醫(yī)院營銷培訓(xùn)精選(九篇)

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第1篇：醫(yī)院營銷培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：醫(yī)療隊 醫(yī)學(xué)英語 詞匯 短語 句型

1963年4月，在總理的關(guān)心和親自倡導(dǎo)下，中國向剛剛獨立不久的阿爾及利亞派出了第一支由14人組成的醫(yī)療隊，由此開始了中國的對外援助醫(yī)療事業(yè)，也成為了中國打開非洲外交的重要契機(jī)。中國曾經(jīng)向64個國家及地區(qū)派出過醫(yī)療隊。目前在38個國家及地區(qū)113個醫(yī)療點，每年有近1100名醫(yī)務(wù)工作人員奮戰(zhàn)在援外醫(yī)療的工作崗位上。

援外醫(yī)療隊所在的各國，各點和各醫(yī)院的情況千差萬別，但其首要任務(wù)是醫(yī)療任務(wù)，包括技術(shù)交流，資料積累，業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，同時也肩負(fù)外交使命。醫(yī)療隊員和受援國的上至政府官員下到百姓都有大量交往和接觸，因此有效搞好醫(yī)療隊員的英語培訓(xùn)效率就顯得極為重要。本文旨在將自己參加第10批援烏干達(dá)醫(yī)療隊擔(dān)任翻譯兩年的切身體會并結(jié)合我在第9批援烏醫(yī)療隊英語培訓(xùn)中任課的感受談幾點建議。

1 熟知各科醫(yī)生的本專業(yè)醫(yī)學(xué)術(shù)語

1.1 介紹英語醫(yī)學(xué)術(shù)語的最基本特征――“一詞三式”

英語醫(yī)學(xué)術(shù)語主要來自3個語言成分：央格魯-撒克遜語（古英語Anglo-Saxon），古希臘語(Greek)與古拉丁語(Latin)。拉丁語和希臘語這兩大古代語言為醫(yī)學(xué)英語術(shù)語提供了大量可靈活運(yùn)用并含義確切的詞根，這樣就出現(xiàn)了相同含義，不同拼寫的詞根與各種前后綴結(jié)合構(gòu)成大量的含義相同或不同的醫(yī)學(xué)英語術(shù)語，這就是醫(yī)學(xué)英語術(shù)語的一詞三式現(xiàn)象。

“一詞三式”舉例

在培訓(xùn)時，教師有必要讓醫(yī)生們了解醫(yī)學(xué)英語術(shù)語的特征，甚至它們在英語化過程中對醫(yī)學(xué)的影響，這將有助于詞匯的有效擴(kuò)大以及增進(jìn)英語學(xué)習(xí)過程對文化背景的了解。

1.2 掌握常用醫(yī)學(xué)詞匯構(gòu)詞方法

醫(yī)學(xué)英語單詞雖量大繁雜，但它們的構(gòu)詞方法相當(dāng)有規(guī)律，容易掌握。從構(gòu)詞成分到合成形式均有規(guī)律可循，一般來說，大多數(shù)醫(yī)學(xué)詞匯都由下列部分組成：詞根（或詞干），前綴，后綴及連接元音。詞根是核心部分，正如上面所述，醫(yī)學(xué)英語術(shù)語詞根有三種形式，因此要注意不同拼寫的術(shù)語，但表達(dá)相同的含義。前綴位于詞根之前，能賦予其新的含義，如：epi/gastr/ic(上腹部的)中的epi意為“上”，sub/retin/al(視網(wǎng)膜下的)中的sub意為“下”，mal/nutrition(營養(yǎng)不良)中的mal意為“不良，障礙”。后綴位于詞根之后，能賦予其不同的詞性，如：以-itis結(jié)尾的詞語，多為疾病名稱，表示“炎癥”：prostat/itis(前列腺炎)，urethr/itis(尿道炎)，rhin/itis(鼻炎)，arthr/itis(關(guān)節(jié)炎)。而以-oma結(jié)尾則表示“瘤”：lip/oma(脂肪瘤)，sarc/oma (肉瘤)，carcin/oma(惡性腫瘤)。以-ectomy結(jié)尾的詞，表示“切除術(shù)”，如：mast/ectomy(乳腺切除)，hemorrhoid/ectomy(痔切除)，hepat/o/tomy(肝切除)等。掌握了某一詞根，帶有不同詞綴的詞就如同一個家族。如：心臟cardio，心動圖cardiogram，心臟病學(xué)cardiology，心能測量器cardiometer，心臟外科cardiosurgery，心穿刺術(shù)cardiopuncture等。連接元音的使用是當(dāng)詞根與詞根，詞根與后綴相結(jié)合的時候，后一個詞根或后綴的首字母為輔音，就需要加入一個元音，它主要是字母“o”。如：cardi/o/vascul/ar（心血管的）；bronch/o/pneumonia（支氣管肺炎）。當(dāng)一個詞根與以元音開頭的另一個詞根或后綴組合時，連接元音需省略。

醫(yī)學(xué)專業(yè)詞匯看似復(fù)雜深奧，但卻有極強(qiáng)的規(guī)律性，只要遵循構(gòu)詞法的規(guī)律，多比較、多歸納，必將獲益匪淺。

1.3 普通名詞專業(yè)化

醫(yī)學(xué)英語術(shù)語中除了含有希臘，拉丁源詞素的單詞之外，還有大量普通英語詞匯持有特定的醫(yī)學(xué)含義，建議教師應(yīng)給學(xué)生多分析比較這些詞匯在醫(yī)學(xué)與非醫(yī)學(xué)語境中的差別，如：

上述例子只是很少的一部分。在當(dāng)代醫(yī)學(xué)英語的表達(dá)中，大約1000個左右的普通英語詞匯含有特定的醫(yī)學(xué)含義。隨著醫(yī)學(xué)科技的不斷發(fā)展，更多的普通英語詞匯會通過釋義的轉(zhuǎn)化加入醫(yī)學(xué)英語術(shù)語的行列。

1.4 注意描述性語言的準(zhǔn)確性，并兼顧模糊用語和委婉語的使用。

語言的學(xué)習(xí)是為了使用從而達(dá)到交流的目的，不管是在中國還是非洲，當(dāng)醫(yī)生詢問患者主訴病史時，習(xí)慣于同時詢問患者是否有其他系統(tǒng)疾病主訴?；颊哂捎谠谛睦砩咸幱谌鮿莸匚?，對某些問題心存忌諱，加上未受或只受過極少的文化教育，因此常常不能講清楚他們的身體功能狀況和異常之處，也找不出準(zhǔn)確的語言來描述疼痛的特征，大小便的性狀和咳嗽聲調(diào)等等，僅能由醫(yī)生提示各種描述性詞語供病人回答是與否。因此，對于醫(yī)生常常詢問的關(guān)于疼痛，大小便，痰，包塊等一些問題，建議教師多幫學(xué)生歸納那些描述其顏色，形狀，氣味和程度等的恰當(dāng)詞語，以便醫(yī)生之間以及醫(yī)患之間能快速，準(zhǔn)確地進(jìn)行交流，找出病人問題所在。例如“疼痛”，由于起因和部位的不同而有不同詞匯加以表達(dá)：燒灼痛(burning/scalding)，絞痛(colicky)，鈍痛(dull)，刺痛(piercing)，觸痛(tender)，脹痛(bursting)，切割痛(cutting)，銳痛(sharp)。

醫(yī)生除了應(yīng)具備語言描述的準(zhǔn)確性之外，還應(yīng)多歸納掌握患者所使用的模糊用語，例如： “number one” 代替“piss”（小便）；“number two”代替“dung”（大便）；“do something”代替“intercourse”（）等等。模糊用語的使用既避免了說話人丟面子又減輕了對方的思想壓力，適度使用能極大地促進(jìn)醫(yī)患雙方的關(guān)系，從而有利于疾病的診治。中英兩種語言還有豐富的委婉語，言談中需要注意措辭。比如“死亡”，漢語中就有逝世、去世、過世、離開人間、駕崩、翹辮子等說法。英語中也常不說“die”，而說：pass away,be gone,in the heaven,go west,kick the bucket等。對于殘疾，英語也不直接說handicapped，而是說disabled。非洲國家?guī)缀醵际呛谏朔N，特別忌諱說“黑色”，而是常用dark來替代。

注意到以上幾點，英語培訓(xùn)中詞匯教學(xué)這一重要環(huán)節(jié)，教師將能做到目標(biāo)明確、思路清晰，學(xué)生也會發(fā)現(xiàn)英語單詞的擴(kuò)大過程其實就是一個科學(xué)思維的過程?？傊灰铝懔愕赜泦卧~或短語，要記住它的左鄰右舍，即搭配；還要了解它的上下文，即語境。

2 掌握醫(yī)學(xué)英語常用句型及表達(dá)方式。

醫(yī)學(xué)英語屬于科技語言，涉及語法并不復(fù)雜，學(xué)習(xí)口語更是如此，只需注意“3種句子種類”，與“2種表達(dá)技巧”即可。

2.1 3種句子種類：分別是疑問句、祈使句、存在句（There be結(jié)構(gòu)）。醫(yī)生通過詢問可以問候患者、初步了解病史、個人史、確認(rèn)癥狀、體征等情況而做出診斷與治療。祈使句常用形式有Do型,Let型,Be型，常用于診斷和醫(yī)囑。There be結(jié)構(gòu)在體檢中應(yīng)用得特別多。如：

What’s your problem?

Does the pain move to other parts of your body /anywhere else?

Is it bloody or non-bloody?

Point with your finger where it hurts the most.

Be sure to be NPO(禁食) before the test.

There is no history of any recent measles contact.

2.2 2種表達(dá)技巧：句型轉(zhuǎn)換、口語化。

多年來，英語的一個突出變化是更多地使用非正式用語和口語的強(qiáng)烈傾向, 在實際的語言交流環(huán)境中，句子結(jié)構(gòu)和措辭是靈活而豐富的，尤其患者的用語更是如此。教師應(yīng)讓醫(yī)生們就同一個信息進(jìn)行不同表達(dá)方式的靈活操練，如：

- What’s wrong / the matter with you?- He has to be operated.

- What’s troubling you?- We should operate on him.

- What’s your problem?-It’s going to be necessary to operate on him.

再如：臀部back (醫(yī)學(xué)術(shù)語是buttocks)；top part（醫(yī)學(xué)術(shù)語是breast）；排尿pass water（醫(yī)學(xué)術(shù)語是urinate）；嘔吐throw up（醫(yī)學(xué)術(shù)語是vomit）；耳鼻喉醫(yī)生ENT doctor（醫(yī)學(xué)術(shù)語是otolaryngologist）等等口語化的措辭更能拉進(jìn)醫(yī)患之間的距離。

3 了解并熟悉常用的醫(yī)學(xué)縮略語、代號及符號

醫(yī)學(xué)縮略語及相關(guān)符號、代號在各國的醫(yī)學(xué)領(lǐng)域使用都非常廣泛，既簡化了書寫過程，又有利于醫(yī)學(xué)工作的管理和國際交流。中國醫(yī)生在非洲醫(yī)院工作，每天都免不了要接觸用英語書寫的病案，病歷記錄及各種檢查化驗單據(jù)，只有熟悉它們并遵循當(dāng)?shù)貒氖褂昧?xí)慣，才能適應(yīng)工作的需要。

例如外科工作中常用到：I V (intravenously)；I M (intramuscularly)；I&D (incision and drainage)；S.T.S.(surgical toilet and suture)；B.I.H.(bilateral inguinal hernia)；B.P.H. (benign prostate hypertrophy )；S. P. C. (supra pubic catheterization)；Ca (carcinoma)；P. A. (posteo-anterior)；A. P. (antero posterior)；Lat (lateral)；F. B. (foreign body)；L. P.(lumber puncture)；G.. A. (general anesthesia)；L .A. (local anesthesia)；C .S .F .(cerebro spinal fluid)；I .P .T .(intermittent presumptive treatment of malaria)；M P s (malaria parasites)；R .T .A .(road traffic accident)；U .T .I .(urinary tract infection)；T .T .V .(tetanus toxoid vaccination)；U .S .(ultrasound) ；# (fracture)；等等。大量的醫(yī)學(xué)縮略語來自于希臘語及拉丁語，熟悉了縮略語也將反過來促進(jìn)對英文單詞的掌握。

4 重視教學(xué)過程中的文化導(dǎo)入

語言除了是交流工具以外，更是文化的載體。語言使用者應(yīng)當(dāng)有強(qiáng)烈的文化意識,不僅要熟悉兩種語言, 了解相關(guān)專業(yè)知識,更應(yīng)該熟悉兩種文化及其差異。培訓(xùn)過程中也不妨穿插一些非洲國家的人文風(fēng)情，風(fēng)俗習(xí)慣及宗教傳統(tǒng)等知識。例如很多非洲國家的醫(yī)院中稱手術(shù)室為theater而不是operating room，門診診室是clinic，院長叫M .S .(medical superintendent )，護(hù)士叫sister，醫(yī)生按醫(yī)療崗位級別從高到低分別是senior consultant, consultant, medical officer, intern等等。非洲人多為基督教或伊斯蘭教教徒，言談舉止溫和禮貌，待人熱情，見面無論生人熟人都要微笑問候，問候內(nèi)容可涉及方方面面，一定要耐心回答，否則會被視為缺乏教養(yǎng)。總之，盡可能多了解非洲的當(dāng)?shù)厣鐣討B(tài)及風(fēng)俗文化，才可能在不觸及他人隱私和禁忌的前提下，營造良好的交談氛圍，從而全面提高英語口語的聽說能力。

對于援外醫(yī)療隊英語培訓(xùn)班而言，其目的性非常明確，就是旨在幫助和指點醫(yī)生們總結(jié)一套有效的記憶醫(yī)學(xué)詞匯和掌握醫(yī)學(xué)句型的方法，讓他們了解不同語言的文化背景，創(chuàng)造良好的情景對話氛圍，讓醫(yī)生們在反復(fù)的實踐練習(xí)中擴(kuò)大詞匯，掌握句型和表達(dá)方法，方能熟能生巧，順利完成援外醫(yī)療任務(wù)。

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第2篇：醫(yī)院營銷培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞： 移動學(xué)習(xí)；彩信；微博

中圖分類號：G434 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-723X（2012）10-0143-03

體育院校的學(xué)生有不同于其他高校學(xué)生的特點，因其專業(yè)性極強(qiáng)，學(xué)生常常需要在戶外長時間高負(fù)荷進(jìn)行運(yùn)動訓(xùn)練與比賽。大量的體力消耗后沒有更多時間與精力放在部分公共課程的學(xué)習(xí)之中。移動學(xué)習(xí)能夠?qū)⒉糠謱W(xué)習(xí)化整為零，利用間隙、途中等零碎時間進(jìn)行短平快的有效學(xué)習(xí)，盡量降低訓(xùn)練與文化課程的沖突。手機(jī)作為普及率最高的移動設(shè)備，小巧便攜，是開展移動學(xué)習(xí)首選的設(shè)備，因此基于手機(jī)的學(xué)習(xí)可以作為課堂教學(xué)的有益補(bǔ)充。

一、手機(jī)移動學(xué)習(xí)

移動學(xué)習(xí)是一種利用無線技術(shù)與移動設(shè)備，在任何時間、任何地點獲取對學(xué)習(xí)有促進(jìn)作用的信息、資源和服務(wù)的一種新型學(xué)習(xí)形式。移動學(xué)習(xí)比較以往其他學(xué)習(xí)有更強(qiáng)的情境性、時效性、便捷性和時空模糊性。國內(nèi)外對移動學(xué)習(xí)的研究主要集中在對專門行業(yè)、特定人群的培訓(xùn)與知識建設(shè)，如在農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、商業(yè)、教育、野外作業(yè)等行業(yè)對農(nóng)民、見習(xí)醫(yī)生、銷售員、外語學(xué)生、文盲、新生兒父母、游客進(jìn)行知識介紹與技能培訓(xùn)，大部分培訓(xùn)取得了學(xué)生的認(rèn)可并實現(xiàn)了比較好的效果。

移動學(xué)習(xí)所使用的設(shè)備必須能夠有效呈現(xiàn)學(xué)習(xí)內(nèi)容并且提供教師與學(xué)生之間的雙向交流[1] 。在無線網(wǎng)絡(luò)的支持下手機(jī)移動學(xué)習(xí)可實現(xiàn)手機(jī)之間或者手機(jī)與網(wǎng)絡(luò)之間的多媒體信息傳遞，例如文本、圖形、聲音、動畫、視頻等多種形式的信息傳遞，實現(xiàn)此功能常見的服務(wù)就是彩信和頁面瀏覽。

二、體育院校學(xué)生計算機(jī)學(xué)習(xí)

與移動學(xué)習(xí)狀況 為能夠更客觀地了解體育院校的學(xué)生計算機(jī)學(xué)習(xí)與移動學(xué)習(xí)狀況，以上海體育學(xué)院大一有計算機(jī)公共課程《計算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)》學(xué)習(xí)的學(xué)生進(jìn)行了規(guī)范的問卷調(diào)查，調(diào)查人數(shù)125人，基于數(shù)據(jù)分析了學(xué)生的特點與移動學(xué)習(xí)需求。

1.計算機(jī)學(xué)習(xí)情況

由調(diào)查數(shù)據(jù)我們可以清晰地看90%以上的學(xué)生沒有接觸過計算機(jī)多媒體類課程的知識，80%學(xué)生對此類知識的學(xué)習(xí)有濃厚的興趣，58%的學(xué)生認(rèn)為一周一次的課程安排不夠，91%的學(xué)生愿意接受課外的輔導(dǎo)。80%的學(xué)生表示放在公共課計算機(jī)課程的課外學(xué)習(xí)精力很少，原因主要集中在專業(yè)訓(xùn)練強(qiáng)度太大、精力不夠和沒人指導(dǎo)不知道怎么使用所學(xué)知識兩個方面。另外參加各項專業(yè)比賽或者是作為志愿者、服務(wù)者外出參加各種活動導(dǎo)致學(xué)生缺勤學(xué)習(xí)的情況比較常見，學(xué)生常會出現(xiàn)少則1次、多則2月有余的缺勤情況。

2.移動學(xué)習(xí)需求

對于移動學(xué)習(xí)的概念，65%的學(xué)生表示沒有聽說過，但是具體的類似移動學(xué)習(xí)行為有80%的學(xué)生表示有過經(jīng)歷。99%的學(xué)生持有一部或者以上的手機(jī)，90%以上為智能手機(jī)。持有手機(jī)的學(xué)生中95%以上的學(xué)生開通了手機(jī)上網(wǎng)功能；在上網(wǎng)常使用的功能一項中，供選擇的項目有看電影等視頻；聽音樂等mp3；看電子書；攝像照相；手機(jī)上網(wǎng)（搜索資料、看新聞等）；錄音；聊qq 或者飛信；電子郵件；備忘錄/日程管理；參與論壇；寫博客（微博）；互訪朋友網(wǎng)絡(luò)空間，其中90%以上學(xué)生會使用半數(shù)以上的功能，60%學(xué)生會互訪朋友空間。91%的學(xué)生和83%的學(xué)生分別表示愿意接受教師課外的手機(jī)信息輔導(dǎo)或者是上網(wǎng)自行瀏覽教師提供的與課堂內(nèi)容相關(guān)的資源。對于移動學(xué)習(xí)資源的形式：彩信、視頻和網(wǎng)頁瀏覽是學(xué)生最樂于接受的，分別占到需求的30%；對于移動學(xué)習(xí)的內(nèi)容需求主要集中于命令設(shè)置與操作和擴(kuò)展知識與技巧兩個類別，分別占到73%和66%。

由上數(shù)據(jù)分析，手機(jī)對于學(xué)生來說是他們相互交流、了解的常用工具，再加之體育學(xué)院學(xué)生的特點十分需要能隨時隨地隨身的短平快的學(xué)習(xí)，同時學(xué)生也有熱情參與到這種高效廣泛交互共享和個性化學(xué)習(xí)之中，因此經(jīng)過設(shè)計的移動學(xué)習(xí)模式與資源能夠切合學(xué)生的學(xué)習(xí)需求成為課堂學(xué)習(xí)的有力補(bǔ)充。

三、基于手機(jī)的移動學(xué)習(xí)教學(xué)

設(shè)計與資源設(shè)計 （一）從教學(xué)設(shè)計視角具體分析

1.學(xué)習(xí)需要

移動學(xué)習(xí)能有效解決學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的關(guān)鍵問題；能給予應(yīng)用的指導(dǎo)；

2.學(xué)習(xí)內(nèi)容

參與計算機(jī)移動學(xué)習(xí)研究的課程為《計算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)二》內(nèi)容包括網(wǎng)頁制作、圖像處理和動畫制作的基本知識三個部分。學(xué)生希望學(xué)習(xí)內(nèi)容以計算機(jī)的操作命令和操作技巧為主；

3.學(xué)生特點

在思想上學(xué)生對移動學(xué)習(xí)比較有熱情，愿意參與其中；在技術(shù)支持上，學(xué)生的手機(jī)普及率極高，手機(jī)攜帶時間比較長，基本上是隨身的；在學(xué)習(xí)時間上，學(xué)生每天會被要求出晨操，白天會有較多的體能運(yùn)動；時常會有外出參加活動或者比賽；

4.學(xué)習(xí)環(huán)境分析

學(xué)生處于操場等戶外的時間比較多，這類場所比較嘈雜，學(xué)生已受到干擾；零散的休整時間較多，能接觸到計算機(jī)的時間相對集中在晚上；

5.教學(xué)資源設(shè)計

手機(jī)支持下的課程資源是完成移動學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，是移動學(xué)習(xí)中最主要的內(nèi)容。移動學(xué)習(xí)資源與普通的學(xué)習(xí)資源具有不同的要求，由于呈現(xiàn)方式、帶寬限制、即時性等差異，移動學(xué)習(xí)資源需要在表現(xiàn)技術(shù)、內(nèi)容結(jié)構(gòu)、遞送機(jī)制等方面具體考慮設(shè)計原則。（1）內(nèi)容：內(nèi)容微型化，表述清晰、難易度適當(dāng)、層次豐富、上下關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)可保證學(xué)生隨時開始、隨時結(jié)束。學(xué)習(xí)內(nèi)容需要花費的時間控制在30秒到5分鐘之內(nèi)[2]。（2）界面設(shè)計：可用性好。手機(jī)的特點是屏幕相對較小，適合用簡潔文字、簡單圖形、動畫或者音視頻描述的內(nèi)容，有簡潔高效的導(dǎo)航。（3）大小：盡量控制網(wǎng)絡(luò)傳輸成本，資源的形式以夠用為主，減少美化和修飾的冗余部分；太長時間的學(xué)習(xí)對學(xué)生和學(xué)習(xí)環(huán)境的要求過高。（4）推送原則：推送過多會干擾學(xué)生的正常生活與訓(xùn)練，導(dǎo)致抵觸情緒，因此應(yīng)當(dāng)選擇最關(guān)鍵的節(jié)點推送，寧缺毋濫。

（二）移動學(xué)習(xí)模式。

1.彩信推送的移動學(xué)習(xí)

安排每次課程結(jié)束之后發(fā)送一條“課程要點”的彩信和一條“促學(xué)思考”的彩信。鑒于93%的學(xué)生是中國移動的客戶，彩信使用中國移動公司的飛信軟件進(jìn)行發(fā)送。

課程要點的信息是為了提醒學(xué)生回顧課程上的內(nèi)容在休息或者翻閱手機(jī)休閑時隨時瀏覽以便鞏固已學(xué)知識。彩信具體內(nèi)容為一張圖片說明命令的位置；一段文本（或音頻）說明操作注意要點；促學(xué)思考的彩信會提供一些范例（例如一幅ps的圖片或者一個短小的動畫）供學(xué)生分析如何操作能實現(xiàn)范例的最終效果。彩信具體內(nèi)容為一張圖片（動畫）和一段文本，說明實現(xiàn)效果的操作要點。課程要點和促學(xué)思考彩信每周發(fā)送一次各一條，每次時間固定格式統(tǒng)一。

2.基于微博的移動學(xué)習(xí)

調(diào)查數(shù)據(jù)中顯示60%以上的學(xué)生會常常使用手機(jī)互訪朋友的網(wǎng)絡(luò)空間，因此基于微博的移動學(xué)習(xí)也成為建構(gòu)課程移動學(xué)習(xí)的一個主要部分，同時微博相對普通網(wǎng)絡(luò)頁面在一定程度上更能拉近學(xué)生與教師的關(guān)系，在信息共享和建立廣泛的交際圈的有效性[3]上有較為突出的表現(xiàn)，能構(gòu)建相對平等的環(huán)境，這樣更能吸引學(xué)生主動訪問，同時微博也能有效支持信息的雙向傳遞，易于移動學(xué)習(xí)中教師及時反饋和了解學(xué)生的需求。鑒于75%以上的學(xué)生經(jīng)常使用手機(jī)qq，課程選擇使用騰訊的微博作為教師開辟的移動學(xué)習(xí)資源空間。

每次課程開始和結(jié)束后教師會更新微博。開課之前會課程的通告，并用圖片或者視頻有吸引力的范例，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。課程結(jié)束之后會有本次課程的資源信息，視頻或概念圖[4]的方式播放重點操作過程以及多張范例和思考題目供學(xué)生討論與留言作答。教師還會不定時一些與課堂知識相關(guān)的活動告知或生活熱點問題，加大師生互動的范圍。同時教師會有選擇地開通關(guān)注對象，幫助學(xué)生關(guān)注一些優(yōu)秀教師的計算機(jī)教學(xué)微博，增加學(xué)習(xí)視角和資源鏈接[5]。

四、實施效果淺析

在課程結(jié)束之后，對接受過前期移動學(xué)習(xí)情況調(diào)查的學(xué)生進(jìn)行了二次問卷調(diào)查，調(diào)查的內(nèi)容和結(jié)果如下：

有77%學(xué)生表示移動學(xué)習(xí)的形式能提高學(xué)習(xí)積極性；70%的學(xué)生表示會在閑暇時翻閱課程彩信；65%的學(xué)生表示會時常瀏覽教師的微博查看訊息或者留言；43%的學(xué)生會與同學(xué)討論教師的微博留言并討論課程作業(yè)的范例操作；69%的學(xué)生認(rèn)為移動學(xué)習(xí)對提高計算機(jī)的操作能力有幫助；同時部分有外出活動或者比賽的學(xué)生表示移動學(xué)習(xí)能幫助他們了解耽誤的課程信息，33%的學(xué)生表示單純觀看操作演示不能滿足學(xué)習(xí)需求。60%的學(xué)生表示彩信在復(fù)習(xí)階段有助于他們隨時瀏覽幫助記憶關(guān)鍵操作。

從問卷的結(jié)果來看，移動學(xué)習(xí)在提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性方面有良好的表現(xiàn)，大部分學(xué)生會使用手機(jī)瀏覽彩信或者空間，在有問題的時候會想到通過移動學(xué)習(xí)的方式向同伴或者教師尋求幫助，同時移動學(xué)習(xí)增加了學(xué)生課后討論計算機(jī)操作話題的氛圍，在課堂之上也更積極自信地與教師發(fā)生互動。

問卷也同時反映出移動學(xué)習(xí)的一些不足之處。微博學(xué)習(xí)要求教師有較強(qiáng)的信息組織能力，微博和彩信資源制作時間較長，更新不便。同時目前的移動學(xué)習(xí)模式設(shè)計缺少評測手段，缺乏長效激勵的機(jī)制。

移動學(xué)習(xí)作為一種嶄新的學(xué)習(xí)形式，可以讓學(xué)生擺脫時間和空間的限制，突破有線連接帶來的束縛，真正做到在任何時間、任何地方，根據(jù)需要進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。移動學(xué)習(xí)作為一種全新的個別化學(xué)習(xí)形式，可以有效補(bǔ)充課堂教學(xué)中一對一教學(xué)的不足。

[參考文獻(xiàn)][1]陳成濤.一種創(chuàng)新實效的學(xué)習(xí)模式——基于彩信和wap的英語移動學(xué)習(xí)[J].長春教育學(xué)院學(xué)報，2011，（8）.

[2]陳明明.移動學(xué)習(xí)資源創(chuàng)設(shè)與評價探究[J]. 中小學(xué)電教，2010，（9）.

[3]張豪鋒，楊緒輝.基于微博的移動學(xué)習(xí)實例研究[J].繼續(xù)教育研究，2012，（3）.

第3篇：醫(yī)院營銷培訓(xùn)范文

（二）根據(jù)可調(diào)閱的財務(wù)資料，分析市場、總結(jié)市場規(guī)律，在不違背醫(yī)療法規(guī)、醫(yī)師職業(yè)道德規(guī)范的前提下，本著“施行醫(yī)療服務(wù)、傳播保健理念”的宗旨、及時糾正市場開發(fā)工作的可操作策略（與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院建立細(xì)化的橫向業(yè)務(wù)聯(lián)系、人員培訓(xùn)戰(zhàn)略、保險公司的可操作的體檢表格更新、學(xué)校體檢的人性化、科學(xué)性、合理性的座談）。

（三）適當(dāng)?shù)臅r候，進(jìn)行醫(yī)院全員營銷培訓(xùn)，逐步提高醫(yī)院整體營銷水平。醫(yī)療服務(wù)營銷，不同于有形產(chǎn)品的營銷。產(chǎn)品營銷，可能是與生產(chǎn)者關(guān)系不大的工作；而醫(yī)療服務(wù)過程是病人來醫(yī)院后的具體醫(yī)療行為，涉及到醫(yī)療服務(wù)的各環(huán)節(jié)，聯(lián)系到提供醫(yī)療服務(wù)的所有醫(yī)務(wù)人員。如何讓病人來醫(yī)院接受比較滿意的醫(yī)療服務(wù)，自然就涉及到相關(guān)醫(yī)務(wù)人員的營銷觀念，以及具體的營銷行為。 提高我醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的營銷意思、營銷水平，進(jìn)行醫(yī)院內(nèi)部的營銷培訓(xùn)工作、營銷工作，有時候更重要。

（四）客戶服務(wù)的窗口形象建立。把“堅持有熱情、有尊嚴(yán)、有理性的服務(wù)客戶、堅守職業(yè)道德、遵守職業(yè)醫(yī)師守則、”貫穿在服務(wù)的全程中。規(guī)范醫(yī)療服務(wù)，根據(jù)醫(yī)院實際情況進(jìn)行一定程度的客服工作，提高醫(yī)院現(xiàn)有客戶的滿意度，忠誠度，促進(jìn)醫(yī)院的良好口碑，從而促進(jìn)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。客戶服務(wù)工作也是銷售工作配套的慣例。這同時也是全體醫(yī)務(wù)人員共同的工作。

第4篇：醫(yī)院營銷培訓(xùn)范文

醫(yī)院市場部目前做了哪些工作呢？發(fā)傳單、掛戶外牌、以及進(jìn)行車套廣告的維護(hù)等。掛多少牌？做多少車套廣告？以及內(nèi)容如何組織，設(shè)計等？更大程度上應(yīng)該是策劃人員的宣傳工作。而執(zhí)行這些工作，更多的是要求體力活（很多單位是將類似工作直接交給廣告公司來完成的）。本院的具體掛戶外牌等工作，交給幾個身手敏捷的人，應(yīng)該可以搞定。

市場部是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)？能開展有效的市場開發(fā)工作？決定于醫(yī)院制定的市場思路、市場開發(fā)人員基本的素質(zhì)高低和市場部管理水平等。如果說策劃工作要求的是有創(chuàng)意，求新，側(cè)重于文字表達(dá)能力、平面設(shè)計能力等方面，是點對面的宣傳工作；那么市場工作則基本上是根據(jù)市場開發(fā)工作的需要，側(cè)重于公關(guān)能力、溝通能力等方面，是進(jìn)行點對點的宣傳工作；工作本身更多的要求市場人員較高的個人素質(zhì)，以及較好的工作主動性、自覺性等方面。如果市場人員總是等著別人來安排其工作，同時其又不能很好的與人溝通，那么這樣的市場人員原本就不合格。

一般單位用人，是因為“崗位”而選擇“人”、用“人”；而我們現(xiàn)在的市場部工作是因“人”而設(shè)置“崗位”。如此，市場部工作怎么開展？市場部的業(yè)績考核如何進(jìn)行？

二、本院市場部的工作職能描述

1、調(diào)查市場、分析市場、總結(jié)市場規(guī)律，制定市場開發(fā)工作方向。

①、通過適當(dāng)方式深入市場調(diào)查，分析、總結(jié)市場規(guī)律；②、及時收集本醫(yī)院病人信息，進(jìn)行客觀統(tǒng)計分析，找準(zhǔn)市場方向。

上述工作，一是為了更好的明確市場工作方向，二是檢驗市場工作的業(yè)績。當(dāng)然，對醫(yī)院策劃部來說，也有必要進(jìn)行市場分析工作。

2、適當(dāng)?shù)臅r候，進(jìn)行醫(yī)院全員營銷培訓(xùn)，逐步提高醫(yī)院整體營銷水平。

醫(yī)療服務(wù)營銷，不同于有形產(chǎn)品的營銷。產(chǎn)品營銷，可能是與生產(chǎn)者關(guān)系不大的工作；而醫(yī)療服務(wù)過程是病人來醫(yī)院后的具體醫(yī)療行為，涉及到醫(yī)療服務(wù)的各環(huán)節(jié)，聯(lián)系到提供醫(yī)療服務(wù)的所有醫(yī)務(wù)人員。如何讓病人來醫(yī)院接受比較滿意的醫(yī)療服務(wù)，自然就涉及到相關(guān)醫(yī)務(wù)人員的營銷觀念，以及具體的營銷行為。

提高我醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的營銷意思、營銷水平，進(jìn)行醫(yī)院內(nèi)部的營銷培訓(xùn)工作、營銷工作，有時候更重要。

3、客服工作。

規(guī)范醫(yī)療服務(wù)，根據(jù)醫(yī)院實際情況進(jìn)行一定程度的客服工作，提高醫(yī)院現(xiàn)有客戶的滿意度，忠誠度，促進(jìn)醫(yī)院的良好口碑，從而促進(jìn)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。客戶服務(wù)工作也是銷售工作配套的慣例。

三、明確工作職能，有計劃的有效率的進(jìn)行市場開發(fā)工作

1、通過舉辦系列活動進(jìn)行市場開發(fā)①、策劃、組織、舉辦各種活動：如大學(xué)生青春期健康講座活動（女大學(xué)生人流總是比較多），針對農(nóng)村市場的大型免費體檢活動，以及其他各種公益活動等；策劃、組織、舉辦各種公益活動，對市場人員要求的素質(zhì)更多。工作本身涉及到市場人員對相關(guān)政府職能部的公關(guān)能力，以及有效舉行活動的執(zhí)行能力，活動效果的分析、統(tǒng)計能力。

年后計劃在湛江各高校，以及各級各類職業(yè)技術(shù)學(xué)院，有計劃、有目的開展青春期健康講座活動。為此，市場部還需要配備一名健康講座人員?；顒幽艹晒M(jìn)行，既是醫(yī)院形象、醫(yī)院品牌的進(jìn)一步推廣，也可以直接促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。

年后計劃針對湛江農(nóng)村市場，做進(jìn)一步的市場開發(fā)活動。主要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、甚至有代表性的村為單位，組織一定規(guī)模的免費體檢活動，或者專題講座活動，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)病人，從而直接帶來醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。

適時組織、安排周邊社區(qū)相關(guān)工作。

②、活動類人員要求：大專以上文化程度，醫(yī)學(xué)類、市場營銷類相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，25歲以上，性別不限，溝通能力強(qiáng)，工作態(tài)度端正，團(tuán)隊意思強(qiáng)，從事市場開發(fā)工作一年以上，有醫(yī)藥、醫(yī)療器械，醫(yī)療市場開發(fā)工作經(jīng)驗優(yōu)先。

待遇：底薪1000+提成工作計劃：市場部安排2人專門負(fù)責(zé)此項工作的實施。

工作考核：按照計劃開展活動的次數(shù)，以及開展活動的效果。

2、轉(zhuǎn)診類業(yè)務(wù)工作①、工作性質(zhì)一方面是針對大的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)診業(yè)務(wù)，主要是大的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收費高而病人相對承受不起的病人。這一塊操作的可能性不大，因為我醫(yī)院的收費也不低。

另一方面主要是針對小的診所，門診機(jī)構(gòu)，大小藥店等進(jìn)行轉(zhuǎn)診業(yè)務(wù)工作。我院以前的轉(zhuǎn)診活動不大成功，我們更多的應(yīng)該從自身找原因。什么樣的人合適做轉(zhuǎn)診市場的開發(fā)？轉(zhuǎn)診患者的接待程序以及個性化的服務(wù)要求等等？以及我們對轉(zhuǎn)診醫(yī)務(wù)人員的勞務(wù)報酬及時合理支付等問題。如果把轉(zhuǎn)診開發(fā)行為僅僅當(dāng)成是下個通知給對方，以為通知到了就行了，其效果就自然不理想。至少，開展轉(zhuǎn)診業(yè)務(wù)工作要強(qiáng)調(diào)兩點：市場人員良好的溝通能力，以及對轉(zhuǎn)診病人提供個性化的服務(wù)能力。為了取得客戶的信任，有些客戶還要有計劃的多次拜訪。

②、轉(zhuǎn)診類人員要求：文化程度高中以上，年齡30歲左右，女性優(yōu)先，溝通能力強(qiáng)，有興趣從事醫(yī)療市場開發(fā)工作。

第5篇：醫(yī)院營銷培訓(xùn)范文

醫(yī)院營銷策劃部在醫(yī)院整個職能系統(tǒng)中應(yīng)該充當(dāng)一個什么角色，如何定位，這對于營銷部有效地發(fā)揮職能作用是十分重要的，因此，我們對營銷部的職能定位是：戰(zhàn)略規(guī)劃、市場拓展、品牌推廣、客戶管理、科室指導(dǎo)、服務(wù)培訓(xùn)。其主要任務(wù)是：

1戰(zhàn)略規(guī)劃：充分利用各種信息，對醫(yī)院的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會與威脅進(jìn)行分析，從戰(zhàn)略角度做出醫(yī)院的營銷發(fā)展規(guī)劃，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營管理決策提供依據(jù)，做好醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

2市場拓展：通過拜訪客戶、市場調(diào)研等多種形式積極拓展市場，增加醫(yī)院客戶量，提高客戶忠誠度。通過引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)、設(shè)備和資金，或者輸出我們的技術(shù)與管理品牌，廣泛開展醫(yī)療技術(shù)項目合作或其它相關(guān)項目的合作，提高醫(yī)院市場占有率。

3品牌推廣：與醫(yī)院宣傳和醫(yī)務(wù)部門密切配合，充分利用各種傳播媒介、健康講座、義診、舉辦聯(lián)合活動等整合營銷模式，做好醫(yī)療服務(wù)項目的推廣與宣傳工作，不斷提高醫(yī)院的社會聲譽(yù)和品牌形象。

4客戶管理：建立重點客戶檔案（包括團(tuán)體與個人），做好各項跟蹤服務(wù)與信息反饋工作。利用多種形式與客戶發(fā)展和保持良好的關(guān)系，建立忠誠客戶群。特別是要加強(qiáng)大客戶的營銷關(guān)系管理，提高與大客戶的關(guān)系層級，形成利益共同體。抓好客戶服務(wù)中心的管理工作，為顧客提供診前、診中、診后完善、全面、高品質(zhì)的一體化服務(wù)。指導(dǎo)全院臨床科室、臨床醫(yī)生和護(hù)士運(yùn)用數(shù)據(jù)庫對到院顧客開展全程服務(wù)與管理工作，形成院、科、個人三個層面的客戶群，對院、科、個人三級客戶群進(jìn)行立體管理，消滅服務(wù)盲點，提高顧客對醫(yī)療服務(wù)各環(huán)節(jié)的滿意度。

5科室指導(dǎo)：經(jīng)常與各職能部門和臨床醫(yī)技科室進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，對全院醫(yī)療服務(wù)營銷活動進(jìn)行指導(dǎo)，協(xié)調(diào)各科室的醫(yī)療服務(wù)行為與競爭行為，使醫(yī)療流程更加合理，縮短客戶等候時間等。

6服務(wù)培訓(xùn)：做好醫(yī)護(hù)人員和其他人員的營銷培訓(xùn)，配合相關(guān)業(yè)務(wù)部門做好服務(wù)技能培訓(xùn)，指導(dǎo)科室開展?fàn)I銷技能訓(xùn)練，提高全員營銷水平。

根據(jù)以上職能定位，將制定營銷部工作職責(zé)范圍和相關(guān)制度，今后營銷科將按照職責(zé)范圍規(guī)定，規(guī)范化地開展?fàn)I銷工作。

二、對本市其他醫(yī)院的營銷、客戶服務(wù)工作進(jìn)行調(diào)查了解，了解同行和競爭對手的服務(wù)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù).

營銷部人員要對本市其他醫(yī)院的營銷與客戶服務(wù)情況進(jìn)行情報搜集，了解同行和競爭對手的服務(wù)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)。對照我們的運(yùn)作辦法，與所了解到的情況進(jìn)行對比分析，積極吸收兄弟醫(yī)院的好做法好經(jīng)驗，不斷改進(jìn)我們的工作。在全面調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，要寫出調(diào)查報告呈交院領(lǐng)導(dǎo)，并在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)做分析報告。具體安排為一季度內(nèi)對海珠區(qū)所有醫(yī)院進(jìn)行調(diào)查了解，二季度對市內(nèi)大型醫(yī)院調(diào)查了解，三季度有選擇的對市內(nèi)其它醫(yī)院進(jìn)行調(diào)查了解，四季度做出總結(jié)報告。

三、利用整合營銷手段，加大品牌推廣力度，不斷提高醫(yī)院的知名度與美譽(yù)度。

整合營銷是指對各種可以利用的營銷手段進(jìn)行有效的整合，以提高營銷效果。我們要采取有效措施加大醫(yī)院品牌的推廣力度，在不斷提高醫(yī)院知名度的同時來提高醫(yī)院的美譽(yù)度。具體要做好以下幾項工作：

1、做好醫(yī)院網(wǎng)頁、院報、各種宣傳品等院內(nèi)傳播媒介的有關(guān)工作，讓的群眾了解醫(yī)院，認(rèn)識醫(yī)院。

2、積極主動的與有關(guān)醫(yī)學(xué)和醫(yī)院管理學(xué)術(shù)團(tuán)體、學(xué)術(shù)雜志建立廣泛的聯(lián)系，在行業(yè)內(nèi)的媒體上刊登文章，在學(xué)術(shù)會議上交流文章，盡可能多地利用各種機(jī)會介紹醫(yī)院的技術(shù)、管理、改革與發(fā)展情況。

3、積極主動地參與各種學(xué)術(shù)活動，在不給醫(yī)院增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的情況下，主辦或者協(xié)辦有關(guān)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、等活動，展示醫(yī)院的品牌形象。

4、按照醫(yī)院“明確優(yōu)勢項目，打造品牌科室”的思路，做好醫(yī)院品牌科室、重點專科和特色項目的推介與推廣工作，爭取在社會上樹立幾個知名科室和知名專業(yè)。

5、引導(dǎo)專家認(rèn)識擴(kuò)大自身知名度和奠定學(xué)術(shù)地位的重要性，營銷科要與業(yè)務(wù)部門緊密配合，增加我院專家在各種公開場合的露面機(jī)會，盡可能創(chuàng)造條件讓他們成為不同層次學(xué)術(shù)團(tuán)體的專業(yè)委員，本專業(yè)學(xué)術(shù)刊物的編委，政府或社區(qū)有關(guān)健康委員會的委員等，如果我們能做到提到某個專家的名字就知道了我們醫(yī)院，或者提到了我們醫(yī)院就能知道某個專家的名字，那正說明我們的醫(yī)院和專家都有了品牌形象。

6、要醫(yī)務(wù)科和臨床科室協(xié)作，在周邊單位和社區(qū)開展“健康教育促進(jìn)行動”，有針對性地開發(fā)一批健康教育課程，并和宣傳我院特色與優(yōu)勢有機(jī)地結(jié)合起來。由營銷部負(fù)責(zé)課程聯(lián)系與講授安排，醫(yī)務(wù)科和臨床科室提供保障支持，在普及健康和保健知識的同時，不斷擴(kuò)大醫(yī)院和專家的知名度。其基本做法是：選定專家或者?？漆t(yī)生—確定課程名稱—制作課件—確定課程，建立健康課程菜單—營銷科和保健科向客戶推薦—舉辦講座。

第6篇：醫(yī)院營銷培訓(xùn)范文

組織開展公益活動，體現(xiàn)了組織助人為樂的高貴品質(zhì)和關(guān)心公益事業(yè)、勇于承擔(dān)社會責(zé)任、為社會無私奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌，能夠給公眾留下可以信任的美好印象，從而贏得公眾的贊美和良好的聲譽(yù)。以下是小編精心收集整理的公益活動策劃方案，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

公益活動策劃方案1活動宗旨：以推動大學(xué)生開展公益實踐，以弘揚(yáng)公益精神、宣傳社會公德、倡導(dǎo)公益文化、開展公益實踐、塑造公益形象為宗旨，開展公益活動，同時在此基礎(chǔ)上擴(kuò)大的我校在社會上影響力。

活動目的：為了加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育，豐富校園文化，我班(715班)欲策劃1次公益實踐活動，使全班同學(xué)都能參與到關(guān)愛sos兒童村公益活動中來，體驗社會增加社會責(zé)任感?；顒右螅捍髮W(xué)生與公益文化相結(jié)合，突出實效性、人文性、公德性，通過傳播公益文化，營造科學(xué)、高雅的道德氛圍，使大學(xué)生接受更多的新事物，傳播愛心提高自身修養(yǎng)。

活動時間：20__-10-21

活動策劃人：715班

1、活動背景：

在我們的身邊每天都能看到歡歌笑語的小朋友。但是，在看到他們愉快身影的同時，你是否想到在我們身邊有這樣1群特殊的小朋友，他們失去母愛父愛，同外界失去應(yīng)有的交流。他們就是來sos兒童村的小朋友。他們不僅需要社會的幫助，更需要的是1個充滿回憶的童年。

弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，增強(qiáng)同學(xué)們的社會責(zé)任感、服務(wù)意識和奉獻(xiàn)是我們的責(zé)任和義務(wù)。我希望我們能盡我們1份綿綿的微薄之力，讓他們對生活充滿信心和勇氣，讓他們能享受正常兒童的多彩世界，感受到我們的愛。

2、活動主題：

“健康成長，快樂童年”

3、活動時間：

4、活動地點：南昌sos兒童村

5、路線：在瀛上村或瀛上路口其中1個站臺下，因為車并不是到sos兒童村門口停，須走上10多分鐘。

6、情況說明

南昌sos兒童村，是我國和國際sos兒童村組織合作建立的第4個兒童村。

公益活動策劃方案2活動目的:

根據(jù)我院及醫(yī)療廣告環(huán)境惡劣的現(xiàn)狀,硬性的醫(yī)療廣告投入巨大且限制眾多,性價比不高。因此可考慮針對中低端消費市場,與社會性慈善團(tuán)體合作,開展真正有益于民的公益援助活動。

活動實施方針:

攜手良知公益和南國早報,以良知公益募集50萬元的名義,設(shè)立“良知公益醫(yī)療救助基金”,指定望州醫(yī)院為醫(yī)療技術(shù)支持單位,將“良知公益醫(yī)療救助基金”打造成望州醫(yī)院的一個可持續(xù)的公益品牌。首次活動對南寧市轄區(qū)內(nèi)的女性進(jìn)行婦科疾病診療援助,對于家庭非常貧困者,可予以全免費救助,南國早報對典型案例進(jìn)行跟蹤報道。

活動主題:

發(fā)覺內(nèi)心的良知關(guān)愛女性的健康(待定)

活動內(nèi)容:

1、進(jìn)行婦科疾病免費體檢。

2、對宮頸炎(疾病類別暫定,需與專家探討)患者治療費用減免40%,50名家庭特困患者全免費救助(包括藥費)。

活動對象:南寧市轄區(qū)內(nèi)所有女性

活動時間:

活動執(zhí)行:

1、由望州醫(yī)院承諾向良知公益支出50萬元作為“良知公益醫(yī)療救助基金”,該基金?？顚Ｓ?折抵望州醫(yī)院在援助活動中的優(yōu)免費用。

作為合作支持,望州醫(yī)院向良知公益認(rèn)養(yǎng)10名貧困地區(qū)兒童(每人每月120元生活資助費,共14400元),另捐贈5000元左右小學(xué)生學(xué)習(xí)用品。

2、召開小型新聞會,由良知公益向望州醫(yī)院授牌——“良知公益醫(yī)療救助基金定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)”,并宣布些次援助活動正式啟動,南國早報對新聞會進(jìn)行現(xiàn)場報道。

3、社區(qū)廣告鋪開,義診隊伍進(jìn)入社會巡診,并發(fā)放活動宣傳單,對巡診發(fā)現(xiàn)的疑似患者送至醫(yī)院做免費詳細(xì)檢查。

轉(zhuǎn)診渠道同時告知活動訊息。

4、在醫(yī)院設(shè)立活動組委會,對參加此次活動的患者,由客服部統(tǒng)一接待、填申請表,并發(fā)放“良知公益醫(yī)療援助基金援助卡”。

5、所有患者憑“援助卡”參與活動,活動期內(nèi)有效。

6、南國早報對免費救助的貧困患者作為典型案例進(jìn)行報道,案例由醫(yī)院提供,原則上每月4篇報道,每篇報道要求不少于500字,且含有望州醫(yī)院名稱。

7、活動期間,客服部門做好回訪工作,在活動結(jié)束后,選擇治療效果好的患者代表參加新聞會,總結(jié)活動成績,并由南國早報報道,給社會一個交待,做到真真實實做公益,公益基金透明化。

宣傳渠道:

報紙、網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)宣傳欄、社區(qū)樓道感應(yīng)燈箱廣告、現(xiàn)場宣傳單。

費用預(yù)算:

活動效果預(yù)估:

1、通過認(rèn)養(yǎng)10名貧困兒童和良知公益形成合作,有利于建立我院的慈善形象,同時,從長遠(yuǎn)來看,認(rèn)養(yǎng)的兒童可以為我院后期的公益炒作提供素材。

2、南國早報發(fā)行量為40余萬份,通常情況下,一份報紙傳閱5到10人,可影響約200-400萬人。

3、樓道燈箱廣告直接影響社區(qū)人群,這是對南國早報的一種補(bǔ)充與延伸。

同時,我們通過與廣告商的合作,可利用其社區(qū)的網(wǎng)絡(luò)為我們的社區(qū)巡診打下基礎(chǔ)。

4、前期對50個社區(qū)進(jìn)行巡診,按每個社區(qū)開發(fā)5到8個病人來預(yù)估,則可開發(fā)250至400名患者。

除去優(yōu)免部分,按人均1400元計算,可創(chuàng)造35-56萬元左右的業(yè)績。

5、通過救助活動的影響,尚可快速帶動轉(zhuǎn)診市場的啟動,若前期轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成功30個點,按每個點轉(zhuǎn)診3人參與減免活動計算,人均1400元,則可創(chuàng)造13萬元左右的業(yè)績。

6、除去以上按慈善活動直接產(chǎn)生的預(yù)估效益之外,通過免費體檢篩查出來的其他病種,還可進(jìn)行合理的開發(fā),帶來門診量與業(yè)績的提升。

公益活動策劃方案3一、活動目的：為了給大學(xué)生搭建一個實戰(zhàn)營銷的平臺，讓大家充分發(fā)揮自己的聰明才智，同時加強(qiáng)企業(yè)與學(xué)生的交流與合作，實現(xiàn)企業(yè)、學(xué)生、社會的共贏，百色學(xué)院企業(yè)管理協(xié)會聯(lián)合廣西壯壯乳業(yè)有限責(zé)任公司隆重舉辦“壯壯杯”營銷實戰(zhàn)大賽。

二、活動時間：__年4月28日至5月30日

三、比賽地點：百色市市區(qū)范圍內(nèi)

四、活動內(nèi)容：以公益·營銷實戰(zhàn)為主題，在百色市區(qū)各個地方開展實戰(zhàn)營銷比賽，以2-3人為一個團(tuán)隊報名參加比賽，比賽中參賽隊員要為壯壯乳業(yè)在百色的推廣寫一份營銷策劃書報告，并作為總決賽的一個評分標(biāo)準(zhǔn)，同時冠亞季軍得主將獲得現(xiàn)金大獎和榮譽(yù)證書，凡是參賽者均有機(jī)會到壯壯乳業(yè)生產(chǎn)基地參觀學(xué)習(xí)。

五、參賽形式：此次營銷大賽采取團(tuán)隊參賽方式，要求2-3個人一隊，自行組隊，是男女組合，可跨年級跨專業(yè)。團(tuán)隊數(shù)：預(yù)計5-6個團(tuán)隊報名參加，各個隊伍選出一名隊長，參賽人數(shù)為18人左右。

六、獎項及獎品設(shè)置

七、資金預(yù)算：

1、榮譽(yù)證書及獎金2500元

2、海報費用50

3、參賽工作證45

4、參賽選手進(jìn)行活動的宣傳費用200元

5、其他費用150

總計2945元本次活動費用由廣西壯壯乳業(yè)有限責(zé)任公司提供

八、活動執(zhí)行：

活動流程：

報名營銷培訓(xùn)(由廣西壯壯乳業(yè)有限責(zé)任公司董事長負(fù)責(zé)培訓(xùn))為期一個月的營銷實戰(zhàn)比賽參觀牛奶生產(chǎn)基地提交營銷實戰(zhàn)心得及廣西壯壯乳業(yè)在百色推廣的營銷策劃方案頒獎儀式公益活動方案的實施。

報名時間：4月25日-3月27日

比賽流程：

1、報名登記4月26日起

2、營銷培訓(xùn)4月28日下午

對報名人員進(jìn)行實戰(zhàn)前的培訓(xùn)，包括公司文化、乳類行業(yè)發(fā)展方向、及營銷實戰(zhàn)技巧，讓選手了解比賽規(guī)則以及注意事項，并由公司提供詳細(xì)的資料給選手，在他們做營銷實戰(zhàn)過程中有一個方向指導(dǎo);

3、營銷實戰(zhàn)賽4月30日-5月30日

以銷售業(yè)績?yōu)橹饕嫹指鶕?jù)，同時比賽期間選手可以在不違規(guī)的情況下采取各種營銷策劃方案進(jìn)行宣傳，其策劃方案也將進(jìn)行打分評估。在營銷實戰(zhàn)時參賽隊伍可以以公益活動的名譽(yù)進(jìn)行宣傳，同時壯壯公司將拿出銷售額的百分之八的費用用于公益活動。

4、參觀牛奶生產(chǎn)基地5月15日

由貴公司帶領(lǐng)下，本次比賽的參賽選手與企業(yè)管理協(xié)會的部分會員參觀貴公司的牛奶生產(chǎn)基地。

5、提交營銷實戰(zhàn)心得及營銷策劃方案5月23日-5月24日

參賽選手經(jīng)過半個多月的實戰(zhàn)后，都對壯壯乳業(yè)和市場需求有一個充分的了解，為了考核參賽選手的理論與實踐相結(jié)合的能力，參賽小組將以ppt的形式進(jìn)行現(xiàn)場講解。

6、頒獎典禮5月30日

本次比賽的地點為百色學(xué)院第一教學(xué)106樓多媒體教室，到時將邀請壯壯乳業(yè)經(jīng)理，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)老師，各社團(tuán)代表到現(xiàn)場參觀指導(dǎo)?？倹Q賽時各個參賽隊伍將上臺進(jìn)行展示本次活動的各個方面，同時接受評委，觀眾的提問。本賽比賽的評選標(biāo)準(zhǔn)主要看總銷售額，但為了增加比賽的觀賞性，在決賽中可進(jìn)行答辯環(huán)節(jié)，專家現(xiàn)場點評。比賽結(jié)束宣布各個獎項并現(xiàn)場頒發(fā)獎狀及獎金。

公益活動策劃方案4中國志愿者行動已經(jīng)走過多年歷程。根據(jù)上級有關(guān)要求，學(xué)校決定，組織全校廣大青少年志愿者發(fā)揚(yáng)雷鋒精神，開展以“懷抱感恩之心，踐行志愿精神”為口號的青少年志愿者活動?；顒臃桨溉缦拢?/p>

一、活動目的

為了發(fā)揮我校共青團(tuán)和少先隊的先進(jìn)性，弘揚(yáng)青少年志愿者精神，配合學(xué)校中心工作，創(chuàng)造良好的校園環(huán)境，豐富校園內(nèi)涵，突出學(xué)校的特色，擴(kuò)大我校志愿活動的影響，展現(xiàn)南湖學(xué)校學(xué)子的良好風(fēng)貌。

二、活動時間

2020年_月_日、_月_日、_月__日、__月__日

三、參與對象

小學(xué)三年級以上的少先隊員、初中的共青團(tuán)員四、活動安排_月_日，小學(xué)部到敬老院服務(wù)，中學(xué)部到社區(qū)和街道到掃衛(wèi)生;__月__日緬懷革命先烈。

四、活動的主要方式和內(nèi)容

主要方式為個人活動方式、班級活動方式、年級和學(xué)?；顒臃绞饺N。在活動中要把為學(xué)校爭光作為首要內(nèi)容，同時結(jié)合活動方式進(jìn)行確定。

1、個人活動內(nèi)容。

以加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)為前提，以改善班級的學(xué)習(xí)環(huán)境為突破口，以幫助同學(xué)共同進(jìn)步為服務(wù)目標(biāo)，約束自己的行為，用自己的實際行動影響和教育同學(xué)。要求每一個志愿者從自己做起，從現(xiàn)在做起，克服不良習(xí)慣，養(yǎng)成良好的行為。要確定一個良好的開端，如，從不亂扔廢棄物并撿起地上的紙屑開始，從禮貌待人、與同學(xué)和諧相處開始，從遵守學(xué)校各項規(guī)則制度開始，等等，也就是從我們身邊的小事做起，不求轟轟烈烈，但求扎實有效。

2、班集體活動內(nèi)容。

以班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)為基準(zhǔn)，以爭創(chuàng)先進(jìn)集體為方向，使班集體形成團(tuán)結(jié)友愛、積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。從抓本班的薄弱環(huán)節(jié)入手，找準(zhǔn)切入點，創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)生活氛圍。幫助在學(xué)習(xí)和生活存在困難的同學(xué)。

3、年級和學(xué)校活動內(nèi)容。

以建設(shè)學(xué)校，宣傳學(xué)校、服務(wù)學(xué)校為總體思想，圍繞校內(nèi)及學(xué)校周圍的公益勞動等活動開展工作。

五、活動要求

1.注意安全問題。

整個活動要在班主任組織帶領(lǐng)下進(jìn)行，同學(xué)們一切行動要在班主任的指導(dǎo)下進(jìn)行。要注意活動過程中的安全等問題。

2.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

各部一定要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各部要在班主任老師的帶領(lǐng)和團(tuán)支部書記、少先隊輔導(dǎo)員的組織下，積極熱情地投入到為志愿者服務(wù)的活動當(dāng)中去

3.抓好宣傳報道。

組織活動要統(tǒng)一穿校服，要對活動開展情況進(jìn)行全方位、多角度報道。要求各班在活動進(jìn)行當(dāng)中作好全程記錄。

4.注重活動創(chuàng)新。

各部要注重活動創(chuàng)新和活動形式，提高同學(xué)參與活動的積極性和主動性，讓更多的學(xué)生投入到青少年志愿者服務(wù)活動中去。

5.注重活動實效。

要堅持從學(xué)生實際出發(fā)，注重寓教育于具體、生動的志愿服務(wù)活動之中，使學(xué)生在自覺參與中受到教育，得到鍛煉、提高，真正為學(xué)校做些實事、辦些好事。

公益活動策劃方案5一、活動對象

___學(xué)校。

二、活動時間

2020年_月。

三、活動地點

_____。

四、活動形式

“整頓車輛，服務(wù)同學(xué)”活動。

五、活動內(nèi)容

活動前期準(zhǔn)備：制作8個宿管站的公益宣傳標(biāo)語活動：

(1)了解數(shù)計學(xué)院宿舍樓周邊車輛停放相對比較雜亂的地方，并與宿管站保持聯(lián)系，商量共建“和諧車庫，文明生活”的相關(guān)事宜。

(2)通知志愿者參加“存之有序，取之有道”整頓車輛活動。

(3)選派負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)不同的區(qū)域，做好準(zhǔn)備工作。

(4)安排人員負(fù)責(zé)拍攝及做好活動的宣傳工作。

活動具體流程：

(1)請全體成員集中，總負(fù)責(zé)人做好點名工作以及綬帶，標(biāo)語的分發(fā)工作，分配各個小隊的工作。

(2)一組的同學(xué)分成三個小隊，(每小隊4人以上)并有專門的拍照人員.分別負(fù)責(zé)1-3管、4-6管，7-8管3個生活區(qū)樓下車庫的車輛整理以及張貼標(biāo)語的工作。

(3)請各個小隊長將各組成員帶到指定的區(qū)域，并分配該小隊成員的工作。

(4)負(fù)責(zé)拍照的同學(xué)做好活動期間的拍攝工作，留下一份美好的回憶。

(5)做好相關(guān)的后期宣傳工作。

六、活動意義

(1)培養(yǎng)一種這樣的精神，那就是做有益于建立和促進(jìn)相互關(guān)懷、友善和諧的人際關(guān)系的社會。

(2)肯定和確定個人的自我價值，促進(jìn)個人的成長和發(fā)展。

(3)充分利用社會的各種資源優(yōu)勢，特別是自身的資源優(yōu)勢。

(4)加強(qiáng)個人對社會的歸屬感，強(qiáng)化個人來源于社會，又服務(wù)于社會的理念.也可以這樣說，志愿者活動是純潔和洗滌個性心靈的良好方法，志愿者活動可以實現(xiàn)自我精神的滿足和體驗。

第7篇：醫(yī)院營銷培訓(xùn)范文

魯清貴和濰坊諾達(dá)藥業(yè)有限公司

魯清貴，原山東省青州市畜牧局副局長，在任期間主要從事畜禽疫病防治技術(shù)推廣和動物衛(wèi)生監(jiān)督管理工作，主持開發(fā)了多項畜禽疫病防治新技術(shù)、新產(chǎn)品，多次受到農(nóng)業(yè)部表彰。同時，魯清貴對中獸醫(yī)在當(dāng)前養(yǎng)殖業(yè)中的應(yīng)用頗有研究，長期致力于中獸醫(yī)藥的推廣。2001 年，在招商引資項目后參與企業(yè)管理。2005年3 月，濰坊諾達(dá)藥業(yè)有限公司（以下簡稱“諾達(dá)”）正式成立，魯清貴擔(dān)任總經(jīng)理。諾達(dá)從成立之初，就確定了“以中藥添加劑、中藥提取物及中藥發(fā)酵物”為核心產(chǎn)品的定位，主張用傳統(tǒng)中醫(yī)思維來分析解決當(dāng)前養(yǎng)殖場存在的問題，結(jié)合當(dāng)前養(yǎng)殖業(yè)現(xiàn)狀，開發(fā)出了一系列有針對性的中獸藥產(chǎn)品。近年來，諾達(dá)的產(chǎn)品及經(jīng)營理念受到了養(yǎng)殖者及業(yè)界同仁的廣泛認(rèn)可。

采訪之前，在網(wǎng)上搜索有關(guān)于魯清貴的資料，看到的是他作為一個技術(shù)專家所做的一場場中獸醫(yī)講座和發(fā)表的有關(guān)中獸醫(yī)應(yīng)用的文章，鮮有提及他在企業(yè)經(jīng)營及行業(yè)宏觀問題方面的觀點。記者很好奇，作為一位技術(shù)型的總經(jīng)理，他是如何經(jīng)營諾達(dá)的？面對養(yǎng)殖模式的轉(zhuǎn)變，他又是如何定位企業(yè)未來發(fā)展的？帶著這些問題，記者來到了濰坊。

見到魯清貴的時候，他正在濰坊為一家兄弟企業(yè)做年終培訓(xùn)，當(dāng)天主講的內(nèi)容是“中醫(yī)藥在現(xiàn)代養(yǎng)殖場的應(yīng)用”，魯清貴將玄虛難懂的中醫(yī)理論結(jié)合現(xiàn)代養(yǎng)殖實際，變成大家都能理解的實用知識。與記者所見過的其他企業(yè)培訓(xùn)師的激情澎湃不同，魯清貴講課時輕緩平和，娓娓道來，帶有一份傳統(tǒng)文人特有的淡定儒雅，讓人感覺親切而平實。吃飯的時候，大家圍坐在周圍向他請教問題，大到企業(yè)管理，小到感冒發(fā)燒的治療，魯清貴都耐心聆聽，認(rèn)真作答。他仿佛不是一家企業(yè)的老總和一個為大家做培訓(xùn)的講師，而只是一位長者，一個朋友。

在培訓(xùn)結(jié)束后，魯清貴連夜趕回青州，因為諾達(dá)的年會要在第二天召開。他要在會上對諾達(dá)的銷售團(tuán)隊進(jìn)行營銷培訓(xùn)。記者對此進(jìn)行了旁聽，有幸見到了魯清貴不同于技術(shù)專家，而是作為總經(jīng)理的一面。面對養(yǎng)殖模式的變革，作為依附于養(yǎng)殖業(yè)生存的獸藥企業(yè)，諾達(dá)也面臨著同樣的問題：如何讓營銷團(tuán)隊適應(yīng)新的養(yǎng)殖模式以開發(fā)集團(tuán)客戶？而這正是魯清貴培訓(xùn)的重點。

找到客戶關(guān)注點 選擇恰當(dāng)方式與之溝通

魯清貴認(rèn)為養(yǎng)殖模式?jīng)Q定生產(chǎn)問題。過去企業(yè)的技術(shù)骨干就是一個地方的“專家“，但是在養(yǎng)殖模式發(fā)生變化的時候，原來的“專家”已經(jīng)不能滿足新的養(yǎng)殖主體的需求，這時就要去發(fā)現(xiàn)新主體的需求。無論是顧問式銷售還是方案式銷售都要圍繞滿足客戶需求這一目標(biāo)。而怎樣發(fā)現(xiàn)這些需求就要從尋找客戶的關(guān)注點入手。過去小規(guī)模養(yǎng)殖戶最關(guān)注的是疾病及如何治好病，而集團(tuán)養(yǎng)殖場關(guān)注的則是如何避免發(fā)生疾病，最終落腳點在管理上。當(dāng)厘清這一點的時候，企業(yè)就會發(fā)現(xiàn)，原來的技術(shù)優(yōu)勢已經(jīng)和集團(tuán)客戶的需求不在一條線上了。

集團(tuán)養(yǎng)殖在管理中的問題主要集中在兩個點上：人員管理和養(yǎng)殖管理。人員管理的問題由薪酬制度決定，而養(yǎng)殖管理的問題則涉及設(shè)備、外部環(huán)境以及養(yǎng)殖人員的細(xì)心程度。集團(tuán)化養(yǎng)殖往往在強(qiáng)調(diào)管理的流程化，而忽視了外界環(huán)境與流程的配合，而中醫(yī)講究五運(yùn)六氣對機(jī)體的影響，正是對外部環(huán)境的分析，可以將此作為切入點。此外，養(yǎng)殖企業(yè)習(xí)慣預(yù)防用藥，熟悉他們的用藥流程就可以利用中醫(yī)保肝護(hù)腎的理論作為切入點。

與小規(guī)模養(yǎng)殖戶相比，集團(tuán)養(yǎng)殖的關(guān)注點是多方面的。在現(xiàn)代化的養(yǎng)殖環(huán)境中溫度、濕度、氨氣、設(shè)備、人員等都可能成為影響?zhàn)B殖成績的因素。作為營銷人員，應(yīng)該找到不同養(yǎng)殖場的個性化問題，以此作為切入點，與客戶進(jìn)行溝通。在溝通技巧上，要注意對方的接受程度，然后選擇對方能夠接受的方式進(jìn)行溝通。人習(xí)慣接受自己已經(jīng)認(rèn)識的東西，而不是接受別人想讓自己接受的東西。對于普通人來講，傳統(tǒng)的中醫(yī)理論很難理解，所以要結(jié)合對方的認(rèn)知程度進(jìn)行溝通。銷售是一個理解人的過程，只有將自己和客戶放在一個認(rèn)知點上，才能取得認(rèn)同。

團(tuán)隊協(xié)作為客戶提供整體解決方案

與小規(guī)模養(yǎng)殖戶相比，集團(tuán)客戶更加關(guān)注的是通過管理來避免疾病的發(fā)生，并且不同的客戶可能面臨不同的管理方面的問題。這樣過去擅長治病的技術(shù)專家已經(jīng)不能適應(yīng)集團(tuán)客戶“防病”的需求。當(dāng)客戶的關(guān)注點具有差異化的時候，就需要具備各種知識以滿足客戶需求。當(dāng)前養(yǎng)殖環(huán)境復(fù)雜，要解決養(yǎng)殖中的問題，已經(jīng)不僅僅是一種或幾種藥可以做到的，需要在了解管理的基礎(chǔ)上，為客戶制定整體的解決方案，這就需要多種專業(yè)人才來共同合作完成。

顧客購買的永遠(yuǎn)是價值，只有當(dāng)方案認(rèn)同并且接受方案時才能感受到其價值，所以在調(diào)查客戶信息的時候，除了要了解客戶的興趣愛好之外更要關(guān)注的是他的問題點，前者是關(guān)系營銷的基礎(chǔ)，但是關(guān)系營銷只是劑，而不是粘合劑，要真正為客戶產(chǎn)生價值的是提供的方案可以為其解決實際問題。

魯清貴表示諾達(dá)有中醫(yī)的思維優(yōu)勢，有中獸藥的產(chǎn)品優(yōu)勢，再加上基于客戶需求制定的整體解決方案，就一定可以為客戶提供真正的價值。

編者結(jié)語：

在培訓(xùn)中，魯清貴提及最多的就是“為客戶提供價值”，這也許是技術(shù)型的總經(jīng)理所特有的“務(wù)實”風(fēng)格，但是在這樣一個浮躁的時代里，身處混亂的獸藥行業(yè)，魯清貴仍能堅守著自己的信念，不隨波逐流，堅持用傳統(tǒng)中獸醫(yī)理論來指導(dǎo)養(yǎng)殖業(yè)使用中獸藥，這也許正是諾達(dá)——這家規(guī)模并不算大的企業(yè)在業(yè)內(nèi)廣受認(rèn)可的最重要的原因。

面對養(yǎng)殖業(yè)的變革，很多中小企業(yè)都意識到了危機(jī)，人員流動異常頻繁，諾達(dá)的營銷團(tuán)隊卻一直很穩(wěn)定，雖然諾達(dá)也對營銷隊伍進(jìn)行了調(diào)整，但是基本上還是原來的人馬，魯清貴把精力放在了員工的素質(zhì)升級上。市場變了，“堅持用戶價值最大化”的服務(wù)理念沒有變，相信在這一理念的指引下，諾達(dá)一定會在這場變革中贏得更多的認(rèn)可，諾達(dá)的明天一定會更好。

第8篇：醫(yī)院營銷培訓(xùn)范文

北京同仁醫(yī)院副院長倪鑫在接受記者采訪時說，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)已步入市場服務(wù)競爭。醫(yī)院經(jīng)營管理模式已從“政策依賴型”逐步向“市場主導(dǎo)型”轉(zhuǎn)變。醫(yī)療服務(wù)正面臨著新的挑戰(zhàn)和考驗。是主動出擊還是左顧右盼，將直接影響醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。在新形勢下，醫(yī)院應(yīng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理策略，主動出擊，盡快做到“四轉(zhuǎn)變”才能使醫(yī)院在改革的激流中勇進(jìn)。

倪鑫認(rèn)為新形勢下，醫(yī)院管理者必須在新的挑戰(zhàn)和復(fù)雜的形勢面前，積極進(jìn)取。要在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新經(jīng)營、創(chuàng)新管理才能使自己立于不敗之地。為此，建議采取以下對策：

第一，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化全體員工的服務(wù)意識。從病人求醫(yī)轉(zhuǎn)變成醫(yī)患雙求。如今醫(yī)院經(jīng)營管理的一切工作應(yīng)圍繞病人，為了病人的一切醫(yī)療進(jìn)行。醫(yī)療、保健、管理、后勤保障都要強(qiáng)化服務(wù)理念才能把醫(yī)療服務(wù)市場做好、做強(qiáng)、做大、做優(yōu)，才能使計劃經(jīng)濟(jì)下的被動醫(yī)療服務(wù)，即病人求醫(yī)現(xiàn)象得到“改頭換面”，讓每個門診、住院病人滿意而歸才能培養(yǎng)忠實的顧客，增加服務(wù)信譽(yù)感召力。強(qiáng)化員工的服務(wù)意識，必須進(jìn)行營銷培訓(xùn)、危機(jī)感教育、醫(yī)護(hù)人員價值取向等觀念更新，從而變要我做為我要做。醫(yī)院生存發(fā)展“千斤重?fù)?dān)大家挑”目標(biāo)一致、協(xié)力同心才能最終贏得醫(yī)療服務(wù)市場。

第二，轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略，提高醫(yī)院市場核心競爭力。醫(yī)院經(jīng)營策略必須具有創(chuàng)新、開拓、前瞻性。在進(jìn)行市場調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)顧客的需求，進(jìn)行市場服務(wù)定位并以市場服務(wù)要求規(guī)劃醫(yī)院發(fā)展方向、加強(qiáng)專科建設(shè)、強(qiáng)化質(zhì)量內(nèi)涵、提高服務(wù)水準(zhǔn)、拓展服務(wù)范圍、打造醫(yī)院品牌、建設(shè)一支精簡高效的管理隊伍。并利用現(xiàn)有的資源，擴(kuò)大經(jīng)營服務(wù)范圍，走多元化的經(jīng)營服務(wù)之路，為病人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、高效、方便的醫(yī)療環(huán)境和條件，使特色服務(wù)、特殊服務(wù)、特需服務(wù)能滿足不同層次顧客的需求。

第三，轉(zhuǎn)變管理機(jī)制，確保有穩(wěn)定的醫(yī)療服務(wù)市場。醫(yī)院的品牌體現(xiàn)在技術(shù)、質(zhì)量、管理、服務(wù)等各個方面，只有綜合素質(zhì)很高的醫(yī)院才有可能創(chuàng)出名院、名科，出名醫(yī)。建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，建立醫(yī)院市場服務(wù)反應(yīng)機(jī)制、服務(wù)監(jiān)控機(jī)制、內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制，效能保障機(jī)制，從而讓每一位患者按需求享有適應(yīng)自己消費的醫(yī)療服務(wù)。內(nèi)部市場做優(yōu)、做強(qiáng)、外部市場才能做大、做響。由此才能提高市場占有率，使醫(yī)院的經(jīng)營管理充滿生機(jī)和活力。

第四，轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，滿足不同層次人群的需求。醫(yī)療服務(wù)環(huán)境、服務(wù)模式、服務(wù)流程、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量將進(jìn)入新的格局。應(yīng)對這一方面的變化，醫(yī)院要做到五個改變、五個實現(xiàn)：

1、改變單調(diào)的就醫(yī)環(huán)境，實現(xiàn)外部環(huán)境園林化、內(nèi)部環(huán)境賓館化、質(zhì)量服務(wù)規(guī)范化。

2、改變傳統(tǒng)的醫(yī)療流程，實現(xiàn)“量體裁衣”個性化的服務(wù)，滿足不同個體醫(yī)療需求，即患者根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)實力選擇不同標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療服務(wù)。

3、改變以醫(yī)為主的服務(wù)模式，實現(xiàn)以人為本、優(yōu)化醫(yī)療流程、提供方便、安全的醫(yī)療服務(wù)，使醫(yī)療服務(wù)充滿人性化。病人治療、護(hù)理、生活、學(xué)習(xí)、休息被充分關(guān)懷照顧。所有醫(yī)療流程不是以院內(nèi)工作時間為主，而是以病人為主。病人的利益和人格被得到充分尊重。

4、改變就醫(yī)論醫(yī)的服務(wù)形式，實現(xiàn)醫(yī)療與保健相結(jié)合、更多關(guān)心病人生理與心理健康、治療后康復(fù)和保健服務(wù)，延伸保健服務(wù)內(nèi)容。

5、改變顧客的消費意識。引導(dǎo)健康消費、驅(qū)動醫(yī)療市場、實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，提升醫(yī)療服務(wù)價值。最終實現(xiàn)消費公平、患者滿意、醫(yī)患雙方獲得雙利和雙贏?？傊滦蝿菹箩t(yī)院經(jīng)營管理如何創(chuàng)出新路、邁出新步、取得新業(yè)績，還有許多新的課題有待我們共同思考，積極探索，以利各醫(yī)院在國家進(jìn)行公立醫(yī)院全面改革之前做好充分準(zhǔn)備工作。

品牌是商品的商業(yè)名稱，是由企業(yè)獨創(chuàng)的，具有顯著特點的，用以識別賣主的某一名詞、術(shù)語、標(biāo)記、符號、設(shè)計或它們的組合，其基本功能是把不同的企業(yè)之間的同類產(chǎn)品區(qū)別開來，使競爭者之間的產(chǎn)品不致發(fā)生混淆。就醫(yī)院而言，品牌是患者對醫(yī)院價值取向的總結(jié)，也是一種品質(zhì)和放心求治的擔(dān)保。

醫(yī)院的品牌

是醫(yī)患關(guān)系的結(jié)合點

醫(yī)院需要鑄造品牌，從管理者的角度已經(jīng)成為共識：1.醫(yī)院被逐漸推向市場，醫(yī)院之間競爭激烈，不被患者認(rèn)可就被市場淘汰。能否打造一個消費者信賴的品牌，培養(yǎng)消費者對醫(yī)院品牌的忠誠度，這是關(guān)系到醫(yī)院能否在激烈的競爭中立于不敗之地的戰(zhàn)略問題。2.技術(shù)特色可以被競爭者模仿，品牌卻獨一無二，醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展需要品牌。品牌作為一種高價值的無形資產(chǎn)，對內(nèi)可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，對外有利于新服務(wù)、新產(chǎn)品的快速推廣。在資信如此發(fā)達(dá)，技術(shù)更新如此迅猛的時代，醫(yī)院不掛品牌這面云帆，實難濟(jì)滄海。

醫(yī)院行業(yè)有其顯著特殊性，如行業(yè)內(nèi)部差異性大，醫(yī)患雙方風(fēng)險高，而且供需雙方信息嚴(yán)重的不對稱，患者往往“病急亂投醫(yī)”。因此，從消費者的角度來說，在作就醫(yī)決策時，需要品牌做指引，尋找自己“信得過”的醫(yī)院。另一方面，品牌醫(yī)院會倍加珍惜多年來苦心經(jīng)營建立起來的聲譽(yù)，總是努力去保證其質(zhì)量，盡量讓患者滿意。這也是很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家用以與品牌的批評者辯論的主要依據(jù)，即，認(rèn)為品牌是消費者保證他們購買的物品高質(zhì)量的一種有用方法。醫(yī)患之間信息不對稱普遍存在，患者需要品牌指引；醫(yī)院為了生存與發(fā)展，著力打造品牌。這是一個很好的醫(yī)患供需的結(jié)合點。因此，盡管實施品牌戰(zhàn)略不僅要付出高昂的成本和艱苦的努力，而且要承擔(dān)該品牌得不到市場認(rèn)可的風(fēng)險，但還是有越來越多的醫(yī)院把打造醫(yī)院品牌作為醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

在商品市場化的年代，誰贏得顧客的鐘愛誰就是贏家，這已經(jīng)成為共識。不可否認(rèn)，產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)勝任一籌，自然有利于在競爭中捷足先登。然而，在科技飛速發(fā)展，資信高速融合的年代，誰能一招吃遍天下?在這種情況下，如何贏得市場?靠品牌；如何鑄造品牌?離不開高質(zhì)量的服務(wù)。企業(yè)視顧客為上帝，醫(yī)院以患者為中心，盡皆如此。

醫(yī)院服務(wù)意識需加強(qiáng)

能否提供病人滿意的服務(wù)，是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，很早以前我們就已經(jīng)有這樣的認(rèn)識。20世紀(jì)90年代初就有醫(yī)院用“病人滿意度”作為衡量醫(yī)院績效的指標(biāo)，并且已經(jīng)認(rèn)識到這“不僅是一個質(zhì)量指標(biāo)，也是治療的一個組成部分。當(dāng)病人感到滿意時，就會增加信任感和順從性，增強(qiáng)對不適合恐懼的耐受力對治療產(chǎn)生良好影響”。反之，“可能導(dǎo)致出現(xiàn)并發(fā)癥和不適感”。

然而，時至今天，醫(yī)療糾紛仍然時有發(fā)生，社會對醫(yī)療行業(yè)的評價仍然是褒少貶多，實在令“生命所系，性命相托”的“白衣天使”們汗顏。問題的關(guān)鍵在哪里?無疑還是服務(wù)意識。姬軍生等總結(jié)當(dāng)前醫(yī)療糾紛成因時，首先強(qiáng)調(diào)的就是片面追求醫(yī)療收入而忽視社會效益，明顯的例子就是門診和輔助科室工作人員簡單匆忙的處理病人，不耐心解釋，不保證質(zhì)量；他直接指出醫(yī)務(wù)人員“角色觀念”還未完全轉(zhuǎn)到“服務(wù)”上來” 。而患者與護(hù)理人員之間的糾紛的原因更明顯地集中在“工作不夠熱情”、“不夠尊重病人”等這些服務(wù)態(tài)度的問題上。

長期以來“求過于供”的醫(yī)療市場狀況使許多醫(yī)務(wù)人員養(yǎng)成了盲目的優(yōu)越感，即使是在醫(yī)療市場競爭日趨激烈的今天，在某些醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員把自己當(dāng)上帝，滿腦子“求醫(yī)觀念、施醫(yī)觀念、恩賜觀念”?；颊咴诩膊〉耐纯嘀行枰氖求w諒和關(guān)切，期望與醫(yī)生之間的接觸更為人性化。在這樣一種背景下，醫(yī)生工作中表現(xiàn)出來的傲慢、冷漠、缺乏耐心和進(jìn)取精神，使得病人的預(yù)期與實際體驗之間產(chǎn)生巨大反差，成為引發(fā)很多不該出現(xiàn)的醫(yī)療糾紛的導(dǎo)火索。

任何一個成功的品牌，都具有很高的顧客滿意度和社會認(rèn)同感。醫(yī)患關(guān)系緊張，即便商標(biāo)再漂亮，廣告再煽情，品牌形象也不可能建立起來，終歸只是徒勞。相反，當(dāng)別人還沒有認(rèn)識到問題關(guān)鍵所在或者認(rèn)識到但是沒有下決心做好的時候，你成功地通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打動了消費者，鑄造出消費者鐘愛的品牌，你必將是這場競爭的勝利者。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)才是制勝戰(zhàn)略

有效的、能讓顧客滿意的服務(wù)總是有針對性的，首先要了解顧客需要什么。早有專家提出患者四種就診心理：1.求安心理。病人選擇醫(yī)院往往首先考慮醫(yī)院在社會上的聲譽(yù)和信譽(yù)，要求醫(yī)院除了良好醫(yī)療條件還要有良好的資信，能保證患者接受治療的安全性。2.求快心理。要求更短的診療時間，要求醫(yī)院更有效率。3.不再追求“價廉”的心理。隨著生活水平的提高以及對自身健康的關(guān)注和辨別能力增強(qiáng)，病人對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高，而對醫(yī)療費用的高低沒有以前那樣敏感。4.愿意接受醫(yī)院“關(guān)系營銷”的心理。病人接受某家醫(yī)院的服務(wù)感到滿意，很愿意再到該醫(yī)院就診 。

第9篇：醫(yī)院營銷培訓(xùn)范文

服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷對一些許多藥品、保健品營銷人員來說，可謂司空見慣，其實最早運(yùn)用是二十世紀(jì)四十年代經(jīng)營陷入困境時的可口可樂公司的社區(qū)營銷，在中國市場，從上世紀(jì)九十年代開始，三株、紅桃K均成功運(yùn)用了初級社區(qū)營銷。服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷活動在一定程度上促進(jìn)了不同階段市場的發(fā)展，許多產(chǎn)品的導(dǎo)入期運(yùn)用它普遍宣傳，迅速啟動了市場，擴(kuò)大了試用人群，有效刺激了終端銷售，樹立了企業(yè)形象，建立了產(chǎn)品的品牌意識，打擊了競爭對手的宣傳與銷售。

服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷，他應(yīng)該遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越社區(qū)義診、藥店促銷、旅游會議營銷。

按公共關(guān)系上分為：A政府部門參與的帶有行政性質(zhì)的活動，如工會系統(tǒng)、計生系統(tǒng)、紅十字系統(tǒng)、老齡委系統(tǒng)、健康教育機(jī)構(gòu)等參與的數(shù)據(jù)庫；B民間組織參與的一系列活動；C純企業(yè)參與的社會數(shù)據(jù)庫收集活動。

在形式上按規(guī)模分為：A微型活動，一般是幾個消費者覺得有癥狀或不明白醫(yī)院大夫的病歷而要求組織的；B小型活動一般是在社區(qū)、家屬院活動室講解檢查；C中型活動，一般是大廣場，幾個社區(qū)的公共活動場所，人數(shù)眾多的義診活動；D大型活動，指在一個大中城市廣場舉辦，消費者與經(jīng)銷商均參加。

如果按地址區(qū)分為：1、社區(qū)義診，在社區(qū)及家屬院、村鎮(zhèn)等地方進(jìn)行的活動；2、會議講座，在賓館、中老年活動中心等地方有專家講課的宣銷活動；3、藥店聯(lián)爆，在醫(yī)藥店宣銷的活動；4、旅游營銷，把顧客拉到很遠(yuǎn)的地方宣銷玩一體化的活動。下面結(jié)合筆者親自操作的醫(yī)藥保健品且比較成功的經(jīng)驗作論述。

（一） 服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷人員的招聘培訓(xùn)

服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷人員是配合醫(yī)生專家搞銷解說服務(wù)的一線人員，所以對服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷人員的整體要求是應(yīng)具有雁一樣的團(tuán)結(jié)合作精神，這樣才可以使一個服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷隊伍團(tuán)結(jié)向上，積極進(jìn)取，勇于開拓，發(fā)揮其服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷的最大潛能。

一、服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷人員的招聘

不管通過何種方法招聘來的員工，都應(yīng)具有一定的營銷知識及醫(yī)產(chǎn)品銷解說方面的才能。無此基礎(chǔ)者應(yīng)以學(xué)醫(yī)學(xué)產(chǎn)品者優(yōu)先，后經(jīng)統(tǒng)一培訓(xùn)后上崗，使其發(fā)揮最大的潛在能動性。

二、服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷人員的培訓(xùn)

1、崗前培訓(xùn)：由各市場統(tǒng)一組織，對新聘員工進(jìn)行產(chǎn)品理、病理知識，服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷各環(huán)節(jié)操作技巧及解說后服務(wù)人員的家訪技巧等方面的知識進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，使服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷員工對本產(chǎn)品，本活動形式有一個全面深入、細(xì)致的了解及掌握，在活動過程中能夠獨立操作，這是服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷隊伍素質(zhì)提高及服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷隊伍正規(guī)后，規(guī)范化的關(guān)鍵。故這種培訓(xùn)應(yīng)系統(tǒng)化、全面化。

2、談吐技巧：服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷活動中服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷員工要不斷的鍛煉自己的口語能力，總結(jié)工作中積、博、發(fā)的基礎(chǔ)，要不斷培訓(xùn)，常抓不懈。而服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷中產(chǎn)品知識培訓(xùn)的關(guān)鍵是是否能夠語言熟練、靈活地與消費者溝通，將專業(yè)性很強(qiáng)的產(chǎn)品機(jī)理，以通俗易懂的方式傳達(dá)給消費者。這種培訓(xùn)的考核形式應(yīng)為口試，凡不合格者不能參加服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷。

3、操作模擬：這是服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷培訓(xùn)中最行之有效的培訓(xùn)方式，它能夠快速、具體的反映實踐中存在的問題，并能通過員工參與現(xiàn)場解決問題，必須先說服了自己，才能有熱忱地去宣傳，否則就是欺騙。所以凡不能通過模擬培訓(xùn)的員工，原則上不允許上崗。另模擬培訓(xùn)也是一種有效的產(chǎn)品知識考試方法，凡不及格者不享受服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷提成。

4、實戰(zhàn)經(jīng)驗介紹：這種培訓(xùn)的方法是將各市場及本辦事處服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷的成功經(jīng)驗迅速推廣、學(xué)習(xí)。各服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷組結(jié)合本市場的實際情況加以運(yùn)用。這樣可以在一定程度上提高服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷水平，彌補(bǔ)不足。

5、實戰(zhàn)演練：即在服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷現(xiàn)場對員工進(jìn)行面對面指導(dǎo)、培訓(xùn)，也就是邊工作邊培訓(xùn)，對于現(xiàn)場表現(xiàn)極差的員工進(jìn)行下崗培訓(xùn)，合格后上崗。

6、比賽培訓(xùn)：在各辦事處之間、各工作站、各服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷小組之間開展服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷競賽，設(shè)立龍虎榜，展開一對一競賽，在不斷刷新目標(biāo)的同時。激勵起員工的斗志，創(chuàng)造更好的服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷效果。對于創(chuàng)新目標(biāo)銷量者，給予通報表揚(yáng)或物質(zhì)獎勵。對于始終排在后面的進(jìn)行降級或下崗培訓(xùn)。

7、輸出健康培訓(xùn)：不斷地強(qiáng)化員工從事的工作是健康的事業(yè)，多解說一盒產(chǎn)品不僅僅是為了增加銷量，而且多讓一個消費者受益，消費者早一點消費者使用產(chǎn)品，則早一天康復(fù)，培養(yǎng)員工的愛心意識。

總之，招聘培訓(xùn)是一項需要長抓不懈的重要工作，它的效果好壞，不但直接體現(xiàn)在服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷的銷量高低，而且更關(guān)系著一個辦事處、市場甚至公司的發(fā)展，因此，對于這項工作各市場都要引起足夠的重視，以保證銷量的穩(wěn)定增長和公司的穩(wěn)定前進(jìn)。

（二）服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷前期調(diào)查

服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷人員招聘，培訓(xùn)結(jié)束后，員工就要從實踐中再總結(jié)、摸索、印證實際的工作方法。

一、服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷前期調(diào)查的原則

服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷前期調(diào)查就是選擇可服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷的場所，聯(lián)系并確定服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷的確切位置和時間，選點必須遵循下面原則：

1、市場詳細(xì)調(diào)查：

了解當(dāng)?shù)鼐用袂闆r：戶數(shù)、人數(shù)、中老年人數(shù)，有多少疾病消費者（數(shù)字要準(zhǔn)確）、保健意識、經(jīng)濟(jì)狀況、使用力、近期是否有同類產(chǎn)品搞過服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷，是否有人服用過產(chǎn)品及效果如何（效果好的可以作為有效消費者），大集市盡量避開，電源是否正常，是否有大喇叭等可利用的宣傳方式，如有特殊情況應(yīng)如何協(xié)調(diào)。

附加：人們對服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷的態(tài)度、當(dāng)?shù)鼐歪t(yī)情況（是否公費醫(yī)療）、發(fā)工資的日子、附近產(chǎn)品店是否有同類產(chǎn)品，避開雷區(qū)等。

2、爭取當(dāng)?shù)卣块T的支持，調(diào)查清楚后，要先和當(dāng)?shù)氐恼块T聯(lián)系，如村委會或城區(qū)的居委會，爭取他們的同意后，然后在確定是否搞服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷。

3、選擇的地點應(yīng)有代表性：

地點一般選擇村委會或居委會所在地或者眾所周知的地點，不但當(dāng)?shù)厝酥蓝以诳尚哦确矫?，可以讓消費者相信。

4、確定時間：

一定要避開當(dāng)?shù)厝藚⒓蛹w活動的時間，如果有集市、集體旅游等活動，到服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷現(xiàn)場的人肯定少，所以盡量避開。

5、盡可能的尋找典型有效的消費者，因為好的消費者會產(chǎn)生意想不到的效果，同時如有無效消費者一定要想辦法抗住，一定要提前做工作，不要讓其出現(xiàn)在服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷現(xiàn)場。

二、服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷前期調(diào)查需要解決外部問題

因為有許多的服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷因外部問題而做不成功，那么要解決哪些外部問題呢？

1、必須取得當(dāng)?shù)卣闹С?，解決好這個問題，既能解決場地問題，又能以政府的名義搞服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷，增加可信度。和村委（居委）會聯(lián)系時，一定要將服務(wù)村民（居民）放在首位，現(xiàn)在的村委會（居委會主任）們都想在村民（居民）中樹立威信或做一點政績，這正是一個大好機(jī)會，所以取得他們的支持是非常容易的。

2、必須和當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院或產(chǎn)品店聯(lián)系，并取得他們的同意，可以用兩種方式去處理，一是送禮，二是交場地費，當(dāng)然有可能這些都是送給個人的，但這個人必須是說了算數(shù)的，只有他們同意，必須出現(xiàn)的外部問題才會減少到最低。

3、必須要安撫好無效消費者。

（三）服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷活動宣傳前準(zhǔn)備

（如果純政府參與能組織人員外，其余方式都必須宣傳）

準(zhǔn)備工作是細(xì)致耐心的工作，一個活動準(zhǔn)備的是否完整準(zhǔn)確，將直接影響到前期宣傳的順利進(jìn)行，進(jìn)一步影響到服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷是否成功，因此宣傳前準(zhǔn)備也是一個不可忽視的環(huán)節(jié)。 那么前期需要準(zhǔn)備什么呢？

一、宣傳材料

前期宣傳所需材料有：（1）海報?。?）健康手冊及專刊、報紙

這些材料是服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷前兩天必須準(zhǔn)備好，海報和服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷通知單填寫及?？恼郫B要規(guī)范，字體要清晰、認(rèn)真，將服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷通知單夾到健康手冊或?qū)？?、報紙中?/p>

二、統(tǒng)一口徑

口碑宣傳的內(nèi)容要準(zhǔn)備好，讓做前期宣傳的員工統(tǒng)一口徑。

三、確定宣傳人員

提前確定前期宣傳的人員，可以保證第二天一上午就可以將預(yù)告做到位。

四、準(zhǔn)備張貼用品：

檢查是否有足夠膠帶，不要到時手忙腳亂。

五、展版的布置

展版必須制作精美，最好為易拉寶之類，要標(biāo)準(zhǔn)醒目。

（四）服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷活動前期宣傳

（如果純政府參與能組織人員外，其余方式都必須宣傳）

前期宣傳是一個活動成功與否的關(guān)鍵所在，知道的人越多，效果就會越好，員工前期宣傳的手段有以下幾個：

1、貼海報；

2、服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷通知單的入戶投遞及口碑宣傳；

3、利用其他方式進(jìn)行宣傳。如廣播、媒體廣告等。

只有這些手段形成統(tǒng)一的規(guī)模，才能產(chǎn)生更好的效果。

一、海報

1、海報的印制標(biāo)準(zhǔn)

（1）一般以2開紙大小為標(biāo)準(zhǔn)；

（2）與一般墻壁對比反差大的顏色為首選材料，如紅色等。（當(dāng)?shù)厝思芍M的顏色不用，不醒目、效果不突出的顏色不用。）

（3）海報的字體要規(guī)范，語言要通俗；

（4）不要提及產(chǎn)品名稱，只講明免費，不花錢即可，另其保持一定的神秘感，語言要通俗易懂。

（5）海報還應(yīng)突出先進(jìn)儀器，專家和身體癥狀病的檢測。

2、位置的選擇（選擇可張貼不違反政策地方）

好的位置可以產(chǎn)生好的視角沖擊力，能起到事半功倍的效果。

（1）平滑易貼的墻壁，張貼牢固；

（2）目標(biāo)人群經(jīng)常聚集地必須貼；

（3）人員必經(jīng)之地，連貼幾張，以示醒目；

（4）交通十字路口兩邊交叉貼；

（5）巷子的入口出口；

（6）樓頭醒目處；

（7）海報的張貼高度，下沿不低于1.5米，避免被小孩子破壞。

3、海報張貼的數(shù)量比例

海報的數(shù)量要根據(jù)服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷小區(qū)及村子人數(shù)的多少而定，一般比例為戶數(shù)的5-10%，可根據(jù)人口密度確定比例，密度大的地方可以多貼，密度小的地方少貼。

海報的選用比例要慎重，既要達(dá)到預(yù)期效果，而又要將浪費的程度減少到最低點，這就需服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷前期調(diào)查人員將所選之點調(diào)查非常詳細(xì)，了解的非常透徹，才能做得更好。

4、張貼海報注意事項

海報張貼的位置很重要，但也要考慮不要為服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷留下后患，使不必要的麻煩擾亂服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷現(xiàn)場，故須注意以下幾點：

（1）在小區(qū)或家屬院內(nèi)張貼應(yīng)和村委會（居委會）、物業(yè)辦等聯(lián)系好，問是否允許張貼海報。

（2）看其它產(chǎn)品廣告海報有無張貼過，如有則員工可在其上張貼。

（3）在街道上不要貼，在沒貼的地方不要貼，在墻壁粉刷干凈的地方不要貼。

（4）可以聯(lián)系是否允許用膠帶貼，服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷完后撕掉。

二、普投及一對一宣傳原則及方法

服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷通知單的入戶投遞及口碑宣傳是前期宣傳工作中最繁重費時的工作，卻又是效果最好的預(yù)告手段，原則是必須落實到位。在前期服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷前期調(diào)查中，已經(jīng)調(diào)查清楚戶數(shù)，人數(shù)及三十五歲以上的中老年人數(shù)量，已經(jīng)準(zhǔn)備好了各種宣傳材料，因此，重點是如何去落實這一切。

1、普投的方式是入戶投遞，將夾有服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷通知單的健康手冊或?qū)？繎粢环?，家中無人的將其插入門中，最高醒目處，家中有人的一定要入戶，送上通知單，然后進(jìn)行一對一口碑。

2、普投的標(biāo)準(zhǔn)比例，一般是每戶一份，另外多余幾十份，以便在街頭巷尾直接對戶外人群（如過對象為老人）進(jìn)行口碑宣傳。如在城區(qū)，可利用老人晨練進(jìn)行一對一口碑宣傳。

3、口碑宣傳的對象：

（1）以老年人為主，只要上年紀(jì)的老人，見到都必須親自做口碑宣傳；

（2）年輕人做口碑時一定要從孝心開始；

（3）街頭的小孩不做，家中如只有小孩子一定要告訴他將服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷通知單交給他的爺爺或奶奶；

4、口碑宣傳的技巧：口碑宣傳有兩種方式：一是廣播，二是一對一，廣播下面有專門介紹，做一對一的技巧，口碑宣傳人員最好是當(dāng)?shù)乜谝?，可以取信于人，但語言一定要清楚，告訴他們是國際先進(jìn)儀器免費查體，可省去到醫(yī)院檢查的許多花費，做服務(wù)調(diào)查，然后告訴他們時間和地點，最好不要提及產(chǎn)品，只是說某公司醫(yī)療服務(wù)隊即可。

口碑宣傳要求一般分三個步驟：

（1）有針對性的禮貌問候，問候時不要突然出現(xiàn)，以免驚嚇老人。

（2）詢問服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷地點“大爺，打擾您一下，請問您知道**地點嗎？”人們一般都會知道，然后你就告訴他“*月*日在那里用先進(jìn)儀器免費檢查身體，您可以去檢查一下。”當(dāng)然也有不知道地點的，你就可以亮明身份，告訴他：“我是某公司健康教育使者，在*月*日，員工將做免費查體服務(wù)，地點就是剛才我問的地方，在**附近?！比缓蟾嬖V他怎么走。

（3）特別突出強(qiáng)調(diào)，員工有一臺先進(jìn)儀器，可觀察你的身體狀況，還需要給您建立健康檔案，長期對您跟蹤服務(wù)，還可以測量血壓，專家診斷。

（4）突出一個解說后服務(wù)內(nèi)容：

總之做口碑時切忌平鋪直敘，要一步步的引導(dǎo)，加深強(qiáng)化其印象。

三、其他方式的宣傳

海報、報紙、一對一并不能百分之百的讓所有人都知道，因此還應(yīng)利用一些其它宣傳方式，現(xiàn)在最可行的有以下幾點：

1、廣播宣傳：一般農(nóng)村都有大喇叭，員工自己定出廣播稿，請當(dāng)?shù)氐拇逦瘑T或本村人播音，讓村里所有人都能聽到，以強(qiáng)化他們服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷參與意識，在服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷過程中至少要播放3-5遍。

2、報箱或信箱：在城區(qū)，一般每個居委會都有集中報箱或信箱，將寫有服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷地址的報紙插入其中，只要他取報取信，就能看到員工報紙。

3、城市小區(qū)的宣傳欄：宣傳欄一般都設(shè)立在小區(qū)的出入口，在服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷前可以利用宣傳欄進(jìn)行宣傳，可將海報、報紙等內(nèi)容放入宣傳欄，以達(dá)到宣傳目的。

4、利用老人經(jīng)常能聚集和有什么新鮮事他們都會去講一講的特點，做一對一口碑時，強(qiáng)調(diào)一下讓他們互相傳遞信息。

服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷的前期宣傳非常關(guān)鍵，預(yù)告的好壞，到場人數(shù)的多少將直接影響到服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷結(jié)果，所以去做服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷前期宣傳的人員必須是非常能吃苦，且工作細(xì)致扎實的人員。

（五）服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷活動前準(zhǔn)備

服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷活動前的準(zhǔn)備工作一定要細(xì)致，主要有兩方面：

一、材料的準(zhǔn)備

員工的服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷是一個統(tǒng)一模式的規(guī)范活動，需要很多的材料和器材，缺任何一樣，都會影響整個活動，故需要以下材料：

1、應(yīng)用資料：

（1）健康手冊

（2）?？。?）廣播稿（農(nóng)村服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷中） （4）橫幅 （5）消費者登記本?。?）產(chǎn)品說明

（7）使用產(chǎn)品人員登記卡?。?）展板 （9）消費者冊

（10）潛在顧客登記卡

（11）登記便簽

2、活動器材：

（1） 桌椅　 （2）儀器　 （3）棉棒　 （4）血壓計　（5）聽診器?。?）筆　 （7）電線插座

3、產(chǎn)品、樣品盒，一定注意安全。

4、隔離衣，至少四件且整潔。

二、精神的準(zhǔn)備

消除不良情緒，激勵員工的積極性，主要在碰頭會上解決。

1、開碰頭會，這就標(biāo)明這是一個有組織的集體，讓大家樹立一個目標(biāo)信念，增加集體榮譽(yù)感。

2、碰頭會主要是解決前期服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷出現(xiàn)的問題，制訂今天服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷的目標(biāo)，激勵員工以旺盛的斗志，去迎接新的挑戰(zhàn)，調(diào)整員工消極的態(tài)度和情緒，強(qiáng)調(diào)服務(wù)數(shù)據(jù)庫營銷現(xiàn)場問題處理的方式方法，各環(huán)節(jié)的緊密配合等。