設(shè)備維修每日常精選(九篇)

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第1篇：設(shè)備維修每日常范文

【關(guān)鍵詞】 印刷設(shè)備 設(shè)備管理 全面生產(chǎn)維修制

全面生產(chǎn)維修（TPM）是20世紀(jì)70年代日本首創(chuàng)的一種設(shè)備維修制度。TPM的基本概念是通過(guò)改善人和設(shè)備的素質(zhì)來(lái)改善企業(yè)的素質(zhì)，最大限度地提高設(shè)備的綜合效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最佳經(jīng)濟(jì)效益。

全面生產(chǎn)維修制是一種設(shè)備綜合管理方法，主要包括：重點(diǎn)設(shè)備管理、設(shè)備點(diǎn)檢管理、設(shè)備維修管理、設(shè)備故障管理、“5S”設(shè)備管理和設(shè)備預(yù)防保全等內(nèi)容。印刷企業(yè)作為生產(chǎn)加工型企業(yè)，其生產(chǎn)的產(chǎn)品不僅具有一般的社會(huì)特性，還具有其特殊性（如時(shí)效性）。如何進(jìn)行有效的設(shè)備管理，是印刷企業(yè)經(jīng)營(yíng)者所要解決的問(wèn)題。

以下主要是從印刷重點(diǎn)設(shè)備管理、印刷設(shè)備點(diǎn)檢管理和印刷設(shè)備維修管理來(lái)論述TPM在印刷企業(yè)中的應(yīng)用。

一、印刷重點(diǎn)設(shè)備管理

重點(diǎn)設(shè)備，是指設(shè)備發(fā)生故障后停機(jī)修理時(shí)對(duì)產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、安全和交貨期有較大影響的設(shè)備。它們的管理方法有以下幾種。

首先，重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)有明標(biāo)志，同時(shí)應(yīng)建立臺(tái)帳和完整檔案。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備要做到進(jìn)行日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢，并應(yīng)采用現(xiàn)代故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)，發(fā)展以設(shè)備狀態(tài)為基礎(chǔ)的預(yù)防維修，在安排設(shè)備修理、改造時(shí)，要優(yōu)先安排落實(shí)重點(diǎn)設(shè)備。

其次，建立重點(diǎn)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，安排技術(shù)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)負(fù)重點(diǎn)設(shè)備的維修工作。重點(diǎn)設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)和考核，取得合格證后方可上崗操作。

最后，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的考核和獎(jiǎng)罰應(yīng)高于一般設(shè)備的考核和獎(jiǎng)罰。購(gòu)置重點(diǎn)設(shè)備時(shí)應(yīng)作充分的經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證，要有嚴(yán)格的審批手續(xù)。

二、印刷設(shè)備點(diǎn)檢管理

設(shè)備點(diǎn)檢，是指操作工人和專職維修人員為了維護(hù)設(shè)備的規(guī)定機(jī)能，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況和劣化情況所進(jìn)行的檢查。設(shè)備點(diǎn)檢是全面生產(chǎn)維修制的主體和核心，要有效地推行全面生產(chǎn)維修制，必須認(rèn)真開(kāi)展點(diǎn)檢活動(dòng)。

1、設(shè)備點(diǎn)檢的內(nèi)容

設(shè)備點(diǎn)檢通常分日常點(diǎn)檢，定期點(diǎn)檢，精密點(diǎn)檢三種。

（1）日常點(diǎn)檢。是以操作人員為主，每日每班依靠目視管理和簡(jiǎn)單測(cè)試儀器，對(duì)設(shè)備規(guī)定部位在運(yùn)行前、中、后進(jìn)行技術(shù)狀態(tài)檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障征兆和事故隱患。日常點(diǎn)檢是設(shè)備日常維護(hù)的組成部分，與日常維護(hù)保養(yǎng)結(jié)合進(jìn)行。設(shè)備日常點(diǎn)檢側(cè)重于發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，可以在交接班或中間停機(jī)時(shí)進(jìn)行，注意印刷機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)、各部位的溫度和油量等。

（2）定期點(diǎn)檢。是由專職維修人員按預(yù)先確定的周期（一周、半月、一月）在設(shè)備不解體的情況下，采用目視管理和相應(yīng)的儀器工具，按規(guī)定項(xiàng)目、內(nèi)容、方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的檢查。目的是測(cè)定設(shè)備性能和劣化程度，進(jìn)行必要的調(diào)整，以保持設(shè)備的性能。定期點(diǎn)檢側(cè)重于檢測(cè)設(shè)備或零部件的劣化趨勢(shì)，故檢查項(xiàng)目比日常點(diǎn)檢深入細(xì)致，但基本上是不解體印刷設(shè)備的檢查。

（3）精密點(diǎn)檢。是由專業(yè)技術(shù)部門采用專門儀器裝備定期或不定期地在對(duì)設(shè)備部分或全部解體情況下所進(jìn)行的檢查。目的是定量地測(cè)定設(shè)備的精度和劣化程度，對(duì)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)作出鑒定。精密點(diǎn)檢包括隨機(jī)的指令性檢查，處理事故和鑒定，行政監(jiān)督或試驗(yàn)的解體，設(shè)備維修或大修的拆洗鑒定和驗(yàn)收測(cè)試，維修過(guò)程中的各種臺(tái)架試驗(yàn)等類別。精密點(diǎn)檢側(cè)重于精確測(cè)量設(shè)備或零部件的劣化程度，檢查項(xiàng)目包括測(cè)定設(shè)備所有零部件的技術(shù)參數(shù)。具體項(xiàng)目和所需時(shí)間根據(jù)精密點(diǎn)檢類別的不同來(lái)確定。

2、設(shè)備點(diǎn)檢的步驟

（1）日常點(diǎn)檢的實(shí)施步驟。一是參照設(shè)備操作說(shuō)明書(shū)和維修手冊(cè),結(jié)合本企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和操作工人水平，確定日常點(diǎn)檢的檢查范圍，檢查項(xiàng)目及檢查方法。二是制定日常點(diǎn)檢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范和流程，并編制重點(diǎn)設(shè)備故障征兆、原因和處理措施對(duì)照表。三是設(shè)計(jì)日常點(diǎn)檢記錄表。四是建立日常點(diǎn)檢工作指導(dǎo)監(jiān)督體系，由專職人員定期抽查和輔導(dǎo)。

（2）定期點(diǎn)檢的實(shí)施步驟。一是根據(jù)定期點(diǎn)檢的目的，結(jié)合企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)和專職檢查人員的技術(shù)等級(jí)，規(guī)定定期點(diǎn)檢的檢查范圍、檢查項(xiàng)目、檢查方法。二是根據(jù)設(shè)備磨損規(guī)律與確保整機(jī)功能、精度、安全等要求，確定周期內(nèi)容。三是精密點(diǎn)檢參照定期點(diǎn)檢進(jìn)行。

三、印刷設(shè)備的維修管理

印刷企業(yè)的利益跟設(shè)備息息相關(guān)，一旦設(shè)備跟不上，使機(jī)器停產(chǎn)，就會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。從某種意義上說(shuō)，設(shè)備維修管理關(guān)系到企業(yè)的生存。為了使其保持工作狀態(tài)，應(yīng)該把設(shè)備維修管理看成是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，在設(shè)備考察、引進(jìn)、安裝、調(diào)試、使用等整個(gè)過(guò)程，都要重視維修管理。

1、引進(jìn)地考慮設(shè)備的維修管理

設(shè)備引進(jìn)要結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際需要，根據(jù)市場(chǎng)潛在需求，帶有一定超前意識(shí)，在考察、論證以及談判過(guò)程中，應(yīng)考慮一些關(guān)鍵因素，這對(duì)設(shè)備引進(jìn)后的維修管理有著重要的影響。

2、建立以可靠性為中心的維修管理模式

印刷設(shè)備工作的可靠性是印刷機(jī)維修管理的核心內(nèi)容，是對(duì)傳統(tǒng)以預(yù)防為主的維修方法的繼承和發(fā)展，它將人們對(duì)維修的認(rèn)識(shí)由原來(lái)的工作、磨損、故障、危及安全演變到從印刷機(jī)設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)節(jié)使用和保養(yǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。它要求維修管理人員要分析在各個(gè)環(huán)節(jié)上可能出現(xiàn)的問(wèn)題，并科學(xué)地制定出相應(yīng)的措施，確定合理的維修周期，使印刷設(shè)備的可靠性得到恢復(fù)，同時(shí)還可節(jié)省維修時(shí)間和維修費(fèi)用。

以可靠性為中心的維修方法在實(shí)際應(yīng)用中要注意以下幾點(diǎn)。一是印刷設(shè)備的可靠性取決于印刷機(jī)的設(shè)計(jì)和制造，只有好的產(chǎn)品才能有好的效益。二是要逐步培養(yǎng)一支好的維修管理隊(duì)伍，要制訂出一套針對(duì)性強(qiáng)的檢查測(cè)試辦法，從而減少機(jī)器停機(jī)檢查的時(shí)間和降低機(jī)器的維護(hù)費(fèi)用。三是要做好設(shè)備維修工作過(guò)程管理，使維護(hù)管理要最終取得技術(shù)成果和經(jīng)濟(jì)成果。四是要做到專管與群管相結(jié)合，努力調(diào)動(dòng)一線生產(chǎn)工人的積極性，使他們都能參與到維修工作中來(lái)。五是要注意做好維修信息的收集與整理，做好維修工作過(guò)程資料的積累，為科學(xué)決策提供依據(jù)。

目前我國(guó)陸續(xù)從國(guó)外引進(jìn)了很多印刷設(shè)備,這些設(shè)備精度高,價(jià)格昂貴。其中，許多設(shè)備現(xiàn)已配備了機(jī)器運(yùn)行狀況的檢測(cè)裝置,在實(shí)際工作中人們不需進(jìn)行機(jī)器的解體測(cè)試,就可以對(duì)潛在的故障進(jìn)行調(diào)整、維修或更換，從而避免功能故障的發(fā)生。因此使用定期維修的模式是不合適的,而可靠性維修能很好地解決這個(gè)問(wèn)題。

3、建立設(shè)備檔案，實(shí)施積極管理

（1）建立設(shè)備檔案。建立設(shè)備檔案是印刷企業(yè)設(shè)備管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，它對(duì)設(shè)備維修有著重要的意義。一是從簽訂購(gòu)買合同起，應(yīng)著手建立設(shè)備檔案。二是在日常使用和維修中，應(yīng)將設(shè)備使用過(guò)程中隨時(shí)出現(xiàn)的故障現(xiàn)象、排除的辦法以及平時(shí)保養(yǎng)過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的故障隱患等都詳細(xì)地記錄到設(shè)備檔案中。這樣有利于確定故障產(chǎn)生的周期、出現(xiàn)的類型，盡早地準(zhǔn)備好修理用備件。三是在每一次維修設(shè)備過(guò)后，設(shè)備主管人員必須組織技術(shù)人員對(duì)每次設(shè)備維修工作進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的評(píng)估。這是日后制定中修和大修計(jì)劃的主要參考指標(biāo)，是上一級(jí)技術(shù)管理組織在選取設(shè)備時(shí)的性價(jià)比參考依據(jù)。

（2）采取多種形式，確保備件及時(shí)供給。在設(shè)備的維修管理中，根據(jù)設(shè)備檔案資料和維修經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)準(zhǔn)備好備件。在購(gòu)買設(shè)備過(guò)程中，要根據(jù)維修經(jīng)驗(yàn)，盡可能較多地、全面地配置隨機(jī)配件；機(jī)器使用一段時(shí)間，備件不夠用時(shí)，可向機(jī)器生產(chǎn)廠以郵購(gòu)方式購(gòu)買，這樣可確保備件質(zhì)量。在有圖紙的情況下，可根據(jù)圖紙加工；在沒(méi)有圖紙時(shí)，可測(cè)繪零件后加工，最為重要的是一定要保證備件的質(zhì)量。

對(duì)于進(jìn)口設(shè)備的電器備件，由于其價(jià)格昂貴，所以走國(guó)產(chǎn)化道路。即采取經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作的辦法，由設(shè)備使用單位向科研院所提出具體的技術(shù)要求，提供必要的經(jīng)費(fèi)，簽訂經(jīng)濟(jì)合同，待研制成功后，向同行業(yè)推廣。要建立備件庫(kù)，由專人負(fù)責(zé)管理，及時(shí)增補(bǔ)，確保修理用備件能及時(shí)供給。

（3）實(shí)施操作、保養(yǎng)、維修一體化的方式。印刷設(shè)備自動(dòng)化程度在提高，操作變得越來(lái)越簡(jiǎn)單。隨著操作人員文化素質(zhì)地提高，有能力做到對(duì)自己操作的設(shè)備進(jìn)行一般性的保養(yǎng)和維護(hù)。因此，在現(xiàn)在的設(shè)備管理工作中，設(shè)備的維修應(yīng)采用“設(shè)備自主維修體制”，打破操作人員與維修人員的分工界限，實(shí)行“誰(shuí)使用、誰(shuí)保養(yǎng)、誰(shuí)維修”的原則。

由于企業(yè)要求產(chǎn)能產(chǎn)量，一般很難安排較長(zhǎng)時(shí)間停機(jī)，以往大都是機(jī)器出故障后再分析排除，為了盡快恢復(fù)生產(chǎn)，維修人員壓力大，這是一種被動(dòng)的修理方式。要實(shí)施積極的修理方式，首先機(jī)器操作人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)做好日常保養(yǎng)工作，要按照使用說(shuō)明書(shū)要求，做好機(jī)器零部件的工作。其次，維修人員不能坐等機(jī)器出了故障再去修理，要經(jīng)常巡視、檢查，及早發(fā)現(xiàn)故障隱患，采取果斷措施，該停機(jī)時(shí)立即停機(jī)，不要因?yàn)榕掠绊懮a(chǎn)而使隱患變?yōu)楣收?。最后，要及時(shí)修理。發(fā)現(xiàn)故障隱患、機(jī)器零件有磨損，應(yīng)盡快修理和更換，不因工程大，怕麻煩，使隱患變成故障，造成嚴(yán)重后果。

4、培養(yǎng)高水平的設(shè)備維修人員

（1）應(yīng)注意人才引進(jìn)。印刷包裝行業(yè)是“朝陽(yáng)工業(yè)”，但多數(shù)企業(yè)仍缺乏大批高素質(zhì)的技術(shù)人才。要想改變其現(xiàn)狀，必須盡早引進(jìn)人才。一是引進(jìn)大中專畢業(yè)生。他們文化水平高，又具有一定的專業(yè)理論，只要加強(qiáng)培養(yǎng)就能較快地提高維修水平，這些人有潛力、有希望成為高水平維修人員。二是在社會(huì)上招聘維修人員。這種人一般有維修基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)一個(gè)熟悉印刷設(shè)備的過(guò)程，就能較快地了解、熟悉、掌握印刷設(shè)備修理技術(shù)。

（2）做好技術(shù)培訓(xùn)工作，提高維修人員技術(shù)水平。先進(jìn)的印刷設(shè)備，綜合了多門學(xué)科，員工只有不斷地學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)其快速發(fā)展。因此，做好技術(shù)培訓(xùn)工作，對(duì)提高維修人員技術(shù)水平起著關(guān)鍵性作用。首先，要做好技術(shù)培訓(xùn)?？衫脴I(yè)余時(shí)間組織維修人員學(xué)習(xí)電工、機(jī)械的基礎(chǔ)知識(shí)，請(qǐng)高水平的維修人員帶圖紙到機(jī)器上實(shí)地講解，并模擬故障現(xiàn)場(chǎng)，將這些的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐。其次，送維修人員參加機(jī)器制造廠組織的技術(shù)培訓(xùn)，脫產(chǎn)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)。最后，在引進(jìn)設(shè)備過(guò)程中，管理人員要及時(shí)地將設(shè)備圖紙、資料進(jìn)行整理，組織維修人員閱讀，逐步消化。在安裝設(shè)備時(shí)，維修人員要配合生產(chǎn)廠家的安裝人員工作，要多問(wèn)多做，以便更快、更好地掌握機(jī)器性能，為日后的設(shè)備維修打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

要搞好印刷設(shè)備維修管理，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的重視，調(diào)動(dòng)維修管理人員積極性；二是做好修理備件的物質(zhì)準(zhǔn)備；三是提高維修管理人員素質(zhì)，提高維修管理水平。只有這樣，才能保證印刷設(shè)備長(zhǎng)期可靠運(yùn)轉(zhuǎn)。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 胡先榮：現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2001.

[2] 梁巖：報(bào)業(yè)印刷廠如何加強(qiáng)印刷設(shè)備的管理[J].今日印刷，2005（2）.

第2篇：設(shè)備維修每日常范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)機(jī)械；使用；維修

農(nóng)業(yè)機(jī)械壽命的長(zhǎng)短、生產(chǎn)效率和工作精度的高低，固然取決于其本身的結(jié)構(gòu)和性能，但在很大程度上也取決于其使用與維護(hù)水平。同一臺(tái)設(shè)備，管理有序，使用操作程序正確、合理，維護(hù)得當(dāng)，就可以防止設(shè)備非正常磨損和事故的發(fā)生，保證設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮其應(yīng)有的性能。相反，不重視操作管理，違反設(shè)備使用規(guī)程，就會(huì)加速設(shè)備的磨損，還會(huì)發(fā)生設(shè)備事故，造成停機(jī)，直接影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

1 農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備使用

1.1上崗前培訓(xùn)

培訓(xùn)—教育—考核—頒證—操作，是農(nóng)機(jī)操作人員獨(dú)立使用農(nóng)機(jī)設(shè)備必須經(jīng)過(guò)的過(guò)程。培訓(xùn)內(nèi)容除安全教育、基礎(chǔ)知識(shí)外，還應(yīng)包括使用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、安全操作規(guī)程，維護(hù)保養(yǎng)、等技術(shù)知識(shí)和操作技能訓(xùn)練。

1.2認(rèn)真執(zhí)行使用規(guī)章制度

設(shè)備的使用應(yīng)嚴(yán)格崗位責(zé)任，實(shí)行定人定機(jī)制度，確保每臺(tái)設(shè)備都有專人操作和維護(hù)。使用設(shè)備要做到“三好、四會(huì)”。

1.2.1管理好、使用好、維修好

管理好，即是操作者應(yīng)對(duì)其使用的設(shè)備負(fù)保管責(zé)任，不準(zhǔn)其他人操作，并應(yīng)保證設(shè)備的附件、儀器儀表及防護(hù)裝置等完整無(wú)損；使用好，即嚴(yán)格執(zhí)行操作維護(hù)規(guī)程，禁止超負(fù)荷使用設(shè)備，精心保養(yǎng)設(shè)備，文明操作設(shè)備；維修好，即操作人員要配合維修人員進(jìn)行設(shè)備維修，及時(shí)送修和排除設(shè)備故障。

1.2.2會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障

會(huì)使用，即設(shè)備操作人員要熟悉設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)，傳動(dòng)原理和工作范圍，熟知設(shè)備操作規(guī)程和工作要求，正確使用設(shè)備；會(huì)保養(yǎng)，即是設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)常保持設(shè)備內(nèi)外清潔，執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定，保持油路暢通，冷卻液使用合理，經(jīng)常保持機(jī)械設(shè)備內(nèi)外清潔、完好；會(huì)檢查，即操作人員了解自己所用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能及易損零件的部位，掌握檢查的方法和基本知識(shí)，了解設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查項(xiàng)目，并能按照所規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行日常檢查作業(yè)；會(huì)排除故障，即操作人員熟悉所用設(shè)備特點(diǎn)，了解拆裝注意事項(xiàng)及會(huì)鑒定設(shè)備正常與異?，F(xiàn)象，一般的設(shè)備調(diào)整和故障的排除，自己不能解決的故障問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告，并協(xié)同維修人員進(jìn)行排除。

2 農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)

2.1維護(hù)規(guī)程

維護(hù)規(guī)程是農(nóng)機(jī)設(shè)備操作人員正確掌握操作技能與維護(hù)的技術(shù)性規(guī)范，是根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、運(yùn)轉(zhuǎn)特點(diǎn)，以及安全運(yùn)行的要求，規(guī)定設(shè)備操作人員在其全部操作過(guò)程中必須遵守的事項(xiàng)、程序及動(dòng)作等基本規(guī)則。操作人員認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備維護(hù)規(guī)程，可保證設(shè)備正常運(yùn)行，減少故障，防止事故發(fā)生。

2.2維護(hù)內(nèi)容

2.2.1日常維護(hù)

日常維護(hù)包括每日維護(hù)和周末清掃。每日維護(hù)，要求操作人員在每次作業(yè)中必須做到使用前對(duì)設(shè)備的系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)，操縱系統(tǒng)，滑動(dòng)面等進(jìn)行檢查，再開(kāi)動(dòng)設(shè)備；要嚴(yán)格按操作規(guī)定使用設(shè)備，發(fā)觀問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理；作業(yè)后要認(rèn)真清掃設(shè)備，擦拭清潔；要對(duì)設(shè)備進(jìn)行徹底清洗、擦拭，按照“整齊、清潔、、安全”四項(xiàng)要求進(jìn)行維護(hù)，日常維護(hù)工作要做到經(jīng)?；?、制度化。

2.2.2定期維護(hù)

定期維護(hù)是在維修工人輔導(dǎo)下，由設(shè)備操作人員按照定期維護(hù)計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部或重點(diǎn)部位拆卸和檢查，徹底清洗內(nèi)部和外表，疏通油路，清洗或更換濾網(wǎng)、濾油器等，調(diào)整各部配合間隙，緊固各個(gè)部位；電氣部分的維修工作由維修電工負(fù)責(zé)。定期維修完成后應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備維修卡，記錄維修情況，并注明存在的主要問(wèn)題和要求，由維修工長(zhǎng)驗(yàn)收，提出處理意見(jiàn)，反饋到農(nóng)機(jī)修理部門進(jìn)行處理。

3 故障維修

設(shè)備故障，一般是指設(shè)備或系統(tǒng)在使用中喪失或降低其規(guī)定性能的事件或現(xiàn)象。設(shè)備出現(xiàn)故障將會(huì)造成整個(gè)設(shè)備的停頓，直接影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，特別是在農(nóng)忙季節(jié)，應(yīng)提前對(duì)使用機(jī)械進(jìn)行維修檢查，以采取有效措施來(lái)控制故障的發(fā)生。

3.1故障分類

故障可分為漸發(fā)性故障、突發(fā)性故障。

漸發(fā)性故障是由于設(shè)備初期參數(shù)逐漸劣化而發(fā)生的，大部分設(shè)備故障都屬于這類故障。這類故障與材料的磨損、腐蝕、疲勞等過(guò)程有密切關(guān)系。

突發(fā)性故障是各類不利因素以及偶然的外界影響共同作用而產(chǎn)生，這種作用超出設(shè)備所能承受的限度，往往是突然發(fā)生，事先無(wú)任何征兆。

3.2故障原因

故障原因可分為磨損性故障、錯(cuò)用性故障和固有的薄弱性故障。

磨損性故障：由于設(shè)備正常磨損造成的故障。

錯(cuò)用性故障：由于操作錯(cuò)誤，維護(hù)不當(dāng)造成的故障。

固有的薄弱性故障：由于設(shè)計(jì)問(wèn)題，使設(shè)備出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，在正常使用時(shí)產(chǎn)生的故障。

第3篇：設(shè)備維修每日常范文

醫(yī)院設(shè)備的現(xiàn)代化程度是不斷提高醫(yī)學(xué)科技水平的基本條件。因此，醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的管理已成為現(xiàn)代醫(yī)院管理的一個(gè)重要領(lǐng)域。設(shè)備的維修是維護(hù)保養(yǎng)、檢查和修理的總稱。設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、檢查是醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理部門主要的工作之一。工程師們的巡檢、保養(yǎng)、維護(hù)、修理、記錄已成為醫(yī)院設(shè)備管理的基本要求，而巡檢又是其中一個(gè)最重要的環(huán)節(jié)。在目前國(guó)內(nèi)醫(yī)院中設(shè)備數(shù)量不斷增加，而工程師數(shù)量相對(duì)不足的情況下，很多醫(yī)院巡檢制度都無(wú)法落到實(shí)處。90%以上的醫(yī)院設(shè)備巡檢工作做得很膚淺。近年來(lái)，我院醫(yī)療設(shè)備巡檢工作經(jīng)歷了幾個(gè)階段的探索和改進(jìn)，逐步完善，已形成了規(guī)范模式?，F(xiàn)作一介紹供大家參考。

1 建立維修中心

醫(yī)療設(shè)備數(shù)量和種類的日益增加，如何有效地發(fā)揮其使用效率，加強(qiáng)管理外設(shè)立醫(yī)療設(shè)備維修機(jī)構(gòu)是一種有效地途徑。根據(jù)醫(yī)院規(guī)模設(shè)立醫(yī)療設(shè)備維修中心，配備一定數(shù)量的專業(yè)維修人員，裝備一定數(shù)量的測(cè)試儀器和設(shè)備以及必要的修理工具。維修中心主要承擔(dān)兩方面工作：一是負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備日常的維修與管理。及時(shí)解決醫(yī)療設(shè)備在使用中突發(fā)發(fā)生故障，充分發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的作用，克服將發(fā)生故障的儀器送到廠家修理，耗時(shí)長(zhǎng)、修理費(fèi)用昂貴、影響醫(yī)院正常工作等方面的矛盾。二是負(fù)責(zé)對(duì)兼職維修人員的培訓(xùn)。對(duì)醫(yī)療設(shè)備使用人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高使用人員的維護(hù)保養(yǎng)技能。以解決醫(yī)療設(shè)備的種類多、數(shù)量大、使用分散，專職維修人員數(shù)量不足的矛盾。達(dá)到投資少、見(jiàn)效快，提高醫(yī)療設(shè)備使用效率的目的。

2 設(shè)備保養(yǎng)和檢查

2.1 設(shè)備保養(yǎng)：

是儀器技術(shù)性能的客觀要求，主要做好防塵、防濕、防蝕、專人保管、定期保養(yǎng)、定點(diǎn)存放、定期檢驗(yàn)。醫(yī)療設(shè)備一般實(shí)行三級(jí)保養(yǎng)制。

2.1.1 日常保養(yǎng)：由儀器使用人負(fù)責(zé)，它的內(nèi)容是表面清潔，緊固易松動(dòng)的螺絲和零件，檢查運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，零部件是否完整。日常保養(yǎng)主要在設(shè)備外部。

2.1.2 一級(jí)保養(yǎng)：由儀器保養(yǎng)人按計(jì)劃進(jìn)行，主要是內(nèi)部清潔，檢查有無(wú)異常情況（如濕度、聲音等），局部檢查和調(diào)整。

2.1.3 二級(jí)保養(yǎng)：一種預(yù)防性的修理，由儀器保養(yǎng)人及修理人員共同進(jìn)行，檢查設(shè)備的主體部分，成立主要組件，調(diào)整精度，必要時(shí)更換易損部件。

2.2 設(shè)備檢查： 是對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況、工作精度、磨損程度進(jìn)行檢查和校驗(yàn)。常與維護(hù)保養(yǎng)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行，檢查可分為以下兩種方式。

2.2.1 每日檢查：一般在下班前或交班時(shí)同日常保養(yǎng)結(jié)合起來(lái)，由保管人員或操作人員執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。

2.2.2 定期檢查：由保管人員、操作人員、維修人員參加，全面檢查，根據(jù)所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行維護(hù)措施。

2.3 檢查內(nèi)容

包括兩種：一是功能檢查，二是精度檢查。功能檢查指測(cè)定的各項(xiàng)功能是否符合儀器說(shuō)明書(shū)和技術(shù)文件的要求。精度檢查指測(cè)定設(shè)備的精度，特別是計(jì)量?jī)x器，如天平、比色劑等，還需定時(shí)地由國(guó)家計(jì)量部門來(lái)檢查、鑒定。 3 設(shè)備維修

設(shè)備的修理和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)不能相互替代。修理主要是修復(fù)和更換已磨損或損壞的零件，使儀器設(shè)備的功能得以恢復(fù)。實(shí)踐證明儀器設(shè)備的使用率和壽命在很大程度上取決于維修的好壞

3.1 修理類別

3.1.1 小修理：是指工作量最小的局部修理。在設(shè)備所在地點(diǎn)更換和修復(fù)少量零件，或調(diào)整設(shè)備的結(jié)構(gòu)，以保證設(shè)備能夠使用到下一次修理。

3.1.2 中修理：是指更換與修復(fù)設(shè)備的主要零件，或數(shù)量較多的其它損壞部件，或校正儀器，以恢復(fù)其精度，達(dá)到設(shè)備規(guī)定的技術(shù)參數(shù)。

3.1.3 大修理：是指工作量最大的一種修理，有時(shí)需要將設(shè)備全部解體，更換和修復(fù)全部損壞的零件，恢復(fù)設(shè)備原有的精度，性能和效率。

3.2 修理方法

3.2.1 強(qiáng)制維修：即對(duì)大型儀器或精度較高、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的儀器，根據(jù)儀器的修理日期，類別和內(nèi)容都先制訂維修計(jì)劃，不管儀器技術(shù)狀況如何，都要嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。

3.2.2 定期拆修：根據(jù)設(shè)備實(shí)際使用情況，參考有關(guān)修理周期，制定設(shè)備修理工作計(jì)劃日期和大致修理工作量。其優(yōu)點(diǎn)是有利于做好修理前的準(zhǔn)備，縮短理所占用的時(shí)間。

3.2.3 預(yù)防維修：即對(duì)儀器異常進(jìn)行發(fā)現(xiàn)和早期檢修對(duì)一些貴重的儀器設(shè)備，可在故障發(fā)生前有計(jì)劃地進(jìn)行維修。

3.2.4 事后維修：即儀器發(fā)生故障時(shí)才進(jìn)行維修，這種修理需停機(jī)進(jìn)行，修理費(fèi)用高，管理上被動(dòng)。

3.2.5 快速維修：即在不影響設(shè)備正常情況下的修理。

3.3 設(shè)備維修登記制度儀器設(shè)備在保養(yǎng)維修后必須進(jìn)行登記.維修登記：?jiǎn)挝?、部門、設(shè)備名稱、主訴故障等。 維修報(bào)告：寫(xiě)明故障情況、程度、原因。

4 幾點(diǎn)思考

4.1 要讓臨床操作人員養(yǎng)成在醫(yī)療設(shè)備使用前檢查設(shè)備是否正常的習(xí)慣，并使之成為臨床日常操作規(guī)范之一，如呼吸機(jī)、麻醉機(jī)和高頻電刀等用前檢查備機(jī)，只有確認(rèn)設(shè)備功能正常，才能給病人使用。

4.2 對(duì)于常見(jiàn)的因操作不正確引起的小故障，經(jīng)過(guò)器械科工程師對(duì)臨床的培訓(xùn)，讓使用人員掌握簡(jiǎn)便的處理，對(duì)臨床使用設(shè)備非常重要。

4.3 定期檢測(cè)是對(duì)醫(yī)療設(shè)備定期進(jìn)行的維護(hù)、保養(yǎng)以及理化性能或功能的測(cè)試驗(yàn)證，需要借助于專門的檢測(cè)儀器，由臨床工程師配合計(jì)量完成并保存檢測(cè)記錄和粘貼檢測(cè)標(biāo)識(shí)，或進(jìn)行詳細(xì)記錄。條件許可時(shí)，可利用設(shè)備自帶或另購(gòu)質(zhì)檢設(shè)備進(jìn)行質(zhì)控工作。

第4篇：設(shè)備維修每日常范文

【關(guān)鍵詞】油氣 設(shè)備 管理與維護(hù)

我國(guó)石油天然氣管道的生產(chǎn)和使用是隨著石油工業(yè)的興起而逐步發(fā)展起來(lái)的。我國(guó)第一條長(zhǎng)輸管道是1958年建于克拉瑪依一獨(dú)山子煉油廠的雙線輸油管道。隨著石油天然氣的開(kāi)發(fā)，我國(guó)迎來(lái)一個(gè)長(zhǎng)輸管道快速發(fā)展的時(shí)期，從上個(gè)世紀(jì)90年代中期逐漸進(jìn)入，目前我國(guó)正處在長(zhǎng)距離輸送油（氣）管道建設(shè)的高峰期。在油氣管道建設(shè)的同時(shí)，我們中國(guó)石油西部管道獨(dú)山子分公司不斷加強(qiáng)配套的設(shè)備管理工作，雖然通過(guò)這幾年對(duì)國(guó)外先進(jìn)設(shè)備管理方法及維修技術(shù)的學(xué)習(xí)，我公司輸油氣設(shè)備綜合管理水平得到了一定的提高，但是依舊與國(guó)際同行業(yè)的先進(jìn)管理技術(shù)存在一定的差距。下面我將結(jié)合近幾年輸油氣設(shè)備管理的經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)要談?wù)勅绾斡行ч_(kāi)展油氣長(zhǎng)輸管道設(shè)備維護(hù)與管理工作。

1 完善油氣設(shè)備管理及績(jī)效考核制度

我公司通過(guò)不斷強(qiáng)化設(shè)備管理制度，建立了統(tǒng)一、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備管理和績(jī)效考核制度體系。在設(shè)備管理中以點(diǎn)帶面，點(diǎn)面結(jié)合，突出“設(shè)備綜合管理合格率”這一關(guān)鍵指標(biāo)，強(qiáng)化設(shè)備管理考核的剛性。根據(jù)單位實(shí)際情況，對(duì)設(shè)備綜合管理合格率考核指標(biāo)加以量化，通過(guò)簽訂設(shè)備管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)將設(shè)備管理工作層層分解到基層單位、班組和崗位。每年年底制定第二年管道設(shè)備管理年度工作要點(diǎn)、重點(diǎn)工作運(yùn)行大表等一系列針對(duì)性強(qiáng)的文件，使設(shè)備管理做到工作有目標(biāo)、安排有依據(jù)、實(shí)施有重點(diǎn)。

2 加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)管理

設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中，由于受到工作環(huán)境、使用方法等因素的影響，其技術(shù)狀態(tài)會(huì)隨著運(yùn)行時(shí)間的不斷累積逐漸降低。為了提高設(shè)備的使用壽命和精度，我們就要在設(shè)備運(yùn)行管理方面加大管理力度，防止不按操作規(guī)程或使用范圍進(jìn)行操作，嚴(yán)禁輸油氣設(shè)備超負(fù)荷使用。加強(qiáng)設(shè)備操作人員基本技能，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，不允許不合格的操作人員上崗操作設(shè)備。

2.1 加大設(shè)備定期點(diǎn)檢及巡檢

實(shí)行設(shè)備每月定期點(diǎn)檢，掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，確保輸油氣設(shè)備在整個(gè)系統(tǒng)生產(chǎn)過(guò)程中正常發(fā)揮它的基本功能。在掌握故障與磨損規(guī)律的基礎(chǔ)上，合理制定設(shè)備檢查、維護(hù)保養(yǎng)的周期。堅(jiān)持主要設(shè)備掛牌，責(zé)任到人。通過(guò)實(shí)行崗位日巡查、周巡查、月度巡查及隊(duì)站干部每日抽查，對(duì)于查出的隱患問(wèn)題按照整改、檢查、再整改、再檢查的層層簽字落實(shí)程序，使設(shè)備始終處在良好的工況下運(yùn)行。實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃、檢查、整改、復(fù)查和考核的閉環(huán)管理，并已經(jīng)成為設(shè)備和安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，從而確保了設(shè)備始終處于優(yōu)良運(yùn)行狀態(tài)。

2.2 加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)

教育和訓(xùn)練是支撐設(shè)備管理最重要的基礎(chǔ)工作之一。因此，需要加強(qiáng)設(shè)備管理和操作人員的培訓(xùn)，積極引導(dǎo)職工樹(shù)立設(shè)備管理的理念，注重對(duì)不同的對(duì)象采用不同的培訓(xùn)方式，每年都要制定設(shè)備管理和操作人員培訓(xùn)計(jì)劃，分層次進(jìn)行培訓(xùn)。新到員工必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)取得上崗證后方可上崗；重點(diǎn)及特種設(shè)備全部實(shí)行持證上崗；不定期地對(duì)職工進(jìn)行理論、操作技能等多項(xiàng)內(nèi)容的考核，通過(guò)多方位、多渠道、多形式的學(xué)習(xí)，以及培訓(xùn)考核，主要設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和考試，獲得“操作合格證”之后才能操作相關(guān)的設(shè)備；對(duì)于新購(gòu)或經(jīng)過(guò)大修的設(shè)備，必須經(jīng)過(guò)磨合期的試運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程，以延長(zhǎng)使用壽命，防止機(jī)件過(guò)早磨損。

3 加強(qiáng)設(shè)備維修管理，規(guī)范維修方式

設(shè)備的維修也是設(shè)備管理中的重要環(huán)節(jié)。它是恢復(fù)和提高設(shè)備規(guī)定的功能與可靠性，確保設(shè)備和系統(tǒng)正常生產(chǎn)的重要手段。它不僅僅是將用壞的設(shè)備加以修復(fù)，而是要綜合企業(yè)總的效益目標(biāo)、維修技術(shù)、維修資源來(lái)指定設(shè)備維修決策。維修方式的規(guī)范應(yīng)依據(jù)不同設(shè)備的技術(shù)性能特點(diǎn)和主要功能部件材質(zhì)進(jìn)行選擇。下面結(jié)合管道輸油氣企業(yè)的設(shè)備特點(diǎn)，介紹幾種功能性恢復(fù)和可靠性維修方式。

（1）預(yù)防性維修：主要是以專業(yè)維修隊(duì)伍的定期系統(tǒng)檢查為基礎(chǔ)的維修。例如：目前管道系統(tǒng)每年進(jìn)行的電氣春檢、儀表系統(tǒng)的春、秋檢、儲(chǔ)油罐和鍋爐系統(tǒng)的年檢等。通過(guò)利用各類儀器對(duì)不同設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，安排維修計(jì)劃有針對(duì)性地進(jìn)行維修。

（2）定期性維修：主要是以磨損規(guī)律為依據(jù)，以設(shè)備運(yùn)行時(shí)間為基礎(chǔ)的維修。這類維修方式主要針對(duì)機(jī)械設(shè)備。例如：輸油泵機(jī)組的大、中、小修和機(jī)動(dòng)車輛的一保、二保、三保、大修等。它強(qiáng)調(diào)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的時(shí)間周期越長(zhǎng)，磨損越嚴(yán)重，為防止磨損失效，采取定期維修以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。

（3）狀態(tài)性維修：是近幾年發(fā)展起來(lái)的一種維修方式，它主要利用先進(jìn)的儀器設(shè)備對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行故障診斷、分析，判定生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀況，并根據(jù)分析得出的結(jié)論進(jìn)行維修計(jì)劃的安排。目前這一維修方式在管道系統(tǒng)逐步試驗(yàn)。

（4）事后性維修：即設(shè)備出現(xiàn)故障再修，也即設(shè)備不壞不修。這是一種是傳統(tǒng)的被動(dòng)維修方式。適用于一般不重要設(shè)備的日常維修，維修比較經(jīng)濟(jì)。目前管道系統(tǒng)各基層輸油氣站也在繼續(xù)使用這種方式。

除此之外，我們還要加強(qiáng)設(shè)備維修集中統(tǒng)一管理，每年編制的年度設(shè)備大修理、設(shè)備維修費(fèi)用計(jì)劃，并納入檢查考核指標(biāo)，從而有效保障了設(shè)備維修費(fèi)用的投入。同時(shí)，發(fā)揮人的積極主動(dòng)性，提升操作者的工作責(zé)任感，打造精益求精的企業(yè)設(shè)備文化，用心用情用力管好用好修好設(shè)備，不斷提高設(shè)備利用率和完好率，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)。

4 加強(qiáng)設(shè)備分級(jí)保養(yǎng)

按照設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的分級(jí)維護(hù)保養(yǎng)工作。每年以春、秋兩季由處統(tǒng)一安排設(shè)備的換季保養(yǎng)工作下達(dá)設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的保養(yǎng)采取組織驗(yàn)收與考核掛鉤的措施，確保了設(shè)備維修保養(yǎng)工作的落實(shí)。使設(shè)備保養(yǎng)工作做到有質(zhì)、有量、有形、有效的開(kāi)展，做到設(shè)備保養(yǎng)工作經(jīng)?；?。

5 小結(jié)

油氣管道設(shè)備維護(hù)與管理與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)，只有通過(guò)建立完善的設(shè)備管理與維修制度，合理布局維修力量，科學(xué)選擇維修方式，才能有效的推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。因此，我們要不斷的提高輸油氣設(shè)備管理及維護(hù)的水平，推動(dòng)我國(guó)管道事業(yè)不斷向前發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

第5篇：設(shè)備維修每日常范文

2021年上半年，青島機(jī)加廠設(shè)備管理維護(hù)工作總體上朝著良好的方向前進(jìn)。設(shè)備保前隊(duì)伍分工明確，設(shè)備管理落到實(shí)處，關(guān)重設(shè)備停機(jī)率統(tǒng)計(jì)及維修經(jīng)驗(yàn)總結(jié)工作穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn)；設(shè)備設(shè)施狀態(tài)較往年有所提高，突發(fā)性故障頻率急劇下降，預(yù)防性維保工作和維修工作均開(kāi)始向問(wèn)題源頭縱深推進(jìn)。設(shè)備維修的技術(shù)方案制定，維修及備品備件實(shí)物的測(cè)繪，制圖和工藝等工作更加規(guī)范化。投資項(xiàng)目的設(shè)備選型，性能參數(shù)制定、技術(shù)規(guī)格書(shū)的編制和技術(shù)協(xié)議的簽訂等相應(yīng)工作也在穩(wěn)步進(jìn)行。

一.設(shè)備保全隊(duì)伍分工明確。2021年初，機(jī)加廠優(yōu)化設(shè)備保全分工明確職責(zé)，由馮文明負(fù)責(zé)設(shè)備管理的具體事項(xiàng)以及科堡龍門鏜銑床（PM1，2）和臥式落地鏜銑床（FM）的日常維修工作；由徐衍鶴負(fù)責(zé)科堡龍門鏜銑床（PM3，4）和其他設(shè)備的日常維修工作；趙勇則作為機(jī)動(dòng)人員負(fù)責(zé)工時(shí)長(zhǎng)，難度大的機(jī)械維修工作。該分工促進(jìn)行了工作落實(shí)的及時(shí)性，有效激發(fā)了個(gè)人的能動(dòng)性，提高了自主完成意愿，改變了以往的責(zé)任不明確、落實(shí)不及時(shí)、不到位現(xiàn)象，在一定程度上促進(jìn)并提高了設(shè)備設(shè)施的完好率。

二.設(shè)備管理落到實(shí)處，關(guān)重設(shè)備停機(jī)率及維修經(jīng)驗(yàn)總結(jié)工作穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn)。2021年2月機(jī)加廠建立了信息直報(bào)體系，設(shè)備問(wèn)題及時(shí)反饋及時(shí)處理，每日匯報(bào)，每月匯總，關(guān)重設(shè)備停機(jī)率和維修經(jīng)驗(yàn)總結(jié)工作每天都在穩(wěn)步推進(jìn)，停機(jī)率統(tǒng)計(jì)精確到分鐘，從開(kāi)始停機(jī)到結(jié)束停機(jī)，都有據(jù)可查，改變了以往完全憑印象填數(shù)據(jù)導(dǎo)致數(shù)據(jù)不真實(shí)的情況，真實(shí)停機(jī)率在上半年可以保持在3％以下。維修記錄，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)形成電子文檔，在接下來(lái)我們要將其制作成小冊(cè)子以便于日后維修提高效率。

三.機(jī)加廠繼續(xù)堅(jiān)持24小時(shí)設(shè)備保障模式，為保證生產(chǎn)任務(wù)節(jié)點(diǎn)，維修組成員經(jīng)常加班加點(diǎn)，甚至通宵工作。2021年3月28日－4月2日，維修組完成了科堡龍門鏜銑床（PM1）的機(jī)床導(dǎo)軌水平，等高及直線度，平行度調(diào)整，各軸垂直度，激光補(bǔ)償?shù)软?xiàng)目，每天加班至21點(diǎn)以后，并在4月1日-2日通宵36小時(shí)完成項(xiàng)目收尾工作，保障了機(jī)加廠承接某公司立式車床立柱，工作臺(tái)，橫梁的加工質(zhì)量及生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)。為后續(xù)迎接更高精度要求的二級(jí)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四.設(shè)備設(shè)施狀態(tài)較往年有所提高，突發(fā)性故障頻率急劇下降。雖然實(shí)行24小時(shí)設(shè)備保障模式，但突發(fā)性故障一旦發(fā)生，不僅恢復(fù)慢，而且經(jīng)常出現(xiàn)在中夜班及非工作日，設(shè)備搶修導(dǎo)致人也作息不規(guī)律，疲憊不堪；為解決這一局面，機(jī)加廠制定維修策略，針對(duì)涉及停機(jī)的關(guān)鍵部件，采用新式二維碼打卡點(diǎn)檢制度，與原有的點(diǎn)檢制度同時(shí)運(yùn)行，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，提前處理，提前解決。將預(yù)防性維修集中在白班，目前中夜班突發(fā)性故障率急劇下降，我們的維修人員終于可以睡個(gè)安穩(wěn)睡覺(jué)了。

五.預(yù)防性維保工作和維修工作均開(kāi)始向問(wèn)題源頭縱深推進(jìn)，成熟維保工作標(biāo)準(zhǔn)化，快速化。2月25日，機(jī)加廠針對(duì)科堡龍門鏜銑床（PM1）的Z軸軸承進(jìn)行了預(yù)防性檢查，保養(yǎng)，維保時(shí)間僅為16小時(shí)。端午節(jié)3天，機(jī)加廠對(duì)兩臺(tái)科堡龍門鏜銑床(PM3,4)的主軸軸承保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)脂失效，補(bǔ)充后又可延長(zhǎng)其使用壽命2年以上。3-5月，機(jī)加廠完成了2個(gè)1#附件頭和1個(gè)14#附件頭的自主齒輪測(cè)繪，間隙調(diào)整的維修工作，目前各銑頭均可達(dá)到精加工狀態(tài)。以上工作的實(shí)施，將機(jī)加廠的自主維修能力提上了一個(gè)新臺(tái)階。關(guān)重設(shè)備關(guān)鍵部位維修完全自主化，這一目標(biāo)在機(jī)加廠可以得到實(shí)現(xiàn)。

六.設(shè)備維修的技術(shù)方案制定，維修及備品備件實(shí)物的測(cè)繪，制圖和工藝等工作更加規(guī)范化。目前，機(jī)加廠已完成1#，14#齒輪，軸的測(cè)繪工作，所出圖紙?jiān)絹?lái)越規(guī)范，由原本的根據(jù)廠家提示進(jìn)行測(cè)繪到目前出圖后再去詢價(jià)，更加規(guī)范，目前已經(jīng)各齒輪，軸均已采購(gòu)安裝完畢，維修后的附件頭已完成多件柴油機(jī)機(jī)架加工，檢驗(yàn)合格。

第6篇：設(shè)備維修每日常范文

錄

發(fā)　文

范　圍

公司存檔

品質(zhì)部

城花管理處

紫金苑管理處

東晴苑管理處

00

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08

09

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歷

史

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修

訂

內(nèi)

容

修訂日期

修訂者

批準(zhǔn)者

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時(shí)任芳

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楊莉

批準(zhǔn)

王家良

受

控

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章

收

文

部

門

代

碼

質(zhì)量目標(biāo)分解與考核管理辦法

按單個(gè)物業(yè)管理項(xiàng)目計(jì)算：

一、安全管理類

1、可控性治安案件發(fā)生率

所管理的公共區(qū)域無(wú)管理疏忽所致的失盜、搶劫、故意傷害、聚眾鬧事等立案案件。由警衛(wèi)人員全面負(fù)責(zé)各類違反園區(qū)管理規(guī)定及國(guó)家法律的各類事件，屬于管理權(quán)限之外的及時(shí)向公安、檢察機(jī)關(guān)報(bào)告解決。幫助協(xié)調(diào)業(yè)主之間的事故糾紛，但不擁有執(zhí)法的權(quán)力。

2、公共區(qū)域火災(zāi)控制率

100%

專業(yè)警衛(wèi)人員24小時(shí)執(zhí)勤，保證園區(qū)公共區(qū)域火災(zāi)隱患及時(shí)消除，不發(fā)生一起因人為疏忽原因造成的火災(zāi)。

業(yè)主家火災(zāi)初起時(shí)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)撥打119電話，全力使用消防器材配合消防隊(duì)救火，將損失降至最低點(diǎn)。

二、設(shè)備維修管理類

1、公共設(shè)備運(yùn)行完好率

98%

影響業(yè)主生活的公共設(shè)備如水、電、電視、煤氣的運(yùn)行設(shè)備與管道停止運(yùn)行時(shí)間不超過(guò)設(shè)備額定運(yùn)行時(shí)間的2%

設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)間（小時(shí)）

計(jì)算公式：

=

運(yùn)行完好率

設(shè)備額定運(yùn)行時(shí)間（小時(shí)）

2、報(bào)修處理及時(shí)率100%

嚴(yán)重或突發(fā)事件：重大維修在接到有效報(bào)修信息后，二十分鐘以內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)查看，確定維修方案。水管爆裂、煤氣泄露等突發(fā)危險(xiǎn)事件要求五分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)緊急處理，

一般事件：不影響日常生活的不緊急事件，按接到報(bào)修時(shí)間先后進(jìn)行處理。不能馬上去的與業(yè)主約定時(shí)間，在約定時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)維修。有特殊情況如轉(zhuǎn)到地產(chǎn)解決的事件向業(yè)主做出說(shuō)明，承諾跟蹤時(shí)間。小修小補(bǔ)立即做，中修2日內(nèi)完成，大修有答復(fù)。

三、服務(wù)管理類

1、顧客滿意率90%

按業(yè)主意見(jiàn)調(diào)查表統(tǒng)計(jì)業(yè)主總體滿意率達(dá)90%

2、顧客有效投訴處理率100%

接待業(yè)主投訴20分鐘內(nèi)轉(zhuǎn)向相關(guān)責(zé)任部門處理解決，在承諾的時(shí)間內(nèi)給業(yè)主一個(gè)明確的答復(fù)，涉及公司以外部門配合的投訴在24小時(shí)內(nèi)出據(jù)相關(guān)證明材料。

四、保潔管理類

1、綠化完好率98%

按每階段綠化臺(tái)帳，統(tǒng)計(jì)類別包括：草坪、木本花卉、灌木喬木、樹(shù)木。

不完好項(xiàng)為：枯死或病死。

計(jì)算方法：

完好面積（平方米）

草坪完好率=

×100%

草坪總面積（平方米）

完好棵數(shù)

木本花卉、灌木喬木、樹(shù)木完好率=

×100%

花卉總棵數(shù)

2、園區(qū)全面積保持潔凈

樓道保潔：樓梯地面、扶手、窗、對(duì)講門、信報(bào)箱、告示板、電視電話箱、業(yè)主進(jìn)戶門外面24小時(shí)均潔凈。（不潔凈點(diǎn)最長(zhǎng)停留時(shí)間：30分鐘）

外環(huán)境保潔：硬覆蓋、綠化帶、散水坡無(wú)塵土、無(wú)紙屑、無(wú)雜草、無(wú)雜物、無(wú)煙頭。椅、燈、牌、標(biāo)識(shí)無(wú)灰塵。（不潔凈點(diǎn)最長(zhǎng)停留時(shí)間：30分鐘）

垃圾清運(yùn)：垃圾日產(chǎn)日清，垃圾桶、箱、外罩每日清潔一次，垃圾房每日沖刷一次。

室內(nèi)停車場(chǎng)保潔：停車位、公用通道無(wú)灰塵、無(wú)紙屑、無(wú)雜物。器材、設(shè)施、窗、門無(wú)灰塵。（不潔凈點(diǎn)最長(zhǎng)停留時(shí)間：30分鐘）

第7篇：設(shè)備維修每日常范文

【關(guān)鍵詞】 AFC 深度維修

1 AFC系統(tǒng)簡(jiǎn)介

AFC系統(tǒng)即自動(dòng)售檢票系統(tǒng)（Automatic Fare Collection System），是基于計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、現(xiàn)代通訊技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)、非接觸IC卡技術(shù)、大型數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、機(jī)電一體化技術(shù)、模式識(shí)別技術(shù)、傳感技術(shù)、精密機(jī)械技術(shù)等多項(xiàng)高新技術(shù)于一體的大型系統(tǒng)，是一個(gè)涉及面廣、集成度高、應(yīng)用性強(qiáng)、社會(huì)影響大的綜合性系統(tǒng)，是信息技術(shù)在軌道交通領(lǐng)域綜合應(yīng)用的典型體現(xiàn)。AFC系統(tǒng)車站終端設(shè)備由自動(dòng)售票機(jī)、閘機(jī)、半自動(dòng)售/補(bǔ)票機(jī)、驗(yàn)票機(jī)等組成。

津?yàn)I輕軌公司AFC系統(tǒng)自2005年4月25日開(kāi)始啟用已有9個(gè)年頭，期間于2010年系統(tǒng)歷經(jīng)磁卡單程票向TOEKN單程票、自有IC卡向天津市“一卡通”卡的改造切換，實(shí)現(xiàn)了與天津地鐵2、3號(hào)線的聯(lián)網(wǎng)換乘，為津?yàn)I輕軌的乘客提供了快速、便捷的服務(wù)，同時(shí)自動(dòng)化的完成輕軌運(yùn)營(yíng)的售票、檢票、數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計(jì)、分析等管理工作。

津?yàn)I輕軌AFC系統(tǒng)設(shè)備一直堅(jiān)持自主維修的維修模式，內(nèi)容包括設(shè)備巡檢、保養(yǎng)、故障處理、預(yù)防修和大中修等各種維修形態(tài)，并歷經(jīng)了設(shè)備運(yùn)行、維修、改造、更新等全生命周期，已經(jīng)形成了一整套完整且成熟的設(shè)備維修規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)指引，并且在日常維修的基礎(chǔ)上，建立完善了預(yù)防修、大中修等體系，具備了深度自主維修的能力。與其他地鐵公司委外維修相比，自主維修能夠更快速反應(yīng)故障，能夠自行處理較大系統(tǒng)故障或缺陷，保證設(shè)備可運(yùn)行時(shí)間，對(duì)系統(tǒng)長(zhǎng)遠(yuǎn)平穩(wěn)發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響。

2 AFC系統(tǒng)設(shè)備日常維修規(guī)程

2.1 總則

AFC系統(tǒng)硬件設(shè)備的維修、檢修貫徹“修養(yǎng)并重、預(yù)防為主”的方針，從故障維修逐步向周期檢測(cè)、狀態(tài)維修、壽命管理過(guò)渡。

2.2 部門設(shè)置與職責(zé)

AFC系統(tǒng)硬件設(shè)備的維修管理工作應(yīng)成立專門科室負(fù)責(zé)。根據(jù)線路及站點(diǎn)數(shù)量配置維修工區(qū)、檢修工區(qū)、技術(shù)工程師等。維修工區(qū)，主要負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)、故障處理、定期維護(hù)等。檢修工區(qū)主要負(fù)責(zé)駐站維修無(wú)法維修的部件、預(yù)防性維修、大中修等。技術(shù)工程師主要負(fù)責(zé)技術(shù)支持工作，制定年度工作計(jì)劃，年度維檢修計(jì)劃，組織維修人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，尋找供貨商提供備件的代替品，以降低維修成本，對(duì)設(shè)備故障率較高的部件進(jìn)行分析并提出合理化意見(jiàn)，對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行技術(shù)改造等。

2.3 系統(tǒng)設(shè)備維檢修規(guī)程

維護(hù)保養(yǎng)是對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維修的一種模式。分為每日維護(hù)保養(yǎng)、季度維護(hù)保養(yǎng)、年度維護(hù)保養(yǎng)及大修。維護(hù)保養(yǎng)的主要內(nèi)容是對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、測(cè)試、清掃和調(diào)整，更換磨損等不能正常使用達(dá)不到使用標(biāo)準(zhǔn)的易損易耗部件，從而保持設(shè)備內(nèi)部的清潔度，各種模塊能夠在正常的技術(shù)狀態(tài)下，保證設(shè)備能夠正常運(yùn)行。大修即恢復(fù)性的徹底修理。主要是對(duì)設(shè)備的某些功能模塊進(jìn)行維修和調(diào)校，使其恢復(fù)到良好穩(wěn)定的工作狀態(tài)。

3 AFC設(shè)備深度自主維修

3.1 AFC設(shè)備深度自主維修的意義

（1）能夠自行處理較大系統(tǒng)故障或缺陷，不依賴外部技術(shù)環(huán)境，掌握自；（2）自主維修能夠更快速反應(yīng)故障，保證設(shè)備可運(yùn)行時(shí)間，提升服務(wù)質(zhì)量；（3）自行掌握并采購(gòu)關(guān)鍵備件的種類和數(shù)量，節(jié)約成本；（4）通過(guò)開(kāi)展設(shè)備的大中修，可以消除設(shè)備缺陷，改進(jìn)設(shè)備技術(shù)狀況，對(duì)系統(tǒng)長(zhǎng)遠(yuǎn)平穩(wěn)發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響。

3.2 已開(kāi)展的重點(diǎn)深度自主維修項(xiàng)目

3.2.1 閘機(jī)拍打門機(jī)構(gòu)的大修

閘機(jī)拍打門屬于關(guān)鍵機(jī)械模塊，長(zhǎng)期使用，內(nèi)部關(guān)鍵部件出現(xiàn)磨損、老化，需要對(duì)電機(jī)、減速器、螺絲、支架、塑膠拍打門門板等等進(jìn)行預(yù)防性更換。（如圖1所示。）

3.2.2 紙幣識(shí)別模塊（BNA）的大修

津?yàn)I輕軌使用的紙幣識(shí)別模塊為MEI SODECO BNA5系列的紙幣器，是輕軌保證收益準(zhǔn)確的重要模塊，經(jīng)過(guò)多年使用，已經(jīng)達(dá)到廠家規(guī)定的大修級(jí)別，需要更換傳動(dòng)皮帶、傳動(dòng)軸；對(duì)模塊全部拆解，清潔，及時(shí)更新紙幣數(shù)據(jù)及主板固件程序；并針對(duì)實(shí)際使用中發(fā)生的故障情況，對(duì)部分傳動(dòng)部件進(jìn)行預(yù)防性更換。（如圖2所示。）。

3.2.3 重要模塊技改和國(guó)產(chǎn)化的深入開(kāi)展

進(jìn)口設(shè)備在后期維修中，備件的采購(gòu)是大問(wèn)題，經(jīng)常面臨采購(gòu)周期長(zhǎng)、價(jià)格昂貴、備件停產(chǎn)等問(wèn)題，針對(duì)此類問(wèn)題，我們重點(diǎn)對(duì)閘機(jī)顯示模塊、方向指示模塊、拍打門模塊電機(jī)及變速器等以上問(wèn)題較突出的問(wèn)題模塊進(jìn)行了國(guó)產(chǎn)化部件替代工作，很好的解決了以上問(wèn)題，并完全能夠滿足設(shè)備的使用需求。

第8篇：設(shè)備維修每日常范文

關(guān)鍵詞：維護(hù)；故障檢修；保養(yǎng)

中圖分類號(hào)：TU262.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

前言

在農(nóng)機(jī)設(shè)備的使用過(guò)程中由于不懂農(nóng)機(jī)使用技術(shù)和忽視農(nóng)機(jī)作業(yè)安全，致使農(nóng)機(jī)使用事故頻發(fā)，造成這種結(jié)果的原因是由于農(nóng)機(jī)手普遍存在著“三差三少”現(xiàn)象。即：安全意識(shí)差、守法意識(shí)差、駕駛操作技術(shù)差；安全知識(shí)少、接受牌證管理少、主動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)少。農(nóng)機(jī)手大多數(shù)是農(nóng)民，文化素質(zhì)比較低，購(gòu)買農(nóng)機(jī)后，不按規(guī)定落戶、辦證，已落戶的農(nóng)機(jī)不按時(shí)參加年檢。從而為農(nóng)機(jī)設(shè)備的安全使用埋下了隱患

1.農(nóng)機(jī)設(shè)備安全使用的崗前培訓(xùn) 做好上崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)—教育—考核—頒證—操作，是農(nóng)機(jī)操作人員獨(dú)立使用農(nóng)機(jī)設(shè)備必須經(jīng)過(guò)的過(guò)程。培訓(xùn)內(nèi)容除安全教育、基礎(chǔ)知識(shí)外，還應(yīng)包括使用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、安全操作規(guī)程，維護(hù)保養(yǎng)、等技術(shù)知識(shí)和操作技能訓(xùn)練。經(jīng)過(guò)相應(yīng)技術(shù)培訓(xùn)的操作工人，需進(jìn)行技術(shù)知識(shí)、操作能力和使用維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)的考試，合格者獲操作證后方可獨(dú)立使用設(shè)備。憑證操作設(shè)備是保證正確使用設(shè)備的基礎(chǔ)。

2.認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)機(jī)使用規(guī)章制度 農(nóng)機(jī)設(shè)備的使用應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任，實(shí)行定人定機(jī)制度，確保每臺(tái)設(shè)備都有專人操作和維護(hù)。使用設(shè)備要做到“三好、四會(huì)”?！叭谩保垂芾砗?、使用好、維修好。管理好，即是操作者應(yīng)對(duì)其使用的設(shè)備負(fù)責(zé)保管責(zé)任，不準(zhǔn)其他人操作，并應(yīng)保證設(shè)備的附件、儀器儀表及防護(hù)裝置等完整無(wú)損；使用好，即嚴(yán)格執(zhí)行操作維護(hù)規(guī)程，禁止超負(fù)荷使用設(shè)備，精心保養(yǎng)設(shè)備，文明操作設(shè)備；維修好，即操作人員要配合維修人員進(jìn)行設(shè)備維修，及時(shí)送修和排除設(shè)備故障?！八臅?huì)”，即是會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。會(huì)使用，即設(shè)備操作人員要熟悉設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)，傳動(dòng)原理和工作范圍，熟知設(shè)備操作規(guī)程和工作要求，正確使用設(shè)備；會(huì)保養(yǎng)，即是設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)常保持設(shè)備內(nèi)外清潔，執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定，保持油路暢通，冷卻液使用合理，經(jīng)常保持機(jī)械設(shè)備內(nèi)外清潔、完好；會(huì)檢查，即操作人員了解自己所用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能及易損零件的部位，掌握檢查的方法和基本知識(shí)，了解設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查項(xiàng)目，并能按照所規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行日常檢查作業(yè)；會(huì)排除故障，即是操作人員熟悉所用設(shè)備特點(diǎn)，了解拆裝注意事項(xiàng)及會(huì)鑒定設(shè)備正常與異常現(xiàn)象，一般的設(shè)備調(diào)整和故障的排除，自己不能解決的故障問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告，并協(xié)同維修人員進(jìn)行排除。

3.做好農(nóng)機(jī)設(shè)備的維護(hù) 制定維護(hù)規(guī)程，維護(hù)規(guī)程是農(nóng)機(jī)設(shè)備操作人員正確掌握操作技能與維護(hù)的技術(shù)性規(guī)范，是根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、運(yùn)轉(zhuǎn)特點(diǎn)，以及安全運(yùn)行的要求，規(guī)定設(shè)備操作人員在其全部操作過(guò)程中必須遵守的事項(xiàng)、程序及動(dòng)作等基本規(guī)則。操作人員認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備維護(hù)規(guī)程，可保證設(shè)備正常運(yùn)行，減少故障，防止事故發(fā)生。設(shè)備維護(hù)是操作人員為保持設(shè)備正常技術(shù)狀態(tài)、延長(zhǎng)使用壽命必須進(jìn)行的日常工作。設(shè)備維護(hù)工作，按時(shí)間可分為日常維護(hù)和定期維護(hù)。日常維護(hù)包括每日維護(hù)和周末清掃。每日維護(hù)，要求操作人員在每次作業(yè)中必須做到，使用前對(duì)設(shè)備的系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)，操縱系統(tǒng)，滑動(dòng)面等進(jìn)行檢查，再開(kāi)動(dòng)設(shè)備；要嚴(yán)格按操作規(guī)定使用設(shè)備，發(fā)觀問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理；作業(yè)后要認(rèn)真清掃設(shè)備，擦拭清潔；要對(duì)設(shè)備進(jìn)行徹底清洗、擦拭，按照“整齊、清潔、、安全”四項(xiàng)要求進(jìn)行維護(hù)，日常維護(hù)工作要做到經(jīng)?；?、制度化。定期維護(hù)是在維修工人輔導(dǎo)下，由設(shè)備操作人員按照定期維護(hù)計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部或重點(diǎn)部位拆卸和檢查，徹底清洗內(nèi)部和外表，疏通油路，清洗或更換濾網(wǎng)、濾油器等，調(diào)整各部配合間隙，緊固各個(gè)部位；電氣部分的維修工作由維修電工負(fù)責(zé)。

4.做好農(nóng)機(jī)設(shè)備的故障檢修 設(shè)備故障，一般是指設(shè)備或系統(tǒng)在使用中喪失或降低其規(guī)定性能的事件或現(xiàn)象；設(shè)備出現(xiàn)故障將會(huì)造成整個(gè)設(shè)備的停頓，直接影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，特別是在農(nóng)忙季節(jié)，應(yīng)提前對(duì)使用機(jī)械進(jìn)行維修檢查，以采取有效措施來(lái)控制故障的發(fā)生。農(nóng)機(jī)設(shè)備故障可分為漸發(fā)性故障、突發(fā)性故障。漸發(fā)性故障是由于設(shè)備初期參數(shù)逐漸劣化而發(fā)生的，大部分設(shè)備故障都屬于這類故障。這類故障與材料的磨損、腐蝕、疲勞等過(guò)程有密切關(guān)系。突發(fā)性故障是各類不利因素以及偶然的外界影響共同作用而產(chǎn)生，這種作用超出設(shè)備所能承受的限度，往往是突然發(fā)生，事先無(wú)任何征兆。故障原因可分為磨損性故障、錯(cuò)用性故障和固有的薄弱性故障。磨損性故障是由于設(shè)備正常磨損造成的故障；錯(cuò)用性故障是由于操作錯(cuò)誤，維護(hù)不當(dāng)造成的故障；固有的薄弱性故障是由于設(shè)計(jì)問(wèn)題，使設(shè)備出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，在正常使用時(shí)產(chǎn)生的故障。故障分析與排除，為確?？旖荨⒂行У嘏懦收?，必須遵循以下程序：保持現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行癥狀分析，詢問(wèn)設(shè)備操作人員，觀察整機(jī)狀況、各項(xiàng)運(yùn)行情況，檢查監(jiān)測(cè)指示參數(shù)；在允許的條件下啟動(dòng)設(shè)備檢查。檢查設(shè)備（零件，部件、線路），利用感官看、摸、聽(tīng)、嗅、查?？丛O(shè)備各部有無(wú)異常，運(yùn)轉(zhuǎn)部位是否正常，控制調(diào)整位置是否正確，有無(wú)起弧或燒損的痕跡，液體有無(wú)滲漏，油路是否暢通等；摸設(shè)備振動(dòng)情況，部件的溫度，機(jī)械運(yùn)動(dòng)的狀態(tài)；聽(tīng)有無(wú)異常聲響；嗅有無(wú)焦味或其它異味；查設(shè)備性能參數(shù)變化和線路異常檢查。確定故障位置。根據(jù)情況決定是修理或更換。進(jìn)行農(nóng)機(jī)設(shè)備性能測(cè)定。設(shè)備發(fā)生故障后，要立即采取應(yīng)急措施，防止損失擴(kuò)大，保持現(xiàn)場(chǎng)，積極與農(nóng)機(jī)維修人員聯(lián)系，確保農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全使用。

5.農(nóng)機(jī)設(shè)備的冬季保養(yǎng)措施

寒冬季節(jié)，農(nóng)村的許多農(nóng)機(jī)設(shè)備閑置不用。為了來(lái)年的生產(chǎn)，存放和保養(yǎng)好這些農(nóng)機(jī)具是非常重要的。所有的農(nóng)業(yè)機(jī)械都必須按照說(shuō)明書(shū)的要求，做好生產(chǎn)后的維修保養(yǎng)，清理機(jī)器片的一切雜物 ，所有的運(yùn)動(dòng)件和轉(zhuǎn)動(dòng)件要注油的注油，擦洗干凈放入倉(cāng)庫(kù)保存；有水冷柴油機(jī)的農(nóng)業(yè)機(jī)械，溫度在零度以下，必須把發(fā)動(dòng)機(jī)的放水閥打開(kāi)，把機(jī)體內(nèi)水排干；配有冷凍液的發(fā)動(dòng)機(jī)必須放掉；配有汽油機(jī)的農(nóng)業(yè)機(jī)械，把油箱開(kāi)關(guān)關(guān)閉，汽化器的油放干，然后放入庫(kù)房保存。防電動(dòng)機(jī)受潮，農(nóng)機(jī)設(shè)備用的電動(dòng)機(jī)長(zhǎng)時(shí)間不用，應(yīng)該放在干燥、通風(fēng)、清潔的庫(kù)房里。如果把電動(dòng)機(jī)與農(nóng)藥、化肥放在一起，或者放在濕的泥地上或容易被雨水淋濕的場(chǎng)所，電動(dòng)機(jī)就會(huì)受潮，內(nèi)部絕緣性能下降，易造成短路、搭鐵、漏電，甚至燒壞線圈。防木制作霉?fàn)€，有的農(nóng)機(jī)設(shè)備零件是用木料做的，受潮后容易霉?fàn)€。因此，存放前要洗凈、晾干，涂上桐油，然后放在通風(fēng)干燥處即可。防橡膠件老化，農(nóng)機(jī)設(shè)備的橡膠件如受潮或沾上油，便容易老化產(chǎn)生裂紋，縮短使用壽命。因此，農(nóng)機(jī)設(shè)備上的三角皮帶或平膠帶，應(yīng)該拆下，掛在墻壁上或者放在干燥通風(fēng)的地方。防鐵制件生銹，目前使用的農(nóng)機(jī)設(shè)備大部分零部件是用鐵制造的，如保管不善，很容易生銹，鐵制件生一次銹剝一層“皮”，會(huì)縮短使用壽命。因此，鐵制件在冬季應(yīng)拆下來(lái)，清洗干凈，涂上防銹漆，存放在通風(fēng)，干燥的庫(kù)房?jī)?nèi)。

第9篇：設(shè)備維修每日常范文

本文闡述運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)建立急診醫(yī)療設(shè)備管理系統(tǒng)，從設(shè)備配置、使用、培訓(xùn)、計(jì)量、維護(hù)維修等方面進(jìn)行信息化管理，對(duì)提高急診科安全、高效、快捷醫(yī)療服務(wù)具有一定意義。

[關(guān)鍵詞]

急診醫(yī)療設(shè)備；醫(yī)療設(shè)備管理系統(tǒng)；計(jì)量檢測(cè)；質(zhì)量控制

0引言

隨著國(guó)家大力推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展，具有高新技術(shù)的醫(yī)療設(shè)備在醫(yī)院廣泛應(yīng)用，并成為決定醫(yī)院醫(yī)療水平的重要因素之一。在急診科，醫(yī)療設(shè)備在搶救傷員和危重患者中起著不可取代的作用，醫(yī)療設(shè)備高效安全地使用大大提高了急診搶救效率。急診的醫(yī)療設(shè)備具有數(shù)量多、用時(shí)急、分布不集中、風(fēng)險(xiǎn)大等特點(diǎn)。如何科學(xué)管理好急診科醫(yī)療設(shè)備，是生物醫(yī)學(xué)工程人員和急診科管理者共同的課題[1]。利用計(jì)算機(jī)技術(shù)建立一套適用于急診科的醫(yī)療設(shè)備管理系統(tǒng)，在加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備管理的同時(shí)進(jìn)一步提高急診科安全、高效、快捷醫(yī)療服務(wù)，具有重要的社會(huì)效益。

1需求分析

傳統(tǒng)的急診科醫(yī)療設(shè)備管理，不僅效率低下而且工作量大。我院急診科醫(yī)療設(shè)備主要包括呼吸機(jī)、人工肝、透析機(jī)、視頻喉鏡、心肺復(fù)蘇儀、氣壓止血儀、洗胃機(jī)、中央監(jiān)護(hù)急診系統(tǒng)和輸注泵等，不僅數(shù)量多而且總值大，各類醫(yī)療設(shè)備操作和維護(hù)繁雜[2]。急診醫(yī)療設(shè)備管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，在符合國(guó)家相關(guān)醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)范和等級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求的前提下，結(jié)合急診科的實(shí)際工作，將急診科醫(yī)療設(shè)備分類管理，在其配置及資產(chǎn)管理、技術(shù)培訓(xùn)及操作使用、計(jì)量檢測(cè)及質(zhì)量控制、維修保養(yǎng)、報(bào)廢等方面信息錄入數(shù)據(jù)庫(kù)并整合。實(shí)現(xiàn)急診科管理人員實(shí)時(shí)掌握醫(yī)療設(shè)備的工作狀態(tài)，可預(yù)先提示計(jì)量檢測(cè)和質(zhì)量控制工作，能快捷地統(tǒng)計(jì)和分析設(shè)備使用率等各項(xiàng)數(shù)據(jù)，為醫(yī)院設(shè)備優(yōu)化及購(gòu)置決策提供科學(xué)依據(jù)[3]。

2系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)

急診醫(yī)療設(shè)備管理系統(tǒng)采取面向?qū)ο笤O(shè)計(jì)方法，利用數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)參考C/S模式，通過(guò)軟件對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的交互來(lái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的保存、刪除和修改功能。系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)采用微軟公司的SQLServer數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)。系統(tǒng)數(shù)據(jù)流由數(shù)據(jù)表現(xiàn)層、邏輯服務(wù)層、數(shù)據(jù)服務(wù)層、數(shù)據(jù)分析服務(wù)層組成。客戶端僅需要瀏覽器支持，無(wú)需安裝本地程序。依據(jù)上述需求分析，數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)以下數(shù)據(jù)表：用戶信息表、設(shè)備信息表、設(shè)備維修記錄表、計(jì)量及質(zhì)量控制信息表、設(shè)備申請(qǐng)表、設(shè)備報(bào)廢表[4-5]。

3系統(tǒng)功能模塊設(shè)計(jì)

急診醫(yī)療設(shè)備管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)有：急診醫(yī)療設(shè)備配置和資產(chǎn)管理模塊、急診醫(yī)療設(shè)備使用管理模塊、急診醫(yī)療設(shè)備培訓(xùn)及考核管理模塊、急診醫(yī)療設(shè)備的計(jì)量和質(zhì)量控制管理模塊、急診醫(yī)療設(shè)備保養(yǎng)和維修管理、醫(yī)療設(shè)備統(tǒng)計(jì)分析模塊、系統(tǒng)設(shè)置與管理模塊等。急診醫(yī)療設(shè)備管理系統(tǒng)框圖。

3.1醫(yī)療設(shè)備配置及資產(chǎn)管理模塊

該模塊實(shí)現(xiàn)對(duì)急診科醫(yī)療設(shè)備信息：設(shè)備編碼、設(shè)備名稱、設(shè)備規(guī)格、設(shè)備類別、存放放置、購(gòu)買日期、價(jià)格、生產(chǎn)廠家、注冊(cè)證信息、設(shè)備檔案等信息的錄入、查詢、修改和統(tǒng)計(jì)功能[6]。設(shè)備類別指根據(jù)醫(yī)療設(shè)備的功能和作用，分為急救及生命支持類、護(hù)理類和基礎(chǔ)類等。對(duì)于不同設(shè)備類別，采取不同的配置、放置和操作使用管理。

3.2急診醫(yī)療設(shè)備使用管理模塊

急診醫(yī)療設(shè)備使用管理模塊用于監(jiān)控科室醫(yī)療設(shè)備的工作狀態(tài)。其分為在用、待用和故障3種狀態(tài)，并用不同顏色標(biāo)注。系統(tǒng)默認(rèn)設(shè)備工作狀態(tài)為待用，由操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備工作狀態(tài)的更新，系統(tǒng)自動(dòng)記錄時(shí)間節(jié)點(diǎn)。此外，各個(gè)區(qū)域的設(shè)備管理員每日定時(shí)檢查所屬區(qū)域的醫(yī)療設(shè)備。將開(kāi)機(jī)運(yùn)行功能檢查、外觀及附屬配件檢查、設(shè)備使用耗材存量檢查和擦拭及消毒處理記錄錄入系統(tǒng)。若遇設(shè)備故障時(shí)，管理員應(yīng)及時(shí)將設(shè)備工作狀態(tài)更新為故障并報(bào)修[7]。

3.3急診醫(yī)療設(shè)備培訓(xùn)及考核管理模塊

該模塊用于管理和記錄科室人員培訓(xùn)及考核信息。培訓(xùn)信息包括：操作人員、培訓(xùn)設(shè)備、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)類別（崗前、新技術(shù)、繼續(xù)教育）、培訓(xùn)內(nèi)容（操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范、使用禁忌和注意事項(xiàng)、日常保養(yǎng)和維護(hù)）?？剖叶ㄆ诳己瞬僮魅藛T對(duì)設(shè)備操作、性能、日常保養(yǎng)和維護(hù)等相關(guān)內(nèi)容的掌握情況，并將考核結(jié)果錄入數(shù)據(jù)庫(kù)。對(duì)考核不及格的人員系統(tǒng)將自動(dòng)凍結(jié)其操作該設(shè)備的資格并提示繼續(xù)培訓(xùn)再次考核。

3.4急診醫(yī)療設(shè)備計(jì)量檢測(cè)及質(zhì)量控制

該模塊實(shí)現(xiàn)計(jì)量設(shè)備信息管理、計(jì)量檢定結(jié)果維護(hù)、計(jì)量時(shí)間提示等功能。計(jì)量設(shè)備信息管理主要實(shí)現(xiàn)計(jì)量設(shè)備的登記和查詢等。計(jì)量檢定結(jié)果維護(hù)包括計(jì)量編號(hào)、計(jì)量類別、計(jì)量分類、測(cè)量范圍、分度值、準(zhǔn)確度、檢定周期及狀態(tài)等信息。

3.5急診醫(yī)療設(shè)備保養(yǎng)和維修管理

該模塊具體包括登記保障維修記錄、保障維修記錄單查詢、維修費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、維修人員工作量統(tǒng)計(jì)、預(yù)防性維修，包括維修事件的錄入、處理，維修人員的事件處理。設(shè)備的維修信息包括維修單號(hào)、報(bào)修日期、報(bào)障人、設(shè)備編碼、設(shè)備名稱、完成時(shí)間等信息。管理人員可通過(guò)查詢得到與維修活動(dòng)相關(guān)的各種信息。如單臺(tái)設(shè)備維修量、配件更換周期等。此模塊需要?jiǎng)?chuàng)建事件列表以及通知消息列表。事件列表用來(lái)記錄整個(gè)維修事件，包括是何時(shí)何地、什么設(shè)備發(fā)生了何種故障、由誰(shuí)來(lái)維修、記錄人是誰(shuí)以及維修結(jié)果，通知消息列表是用來(lái)記錄和發(fā)送事件列表給維修人員用的。

3.6急診醫(yī)療設(shè)備統(tǒng)計(jì)分析模塊

設(shè)備基本信息的統(tǒng)計(jì)，包括某時(shí)間段內(nèi)設(shè)備使用次數(shù)、總收入額，新購(gòu)置或報(bào)廢設(shè)備臺(tái)數(shù)等；經(jīng)濟(jì)效益分析；生成報(bào)表。系統(tǒng)可進(jìn)行工作量的統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)條件可選擇工作人員姓名、日期范圍、工作內(nèi)容等,各項(xiàng)條件疊加選擇。統(tǒng)計(jì)結(jié)果包括需完成的工作量，已完成工作量，未完成工作量等。系統(tǒng)能將統(tǒng)計(jì)結(jié)果導(dǎo)出為Excel表，方便有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)處理分析。

4總結(jié)與展望

醫(yī)療設(shè)備在急診工作中發(fā)揮著不可替代的作用。傳統(tǒng)的醫(yī)療設(shè)備管理已經(jīng)不能滿足現(xiàn)行要求。我院已完成基于計(jì)算機(jī)技術(shù)設(shè)計(jì)的急診醫(yī)療設(shè)備管理系統(tǒng)底層數(shù)據(jù)框架構(gòu)建，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了各功能模塊面向用戶的界面。下一步將進(jìn)行該系統(tǒng)類語(yǔ)言編輯并實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)與前臺(tái)的無(wú)縫連接，最終填充數(shù)據(jù)信息完成系統(tǒng)開(kāi)發(fā)。此外，本系統(tǒng)還應(yīng)考慮到與醫(yī)療設(shè)備密切相連的急診耗材管理[8]。對(duì)急診耗材出入庫(kù)、質(zhì)量安全和耗材使用等方面信息化管理。在未來(lái)的醫(yī)療設(shè)備管理系統(tǒng)的發(fā)展上，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)設(shè)備與移動(dòng)終端，朝著智能化的方向發(fā)展，為完善急診醫(yī)療設(shè)備管理體系提供科學(xué)的依據(jù)和有力的保障。

作者：張昰 張錦 單位：太原理工大學(xué)信息工程學(xué)院 山西醫(yī)學(xué)科學(xué)院山西大醫(yī)院

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