建筑工程質(zhì)量管理措施精選(九篇)

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第1篇：建筑工程質(zhì)量管理措施范文

關(guān)鍵詞:房屋建筑工程；質(zhì)量；管理

引言

安全合理的房屋建筑工程，可以有效地避免財(cái)產(chǎn)和時(shí)間的損失，更能避免造成人員的不必要傷亡。面對(duì)著一起又一起悲劇的發(fā)生，我們應(yīng)該形成合理的管理體系，嚴(yán)格控制和管理建設(shè)工程的質(zhì)量。做到建設(shè)施工過(guò)程快速、安全、合理，為人們的安全和生活質(zhì)量負(fù)責(zé)。

1影響房屋建筑工程質(zhì)量管理的因素

房屋建筑工程涉及的領(lǐng)域非常廣泛，影響工程質(zhì)量的因素非常多，例如人的因素、建筑材料因素、機(jī)械設(shè)備因素、方法因素和環(huán)境因素等。這些因素都會(huì)對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生不可忽略的影響，因此在房屋建筑工程質(zhì)量管理中要對(duì)這些因素足夠的重視。

1.1人的因素

人是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目中最主要的決策者、參與者與指揮者。人的因素對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量起著決定性的作用。只有充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，才能夠減少在決策和參與過(guò)程中的失誤。在項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)魅力、技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、施工人員的身體素質(zhì)和心理波動(dòng)情況等都會(huì)對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。為了減少人為因素，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，加強(qiáng)員工對(duì)于工程質(zhì)量的責(zé)任感，保證房屋建筑工程質(zhì)量符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主的實(shí)際需求。在建設(shè)過(guò)程中要對(duì)員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)，提高員工的職業(yè)道德水準(zhǔn)、安全意識(shí)和對(duì)工程質(zhì)量的責(zé)任感。建立完善的績(jī)效考核機(jī)制，激勵(lì)員工建設(shè)高水平、高質(zhì)量的工程[1]。

1.2材料、構(gòu)配件質(zhì)量的因素

建筑工程材料是房屋建筑工程最重要的組成部分，建筑工程材料的質(zhì)量是房屋建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ),如果建筑工程材料質(zhì)量達(dá)不到工程要求的標(biāo)準(zhǔn)，那么最終房屋建筑工程質(zhì)量也不可能符合國(guó)家和業(yè)主的相關(guān)要求。因此必須重視房屋建筑工程材料質(zhì)量，加強(qiáng)材料質(zhì)量管理。在建設(shè)過(guò)程中，嚴(yán)格控制建筑工程材料質(zhì)量，詳細(xì)記錄建筑材料的來(lái)源和相關(guān)信息，選擇信譽(yù)較好的建材供應(yīng)商，為工程正常施工提供物質(zhì)基礎(chǔ)。合理規(guī)劃材料的使用順序，減少不必要的浪費(fèi)，組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，做好材料的驗(yàn)收、進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)工作。

1.3機(jī)械設(shè)備的因素

機(jī)械設(shè)備主要指的是生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)械設(shè)備。選擇生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備時(shí)，要科學(xué)合理地選擇設(shè)備的型號(hào)，重視設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收以及安裝工程。生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，要對(duì)設(shè)備的名稱(chēng)、型號(hào)和數(shù)量按照采購(gòu)的清單進(jìn)行詳細(xì)對(duì)比。安裝要符合相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，還要充分考慮房屋建筑工程的實(shí)際情況，與機(jī)械設(shè)備自身的性能特點(diǎn)等因素。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，施工機(jī)械設(shè)備在建設(shè)的過(guò)程中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，已經(jīng)成為現(xiàn)代化建筑中必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ)。因此要加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量的控制，即對(duì)施工機(jī)械設(shè)備型號(hào)、性能、參數(shù)和使用操作方面的控制。

1.4方法的因素

方法控制是指對(duì)工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采用的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等的控制?？茖W(xué)合理的施工方案設(shè)計(jì)，不但能夠有效加快房屋建筑工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，而且能夠提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。相反，如果施工方案混亂，是使工期大大延長(zhǎng),投資得不到合理的應(yīng)用，就會(huì)降低施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益?；靵y的施工方案設(shè)計(jì)，甚至有時(shí)還會(huì)嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量。因此，必須考慮房屋建筑的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，制訂合理的施工方案，提高工程質(zhì)量，降低建設(shè)成本。

1.5環(huán)境的因素

由于房屋建筑工程的特點(diǎn)，外在環(huán)境的因素對(duì)工程質(zhì)量也有著較大的影響。這里的環(huán)境因素主要指的是工程技術(shù)環(huán)境以及工程管理環(huán)境。工程技術(shù)環(huán)境主要是指外部環(huán)境，例如房屋建筑的地形、地勢(shì)、施工過(guò)程中外部的天氣情況等都會(huì)對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。雷雨、高溫等天氣會(huì)導(dǎo)致無(wú)法正常施工，延誤正常的工期，對(duì)建筑工程的質(zhì)量造成影響。有時(shí)惡劣的工程技術(shù)環(huán)境還會(huì)對(duì)房屋建筑工程造成毀滅性的破壞，所以在制訂房屋建筑工程施工方案時(shí)，要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際工程技術(shù)環(huán)境，提前做好相應(yīng)的防范措施。工程管理環(huán)境是指工程質(zhì)量管理制度、工程質(zhì)量管理體系等。有時(shí)往往前一道工序的完成情況就是后一道工序的施工環(huán)境，因此應(yīng)創(chuàng)造較好的工程管理環(huán)境。根據(jù)工程的特殊性和施工的具體條件，應(yīng)對(duì)影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素采取嚴(yán)格的控制措施，確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家的規(guī)定要求。

2加強(qiáng)房屋建筑工程質(zhì)量管理的措施

2.1加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理

建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量對(duì)于建設(shè)工程最終的質(zhì)量具有決定性作用，如果設(shè)計(jì)本身不符合質(zhì)量要求，那么建筑產(chǎn)品自然也不可能符合預(yù)期的要求，所以在建設(shè)過(guò)程中應(yīng)該重視設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理。設(shè)計(jì)質(zhì)量是一個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量好壞的決定性因素，也是一個(gè)建設(shè)工程的開(kāi)始。設(shè)計(jì)質(zhì)量管理是由審核開(kāi)始的，審核是控制設(shè)計(jì)質(zhì)量的第一步。設(shè)計(jì)質(zhì)量要求專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，需要具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人員完成，最終的設(shè)計(jì)成果也完全由個(gè)人完成。公司和個(gè)人共同為設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行負(fù)責(zé)，所以在委托設(shè)計(jì)以前，應(yīng)對(duì)個(gè)人和公司的資質(zhì)進(jìn)行相關(guān)的審查。要審查公司和個(gè)人的資質(zhì)是否符合擬建工程的規(guī)模、類(lèi)型等國(guó)家規(guī)定的硬性要求，公司證件是否在有效期內(nèi)，是否具有營(yíng)業(yè)執(zhí)照，尤其注意其年檢是否符合標(biāo)準(zhǔn)。

2.2加強(qiáng)對(duì)房屋建筑工程關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量管理

要想工程質(zhì)量達(dá)到合格，質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置至關(guān)重要。施工質(zhì)量控制點(diǎn)是指對(duì)關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)部位進(jìn)行控制。對(duì)于質(zhì)量控制點(diǎn)一般應(yīng)提前研究分析所涉及的技術(shù)、工藝、材料及環(huán)境等問(wèn)題，對(duì)于可能出現(xiàn)的問(wèn)題要進(jìn)行分析討論，制訂合理的解決方案，采取一定的預(yù)防措施。質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置并不是一個(gè)靜態(tài)的過(guò)程，需要在施工過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。動(dòng)態(tài)設(shè)置就是指施工之前、設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審時(shí)可根據(jù)分析先確定一些質(zhì)量控制點(diǎn)。開(kāi)工后隨著項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的變化，比如施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)環(huán)境的變化或者出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更，要根據(jù)實(shí)際的情況進(jìn)行質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)時(shí)調(diào)整，增加或減少一些質(zhì)量控制點(diǎn)。動(dòng)態(tài)跟蹤是指安排專(zhuān)人或多人負(fù)責(zé)的某個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控，隨時(shí)掌握質(zhì)量控制點(diǎn)的狀態(tài)和實(shí)施工序的效果，并定期向項(xiàng)目經(jīng)理部或者相關(guān)的高層管理者匯報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量控制點(diǎn)的信息，使信息能及時(shí)反饋到項(xiàng)目高層管理者，保障項(xiàng)目的質(zhì)量在控制范圍內(nèi)。對(duì)于有建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理的施工項(xiàng)目，應(yīng)詢(xún)問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的意見(jiàn)對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行分類(lèi)。質(zhì)量控制點(diǎn)一般分為見(jiàn)證點(diǎn)和待檢點(diǎn)。對(duì)于見(jiàn)證點(diǎn)的施工，如重點(diǎn)部位、特殊工藝等，在開(kāi)工前的24h應(yīng)通知監(jiān)理單位，且形成書(shū)面形式，監(jiān)理單位應(yīng)按時(shí)到達(dá)，旁站見(jiàn)證工程的施工過(guò)程。對(duì)于待檢點(diǎn)的施工，例如隱蔽工程等，在施工單位完整施工且經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員完整檢查以后,提前24h通知監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工或者對(duì)隱蔽工程進(jìn)行掩蓋。對(duì)于施工不合格的產(chǎn)品或工序不得掩蓋或進(jìn)行下一道工序[2]。

2.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查

2.3.1開(kāi)工前的檢查檢查是否具體開(kāi)工的環(huán)境條件，材料、機(jī)械設(shè)備等能否按時(shí)達(dá)到，施工后能否保證連續(xù)施工，資金是否已經(jīng)到位保證項(xiàng)目的正常實(shí)施。2.3.2工序交接檢查對(duì)于關(guān)鍵部位的、對(duì)下一道工序有較大影響的、對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生重大影響的工序應(yīng)重點(diǎn)檢查。一般為操作人員自己完工后自己檢查、工作組內(nèi)組員之間或班長(zhǎng)進(jìn)行檢查，項(xiàng)目組還要成立專(zhuān)門(mén)的檢查小組對(duì)關(guān)鍵部位的工序進(jìn)行專(zhuān)門(mén)檢查，上級(jí)部門(mén)也可不定時(shí)抽查，以保障工程的質(zhì)量。2.3.3隱蔽工程檢查項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)具有監(jiān)理單位的，對(duì)于隱蔽工程掩蓋時(shí)，應(yīng)有監(jiān)理單位的相關(guān)人員在場(chǎng)，檢驗(yàn)隱蔽工程合格后方可掩蓋。2.3.4停工后復(fù)工前的檢查因?yàn)橘Y金、技術(shù)或施工條件造成工程停工,在開(kāi)工前應(yīng)該組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)施工的條件和各項(xiàng)開(kāi)工因素進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可重新開(kāi)工。2.3.5分部、分項(xiàng)工程完工后檢查在一項(xiàng)分部或分項(xiàng)工程完工后，應(yīng)由檢驗(yàn)人員進(jìn)行檢查，檢查合格且形成書(shū)面材料后，方可進(jìn)行下一項(xiàng)工作。2.3.6成品保護(hù)檢查對(duì)已完工的成品進(jìn)行檢查，檢查成品是否有保護(hù)措施。如果沒(méi)有保護(hù)措施，應(yīng)立即實(shí)施必要的保護(hù)措施。若有保護(hù)措施，則應(yīng)檢查保護(hù)措施是否安全可靠。

3結(jié)語(yǔ)

房屋建筑工程質(zhì)量的影響因素很多，必須要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制。根據(jù)房屋建筑工程的實(shí)際情況確定質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，相信在未來(lái)會(huì)制定越來(lái)越完善的質(zhì)量管理制度，利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)建設(shè)更加美好的未來(lái)。

參考文獻(xiàn):

[1]黃策剛.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的問(wèn)題與對(duì)策[J].江西建材,2013(4):119-120.

第2篇：建筑工程質(zhì)量管理措施范文

關(guān)鍵詞：工程；質(zhì)量管理；措施；研究

最近幾年，我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)生了許多事故，如樓房坍塌，橋梁坍塌，鄉(xiāng)村路修后沒(méi)多久，又變得坑洼不平，追因原因大部分是質(zhì)量管理不到位，措施不得體造成的。而聞名遐邇的趙州橋，經(jīng)過(guò)時(shí)代的變遷，依然為人們所用。其中的原因耐人尋味。

1.質(zhì)量管理的概念、內(nèi)容和建筑工程管理的組成

1.1質(zhì)量管理的概念

美國(guó)的質(zhì)量管理學(xué)者朱蘭的定義：質(zhì)量管理作為綜合概念，用以確定與達(dá)到符合質(zhì)量規(guī)格中所有技術(shù)手段之總和。

我國(guó)的定義：為了保證與提高工程或產(chǎn)品的質(zhì)量，進(jìn)行了計(jì)劃、調(diào)查、組織、控制、協(xié)調(diào)、檢查和處理及反饋信息等多種環(huán)節(jié)的總稱(chēng)。

國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO8402：1994定義：確定了質(zhì)量的方針、職責(zé)與目標(biāo)，在質(zhì)量的體系中來(lái)通過(guò)如質(zhì)量的策劃、控制、保證和改進(jìn)等，使實(shí)施全部的管理中職能所有的活動(dòng)。

1.2質(zhì)量管理的內(nèi)容

內(nèi)容有：制定質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)、建立質(zhì)量的管理組織的系統(tǒng)、工序的管理、分析質(zhì)量問(wèn)題、處理質(zhì)量問(wèn)題、制定保證質(zhì)量的目標(biāo)等。

1.3建筑工程管理的組成

1.3.1通常情況下

可分為兩部分。首先是工程的設(shè)計(jì)要做好，確保工程的結(jié)構(gòu)安全及使用的功能；其次工程施工中質(zhì)量管理基礎(chǔ)的工作要做好，第三，在此基礎(chǔ)上要建立一個(gè)完善的體系。

1.3.2目前按實(shí)施者的不同就現(xiàn)有機(jī)制可分為以下三部分

業(yè)主對(duì)工程建設(shè)中監(jiān)理兩者質(zhì)量管理的工作。業(yè)主質(zhì)量的責(zé)任是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程質(zhì)量的控制外部、橫向地控制，而工程建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量控制來(lái)自于監(jiān)理單位，并受業(yè)主的委托。為了保證項(xiàng)目合同中規(guī)定質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)能對(duì)上工程施工的質(zhì)量的控制，而控制依據(jù)除了國(guó)家法律 和法規(guī)以外，主要憑據(jù)還是合同、設(shè)計(jì)圖紙，所以在設(shè)計(jì)階段和前期的質(zhì)量控制，審核其可行性的報(bào)告與文件，以圖紙作為主要審核的設(shè)計(jì)符合業(yè)主的要求與否，現(xiàn)場(chǎng)施工的階段，駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地檢查，看是否能?chē)?yán)格地按圖進(jìn)行施工，并達(dá)到其合同規(guī)定質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。

政府質(zhì)量對(duì)政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)中的質(zhì)量監(jiān)督。特點(diǎn)包括外部的和縱向地控制，政府進(jìn)行控制的依據(jù)主要來(lái)自于有關(guān)法律的文件與法定的技術(shù)中的標(biāo)準(zhǔn)。在工程前期中以建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位資質(zhì)等級(jí)、施工以及施工組織設(shè)計(jì)、施工圖的設(shè)計(jì)為主，在施工后期還要注重施工全過(guò)程影響項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的安全與使用的功能，對(duì)主要的部位和構(gòu)件進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。其控制的方式還是以檢查參建工程各方質(zhì)量的行為，對(duì)實(shí)際工程的質(zhì)量進(jìn)行宏觀地控制。

承包商的質(zhì)量控制。特點(diǎn)在于內(nèi)部和自身地控制，質(zhì)量的原則是可持續(xù)的建筑，具有著非常意義。包括社區(qū)規(guī)劃的優(yōu)質(zhì)、建筑設(shè)計(jì)的優(yōu)秀和施工質(zhì)量的優(yōu)良、物業(yè)的管理良好，這樣才能給人們制造良好生活的氛圍、可持續(xù)發(fā)展的空間。

完善工程質(zhì)量的管理

我國(guó)加入WTO后，建筑業(yè)面臨著全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，政府對(duì)建筑業(yè)進(jìn)行管理過(guò)程中，應(yīng)用和WTO、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求都相互適應(yīng)地管理的模式方法。

2.1政府監(jiān)督建筑工程質(zhì)量的職能

2.1.1保證工程項(xiàng)目的建設(shè)能?chē)?yán)格地按照其基本建設(shè)的程序進(jìn)行

設(shè)計(jì)審核的制度。我國(guó)發(fā)生了一系列的惡性事故來(lái)看，我國(guó)工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量和監(jiān)督管理的制度來(lái)有待于健全，而設(shè)計(jì)和審核的制度可以說(shuō)是一種非常的手段，通過(guò)法來(lái)明確其設(shè)計(jì)和審核中的程序，所以審核內(nèi)容是非常必要的。

資質(zhì)的評(píng)定與審核的制度。資質(zhì)當(dāng)然包括從業(yè)人員資質(zhì)參與建筑企業(yè)、機(jī)構(gòu)資質(zhì)。我國(guó)建筑市場(chǎng)剛起步，市場(chǎng)還不完善，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家以市場(chǎng)中優(yōu)勝劣汰的法則在建筑者中已經(jīng)形成了層次，且形成規(guī)范市場(chǎng)的行為，使信譽(yù)不好的建筑者難于立足，所以現(xiàn)階段我國(guó)政府是有必要用強(qiáng)制性手段干預(yù)，規(guī)范市場(chǎng)行為，逐步市場(chǎng)環(huán)境得到良好地發(fā)展。

鼓勵(lì)、扶持咨詢(xún)業(yè)發(fā)展。工程咨詢(xún)業(yè)發(fā)展來(lái)自于市場(chǎng)的需求，業(yè)主不是工程管理的行家，從事咨詢(xún)業(yè)的人士大多是專(zhuān)業(yè)人士，如介入了項(xiàng)目的管理是有利于工程的質(zhì)量控制與監(jiān)督，使業(yè)主管理項(xiàng)目的能力得到加強(qiáng)，還有，由專(zhuān)業(yè)人士介入可提高整體工程的管理水平，減少政府監(jiān)督工程的質(zhì)量壓力，使政府在質(zhì)量的監(jiān)督與管理投入方面得到緩解，保證了工程的質(zhì)量得到有效地監(jiān)督，加大了創(chuàng)新建筑技術(shù)的能力，使企業(yè)的培訓(xùn)基地得到建立，專(zhuān)業(yè)人員得到培養(yǎng)，使企業(yè)提高了競(jìng)爭(zhēng)和服務(wù)兩者的能力。

2.2政府監(jiān)督檢測(cè)工程質(zhì)量的具體工作

政府監(jiān)督建筑工程的質(zhì)量工作既依靠其工程的施工、勘察和設(shè)計(jì)、建材的生產(chǎn)和工程監(jiān)理等諸多單位，所以積極地推行質(zhì)量的全面管理，認(rèn)真地貫徹GB/T19000-ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，搞好其質(zhì)量的控制，又加強(qiáng)了政府監(jiān)督檢查工程質(zhì)量的工作。

根據(jù)國(guó)家和部門(mén)的法規(guī)規(guī)定和技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)在本地區(qū)中進(jìn)行建設(shè)的工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，要保證“三不準(zhǔn)”。

監(jiān)督項(xiàng)目的承包商所被評(píng)定工程的質(zhì)量等級(jí)，與項(xiàng)目有關(guān)的檢驗(yàn)要上報(bào)，對(duì)工程的項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，并報(bào)告。

監(jiān)督勘察和設(shè)計(jì)，施工及工程的監(jiān)理單位中承建資格，凡不符規(guī)定的單位不準(zhǔn)其進(jìn)入本地區(qū)進(jìn)行建設(shè)。

監(jiān)督工程的質(zhì)量技術(shù)按標(biāo)準(zhǔn)正確地執(zhí)行，要參與事故的質(zhì)量處理，及時(shí)地寫(xiě)監(jiān)督報(bào)告，并到本地區(qū)有關(guān)建設(shè)的主管部門(mén)。

督促當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)的企業(yè)要建立起健全的工程檢驗(yàn)的制度。

化(實(shí))驗(yàn)的單位資質(zhì)具備與否。任何工程的化(實(shí))驗(yàn)單要來(lái)自有其資質(zhì)單位。工程監(jiān)理的單位進(jìn)行抽檢或者復(fù)檢時(shí)，化(實(shí))驗(yàn)單不得來(lái)自于承擔(dān)該項(xiàng)目進(jìn)行施工的試(實(shí))驗(yàn)室，也不得來(lái)自于與施工單位所提供的化(實(shí))驗(yàn)單同一個(gè)單位。

3.加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量管理

根本上要改變目前我國(guó)工程的質(zhì)量管理落后的局面，要對(duì)其進(jìn)行完善，以“建筑法”作為核心，建設(shè)工程的質(zhì)量管理體系，建立起質(zhì)量檢查制度化和法制化的確認(rèn)制度。

3.1加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的內(nèi)容

內(nèi)容包括建立嚴(yán)格建筑的許可制度、嚴(yán)格地實(shí)行的工程招投標(biāo)制度、完善工程建設(shè)的監(jiān)理制、加強(qiáng)“合同法”在工程建設(shè)中地位和作用的發(fā)揮。

3.2工程質(zhì)量管理內(nèi)容的分析

建立嚴(yán)格的建筑許可制度。政府有關(guān)部門(mén)要嚴(yán)格地控制兩種證的頒發(fā)，這樣有利于業(yè)主與建材生產(chǎn)者對(duì)建筑產(chǎn)品質(zhì)量的重視，通過(guò)對(duì)頒發(fā)許可證可實(shí)現(xiàn)政府監(jiān)督工程質(zhì)量，完善并發(fā)展工程的咨詢(xún)業(yè)。

嚴(yán)格地實(shí)行的工程招投標(biāo)制度。這樣可以使工程在招投標(biāo)過(guò)程中，公平公開(kāi)合理，使工程從設(shè)計(jì)到施工都會(huì)得到質(zhì)量保證。

完善工程建設(shè)的監(jiān)理制。合理的監(jiān)理制會(huì)使工程得到有效地施工，使工程的質(zhì)量得到有效地保障

加強(qiáng)“合同法”在工程建設(shè)中地位和作用的發(fā)揮。因建筑工程特殊性，在設(shè)計(jì)過(guò)程中其工作的質(zhì)量決定建筑工程最終的質(zhì)量，所以設(shè)計(jì)和施工的企業(yè)要搞好工程的質(zhì)量，關(guān)鍵是建立起企業(yè)的質(zhì)量體系，實(shí)踐證明，企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量控制是整個(gè)工程質(zhì)量最科學(xué)有效的管理方法。

小結(jié)

建筑工程質(zhì)量由多種因素組成，不僅是施工的質(zhì)量，在建筑工程施工過(guò)程中還包括設(shè)計(jì)、 設(shè)備、材料和安裝等的質(zhì)量，其質(zhì)量的目標(biāo)還包括建設(shè)的地點(diǎn)和形式、工程結(jié)構(gòu)的形式、建筑工程功能及工程最后的滿(mǎn)意度，要滿(mǎn)足一些大眾需要。

第3篇：建筑工程質(zhì)量管理措施范文

關(guān)鍵詞：施工質(zhì)量管理；工程質(zhì)量；改善措施Abstract: the construction process of formation is architectural entity, is to determine the quality of the final product key stage, to improve the quality of the construction project, we must vigorously promotes the construction stage of quality management. The so-called construction engineering quality management is to economic and efficient build the conform to the standards and design requirements and the needs of user quality qualified construction engineering, the enterprise of construction department, every link to each stage of the organization and coordination, control of the system management means the floorboard. In this paper the common problems in building engineering, this paper describes the construction quality and management measures, and I hope to the future research will help.

Keywords: construction quality management; Engineering quality; Improvement measures

中圖分類(lèi)號(hào)：TV523 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：建筑物是產(chǎn)品，但不等同于一般產(chǎn)品，因?yàn)榻ㄖこ藤|(zhì)量的好壞不僅影響到施工企業(yè)、建設(shè)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，而且直接關(guān)系到人類(lèi)的生命安全。然而近年來(lái)由于建筑市場(chǎng)管理混亂等原因，造成一些建筑工程不能按照設(shè)計(jì)圖紙施工，施工質(zhì)量不能符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范，造成了大批建筑出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。雖然建筑市場(chǎng)經(jīng)過(guò)治理整頓，目前工程質(zhì)量下降的狀況已基本得到抑制，但是由于建筑工程項(xiàng)目施工涉及面廣，是一個(gè)極其復(fù)雜的綜合過(guò)程，再加上項(xiàng)目建筑位置固定、生產(chǎn)流動(dòng)、結(jié)構(gòu)類(lèi)型不一、質(zhì)量要求不一、施工方法不一、體型大整體性強(qiáng)、建設(shè)周期長(zhǎng)、受自然條件影響大等特點(diǎn)決定了施工項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量管理難度更大，因此，工程質(zhì)量問(wèn)題仍然必須得到全社會(huì)的高度重視。

一、影響建筑工程施工質(zhì)量的因素 影響建筑工程施工質(zhì)量的因素很多，其中包括結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、建筑材料、機(jī)械設(shè)備、場(chǎng)地環(huán)境、施工工藝設(shè)計(jì)、管理制度等。 （1）建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。為了趕時(shí)髦，求新穎，許多建筑工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)只重視外部美觀，造成建筑結(jié)構(gòu)受力不合理，而且不方便施工。 （2）建筑材料。工程中所用的水泥、砂、石、木材、金屬、瀝青、合成樹(shù)脂、塑料等統(tǒng)稱(chēng)為建筑材料，建筑材料是建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，直接影響著建筑質(zhì)量的好壞。如鋼筋的力學(xué)性能不符合標(biāo)準(zhǔn)，水泥受潮、過(guò)期、結(jié)塊、安定性不良，砂石級(jí)配不合理，有害物含量過(guò)多，混凝土配合比不準(zhǔn)，外加劑性能、參量不符合要求時(shí)，均會(huì)影響混凝土強(qiáng)度、和易性、密實(shí)性等，導(dǎo)致混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度不足、裂縫、滲漏、蜂窩、露筋等質(zhì)量問(wèn)題；預(yù)制構(gòu)件斷面尺寸不準(zhǔn)，支撐錨固長(zhǎng)度不足，未可靠建立預(yù)應(yīng)力值，鋼筋露放、錯(cuò)位，板面開(kāi)裂等，必然會(huì)出現(xiàn)斷裂、垮塌。 （3）機(jī)械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備正常的磨損或故障、不按規(guī)程的操作、儀表失靈檢測(cè)設(shè)備精度失控等，都會(huì)引起系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異，造成建筑工程的質(zhì)量事故。 （4）場(chǎng)地環(huán)境。建筑場(chǎng)地及周邊的地質(zhì)條件、氣候環(huán)境等統(tǒng)稱(chēng)為建筑場(chǎng)地環(huán)境。場(chǎng)地環(huán)境是影響建筑工程施工質(zhì)量的重要因素。一般來(lái)說(shuō)場(chǎng)地環(huán)境具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)，如氣象條件就變化萬(wàn)干，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響著建筑工程質(zhì)量，因此施工中應(yīng)特別重視，采取有效措施予以預(yù)防（5）工藝設(shè)計(jì)問(wèn)題。設(shè)計(jì)考慮不周，結(jié)構(gòu)構(gòu)造不合理，計(jì)算簡(jiǎn)圖不正確，計(jì)算荷載取值過(guò)小，內(nèi)力分析有誤，沉降縫及伸縮縫設(shè)置不當(dāng)懸挑結(jié)構(gòu)未進(jìn)行搞傾覆驗(yàn)算等，都是誘發(fā)質(zhì)量問(wèn)題的隱患。

（6）管理制度。管理制度完善與否直接影響建筑工程施工的質(zhì)量的好壞，嚴(yán)格的施工管理制度對(duì)于確保施工質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、節(jié)省成本至關(guān)重要。

二、加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的措施

第4篇：建筑工程質(zhì)量管理措施范文

關(guān)鍵詞：醫(yī)院建筑工程；質(zhì)量管理和控制；有效措施

前言

醫(yī)院建筑工程在復(fù)雜性上要高于普通建筑工程，其中涉及到了許多公共建筑不具備的內(nèi)容，例如醫(yī)用氣體系統(tǒng)等，這些系統(tǒng)是醫(yī)院功能實(shí)現(xiàn)的重要保障。醫(yī)院建筑工程建設(shè)的過(guò)程中，各個(gè)系統(tǒng)的施工是其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時(shí)也是工程質(zhì)量控制管理的重要內(nèi)容。對(duì)于醫(yī)院建筑工程而言，只有對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制管理才能為醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)奠定基礎(chǔ)。

1.當(dāng)前階段醫(yī)院建筑工程質(zhì)量管控存在的主要問(wèn)題分析

1.1設(shè)計(jì)缺乏合理性

工程設(shè)計(jì)是醫(yī)院建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的基礎(chǔ)，是工程施工的指導(dǎo)性文件，對(duì)于工程質(zhì)量管理控制的影響較大，其質(zhì)量很大程度上決定了工程的整體質(zhì)量，因此，必須要保障工程設(shè)計(jì)的科學(xué)合理性。雖然我國(guó)醫(yī)院建筑工程在環(huán)境建設(shè)方面獲得了一定的進(jìn)步，但是在建筑內(nèi)部的建設(shè)方面仍舊存在一定的不足，主要表現(xiàn)為建筑內(nèi)部各項(xiàng)設(shè)施的設(shè)計(jì)規(guī)劃缺乏合理性，這樣不僅會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響，同時(shí)也會(huì)為就醫(yī)者帶來(lái)一定的不便，阻礙了醫(yī)院功能的發(fā)揮。

1.2施工管理質(zhì)量偏低

施工管理是提升建筑工程質(zhì)量的有效手段，但是我國(guó)醫(yī)院建筑工程施工管理不到位的現(xiàn)象十分嚴(yán)重。首先，施工人員對(duì)醫(yī)院建筑工程的內(nèi)容缺乏深入的了解認(rèn)知，常常會(huì)按照普通工程的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，這就導(dǎo)致很多隱藏工程遭到了忽視，對(duì)醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成影響。其次，很多工程施工人員對(duì)施工材料缺乏足夠的了解掌握，導(dǎo)致許多材料的應(yīng)用都不符合醫(yī)院建筑的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程質(zhì)量造成影響。其三，施工不到位導(dǎo)致醫(yī)院的部分設(shè)施無(wú)法發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

1.3建筑裝飾材料的應(yīng)用不合理

劣質(zhì)建筑裝飾材料的使用在很多醫(yī)院建筑工程施工中都比較常見(jiàn)，在這樣的情況下，容易引發(fā)嚴(yán)重的安全事故，對(duì)于病人和病人家屬的人身安全帶來(lái)一定的威脅。例如，一部分建筑裝飾材料的防水性較差，導(dǎo)致醫(yī)院建筑的屋頂和墻壁出現(xiàn)滲漏情況，會(huì)對(duì)建筑的質(zhì)量產(chǎn)生惡劣的影響，嚴(yán)重的甚至?xí)?dǎo)致墻皮的脫落。

1.4缺乏有效的監(jiān)督

在醫(yī)院建筑工程施工的過(guò)程中，對(duì)施工活動(dòng)的監(jiān)管至關(guān)重要，能夠保障工程施工的規(guī)范進(jìn)行，避免因施工人員操作不當(dāng)造成的質(zhì)量缺陷。例如，對(duì)于醫(yī)院建筑的機(jī)電安裝工程而言，由于醫(yī)院的很多設(shè)備都是使用電能，機(jī)電安裝工程的質(zhì)量直接影響著醫(yī)院用電設(shè)備的運(yùn)行狀況，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)對(duì)醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成干擾。

2.加強(qiáng)醫(yī)院建筑工程質(zhì)量管理控制的有效措施分析

2.1對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化

醫(yī)院建筑工程的建筑必須結(jié)合醫(yī)院不同部門(mén)的具體功能來(lái)進(jìn)行，如此才能保障醫(yī)院功能的良好實(shí)現(xiàn)。因此，工程設(shè)計(jì)人員必須結(jié)合醫(yī)院不同科室的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)制定科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案，保障施工活動(dòng)的高效開(kāi)展。同時(shí)，保障醫(yī)院電梯通道設(shè)置的合理性，結(jié)合醫(yī)院業(yè)務(wù)的特點(diǎn)設(shè)置不通功用的通道和電梯，在保障醫(yī)院業(yè)務(wù)不受影響的前提下為就醫(yī)者提供更多的便利。此外，對(duì)于建筑內(nèi)部房間的設(shè)置，設(shè)計(jì)人員要根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際需要做好病房功能的劃分，滿(mǎn)足醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的全部需求。最后，對(duì)醫(yī)院設(shè)備的供電線路進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，避免其與建筑的主體結(jié)構(gòu)產(chǎn)生矛盾，保障醫(yī)院用電設(shè)備的良好運(yùn)行。

2.2加強(qiáng)對(duì)施工細(xì)節(jié)的管理

在醫(yī)院建筑工程施工過(guò)程中，對(duì)于一些施工細(xì)節(jié)的管理同樣不可忽視。首先，對(duì)建筑樓層進(jìn)行完善的防滲漏處理，要重點(diǎn)關(guān)注建筑中用水頻繁的部位。同時(shí)，做好給排水管道的維護(hù)和保養(yǎng)工作，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。其次，合理的選用裝飾材料，對(duì)于輻射較為嚴(yán)重的區(qū)域，必須采用具備良好防輻射性能的材料，保障人們的身體健康。

2.3提升施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

在實(shí)際施工中，很多施工人員對(duì)醫(yī)院建筑工程的具體內(nèi)容都缺乏必要的了解，這是導(dǎo)致施工質(zhì)量缺陷的主要原因之一。對(duì)此，在正式施工開(kāi)始之前，要對(duì)施工人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)活動(dòng)，著重介紹一些功能特殊的建筑結(jié)構(gòu)，提升施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，保障施工活動(dòng)的正確開(kāi)展。其次，正確的協(xié)調(diào)不同施工項(xiàng)目之間的關(guān)系。在醫(yī)院建筑的工程中，很多施工項(xiàng)目之間都存在一定的聯(lián)系，其功能是相互影響的，因此，在施工過(guò)程中，必須加強(qiáng)對(duì)多種建造技能的綜合應(yīng)用。最后，強(qiáng)化施工人員的責(zé)任意識(shí)。很多工程質(zhì)量問(wèn)題都是因?yàn)槭┕と藛T責(zé)任意識(shí)不足、對(duì)施工活動(dòng)態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)造成的，對(duì)于，必須通過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)督強(qiáng)化他們責(zé)任意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理工程施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。

2.4強(qiáng)化工程施工監(jiān)督檢查

工程監(jiān)督應(yīng)該以施工活動(dòng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為切入點(diǎn)，全面的約束施工人員的施工行為。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容十分廣泛，其中包括了施工工序以及施工材料等多方面的內(nèi)容。監(jiān)理單位必須對(duì)施工的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行跟蹤管理，尤其要注意對(duì)各個(gè)施工細(xì)節(jié)的檢查，切實(shí)的保障施工的質(zhì)量。

2.5加強(qiáng)對(duì)施工材料的質(zhì)量管理

建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展推動(dòng)了建筑材料市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大，市場(chǎng)環(huán)境也變得越來(lái)越混亂，假冒偽劣產(chǎn)品層出不窮，在這樣的情況下，對(duì)施工材料質(zhì)量的管理必須得到充分的重視。首先，在工程合同中，對(duì)重要材料的性能和質(zhì)量進(jìn)行明確的規(guī)定。在材料采購(gòu)的過(guò)程中，技術(shù)人員要對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，同時(shí)做好材料的進(jìn)場(chǎng)檢查，對(duì)于存在質(zhì)量缺陷的材料，嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)更換合格的材料。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在醫(yī)院建筑工程建設(shè)的過(guò)程中，為了使工程的質(zhì)量得到有效的保障，必須采取合理的質(zhì)量管控措施，促進(jìn)施工活動(dòng)高效高質(zhì)的開(kāi)展，如此才能使醫(yī)院建筑的各項(xiàng)功能得到良好的發(fā)揮。同時(shí)，對(duì)于一些容易出現(xiàn)問(wèn)題的施工細(xì)節(jié)，必須給予充分的重視，切實(shí)的提升工程質(zhì)量管理水平。

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第5篇：建筑工程質(zhì)量管理措施范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量管理；控制措施

0.前言；工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，是一切工程項(xiàng)目的生命線，工程質(zhì)量的優(yōu)劣，直接關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到社會(huì)和諧穩(wěn)定的發(fā)展大局。切實(shí)增強(qiáng)做好工程質(zhì)量的責(zé)任感和緊迫感，全面提升建筑工程質(zhì)量水平，努力把建筑工程質(zhì)量水平提升到一個(gè)新高度，建立健全管理制度、責(zé)任制度，推動(dòng)建筑工程質(zhì)量不斷提高是每一位管理人員義不容辭的責(zé)任。

1.影響建筑工程的質(zhì)量因素

1.工程質(zhì)量意識(shí)淡薄。我國(guó)各類(lèi)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)既明確了建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，也明確了施工企業(yè)在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和規(guī)范，但一些施工企業(yè)和施工技術(shù)人員由于法律意識(shí)淡薄，法制觀念弱化，在施工活動(dòng)中違反相關(guān)規(guī)范和操作規(guī)程，由此造成工程質(zhì)量低劣，質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生。

2.施工單位資質(zhì)低。由于國(guó)家基本建設(shè)規(guī)模加大、商品房開(kāi)發(fā)量增加，施工企業(yè)急速膨脹，部分施工單位的技術(shù)、管理、設(shè)備，人員等都不能滿(mǎn)足施工需要，人員波動(dòng)大，隊(duì)伍穩(wěn)定性差，以包代管、以包拒管，最終導(dǎo)致技術(shù)力量和工程質(zhì)量滑坡。

3.監(jiān)理單位監(jiān)督管理不到位。個(gè)別監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備不符合要求，存在無(wú)證上崗的現(xiàn)象。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理質(zhì)量控制體系不健全，監(jiān)理人員對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備的再投入使用以及在安裝前都未進(jìn)行嚴(yán)格審查，甚至對(duì)隱蔽工程沒(méi)有進(jìn)行有效的監(jiān)理。部分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還未按規(guī)定程序組織質(zhì)量驗(yàn)收，就進(jìn)入下道工序施工。

4.原材料質(zhì)量控制不到位。建筑材料是工程施工的物質(zhì)條件，建筑材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。但是一些施工企業(yè)省工錢(qián)趕進(jìn)度，為了追求利益，對(duì)原材料的質(zhì)量控制不到位，以次充好，只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量，使得建筑工程的施工質(zhì)量無(wú)法得到根本的保障。

5.施工人員的素質(zhì)參差不齊。為了節(jié)約成本，很多施工隊(duì)伍聘用了不懂得建筑、不會(huì)建筑的施工人員，甚至還存在雇傭童工的現(xiàn)象。在施工時(shí)，很多施工人員由于自身素質(zhì)的限制，看不懂圖紙，甚至不知道如何施工，使得建筑的質(zhì)量大打折扣。由上可知，施工人員的素質(zhì)直接或間接的影響著建筑工程的質(zhì)量。

6.管理層人員互相推諉責(zé)任在工程的建筑過(guò)程中，難免會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。而由于建筑本身特點(diǎn)的限制，很難在完工后進(jìn)行深入的檢查，即使工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，也不可能拆分重建。在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，管理層的人員不能做到及時(shí)細(xì)致地檢查，以此保證工程的質(zhì)量，甚至?xí)诔霈F(xiàn)問(wèn)題時(shí)，互相推諉，不愿意承擔(dān)自己的責(zé)任，使建筑工程不能在施工過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)失誤，并且及時(shí)的改正。而工程完工后的檢查很難深入到細(xì)節(jié)，這樣很容易造成安全隱患。

2.提高建筑工程質(zhì)量的措施

1. 選用合適的原材料，保質(zhì)保量。原材料的選擇決定著一所建筑的質(zhì)量，原材料的選擇是建筑的重中之重。在選購(gòu)原材料的過(guò)程中，企業(yè)要謹(jǐn)慎的選擇信譽(yù)可靠的原材料供貨商，保證材料的品質(zhì)，要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上考慮價(jià)格問(wèn)題。另外，企業(yè)的相關(guān)人員要合理的做好預(yù)算，不能為了節(jié)省成本而壓縮購(gòu)買(mǎi)材料的資金。除此之外，企業(yè)要建立監(jiān)督體制，一旦發(fā)現(xiàn)采購(gòu)人員與原料供應(yīng)商相勾結(jié)，要及時(shí)采取措施，進(jìn)行合理的懲罰，盡量避免這種現(xiàn)象的發(fā)生。即使資金不夠，不得不使用替代品時(shí)，也要嚴(yán)格檢測(cè)替代材料的質(zhì)量，多次進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)，最大程度的減少潛在的安全隱患。

2. 定期培訓(xùn)，提高施工人員的素質(zhì)施工人員是將建筑設(shè)計(jì)師紙上的大樓建造到現(xiàn)在來(lái)的關(guān)鍵，低職業(yè)素質(zhì)的施工隊(duì)伍是不可能建造出高質(zhì)量的建筑的。要提高施工人員的素質(zhì)。首先，工程的承包單位要對(duì)施工人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使其更好地了解工程、更加懂得如何進(jìn)行施工。諸如，水泥、沙石等原材料，如何才能進(jìn)行更加合理、高質(zhì)量的配比與攪拌，磚石縫隙處怎樣才能進(jìn)行更好的粘合與拼接等等，都是需要施工人員清楚且了解的基本知識(shí)。除了通過(guò)定期培訓(xùn)提高員工的職業(yè)素質(zhì)之外，還要喚醒施工人員的責(zé)任心。要讓施工人員意識(shí)到自己工作的重要性和自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。這樣，建筑的質(zhì)量在最底層也就得到了保障。

3. 構(gòu)建責(zé)任制度，將責(zé)任具體到個(gè)人在一個(gè)建筑公司中，上至項(xiàng)目總經(jīng)理，下至施工隊(duì)伍，都對(duì)建筑工程負(fù)有責(zé)任，只不過(guò)是所承擔(dān)的責(zé)任輕重不同。對(duì)此，建筑公司可以根據(jù)本公司的實(shí)際情況來(lái)構(gòu)建起責(zé)任制度，將每項(xiàng)工程由上至下、由大到小進(jìn)行細(xì)致劃分，規(guī)定每個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)的具體負(fù)責(zé)人，將每一項(xiàng)責(zé)任具體到個(gè)人，例如，在材料的采購(gòu)上，材料部門(mén)的管理人制定基本的購(gòu)買(mǎi)清單，由下屬分別購(gòu)買(mǎi)具體的材料，當(dāng)購(gòu)入材料的時(shí)候，具體的負(fù)責(zé)人以及管理人都要簽字確認(rèn)，一旦材料發(fā)生狀況，就要由上至下分別處罰，使責(zé)任推無(wú)可推。另外還要建立合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制來(lái)激勵(lì)員工的積極性，使員工能夠積極的承擔(dān)屬于自己的責(zé)任，并能夠監(jiān)督他人、及時(shí)舉報(bào)。

3.把好工程作業(yè)時(shí)的質(zhì)量關(guān)

1.深入了解施工現(xiàn)場(chǎng)

鑒于設(shè)計(jì)變更對(duì)建筑工程的不良影響較大以及箭鏃工程施工的復(fù)雜性，為保證操作秩序能順利開(kāi)展。作業(yè)人員、工程技術(shù)人員、質(zhì)量控制人員應(yīng)盡早到達(dá)并深入施工現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)沫h(huán)境、與現(xiàn)場(chǎng)人員的技術(shù)交流等方式，結(jié)合實(shí)際情況做好施工現(xiàn)場(chǎng)的布置和檢查質(zhì)量隱患的工作。一旦發(fā)現(xiàn)違章操作、設(shè)計(jì)違規(guī)等問(wèn)題，應(yīng)第一時(shí)間抓緊收集現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)建筑工程的資料，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

2.材料控制與施工巡視

材料質(zhì)量是影響建筑工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素，因此在管理工程質(zhì)量的過(guò)程中應(yīng)強(qiáng)化材料質(zhì)量控制工作。對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料應(yīng)檢查是否具有質(zhì)量合格證，對(duì)于無(wú)出廠證明或質(zhì)量保證書(shū)的材料，則應(yīng)禁止入場(chǎng)。材料入場(chǎng)后，立即檢查外觀、性能等，如質(zhì)量與設(shè)計(jì)要求不符，則及時(shí)與廠家聯(lián)系退換，不得在工程中使用劣質(zhì)材料，包括鋼筋、水泥等。另一方面，在管理建筑質(zhì)量的過(guò)程中應(yīng)強(qiáng)化施工巡視工作?？山M建專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)巡視施工現(xiàn)場(chǎng)的管理小組，巡視小組成員應(yīng)為3名～5 名，以便能夠全面巡視各個(gè)施工層面。如巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)建筑施工人員的操作方法或工程施工工藝存在問(wèn)題，則及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員加以解決；同時(shí)記錄好巡視中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，以便監(jiān)督相關(guān)人員是否進(jìn)行有效整改。在整改后，管理人員再次進(jìn)行檢查，確認(rèn)整改合格后才能進(jìn)行下一道工序的施工工作。

4.結(jié)語(yǔ)

綜上所述；建筑工程質(zhì)量的好壞，既關(guān)系到國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，又關(guān)系到人民群眾的工作、生產(chǎn)、居住環(huán)境和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。建造一個(gè)質(zhì)量好的工程，可以增強(qiáng)固定資產(chǎn)的耐久性，延長(zhǎng)使用壽命，減少一次性投入，節(jié)約維修費(fèi)用，為人們工作、生產(chǎn)、居住提供良好的環(huán)境。搞好建筑質(zhì)量控制，必須堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，貫徹“預(yù)防為主”的原則；因此，必須嚴(yán)格把好質(zhì)量控制。

參考文獻(xiàn)：

第6篇：建筑工程質(zhì)量管理措施范文

關(guān)鍵詞：提高；建筑工程；質(zhì)量管理；措施

Abstract: This paper start from the analysis of factors affect the quality of construction, summary of the construction quality management status, and proposed several measures to improve project quality management.Key words: increase; building works; quality management; measures

中圖分類(lèi)號(hào)：TL372+.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A文章編號(hào)：2095-2104（2012）

建筑工程的質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,要想保證工程質(zhì)量,除了有上述管理措施和技術(shù)措施外,還要用健全的工程管理機(jī)制,齊全的工程領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)施全方位的綜合協(xié)調(diào)和控制,對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督管理,只有這樣,才能更好地提高建筑工程質(zhì)量。

1 影響建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素

1.1 人的因素

人的因素主要包括管理者及施工人員的技術(shù)水平,人是指直接參與工程施工的組織人員、指揮人員和操作人員。把人作為質(zhì)量控制的對(duì)象,是避免產(chǎn)生失誤,作為控制的動(dòng)力,可充分調(diào)動(dòng)人的積極性,發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。

1.2 材料因素

材料管理包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制,主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,正確合理地使用,建筑材料是工程施工的物質(zhì)條件,建筑材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。建筑材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。目前在我國(guó)的建筑工程中,有不少建筑材料的質(zhì)量未達(dá)到質(zhì)量要求。

1.3 機(jī)械設(shè)備因素

機(jī)械設(shè)備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具,現(xiàn)代化的施工離不開(kāi)現(xiàn)代化的設(shè)備,設(shè)備的狀況直接影響著建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度。要根據(jù)不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求,選用合適的機(jī)械設(shè)備,正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備。

1.4 方法因素

方法的因素主要包含施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施、施工方案、施工工藝等的控制。建筑施工過(guò)程中的方法包括整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)段、施工組織設(shè)計(jì)等。施工方法正確與否,直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實(shí)現(xiàn),正確的施工方法是保證工程按期保質(zhì)完成的前提。

1.5 環(huán)境因素

影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多,有工程技術(shù)環(huán)境,如工程地質(zhì)、水文、氣象等；工程管理環(huán)境,如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等；勞動(dòng)環(huán)境,如勞動(dòng)組合、作業(yè)場(chǎng)所、工作面等。環(huán)境因素都會(huì)直接影響到建筑工程質(zhì)量。

2 當(dāng)前建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀

當(dāng)前我國(guó)大多數(shù)建筑施工企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)是建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)。因此,工程項(xiàng)目成為各建筑施工企業(yè)的利潤(rùn)中心,而工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理則是樹(shù)立建筑施工企業(yè)信譽(yù)的窗口,也是建筑施工企業(yè)一切管理工作的落腳點(diǎn)。建立并在具體實(shí)施的工程項(xiàng)目中推廣應(yīng)用一套完善的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系也就成為每個(gè)建筑施工企業(yè)最基本的要求。1995年后,國(guó)家引進(jìn)ISO 9000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn),ISO 9000系列標(biāo)準(zhǔn)集成世界先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),描述了現(xiàn)代化的高效率管理模式。為我國(guó)建設(shè)企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)提高企業(yè)素質(zhì)、開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力發(fā)揮了極其重要的作用。但項(xiàng)目管理起步較晚,還受原計(jì)劃經(jīng)濟(jì)及傳統(tǒng)工程建設(shè)管理體制的影響,受到體制問(wèn)題、人員素質(zhì)問(wèn)題、目標(biāo)管理問(wèn)題、現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題的影響,雖努力與國(guó)際接軌,全面推行現(xiàn)代化項(xiàng)目管理的理論、方法,但無(wú)論在施工項(xiàng)目管理理論還是在工程實(shí)踐方面,客觀上仍然存在著差距,制約著施工項(xiàng)目管理的發(fā)展與完善。

3 提高工程質(zhì)量管理的措施

3.1 外部影響因素的改善

3.1.1 加強(qiáng)圖紙審查

設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的重要階段,設(shè)計(jì)合理與否直接影響建筑產(chǎn)品的最終質(zhì)量。因此加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位及設(shè)計(jì)者的資格審查十分重要,同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)方案的審核,確保設(shè)計(jì)方案滿(mǎn)足安全性、防火性的要求。

3.1.2 加強(qiáng)監(jiān)理制

監(jiān)理制的推出能對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行客觀公正的監(jiān)督,能夠加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量形成過(guò)程的監(jiān)督和管理。政府在對(duì)建筑業(yè)實(shí)行宏觀調(diào)控時(shí),應(yīng)加快推行監(jiān)理制,提高建筑工程監(jiān)理地位。同時(shí)要完善監(jiān)理制的各項(xiàng)配套措施,加強(qiáng)監(jiān)理人員資質(zhì)的審查,對(duì)、亂用職權(quán)、受賄、嚴(yán)重失職的監(jiān)理人員,要及時(shí)取消其監(jiān)理資格,追究責(zé)任。

3.1.3 加強(qiáng)政府直接監(jiān)管

政府主管部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量應(yīng)加強(qiáng)直接管理,嚴(yán)格抓好開(kāi)工前審查承包單位資質(zhì)等級(jí),施工中監(jiān)督檢查施工質(zhì)量,完工后核驗(yàn)工程質(zhì)量和認(rèn)定工程質(zhì)量等級(jí)三大環(huán)節(jié)。禁止政府下設(shè)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)相關(guān)實(shí)體和其他商業(yè)行為,禁止質(zhì)檢人員在監(jiān)理機(jī)構(gòu)中兼職,以維護(hù)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的公正性和權(quán)威性,保證政府工程建設(shè)監(jiān)督機(jī)制真正得以貫徹落實(shí)。

3.1.4 加強(qiáng)建筑業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)

建筑業(yè)勞動(dòng)力數(shù)量龐大,其一線施工人員的施工水平提高,對(duì)整個(gè)建筑業(yè)素質(zhì)的提高關(guān)系重大。勞動(dòng)力要堅(jiān)持持證上崗制度,這對(duì)解決勞動(dòng)力市場(chǎng)的混亂狀況和提高工程質(zhì)量有積極的推動(dòng)作用。加強(qiáng)建筑業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè),可以使建筑業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)所涵蓋的勞動(dòng)力供求、勞動(dòng)力流動(dòng)、勞動(dòng)力開(kāi)發(fā)利用等活動(dòng)有法可依。

3.2 內(nèi)部影響因素的改善

3.2.1 強(qiáng)化全員的質(zhì)量意識(shí)

搞好工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理,首先要從強(qiáng)化全員的質(zhì)量意識(shí)入手,用全面質(zhì)量管理的思想、理論和方法,使公司的領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、操作層和監(jiān)督層真正樹(shù)立起強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)。企業(yè)要推行全面質(zhì)量管理,必須用系統(tǒng)的概念和方法,把公司各部門(mén)、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能組織起來(lái),形成一個(gè)任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限明確而又協(xié)調(diào)的質(zhì)量管理體系。要保證這一體系的正常運(yùn)行,必須明確各級(jí)管理層次的責(zé)任人員,落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任,樹(shù)立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)和牢固的質(zhì)量觀念。

3.2.2 完善項(xiàng)目全面質(zhì)量管理組織保障體系

企業(yè)應(yīng)建立一套有明確組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工、有保證質(zhì)量的責(zé)任制和措施、有完善的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)、有必要的會(huì)議制度和質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的嚴(yán)密、高效管理組織,使各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理都有基本的工作程序、辦事規(guī)范和管理標(biāo)準(zhǔn)。在企業(yè)內(nèi)部要建立統(tǒng)一的責(zé)、權(quán)、利質(zhì)量責(zé)任制,健全質(zhì)量管理規(guī)章制度。目標(biāo)管理責(zé)任制是施工企業(yè)管理的核心,目標(biāo)控制是管理的主要手段。

3.2.3 加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制

加強(qiáng)圖紙會(huì)審工作,消除設(shè)計(jì)隱患。對(duì)不便施工和難以保證施工質(zhì)量的設(shè)計(jì)方案及時(shí)提出,加以修改,以防止順設(shè)計(jì)原因?qū)е驴赡艹霈F(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題。把好設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量關(guān)是搞好工程施工質(zhì)量的第一步。提高施工組織設(shè)計(jì)的編制水平。施工組織設(shè)計(jì)方案是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵,如何提高施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量水平是公司保證工程質(zhì)量的永恒課題。嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),把不合格原材料消滅在施工前。材料采購(gòu)人員要掌握材料的信息、供貨商的情況,對(duì)供貨商的信譽(yù)進(jìn)行調(diào)查,對(duì)廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)際檢驗(yàn)、評(píng)價(jià),在此分析基礎(chǔ)上進(jìn)行對(duì)比分析,優(yōu)選供貨商。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的主要材料,要仔細(xì)核對(duì)其品種、型號(hào)、規(guī)格、性能是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求和是否符合制造標(biāo)準(zhǔn)及是否符合工程特點(diǎn),對(duì)不合格材料堅(jiān)決不能使用到工程中去。嚴(yán)格做到事前把關(guān),經(jīng)試驗(yàn)室做出試驗(yàn)報(bào)告后,材料方能使用。施工階段中質(zhì)量控制施工階段是質(zhì)量控制的主要階段,要對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行仔細(xì)分析,采取預(yù)防措施進(jìn)行事前、事中控制,這是施工階段質(zhì)量管理的核心內(nèi)容。工程竣工投入使用是檢驗(yàn)工程質(zhì)量水平的一個(gè)過(guò)程。因此施工企業(yè)的質(zhì)量管理應(yīng)從現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程延伸到一定期限的使用過(guò)程,可以通過(guò)對(duì)工程使用效果的調(diào)查研究,使企業(yè)對(duì)工程產(chǎn)品質(zhì)量有一個(gè)正確的評(píng)價(jià),明確進(jìn)一步改進(jìn)工程質(zhì)量的方向。

4 結(jié)語(yǔ)

建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),質(zhì)量管理是工程施工管理的關(guān)鍵和核心,是增強(qiáng)我國(guó)建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要環(huán)節(jié),如何更加有效地加強(qiáng)工程質(zhì)量管理已成為建設(shè)者應(yīng)該深思的問(wèn)題。

參考文獻(xiàn):

[1]夏良武.談如何控制建筑工程施工質(zhì)量[J].陜西建筑,2007(10):40-41.

第7篇：建筑工程質(zhì)量管理措施范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；關(guān)鍵因素；改進(jìn)措施

建筑質(zhì)量永遠(yuǎn)是建筑工程的重中之重，建筑的質(zhì)量不僅僅是確保人們?nèi)粘Ｉ畎踩谋Ｕ?，更是確保企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)準(zhǔn)，在先進(jìn)的社會(huì)，建筑質(zhì)量已經(jīng)成為人們?cè)谶M(jìn)行選擇的時(shí)候，主要考慮的因素。在現(xiàn)階段的建筑中，建筑質(zhì)量不能滿(mǎn)足人們?nèi)粘Ｉ钚枨蟮默F(xiàn)象不斷出現(xiàn)，所以在進(jìn)行建筑施工的時(shí)候，要對(duì)于建筑進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，并在監(jiān)控的時(shí)候確定質(zhì)量監(jiān)控重點(diǎn)，只有確保了建筑質(zhì)量，才能更好地確保人們生產(chǎn)生活安全，并未企業(yè)創(chuàng)造更大的利益。

1 建筑工程質(zhì)量管理重點(diǎn)

1.1 樣板的管理

樣板管理是建筑施工中的一個(gè)質(zhì)量監(jiān)控重點(diǎn)，是一個(gè)細(xì)致的工作環(huán)節(jié)，在進(jìn)行樣板管理的時(shí)候，主要要從以下幾個(gè)方面入手：

（1）樣板要反映出設(shè)計(jì)的意圖，在進(jìn)行樣板制定的時(shí)候，要對(duì)于設(shè)計(jì)方案進(jìn)行分析，保證樣板設(shè)計(jì)符合建筑設(shè)計(jì)方案的需求。

（2）選用合適的材料。在進(jìn)行施工的時(shí)候，要保證樣板使用的材料符合樣板設(shè)計(jì)需求，并且要保證樣板的質(zhì)量符合相關(guān)的規(guī)定，保持色澤以及其形態(tài)的穩(wěn)定性。特別如果是裝飾面料，要及其注意。

（3）選擇中等素質(zhì)的施工人員。在進(jìn)行施工的時(shí)候，要盡可能對(duì)于施工人員的施工技術(shù)進(jìn)行考察，確保在樣板的施工過(guò)程中，施工人員可以確保樣板的施工質(zhì)量，并且在進(jìn)行施工的時(shí)候，要盡可能減少無(wú)推廣價(jià)值的樣板出現(xiàn)。在施工的時(shí)候盡可能選擇技術(shù)中等的技術(shù)人員，只有技術(shù)處于中游的技術(shù)人員設(shè)計(jì)施工的樣板，才能在質(zhì)量上符合建筑施工要求，并且在推廣的時(shí)候取得最好的效果。技術(shù)差的施工人員制作的樣板質(zhì)量不合格，但是技術(shù)高的施工人員制作的樣板由于質(zhì)量太高，并不具有很好的推廣效果。

（4）施工前要組織操作者進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底。樣板的施工，在進(jìn)行前，需要向施工人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)以及質(zhì)量的交接，確保施工人員理解樣板的制作需求，并保證施工人員對(duì)于樣板名稱(chēng)、材料、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及施工工藝需求的了解，從而確保樣板施工環(huán)節(jié)的穩(wěn)定性。在進(jìn)行交接的時(shí)候要確保交接的清晰明了。

（5）組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量考核。在樣板施工結(jié)束后，要對(duì)于樣板的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的考察，確保樣板質(zhì)量符合設(shè)計(jì)需求，并在進(jìn)行檢查的時(shí)候，要找專(zhuān)業(yè)的人員進(jìn)行，在施工人員自檢之后，還要經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部門(mén)以及公司相關(guān)質(zhì)監(jiān)部門(mén)的檢查，以保證樣板設(shè)計(jì)以及施工符合建筑需求。

1.2 施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控重點(diǎn)

（1）建筑圖紙。在進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控的時(shí)候，要首先對(duì)于建筑的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行分析，保證對(duì)于建筑整個(gè)流程的掌控，并且在進(jìn)行分析的時(shí)候，不僅僅是要保證了解建筑圖紙形態(tài)，更要了解設(shè)計(jì)的目的，從而掌握在監(jiān)管中應(yīng)該重視的流程。

（2）注意原材料、半成品。在建筑工程的質(zhì)量監(jiān)控中，要保證對(duì)于施工材料以及施工中的半成品進(jìn)行仔細(xì)的檢查，以保證建筑材料質(zhì)量，確保建筑工程質(zhì)量。

（3）關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)是質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)。單位工程的關(guān)鍵部位與薄弱環(huán)節(jié)是根據(jù)工程對(duì)象和隊(duì)伍素質(zhì)決定的。

2 影響建筑工程質(zhì)量管理因素分析

2.1 施工材料因素分析

建筑施工材料是建筑工程的基礎(chǔ)材料，是組成工程結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)物質(zhì)。施工材料的質(zhì)量直接影響到了建筑工程質(zhì)量，是影響建筑工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵因素之一。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)多元化，建筑材料種類(lèi)越來(lái)越多，材料質(zhì)量良莠不齊，因此，建筑材料的選擇與建筑材料質(zhì)量的把控是建筑工程質(zhì)量管理的重要工作內(nèi)容。

2.2 施工技術(shù)與方法因素分析

施工方法即施工方案，其中包含了組織方案和技術(shù)方案。施工方法主要是建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中各個(gè)階段所用的方法，包括施工工藝、施工時(shí)間的安排等。技術(shù)方案是進(jìn)行施工過(guò)程中使用的作業(yè)方法和施工工藝，組織方案主要對(duì)施工的空間進(jìn)行劃分和對(duì)施工時(shí)間進(jìn)行安排。因此，合理的施工方案、先進(jìn)的技術(shù)方案和正確的施工操作是建筑工程質(zhì)量的重要保障。施工技術(shù)與方法是影響建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。

3 建筑工程質(zhì)量管理改進(jìn)措施

3.1 施工材料因素的控制措施

施工材料方面的控制措施主要是保證施工材料的質(zhì)量符合工程需求。因此，對(duì)供應(yīng)方進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)估衡量，對(duì)施工材料必須進(jìn)行甄別，選擇符合施工標(biāo)準(zhǔn)的材料和適合的供應(yīng)方，從源頭上保證施工材料的質(zhì)量。在施工材料的選擇、采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)到使用過(guò)程需安排相關(guān)人員進(jìn)行全程監(jiān)督管理，確保材料質(zhì)量符合建筑工程需求，避免假冒偽劣產(chǎn)品的進(jìn)場(chǎng)和使用給建筑工程質(zhì)量埋下隱患。

3.2 施工技術(shù)與方法因素控制措施

主要由四個(gè)方面進(jìn)行：一是保證施工方案科學(xué)合理。科學(xué)地制定施工方案可以從整體上把控不利于建筑工程質(zhì)量管理的不利因素。二是按施工工序需嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)則。三是嚴(yán)格控制各個(gè)工序的完成質(zhì)量，對(duì)每一道工序進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，從而保證工程的質(zhì)量。四是要先行設(shè)計(jì)好樣板和方案，從中發(fā)現(xiàn)每道工序的潛在問(wèn)題和缺陷，并及時(shí)修正。

3.3 設(shè)備因素的控制措施

機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)及租賃必須嚴(yán)格把關(guān)，機(jī)械設(shè)備需符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)設(shè)備的操作人員資格進(jìn)行嚴(yán)格考核，確保持證上崗；設(shè)備的使用需遵循“定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)”三定原則，確保機(jī)械設(shè)備的正確使用，充分發(fā)揮設(shè)備功能，保證安全生產(chǎn)；在使用設(shè)備的過(guò)程需安排相關(guān)人員及時(shí)對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行檢查維修，避免機(jī)械設(shè)備故障引起建筑工程質(zhì)量事故。

3.4 環(huán)境因素控制措施

環(huán)境因素的控制主要是對(duì)施工環(huán)境的控制和對(duì)自然環(huán)境采取正確的應(yīng)對(duì)措施。施工環(huán)境的控制主要是施工單位通過(guò)建立合理的質(zhì)量控制體系和質(zhì)量管理體系，對(duì)施工管理環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化，保證施工環(huán)境的質(zhì)量。自然環(huán)境因素的控制主要是對(duì)自然環(huán)境變化及時(shí)作出正確反應(yīng)并采取合適的措施，減少或降低自然環(huán)境不利因素對(duì)建筑工程質(zhì)量的影響。

3.5 人員因素的控制措施

提高人員的綜合素質(zhì)。提高人員的道德素質(zhì)水平和技能水平，使施工人員能夠按要求完成施工作業(yè)，保障施工質(zhì)量，同時(shí)防止違法違紀(jì)、偷工減料行為的發(fā)生為建筑工程質(zhì)量埋下隱患。

4 結(jié)論

在如今的建筑工程質(zhì)量管理中，存在很多影響建筑質(zhì)量監(jiān)管的因素，并且在進(jìn)行建筑質(zhì)量監(jiān)控的時(shí)候，監(jiān)管人員對(duì)于管理的重點(diǎn)并沒(méi)有明確，所以就導(dǎo)致建筑施工在進(jìn)行的時(shí)候，建筑材料環(huán)節(jié)，建筑施工進(jìn)行環(huán)節(jié)，以及建筑環(huán)境都會(huì)對(duì)建筑質(zhì)量造成影響。這些因素的存在都限制了建筑的使用效果，并且制約了企業(yè)的發(fā)展。只有不斷地對(duì)于質(zhì)量監(jiān)管工作進(jìn)行改進(jìn)，才能更好地確保建筑的質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定。

參考文獻(xiàn)

第8篇：建筑工程質(zhì)量管理措施范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；工程管理

中圖分類(lèi)號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)已經(jīng)朝著多元化方向發(fā)展，建筑行業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著非常重要的作用。建筑工程的管理是—個(gè)系統(tǒng)工程，它包括風(fēng)險(xiǎn)、投資、合同、進(jìn)度、質(zhì)量、人員等多方面的工作，涉及設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備、物資、運(yùn)營(yíng)等部門(mén)和單位。由于建筑企業(yè)自身的逐步改制和私營(yíng)建筑企業(yè)的大量出現(xiàn)，使得以往所制定的許多內(nèi)部管理機(jī)制大大被削弱，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從良性走向惡性，造成建筑管理混亂，工程事故不斷和質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重等情況，造成了建筑工程中存在相當(dāng)多的管理問(wèn)題。

1 建筑工程管理中產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析

1.1 技術(shù)方面的因素

建筑業(yè)是一種分工細(xì)致及勞動(dòng)力密集的行業(yè)。建筑工程管理具有施工人數(shù)眾多、工序繁復(fù)、分散性、移動(dòng)性和一次性等特點(diǎn)。

1.2 管理方面的因素

我國(guó)的建筑業(yè)自推行項(xiàng)目管理體制改革以來(lái)，初步形成了以施工總承包為龍頭、以專(zhuān)業(yè)施工企業(yè)為骨干、以勞務(wù)作業(yè)為依托的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)型式。但是，這種理想的組織結(jié)構(gòu)型式并沒(méi)有起到預(yù)期的理想效果，除少部分專(zhuān)業(yè)程度較高的分部、分項(xiàng)工程由專(zhuān)業(yè)分包企業(yè)完成外，大部分具體的施工任務(wù)還是由建筑總承包企業(yè)組織勞務(wù)隊(duì)和自有機(jī)械設(shè)備、自供材料來(lái)完成。勞務(wù)隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化程度低，素質(zhì)參差不齊；總承包商投入大量的人力、物力和資源來(lái)管理勞務(wù)隊(duì)，管理精力被牽制，管理水平無(wú)法提高。

2 建筑工程管理的控制因素

建筑工程管理的“控制因素”簡(jiǎn)單地概括為：進(jìn)度控制、成本控制，質(zhì)量控制、安全控制。

2.1 進(jìn)度控制

進(jìn)行進(jìn)度控制的目的，是要按照承包合同規(guī)定的進(jìn)度和時(shí)間要求完成工程建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。編制工程進(jìn)度計(jì)劃在項(xiàng)目實(shí)施之前，必須事先制定一個(gè)切實(shí)可行的科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃。在制定工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要有一定的預(yù)見(jiàn)性和前瞻性，使進(jìn)度計(jì)劃盡量符合變化后的實(shí)施條件。在了解和熟悉圖紙基礎(chǔ)上，根據(jù)合同要求編好工程進(jìn)度計(jì)劃。為了搞好土建與安裝的配合，在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要請(qǐng)安裝人員一起參加。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃配置人數(shù)、機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料，使投入的人力、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料確保工程進(jìn)度，編制各個(gè)階段的進(jìn)度計(jì)劃。為了確?？偣て谀繕?biāo)，必須實(shí)行分段控制，制訂計(jì)劃時(shí)一定要留下余地。實(shí)施時(shí)，要求施工企業(yè)制訂詳細(xì)的工期附圖，采取各種手段保證項(xiàng)目及各個(gè)工程活動(dòng)按計(jì)劃及時(shí)開(kāi)始，在工程過(guò)程中記錄各工程的開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間及完成時(shí)間，在每星期工程例會(huì)上將各活動(dòng)的完成程序與計(jì)劃對(duì)比，確定整個(gè)項(xiàng)目的完成程序，并結(jié)合工期、生產(chǎn)成果、勞動(dòng)效率、消耗等指標(biāo)評(píng)比項(xiàng)目進(jìn)展情況，分析其中的問(wèn)題并對(duì)下期工作作出安排，對(duì)一些已開(kāi)始、但尚未結(jié)束的項(xiàng)目單元的剩余時(shí)間作估算，提出調(diào)整進(jìn)度的措施。

2.2 成本控制

成本控制就是在項(xiàng)目成本的形成過(guò)程中，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開(kāi)支進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本范圍之內(nèi)，保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此要制訂科學(xué)的目標(biāo)成本：（1）以市場(chǎng)為導(dǎo)向，嚴(yán)格遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，目標(biāo)成本的制定要按社會(huì)可比的市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行取價(jià)；（2）以效益為目的，要分析研究各種因素與項(xiàng)目成本的依存關(guān)系，采用一定的方法和手段，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)成本水平進(jìn)行測(cè)算、分析和預(yù)見(jiàn)，控制好“質(zhì)量成本”、“工期成本”，正確處理好質(zhì)量、進(jìn)度與成本的關(guān)系，對(duì)施工項(xiàng)目的效益和成本應(yīng)統(tǒng)籌兼顧，做到既要降低成本，又能全面完成其它各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；（3）具有可操作性。作為項(xiàng)目業(yè)主，投資控制主要在以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提高、進(jìn)度的調(diào)整、工程量的增加、業(yè)主方由于工程管理失誤的索賠、不可抗力因素等。

2.3 質(zhì)量控制

質(zhì)量控制主要在以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制：

1）明確工程質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目。經(jīng)理部要根據(jù)公司確定的質(zhì)量目標(biāo)，制定相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，而且要使企業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

2）嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。甲方采購(gòu)的材料和乙方采購(gòu)的材料都要符合國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)（含環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)）和設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度。

3）確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量關(guān)系到整體工程質(zhì)量和安全，關(guān)系到每個(gè)職工生命安全，因此，必須確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。

4）重視裝飾質(zhì)量。在施工裝飾階段，一定要克服質(zhì)量通病，搞好細(xì)部處理。在裝飾水準(zhǔn)上要高人一籌，要有創(chuàng)新和特色。

5）抓好關(guān)鍵部位施工。容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的部位，既是施工的難點(diǎn)，又是檢查的重點(diǎn)，更應(yīng)引起項(xiàng)目部的高度重視。作為業(yè)主方，主要在設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料和設(shè)備的質(zhì)量、運(yùn)行管理的質(zhì)量等方面有效控制。通過(guò)招標(biāo)，擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位、勘察單位、施工單位、材料和設(shè)備的供應(yīng)商，并及時(shí)監(jiān)督管理，通過(guò)合同達(dá)到有效的控制。

2.4 安全控制

安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是一門(mén)綜合性系統(tǒng)科學(xué)，安全管理的對(duì)象是生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，因此是一種動(dòng)態(tài)的管理。安全管理的水平高低與成敗直接關(guān)系到企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)以及職工生命的安全。要建立安全責(zé)任制度，企業(yè)法人代表是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全工作負(fù)有重要責(zé)任，就要求項(xiàng)目經(jīng)理具有優(yōu)秀的品格，并能積極運(yùn)用新的管理手段。要提高項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍素質(zhì)，這應(yīng)從以下三方面出發(fā)：（1）要實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)認(rèn)證制度，要經(jīng)過(guò)考試和考核相結(jié)合的辦法，實(shí)現(xiàn)人盡其才；（2）要實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理答問(wèn)制度。對(duì)任何工程的投標(biāo)或承包施工，都應(yīng)由專(zhuān)家評(píng)委根據(jù)工程特點(diǎn)和需要提出問(wèn)題，再根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理回答問(wèn)題的情況，確定是否中標(biāo)或承擔(dān)施工；（3）加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的跟蹤管理，通過(guò)詳細(xì)全面的資料，全面反映其管理水平，并運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)原則，促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理自身素質(zhì)的提高。其次公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、班組，都要訂立安全責(zé)任書(shū)，發(fā)生安全事故，各級(jí)責(zé)任人和班組都要承擔(dān)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任。確保安全設(shè)施投資到位。

3 提高建筑工程管理效益的措施

3.1 完善招投標(biāo)辦法

建筑工程招標(biāo)投標(biāo)應(yīng)提倡合理競(jìng)爭(zhēng)，按審定的工程標(biāo)底取最接近標(biāo)，避免建筑單位盲目壓標(biāo)和施工單位互相殺價(jià)，以企業(yè)所承建工程的質(zhì)量、信譽(yù)、綜合實(shí)力及合理報(bào)價(jià)為招投標(biāo)的競(jìng)標(biāo)條件。各建設(shè)主管部門(mén)應(yīng)根據(jù)《建筑法》對(duì)將要投票的項(xiàng)目從立項(xiàng)、投標(biāo)至開(kāi)工、施工及竣工驗(yàn)收全過(guò)程嚴(yán)格實(shí)行監(jiān)督管理，依法維護(hù)建筑施工企業(yè)的利益。

3.2 加強(qiáng)建筑施工企業(yè)內(nèi)部管理

建筑施工企業(yè)在建立和完善科學(xué)合理承包體系的同時(shí)，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。挖掘內(nèi)在潛力，降低消耗。應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目管理，促使項(xiàng)目的承包行為合理化、規(guī)范化。實(shí)施開(kāi)支與審批領(lǐng)導(dǎo)制度，嚴(yán)格控制企業(yè)的管理費(fèi)用、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用，使管理工作更加制度化、規(guī)范化。

3.3 優(yōu)化人力資源的配置

要把人力資源的優(yōu)化配置，作為加強(qiáng)工程管理的重點(diǎn)。企業(yè)要根據(jù)工程對(duì)勞動(dòng)力的需求情況，在各建筑之間，對(duì)現(xiàn)實(shí)的和潛在的勞動(dòng)力進(jìn)行周密計(jì)劃，有效流動(dòng)，合理調(diào)配，充分調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性，提高勞動(dòng)效率。項(xiàng)目經(jīng)理要按照動(dòng)態(tài)平衡、統(tǒng)籌優(yōu)化的原則，建立勞動(dòng)力整體優(yōu)化、實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力供給與建筑需求最佳組合的人力資源管理運(yùn)行機(jī)制，對(duì)勞動(dòng)力的分配和流向做出總體安排，保證勞動(dòng)力與建筑需求的總體平衡，并定期跟蹤檢查，進(jìn)行有效監(jiān)控和及時(shí)調(diào)整，使勞動(dòng)力資源得到最大限度的利用。

4 結(jié)束語(yǔ)

總之，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，建筑工程管理也變得更加專(zhuān)業(yè)化，質(zhì)量和服務(wù)水平的要求越來(lái)越高。建筑工程是一項(xiàng)量大面廣的社會(huì)系統(tǒng)工程，其管理的優(yōu)劣直接影響到國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。應(yīng)堅(jiān)持依法建設(shè)，改善企業(yè)內(nèi)部管理，提高工程質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)施工管理力度，促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]林勝華.淺談建筑工程管理若干問(wèn)題及控制措施[J].建材與裝飾，2010，（2）：29-30.

第9篇：建筑工程質(zhì)量管理措施范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；項(xiàng)目質(zhì)量管理；影響因素；相應(yīng)措施

中圖分類(lèi)號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

一、引言

隨著建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，目前施工企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是加強(qiáng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的重點(diǎn)是施工現(xiàn)場(chǎng)管理，施工現(xiàn)場(chǎng)管理直接關(guān)系到工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等多方面。這就要求我們現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員必須做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，如熟悉施工圖紙和最大限度的優(yōu)化每一道工序等，才能保證工程質(zhì)量、降低成本、縮短工期，提高建筑企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)建筑企業(yè)生存和發(fā)展起著重要作用。

二、建筑工程質(zhì)量管理的影響因素分析

影響建筑工程質(zhì)量管理的因素既有內(nèi)部因素又有外部因素，總的來(lái)說(shuō)可以分為人、機(jī)械、材料、方法和環(huán)境五大方面。

1、人的因素

建筑工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制中人的因素指的是操作人員的操作水平和理論技術(shù)水平，以及管理者的綜合素質(zhì)和管理能力。因?yàn)榻ㄖ?xiàng)目的施工主體是人，因此充分考慮對(duì)人的因素進(jìn)行控制是及其重要的。建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量形成的主要因素是相關(guān)服務(wù)人員、操作人員和管理人員共同作用的結(jié)果。所以，必須提高技術(shù)人員和管理人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)他們的預(yù)控為主、質(zhì)量第一和為用戶(hù)服務(wù)的觀念，并且使他們嚴(yán)格的執(zhí)行各項(xiàng)操作流程與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)的做好本職工作。

隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，各級(jí)的相關(guān)管理部門(mén)加大了對(duì)建筑行業(yè)工程項(xiàng)目的監(jiān)督和以及管理的力度，同時(shí)還根據(jù)建筑行業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行相關(guān)管理制度和政策的制定。這些制度和政策是經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的建筑人員以及工程管理人員不斷進(jìn)行分析和研究最終確定的。但是在實(shí)際的執(zhí)行中，多數(shù)的建筑企業(yè)和工程單位在進(jìn)行工程建設(shè)的過(guò)程中并沒(méi)有按照相關(guān)的規(guī)定實(shí)行，其主要的作用多是用來(lái)應(yīng)付上級(jí)的質(zhì)量檢查，并沒(méi)有起到實(shí)際的效果。這就造成了建筑管理制度只是流于形式，不能得到深入的實(shí)行，成為制約我國(guó)建筑工程管理的重要因素。

2、材料因素

建筑材料是工程施工的物質(zhì)條件。建筑材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。建筑材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。在我國(guó)目前的建筑工程中，有不少建筑材料的質(zhì)量未能達(dá)到質(zhì)量要求。

3、機(jī)械設(shè)備因素

機(jī)械設(shè)備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具?，F(xiàn)代化的施工離不開(kāi)現(xiàn)代化的設(shè)備，設(shè)備的狀況直接影響著建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度。同時(shí)，設(shè)備合理地使用，及時(shí)地維護(hù)保養(yǎng)是保證設(shè)備良好運(yùn)行的關(guān)鍵。

4、環(huán)境因素

對(duì)建筑工程質(zhì)量存在較大影響的環(huán)境因素非常的多，主要包括灰塵污染、噪音污染、氣象氣候、水文水質(zhì)等等，環(huán)境因素對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響有著多變及復(fù)雜的特點(diǎn)。往往分部工程或者前一分項(xiàng)就是分部工程或者后一分項(xiàng)的環(huán)境，后一工序就是前一工序的環(huán)境，所以，應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的條件、工程自身的特點(diǎn)以及前邊分部工程、工序分項(xiàng)的建筑工程質(zhì)量對(duì)分部工程、后續(xù)工程的質(zhì)量的影響，切實(shí)的針對(duì)各種影響質(zhì)量的環(huán)境因素，積極的采取行之有效的控制措施。

5、方法因素

建筑工程的施工方法通常包括所采取的各種檢測(cè)手段、工藝流程、施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)方案等。施工的方法是否正確，對(duì)建筑工程質(zhì)量控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著直接的影響，在實(shí)際的施工過(guò)程當(dāng)中，隨時(shí)都可以發(fā)現(xiàn)因施工方案不合理而增加投資、影響質(zhì)量及拖延進(jìn)度的不良現(xiàn)象。所以，對(duì)施工方案進(jìn)行審核與制定是非常有必要的，應(yīng)當(dāng)切實(shí)的根據(jù)施工單位的具體情況及建筑工程的施工特點(diǎn)，綜合考慮、全面分析操作、經(jīng)濟(jì)、管理、組織、技術(shù)等諸多方面，最大限度的確保施工方案的操作方便、工藝先進(jìn)、技術(shù)可行、措施得力、經(jīng)濟(jì)合理，以有助于施工質(zhì)量的加強(qiáng)、成本的降低、工期的縮短。

三、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的有效措施

1、完善質(zhì)量保障體系

建筑工程項(xiàng)目的施工單位應(yīng)當(dāng)充分的加強(qiáng)自身的質(zhì)量保障體系，質(zhì)量保證體系的建立與健全對(duì)施工質(zhì)量控制有著直接的影響，只有從根本上促進(jìn)自身質(zhì)量保障體系的完善，才可以真正的確保質(zhì)量控制的有效實(shí)施。施工單位要想建立科學(xué)有效的質(zhì)量保障體系，那么首先就應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)質(zhì)保體系的合理運(yùn)行，其次應(yīng)當(dāng)從建筑工程的任務(wù)承接、工程調(diào)研、施工校驗(yàn)、檢驗(yàn)與試驗(yàn)、施工生產(chǎn)、材料采購(gòu)、建筑工程項(xiàng)目的功能試驗(yàn)及用戶(hù)回訪等一系列環(huán)節(jié)對(duì)質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)進(jìn)行改進(jìn)與完善，嚴(yán)格的控制和保證建筑工程項(xiàng)目產(chǎn)品的使用功能及質(zhì)量。

2、加強(qiáng)工程安全管理

安全管理主要就是對(duì)工程中的施工人員以及物資和環(huán)境進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)管和控制，其本質(zhì)就是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)的管理工作。工程的安全管理的水平是企業(yè)實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，同時(shí)它還關(guān)系到人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全。進(jìn)行安全管理首先就要建立完善的安全管理制度，建筑企業(yè)的法人代表以及工程項(xiàng)目的經(jīng)理要對(duì)安全作業(yè)直接負(fù)責(zé)，同時(shí)還要求工程項(xiàng)目經(jīng)理要在積極運(yùn)用先進(jìn)的管理手段的基礎(chǔ)上，不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)管理素質(zhì)。

3、提高員工的綜合素質(zhì)

建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期或者不定期的組織員工培訓(xùn)，積極的開(kāi)展繼續(xù)教育，全面的將員工素質(zhì)提高。此外，還應(yīng)當(dāng)做好技術(shù)交底工作，在分項(xiàng)工程每一道工序開(kāi)始施工之前，工程的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)的參與到施工人員及管理人員的技術(shù)交底和安全交底工作中去，對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工程序及成品保護(hù)、程序的交叉配合，都必須進(jìn)行詳細(xì)的交底，交底的內(nèi)容主要包括設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方案、規(guī)范要求、技術(shù)安全措施等，使全體施工人員均可以掌握與了解相關(guān)要求和技術(shù)，同時(shí)做好交底記錄。

4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，確保工程質(zhì)量

  提高工程質(zhì)量努力營(yíng)造良好的外部環(huán)境和自身?xiàng)l件。要提高工程質(zhì)量意識(shí)，必須認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格工程工序標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度，杜絕一切偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁偷工減料，違章施工；要實(shí)行嚴(yán)格的工序報(bào)驗(yàn)制度，把好每道工序關(guān)，認(rèn)真做好每個(gè)檢驗(yàn)批及分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，規(guī)范細(xì)致的完善各類(lèi)工程資料及表格并分類(lèi)歸檔保存；要建立嚴(yán)格的工程質(zhì)量否定權(quán)制度，沒(méi)有勘察設(shè)計(jì)、沒(méi)有施工組織設(shè)計(jì)的，堅(jiān)決不準(zhǔn)施工；不按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程施工的，不予驗(yàn)收，并進(jìn)行停工整改，要堅(jiān)決于以從重從嚴(yán)處理。

5、建立有效的監(jiān)督機(jī)制和管理體制

除了將成本控制和各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作做好之外，還應(yīng)當(dāng)及時(shí)的建立有效的監(jiān)督機(jī)制與管理體制，以促進(jìn)施工質(zhì)量的加強(qiáng)和建筑工程管理水平的提高。一方面，施工單位應(yīng)當(dāng)健全建筑工程質(zhì)量控制的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體制，全面的落實(shí)各項(xiàng)工程質(zhì)量責(zé)任；另一方面，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督及管理，把建筑工程的施工質(zhì)量控制和質(zhì)量管理組織成相互促進(jìn)與相互協(xié)調(diào)的一個(gè)有機(jī)整體，并促進(jìn)這個(gè)有機(jī)整體向科學(xué)化、規(guī)范化的方向不斷發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之，在當(dāng)今的建筑工程管理過(guò)程當(dāng)中，如果想要有效且合理的控制工程項(xiàng)目的質(zhì)量，那么就必須綜合性的考慮各項(xiàng)質(zhì)量控制因素，嚴(yán)格的對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行把握，抓好建筑工程的質(zhì)量管理及控制工作，只有這樣才能夠?yàn)槿嗣裆柏?cái)產(chǎn)的安全提供可靠的保障，才能夠促進(jìn)我國(guó)建筑市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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