(jù)。采購部門應該結(jié)合項目材料需求計劃對材料進行購買,如果在施工過程中出現(xiàn)材料用量過度的現(xiàn)象,材料管理部門一定要將調(diào)查工作做好。此外,采購工作中應落實招投標方式,由相關(guān)部門統(tǒng)一對材料人員進行安排,采購過程中應注意額度,不能出現(xiàn)材料積壓或材料;浪費的現(xiàn)象。派出專人對材料采購量和采購價格進行監(jiān)督,完成采購以后應及時將采購信息上報相關(guān)部門。
3.3落實成本核算的監(jiān)督與管理
成本核算是經(jīng)濟成本管理中最開始的一項工作,如果這項工作做好了就代表已經(jīng)成功了一半。如果成本核算工作做得不好,將會對后續(xù)工作造成巨大影響。所以,建筑企業(yè)中的成本核算人員應該充分認識到自身工作的重要性,將自己的職能發(fā)揮好,同時還要充分調(diào)動其他成員的工作積極性。工程建設(shè)過程中不僅要緊抓工程質(zhì)量與施工進度,同時還要嚴抓成本核算管理。
3.4控制成本與合同簽訂
完成工程項目成本預算之后,應該和相關(guān)施工單位簽訂承包合同,同時施工方還要和企業(yè)針對合同內(nèi)容進行相應的研究,其目的在于在合同中玩文字游戲。承包合同簽訂完成以后,還要針對整個工程的預算過程制定成本計劃書,對工程任務清單進行總結(jié),統(tǒng)籌工程建設(shè)過程中需要購買的機械器材等。
3.5使用勞務承包商
在準備工作完成以后,企業(yè)還要對勞務隊伍進行挑選,選擇一支信譽良好、具有一定實力的勞務隊伍,與其展開詳細的談判,同時在后續(xù)工作中還要不定期的展開考核。企業(yè)可以利用勞務分包招標制度展開招標,施工企業(yè)則可以成立招標小組,評委由項目經(jīng)濟擔任。最后,招標小組應擬出詳細的招標說明,邀請三家以上勞務隊伍參加投標,最后按照勞務隊伍競標書的信譽程度,從這幾家勞務隊伍中選擇最理想的一個。
3.6將竣工階段的成本控制做好
建筑工程完工以后,投資方應結(jié)合施工圖紙、施工承包合同等相關(guān)資料,按照工程實際情況針對具體的工程量展開科學計算,此外,還要充分考慮到設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證等情況,這樣才能保證工程量的準確性。
4結(jié)語
總之,隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,新時期建筑企業(yè)應該充分順應時代的發(fā)展需要,對建筑經(jīng)濟中的成本進行嚴格控制。建筑企業(yè)經(jīng)濟管理的實施對企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的意義,在目前日益激烈的市場競爭中,良好的成本管理理念可以保證企業(yè)在激烈的競爭中不被淘汰。所以,我國建筑企業(yè)應該充分意識到建筑經(jīng)濟成本管理的重要性,將成本管理落實到工程建設(shè)過程中,這樣才能推動我國建筑經(jīng)濟的快速發(fā)展,最終推動整個社會的蓬勃發(fā)展。
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建筑經(jīng)濟管理畢業(yè)設(shè)計論文范文二:高職高專建筑經(jīng)濟管理專業(yè)頂崗實踐
頂崗實踐是高職高專院校教育環(huán)節(jié)必不可少的組成部分,頂崗實踐的主要作用是讓學生實現(xiàn)理論知識和實踐環(huán)節(jié)的統(tǒng)一,是學生認識社會的第一步。同時,也是用人企業(yè)了解學生的重要方式。如何能將頂崗實踐的作用發(fā)揮得更充分,筆者結(jié)合自己的工作實際,針對建筑經(jīng)濟管理專學生頂崗實踐提出了自己的一些想法,希望得到大家更多的指導。
【關(guān)鍵詞】高職高專;頂崗實踐;建筑經(jīng)濟管理
建筑經(jīng)濟管理專業(yè)是我國高職高專教育土建大類中工程管理類所屬的一個專業(yè)方向。高等職業(yè)教育教學基本要求中明確規(guī)定了建筑經(jīng)濟管理專業(yè)的兩個培養(yǎng)方向:第一,建筑會計與審計方向;第二,建筑物資管理方向。同時規(guī)定了對應的培養(yǎng)目標,課程內(nèi)容,實訓安排等。筆者所在的內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學院,根據(jù)高等職業(yè)教育教學基本要求的規(guī)定并結(jié)合我院自身優(yōu)勢、教學軟硬件環(huán)境、師資條件等,確定建筑經(jīng)濟管理專業(yè)的培養(yǎng)方向是建筑會計與審計。盡管如此,由于對專業(yè)的不了解在頂崗實踐中依然會出現(xiàn)問題:用人單位對專業(yè)認知存在偏差;頂崗實踐學生無法準確向用人單位介紹自己的專業(yè),介紹自身的優(yōu)勢。首先,從專業(yè)名稱上看,建筑經(jīng)濟管理專業(yè)名稱涵蓋范圍大,與工程造價等專業(yè)相比無法給人明確的專業(yè)定位。單從專業(yè)名稱看,建筑經(jīng)濟管理專業(yè)針對性不強,好像什么都會,又什么都不精。這就使用人單位出現(xiàn)理解偏差,直接導致對該專業(yè)學生試用率降低。其次,一些學生對專業(yè)的認知不清晰,使其無法準確向用人單位介紹專業(yè),導致無法找到適合自己的單位或者崗位。在頂崗實踐座談會上,很多學生都反映了這個問題。根據(jù)上述問題,對該專業(yè)學生進行頂崗實踐安排工作的過程中嘗試了一些解決方案。
針對用人單位對該專業(yè)存在理解偏差的問題,利用校企合作的平臺,更積極地與合作企業(yè)交流。從學生進入大二年級到頂崗實踐前至少保證該專業(yè)學生有兩次利用假期時間進入企業(yè)鍛煉。這種鍛煉與頂崗實踐相比時間雖短,但是卻可以增進企業(yè)與學生雙方的了解,加強學生與企業(yè)間的溝通。一方面,通過假期鍛煉,學生可以將本學期學習的理論知識付諸實踐,強化對知識的記憶和利用。學生對企業(yè)的好奇感,對工作的熱情可以激發(fā)更多的學習動力。另一方面,學生假期實習對企業(yè)來說不會有過多的用工成本,卻可以分擔部分日常工作,對于工作努力,悟性高的學生企業(yè)可以及早培養(yǎng),為日后奠定基礎(chǔ)。另外,為了使用人企業(yè)對該專業(yè)有更全面的認識,我們引入了讓企業(yè)走進校園,走近專業(yè)的方法。主要有:定期請企業(yè)專家進入校園組織建筑經(jīng)濟管理專業(yè)講座;不定期組織建筑經(jīng)濟管理專業(yè)學生競賽,請企業(yè)相關(guān)人員參與評審;利用節(jié)假日組織企業(yè)專家與該專業(yè)學生的小型座談會,交流會等。通過這些活動增進了企業(yè)對建筑經(jīng)濟管理專業(yè)的了解,對該專業(yè)有了更全面的認識,為學生后續(xù)的頂崗實踐活動奠定基礎(chǔ)。
針對學生自身對專業(yè)認知不全面,無法向用人單位推薦自己的問題,同樣也采取了有效措施。主要是三階段專業(yè)教育。第一階段的期初教育。入學初,學生剛剛步入校園,接觸專業(yè),難免對所學專業(yè)出現(xiàn)迷茫,這時組織對學生的專業(yè)教育,可以激發(fā)學生對專業(yè)的興趣,使學生對專業(yè)有初步了解。第二階段的專業(yè)深化教育。學生進入大二年級后,隨著對專業(yè)課程的學習,一方面對專業(yè)有了一定的認知,但同時由于沒有深入研究,對專業(yè)的理解處于一知半解的階段。這時,學生對專業(yè)知識的學習有很高的熱情,但同時又會出現(xiàn)為什么要學習這些課程?這些課程對專業(yè)有什么作用?我的專業(yè)以后能勝任什么崗位?等問題產(chǎn)生困惑。在此階段對學生就專業(yè)方面進行二次介紹,能夠在學生最迷茫的時候為學生答疑解惑。通過對專業(yè)的深層次剖析和介紹,學生在第一階段的基礎(chǔ)上對建筑經(jīng)濟管理專業(yè)可以有相對全面的認知,解決學生的困惑。第三階段的專業(yè)總結(jié)教育。進入到大三后,學生對專業(yè)課程的學習也進入到收尾階段。學生已經(jīng)將專業(yè)課程以及相關(guān)的校內(nèi)實訓全部進行了學習和訓練。學生完成了對專業(yè)知識和技能的積累,已經(jīng)初步具備了崗位職業(yè)能力,基本能夠在工作崗位上適當運用所學知識解決問題,但是他們欠缺的就是將專業(yè)系統(tǒng)化,有時還無法理解所有知識在專業(yè)方面的架構(gòu)和關(guān)系。這時對畢業(yè)學生進行專業(yè)總結(jié)教育,將建筑經(jīng)濟管理專業(yè)的專業(yè)知識進行系統(tǒng)的疏理,將課程之間的關(guān)聯(lián)性,課程在專業(yè)中的作用,建筑經(jīng)濟管理專業(yè)的職業(yè)崗位方向等問題給學生進行分析。通過總結(jié),學生對專業(yè)認知更清晰,透徹,對自己的專業(yè)發(fā)展也更有信心,也能更有自信的向用人單位推薦自己。
在對最近一屆建筑經(jīng)濟管理專業(yè)畢業(yè)學生的頂崗實踐,我們就嘗試了以上方式。通過企業(yè)實地走訪和學生反饋,企業(yè)對建筑經(jīng)濟管理專業(yè)有了更全面的認識,也更愿意接受該專業(yè)學生進入企業(yè)實踐。而學生也因為能夠更全面,透徹的介紹建筑經(jīng)濟管理專業(yè)找到了自己心儀的企業(yè),獲得了更適合專業(yè)的崗位。教學中我們不會就此止步,我們還將繼續(xù)探索更有益于學生頂崗實踐的方式方法。
參考文獻: