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硅谷創(chuàng)投教父彼得?蒂爾(Peter Thiel)被人們看做是“一位逆向投資者”。最著名的投資則是――他是硅谷唯一高調(diào)支持特朗普的人。現(xiàn)在,特朗普入主白宮,人們才恍然大悟:蒂爾的確能把握“做個少數(shù)派”的機(jī)會。
此前,彼得?蒂爾不但高調(diào)為特朗普站臺演講,而且還出錢出力。對于這一點(diǎn),彼得?蒂爾不僅直言不諱,而且依然堅信他的“少數(shù)派”選擇之路。他接受《財經(jīng)》記者專訪時表示,“舊常態(tài)失靈、失效了,正因如此特朗普才當(dāng)選了總統(tǒng)。特朗普總統(tǒng)決意做出新嘗試,如果他行事一切照舊,那反而成問題了?!?/p>
作為硅谷風(fēng)險投資人,PayPal聯(lián)合創(chuàng)始人兼硅谷Facebook董事會成員,彼得?蒂爾讓中國人熟知是因為他的一本暢銷書(《Zero to One》),他認(rèn)為人類社會的進(jìn)步來自兩方面,一方面是橫向的發(fā)展,也就是從1到N,橢頗持摯尚械哪J醬傭推廣并大規(guī)模使用;另一方面是縱向的發(fā)展,也就是從0到1,不斷做新的嘗試。有中國學(xué)者提出,美國的從0到1的能力,加上中國的從1到N的能力,將給雙方帶來巨大的合作紅利,對此,彼得?蒂爾坦言,“我認(rèn)為,美國公司和中國公司的確能夠互補(bǔ),但兩國的公司都極具雄心壯志。美國公司想要擁有最大的規(guī)模,中國公司渴望創(chuàng)新。雙方都希望實現(xiàn)多元經(jīng)營而非局限于一種產(chǎn)品和一個產(chǎn)業(yè)?!?/p>
顯而易見,彼得?蒂爾對“美國研發(fā)+中國制造”的合作路徑并不認(rèn)可,他認(rèn)為現(xiàn)在中國市場和美國市場已經(jīng)出現(xiàn)了很多明顯不同的特點(diǎn)。他含蓄地指出:“由于兩國的公司都給予本國市場更多的關(guān)注,美國公司可能會努力在美國制造更多產(chǎn)品,中國公司可能在中國進(jìn)行更多的設(shè)計。但無論如何,美國公司將繼續(xù)尋求與深圳等擁有強(qiáng)大基礎(chǔ)設(shè)施的城市建立合作關(guān)系?!?/p>
“從0到1”的創(chuàng)新正在中國大地發(fā)芽,中國的設(shè)計也在艱難地拱出泥土。那么,如何促進(jìn)中國獨(dú)創(chuàng)性的企業(yè)更多地誕生?彼得?蒂爾忠告:在美國,我們看到在信息科技領(lǐng)域有如此多的創(chuàng)新,最主要的原因是政府對這個領(lǐng)域的管控比其他行業(yè)少。從這種意義上來講,政府所能做的最好的事就是放手。這樣才能激發(fā)中國的企業(yè)家精神。
彼得?蒂爾告訴《財經(jīng)》記者:“我認(rèn)為最大的靈感來源于成功企業(yè)家的示范作用。從這個角度而言,向馬云和馬化騰等企業(yè)家的非凡事業(yè)學(xué)習(xí),其影響力可能會超過任何政府項目?!?美國硅谷風(fēng)險投資人,PayPal聯(lián)合創(chuàng)始人兼硅谷Facebook董事會成員彼得?蒂爾。
《財經(jīng)》:在美國大選之前,硅谷幾乎是一邊倒地反對特朗普,但你逆勢而行,為特朗普站臺助威,并成為特朗普過渡團(tuán)隊的成員。一些人可能擔(dān)心特朗普走得太遠(yuǎn),你現(xiàn)在依然保留這份支持嗎?
彼得?蒂爾:舊常態(tài)失靈、失效了,正因如此特朗普才當(dāng)選了總統(tǒng)!特朗普總統(tǒng)決意做出新嘗試,如果他行事一切照舊,那反而成問題了。
《財經(jīng)》:你如何看待特朗普政府提出的制造業(yè)回流計劃,這會加強(qiáng)還是削弱美國的競爭力?
彼得?蒂爾:之前的歷屆政府始終關(guān)注著政府計劃和轉(zhuǎn)移支付,但對選民而言,有一個好工作比獲得政府的直接援助要重要得多。我想特朗普能夠認(rèn)識到這一點(diǎn)是正確的。
《財經(jīng)》:特朗普政府的移民政策會否對硅谷的文化生態(tài)和創(chuàng)造力造成傷害?
彼得?蒂爾:硅谷會繼續(xù)保持強(qiáng)大。特朗普總統(tǒng)并不想阻止移民,他想要做的是吸引最有才能的人,加拿大和澳大利亞早就采取了類似的措施。這對美國和硅谷都是有利的。
《財經(jīng)》:如何看待“美國研發(fā)+中國制造”這一過去數(shù)十年來卓有成效的合作模式的前景?
彼得?蒂爾:由于兩國的公司都給予本國市場更多的關(guān)注,美國公司可能會努力在美國制造更多產(chǎn)品,中國公司可能在中國進(jìn)行更多的設(shè)計。但無論如何,美國公司將繼續(xù)尋求與深圳等擁有強(qiáng)大基礎(chǔ)設(shè)施的城市建立合作關(guān)系。
《財經(jīng)》:如何看待中美科技合作潛力,有人說美國的從0到1的能力,加上中國的從1到N的能力,將給雙方帶來巨大的合作紅利,您如何看?
彼得?蒂爾:我認(rèn)為,美國公司和中國公司的確能夠互補(bǔ),但兩國的公司都極具雄心壯志。美國公司想要擁有最大的規(guī)模,中國公司渴望創(chuàng)新。雙方都希望實現(xiàn)多元經(jīng)營而非局限于一種產(chǎn)品和一個產(chǎn)業(yè)。
《財經(jīng)》:越來越多的人認(rèn)識到,依靠資源驅(qū)動的經(jīng)濟(jì)增長模式已走到盡頭,創(chuàng)新對中國未來發(fā)展極為重要。但是,對于什么是創(chuàng)新、如何推動創(chuàng)新等問題,人們的認(rèn)識并不一致。對中國的創(chuàng)新路徑你有什么建議?關(guān)于創(chuàng)新,你對你的中國同行有何建議?
彼得?蒂爾:我想要告訴中國的企業(yè)家們不要盲目相信趨勢。如果所有人都在討論你經(jīng)營策略的要素,那就意味著你要面臨很多競爭。
《財經(jīng)》:你認(rèn)為中國人比較悲觀,因為中國的儲蓄率非常高。中國的未來有樂觀的理由嗎?你覺得中國未來幾十年會發(fā)生什么?
彼得?蒂爾:在中國給我印象最深刻的并不是悲觀主義,而是我稱之為“計劃”的態(tài)度?!坝媱潯毙缘乃枷胍馕吨鲩L期計劃而非一步一步地隨機(jī)適應(yīng)。你做明確的計劃時,會將制約和限制因素都考慮在內(nèi)。我想中國人很清楚未來增長所面臨的局限。這看似是悲觀,但實際上它能夠激發(fā)創(chuàng)造力。中國人知道自身的局限性,而且清楚未來不會自動變得美好,正因為如此,他們知道必須努力奮斗,而這讓他們更有可能通往成功。
《財經(jīng)》:《從0到1》這本書講到獨(dú)特性、不可復(fù)制性,你認(rèn)為中國政府應(yīng)該創(chuàng)造怎樣的環(huán)境,才能促進(jìn)這類獨(dú)創(chuàng)性的企業(yè)更多地誕生?
彼得?蒂爾:這很難說。在美國,我們看到在信息科技領(lǐng)域有如此多的創(chuàng)新,最主要的原因是政府對這個領(lǐng)域的管控比其他行業(yè)少。從這種意義上來講,政府所能做的最好的事就是放手。
《財經(jīng)》:創(chuàng)新來源于企業(yè)家精神,來源于企業(yè)家開發(fā)新的產(chǎn)品,創(chuàng)造新的生產(chǎn)方式,這是一個“創(chuàng)造性毀滅”的過程。中國政府怎樣做才能激發(fā)中國的企業(yè)家精神?
彼得?蒂爾:我認(rèn)為最大的靈感來源于成功企業(yè)家的示范作用。從這個角度而言,向馬云和馬化騰等企業(yè)家的非凡事業(yè)學(xué)習(xí),其影響力可能會超過任何政府項目。
《財經(jīng)》:目前,中國正在試驗“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,這本質(zhì)上是草根活動。依靠民間力量的創(chuàng)新是否是一條探索之路?這一草根活動還需怎樣的市場機(jī)制?
當(dāng)然,特朗普當(dāng)選并不是硅谷的末日,可能還有人沒有注意到,特朗普在競選中所做的承諾中,有一項是為高收入者減稅,因此硅谷絕大多數(shù)人都是受益者,只是驕傲的硅谷人不在乎這個,他們最關(guān)注的是這里平等、自由、共享的價值是否會受到破壞。當(dāng)然,新能源科技公司則有更切實的擔(dān)憂。
可能只有1%的硅谷大佬支持特朗普,其中最有代表性的是風(fēng)投教父彼得?蒂爾,他曾是埃隆?馬斯克的同事、Facebook最早的投資者,也是硅谷最直言不諱的批評者。蒂爾受邀加入特朗普的過渡團(tuán)隊,被視為最大的一樁“風(fēng)投成功”案。
2016年畢業(yè)季,彼得?蒂爾在漢密爾頓學(xué)院做嘉賓演講時,對學(xué)生們講到創(chuàng)新和技術(shù):“我們生活在一個快速變化的時期已是老生常談,但真理的發(fā)現(xiàn)接近于停滯也是一個公開秘密。雖然電腦變得越來越快,智能手機(jī)也頗為新鮮。但在另一方面,飛機(jī)很慢、鐵路壞損、房價高昂而收入沒漲。
“今天‘技術(shù)’這個詞意味著信息技術(shù),所謂的科技產(chǎn)業(yè)建造了計算機(jī)和軟件。但在1960年代,‘技術(shù)’有更廣闊的意義,指的不僅是電腦,還有飛機(jī)、藥物、肥料、材料、太空旅行等所有方面?!?/p>
彼得?蒂爾這番話代表了硅谷人的一種憂慮:技術(shù)和創(chuàng)新變得越來越狹小,被局限于互聯(lián)網(wǎng)最基本的屬性之內(nèi),似乎互聯(lián)網(wǎng)、軟件就是創(chuàng)新的一切。而人類利用互聯(lián)網(wǎng)改變世界的努力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。他寄希望于特朗普政府能有所改變。
在對這種現(xiàn)狀的批評言論中,最典型的一句是:“我要一輛會飛的汽車,你卻給了我140個字符?!边@句話中,140個字符可以有兩個含義,廣義是指互聯(lián)網(wǎng)軟件產(chǎn)品,狹義是特指社交網(wǎng)站推特(twitter),因為每條推文140個字符。大家都有過中文微博的體驗,不用詳細(xì)介紹了。
推特和Facebook在大選中都出盡了風(fēng)頭,甚至被認(rèn)為是影響了選舉結(jié)果,但幾個月短暫的紅火,并不能代替嚴(yán)酷的現(xiàn)實:當(dāng)年風(fēng)光一時獨(dú)領(lǐng)的社交王國推特,今天窮途末路,依舊尋不到買家。
2016年的硅谷,最重要的事件必須包括兩大收購案:6月,微軟以262億美元收購全球最大的職業(yè)社交平臺領(lǐng)英(LinkedIn)公司的全部股權(quán)和凈現(xiàn)金。7月,美國電信巨頭威瑞森以48.3億美元收購互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)雅虎(Yahoo?。┑幕ヂ?lián)網(wǎng)資產(chǎn),收購后雅虎將被整合入威瑞森旗下的美國在線。此后就傳出推特尋求被收購,它接觸過迪士尼和Salesforce公司,但至今沒有下文。
這三起收購(待售)案中,領(lǐng)英被收購稍感意外,雅虎早已成僵尸,推特江河日下,領(lǐng)英被收購也加劇推特管理層出售意愿。
說領(lǐng)英被收購稍感意外,是因為它在全球深受歡迎,而且發(fā)展勢頭依然不錯。領(lǐng)英宣稱:公司使命是連接全球職場人士,使他們事半功倍發(fā)揮所長;而更長遠(yuǎn)的愿景則是為全球33億勞動力創(chuàng)造商業(yè)機(jī)會,進(jìn)而創(chuàng)建世界首個經(jīng)濟(jì)圖譜。領(lǐng)英全球會員人數(shù)超過 3 億,美國《財富》世界500強(qiáng)公司均有高管加入。我個人沒有使用過領(lǐng)英,但看過親友的頁面,當(dāng)時的感覺就是,無論對員工,還是對人力資源主管,沒有比它更合適的平臺了。
美劇《硅谷》中有一個場景:大牛程序員感到不爽,就把自己領(lǐng)英頁面上“職業(yè)狀況”一欄改成了“求職”,只片刻功夫,獵頭的電話就來了。
領(lǐng)英聯(lián)合創(chuàng)始人兼執(zhí)行董事長里德?霍夫曼被譽(yù)為“硅谷的人脈之王”,他也是硅谷最多產(chǎn)和最成功的天使投資人之一,2011至2014年連續(xù)榮登“福布斯全球最佳科技創(chuàng)投人”榜單前十名。由于較高的溢價,微軟并購領(lǐng)英在業(yè)界評論為還算雙贏,但是,霍夫曼坦言:選擇被收購,主要是公司發(fā)展方向面臨艱難選擇,另外,沒有足夠的競爭力應(yīng)對未來。
對創(chuàng)業(yè)者來講,被收購并不等于失敗,有時還算成功的退出。陳士駿創(chuàng)辦YouTube20個月后,谷歌以16.5億美元收購;在線照片共享服務(wù)商Instagram,十幾個人的團(tuán)隊,被Facebook以10億美元現(xiàn)金加股票的方式收購。這都是令人艷羨的創(chuàng)業(yè)者成功退出。但是,對志存高遠(yuǎn)的里德?霍夫曼來說,領(lǐng)英被收購真不能算成功,但看看雅虎的結(jié)局,看看推特至今找不到下家,他也應(yīng)該心滿意足了。
今年,雅虎以48.3億美元被收購,而2008年它曾拒絕了微軟的開價:450億美元。
雅虎被收購,是值得記住,也值得紀(jì)念的事件。評論雅虎,就像聽流行歌曲,有代溝。年輕人覺得不值一提,而中國第一代網(wǎng)民還是有些感慨。
雅虎早已經(jīng)是僵尸公司,自從2000年泡沫破裂導(dǎo)致市值縮水近九成后,十幾年來,這家互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)公司一直茍延殘喘,結(jié)局沒有任何懸念,而在它最后掙扎的這幾年,很多評論者早就迫不及待地蓋棺論定。對雅虎失敗原因的分析,和前幾年甚至前十年都沒有本質(zhì)變化,只是多了對它的第七任CEO、也是現(xiàn)任CEO瑪麗莎?梅耶爾幾年來拯救雅虎的評價。
雅虎的沒落其實和眾多公司不同,它的一系列投資失敗和決策失誤是發(fā)生在中后期,而沒落的根源在于創(chuàng)始人的格局。雅虎的創(chuàng)始人發(fā)現(xiàn)了道路的入口,就如同他們所說:“我們所做的,就是為人們提供一把進(jìn)入這些神奇世界的鑰匙?!钡M(jìn)入后怎么走,前路如何,都不是他們的能力所能判斷的。他們在互聯(lián)網(wǎng)的混沌期開天辟地,隨后就不知所措了。
雅虎的失敗,可歸類為:因開創(chuàng)性而成功的公司,由于創(chuàng)始人格局所限而難以繼續(xù)發(fā)展。
就如同本專欄以前的文章里總結(jié)的:雅虎是互聯(lián)網(wǎng)的啟蒙者和開拓者,它的貢獻(xiàn)至少有兩個:一是在互聯(lián)網(wǎng)的初期,嘗試了人類能利用這個工具能做什么;二是自己的嘗試和錯誤,給后來者做了教材。所以說它過去是樣本,今天是標(biāo)本。
如果說雅虎的失敗還可歸結(jié)于早期探索者的局限,那么,今天硅谷一些明星公司的沒落,則能反映某些趨勢,其中包括彼得?蒂爾等人批評的“單純互聯(lián)網(wǎng)”勢必要轉(zhuǎn)型。
推特的沒落就是典型。推特曾經(jīng)是廣受歡迎的社交網(wǎng)絡(luò)及微博客服務(wù)的網(wǎng)站,是微博客概念的創(chuàng)建者,是和Facebook相提并論的硅谷明星公司。然而,自2006年創(chuàng)建以來,一直因缺乏明確的盈利模式,近年來營收增速已開始放緩,且在吸引新用戶方面遇到難題。今年第一季度營收達(dá)到5.945億美元,但凈虧高達(dá)7970萬美元,而且公司股價在過去一年中累計下跌了近54%。
用過中文微博的人,都能體會到推特今天的狀態(tài)。微博曾經(jīng)是我最傾情投入的社交媒體,但幾年前就放棄,專用微信了。用戶喜新厭舊,公司盈利可想而知有多難。我對微博最多的抱怨,就是被不時推出的各種無厘頭功能所打擾。也聽過有人評論:微博上最好的服務(wù),就是沒有客服打擾。在我放棄微博前的那一段日子,感覺到他們連螞蚱肉都要吃了?,F(xiàn)在可以理解,產(chǎn)品功能單一,盈利空間有限,公司更要千方百計找賺錢門路,用戶體驗就無法顧及了。
推特待價而沽,又讓我想起了反復(fù)琢磨的問題。我認(rèn)為:“純互聯(lián)網(wǎng)公司”應(yīng)該進(jìn)入了一個發(fā)展階段,成熟了,但發(fā)展空間也不大了。所謂“純互聯(lián)網(wǎng)公司”是指實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)最原始功能――接入、搜索、共享的公司,也就是不需要+的公司,從最早的雅虎,到現(xiàn)在的Facebook、推特、領(lǐng)英、騰訊等等。這些公司的偉大功績是使互聯(lián)網(wǎng)成為了空氣和水,成為了人類不可或缺的形態(tài)。但是,這些公司預(yù)期可見,除非科技能使人類交往方式發(fā)生根本性的變化,它們可能會變成“基礎(chǔ)設(shè)施”。
但是,現(xiàn)在也有新的動向值得關(guān)注,比如,F(xiàn)acebook就不再是一個“純互聯(lián)網(wǎng)公司”,它依然是人氣最旺的社交媒體,但它在新領(lǐng)域的嘗試――適用于全球(特別是不發(fā)達(dá)地區(qū))的互聯(lián)網(wǎng)接入設(shè)備、虛擬現(xiàn)實頭盔技術(shù)等,表明了公司的鴻鵠之志。當(dāng)初,人們把Facebook和推特相提并論為社交網(wǎng)站,現(xiàn)在兩家可稱南轅北轍。有評論說,扎克伯格是最被低估的硅谷精英,的確,他代表了硅谷的新趨勢。把Facebook和谷歌相提并論可能更恰當(dāng)。
采訪人:郎靜,南開大學(xué)文學(xué)院文藝學(xué)專業(yè)博士生,杜克大學(xué)文化人類學(xué)系訪問學(xué)者。
一、文化研究是一種行為和工具
郎靜(以下簡稱L):教授,您好!很高興在美國再見到您。記得去年您訪問南開大學(xué)時,我拿著您的著作《媒介建構(gòu):流行文化中的大眾媒介》的中譯本請您簽名留言,您寫下了“Welcometotheworldofculturalstudy”。當(dāng)時我就有一個疑問,文化研究是否同文學(xué)、歷史、哲學(xué)一樣可以看作是一門學(xué)科呢?或者換句話說,我們該如何定位和理解“文化研究”?
格羅斯伯格教授(以下簡稱G):如你所說,在人文領(lǐng)域有很多學(xué)科,文學(xué)、哲學(xué)、歷史、人類學(xué),等等,但是就文化研究而言,我并不認(rèn)為它是一門學(xué)科,至少在美國不是。一方面是因為文化研究本身具有跨學(xué)科的性質(zhì),所以很難對其進(jìn)行專門的學(xué)科定位,但是它肯定也共享了某些學(xué)科的特性,例如為了進(jìn)行文化研究,研究者需要對文本進(jìn)行閱讀,雖然我認(rèn)為文本細(xì)讀是在研究中經(jīng)常發(fā)生的行為,但文化研究并不同文學(xué)一樣可以被認(rèn)為是一門學(xué)科。我們現(xiàn)在所談的“文化研究”更多的是成為一種行為。你知道,在英國文化研究的出現(xiàn)真的是非常偶然的,因為以理查德?霍加特和雷蒙?威廉斯為代表的一些具有學(xué)術(shù)聲望的教授想要從事這樣一項研究,并且以自己的方式開辟出了這樣一個新的研究空間。理查德?霍加特在英國的伯明翰大學(xué)創(chuàng)立了當(dāng)代文化研究中心,并將其看作一種興趣愛好?;艏犹厥芄陀诓骱泊髮W(xué)教授現(xiàn)代英國詩歌課程,他是研究英國詩人W.H.Auden的著名學(xué)者。他向?qū)W校提出進(jìn)行當(dāng)代文化研究的計劃,希望可以讓他建立一個研究中心,就是后來我們熟知的當(dāng)代文化研究中心(TheCentreforContemporaryCulturalStudies,簡稱CCCS),但伯明翰大學(xué)并不提供多少資金支持。除此之外,在英國,以斯圖亞特?霍爾為代表的大量年輕學(xué)者是非常積極的新左翼力量,在他們的參與下,當(dāng)代文化研究中心不斷發(fā)展壯大。這里你提出了文化研究如何出現(xiàn)的問題,還需要知道的是,至少在英語世界,對于公共知識分子來說在學(xué)術(shù)圈之外并沒有很多空間,英國和美國都是這樣。我認(rèn)為,像斯圖亞特?霍爾這樣的學(xué)者將自己投身到學(xué)術(shù)圈,在很大程度上是因為他無法在圈外找到可以從事自己興趣的空間。自我從英國回到美國之后,文化研究在美國從來就沒有成為一門學(xué)科。我的研究工作也是在傳播學(xué)的學(xué)科下展開的,并不是因為我對傳播學(xué)感興趣,或者將其看作了媒介研究的不同類型,而是因為在當(dāng)時很少有人對這些涉及文化社關(guān)系的問題感興趣,這一現(xiàn)狀一直到詹姆斯?凱里那里才有所改觀。我所熟知的其他人有從事教育研究的,因為教育也對社會再生產(chǎn)的問題產(chǎn)生興趣。其實,文化研究的行為諸如人類學(xué)這樣的學(xué)科在英語文學(xué)中出現(xiàn)也就是近十年的事情?,F(xiàn)在這些研究在我看來,是文學(xué),但是卻不束縛于學(xué)科界限。在很多學(xué)校,沒有文化研究系,全美十幾個傳播學(xué)系有三四個文化研究的博士課程可以獲得博士學(xué)位,但也僅限這些。英國要多一些,澳大利亞也有,意大利也剛有不久。所以,文化研究真的不像一般意義上的學(xué)科,而是一種行為。
L:其實無論在美國還是在中國,自學(xué)界的“文化轉(zhuǎn)向”之后,越來越多的學(xué)者打破了原有的學(xué)科界限,將文化研究的視角引入自己的研究中,那么,在您看來,文化研究試圖達(dá)成的目的是什么?它的價值和意義何在?
G:這是一個有趣的問題,文化研究的目的是什么?我認(rèn)為是讓世界下降。在世界的其他地方,像拉丁美洲、非洲、中國,文化研究的空間非常有限,我知道在中國,也只有王曉明、陶東風(fēng)和陳光興為代表的少數(shù)學(xué)者建立了文化研究的專門院系、學(xué)術(shù)期刊等。我認(rèn)為,文化研究是知識分子或者是公眾對“危機(jī)時刻”感覺的特別反應(yīng)。正在發(fā)生的社會轉(zhuǎn)變是黑格爾口中的“舊的已經(jīng)死亡,新的還未誕生”的時刻,而與此同時,人們對于轉(zhuǎn)變的當(dāng)下和未來并沒有一個清晰的理解和認(rèn)識。意大利者葛蘭西將其稱作“有機(jī)危機(jī)”(organiccrisis)。社會劇變震動,我們沒有人能從社會結(jié)構(gòu)性所引起的持續(xù)性危機(jī)中幸免,而這變成了一個集政治、文化、經(jīng)濟(jì)于一體的社會斗爭場域,英國就是如此,一戰(zhàn)后,英國社會在經(jīng)濟(jì)、政治、文化等方面都呈現(xiàn)出一個急劇轉(zhuǎn)型的狀態(tài)。但是大多數(shù)人對這一變化并沒有一個清楚的理解。
我認(rèn)為,文化研究的創(chuàng)造理所當(dāng)然是在與這樣一種歷史時刻接觸的時候。我在給學(xué)生上課的時候,談到了美國現(xiàn)任總統(tǒng)特朗普,我覺得這就是一個“時刻”,一個需要文化研究的時刻,因為如果你放任那些在知識分子看來是簡單甚至是愚蠢的思維和想法,那么這種情況將會以什么來告終呢?我們感覺到整個社會在發(fā)生劇烈變化,但是我們卻不能很好地理解。這是為什么呢?這是怎么回事呢?這恰恰表明了文化研究時刻的來臨。另外,在文化研究中有兩個要素必不可少:首先,在社會轉(zhuǎn)變中文化是至關(guān)重要的。20世紀(jì)60年代的英國、20世紀(jì)70年代的拉丁美洲和20世紀(jì)80年代的中國,文化的重要性不言而喻。文化已經(jīng)變成一個非常關(guān)鍵的組成部分,這一點(diǎn)你從正在發(fā)生的一切中就可以感受出來,文化作為一個學(xué)術(shù)術(shù)語不會停止。但是,對于從事文化研究的知識分子來說,你不能只是將文化看作一個學(xué)術(shù)術(shù)語,而拒絕承認(rèn)其中的經(jīng)濟(jì)問題,因為經(jīng)濟(jì)問題中往往蘊(yùn)含著文化問題。其次,需要有認(rèn)識其中復(fù)雜性的能力和思維。面對紛繁復(fù)雜的文化線索,例如一條a、一條b、一條c、一條d等這些相互關(guān)聯(lián)在一起像亂麻一樣的文化現(xiàn)象,你必須要接受人類社會本身的復(fù)雜性,并不是簡單地將各種線索解開,而是要理解這團(tuán)亂麻是如何纏繞到一起的。所以,危機(jī)、文化和復(fù)雜性共同促成了文化研究的誕生。現(xiàn)在的問題是,這種時刻結(jié)束了,我想你不會相信那種“我們生活在永久的危機(jī)之中”的社會理論,我也不相信。如果人們已經(jīng)習(xí)慣了危機(jī),就好像危機(jī)并不存在一樣。而且,我認(rèn)為文化研究需要在“語境”中展開,即便沒有葛蘭西說的“有機(jī)危機(jī)”。文化研究不是大眾文化的研究,舉個例子來說,當(dāng)我第一次開始寫作的時候,沒有人談?wù)摯蟊娏餍幸魳?,然后我就說如果不談?wù)摯蟊娏餍幸魳?,那么怎么理?0世紀(jì)70年代在美國發(fā)生的事情,所以我就從談?wù)摯蟊娏餍幸魳烽_始了。但對我來說,這里重要的不是談?wù)撘魳?,而是通過音樂來理解當(dāng)時的“語境”。所以,我并不想創(chuàng)造一個新的研究客體―――大眾流行音樂,我想要創(chuàng)造一個新方法或者說是新的窗戶來理解“語境”。所以,我認(rèn)為文化研究一定要建立在“語境”之上。你在思考語境、復(fù)雜性的同時也需要思考謙遜,因為語境會改變,而且一直在變,你不得不說未來可能會變得更好的原因,因為你所使用的工具會變得更好。我想文化研究要告訴我們的事情就是,無論當(dāng)時是多么理所當(dāng)然的想法,但都沒有一個一成不變的答案。你所知道的工具、理論、信息會幫助你得到有用的答案,但是謙遜在知識分子中間卻不常見。
其實,我的研究并沒有一個強(qiáng)大的理論支持,現(xiàn)今是當(dāng)代世界,你知道杜克是理論的中心,每個人都有一個理論或者都熟知一個理論。我認(rèn)為文化研究沒有理論,它有的只是各種各樣的工具,你需要在人類廣泛的危機(jī)再次出現(xiàn)的時候知道什么樣的工具在研究中是奏效的,以及如何拆解語境。這里,我們又回到了“危機(jī)”,我認(rèn)為文化研究的底線是,即便我們不在危機(jī)之中,至少要保證對“語境”的思考,要在“語境”中展開研究。因此,文化研究至少在我看來就是試圖理解這個世界怎么了的行為,因為這是唯一使世界變得更好的方法。你可以感受到現(xiàn)在的美國,有很多游行和抗議運(yùn)動,我覺得這很好,人們需要發(fā)出自己的聲音。但是不得不說這些游行和抗議是失敗的,最主要的原因就是人們不理解世界到底怎么了。同樣,我現(xiàn)在也很困惑,但我認(rèn)為文化研究需要知識分子弄清楚這些問題。
在1967年,我聽到一個研究列寧的學(xué)者說,我們雖然想要廢除婦女墮胎的權(quán)利,我們也將會這么做,但是現(xiàn)在我們更需要理解的是她們掙扎其中的語境。這兩件事情相當(dāng)接近。因為這告訴我們要理解我們所在的世界究竟是怎么一回事。左翼堅持認(rèn)為自己已經(jīng)做好了理解世界的準(zhǔn)備,但是很多人的努力卻并不奏效。文化研究為了使人類能夠長久地發(fā)展,而致力于理解一個更好的世界,這是世界變化以及變得更好的策略。斯圖亞特有一句話說得特別好,他說,任何不關(guān)心我們所生存的世界的發(fā)展的知識分子,任何不關(guān)心其中變化境況的知識分子,都不是真正的知識分子。我想他說這句話是針對文化研究者而言的,當(dāng)然你可以成為任何領(lǐng)域的知識分子,我不認(rèn)為文化研究就是至高無上的所有知識分子必須從事的事業(yè),但是如果你想要從事文化研究,這是非常關(guān)鍵的一點(diǎn)。
二、我所從事的文化研究
L:您從英國回來以后,就一直在美國從事文化研究,并且主辦了文化研究的學(xué)術(shù)期刊,那么,在您看來,目前從事文化研究的美國學(xué)者對文化現(xiàn)象的關(guān)注點(diǎn)主要集中在哪些方面呢?
G:美國是一個非常大的國家,大學(xué)也是這樣。因為對文化理解的不同,學(xué)者們所從事的研究也各有側(cè)重點(diǎn)。有些學(xué)者認(rèn)為文化研究就是大眾流行文化的研究,他們教授文化研究的課程,或者有些課程就叫大眾流行文化。那么,在今天的美國,文化研究是什么樣呢?我認(rèn)為有很多有趣的研究是圍繞同一個文化現(xiàn)象展開的,在中國和其他地方也是這樣的,比如對環(huán)境的問題、新技術(shù)問題等的關(guān)注。還有一些有趣的研究從文化研究的角度探討經(jīng)濟(jì)問題,這是過去很多文化研究的學(xué)者所忽略的方面,他們并不了解經(jīng)濟(jì)學(xué)家說話的方式,現(xiàn)在年青一代的學(xué)者們知道經(jīng)濟(jì)學(xué)家們的說話方式開始進(jìn)行批評,形成了文化研究的新發(fā)展。目前,我正在寫一個關(guān)于特朗普的小冊子,我已經(jīng)完成了第一版的草稿了,我希望能夠引起更多人對“特朗普現(xiàn)象”的關(guān)注,因為我認(rèn)為這就是一個“危機(jī)時刻”。我想你會發(fā)現(xiàn),文化研究在美國可以是任何事情,像軍事主義、女性主義、性別、種族、殖民化,等等。文化研究就是在它們所提供的文本中發(fā)F其中的復(fù)雜性,從而拒絕將它們僅僅看作是種族、資本主義或是生命政治的問題。一個英國的教授曾對我說,19世紀(jì)英國出版了大量的小說,讀者可能會去閱讀它,但不需要閱讀所有的小說,因為歷史已經(jīng)做出了選擇,值得閱讀的大概5%或者10%,我猜想。但是,他說另外90%的小說都是廢話連篇,不值得讀者去閱讀。這個說法是正確的,也同樣適用于其他一些事情,就像我們現(xiàn)在所看到的眾多學(xué)術(shù)創(chuàng)作,也許你只能發(fā)現(xiàn)其中的10%值得閱讀。雖然有很多以文化研究的名義發(fā)表的對諸如電影、媒介、電視、網(wǎng)絡(luò)等有趣的研究,但是所有這些都比較零散,過度地受到性別理論研究的驅(qū)使,然后再尋找政治危機(jī)或背景。所以我不能直接給出“美國到底怎么了”的答案,盡管人們總是在問這樣的問題。在美國文化研究沒有一個網(wǎng)絡(luò)式聯(lián)系,中國正在逐步建立,只有印度尼西亞有文化研究的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系。雖然我們有文化研究學(xué)會,但情況是三分之二的人在其中,但我認(rèn)為沒有人在從事文化研究。提到這些,我并不是覺得自己有權(quán)力這么說,只是疑惑為什么他們要叫作“文化研究”呢?所以,在美國,文化研究可以說是松散的,那些致力于共同項目的人,甚至可能會在不同的國家、不同地區(qū)或是不同的學(xué)科里獲得不同的形式。
L:既然我們無法將美國的文化研究看作一個整體的網(wǎng)絡(luò),那么,當(dāng)您面對一個文化現(xiàn)象時,如何展開思考?
G:我會做兩件事情:首先,當(dāng)我面對某個特定的問題時,舉個例子可以是大眾流行文化問題,或者我也寫過關(guān)于兒童狀態(tài)的著作,我會盡自己最大的努力去找到任何可能的文獻(xiàn)資料。這樣的工作在今天看來似乎是很有困難的,但是我會盡力去做。我在準(zhǔn)備寫最近這本特朗普的小冊子時,大概找到了大約500篇文章,看看這些文章是如何敘述特朗普的。我還會收集來自主流大眾媒體、網(wǎng)絡(luò)資源、報紙、雜志、電視等的信息。不僅僅是關(guān)于搖滾樂或者關(guān)于兒童的信息,我認(rèn)為其中一些看似無關(guān)的信息是可以聯(lián)系在一起的。所以,我所收集的資料最初看起來并不成系統(tǒng),例如在這里我會在電影里發(fā)現(xiàn)家庭暴力和虐待兒童行為的材料,在那里我可能又會在代際之間發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的變化。對我來說,任何事件都有可能發(fā)生相關(guān)性,從而成為語境的一部分。實際上,我所想寫的不是搖滾樂或者兒童境況本身,而是社會語境。其次,每隔幾個月,我都會把我所搜集到的材料分類保存到電腦的文件夾里,然后我會經(jīng)常地移動它們,這個與那個相關(guān),那個又應(yīng)該移動到這個文件夾里,如此反復(fù)地思考整理,直到我覺得產(chǎn)生了一個明確的觀點(diǎn),并且建構(gòu)出了它們之間的相關(guān)性。最近,我又有了一個關(guān)于特朗普的文件夾,特朗普現(xiàn)象與某種特定哲學(xué)的相關(guān)性,特朗普現(xiàn)象與網(wǎng)絡(luò)媒介的相關(guān)性等,由此建構(gòu)出來一個語境。無論我從什么樣的入口開始,我都會這樣做,逐漸使得我的想法變得深入和豐富。我可以永遠(yuǎn)這樣繼續(xù)下去,盡管終有一天我不得不停止在某一個時間點(diǎn)上。當(dāng)我覺得我的思考足夠有趣的時候,我需要把它寫下來,讓更多人讀到。也許有人對這樣的做法并不感興趣,但我覺得很有趣。
L:當(dāng)您做完了前期的準(zhǔn)備工作,建構(gòu)出您的“語境”,開始寫作時,如何形成自己的觀點(diǎn)?
G:我會從演講開始,我所寫過的文章都是在不斷的演講中完成。首先我更善于傾聽自己的論點(diǎn),并做出批評,在這一過程中,閱讀自己的觀點(diǎn)是至關(guān)重要的,從而我可以意識到自己的某些論點(diǎn)是不正確的,我會為自己做一個心理的記錄,所以在形成最終觀點(diǎn)的過程中我的論點(diǎn)會隨時發(fā)生調(diào)整和變化。其次,也因為我會去閱讀人們的表情,從人們的表情中我尋找他們真實的想法。例如聽到我的演講,有些人表現(xiàn)出“原來如此”的豁然的表情,而有些人則表現(xiàn)出“胡說八道”的不認(rèn)同的表情,然后在演講的問答中,我會從他們當(dāng)中收到反饋。這是非常老舊和浪漫的事情,但我覺得很時尚。我堅信面對面交談的價值,我的老師凱瑞就是這樣做的;我也堅信知識分子的人生就是在不斷交談中度過的,甚至是通過演講的交談。交談與寫論文、寫博客、寫評論是非常不同的,不僅修正了我的想法而且發(fā)展了我的想法,這就是我的工作。
L:在資本以其勢不可當(dāng)?shù)牧α吭谌蛄鲃拥慕裉欤绾慰创幕芯恐姓蔚牡挚购唾Y本的收編之間的張力?
G:我覺得在當(dāng)今世界沒有什么完全純粹的事物,沒有純粹的抵抗,也沒有純粹的批評,任何事物都能在某種力量之下被俘獲。我第一部真正意義上的書,叫作WeGottoGetoutofThisPlace,其中涉及了搖滾樂、新右翼的出現(xiàn)、總統(tǒng)里根等內(nèi)容。在有出版商決定出版以后,出版社的編輯給我打電話,說有一個好消息和一個壞消息。我說好消息是什么?他說有一個大學(xué)要100本我的書,大概是作為他們上課的必讀文本,我當(dāng)時只是一個初出茅廬的年輕人,金錢對我來說還是很有吸引力的,想著至少可以收到500美金吧。接著我問他壞消息是什么?他說,問題是這是一個基督教保守派的大學(xué)。當(dāng)時我不知道該怎么辦,就去問我的老師斯圖亞特?霍爾,他說我們所從事的文化研究是無法保證那些被帶進(jìn)現(xiàn)有關(guān)系中不可預(yù)料的事件,你甚至無法預(yù)測你的文本所具有的意義,為什么你會覺得自己的工作有什么不同呢?他們使用你的著作可能是作為一個反面的例子,或者是作為將來的一個策略,無論哪一種,你都要預(yù)料到你無法控制的事實。抵抗只有在不可能以想要的方式實現(xiàn)合作時才有價值,而這僅僅意味著你從來沒有抵抗過。抵抗的純粹和完美總是其中的一部分,妥協(xié)和抗?fàn)幙偸窃诹α繉怪型瑫r存在。斯圖亞特?霍爾曾談到抵抗和遏制之間的辯證關(guān)系,抵抗中有遏制,遏制中有抵抗。生活就是如此,總是充滿了抗?fàn)?,不是一個純凈的圣體,也沒有純粹的抵抗。
三、文化研究的未來
L:2010年,您出版了一本名為CulturalStudiesintheFutureTense的著作,您用“只在過程中形成”預(yù)設(shè)了文化研究的未來,我們該如何理解這句話?
G:這樣說是因為世界總是在變化。文化研究不是作為一個正確的理論而出現(xiàn),而是作為一個行為來發(fā)現(xiàn)這個世界到底怎么了。因此,知識分子的研究方法也會隨著世界的變化而變化。我舉一個文化研究以外的例子,以我熟悉的哲學(xué)來說,我讀了很多哲學(xué)著作,其中一些結(jié)論也很難懂。現(xiàn)在,哲學(xué)經(jīng)常會阻礙人們對政治的理解,因此我們需要對哲學(xué)進(jìn)行批評。我對此相當(dāng)感興趣,但是現(xiàn)在我想這其中出現(xiàn)了一些錯誤,就是人們傾向于將理論僅僅作為一種工具,而忘記了去回答“世界怎么了”的問題,這種變化在各種各樣的理論交織中是顯而易見的。雖然理論可以告訴你世界怎么了,但問題是你想用哪一個理論,因為他們可能會告訴你一些你不知道也不理解的東西。我無法明確地告訴你未來的文化研究是什么樣子的,甚至在今天看來文化研究可以說是知識分子的夢想和想象,但到它成為現(xiàn)實之前總要一步一步前進(jìn),這樣才能走向未來。你知道,當(dāng)我20世紀(jì)70年代回到美國大學(xué)時,沒有文化研究的,也沒有文化研究的雜志,而我成為最早的一批先行者。所以,只要有夢想,就有足夠前行的動力,世界不停息地變化,對“世界怎么了”的問題的反復(fù)回答,使得文化研究也會長久地發(fā)展下去。我已經(jīng)很老了,但你可以繼續(xù)下去,這就是文化研究的未來。
L:我明白了,您去年訪問中國送給我“welcometoworldofculturalstudy”這句話其中還蘊(yùn)含您對后輩和文化研究的希望。我知道您在到南開大學(xué)之前,先去了上海大學(xué),離開南開以后到了首都師范大學(xué),在您與中國文化研究的學(xué)者交談中,您如何看待中國目前的文化研究?
一、興趣指引,消除考試焦慮癥
每年開學(xué),我會及時跟學(xué)生聊天,了解他們的喜好,發(fā)現(xiàn)他們的興趣所在,把有共同愛好的同學(xué)分到同一個小組,每周分給他們感興趣的話題材料,讓他們有針對性地專聽自己喜歡的內(nèi)容。我選擇的聽力材料簡短、真實,語音地道,稍稍高于該小組的聽力水平。聽完了,小組內(nèi)相互復(fù)述材料內(nèi)容,使沒有聽明白的學(xué)生更容易理解聽力內(nèi)容,有機(jī)會去解決沒聽出來的難題,消除他們的恐懼心理,從而保持聽下去的動力。今年有一個小組很喜歡八卦新聞,我下載了一些難度適中又切合他們口味的材料“Why the babysister kill the baby?”“LiYifeng-how to seek after girls?”學(xué)生們興趣盎然,有時候他們會一口氣聽上五六集,屏氣凝神,全神貫注,生怕錯過哪個關(guān)鍵情節(jié)。這種想要一探究竟的好奇心使得他們自己忘記了是在練聽力。近段時間,學(xué)生們對于美國總統(tǒng)大選特別感興趣,我就趁機(jī)下載了特朗普的兒子《小唐納德助選演講》、特朗普的女兒伊萬卡《為你而戰(zhàn)!我的父親》以及希拉里的敗選演講《為理想奮斗絕對值得》等等。通過這些MP4材料,學(xué)生們不僅能了解到大選的情況,還能激勵自我為目標(biāo)和理想奮斗,將自己浸泡在英語環(huán)境之中,不知不覺地消除了對英語的恐懼。
二、創(chuàng)設(shè)交流平臺,讓聽和說自然生成
1. 英語角,讓英語對話不再金口難開。在粵西地區(qū),想讓學(xué)生接觸外國游客,親自與native speakers直接交流是非常奢侈的事情。但是,我們可以創(chuàng)設(shè)英語交流的真實場景,促使學(xué)生實踐。我們舉辦了英語角,每周派一名英語老師在那兒與學(xué)生們談生活、談學(xué)習(xí)、談感受,學(xué)生們也可以談?wù)撟约焊信d趣的話題。本年度軍訓(xùn)的那一周,剛好輪到我去英語角,我問學(xué)生:“Do you know each other?”“No.”我讓大家先相互了解一下,然后談?wù)勥@兩天軍訓(xùn)的感受或班里的情況。B同學(xué)是一個非常靦腆的同學(xué),當(dāng)A同學(xué)介紹自己的班主任時,B同學(xué)顯得很興奮:“Oh, Mr. Li used to be my headteacher.” A:“Really? So what do you think of him?”B同學(xué)的話也就多了起來,說Mr. Li以前當(dāng)班主任的時候很積極,對全班同學(xué)都很好,用上了“devote himself to our class and kind to us all. ”我適時地夸他一兩句,他就更興奮了。在整個交流^程中,我只是做一個新話題的引領(lǐng)者,就輕松地打開了他們的話匣子,既輕松又自然。
2. 小組互助,讓聽說練習(xí)不再沉悶。在英語聽說課前,學(xué)生按照小組就坐,課前5分鐘的匯報由小組各成員輪流執(zhí)行,老師統(tǒng)一播放材料,小組內(nèi)學(xué)生各自記錄重點(diǎn),記錄完了用3分鐘交流筆記內(nèi)容,小組內(nèi)形成完整的答案,然后小組之內(nèi)或小組之間互相提問、互相評價。這樣,小組內(nèi)外的互動、合作、交往就很自然的形成了。沒有老師的提問,學(xué)生的緊張情緒也得到了釋放,自然就參與了小組討論。小組互助大大增加了學(xué)生說的機(jī)會、交流的機(jī)會、思維碰撞的機(jī)會、表現(xiàn)的機(jī)會和鍛煉的機(jī)會。
3. 方法靈活,讓課文復(fù)習(xí)與聽說教學(xué)一舉兩得。在高三的一輪復(fù)習(xí)中,為了讓學(xué)生在聽說互動的交流過程中體會英語作為語言工具的重要性,我有時將課文材料改成聽說訓(xùn)練的素材,讓二者有機(jī)結(jié)合。這樣,既避免了學(xué)生對已學(xué)過的課文內(nèi)容缺乏重新學(xué)習(xí)的興趣,又將聽說訓(xùn)練滲入一輪復(fù)習(xí)中。如復(fù)習(xí)課文B3 U3“Cultural relics”時,我先播放兩次錄音,根據(jù)課文內(nèi)容提3個問題,回答5個問題。三問的設(shè)計把課文句式滲透在內(nèi),很自然就把課文的重點(diǎn)句型的復(fù)習(xí)結(jié)合在了聽力中。然后學(xué)生根據(jù)課文錄音進(jìn)行模仿朗讀,反復(fù)對比自己的錄音與原文錄音的差距,取長補(bǔ)短。最后我給出一些關(guān)鍵詞,讓學(xué)生復(fù)述課文。通過這樣的訓(xùn)練,學(xué)生復(fù)習(xí)課文的興趣大大提高了。
三、夯實基礎(chǔ),讓聽和說自然順暢
1. 過好詞匯關(guān)。到了高三,有很多學(xué)生的單詞積累都比較薄弱,再像高一高二那樣一個學(xué)期才記10個單元的單詞,是不可能的。怎樣才能把考綱要求的3500個單詞背下來呢?最重要的一點(diǎn)就是大量的背,每天背100-200個,讓重現(xiàn)成為常態(tài)。
2. 打好語音基礎(chǔ),為模仿朗讀鋪平道路。高三開學(xué)后,我利用一個月進(jìn)行堂上模仿糾正發(fā)音。每天10分鐘,聽3500個詞匯里的單詞,糾正單詞發(fā)音,一周聽一個小故事,然后讓學(xué)生主動找我背,當(dāng)場糾正發(fā)音。經(jīng)過一個月的嘗試,我發(fā)現(xiàn),學(xué)生的潛能是無窮的。
3. 熟記習(xí)慣用語和句型。在聽說課上,一段錄音放完了,經(jīng)常有一些學(xué)生向我大吐苦水:“老師,剛才那段錄音中的單詞我都懂,但就是不懂整個句子想說啥?!痹蛑痪褪莕ative speakers在說話時會使用一些習(xí)語和慣用句型,如“What’s up?”“It’s on me.”這些句型都不可能按照字面意思去理解,而應(yīng)該把它當(dāng)成一個慣用語來記憶,避免在交際過程中望詞生義。
四、掌握聽說高分技巧,實現(xiàn)成績飛躍
吳寶珠,一位來自越南的數(shù)學(xué)家,在2010年8月19日印度海德拉巴市召開的第26屆國際數(shù)學(xué)家大會上,獲得了國際數(shù)學(xué)界大獎――菲爾茲獎。他通過引入新的代數(shù)-幾何學(xué)方法,證明了朗蘭茲綱領(lǐng)自守形式中的基本引理。在過去的30年中,數(shù)學(xué)家在這一領(lǐng)域的工作都是在假定基本引理正確并且終將有一天會得到證明的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。所以,吳寶珠的工作對于朗蘭茲綱領(lǐng)的研究無疑具有重大的意義。
成長之路
1972年,吳寶珠出生于越南一個學(xué)者家庭,父親是越南國家力學(xué)研究所物理學(xué)教授,母親是越南中央傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)院的副教授。作為家中唯一的孩子,因為父親長期在蘇聯(lián)學(xué)習(xí)和工作,吳寶珠的幼年時光幾乎都是在母親的家族中度過的,直到上小學(xué)后,父親才從蘇聯(lián)回到越南。學(xué)生時代的吳寶珠先后就讀于河內(nèi)的講武實驗小學(xué)、征王中學(xué)。1987年初中畢業(yè)后,他考入越南國立河內(nèi)大學(xué)附屬高中的數(shù)學(xué)專修班。這是一所針對全國天才學(xué)生的高中,規(guī)模不是很大,但在奧林匹克數(shù)學(xué)競賽方面卻是碩果累累。其學(xué)生在1974年到2001年間共取得國際奧林匹克數(shù)學(xué)競賽的獎牌62塊。
在數(shù)學(xué)專修班學(xué)習(xí)期間,吳寶珠曾兩次參加奧數(shù)競賽。1988年,在澳大利亞舉行的第29屆國際奧林匹克數(shù)學(xué)競賽上,他以42分的滿分奪得金牌,而后在1989年再度獲得金牌。但此時的吳寶珠對奧數(shù)競賽已經(jīng)失去了興趣,因為這種競賽要求參賽者在有限的時間里精通各種技能,雖然有助于人們解決復(fù)雜和技巧性的問題,但它沒有尊重數(shù)學(xué)自然的簡潔和美。正因為對數(shù)學(xué)有著深刻的理解,吳寶珠在日后的研究中堅持自己的品味,不斷鉆研,滴水穿石,取得了輝煌的成就。
1989年,高中畢業(yè)的吳寶珠獲得了前往法國學(xué)習(xí)的獎學(xué)金。因為法國的教育體系不同于其他的國家,吳寶珠必須從高中讀起,之后才能進(jìn)入法國高等師范學(xué)校開始大學(xué)的學(xué)習(xí)。其實這時的吳寶珠已經(jīng)開始在巴黎第十一大學(xué)熱拉爾?洛蒙(Gérard Laumon)教授的指導(dǎo)下,開始自己的博士研究了。此時在法國數(shù)學(xué)界,朗蘭茲綱領(lǐng)是一個有口皆碑的題目,在羅杰?戈德門特(Roger Godement)這位被稱為自守形式之父的數(shù)學(xué)家的不斷介紹下,當(dāng)時許多的數(shù)學(xué)家都在做自守形式的研究,其中也包括吳寶珠的導(dǎo)師洛蒙教授。
攻克朗蘭茲綱領(lǐng)
朗蘭茲綱領(lǐng)是由普林斯頓數(shù)學(xué)家羅伯特?朗蘭茲在1967年寫給安德雷?韋依的一封著名的信中提出的。它是一組意義深遠(yuǎn)的猜想,預(yù)言主要數(shù)學(xué)領(lǐng)域之間原本就存在著統(tǒng)一的聯(lián)系。
依靠朗蘭茲綱領(lǐng),數(shù)學(xué)家在一個領(lǐng)域不能解決的問題,可以在其他領(lǐng)域證明解決。而如果在另一個領(lǐng)域內(nèi)仍然難以找到答案,那么可以把問題再轉(zhuǎn)換到下一個數(shù)學(xué)領(lǐng)域中,直到它被解決為止。所以朗蘭茲綱領(lǐng)是21世紀(jì)最大的難題,也是未來最有潛力的研究領(lǐng)域。
1993年在洛蒙教授的建議下,吳寶珠開始研究朗蘭茲綱領(lǐng)的問題。在博士論文中,吳寶珠解決了一個非常類似于朗蘭茲綱領(lǐng)基本引理的問題,此時他也開始明白,要真正解決這一問題,關(guān)鍵應(yīng)該是針對跡公式的一個幾何模型。從1998年開始,吳寶珠成為法國國家科學(xué)研究中心(CNRS)的研究員,在巴黎第十三大學(xué)工作,這也是他的第一份工作。CNRS非常類似于中國科學(xué)院,研究人員隸屬于CNRS,但都在相關(guān)大學(xué)里和教授一起工作,沒有教學(xué)任務(wù)。并且CNRE研究員是一個終身的職位,沒有申請經(jīng)費(fèi)、發(fā)表文章、晉升職位的壓力,研究員在這里所要做的就是潛心研究。在這段黃金般的研究時光中,吳寶珠按照他特有的節(jié)奏,向著攻克基本引理的目標(biāo)前進(jìn)。
2003年應(yīng)該說是吳寶珠研究工作的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn),當(dāng)時他已經(jīng)確切想清楚了基本引理證明中與幾何學(xué)相關(guān)的每一個問題,有了清晰的思路,下面就要展開具體的論證工作了。隨后,他和洛蒙教授共同證明了基本引理的酉群(一般線性群的一個子群)情形,2004年兩人因此獲得美國克萊研究獎,這項成果也使吳寶珠在數(shù)學(xué)界凸顯了出來。但因為酉群情形不適用于普通形式,所以距離證明基本引理還有很多工作要做。此后的研究進(jìn)展比較緩慢,吳寶珠也曾一度認(rèn)為基本引理是不可能證明的,研究工作逐漸進(jìn)入低谷?;蛟S是物極必反的緣故,在經(jīng)歷了一段漫長的蟄伏期之后,事情終于出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。
2006年,吳寶珠應(yīng)邀到美國普林斯頓高等研究院訪問,這也是他第一次到這里訪問。但就是這一次的訪問,為他徹底解決一般情形下基本引理的證明創(chuàng)造了契機(jī)。在與高等研究院學(xué)者們不斷的交談和討論中,吳寶珠逐漸明晰了后續(xù)的證明思路,并確信找到了證明朗蘭茲綱領(lǐng)基本引理的方法。返回巴黎后,他便開始全身心投入到引理的完整證明中,完成了超過200頁的證明手稿。這是一個漫長的過程,充滿痛苦和壓力,其中一個嚴(yán)重的錯誤,就花去他兩個月的時間來修正。
從博士研究生開始,吳寶珠用了將近17年的時間來做朗蘭茲綱領(lǐng)的研究。用他自己的話來說,每個數(shù)學(xué)家都明白朗蘭茲綱領(lǐng)的重要性,如果你知道它,你就會用一種全新的方式去理解數(shù)學(xué)和幾何。安德魯?懷爾斯在費(fèi)馬大定理中的證明也用到了朗蘭茲綱領(lǐng)中的思想,從中也可以看到它的美麗和力量。正是懷著對朗蘭茲綱領(lǐng)無盡的熱愛,吳寶珠在研究的道路上不知疲倦,向著目標(biāo)一步步地前進(jìn)。
吳寶珠在法國舉行的研討會上報告了他的證明。5個月的時間里,他不停地舉辦講座,努力解釋自己的想法,并且糾正證明中的錯誤。有些人持懷疑態(tài)度,但絕大多數(shù)的人還是相信他的證明。之后他返回普林斯頓,繼續(xù)在許多討論會上發(fā)表演講,同時將論文投遞給法國《高等研究所數(shù)學(xué)所出版物》。到2009年底,幾乎所有研究朗蘭茲綱領(lǐng)的學(xué)者教授都相信吳寶珠真的證明了基本引理,美國《時代》周刊也將朗蘭茲綱領(lǐng)的證明列為2009年度十大科學(xué)發(fā)現(xiàn)之一。
“大山”還在前面
當(dāng)朗蘭茲最初寫出基本引理的公式時,他一定認(rèn)為這是容易證明的一個定理。他和學(xué)生花了將近10年的時間來試圖證明它,卻遇到越來越多的幾何學(xué)問題。而在過去的30年中,數(shù)學(xué)家在這一領(lǐng)域的工作都是在假定基本引理正確的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,所以,吳寶珠的工作無疑在兩者之間架起了一座橋梁,讓每個人的工作都有了意義。
2010年1月,吳寶珠的論文《李代數(shù)的基本引理》被法國《高等科學(xué)研究所數(shù)學(xué)出版物》接受發(fā)表?,F(xiàn)在,吳寶珠擁有法國和越南的雙重國籍,并且以正教授的身份加入芝加哥大學(xué)數(shù)學(xué)系。在那里,他可以更加全身心地投入到自己喜愛的數(shù)學(xué)研究中,和更多的同事一起談?wù)摂?shù)學(xué)問題。對于未來的研究,吳寶珠表示基本引理只是整個綱領(lǐng)的基礎(chǔ),只是整個朗蘭茲綱領(lǐng)的一座小山峰,爬過這座山峰后,就可以望朗蘭茲綱領(lǐng),而前面卻是一座大山。整個綱領(lǐng)的研究也許會耗盡他一生的時間。
生活中的吳寶珠是一個非常顧家的人,他待人謙和、真誠,也懂得享受生活。他喜歡很多法國的文學(xué)作品,尤其是加繆的著作,也曾經(jīng)讀過賈平凹的作品和中國的古典名著。吳寶珠夫婦有三個孩子,他在工作閑暇喜歡和孩子們聊天,用木炭生起壁爐,放著音樂,其樂融融。
“膠質(zhì)瘤”對于我們大多數(shù)人來說都很陌生,但在北京天壇、上海華山國內(nèi)權(quán)威的神經(jīng)外科醫(yī)院中膠質(zhì)瘤患者卻是人滿為患,因為大約30%的腦部腫瘤,以及80%的腦部惡性腫瘤是膠質(zhì)瘤,并且大多數(shù)生長迅速的腦部腫瘤都是膠質(zhì)瘤。
因為膠質(zhì)瘤的兇險與手術(shù)的復(fù)雜性,一般醫(yī)院都很難進(jìn)行復(fù)雜的治療,患者大多數(shù)從全國各地趕赴北京上海進(jìn)行神經(jīng)外科的手術(shù)與放化療。
昨日噩夢
2016年初一位特殊的患者與攜康長榮的醫(yī)療咨詢聯(lián)系――年輕的女性膠質(zhì)瘤患者,更特別的是她是一位準(zhǔn)媽媽?。ㄏ挛暮喎QS女士)如果正常的話,兩三個月之后她將迎來自己的寶寶,一直從事海外醫(yī)療的攜康長榮也很少見過這樣的情況。
腫瘤原發(fā)灶靠近腦干,并且已經(jīng)有部分侵犯到腦干,腫瘤生長迅速,癲癇等癥狀明顯,甚至呼吸困難,疑似較高級別的膠質(zhì)瘤,再加上S女士是一位孕婦,就診國內(nèi)神經(jīng)外科知名醫(yī)院后得到的回復(fù)是:沒有手術(shù)的機(jī)會。由于S女士家境還不錯,所以考慮出國治療。于是,她們選擇了海外醫(yī)療最靠譜的攜康長榮,當(dāng)時患者及家人咨詢最關(guān)鍵的問題是:對于懷孕中的S女士該如何治療?有沒有對胎兒和患者都好的治療手段?
第一次見面咨詢后,根據(jù)經(jīng)驗,攜康長榮馬上與德國漢諾威國際神經(jīng)科學(xué)研究所(INI)Bertalanffy教授(巴特朗斐教授)――神經(jīng)外科教授、國際神經(jīng)科學(xué)研究所神經(jīng)外科血管中心主任,取得聯(lián)系,詢問S女士手術(shù)的可能性。
巴特朗斐教授經(jīng)常被邀請到國際會議擔(dān)任演講嘉賓,還多次應(yīng)邀到世界各地做客座教授,為顱底外科和腦脊髓血管病變的顯微外科發(fā)展做出了顯著的貢獻(xiàn)。
巴特朗斐教授看完病歷資料和影像資料后,表示這個腦干部位的膠質(zhì)瘤還是有機(jī)會大部分移除的,盡管有部分呈現(xiàn)彌散分布于腦干部位,但可以將腦干外的腫瘤移除、解除占位緩解癥狀,并盡量延長生存期。特別考慮到患者已經(jīng)懷孕,教授表示根據(jù)他幾十年的手術(shù)經(jīng)驗,可以不考慮剖腹產(chǎn),直接來漢諾威做腦干膠質(zhì)瘤切除術(shù),不會影響胎兒的發(fā)育,術(shù)后可以在漢諾威當(dāng)?shù)貗D產(chǎn)醫(yī)院生產(chǎn)。
攜康長榮將會診回復(fù)第一時間告知S女士與家屬。但無奈的是,最終S女士與家屬仍然選擇在國內(nèi)醫(yī)院剖腹產(chǎn)并進(jìn)行活檢,病理報告為間變少枝膠質(zhì)細(xì)胞瘤Ⅲ級,彌漫型,位于腦干附近胼胝體一帶,侵犯腦干。2月7日,s女士家屬再次聯(lián)系攜康長榮詢問如何會診和簽證,但2月15日再次聯(lián)系時s女士已經(jīng)等不及治療,而前往美國MD安德森癌癥中心尋求更好的神經(jīng)外科手術(shù)治療。
赴美醫(yī)療一波三折
曲折一:醫(yī)療簽證
盡管當(dāng)時S女士已經(jīng)有了美國MD安德森出具的醫(yī)療邀請函,但美國大使館仍然無情的拒絕頒發(fā)赴美醫(yī)療簽證,原因并不告知。但最后在家屬與患者的強(qiáng)烈解釋與要求下,簽證官最終為患者辦理了簽證,患者由家人陪同立即以“國際醫(yī)療轉(zhuǎn)運(yùn)”的形式飛往美國。
曲折二:國際醫(yī)療轉(zhuǎn)運(yùn)
“國際醫(yī)療轉(zhuǎn)運(yùn)”就是提前向有資質(zhì)的航空公司申請,批準(zhǔn)后航空公司在經(jīng)濟(jì)艙或者商務(wù)艙拆除6-9個座位改裝成擔(dān)架床,供應(yīng)氧氣,由有資質(zhì)的國際醫(yī)療轉(zhuǎn)運(yùn)公司安排醫(yī)生或者護(hù)士攜帶相應(yīng)醫(yī)療設(shè)備、器具等,陪同患者為飛行過程中可能出現(xiàn)的危急情況提供救助。
在飛行途中,或許是由于長途飛行等原因,S女士出現(xiàn)了嚴(yán)重的癲癇癥狀(通常是由于占位壓迫,或者腦積水導(dǎo)致顱壓升高導(dǎo)致的),幸虧有隨行的醫(yī)生和護(hù)士緊急處理,暫時控制住病情。飛機(jī)終于降臨休斯頓,提前安排好的急救車直接將患者運(yùn)送到MD安德森急救中心搶救。急救中心通過外部引流,注射甘露醇等措施將腦積水排出,降低了顱壓,使得患者病情趨于穩(wěn)定。
曲折三:出國就醫(yī)前會診的重要性
S女士到達(dá)MD安德森后,幾位中心的知名神經(jīng)外科專家優(yōu)先會診并診斷了患者情況,可是令人想不到的是,幾位神經(jīng)外科專家均表示,由于位置過深且侵犯腦干,已經(jīng)不在他們的治療范圍之內(nèi),建議家屬放棄治療,并且預(yù)計在急救病房內(nèi)隨時處理危急病情的前提下,生存期也僅有1-2周,希望家屬做好心理準(zhǔn)備。
在這種死神臨近的情況下,S女士家人再次與攜康長榮取得聯(lián)系,將最后的一點(diǎn)希望寄托在德國INI。
打開死神之手,把命拽回來
由于病情的危急,攜康長榮將S女士在MD安德森治療期間的病歷、化驗單、影像與報告等資料再次發(fā)送給德國INI神經(jīng)科學(xué)研究所巴特朗斐教授,進(jìn)行第二次評估。由于攜康長榮領(lǐng)導(dǎo)的重視與工作人T的不懈努力和溝通,教授在收到最新病歷報告后僅2個小時內(nèi)回復(fù):可以接收患者,并確定了手術(shù)方案。
腫瘤有兩個不同的組成部分,一個在右頂枕葉腦室,另一個在右側(cè)丘腦浸潤到腦橋和中腦。最好的治療方法是先將腫瘤縮小,在INI是可行的。s女士應(yīng)該盡快來這里,最好下個周就開始,防止腫瘤進(jìn)一步侵犯腦干。對于已經(jīng)浸潤到腦干的部分腫瘤,則不能直接手術(shù),不過無論怎樣都能移除50%,但究竟會切除多少只能術(shù)中才能確定。
另外,不論怎樣都需要手術(shù)和放化療聯(lián)合治療,這里可以提供。至于術(shù)后選擇適型調(diào)強(qiáng)放療,還是質(zhì)子放療,以及術(shù)后的化療方案,在做完手術(shù)后根據(jù)術(shù)后病理檢測報告和術(shù)后影像來評估、決定。最后醫(yī)囑:不要吃止痛藥,阿司匹林就診前10天停止服用。
接到德國的會診報告后的第二天,S女士的家人便來到攜康長榮與公司簽訂合同,3月8日,時隔4天,在攜康長榮的協(xié)助下,S女士與陪同家屬在美國辦理完德國簽證后便直接赴德國進(jìn)行治療。同樣在攜康長榮的協(xié)助下在德國順利辦理了入院手續(xù)。就在這一過程中,也是周折不斷。
因為一般情況,護(hù)照持有人必須在目的國駐護(hù)照簽發(fā)國――也就是自己國籍所在國的使領(lǐng)館申請目的國簽證,顯然這種常規(guī)申請流程不適用于s女士目前這種危重的病情。經(jīng)攜康長榮的工作人員查詢和咨詢,德國駐美國休斯頓的領(lǐng)事館只針對美國公民赴德,不對非美國公民簽發(fā)赴德簽證,不過可以申請緊急醫(yī)療簽證,如果可以簽發(fā),就可以直接從美國休斯敦飛赴德國?;颊呒覍俚弥?,委托休斯敦當(dāng)?shù)睾炞C公司,由MD安德森出具證明文件,德國醫(yī)院出具醫(yī)療邀請函,以“特事特辦”的原則申請國際緊急醫(yī)療簽證,第二天就出簽了。
出簽后,患者家屬再次申請了國際醫(yī)療轉(zhuǎn)運(yùn),不過由于此次轉(zhuǎn)運(yùn)更加緊急,在配備了急救器具的醫(yī)療人員陪伴下,由休斯頓緊急飛往漢諾威。到達(dá)漢諾威后,由國際醫(yī)療轉(zhuǎn)運(yùn)公司安排好的急救車已經(jīng)在機(jī)場等候,直接將患者送到了醫(yī)院急救室進(jìn)行相關(guān)身體檢查和狀況評估。好消息是,患者經(jīng)歷了長途的空中飛行,并沒有出現(xiàn)之前擔(dān)心的例如顱壓高、癲癇、呼吸困難等嚴(yán)重的身體癥狀?;颊咴诩本仁疫M(jìn)行相關(guān)檢查后,被認(rèn)為身體狀況良好,可以直接住進(jìn)普通病房,進(jìn)行術(shù)前的身體檢查,準(zhǔn)備第二天開始手術(shù)。
3月10日在巴特朗斐教授的操作下成功完成手術(shù),總體切除率超過預(yù)想的50%達(dá)到90%。手術(shù)進(jìn)行的很順利未出現(xiàn)并發(fā)癥,病理顯示為膠質(zhì)母細(xì)胞瘤。患者與家屬希望能在漢諾威進(jìn)行后續(xù)放化療。
大家好!
我來自xx市第八中學(xué)。今天演講的題目是《峽谷最美紅燭頌》。
張麗莉,一名普通的人民教師,在生死攸關(guān)的時刻,舍生忘死,用自己的血肉之軀捍衛(wèi)學(xué)生的生命安全,撐起了一片師者大愛的天空,她的英雄壯舉譜寫了一曲壯美的生命贊歌,詮釋了人民教師的光榮稱號。她,是我們教師隊伍中的楷模,是我們學(xué)習(xí)的榜樣。其實,在我們的教師隊伍中,又何止一個“張麗莉”呢? 在我們學(xué)校,像張麗莉那樣愛生如子、愛崗敬業(yè)的好教師比比皆是,特崗教師崔程x就是其中的一位。
三年前,崔程x老師通過了xx市的教師招聘考試,來到了我們學(xué)校。她,一個在城里長大的滑縣姑娘,愣是跑了500多里路,來到我們這樣一個信息閉塞、交通落后的窮山溝里,和一幫山里的孩子朝夕相處,打成一片??吹剿菑垐?zhí)著而倔強(qiáng)的臉蛋時,我們就知道她一定會用她的愛心和行動去生動地詮釋出人民教師這個光榮的稱號,用她的奉獻(xiàn)精神和教育情懷來感動著山區(qū)人民對教育孩子的期待。
俗話說的好:女兒是母親的貼心小棉襖。作為獨(dú)生女的崔程x,更是母親唯一的精神依托。去年春天,一直想讓她調(diào)回身邊工作的母親,托親戚找朋友,想讓她把工作調(diào)整到滑縣去,被她毫不猶豫地一口回絕了。她說:她就喜歡石板巖這方美麗的凈土,就喜歡這窮山溝中的淳樸的百姓,就喜歡這群舍不得、離不開的孩子們。冬天到了,眼瞅著別人家的女兒一個個都嫁人了,自家閨女連個對象都還沒有。崔老師的母親趕緊托人從滑縣給她介紹對象,讓她周末回家相親。程x堅定地告訴母親,這屆學(xué)生不畢業(yè),決不考慮個人問題。
今年寒假開學(xué),程x的母親病了,經(jīng)醫(yī)院檢查是急性闌尾炎,已經(jīng)化膿需要馬上手術(shù)。 崔老師是個孝順的姑娘,母親手術(shù)后,她一步不離地在母親的病床前伺候了整整三天。刀口不合,母親還不能下床活動。放心不下學(xué)生的崔老師只好硬著頭皮,吞吞吐吐地告訴母親,她要返校了,學(xué)校里的一群孩子還在等著她。向來開朗的母親,這次忍無可忍,痛心地哭了:“閨女啊,你的心里就只有你的學(xué)生,你別要我這個媽了!”難于抉擇的崔程x,一頭是至親的母親,一頭是至愛的學(xué)生,在這個親情和師愛的天平上,她最終傾向了學(xué)生。在她離家時,專門給了舅舅500塊錢,讓給母親多買些營養(yǎng)品;特別囑咐在醫(yī)院工作的親戚要多照顧母親。她就急匆匆地返回了學(xué)校。崔老師每每說起這件事情,都覺得十分愧對母親。孝敬父母天經(jīng)地義,關(guān)愛孩子更是職責(zé)所在。在崔老師的身上,正體現(xiàn)了人民教師的神圣使命,在崔老師的身上,正反映了人民教師舍小家為大家的執(zhí)著情懷。
法國著名作家雨果說:“花的事業(yè)是尊貴的,果實的事業(yè)是甜美的,讓我們做葉的事業(yè)吧,因為葉的事業(yè)是平凡而謙遜的?!贝蕹蘹老師就像那默默奉獻(xiàn)的綠葉,時時刻刻襯托著鮮花的嬌艷。她沒有豪言壯語,沒有錚錚誓言,更沒有張麗莉老師的英雄壯舉,她有的只是默默無聞的奉獻(xiàn)精神,她有的只是一顆對教育無怨無悔的紅燭精神!
為什么有些人一輩子也不能過上富裕的日子呢?首位創(chuàng)富教育華人導(dǎo)師杜云生認(rèn)為,他們得了“貧窮病”。杜云生從少年時代開始,對世界上各行各業(yè)一百多位億萬富翁的創(chuàng)富模式進(jìn)行了總結(jié),融會貫通并在自己身上進(jìn)行實踐。他獲得大量財富的時候,年僅27歲。他從1996年起,先后在全國30多個城市進(jìn)行巡回演講,聽眾超過10萬人次。他告訴我們:如果你不愿意,誰也治不好你的“貧窮病”;如果你愿意,自身的富有基金就會增加你對“貧窮病”的免疫能力,使“貧窮病”不藥而愈,成為一名富人!
自覺才能治療“貧窮病”!讓我們一起分享杜云生的創(chuàng)富經(jīng)驗――
遠(yuǎn)離“抗拒收入提高癌”
機(jī)會好,命逢貴人助你,能讓你一時輝煌;但如果你不改變自己的種種惡習(xí),最終的結(jié)果依然只是貧窮,而“抗拒學(xué)習(xí)癌”便是其中重要的惡習(xí)之一――
100名窮人中有11人是因為患有抗拒學(xué)習(xí)癌。抗拒學(xué)習(xí)癌又叫“抗拒收入提高癌”。因為抗拒學(xué)習(xí),所以收入不能提高,因為不想提高收入,所以抗拒學(xué)習(xí)。
為什么要學(xué)習(xí)英文?我又不出國;為什么要學(xué)習(xí)電腦?我又不當(dāng)工程師;為什么要看那么多書?我又不是沒上過學(xué)。這些是抗拒學(xué)習(xí)癌患者的初期征兆!
我年紀(jì)已經(jīng)大了,學(xué)不會那么多東西了;我年紀(jì)還輕,以后有的是機(jī)會;我很忙,沒有時間學(xué)習(xí)。這些是抗拒學(xué)習(xí)癌患者的中期癥狀!
我學(xué)的技能已經(jīng)可以進(jìn)入大企業(yè)工作了,學(xué)那么多知識沒用;我沒錢、沒時間,不需要學(xué)習(xí)商業(yè)知識。我又不是大老板,學(xué)了也用不著;我們公司已經(jīng)有很多培訓(xùn)了,去外面學(xué)還要花錢,而且那么貴!老板去學(xué),回來教我就行了,我又沒那么多錢和需求,學(xué)了也沒有。這些是抗拒學(xué)習(xí)癌晚期患者的癥狀。
你再也不需要學(xué)習(xí)了嗎?你以為你的知識夠用了嗎?千萬別拿自己的收入開玩笑。
你以為專業(yè)技術(shù)、學(xué)校里學(xué)的知識已經(jīng)可以讓你衣食無憂了?你以為一技之長可以吃一輩子?你錯了,世界上還有更重要的課程被你忽略了,所以有人收入比你高100倍!
你以為自己太棒了,什么都懂、什么都知道?其實知道但沒做到就等于不知道。你以為自己沒辦法學(xué)會賺錢的本事,你已經(jīng)負(fù)債累累、是個沒希望也沒前途的人了,學(xué)了也白學(xué)?其實你言之過早了,比你慘100倍的人已經(jīng)靠學(xué)習(xí)而扭轉(zhuǎn)命運(yùn)了。
美國房地產(chǎn)大王唐納德?特朗普在1990年欠債92億美元,三年內(nèi)他還清了45億美元的債款。后來,《福布斯》雜志統(tǒng)計他身價高達(dá)25億美元以上,他個人宣布的資產(chǎn)至少在60億美元以上。他出場演講的內(nèi)容是他如何發(fā)家、如何破產(chǎn)又如何再度站上高峰的秘訣。他愿意教,你愿意去學(xué)嗎?他講道:“你除了買彩票中獎或在我的賭場中贏錢外,不能靠運(yùn)氣就致富。要努力,而我示范了如何努力?!彼谑痉?,但你在學(xué)習(xí)嗎?
想要賺更多,就得先要學(xué)更多。你不是真的缺錢,而是缺賺錢的本事。
世界上有超過一萬種能讓你月收入突破百萬元的方法,你到底會幾種?如果你連一種都不會,這又是誰的錯呢?
一個人財富狀況越差越要學(xué)習(xí);一個人的財務(wù)狀況已經(jīng)非常成功,更是要學(xué)習(xí),因為1%的投資失誤可能造成數(shù)百萬元的損失,那學(xué)費(fèi)豈不是更貴?從自己的錯誤中也可以學(xué)習(xí),但代價太高,為什么不從別人的錯誤中學(xué)習(xí)經(jīng)驗?zāi)兀?/p>
你每小時只值50元?
多數(shù)人在被問及時間與金錢哪個更重要時,嘴上會說時間比金錢重要,但心里還是認(rèn)為金錢比較重要??稍谖业挠^念里,時間比金錢更重要。
從上海到北京,如果坐火車需要12小時,價格是500元;坐飛機(jī)需要2小時,在沒有打折的情況下,價格為1000元。在兩種到達(dá)北京的交通方式中,大多數(shù)人都會選擇坐火車出行,理由很簡單,一般情況下坐火車比坐飛機(jī)至少省500元,能省500元為什么不省呢?
有這樣的想法不能說是錯的,但在我看來至少不是很明智的,因為坐火車省500元錢,但時間要多花10小時,換算下來是每小時50元。也可以這么理解,在他的觀念里自己每小時只值50元。如果他認(rèn)為每小時只能賺50元的話,又怎么能想到每小時賺500元、5000元、50000元的收入呢?首先他就將自己限定在每小時50元上面了,做出這種選擇的人在思想上都是窮人的思想。表面上是省下500元,但他有10個小時的時間全部浪費(fèi)在火車上了。他在火車上又怎么能賺到錢?
而少數(shù)選擇坐飛機(jī)的人可能會選擇用省下的時間去賺取多花的500元錢。當(dāng)然,坐飛機(jī)的不一定是有錢人,但他的想法絕對是有錢人的想法,因此他以后極有可能成為有錢人。
記得有這樣一句話:你的思想決定你的成就。在選擇坐飛機(jī)的人的觀念里,時間比金錢更重要。他認(rèn)為多花500元能省下10個小時。如果他在提前到的10個小時里多談一個顧客、多做一個計劃、多開發(fā)一個項目,這樣他賺的錢就遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止500元了。即使沒有多談顧客、多開發(fā)項目,但是他至少比對手多了10個小時的準(zhǔn)備時間。在他的觀念里自己每小時的價值遠(yuǎn)大于50元,他何必要用1小時去換取50元呢?
我二十一二歲的時候,在毫無資金、毫無經(jīng)驗、毫無背景、毫無人脈的情況下,來祖國大陸創(chuàng)業(yè)。我一來就聘請了一位保姆,當(dāng)時這位保姆是在沈陽,月工資大概是300元。我問她:“你工作一個月要多少錢?”她說:“你說吧!”我不好意思先說,因為怕說少了得罪她,說多了付太多錢又不合算。她說:“杜先生,讓我燒飯、洗衣服以及打掃屋子都沒有問題,就每月800元吧。”當(dāng)時,我一聽嚇了一跳,怎么這么便宜??!為什么我覺得便宜呢?竟然有人要賣時間給我,一天8小時,連續(xù)30天,天天為我做事情,一個月只要800元,平均每小時不到4元錢。
因為我騰出8個小時的時間去賺錢,我賺到的錢一定可以大于這800元。我把800元付掉以后,還剩很多利潤,等于我聘請她是免費(fèi)的。試想,如果我不聘請她,我一天到晚都被這些雜事困住了,騰不出時間去賺更多的錢,我會有錢嗎?不會!如果我不花錢請人做這些事,我就會變成只能賺這800元的人。我想多數(shù)意識到時間比金錢更重要的人都會做出和我一樣的選擇。
沒有誰一輩子能把全天下的錢賺完,但是你的時間絕對會用完。你的年紀(jì)越大,就越感覺到即使有再多的錢,也買不回你的時間。
說服力最能提升生活品質(zhì)
有說服力的人賣保險會成功,賣保健品會成功,賣美容品也會成功。有說服力的人說服了沒有說服力的人,所以他賺到了沒有說服力人的錢。
世界上少數(shù)有說服力的人影響了多數(shù)沒有說服力的人,讓多數(shù)人為他們實現(xiàn)自己的目標(biāo)。有人好像到了什么地方都能夠影響身邊的人,他顯得特別有親和力、有能量,能讓別人心甘情愿地為他服務(wù)。而這種能力更能夠提升你的生命品質(zhì)。
大多數(shù)人都在被別人影響,卻學(xué)不會怎么去影響別人。有影響力的人能創(chuàng)造時髦、創(chuàng)造趨勢。市場上為什么流行貝克漢姆代言的商品?都是被有說服力的人包裝、策劃出來的。
世界上最偉大的推銷大師喬?吉拉德先生在演講時曾說:“我推銷的不是汽車,而是在推銷我自己。”我想:不對啊,他創(chuàng)造的世界紀(jì)錄是連續(xù)15年平均每天推銷6輛汽車,他怎么說自己不是在推銷汽車呢?當(dāng)聽完他的演講后我才知道,他是一個充滿自信和魅力的人,因為他把自己推銷出去,讓顧客喜歡他,從而主動地向他買車。也就是說,即使他今天賣的是電話、是房子,他只要找到顧客以后,顧客接受完他的推銷都會買他的產(chǎn)品――顧客買的是他這個人。
當(dāng)你有說服力的時候,你便可以說服任何人購買任何產(chǎn)品、做任何事情。不論是政治文化、經(jīng)濟(jì)教育、科技著作還是藝術(shù)發(fā)明,這個社會上任何行業(yè)最頂尖的人士一定要具有說服力。
過美容產(chǎn)品的,也做過保健產(chǎn)品的。因為我用的是同樣的說服力,所以我美容產(chǎn)品的業(yè)績與保健產(chǎn)品的業(yè)績都是同行業(yè)中最好的,在同一個地區(qū)中都是第一名。
世界上再也沒有哪種能力比說服力更能提升人的生活品質(zhì)。如果你能說服身邊的人采取行動依照你的想法做出任何事情,想想你的生活是否就可能提升呢?
口吐蓮花就能賺大錢?
假如某位小姐有一天心情很好,我要到了她的電話號碼。我打電話向她介紹一套新產(chǎn)品,說了快兩個小時她才買。就算每次百分之百成交,我每次也只能賣出一套產(chǎn)品。
如果我打電話把她約到演講現(xiàn)場,然后再約很多人,這樣,我可以對很多人一起講,就算沒有百分之百成交,100個人聽完以后有20%的愿意購買產(chǎn)品,我就用同樣的時間擴(kuò)大了20倍的收入。因此,學(xué)會演講是非常重要的。
世界上有三類演說家:他講完話后你會鼓掌,覺得很棒,那是三流的演說家;他講完話你會鼓掌、抄筆記,覺得學(xué)到許多東西,這是二流的演說家;而一流的演說家講完課,你不用抄筆記,直接就按照他說的去行動了。
什么叫做銷售?什么叫做推銷?什么叫做成交?就是把話說出去,把錢收回來。你每天在市場上遇到這么多人,你都能把話說出去、把錢收回來嗎?
如果你能夠擁有在臺上就收到全場的錢的能力,以后成功一定不成問題。自己在成為一名優(yōu)秀的推銷員之后發(fā)現(xiàn),自己之所以不怕被拒絕、能力不斷成長,是因為我學(xué)習(xí)了非常多的培訓(xùn)課程。當(dāng)時我在公司第一次聽到鼓舞士氣的演講,使我感到震撼的那位導(dǎo)師是公司的總裁,他兩個小時的演講吸引我加入了他的銷售團(tuán)隊。
之后,我一直在想:如果我也擁有同他一樣的能力,不就可以建立更大的銷售團(tuán)隊了嗎?所以,我不只是向他學(xué)習(xí),還去外面參加了非常多的演講訓(xùn)練班、潛能開發(fā)培訓(xùn)班。
當(dāng)我接觸到社會上各種各樣的教育培訓(xùn)課程后,才發(fā)現(xiàn)每一位老師都是充滿希望與榮耀,都激勵、鼓舞并幫助了無數(shù)人成功,同時也使他自己獲得了成功。我發(fā)現(xiàn)這也是我所向往的人生和生活,所以我變成了與他們一樣的人――一名演說家。
開始我只是因為興趣,在我走向這個行業(yè)之后,發(fā)現(xiàn)自己真的選對了行業(yè)、做對了事情。當(dāng)初我只是擅長一對一地介紹產(chǎn)品,當(dāng)我學(xué)會演講之后,我仍然是一名推銷員,只不過是一個人面對多人銷售產(chǎn)品了。我面對一百多人進(jìn)行演講,如果有30%的人愿意購買產(chǎn)品,原來要花30次介紹才能達(dá)到的成效,現(xiàn)在一次就可以了。這大大減少了我的時間,增加了我的收入。我可以自豪地說:一位推銷員努力拜訪客戶一個月的收入,我兩個小時就可以超越他了。因為我一次可以對著一千個人發(fā)表演講,并且說服他們采取行動。如果你擅長站在臺上說服別人采取行動、加入你的團(tuán)隊、加入你的事業(yè)或是購買你所推廣的產(chǎn)品,你的收入會有什么樣的增長呢?
無數(shù)的事實證明:公眾演說是出人頭地的捷徑,是增加收入的最好方法。
“狗急跳墻”才能行財運(yùn)?
假設(shè)你的收入已經(jīng)是月薪5萬元,你相不相信在同樣的方法、技術(shù)、能力下,只要激發(fā)你的能力,更努力一點(diǎn),創(chuàng)造一些本來不可能的事情、找來更多的顧客,就能賺到6萬、7萬、8萬元?
你相不相信,有很多你能做到的事,只是一直不知道而沒有做到?我們稱這些東西為潛能。
怎樣才能激發(fā)一個人的潛能?我認(rèn)為四個字即可――“狗急跳墻”。你有沒有發(fā)現(xiàn),在走投無路的時候,你卻能夠完成平常無法想象的事情?因為當(dāng)時你的潛能被激發(fā)出來了。但是在一般情況之下,潛能是無法被激發(fā)出來的。怎么辦?這要靠特殊的環(huán)境營造特別是氛圍來激發(fā)你,要有特別的教練來指導(dǎo)你。
劉翔為什么會變成世界跨欄第一名?因為有一名教練發(fā)現(xiàn),劉翔跑步的時候腳后跟不用完全貼在地面就能夠跑出下一步。教練看出他的特殊身體狀況后,立刻安排他去跑跨欄。劉翔當(dāng)時連什么叫跨欄都不知道,就被安排去跑跨欄了。劉翔本來只是一名普通的田徑選手,因為教練發(fā)現(xiàn)了他的潛能并激發(fā)出來了,結(jié)果獲得世界第一名!
畫家一生只做一件事,就是畫出最好的畫。你的天賦在哪里?其實每個人都是天才,只是很多人很遺憾地擺錯了自己的位置,所以這一生他的天賦都沒有辦法發(fā)揮出來。只要你所做的工作是天賦所在,你就會過得輕松愉快,并可以賺到很多的錢。
有沒有一些事情只有你能做好、別人都無法超越你的?有沒有一些事情是你特別喜歡的,就算不計代價、不計酬勞你都愿意做的?如果你找到這些事情,并集中精力只做這件事情的話,你這一輩子一定能賺許多的錢,并且變成很優(yōu)秀的人物。
一個人的收入無法提升,只有兩個原因:一個是方法不對,一個是努力不夠。如果是方法不對,你需要善于學(xué)習(xí)別人成功的方法。如果是努力不夠,光學(xué)別人的經(jīng)驗還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,你需要突破目前的現(xiàn)狀,打破心理障礙,激發(fā)你的行動力,我稱之為“潛能訓(xùn)練”。
激發(fā)潛能會使你突破目前的收入瓶頸,創(chuàng)造更多的收入。如果你的收入已經(jīng)非常高了,覺得自己已經(jīng)用盡了所有的方法,收入還是沒有辦法提升,但我還是要告訴你:這并不是真正的極限,你還是沒有真正激發(fā)出自己的潛能。
貨幣政策的非獨(dú)立性、多目標(biāo)的相互掣肘問題凸顯
基本形勢
1.從2017年一季度的情況來看,貨幣政策保持“穩(wěn)健中性”,非典型“加息”確認(rèn)寬松小周期近尾聲。具體表現(xiàn)為三個方面:
(1)廣義貨幣(M2)供應(yīng)量增速自2016年10月后連續(xù)5個月回落。截至2017年3月末,M2余額為159.96萬億元,同比增長10.6%,比2016年同期低2.8個百分點(diǎn)。狹義貨幣(M1)余額為48.88萬億元,同比增長18.8%,增速比2016年同期低3.3個百分點(diǎn)。M1是M0加上企事業(yè)單位活期存款,其增速自2015年3月起一路攀升,2016年7月后連續(xù)6個月回落,2017年2月有所攀升,3月再度回落。
(2)個人購房貸款占比回落,部分表外融資項目負(fù)增長。截至2017年3月末,人民幣貸款余額為110.8萬億元,同比增長12.4%,比2016年同期低2.3個百分點(diǎn)。2017年1-3月,新增人民幣貸款4.2萬億元,較2016年同期少增4000億元。其中,住戶部門中長期貸款(以個人購房貸款為主)增加1.46萬億元,占比34.8%。該數(shù)值自2016年初的19%攀升至同年7月份高點(diǎn)103%后明顯回落。2017年1-3月,新增社會融資規(guī)模為6.93萬億元,較2016年同期多增3400億元。其中,委托貸款、信托貸款、未貼現(xiàn)的銀行承兌匯票余額同比分別增長19.7%、24.9%、-18.7%,合計占比15.6%,較2016年同期低0.2個百分點(diǎn)。
(3)新型貨幣政策工具擔(dān)當(dāng)主力,央行兩度上調(diào)操作利率。2017年1-3月,抵押補(bǔ)充貸款(PSL)新增1632億元,中期借貸便利(MLF)凈投放4970億,常備借貸便利(SLF)凈投放700億元。這三者成為部分時點(diǎn)緩解流動性緊張的主要工具。特別需要注意的是,今年一季度,央行于2月3日和3月16日兩次調(diào)整隔天、七天和1個月SLF利率,分別上調(diào)55、20、20個基點(diǎn)至3.3%、3.45%和3.8%。這是自2015年3月以來的首次上調(diào)。
2.外部緊縮壓力加大,多元化目標(biāo)掣肘,利差扭曲與倒掛限制利率工具的使用。
(1)美聯(lián)儲加息進(jìn)程提速,2017-2018年可能會多次加息。2017年3月16日,美聯(lián)儲宣布上調(diào)聯(lián)邦基金利率25個基點(diǎn)至0.75%-1%,同時將2019年底的預(yù)期由2.875%上調(diào)至3%。2016年12月,美聯(lián)儲表示2017年可能需要三次加息。然而,市場對此將信將疑,2017年首次加息的時間點(diǎn)鑿實了這一點(diǎn)。在核心PCE(個人消費(fèi)支出)指數(shù)已達(dá)1.75%的背景下,美聯(lián)儲加息提速幾無退路。此次加息后,聯(lián)邦基金利率距離2%的通脹目標(biāo)還有四次加息空間,距離通脹+自然利率(1%)的目標(biāo)有8次加息空間。照此預(yù)計,美聯(lián)儲2018年的加息頻次區(qū)間在2-4次。先加息、后縮表,在美聯(lián)儲加息路徑明晰后,美聯(lián)儲將開始著手縮表進(jìn)程。4月2日公布的會議紀(jì)要顯示,美聯(lián)儲同意在2017年晚些時候開始縮減其4.5萬億美元的資產(chǎn)負(fù)債表。
(2)歐洲央行顯寬松淡出端倪,緊縮效力大概為美聯(lián)儲的40%。W洲央行上調(diào)了未來的通脹預(yù)期,同時,刪除了“使用所有可用工具”的表述,沒有進(jìn)行續(xù)作定向長期再融資操作(TLTRO)的討論。歐洲央行緊縮同樣會給包括中國在內(nèi)的新興市場施加資金流出、匯率貶值的壓力。國際金融協(xié)會選取了2010年1月至2014年6月間15個新興市場國家的海外組合投資資金流與歐美日利率預(yù)期進(jìn)行回歸分析,發(fā)現(xiàn)對新興市場而言,歐洲央行的影響力是美聯(lián)儲的43%。根據(jù)IMF的數(shù)據(jù)顯示,對新興市場的跨境股票和債券投資中,美國投資者占30%;在貸款領(lǐng)域,歐元區(qū)則是最大的資本輸出國。
嚴(yán)峻挑戰(zhàn)
當(dāng)前“金融穩(wěn)定”已經(jīng)明確納入到貨幣政策的目標(biāo)框架中,在以美聯(lián)儲為代表的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體緊縮提速的背景下,資金流出、匯率貶值是影響金融穩(wěn)定的重要因素,這給中國貨幣政策的目標(biāo)決策、工具操作等帶來多重影響。一般而言,匯率水平短期取決于利差、中期取決于購買力平價、長期則取決于巴薩效應(yīng)。截至2017年3月末,中、美10年期國債收益率分別為3.28%和2.4%,利差為88個基點(diǎn)。中國匯率體制改革以來,二者差的兩次最低點(diǎn)都是56個基點(diǎn)(2015年12月和2016年11月)。對應(yīng)兩次低點(diǎn), 離岸人民幣一年遠(yuǎn)期與即期匯率差持續(xù)擴(kuò)大,人民幣對美元走軟。
從經(jīng)驗來看,至少70個基點(diǎn)的中美10年期國債利差才能保證匯率大致穩(wěn)定。再以存款基準(zhǔn)利率為例,目前中、美一年期存款利率利差已經(jīng)縮窄到50-75個基點(diǎn)。如果美聯(lián)儲2017年再加息2次,2018年加息2-4次(目前海外主流預(yù)期是本輪加息至2019年),中美甚至?xí)霈F(xiàn)負(fù)利差。當(dāng)前中國的資產(chǎn)價格狀況以及經(jīng)濟(jì)增長形勢又沒有足夠的韌性去支撐央行持續(xù)加息,貨幣政策的非獨(dú)立性、多目標(biāo)的相互掣肘問題凸顯。這會在較大程度上影響中國貨幣政策的操作和政策工具的使用。
在外部緊縮壓力以及金融去杠桿、抑制資產(chǎn)泡沫任務(wù)繁重的背景下,央行折中性地兩次上調(diào)了操作利率,市場利率和貸款基準(zhǔn)利率出現(xiàn)倒掛,表現(xiàn)為公司債券發(fā)行利率和貸款基準(zhǔn)利率的倒掛、企業(yè)債券收益率和貸款基準(zhǔn)利率的倒掛、上海銀行間同業(yè)拆放利率(Shibor)和貸款基準(zhǔn)利率的倒掛,從而帶來套利、資源配置扭曲等問題,影響了貨幣政策的傳導(dǎo)效果。
現(xiàn)實選擇
1.有效、合理地修復(fù)“利率差”,明確利率走廊?,F(xiàn)階段央行貨幣政策呈現(xiàn)出“量價分離”和“長短走廊”兩大主要特征。由于市場利率和政策利率間利差過大會削弱政策利率的信號作用,所以央行需控制市場利率與基準(zhǔn)利率之差,更加明確短期(顯性)走廊和長期(隱性)走廊,繼續(xù)強(qiáng)化政策利率的信號作用以及政策利率對市場利率的引導(dǎo)作用。
2.完善合格抵押品框架,拓展基礎(chǔ)貨幣投放渠道。當(dāng)前補(bǔ)充抵押再貸款(PSL)利率一定程度上充當(dāng)著利率走廊中長期上限的角色。然而,PSL卻面臨著擴(kuò)張受限的約束。隨著外匯占款趨勢下滑,央行面臨基礎(chǔ)貨幣投放渠道缺失的難題。從國外經(jīng)驗來看,有價證券、貸款類資產(chǎn)是兩大類合格抵押品。目前,大部分貨幣投放工具的抵押品是國債、政策性金融債,少部分抵押品是高等級信用債和優(yōu)質(zhì)貸款。截至2017年3月末,PSL的期末余額為22158億元,中期借貸便利(MLF)的期末余額為40643億元,此外還有平均1萬億元左右的公開市場正逆回購(OMO)。從中債登記公司2016年末債券托管數(shù)據(jù)來看,商業(yè)銀行持有的利率債(國債和政策性金融債)總規(guī)模超過15萬億元,全國性商業(yè)銀行持有規(guī)模也超過10萬億元,仍可保證央行借助新型貨幣政策工具投放基礎(chǔ)貨幣。但是,政策性銀行在中債的持倉債券規(guī)模為2.6萬億元,利率債僅1.67萬億元,加上上清所規(guī)模,也僅有1.9萬億元。PSL由于期限長,更易于確認(rèn)利率走廊上限的中長期端。在PSL擴(kuò)張逐步受限的背景下,完善合格抵押品框架,將優(yōu)質(zhì)信貸資產(chǎn)納入抵押品范圍,是解決基礎(chǔ)貨幣投放渠道有限、完善利率走廊的重要選擇。
3.構(gòu)建更具前瞻性、更靈活的非傳統(tǒng)貨幣政策目標(biāo)應(yīng)對機(jī)制。當(dāng)前貨幣政策的目標(biāo)框架從“經(jīng)濟(jì)增長、通貨膨脹”雙目標(biāo)擴(kuò)展到“經(jīng)濟(jì)增長、通貨膨脹、金融穩(wěn)定”等多目標(biāo)。對“金融穩(wěn)定”的影響因素最主要的是匯率和房價,房價的上漲一定程度上源于中長期通脹預(yù)期下的居民保值需求,匯率對通脹的影響體現(xiàn)為貨幣對內(nèi)和對外標(biāo)價的統(tǒng)一。因此,匯率、物價和房價三者緊密聯(lián)系?!敖鹑诜€(wěn)定”這個非傳統(tǒng)目標(biāo)對貨幣政策的影響表現(xiàn)為方向不唯一(資產(chǎn)價格跌,貨幣政策松;抑制資產(chǎn)價格泡沫,貨幣政策緊),且有彈性。以房地產(chǎn)為代表的資產(chǎn)價格上漲(或下跌)會通過金融加速器效應(yīng)放大和加大經(jīng)濟(jì)的波動。因此,中央銀行要密切關(guān)注與資產(chǎn)價格變化、總需求和物價水平變動相關(guān)的信貸增長,密切關(guān)注資產(chǎn)價格上漲(下跌)對經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)張(緊縮)作用。如果貨幣政策對擴(kuò)張或緊縮壓力沒有反應(yīng),甚至反而加強(qiáng)這種反應(yīng),政策調(diào)控會對經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生持續(xù)的破壞作用。
4.切實加強(qiáng)宏觀審慎監(jiān)管,防范金融風(fēng)險。宏觀審慎評估體系(MPA)的指標(biāo)包括資本和杠桿情況、資產(chǎn)負(fù)債情況、流動性、定價行為、資產(chǎn)質(zhì)量、跨境融資風(fēng)險、信貸政策執(zhí)行等大類指標(biāo)。3月底,銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)迎來2017年一季度MPA考核,這也是自表外理財納入廣義信貸后的首次正式考核(2016年MPA考核中,廣義信貸指法人機(jī)構(gòu)人民幣信貸收支表中的各項貸款、債券投資、股權(quán)及其他投資、買入返售資產(chǎn)、存放非存款類金融機(jī)構(gòu)款項的余額合計數(shù)。2017年一季度開始,MPA考核將表外理財、應(yīng)收及預(yù)付款納入廣義信貸范圍)。從結(jié)構(gòu)上看,廣義信貸基本上包含了銀行資產(chǎn)端的所有主要內(nèi)容。MPA考核的最終目的是影響銀行的資產(chǎn)負(fù)債行為、抑制影子銀行規(guī)模、調(diào)整金融和實體經(jīng)濟(jì)之間的失衡。應(yīng)對資產(chǎn)價格波動和通貨膨脹的貨幣政策應(yīng)該充分考慮債務(wù)積累因素、杠桿化程度,因為資產(chǎn)價格波動造成的信貸擴(kuò)張和緊縮將會對經(jīng)濟(jì)周期波動產(chǎn)生影響。宏觀審慎監(jiān)管政策成為協(xié)調(diào)“逆周期”的宏觀調(diào)整政策與“順周期”的金融監(jiān)管政策的折中,是將“經(jīng)濟(jì)增長、貨幣穩(wěn)定、金融穩(wěn)定”納入統(tǒng)一框架的有效手段。