工程質(zhì)量管理精選(九篇)

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第1篇：工程質(zhì)量管理范文

【關(guān)鍵詞】橋梁；工程；質(zhì)量；管理；探討

中圖分類號： TU997 文獻標識碼： A 文章編號：

一、前言

隨著國家的進步，我國的橋梁工程越來越多，因此需要我們的施工隊伍對其進行施工的質(zhì)量管理，以便于能夠讓我國的橋梁工程的施工質(zhì)量有所提升，讓橋梁使用壽命更長，更堅固。

二、質(zhì)量管理措施概述

隨著現(xiàn)代化步伐的加快,我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正以前所未有的規(guī)模在全國展開,同時質(zhì)量問題越來越成為人們關(guān)注的焦點,近年頻繁出現(xiàn)的一些質(zhì)量事故,如橋梁垮塌、房屋倒毀、路基沉陷等直接關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)安全,因此引起有關(guān)部門的高度重視。針對以上問題,本文提出了確保工程質(zhì)量的有效措施,強化了質(zhì)量管理。

建立健全以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理機構(gòu),項目經(jīng)理為質(zhì)量管理第一責(zé)任人,項目部設(shè)質(zhì)量管理科配備專職質(zhì)量管理員,班組設(shè)兼職質(zhì)量管理員。

根據(jù)合同質(zhì)量目標進行質(zhì)量目標分解,并落實到各實施單位。重點抓好過程控制,按事前、事中、事后三個階段進行相關(guān)的工作。

公司針對項目部的《項目管理目標責(zé)任書》中有關(guān)質(zhì)量目標的實現(xiàn)提出了具體的管理要求,公司《質(zhì)量管理獎罰辦法》提出了對各施工階段質(zhì)量控制的獎罰辦法。

三、橋梁工程施工質(zhì)量重要性分析

橋梁作為一個多種材料、不同結(jié)構(gòu)組合而成的大型綜合系統(tǒng)。由于系統(tǒng)各個成分的重要性、應(yīng)力狀態(tài)、易損性不一，剛度和動力特性也相差很大，因而橋梁的質(zhì)量是一個復(fù)雜的系統(tǒng)問題，需要考慮的因素較多。比如要考慮施工組織的合理性，人員培訓(xùn)程度，預(yù)制或現(xiàn)澆梁、伸縮縫安裝、鋼筋加工及安裝、橋面鋪裝、護攔安裝、梁安裝、排水系統(tǒng)和人行道板的安全性，施工費用的分配，施工后勤的跟進，監(jiān)控單位的調(diào)節(jié)等等。由此可見，橋梁工程的施工是非常重要的，質(zhì)量也是非常重要的。我們必須認識到其重要性，以便更好的建設(shè)橋梁工程，保證其施工的水平。

四、橋梁工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理存在的問題

1、在進行施工準備時候，工程的質(zhì)量管理可能存在的缺陷，主要表現(xiàn)在，一是質(zhì)量管理人員素質(zhì)偏低，缺乏一定的專業(yè)素質(zhì)和質(zhì)量管理才能。其次是材料物資的質(zhì)量管理問題。工程建設(shè)項目的材料物資將直接關(guān)系到整個項目質(zhì)量管理的成敗，目前，我國很多單位在采集物料時候，難以達到質(zhì)量要求，或是不符合設(shè)計施工的標準，或者是材料的保管不當(dāng)，發(fā)生揮發(fā)、磨損、銹蝕等等一系列問題，都使我國的工程項目質(zhì)量管理存在著巨大的隱患。

2、我國目前在對建設(shè)項目施工的階段也可能有著很大的缺點。主要體現(xiàn)在我國的勞動力整體素質(zhì)偏低，受到專業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)人員較少，缺乏高端技術(shù)施工人才，使得在進行機械設(shè)備操作時候不熟悉，或者是誤操作造成質(zhì)量影響。同時，我國雖然工業(yè)化進程加快，但對整個橋梁行業(yè)而言，在施工過程中，機械化，自動化的水平偏低，對新技術(shù)，新設(shè)備的采用推廣程度需要進一步加強。這些因素，都會對項目的質(zhì)量管理控制造成消極影響。

3、在橋梁項目施工后期，存在著抽調(diào)技術(shù)力量的情況，造成整個工程質(zhì)量的虎頭蛇尾。由于經(jīng)濟的快速發(fā)展，各種需要施工的項目也日漸增多，很多施工企業(yè)急功近利，在一項工程建設(shè)到了尾期時候，由于本身企業(yè)的高端技術(shù)施工人員緊缺，或者設(shè)備不足，往往會在項目即將竣工時候，將這類型的人員或者設(shè)備抽調(diào)到下一個項目，使得整個項目工程建設(shè)后期的維護管理難以持續(xù)，從而影響到整個工程質(zhì)量的控制。

五、橋梁工程質(zhì)量控制的幾個具體方面

1、橋梁工程大體積混凝土澆筑質(zhì)量控制要求

大體積混凝土澆筑質(zhì)量的好壞對橋梁工程質(zhì)量的影響重大,對其質(zhì)量的控制涉及到很多方面,應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)、環(huán)境狀況采取減少水化熱的措施,應(yīng)均勻分層、分段澆筑、加強內(nèi)排外保的養(yǎng)護措施等,主要控制混凝土裂縫和強度。大體積混凝土出行的裂縫按深度的不同,分為貫穿裂縫、深層裂縫和表明裂縫三種。貫穿裂縫是由混凝土表明裂縫發(fā)展為深層裂縫,最終形成貫穿裂縫。它切斷了結(jié)構(gòu)的斷面,可能破壞結(jié)構(gòu)的整體性和穩(wěn)定性,其危害性很大;而深層裂縫部分地切斷了結(jié)構(gòu)斷面,也有一定的破壞性,相對于其他兩種裂縫,表層裂縫的危害性較小。一般的裂縫產(chǎn)生的原因有:

(一)水泥水化熱引起的溫度應(yīng)力和溫度變形;

(二)外界氣溫變化;

(三)混凝土的收縮變形。

2、大體積混凝土澆筑質(zhì)量控制措施

(一)優(yōu)化混凝土配合比，大體積混凝土,因其水泥水化熱的大量聚集,易使混凝土內(nèi)外形成較大的溫差,而產(chǎn)生溫差應(yīng)力,因此應(yīng)選用水熱化較低的水泥,以降低水泥水化所產(chǎn)生的熱量,從而控制大體積混凝土的溫度升高。降低水泥用量上可以充分利用混凝土的中后期強度,在改善混凝土性能方面可以選用適當(dāng)?shù)木從?、減水等外加劑。

(二)加強混凝土的養(yǎng)護,養(yǎng)護是大體積混凝土施工中一項十分關(guān)鍵的工作,養(yǎng)護只要是保持適應(yīng)的溫度和濕度,從而控制混凝土內(nèi)外溫差,促進混凝土強度的正常發(fā)展并防止混凝土裂縫的產(chǎn)生。根據(jù)工程的具體情況,應(yīng)盡可能多養(yǎng)護一段時間,拆模后應(yīng)立即回填或者再覆蓋保護,同時預(yù)防近期冷氣候影響,控制內(nèi)外溫差,防止混凝土的早期裂縫。大體積混凝土的養(yǎng)護,不僅能滿足強度的增長需要,也需通過人工控制溫度,防止因溫度變形引起的混凝土的開裂。

3、橋梁工程中的預(yù)應(yīng)力張拉質(zhì)量控制

對于預(yù)應(yīng)力張拉施工,對其質(zhì)量的控制主要在預(yù)應(yīng)力材料及器具、預(yù)應(yīng)力鋼筋制作、混凝土施工、預(yù)應(yīng)力施工四個方面的技術(shù)要求。本文主要從混凝土的施工上加以說明。對于混凝土的施工首先在拌制混凝土應(yīng)優(yōu)先采用硅酸鹽水泥,不宜使用礦渣硅酸鹽水泥或者火山灰質(zhì)硅酸鹽水泥,再者混凝土中的水泥用量應(yīng)在500kg/m3,正常情況下不要把氯化鈣、氯化鈉等氯鹽。最后澆筑混凝土?xí)r,對鋼筋密集部位,應(yīng)加強振搗。后張構(gòu)件應(yīng)避免振動器碰撞預(yù)應(yīng)力筋的管道。預(yù)應(yīng)力鋼筋張拉應(yīng)由張拉作業(yè)的專業(yè)人士負責(zé),保持張拉控制應(yīng)力在規(guī)定的范圍,預(yù)應(yīng)力筋的錨固應(yīng)在張拉控制應(yīng)力處于穩(wěn)定狀態(tài)下進行,錨固階段張拉端預(yù)應(yīng)力筋的內(nèi)縮量,不得大于設(shè)計規(guī)定。

六、橋梁工程項目質(zhì)量管理控制的技術(shù)措施探討

1、加強對建設(shè)工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的重視

要對橋梁工程管理者進行宣傳教育，使領(lǐng)導(dǎo)者從思想上加強對工程質(zhì)量重要性的高度重視；實行質(zhì)量管理終身責(zé)任制，將工程質(zhì)量的好壞直接與個人的切身利益掛鉤，使每位工程人員都能夠增強工作責(zé)任心，積極主動地加強質(zhì)量管理。

2、要建立和健全質(zhì)量管理制度

施工單位在橋梁工程施工報建前，應(yīng)制定相關(guān)的質(zhì)量管理制度，并按工程的具體實際情況設(shè)置項目管理機構(gòu)，以及合理有效的配備相應(yīng)的管理人員；所有的項目建設(shè)單位，進行發(fā)包時要對承包單位提出明確的質(zhì)量要求和規(guī)定；施工單位在橋梁項目實施過程中，要遵守國家法律、法規(guī)的具體規(guī)定，將項目的施工發(fā)包或委托給具有—定資質(zhì)等級的施工單位，不得將發(fā)包工程進行肢解。

3、要對橋梁材料和機械設(shè)備的合理控制

橋梁工程所需原材料必須要有出廠合格證，方可進場使用，對于進場的實物，嚴格按規(guī)定頻率取樣質(zhì)檢或抽檢，經(jīng)檢驗合格后方可在工程中使用，對檢驗不合格的原材料作出標識，并及時清理出現(xiàn)場；確保機械設(shè)備運行處于最佳狀態(tài)，還要定期對機械設(shè)備進行維護和保養(yǎng)。

4、實施動態(tài)控制，事中進行科學(xué)監(jiān)控

（一）要有效合理的控制施工工藝和施工方法

要審查施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃，與實現(xiàn)目標的質(zhì)量計劃進行對比審核，確保施工方法的可行性；對于技術(shù)難度大和施工復(fù)雜的關(guān)鍵部位要求施工單位提交作業(yè)指導(dǎo)書，內(nèi)容應(yīng)包括施工方法、質(zhì)量要求以及施工過程中出現(xiàn)意外的應(yīng)急措施；在任何分項工程施工前，應(yīng)結(jié)合施工的實際情況分析研究施工工藝，在施工過程中嚴格執(zhí)行施工工藝和相應(yīng)的工作程序，理解技術(shù)標準，明確分工，以保證工程施工后有效的控制好工程質(zhì)量。

（二）做好每個工序質(zhì)量點的動態(tài)合理控制

橋梁工程項目，工程師和現(xiàn)場管理人員要明確工程特點，把易發(fā)生質(zhì)量問題的工程節(jié)點部位作為質(zhì)量控制的重點，并納入施工實施細則中，在施工的整體過程中進行重點控制。

5、堅持以關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制為重點

在施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制過程中，應(yīng)建立、完善質(zhì)量保證和控制體系，對施工過程中的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)需要重點進行監(jiān)控?？梢酝ㄟ^三個“三”來達到這一目的：第一個“三”是指要求施工單位實行班組初檢、施工隊復(fù)檢、專職質(zhì)檢員終檢的“質(zhì)量三檢制”；第二個“三”是指嚴格控制“三關(guān)”：材料、技術(shù)以及工序；第三個“三”是指質(zhì)量監(jiān)督要“三全”：全過程、全方位、全天候。

七、結(jié)束語

橋梁工程的施工需要有很高的質(zhì)量要求，規(guī)范的施工是提高橋梁工程質(zhì)量的必由之路，所以，在今后的橋梁工程施工中，需要施工隊伍進一步的對質(zhì)量進行管理控制。

【參考文獻】

[1]李曉波.解析橋梁工程質(zhì)量的維護及管理[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2010

第2篇：工程質(zhì)量管理范文

公路是國家建設(shè)的重要基礎(chǔ)設(shè)施。它是通過向用戶、向社會提供服務(wù)來實現(xiàn)自身的價值。它有力促進和帶動國民經(jīng)濟的發(fā)展，維護社會穩(wěn)定。當(dāng)今公路建設(shè)進入“黃金時代”并取得了巨大成績。為了適應(yīng)高等級公路高速發(fā)展的需要,交通主管部門已加大管理力度,加強質(zhì)量管理。制定了一系列切實可行的質(zhì)量管理措施,。本文以公路工程試驗檢測為切入點,從工程質(zhì)量檢測手段的角度,主要分析探討一下當(dāng)前公路建設(shè)形勢下,如何切實加強試驗檢測工作,以提高公路工程質(zhì)量。 1、當(dāng)前公路建設(shè)的質(zhì)量狀況

所謂工程質(zhì)量就是公路的使用價值，即公路對社會經(jīng)濟發(fā)展的適用性和對用戶行車需要的滿足程度。全國的公路建設(shè)者都在重視質(zhì)量、都在抓施工質(zhì)量，目的就是在公路建設(shè)領(lǐng)域貫徹落實國家的工程質(zhì)量工作方針，推行公路工程的全員質(zhì)量管理，強化質(zhì)量意識和質(zhì)量責(zé)任感，提高公路的通行能力和投資效益。可有些地方也曾出現(xiàn)一些足以引起公路部門高度重視的工程質(zhì)量事故,橋梁坍塌,路面破壞,工程缺陷…等等。事故發(fā)生頻繁,工程質(zhì)量令人擔(dān)憂。究其原因,應(yīng)該說是多方面的。但其中有一個重要原因是有些施工單位忽視了工程質(zhì)量管理。也就是說在施工中沒有切切實實建立一套較健全且完善的工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理制度。有相當(dāng)一部分施工隊為非專業(yè)隊伍,資質(zhì)低,技術(shù)管理水平低下,質(zhì)量保證體系不完善,質(zhì)量意識薄弱。有些工地甚至連最基本的質(zhì)檢人員和試驗檢測設(shè)備都沒有。所有這些使得工程質(zhì)量管理失控,從而最終導(dǎo)致了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。試驗檢測是保證工程質(zhì)量的一個強有力的手段。

2加強公路工程試驗檢測工作的必要性和重要性 試驗檢測是進行公路工程質(zhì)量檢測的一種有效手段。這項工作的目的是通過對某個產(chǎn)品或工程項目的檢測,以便根據(jù)其檢測的結(jié)果來判斷工程質(zhì)量或產(chǎn)品質(zhì)量是否符合現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標準的規(guī)定。道路工程試驗檢測工作也是工程質(zhì)量管理中的一個重要組成部分,同時也是公路工程質(zhì)量控制評定驗收的一個主要環(huán)節(jié)。一個產(chǎn)品或一項工程質(zhì)量的好壞必須依靠試驗檢測這種手段得以實現(xiàn)。其必要性和重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面: 2.1 通過試驗檢測,能充分利用當(dāng)?shù)爻霎a(chǎn)的材料,便于就地取材 和帶動當(dāng)?shù)亟ú氖袌龅陌l(fā)展。建設(shè)地點的砂石、填料等等,可借助試驗檢測這種有效手段,以確定上述材料是否滿足施工技術(shù)規(guī)定的要求。便于就地取材,降低工程造價。 2.2 通過試驗檢測,有利于推廣新技術(shù)、新工藝和材料的應(yīng)用 及時有效地對某一新材料、新技術(shù)、新工藝進行試驗檢測,以鑒別起可行性、適用性、有效性、先進性,從而為工程施工積累經(jīng)驗教訓(xùn)。這對于推動施工技術(shù)進步,提高工程進度,質(zhì)量等將起到積極的作用。 2.3 通過必要的試驗檢測,可科學(xué)地評定路用各種原材料及其成品、半成品材料的質(zhì)量好壞有了這套有效科學(xué)的測試手段,對于任何一種材料均可通過對其規(guī)定性能的相關(guān)檢驗,從而評定其產(chǎn)品是否合格。這對于合理地應(yīng)用材料,提高工程質(zhì)量是非常重要的。 2.4 通過試驗檢測能合理的控制并科學(xué)的評價施工質(zhì)量一項工程質(zhì)量的好壞,包括施工過程中的質(zhì)量控制、竣工后的評定驗收。試驗檢測無疑是一種科學(xué)有效的方法和手段。 綜上所述,可見試驗檢測對于提高工程質(zhì)量,加快工程進度,降低造價,推動施工技術(shù)進步,將起到非常重要的作用。因此,加強試驗檢測工作,勢在必行,務(wù)必引起高度重視。 3加強試驗檢測工作,提高工程質(zhì)量的措施及途徑 3.1 試驗檢測人員素質(zhì),技術(shù)水平有待提高缺乏一支業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的質(zhì)檢人員隊伍,提高公路工程質(zhì)量只能是一句空話。因此,有必要充實試驗檢測隊伍,提高其整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。具體做法可以引進,也可以選派人員到有關(guān)院校進行系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn)。 3.2 健全法制,完善質(zhì)檢機構(gòu)和工程質(zhì)量管理制度,是提高公路工程質(zhì)量的一個重要保障這對推動公路建設(shè)的健康發(fā)展將起到積極作用,但隨著形勢的發(fā)展,現(xiàn)有的法規(guī)制度已不能適應(yīng)公路建設(shè)的高速發(fā)展需要,因此還有必要進一步完善發(fā)展,以便使公路建設(shè)單位做到有章可循,有法可依。另外,對于試驗檢測機構(gòu),雖然已初具規(guī)模,但還有待進一步完善,加強管理,嚴格管理,制定一套可行的管理措施,使質(zhì)檢機構(gòu)逐漸規(guī)范化、專業(yè)化。 3.3 進一步建立完善公路工程質(zhì)量保證體系,增強工程質(zhì)量意識實行“政府監(jiān)督,社會監(jiān)理,企業(yè)自檢”三級質(zhì)量保證體系。各級質(zhì)量管理部門應(yīng)各司其責(zé),按質(zhì)量第一的方針和全面質(zhì)量管理要求,采取切實有效的措施,不斷提高質(zhì)量管理水平。在實際工作中,應(yīng)嚴格實行質(zhì)量自檢,加強質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督,逐步建立完善三級質(zhì)量保證體系。其次有增強建設(shè)各方面的質(zhì)量意識,分工負責(zé),責(zé)任到人,真正落實質(zhì)量崗位責(zé)任制。 3.4 施工過程中,應(yīng)借助試驗檢測手段,嚴格把好以下四個關(guān)鍵環(huán)節(jié): 3.4.1 路用材料質(zhì)量的控制對于工程所需原材料、半成品、成品材料(如填料、砂、石、水泥、鋼筋、預(yù)制構(gòu)件等),均應(yīng)按有關(guān)試驗檢測規(guī)程,技術(shù)規(guī)定進行檢驗。經(jīng)檢驗合格方可使用。另外,對各種原材料除了要進行常規(guī)試驗以外,有時還要進行一些必要的非常規(guī)試驗,以確定該材料是否真正滿足施工技術(shù)要求。在施工前,施工單位應(yīng)向監(jiān)理單位完整提供所使用材料的試驗報告、出廠證明或質(zhì)量證明書、合格證等資料。 3.4.2 施工控制參數(shù)的確定施工控制參數(shù),通常是指一些能夠指導(dǎo)施工,控制施工質(zhì)量的關(guān)鍵數(shù)據(jù)。譬如填土最佳含水量和最大干密度,這兩個參數(shù)是路基填土中指導(dǎo)施工,控制壓實質(zhì)量的關(guān)鍵參數(shù)。這些參數(shù)確定的準確與否,將直接影響路基工程的質(zhì)量。所以在借助試驗檢測這種手段進行參數(shù)確定時,應(yīng)認真對待,嚴格遵照試驗檢測規(guī)程,并力求消除試驗誤差,提高試驗精度,以確保試驗數(shù)據(jù)的準確性,可靠性。 3.4.3 現(xiàn)場施工過程質(zhì)量控制在施工過程中,工程質(zhì)量的控制主要包括施工單位自檢,監(jiān)理抽檢,政府監(jiān)督等環(huán)節(jié)。首先,對于施工方,要建立起一套較為完善的試驗檢測制度,建立工地實驗室,并配備相關(guān)試驗檢測人員,專人負責(zé),專職質(zhì)檢,堅持“自檢”制度。對于監(jiān)理方,要真正落實“事前”“事中”“事后”三層監(jiān)理,特別是“事前”監(jiān)理,要防范于未然,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。在監(jiān)理過程中,要充分利用監(jiān)理中心實驗室的有關(guān)試驗設(shè)備,以試驗檢測作為一種有效手段,嚴把質(zhì)量關(guān),從而起到控制施工質(zhì)量的目的。對于監(jiān)督方,要真正發(fā)揮作為政府監(jiān)督職能的作用,及時抽檢,及時驗收評定。發(fā)現(xiàn)問題,及時化解。抓典型,樹典范,維護政府對公路工程質(zhì)量監(jiān)督的嚴肅性、權(quán)威性、公正性。 3.4.4 分部分項工程質(zhì)量驗收加強公路工程試驗檢測力度,另一個重要方面還體現(xiàn)在分部分項工程質(zhì)量驗收環(huán)節(jié)上。中間交工驗收的結(jié)果,直接反映了一個分部(項)工程質(zhì)量的好壞以及工程質(zhì)量上存在的問題和缺陷,是一個分部(項)工程施工成果的集中體現(xiàn)。因此,對于公路工程,除了對施工現(xiàn)場質(zhì)量控制把關(guān)以外,還要及時對每一分部(項)工程進行質(zhì)量驗收,并進行階段性施工總結(jié)。經(jīng)驗收不合格項目,堅決給予返工處理。堅持以試驗檢測數(shù)據(jù)說話,嚴把試驗檢測關(guān),努力提高公路工程質(zhì)量。 4、加強公路工程試驗檢測是保證工程質(zhì)量的有效手段實驗檢測作為保證工程質(zhì)量的一種有效手段,試驗檢測工作應(yīng)給予高度,禁止盲目憑經(jīng)驗施工,堅持以試驗數(shù)據(jù)說話。 現(xiàn)在的公工程質(zhì)量都實行工程質(zhì)量終身負責(zé)制,這對于提高工程質(zhì)量也是一項有力保障。誰出事,誰負責(zé),堅決查處,決不手軟。因此建立一套完善的公路工程質(zhì)量保證體系和具有一定資質(zhì)的試驗檢測機構(gòu),是提高公路工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。也對我們工程技術(shù)人員的一種保護。任何一個施工單位都 要有一支較高素質(zhì)的公路工程試驗檢測技術(shù)隊伍,實行持證上崗。 配置較先進的公路工程檢測設(shè)備,逐步提高試驗檢測機構(gòu)的試驗檢測能力,才能更好的為工程建設(shè)服務(wù)。 隨著我國高等級公路迅猛發(fā)展,質(zhì)量是工程的生命已成為人們的普遍共識。我認為作為檢驗工程質(zhì)量的唯一有效手段――試驗檢測,不容忽視。只有加強試驗檢測力度,才能提高公路工程質(zhì)量。這就極大地促進公路事業(yè)的長久發(fā)展和實現(xiàn)公路的自身價值和投資者的投資效益。

第3篇：工程質(zhì)量管理范文

【關(guān)鍵詞】公路；質(zhì)量；管理

質(zhì)量是公路工程永恒的主題。在公路建設(shè)中，施工單位要想在強手如林的市場中立于不敗之地，就必須保證對工程質(zhì)量常抓不懈。下面結(jié)合公路工程質(zhì)量管理的做法談一下本人的幾點體會。

一、做好公路工程質(zhì)量管理，預(yù)防減少工程質(zhì)量事故的發(fā)生

第一，嚴格實行招標投標制。作為業(yè)主，應(yīng)嚴格實行招投標制，通過招投標，選擇符合工程施工條件的承包商，杜絕搞暗箱操作、搞權(quán)錢交易，業(yè)主和承包商溝通一氣，共同貪坑國家集體的財產(chǎn)。第二，嚴格實行建設(shè)監(jiān)理制。建設(shè)監(jiān)理制是除業(yè)主和承包商以外的第三方，按建設(shè)程序，對項目的建設(shè)全過程，在技術(shù)、經(jīng)濟方面，實行全面的監(jiān)督、檢查和管理的制度。我國的監(jiān)理制度近幾年逐漸走向成熟，但還是有不完善的地方。監(jiān)理人員素質(zhì)有待提高。增加監(jiān)理人員人數(shù)，對承包商的每一道工序，每一個施工點，實行全面的質(zhì)量監(jiān)理。嚴格實行監(jiān)理員旁站制度。第三，成立質(zhì)量管理小組。在一個項目施工中，成立一個以項目經(jīng)理和項目總工為領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管理小組，小組成員包括：質(zhì)量試驗員、現(xiàn)場施工負責(zé)人、各作業(yè)隊（班）隊（班）長。由項目總工招集小組成員對施工藍圖進行會審、復(fù)核。對關(guān)鍵部位要進行設(shè)計校核，由項目總工進行質(zhì)量和安全交底。在施工過程中。對每一道工序，要嚴格遵守監(jiān)理程序等有關(guān)建設(shè)程序。加大承包商的管理力度，不要讓民工自行施工、自行質(zhì)量管理，消除或杜絕質(zhì)量事故發(fā)生的隱患。項目經(jīng)理部要制定和完善崗位責(zé)任制。明確各自主要職責(zé)，明確分工，有分有合。編制項目獎罰條例，質(zhì)量事故發(fā)生，要查明原因，該誰負責(zé)就誰負責(zé)，該進行何種處罰就進行何種處罰，決不姑息遷就。我國的法律法規(guī)明確規(guī)定：質(zhì)量事故的發(fā)生，事故責(zé)任人不管是不是還在原來的部門工作，不管你到了哪里，該承擔(dān)民事責(zé)任的就要承擔(dān)民事責(zé)任，該承擔(dān)刑事責(zé)任的要承擔(dān)刑事責(zé)任。轟動全國的“綦江彩虹橋”事件就是最好的事例。第四，加強現(xiàn)場質(zhì)量管理。預(yù)防和減少質(zhì)量事故的發(fā)生，及時處理已發(fā)生的施工質(zhì)量問題。由于公路施工項目質(zhì)量具有復(fù)雜性，嚴重性，可變性和多發(fā)性等特點。所以，在一個施工項目中，發(fā)生質(zhì)量事故是在所難免的。究其事發(fā)的原因也是多種多樣的。質(zhì)量事故發(fā)生后，應(yīng)及時組織質(zhì)量小組進行調(diào)查、分析、處理。由于事故的誘發(fā)原因多樣性能，所發(fā)生的質(zhì)量事故亦呈多樣性。對重要事故的調(diào)查，是為了確事故的范圍、性質(zhì)、影響因素等。調(diào)查一定要力求全面、準確、客觀。調(diào)查的結(jié)果要撰寫事故調(diào)查報告：其內(nèi)容應(yīng)包括：（1）工程概況，重點介紹事故有關(guān)部分的情況；（2）事故情況，事故發(fā)生時間、性質(zhì)，現(xiàn)狀及發(fā)展變化的情況；（3）是否需要采用臨時應(yīng)急措施；（4）事故涉及人員與主要責(zé)任者的情況。質(zhì)量事故原因的分析，要建立在實事求是的基礎(chǔ)上，只有對調(diào)查獲得的數(shù)據(jù)、資料進行詳細分析后，才能去偽存真，找到造成事故的主要原因。事故的處理，要建立在原因分析基礎(chǔ)上。事故處理的基本要求是：安全可靠，不留隱患，滿足建筑功能和使用要求，技術(shù)可行，經(jīng)濟合理，施工方便。對已發(fā)后的質(zhì)量事故，要認真調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。做到防患于未然。

二、完善質(zhì)量保證體系，強化工程質(zhì)量檢測手段

為了搞好質(zhì)量管理，我所在的項目部從組織、人員、制度三個方面抓起，建立健全了質(zhì)量保證體系。項目經(jīng)理部設(shè)總工，負責(zé)全段技術(shù)管理和質(zhì)量工作，并兼任督導(dǎo)；工程部負責(zé)全段質(zhì)量檢驗和技術(shù)管理工作，下設(shè)測量、試驗、質(zhì)檢三個班組，具體負責(zé)本工區(qū)質(zhì)量控制、檢查和驗收工作。各部人員嚴格執(zhí)行本崗位職責(zé)，嚴格執(zhí)行項目部的各項質(zhì)量管理制度，形成“橫向到邊，縱向到底”的質(zhì)量體系，對整體質(zhì)量實行全方位的控制。在建立完善的質(zhì)量保證體系基礎(chǔ)上，進一步強化質(zhì)量檢測手段，主要做法是：（1）開工前，依據(jù)《合同文件》制訂各項工序操作細則，明確各施工工序、各項技術(shù)指標的允許誤差、檢測頻率和方法。（2）制定了工序間的交接驗收辦法和獎懲措施。（3）加強對原材料的控制與檢測。（4）加強對施工工藝操作過程的控制與檢測。（5）采用先進的施工設(shè)備，提高施工質(zhì)量水準。

三、把施工管理重點放到第一線，特別是抓好工序管理

（1）要求各級技術(shù)干部現(xiàn)場盯崗。在施工中，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部和工程技術(shù)人員堅持現(xiàn)場辦公。提出工程技術(shù)人員不盯施工現(xiàn)場就等于脫崗。關(guān)鍵工序開工前，必須有項目經(jīng)理部總工、部門技術(shù)負責(zé)人在現(xiàn)場。各級領(lǐng)導(dǎo)死盯現(xiàn)場，與職工同甘共苦，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。（2）把工序管理作為施工管理的重要一環(huán)來抓。主要做法是：一是堅持開工前進行技術(shù)交底。在各分項工程開工前，由總工程師及部門負責(zé)人向工長及施工人員、機械人員進行技術(shù)交底，詳細講述施工工藝、施工方案、技術(shù)標準及質(zhì)量保證措施，使所有參加施工人員做到底碼清楚。二是加強現(xiàn)場工序管理，明確分工，責(zé)任到人。各關(guān)鍵工序設(shè)置盯崗主任，各工序均設(shè)置崗位職責(zé)牌。牌子寫著負責(zé)施工的工序、工序負責(zé)人、質(zhì)量負責(zé)人、工長的姓名，各級領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場后一看就知道是誰在這里干的活。通過設(shè)置崗位職責(zé)牌，增強每位職工的責(zé)任心。三是合理安排工序順序，文明施工，減少污染。各工序?qū)嵭辛魉鳂I(yè)。每道工序施工完，不給下道工序留有尾巴，施工現(xiàn)場始終保持干凈整潔。附屬工程，如安裝路緣石、漿砌工程及通訊管道安裝，必須采取防污染措施。

四、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，實施規(guī)范化的質(zhì)量管理

為確保高速公路創(chuàng)精品工程目標的實現(xiàn)，我們堅持在認真執(zhí)行操作規(guī)程，實施規(guī)范化、制度化的質(zhì)量管理上下功夫。（1）根據(jù)工程技術(shù)要求，制定一部創(chuàng)精品工程實施方案，將此方案發(fā)放到全體技術(shù)干部和施工人員手中，使大家對各項奮斗目標心中有數(shù)。（2）要求工程主要質(zhì)量指標合格率達到95％以上，均比業(yè)主規(guī)范要求高出一個檔次，一般指標達到90％以上。表面層平整度用平整度儀檢測，標準偏差小于0.6mm的路段達到90％以上。工程內(nèi)在質(zhì)量要做到全部合格，優(yōu)良品率達到95％以上，外觀工程質(zhì)量做到整潔平順，線面規(guī)范，界面分明。（3）堅持質(zhì)量檢查制度。項目經(jīng)理部每月定期進行一次質(zhì)量檢查，每次檢查結(jié)果通報，并與獎懲掛鉤。處每月進行二次質(zhì)量檢查。做到施工過程中工序、班組間的自檢、互檢、專檢相結(jié)合，對重點部位、關(guān)鍵工序建立質(zhì)量管理點，設(shè)立質(zhì)量專管人員。（4）為增強職工的質(zhì)量意識和競爭意識，對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵工種在獎金分配上進行大幅度傾斜。為執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，從綜合獎中抽出50％獎金實行單獨工程質(zhì)量獎，每月由總工根據(jù)當(dāng)月質(zhì)量檢查結(jié)果發(fā)放。對是否達到質(zhì)量標準的工程制定出具體、詳細的內(nèi)容，如：下道工序交接不能通過驗收的施工段；上級領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理認為不滿意，并指出具體缺點的施工段；不能文明施工、違章指揮、違章作業(yè)的施工段；免發(fā)班組主要負責(zé)人及其直接責(zé)任者的質(zhì)量獎。

五、注重質(zhì)量動態(tài)宣傳

第4篇：工程質(zhì)量管理范文

關(guān)鍵詞:工程 質(zhì)量 管理 測量

一、工程質(zhì)量與工程測量的關(guān)系

“質(zhì)量”可簡單的概括為:事物經(jīng)過一系列操作后所反映結(jié)果的表現(xiàn)。工程質(zhì)量包括的內(nèi)容非常豐富,如何保證、提高施工質(zhì)量的措施和方法也是多方面的。但是有一個共同點:過程操作與監(jiān)控是保證和提高施工質(zhì)量的根本所在。而在過程操作階段,測量工作起到了非常重要的作用。

眾所周知,工程測量是一項極其重要的基礎(chǔ)工作。測量工作任何一次失誤,都可能導(dǎo)致工程施工出現(xiàn)偏差,從而引起返工,甚至報廢,延誤工期,給工程帶來巨大損失。所以測量為工程施工開辟了道路,提供方向。準確、周密的測量工作不但關(guān)系到一個工程是否能順利施工,而且還給施工質(zhì)量提供重要的技術(shù)保證,為質(zhì)量檢查等工作提供方法和手段。換而言之,如果沒有測量,工程施工將寸步難行,施工質(zhì)量將無從談起。

二、工程測量在各施工階段對工程質(zhì)量的影響

1、工程測量在工程定位及基礎(chǔ)施工階段對工程質(zhì)量的作用

在工程開始施工前,首先要把握設(shè)計意圖,注重細節(jié),選擇合適的方法,通過測量將施工圖紙上的大橋在實地進行放樣定位以及測定控制高程,為下一步的施工提供基準。這一步工作非常重要,測量精度要求非常高,關(guān)系整個工程質(zhì)量的成敗。假如在這一環(huán)節(jié)里面出現(xiàn)了差錯,那將會造成重大質(zhì)量事故,帶來的經(jīng)濟損失是無法估量。測量事故的發(fā)生不但造成重大經(jīng)濟損失,也很大程度上影響公司的聲譽;可見大橋的定位測量是多么的重要。

在基礎(chǔ)施工階段,基礎(chǔ)樁位的施工更加需要準確的工程測量技術(shù)作保證。嚴重的樁位偏差將會導(dǎo)致樁位作廢,需要重新補樁等處理措施,一方面影響了施工的進度,另一方面,改變了原來的受力計算,對大橋埋下了重大的質(zhì)量隱患。

在土方開挖及基礎(chǔ)施工過程中,由于設(shè)計要求,承臺的土方開挖是要盡量避免撓動工作面以下的土層,因此周密、細致的測量工作能控制土方開挖的深度及部位,避免超挖及亂挖。從而能保證承臺施工質(zhì)量。另外墊層及樁頭標高控制測量的精度,是保證承臺鋼筋綁扎是否超高,承臺混凝土施工平整度的最有效措施。

2、工程測量在主體結(jié)構(gòu)施工階段對工程質(zhì)量的作用

在主體結(jié)構(gòu)施工階段,工程測量對于工程質(zhì)量的影響主要有以下幾個方面:墩柱平面放線、墩柱垂直度控制、墩柱標高控制、預(yù)埋件位置控制等。其中墩柱平面放線的精確度,直接影響墩柱的總體垂直度,對墩柱鋼筋綁扎、模板施工的質(zhì)量產(chǎn)生嚴重的影響。所以每次混凝土施工完畢后,第一道工序就是測量放線。通過了測量放線不但能夠為下一道工序提供依據(jù),并且能及時發(fā)現(xiàn)上一道工序所遺留下來的問題,使得其他專業(yè)的施工人員及時處理已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量問題,避免了問題的累積,最終導(dǎo)致質(zhì)量事故。

在標高測量控制方面,能為模板施工提供準確的基準點,是模板施工平整度的保證。同時為立模板及混凝土施工提供標高控制線,保證砼后的混凝土平整度。精確的標高控制,是施工人員嚴格按圖施工的前提。對于施工面積較大的工程,如何保證模板施工的總體平整度、混凝土面的平整度,基本的前提就是測定一個準確、詳細的標高控制系統(tǒng)面。

墩柱的垂直度控制測量是主體施工中的一個重點,垂直度偏差過大,在未進行混凝土灌注以前及時調(diào)整,保證墩柱質(zhì)量。如果墩柱偏移過大,將改變墩柱受力情況,最后不得不將墩柱炸掉,這樣就將造成巨大的經(jīng)濟損失,形象公司的企業(yè)形象,并直接影響后期的架梁工作。

3、工程測量在架梁工作中的重要性

橋梁的架設(shè)工作基本是工程收尾竣工階段,在此階段,準確的測量工作是架梁工作順利進行的必要保證。在架梁準備階段,我們要將預(yù)埋孔的準確位置測設(shè)標定,將梁端線準確標出,如不能及時準確的將預(yù)埋件位置及梁端線測設(shè)標定,將直接影響后期橋梁架設(shè)工作,如果在架梁過程中發(fā)現(xiàn)預(yù)埋件位置及梁端線測設(shè)錯誤,將會中止架設(shè)工作,造成不可避免的經(jīng)濟損失,并將延誤工期,影響公司信譽。

4、工程施工及運營期間的變形觀測對工程質(zhì)量的意義

建構(gòu)筑物的沉降觀測在施工過程中有著重大的意義。通過觀測取得的第一手資料,可以監(jiān)測建構(gòu)筑物的狀態(tài)變化和工作情況,在發(fā)生不正?，F(xiàn)象時,及時分析原因,采取措施,防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生。變形觀測具體包括:基礎(chǔ)邊坡的位移觀測;建筑物主體的沉降觀測及水平位移觀測等。準確的觀測成果為施工期間的工程質(zhì)量、生命財產(chǎn)安全提供了最有效的保證。因此我們必須努力作好建構(gòu)筑物的變形觀測,確保工程的施工質(zhì)量及運營安全。

5、工程測量對防治質(zhì)量通病的積極意義

常見的質(zhì)量通病基本上是鋼筋、模板、混凝土等方面的問題,與測量放線有關(guān)如下:鋼筋偏位、模板平整度、墩柱垂直度、混凝土表面平整度、墩頂標高等。要預(yù)防上述通病的發(fā)生,除了施工人員的主觀原因之外,必須為施工人員提供準確的、周到的、詳細的測量控制水平線、平面控制線、垂直控制線等。如果測量工作方面出了問題,勢必會引起施工質(zhì)量問題的發(fā)生。我們在施工中只要把測量工作做好,對防治質(zhì)量通病就起到非常積極的作用。

另一方面,精確、詳細的測量成果為專業(yè)質(zhì)量檢查人員提供參考和依據(jù),通過現(xiàn)場的檢查和整改,把測量事故“扼殺在搖籃之中”,由被動變?yōu)橹鲃?由消極轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極,對防治質(zhì)量通病有著非常重要的意義。

三、加強工程測量管理,提高工程的施工質(zhì)量

在實際施工過程中,我們必須加強工程測量管理,采取確實可行的措施,全方位的做好施工測量工作,以保證和提高施工質(zhì)量。具體如下:

第一、提高測量人員的素質(zhì)。作為一個合格的、專業(yè)的測量員,首先要具備吃苦耐勞、嚴謹認真、團結(jié)協(xié)作的基本條件。提高讀圖能力,強化質(zhì)量意識,養(yǎng)成事前反復(fù)考慮,事后認真檢查的好習(xí)慣。

第二、做好儀器的維修、保管、檢校等基礎(chǔ)工作,堅決杜絕將超限儀器投入生產(chǎn)。

第三、全民動員,從領(lǐng)導(dǎo)到各專業(yè)工程師均要提高對測量工作的認識,參與對測量的成果反復(fù)檢查,及時糾正錯誤。

第四、合理安排施工工序,為測量工作提供較好的施工環(huán)境,從而保證施工測量成的順利進行。

第五、測量工作過程中建立“任何事情都是不可信的,我們只有不斷檢查、反復(fù)檢查、時常檢查,才能得出最終結(jié)論”的指導(dǎo)思想,才能確保我們的測量數(shù)據(jù)準確無誤。

第六、搞好“兩手抓”工作。一抓規(guī)劃,編制測量可行性方案;二抓測量各條件的落實工作。

第七、標準化工作。包括每天做施工測量日記,測量資料做檔案標準管理,操作按標準規(guī)程,嚴格按國家標準、規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計圖紙施工;制定測量標準的計算、操作、檢查等制度等等。

以上幾點是提高工程施工質(zhì)量的一個重要前提。

第5篇：工程質(zhì)量管理范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；建議

摘要：本文主要從建筑工程本身所具有特點出發(fā)，發(fā)現(xiàn)分析建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題，并提出相關(guān)建議。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；建議

Abstract: this article mainly starts from the construction itself is characteristics, construction engineering quality problems existing in the management, and puts forward relevant Suggestions.

Keywords: building engineering; Quality management; suggest

中圖分類號：F253.3文獻標識碼：A文章編號：

前言

隨著建筑業(yè)市場的發(fā)展，建筑工程的質(zhì)量就更引起關(guān)注。建筑工程的施工質(zhì)量不僅關(guān)系到人們的日常生活和財產(chǎn)安全，而且還關(guān)系到人們的生命。因此，質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心，只有在工程施工過程中注重影響施工質(zhì)量方面的各種主要問題，不斷強化工程施工質(zhì)量管理，堅持標本兼治的原則，才能將建筑施工質(zhì)量管理控制好。

1建筑工程的特點

1.1影響因素多

一個建筑工程項目從籌備開始，經(jīng)過決策、設(shè)計、材料、機械、環(huán)境、施工工藝、管理制度以及參建人員素質(zhì)等一些列人員的參與，這些因素都直接或間接地影響建筑工程質(zhì)量。因此它受影響因素多。

1.2隱蔽性高，終檢難度大

目前，建筑工程存在的質(zhì)量問題，一般從表面上看很難看出，但是這時可能混凝土已經(jīng)失去了強度，鋼筋已經(jīng)被銹蝕得完全失去了作用，諸如此類的建筑工程質(zhì)量問題在工程終檢時是很難通過肉眼判斷出來的，有時即使使用了檢測儀器和工具，也不一定能準確地發(fā)現(xiàn)問題。

1.3影響環(huán)境

與建筑工程規(guī)劃、設(shè)計、施工質(zhì)量的好壞有密切聯(lián)系的不僅僅是建筑的使用者，而是整個社會。建筑工程質(zhì)量直接影響到人民群眾的生產(chǎn)生活，而且還影響著社會可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境，特別是有關(guān)綠化、環(huán)保和噪音等方面的問題。

2影響建筑工程質(zhì)量的因素

2.1人的因素

社會的人都具有主觀能動性，能夠通過自己的思維去做一些事情。在建筑工程施工方面,人是主要的施動者，也是策劃者。因此人的因素是建筑工程質(zhì)量問題中的一個核心的因素。人的因素主要包括施工人員的技術(shù)水平、工程項目負責(zé)人的綜合素質(zhì)及職業(yè)道德。在我國的建筑工程施工中，大部分都是農(nóng)民工缺乏建筑技能，沒有基本的建筑常識，不懂施工過程中一系列的規(guī)范及準則。這就必然會導(dǎo)致整個建筑工程質(zhì)量的下降。

2.2工程材料

工程材料泛指構(gòu)成工程實體的各類建筑材料、構(gòu)配件、半成品等，它是工程建設(shè)的物質(zhì)條件，工程材料選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗、保管使用是否得當(dāng)?shù)龋紝⒅苯佑绊懙焦こ坦こ痰馁|(zhì)量。

2.3機械設(shè)備和工藝方法

現(xiàn)代化的建筑工程施工離不開現(xiàn)代化的設(shè)備，設(shè)備的狀況直接影響著建筑工程的質(zhì)量和進度。工藝方法是指施工現(xiàn)場采用的施工方案，包括技術(shù)方案和組織方案。在工程施工中，施工方案是否合理，施工工藝是否先進，施工操作是否正確，都將對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響。大力推進采用新技術(shù)、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術(shù)水平，是保證工程質(zhì)量穩(wěn)定提高的重要因素。

2.4環(huán)境狀況

環(huán)境狀況是指對工程質(zhì)量特性起重要作用的環(huán)境因素，包括：工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等；工程作業(yè)環(huán)境，如施工環(huán)境作業(yè)面大小、防護等；工程管理環(huán)境，主要指工程實施的合同結(jié)構(gòu)與管理關(guān)系的確定等；周邊環(huán)境，如工程鄰近的地下管線、建筑物等。環(huán)境狀況對建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生特定的影響。

3建筑工程質(zhì)量控制措施

3.1強化質(zhì)量意識,全面提高質(zhì)量管理水平

建筑工程的質(zhì)量問題是一個不容忽視的話題,要想從根本上消除建筑工程質(zhì)量方面的問題,必須要使建筑工程的施動者樹立一個良好的質(zhì)量意識。因為質(zhì)量意識是保證建筑工程整體質(zhì)量的基本條件,同時也是搞好建筑工程質(zhì)量管理的重要的一項。建筑工程質(zhì)量涉及到多個方面,是一個由多部分、多層次、多因素組合的整體,因此,必須從籌建協(xié)調(diào)到具體施工全過程都采取行之有效的控制手段和措施,從而保證建筑工程質(zhì)量。

3.2堅持以預(yù)防為主的原則

建筑工程質(zhì)量控制應(yīng)該是積極主動的，應(yīng)事先對影響建筑工程質(zhì)量的各種因素加以控制，而不能是消極被動的，等出現(xiàn)質(zhì)量問題再進行處理。所以，要重點做好建筑工程質(zhì)量的事先控制和事中控制，以預(yù)防為主，加強過程和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查和控制。

3.3提高建筑工程施工監(jiān)理的管理水平

現(xiàn)今，建筑工程質(zhì)量監(jiān)理方面的問題較為突出,其中一個重要的方面就是建筑工程施工監(jiān)理的信息管理方面。現(xiàn)今我國建筑工程施工監(jiān)理存在著信息管理相對落后、管理水平低下的問題。要解決這些問題,可以從如下幾個方面進行對策的實施：①建立和完善工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制信息源,加強領(lǐng)導(dǎo)實行質(zhì)量終身責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)在建筑工程施工監(jiān)理的過程中充當(dāng)著非同小可的角色,他們做出的決定大部分情況下會影響到整個施工監(jiān)理公司的決策,因此在領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制的信息源方面,要加強實習(xí)質(zhì)量終身責(zé)任制,即不因為領(lǐng)導(dǎo)職位的變動而不去追究事故出現(xiàn)后該領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;②加強對施工質(zhì)量管理監(jiān)督橫向信息平臺的搭建。監(jiān)督過程中一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為,要依法嚴肅處理,切實做到違法必究、執(zhí)法必嚴。建立此類信息接收平臺及互換信息模塊,建立質(zhì)量監(jiān)督管理信息數(shù)據(jù)庫。

4結(jié)束語

建筑工程項目的建設(shè)是一個復(fù)雜、龐大的工程，必須采用“分層控制，各級管理”的質(zhì)量控制模式和“以過程控制為主線、以動態(tài)管理為特點、以目標考核為內(nèi)容、以嚴格獎罰為手段”的質(zhì)量運行機制，建立起質(zhì)量控制體系，通過加強質(zhì)量預(yù)控、過程控制，達到提高工程質(zhì)量的目的。只有做到對各個環(huán)節(jié)的有效控制，才能使建筑工程的質(zhì)量達到最優(yōu)。

參考文獻

第6篇：工程質(zhì)量管理范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；對策

中圖分類號：[TU761.6]文獻標識碼：A 文章編號：

1、建筑工程質(zhì)量管理存在的問題

1.1建筑材料質(zhì)量不能保證。建筑材料質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，但目前不少建筑材料的質(zhì)量是不能保證的。如我國住宅工程中，當(dāng)前有85%是磚混結(jié)構(gòu)，這類工程的墻體材料還是以燒結(jié)粘土磚為主，但在我國年生產(chǎn)500 多億塊磚中，卻有50 億是不合格的而這些不合格的磚最終還是用于工程中； 再如一些飾面磚在鑲貼1 ～ 2年后，即在釉面中出現(xiàn)多條裂縫和爆皮； 再如我國使用的防水卷材，90% 以是石油瀝青卷材。由于生產(chǎn)廠工藝設(shè)備落后，加上瀝青又是高蠟瀝青，因此這些卷材自身的耐久性就很差，有的3 一5 年后即老化而使防水失效。由于建筑材料質(zhì)量低，加上又無選擇余地，因此一些單位明知材料質(zhì)量有問題，但還是把它用于工程中。

1.2領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)及施工人員的技術(shù)水平不高。人的因素主要包括領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)及施工人員的技術(shù)水平等。近年來，我國建筑工程質(zhì)量事故頻繁發(fā)生的一個重要原因就在于甲方素質(zhì)較低和行為不規(guī)范。項目法人或業(yè)主對工程質(zhì)量的影響重大，有什么樣的業(yè)主就會有什么樣的工程。此外，施工人員素質(zhì)較低也是影響工程質(zhì)量的一個重要原因。

目前，在我國2800 萬的建筑隊伍中，其中很大一部分是農(nóng)民工，這些農(nóng)民工缺乏專門的培訓(xùn)以及基本的建筑知識，在施工過程中無法按照規(guī)范及規(guī)程操作，這必將影響到建筑工程的施工質(zhì)量。

1.3缺乏健全完善的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。目前我國對工程質(zhì)量的監(jiān)督工作是委托建委質(zhì)量監(jiān)督站進行的。隨著時間的推移，質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督體制逐漸暴露出一些問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面： 需要質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督的工程項目很多，但質(zhì)監(jiān)站人員有限，使工作力度降低。行政監(jiān)督的工作性質(zhì)容易滋生及腐敗。有的質(zhì)監(jiān)站政企不分，以贏利為目的辦實體，有的辦了監(jiān)理公司，有的辦實驗室，強制規(guī)定檢驗試塊必須在這里進行，這樣質(zhì)監(jiān)站既掌握工程質(zhì)量的監(jiān)督大權(quán)，又有獲取利潤的商業(yè)行為。

1.4建筑工程質(zhì)量的環(huán)境因素。影響工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度；勞動環(huán)境，如勞動組合、勞動工具、工作面；人文環(huán)境，如當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情、社會治安、富裕程度。環(huán)境因素對于工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點，如氣象條件變化萬千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質(zhì)量。往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環(huán)境。

2、加強工程質(zhì)量管理的對策

2.1強化質(zhì)量意識，正確處理質(zhì)量與速度的關(guān)系強化質(zhì)量意識，是提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)?？辈?、設(shè)計、施工，監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量意識的高低，關(guān)系到質(zhì)量責(zé)任主體單位對質(zhì)量工作重視的程度，關(guān)系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣。質(zhì)量責(zé)任主體單位領(lǐng)導(dǎo)必須視自己為企業(yè)質(zhì)量的第一責(zé)任者，并對全體職工經(jīng)常進行教育，教育職工認清建筑產(chǎn)品的特殊性和產(chǎn)品質(zhì)量低劣，是一種犯罪行為。質(zhì)量和速度是辯證的關(guān)系，既互相制約，又互相促進。沒有質(zhì)量就沒有生命力，沒有質(zhì)量就沒有效益，沒有質(zhì)量就沒有聲譽，也就沒有競爭力。

2.2全面提高施工企業(yè)素質(zhì)企業(yè)的發(fā)展主要工作：①市；② 質(zhì)量；③素質(zhì)。全面提高施工素質(zhì)，應(yīng)從以下方面抓起：

(1)提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)是工程質(zhì)量的關(guān)鍵。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)對企業(yè)起著至關(guān)重要的作用，施工隊伍素質(zhì)的提高關(guān)鍵是提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，一個好的領(lǐng)導(dǎo)就能帶出一支好的隊伍。領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)既包括領(lǐng)導(dǎo)成員本身的素質(zhì)，也包括領(lǐng)導(dǎo)班子集體素質(zhì)，兩者部不可偏廢。

領(lǐng)導(dǎo)本身素質(zhì)要好，作為領(lǐng)導(dǎo)班子的整體要團結(jié)配合，互相支持，形成企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心來管理工程質(zhì)量。

(2)提高職工素質(zhì)是搞好工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。職工在第一線施工，工程質(zhì)量好壞與職工素質(zhì)高低關(guān)系很大，搞好技工人員的施工知識和操作技能培訓(xùn)是非常必要的，既要對他們進行應(yīng)知培訓(xùn)，來提高理論知識，又要對他們進行應(yīng)會培訓(xùn)，來提高操作技能，還要抓好專業(yè)管理人員崗位培訓(xùn)工作，確保工程質(zhì)量。

(3)健全企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量保證體系是搞好工程質(zhì)量的保障。在深化改革和企業(yè)管理上，要制定質(zhì)量責(zé)任制和原材料檢驗、工序質(zhì)量控制、單位工程質(zhì)量管理等標準和制度，逐步實現(xiàn)質(zhì)量管理的標準化和規(guī)范化。要完善施工工藝，質(zhì)量、原材料、構(gòu)件、半成品的計量檢測網(wǎng)絡(luò)，要對技術(shù)交流、設(shè)計變更、隱蔽工程記錄等技術(shù)資料提出嚴格要求，使企業(yè)內(nèi)部形成比較完善的質(zhì)量保證體系。要自覺把好質(zhì)量關(guān)，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。材料、構(gòu)件、半成品經(jīng)檢測不合格者一律不準使用，上道工序不合格者，下道工序不準施工。同時，要建立健全質(zhì)量管理機構(gòu)，完善質(zhì)量保證監(jiān)督體系。要建立健全各項規(guī)章制度，切實做到：①按圖施工，設(shè)計變更要有設(shè)計變更通知單。②編制施工組織設(shè)計或施工方案。③進行施工技術(shù)交底，按規(guī)范標準施工，隨時完善施工技術(shù)檔案。④落實棟號管理責(zé)任制，實行樣板示范引導(dǎo)施工。⑤把住材料質(zhì)量關(guān)，經(jīng)常組織質(zhì)量檢查和中間結(jié)構(gòu)檢驗。⑥實行質(zhì)量否決權(quán)。⑦及時進行竣工工程回訪，促進工程質(zhì)量不斷提高。

(4)嚴格檢查監(jiān)督是確保工程質(zhì)量有效的辦法。搞好工程質(zhì)量管理不僅要有好的組織形式，還要有嚴格的制度，科學(xué)的方法，方能使工作抓住關(guān)鍵，落到實處。施工企業(yè)在施工過程中足以獲取利潤為目的的，必須有嚴格的監(jiān)督檢查措施，才能保證工程質(zhì)量，因此，在建立質(zhì)量監(jiān)督體系的剛時，應(yīng)加大監(jiān)督檢查的度。同時在質(zhì)量管理人員中實行責(zé)任制，開展全辦位質(zhì)量監(jiān)督，全員、全面、全過程質(zhì)量監(jiān)督。對建設(shè)工程各層次人員積極行動起來抓好質(zhì)量，嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)、施工質(zhì)量關(guān)以及影響工程質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)，對子分項工程的重要。

2.3依靠科技進步，提高工程質(zhì)量科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，足提高工程質(zhì)量的重要于段和前提，由于目前建材質(zhì)量不高，材料性能不好，耐久性差，尤其是防水材料質(zhì)量低劣，影響屋面防水質(zhì)量，大量的工作是靠手工操作，人為因素影響較人，質(zhì)量控制較難。因而提高工程質(zhì)量，要從建筑材料質(zhì)量入手，研究性能好的新型建筑材料和積極引進推廣使用先進施設(shè) 、施工技術(shù)都是非常重要的措施。

3、結(jié)束語

房屋建筑工程項目施工過程涉及面廣，是一個極其復(fù)雜的綜合過程，項目施工的質(zhì)量比一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理難度更大，而且與人們的生產(chǎn)生活密切相關(guān)，工程質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到項目投資能否成功，更關(guān)乎人們的生命財產(chǎn)安全，因此，房屋建筑工程質(zhì)量管理是關(guān)鍵之關(guān)鍵。

參考文獻：

第7篇：工程質(zhì)量管理范文

關(guān)鍵詞:水利工程;質(zhì)量;管理

中圖分類號:TV

文獻標識碼:A

文章編號:1672-3198(2010)21-0387-00

1 前言

一個優(yōu)質(zhì)的水利建設(shè)工程,是實施嚴格且先進的質(zhì)量管理的結(jié)果。水利工程質(zhì)量管理的目標是組織高效益的施工,使生產(chǎn)要素優(yōu)化組合、合理配置,保證施工生產(chǎn)的均衡性,利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段,以實現(xiàn)生產(chǎn)出合格工程產(chǎn)品和使企業(yè)獲得良好的綜合效益。因此,切實抓好水利工程現(xiàn)場質(zhì)量管理是創(chuàng)造優(yōu)良工程的關(guān)鍵。

2 水利工程施工管理中存在的主要問題

(1)體制問題。特別是大中型國有企業(yè)中項目管理的貴、權(quán)、利未能到位,項目管理責(zé)任制還未完善,約束了項目經(jīng)理工作的開展,大大限制了項目部管理職能的履行,使許多項目的管理與項目管理科學(xué)的要求相距甚遠。

(2)人員素質(zhì)問題。由于受歷史管理體制的影響,大部分現(xiàn)場施工項目管理人員綜合管理素質(zhì)偏低,過分依賴于公司,依賴于企業(yè)各職能部門,有些項目管理人員有良好的技術(shù)素養(yǎng)但缺乏對成本、進度、質(zhì)量、綜合管理的控制能力,有些項目管理人員對管理在行但又對現(xiàn)場缺乏必要的經(jīng)驗與技術(shù),或者對財務(wù)知識缺乏。因此項目管理人員素質(zhì)問題約束了項目管理的發(fā)展。

(3)目標管理問題。目標管理不嚴肅,主要表現(xiàn)如:成本管理不落實、控制不到位;質(zhì)量管理重結(jié)果輕過程、或重形式輕本質(zhì);安全管理憑經(jīng)驗、少科學(xué)、缺系統(tǒng)管理;進度工期控制更是合同約定是一套、現(xiàn)場施工又一套,隨意性大而缺乏嚴謹?shù)挠媱?、缺乏系統(tǒng)的控制手段,簽訂合同時對工期的承諾為迎合業(yè)主的要求而不管科學(xué)性,實施時缺乏有效措施而放任自流。

(4)現(xiàn)場管理問題。現(xiàn)場缺乏科學(xué)、系統(tǒng)的組織、安排與監(jiān)督,自主性、規(guī)范性管理少、應(yīng)付性大,從而使目前為數(shù)不少的施工項目現(xiàn)場管理很亂不堪。

3 水利工程施工過程質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段

質(zhì)量監(jiān)控對施工現(xiàn)場來說一般有事前監(jiān)控、施工中監(jiān)控和分項完成的監(jiān)控。質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段,隨著科學(xué)的發(fā)展必然會越來越完善,逐步走向系列化、科學(xué)化。在實踐中應(yīng)抓好下列幾項工作:

(1)技術(shù)復(fù)核。重點應(yīng)放在定位、引測標高、軸線、各層標高、成品、半成品的選用。

(2)隱蔽工程驗收。是監(jiān)控的主要手段,凡屬隱蔽項目,必須進行全數(shù)監(jiān)控,如地基驗槽、樁基、鋼筋、地下混凝土、地下磚墻、防水層、平頂?shù)踅?、保溫層、暗埋、管線、電纜、下水道等。隱蔽工程驗收應(yīng)按有關(guān)規(guī)程進行。

(3)材料試驗。對鋼材、水泥、防水材料,除應(yīng)檢查出廠合格證外,尚須按規(guī)定抽樣檢驗。磚可檢查出廠合格證或試驗報告,其它一般材料檢查出廠合格證。

(4)抽檢。隨機檢查不受時間條件限制,容易發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題早,整改方便,提檢頻率也不受限制,是監(jiān)控的一個有力手段。

(5)試水、通球檢驗。此項檢驗直接關(guān)系到使用功能,必須認真按規(guī)程操作嚴格把關(guān)。

(6)班組自檢。班組自檢是保證質(zhì)量的根本,只有每個操作者在操作過程中認真自檢,認真把關(guān),質(zhì)量才有扎實基礎(chǔ),因此要牢牢抓住,不應(yīng)忽視。

(7)設(shè)置質(zhì)量管理點質(zhì)量管理點可用于多種環(huán)節(jié),如推廣新技術(shù)、質(zhì)量難點、薄弱環(huán)節(jié),要求達到高質(zhì)量的分項等等,在質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)上設(shè)置質(zhì)量管理點,采取事前控制,往往能收到事半功倍的效果。有時看來是個薄弱環(huán)節(jié),但由于事前采取了措施,設(shè)置了質(zhì)量管理點,問題就迎刃而解,因此,設(shè)置質(zhì)量管理點是質(zhì)量監(jiān)控的一個有力手段。

4 加強水利工程質(zhì)量管理的措施

4.1 建立質(zhì)量保證體系

一是加大對監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場表現(xiàn)的監(jiān)督力度;二是加大對設(shè)計、勘察單位的監(jiān)督力度;三是加大對工程質(zhì)量的監(jiān)督力度。首先,健全監(jiān)理工作制度,落實監(jiān)理人員崗位責(zé)任制。特別是現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)切實履行對隱蔽工程、關(guān)鍵部位、重要工序的監(jiān)督、驗收職責(zé)。其次,規(guī)范、健全審核批準程序。對承(分)包人員資格,對進場原材料、構(gòu)配件、設(shè)備和混凝土的質(zhì)量,對分項工程、隱蔽工程、工序質(zhì)量、設(shè)計變更等切實采取檢查,審核復(fù)驗,平行檢查的工作方式,嚴格執(zhí)行驗收、審批程序。最后,按規(guī)定組織分部工程驗收,參加單位工程驗收,并提出相應(yīng)的質(zhì)量評估報告。

4.2 加強成本控制

以科學(xué)合理原則做好項目評估工作企業(yè)要以國家預(yù)算定額為依據(jù),結(jié)合本企業(yè)管理水平,以科學(xué)合理的原則編制本企業(yè)施工成本定額,作為本企業(yè)成本管理的指導(dǎo)文件,并以此為依據(jù)進行項目評估。必須加強上級業(yè)務(wù)部門對項目成本管理工作的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督,重點包括目標責(zé)任成本預(yù)算的執(zhí)行情況以及項目各項管理活動遵循成本效益原則的程度。發(fā)現(xiàn)成本管理中的不規(guī)范行為,及時提出糾正措施和改進意見,避免企業(yè)遭受更大的損失。

4.3 重視安全生產(chǎn)

建章立制,完善體系,層層把關(guān),逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書。監(jiān)督人員應(yīng)檢查和督促施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,完善安全保障體系,對制度不健全,體系不完善,責(zé)任不明確的施工企業(yè),要求限期落實整改,做到“有章可循,違章必究”。

4.4 竣工后的考核與獎懲

一是項目完工后要及時進行竣工審計。二是根據(jù)審計結(jié)果兌現(xiàn)獎罰,并對項目遺留問題做出處理。剩余財產(chǎn)物資作價變賣或轉(zhuǎn)場使用,退場設(shè)備性能應(yīng)恢復(fù)到規(guī)定標準,后期債權(quán)債務(wù)應(yīng)指定專人負責(zé)清理,對于項目遺留問題要抓緊時間追蹤處理,以防久拖不決,給企業(yè)留下懸案,造成不必要的損失。

5 水利工程施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理的方法

5.1 施工過程質(zhì)量監(jiān)控的作用與目的

施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然,能控制工程質(zhì)量達到預(yù)期的目標,有利于促進工程質(zhì)量不斷提高,降低工程成本。

5.2 施工過程質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點

(1)學(xué)習(xí)及會審設(shè)計圖紙是質(zhì)量監(jiān)控的首要環(huán)節(jié)。圖紙是施工的主要依據(jù),因此,在施工前必須認真閱讀,了解設(shè)計意圖,因為一個不符合設(shè)計的產(chǎn)品是沒有什么質(zhì)量可言的。然而,按圖施工是建立在學(xué)習(xí)與會審的基礎(chǔ)上,要把學(xué)習(xí)與會審結(jié)合起來。會審不是簡單地審查圖紙差錯,還要考慮是否有利于施工。在有些場合下,雖然設(shè)計是符合規(guī)范的,但由于施工較困難,為保證施工質(zhì)量,需對設(shè)計進行適當(dāng)優(yōu)化,以保證工程質(zhì)量符合規(guī)范的要求。

(2)對原材料、半成品、成品的質(zhì)量監(jiān)控是質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。原材料、半成品、成品的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量,因而要對它進行監(jiān)控。不僅要檢查進場實物,還要檢查質(zhì)保書,看它的型號、規(guī)格、性能等是否符合設(shè)計要求,對鋼材、水泥、防水材料等還要根據(jù)規(guī)定做復(fù)試。對易碎、易潮、易變形、易污染的物品,在運輸、堆放、安裝過程等環(huán)節(jié)亦要進行監(jiān)。

(3)抓分部、分項工程按規(guī)定規(guī)程施工是質(zhì)量監(jiān)控的主要環(huán)節(jié)。分部、分項工程質(zhì)量是單位工程質(zhì)量的基礎(chǔ),因而質(zhì)量監(jiān)控工作應(yīng)把它作為主要環(huán)節(jié)來抓。

第8篇：工程質(zhì)量管理范文

關(guān)鍵詞:水利工程;質(zhì)量管理

水利建設(shè)工程如果質(zhì)量不合乎規(guī)程、規(guī)范和合同規(guī)定的質(zhì)量標準，會直接影響工程使用壽命和對工程安全造成隱患，不僅給單位造成難以挽回的影響，甚至給國家?guī)砦：κ录?。那么，如何提高水利工程質(zhì)量呢?

一、水利工程質(zhì)量管理存在的問題

1、質(zhì)量意識薄弱。雖然國家反復(fù)強調(diào)“質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是工程的生命線”，但迫于工程進度的壓力，少數(shù)施工單位為了避免由于工期延誤引起業(yè)主提出索賠，不得不向“重進度輕質(zhì)量”傾向，即在工期與質(zhì)量發(fā)生沖突時，往往會是工期優(yōu)先。一些工程沒能認真推行工程項目招標制、項目法人制、工程監(jiān)理制、工程質(zhì)量終身制。一些地方與單位行政干預(yù)嚴重，違反建設(shè)程序，任意壓縮合理工期，影響工程質(zhì)量;資金不到位，資金運作有問題、壓價、要求承包方墊資、拖欠工程款，造成盲目壓縮質(zhì)量成本和質(zhì)量投入;招投標工作不夠規(guī)范，違規(guī)操作，虛假招標或直接發(fā)包工程導(dǎo)致低資質(zhì)、無資質(zhì)設(shè)計、施工、監(jiān)理隊伍參與工程建設(shè)。

2、工程前期勘測設(shè)計不規(guī)范。個別水利工程建設(shè)項目的項目規(guī)劃書、可行性研究報告和初步設(shè)計文件，由于前期工作經(jīng)費不足，規(guī)劃只停留在已有資料的分析上，缺乏對環(huán)境、經(jīng)濟、社會水資源配置等方面的綜合分析，特別是缺乏較系統(tǒng)全面地滿足設(shè)計要求的地址勘測資料，致使方案比選不力，新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用嚴重滯后，整個前期工作做得不夠扎實，直接影響到工程建設(shè)項目的評估、立項、進度和質(zhì)量等。

3、監(jiān)理市場不規(guī)范，監(jiān)理工作不到位。監(jiān)理隊伍少，人員素質(zhì)良莠不齊，部分人員無證上崗，工作責(zé)任心不強;監(jiān)理市場不規(guī)范，監(jiān)理單位存在“一條龍”、“同體監(jiān)理”、“自行監(jiān)理”現(xiàn)象，監(jiān)理成“兼理”;監(jiān)理工作不到位，工作深度和廣度不夠，質(zhì)量能力不強，缺乏有效的方法和手段。

4、技術(shù)力量薄弱。一些中小型水利工程設(shè)計、施工單位的設(shè)計、施工人員的業(yè)務(wù)水平較低，對于某些復(fù)雜的技術(shù)問題無法很好地解決。加之有些人員有著“等、靠、要”的傳統(tǒng)思想，進取心不強，因此相對于日益發(fā)展的技術(shù)水平來講，他們的水平呈下降趨勢。如在施工工程中遇到地質(zhì)較為復(fù)雜的情況，這些人員往往拿不出合理的方案，有時甚至做出錯誤的決策，難以承擔(dān)有一定深度的工作。

二、提高水利工程質(zhì)量的途徑

1、強化工程質(zhì)量意識。首先，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強水利工程質(zhì)量意識。領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識是搞好水利工程質(zhì)量工作的重要前提。水行政主管部門要高度重視水利工程質(zhì)量管理工作，以對人民負責(zé)和對歷史負責(zé)的責(zé)任心真正把工程質(zhì)量工作落到實處。全面落實責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項目負責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實責(zé)任制，并加強監(jiān)督和檢查。水利工程施工質(zhì)量項目負責(zé)人是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，主管質(zhì)量的技術(shù)負責(zé)人對工程質(zhì)量負技術(shù)責(zé)任，具體工作人員為直接責(zé)任人。把工程質(zhì)量的優(yōu)劣作為對各級管理人員考核的重要內(nèi)容。按照水利規(guī)范和技術(shù)要求，出現(xiàn)質(zhì)量問題，要嚴格追究責(zé)任，必須堅持“事故原因不查清楚不放過、主要事故責(zé)任者和職工未受教育不放過、補救和防范措施不落實不放過”的原則，即三不放過原則，使工程施工人員真正負起責(zé)來。認真推行工程項目招標制、項目法人制、工程監(jiān)理制、工程質(zhì)量終身制，切實提高水利工程質(zhì)量。面上要全力抓規(guī)模、抓精品、抓樣板。集中資金、捏緊拳頭辦大事，采取專業(yè)化施工，監(jiān)理質(zhì)監(jiān)到位，按項目的施工程序、驗收程序和管理程序嚴格項目管理，克服水利工程項目零星分散，工程質(zhì)量不高的問題。嚴格執(zhí)行水利工程施工單位質(zhì)量管理建設(shè)程序，根據(jù)《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》，施工單位必須按其資質(zhì)等級及業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)相應(yīng)水利工程施工任務(wù)。必須接受水利工程質(zhì)量監(jiān)督單位對其施工資質(zhì)等級以及質(zhì)量保證體系的監(jiān)督檢查。要依照國家和水利行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標準的規(guī)定和設(shè)計文件、施工合同的要求進行施工。

2、建立科學(xué)有效的質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系是以保證和提高工程質(zhì)量為目標，從施工準備、施工生產(chǎn)到竣工投產(chǎn)的全過程，運用系統(tǒng)工程的概念和方法，把各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理活動組織起來，形成一個任務(wù)明確、職責(zé)和權(quán)限互相協(xié)調(diào)、互相促進、高效的全方位質(zhì)量管理體系，把施工單位的質(zhì)量職能納入統(tǒng)一的質(zhì)量管理系統(tǒng)，把各階段的工作質(zhì)量和工程質(zhì)量聯(lián)系起來，通過信息保證、組織保證、措施保證、制度保證、素質(zhì)保證，從而使質(zhì)量管理制度化、標準化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。

3、加強施工過程中的質(zhì)量控制。(1)嚴格施工隊伍的組織及管理人員的挑選。就施工隊伍而言:要求人員精良、技術(shù)嫻熟、作業(yè)水平高、施工經(jīng)驗豐富;就管理人員而言:要求技術(shù)水平高、組織能力強、責(zé)任心強、現(xiàn)場指揮和解決問題能力強、身體素質(zhì)好，能勝任長期野外工作。合理調(diào)配施工人員，確保各單項、分部或單元工程施工力量協(xié)調(diào)均衡。強化質(zhì)量意識教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，努力提高人員素質(zhì);(2)對“材料”的控制。材料是指施工所用的建筑原材料、半成品、構(gòu)件和工程金屬結(jié)構(gòu)及設(shè)備等。材料的質(zhì)量是形成工程項目實體質(zhì)量的基礎(chǔ)。加強材料的質(zhì)量控制，是施工質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。對材料質(zhì)量的控制應(yīng)做到如下三點:嚴把材料進場關(guān)。對工程所用材料嚴格按照設(shè)計文件及有關(guān)規(guī)程要求的各項技術(shù)指標進行料場、料源的選擇。原材料進場前，必須經(jīng)質(zhì)檢部門檢查認可，對不合格的原材料，絕不允許進入場地。加強施工現(xiàn)場材料控制。施工現(xiàn)場檢查也是對材料質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。盡管某一批材料的整體指標達到了技術(shù)標準要求，但由于個體材料的特殊性，不可避免地存在部分劣品，一旦用于工程中，就有可能影響工程質(zhì)量，甚至造成質(zhì)量事故。因此，必須加強現(xiàn)場控制，對個體材料跟蹤檢查，確保材料符合施工質(zhì)量要求。

4、提高對實施項目建設(shè)監(jiān)理工作的認識。由于我國在很長的一段時期內(nèi)實行的是計劃經(jīng)濟體制，傳統(tǒng)的工程建設(shè)管理制度通常是由建設(shè)單位一方說了算，使得早期的工程建設(shè)管理工作很難走上規(guī)范化的軌道。建設(shè)單位委托監(jiān)理，有的認為是沒有辦法的辦法，有的認為是根本不需要監(jiān)理，有的只是為了應(yīng)付上級部門的檢查或迫于建設(shè)程序制度的約束;有的把監(jiān)理僅僅當(dāng)作是檢查質(zhì)量的工具使用，被認為是“高級質(zhì)檢員”。即使被授予了“三控制”的權(quán)力，建設(shè)單位也認為“剝奪”了自己的權(quán)利，而承包商又認為監(jiān)理人員是業(yè)主的利益代表，不把監(jiān)理當(dāng)作獨立的第三方看待。因此，要進一步提高對實施項目建設(shè)監(jiān)理工作的認識，提高水利工程質(zhì)量。

主要參考文獻

第9篇：工程質(zhì)量管理范文

關(guān)鍵詞：測繪；工程；質(zhì)量；管理

一、前言

作為測繪工程中的重要工作，其質(zhì)量管理在近期得到了有關(guān)方面的高度關(guān)注。該項課題的研究，將會更好地提升測繪工程質(zhì)量管理的實踐水平，從而有效優(yōu)化測量工程的最終整體效果。本文從介紹測繪工程所面臨的問題著手本課題的研究。

二、當(dāng)前測繪工程所存在的問題

1.檢查過程不嚴格

一般測繪結(jié)果都是由統(tǒng)一的單位進行檢查的，由于檢查單位的工作人員與測繪單位的工作人員之間有著人際交往，所以在檢查測繪結(jié)果的過程中，由于人情、情面的作用，很多工作人員會存在怠慢的現(xiàn)象，馬馬虎虎的認為測繪結(jié)果合格，由于這些問題的存在無法確保測繪工程的質(zhì)量。

2.問題解決不及時

隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，測繪工程規(guī)模越來越大，測繪工程的復(fù)雜度也不斷增加，隨著工程項目規(guī)模的壯大，同一個工程所需的測繪隊伍及測繪人員也在不斷地增加，這必會帶來一些新的問題。不同的作業(yè)隊伍及不同的作業(yè)人員因為作業(yè)習(xí)慣的差異，在技術(shù)方面也會存在一些不同，導(dǎo)致在交叉作業(yè)時出現(xiàn)一些問題。但由于作業(yè)隊伍多，會出現(xiàn)有問題都置之不管的現(xiàn)象，因此測繪工程中出現(xiàn)的問題得不到及時解決。另外，一些測繪人員的技術(shù)不夠?qū)I(yè)，測繪過程中總會出現(xiàn)一些問題，且在測繪完成后檢查時才可能發(fā)現(xiàn)，使得很多問題得不到及時解決。

3.工程測繪結(jié)果雜亂無章

在根據(jù)建筑工程的特點進行測繪單位的選擇時，最佳選擇應(yīng)該是采用招投標的方式，選擇具有良好信譽度和良好工作質(zhì)量的單位來共同對工程的測繪任務(wù)進行承擔(dān)。但是，在實際過程中，由于不同的測繪單位在業(yè)務(wù)的開展方面難免會存在著一定的差異化，并且對于同一種技術(shù)其采用的標準也可能存在著不同，所以，在最終得到的測繪結(jié)果的時候，往往就難免的出現(xiàn)測繪結(jié)果雜亂無章的狀況。

4.作業(yè)進度的協(xié)調(diào)配合問題

常規(guī)的做法是，工程在完成測繪以后，要對其測繪工程的最后結(jié)果進行認真的檢查與研究。因此，在測繪的過程中出現(xiàn)的一些問題直到測繪結(jié)束對其結(jié)果進行檢查的過程中才被發(fā)現(xiàn)才引起重視在測繪的過程中由于多支測繪隊伍沒有配合協(xié)調(diào)好當(dāng)時即使發(fā)現(xiàn)了問題也沒有得到即使的解決。因此，問題在測繪結(jié)束后才被發(fā)現(xiàn)，需要進行重新對其出現(xiàn)問題的某個測繪枝節(jié)進行返工，這嚴重影響了測繪工程提前所安排的進度計劃，使得測繪工程的進度往后拖延。

5.測繪人才不均，缺少創(chuàng)新

每個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r不同，所以工程項目分布就會出現(xiàn)不均勻的現(xiàn)象，測繪人才的比例也會隨之不同，許多測繪人才都會向投資財力雄厚、資金來源充足的地方從事工作。而且測繪的工作人員的文化程度也不一，高素質(zhì)、全能型的人才短缺。工程測繪的創(chuàng)新能力也不足，信息每天都在變化，測繪更新速度不能與實際相同步，技術(shù)人員知識更新達不到要求，工作方法守舊、技術(shù)能力沒有明顯性突破，嚴重影響了我國工程測繪事業(yè)的發(fā)展。

三、影響測繪工程質(zhì)量的因素

1.人為因素

人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，也是測繪工程項目的實施者、管理者、操作者，測繪工程項目的全過程，如設(shè)計、施測、數(shù)據(jù)處理和圖件報告的編寫，都是通過人來完成的。人員的素質(zhì)，將直接和間接地對設(shè)計、施測、數(shù)據(jù)處理和圖件報告編寫的質(zhì)量產(chǎn)生影響，因此，測繪行業(yè)實行資質(zhì)管理和各類專業(yè)從業(yè)人員持證上崗制度是保證人員素質(zhì)的重要管理措施。

2.儀器設(shè)備

儀器設(shè)備質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響外業(yè)的作業(yè)精度。如儀器設(shè)備的類型是否滿足相應(yīng)工程測量的精度要求，性能是否先進穩(wěn)定，操作是否方便可靠等，都將會影響測繪產(chǎn)品的質(zhì)量。所以，相關(guān)規(guī)范規(guī)程都對測繪儀器設(shè)備的簽定檢驗期限作出了明確的規(guī)定。

3.方法手段

在測繪施工中，施測方案是否合理，各項操作是否正確，都將對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響。大力推進采用新技術(shù)、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術(shù)水平，是保證測繪產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高的重要因素。一個測繪項目是由若干個工序組成，如控制測量、地形地籍要素測量、界址點測量、內(nèi)業(yè)圖形編輯、回放檢查，權(quán)屬調(diào)查，面積計算和統(tǒng)計匯總、各類表格編制、成果裝訂、驗收檢查等工序。每一個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量都將影響到最終的成果質(zhì)量。且每個測繪項目都有其固有的特性，只有根據(jù)各測繪項目的特性，制定切實可行的作業(yè)方法、采用行之有效的手段，才有可能生產(chǎn)出符合用戶要求的測繪產(chǎn)品。固測繪單位建立和完善質(zhì)量管理體系、作業(yè)流程、操作規(guī)程及各項規(guī)章制度，是保證測繪產(chǎn)品質(zhì)量必不可少的軟件。

4.環(huán)境條件

測繪生產(chǎn)環(huán)境條件包括：測繪技術(shù)環(huán)境、測繪作業(yè)環(huán)境、測繪生產(chǎn)管理環(huán)境。這些都對測繪產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生特定的影響。加強環(huán)境管理，改進作業(yè)條件，把握好技術(shù)環(huán)境，輔以必要的措施，是控制環(huán)境對質(zhì)量影響的重要保證。

四、完善測繪工程質(zhì)量管理的有效措施

1.提前做好準備工作

測繪單位需要在測繪工程開始之前，盡可能的做好全方位的準備工作，比如做好工程的地理位置的選擇，所需材料和設(shè)備的準備等等。第一手資料拿到手后，首先要結(jié)合實際的測繪方案及技術(shù)進行嚴格的把關(guān)，審核方案是否切實可行，必須確保其符合國家規(guī)定的行業(yè)標準。與此同時，根據(jù)測繪工程的特點，建立一套科學(xué)的、合理的質(zhì)量管理、控制及驗收制度，進一步落實好質(zhì)量管理和系統(tǒng)控制的責(zé)任制，做好分工協(xié)作，職責(zé)明確，明確目標，分級負責(zé)，確保整個測繪工程質(zhì)量達到預(yù)期要求。

2.嚴格把關(guān)數(shù)據(jù)采集過程

數(shù)據(jù)采集是測繪工作人員通過內(nèi)外作業(yè)提取并分析各類數(shù)據(jù)，是測繪工程質(zhì)量保障的首要流程，更是測繪工程的核心部分。因此，數(shù)據(jù)采集要求工作人員秉著高度的責(zé)任心和足夠的耐心對數(shù)據(jù)認真、仔細斟酌采取，反復(fù)檢查確保準確率。

3.參與測繪工程建設(shè)

測繪工作人員參與測繪工程每一步驟，是測繪工程完成的關(guān)鍵元素，因此，測繪人員的人品和知識技術(shù)含量需嚴格把關(guān)。測繪工作人員要求有測繪工程相關(guān)的知識儲備、對測繪作業(yè)具備足夠耐心和責(zé)任心、基本了解測繪工程市場狀況及前景。錄用人員需經(jīng)過專門的操作培訓(xùn)。在測繪工作人員之間，加強團隊意識，堅持團隊互助作業(yè)。全能型、高素質(zhì)的人才幫助其他工作人員增強操作能力和提高專業(yè)知識儲備。

4.保障高質(zhì)量的測繪設(shè)備

測繪設(shè)備是測繪工程質(zhì)量保障的最后一關(guān)。確保測繪設(shè)備質(zhì)量過關(guān)，避免由于設(shè)備的破損或過時影響測繪產(chǎn)品質(zhì)量。加強測繪設(shè)備的日常護理，淘汰過時、反映失常、誤差大的設(shè)備。

5.加大測繪工程投資

測繪工程對保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高科技技術(shù)水平起到重要作用。因此，國家每年把大量資金投在測繪工程行業(yè)，但是由于資金有限以及無計劃的資金發(fā)放模式，導(dǎo)致大多數(shù)的測繪工程企業(yè)技術(shù)設(shè)備仍沒有得到更新完善。加大資金投資力度，壯大測繪工程企業(yè)建設(shè)的課題迫在眉睫。國家資金投資需通過有計劃的分配規(guī)則，實行實地考察研究，保證真正需要扶持的測繪工程得到支持，確保國家投資資金得到最好利用。

6.健全質(zhì)量管理機制

健全質(zhì)量管理機制，對測繪工程的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制極為關(guān)鍵。測繪工程的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制是一種測繪行業(yè)的管理控制，而測繪人員分布于我國經(jīng)濟建設(shè)的各個部門，各有特點，差別很大。但是，從測繪行業(yè)的共性特征來看，都是為經(jīng)濟建設(shè)提供各種測繪信息與服務(wù)的。為了保證測繪工程的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制順利推進，就必須要建立健全起相應(yīng)的質(zhì)量管理機制，諸如激勵機制、監(jiān)督機制，制約機制和檢查機制等，實行測繪工程綜合質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制，達到預(yù)期的目的。

五、結(jié)束語

通過對測繪工程質(zhì)量管理的相關(guān)研究，我們可以發(fā)現(xiàn)，該項工作的順利開展，有賴于對多項影響環(huán)節(jié)與因素的充分掌控，有關(guān)人員應(yīng)該從測繪工程的客觀實際要求出發(fā)，充分利用既有優(yōu)勢，研究制定最為符合實際的質(zhì)量管理實施策略。

參考文獻：

[1] 江明明，張玲.淺談測繪工程常見問題的解決對策[J]科技創(chuàng)新導(dǎo)報.2012（30）：88-89.