財會培訓總結精選(九篇)

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第1篇：財會培訓總結范文

第二條省中華會計函授學校分校依據本辦法考核評價各縣區(qū)函授站或負責培訓工作的部門所組織實施的培訓工作。

第三條考核評價的項目主要包括“組織領導”、“計劃實施”、“培訓經費”、“培訓管理”、“質量控制”、“后勤保障”等6項。具體考核評價標準包括：

（一）組織領導

1、建立了培訓工作協(xié)調領導機構，對培訓工作有統(tǒng)一部署，組織有力。

2、每年至少召開兩次培訓工作協(xié)調領導小組會議，研究培訓工作相關事宜（有專題會議紀錄或紀要）。

3、有專門單位和專人組織開展此項工作。

4、對各期培訓工作有指導、檢查和考評。

（二）計劃實施

1、結合本地實際，制定了切實可行的年度培訓計劃。

2、年度計劃的執(zhí)行情況良好，計劃完成率達100%。

（三）培訓經費

1、根據培訓規(guī)模、合理安排培訓經費。

2、培訓經費撥付及時、保障培訓需要。

3、培訓經費專款專用，無擠占、挪用等違規(guī)行為。

（四）培訓管理

1、制定了具體的培訓教學實施計劃。

2、與各方協(xié)調配合，工作開展順利。

3、建立了學員考勤、考核等管理制度，保證教學計劃順利實施。

4、及時了解、掌握、檢查、協(xié)調各期教學工作。

（五）質量控制

1、制定了明確的教學目標和教學要求。

2、積極選派教師參加省校和分校組織的師資培訓及教研活動。

3、對本地教師進行了師資培訓，并結合培訓需要組織開展了相關的教研活動。

4、及時組織開展教學情況調研，針對發(fā)現(xiàn)問題制定改進措施。

5、制定了學員培訓考核辦法并組織實施。

6、建立了學員培訓檔案，組織開展培訓后的跟蹤反饋和業(yè)務規(guī)范指導活動，提高培訓實效，完善培訓工作。

（六）后勤保障

1、及時征訂和下發(fā)培訓教學資料，教學資料發(fā)放數(shù)與實際參訓學員數(shù)相吻合。

2、及時檢查和督導各培訓點提供滿足培訓需要的后勤保障服務。

第四條考評主要采取問卷調查、實地調研、材料審核分析、座談等方法進行。

第五條考評的主要環(huán)節(jié)

（一）自評

1、各函授站或負責培訓的部門應及時按照本辦法的相關標準進行自查。

2、各函授站或負責培訓的部門在培訓年度結束后，應按照本辦法進行認真的總結。

3、各函授站或負責培訓的部門根據本辦法“報告制度”的有關規(guī)定，按時將相關信息、資料上報分校。

4、自評資料主要包括：組織開展培訓的相關文件，農村財會人員財政支農政策培訓計劃表，完成情況匯總表，圖片資料（開展培訓現(xiàn)場的數(shù)碼照片資料、培訓班會標統(tǒng)一為“某某縣某某年農村財會人員財政支農政策培訓班”），培訓工作總結等。

（二）考核

1、分校在培訓開展期間對各縣區(qū)培訓工作進行督導和抽檢。

2、分校在年度培訓結束后，對各縣區(qū)培訓工作進行考核。

3、分校對各縣區(qū)考核的依據包括：“報告制度”規(guī)定的報告內容;采取相關抽查、考核方法所收集到的信息、數(shù)據。

（三）評價

1、分校根據考核意見對各縣區(qū)的培訓工作進行評價，提出改進培訓工作的建議，并對存在的重點問題進行追蹤檢查。

2、對培訓工作開展好的單位、給予通報表彰。

第六條各縣區(qū)應認真執(zhí)行報告制度，及時上報培訓相關情況，確保整體培訓工作信息暢通。

第七條報告的內容與時間要求

1、年度培訓計劃：于當年1月初報送。

2、年度培訓計劃完成情況：于次年1月初報送。

第2篇：財會培訓總結范文

在企業(yè)的核心競爭力諸要素中，人才是第一位的，是對知識和技能進行整合的主體，在各種資源和能力的組合中起著主導性作用，可謂核心競爭力的“核心”。對于煙草行業(yè)來講，建設一支專業(yè)的財務隊伍也是打好人才競爭戰(zhàn)的必要條件。

一、煙草企業(yè)財會隊伍面臨的形勢

在改革、開放的新形勢下，財會工作的重要性日趨顯現(xiàn)，而財會隊伍的不足和弊端問題也愈來愈突出。在煙草企業(yè)中，存在核算基礎比較薄弱，財務、會計人員來自四面八方，業(yè)務素質參差不齊等原因，致使煙草企業(yè)在財務管理上出現(xiàn)了核算不實，截留挪用國家資金，亂搞計劃外基本建設，漏繳、欠繳、隱瞞各種稅金及銷售收入，亂擠攤成本，多提企業(yè)留利和其它專用基金，請客送禮，不按國家規(guī)定歸還基建貸款，截留、挪用煙草專賣罰沒收入等違反財經紀律的問題?？蓺w納總結為以下幾個方面：

財會隊伍人才結構性矛盾突出。表現(xiàn)為一般性人才過剩，高級人才短缺?；A性人才基本上能滿足企業(yè)運轉需要。但高級專業(yè)技術人才，尤其是既有豐富的金融企業(yè)領導經歷又通曉行業(yè)法規(guī)慣例，既懂銀行又懂證券、保險等金融知識，以及懂經濟、熟悉工作的復合型人才缺乏。

財會隊伍整體素質堪憂。目前，煙草行業(yè)財會隊伍中整體素質參次不齊，主要表現(xiàn)為：學歷層次偏低，大專以上學歷的人才所占比例較小；具有專業(yè)知識和業(yè)務技能的人才數(shù)量不足；后備力量儲備不夠，梯次性結構不盡合理；在人才隊伍分布上，仍存在著地區(qū)、部門、專業(yè)間不夠均衡的矛盾，適應新職能的專業(yè)人才嚴重不足的矛盾十分突出。

對財會從業(yè)人員管理不科學。在人才衡量標準方面，過于看重學歷、職稱、資歷和身份等外在要素，對品德、知識、能力和業(yè)績等內在要素不夠重視。以人為本的理念往往只停留在口號階段，具體的執(zhí)行措施很少，沒能真正做到企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的有機結合，工作積極性不高。 

二、加強煙草企業(yè)財會隊伍建設的途徑

（一）加強財務管理目標的認識。企業(yè)財務管理是煙草企業(yè)管理的重要組成部分，其目的與企業(yè)的總目標是完全一致的。財務管理的目標，是指企業(yè)財務管理在一定時期和一定環(huán)境下所應達到的預期結果，是通過加強財務管理來提高企業(yè)經濟效益的目的。提高企業(yè)經濟效益也是企業(yè)財務管理目標的關鍵核心。因為沒有經濟效益，就沒有利潤，沒有利潤，就沒有資本保值和增值，也就沒有企業(yè)價值最大化。企業(yè)的良性發(fā)展也就成為了一句空話。因此，必須建立從上至下的認知，重視企業(yè)財務管理。

（二）強化基礎建設，優(yōu)化隊伍知識與結構。優(yōu)化隊伍結構，加強煙草企業(yè)財會從業(yè)人員的素質與技能培訓是當務之急，須從兩個方面展開：一是加大人才隊伍教育的力度。人的才能不是生而有之的，而是通過后天的教育和培養(yǎng)獲得的。目前我國金融企業(yè)教育的狀況離建立現(xiàn)代金融企業(yè)對人才的客觀要求還有很大差距。為此，應采用科學方法對金融人才進行培訓。二應改革培訓的內容和方法。目前，財會行業(yè)從業(yè)人員中，接受過本?？埔陨辖逃卟辉谏贁?shù)，但通曉經濟、金融理論與業(yè)務的專門人才為數(shù)不多，遠不能滿足和適應相關工作的需要。因而，行業(yè)專業(yè)財會人才培訓的內容應以新知識的引進、新技術、新方法的介紹為主，以開闊眼界，啟發(fā)思想。

（三）完善行業(yè)財務運行機制和管理機制。煙草企業(yè)財務工作應持續(xù)推進集約化、專業(yè)化、一體化運營，逐步建立起現(xiàn)代財務管理體制。管理上，加大控制力度、拓寬治理廣度、加強管理深度，推進財務管理精細化。人才隊伍建設上，過多層次、多渠道、全方位的現(xiàn)代財務管理理論和計算機技術應用培訓，提高財務人員的業(yè)務水平。除此，加強理論與實踐相結合，在實踐中重點培養(yǎng)一批業(yè)務骨干，使他們成為企業(yè)經營決策的“智囊團”。

要建立人才競爭機制，使選人用人真正做到“干部能上能下，職工能進能出”；“能者上，平者讓，庸者下”，以擴大民主、加強監(jiān)督為重點，不斷做好公開選拔財會部門領導干部、規(guī)范競爭上崗工作。一是推行全面績效管理，注重考核結果運用。二是以績效、貢獻大小作衡量，完善薪酬分配制度。三是建立多元的獎懲機制，不斷創(chuàng)新激勵形式。

（四）加強職業(yè)化教育，提升從業(yè)人員思想道德水平。煙草企業(yè)應著力提高整個財務系統(tǒng)“勤于學習、善于思考、勇于實踐、精于總結”的四種素質，加強“忠、真、善、廉、思、學、韌、勤”的八字行為準則為核心的會計職業(yè)道德教育，培養(yǎng)財會隊全熱愛事業(yè)、遵紀守法、堅持原則、廉潔奉公的職業(yè)精神。

（五）加大對違反會計法規(guī)的處罰力度。我國近年來先后制定并了一系列會計法規(guī)，盡管會計法規(guī)還有待進一步完善，但只要嚴格執(zhí)行，基本能夠保證會計信息的質量。在煙草企業(yè)中，對財會從業(yè)人員信息失真的治理，應當做到有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究，加大對違反會計法規(guī)的處罰力度，使后來者不敢重蹈覆轍。

第3篇：財會培訓總結范文

【關鍵詞】 基本建設 財務管理 會計核算 對策思考

1. 加強對建設項目成本的控制

1.1事前控制

建設工程項目的成本事前控制重點在于設計階段，其成本控制的手段和方法是“限額設計法”和“方案優(yōu)化法”等。各單位應當嚴格按照有關規(guī)定，遵循估算控制概算的原則，進行限額設計。從實際情況來看，推行限額設計困難重重，效果不盡人意。我們要以經濟和行政手段促使設計人員主動實行限額設計和控制工程造價。

1.2事中控制

建設項目的成本事中控制和管理主要從工程的招投標造價確定、施工過程中進行造價、費用開支等方面進行管理。一是把好建設項招投標的造價關。二是把好正在實施項目建設關，要定期或不定期開展對項目建設的檢查，檢查建設項目是否按撥款進度進行施工，是否按施工圖方案施工，是否有偷工減料行為，是否使用假冒偽劣建筑材料，嚴格工程施工中技術變更聯(lián)系單的簽證管理。要建立雙向回饋制度，對重點項目和財政投資的項目要派出專人進行負責管理，要建立一戶一卡檔案和臺賬管理，確保項目建設質量和項目建設速度。三是項目實施中費用開支的管理，主要是費用列支有標準，列支有依據，建設項目的各種費用開支均在項目批準投資總概算規(guī)定范圍之內 ，對國家規(guī)定不得列入成本、費用的其他支出等均要作為管理重點。

1.3事后控制

建設項目建成后，建設單位應嚴格管理和辦理建設項目的工程竣工結算工作，及時同建設項目的有關單位辦理各種結算工作，特別是建設單位對竣工數(shù)據應嚴格把關，所報送的決算數(shù)據必須完整、齊備、合規(guī)，監(jiān)理單位應在工程竣工圖上進行簽字并加蓋公章確認竣工圖的真實性，特別是竣工圖與實際相吻合，并于竣工驗收后將建設項目的結算資料報送財政部門，委托有關社會中介機構對工程造價結算進行審查。

2. 完善基本建設財務管理制度

針對基本建設過程中存在財務管理制度薄弱、約束力不強、或無章可循等問題，各部門和建設單位應把堅持制度建設和完善做為基礎工作來落實，強化制度的硬約束作為財務管理工作的“重頭戲”，把基本建設權利交給制度，讓制度管理基本建設具體事務。

2.1基本建設單位嚴格執(zhí)行國家的財經法規(guī)

堅持以國家的各項財經法規(guī)和基本建設制度為“準繩”，把國家的財經法規(guī)當作基本建設經濟行為的“高壓線”，針對基本建設領域中經濟犯罪較多的現(xiàn)象，要經常性告誡建設單位的財務人員，在任何時候、任何情況下都不能碰“高壓線”，做到警鐘長鳴；要求建設單位的財務人員把國家的財經法規(guī)當成“尺子”、作為“鏡子”，要經常量量、照照，使各項財經法規(guī)的剛性作用得到較好發(fā)揮。

2.2基本建設單位不斷完善各項規(guī)章制度

針對基本建設財務管理工作出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷修改和完善基本建設各項制度、辦法，使基本建設的各項財務活動均有章可循，保證基本建設財務工作順利實施和基本建設資金的安全和完整?；窘ㄔO單位要實行財務集中統(tǒng)一管理，明確要求不論什么渠道、什么性質的資金來源，必須由基本建設單位財務部門集中核算和管理，統(tǒng)一安排使用，做到“錢出一個口”，有效地避免基本建設資金的“跑、冒、漏”。

2.3基本建設單位引入激勵機制，實行獎優(yōu)罰劣

基本建設項目凡經財政、審計、紀檢監(jiān)察等部門檢查后，對基本建設單位財務工作存在嚴重違紀問題的，一律取消單位和個人的評比先進資格；將基本建設資金的落實到位和使用管理作為重要指標列入考核范圍，且將基本建設單位財務管理在年度考核的分數(shù)比例逐年提高；凡基本建設項目的上級補助資金、地方配套資金不能足額到位或資金使用管理有嚴重違紀問題的，實行一票否決制。實踐表明，基本建設項目的有效激勵機制，對管好和用好基本建設資金確實會起到很大的促進作用。

3. 提高基本建設單位的財務會計工作服務水平

3.1堅持抓基本建設單位的財會隊伍培訓工作

在基本建設單位的財會人員的培訓上，要舍得花錢，舍得花精力。財政部門要每年都組織基本建設單位財會人員參加各類培訓班，在形式上可以聘請省內外精通基本建設財務管理和會計核算方面的專家教授作學術報告，解答基本建設中的程序管理、造價管理、招投標管理、會計核算、財務管理、項目竣工財務決算等方面的疑難問題，幫助基本建設財會人員掌握財務管理和會計核算等方面的知識技能，拓寬財會人員視野和增長見識。

3.2轉變基本建設單位財會人員的培訓觀念，創(chuàng)新和探索培訓模式

為了盡快提高基本建設財會人員適應新形勢基本建設經濟業(yè)務的能力，要求基本建設財會人員在觀念上實現(xiàn)“六型轉變”，即在作用上由“淺窄型”向“廣深型”轉變；能力上由“文憑型”向“水平型”轉變；工作上由“學術型”向“實用型”轉變；職能上由“反映型”向“監(jiān)督型”轉變；專業(yè)上由“單一型”向“復合型”轉變；決策上由“旁觀型”向“參與型”轉變；實務中堅持以事說理，以案說法。對基本建設過程中所遇到的問題進行梳理、匯總，提出有針對性的具體的解決問題的思路和辦法，或者用案例剖析方法由學員進行講解，再由主講教師予以分析和補充，經大家討論后再進行總結。這種培訓方式的針對性強，目的明確，說服力強，效果好于其他培訓方式。

3.3不斷總結基本建設財會工作的經驗，用以指導基本建設財務管理工作

財政部門和項目建設主管部門應鼓勵基本建設財會人員對進一步改進基本建設財務管理工作提出建議，不斷地總結基本建設財務管理經驗，再運用到實際過程中去；同時，對理論性、針對性、操作性強的文章，在各種培訓班或業(yè)務研討會上予以交流；完善基本建設財會工作手段，大力推廣基本建設財會工作的電算化，減輕基本建設會計核算的壓力，提高財務管理和會計核算工作質量。

3.4狠抓基本建設單位的財會作風建設，端正服務態(tài)度

基本建設單位財會人員的作風直接關系基本建設財務管理工作的質量?；窘ㄔO財會人員要找準定位，擺正位置，做好服務。要堅持“五個實”：務實求真，說實話，算實賬，辦實事，求實效；要牢記宗旨意識，端正服務態(tài)度，堅持從不滿意的地方改起；對到基本建設單位財務部門辦事的，對符合規(guī)定的事情，一定要快辦、辦好，對不能辦的事情，要做耐心細致的解釋說明工作。

第4篇：財會培訓總結范文

[關鍵詞]財會工作 轉型內涵 要求

21世紀經濟的發(fā)展對社會經濟各方面產生了深刻的影響,財務工作進入了改革和發(fā)展的重要時期。如何做好新時期財務工作的轉型工作,建立與新形勢相適應的財務管理體制,探索新的財務工作思路和方法,實現(xiàn)財務工作的開拓與創(chuàng)新,是當前財務工作面臨的急需解決的新課題。

一.企業(yè)財會工作“轉型”的解讀

市場經濟的競爭機制導致了企業(yè)的體制、財務工作出現(xiàn)了新的情況和問題。企業(yè)在經濟體制做的生存更加復雜,利益的取得更加艱難,這樣的經濟狀況就要求企業(yè)的財務工作必須有新的任務和要求,“轉型”工作迫在眉睫。企業(yè)財會工作的“轉型”最根本的是要轉變財務工作的作用。自改革開放以來,企業(yè)集團化越來越明顯,企業(yè)管理已由生產型轉變?yōu)榻洜I型,自主經營、自負盈虧的社會主義商品生產者成為了市場上的主要經營者。這樣的社會現(xiàn)實必然要求財會工作的內容、形式、方法、手段等有巨大的轉變,以求更加完善,更有效率地做好財務工作。企業(yè)財會工作“轉型”的基本要求是:①工作模式從簡單的“核算”轉型成為有決策能力的“管理者”。用財務管理來提升財務工作的地位,確保企業(yè)從最大的利潤角度出發(fā),進行最合理有效的經營決策。②工作重點從企業(yè)內部向企業(yè)外部轉型。傳統(tǒng)的財務工作,只是在辦公室內做報表、核算、匯報,這樣的工作遠遠不能適應經濟社會的發(fā)展,財務工作要以效益為中心,就必須與市場經濟相聯(lián)系,多方面地了解市場現(xiàn)狀,將工作的重點轉移到預測、決策、控制、分析等方面來,使得財務工作適應企業(yè)經濟效益的要求。可見,將“轉型”后的財會工作是以管理、增效為主的,是要以財會帶動整個企業(yè)合理運作的。

二.實現(xiàn)企業(yè)財會工作“轉型”的基本措施

2.1 企業(yè)財會工作的重點的轉移

多年的調查實踐表明,企業(yè)的財會工作會直接影響企業(yè)的資金調度、投資預算、項目實施等。適應現(xiàn)今市場經濟的發(fā)展的財會工作重點的轉移是“轉型”的基本內容,只有工作的主要方向發(fā)生了轉變,企業(yè)才能更有生機和活力。所以,財會工作要轉型后的財會工作要從單純的核算向全面參與企業(yè)經營決策轉移,按照企業(yè)內部管理的需要,采用多種會計處理程序和方法,能動地利用歷史信息,來預測業(yè)務的前景,參與投資決策,規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展方向。作為企業(yè)的經濟信息中心和重要綜合部門,必須積極全面參與企業(yè)的各項決策。例如:當企業(yè)管理層作出決策時,財會工作應參與決策并編制預測,企管方面為了完成經營目標,把目標分解落實到各車間部門,財會工作就要制訂各車間的預算。企管方面對執(zhí)行情況進行檢查時,財會工作就要按照責任會計制度進行業(yè)績考核。企管方面總結過去效益時,管理會計要對過去的效益進行分析,為下一步的決策提供依據?？傊?轉型后的財會工作是擁有決策權力,參與投資、籌資、預算項目規(guī)劃的,是能夠使企業(yè)在市場競爭之中立于不敗之地的。

2.2企業(yè)財會工作指導思想的轉變

隨著市場經濟的不斷發(fā)展,企業(yè)財務會計工作的“轉型”也日益受到了人們的關注,對于企業(yè)來說,這更是一個重要的課題。僅僅能夠做好簡單的會計計量記錄工作已經不能滿足企業(yè)對財務會計工作的需求,僅僅會做賬對于一名財會工作人員來說已經遠遠不夠了。企業(yè)財會工作的指導思想要以服務企業(yè)的創(chuàng)新、進步為主,要通過財務管理來抓住機遇,實現(xiàn)企業(yè)從整體的發(fā)展戰(zhàn)略高度來認識和處理問題。主要是從樹立經濟觀念、競爭觀念和戰(zhàn)略觀念幾方面入手。①樹立經濟觀念。企業(yè)的財會工作要善于抓住經濟信息,信息的準確能夠保證是企業(yè)的生存和發(fā)展。與此相適應的財會工作的立足點和歸宿點都必須圍繞經濟效益這個中心而展開,要加強對經濟學的探索、做好預算和監(jiān)管工作。②樹立競爭觀念。競爭能力是企業(yè)社會化高程度的體現(xiàn),沒有競爭力的企業(yè),也就沒有效益可言,財務工作要不斷地學習其他企業(yè)或其他部門的先進工作決策手段,以創(chuàng)新的財務工作來提高企業(yè)的競爭能力。③樹立戰(zhàn)略觀念。轉型后的財會工作不僅要向管理成提供分析結論和決策建議,還要有遠見卓識的管理咨詢服務職能,會計人員的總體素質要全面提高,要熟悉企業(yè)所在行業(yè)的特征,更要通曉財稅法規(guī)、制度,通曉財務經濟領域里的各種情況,具有戰(zhàn)略的頭腦。

2.3向綜合收集、分析、管理信息方面轉型

傳統(tǒng)的財會管理工作,主要研究的就是貨幣信息,很少涉及其他種類的信息,這對提高決策建議的可行性是很不利的。轉型后的財會工作應適應企業(yè)的競爭需要,經濟信息的擁有量要擴大到各種與企業(yè)發(fā)展有關的方面。例如:貨幣的性質、非貨幣的性質;數(shù)量的、質量的;物質的、非物質的信息。要把握信息的來源除了財務部門之外,還有市場、技術、人事部門,以及企業(yè)外部的政府機構、金融機構、中介顧問、大眾媒體等。

2.4通過對財務人員的培訓來加快“轉型”步伐

企業(yè)要堅持對財務人員的培訓經?；椭贫然?把對會計人員的培訓作為一種制度規(guī)范起來,將對會計人員的培訓納入到公司的制度中去,使培訓形成制度化,以不同的方式在公司開展會計基礎知識的普及和學習。建立完備合理的財務人員培訓機制會使公司現(xiàn)代財務制度不斷更新,財務政策不斷進步。財務人員的學習不能僅僅停留在每年國家所要求的繼續(xù)教育上,企業(yè)要把新的經營理念、市場規(guī)律隨時地傳遞給財務人員,并將其貫穿在日常的工作中,這樣財務人員的素質才能得到有效的提高。

隨著經濟體制改革的進一步深入,財務工作的質量狀況對各種經濟決策影響很大,在單位經濟管理工作中的地位越來越重要。信息化社會里,財務工作者需要不斷地轉變工作重點、思想觀念,提高會計工作人員的素質,以便更好地承擔對會計信息及相關經濟信息的生產、加工、分析的任務。

參考文獻:

[1]張永江,王鑫罡. 基層央行財會工作中的問題及對策[J]. 今日科苑, 2009,(22)

第5篇：財會培訓總結范文

財務也算是掌管一個公司的命脈。下面小編精心整理了一些財會人員團員評價個人總結范文，希望可以幫到你!

財會人員團員評價個人總結一一 加強管理 完善職能

在20xx年中，我們加強了村級資金管理，村級收取的各項收入，必須將實收資金繳存到中心在銀行開設的專戶，并由村報帳會計與中心總出納辦理結算手續(xù)，任何單位和個人不得截留、抵扣、挪用。對坐收坐支的村，我們將按《 村級財務“雙代管”暫行辦法》對該村負責人追究相關責任，并向鎮(zhèn)紀委反映情況。村集體日常支出實行備用金管理制度，其備用金數(shù)額按上年收入核定村等級進行配額，一類村2萬元、二類村0.5萬元、三類村0.2萬元。如需撥付專項資金以及超標費用，由村集體向我中心提出申請報告，并由我中心統(tǒng)一報送鎮(zhèn)黨委研究通過，經批準后，方可拔付使用。

二、合理安排 嚴控支出

年初各村科學的制定了合理的預算，我中心堅決按照預算執(zhí)行各項支出，同時根據每個村的經濟實力制定了合理的化債任務，今年全

年共化解債務209.30萬元，占年初比例41%。嚴格控制非生產性開支。對村集體，通訊費、交通費、招待費等非生產性開支，我中心嚴格按照 人民政府《關于村級財務錢帳雙代管的若干補充規(guī)定》執(zhí)行，由中心會計對村集體各項非生產性支出進行核算、管控、監(jiān)督，再有中心主任審核，如發(fā)現(xiàn)超支情況，將直接追究中心會計責任。對完善公益事業(yè)，為老百姓辦實事，發(fā)展村集體經濟的支出，我們將及時向鎮(zhèn)黨委、政府報送申請報告，并給予撥付。

三、突出重點 狠抓落實

今年x月份，區(qū)紀委召開區(qū)農村集體“三資”清理和監(jiān)管工作會，我們深知此項工作的意義重大，因為它直接關系到農民群眾的切深利益，是推進基層民主政治建設和農村反腐倡廉建設的重要保證。我中心就此項工作迅速向鎮(zhèn)委、政府匯報，并組織中心全體工作人員以及村書記，分管財經領導和會計參加 “三資”清理工作動員大會，成立“三資”清理領導小組，由村支部書記任領導小組組長，并把該工作作為我中心全年工作的重點來抓。在清理登記階段，我中心組織村“三資”清理領導小組成員集中培訓學習，吃透精神，把握重點，明確方法，對登記上來的數(shù)據，我們統(tǒng)一錄入到微機中，建立電子檔案。在評估驗收階段，由鎮(zhèn)領導帶隊，財政所人員為成員，分成四個評估驗收小組對全鎮(zhèn)19個村進行了實地評估驗收，對固定資產進行實地盤點，對村級資源登記情況進行抽查，并入戶調查，了解真實情況，看與登記的數(shù)據是否一致，有無漏登、謊報行為，同時對“三資”清理登記表是否公示，資產、資源的認定是否通過民主理財

財會人員團員評價個人總結二一年來計劃財務部以聯(lián)社計劃財務工作為指導思想，緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務經營中心為前提，以提高經濟效益為目標，狠抓會計業(yè)務基礎工作，強化財務管理，化解會計風險，提高會計核算水平。積極做好20xx年度轄內資金使用、統(tǒng)計、財務收支、非現(xiàn)場監(jiān)管、反洗錢、賬戶管理、票據兌付跟蹤考核及非信貸資產風險五級分類等方面的工作。現(xiàn)將本年度的具體工作情況，簡要總結如下：

一、做好轄內資金使用工作。為了防止發(fā)生支付風險，計劃財務部負責轄內信用社資金使用工作，實現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付，穩(wěn)健經營。

二、認真做好省市聯(lián)社、銀監(jiān)局和人民銀行統(tǒng)計報表的報送工作。財務部各種報表較多，上報時間要求嚴格，加上監(jiān)管部門、人民銀行的各項報表、材料、統(tǒng)計數(shù)據等等，工作任務較為繁重，但是我們克服了時間緊任務重的困難，精心安排，認真統(tǒng)算，加班加點，保質保量的完成了上級部門下達的各項工作任務。

三、強化對會計工作的管理和監(jiān)督以及各項規(guī)范工作的落實。加強對會計工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據聯(lián)社各項會計法規(guī)及管理制度、辦法進行了檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正，確保了各項基本制度、崗位責任制和各項會計財務法規(guī)制度的貫徹落實。我們每季度對全轄進行會計工作檢查，5月份聯(lián)社組織人員對轄內基層信用社現(xiàn)金、空白重要憑證進行了全面檢查。6月份又對全轄的大額支現(xiàn)情況進行了檢查，使會計帳務有了進一步的規(guī)范和提高。

四、做好會計核算的指導、監(jiān)督，嚴格控制各項財務指標，確保各項經營指標的完成，年初，我們按照市辦下達的經營計劃，對各社制定了全年經營計劃。并按月、按季進行認真的測算和分析，更好完成今年市辦下達的各項經營指標。

五、及時上報銀監(jiān)局非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據報送工作，嚴控各項風險指標，化解經營風險。非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對農村信用社非現(xiàn)場監(jiān)管的重要途徑，我們財務部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念，組織各社學習對預警指標的計算和通過吸收存款，嚴控大額貸款，按月結息收息等控制預警指標和化解風險的手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、最大一戶貸款比例等資本充足率指標、流動性指標，安全性指標，效益性指標較上年有了很大的提高。

財會人員團員評價個人總結三1、繼續(xù)完成財務、會計、統(tǒng)計、非信貸五級分類、財政快報、反洗錢、結算、改革及監(jiān)測、本級1004等各類報表的填報、匯總及上報工作，同時按月監(jiān)測各項經營指標、績效考核完成情況，按季進行財務會計檢查。

2、計劃在1月末之前，完成賬戶聯(lián)網核查工作;

在3月份進行一次“銀行卡”業(yè)務培訓，6、9月份搞兩次會計培訓及賽帳活動并按季做好格式化檢查工作。

3、積極配合網絡中心完成“金信工程”各項工作。

4、根據“準確分類-提足撥備-做實利潤-資本充足率達標”的監(jiān)管要求，針對信貸五級分類單軌運行的情況，做好來年呆賬準備、應付利息、其他資產減值準備的提取計劃，并按季度列賬，以逐步達到準備金提取的標準。

5、做好呆賬核銷工作。

一是要積極配合風險管理部門加大呆賬貸款核銷;二是按照規(guī)章制度進行操作并對已核銷貸款做好相關賬務處理工作。

6、積極協(xié)調市區(qū)級財政對XX年年度風險準備金政策的落實工作，力爭補貼按時足額到位。

第6篇：財會培訓總結范文

年全區(qū)農經工作的基本思路是:以黨的三中、四中全會及中央農村工作會議精神為指導，以貫徹落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府“千方百計增加農民收入，實現(xiàn)三大民生目標”的總體要求，加大農民專業(yè)合作社規(guī)范化建設力度，進一步強化農民負擔監(jiān)管、村級債權債務化解、穩(wěn)控和農村黨風廉政建設等各項農經工作的經?；⒁?guī)范化、制度化建設，堅定信心，克難而上，扎實工作，努力發(fā)揮農經部門在全區(qū)新農村建設中的積極作用。

一、深化和完善農村財務管理機制

對農村財務實行“11211”管理機制，即一個審核(民主理財組審核)、一個簽批(村委主任簽批)、兩個復審(鄉(xiāng)經管站和會計核算服務中心復審把關)、一個公開(財務賬目公開)和一個通報(對農村財務管理整體情況在全區(qū)范圍內通報)是我區(qū)在農村財務管理中積極探索逐步形成的農村財務管理機制，切實規(guī)范了農村民主理財、村鄉(xiāng)兩級審核和財務公開工作。年，我們要在執(zhí)行農村財務“11211”管理機制各項制度的基礎上，重點抓好以下工作：

1、加強村集體大額支出程序審核工作。對已審批的大額支出，特別是重大工程建設開支，要深入到村檢查工程實施及完工情況。對沒有申報大額支出的村，要重點檢查該村有沒有大額支出或以大化小的情況。

2、積極開展農村財務管理規(guī)范化示范點建設工作。今年要重點培育5至6個農村財務管理規(guī)范化的典型鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦)，這些鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦)60%以上的村能夠有效執(zhí)行民主決策、民主理財、財務公開等各項制度，財務管理比較規(guī)范，能夠發(fā)揮示范作用。

3、加強農村經濟審計工作。鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦)根據本鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦)情況要開展經常性審計檢查工作，對大型工程支出情況及決算情況、村集體經濟年度財務收支情況要積極開展審計，確保財務賬目規(guī)范化。區(qū)農經中心抓好重點村的審計工作以及對村級財務年度審計工作檢查驗收，通過審計切實規(guī)范農村財務管理。

4、加強農經法規(guī)政策培訓工作。搞好一年一度全區(qū)農村財會人員培訓工作，培訓重點內容是村集體大額資金程序審批的具體要求、《中華人民共和國農村土地承包經營糾紛調解仲裁法》及《中華人民共和國農村土地承包經營權流轉管理辦法》等新出臺的農經法規(guī)和政策，切實提高全區(qū)農村財會人員的專業(yè)理論水平和業(yè)務工作能力。

5、進一步加強對農村財會人員的管理。加強農村財會人員的日常工作考核，鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦)經管站每月要上報一次所轄村財會人員的報賬情況。對工作扎實認真的農村財會人員要通報表彰，對不能按時到鄉(xiāng)經管站和會計核算服務中心報賬、不正常履行工作職責的農村財會人員，要及時指出問題，促其改正。鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦)要掌握各村財會人員的動態(tài)情況，對村級財會人員年齡偏大或身體原因不能履行職責的要配備村級財務助理人員。嚴格執(zhí)行農村財會人員任免程序，確保農村財會人員隊伍相對穩(wěn)定。

二、建立健全農村土地承包和流轉管理服務體制

做好二輪土地延包后續(xù)完善工作，妥善解決遺留問題，在確?，F(xiàn)有農村土地承包關系穩(wěn)定并長久不變的前提下，大力推進農村土地承包經營權流轉，實現(xiàn)農村土地適度規(guī)模經營。

6、加強農村土地承包經營權流轉的動態(tài)管理。認真貫徹落實《中華人民共和國農村土地承包經營權流轉管理辦法》，指導農民簽訂規(guī)范的農村土地承包流轉合同，并依法鑒證。鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦)經管站要掌握土地流轉有關情況，對所有鑒證的土地承包流轉合同都要建檔,并報區(qū)土地流轉辦登記。對農村土地承包流轉堅持經常性檢查指導和調研，重點要抓好規(guī)模流轉的典型，及時總結土地規(guī)模流轉的先進經驗，通過樹立典型促進和規(guī)范農村土地承包經營權流轉。

7、逐步推進農村土地承包糾紛仲裁體系建設。從今年開始，《中華人民共和國農村土地承包經營糾紛調解仲裁法》將付諸實施，我們要進一步規(guī)范農村土地承包經營糾紛的調處程序，積極推行民間協(xié)商、鄉(xiāng)村調解、區(qū)級仲裁和司法保障的農村土地承包糾紛調處機制，切實促進農村土地承包糾紛仲裁工作依法有序開展。

三、加大農民專業(yè)合作社規(guī)范化建設力度

通過建立健全農民專業(yè)合作社民主決策、財務管理、生產質量控制等各項制度，提高專業(yè)合作社的發(fā)展水平，切實發(fā)揮農民專業(yè)合作社在農村經濟發(fā)展中的帶頭作用。

8、扶持培育典型示范農民專業(yè)合作社。根據省發(fā)展農民專業(yè)合作社“358”工程(全省發(fā)展300個省級示范合作社，500個地市級示范合作社和800個縣級示范合作社)的要求，年我區(qū)要培育3個省級示范農民專業(yè)合作社，5個市級示范農民專業(yè)合作社和10個區(qū)級示范農民專業(yè)合作社。示范合作社要有明顯的主導產業(yè)，各項制度健全并有效執(zhí)行，入社成員達到標準要求，能夠充分發(fā)揮合作社對農民增收致富的帶動作用。

9、實施村村興辦農民專業(yè)合作社的戰(zhàn)略目標。從今年開始，要在全區(qū)314個行政村實施一村興辦一社，一社帶動一業(yè)或多業(yè)工程，通過興辦發(fā)展農民專業(yè)合作社，推動農村經濟發(fā)展，促進農民收入增加。

10、堅持經常性地調研總結。要經常深入到各個專業(yè)合作社進行調研，幫助解決農民專業(yè)合作社在生產和經營中遇到的困難和問題;及時總結農民專業(yè)合作社在發(fā)展農村經濟促進農民增收方面的典型經驗，積極探索農民專業(yè)合作社在農民增收中的有效途徑。

11、開展農民專業(yè)合作社培訓交流。對發(fā)展規(guī)范的農民專業(yè)合作社負責人及財務人員進行培訓，通過培訓提高專業(yè)合作社負責人和財務人員的業(yè)務水平，促進各專業(yè)合作社之間相互交流，并積極協(xié)調有關部門，對各合作社進行業(yè)務技術培訓，使全區(qū)的合作社逐步達到生產標準化、經營品牌化、管理規(guī)范化、成員知識化、產品安全化，努力發(fā)揮農民專業(yè)合作社在推進全區(qū)現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展中的重要作用。

四、堅持不懈地開展減輕農民負擔監(jiān)管工作

12、開展一次減輕農民負擔工作大調研活動。重點對新農村建設中需要農民出工或出資有哪些方面、村集體通過向農民籌資籌勞辦了那些實事、黨的惠農政策農民有沒有享受及享受的途徑等進行調研，通過調研切實解決農民減負工作中存在的問題，不斷完善減輕農民負擔的監(jiān)管機制。

13、加強農村“一事一議”籌資籌勞管理。認真貫徹落實國務院辦公廳《關于轉發(fā)農業(yè)部〈村民一事一議籌資籌勞管理辦法〉的通知》(號)精神，積極參與和組織實施“一事一議”以獎代補試點，嚴格執(zhí)行《市村內興辦集體生產公益事業(yè)“一事一議”籌資籌勞審議程序》,對“一事一議”籌資籌勞工作規(guī)范的典型村，要及時總結這些村的先進經驗和做法并在全區(qū)推廣。嚴禁亂議、亂籌、亂用，防止“一事一議”籌資籌勞成為隨意增加農民負擔的口子。

14、建立健全農民負擔監(jiān)測體系。進一步做好農民負擔動態(tài)監(jiān)測工作，建立全區(qū)農民負擔監(jiān)測網點，強化監(jiān)測手段，提高監(jiān)測質量，使其在信息反饋方面做到全面、準確、及時，為制定有關政策提供依據。

五、搞好村級債權債務的化解工作

15、進一步澄清村集體債權債務的底子。對歷史遺留問題形成的債權債務，要查清形成原因，分類處置，澄清底子，規(guī)范財務手續(xù)。

16、建立村級債權債務動態(tài)管理制度。要及時掌握村集體新增的債權和債務，對新增債務要制定化解措施并認真落實，建立健全村級債權債務檔案，化解情況要及時登記并形成資料。

六、妥善處理好群眾的來信來訪

17、嚴格執(zhí)行接待值班制和包點責任制。認真接待群眾的來信來訪，嚴格執(zhí)行接待值班制度，對群眾的來信來訪要認真登記并及時轉交處理。中心機關干部要對包鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)生的農經方面的案件負責，積極督促并認真解決案件。

七、大力推進農村基層黨風廉政建設

第7篇：財會培訓總結范文

關鍵詞：事業(yè)單位；財會工作；精細化管理

現(xiàn)代管理理念中提出的精細化管理主要在于管理工作的“精”和“細”，應用在財會工作中也就是要求財會人員堅實的專業(yè)知識基礎和高超的專業(yè)工作水平，也要求財會人員在工作中要細心，具備強烈的責任感和崇高的財會精神。因此，探究事業(yè)單位財會精細化管理的思路，具有極其重要的意義。

一、單位財會管理現(xiàn)狀分析

(一)人員配備不合理

在事業(yè)單位日常財會處理工作中，極有可能出現(xiàn)這種人員工作分配不合理的現(xiàn)象，有的財會人員狀態(tài)閑散，而有的卻忙的不可開交。根據現(xiàn)實情況的了解，導致這個現(xiàn)象出現(xiàn)的主要因素是：第一，事業(yè)單位內部管理人員對各財會人員的工作分配不合理；第二，各財會人員的專業(yè)水平有差異，根據單位內部工作的復雜度，財會工作的難度也會不一樣，隨著工作的深入進行，財會水平高的工作增多，而專業(yè)水平較低的財會工作者則會因無法處理相關業(yè)務而變得無所事事。

(二)專業(yè)素質有待提高

由于我國素質化教育工作的不斷推進，越來越多的人均可以參與專業(yè)外的從業(yè)資格水平考試，如會計等財會方面的資格證這也就意味著財會工作門檻的逐漸降低，也因此導致各事業(yè)單位的財會人員多卻不精，具有豐富的財會工作經驗的人才更是少之又少，因此，事業(yè)單位中沒有受過專業(yè)培訓或者學習卻從事這方面工作的人，其專業(yè)素質有待提高，甚至需要花費很多時間和精力來強化這方面的學習和實踐。

(三)內部管理機制不健全

精細化管理在財會工作中的應用時間并不長，也是從西方國家傳入我國的新興管理理念，因此事業(yè)單位需要花費較長時間將精細化管理與財會工作內容進行融合，從而導致財會方面的管理機制短時期內不能及時完善和健全。如財會專項資金管理機制和財會人員的招聘機制等，都需要根據精細化管理理念的初步應用情況而進行相應的改善。

二、精細化管理的意義

(一)提高工作效率

傳統(tǒng)的財會管理注重核算工作，業(yè)務類型也是偏靜態(tài)和機關性質的，而精細化管理是動態(tài)的，更加注重財會工作的服務性，這樣也就減少了財會管理中不必要的工作內容，通過規(guī)范化的工作流程，能夠順利進行各項財會處理工作，也因此提高了財會人員的工作效率，并且優(yōu)化了財會方面的服務質量，有效的完成了這方面的工作。

(二)降低財務風險

傳統(tǒng)的財務管理工作缺乏科學的管理技術，僅僅依靠財會人員的工作經驗和算盤等簡陋的計算設備，財務風險在事業(yè)單位中也處于較高水平。但精細化管理的引進，卻能夠有效的解決這方面的困境，降低財務風險。精細化管理強調工作的“精”和“細”，并且有快速并準確的計算工具，即會計電算化的應用，更是加快了會計事務的處理速度，提高了會計記錄的準確度。

三、財會精細化管理應用策略

(一)引進現(xiàn)代財會管理設備

計算機和互聯(lián)網的廣泛應用，也給財會工作帶來了極大的便利。在財會處理方面合理的采用計算機進行處理，是現(xiàn)在甚至是未來主要的發(fā)展方向。如會計電算化等軟件的應用，不僅可以準確細致的進行會計分錄，登記憑證等，還能夠為單位的年度核算統(tǒng)一處理數(shù)據，減少了年終會計人員的記錄賬簿和編寫財務報告的麻煩，也提高了數(shù)據的準確率。目前我國大部分的事業(yè)單位通過應用計算機等先進技術，大大提高了單位的會計處理水平，也減少了單位財會人員的工作量，為其他事業(yè)單位的改革和創(chuàng)新提供了較多的實踐經驗。

(二)培養(yǎng)財會人員精細化意識

針對事業(yè)單位財會人員缺乏專業(yè)的學習和素質培訓等問題，培養(yǎng)這些人的精細化意識，提高專業(yè)素質水平具有極大的必要性。首先要提高財會人員的招聘門檻，其次是強化崗前培訓，最后還要督促財會人員在工作中的自我充實和自我提高。在我國的會計法規(guī)中，就著重強調了財會人員在自身會計生涯中需要始終貫徹學習專業(yè)知識的重要性，邯鄲某市政公司通過貫徹執(zhí)行這一管理思想，在財會管理方面有了很大的提高。

(三)健全財會內部管理制度

精細化管理思想是先進的科學管理思想，對單位內部財會管理制度也具有十分高的要求，首先是單位的預算和核算管理制度，其次是工作人員的管理制度以及招聘制度，最后是財會資金的管理，都需要進行相應的完善，在具體的工作方面甚至需要徹底的改革和創(chuàng)新單位的管理思想，提高管理人員的管理水平，從而把控和健全單位內部的管理制度。因此，必須要不斷健全才會內部管理制度，從實際出發(fā)，提高管理水平，促進精細化管理的進一步發(fā)展。

四、總結

精細化管理是一種科學的管理思想，再結合我國先進的計算機及互聯(lián)網技術，以及全方面培養(yǎng)和完善財會人員的精細化財會工作意識等這些精細化管理思想的貫徹應用，對事業(yè)單位來說，不僅降低了事業(yè)單位的財務風險，同時也促進了單位的經濟效益的顯著增加。

作者:潘慈云 單位:湖南省水產科學研究所

參考文獻：

[1]韓志勤.關于事業(yè)單位加強財務風險防范的幾點建議[J].中國外資，2011，15.

[2]徐晨暉.行政事業(yè)單位會計風險防范及其控制[J].中國集體經濟，2012，9.

第8篇：財會培訓總結范文

財務管理教學工作計劃【1】根據上級有關規(guī)定，認真貫徹財務規(guī)章，進一步加強學校幼兒園財務管理，嚴肅財經紀律，廉潔黨風行風，提高依法治校、民主管理的水平，確保幼兒園經費的使用、保管的規(guī)范性和效益性。

一、嚴肅財經紀律，嚴格經費管理

財務人員要提高自身素養(yǎng)，不折不扣地執(zhí)行財經紀律，管好用好幼兒園的錢。

1.加強預算管理。

預算工作要適應財政預算體制改革的形勢，要適應幼兒園內部管理體制改革的需要，合理安排各項支出。調動各部門理財?shù)姆e極性，發(fā)揮財務監(jiān)管人員的監(jiān)督職能，為幼兒園理好財。

2.加強支出管理。

(1)嚴格執(zhí)行經費預算計劃。

(2)嚴格執(zhí)行審批制度，規(guī)范經費的使用程序。

(3)嚴格開支發(fā)票的會簽制。開支發(fā)票需兩人以上簽名，嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)章制度的開支范圍及開支標準。

(4)學校重大支出項目如修繕、內部裝璜、設備采購等，應進行事前論證，編制項目預算，經行政會議集體研究，由幼兒園教師代表會通過，報中心學校批準，按有關規(guī)定規(guī)范操作。

(5)凡納入政府集中采購的物品采購時按照規(guī)定程序辦理。

二、抓好財務公開監(jiān)管，促進民主管理

抓好財務公開、監(jiān)管工作，完善幼兒園內控制度，增加幼兒園財務的透明度。

1.抓好財務公開工作。

學生收費項目及標準要在幼兒園校門口的公示欄中向社會公示，接受社會的監(jiān)督。幼兒園的日常的收入、支出、重大項目建設、大宗采購，房屋租賃等，要在教代會、行政會議上公開，在幼兒園內公示。

2.抓好財務監(jiān)管工作。

(1)凡幼兒園的各項預算外收入、結算資金、物品采購和重大支出項目都要列入監(jiān)管范圍。

(2)開學兩周后，對開學收費情況組織一次內部審計審核，并將內部審計審核的結果及時在幼兒園教師會議上予以公布，并提出整改意見。

(3)每個月，向中心學校報一次財務情況，接受鄉(xiāng)中心學校審計和監(jiān)督。

(4)每期末，組織全體教師結算學校經費，并做好審計檢查報告和整改結果等資料存檔。

三、合理使用學校經費，促進學校發(fā)展

經費是幼兒園持續(xù)發(fā)展的基本保障。在經費不足的今天，唯有合理使用經費才能促進學校發(fā)展，才能在服務師生、服務教學上發(fā)揮最大作用。

1、開源節(jié)流，杜絕浪費。用水用電，使幼兒園的一筆大開支，總務處要鼓勵教職工養(yǎng)成隨手關水、關電的良好習慣，杜絕浪費。

2、種菜養(yǎng)豬，提高福利?？倓仗幰膭罱搪毠こ浞掷糜變簣@空地種菜，利用剩飯剩菜養(yǎng)豬，提高教職工福利待遇。

3、愛護財產，減小損耗?？倓仗幰膭罱搪毠淞⒅魅斯庾R，愛護幼兒園財產，提高幼兒園財產利用率，減小損耗。

總之，總務處要充分發(fā)揮效能，做好幼兒園財務工作，為幼兒園長足發(fā)展服務，把苦竹鄉(xiāng)中心幼兒園辦成苦竹鄉(xiāng)龍頭幼兒園，辦成全縣農村樣板幼兒園。

財務管理教學工作計劃【2】為了更好的提高學校資金的使用效率，更好的為學校師生服務，特制定了相應的財會工作計劃，具體的內容如下：

一、加強工作指導

(一)通過深入調研、區(qū)域研討等形式，及時了解基層培訓工作的情況，研究探討培訓工作中遇到的困難和問題，總結推廣培訓工作的成功經驗和有效做法，指導和促進各地培訓工作的科學、均衡、深入發(fā)展。(綜合處牽頭，各處配合)

(二)完善《農村財會人員財政支農政策培訓工作考核評價辦法》;與相關司局研究制定《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部培訓工作考核評價辦法》;組織開展培訓考評工作。(綜合處負責)

(三)完善并推廣“農村財會人員財政支農政策培訓管理系統(tǒng)”。(綜合處負責)

(四)發(fā)揮《中華會計學習》期刊、《財會教育信息》和函校網站的作用，加強培訓工作的宣傳和交流。(綜合處、教研處負責)

二、做好示范培訓

(五)以提高培訓教學管理水平為目標，繼續(xù)舉辦農村財會人員財政支農政策師資培訓班、培訓管理工作研討班和信息通訊工作培訓班。(綜合處、培訓處、教研處負責)

(六)以加強對財政知識的普及宣傳，提高培訓工作的針對性和實效性為目標，繼續(xù)舉辦全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理人員培訓班和民族地區(qū)基層財政局長培訓班。(培訓處負責)

(七)繼續(xù)認真做好財政部持證會計人員的培訓以及相關部委委托的會計人員繼續(xù)教育培訓工作。(培訓處負責)

(八)落實XX年外事培訓計劃，做好赴國(境)外會計人員繼續(xù)教育培訓考察工作。(培訓處負責)

三、完善培訓保障

(九)充分發(fā)揮遠程教育培訓網絡作用，有計劃開發(fā)具有基層財政干部教育和財政支農政策培訓特色的培訓課程和教學課件。(綜合處、教研處負責)

(十)組織開展XX年培訓課題評審和XX年培訓課題研究工作。(教研處負責)

(十一)組織編寫修訂農村財會人員財政支農政策培訓教材和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部培訓系列教材。(教研處負責)

四、推動自身建設

(十二)圍繞迎接建黨90周年，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動;加強學習型單位建設，不斷豐富學習內容，創(chuàng)新學習形式。(辦公室牽頭，各處配合)

(十三)以提高制度的執(zhí)行力為抓手，加大黨風廉政建設和反腐倡廉教育力度，提高全體人員拒腐防變的自覺性和堅定性。(辦公室牽頭，各處配合) (十四)做好行政、財務和后勤管理等工作;充分發(fā)揮工會、共青團、婦委會的作用，創(chuàng)造和諧的工作氛圍。(辦公室牽頭，各處配合)

為更好地完成會計工作，增強服務意識，提高工作效率，特制定會計工作計劃如下：

1. 嚴格貫徹一費制制度，開學初公示收費標準，讓每位家長明明白白繳費。

2. 開好票據，與銀行做好協(xié)調工作，將每筆款項進入相應專戶。

3. 按時完成在職教師及退休教師的每月工資報表，及時調整、變動相關工資，完成各類工資表格。

4. 做好每季度退休教師的醫(yī)藥費發(fā)放工作，服務到位，讓每位退休教師滿意。

5. 做好在職教師及子女醫(yī)藥費的發(fā)放工作。

6. 與校領導商議，做好XX年度學校收支預算，努力做到科學、合理、節(jié)約、務實。

7. 與總務主任合作，做好一學期社會實踐活動費、作業(yè)本費的退費工作，做到實事求是、絲毫不差。

8. 配合區(qū)財政局，做好各種報表的填寫工作。

9. 和班主任老師密切配合，做好XX年度少兒醫(yī)療保險的申報工作，為家長、為社會做實事。

第9篇：財會培訓總結范文

[關鍵詞]財務管理 會計核算 內部控制 資金管理

一、 前言

會計核算往往滲透到生產經營和業(yè)務活動的全過程,包括對經濟業(yè)務事項的事前預測、事中控制和事后核算。克服這些問題,加強會計核算在財務工作的應用勢在必行,目前在電力設計院中普遍存在對財務管理的重視相對薄弱的現(xiàn)象。

二、設計院財務管理現(xiàn)狀存在的問題

從近幾年會計法規(guī)執(zhí)法檢查和會計基礎規(guī)范驗收工作來看,各單位的會計基礎工作還比較薄弱,在會計核算和財務管理方面也存在著若干問題,造成會計信息部分失真,尚有待進一步解決,會計核算存在的主要問題:

1.單位人員的財務意識淺薄

目前仍有少數(shù)單位負責人財經法律意識不強,放松了單位的財務管理。有的單位負責人和財會人員對會計集中核算改革的內涵和重要性認識不足。財會人員在日常的工作中參與財務決策較少,大部分都是充當記賬員的角色。

2.財務管理的隨意性較大

單位的財務管理沒有一個很強的原則性,易出現(xiàn)資源浪費導致成本費用較高的現(xiàn)象;收入和支出的費用管理不明確,導致會計核算時容易出現(xiàn)漏洞款項,阻礙會計核算工作的順利進行;財務往來專項沒有一個嚴格的控制,易產生本單位內部之間的款項借貸關系,對備用金的走向不明確。

3.會計核算的獨立性不強

以資金管理為核心的資金支付和經費報銷審核制度中,存在著一些納入核算的單位日常零星支出大,距離核算中心遠,報賬不方便等一系列問題顯得尤為突出。一些備用金的使用和零星報銷存在太大的零散性,沒有明確的使用和報銷范圍,導致會計核算缺乏一個明確的標準。

三、加強會計核算應用于財務管理的發(fā)展規(guī)劃

1.完善財務管理制度

建立健全有效的單位內部財務管理制度是單位財務管理的重要環(huán)節(jié)。各單位一是要建立健全財務管理崗位責任制。根據國家有關的會計法規(guī),結合單位財務管理的需要,配備相應的財務管理人員,制定職責分明的崗位責任制,同時崗位設置必須符合內部牽制原則。財務管理員應認真按照會計核算中心與單位職責分工要求,設置銀行存款、財政專戶備查賬,做好單位備用金的管理,定期與會計核算中心核對,確保賬實相符。二是要建立科學有效的收入激勵機制和支出控制辦法。三是要建立健全財產物資管理制度。四是要建立健全往來款項管理制度。五是要建立財務會計分析和會計檔案管理制度。此外建立健全基于像電力設計院這樣的單位財務管理體系,服務整體戰(zhàn)略部分主要可由三方面內容組成:

(1)增強單位的財務預測能力;(2)增強單位稅務籌劃能力;(3)增強單位資金管理能力。

2.建立健全有效的內部控制財務管理制度

建立健全有效的單位內部財務管理制度是單位財務管理的重要環(huán)節(jié)。各單位一是要建立健全財務管理崗位責任制。根據國家有關的會計法規(guī),結合單位財務管理的需要,配備相應的財務管理人員,制定職責分明的崗位責任制,同時崗位設置必須符合內部牽制原則。各單位應進一步統(tǒng)一思想,提高認識,轉變觀念,切實抓好單位的財務管理,積極配合會計集中核算改革,形成全方位的內部控制制度。

3.強化資金管理

加強收支管理是單位財務管理的核心,各單位應把收支管理作為單位財務管理的重中之重。

(1)強化單位收支管理

單位所有收入必須全部納入單位財務管理,所有非稅收收入必須納入專戶,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理,單位往來款項必須全額及時納入資金賬戶,不得賬外循環(huán)。要嚴格內部監(jiān)督,嚴禁直接坐支和設立“小金庫”等行為。少數(shù)使用稅務票據的單位要加強銜接,收入及時入賬,確保票款一致。單位的各項支出要嚴格按照財務收支計劃,本著精打細算,厲行節(jié)約的原則,堅持量入為出,做到收支平衡,略有結余,盡量發(fā)揮資金的最大效益。在資金支出方面單位還應該建立一是嚴格的支出審批制度,明確各項支出的審批程序和權限,明確重大支出項目的標準及應當集體討論決定的辦法;二是嚴格的開支標準。對各項支出,國家有規(guī)定的應當嚴格執(zhí)行國家規(guī)定,對國家無規(guī)定而由單位自定的,應報主管部門、財政部門審批和備案,單位應重點控制差旅費、招待費、印刷費、會議費、車輛維修等開支;三是對單位的專項資金要嚴格按照規(guī)定實行?？顚Ｓ?及時辦理專項工程項目的完工驗收檢查。

(2)加強往來款項管理

往來款項是單位資金收支活動的一部分,單位應切實加強對往來款項的管理。單位財務管理員要設立登記往來款項的備查賬,對債權債務的發(fā)生和結算要及時進行核對。單位之間不得借用現(xiàn)金,對于各種應付款要有償還計劃,嚴格控制暫付款的規(guī)模。單位要切實加強債權債務糾紛的處理工作,對各種往來款項要及時清理,不得長期掛賬,呆賬、壞賬要嚴格審批處理程序。

(3)會計核算實行“一集中三不變”

會計集中核算必須根據經濟業(yè)務的循環(huán)和存在的風險,規(guī)范運作,加強內部控制,嚴明工作紀律,科學設計內部業(yè)務流程、崗位、控制點、每個崗位監(jiān)督控制的主要內容。對資金的請用、撥付,原始憑證的傳遞、審核,賬務的處理,印鑒的保管,票據的領用等形成全方位的內部控制體系。單位的各項財務收支進行集中統(tǒng)一會計核算,所謂集中統(tǒng)一會計核算是指在單位內部理財機制、資金支配權和財務管理職能、單位預算管理體制不變的情況下,由單位統(tǒng)一在銀行開設賬戶,集中辦理資金支付結算,統(tǒng)一發(fā)放工資,集中進行會計核算,集中管理會計檔案,統(tǒng)一財務公開,實行集中統(tǒng)一會計核算。

(4)加強單位負責人和會計人員的專業(yè)培訓

一是要增強責任意識,提高單位負責人決策能力。單位負責人為本單位會計行為的責任主體,理應對本單位的財務管理工作負責。要把競爭機制引入財務管理工作中去,不斷學習和掌握新的管理技術和方法。其次,要不斷提高自身的政治素質,帶頭嚴格遵守會計法規(guī)和規(guī)章制度。要以一貫的敬業(yè)精神,立足本職,當好本單位財務管理工作的“領頭羊”。二是要增強培訓意識,提高財會人員綜合素質。為適應不斷改革和發(fā)展的新形勢,必須培養(yǎng)一支有素質、懂管理、善于開拓創(chuàng)新的財會隊伍。企業(yè)負責人要積極鼓勵和支持財會人員參加各種類型的業(yè)務培訓和學習,主管財會人員培訓的部門,要認真總結經驗努力做好財會人員繼續(xù)教育培訓工作。通過對在職財會人員專業(yè)知識和法規(guī)的培訓,不斷提高其理論水平和業(yè)務素質,提高其處理和解決實際問題的能力。首先,要建立財會人員繼續(xù)教育檢查和考核制度,從制度上保證財會人員素質的不斷提高。其次,要注重對在職財會人員加強職業(yè)道德教育,發(fā)揚嚴謹細致、堅持原則、客觀公正的精神,使其成為維護財經紀律的模范帶頭人。要增強財會人員的監(jiān)管意識,督促財會人員依法進行會計核算和會計監(jiān)督,充分發(fā)揮他們在財務管理工作中的職能作用。

四、結語

綜上所述,建立會計核算中心,是對單位財務管理進行的一次重大改革,它成功地實現(xiàn)了對資金的集中核算,集中管理,全面監(jiān)督。特別是在當前預算管理較為薄弱、監(jiān)督機制不健全,而且在短期內難以改觀的情況下,依靠會計管理體制改革加強財務收支管理,是符合我國國情,也容易為人們所接受。但也應看到,會計核算中心作為上級機關行使管理和監(jiān)督職能的有效手段,作為當前社會的新生事物,并非是完善無缺的,還需要在實踐中不斷總結和完善。使財務管理工作更加規(guī)范化、制度化和科學化,以提高經濟效益,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化目標。強化財務內部控制,通過制定符合國家財經制度和本單位實際情況的財務內控管理制度并加以嚴格實施,才能在激烈的市場競爭中,管理好手中的資金,提高單位財務管理水平。

參考文獻:

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