關(guān)于荷花詩(shī)句精選(九篇)

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第1篇：關(guān)于荷花詩(shī)句范文

【關(guān)鍵詞】綜合體；項(xiàng)目施工；管理優(yōu)化

一、城市綜合體施工概述和重點(diǎn)

（一）城市綜合體施工概況

現(xiàn)代都市中，廣大人民群眾的生活和工作的節(jié)奏不斷加快，對(duì)于效率的追求越來(lái)越強(qiáng)烈，城市綜合體作為一個(gè)方便、快捷、經(jīng)濟(jì)且集合多種功能于一體的綜合性建筑空間格局，可以滿足區(qū)域內(nèi)城市居民的日常生活、學(xué)習(xí)和工作的各種需求。

一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展的重要制約因素是這個(gè)地區(qū)的區(qū)域規(guī)劃，即為城市的綜合體項(xiàng)目施工。城市綜合體的開發(fā)可以使城市的形象得到大幅度提升，于單一的物業(yè)投資回報(bào)相比較，開發(fā)綜合性的房地產(chǎn)建筑項(xiàng)目可以讓企業(yè)獲得更多的利益和更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益回報(bào)。我國(guó)城市綜合體項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)該積極立項(xiàng)，展開合理的規(guī)劃，建設(shè)科學(xué)、合理、完善的綜合體項(xiàng)目系統(tǒng)。

（二）城市綜合體施工重點(diǎn)

在開展城市綜合體項(xiàng)目施工管理優(yōu)化的過(guò)程中，必須要先制定合理的項(xiàng)目規(guī)劃方案，為建筑施工的前期工程作出良好的鋪墊。城市綜合體項(xiàng)目施工管理的施工過(guò)程中，一定要強(qiáng)化項(xiàng)目的目標(biāo)管理方案建設(shè)，在施工的過(guò)程中，應(yīng)該保證在規(guī)定的交接時(shí)間之前完成施工作業(yè)的竣工和驗(yàn)收活動(dòng)。對(duì)于項(xiàng)目的組織工作，應(yīng)該進(jìn)行清晰的確認(rèn)，施工質(zhì)量監(jiān)察組的工作人員應(yīng)該切實(shí)保證項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)人制度得到高效的實(shí)施。對(duì)于綜合體項(xiàng)目工程的項(xiàng)目材料應(yīng)該進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)，并且，在采購(gòu)人員完成各種建筑物料的采集和分配時(shí)，應(yīng)該遵循“誰(shuí)安排誰(shuí)簽字”的原則，從源頭上控制貪污和挪用公款的現(xiàn)象，對(duì)建筑材料的濫用情況進(jìn)行有效遏制。

二、綜合體項(xiàng)目施工管理優(yōu)化的要點(diǎn)

（一）展開重綜合體施工細(xì)節(jié)化監(jiān)督

在工程質(zhì)量控制的過(guò)程中，建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層人員一定要安排專人下到建筑生產(chǎn)一線，進(jìn)行細(xì)節(jié)化的監(jiān)督和指導(dǎo)，從而最大程度保證生產(chǎn)質(zhì)量的安全。對(duì)于文件管理方面，在進(jìn)行綜合體項(xiàng)目施工管理活動(dòng)時(shí)，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度配置相應(yīng)的圖紙和表格等施工數(shù)據(jù)，為工程的建筑活動(dòng)提供必要的原始數(shù)據(jù)支持。在項(xiàng)目材料建設(shè)和成本設(shè)計(jì)管理時(shí)，一定要針對(duì)綜合體項(xiàng)目建筑施工管理展開細(xì)節(jié)操作，實(shí)施制度優(yōu)化，確立標(biāo)準(zhǔn)化的合同管理體系。

（二）做好項(xiàng)目成本的動(dòng)態(tài)控制

其中，城市綜合體項(xiàng)目施工管理中的項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)控制貫穿于建筑施工的始終，是優(yōu)化綜合體施工的重要指標(biāo)，決定了建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的高低。控制成本是提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率的必要措施、加強(qiáng)項(xiàng)目管理的有效途徑，工程建筑企業(yè)在城市綜合體項(xiàng)目施工管理，必須要參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，可是，目前施工建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)歷的成本控制意識(shí)普遍較弱。目前，很多建筑施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目工程的成本預(yù)算工作做得不夠好，不少企業(yè)不重視施工前期的成本設(shè)計(jì)，有的建筑企業(yè)甚至不做施工成本設(shè)計(jì)，導(dǎo)致了施工過(guò)程中造成了大量的人力和建筑材料財(cái)產(chǎn)浪費(fèi)。因此，在進(jìn)行綜合體項(xiàng)目施工管理工程中，一定要重視監(jiān)理工作，強(qiáng)化總包管理，加強(qiáng)各個(gè)部門之間的團(tuán)結(jié)合作，促進(jìn)施工操作過(guò)程中的步調(diào)一致，建立一個(gè)有權(quán)威、反應(yīng)快和處理危機(jī)效率高的協(xié)調(diào)管理機(jī)構(gòu)。

（三）做好項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量控制

項(xiàng)目經(jīng)理在綜合項(xiàng)目施工過(guò)程中不能過(guò)度關(guān)注施工作業(yè)的利潤(rùn)，還需要嚴(yán)格按照施工建設(shè)計(jì)劃來(lái)展開建筑作業(yè)活動(dòng)。偷工減料現(xiàn)象會(huì)嚴(yán)重影響建筑工程作業(yè)的工作效率，如果一些必要的建筑材料被項(xiàng)目經(jīng)理替換成價(jià)格便宜的同類產(chǎn)品，以次充好，就會(huì)造成一定的質(zhì)量缺陷。但是有些項(xiàng)目經(jīng)理在施工活動(dòng)中罔顧公司的聲譽(yù)和長(zhǎng)期發(fā)展，自行主張偷工減料，為建筑工程的安全埋下了巨大的隱患。

某些重要的施工環(huán)節(jié)缺乏必要的成本動(dòng)態(tài)控制環(huán)節(jié)，展開科學(xué)的建筑環(huán)節(jié)施工，比如，在建筑工程的初期必須要使用高強(qiáng)度的鋼筋和水泥來(lái)做地基，然后要選取幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)型式的客房、公共走道和電梯間以及標(biāo)準(zhǔn)層幕墻，重新組合設(shè)計(jì)樣板房的施工圖，通過(guò)減少設(shè)計(jì)變更、減少設(shè)計(jì)缺陷和研判確定精裝修的方案。

（四）重視樣板房建設(shè)工作

工程主體施工前必須就擇場(chǎng)地展開樣板房的建設(shè)。樣板房的施工主要是針對(duì)綜合體項(xiàng)目中的核心施工部分，施工人員在施工的過(guò)程中往往會(huì)選取幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)行使的商業(yè)用房、公共走道、電梯間和標(biāo)準(zhǔn)層承重墻等等，展開設(shè)計(jì)樣板房的重新組合。在綜合性施工過(guò)程中，一定要以規(guī)劃設(shè)計(jì)為重點(diǎn)，追求更優(yōu)的項(xiàng)目定位和設(shè)計(jì)品質(zhì)，整個(gè)綜合項(xiàng)目施工管理隊(duì)伍必須要貫徹自上而下的品質(zhì)管控和成本壓縮理念，許多的建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理往往在建筑作業(yè)的尾期進(jìn)行簡(jiǎn)單的成本控制和施工管理，使得整個(gè)工程項(xiàng)目的成本動(dòng)態(tài)控制缺乏時(shí)效性，并沒(méi)有起到成本動(dòng)態(tài)控制的應(yīng)有作用。

（五）重視項(xiàng)目的質(zhì)量規(guī)劃設(shè)計(jì)

必須要重視建筑方案的成本規(guī)劃設(shè)計(jì)。以規(guī)劃為重點(diǎn)，追求項(xiàng)目更優(yōu)的項(xiàng)目定位，一提高整體施工管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)建設(shè)，強(qiáng)化質(zhì)量管理。采用科學(xué)現(xiàn)代化的管理手段，利用項(xiàng)目管理軟件對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行測(cè)量，保證綜合體施工的協(xié)調(diào)，對(duì)不符合配套效果的偏差工序進(jìn)行跟蹤，及時(shí)采取措施。

有些建筑活動(dòng)中的固有重要環(huán)節(jié)，必須要進(jìn)行一定的質(zhì)量抽檢干預(yù)，此時(shí)的質(zhì)量監(jiān)督必須要貫穿于整個(gè)建筑工程的各個(gè)重要階段，將監(jiān)督意識(shí)融入到建筑企業(yè)的整個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)之中。通過(guò)具有預(yù)見性的質(zhì)量干預(yù)，在“打地基”、“承重墻”和“吊頂”等施工建設(shè)的重要環(huán)節(jié)保證工程的質(zhì)量水平。建立各項(xiàng)工作管理流程，搭建科學(xué)的施工程序，理順建筑系統(tǒng)的上下級(jí)關(guān)系，從而提高綜合體項(xiàng)目施工管理中建筑工作的效率。

結(jié)束語(yǔ)：

城市綜合體的合理開發(fā)和空間的高效利用可以改變區(qū)域商塊經(jīng)濟(jì)的發(fā)展走向，通過(guò)將公交系統(tǒng)、地鐵系統(tǒng)和各個(gè)配套的服務(wù)商區(qū)有機(jī)整合，使得整個(gè)城市地帶的區(qū)位因素得到優(yōu)化和改善。在綜合體項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中，一定要注意建立“自上而下”的一套嚴(yán)密、高效的管理制度，形成實(shí)時(shí)管理的程序化、制度化和精細(xì)化操作，體現(xiàn)制度設(shè)計(jì)的優(yōu)勢(shì)，從而形成全過(guò)程、全方位和相對(duì)穩(wěn)定質(zhì)量保證體系。通過(guò)建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)工作管理流程的科學(xué)化。

參考文獻(xiàn)：

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第2篇：關(guān)于荷花詩(shī)句范文

第二條  市、區(qū)、縣城市規(guī)劃管理局（以下簡(jiǎn)稱市、區(qū)、縣規(guī)劃局）核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證的權(quán)限，按照本規(guī)定執(zhí)行。

第三條  凡建設(shè)用地（包括因城市建設(shè)需要臨時(shí)用地的），均由市或者區(qū)、縣規(guī)劃局選址定點(diǎn)、核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證（含臨時(shí)用地規(guī)劃許可證件）。其中下列建設(shè)用地，可由建設(shè)用地所在區(qū)、縣規(guī)劃局選址定點(diǎn)、核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證。

（一）農(nóng)村村民住宅建設(shè)用地。

（二）遠(yuǎn)郊區(qū)各縣、區(qū)行政區(qū)域內(nèi)的新農(nóng)村建設(shè)用地。

（三）遠(yuǎn)郊區(qū)各縣、區(qū)所屬單位在本區(qū)、縣行政區(qū)域內(nèi)的建設(shè)用地。

（四）遠(yuǎn)郊區(qū)各縣、區(qū)行政區(qū)域內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的建設(shè)用地。

（五）遠(yuǎn)郊區(qū)各縣、區(qū)所屬開發(fā)單位的住宅開發(fā)區(qū)的建設(shè)用地。

（六）市人民政府或市規(guī)劃局決定由區(qū)、縣規(guī)劃局核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證件的其他建設(shè)用地。

遠(yuǎn)郊工業(yè)開發(fā)區(qū)、工業(yè)小區(qū)經(jīng)市人民政府一次性批準(zhǔn)建設(shè)用地、市規(guī)劃局一次核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證后，其具體項(xiàng)目的建設(shè)用地，由區(qū)、縣規(guī)劃局報(bào)區(qū)、縣人民政府批準(zhǔn)后核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證。

遠(yuǎn)郊區(qū)各縣、區(qū)規(guī)劃局核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證的建設(shè)用地中，屬依法由市人民政府批準(zhǔn)的農(nóng)村土地的，須先征得市規(guī)劃局同意。

第四條  各項(xiàng)建設(shè)工程（包括臨時(shí)建設(shè)工程），均由市或區(qū)、縣規(guī)劃局核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證（含臨時(shí)建設(shè)工程規(guī)劃許可證件）。其中下列建設(shè)工程，可由建設(shè)工程所在區(qū)、縣規(guī)劃局核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證。

（一）農(nóng)村村民住宅。

（二）按批準(zhǔn)的規(guī)劃方案進(jìn)行的新農(nóng)村建設(shè)工程。

（三）規(guī)劃市區(qū)范圍內(nèi)重要大街兩側(cè)、傳統(tǒng)文化街區(qū)和市人民政府規(guī)定的特定地區(qū)范圍內(nèi)，現(xiàn)有單體建筑物改造和外部裝修工程。但二層（含二層）以上的建設(shè)工程須經(jīng)市規(guī)劃局同意。

（四）規(guī)劃市區(qū)范圍內(nèi)的單位在原有用地范圍內(nèi)的建筑高度不超過(guò)四米的平房建設(shè)工程。

（五）規(guī)劃市區(qū)范圍內(nèi)的居民私有房屋的翻建工程和建筑高度不超過(guò)四米的平房擴(kuò)建工程。

（六）遠(yuǎn)郊區(qū)各縣、區(qū)行政區(qū)域內(nèi)城鎮(zhèn)居民私有房屋的翻建、擴(kuò)建工程。

（七）遠(yuǎn)郊區(qū)各縣、區(qū)所屬單位的建設(shè)工程。

（八）遠(yuǎn)郊區(qū)各縣、區(qū)所屬開發(fā)單位的住宅開發(fā)區(qū)的建設(shè)工程。

（九）在遠(yuǎn)郊區(qū)各縣、區(qū)行政區(qū)域內(nèi)的中央、市屬單位在原有用地范圍內(nèi)的翻建工程，或者添建工程總建筑面積不超過(guò)500 平方米的建設(shè)工程。

（十）本規(guī)定第三條第二款規(guī)定可由區(qū)、縣規(guī)劃局核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證范圍內(nèi)的建設(shè)工程；

（十一）投資總額在500 萬(wàn)美元（含500 萬(wàn)美元）以下的外商投資項(xiàng)目的建設(shè)工程。

（十二）遠(yuǎn)郊區(qū)各縣、區(qū)行政區(qū)域內(nèi)，除主要公路、重要橋梁、鐵路、主要管線、通訊電纜、重要引水工程和35千伏以上的高壓輸電工程等以外的其他市政建設(shè)工程；

（十三）市人民政府或者市規(guī)劃局決定由區(qū)、縣規(guī)劃局核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證的其他建設(shè)工程。

第五條  文物保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、自然保護(hù)區(qū)、水源保護(hù)區(qū)、工礦區(qū)及道路、鐵路、河道兩側(cè)隔離帶等特定地區(qū)范圍內(nèi)，核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證和建設(shè)工程規(guī)劃許可證的權(quán)限和程序，按市人民政府的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第六條  區(qū)、縣規(guī)劃局核發(fā)重要建設(shè)工程的建設(shè)用地規(guī)劃許可證和建設(shè)工程規(guī)劃許可證，必須報(bào)市規(guī)劃局備案。

第七條  區(qū)、縣規(guī)劃局可以委托街道辦事處和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府的規(guī)劃管理機(jī)構(gòu)或規(guī)劃管理人員辦理核發(fā)規(guī)劃許可證件的具體工作。

第八條  市規(guī)劃局必須依據(jù)城市規(guī)劃加強(qiáng)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)區(qū)、縣規(guī)劃局越權(quán)或不當(dāng)核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證的，有權(quán)予以撤銷或變更。

第3篇：關(guān)于荷花詩(shī)句范文

關(guān)鍵詞：辦公室 企業(yè)管理 和諧管理

和諧管理在企業(yè)的運(yùn)用在業(yè)界成為了一種趨勢(shì)。隨著建設(shè)和諧社會(huì)的全面展開，和諧企業(yè)的建設(shè)已經(jīng)得到各國(guó)有、民營(yíng)企業(yè)管理者的重視。當(dāng)今時(shí)代，社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)，企業(yè)內(nèi)部職能劃分既強(qiáng)調(diào)分工，又注重協(xié)作。企業(yè)辦公室是一個(gè)有機(jī)整體，這個(gè)整體中的任何一個(gè)部門都無(wú)法離開其他部門的配合協(xié)作。作為企業(yè)辦公室部門，在整個(gè)企業(yè)的工作中處于服從和服務(wù)地位，是為企業(yè)工作提供各項(xiàng)保障的部門，也是企業(yè)的中心樞紐。因此，在構(gòu)建和諧企業(yè)的過(guò)程中必須高度重視和諧辦公室建設(shè)。

1.以人為本，重視企業(yè)資源與企業(yè)戰(zhàn)略匹配發(fā)展

辦公室是企業(yè)的一個(gè)個(gè)體，但是企業(yè)個(gè)體的發(fā)展必須要服從或者歸順于企業(yè)的和諧發(fā)展，因此企業(yè)的戰(zhàn)略就鑄就了企業(yè)辦公室的和諧發(fā)展原理?！耙匀藶楸尽钡目茖W(xué)發(fā)展理念本就蘊(yùn)含了和諧發(fā)展，以人為中心，科學(xué)發(fā)展的深刻內(nèi)涵。在新的歷史時(shí)期，和諧企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)就是企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和諧，人際關(guān)系和諧，企業(yè)資源和諧等等。但是在這個(gè)過(guò)程中，我們一定要注重企業(yè)的辦公室管理與企業(yè)戰(zhàn)略的相互匹配，與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的同步協(xié)調(diào)。企業(yè)辦公室在管理過(guò)程中要注重管理的有效性，注重和諧本身的內(nèi)涵發(fā)展與激勵(lì)和促進(jìn)作用。

辦公室是一個(gè)企業(yè)的首腦部門，是企業(yè)決策的輔助，是一個(gè)充分代表民主，民意的窗口，是企業(yè)是否和諧的衡量標(biāo)準(zhǔn)。因此，企業(yè)辦公室的和諧管理確切地說(shuō)是企業(yè)辦公室充分利用企業(yè)資源，充分揉合企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的管理。在整個(gè)過(guò)程中，企業(yè)辦公室應(yīng)當(dāng)遵循企業(yè)戰(zhàn)略，制定相互適應(yīng)的管理制度，根據(jù)制度的適應(yīng)性調(diào)整管理辦法，在規(guī)范、優(yōu)化管理手段的同時(shí)要注重溝通的有效性與企業(yè)制度的有效性。不僅如此，在具體的管理實(shí)施中，“以人為本”不單純是一句口號(hào)，而是應(yīng)該深入到企業(yè)管理的各個(gè)層面，注重管理實(shí)踐中的動(dòng)態(tài)和不良信息的萌發(fā)。利用和諧的，優(yōu)化的，科學(xué)的管理制度，規(guī)范員工的行為規(guī)則，利用管理實(shí)踐中的核心能力培養(yǎng)與辦公室管理目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，塑造企業(yè)文化與企業(yè)精神，并整合企業(yè)的現(xiàn)有資源，進(jìn)行科學(xué)的資源整合。在這個(gè)基礎(chǔ)上，人是主要的因素，要充分利用人在管理過(guò)程中的主觀能動(dòng)性，真正意義上實(shí)現(xiàn)以人為本。真正的人本管理要注重人才效能與管理績(jī)效的運(yùn)用。在企業(yè)的管理實(shí)踐中，要將人才資源的最大潛能發(fā)揮好，利用人力資源的各種優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的能力再造。比如在企業(yè)辦公室管理中，以人為本首先要民主，為辦公室的員工創(chuàng)造和諧多贏的環(huán)境，其次是要在制度上針對(duì)人才管理進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，為他們的職業(yè)生涯打造規(guī)劃出一個(gè)良好的發(fā)展前景?！捌髽I(yè)辦公室管理在企業(yè)的層面來(lái)看，是企業(yè)機(jī)構(gòu)的一種組織行為，對(duì)于企業(yè)整體來(lái)說(shuō)不具有足夠的影響，甚至在管理的優(yōu)劣上，企業(yè)辦公室管理不具有明顯的危害性?！钡侨绻顚哟翁剿髌髽I(yè)辦公室的不和諧因素對(duì)企業(yè)的影響和危害，顯然在具體的企業(yè)辦公室管理中要做到:首先要全面落實(shí)和樹立以人為本的科學(xué)管理理念。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和企業(yè)改革的不斷深入，傳統(tǒng)的以“事”為中心和以“物”為中心的企業(yè)辦公室管理理念和模式己不能適應(yīng)企業(yè)辦公室管理的需要。為此，企業(yè)辦公室工作人員必須全面樹立和落實(shí)以人為本的管理理念，在管理過(guò)程中切實(shí)做到以人為本，為人服務(wù)，對(duì)人負(fù)責(zé)，在尊重、服務(wù)、協(xié)調(diào)等形式中進(jìn)行管理，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮企業(yè)辦公室員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)辦公室優(yōu)質(zhì)、高效地運(yùn)轉(zhuǎn)，這是企業(yè)辦公室管理實(shí)現(xiàn)和諧管理目標(biāo)發(fā)展的必然趨勢(shì);其次是提高辦公室人員的素質(zhì)。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)辦公室的人本管理，就必須提高辦公室人員的素質(zhì)，它是企業(yè)辦公室全面實(shí)施人本管理的關(guān)鍵。(1)辦公室管理人員應(yīng)具有良好心態(tài)和奉獻(xiàn)精神。(2)強(qiáng)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。(3)提高服務(wù)和協(xié)調(diào)能力;再有就是堅(jiān)持以員工為本，戰(zhàn)略為本，面向企業(yè)服務(wù)為本。在企業(yè)管理中，員工是管理工作的主體，因此在企業(yè)辦公室管理中實(shí)施人本管理的方式之一就是堅(jiān)持以員工為本。企業(yè)在企業(yè)隊(duì)伍、生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)、學(xué)習(xí)條件、生活設(shè)施等方面必須滿足員工學(xué)習(xí)和生活的需要，并充分考慮員工的權(quán)益。在管理中尊重員工的個(gè)性、價(jià)值、尊嚴(yán)，對(duì)員工實(shí)行機(jī)動(dòng)靈活的管理。按照多樣化的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定一整套公平、公正、合理、正確、人性化的獎(jiǎng)懲制度，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，為員工的全面、自由發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)民主、平等、融洽、尊重和充滿人情味的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

2.強(qiáng)化溝通，構(gòu)建和諧高效辦公環(huán)境

“協(xié)調(diào)是辦公室工作的一項(xiàng)重要職能。協(xié)調(diào)工作的好與壞，直接關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量和效率，關(guān)系到辦公室的形象，關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)決策的落實(shí)?！薄虼耍邆淞己玫膮f(xié)調(diào)技能，掌握高超的協(xié)調(diào)藝術(shù)，是出色完成辦公室工作的保證。必須認(rèn)識(shí)到溝通的過(guò)程就是相互協(xié)調(diào)。既然是溝通，就要注重辦公室管理中的高效與集中。當(dāng)然，以人為本是最為基礎(chǔ)的手段，不過(guò)由于以人為本的科學(xué)管理在一定程度上還不能夠彌補(bǔ)辦公室與基層，辦公室與決策階層之間的協(xié)調(diào)。因此，企業(yè)辦公室管理中首先要以尊重為原則，無(wú)論是上級(jí)對(duì)下級(jí)，還是辦公室對(duì)員工個(gè)體都必須要體現(xiàn)尊重，體現(xiàn)相互尊重，創(chuàng)造和諧環(huán)境。

3.文化引領(lǐng)，以企業(yè)文化促進(jìn)管理績(jī)效提升

文化引領(lǐng)是企業(yè)實(shí)施文化管理的重要手段。也是文化管理在企業(yè)管理的具體創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)。“文化引領(lǐng)是企業(yè)辦公室人員利用企業(yè)文化的建設(shè)，整合科學(xué)的管理手段，將企業(yè)的績(jī)效管理、制度管理、科學(xué)激勵(lì)、環(huán)境管理、科學(xué)評(píng)價(jià)融合為一體的先進(jìn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理手段?！钡莻鹘y(tǒng)的辦公室文化與企業(yè)文化是有沖突的。企業(yè)文化最初的形態(tài)是依附建立在企業(yè)主的個(gè)人魅力及個(gè)人文化體現(xiàn)上的，但是，在企業(yè)逐漸成型后，企業(yè)就必須形成一個(gè)完整的系統(tǒng)，單純靠企業(yè)主及其創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)不能滿足企業(yè)的發(fā)展了。企業(yè)就必須有更多的規(guī)章制度，機(jī)構(gòu)設(shè)置來(lái)滿足企業(yè)發(fā)展的需要。在企業(yè)的機(jī)構(gòu)部門日益增加，制度的日益完善下，企業(yè)員工自然就會(huì)離企業(yè)主越來(lái)越遠(yuǎn)，企業(yè)主的個(gè)人人格魅力也就很難影響到企業(yè)員工了。因?yàn)槠髽I(yè)員工更多的是和企業(yè)的各個(gè)層次的管理干部接觸，在這種背景下，企業(yè)文化更多的是要求企業(yè)的管理干部來(lái)共同建設(shè)，使之整個(gè)企業(yè)都認(rèn)同建立在企業(yè)主個(gè)人人格魅力上的企業(yè)文化了。

在企業(yè)的內(nèi)部中，企業(yè)的辦公室中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了權(quán)利的最大化，權(quán)威的形成，也就往往會(huì)形成一種小團(tuán)體的氛圍，拉幫、結(jié)派這種消極的文化就會(huì)逐漸風(fēng)行，而企業(yè)主更多的考慮是企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略的一些思路的整理上，就必然會(huì)忽視企業(yè)的這個(gè)辦公室文化的形成及影響。當(dāng)這種辦公室的文化成型后，就不可避免的會(huì)和企業(yè)文化產(chǎn)生一定的沖突，間接的導(dǎo)致了企業(yè)文化的建設(shè)舉步艱難，無(wú)法繼續(xù)。所以必須認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化與辦公室文化是不同的，特別是在新的管理辦法實(shí)施的過(guò)程中，企業(yè)文化建設(shè)是貫穿在企業(yè)辦公室管理的整個(gè)過(guò)程的。他的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，他的價(jià)值觀念，他的目標(biāo)性與管理定位都是對(duì)辦公室管理的具體工作的推進(jìn)，可以理解成企業(yè)文化的系統(tǒng)工程對(duì)于企業(yè)辦公室和諧管理具有深遠(yuǎn)的意義和價(jià)值。

在企業(yè)辦公室的管理中，我們把企業(yè)文化理解成一種管理方式，也可以把這種抽象的概念理解成企業(yè)管理中的文化引領(lǐng)。文化的概念是具有內(nèi)涵發(fā)展模式的，不過(guò)在和諧企業(yè)的建設(shè)中，文化是極為重要的，而文化引領(lǐng)不但是將管理具體化了，更為重要的是在文化引領(lǐng)的作用力和調(diào)整下，管理制度不可能在企業(yè)辦公室針對(duì)企業(yè)基層的管理中再具有強(qiáng)制性，而更多的是人本性，人文性與激勵(lì)性，所以我們說(shuō)，文化引領(lǐng)是績(jī)效管理的再造，更是對(duì)績(jī)效管理實(shí)施的一個(gè)有力保障。

4.管理創(chuàng)新，依托創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)管理的深層次和諧

我們必須認(rèn)識(shí)到，企業(yè)的制度管理始終是企業(yè)的命脈。筆者認(rèn)為:企業(yè)辦公室和諧管理要樹立三種意識(shí):一要增強(qiáng)政治意識(shí)。企業(yè)辦公室要根據(jù)黨和國(guó)家的教育方針，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)的改革發(fā)展規(guī)劃，協(xié)調(diào)職能部門的有關(guān)工作。這就要求工作人員必須具有高度的政治敏銳性和政治責(zé)任感，深入透徹地理解黨和國(guó)家的路線、方針和政策的內(nèi)在精神實(shí)質(zhì)，使自身的理論功底、戰(zhàn)略思維、黨性修養(yǎng)和工作能力等方面有明顯提高。二要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。企業(yè)辦公室要充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，突破傳統(tǒng)工作模式和工作方法的束縛，積極主動(dòng)地做好工作。

“21世紀(jì)是一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的世紀(jì)，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快，新技術(shù)應(yīng)用越來(lái)越快，知識(shí)更新的周期越來(lái)越短。企業(yè)辦公室人員要跟上時(shí)代步伐，就要不斷更新知識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高?！薄灰粩嗵岣哒卫碚撍刭|(zhì)。加強(qiáng)各種政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，樹立正確的政治方向、立場(chǎng)和觀點(diǎn)，把握工作全局，為工作奠定良好的政治理論基礎(chǔ)。二要不斷提高文化素質(zhì)。辦公室工作人員要自覺(jué)地“充電”，既要不斷提高學(xué)歷層次，夯實(shí)文化基礎(chǔ)，又要廣泛學(xué)習(xí)文史、心理、教育學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和法律知識(shí)，建立起層級(jí)性的知識(shí)儲(chǔ)備和開放性的知識(shí)結(jié)構(gòu)。三要不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。廣泛掌握企業(yè)信息與進(jìn)展情況，洞悉企業(yè)發(fā)展規(guī)律。要善于從繁雜的事務(wù)工作中擠出時(shí)間來(lái)鉆研業(yè)務(wù)，既要對(duì)自己承擔(dān)的本職業(yè)務(wù)深鉆細(xì)研，又要兼收并蓄，熟悉全面，切實(shí)掌握好綜合分析、文字處理、組織協(xié)調(diào)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等各項(xiàng)技能，做到一專多能、融會(huì)貫通。只有不斷吸取新的知識(shí)，掌握新的技能，才能優(yōu)化辦公室人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提高，從而為辦公室工作的創(chuàng)新提供不竭的動(dòng)力。四要加強(qiáng)職能建設(shè)，圍繞企業(yè)的工作中心開展工作。辦公室的職能是多方面的，包括參與政務(wù)、處理事務(wù)、綜合協(xié)調(diào)、檢查督辦、提供服務(wù)等。

5.環(huán)境建設(shè)，借力環(huán)境建設(shè)提升企業(yè)人力資本

環(huán)境和諧是和諧社會(huì)建設(shè)的重要內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的環(huán)境和諧的實(shí)質(zhì)其實(shí)就是實(shí)現(xiàn)制度管理的相互和諧，“軟環(huán)境”建設(shè)與制度管理的相互匹配與磨合。環(huán)境建設(shè)是企業(yè)辦公室和諧管理在新的歷史時(shí)期的特殊使命，首先它要求企業(yè)的辦公環(huán)境和諧，人際關(guān)系和諧，工作節(jié)奏井然有序，其次是要求企業(yè)的制度與文化和諧，塑造和諧的人文環(huán)境。在這里我們要說(shuō)到的環(huán)境和諧主要是指企業(yè)的“軟環(huán)境”與“硬環(huán)境”的和諧建設(shè)。

“硬環(huán)境”是指企業(yè)的制度，企業(yè)的管理辦法與硬性的考核標(biāo)準(zhǔn)等等，這些硬的要素直接影響到企業(yè)員工的創(chuàng)造力和潛能，也可以理解成在一定程度上影響到了企業(yè)員工的積極性。硬的制度是企業(yè)辦公室在決策階層指導(dǎo)下制定的企業(yè)管理辦法，對(duì)于企業(yè)的管理具有強(qiáng)化，促進(jìn)的作用。但是不容忽視的是硬環(huán)境對(duì)于人才資源是有制約的，甚至在很大程度上硬環(huán)境不利于企業(yè)人才的成長(zhǎng)，更不利于企業(yè)辦公室針對(duì)企業(yè)進(jìn)行和諧管理;“軟環(huán)境”就是可以規(guī)避硬環(huán)境為企業(yè)管理帶來(lái)的硬傷，從情感上，心理上注重員工的生活，工作，學(xué)習(xí)，是一種有效的快樂(lè)的激勵(lì)辦法，立足管理上來(lái)說(shuō)，“軟環(huán)境”是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)人力資本含金量的重要手段，因此企業(yè)辦公室和諧管理的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)要加強(qiáng)企業(yè)“軟環(huán)境”建設(shè)，深入企業(yè)的人才資本能力轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，當(dāng)然，在這個(gè)基礎(chǔ)上，企業(yè)辦公室的和諧管理能力也就增強(qiáng)了。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙延斌.對(duì)國(guó)企辦公室管理的初探[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2009,(09).

[2]劉玉明.新型勢(shì)下如何做好辦公室工作[JJ.現(xiàn)代企業(yè)教育,2009,(04).

第4篇：關(guān)于荷花詩(shī)句范文

一是局黨組召開專題學(xué)習(xí)會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)。2月2日上午，市水利局黨組書記、局長(zhǎng)朱憲生主持市水利局黨組會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)“兩個(gè)會(huì)議”精神。會(huì)上，局安全生產(chǎn)工作分管負(fù)責(zé)人鄧美榮局長(zhǎng)助理傳達(dá)了黃奇帆市長(zhǎng)、劉學(xué)普副市長(zhǎng)在全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議及電視電話會(huì)議上的重要講話。會(huì)議深刻分析了當(dāng)前我市水利安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，研究20__年全市水利安全生產(chǎn)工作，提出了貫徹落實(shí)“兩個(gè)會(huì)議”精神的措施意見。

二是召開全局職工大會(huì)傳達(dá)貫徹。2月2日下午，我局在4樓會(huì)議室召開局機(jī)關(guān)全體干部職工、局屬企事業(yè)單位及市水投集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)了“兩個(gè)會(huì)議”精神，全面總結(jié)了20__年全市水利安全生產(chǎn)工作，剖析了當(dāng)前水利安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題，全面部署了20__年全市水利安全生產(chǎn)工作。一是進(jìn)一步強(qiáng)化水利安全基層基礎(chǔ)工作，落實(shí)安全工作機(jī)構(gòu)、人員和經(jīng)費(fèi)；二是進(jìn)一步建立安全管理制度，在監(jiān)管機(jī)制上取得新突破；三是進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，在落實(shí)隱患排查整治上有新舉措；四是進(jìn)一步加大安全教育培訓(xùn)力度，在加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，特別是農(nóng)民工素質(zhì)上有新提高；五是認(rèn)真開展“三大行動(dòng)”回頭看，當(dāng)前特別要抓好“兩會(huì)一節(jié)”期間水利安全生產(chǎn)工作，立即派出檢查組分赴區(qū)縣開展以重點(diǎn)水利工程施工安全為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)拉網(wǎng)式檢查。

二、下發(fā)文件，明確要求

根據(jù)“兩個(gè)會(huì)議”精神，為確保全國(guó)“兩會(huì)”和節(jié)日期間水利生產(chǎn)安全，我局迅捷下發(fā)了《關(guān)于開展水利安全大排查大整治大執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)回頭看活動(dòng)的通知》（渝水科〔20__〕2號(hào)）（以下簡(jiǎn)稱《通知》）。一是明確了開展水利安全生產(chǎn)大排查大整治大執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)“回頭看”活動(dòng)的主要內(nèi)容，即重點(diǎn)檢查督查20__年“兩會(huì)一節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作部署和落實(shí)情況；歷次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改落實(shí)情況；安全生產(chǎn)違法行為查處及整改落實(shí)情況和生產(chǎn)安全事故的查處和責(zé)任追究情況。二是確定了時(shí)段安排，即從1月20日至2月12日，為各水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自查階段，由各水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及重要危險(xiǎn)源開展安全隱患自查；從2月13日至3月12日，為各區(qū)縣（自治縣）水行政主管部門復(fù)查階段，由各區(qū)縣（自治縣）水行政主管部門按照屬地管理原則，對(duì)本地區(qū)所有的水利水電工程及管轄內(nèi)的水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開展安全檢查；從3月13日至3月26日為市局督查階段，由市水利局組織督查組，對(duì)各區(qū)縣（自治縣）開展專項(xiàng)行動(dòng)“回頭看”的情況進(jìn)行檢查督查。三是提出了相關(guān)要求，要求各區(qū)縣（自治縣）水行政主管部門和各水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，結(jié)合本地實(shí)際，制定有針對(duì)性和可操作性的工作方案；要全面開展自查和復(fù)查，做到檢查面、整改面和整改深度三個(gè)100%。要突出重點(diǎn)，深刻排查水利建設(shè)施工、水利工程運(yùn)行、供水、農(nóng)村水電、河道采砂等重點(diǎn)領(lǐng)域和重大危險(xiǎn)源存在的安全隱患。同時(shí)，局安辦及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好兩會(huì)一節(jié)期間水利安全生產(chǎn)工作的通知》，要求各級(jí)水行政主管部門和各水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化在建和已成水利工程、農(nóng)村水電、河道(來(lái)源：文秘站 ）采砂等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全監(jiān)管，進(jìn)一步增添措施，嚴(yán)肅查處各類水利安全生產(chǎn)違法違規(guī)違章行為，加強(qiáng)應(yīng)急值守，做到信息暢通，確保全市“兩會(huì)一節(jié)”期間水利安全穩(wěn)定。

三、開展檢查督查，確保安全穩(wěn)定

第5篇：關(guān)于荷花詩(shī)句范文

各區(qū)、縣規(guī)劃局、財(cái)政局：

為貫徹執(zhí)行北京市人民政府的《北京市城市建設(shè)臨時(shí)用地和臨時(shí)建設(shè)工程管理暫行規(guī)定》（京政發(fā)〔1988〕22號(hào)），現(xiàn)就有關(guān)的財(cái)務(wù)處理作如下規(guī)定：

一、按照《北京市城市建設(shè)臨時(shí)用地和臨時(shí)建設(shè)工程管理暫行規(guī)定》，市、區(qū)（縣）規(guī)劃管理局收取的臨時(shí)用地費(fèi)和臨時(shí)建設(shè)工程費(fèi)按季上繳同級(jí)財(cái)政。然后，財(cái)政根據(jù)實(shí)際需要撥給市、區(qū)（縣）規(guī)劃管理局一部分經(jīng)費(fèi)。

二、財(cái)政撥給的經(jīng)費(fèi)主要用于補(bǔ)充業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，改善辦公條件等。

三、市、區(qū)（縣）規(guī)劃管理局要對(duì)收費(fèi)、上繳加強(qiáng)管理，健全財(cái)務(wù)制度，應(yīng)上繳財(cái)政的要按規(guī)定按時(shí)上繳。

第6篇：關(guān)于荷花詩(shī)句范文

廣東省國(guó)土廳粵國(guó)土（建用）字（1990）92號(hào)《關(guān)于對(duì)〈城鎮(zhèn)國(guó)有土地使用權(quán)出讓和轉(zhuǎn)讓暫行條例〉和〈外商投資開發(fā)經(jīng)營(yíng)成片土地暫行管理辦法〉的若干問(wèn)題的請(qǐng)示》及四川省國(guó)土局（1990）川國(guó)土法字第8號(hào)《關(guān)于貫徹〈國(guó)有土地使用權(quán)出讓和轉(zhuǎn)讓暫行條例〉幾個(gè)問(wèn)題的請(qǐng)示》收悉。經(jīng)研究，現(xiàn)答復(fù)如下：

一、土地使用者依出讓方式取得土地使用權(quán)，進(jìn)行開發(fā)建設(shè)后，原土地登記內(nèi)容發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)依法辦理變更登記手續(xù)，更改或換發(fā)土地證書。

二、劃撥土地使用權(quán)，是指除出讓土地使用權(quán)以外的其它方式依法取得的國(guó)有土地使用權(quán)。以這類方式取得的土地使用權(quán)一概適用《條例》第七章的規(guī)定，但在依照《條例》規(guī)定要求土地使用者補(bǔ)交出讓金時(shí)，可以視其取得權(quán)利的不同情況具體確定。

三、依照《條例》的規(guī)定，各省、自治區(qū)、直轄市人民政府應(yīng)當(dāng)選擇部分城鎮(zhèn)先行試點(diǎn)。由于這一改革措施的全面推行尚需一個(gè)過(guò)程，因此，目前在多數(shù)地方只能是行政劃撥和出讓兩種方式并存，但在部分經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的沿海地區(qū)，可以進(jìn)行出讓方式的全面試點(diǎn)工作。

第7篇：關(guān)于荷花詩(shī)句范文

    市勞動(dòng)和社會(huì)保障局《關(guān)于實(shí)行企業(yè)離退休人員基本養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放工作的意見》已經(jīng)市政府原則同意，現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

                   關(guān)于實(shí)行企業(yè)離退休人員基本養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放工作的意見

    為確保企業(yè)離退休人員按時(shí)足額領(lǐng)取基本養(yǎng)老金，依據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)做好確保國(guó)有企業(yè)下崗職工基本生活和企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金發(fā)放工作的通知》（〔2000〕9號(hào)）精神，結(jié)合本市的實(shí)際情況，2000年底前，我市將對(duì)參加了社會(huì)保險(xiǎn)的單位中80％的離退休人員基本養(yǎng)老金實(shí)行社會(huì)化發(fā)放。此項(xiàng)工作要堅(jiān)持“積極穩(wěn)妥、先行試點(diǎn)、滾動(dòng)推進(jìn)”的原則，今年7月份在西城區(qū)先行試點(diǎn)，在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上在全市逐步實(shí)施。現(xiàn)就企業(yè)離退休人員基本養(yǎng)老金實(shí)行社會(huì)化發(fā)放工作提出以下意見：

    一、實(shí)施范圍和步驟

    對(duì)按規(guī)定參加本市養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌的單位中按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金的離退休人員逐步實(shí)行基本養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放。

    2000年要在原行業(yè)統(tǒng)籌之外所有參統(tǒng)單位中實(shí)行。2001年在原行業(yè)統(tǒng)籌單位中實(shí)行。爭(zhēng)取用兩年左右時(shí)間在全市實(shí)行基本養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放。

    二、社會(huì)化發(fā)放的內(nèi)容和形式

    基本養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放的內(nèi)容為按養(yǎng)老保險(xiǎn)政策規(guī)定，在養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金中列支的離退休人員基本養(yǎng)老金。

    基本養(yǎng)老金的社會(huì)化發(fā)放形式主要是由各級(jí)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)委托工商銀行和郵局代為發(fā)放，為方便離退休人員領(lǐng)取、查詢，可自主就近選擇發(fā)放網(wǎng)點(diǎn)。

    （一）居住在本市的離退休人員的基本養(yǎng)老金由工商銀行和郵局發(fā)放；

    （二）居住在外地的離退休人員的基本養(yǎng)老金由郵局寄發(fā)；

    （三）對(duì)有特殊困難的離退休人員，社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)將根據(jù)本人申請(qǐng)和實(shí)際情況，委托郵局上門送發(fā)。

    三、統(tǒng)籌外養(yǎng)老金發(fā)放形式

    企業(yè)支付的統(tǒng)籌外養(yǎng)老金不屬于基本養(yǎng)老金范疇，應(yīng)由原資金渠道解決。其中離休人員按國(guó)家和本市有關(guān)規(guī)定發(fā)放的各種補(bǔ)貼應(yīng)給予保障。單位可以委托工商銀行、郵局在發(fā)放基本養(yǎng)老金時(shí)一起發(fā)放。

    四、基本養(yǎng)老金發(fā)放時(shí)間

    基本養(yǎng)老金發(fā)放時(shí)間為每月15日，遇法定節(jié)假日提前發(fā)放。為保障離退休人員按時(shí)足額領(lǐng)取基本養(yǎng)老金，保證離退休人員基本生活，各級(jí)財(cái)政部門和社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)撥付基金，確?；攫B(yǎng)老金的按時(shí)發(fā)放。

    五、組織實(shí)施

    （一）實(shí)行基本養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放是確保離退休人員按時(shí)足額領(lǐng)取基本養(yǎng)老金，保證社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)重要措施。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要予以高度重視，認(rèn)真組織、周密安排，確保社會(huì)化發(fā)放工作的順利實(shí)施。

第8篇：關(guān)于荷花詩(shī)句范文

經(jīng)第25次市長(zhǎng)辦公會(huì)議批準(zhǔn)，現(xiàn)將市房地局《關(guān)于對(duì)依法征用、劃撥、出讓后的閑置土地進(jìn)行處理和利用的意見》轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行。

關(guān)于對(duì)依法征用、劃撥、出讓后的閑置土地進(jìn)行處理和利用的意見（市房地局  一九九八年十二月二十二日）

全文為加強(qiáng)對(duì)本市建設(shè)用地的管理，配合房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)清理整頓，根據(jù)國(guó)家及本市有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本市實(shí)際情況，現(xiàn)就依法處理和利用1997年10月1日前以劃撥或出讓方式取得的，至1998年9月30日未按規(guī)定期限開發(fā)利用的國(guó)有建設(shè)用地，提出如下意見：

一、關(guān)于閑置土地的認(rèn)定凡在1997年10月1日前以劃撥或出讓方式取得的，至1998年9月30日尚未開發(fā)利用的國(guó)有建設(shè)用地（包括征用集體土地和存量國(guó)有土地），有下列情形之一的，認(rèn)定為閑置土地：

（一）征用的集體土地，全部或部分征而未用，自政府批準(zhǔn)文件下發(fā)之日起滿1年的；或?qū)嵤┩恋仄秸ⅰ叭ㄒ黄健钡然A(chǔ)設(shè)施建設(shè)后，中止開發(fā)建設(shè)連續(xù)滿1年的；

（二）劃撥的國(guó)有土地，全部或部分撥而未用，自土地管理部門《建設(shè)用地批準(zhǔn)書》頒發(fā)之日起滿1年的；或?qū)嵤┑厣衔锊疬w后，未動(dòng)工開發(fā)建設(shè)連續(xù)滿1年的；

（三）以出讓方式取得的建設(shè)用地，超過(guò)土地出讓合同約定的動(dòng)工開發(fā)期限，未動(dòng)工開發(fā)滿1年的；

（四）土地管理部門依法認(rèn)定的其它閑置土地。

二、關(guān)于閑置土地的處理

    （一）對(duì)閑置期不滿2年的，征收土地閑置費(fèi)用，并限期開發(fā)建設(shè)。

新征集體土地閑置的，每年征收相當(dāng)于同類土地年產(chǎn)值5倍的土地荒蕪費(fèi)；出讓土地閑置的，每年征收相當(dāng)于土地出讓金15％的土地閑置費(fèi)。土地閑置費(fèi)由用地單位按月交納，逾期不交納的，從滯納之日起，按日加收1‰的滯納金，直至動(dòng)工開發(fā)或收回土地使用權(quán)。土地閑置費(fèi)由原土地審批部門收取。屬于市房地局收取的，市房地局也可以委托區(qū)、縣房地局代收。土地閑置費(fèi)收取后，全額上交市房地局，由市房地局統(tǒng)一上繳市財(cái)政局。

（二）依法認(rèn)定閑置期滿2年的，收回國(guó)有土地使用權(quán)。

1.以劃撥方式取得使用權(quán)的土地閑置期滿2年的，土地使用權(quán)依法無(wú)償收回。經(jīng)土地管理部門認(rèn)定后，對(duì)其地上物、附著物給予適當(dāng)補(bǔ)償；

2.以出讓方式取得使用權(quán)的土地閑置期滿2年的，土地使用權(quán)依法無(wú)償收回。受讓方對(duì)土地有其他投入的，經(jīng)土地管理部門認(rèn)定后，給予適當(dāng)補(bǔ)償。

（三）閑置土地的具體處理辦法。

1.以征收土地閑置費(fèi)并限期開發(fā)建設(shè)方式處理的，由土地管理部門核發(fā)《繳納土地閑置費(fèi)（荒蕪費(fèi)）通知書》，并商有關(guān)部門核發(fā)《限期動(dòng)工開發(fā)通知書》，用地單位應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)動(dòng)工開發(fā)，并按規(guī)定向土地管理部門繳納土地閑置費(fèi)。

2.以收回國(guó)有土地使用權(quán)方式處理的，由土地管理部門核發(fā)《收回國(guó)有土地使用權(quán)決定書》，撤銷用地批文，收回《城鎮(zhèn)建設(shè)用地批準(zhǔn)書》，廢止《國(guó)有土地使用權(quán)出讓合同》，注銷《國(guó)有土地使用證》。同時(shí)，土地管理部門通知計(jì)劃、規(guī)劃、建設(shè)等有關(guān)部門撤銷相應(yīng)的批準(zhǔn)文件。

三、關(guān)于閑置土地的利用閑置土地使用權(quán)收回后，土地納入市政府土地儲(chǔ)備計(jì)劃，經(jīng)市政府批準(zhǔn)，按下列辦法利用：

（一）對(duì)具備出讓條件的，由原土地審批部門會(huì)同有關(guān)部門，適時(shí)進(jìn)行出讓。對(duì)條件成熟的，應(yīng)實(shí)行招標(biāo)、拍賣。

（二）對(duì)暫不具備出讓條件的，可安排臨時(shí)用地。原為農(nóng)民集體所有的耕地，可由原農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織恢復(fù)耕種；其他新征土地也應(yīng)盡可能繼續(xù)耕種、復(fù)耕；未拆遷用地，應(yīng)維持現(xiàn)狀使用。

（三）臨時(shí)使用的閑置土地，經(jīng)市政府批準(zhǔn)，重新安排建設(shè)項(xiàng)目或出讓時(shí)，其臨時(shí)用地單位應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)騰退并無(wú)償交回，市、區(qū)縣政府及新的用地單位對(duì)臨時(shí)用地使用者不作補(bǔ)償。

四、關(guān)于閑置存量自有用地的處理和利用原用地單位以存量自有劃撥土地與他人聯(lián)合開發(fā)建設(shè)（一方出地，一方出資），并已于1997年12月1日前取得計(jì)劃部門自建或聯(lián)建立項(xiàng)后，至1998年11月30日未動(dòng)工開發(fā)建設(shè)的，須在本意見實(shí)施之日起1年內(nèi)到市房地局辦理用地審核手續(xù)；逾期不辦的，認(rèn)定為閑置土地，依照本意見的規(guī)定處理和利用。今后，此類項(xiàng)目立項(xiàng)后滿1年未動(dòng)工開發(fā)建設(shè)的，視為閑置土地。

五、處理和利用閑置土地的工作部署

    （一）為了加強(qiáng)對(duì)本市閑置土地處理和利用工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立北京市閑置土地處理和利用領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組），下設(shè)辦公室，由汪光燾同志擔(dān)任組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由市計(jì)委、市建委、市規(guī)劃局、市財(cái)政局和市房地局等部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市房地局，辦公室主任由柴俊彝同志擔(dān)任。清理閑置土地工作結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)小組自行撤銷。

（二）結(jié)合本市房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)清理整頓，由市房地局會(huì)同有關(guān)部門對(duì)閑置土地處理和利用的意見進(jìn)行審核后報(bào)市政府批準(zhǔn)，各區(qū)、縣房地局按照市房地局的統(tǒng)一部署，負(fù)責(zé)本區(qū)、縣閑置土地的清理調(diào)查并就處理和利用提出意見，報(bào)市房地局審批。具體工作從1999年1月1日起至1999年12月31日止，分三個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段為動(dòng)員和公告階段（1999年1月1日至1999年1月31日）。在市政府召開房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)清理整頓動(dòng)員會(huì)后，由市房地局向社會(huì)公告，公布舉報(bào)電話，要求屬于閑置土地的用地單位在3個(gè)月內(nèi)向用地所在區(qū)、縣房地局申報(bào)閑置土地情況，逾期不申報(bào)的，政府依法無(wú)償收回國(guó)有土地使用權(quán)。

第9篇：關(guān)于荷花詩(shī)句范文

古詩(shī)二首

【教材分析】

《池上》這首詩(shī)寫一個(gè)小孩兒偷采白蓮的情景。從詩(shī)的小主人公撐船進(jìn)入畫面，到他離去只留下被劃開的一片浮萍，有景有色，有行動(dòng)描寫，有心理刻畫，細(xì)致逼真，富有情趣；而這個(gè)小主人公的天真幼稚、活潑淘氣的可愛(ài)形象，也就栩栩如生，躍然紙上了。

詩(shī)人在詩(shī)中敘述一個(gè)小娃娃生活中的一件小事，準(zhǔn)確地捕捉了小娃娃瞬間的心情，勾畫出一幅采蓮圖。蓮花盛開的夏日里，天真活潑的兒童，撐著一條小船，偷偷地去池中采摘白蓮花玩。興高采烈地采到蓮花，早已忘記自己是瞞著大人悄悄地去的，不懂得或是沒(méi)想到去隱蔽自己的蹤跡，得意忘形地大搖大擺劃著小船回來(lái)，小船把水面上的浮萍輕輕蕩開，留下了一道清晰明顯的水路痕跡。詩(shī)人以他特有的通俗風(fēng)格將詩(shī)中的小娃娃描寫得非?？蓯?ài)、可親，整首詩(shī)如同大白話，富有韻味。

《小池》是宋朝詩(shī)人楊萬(wàn)里創(chuàng)作的一首七言絕句。這首詩(shī)抒發(fā)了作者熱愛(ài)生活之情，通過(guò)對(duì)小池中的泉水、樹蔭、小荷、蜻蜓的描寫，給我們描繪出一種具有無(wú)限生命力的樸素、自然，而又充滿生活情趣的生動(dòng)畫面：泉眼默默地滲出涓涓細(xì)流，仿佛十分珍惜那晶瑩的泉水；綠樹喜愛(ài)在晴天柔和的氣氛里把自己的影子融入池水中；嫩嫩的荷葉剛剛將尖尖的葉角伸出水面，早就有調(diào)皮的蜻蜓輕盈地站立在上面了。

［教學(xué)目標(biāo)］

1.認(rèn)識(shí)“首、蹤、跡”等12個(gè)生字;會(huì)寫“首、無(wú)、采”等7個(gè)生字。

2.能用聯(lián)系生活實(shí)際、圖文結(jié)合等方法了解“蹤跡、采、藏”等字詞的意思，初知古詩(shī)大意。

3.能正確朗讀、背誦古詩(shī)。圖文結(jié)合，感受詩(shī)中蘊(yùn)藏的夏天的情趣。

［教學(xué)重難點(diǎn)］

重點(diǎn)：識(shí)字、寫字，背誦兩首古詩(shī)。

難點(diǎn)：了解古詩(shī)的大意。

［教學(xué)課時(shí)］2課時(shí)

第一課時(shí)

教學(xué)過(guò)程

一、創(chuàng)設(shè)情景，導(dǎo)入新課

1.談話導(dǎo)入，板書：古詩(shī)二首。

2.教學(xué)“首”。

（1）量詞，一首歌，一首詩(shī)等。

（2）古詩(shī)二首指的是哪兩首？畫出來(lái)，讀一讀。

3.（課件出示荷塘圖片）看到那么美的荷塘，誰(shuí)不想欣賞一番呢？一千多年前，詩(shī)人白居易來(lái)到池邊，看見發(fā)生在荷花池里的關(guān)于一個(gè)小娃的有趣的故事。于是，詩(shī)人忍不住就吟誦了一首詩(shī)。想知道在這個(gè)小娃身上發(fā)生的有趣的故事是什么嗎？今天我們就來(lái)學(xué)這首古詩(shī)。（揭示詩(shī)題）

4.板書課題：池上

二、循序漸進(jìn)，掌握字詞句

1.自讀詩(shī)句，認(rèn)識(shí)生字詞。

（1）自由讀《池上》，畫出生字寶寶，要讀準(zhǔn)字音，難讀的字做上記號(hào)多讀幾遍。

（2）課件出示生字，小老師教讀生字，教師重點(diǎn)指導(dǎo)“首、蹤、萍”等字的讀法。（“首”為翹舌音，“蹤”為平舌音、后鼻音，“萍”為后鼻音）

（3）課件出示生字詞，采用抽生個(gè)別讀、開火車讀等多種形式，讓學(xué)生靈活掌握本課生字。

2.鞏固生字，指導(dǎo)書寫。

（1）出示生字“首”“采”，教師指導(dǎo)學(xué)生觀察字形筆畫。學(xué)生練習(xí)描紅。

（2）教師重點(diǎn)指導(dǎo)兩個(gè)字易寫錯(cuò)的部分。

首：下半部分是“自”，共九畫，第三筆是長(zhǎng)橫，第四筆是短撇。

采：上半部分的筆順是“撇、點(diǎn)、點(diǎn)、撇”，爪字頭的撇是橫撇。

3.

生字寶寶告訴老師，它們想和你們一塊玩捉迷藏的游戲。它們都躲到詩(shī)句里去了，看大家能不能準(zhǔn)確地找到并叫出它們的名字。（齊讀古詩(shī)）

三、誦讀古詩(shī)，了解詩(shī)意

1.教師范讀，學(xué)生領(lǐng)讀，全班齊讀古詩(shī)，讀通讀順。

2.出示掛圖，引導(dǎo)學(xué)生看圖：圖上畫的是什么地方？誰(shuí)在干什么？（圖上畫了一片荷塘，荷塘上開著幾朵粉紅的荷花，有一個(gè)小朋友撐著小船，到荷塘中采蓮蓬。）

3.教師解讀古詩(shī)。

（1）課件出示詞語(yǔ)的意思。

撐：撐船，劃船。小艇：輕小的船。蹤跡：指被小艇劃開的浮萍。

解：知道，懂得。浮萍一道開：水面的浮萍上留下了一條船兒劃過(guò)的痕跡。

（2）引導(dǎo)學(xué)生嘗試用自己的話說(shuō)說(shuō)古詩(shī)講了一件什么事。

（3）課件出示每句詩(shī)的翻譯，讓學(xué)生找出相應(yīng)的詩(shī)句。

（4）指定一名學(xué)生讀詩(shī)句翻譯，另一名學(xué)生朗讀詩(shī)句。

4.集體討論：這首詩(shī)講了一個(gè)什么故事？故事中的“小娃”可愛(ài)嗎？你從哪里看出他的可愛(ài)？（“偷”，結(jié)合自己小時(shí)候“偷偷”做的一些小惡作劇和頑皮之事，和詩(shī)中的小娃產(chǎn)生共鳴，體會(huì)孩子的無(wú)邪、可愛(ài)、純真與童年的快樂(lè)、無(wú)憂。）

5.指導(dǎo)朗讀、背誦古詩(shī)，讀出小娃的天真無(wú)邪、頑皮可愛(ài)。

第二課時(shí)

教學(xué)過(guò)程

一、看圖揭題，學(xué)習(xí)《小池》

1.出示課文插圖，問(wèn)：這是什么？

2.小池美嗎？美在哪里？（指導(dǎo)看圖，用自己的話說(shuō)說(shuō)）

二、初讀感知

1.自由讀古詩(shī)，要求：讀準(zhǔn)字音，讀順詩(shī)句。

2.同桌合作讀課文。檢查字音，糾正讀錯(cuò)了的字音。

3.指名兩人一組朗讀并匯報(bào)。

三、學(xué)習(xí)生字，鞏固詞語(yǔ)

1.出示帶音節(jié)生字認(rèn)讀，去掉音節(jié)認(rèn)讀。

2.認(rèn)讀課后“讀一讀，記一記”中的詞語(yǔ)。

3.指導(dǎo)書寫生字。

“樹”用“加一加”的方法：木+對(duì)=樹。

“愛(ài)”為上中下結(jié)構(gòu)；“角”字中兩橫不能碰兩邊。

“尖”字上方“小”變成部件后豎鉤變成豎。

四、圖文對(duì)照，理解感悟

（一）整體感知

1.課件出示插圖：仔細(xì)觀察畫面，說(shuō)說(shuō)你都看見了什么。

2.引導(dǎo)學(xué)生邊看畫面邊讀，說(shuō)說(shuō)詩(shī)中描寫了什么景物，在詩(shī)中找出來(lái)。（泉眼、樹蔭、小荷和蜻蜓。）

（二）理解詩(shī)意

1.看課文插圖，說(shuō)說(shuō)你覺(jué)得池塘怎樣。詩(shī)中是怎么寫的？

引出詩(shī)句：泉眼無(wú)聲惜細(xì)流，樹蔭照水愛(ài)晴柔。

2.交流自學(xué)。理解“泉眼、晴柔”的意思，教師引導(dǎo)理解“惜”“愛(ài)”的意思。

（泉眼：涌出泉水的那個(gè)口子；晴：晴天；柔：柔和。）

3.仔細(xì)觀察圖畫，你看到了什么？詩(shī)中是怎么寫的？

引出詩(shī)句：小荷才露尖尖角，早有蜻蜓立上頭。

4.學(xué)生提問(wèn)自學(xué)不能解決的字詞，教師作簡(jiǎn)要解答。

5.簡(jiǎn)單講述詩(shī)意。（聯(lián)系生活理解）

6.全班齊讀全詩(shī)，說(shuō)說(shuō)此詩(shī)描寫的是哪一個(gè)季節(jié)，哪些詞可以體現(xiàn)出來(lái)？

7.各種方式誦讀古詩(shī)。（齊讀、比賽讀、合作讀）

五、課堂小結(jié)

1.教師請(qǐng)學(xué)生欣賞荷花池的美景圖片。

2.全體學(xué)生朗讀古詩(shī)。

［教學(xué)板書］

12古詩(shī)二首

［教學(xué)反思］