智能制造調(diào)查報告精選(九篇)
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第1篇：智能制造調(diào)查報告范文
據(jù)Google的一項調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，中國城市區(qū)域智能手機普及率已高達35%，國內(nèi)手機網(wǎng)民也已達到3.18億的規(guī)模。而隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和各種個人智能終端的出現(xiàn)，一個以智能產(chǎn)品為中心的個人娛樂時代正在慢慢成形。而生活方式的改變也直接改變了人們對于電視這一傳統(tǒng)家庭娛樂中心的新的功能要求。電視機也在短短幾年時間里，經(jīng)歷了從注重網(wǎng)絡內(nèi)容的智能機頂盒，到應用開放式平臺、強調(diào)個性化應用的智能電視，再到尚在概念中的以交互、共享為核心的云電視的角色轉(zhuǎn)變。
“歸根結(jié)底，智能機頂盒、智能電視、云電視都可以歸到電視智能化的范疇。而電視智能化所帶來的最大的改變，就是令電視不再只限于通過電視網(wǎng)觀看節(jié)目，而是通過互聯(lián)網(wǎng)能夠進一步擴大電視的使用范圍?！睒I(yè)內(nèi)人士認為，能夠滿足人們對資源支配的愿望，對分享溝通的需求，對家庭便捷服務的期待，這決定了電視的智能化將成為泛娛樂時代電視產(chǎn)品發(fā)展的必然趨勢。
電視智能化因生活方式而轉(zhuǎn)變
中國電子視像行業(yè)協(xié)會曾了一份有關(guān)視聽終端消費者趨勢的調(diào)查報告。調(diào)查結(jié)果顯示，隨著智能手機和平板電腦等個人智能終端的普及，不僅通過智能終端產(chǎn)品進行相互交流、依靠互聯(lián)網(wǎng)進行人際溝通已經(jīng)成為了超過六成受訪者生活當中不可或缺的一部分。并且，在調(diào)查中有約1/3的個人智能終端持有者在業(yè)余時間選擇獨處或“宅”在家里，對這部分人而言，智能終端更是幾乎成為了惟一的人際交往方式。
這種生活方式的轉(zhuǎn)變也導致現(xiàn)在電視產(chǎn)品在功能上更加強調(diào)交互、共享。比如大家用智能電視看春晚，大家對某一個節(jié)目感到有趣，可以及時地通過云端平臺進行相互的分享、交流，這也是一種新的家庭生活的方式。當然，現(xiàn)階段一些廠商的智能化電視概念僅僅是跟風炒作，加裝了一些聊天軟件或者微博功能，就也將其命名為云電視，實際上在功能和技術(shù)上并沒有什么突破。
電視智能之爭或成“決戰(zhàn)”
第2篇：智能制造調(diào)查報告范文
亨通在年報中披露，2015年該公司繼續(xù)實施“生產(chǎn)研發(fā)型企業(yè)向創(chuàng)新創(chuàng)造型企業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品供應商向全價值鏈集成服務商轉(zhuǎn)型、制造型企業(yè)向平臺服務型企業(yè)轉(zhuǎn)型、本土企業(yè)向國際化企業(yè)轉(zhuǎn)型”四大發(fā)展戰(zhàn)略，在轉(zhuǎn)型升級通信服務、電力設計、海洋工程、智能裝備等現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的同時，積極布局大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡安全、智慧社區(qū)、新能源汽車組件等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，國際化進程也取得重大突破。
光纖產(chǎn)量首破4000萬公里
2015年，亨通的光通信產(chǎn)品、海洋工程產(chǎn)品、通信網(wǎng)絡設計和工程施工業(yè)務等幾大板塊主營業(yè)務收入同比都取得了較大增長，其中通信網(wǎng)絡產(chǎn)品和電力傳輸產(chǎn)品依然是亨通主要的收入來源。
據(jù)年報，亨通2015年通信網(wǎng)絡產(chǎn)品營收47.3億元，同比增長15.9%；電力傳輸產(chǎn)品營收62.3億元，同比增長24.1%。特別是，光纖預制棒和光纖產(chǎn)品的產(chǎn)量都取得了突破，其中光纖預制棒銷量破千噸，達到1184.5噸，較2014年產(chǎn)量大漲57.9%；光纖產(chǎn)量繼2014年突破3000萬公里之后，2015年突破4000萬公里，達到4220.6萬公里，同比增長37.4%。
值得注意的是，亨通在2015年年報中首次單獨披露了海洋工程產(chǎn)品和通信網(wǎng)絡設計與工程服務兩大板塊業(yè)務的收入情況，其中海洋工程產(chǎn)品營收2.8億元，通信網(wǎng)絡設計與工程服務收入為5.1億元。
之所以在通信網(wǎng)絡產(chǎn)品板塊取得較大的營收增長，亨通在年報中披露是因為低損耗光纖、智能ODN等高端產(chǎn)品銷售占比提升、光纖市場供應緊張致使產(chǎn)品銷售價格上升等因素影響。
2015年，“寬帶中國”戰(zhàn)略的深入實施、4G建設加快、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃的推進，以及“提速降費”新要求的提出，對光纖光纜行業(yè)產(chǎn)生了積極的影響。根據(jù)CRU調(diào)查報告，2015年中國光纖光纜銷量超過2億芯公里，同比增長約30%。另據(jù)中移動提供的數(shù)據(jù)，該公司2015年集采光纖總量達9452萬芯公里，光纜總數(shù)量達9821萬芯公里。2015年商務部對原產(chǎn)于日本和美國的光纖預制棒實施“反傾銷”，規(guī)范了國內(nèi)光棒市場，為國產(chǎn)光棒企業(yè)贏得了寶貴的發(fā)展時間，國產(chǎn)光棒的市場規(guī)模和產(chǎn)品質(zhì)量因此都有了大幅度的提升。
2016年，亨通為了有效整合原有光纖預制棒業(yè)務，進一步提升光纖預制棒產(chǎn)品的核心競爭力，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，于4月5日公告稱，將亨通原光纖預制棒相關(guān)業(yè)務，包括相關(guān)的資產(chǎn)、技術(shù)專利、人員、債權(quán)、債務統(tǒng)一重組與整合到新成立的全資子公司江蘇亨通光導新材料有限公司。
亨通在公告中披露，通過此次重組與整合，該公司將原有光纖預制棒業(yè)務與亨通光導新建光纖預制棒業(yè)務進行有效整合，實現(xiàn)自主研發(fā)技術(shù)的光纖預制棒規(guī)?；慨a(chǎn)的進一步提升，將進一步大幅降低生產(chǎn)成本、提升核心競爭力，有利于培育亨通新的利潤增長點。
加速轉(zhuǎn)型升級
2015年，亨通光電加快了由生產(chǎn)研發(fā)型企業(yè)向創(chuàng)新創(chuàng)造型企業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品供應商向全價值鏈集成服務商轉(zhuǎn)型、制造型企業(yè)向平臺服務型企業(yè)轉(zhuǎn)型的步伐，并取得了一定的成績。
首先，亨通積極布局大數(shù)據(jù)業(yè)務和網(wǎng)絡安全。2015年，亨通控股收購優(yōu)網(wǎng)科技，優(yōu)網(wǎng)科技是國內(nèi)領先的大數(shù)據(jù)分析和應用服務提供商，在精準營銷、網(wǎng)絡安全、大數(shù)據(jù)平臺建設等方面擁有領先的技術(shù)和廣泛的市場應用。通過收購，公司高起點、快速進入大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡安全、物聯(lián)網(wǎng)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。
其次，亨通延伸拓展通信服務領域，布局智慧社區(qū)。2015年，亨通相繼取得了ISP（互聯(lián)網(wǎng)服務提供商）和蘇錫常三市寬帶駐地網(wǎng)運營牌照，實現(xiàn)了向?qū)拵Ы尤霕I(yè)務運營商的升級轉(zhuǎn)型，為布局智慧社區(qū)產(chǎn)業(yè)打下堅實的基礎。
再次，亨通全面進軍系統(tǒng)集成及EPC總包領域。2015年，亨通完成了對電信國脈及萬山電力的控股收購，通過這兩次收購，亨通能夠同時在通信、電力兩大領域為客戶提供系統(tǒng)解決方案，同時加速推進海外EPC總包業(yè)務發(fā)展。
最后，亨通部署推進新能源汽車業(yè)務戰(zhàn)略布局。2015年，亨通與清華大學蘇州汽車研究院共同發(fā)起了“江蘇清研亨通新能源汽車研究院有限公司”，加大在新能源汽車部件、智能充電系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)運營等領域的研發(fā)力度，推進亨通在新能源汽車線纜及智能線控系統(tǒng)集成與充電站運營全產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略布局。
國際化步伐加快
據(jù)年報，亨通2015年海外銷售收入9.1億元，同比增長44.4%，這主要得益于海底電纜、海底光纜等產(chǎn)品海外銷售收入大幅增長。在提升2015年海外營收的同時，亨通亦實現(xiàn)了由市場國際化向資本國際化、品牌國際化的升級。
在市場國際化方面，亨通新增業(yè)務國家和地區(qū)25個，開展業(yè)務國家和地區(qū)總數(shù)達到107家，海外代表處總數(shù)達到33家，參加14個國家和地區(qū)的20場國際展會。
第3篇：智能制造調(diào)查報告范文
在線電視和視頻收入猛增
Informa Telecoms & Media公司新的題為《在線電視和視頻：對傳統(tǒng)電視的超級挑戰(zhàn)》的調(diào)查報告稱，在線電視和視頻正成為媒體主流，一些大型廣播機構(gòu)和期望滿足迅速增長需求的節(jié)目內(nèi)容提供商都在利用在線電視和視頻。隨著新的廣告模式、與社交網(wǎng)絡的鏈接和從PC范圍以外移向電視的試驗，現(xiàn)在有更多的廣告機構(gòu)轉(zhuǎn)向在線視頻。據(jù)Informa公司的調(diào)查報告預測，全球合法的在線電視和視頻的收入從2007年的13.4億美元猛增到2013年的79億美元，增長近6倍。
雖然在線電視和視頻在歐洲也在迅速發(fā)展，尤其是在英國、德國和法國。但與北美相比，無論歐洲還是亞太地區(qū)，都顯得相形見拙。就市場價值而言，北美是最大的市場，2007年的收入為10.7億美元，占全球總收入13.4億美元的10%；2013年北美的收入將達到49.6億美元，占全球19億美元總收入的63%（表1）。
較高的寬帶滲透率，較低的價格和較快的速度將驅(qū)動收入的增長。據(jù)Informa公司預計，像Movie Link和Cinema Now這樣一些公司將開發(fā)比較靈活的業(yè)務模式，以滿足消費者的需求。特別是允許更大的容量、購買電視或影片內(nèi)容并將其制成光盤，下載到自己這一方能更直接地與DVD方面競爭，這已引起好萊塢主要制片廠對影響與零售商關(guān)系的提防。例如美國大型零售公司W(wǎng)al-Mart和Target合計占DVD銷量的50%，他們已經(jīng)對在線服務方面銷價和與競爭對手爭搶生意的可能性表現(xiàn)出憂慮。
更為重要的是，“tied-technology”技術(shù)將繼續(xù)發(fā)展。iPod在音樂和視頻方面取得的成就表明，成功的硬件的推出能為內(nèi)容提供商帶來可觀的收入。游戲機能獲得同樣的益處。
許多在線視頻提供商也使其服務能在電視、便攜媒體播放機及其他裝置上收看或收聽。YouTube服務已經(jīng)能夠在Apple TV上觀看，同時Amazon公司的Unbox用戶也能將購買的視頻直接下載到TiVo DVD上。同樣，消費者也能通過Hewlett Packard公司的有寬帶功能的系列電視機接收美國的在線視頻下載服務與流服務Cinema Now。微軟公司也在英國、加拿大、德國、法國和愛爾蘭等國為其Xbox 360視頻游戲機推出了下在影片。
不過，正如廣泛的媒體報道所說，與Apple的三項主業(yè)務相比，Apple TV還只是“業(yè)余愛好”。當前可利用的能填補在線視頻與電視機之間空擋的市場還是很小的。
Apple TV機于2007年3月推出，它使用戶能把內(nèi)容從PC移往電視機。雖然Apple公司未公布關(guān)于這種設備的銷售數(shù)字，但從一些報導來看，起初并不是很成功的。但在那之后，Apple公司推出了軟件，使用戶能從其iTunes在線存儲中租用影片。同時，40Gb型號的Apple TV的價格下降到229美元，160Gb型號下降到329美元。2008年初，Apple公司開始提供電影出租業(yè)務，內(nèi)容來自所有的主要制片廠。到2008年3月初，這項服務已提供1000多個題目，其中的100個是最高清的。庫存影片題目價格為2.99美元，新發(fā)行影片題目價格為3.99美元。
Google和BSkyB兩家公司在2006年組成寬帶聯(lián)盟。該聯(lián)盟看到，Google公司已經(jīng)將其用戶創(chuàng)作的視頻、電子郵件、檢索和有針對性的廣告工具提供給BSkyB公司的寬帶服務訂戶。不過，這兩家公司較長期的目標是將他們的Web和電視廣告平臺相合并。
現(xiàn)在，全球最大的5個在線電視和視頻市場是美國、英國、日本、德國和法國。美國在線視頻領域方面的優(yōu)勢是由YouTube和Google Video等受歡迎的視頻分享網(wǎng)站推動的。美國現(xiàn)在是，2013年仍將是頭號市場，2013年其收入將達到47億美元，占全球總收入的60%以上。到2013年，美國每個寬帶用戶家庭每年在線電視（包括點播、訂購和廣告）的開銷平均將達到49美元，大大高于全球平均11美元這一數(shù)字。
英國仍將保持第二位，2013年期收入將達到8.4億美元，是2007年的7倍；日本將居第三位，收入達6億美元，是2007年的10倍以上；德國和法國的收入將分別達到3.8億美元和3.5億美元，分別是2007年的18倍和16倍（表2）。
調(diào)查報告稱，在全球在線電視和視頻的總收入中，絕大部分仍將繼續(xù)來自廣告，雖然廣告產(chǎn)生的收入占總收入的比例將逐步下降。2007年，廣告收入占總收入的85%，到2013年將下降到72%。預計在2007年至2013年期間在線電視和視頻的廣告收入增長4倍。北美所占份額將從2007年的80%逐步下降到2013年的69%；到2013年，英國在這方面仍居第二位（表3、4）。
調(diào)查報告稱，一些提供商正在試驗廣告模式。YouTube提供最受歡迎的豐富多彩的內(nèi)容廣告。這家公司稱，它的合作伙伴們每月收入幾千美元。2008年上半年，YouTube就簽約“幾百萬個用戶”。Facebook和My Space公司也在2007年推出類似的服務，競爭對手Bebo公司也在2007年晚些時候推出了Open Media服務，這使其成員能創(chuàng)作“個人視頻側(cè)面頭像”，使用CBS、MTV、BBC、Yahoo和ITN等大型內(nèi)容提供商的視頻。
對等流服務Joost自2007年下半年以來已經(jīng)在節(jié)目之間播出近百個重要品牌的廣告。Joost服務是由Skype的創(chuàng)造者們創(chuàng)立的，2007年11月Coca-Cola為Joost發(fā)行了首個商業(yè)性“Widget”。
Dabelgum公司首席執(zhí)行官Valerio Zingarelli講，其服務在2008年春季進行商業(yè)性開播，對廣告商很有吸引力，這一服務已吸引100多萬用戶。
Informa公司的調(diào)查報告稱，2007年照菜單點菜式的下載、流服務占同年在線電視和視頻總收入的11%，預計2013年將增至18%。2013年這方面的收入將達到14.5億美元，是2007年的10倍（表5）。
2007年在線電視和視頻的訂購收入為0.53億美元，預計2013年增加到7.33億美元，增長近13倍。訂購收入主要產(chǎn)生在北美，2007年北美占73%；2013年將降低到47%。歐洲所占份額將從2007年的21%上升到2013年的39%（表6）。
就最大的單個寬帶市場而言，中國的寬帶用戶數(shù)在2007年已經(jīng)超過美國。當然，美國的寬帶用戶滲透率比中國高很多。德國是歐洲最大的寬帶市場，2007年已有1860萬寬帶用戶；其次是英國和法國，分別為1520萬戶和1450萬戶。寬帶滲透率的提高將推動在線電視和視頻收入的增長。
消費者歡迎，角逐者日益增多
Solutions Research Group的“多平臺視頻”調(diào)查報告稱，由于網(wǎng)絡視頻和像iPhone這樣的視頻功能裝置的廣泛使用，消費者對娛樂服務的選擇迅速增加，美國消費者比以往消費更多的視頻內(nèi)容。美國有線新聞CNN國際新聞網(wǎng)站視頻報告稱，在2008年8月以前的幾個月里流量增加250%，這反映出整個行業(yè)對視頻需求的猛增。2008年5月CNN在網(wǎng)站的視頻流量達到1.167億次。網(wǎng)站上的大部分視頻是根據(jù)電視廣播改編的。
據(jù)調(diào)查，12歲及12歲以上的一般美國消費者每天花費6.1小時進行互聯(lián)網(wǎng)視頻娛樂，其中4小時（64%）來自傳統(tǒng)電視，包括直播、DVR和VOD收看，其余的為視頻游戲、網(wǎng)絡和PC視頻、DVD和移動裝置視頻。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，各種媒體平臺具有不同的黃金時段，例如PC和網(wǎng)絡視頻在一周的正午達到最高比率12.3%，平時和周末下午6點最低；視頻游戲的黃金時段是周六上午，移動視頻的高峰是平時的上午。
調(diào)查報告預計，PC、網(wǎng)絡、移動視頻的人均花費時間將從目前的不到1小時增加到2013年的近29小時。在網(wǎng)絡、移動和游戲的推動下，每天視頻和電視的使用獎金一步增加。所有平臺的視頻娛樂的總時間將擴大35%。
據(jù)Jupiter Research公司的調(diào)查，目前歐洲28%的消費者固定收看在線視頻，這比2006年增長1倍。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在在線視頻是在線媒體業(yè)中最受歡迎的。在過去的一年里，歐洲消費者在在線視頻上花費的時間增長了50%。歐洲消費者的視頻內(nèi)容得到一代寬帶連接和掌上電腦用戶增加的支持。隨著在線視頻消費的增長，歐洲廣播機構(gòu)將開發(fā)在線和電視分發(fā)內(nèi)容的策略，以便吸引越來越多的觀眾。
以YouTube為代表的短路式，目前在在線視頻中占有明顯優(yōu)勢，只有9%的歐洲消費者收看標準長度視頻。但Jupiter預計，隨著電視廣播機構(gòu)在線服務（例如英國BBC的iPlayer和法國Mb的Replay）的成功，這個比例數(shù)將會大幅度增長。這些播放器表明，消費者收看長格式視頻的愛好正在形成。
現(xiàn)在，越來越多的公司，無論是原有的還是新發(fā)生的，都積極涉足在線電視和視頻領域。大量的Web網(wǎng)站（許多也處在商業(yè)性開通的部署中）試圖在這一領域中取得一塊新地盤。這一新興領域中的角逐者，從諸如新聞公司之類的大型公司到非專業(yè)性的視頻片段集成商，都在提供各種各樣的內(nèi)容。越來越多的提供在線電視和視頻的角逐者正在試驗許多不同的業(yè)務模式，當然不一定都會取得成功。表7中是當前這一領域中的主要角逐者。
總體來看，當前主要有三種類型的在線電視和視頻。一是通過互聯(lián)網(wǎng)以流的形式分發(fā)傳輸?shù)木€性廣播頻道；這些集成商提供原理電視機收看這些頻道的手段。二是有些集成商提供個人內(nèi)容版塊的接入，而不是整個電視頻道，其中包括大量用創(chuàng)作的內(nèi)容（UGC）；這是一個有無限發(fā)展?jié)摿Φ男碌拇笫袌?，總部在英國的Fame TV公司說：“我們正在進入一個新的電視時代，這時用戶創(chuàng)作的內(nèi)容和觀眾互動成為節(jié)目的關(guān)鍵”。三是一些社交媒體網(wǎng)站使用戶能將視頻郵寄在自己網(wǎng)頁上，現(xiàn)在這些社交網(wǎng)站正向與內(nèi)容提供商簽訂聯(lián)合協(xié)議方向發(fā)展。在業(yè)務模式方面，最基本的是兩種：由廣告或贊助關(guān)系提供資金的免費模式和付費模式。
YouTube仍然是在線視頻領域中的領先者。在英國，YouTube占10個最大視頻網(wǎng)站月收視時間的2/3；在美國占10個最大網(wǎng)站月訪問量的50%以上（表8、9）。其他領先的視頻提供商包括大型網(wǎng)際協(xié)議商AOL、MSN和Yahoo（在美國）或大型廣播公司BBC、BSkyB、ITV和Channel 4（在英國）。
在美國，被Tine Warner公司支持的Veoh公司是專業(yè)視頻集成中的領先者，它有大量專業(yè)內(nèi)容和用戶創(chuàng)作的內(nèi)容。在2007年12月期間，對Veoh的訪問時間平均為15.5分鐘，只比YouTube少2分鐘。受新聞公司和NBC Universal公司支持的Hulu在試驗階段就得到消費者的熱情支持，僅2007年12月就有25萬人次訪問，平均每次訪問10分鐘。在英國，像Veoh這樣一些網(wǎng)站正在努力獲得廣泛的觀眾。在英國10個最大的網(wǎng)站中，廣播機構(gòu)占有優(yōu)勢。
在專業(yè)內(nèi)容集成領域中，Joost在2007年秋季進行商業(yè)性開通，Hulu于2007年10月開通，Jalipo和Babelgum在試驗后于2008年晚些時候開通。
業(yè)務模式與收入
在線電視和視頻的已經(jīng)出現(xiàn)的兩種基本業(yè)務模式是：來自觀眾的直接支付，例如按次付費和訂購；由廣告提供資金，通常是“預放片時間”（“per-roll”）廣告，觀眾有義務在接收他們想看的素材之前觀看。Forrester Research公司相信，廣告模式將驅(qū)動在線電視和視頻的發(fā)展。
據(jù)Infoema Telecoms & Media公司預測，全球在線電視和視頻的廣告收入將從2005年的5.6億美元增長到2008年底的17億美元，2012年達到47億美元。Informa公司相信，訂購和按次付費的收入將遠遠落后廣告的收入，預計從2006年的1.1億美元增長到2008年的3億美元，2012年達到16億美元。
在線電視和視頻技術(shù)提供商Narrowstep公司的商務經(jīng)理Dilip Shulka預計，將出現(xiàn)上述兩種模式都發(fā)揮作用的混合模式。他說：“對于合適的內(nèi)容和恰當?shù)姆咒N來說，有付費模式的機會。你可以首先獲得免費收看的觀眾，并保持住他們，而后你可以向他們推銷付費服務?！?/p>
找到合適的市場是另一個方面。Jump TV公司向僑民提供電視頻道，有來自南美洲和亞洲的廣泛的素材。據(jù)這家公司報告，2007年第一季收入100萬美元，有30062個訂戶為不同節(jié)目包支付。
Joost公司與廣告商達成收入共享協(xié)議，與30多個品牌簽約，包括Coca Cola、Nike和IBM。Joost公司給廣告商提供5~7秒的“預放片時間”，以及為5分多鐘的節(jié)目內(nèi)容提供10~30秒的“中間放片時間”（使節(jié)目中斷）。
在英國，廣播機構(gòu)Channel 4公司實驗收入模式后，2007年3月開始提供免費服務。由于廣告提供資金，因而放棄了起初一段時間增長緩慢的按次付費模式。
與Berwin Leighton Paisnex公司合作的商業(yè)和智能資產(chǎn)合作伙伴Simon Harper說，對于新聞報紙出版方面的廣播機構(gòu)來說可能有教訓，他們?yōu)樵诰€分銷內(nèi)容決定特有的模式動作緩慢。許多出版機構(gòu)5年前，甚至10年前就已開始訂購模式，但后來以某種額外付費內(nèi)容向廣告推進。Harper說，越來越多地提供“富視頻”端口的報紙將對廣播機構(gòu)構(gòu)成競爭。這就提出了廣播機構(gòu)是否應該將其內(nèi)容與其它方面組成辛迪加的問題。報紙方面10年來一直在注視著組成辛迪加。
在線電視和視頻與IPTV
隨著高質(zhì)量在線電視和視頻服務的出現(xiàn)，就提出了這樣的問題：在線電視和視頻是不是會超過“真正”IPTV的作用呢？（所謂“真正”IPTV是指通過封閉的被管理的網(wǎng)絡分銷頻道和點播節(jié)目）。
雖然IPTV在法國、西班牙和意大利等國取得了不小的成就，但成長仍然是緩慢的，因為它面臨著來自有線、衛(wèi)星和地面數(shù)字電視的激烈競爭。不過，IPTV的支持者們并不擔心。向領先的電信運營商提供IPTV平臺的Microsoft TV公司的高級營銷經(jīng)理Elena Braner說：“在線視頻和IPTV是兩個不同的世界。我們堅決地相信，IPTV是為電視聽過最佳服務質(zhì)量的方向?！?/p>
Red Bee Media公司產(chǎn)品管理負責人Stacey AnKlam相信，在線電視和視頻將發(fā)揮作用，直到IPTV獲得吸引力，特別是如果服務提供商想提供視頻但又不想負責管理封閉網(wǎng)絡的情況下。AnKlam說：“你將使用PC增強電視體驗。我們公司與Microsoft TV和Netgem公司簽定了提供IPTV服務的協(xié)議，雖然這個項目因市場尚未準備好而推遲了?！?/p>
消費電子制造商Philips公司以其設備進入了在線電視市場，這種設備是為改善用戶體驗而設計的。但這家公司并不相信IPTV會被在線視頻取而代之。Philips公司負責為電信運營商進行業(yè)務開發(fā)的經(jīng)理Emmanuel Vigot說：“這兩個市場將共同成長，不會相互制造困難。視頻點播將越來越多的是高清的，這將不會在互聯(lián)網(wǎng)上廣泛收看?！?/p>
在線電視和視頻是否挑戰(zhàn)傳統(tǒng)廣播電視
在線電視和視頻的出現(xiàn)意味著另一個發(fā)展階段，即均勢朝著消費者傾斜的階段發(fā)展。Informa公司認為，向在線分銷節(jié)目內(nèi)容的發(fā)展趨勢反映出較廣泛的文化變化。數(shù)字媒體的發(fā)展正改變著消費者的行為，“新式”的消費者正在出現(xiàn)?，F(xiàn)在的年輕人喜歡在任何時間和任何地方觀看視頻，而不只是坐在客廳的沙發(fā)上觀看。
此外，隨著所謂“平民媒體”的出現(xiàn)和視頻游戲作為娛樂中樞，內(nèi)容也正變得越來越是交互式和參與式的。Informa公司稱，現(xiàn)在的這些發(fā)展趨勢表明，“社會革命”這個描述似乎不再是過于言過其實的了。
Informa的調(diào)查報告稱，隨著社會如此大的變化，傳統(tǒng)媒體公司必須改變他們的行為和業(yè)務模式。雖然電視業(yè)務已經(jīng)在通過視頻點播（VOD）和個人錄像（PVR）之類的服務來適應這些變化，但要使大眾對在線內(nèi)容的興趣轉(zhuǎn)變?yōu)榭陀^的收入，對傳統(tǒng)電視業(yè)來說仍然是挑戰(zhàn)。
調(diào)查報告指出，傳送和支付方法方面的靈活性是關(guān)鍵，視頻內(nèi)容公司需要提供一批可選擇的節(jié)目內(nèi)容，包括流、下載出租、下載到自己的DVD并燒制在DVD中，以便引起所有消費群體的興趣。報告稱，現(xiàn)在內(nèi)容擁有者仍然不知道如何適應這樣變化的形勢，是將新型內(nèi)容和傳送包括在他們自己的權(quán)力當中，還是設法將用戶創(chuàng)作的內(nèi)容集成到現(xiàn)有業(yè)務模式中。報告指出，當前較為明智的選擇是共同開發(fā)，因為這在雙方都有潛力。
不過，產(chǎn)業(yè)界人士對在線電視和視頻是否挑戰(zhàn)傳統(tǒng)廣播電視的看法是有分歧的。MTV公司負責人Bierer認為，“互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字媒體是否會取代傳統(tǒng)電視的問題，提法不妥。年輕人使用互聯(lián)網(wǎng)主要不是為了內(nèi)容的消費，而是為相互溝通。”Babelgum公司的Zingarelli認為，這種新媒體并非有如此的競爭力，以致會取代傳統(tǒng)形式的電視。他認為：“那些擔心Web電視的廣播機構(gòu)應當意識到，互聯(lián)網(wǎng)電視并非試圖取代傳統(tǒng)電視，而是給觀眾帶來更多的控制和選擇。”
第4篇：智能制造調(diào)查報告范文
特別是2005年以來，隨著中國信息化進程的加快，商業(yè)智能在中國獲得了較快的發(fā)展。市場需求放量，行業(yè)應用擴展，商業(yè)智能(簡稱BI)軟件市場銷售額已經(jīng)達到10.15億元人民幣，年增長率達到54.96%。進入2006年，應用范圍進一步擴大，應用成功率進一步提升，市場需求進一步放量。政務、金融、電信、零售、制造等行業(yè)對商業(yè)智能技術(shù)應用的需求熱潮全面爆發(fā)，而且在典型案例的應用上取得了13個行業(yè)的成功實施經(jīng)驗。這些都預示著商業(yè)智能一個嶄新的發(fā)展階段和發(fā)展機遇即將到來。
在商業(yè)智能市場發(fā)展突飛猛進的同時，新的市場機會正在逐漸浮出水面：急需融合多種技術(shù)的集成產(chǎn)品；急需和地理信息系統(tǒng)的整合開發(fā)；急需適應中小企業(yè)需求的創(chuàng)新產(chǎn)品；急需BI項目的培訓、咨詢和監(jiān)理。只有強烈的市場需求才能制造更多的市場機會，把握和認識這些需求將是非常急迫的事情，這也是商業(yè)智能市場的新增長點所在。
抓住機會手段多種技術(shù)融合涌現(xiàn)商機
當前主導商業(yè)智能市場的主要是Business Objects、IBM、NCR、SAS等在國內(nèi)擁有分公司的大型跨國公司。國內(nèi)廠商進軍BI領域的主要有明基逐鹿公司的Analyzer BI、上海博科公司的“財務智能倉”、廣州菲奈特軟件的BI.Office和BusinessPower、北京金道佳業(yè)公司的數(shù)據(jù)整合工具GamutDI等。用友、金蝶、博科等公司盡管也都在自己的產(chǎn)品中集成了部分多維分析的功能，靈活的報表功能等商業(yè)智能功能，但由于國內(nèi)商業(yè)智能市場發(fā)展尚不健全，還沒有形成高中低端搭配、渠道健全、功能完整的市場格局和有序競爭的環(huán)境，不足以滿足已經(jīng)應用企業(yè)的衍生性需求、已經(jīng)應用行業(yè)的增量性需求和即將成為新客戶的廣大中小企業(yè)的潛在需求。
BI產(chǎn)品市場的發(fā)展趨勢是由現(xiàn)在的初步應用向擴展應用發(fā)展。這種擴展包含三個層面的內(nèi)涵：既包括向已使用客戶的引申應用擴展，也包括向新采用客戶的推廣應用擴展，更包括向中小企業(yè)的創(chuàng)新應用擴展。
這種趨勢不僅要求數(shù)據(jù)倉庫建模和數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)的應用的實質(zhì)性推開，而且要求BI技術(shù)與ERP、CRM、企業(yè)門戶等技術(shù)相融合。尤其在面向中小企業(yè)的管理軟件方案中，ERP、CRM廠商會將BI方案嵌入到自己的ERP或CRM系統(tǒng)中進行集成使用或是功能延伸。
在ChinaBI進行的統(tǒng)計調(diào)查表示，有超過半數(shù)的人對國產(chǎn)BI產(chǎn)品持肯定態(tài)度，認為其功能強大，性能好，更適合國情。
抓住機會手段整合地理信息系統(tǒng)是個大市場
目前，商業(yè)智能應用的一個突出問題，是大量數(shù)據(jù)倉庫中的非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)含有地理信息,帶有“地域性”或“區(qū)域性”特征，這往往會成為影響企業(yè)管理提升，效益增加的“價值因素”。
比如，如何選擇最佳送貨路線，將郵件寄往不同郵區(qū)？如何根據(jù)不同區(qū)域的居民數(shù)量、客戶流量和發(fā)展趨勢選擇新店開發(fā)地址？如何根據(jù)不同商業(yè)區(qū)域、客戶流量和商品類型布局消防噴淋設施？
許多成功應用的案例表明：在運用商業(yè)智能進行數(shù)據(jù)挖掘的過程中，往往要考慮地理信息因素。把智能分析工具和GIS工具整合起來，常常產(chǎn)生了增值效益。因此，在實踐中一些用戶還把GIS與主流的事務處理應用軟件和數(shù)據(jù)庫集成起來、把復雜的位置數(shù)據(jù)添加到商業(yè)智能分析工具中，加以整合利用，甚至把場地模型影響店址選擇的多因素分析和非結(jié)構(gòu)化空間信息庫的資源利用緊密結(jié)合起來，加強了選址能力，提升了BI挖掘的價值。
在國外，這種商業(yè)智能和地理信息系統(tǒng)的整合早已引起關(guān)注。比如一個國外應用在棒球場的基于地理信息的決策系統(tǒng)，它不僅是一個選址工具，而且用來進行營銷決策支持，用來解答棒球場附近有多少客戶？送貨費用預計有多少？比賽當天的銷售額預計如何？這些分析，會在棒球場的日常營銷管理中發(fā)揮重要的作用。此外，商業(yè)智能和地理信息系統(tǒng)的整合還廣泛應用于廣告投放決策分析上，用以鎖定在距離商店一定范圍內(nèi)的目標客戶，這對眾多的中國廣告企業(yè)而言，是具有重要參考價值的。
抓住機會手段開發(fā)中小企業(yè)金礦
大型企業(yè)是BI的應用主體，但是隨著信息化的深入，廣大的中小企業(yè)逐漸對管理軟件提出了旺盛的需求。賽迪顧問預計2006年國內(nèi)中小企業(yè)對BI的應用需求市場將由2005年的32.7%上升到42.5%，成為市場的新亮點。然而，目前的市場急需適應中小企業(yè)需求的創(chuàng)新產(chǎn)品。
中小企業(yè)的BI應用需求的能量釋放具有和大型企業(yè)不同的特點。但是，相當多的軟件商還沒有看到這一點，特別是沒有意識到中小企業(yè)的新增需求。以選型為例，大型企業(yè)和中小企業(yè)的選型要求是根本不同的。
根據(jù)ChinaBI的《2005年中國商業(yè)智能調(diào)查報告》，當前中小企業(yè)選型會出現(xiàn)“三個一定”：一定會更加關(guān)注商業(yè)智能的業(yè)務模型是否符合企業(yè)自身狀況；一定會更加注重商業(yè)智能解決方案是否真正適合企業(yè)業(yè)務和發(fā)展；一定會更加注重是否真正能夠滿足企業(yè)現(xiàn)階段和未來的潛在需求，提高企業(yè)決策的準確性和高效率。
該報告的調(diào)查顯示：82%的被調(diào)查者表示會考慮業(yè)務模型是否符合企業(yè)的實際情況，70%的被調(diào)查者會考慮是否有該行業(yè)的成功案例，然后依次是對品牌和售后服務的要求。由此可以分析得知，適合中小企業(yè)的創(chuàng)新模型和成功案例是擺在BI廠商面前最急迫的任務。
抓住機會手段挖掘培訓、咨詢和監(jiān)理市場
目前BI廠商正積極尋求培訓商、與高校合作等方式推廣產(chǎn)品培訓服務。Business Objects公司、NCR公司、SAS公司等均開展了產(chǎn)品培訓的國際認證。但是，目前的BI培訓多針對廠商和產(chǎn)品進行，且缺乏統(tǒng)一的標準和權(quán)威的教材，通用的社會化的培訓目前尚未形成一定的規(guī)模和氣勢。因此，BI的人才資源匱乏，特別是缺乏大量的有實施經(jīng)驗的項目負責人。
在國內(nèi)BI項目的咨詢服務方面，目前多數(shù)是為BI廠商提供的有針對性的售前咨詢，而售后服務還不規(guī)范。13個行業(yè)應用的大量成功案例尚缺少總結(jié)和提升。因此，他們的經(jīng)驗和教訓沒能成為公共資源。
目前國內(nèi)BI項目的監(jiān)理工作還處于嘗試階段，缺乏足夠的項目實施經(jīng)驗和普遍的社會需求。已知的僅有上海證券交易所等少數(shù)項目為保證工程質(zhì)量，尋找了監(jiān)理商。因此，社會化的、廣泛的BI技術(shù)和項目的實施培訓、咨詢和監(jiān)理工作急待廣泛地開展起來。
商業(yè)智能一二三
商業(yè)智能主要是指對分散的數(shù)據(jù)進行收集、整合、分析，從中提取有用信息，并把經(jīng)過價值提升后的信息用于商業(yè)決策或政府決策過程中，提高政府運作效率、提升企業(yè)商務活動運作價值的一種信息資源開發(fā)和價值開發(fā)活動。
商業(yè)智能的發(fā)展是信息化發(fā)展進程中的一種戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，表明信息化建設開始了由基礎建設向資源開發(fā)、價值開發(fā)的轉(zhuǎn)折和提升。它不僅是一種向信息化要效益的“價值工程”，更是通過信息化解放社會生產(chǎn)力的一種深度應用活動。當前商業(yè)智能市場的主要特點是基礎數(shù)據(jù)資源充分、企業(yè)需求強烈、行業(yè)應用得到迅速擴展。
經(jīng)過我國企業(yè)信息化建設十幾年的發(fā)展，基本的業(yè)務系統(tǒng)構(gòu)架已經(jīng)比較完善，商業(yè)智能應用所需要的軟硬件條件和數(shù)據(jù)基礎已經(jīng)初具規(guī)模。在一些較早實行信息化建設的行業(yè)，如金融、通信、電力、信息服務等部門，其歷史數(shù)據(jù)已經(jīng)可以用“海量”來形容。這種充足的基礎信息資源已經(jīng)為我們進行深度的信息開發(fā)提供了基礎和可能。
商業(yè)智能的應用面非常廣泛，因此，它已經(jīng)成為信息化中一個令人喜愛的“超女”，受到眾多行業(yè)的歡迎和重視。商業(yè)智能已經(jīng)在金融、電信、零售、制造、鋼鐵、電子、衛(wèi)生、啤酒、制藥保險、證卷等13大行業(yè)取得了成功應用的典型經(jīng)驗和應用案例，積累了加快整體發(fā)展的初步經(jīng)驗，將產(chǎn)生引申效應和擴展效應，為商業(yè)智能的加快發(fā)展鋪平了道路。
突破市場仍需五大法寶
在商業(yè)智能的快速發(fā)展進程中，有以下五個亟待解決的問題，同時他們也是突破市場平靜的五大利器和法寶：
1. 提升軟件的整合增值能力
商業(yè)智能用戶不斷增長的個性化需求和商業(yè)智能行業(yè)應用的不斷擴展，給BI軟件服務商提出了新的要求。這種增值能力的提升要求，突出地反映在必須提升BI軟件的整合能力。
2. 走出高端價位的象牙塔
BI軟件一直處于高端價位，在市場擴展期，這種產(chǎn)品的高價位戰(zhàn)略會成為一種壁壘，把相當多的客戶和潛在客戶阻擋在外。
3. 突出價值開發(fā)的重點
如何給企業(yè)帶來真正的價值是商業(yè)智能應用真正走向成熟的標志，也是企業(yè)采用商業(yè)智能的根本目的。因此，商業(yè)智能擴展性應用和商業(yè)智能軟件開發(fā)必須緊緊抓住價值開發(fā)這個重點，通過對業(yè)務系統(tǒng)的支持，充分利用企業(yè)信息資源、提升現(xiàn)有資源的價值，起到輔助決策的目的。
當前在國內(nèi)BI應用中一個十分突出的問題，是沒有明確的價值實現(xiàn)方案。智能分析活動“淹沒在數(shù)據(jù)當中”，信息挖掘僅停留在數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、表冊生成，從而浪費了時間和金錢。在BI擴展應用的今天，誰能提供增值服務，誰就能在新一輪較量中勝出。
4. 加快培養(yǎng)復合型人才
BI市場發(fā)展?jié)摿薮螅狈ο鄳娜肆Y源。
目前國內(nèi)開設數(shù)據(jù)倉庫和商業(yè)智能專業(yè)的多數(shù)是重點高校，培養(yǎng)人數(shù)有限，而且其中還有一部分分流到傳統(tǒng)行業(yè)。盡管近兩年來，商業(yè)智能廠商和高校合作培養(yǎng)了一批人才，逐年擴充商業(yè)智能軟件的研發(fā)、咨詢、實施隊伍，但是和BI市場的需求相比依然不能匹配。
第5篇：智能制造調(diào)查報告范文
曾被人譽為“中國物聯(lián)網(wǎng)元年”的2010年，已如白駒過隙。在物聯(lián)網(wǎng)這個領域里，每天都誕生著傳奇。世博會上，諸如RFID門票、RFID食品跟蹤，手機支付系統(tǒng)、安全監(jiān)控等物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品，均已得到了淋漓盡致的應用和展示。
2011年，世界各國對于具有巨大潛力并亟待開發(fā)的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展都極為重視，物聯(lián)網(wǎng)成為了占領全球競爭制高點和優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的重要手段。“十二五”開局，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)無疑將成為新年里最“給力”的新興產(chǎn)業(yè)。
產(chǎn)業(yè)規(guī)模增長迅速
物聯(lián)網(wǎng)是一個新興領域，在自身發(fā)展的同時也帶動了其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，諸如微電子技術(shù)、傳感元器件、自動控制、機器智能等，隨之帶來的市場利潤無可限量。目前，我國約有1億臺個人電腦，而物聯(lián)網(wǎng)終端需求量遠大于此，諸如10億數(shù)量級的信息設備、30億數(shù)量級的智能電子設備、5000億數(shù)量級的微處理器和萬億數(shù)量級以上的傳感器需求，其市場空間遠大于互聯(lián)網(wǎng)。隨著物聯(lián)網(wǎng)市場商業(yè)盈利模式漸漸清晰，分析機構(gòu)預計2011年物聯(lián)網(wǎng)總體產(chǎn)業(yè)規(guī)模將突破3000億元。
年前，我國首個《中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)景氣及企業(yè)家信心指數(shù)調(diào)查報告》，該報告指出，2010年第四季度中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)景氣與企業(yè)家信心指數(shù)為169.9，充分表明行業(yè)宏觀經(jīng)濟運行和企業(yè)經(jīng)營狀況良好。該報告也為企業(yè)提出發(fā)展建議，即關(guān)注國家政策，抓住產(chǎn)業(yè)機遇；做好投資規(guī)劃；提升研發(fā)力度，加快產(chǎn)業(yè)鏈整合；積極探索商業(yè)模式，加快民用產(chǎn)品開發(fā)。
自2009年以來，我國各地政府紛紛提出了物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的規(guī)劃，上海、無錫、杭州等城市已率先啟動。2010年4月，上海嘉定、浦東新區(qū)謀劃建設兩大物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化基地；5月，總規(guī)模為50億元的國內(nèi)首個物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基金――“中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投資基金”成立。該基金將通過產(chǎn)業(yè)資本、金融資本與政府政策支持相結(jié)合，對物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的非上市企業(yè)進行直接股權(quán)投資，并對技術(shù)領先型企業(yè)進行并購重組，積極推動自主創(chuàng)新。
與此遙相呼應的是政府對于物聯(lián)網(wǎng)人才培養(yǎng)的“給力”。2010年8月，教育部公布了通過審批的140個高等學校戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)本科新專業(yè)，在新增本科專業(yè)名單中，“物聯(lián)網(wǎng)”成為最大熱門。國內(nèi)開設的物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)，包含傳感器原理、無線通信原理、無線傳感器網(wǎng)絡、近距無線傳輸技術(shù)等教學課程。
聚焦公共服務領域
日前，在政府高度重視下，各類研發(fā)機構(gòu)和物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已加大物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的研發(fā)投入，促進研發(fā)成果的轉(zhuǎn)化。同時，物聯(lián)網(wǎng)所涉及的關(guān)鍵技術(shù)，比如射頻技術(shù)、分布式計算、傳感器，實時數(shù)據(jù)交換等，均在相關(guān)領域得到廣泛應用。物聯(lián)網(wǎng)的新穎之處在于，利用這些技術(shù)的交叉與融合，建立一個“物物”相連的網(wǎng)絡，從而完成遠程實時數(shù)據(jù)交換與控制，方便人們的生產(chǎn)和生活。隨著物聯(lián)網(wǎng)各類解決方案的完善，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將會進一步聚焦公共服務領域，包括社會保障、醫(yī)療，衛(wèi)生、教育，以及人口和土地資源、城市交通和綜合管理、公共安全、生態(tài)環(huán)境等。
從世界范圍來看，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)尚處于起步階段。因此，未來三到五年將是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基礎環(huán)節(jié)支持商迅速發(fā)展的階段。2011年，我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中將涌現(xiàn)一批致力于通信網(wǎng)絡技術(shù)和智能芯片技術(shù)的企業(yè)，并有望成為整個產(chǎn)業(yè)的領頭羊。專家指出，未來物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展將以城市應用為突破口。2011年，隨著各地智慧城市規(guī)劃出臺和部分發(fā)達城市的示范作用，智能交通、智能電網(wǎng)等公共服務領域的需求將呈井噴狀態(tài)。
標準將相繼出臺
不可否認，雖然物聯(lián)網(wǎng)在我國取得了長足的發(fā)展，但其依然缺乏成熟的商業(yè)模式：物聯(lián)網(wǎng)的應用推廣還處于探索階段，清晰的規(guī)劃和大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化應用依然缺位。因此，未來發(fā)展的關(guān)鍵是尋找規(guī)模化應用的突破口。目前，我國很多城市陸續(xù)制定了建設智慧城市的規(guī)劃，城市應用將是未來物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破口。2011年，上海、寧波、無錫將在信息基礎設施建設、智慧城市公共服務和管理體系建設、新興智慧產(chǎn)業(yè)等方面取得突破。其中，信息基礎設施方面主要是感知網(wǎng)絡和無線城市建設；新興智慧產(chǎn)業(yè)主要是物聯(lián)網(wǎng)基礎產(chǎn)業(yè)、智能電網(wǎng)、智慧家居、智慧農(nóng)業(yè)以及由此催生的各類現(xiàn)代服務業(yè)。
自物聯(lián)網(wǎng)概念出現(xiàn)以來，產(chǎn)業(yè)標準缺失―直是制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大瓶頸，尤其是隱私和安全成了首要問題。日前，我國已成立了專門的物聯(lián)網(wǎng)標準化工作組，今年有望成為物聯(lián)網(wǎng)標準制定最有成效的一年。
TIPS 物聯(lián)網(wǎng)
第6篇：智能制造調(diào)查報告范文
這份報告將以圖表形式展示美國互聯(lián)網(wǎng)使用趨勢、搜索行為、電子商務、視頻消費、在線廣告和移動媒體的現(xiàn)狀，探討充滿不確定性的2009年的數(shù)字媒體策略。
電子商務2008
經(jīng)濟發(fā)展減速，在線消費增速減緩
2008年美國電子商務消費總額達到了2144億美元，比上年度增加7個百分點；其中，旅游電子商務消費增加了9個百分點，達到了843億美元。
按照連續(xù)幾年超過20%的增長率，2008年是自2001年以來，零售電子商務消費增長最疲軟的一年。在經(jīng)歷了2007年20%的增長后，2008年增速為12%，增速在4月份達到頂峰，為15%，在之后的其余月份便是一路加速下滑。11、12月的節(jié)日消費高峰期，增長率反而下降，11月的在線銷售額比去年同月份反而下降了。
2008年中，增長最快的在線零售類別是手持游戲機及配件，任天堂、微軟Xbox、“索尼游戲站3”等手持游戲機在線銷售高速增長，銷售額比2007年增加了29%。其他增速較快的類別包括家居園藝和家具類（增長率為25%）、運動健身器材類（增長率為25%），這兩類的增長都受益于消費者日益增加的在線完成大額購買的意愿。
2008年用戶量增長率較高的網(wǎng)站類別
經(jīng)濟和政治因素驅(qū)動下的在線行為
2008年的在線活動反映了網(wǎng)民對年內(nèi)重大的新聞事件，包括金融危機和總統(tǒng)大選的關(guān)注。招聘職位搜索類網(wǎng)站是2008年度訪問量增長最快的站點，2008年12月的訪問量增長率達到了51%，接近1900萬人次，美國人在2008年下半年大的失業(yè)潮中，奔向互聯(lián)網(wǎng)尋找新的就業(yè)機會。招聘類網(wǎng)站的領頭羊，careerbuilder.省略在2008年中用戶量增長了51%。
2008年巴拉克?奧巴馬勝出的美國總統(tǒng)大選，抓住了整個國家和媒體的注意力，使得政治類的網(wǎng)站成為用戶量增長最快類別之一，其用戶量增加了43%，達到1200萬。2008年度，在通往奧巴馬勝利的路上，奧巴馬官方網(wǎng)站（Barackobama.省略）的3倍。兩位總統(tǒng)候選人網(wǎng)站的訪問量在2008年10月份達到頂峰。大選最后一個月，奧巴馬網(wǎng)站訪問量達到850萬，麥凱恩網(wǎng)站訪問量達到了380萬。
2008年用戶規(guī)模最大的網(wǎng)站
Google網(wǎng)站拔得頭籌
相較上年度，2008年美國互聯(lián)網(wǎng)人口增加了4%，達到了1.省略、在線視頻網(wǎng)站YouTube.省略等）不斷成長，其總用戶增加了12%，達到了1.省略和影像存儲共享網(wǎng)站photobucket.省略繼續(xù)以每月5460萬的訪客量、57%的增速保持強勁上升的勢頭。最大的博客發(fā)表平臺wordpress.省略: DVD租賃公司
Bank of America: 美洲銀行。
2008年在線視頻
在線視頻的瀏覽量在2008年繼續(xù)獲得高速增長，全美在線視頻獨立瀏覽人增加6%，瀏覽總量增加了34%。美國人花在在線視頻瀏覽上的時間占上網(wǎng)時間的12.5%，比2007年增加了8.省略占到了整個市場40%的份額，繼續(xù)位居在線視頻市場的首位，占在線視頻瀏覽總量增加值的2/3。該網(wǎng)站在2008年11月的瀏覽量達到了51億，比上年度同期增加了74%。
在線視頻的另一個發(fā)展趨勢是從短視頻、網(wǎng)友自發(fā)上傳的視頻內(nèi)容，發(fā)展到更多的長視頻和專業(yè)制作的視頻內(nèi)容，包括完整的電影和電視劇。?？怂购兔绹鴩覐V播公司（NBC）的聯(lián)合視頻風險投資Hulu.省略每個視頻的平均瀏覽時間為12分鐘，遠遠超過同類網(wǎng)站，并把全行業(yè)的單視頻瀏覽時間從2.8分鐘拉升到3.1分鐘。
移動2008
從任何角度上說，2008年都是智能手機的年度。
2007年上市的蘋果公司的iPhone，使得手持終端制造商爭相制造對消費者有親和力的移動媒體設備。如今，消費者需要一個除打電話外，具備更多功能的手機。不僅限于那些想要移動上網(wǎng)瀏覽電子郵件和股市行情的商業(yè)用戶，智能手機已經(jīng)成為流行文化的一部分。消費者們選擇外形時髦、小巧和廉價的移動終端，隨著“掌中信息中心”（Palm Centro）的上市，市場上出現(xiàn)了第一款價格低于100美元的智能手機。
超文本播放器在智能手機中的廣泛應用，給用戶提供了真正的上網(wǎng)瀏覽體驗，無線互聯(lián)網(wǎng)也不斷提升網(wǎng)絡傳輸速度，這些都使得無線網(wǎng)絡瀏覽量大幅提升，2008年全美無線網(wǎng)絡瀏覽量增加了34%。另一個關(guān)鍵因素是2008年3G（無線寬帶）獲得了43%的市場占有率增長，3G技術(shù)的普及大大改善了移動互聯(lián)的瀏覽體驗，流量定價計劃消除了數(shù)據(jù)使用的神秘感，鼓勵了移動互聯(lián)內(nèi)容的消費。
展望2009
數(shù)字傳媒市場機會與挑戰(zhàn)并存
2009年對于數(shù)字媒體來說，是另一個充滿挑戰(zhàn)的年份。不過，艱難的市場環(huán)境往往能使創(chuàng)新和運作的效率提高。在這種情況下，數(shù)字領域為資本運作提供了豐厚的沃土。
在我們翹望2009年的數(shù)字媒體時，以下幾點是需要我們注意的關(guān)鍵趨勢：
1.在線看電視和電影繼續(xù)成為一個更重要的主流行為，為廣告客戶提供了一個抓住難以到達的那部分目標消費者的更好機會。把在線視頻的受眾轉(zhuǎn)化為有效的貨幣收入,將要靠向廣告客戶說明與在線視頻相關(guān)的廣告的效率。
2.經(jīng)濟衰退使得主要的廣告客戶不得不重新估量他們的廣告花費。包括汽車制造商和大宗生活消費品公司等行業(yè)，已經(jīng)顯示出加大網(wǎng)絡廣告投入的趨勢，以改善千人到達成本，廣告目標受眾到達能力，和更多的可量化考量的廣告投資回報率。如果想要給自己的廣告報價單一個合理的定價依據(jù)，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行人們需要證明其網(wǎng)頁廣告被有效閱讀的程度。
3.小內(nèi)容（比如widgets和其它應用軟件）繼續(xù)受歡迎，為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行人提供了到達更多受眾的在線途徑。發(fā)行人和廣告客戶應該開始認真考慮如何把這樣有價值的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為金錢了。
注：
Widget：由雅虎開發(fā)的桌面軟件。借助這款軟件，用戶可以將自己的桌面化為網(wǎng)絡空間。以往必須依賴瀏覽器的各種網(wǎng)絡應用，諸如在線日歷、時鐘、記事本、相冊、天氣預報等等，都可以化身到這種叫做“Widget”的小程序中。這種小程序不僅可以在桌面上任意“漂浮”，還可以根據(jù)使用者的需要任意修改。哪怕是不懂編程的人，也可以利用Widget開放標準的開發(fā)界面，像搭積木一樣組成自己專署的Widget小應用。從雅虎推出Widget至今，來自全球各地的Widget用戶已經(jīng)自發(fā)地為其開發(fā)了3000多個不同的Widget小程序。
4. 隨著智能手機（包括IPhone）價格的繼續(xù)下降，和令消費者眼花繚亂的新產(chǎn)品（比如新Android devices, RIM風暴）不斷推出，2009年對移動互聯(lián)網(wǎng)來說，將是值得期待突破紀錄的一年。移動互聯(lián)的市場占有率將會繼續(xù)飚升，將使移動網(wǎng)站頻道成為廣告客戶和市場銷售人員的更有價值的機會。
5.盡管互聯(lián)網(wǎng)零售經(jīng)濟在經(jīng)濟低迷時期受到了傷害，2008全年美國在線零售額的增長率依然強勁。在線銷售商通常比零售商成本更低，那些仰金融風暴鼻息的行業(yè)將發(fā)現(xiàn)通過打折、促銷等方法能吸引更多消費者到他們的在線店面。
第7篇：智能制造調(diào)查報告范文
由甫瀚咨詢和財務高管研究基金會共同發(fā)起的《2015年度財務工作重點調(diào)查》結(jié)果證實：財務部門的工作狀態(tài)已遠不能僅用“忙碌”來形容。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，本年度調(diào)查中財務部門的工作視為公司重點的選項數(shù)量是我們這四年研究的歷史新高。且與去年同期相比，今年受訪者有更多的財務技能和能力被列入重點優(yōu)先事務。
正如本報告所揭示和討論的，財務高管和金融專業(yè)人士都非常清楚地知道，通過有效的資金管理、商業(yè)智能分析、稅收改革和相關(guān)財務法規(guī)知識與重新關(guān)注軟實力，可以達到各項事務的執(zhí)行目的。
調(diào)查方法論
財務高管研究基金會和甫瀚咨詢于2014年第三季度進行了“2015年度財務工作重點調(diào)查”。超過370（n=372）位財務高管和專業(yè)人士，包括首席財務官、財務副總裁、財務董事及財務主管都參與了我們的調(diào)查。在此，我們對這些愿意花費時間來協(xié)助完成此次調(diào)查的參與者表示衷心的感謝！
此項調(diào)查是自愿參與的，其中參與去年調(diào)查的人員未必同時參與了今年的調(diào)查，還有一些受訪者只回答了個別問題，因此這些因素多少會影響到我們的調(diào)查結(jié)果。盡管如此，我們認為此項報告對明年財務部門工作重點的開展依舊有參考價值。
調(diào)查結(jié)果和分析
在每一個大類中，受訪者按1-10分的標準，評估其本人及所在公司對不同領域財務職能的優(yōu)先級水平?！?”表示相應問題的優(yōu)先級最低；“10”表示相應問題的優(yōu)先級最高。
我們將該范圍劃分為：6.0以上者為財務部門的“高度優(yōu)先事務”；4.5-5.9之間者為“中度優(yōu)先事務”，4.4以下者則為“低度優(yōu)先事務”。報告同時就去年同期表現(xiàn)做出主要趨勢評判。
流程能力（財務交易）
“營運資金管理”是重中之重――財務部門試圖通過多方協(xié)作來強化相關(guān)財務流程。
我們再度強調(diào)營運資金管理能力的重要性。在此次調(diào)查結(jié)果中，財務高管和專業(yè)人士對該問題的高度重視也表明，他們會持續(xù)關(guān)注企業(yè)的資金運營能力，這不僅是為了可以靈活地應對市場和經(jīng)濟的波動，同時也需確保即使當企業(yè)受到市場追捧時忽略了這些基本職能，在經(jīng)濟勢態(tài)良好的情況下，企業(yè)的資金運營能力也不會停滯或有所減弱。
對于“期末關(guān)賬”、“合并報表”和“對賬”這些財務流程受到日益增長的關(guān)注，也表明了財務部門希望這些流程能夠逐步得到完善，因為這些職能在經(jīng)濟蓬勃發(fā)展但仍舊波動的商業(yè)環(huán)境下，其質(zhì)量很容易下滑。而對“定價”的高度重視反映出財務高管和專業(yè)人士致力于從不斷改善的市場條件中受益。
“在企業(yè)擴張階段，流動性和實用性是至關(guān)重要的?！?/p>
――某制造業(yè)公司首席財務官
在所有受訪者中，“財務報告相關(guān)流程”和“營運資金管理”被公認為是最重要的事務。其中，最受關(guān)注的事務包括期末關(guān)賬、現(xiàn)金預測、對賬、開票/賬單和合并報表。從“營運資金管理”到“現(xiàn)金預測”，現(xiàn)金流仍然居于主導地位。調(diào)查結(jié)果顯示，受訪者強烈需要一種更全面的方式加強管理這些領域，而非對單個流程進行拼補。相比于去年的結(jié)果，許多交易流程的重要性明顯提高，其中包括“應收賬款/應付賬款”，“開票/賬單”，“薪資發(fā)放”和“稅款繳納流程”。
這些關(guān)注不僅強調(diào)了財務部門在繼續(xù)專注于基本職能的基礎上，同時也要與收入相關(guān)活動保持一致的步伐。企業(yè)經(jīng)營者希望財務部門能提供并不斷更新從預測到報告端到端的整套績效視圖。從總體上來看，這些財務交易優(yōu)先事項表明：財務部門愈來愈需要靈活報告功能來滿足不同利益相關(guān)者的需求，從而可以做出正確的決策。
“管理好債務是實現(xiàn)預期收購與兼并交易的關(guān)鍵所在?！?/p>
――某建服公司首席財務官
流程能力（財務分析）
“戰(zhàn)略規(guī)劃”、“風險管理”、“周期性預測”、“預算”和“盈利能力分析”被視為高度重要的事務。這顯示出財務部門致力于實現(xiàn)（和共享）更加精準、實時、清晰的績效、現(xiàn)金狀況和盈利來源。財務部門正更多地致力于分析和報告公司的盈利能力，這將最終支撐對客戶、產(chǎn)品、產(chǎn)品線和地域市場的戰(zhàn)略決策。
值得注意的是，“大數(shù)據(jù)分析”在大型公司的財務部門有著極高的重要性。
“長遠規(guī)劃和績效評估統(tǒng)計（包括執(zhí)行前滾動預測）是我們這類機構(gòu)的兩個關(guān)鍵工作?！?/p>
――某專業(yè)服務機構(gòu)首席財務官
綜合所有受訪者的調(diào)查結(jié)果，“戰(zhàn)略規(guī)劃”以7.2分位列最高優(yōu)先級事務。在財務高管和專業(yè)人士的回答中，“預算”、“周期性預測”與“戰(zhàn)略規(guī)劃”則為財務分析中三大最高優(yōu)先級事務。連同其他高排名的優(yōu)先事務，如“績效管理”和“商業(yè)智能（運營報告）”，調(diào)查結(jié)果反映出財務部門正致力于從整體上管理這些相互關(guān)聯(lián)的流程。對“風險管理”（評估相關(guān)戰(zhàn)略和預測的風險等）的關(guān)注度則反映出，財務部門在不斷變化的運營環(huán)境中，確保財務工作與戰(zhàn)略、風險管理和績效管理等流程相符。
“公司的快速發(fā)展要求精確地預測和計劃，并且競爭激烈的市場也要求我們對利潤有較強的數(shù)據(jù)分析能力。
――某分銷公司首席財務官
最新難題
與去年的結(jié)果類似，最高優(yōu)先事務為“美國醫(yī)療衛(wèi)生條例的持續(xù)性和變化”。首席財務官和財務高管均密切關(guān)注“員工老齡化”的問題。同時，各大公司的財務部門都將應對“全球化”所帶來的機遇和挑戰(zhàn)。這兩項均被視為高度優(yōu)先事務。
2016年末，新的財務會計準則委員會（FASB）/國際會計準則理事會（IASB）關(guān)于“收入確認”的標準將生效。該項事務的優(yōu)先等級屬于中，但可能很快就會上升。
與“美國醫(yī)療衛(wèi)生條例持續(xù)性”方面有關(guān)的數(shù)據(jù)對首席財務官、財務高管和大型公司的財務部門主管以及其他財務人員而言，都有非常重要的意義，因此定為高度優(yōu)先事務。鑒于企業(yè)都逐漸接受了可持續(xù)的理念，財務部門在可持續(xù)的財務報告和財務分析方面扮演了更為重要的角色。
特別要注意的是“員工老齡化”問題，今年該選項的優(yōu)先級上升了很多。這也預示著公司財務主管對接班人計劃和人才管理問題給予更多的關(guān)注，以應對嬰兒潮時代出生的一代人（美國出生于1946年至1965年的一代人）即將退休的問題。
大型公司財務部門似乎很關(guān)注將要執(zhí)行的“收入確認”的新會計準則所帶來的影響――雖然新準則直到2016年末才實行，但該事項已得到優(yōu)先考慮。大型公司財務部門也將“全球化”列為高度優(yōu)先事務。雖然這一選項被列為最優(yōu)先考慮事項在情理之中，但與去年的調(diào)查結(jié)果相比，其優(yōu)先級發(fā)生了較大改變（去年為中度優(yōu)先事務）。
技術(shù)能力
鑒于商業(yè)條款、會計準則和稅收條目數(shù)量的不斷增加和其內(nèi)容的愈加復雜，財務高管和專業(yè)人士繼續(xù)致力于發(fā)展自身專業(yè)技術(shù)，不斷更新和完善自身專業(yè)知識。
上市公司會計監(jiān)管委員會（PCAOB）的近期規(guī)定，特別是針對董事會對財務報告內(nèi)部控制檢查報告，可能有助于形成各項事務的優(yōu)先級。PCAOB規(guī)范外部審計員這一舉動，也對很多公司的財務部門、財務流程和財務活動造成下游效應。
這些挑戰(zhàn)還可能加劇對財務部門造成壓力，迫使他們?yōu)楦鞑块T引進合適的專業(yè)技術(shù)，并不斷更新和完善自身擁有最先進的專業(yè)技術(shù)和知識。
“稅收和會計領域的不確定性仍然存在，我們公司依然要花很多費用在決策的制定上以應對服策的改變?！?/p>
――某制造企業(yè)財務報告董事
組織能力
盡管這個部分的結(jié)果反映出的優(yōu)先級與去年的相似，但如此之多的領域在優(yōu)先級指數(shù)方面的得分比去年更高，還是令人大開眼界。
財務高管和專業(yè)人士看起來越來越重視傳統(tǒng)上被視為軟實力的技能，并賦予其硬價值。這些技能包括“領導力”、“指導/培養(yǎng)”、“變更管理”、“與監(jiān)管機構(gòu)有效合作”、“處理人際摩擦/對抗”和“時間管理”等。
特別值得注意的是，財務部門對加強財務職能的對外關(guān)系更加重視和關(guān)注。觀察近兩年趨勢可以得出，與去年相比，今年的受訪者把財務職能與外部審計師、監(jiān)管機構(gòu)和外部組織的有效合作列為更高優(yōu)先級。
“領導力能夠正面地（或負面地）影響一個企業(yè)的發(fā)展程度。有效的領導力令變更管理更加有力，而有效地變更管理會幫助企業(yè)保持活力。我們需要在員上加大投入，從而確保他們與企業(yè)愿景和使命保持一致。這些只有當你有好的經(jīng)理人，愿意在員工身上花費時間并指導員工時才會變得可能?！?/p>
――某醫(yī)療保健機構(gòu)財務報告董事
調(diào)研總結(jié)
1. 現(xiàn)金流及其透明度依舊是重中之重――財務職能正努力通過加強戰(zhàn)略規(guī)劃、精確企業(yè)的商業(yè)競爭情報、強化風險管理和持續(xù)預測，從而獲得更大范圍的現(xiàn)金可見度。同時，也在積極準備可能面臨的挑戰(zhàn)，而其中最為關(guān)鍵的是加強營運資金管理能力（尤其是現(xiàn)金預測）來提升企業(yè)的靈活度。
2. 加強并提高分析能力至關(guān)重要――財務職能在戰(zhàn)略規(guī)劃、風險管理、管理展示板、盈利能力分析和其他戰(zhàn)略領域中所進行的財務分析被賦予前所未有的重要地位。同時，他們繼
續(xù)致力于優(yōu)化關(guān)賬流程本身和財務數(shù)字的透明度，以支持有效的財務分析。
3. 渴求一種更為全面的整體方法――財務職能渴望構(gòu)建一種全面的管理體制來完善相關(guān)流程，而非僅對單個流程予以改進。從調(diào)查報告中可見，戰(zhàn)略規(guī)劃、預算和預測三項事務穩(wěn)居前列，這表明了財務職能加強企業(yè)績效管理的意圖。類似的例子比如營運資金管理被視為高度優(yōu)先事務。
第8篇：智能制造調(diào)查報告范文
關(guān)鍵詞：多元智能理論；中職德育課；多元教學；評價方法
中等職業(yè)學校德育課是學校德育工作的主渠道，是學校實施素質(zhì)教育的重要內(nèi)容。然而，長期以來，由于中職學校的學生沒有升學壓力，德育課又是一門理論性較強的學科，因此這門課程成了中職生心目中“最不受歡迎”的課程。據(jù)調(diào)查，80%的學生感到德育課枯燥乏味，心生反感，教學效果也不甚理想。針對這一現(xiàn)狀，如何運用新的理論改進課堂教學，提高德育課魅力，這是作為中職德育課教師必須認真思考并需要在實踐中探索解決的問題。
一、中職德育課教學存在問題的原因分析
（一）教學觀念因素
德育課是中職學校德育的主渠道，任課教師教育觀念的科學與否直接影響其教學活動，影響教育的效果。目前，許多中職德育課教師在教學觀念方面存在偏差，認為中職生都是經(jīng)過幾輪篩選后被淘汰下來的，普遍素質(zhì)較差，要想對其進行有效的德育課教學，難度非常大。甚至有些教師認為對這些“學困生”進行教育是在浪費時間、精力，再怎么改造，他們也成不了人才。這種觀念反映在德育課課堂教學中，表現(xiàn)為教師的教學缺乏工作熱情，輕視與學生的交流；只注重德育理論的機械灌輸，不愿意花時間進行教學改革；只注重讓學生被動地接受，忽視學生的主體地位，使學生缺乏獨立的思考；只注重道德知識傳授，不重視學生道德情感的培養(yǎng)和道德行為的養(yǎng)成。
（二）教學方法和評價的因素
1.教學方法單一。在傳統(tǒng)灌輸性德育課的影響下，德育課以說教為主，采取“填鴨式”、“一言堂”的教學方法，一些教師循規(guī)蹈矩“教教材”，或是因知識面狹窄，缺乏必要的科學知識和對社會現(xiàn)象有較深刻的理解，不能恰當?shù)胤治鼋虒W出現(xiàn)的疑難問題，只是“照本宣科”，這種灌輸性的教學必然導致學生對德育知識的“機械記憶”，極大地降低了德育課的教學效果。
2.評價功能缺位。傳統(tǒng)的單一的考試（筆試）無法反映學生思想道德發(fā)展中所存在的問題和在各個時期的進步狀況及努力程度，忽視學生思想的發(fā)展和進步，它僅僅顯示絕大多數(shù)學生的學習都很相近，不能很好地發(fā)揮評價的激勵、改進等功能。
二、多元智能理論在中職德育課教學中的運用
美國發(fā)展心理學家、哈佛大學教授霍華德·加德納提出的有關(guān)人類智能結(jié)構(gòu)的理論，為我們改進中職德育課教學提供了很好的理論支撐。加德納認為人的智能可以分為八種：語言智能、邏輯-數(shù)學智能、空間智能、身體運動智能、音樂智能、人際交往智能、內(nèi)省智能、自然觀察者智能。多元智能理論認為：人的智力是多元和有差異的，即它不是一種能力，而是一組能力；各組能力不是以整合的方式存在的，而是以組合的方式存在的；各種智能是平等的；智能受文化背景的影響，不同的歷史發(fā)展時期和文化背景強調(diào)不同的智能組合；智能是解決問題和制造產(chǎn)品的能力，智能具有創(chuàng)造性。
（一）中職德育課教學要樹立多元智能理論指導下的學生觀
1.樹立“人人有才”的學生觀。多元智能理論所倡導的學生觀是一種積極的、樂觀的、正視差異的學生觀。每個人都存在多種智能，只是組合和發(fā)揮程度不同。每個學生都有自己的優(yōu)勢智能領域，有自己的學習類型和方法，全體學生都是具有自己的智能特點、學習類型和發(fā)展方向的可造就人才，學校里不存在學困生。學生的問題不再是聰明與否的問題，而是在哪些方面聰明和怎樣聰明的問題。我們應該樹立這樣一種觀念：我們的中職生，只是當前應試教育中考的失敗者，他們都具有在某方面的發(fā)展?jié)撃?，只要為他們提供了合適的教育，每個中職生都能夠成才，教育就是把他們培養(yǎng)成為不同類型的人才。
2.發(fā)掘?qū)W生潛能助其樹立自信心。多元智能理論下的德育課堂與傳統(tǒng)的德育課堂的不同點就在于，它讓每位學生都有公平展現(xiàn)自我的機會。這種智能展示可以落實為可操作性的方式，譬如，我們可以為每個學生建立個別化的“檔案袋”。同時在教室里劃出某個區(qū)域，讓不同的學生去展示自己在不同的時期、不同主題的心得體會或調(diào)研報告，鼓勵他們不斷地去充實完善自己的作品。在課堂上，教師應鼓勵學生盡情地發(fā)揮自己的優(yōu)勢智能，同時倡導其他同學向其學習的氛圍。當學生感受到多元課堂帶給他們的成就感和自信時，他們必然會以更加積極主動的心態(tài)來幫助教師一起共同營造多元智能的教育環(huán)境。
（二）中職德育課教學要樹立多元化的教學觀
多元智能理論認為，要激發(fā)學生的多元智能，必須為他們提供多元化的學習環(huán)境。傳統(tǒng)的德育課教學是一元化教學，它只注重課堂教學和理論教學，忽視課外教學和實踐教學，忽視學生的主體作用。因此，創(chuàng)設多元學習情境，就要做到課堂教學與課外教學、理論教學和實踐教學的統(tǒng)一。特別是根據(jù)中職學校的特點，中職生在校學習期間一般需要參加社會實踐、頂崗實習，那么德育課教學就應該與這些活動結(jié)合起來，讓不同學生有機會在不同的學習情境中通過不同的學習活動，發(fā)揮自己擅長的智能，從而更好地理解和掌握所學內(nèi)容，發(fā)展解決問題、提出新問題的能力。在教學方法上，多元智能理論強調(diào)應該根據(jù)每個學生的智能優(yōu)勢和智能弱勢選擇最適合學生個體的方法。優(yōu)秀的教師應該是能夠向?qū)W生打開多扇窗戶的人，能夠運用多種手段激發(fā)、培養(yǎng)、引導學生。教師還應該注意的是能夠針對不同的學生給予不同的教導，每個學生都有不同于他人的智能組合和學習風格，教師應運用不同的智能形式對不同智能狀況的學生進行教育干預，做到因材施教。
（三）中職德育課要用多元智能理論來構(gòu)建綜合考評體系
多元智能理論認為，在教學評價上，要改變以往的教學評價方式，創(chuàng)設合理的考核形式，構(gòu)建科學的評價標準，而不能以學生掌握知識的多少為依據(jù)，不能用單一的尺度來評價學生，更不能以考試成績?yōu)橹笜嗽u判學生的德行水平。在多元智能理論指導下的考核體系可以從三方面進行。
1.評價形式多樣化。根據(jù)多元智能理論，可以從以下四個方面評價學生知識技能的掌握和能力的培養(yǎng)：一是通過期末開卷考試來評價學生的知識水平和思維能力；二是通過社會實踐活動來評價學生的創(chuàng)新實踐能力和團隊合作能力；三是通過撰寫社會調(diào)查報告或論文來評價學生收集、選擇、分析信息的能力及寫作能力；四是通過口試來評價學生的口語表達能力和應變能力。
2.評價主體多元化。評價主體的多元化是指主持評價活動的主角可以由多人組成，改變過去單獨由教師評價學生的狀態(tài)，提倡多主體參與評價。為了體現(xiàn)考核的全方位、統(tǒng)一性、獨立性與協(xié)調(diào)性相結(jié)合的原則，鼓勵學生本人、同學、家長、社區(qū)人員、企業(yè)人員等參與到評價中，建立以教師、學生、家長、社區(qū)人員、企業(yè)人員共同參與的評價制度。建立主體多元化的評價體系，可以充分調(diào)動學生參與評價的積極性，促進學生的個性發(fā)展和潛能挖掘。
3.評價范圍廣泛化。中職德育課教學評價具有特殊性，它的范圍不僅是課本內(nèi)的知識，還可以滲透到學生所有的德育范圍，通過對學生知、情、意、行等多方面的評價，實現(xiàn)從課內(nèi)到課外，從知識到行為，從行為到情感，從情感到心理，從心理到意志的綜合評定。實踐證明，這種從認知領域拓展到非認知領域的教學評價，學生在不同形式的評價中獲得一定程度的肯定，對教學具有積極的促進作用。
三、結(jié)束語
在多元智能理論的指導下，教師在中職德育課堂教學中要充分運用新的教育觀來培養(yǎng)和指導學生，選擇合理的教學方式，激發(fā)學生的學習興趣，從而提高課堂教學的有效性。
參考文獻：
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第9篇：智能制造調(diào)查報告范文
11月10日，英偉達了截至今年10月30日的2012 財年第三季度收入情況。該季度銷售額達10.7 億美元，同比增長26.3%；凈利潤為1.783億美元，同比增長110%；毛利率為52.2%，高于去年同期的46.5%，連續(xù)五個季度創(chuàng)下歷史新高。
令英偉達感覺神清氣爽的原因是，它們及時加大了對于智能手機以及平板電腦芯片生產(chǎn)的力度。據(jù)報道，其消費者產(chǎn)品包括移動處理器圖睿（Tegra）芯片等在第三財季的收益上升了14%，達到1.91億美元。
“隨著視覺和移動越來越多地融入到人們生活中，英偉達的戰(zhàn)略得到充分認可。”在談到財報顯示移動芯片銷售超出預期時，英偉達總裁兼CEO黃仁勛難抑興奮之情。他表示，圖睿系列產(chǎn)品在明年的營收將達到10億美元。
業(yè)內(nèi)人士介紹，英偉達早在2008年就投資10億美元用于移動互聯(lián)網(wǎng)的開發(fā)，移動終端市場快速發(fā)展的今天，無疑為其轉(zhuǎn)型燒了一把旺火。面對大好形勢，黃仁勛預計英偉達在2013財年的營收將達50億美元。
但英偉達的野心不僅在此，它似乎更傾向于在移動計算領域找到當老大的感覺。如此一來，黃仁勛必須拿出足以挑戰(zhàn)傳統(tǒng)芯片業(yè)巨頭美國高通、德州儀器和三星等企業(yè)的實力。當然，它還必須小心應付蘋果公司的隨時進攻。
GPU市場之殤
近兩年，平板電腦和智能手機市場對英偉達的打擊尤深。
2010年8月，英偉達交出了一份糟糕的第二季度財報：凈虧損為1.41億美元，總營收下降19%。更觸動英偉達人神經(jīng)的是，此前兩周的一份調(diào)查報告顯示，英偉達在獨立顯卡市場的份額首次被競爭對手AMD超過。
但這并非壞消息的全部。有市場分析機構(gòu)認為，顯卡的發(fā)展趨勢是和CPU走向融合，而AMD和英特爾都在致力于這個技術(shù)方向，英偉達由于沒有x86授權(quán)，將被專利擋在這個趨勢之外。英偉達所主營的獨立顯卡市場將逐漸走向小眾化。
就目前行情來看，在最近的幾個財季當中，雖然中國、印度等新興市場包括傳統(tǒng)PC機以及筆記本市場都在快速增長，但也只能在一定程度上彌補英偉達在歐美地區(qū)PC 銷售疲軟致銷量下降的影響。再加上泰國洪災，硬盤供應不足，直接影響整個PC 出貨量。
有投資者擔心，今年P(guān)C生產(chǎn)進度放緩的情況會持續(xù)到今年年底，還有可能延續(xù)到2012年。
高盛最近發(fā)出預警，在截至今年12月31日的第四季度里，全球的PC出貨量可能會下降3%，而不是該機構(gòu)去年所預期的上漲3.1%。
如果生產(chǎn)商持續(xù)減少PC的產(chǎn)量，那么也就意味著計算機圖睿芯片（GPU）的需求也將會相應地減少，而這部分產(chǎn)品的銷售占據(jù)了英偉達的大部分收入來源。
本刊記者從英偉達2012財年第三季度財報上了解到，由于PC市場持續(xù)疲軟，其主營業(yè)務PC圖形處理器及其與英特爾達成的許可協(xié)議的總收益，較第二財季僅上漲了1%。
“這個數(shù)據(jù)明年還可能更低。英偉達如何在全球芯片市場上重新找到自己的位子，已經(jīng)迫在眉睫?！睒I(yè)內(nèi)人士表示。
后來者的野心
幸好，黃仁勛帶領英偉達及時做出了轉(zhuǎn)型之舉。
“PC市場放緩已經(jīng)不是一兩年，在過去10年中年增長最高也不超過20%，而手機每年都在30%以上，而智能手機增速更快。”英偉達亞太區(qū)高級市場總監(jiān)莊海歐介紹說，“傳統(tǒng)大而全的PC將不再受人關(guān)注，未來的增長點可能是基于各種應用的各類設備。基于這個認識，我們開始進行研發(fā)?！?/p>
據(jù)了解，2008年英偉達投資10億美元用于研發(fā)基于ARM架構(gòu)的圖睿系列移動處理器。
“即使在財務困難情況下，我們對于新產(chǎn)品圖睿的投入也沒有減少，反而一直在增加。”莊海歐坦承這的確有點兒像下賭注。而黃仁勛也公開宣布英偉達將放棄封閉的x86架構(gòu)，且基于開放的ARM架構(gòu)的第一代Tegra（圖睿）處理器已經(jīng)面世。
2010年1月份，新一代Tegra 2移動處理器面世。英偉達以其強大的視頻處理功能和低功耗，獲得多個廠家的青睞，以至于截至目前，幾乎所有的雙核平板產(chǎn)品均使用英偉達圖睿第二代處理器。
在2012財年Q3財報前一天（11月9日），英偉達還了全球首款4核移動處理器Tegra3。
據(jù)介紹，該處理器為平板電腦與手機帶來了 PC 級的性能，比以前的產(chǎn)品速度快三倍，將于今年 12 月份在世界各地上市。
有資深人士向《IT時代周刊》分析，目前英偉達圖睿芯片系列已經(jīng)占領高端Android智能手機的半壁江山。但英偉達期待能從對手那里搶到更多的市場份額。
10月21日，黃仁勛即在香港召開的以聚集IT科技話題的AsiaD大會上毫不隱晦地說：“高通是該公司最為直接的競爭對手，蘋果則是間接競爭對手?！睋?jù)他介紹，除了iPad以外，英偉達的芯片已經(jīng)被用于70%的平板電腦和13款手機。
他還表示，將圍繞移動處理器和顯卡對公司進行重組，而且英偉達目前已經(jīng)開始嘗試增加GPU的用途，借此進軍不同的產(chǎn)品領域?！癎PU目前在很多PC中的性能和復雜度甚至超過了CPU，可以處理很多任務?！?/p>
形勢不樂觀
面對英偉達的頻繁動作，高通、德州儀器、三星等企業(yè)都沒有掉以輕心。
就在英偉達圖睿第三代處理器不到一周時間，高通公司就對外宣稱其4核Snapdragon處理器（S4）將于明年下半年出現(xiàn)在平板電腦中，它同樣是基于ARM架構(gòu)，高效低耗。高通發(fā)言人凱瑟琳?賴斯（Catherine Rice）稱，配置高通S4芯片的平板電腦將運行Windows 8操作系統(tǒng)，可為設備帶來逼真的圖形效果。
市場調(diào)研公司Gartner提供的數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度全球智能手機產(chǎn)品的總出貨量為1億部，同比實現(xiàn)了85%的增長。在智能手機產(chǎn)品中高通的Snapdragon芯片是絕對的龍頭老大。目前高通推出的Snapdragon芯片已經(jīng)在超過125款在售的智能手機產(chǎn)品中使用。
與此同時，三星也宣稱愿意通過收購獲取更大的移動處理器市場份額，并預計在未來兩三年內(nèi)贏得更多的芯片制造業(yè)務。
此外，伴隨著移動終端的發(fā)展，將有更多的競爭對手分食蛋糕。據(jù)韓國媒體報道，LG正在開發(fā)自己的智能手機移動處理器，以爭取在智能手機產(chǎn)業(yè)中占有一席之地。
鑒于高通、德州儀器、三星等廠商已經(jīng)積累了多年移動處理器的設計經(jīng)驗，以及不斷涌入的后來者，競爭日益白熱化。因此，有業(yè)內(nèi)人士不免對新進入者――英偉達的處境表示擔憂。而從市場方面來看，并不是所有人士都對圖睿系列看好，尤其是專業(yè)分析師似乎并不買黃仁勛的賬。
