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該滑坡為一相對(duì)平緩的凹形坡地,總體傾向西,坡形為折線型,滑坡中部地形坡度較緩,坡角在10~12°之間,中前部及前緣和后部地形坡度較陡,前部地形坡度在25~30°之間,前緣近河邊部位多形成5~10m的陡坎,后部地形坡度在17~22°之間。滑坡區(qū)北側(cè)山體傾向沿渡河的坡地呈直線型,坡度35-40度,傾向滑坡區(qū)一側(cè)山坡坡地,多形成2~5m的巖質(zhì)陡坎,地形坡度較陡,坡度在35-40度之間,滑坡區(qū)南側(cè)坡體,坡面形態(tài)不很規(guī)則,地形坡度在17~30°之間。
研究區(qū)地層在區(qū)域上劃屬揚(yáng)子區(qū)巴東利川小區(qū),區(qū)內(nèi)出露地層主要為三疊系和第四系,三疊系為一套碳酸鹽巖和細(xì)碎屑巖互層構(gòu)成;第四系有殘坡積、崩坡積、沖洪積和滑坡堆積層。
研究區(qū)在大地構(gòu)造上位于新華夏系一級(jí)隆起帶的第三隆起帶,以及淮陽山字型西翼反射弧和長江中下游區(qū)域東西向構(gòu)造帶交匯部位,區(qū)域上經(jīng)歷了晚元古代末的晉寧、侏羅紀(jì)末的燕山、三疊紀(jì)的印支和第三紀(jì)以來的喜馬拉雅四次大的構(gòu)造運(yùn)動(dòng),隨著中三疊世以后構(gòu)造變動(dòng)的加劇,形成了北西向、東西向、北東向、北北東向及北北西向等一系列不同方位、不同性質(zhì)和不同特征的構(gòu)造形跡,其中的東西向構(gòu)造帶是極為重要的構(gòu)造體系之一,主導(dǎo)著研究區(qū)所在區(qū)域的基本構(gòu)造構(gòu)架,該滑坡就位于該構(gòu)造帶奉節(jié)復(fù)向斜的黃家河向斜南翼。
2監(jiān)測(cè)工程的目的與任務(wù)
根據(jù)滑坡與現(xiàn)代河床的相對(duì)位置,滑坡前緣剪出口高于現(xiàn)河床,河流對(duì)滑坡體的侵蝕作用已終止,結(jié)合滑體物質(zhì)結(jié)構(gòu)和滑坡地表形態(tài)特征,說明滑坡形成時(shí)間較長。根據(jù)地質(zhì)調(diào)查,未發(fā)現(xiàn)重大變形和整體復(fù)活跡象,表明滑坡目前整體上處于基本穩(wěn)定狀態(tài)。但由于滑坡體前緣地形坡度陡,在雨季,滑坡近河岸地段局部易產(chǎn)生土體拉裂或小型坍塌,從而影響上部滑體的穩(wěn)定;當(dāng)蓄水后,滑坡前部滑體浸泡在水下,由于庫水的水力作用,原有坡體的穩(wěn)定平衡條件將被破壞,滑坡穩(wěn)定性將降低,從而致使滑坡整體趨于不穩(wěn)定。
借鑒同類工程類似經(jīng)驗(yàn),采用抗滑樁措施對(duì)其進(jìn)行致力。由于滑坡區(qū)以往工作程度較低,建議對(duì)該滑坡應(yīng)補(bǔ)設(shè)監(jiān)測(cè)網(wǎng),以便對(duì)滑坡變形位移進(jìn)行定期觀測(cè),為滑坡治理和防治提供科學(xué)依據(jù)。
監(jiān)測(cè)目的是為了解滑坡在施工期間和運(yùn)行期的變形活動(dòng)特征,判斷滑坡穩(wěn)定狀態(tài),保證施工安全,并對(duì)防治效果進(jìn)行檢測(cè),必要時(shí)采取補(bǔ)救措施,為今后滑坡治理提供經(jīng)驗(yàn)。
3施工期安全監(jiān)測(cè)
在施工前開始布置,監(jiān)測(cè)滑坡變形情況,為了解施工期滑坡整體穩(wěn)定性和由于工程擾動(dòng)因素對(duì)滑坡的影響,以便及時(shí)指導(dǎo)施工、調(diào)整工程部署及安排施工進(jìn)度等。包括地表絕對(duì)位移監(jiān)測(cè)和裂縫相對(duì)位移監(jiān)測(cè)。
①地表絕對(duì)位移監(jiān)測(cè)。布置3條縱線共8個(gè)位移監(jiān)測(cè)點(diǎn),在滑坡對(duì)面陡崖上設(shè)置2個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)。采用GPS測(cè)量法。②裂縫相對(duì)位移監(jiān)測(cè)。用伸縮儀、位錯(cuò)計(jì)、千分卡或鋼尺直接量測(cè)地表出現(xiàn)的裂縫。監(jiān)測(cè)點(diǎn)兩個(gè)一組,測(cè)量其距離或在裂縫兩側(cè)設(shè)固定標(biāo)尺,以觀察裂縫張開或閉合等變化。共設(shè)置裂縫監(jiān)測(cè)點(diǎn)3組,監(jiān)測(cè)3個(gè)裂縫變化情況,每組兩個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)。
施工安全監(jiān)測(cè)原則上實(shí)行24小時(shí)自動(dòng)監(jiān)測(cè),如滑坡穩(wěn)定性較好時(shí)且工程擾動(dòng)小時(shí),可采用8-24小時(shí)監(jiān)測(cè)一次的方式進(jìn)行。
4防治效果運(yùn)營期長期監(jiān)測(cè)
包括地表絕對(duì)位移監(jiān)測(cè)、裂縫相對(duì)位移監(jiān)測(cè)和樁身內(nèi)力監(jiān)測(cè)。
仍設(shè)置8個(gè)位移監(jiān)測(cè)點(diǎn),原來近樁的監(jiān)測(cè)點(diǎn)移到2、7、19、27號(hào)抗滑樁樁頂上,其余繼續(xù)利用施工期監(jiān)測(cè)點(diǎn)。
在7、20號(hào)抗滑樁縱向受拉筋中間一根設(shè)置鋼筋計(jì),每1.5m設(shè)置1個(gè),共設(shè)置鋼筋計(jì)18個(gè),可采用φ36GJL-3型鋼筋應(yīng)力計(jì),額定應(yīng)力400MPa,工作溫度-30℃~+70℃。與鋼筋的聯(lián)接方式可采用螺紋套管聯(lián)接、擠壓接頭聯(lián)接、對(duì)焊聯(lián)接等。
監(jiān)測(cè)期一般不少于一個(gè)水文年,但裂縫相對(duì)位移監(jiān)測(cè)可結(jié)合日常巡線長期進(jìn)行。由有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)測(cè)人員定期對(duì)滑坡進(jìn)行巡視檢查,除量測(cè)地表及擋土墻中出現(xiàn)的裂縫寬度變化外,注意觀測(cè)滑坡體是否有新的裂縫出現(xiàn),裂縫出現(xiàn)的位置、規(guī)模、延伸方向、發(fā)生時(shí)間等。
監(jiān)測(cè)時(shí)間間隔宜為7~10天,暴雨期間要加密觀測(cè)次數(shù)。
每次檢查均應(yīng)作好詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)記錄,必要時(shí)應(yīng)照相或素描。若發(fā)現(xiàn)異常跡象,經(jīng)復(fù)查后,應(yīng)立即報(bào)告主管單位。
所有監(jiān)測(cè)內(nèi)容應(yīng)分別設(shè)計(jì)監(jiān)測(cè)記錄卡,以便進(jìn)行整理分析。
對(duì)該滑坡防治建立動(dòng)態(tài)的監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng),確?;掳踩?。
參考文獻(xiàn):
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1.1階段劃分
軟件的生命周期主要由軟件定義、軟件開發(fā)和軟件維護(hù)三部分組成。對(duì)于軟件的各個(gè)不同階段,盡可能地將軟件的開發(fā)設(shè)計(jì)工作劃分為具體的任務(wù),并且使任務(wù)之間的關(guān)聯(lián)性降低,盡可能地相互獨(dú)立,從而可以有效地降低軟件開發(fā)的復(fù)雜性,利于軟件開發(fā)工作的組織管理,簡化其工作流程。
1.2軟件定義時(shí)期
對(duì)軟件進(jìn)行定義的主要目的是明確軟件開發(fā)工作的總目標(biāo)和該軟件工程的可行性,分析軟件系統(tǒng)需要實(shí)現(xiàn)的具體功能及采取何種手段實(shí)現(xiàn)該功能,并對(duì)整個(gè)系統(tǒng)所需要的成本和資源進(jìn)行初步的估算,設(shè)計(jì)出工程的進(jìn)度表。該階段的工作主要由系統(tǒng)分析員完成,其主要工作有:
(1)問題描述和可行性分析。
進(jìn)行此階段分析時(shí),主要由軟件系統(tǒng)的需求方和軟件開發(fā)方相互協(xié)商,明確軟件系統(tǒng)的目標(biāo)及可行性。問題描述主要是明確需要解決什么問題,對(duì)問題進(jìn)行準(zhǔn)確的定位,將問題的困難程度、性質(zhì)、規(guī)模及目標(biāo)等內(nèi)容以書面的形式進(jìn)行描述,并上報(bào)給上級(jí)主管部門。對(duì)軟件需求方的使用者進(jìn)行走訪,對(duì)問題的理解進(jìn)行扼要的描述,并將寫好的報(bào)告反饋給用戶,查看問題的描述是否準(zhǔn)確,統(tǒng)一雙方的意見,直至達(dá)到最終的協(xié)議。對(duì)于可行性的分析,當(dāng)前對(duì)于該定義并沒有給出明確的定義,其主要目的是描述該系統(tǒng)是否值得去做,是否有合適的技術(shù)能夠解決此問題。在該階段的可行性相對(duì)比較簡短,只是從總體上進(jìn)行分析,并不涉及具體的問題。
(2)分析需求。
明確軟件系統(tǒng)可行之后,就需要對(duì)軟件的功能進(jìn)行詳細(xì)的分析,即:為了達(dá)到使用者的要求,軟件系統(tǒng)必須能夠做什么和具備哪些具體的功能。另外,用戶當(dāng)進(jìn)行軟件操作時(shí),必須有個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),利用該軟件系統(tǒng)要達(dá)到哪個(gè)具體的目標(biāo)。開發(fā)人員和使用者必須進(jìn)行詳細(xì)的、準(zhǔn)確的溝通,利用數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)字典、數(shù)據(jù)流圖及算法設(shè)計(jì)出整個(gè)軟件系統(tǒng)的邏輯模型。在該階段,必須讓用戶參加,并給出具體的意見。
1.3軟件開發(fā)時(shí)期
對(duì)于軟件的開發(fā),主要由計(jì)劃、設(shè)計(jì)、編碼和測(cè)試四部分組成,計(jì)劃和設(shè)計(jì)是系統(tǒng)設(shè)計(jì),編碼和測(cè)試是系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)。軟件的開發(fā)由計(jì)劃開始,完善的計(jì)劃可以為軟件的開發(fā)節(jié)省大量的時(shí)間和精力;設(shè)計(jì)是在計(jì)劃的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步的完善,給出問題的每一個(gè)步驟,是對(duì)整個(gè)系統(tǒng)功能的完整描述;系統(tǒng)設(shè)計(jì)完成后,開始進(jìn)行編碼操作,即對(duì)問題的具體實(shí)現(xiàn),在編碼中,要符合編寫規(guī)范的要求,保證程序的易讀易維護(hù);沒有一個(gè)軟件是一次編寫成功的,需要反復(fù)的測(cè)試才行,當(dāng)前的測(cè)試從小到大,分別是單元測(cè)試、集成測(cè)試和驗(yàn)收測(cè)試,每次測(cè)試都要進(jìn)行詳細(xì)的記錄,為以后軟件的維護(hù)打好基礎(chǔ)。
1.4軟件維護(hù)時(shí)期
如果說前面的步驟是軟件的實(shí)現(xiàn)過程,那么軟件的維護(hù)時(shí)期就是軟件的使用過程,軟件的維護(hù)時(shí)期最長,由于軟件隨著使用環(huán)境的不斷變化,軟件的功能逐漸不能滿足用戶的需求和無法正常使用,為了延長軟件的使用壽命,必須對(duì)軟件進(jìn)行維護(hù)處理。對(duì)于軟件的維護(hù)活動(dòng)主要分為4類,分別是:改正性維護(hù)、完善性維護(hù)、適應(yīng)性維護(hù)和預(yù)防性維護(hù)。根據(jù)維護(hù)的情況不同,每個(gè)維護(hù)都要有詳細(xì)的報(bào)告,通過報(bào)告來進(jìn)行制定維護(hù)計(jì)劃、修改軟件設(shè)計(jì)、代碼修改和測(cè)試等一系列的過程。
2測(cè)試自動(dòng)化
開發(fā)人員設(shè)計(jì)好程序之后,無法直接投入使用,需要對(duì)代碼進(jìn)行測(cè)試,而軟件測(cè)試是一個(gè)非常煩瑣的過程。據(jù)統(tǒng)計(jì),軟件工程人員無法及時(shí)交付軟件的主要原因是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)沒有對(duì)軟件進(jìn)行完整的測(cè)試和修訂。21世紀(jì),時(shí)間就是金錢,時(shí)間就是企業(yè)的生命,軟件投入市場(chǎng)越早,就越有可能提前掌握先機(jī),從而獲得更高的利潤。傳統(tǒng)的軟件測(cè)試方法無疑已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前IT行業(yè)的發(fā)展,自動(dòng)化測(cè)試軟件可以使測(cè)試流水化,使得在較短的時(shí)間內(nèi)充分對(duì)軟件進(jìn)行測(cè)試,現(xiàn)在,越來越多的軟件企業(yè)選擇測(cè)試自動(dòng)化。
2.1測(cè)試自動(dòng)化的定義
當(dāng)前,對(duì)于測(cè)試自動(dòng)化的定義比較多,但總結(jié)起來為:能夠通過自動(dòng)化的測(cè)試工具,針對(duì)軟件測(cè)試,在預(yù)設(shè)條件下運(yùn)行系統(tǒng)或應(yīng)用程序,評(píng)估運(yùn)行結(jié)果,預(yù)先條件應(yīng)包括正常條件和異常條件。從而達(dá)到減輕手工測(cè)試的勞動(dòng)量,節(jié)省測(cè)試時(shí)間的目的。測(cè)試自動(dòng)化在很多情況下都具有非常大的使用價(jià)值,例如在進(jìn)行腳本測(cè)試時(shí),可以產(chǎn)生許多重復(fù)調(diào)用的代碼,在進(jìn)行壓力測(cè)試時(shí),可重用很多次該腳本。如果利用手工測(cè)試方式進(jìn)行壓力測(cè)試,那么可能要花費(fèi)相當(dāng)長的時(shí)間,而且有時(shí)有些軟件的缺陷還不能及時(shí)地發(fā)現(xiàn),測(cè)試自動(dòng)化保證了軟件的穩(wěn)定性和準(zhǔn)確性。
2.2測(cè)試自動(dòng)化的生命周期
進(jìn)行自動(dòng)化測(cè)試的工具也是一種軟件,有其自身的生命周期,主要分為需求分析、計(jì)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、集成、維護(hù)和終結(jié)等過程。對(duì)于需求分析階段,主要是對(duì)測(cè)試的用例進(jìn)行詳細(xì)的分析,明確測(cè)試用例的可行性,考察用例是否可以重復(fù)利用,對(duì)測(cè)試有何價(jià)值;在計(jì)劃階段,設(shè)計(jì)測(cè)試的進(jìn)度和生成相關(guān)的文檔;設(shè)計(jì)主要是描述自動(dòng)化測(cè)試的模塊,而描述是對(duì)這些模塊的實(shí)現(xiàn);對(duì)寫好的軟件模塊進(jìn)行集成,生成相應(yīng)的具有特定功能的測(cè)試包;最后對(duì)軟件的測(cè)試自動(dòng)化工具進(jìn)行維護(hù),隨著時(shí)間的推移,結(jié)束自動(dòng)化測(cè)試生命周期。
3測(cè)試自動(dòng)化軟件的實(shí)現(xiàn)
3.1需求分析階段
在該階段,測(cè)試工程師和手機(jī)終端使用者要一起參加需求分析的討論,分析測(cè)試的環(huán)境和過程,測(cè)試不同的環(huán)境下手機(jī)的使用情況。在進(jìn)行手機(jī)通信測(cè)試的需求分析里,假定使用300個(gè)測(cè)試用例,分析其自動(dòng)化測(cè)試的流程,形成書面的需求規(guī)格說明文檔,并進(jìn)行專門的評(píng)審,對(duì)測(cè)試用例進(jìn)行審查。
3.2計(jì)劃階段
主要完成計(jì)劃進(jìn)度表的建立。例如整個(gè)手機(jī)終端測(cè)試需要五周時(shí)間完成,計(jì)劃和設(shè)計(jì)需要半周,開發(fā)和執(zhí)行需要三周,測(cè)試需要一周半。在規(guī)劃測(cè)試計(jì)劃時(shí),在對(duì)每一次進(jìn)行操作進(jìn)行相關(guān)文檔的說明,其中文檔的完成工作也需要在計(jì)劃時(shí)間以內(nèi),建立和維護(hù)一個(gè)測(cè)試環(huán)境文檔是非常重要的。
3.3設(shè)計(jì)階段
對(duì)于手機(jī)通信系統(tǒng)來說,軟件的升級(jí)不會(huì)帶著新的錯(cuò)誤,即功能是不變的,由于測(cè)試的腳本具有共用性,模塊化的設(shè)計(jì)是非常有必要的。在設(shè)計(jì)的過程中,要注重命名規(guī)則,以免發(fā)生混淆,使得模塊發(fā)生混亂。
3.4實(shí)現(xiàn)和集成階段
實(shí)現(xiàn)主要是在設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行編碼,最終完成軟件,每次代碼更改運(yùn)行要記錄初始狀態(tài)和運(yùn)行后狀態(tài),及時(shí)進(jìn)行備份。對(duì)軟件進(jìn)行集成分塊測(cè)試,將生成的測(cè)試包提交給組裝集成測(cè)試人員,對(duì)其進(jìn)行評(píng)審和驗(yàn)證,詳細(xì)記錄其結(jié)果。
3.5維護(hù)和終結(jié)階段
軟件自動(dòng)化測(cè)試生成后,要根據(jù)使用環(huán)境和用戶的不同進(jìn)行維護(hù)處理,并不斷對(duì)其進(jìn)行改進(jìn),這個(gè)過程可以通過問題跟蹤工具來完成。隨著新技術(shù)的來臨,軟件會(huì)越來越不適應(yīng)企業(yè)的要求,就要對(duì)其進(jìn)行終結(jié),重新研發(fā)新的測(cè)試軟件。
4結(jié)語
關(guān)鍵詞:化工企業(yè) 成本控制 成本管理 成本核算
伴隨國內(nèi)外石油化工行業(yè)的現(xiàn)代化管理理念及精細(xì)化項(xiàng)目管理的不斷深化,成本控制已經(jīng)成為提升企業(yè)市場(chǎng)核心競爭力的重中之重。當(dāng)前,我國化工企業(yè)成本控制的難點(diǎn)主要包括:大多數(shù)化工企業(yè)成本中的固定費(fèi)用較高;一般來講化工企業(yè)的生產(chǎn)流程比較復(fù)雜,進(jìn)行成本控制的影響因素很多,而且各個(gè)因素間的關(guān)系難以協(xié)調(diào);很多化工產(chǎn)品的價(jià)格具有較強(qiáng)的相關(guān)性,市場(chǎng)難以把握等。在此背景下,根據(jù)筆者在青海鹽湖鉀肥股份有限公司多年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷,在本文中主要對(duì)化工企業(yè)如何制定和實(shí)施成本控制進(jìn)行了較為深入的分析,以期為化工企業(yè)同行提供一些借鑒和參考,同時(shí)歡迎批評(píng)和指正。
一、化工企業(yè)進(jìn)行成本控制的必要性分析
整體來說,化工企業(yè)采用現(xiàn)代的成本控制方法進(jìn)行成本控制,具有多重意義,具體如下:
(一)成本控制是企業(yè)進(jìn)行成本管理的重要手段
科學(xué)系統(tǒng)的成本管理主要囊括了涉及企業(yè)所有活動(dòng)的成本預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、核算及分析等諸多環(huán)節(jié),而成本的預(yù)測(cè)、決策和計(jì)劃是企業(yè)進(jìn)行成本控制的基礎(chǔ)依據(jù),成本核算是企業(yè)進(jìn)行成本控制的必要手段。因此,成本控制需要對(duì)影響成本的所有因素進(jìn)行管理,貫穿于化工產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售的全過程。企業(yè)重視成本控制與核算,將有助于現(xiàn)代化的管理理念與措施的實(shí)現(xiàn)。
(二)成本控制是企業(yè)提高競爭力的重要途徑
很多化工企業(yè)都已經(jīng)意識(shí)到,企業(yè)是否遵守環(huán)境法規(guī),產(chǎn)品和服務(wù)是否滿足社會(huì)需求已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的利器。因此,對(duì)于化工企業(yè)來說,其生產(chǎn)過程、產(chǎn)品及服務(wù)的提供如果能符合國內(nèi)外環(huán)境管理的要求就可以提高企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的銷售范圍和銷售量。這是提高企業(yè)的競爭力,降低企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的重要方式。
(三)環(huán)境成本是目前化工企業(yè)必須考慮的問題
盡管化工行業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支出產(chǎn)業(yè),但是伴隨對(duì)環(huán)境保護(hù)的要求越來越迫切和嚴(yán)格,以及有關(guān)環(huán)境法律法規(guī)的不斷完善,化工企業(yè)發(fā)生的環(huán)境成本費(fèi)用急速增加。比如,日本對(duì)企業(yè)的環(huán)境成本信息披露提出了相關(guān)性、可靠性、可理解性、可比性和可核實(shí)性這五項(xiàng)質(zhì)量要求,尤其強(qiáng)調(diào)需要進(jìn)行專門的惠及核算和報(bào)告。我國化工企業(yè)考慮環(huán)境成本控制勢(shì)在必行。
二、目前化工企業(yè)成本控制存在的突出問題
(一)成本管理理念滯后、狹隘
具體表現(xiàn)在:沿用傳統(tǒng)的以成本確定和計(jì)量為重點(diǎn)的成本控制方法,忽視對(duì)成本預(yù)決算和評(píng)價(jià),限制了成本管理的水平;成本控制的基礎(chǔ)工作比較薄弱,一方面缺少完善的管理制度,疏于對(duì)與企業(yè)化工產(chǎn)品成本相關(guān)的材料收支的計(jì)量、驗(yàn)收、辦理必須手續(xù)的管理,從而無法為產(chǎn)品成本控制和核算提供更為準(zhǔn)確的判斷基礎(chǔ),另一方面較為落后的計(jì)量管理與成本控制脫鉤。
(二)成本核算缺乏合理性
一些化工企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)成本核算法,對(duì)成本控制帶來了很多消極的影響:造成產(chǎn)品成本信息失真。因?yàn)樵絹碓蕉嗟幕て髽I(yè)重視科技創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新,成為資金密集型的企業(yè)。但是一些企業(yè)以直接人工數(shù)為根據(jù),很容易導(dǎo)致間接成本分?jǐn)偮什粶?zhǔn),成本信息不準(zhǔn)確;很容易削弱對(duì)項(xiàng)目的事前成本控制;環(huán)境成本核算不科學(xué)。比如對(duì)于進(jìn)行總部和分廠兩級(jí)核算的化工企業(yè)來講,“環(huán)境污染治理投資、綠化支出、環(huán)保工程運(yùn)營支出、企業(yè)職工環(huán)保補(bǔ)貼等費(fèi)用支出發(fā)生在分廠,但是其形成費(fèi)用的資金來源卻在總部,很容易導(dǎo)致核算責(zé)任不明的問題;成本分析僅僅限于對(duì)成本計(jì)劃執(zhí)行情況的分析,而缺少對(duì)成本效益的具體分析。
(三)成本控制的領(lǐng)域過于狹窄
對(duì)于化工企業(yè)成本控制的范圍(領(lǐng)域)來說,可以從空間和時(shí)間兩個(gè)維度來分析:空間維度上,很多化工企業(yè)將成本控制的著重點(diǎn)鎖定在各個(gè)職能部門上,將相應(yīng)地目標(biāo)成本分解到各個(gè)責(zé)任中心進(jìn)行操作,而不能對(duì)采購部門、銷售部門進(jìn)行有效地成本控制;在時(shí)間維度上,片面重視生產(chǎn)過程的料、工、費(fèi)的控制,而忽視了其他環(huán)節(jié)的控制。比如,研發(fā)成本及營銷費(fèi)用等非制造成本在化工產(chǎn)品成本構(gòu)成中所占比重提高,但是僅僅以生產(chǎn)制造過程為核心的成本控制顯然已經(jīng)無法有效地進(jìn)行成本控制。
三、若干提升化工企業(yè)成本控制能力的建議和思考
本著節(jié)約性、適應(yīng)性原則、權(quán)責(zé)利相結(jié)合及操作性較強(qiáng)的基本原則,提出如下完善和優(yōu)化化工企業(yè)成本控制的對(duì)策和思考:
(一)創(chuàng)新理念,加強(qiáng)成本控制的基礎(chǔ)工作建設(shè)
具體建議有:加大對(duì)成本管理理念及成功案例的學(xué)習(xí)和研究。要求化工企業(yè)不斷學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的成本管理法規(guī)體系,吸收國內(nèi)外企業(yè)在成本管理方面的最新研究成果,比如進(jìn)行存貨管理制度的創(chuàng)新,可以減少多余的庫存占用資金;進(jìn)行應(yīng)收賬款管理制度的創(chuàng)新,可以有效降低資金成本等;需要制定科學(xué)合理的消耗定額指標(biāo),這是化工企業(yè)進(jìn)行成本控制的基礎(chǔ)工作核心。通過合理的定額領(lǐng)料制度,有效控制材料成本及燃料動(dòng)力消耗和人工成本,此外,這也是進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、核算、分析及分配的重要依據(jù);重視成本預(yù)測(cè),有效提高成本預(yù)測(cè)及決策的效率,制定出合理的成本計(jì)劃,從而提高決策效率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
(二)不斷優(yōu)化成本過程控制的時(shí)間分類及成本核算方法
建立和完善企業(yè)成本過程控制標(biāo)準(zhǔn)管理模式,對(duì)具體項(xiàng)目的研發(fā)活動(dòng)、生產(chǎn)及經(jīng)營等諸多環(huán)節(jié)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化成本控制流程設(shè)計(jì)及優(yōu)化,這樣就有效避免了項(xiàng)目管理的一些盲區(qū);結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況,科學(xué)選擇成本核算方法。對(duì)于化工企業(yè)來說,加強(qiáng)生產(chǎn)過程的成本控制與核算仍然是核心,但是需要采取全方位配套措施。需要將對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營涉及的所有環(huán)節(jié)的會(huì)計(jì)核算內(nèi)容依據(jù)相關(guān)作業(yè)進(jìn)行責(zé)任中心、會(huì)計(jì)賬戶和核算程序等方面的創(chuàng)新及設(shè)計(jì)優(yōu)化;需要不斷完善成本費(fèi)用核算與控制措施,比如庫房存貨中的材料保管費(fèi)用支出均需要通過采購保管費(fèi)進(jìn)行匯集與考核后才能分配到管理費(fèi)用賬戶進(jìn)行核算等;重視環(huán)境成本的控制,需要制定與企業(yè)實(shí)際情況相適應(yīng)的環(huán)境成本控制標(biāo)準(zhǔn),來實(shí)施環(huán)境成本控制措施。
(三)不斷拓寬成本管理范圍,逐步優(yōu)化成本管理手段
拓寬成本控制管理范圍?;て髽I(yè)的成本控制工作是一項(xiàng)較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程,要求建立一個(gè)適應(yīng)成本控制的組織系統(tǒng),要求系統(tǒng)內(nèi)的各部門能夠相互支持。為此,需要將化工企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)、原料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售、項(xiàng)目投融資等各個(gè)部門進(jìn)行成本目標(biāo)任務(wù)分解,真正落實(shí)全面成本管理的理念;嚴(yán)格執(zhí)行成本責(zé)任制。只有將責(zé)、權(quán)、利三者有效結(jié)合,才能調(diào)動(dòng)各個(gè)成本控制部門長期地堅(jiān)持進(jìn)行成本控制。建議追蹤各個(gè)崗位的工作人員所分?jǐn)偟某晒芾砣蝿?wù)完成情況,并結(jié)合約束激勵(lì)機(jī)制,不斷提高員工的工作積極性。
四、結(jié)束語
綜上所述,面對(duì)日益嚴(yán)峻的競爭需求以及自身發(fā)展的需要,化工企業(yè)需要逐步加強(qiáng)成本控制管理,科學(xué)選擇適合發(fā)展需求的成本控制方法,從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。但是成本控制管理一個(gè)長期動(dòng)態(tài)地過程,需要化工企業(yè)不斷優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程才能實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。本文提出了一些化工企業(yè)進(jìn)行成本控制管理的措施,但是成本控制體系的內(nèi)外部市場(chǎng)環(huán)境及國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境等都在不斷地進(jìn)行調(diào)整和變化,為此需要繼續(xù)深化和完善我國化工企業(yè)的成本控制體系。
參考文獻(xiàn):
[1]楊哲.化工企業(yè)成本統(tǒng)計(jì)核算與控制探討[J].中國外資.2013(13)
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關(guān)鍵詞:石油化工;工程建設(shè);質(zhì)量管理
中圖分類號(hào):F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
1石油化工工程建設(shè)中質(zhì)量管理存在的問題
1.1管理體制不順,質(zhì)量監(jiān)管工作不夠
目前中國石化集團(tuán)對(duì)各工程質(zhì)量監(jiān)督分站由質(zhì)量監(jiān)督總站(代表總部)負(fù)責(zé)監(jiān)督各分站的業(yè)務(wù),而分站的其他管理則由所在企業(yè)負(fù)責(zé),這種模式被稱為“雙重領(lǐng)導(dǎo)”。過去,此模式在工程建設(shè)監(jiān)督管理體制下曾經(jīng)發(fā)揮過重要的作用,但現(xiàn)在已無法滿足中監(jiān)督管理工作的需要。個(gè)別分站不愿意或不主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題,處于一線的個(gè)別質(zhì)量監(jiān)督分站的作用弱化。
1.2建設(shè)工程監(jiān)管力度不夠,市場(chǎng)主體行為不規(guī)范
由于建設(shè)工程制度、措施落實(shí)不到位,監(jiān)督管理力量薄弱,直接影響公平、公正、公開、有序競爭的市場(chǎng)體制的形成和發(fā)展,導(dǎo)致工程監(jiān)督工作不能夠規(guī)范運(yùn)作,發(fā)揮不出監(jiān)督作用。
1.3監(jiān)理受到建設(shè)單位的制約多
由于受到某些建設(shè)單位的制約,監(jiān)理其職責(zé)不能完全到位,監(jiān)理作用發(fā)揮不出來,監(jiān)理行為自然不規(guī)范,工作程序不嚴(yán)格,旁站到位不扎實(shí);與建設(shè)單位的管理職責(zé)劃分不清,導(dǎo)致工程質(zhì)量監(jiān)督檢查時(shí)互相推委扯皮,工作效率不高;對(duì)工程前期工作不能很好的參與,對(duì)施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序不能進(jìn)行嚴(yán)格的全程監(jiān)理。
1.4設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo),勘察設(shè)計(jì)缺漏項(xiàng)較多,施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不完善
工程開工建設(shè)后,設(shè)計(jì)修改較大,變更較多,既影響施工質(zhì)量和進(jìn)度,同時(shí)給工程質(zhì)量監(jiān)督工作增大了工作量。
1.5實(shí)體質(zhì)量方面經(jīng)常出現(xiàn)一些低老壞問題,如焊縫咬邊、混凝土厚度不夠、飛濺清理不凈、成品管線護(hù)不好,等等。
綜上所述,以上已成為近些年石化工程建設(shè)質(zhì)量管理中主要問題,項(xiàng)目執(zhí)法的監(jiān)督職責(zé)與其他參建責(zé)任主體的質(zhì)量管理職責(zé)分拆不清,導(dǎo)致某些質(zhì)量行為違法違規(guī)不能及時(shí)被查處,建設(shè)過程違反程序規(guī)定不能及時(shí)被制止,檢查驗(yàn)收不按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不能被及時(shí)糾正等現(xiàn)象。
2加強(qiáng)石油化工工程建設(shè)的質(zhì)量管理措施
按照國家工程建設(shè)管理體制改革的要求,根據(jù)中國石化工程建設(shè)管理改革的需要,對(duì)石化工程質(zhì)量監(jiān)督體系進(jìn)行調(diào)整和改革,理順組織機(jī)構(gòu),明確監(jiān)管職責(zé),延伸監(jiān)督范圍,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),完善和創(chuàng)新工作理念,完善公共財(cái)政保全機(jī)制,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),完善相關(guān)法律法規(guī),構(gòu)建完善的工程質(zhì)量監(jiān)督和管理體系。
2.1建立石油化工建設(shè)工程監(jiān)督管理體系
要確保石油化工工程質(zhì)量,就要使質(zhì)量監(jiān)督部門相對(duì)獨(dú)立。具體的來說,應(yīng)將石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)改變性質(zhì),與生產(chǎn)管理單位區(qū)別開來,科學(xué)地將其界定為行政執(zhí)法機(jī)構(gòu),成為為法律、法規(guī)授權(quán)的具有管理公共事務(wù)職能的綜合性執(zhí)法組織,賦予獨(dú)立的執(zhí)法主體地位,并且在機(jī)構(gòu)、職能、經(jīng)費(fèi),編制等方面達(dá)到相對(duì)的獨(dú)立,以方便日后監(jiān)督工作的開展。剝離國有企業(yè)的“工程質(zhì)量監(jiān)督”職能,實(shí)行工程監(jiān)管統(tǒng)分結(jié)合、條塊結(jié)合基礎(chǔ)上的屬地管理;同時(shí),積極推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)改革和調(diào)整,變分散管理為集中管理,設(shè)在各單位的分支機(jī)構(gòu)接受石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督總站的垂直領(lǐng)導(dǎo)。
2.2質(zhì)量行為和實(shí)體質(zhì)量監(jiān)管并重,強(qiáng)化雙重職能
雙重職能是對(duì)現(xiàn)代質(zhì)量監(jiān)管部門的新要求。除此之外,國家對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督還有其他具體的要求,主要為:以法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),對(duì)各參建主體的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督。質(zhì)量監(jiān)督總站通過對(duì)靜態(tài)質(zhì)量行為(如各參建主體和人員的資質(zhì)情況及各種質(zhì)量管理和檢查制度的建立等)和動(dòng)態(tài)質(zhì)量行為(如各參建主體各種質(zhì)量管理和檢查制度的執(zhí)行情況等)的有效監(jiān)管來構(gòu)建良好的工程建設(shè)質(zhì)量環(huán)境,從而保證石化工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)體質(zhì)量。具體到石油化工的建設(shè),質(zhì)量監(jiān)督部門注重以下三個(gè)方面的問題:第一,要堅(jiān)持對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量與參建責(zé)任主體質(zhì)量行為并重的監(jiān)督管理原則;第二,要采用日常監(jiān)督管理與綜合質(zhì)量大檢查、專項(xiàng)質(zhì)量大檢查相結(jié)合的監(jiān)督管理模式;第三,要強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程的質(zhì)量監(jiān)管。通過這三個(gè)方面的提高,進(jìn)一步提高中石化質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)管和檢查的職能,并確保工程建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。
2.3加強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作
勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)、監(jiān)督等單位都要加強(qiáng)質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作,促進(jìn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。每個(gè)單位都要?jiǎng)悠饋?每項(xiàng)政策都要落實(shí)到位。
2.4加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
對(duì)于施工企業(yè)起來,做好工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理,人才是根本,只有擁有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,才能夠使各項(xiàng)措施、各種制度得到有效的貫徹落實(shí),才能夠有效的保證石油化工工程建設(shè)的質(zhì)量。在加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)上,要加強(qiáng)對(duì)工作人員的培養(yǎng),在全面考察其工作作風(fēng)、思想覺悟的同時(shí),還要對(duì)基本素質(zhì)、思維能力、知識(shí)素養(yǎng)、工作能力和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行全面的了解。同時(shí),要進(jìn)一步的加強(qiáng)培訓(xùn)工作,通過全方位、立體式的培訓(xùn),進(jìn)一步提高工作人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。對(duì)所有員工來說,培訓(xùn)工作至關(guān)重要,要對(duì)各個(gè)崗位的人員進(jìn)行培訓(xùn),全面提高人員隊(duì)伍素質(zhì),與此同時(shí),要不斷的完善培訓(xùn)系統(tǒng),形成培訓(xùn)工作的長效機(jī)制。對(duì)于表現(xiàn)突出的員工,要從物質(zhì)和精神兩個(gè)層面給予獎(jiǎng)勵(lì),提高其積極性,提高工作質(zhì)量。通過加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),能夠有效的為工程建設(shè)提供有力的人才支持和保障。
2.5完善石油化工工程監(jiān)督管理工作的法律法規(guī)體系
要是制度得到順利執(zhí)行,必要的法律法規(guī)必須完善。具體到中國化工工程建設(shè)上,應(yīng)抓緊修訂《中華人民共和國建筑法》,全面修訂《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,使其符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求,適應(yīng)政府職能和行政許可制度的改革,明確執(zhí)法主體及各方面的責(zé)任,和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的體系和地位,進(jìn)一步完善依法行政的規(guī)章制度,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè),為工程建設(shè)管理提供技術(shù)經(jīng)濟(jì)支持和保障;除此之外,還有要積極研究制定《工程質(zhì)量法》、《化工法》等相關(guān)法律、法規(guī),充分發(fā)揮法律法規(guī)在石油化工建設(shè)工程監(jiān)督管理工作中的保障作用。
2.6開創(chuàng)石油化工建設(shè)工程質(zhì)量管理新模式
要依法行政,除了完善各項(xiàng)法律法規(guī)和規(guī)章制度外,客觀上還要求我們轉(zhuǎn)變觀念,在服務(wù)中監(jiān)督,在監(jiān)督中指導(dǎo),在指導(dǎo)中執(zhí)法,盡量運(yùn)用事前告知、事中抽查、事后審查和懲治違法的工作方式,通過建立社會(huì)誠信體系,用市場(chǎng)的力量解決市場(chǎng)的監(jiān)管問題;改變?cè)械膶?duì)不同企業(yè)、不同工程均實(shí)施單一的、無區(qū)別質(zhì)量監(jiān)督模式,應(yīng)集中資源解決影響最突出的問題,抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié),實(shí)行差別化管理;為確保石化工程建設(shè)質(zhì)量,石化質(zhì)監(jiān)總站的質(zhì)量監(jiān)督檢查范圍在現(xiàn)階段應(yīng)逐步做到向煉化的大檢修、工程建設(shè)安全管理體系、設(shè)備制造過程三個(gè)方向延伸;同時(shí),大力發(fā)展預(yù)警機(jī)制,建立預(yù)見性的質(zhì)量監(jiān)督模式,做到服務(wù)與執(zhí)法有機(jī)結(jié)合。
結(jié)束語
總之,做好石油化工工程的質(zhì)量管理工作,必要從行業(yè)的實(shí)際出發(fā),針對(duì)容易出現(xiàn)問題的關(guān)鍵點(diǎn)有針對(duì)性的完善相關(guān)措施,同時(shí),積極發(fā)揮工作人員的主動(dòng)性,在施工過程中不斷的完善相關(guān)手段,應(yīng)用科學(xué)技術(shù),從根本上提高石油化工工程質(zhì)量,這樣就能夠有效的保證企業(yè)的利益,實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞:體育學(xué)術(shù)期刊;選題策劃;武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào)
中圖分類號(hào):G80-05 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-7116(2010)10-0117-03
學(xué)術(shù)期刊編輯擔(dān)負(fù)著創(chuàng)新的使命。在體育學(xué)術(shù)期刊的編輯實(shí)踐中,創(chuàng)新既包括辦刊思路的創(chuàng)新,也包括欄目策劃的創(chuàng)新,還包括選題策劃的創(chuàng)新。其中,選題策劃的創(chuàng)新對(duì)于組織高質(zhì)量選題,提高所刊載論文的價(jià)值十分關(guān)鍵。
所謂選題策劃,是編輯根據(jù)一段時(shí)間內(nèi)期刊報(bào)道的熱點(diǎn)、重點(diǎn),以及相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的研究動(dòng)態(tài),與有關(guān)作者交流學(xué)術(shù)觀點(diǎn),并征求專家意見,逐步確定擬刊載論題的活動(dòng)過程,該過程包括編輯主動(dòng)組約文稿、策劃報(bào)道方向、敲定論題范疇等活動(dòng)環(huán)節(jié)。而其創(chuàng)新,則是指其途徑、方式的創(chuàng)新,力求在此過程中遴選出有較高創(chuàng)新價(jià)值的論題,使將要發(fā)表的論文在研究內(nèi)容與步驟、研究方法與手段、研究結(jié)果與結(jié)論等方面有新的變化與突破。該過程實(shí)質(zhì)上是編輯與作者的互動(dòng)過程,也是新的選題不斷醞釀、逐步敲定的過程。
在編輯策劃實(shí)踐中,選題策劃與辦刊風(fēng)格緊密相關(guān),策劃的途徑與方式多種多樣。下面以《武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào)》的選題策劃為例,來說明選題策劃的創(chuàng)新途徑與方式。
1 結(jié)合優(yōu)秀學(xué)位論文的內(nèi)容進(jìn)行策劃創(chuàng)新,擬定新的學(xué)術(shù)價(jià)值較高的選題
優(yōu)秀學(xué)位論文是學(xué)位論文中的佼佼者,得到專家教授的充分肯定,其中蘊(yùn)涵著學(xué)術(shù)價(jià)值較高的內(nèi)容,特別是優(yōu)秀博士學(xué)位論文,與體育理論前沿或?qū)嵺`領(lǐng)域結(jié)合得更緊密,往往具有一定的創(chuàng)新價(jià)值。其作者掌握了先進(jìn)的科研方法與手段,對(duì)其學(xué)位論文的整個(gè)科研進(jìn)程十分熟悉,得出的結(jié)論與建議也令人信服。
為確保策劃創(chuàng)新的高水平,編輯部可定期召開由學(xué)科專家、編輯、作者共同參加的選題論證會(huì),就推出的若干選題方案進(jìn)行推敲、論證,對(duì)達(dá)成共識(shí)的選題方案予以采納并付諸實(shí)施。結(jié)合優(yōu)秀學(xué)位論文的內(nèi)容進(jìn)行策劃創(chuàng)新時(shí),編輯可請(qǐng)論文作者先對(duì)其學(xué)位論文的核心體系進(jìn)行審思,然后建議作者提出創(chuàng)新設(shè)想,力求在原有體系的基礎(chǔ)上提煉出新的論點(diǎn)。編輯也可親自審閱學(xué)位論文,對(duì)其所涉及的重要方向、關(guān)鍵問題、發(fā)展趨勢(shì)予以剖析,從中挖掘出有創(chuàng)新價(jià)值的論題,再與作者一道商討其研究的具體方案、主要步驟,力爭在原文的基礎(chǔ)上有新的突破。
例如,譚麗君發(fā)表于《武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào)》2010年第1期的《職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)鏈的組織模式研究》,即是與其博士學(xué)位論文相關(guān)的選題,是在其博士學(xué)位論文的基礎(chǔ)上予以提煉、反思、再創(chuàng)作而成,屬體育產(chǎn)業(yè)研究領(lǐng)域中的上乘佳作。鄧士琳發(fā)表于《武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào)》2009年第1期的《絕經(jīng)后骨質(zhì)疏松癥運(yùn)動(dòng)療法的研究進(jìn)展》,也是與其博士學(xué)位論文相關(guān)的選題,是在其博士學(xué)位論文的基礎(chǔ)上予以拓展、深化、再創(chuàng)作而成,該文發(fā)表后受到了運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)界專家的關(guān)注與好評(píng)。
2 對(duì)他人的觀點(diǎn)予以點(diǎn)評(píng)、質(zhì)疑、反駁,提出新的與之相對(duì)的選題
有些已公開發(fā)表的學(xué)術(shù)論文,或觀點(diǎn)獨(dú)特,或頗有見地,容易引起學(xué)術(shù)界的爭鳴與探索。細(xì)心揣摩其觀點(diǎn),可能會(huì)發(fā)現(xiàn)其不足或不完善之處,甚至是謬誤之處。對(duì)其進(jìn)行質(zhì)疑、評(píng)析,往往會(huì)提煉出與原文截然不同的觀點(diǎn),或是讓人耳目一新的命題。
如果有作者對(duì)此類爭鳴性的話題感興趣,編輯可與之溝通,必要時(shí)可開設(shè)爭鳴專欄,引導(dǎo)其探索某個(gè)意蘊(yùn)深長的領(lǐng)域,并鼓勵(lì)作者“標(biāo)新立異”,擬定觀點(diǎn)鮮明、見解獨(dú)特的選題,針對(duì)他人的觀點(diǎn)展開論辯,力求自成一家之言。例如,袁致遠(yuǎn)發(fā)表于《武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào)》2008年第9期的《文化的“綜合創(chuàng)新”發(fā)展觀與我國民族體育的現(xiàn)代化》,便是帶有爭鳴性的選題,實(shí)質(zhì)上是與學(xué)者萬義、白晉湘的一種商榷,即針對(duì)原文作了反思與評(píng)析,提出了一種見解獨(dú)特的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)――文化的“綜合創(chuàng)新”發(fā)展觀,創(chuàng)新色彩明顯,讀后頗有回味。
編輯若發(fā)覺某一領(lǐng)域的現(xiàn)有研究成果不具有真理性的認(rèn)識(shí),或不具有前瞻性,也可主動(dòng)邀請(qǐng)專家就此做專題研究,并發(fā)表其予人以深刻啟迪專稿。對(duì)他人的論文予以點(diǎn)評(píng)、質(zhì)疑、反駁,往往需運(yùn)用逆向思維,對(duì)原文的論點(diǎn)作大膽的推理和判斷,然后另辟蹊徑,提出與他人截然不同的學(xué)術(shù)觀點(diǎn),或是預(yù)測(cè)某一領(lǐng)域的動(dòng)態(tài)變化、發(fā)展走向。例如,呂樹庭發(fā)表于《武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào)》2008年第9期的《中國競技體育要為衰落作準(zhǔn)備》,即是成功地運(yùn)用逆向思維的選題,該文在比較研究的基礎(chǔ)上對(duì)中國競技體育的發(fā)展態(tài)勢(shì)進(jìn)行了探討,并對(duì)北京奧運(yùn)會(huì)后中國競技體育的發(fā)展走向作了一種大膽的預(yù)測(cè)。該文發(fā)表后引起了體育學(xué)術(shù)界的廣泛關(guān)注,學(xué)術(shù)份量頗重。
3 結(jié)合重要科研項(xiàng)目進(jìn)行策劃創(chuàng)新,擬定科研價(jià)值較高的選題
科研項(xiàng)目是經(jīng)學(xué)科專家評(píng)審、討論后正式立項(xiàng)的項(xiàng)目,重要科研項(xiàng)目是其中科研價(jià)值相對(duì)較高的項(xiàng)目。學(xué)術(shù)期刊編輯平時(shí)應(yīng)關(guān)注重要科研項(xiàng)目的立項(xiàng)情況及其研究進(jìn)展,與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人保持經(jīng)常性聯(lián)系。編輯可策劃組建科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),與重要科研項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人一道,結(jié)合其項(xiàng)目的重點(diǎn)研究方向、關(guān)鍵問題、核心環(huán)節(jié)進(jìn)行選題策劃的創(chuàng)新,商討新的研究視角與維度,力求在項(xiàng)目研究框架的基礎(chǔ)上有新的突破,擬定有明顯創(chuàng)新價(jià)值的選題。如果項(xiàng)目負(fù)責(zé)人科研創(chuàng)新能力較強(qiáng),比較善于擬定有創(chuàng)意的論文選題,編輯也可請(qǐng)其結(jié)合項(xiàng)目研究的實(shí)際進(jìn)展,自行擬定能夠體現(xiàn)其研究水平的選題,之后再按照論文寫作的要求實(shí)施詳盡的論證。
例如,阮敏發(fā)表于《武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào)》2009年第4期的《國民收入、競技體育與大眾體育協(xié)整和因果分析》,是編輯與作者商榷之后從國家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目(08TRY002)中策劃出的優(yōu)質(zhì)選題,該文發(fā)表后被中國人民大學(xué)復(fù)印報(bào)刊資料《體育》2009年第7期全文轉(zhuǎn)載。楊明發(fā)表于《武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào)》2009年第1期的《中國體育旅游產(chǎn)業(yè)集群研究》,也是編輯與作者商榷之后從國家體育總局體育社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目(114SS07094)中策劃出的優(yōu)質(zhì)選題,該文發(fā)表后被中國人民大學(xué)復(fù)印報(bào)刊資料《體育》2009年第4期全文轉(zhuǎn)載。陳書睿發(fā)表于《武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào)》2009年第5期的《論我國職業(yè)球員利益保護(hù)的法律機(jī)制》,是在編輯的建議下從國家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目(05CTY005)中策劃出的優(yōu)質(zhì)選題,該文發(fā)表后被中國人民大學(xué)復(fù)印報(bào)刊資料《體育》2009年第9期全文轉(zhuǎn)載。周建梅發(fā)表于《武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào)》2009年第5期的《由世界大賽分析我國田徑運(yùn)動(dòng)實(shí)力與可持續(xù)發(fā)展》,也是在編輯的建議下從田徑國家級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)立項(xiàng)項(xiàng)目09-111中策劃出的優(yōu)質(zhì)選題,該文發(fā)表后被中國人民大學(xué)復(fù)印報(bào)刊資料《體育》2009年第9期全文轉(zhuǎn)載。
4 結(jié)合國內(nèi)外體育學(xué)術(shù)會(huì)議的研討內(nèi)容進(jìn)
行策劃創(chuàng)新,擬定富有新意的選題
國內(nèi)外體育學(xué)術(shù)會(huì)議通常就某個(gè)階段內(nèi)體育科研人員共同關(guān)注的議題展開討論,會(huì)上學(xué)者云集,各種不同的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)會(huì)競相提出。編輯平時(shí)應(yīng)關(guān)注國內(nèi)外體育學(xué)術(shù)會(huì)議(尤其是大型體育學(xué)術(shù)會(huì)議)的研討內(nèi)容及其進(jìn)展,善于從中策劃學(xué)術(shù)價(jià)值較高的選題。編輯可策劃主題鮮明的小型座談會(huì),與參會(huì)者共同商討,結(jié)合學(xué)術(shù)會(huì)議研討的主流問題、重點(diǎn)內(nèi)容、未來方向,擬定新的富有創(chuàng)意的選題,并大致確定研究的主要內(nèi)容與步驟、研究的對(duì)象與方法。如果參會(huì)者有一定的策劃創(chuàng)新能力,編輯也可請(qǐng)其自行擬定選題。
例如,成會(huì)君發(fā)表于《武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào)》2005年第1期的《論我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的制度約束與制度創(chuàng)新》,是在編輯的建議下從第7屆全國體育科學(xué)大會(huì)專題報(bào)告中策劃出的選題,該文發(fā)表后被華中師范大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)專家評(píng)定為體育經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的上乘佳作,其對(duì)我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的制定有一定的參考價(jià)值。楊小永發(fā)表于《武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào)》2009年第7期的《體育學(xué)科體系的分類:宏觀、中觀與微觀》,是作者從第2屆中國體育博士高層論壇專題報(bào)告中單獨(dú)策劃出的選題,該文發(fā)表后被中國人民大學(xué)復(fù)印報(bào)刊資料《體育》2009年第11期全文轉(zhuǎn)載。
一些大型體育學(xué)術(shù)會(huì)議,如國際運(yùn)動(dòng)心理學(xué)大會(huì)、國際奧林匹克科學(xué)大會(huì)、全國體育科學(xué)大會(huì)、中國體育博士高層論壇、亞運(yùn)會(huì)科學(xué)大會(huì)、全國大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)科學(xué)大會(huì)、全國體育管理學(xué)論壇、全國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇,期間所報(bào)告的論文不乏真知灼見。編輯與有創(chuàng)見的論文作者多作交流,共同策劃,細(xì)心推敲,往往會(huì)發(fā)現(xiàn)新的選題,有新的收獲。
5 結(jié)合體育學(xué)術(shù)界關(guān)注的熱點(diǎn)話題進(jìn)行策劃創(chuàng)新,擬定新的有創(chuàng)見的選題
熱點(diǎn)話題始終是吸引作者不斷探索的話題。要成功地從中策劃出有創(chuàng)見的選題,須追蹤學(xué)術(shù)前沿領(lǐng)域的動(dòng)態(tài)信息方可實(shí)現(xiàn)。這就要求編輯努力向?qū)W者化的方向發(fā)展,使自已具備敏銳的學(xué)術(shù)洞察力,力爭能夠通過自己的辦刊行為來引導(dǎo)學(xué)術(shù)研究的潮流,適時(shí)推薦研究熱點(diǎn)話題的佳作發(fā)表。為提升熱點(diǎn)話題的研究水平,編輯可通過創(chuàng)設(shè)學(xué)術(shù)論壇等途徑,與有較深造詣的學(xué)者商榷,就某個(gè)領(lǐng)域或某個(gè)方向的熱點(diǎn)活題交換看法,共同策劃內(nèi)涵豐富的有創(chuàng)見的選題,或是勉勵(lì)其大膽創(chuàng)新,自行擬定見解獨(dú)特的選題,并通過科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼撟C為之提供強(qiáng)有力的佐證。
關(guān)鍵詞:城市化背景,房地產(chǎn)類課程設(shè)置,教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)
中圖分類號(hào):F293.33-4
基金項(xiàng)目:河北工業(yè)大學(xué)教研立項(xiàng)支持項(xiàng)目
作者簡介:李素紅(1978-),女,漢族,河南湯陰人,河北工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,副教授,博士,研究方向:項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
杜娟(1992-),女,河北工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,本科生,專業(yè):工程管理
李天航(1994-),男,河北工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,本科生,專業(yè):工程管理
1引言
房地產(chǎn)是隨著城市化進(jìn)程的快速發(fā)展而發(fā)展起來的一個(gè)重要行業(yè)。城市化導(dǎo)致了人口的大量遷移和大規(guī)模的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),導(dǎo)致了對(duì)房地產(chǎn)的龐大需求。與當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)飛速發(fā)展的趨勢(shì)不適應(yīng)的一個(gè)集中性問題是人力資源的素質(zhì)和數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到需求,整個(gè)產(chǎn)業(yè)的人才現(xiàn)狀難以滿足企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需求。所有的房地產(chǎn)企業(yè)都希望得到復(fù)合型人才、高端人才,即具有綜合能力的人才,包括具備深厚的專業(yè)能力、熟練的業(yè)務(wù)能力、優(yōu)秀的協(xié)調(diào)溝通能力、極強(qiáng)的責(zé)任心等。人才因素成為了制約房地產(chǎn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主要原因[1]。
在此背景下,我們要充分重視房地產(chǎn)類人才建設(shè)所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在培養(yǎng)人的理念、方法和制度上與時(shí)俱進(jìn),不斷改進(jìn)。本論文旨在在房地產(chǎn)行業(yè)的迅速發(fā)展背景下,通過研究工程管理專業(yè)房地產(chǎn)類課程及其教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì),結(jié)合我校的工程管理專業(yè)課程設(shè)置情況,改善房地產(chǎn)類人才的培養(yǎng)體系,以培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)強(qiáng)大需求的房地產(chǎn)行業(yè)復(fù)合型人才。
2國內(nèi)外房地產(chǎn)類課程設(shè)置現(xiàn)狀
2.1 國外房地產(chǎn)類課程設(shè)置現(xiàn)狀
國外房地產(chǎn)類課程的高等教育產(chǎn)生較早,部分發(fā)達(dá)國家已經(jīng)發(fā)展得比較成熟。而且,房地產(chǎn)專業(yè)教學(xué)的各個(gè)方面都受到社會(huì)、政府、高校等極大的重視。對(duì)比工程管理與房地產(chǎn)專業(yè),它們分別屬于不同的學(xué)科領(lǐng)域。工程管理專業(yè)通常設(shè)置在工學(xué)院與土木工程相關(guān)的學(xué)系內(nèi),也有些學(xué)校在工學(xué)院中獨(dú)立設(shè)系。而房地產(chǎn)專業(yè)通常設(shè)在商學(xué)院隸屬于工商管理學(xué)科,有時(shí)獨(dú)立設(shè)系,有時(shí)與金融、保險(xiǎn)等為同一個(gè)系??傮w分析,國外的房地產(chǎn)類專業(yè)設(shè)置特點(diǎn)[2]體現(xiàn)在:(1)加強(qiáng)通識(shí)教育的核心地位。(2)結(jié)合經(jīng)濟(jì)管理和城市規(guī)劃的專業(yè)課程。(3)創(chuàng)新教育教學(xué)模式。教學(xué)模式靈活多變,在教學(xué)上采用的是案例式、沙龍式課程、工作坊、角色扮演、實(shí)地考察、講座和開展項(xiàng)目等不同的教學(xué)形式,組織學(xué)生分組討論或辯論,課外學(xué)生獨(dú)立或合作完成課程作業(yè),并提供充分的討論和演講機(jī)會(huì),激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造性思考,培育團(tuán)隊(duì)精神。(4)專業(yè)與行業(yè)之間的聯(lián)系和合作密切。比如請(qǐng)房地產(chǎn)管理人員、房地產(chǎn)公司的決策者以及城市規(guī)劃師等行業(yè)人士授課,更好地促進(jìn)就業(yè)和服務(wù)社會(huì)。
2.2 國內(nèi)房地產(chǎn)類課程設(shè)置現(xiàn)狀
對(duì)國內(nèi)大學(xué)的整體情況進(jìn)行初步調(diào)研之后,我們重點(diǎn)分析了幾所知名度較高的大學(xué)。調(diào)研結(jié)果顯示,各個(gè)學(xué)校的專業(yè)主干課程中都會(huì)包含房地產(chǎn)類課程。如房地產(chǎn)開發(fā)類,包括房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、房地產(chǎn)開發(fā)概論等課程;房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)類以及物業(yè)管理類的培養(yǎng)學(xué)時(shí)相對(duì)較多;房地產(chǎn)市場(chǎng)營銷類、城市規(guī)劃類和房地產(chǎn)相關(guān)法規(guī)、政策類的課程大多屬于專業(yè)選修課程,課時(shí)較少。上述課程基本上涵蓋了工程管理專業(yè)房地產(chǎn)類課程的主要內(nèi)容。同時(shí)房地產(chǎn)集中實(shí)踐類課程也十分重要,一般是與其開設(shè)的房地產(chǎn)類課程內(nèi)容相聯(lián)系的,其中比較典型的有:房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性分析、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研、房地產(chǎn)估價(jià)課程設(shè)計(jì)等。我校的工程管理專業(yè)開設(shè)的房地產(chǎn)類課程很少,專業(yè)核心課程僅有房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃和房地產(chǎn)經(jīng)營與開發(fā),且課時(shí)較少,因此學(xué)生無法系統(tǒng)地學(xué)習(xí)房地產(chǎn)類課程,很難形成全面系統(tǒng)的知識(shí)體系來滿足房地產(chǎn)市場(chǎng)對(duì)人才的需求。
通過上述分析,國內(nèi)大部分高校房地產(chǎn)類相關(guān)課程欠缺,課程設(shè)置缺乏系統(tǒng)性,我校的工程管理專業(yè)的房地產(chǎn)方向課程設(shè)置更不明確[3]。因此,我們結(jié)合我?,F(xiàn)狀以及調(diào)研數(shù)據(jù)資料,對(duì)房地產(chǎn)類課程及其內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì),具有重要的理論價(jià)值和實(shí)踐指導(dǎo)意義。
3 房地產(chǎn)類人才培養(yǎng)的調(diào)研分析
在城市化背景下,為了更好地滿足社會(huì)對(duì)房地產(chǎn)類人才的需求,我們分別針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)人員和在校學(xué)生進(jìn)行了問卷調(diào)研,以發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)類人才培養(yǎng)中存在的問題,更好地設(shè)計(jì)房地產(chǎn)類教學(xué)課程及其教學(xué)內(nèi)容。
3.1 房地產(chǎn)企業(yè)調(diào)研
為了有效地開展調(diào)研工作,我們先對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的員工進(jìn)行了訪談,然后有針對(duì)性地設(shè)計(jì)了調(diào)研問卷,主要圍繞房地產(chǎn)理論和實(shí)踐課程的內(nèi)容設(shè)置情況,以了解房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)學(xué)生知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力方面的需求。問卷共調(diào)研了20位資深的房地產(chǎn)企業(yè)管理人員。調(diào)研結(jié)果發(fā)現(xiàn),房地產(chǎn)企業(yè)認(rèn)為大學(xué)生在從事房地產(chǎn)工作時(shí)面臨的主要困難是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的欠缺,著重提升大學(xué)生的專業(yè)素養(yǎng)是一個(gè)亟待解決的問題。調(diào)研顯示,企業(yè)管理人員鼓勵(lì)學(xué)生參加房地產(chǎn)類前言講座,了解房地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展方向和趨勢(shì),建議學(xué)生多參加房地產(chǎn)類競賽,如房地產(chǎn)策劃大賽、算量大賽、房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)競賽等,還建議學(xué)生多參加一些社會(huì)實(shí)踐調(diào)研活動(dòng),如房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研、房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性分析、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理沙盤模擬等。在專業(yè)課程內(nèi)容的設(shè)置方面,大部分建議開設(shè)建設(shè)與房地產(chǎn)法規(guī)、房地產(chǎn)策劃、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、房地產(chǎn)估價(jià)、物業(yè)管理等課程。
3.2 在校學(xué)生調(diào)研
學(xué)生問卷部分主要調(diào)研了學(xué)生對(duì)房地產(chǎn)類課程的學(xué)習(xí)興趣、了解程度和對(duì)課程內(nèi)容的需求等,在考慮學(xué)生需求的情況下完善房地產(chǎn)類課程設(shè)置。調(diào)研結(jié)果顯示,學(xué)生對(duì)于從事房地產(chǎn)行業(yè)的工作很有興趣,但是比較缺乏信心。學(xué)生不太關(guān)注房地產(chǎn)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài),大部分人只是主要通過網(wǎng)絡(luò)途徑偶爾關(guān)注,因此高??赏ㄟ^開設(shè)一些前沿課程或講座幫助學(xué)生了解房地產(chǎn)行業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)。目前高校開設(shè)的房地產(chǎn)類課程較少,大部分學(xué)生認(rèn)為不能滿足房地產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展對(duì)復(fù)合型人才的需求,希望學(xué)校能夠增加房地產(chǎn)類核心課程,如房地產(chǎn)營銷、房地產(chǎn)策劃等。學(xué)生非常愿意參加房地產(chǎn)類課程實(shí)踐活動(dòng),例如房地產(chǎn)類競賽、調(diào)研活動(dòng),尤其是實(shí)習(xí),希望增加此類課程的開設(shè)比例。學(xué)生主要參加了房地產(chǎn)策劃大賽和BIM(建筑信息模型)大賽,希望通過比賽能夠增強(qiáng)實(shí)踐動(dòng)手能力??傊趯W(xué)生看來,將來從事房地產(chǎn)工作,面臨的主要困難是專業(yè)知識(shí)不足,因此學(xué)校應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)系統(tǒng)的房地產(chǎn)類課程體系,使學(xué)生更好地適應(yīng)社會(huì)的需求。
4 工程管理專業(yè)中房地產(chǎn)類課程及其教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)
4.1 工程管理專業(yè)中房地產(chǎn)類課程設(shè)置
結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、國內(nèi)外課程設(shè)置的現(xiàn)狀以及對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)人員和工程管理專業(yè)在校學(xué)生的調(diào)研,本論文從理論和實(shí)踐環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)豐富多樣的房地產(chǎn)類課程,主要從專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)必修課、專業(yè)選修課、前沿課程(或講座)、集中實(shí)踐課、專業(yè)競賽六個(gè)方面進(jìn)行設(shè)計(jì),具體設(shè)置的課程如下表所示。
4.2工程管理專業(yè)房地產(chǎn)類課程教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)
1.專業(yè)基礎(chǔ)課
《城市規(guī)劃與管理》主要內(nèi)容包括:城市總體空間布局的原則和要求,城市工程系統(tǒng)規(guī)劃理論,城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行政管理的理論,城市規(guī)劃的法規(guī)制定、城市規(guī)劃的行業(yè)管理,城市規(guī)劃的編制和審批管理,城市規(guī)劃的實(shí)施和監(jiān)督檢查管理等。
《房地產(chǎn)制度與法規(guī)》主要內(nèi)容包括:房地產(chǎn)法律規(guī)范概述、房地產(chǎn)開發(fā)用地法律與制度、城鄉(xiāng)規(guī)劃法律與制度、城市房屋拆遷法律與制度、工程建設(shè)法律與制度、房地產(chǎn)開發(fā)法律與制度、房地產(chǎn)交易法律與制度、房地產(chǎn)登記法律與制度、房地產(chǎn)中介服務(wù)法律與制度、物業(yè)服務(wù)法律與制度等。
2.專業(yè)必修課
《房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃》旨在提高學(xué)生對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全程策劃的能力。教學(xué)主要內(nèi)容有:項(xiàng)目的前期定位策劃(包括市場(chǎng)調(diào)研,項(xiàng)目定位,項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益分析等)、項(xiàng)目的推廣整合策劃(包括項(xiàng)目的VI設(shè)計(jì),項(xiàng)目推廣期、促銷期、強(qiáng)銷期、收盤期投放多種媒體的廣告方案設(shè)計(jì)和各種促銷活動(dòng)的策劃方案等)、項(xiàng)目的銷售招商策劃(分階段銷售價(jià)格的確定,項(xiàng)目的商業(yè)部分還要進(jìn)行業(yè)態(tài)定位策劃和招商策劃)等。
《房地產(chǎn)經(jīng)營與管理》系統(tǒng)地介紹房地產(chǎn)經(jīng)營與管理全過程的理論與實(shí)踐,主要內(nèi)容包括:房地產(chǎn)投資決策和經(jīng)營決策、房地產(chǎn)企業(yè)融資、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的前期工作、房地產(chǎn)建設(shè)過程的管理(包括勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)、建設(shè)等)、房地產(chǎn)項(xiàng)目的營銷管理、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營項(xiàng)目后評(píng)價(jià)、房地產(chǎn)經(jīng)營與管理案例等。
《房地產(chǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理》結(jié)合建筑工程管理的實(shí)際介紹了工程招投標(biāo)與合同管理,主要內(nèi)容為:房地產(chǎn)市場(chǎng)相關(guān)法規(guī)、房地產(chǎn)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)概論(招投標(biāo)包括招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)等);合同管理包括監(jiān)理合同、房地產(chǎn)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)合同、房地產(chǎn)項(xiàng)目施工合同、土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、材料設(shè)備供應(yīng)合同、保險(xiǎn)合同、擔(dān)保合同、合同管理、合同爭議、總分包合同、國際工程合同管理等。
《房地產(chǎn)市場(chǎng)營銷》是以營銷過程為主線,系統(tǒng)介紹房地產(chǎn)市場(chǎng)營銷的理論、內(nèi)容和方法、操作思路、操作流程、操作方法及實(shí)務(wù)操作內(nèi)容,并包含案例分析和對(duì)國內(nèi)外房地產(chǎn)市場(chǎng)營銷的新經(jīng)驗(yàn)、新成果、新理念進(jìn)行解讀。主要課程內(nèi)容包括:房地產(chǎn)市場(chǎng)營銷導(dǎo)論,房地產(chǎn)市場(chǎng)營銷環(huán)境分析,房地產(chǎn)市場(chǎng)交易形式、房地產(chǎn)消費(fèi)者購買行為分析,房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查,房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分和市場(chǎng)定位,房地產(chǎn)企業(yè)競爭戰(zhàn)略、房地產(chǎn)市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略,房地產(chǎn)產(chǎn)品策略,房地產(chǎn)價(jià)格策略,房地產(chǎn)營銷渠道策略,房地產(chǎn)促銷策略,房地產(chǎn)市場(chǎng)營銷管理,房地產(chǎn)銷售與管理。
《物業(yè)管理》主要教學(xué)內(nèi)容包括:物業(yè)管理的產(chǎn)生與發(fā)展,物業(yè)管理的基本環(huán)節(jié),物業(yè)管理性質(zhì)與基本理論,業(yè)主自治管理,物業(yè)服務(wù)企業(yè),前期物業(yè)管理服務(wù),物業(yè)綜合管理服務(wù),物業(yè)經(jīng)營管理,物業(yè)管理的招投標(biāo),物業(yè)服務(wù)企業(yè)人力資源管理,物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量,物業(yè)管理資金等。
3.專業(yè)選修課
《房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)》通過對(duì)房地產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的功能透視,闡明房地產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用,主要介紹房地產(chǎn)市場(chǎng)、房地產(chǎn)供求管理、房地產(chǎn)價(jià)格、房地產(chǎn)周期、房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)與住房制度、房地產(chǎn)稅收、房地產(chǎn)宏觀調(diào)控、房地產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展等內(nèi)容。
《房地產(chǎn)估價(jià)理論與方法》是集經(jīng)濟(jì)學(xué)和工程技術(shù)知識(shí)于一體的一門專業(yè)課程,內(nèi)容包括:房地產(chǎn)的基本概念以及房地產(chǎn)價(jià)格的特征、房地產(chǎn)與房地產(chǎn)估價(jià)、房地產(chǎn)價(jià)格、房地產(chǎn)估價(jià)原則與估價(jià)程序、影響房地產(chǎn)價(jià)格的內(nèi)部和外部因素、房地產(chǎn)估價(jià)的基本原則和程序、房地產(chǎn)估價(jià)的幾種方法及其應(yīng)用、房地產(chǎn)估價(jià)報(bào)告等。
《房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》主要內(nèi)容包括:風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)、房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)決策、房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)回避、房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制、房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)自留。
4.前言課程(或講座)
《房地產(chǎn)政策及最新發(fā)展動(dòng)態(tài)講座》內(nèi)容可大致包括四個(gè)方面:宏觀經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問題解析、金融形勢(shì)與發(fā)展戰(zhàn)略、區(qū)域經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)投資戰(zhàn)略、房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展等。通過多內(nèi)容、多層次的講座使學(xué)生對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的現(xiàn)狀有初步的把握和認(rèn)識(shí),并且逐步滲透給學(xué)生分析房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀的方法,幫助學(xué)生在以后的工作中獨(dú)立認(rèn)識(shí)思考現(xiàn)象背后的本質(zhì),及時(shí)把握住機(jī)遇。
《國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)的人才戰(zhàn)略講座》主要通過邀請(qǐng)企業(yè)專業(yè)人士,介紹房地產(chǎn)企業(yè)所需要的各類人才,從房地產(chǎn)企業(yè)人才招聘、人才培養(yǎng)、人才儲(chǔ)備、人才管理、績效管理、薪酬管理等角度進(jìn)行人才戰(zhàn)略分析。學(xué)生通過了解房地產(chǎn)企業(yè)的人才戰(zhàn)略,結(jié)合人力資源結(jié)構(gòu),制定適合自身發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃,可針對(duì)性地提高自己的技能水平,提高自身的綜合素質(zhì)。
但由于受時(shí)間、經(jīng)費(fèi)以及外部資源條件的限制,導(dǎo)致畢業(yè)論文(實(shí)習(xí))階段的工作主要集中在文獻(xiàn)檢索上,而通過社會(huì)調(diào)查、政府咨詢、企業(yè)走訪等實(shí)習(xí)手段所形成的對(duì)課題認(rèn)識(shí)遠(yuǎn)未達(dá)到論文開題應(yīng)具備的成熟度,甚至出現(xiàn)論文寫作與實(shí)踐嚴(yán)重脫節(jié)的現(xiàn)象。
一、工程管理專業(yè)畢業(yè)論文(實(shí)習(xí))環(huán)節(jié)在專業(yè)教育中的作用
(一)有利于提高學(xué)生綜合素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力
工程管理涉及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、法律、心理多學(xué)科知識(shí),要求從事工程管理的人員具備良好的綜合素質(zhì)與創(chuàng)新能力。在論文完成期間所要解決問題涉及的知識(shí)是多方面的,這就為學(xué)生提供了綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決問題的環(huán)境,有利于加深學(xué)生對(duì)知識(shí)關(guān)聯(lián)性的掌握,對(duì)學(xué)生的綜合素質(zhì)與創(chuàng)新能力的培養(yǎng)起著理論教學(xué)無法替代的重要作用。
(二)有利于鍛煉學(xué)生實(shí)習(xí)能力,培養(yǎng)學(xué)生研究能力
學(xué)生通過做畢業(yè)論文(實(shí)習(xí))能更多地接觸社會(huì),了解課題研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)。實(shí)習(xí)專題、實(shí)習(xí)對(duì)象、實(shí)習(xí)方式、實(shí)習(xí)程序安排等等一系列實(shí)習(xí)策劃均有助于提高學(xué)生的實(shí)習(xí)能力。通過實(shí)習(xí),學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己對(duì)問題的理解與實(shí)際情況的差距,對(duì)論文課題的認(rèn)識(shí)就逐步清晰、明朗,并通過實(shí)習(xí)中出現(xiàn)的問題反饋及時(shí)調(diào)整實(shí)習(xí)方案,使實(shí)習(xí)更加深入和具針對(duì)性。
對(duì)實(shí)習(xí)資料進(jìn)行整理、分類、對(duì)比、歸納、總結(jié),并對(duì)其關(guān)聯(lián)性、因果關(guān)系等內(nèi)在聯(lián)系加以分析,進(jìn)而揭示問題的本質(zhì),這一過程有助于鍛煉學(xué)生對(duì)實(shí)習(xí)資料的加工能力,培養(yǎng)學(xué)生解決問題的能力和研究能力。
(三)有利于培養(yǎng)學(xué)生解決問題的能力
通過實(shí)習(xí),能夠培養(yǎng)學(xué)生的表達(dá)能力、應(yīng)變能力、溝通能力、談話技巧等這些在實(shí)際工作中必須具備而在課堂教學(xué)中難以鍛煉的能力。畢業(yè)論文的完成需要學(xué)生從不同層面,多角度、系統(tǒng)性地考慮問題,從而能夠鍛煉學(xué)生對(duì)問題的邏輯分析判斷能力。通過畢業(yè)論文的訓(xùn)練有助于提高學(xué)生認(rèn)知能力,培養(yǎng)他們分析和解決問題的能力。
二、工程管理專業(yè)畢業(yè)論文(實(shí)習(xí))環(huán)節(jié)存在的主要問題
(一)缺乏選題會(huì)審制度,論文選題脫離實(shí)際
長期的教學(xué)實(shí)踐表明,目前高校教材通常落后于工程實(shí)踐,加之受環(huán)境限制,高校教師普遍存在對(duì)工程了解較少的情況,教師在畢業(yè)論文選題方面存在以下問題:
一是空中樓閣,從純理論角度出發(fā),選題方向?qū)鉀Q實(shí)際問題無任何指導(dǎo)意義;
二是選題陳舊,對(duì)于實(shí)踐中己基本解決的問題仍作為課題加以研究;
三是脫離背景,選題多為國際方向,缺乏實(shí)踐支撐,實(shí)習(xí)難以開展。
以上問題直接導(dǎo)致學(xué)生的畢業(yè)論文內(nèi)容陳舊、空洞、教條,論文的深度和創(chuàng)新性上都達(dá)不到要求,對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)和借鑒意義不大。
(二)缺乏校外畢業(yè)實(shí)習(xí)基地實(shí)習(xí)與論文之間存在脫節(jié)
目前,工程管理專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)的組織多為學(xué)生自主聯(lián)系實(shí)習(xí)場(chǎng)所。雖然這在一定程度上解決了實(shí)習(xí)場(chǎng)所的緊缺問題,但由于學(xué)生能力有限,畢業(yè)實(shí)習(xí)主要集中在施工現(xiàn)場(chǎng),與多元化的選題方向不符,畢業(yè)實(shí)習(xí)內(nèi)容與論文選題聯(lián)系不緊密,畢業(yè)實(shí)習(xí)流于形式。
由于前期實(shí)習(xí)內(nèi)容與選題方向的脫節(jié),使得后期論文寫作主要通過期刊、文獻(xiàn)檢索來獲得對(duì)課題的認(rèn)識(shí),容易形成論文開題與正文寫作被己有的文獻(xiàn)觀點(diǎn)牽著走的被動(dòng)局面。
(三)缺乏對(duì)指導(dǎo)教師嚴(yán)格的考核評(píng)價(jià),過程管理不到位
多數(shù)院校對(duì)學(xué)生畢業(yè)論文完成效果主要通過畢業(yè)實(shí)習(xí)手冊(cè)、論文工作手冊(cè)、開題報(bào)告、論文正文、畢業(yè)答辯幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)教師指導(dǎo)質(zhì)量的評(píng)價(jià)彈性較大,缺乏科學(xué)、客觀的指標(biāo)。另外,對(duì)教師指導(dǎo)過程進(jìn)行經(jīng)常性、隨機(jī)性監(jiān)督管理不到位,學(xué)生論文寫作或教師論文指導(dǎo)存在前(期)松后(期)緊的情況。在學(xué)生論文寫作后期發(fā)現(xiàn)了存在的問題,若要求學(xué)生開展二次實(shí)習(xí)(檢索或?qū)φ摮鼋Y(jié)構(gòu)性調(diào)整,卻因時(shí)間倉促而使其論文質(zhì)量難以保證。
學(xué)生對(duì)問題的理解、知識(shí)吸收是循序漸進(jìn)的過程,前松后緊的不均衡指導(dǎo)方式可能會(huì)對(duì)學(xué)生己形成的寫作思路造成不利影響。這就要求教師、學(xué)生在畢業(yè)論文寫作過程中互相配合,嚴(yán)格按畢業(yè)論文任務(wù)書的時(shí)間要求及時(shí)提交、及時(shí)指導(dǎo),過程控制對(duì)論文質(zhì)量起決定作用。
三、工程管理專業(yè)畢業(yè)論文(實(shí)習(xí))環(huán)節(jié)教學(xué)改革思路與建議
(一)調(diào)整畢業(yè)論文(實(shí)習(xí))教學(xué)計(jì)劃,提高組織效果
通常大部分院校的教學(xué)計(jì)劃將畢業(yè)論文(實(shí)習(xí))安排在本科四年級(jí)進(jìn)行,時(shí)間大約2~4周。從實(shí)際效果來看存在以下問題:一是與學(xué)生畢業(yè)就業(yè)應(yīng)聘時(shí)間、用人單位見習(xí)時(shí)間、考研復(fù)試時(shí)間沖突,矛盾難以調(diào)和;二是學(xué)生畢業(yè)在即,有的學(xué)生要重修補(bǔ)考,有的學(xué)生要補(bǔ)修學(xué)分,有的學(xué)生要過英語四六級(jí),因此學(xué)生普遍心情浮躁,實(shí)習(xí)態(tài)度不夠端正。
為提高學(xué)生畢業(yè)論文(實(shí)習(xí))的效果,可考慮以下建議:
一是畢業(yè)論文(實(shí)習(xí))計(jì)劃可穿插安排在各學(xué)期。具體做法是:提前兩學(xué)期或三學(xué)期公布畢業(yè)論文(實(shí)習(xí))選題計(jì)劃,要求學(xué)生根據(jù)所選課題自主安排畢業(yè)論文(實(shí)習(xí))計(jì)劃,可充分利用較寬松學(xué)期的課余時(shí)間開展小組實(shí)習(xí),相關(guān)課題教師加以引導(dǎo);學(xué)院也可在暑期(寒假)社會(huì)實(shí)踐手冊(cè)中加入畢業(yè)論文(實(shí)習(xí))內(nèi)容并作為硬性考核指標(biāo),實(shí)習(xí)前后提交詳細(xì)實(shí)習(xí)計(jì)劃與實(shí)習(xí)報(bào)告并由實(shí)習(xí)單位蓋章。這樣通過較長時(shí)間分層次、多專題、多輪的實(shí)習(xí),學(xué)生視野開闊,逐步形成了成熟的寫作思路,為后期的畢業(yè)論文開題寫作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是學(xué)校與相關(guān)企事業(yè)單位建立長期畢業(yè)實(shí)習(xí)合作關(guān)系。針對(duì)工程管理專業(yè)畢業(yè)論文的大致選題方向,學(xué)校牽頭搭建實(shí)習(xí)定點(diǎn)合作單位,例如:政府房地產(chǎn)管理部門、建設(shè)管理部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、開發(fā)公司、建筑業(yè)企業(yè)、銀行、金融保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、科技情報(bào)機(jī)構(gòu)等。為學(xué)生實(shí)習(xí)提供場(chǎng)所和平臺(tái)。學(xué)校還可邀請(qǐng)相關(guān)部門專家、領(lǐng)導(dǎo)給予專題指導(dǎo)或講座,或組織對(duì)論文選題申報(bào)進(jìn)行評(píng)審或組織聯(lián)合命題。
(二)建立畢業(yè)論文選題會(huì)審制度,加強(qiáng)命題篩選工作
建立嚴(yán)格的畢業(yè)論文選題會(huì)審制度,組織成立評(píng)審委員會(huì)??蛇m當(dāng)邀請(qǐng)政府、企事業(yè)單位相關(guān)領(lǐng)域的專家加入,避免論文選題脫離實(shí)際。并可根據(jù)政府、企事業(yè)單位豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)選題進(jìn)行補(bǔ)充、優(yōu)化,還可開展與校外單位的聯(lián)合命題、實(shí)行真題真做等。最后,評(píng)審委員會(huì)綜合各方意見對(duì)論文選題的可行性進(jìn)行評(píng)價(jià)、篩選。
為保證畢業(yè)論文(實(shí)習(xí))質(zhì)量,應(yīng)適當(dāng)提高畢業(yè)論文指導(dǎo)師生比,綜合重慶大學(xué)、東南大學(xué)、天津大學(xué)近三年畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))的師生比情況,比例控制在1:3~1:5為宜。一(學(xué))生一(選)題,不得重復(fù),選題范圍也不宜過于分散。另外,為發(fā)揮學(xué)生積極性、主動(dòng)性,也可根據(jù)學(xué)生的自身興趣、就業(yè)方向自主選題申報(bào)。
(三)加強(qiáng)畢業(yè)論文指導(dǎo)的過程監(jiān)管,提高論文質(zhì)量
根據(jù)教師對(duì)學(xué)生論文指導(dǎo)彈性較大的特點(diǎn),可考慮采取以下措施加強(qiáng)過程監(jiān)管:
一是細(xì)化教師對(duì)論文的指導(dǎo)深度要求及指導(dǎo)責(zé)任,明確規(guī)定指導(dǎo)范圍、指導(dǎo)項(xiàng)目或要點(diǎn);
二是采取隨機(jī)抽查教師、學(xué)生階段資料(必要時(shí)抽取學(xué)生面談或答辯)
三是落實(shí)指導(dǎo)教室,根據(jù)教師上報(bào)的指導(dǎo)計(jì)劃采取隨機(jī)聽課方式,旁聽評(píng)價(jià);
四是根據(jù)所指導(dǎo)學(xué)生論文答辯環(huán)節(jié)優(yōu)良率給予評(píng)價(jià),答辯成績應(yīng)占較大權(quán)重(需合理設(shè)計(jì)答辯范圍)
五是増加學(xué)生論文的校內(nèi)外預(yù)審環(huán)節(jié)(論文答辯前10~15天為宜)從第三方出發(fā)對(duì)論文質(zhì)量進(jìn)一步把關(guān)。
四、結(jié)語
專業(yè)名稱
課程 代碼
課程名稱
報(bào)到時(shí)間
考試時(shí)間
報(bào)名考務(wù)費(fèi)
118 金融(專) 4961 FOXBASE數(shù)據(jù)庫實(shí)踐 6月17-18日 ¥40.00
119 會(huì)計(jì)(專) 4973 會(huì)計(jì)電算化 6月17-18日 ¥40.00
137 日語(專) 4981 日語口語 7月16-17日 ¥40.00
162 服裝藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4798 設(shè)計(jì)素描(服裝) 6月17-18日 ¥40.00
162 服裝藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4799 二維構(gòu)成 6月17-18日 ¥40.00
162 服裝藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4800 三維構(gòu)成 6月17-18日 ¥40.00
162 服裝藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4802 服裝效果圖 6月17-18日 ¥40.00
162 服裝藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4803 服裝制作基礎(chǔ) 6月17-18日 ¥40.00
162 服裝藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4804 服裝造型設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
162 服裝藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4805 創(chuàng)意服裝設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
162 服裝藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4838 計(jì)算機(jī)輔助圖形設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
163 視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)(專) 4799 二維構(gòu)成 6月17-18日 ¥40.00
163 視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)(專) 4815 設(shè)計(jì)素描 6月17-18日 ¥40.00
163 視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)(專) 4816 設(shè)計(jì)色彩 6月17-18日 ¥40.00
163 視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)(專) 4837 字體設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
163 視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)(專) 4838 計(jì)算機(jī)輔助圖形設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
163 視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)(專) 4839 版面設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
163 視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)(專) 4840 平面廣告設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
163 視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)(專) 4841 企業(yè)形象與策劃(CIS) 6月17-18日 ¥40.00
163 視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)(專) 4842 插畫技法 6月17-18日 ¥40.00
163 視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)(專) 4843 裝飾設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
163 視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)(專) 4847 圖形創(chuàng)意 6月17-18日 ¥40.00
164 視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)(專) 4799 二維構(gòu)成 6月17-18日 ¥40.00
164 視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)(專) 4815 設(shè)計(jì)素描 6月17-18日 ¥40.00
164 視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)(專) 4816 設(shè)計(jì)色彩 6月17-18日 ¥40.00
164 視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)(專) 4837 字體設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
164 視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)(專) 4838 計(jì)算機(jī)輔助圖形設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
164 視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)(專) 4839 版面設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
164 視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)(專) 4840 平面廣告設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
164 視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)(專) 4841 企業(yè)形象與策劃(CIS) 6月17-18日 ¥40.00
164 視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)(專) 4842 插畫技法 6月17-18日 ¥40.00
164 視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)(專) 4843 裝飾設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
164 視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)(專) 4847 圖形創(chuàng)意 6月17-18日 ¥40.00
165 視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)(專) 4799 二維構(gòu)成 6月17-18日 ¥40.00
165 視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)(專) 4815 設(shè)計(jì)素描 6月17-18日 ¥40.00
165 視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)(專) 4816 設(shè)計(jì)色彩 6月17-18日 ¥40.00
165 視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)(專) 4837 字體設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
165 視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)(專) 4838 計(jì)算機(jī)輔助圖形設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
165 視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)(專) 4839 版面設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
165 視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)(專) 4840 平面廣告設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
165 視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)(專) 4841 企業(yè)形象與策劃(CIS) 6月17-18日 ¥40.00
165 視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)(專) 4842 插畫技法 6月17-18日 ¥40.00
165 視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)(專) 4843 裝飾設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
165 視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)(專) 4847 圖形創(chuàng)意 6月17-18日 ¥40.00
166 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4815 設(shè)計(jì)素描 6月17-18日 ¥40.00
166 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4817 構(gòu)成(平面、色彩、立體) 6月17-18日 ¥40.00
166 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4818 專業(yè)表現(xiàn)技法 6月17-18日 ¥40.00
166 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4819 AUTOCAD設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
166 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4820 電腦三維設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
166 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4821 住宅室內(nèi)設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
166 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4822 環(huán)境空間裝飾設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
166 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4823 工程實(shí)習(xí) 6月17-18日 ¥40.00
167 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4815 設(shè)計(jì)素描 6月17-18日 ¥40.00
167 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4817 構(gòu)成(平面、色彩、立體) 6月17-18日 ¥40.00
167 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4818 專業(yè)表現(xiàn)技法 6月17-18日 ¥40.00
167 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4819 AUTOCAD設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
167 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4820 電腦三維設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
167 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4821 住宅室內(nèi)設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
167 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4822 環(huán)境空間裝飾設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
167 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4823 工程實(shí)習(xí) 6月17-18日 ¥40.00
168 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4815 設(shè)計(jì)素描 6月17-18日 ¥40.00
168 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4817 構(gòu)成(平面、色彩、立體) 6月17-18日 ¥40.00
168 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4818 專業(yè)表現(xiàn)技法 6月17-18日 ¥40.00
168 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4819 AUTOCAD設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
168 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4820 電腦三維設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
168 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4821 住宅室內(nèi)設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
168 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4822 環(huán)境空間裝飾設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
168 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4823 工程實(shí)習(xí) 6月17-18日 ¥40.00
169 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4817 構(gòu)成(平面、色彩、立體) 6月17-18日 ¥40.00
169 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4819 AUTOCAD設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
169 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4822 環(huán)境空間裝飾設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
169 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4823 工程實(shí)習(xí) 6月17-18日 ¥40.00
170 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4815 設(shè)計(jì)素描 6月17-18日 ¥40.00
170 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4817 構(gòu)成(平面、色彩、立體) 6月17-18日 ¥40.00
170 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4818 專業(yè)表現(xiàn)技法 6月17-18日 ¥40.00
170 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4819 AUTOCAD設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
170 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4820 電腦三維設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
170 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4821 住宅室內(nèi)設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
170 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4822 環(huán)境空間裝飾設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
170 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4823 工程實(shí)習(xí) 6月17-18日 ¥40.00
171 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4815 設(shè)計(jì)素描 6月17-18日 ¥40.00
171 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4817 構(gòu)成(平面、色彩、立體) 6月17-18日 ¥40.00
171 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4818 專業(yè)表現(xiàn)技法 6月17-18日 ¥40.00
171 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4819 AUTOCAD設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
171 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4820 電腦三維設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
171 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4821 住宅室內(nèi)設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
171 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4822 環(huán)境空間裝飾設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
171 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4823 工程實(shí)習(xí) 6月17-18日 ¥40.00
172 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4815 設(shè)計(jì)素描 6月17-18日 ¥40.00
172 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4817 構(gòu)成(平面、色彩、立體) 6月17-18日 ¥40.00
172 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4818 專業(yè)表現(xiàn)技法 6月17-18日 ¥40.00
172 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4819 AUTOCAD設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
172 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4820 電腦三維設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
172 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4821 住宅室內(nèi)設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
172 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4822 環(huán)境空間裝飾設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
172 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4823 工程實(shí)習(xí) 6月17-18日 ¥40.00
173 視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)(專) 4799 二維構(gòu)成 6月17-18日 ¥40.00
173 視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)(專) 4815 設(shè)計(jì)素描 6月17-18日 ¥40.00
173 視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)(專) 4816 設(shè)計(jì)色彩 6月17-18日 ¥40.00
173 視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)(專) 4837 字體設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
173 視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)(專) 4838 計(jì)算機(jī)輔助圖形設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
173 視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)(專) 4839 版面設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
173 視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)(專) 4840 平面廣告設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
173 視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)(專) 4841 企業(yè)形象與策劃(CIS) 6月17-18日 ¥40.00
173 視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)(專) 4842 插畫技法 6月17-18日 ¥40.00
173 視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)(專) 4843 裝飾設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
173 視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)(專) 4847 圖形創(chuàng)意 6月17-18日 ¥40.00
201 英語(專) 4135 商務(wù)談判口語 6月17-18日 ¥40.00
201 英語(專) 4579 英語口語 ¥40.00
205 航海技術(shù)(專科) 4317 航海綜合訓(xùn)練 6月17-18日 ¥40.00
206 輪機(jī)工程技術(shù)(??疲?4316 船舶動(dòng)力裝置(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
206 輪機(jī)工程技術(shù)(專科) 4318 輪機(jī)綜合訓(xùn)練 6月17-18日 ¥40.00
266 物業(yè)管理(本) 4322 物業(yè)管理實(shí)務(wù)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
266 物業(yè)管理(本) 4323 物業(yè)管理畢業(yè)論文 6月17-18日 ¥40.00
268 工商企業(yè)管理(本) 4216 工商企業(yè)管理(市場(chǎng)營銷)畢業(yè)論文 6月17-18日 ¥40.00
269 金融(本) 4548 金融畢業(yè)論文 6月17-18日 ¥40.00
270 會(huì)計(jì)(本) 4540 會(huì)計(jì)畢業(yè)論文 6月17-18日 ¥40.00
273 國際貿(mào)易(本) 4538 國際貿(mào)易畢業(yè)論文 6月17-18日 ¥40.00
274 數(shù)字媒體藝術(shù)(本) 4208 形態(tài)構(gòu)成(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
274 數(shù)字媒體藝術(shù)(本) 4209 數(shù)字?jǐn)z影技術(shù)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
274 數(shù)字媒體藝術(shù)(本) 4210 數(shù)字影像制作技術(shù)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
274 數(shù)字媒體藝術(shù)(本) 4211 電腦藝術(shù)設(shè)計(jì)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
274 數(shù)字媒體藝術(shù)(本) 4212 電腦動(dòng)畫(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
274 數(shù)字媒體藝術(shù)(本) 4213 影像與剪輯技術(shù)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
274 數(shù)字媒體藝術(shù)(本) 4214 數(shù)字影視合成(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
274 數(shù)字媒體藝術(shù)(本) 4215 數(shù)字媒體藝術(shù)畢業(yè)論文 6月17-18日 ¥40.00
276 生物技術(shù)(本) 4178 計(jì)算機(jī)軟件基礎(chǔ)(一)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
276 生物技術(shù)(本) 4192 生物工程專業(yè)實(shí)驗(yàn) 6月17-18日 ¥40.00
276 生物技術(shù)(本) 4193 生物技術(shù)(分析檢測(cè))畢業(yè)設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
276 生物技術(shù)(本) 4987 微生物學(xué)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
277 國際貿(mào)易(本) 4191 國際貿(mào)易(國際商務(wù))畢業(yè)論文 6月17-18日 ¥40.00
279 法律(本) 4186 法律(市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法)畢業(yè)論文 6月17-18日 ¥40.00
281 英語(本) 4184 英語(經(jīng)貿(mào)英語)畢業(yè)論文 6月17-18日 ¥40.00
281 英語(本) 4576 英語口譯 7月16-17日 ¥40.00
282 英語(本) 4188 英語(國際貿(mào)易)畢業(yè)論文 6月17-18日 ¥40.00
282 英語(本) 4576 英語口譯 7月16-17日 ¥40.00
284 新聞學(xué)(本) 4167 交互媒體設(shè)計(jì)與應(yīng)用 6月17-18日 ¥40.00
284 新聞學(xué)(本) 4168 網(wǎng)絡(luò)新聞采編與制作 6月17-18日 ¥40.00
284 新聞學(xué)(本) 4169 新聞學(xué)(網(wǎng)絡(luò))畢業(yè)論文 6月17-18日 ¥40.00
285 英語(本) 4172 英語(商貿(mào))畢業(yè)論文 6月17-18日 ¥40.00
285 英語(本) 4576 英語口譯 7月16-17日 ¥40.00
286 環(huán)境工程(本) 4164 輸水工程與水泵站(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
286 環(huán)境工程(本) 4165 水污染控制工程(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
286 環(huán)境工程(本) 4166 環(huán)境工程(環(huán)境生物治理)畢業(yè)設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
286 環(huán)境工程(本) 4174 計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)與程序設(shè)計(jì)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
286 環(huán)境工程(本) 4969 分析化學(xué)(一)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
286 環(huán)境工程(本) 4994 有機(jī)化學(xué)(二)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
288 生物技術(shù)(本) 4170 生物技術(shù)(生物制藥方向)專業(yè)實(shí)驗(yàn) 6月17-18日 ¥40.00
288 生物技術(shù)(本) 4171 生物技術(shù)(生物制藥方向)畢業(yè)設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
288 生物技術(shù)(本) 4173 計(jì)算機(jī)軟件基礎(chǔ)(一)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
288 生物技術(shù)(本) 4987 微生物學(xué)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
289 漢語言文學(xué)(本) 4158 漢語言文學(xué)畢業(yè)論文 6月17-18日 ¥40.00
291 英語(本) 4156 英語(國際商務(wù)英語)畢業(yè)論文 6月17-18日 ¥40.00
291 英語(本) 4576 英語口譯 7月16-17日 ¥40.00
291 英語(本) 4741 電子商務(wù)概論(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
292 秘書學(xué)(本) 4550 秘書學(xué)畢業(yè)論文 6月17-18日 ¥40.00
293 法律(本) 4536 法律畢業(yè)論文 6月17-18日 ¥40.00
294 金融(本) 4548 金融畢業(yè)論文 6月17-18日 ¥40.00
295 國際貿(mào)易(本) 4538 國際貿(mào)易畢業(yè)論文 6月17-18日 ¥40.00
296 會(huì)計(jì)(本) 4157 會(huì)計(jì)畢業(yè)論文 6月17-18日 ¥40.00
297 工商企業(yè)管理(本) 4537 工商企業(yè)管理畢業(yè)論文 6月17-18日 ¥40.00
333 餐飲管理(專) 4729 烹飪工藝學(xué)(二)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
333 餐飲管理(專) 4730 烹飪?cè)蠈W(xué)(二)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
333 餐飲管理(專) 4731 餐飲服務(wù)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
334 藥學(xué)(專) 4552 藥學(xué)畢業(yè)實(shí)習(xí)(論文) 6月17-18日 ¥40.00
334 藥學(xué)(專) 4632 生物化學(xué)及生物化學(xué)技術(shù)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
334 藥學(xué)(專) 4633 植物化學(xué)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
334 藥學(xué)(專) 4634 藥劑學(xué)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
334 藥學(xué)(專) 4635 藥物分析(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
337 飯店管理(專) 4627 飯店管理專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí) 6月17-18日 ¥40.00
340 護(hù)理學(xué)(專) 4521 生理學(xué)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
340 護(hù)理學(xué)(專) 4629 藥理學(xué)(一)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
340 護(hù)理學(xué)(專) 4630 病理學(xué)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
340 護(hù)理學(xué)(專) 4636 生物化學(xué)(三)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
340 護(hù)理學(xué)(專) 4637 護(hù)理臨床考核 6月17-18日 ¥40.00
341 機(jī)電一體化工程(專) 4542 綜合作業(yè)(一) 6月17-18日 ¥40.00
341 機(jī)電一體化工程(專) 4573 數(shù)控技術(shù)及應(yīng)用(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
341 機(jī)電一體化工程(專) 4581 電工技術(shù)基礎(chǔ)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
341 機(jī)電一體化工程(專) 4582 電子技術(shù)基礎(chǔ)(一)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
341 機(jī)電一體化工程(專) 4583 機(jī)械制圖(一)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
341 機(jī)電一體化工程(專) 4584 機(jī)械制造(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
341 機(jī)電一體化工程(專) 4585 微型計(jì)算機(jī)原理與接口技術(shù)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
342 計(jì)算機(jī)信息管理(專) 4587 高級(jí)語言程序設(shè)計(jì)(一)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
342 計(jì)算機(jī)信息管理(專) 4588 管理信息系統(tǒng)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
342 計(jì)算機(jī)信息管理(專) 4589 計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
342 計(jì)算機(jī)信息管理(專) 4590 數(shù)據(jù)庫及其應(yīng)用(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
342 計(jì)算機(jī)信息管理(專) 4648 計(jì)算機(jī)信息處理綜合作業(yè) 6月17-18日 ¥40.00
344 物流管理(專) 4865 物流信息技術(shù)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
347 勞動(dòng)和社會(huì)保障(專) 4782 勞動(dòng)和社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)案例分析 6月17-18日 ¥40.00
365 現(xiàn)代企業(yè)管理(本) 4902 現(xiàn)代企業(yè)管理信息系統(tǒng)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
365 現(xiàn)代企業(yè)管理(本) 4903 企業(yè)管理咨詢與診斷(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
365 現(xiàn)代企業(yè)管理(本) 4904 現(xiàn)代企業(yè)管理畢業(yè)論文 6月17-18日 ¥40.00
366 藥學(xué)(本) 4913 藥理學(xué)(四)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
366 藥學(xué)(本) 4914 藥物分析(三)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
366 藥學(xué)(本) 4915 藥物化學(xué)(二)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
366 藥學(xué)(本) 4916 藥劑學(xué)(二)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
366 藥學(xué)(本) 4917 藥學(xué)畢業(yè)論文 6月17-18日 ¥40.00
378 調(diào)查與分析(本) 4879 調(diào)查與分析畢業(yè)論文 6月17-18日 ¥40.00
379 物流管理(本) 4780 物流管理畢業(yè)論文 6月17-18日 ¥40.00
379 物流管理(本) 4900 物流管理軟件操作(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
380 護(hù)理學(xué)(本) 4638 護(hù)理臨床實(shí)習(xí) 6月17-18日 ¥40.00
380 護(hù)理學(xué)(本) 4639 護(hù)理學(xué)畢業(yè)論文 6月17-18日 ¥40.00
381 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)(本) 4509 互聯(lián)網(wǎng)及其應(yīng)用(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
381 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)(本) 4545 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)畢業(yè)設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
381 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)(本) 4592 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
381 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)(本) 4895 電子技術(shù)基礎(chǔ)(三)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
381 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)(本) 4896 微型計(jì)算機(jī)及接口技術(shù)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
381 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)(本) 4897 Java語言程序設(shè)計(jì)(一)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
381 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)(本) 4899 數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)原理(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
382 經(jīng)濟(jì)學(xué)(本) 4549 經(jīng)濟(jì)學(xué)畢業(yè)論文 6月17-18日 ¥40.00
383 律師(本) 4678 律師畢業(yè)論文 6月17-18日 ¥40.00
386 計(jì)算機(jī)信息管理(本) 4519 軟件開發(fā)工具(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
386 計(jì)算機(jī)信息管理(本) 4546 計(jì)算機(jī)信息管理畢業(yè)論文 6月17-18日 ¥40.00
386 計(jì)算機(jī)信息管理(本) 4587 高級(jí)語言程序設(shè)計(jì)(一)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
386 計(jì)算機(jī)信息管理(本) 4588 管理信息系統(tǒng)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
386 計(jì)算機(jī)信息管理(本) 4728 電子商務(wù)概論(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
386 計(jì)算機(jī)信息管理(本) 4898 C++程序設(shè)計(jì)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
386 計(jì)算機(jī)信息管理(本) 4899 數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)原理(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
388 工業(yè)工程(本) 4530 物理(工)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
388 工業(yè)工程(本) 4561 工業(yè)工程畢業(yè)設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
388 工業(yè)工程(本) 4563 基礎(chǔ)工業(yè)工程(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
388 工業(yè)工程(本) 4574 計(jì)算機(jī)軟件基礎(chǔ)(一)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
388 工業(yè)工程(本) 4581 電工技術(shù)基礎(chǔ)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
388 工業(yè)工程(本) 4584 機(jī)械制造(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
388 工業(yè)工程(本) 4591 電工與電子技術(shù)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
388 工業(yè)工程(本) 4594 計(jì)算機(jī)輔助管理(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
388 工業(yè)工程(本) 4595 設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
390 機(jī)電系統(tǒng)智能控制(本) 4506 電力電子變流技術(shù)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
390 機(jī)電系統(tǒng)智能控制(本) 4530 物理(工)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
390 機(jī)電系統(tǒng)智能控制(本) 4574 計(jì)算機(jī)軟件基礎(chǔ)(一)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
390 機(jī)電系統(tǒng)智能控制(本) 4581 電工技術(shù)基礎(chǔ)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
390 機(jī)電系統(tǒng)智能控制(本) 4597 工業(yè)用微型計(jì)算機(jī)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
390 機(jī)電系統(tǒng)智能控制(本) 4665 現(xiàn)代控制技術(shù)基礎(chǔ)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
390 機(jī)電系統(tǒng)智能控制(本) 4666 電機(jī)與控制(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
390 機(jī)電系統(tǒng)智能控制(本) 4667 機(jī)電系統(tǒng)智能控制技術(shù)課程設(shè)計(jì)指導(dǎo) 6月17-18日 ¥40.00
390 機(jī)電系統(tǒng)智能控制(本) 4668 機(jī)電系統(tǒng)智能控制畢業(yè)設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
391 公安管理(本) 4687 公安管理畢業(yè)論文 6月17-18日 ¥40.00
392 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理(本) 4688 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理畢業(yè)論文 6月17-18日 ¥40.00
393 機(jī)電一體化工程(本) 4530 物理(工)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
393 機(jī)電一體化工程(本) 4541 機(jī)電一體化畢業(yè)設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
393 機(jī)電一體化工程(本) 4574 計(jì)算機(jī)軟件基礎(chǔ)(一)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
393 機(jī)電一體化工程(本) 4596 傳感器與檢測(cè)技術(shù)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
393 機(jī)電一體化工程(本) 4597 工業(yè)用微型計(jì)算機(jī)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
393 機(jī)電一體化工程(本) 4598 機(jī)電一體化系統(tǒng)設(shè)計(jì)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
393 機(jī)電一體化工程(本) 4599 模擬、數(shù)字及電力電子技術(shù)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
393 機(jī)電一體化工程(本) 4600 現(xiàn)代設(shè)計(jì)方法(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
394 計(jì)算機(jī)信息管理(本) 4692 軟件開發(fā)工具(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
394 計(jì)算機(jī)信息管理(本) 4724 計(jì)算機(jī)信息管理(物流管理)畢業(yè)論文 6月17-18日 ¥40.00
394 計(jì)算機(jī)信息管理(本) 4725 高級(jí)語言程序設(shè)計(jì)(一)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
394 計(jì)算機(jī)信息管理(本) 4726 管理信息系統(tǒng)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
394 計(jì)算機(jī)信息管理(本) 4898 C++程序設(shè)計(jì)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
394 計(jì)算機(jī)信息管理(本) 4899 數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)原理(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
395 餐飲管理(本) 4732 宴會(huì)設(shè)計(jì)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
395 餐飲管理(本) 4733 餐飲管理專業(yè)畢業(yè)論文 6月17-18日 ¥40.00
396 衛(wèi)生事業(yè)管理(本) 4734 衛(wèi)生事業(yè)管理畢業(yè)論文 6月17-18日 ¥40.00
397 物流管理(本) 4780 物流管理畢業(yè)論文 6月17-18日 ¥40.00
397 物流管理(本) 4900 物流管理軟件操作(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
398 物流管理(本) 4780 物流管理畢業(yè)論文 6月17-18日 ¥40.00
398 物流管理(本) 4900 物流管理軟件操作(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
399 勞動(dòng)和社會(huì)保障(本) 4783 勞動(dòng)和社會(huì)保障畢業(yè)論文 6月17-18日 ¥40.00
401 計(jì)算機(jī)技術(shù)與應(yīng)用(專) 4049 三維動(dòng)畫與視頻編輯制作 7月11-12日 ¥40.00
401 計(jì)算機(jī)技術(shù)與應(yīng)用(專) 4083 數(shù)據(jù)庫應(yīng)用技術(shù)(實(shí)踐) 7月11-12日 ¥40.00
401 計(jì)算機(jī)技術(shù)與應(yīng)用(專) 4084 微機(jī)維護(hù)與維修(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
401 計(jì)算機(jī)技術(shù)與應(yīng)用(專) 4122 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成技術(shù)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
401 計(jì)算機(jī)技術(shù)與應(yīng)用(專) 4125 電子商務(wù)概論(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
401 計(jì)算機(jī)技術(shù)與應(yīng)用(專) 4127 C語言與數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)(實(shí)踐) 7月11-12日 ¥40.00
402 應(yīng)用電子技術(shù)(專) 4011 電子工藝操作技能訓(xùn)練 6月17-18日 ¥40.00
402 應(yīng)用電子技術(shù)(專) 4081 C語言程序設(shè)計(jì)(實(shí)踐) 7月11-12日 ¥40.00
402 應(yīng)用電子技術(shù)(專) 4085 單片機(jī)原理及應(yīng)用(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
402 應(yīng)用電子技術(shù)(專) 4121 電子實(shí)驗(yàn)技術(shù) 6月17-18日 ¥40.00
402 應(yīng)用電子技術(shù)(專) 4124 電工基礎(chǔ)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
403 機(jī)械制造及自動(dòng)化(專) 4054 相關(guān)工種技能訓(xùn)練 6月17-18日 ¥40.00
403 機(jī)械制造及自動(dòng)化(專) 4086 工程圖學(xué)及計(jì)算機(jī)繪圖(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
403 機(jī)械制造及自動(dòng)化(專) 4087 機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
403 機(jī)械制造及自動(dòng)化(專) 4088 互換性與測(cè)量技術(shù)基礎(chǔ)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
403 機(jī)械制造及自動(dòng)化(專) 4090 機(jī)械制造基礎(chǔ)(三)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
403 機(jī)械制造及自動(dòng)化(專) 4128 電工電子技術(shù)基礎(chǔ)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
404 電算會(huì)計(jì)(專) 4009 電算會(huì)計(jì)軟件操作 6月17-18日 ¥40.00
404 電算會(huì)計(jì)(專) 4025 會(huì)計(jì)綜合操作(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
404 電算會(huì)計(jì)(專) 4083 數(shù)據(jù)庫應(yīng)用技術(shù)(實(shí)踐) 7月11-12日 ¥40.00
404 電算會(huì)計(jì)(專) 4092 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)原理與應(yīng)用(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
404 電算會(huì)計(jì)(專) 4129 Excel在財(cái)務(wù)中的應(yīng)用 7月11-12日 ¥40.00
405 工程造價(jià)管理(專) 4021 工程造價(jià)管理實(shí)務(wù) 6月17-18日 ¥40.00
405 工程造價(jià)管理(專) 4095 工程建設(shè)定額(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
405 工程造價(jià)管理(專) 4130 概預(yù)算編制 6月17-18日 ¥40.00
412 農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)(專) 4013 動(dòng)物養(yǎng)殖與防病綜合實(shí)習(xí) 6月17-18日 ¥40.00
412 農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)(專) 4038 農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)(農(nóng)業(yè)) 6月17-18日 ¥40.00
412 農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)(專) 4057 畜產(chǎn)品加工技術(shù) 6月17-18日 ¥40.00
412 農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)(專) 4058 畜禽飼養(yǎng)技術(shù) 6月17-18日 ¥40.00
412 農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)(專) 4064 園林產(chǎn)品加工利用技術(shù) 6月17-18日 ¥40.00
412 農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)(專) 4065 園林花卉綜合實(shí)習(xí) 6月17-18日 ¥40.00
412 農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)(專) 4066 園林栽培技術(shù) 6月17-18日 ¥40.00
412 農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)(專) 4069 植物生產(chǎn)技術(shù)綜合實(shí)習(xí) 6月17-18日 ¥40.00
412 農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)(專) 4078 化學(xué)基礎(chǔ)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
412 農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)(專) 4079 土壤肥料學(xué)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
412 農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)(專) 4112 植物學(xué)與植物生理基礎(chǔ)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
412 農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)(專) 4114 設(shè)施農(nóng)業(yè)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
412 農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)(專) 4116 家畜解剖生理學(xué)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
412 農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)(專) 4119 獸醫(yī)基礎(chǔ)學(xué)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
412 農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)(專) 4120 家畜環(huán)境衛(wèi)生學(xué)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
412 農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)(專) 4131 動(dòng)物營養(yǎng)與飼料學(xué)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
412 農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)(專) 4149 種子學(xué)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
412 農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)(專) 4150 農(nóng)業(yè)植物栽培技術(shù) 6月17-18日 ¥40.00
412 農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)(專) 4151 農(nóng)業(yè)植物病蟲害防治技術(shù) 6月17-18日 ¥40.00
412 農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)(專) 4152 園林苗圃學(xué)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
412 農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)(專) 4153 園林樹木及栽植養(yǎng)護(hù)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
412 農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)(專) 4154 畜禽疫病防治技術(shù) 6月17-18日 ¥40.00
412 農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)(專) 4155 園林植物病蟲害防治技術(shù) 6月17-18日 ¥40.00
414 化工工藝(專) 4235 有機(jī)化學(xué)(二)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
415 機(jī)械制造及自動(dòng)化(專) 4200 計(jì)算機(jī)繪圖(CAD) 6月17-18日 ¥40.00
415 機(jī)械制造及自動(dòng)化(專) 4202 求職擇業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
416 應(yīng)用電子技術(shù)(專) 4201 計(jì)算機(jī)繪圖(電子CAD) 6月17-18日 ¥40.00
416 應(yīng)用電子技術(shù)(專) 4202 求職擇業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
417 工業(yè)電氣自動(dòng)化(專) 4202 求職擇業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
418 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理(專) 4203 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理綜合實(shí)踐 6月17-18日 ¥40.00
419 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理(專) 4204 企業(yè)管理綜合實(shí)踐 6月17-18日 ¥40.00
420 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理(專) 4205 會(huì)計(jì)綜合實(shí)踐 6月17-18日 ¥40.00
421 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理(專) 4206 市場(chǎng)營銷綜合實(shí)踐 6月17-18日 ¥40.00
422 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理(專) 4207 鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理綜合實(shí)踐 6月17-18日 ¥40.00
423 經(jīng)濟(jì)與行政管理(專) 4217 經(jīng)濟(jì)與行政管理綜合實(shí)踐 6月17-18日 ¥40.00
424 農(nóng)村行政管理(專) 4218 社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)知識(shí)講座 6月17-18日 ¥40.00
424 農(nóng)村行政管理(專) 4219 農(nóng)村管理綜合實(shí)踐 6月17-18日 ¥40.00
424 農(nóng)村行政管理(專) 4220 農(nóng)業(yè)綜合技術(shù) 6月17-18日 ¥40.00
425 數(shù)控技術(shù)應(yīng)用(專) 4221 工程制圖(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
425 數(shù)控技術(shù)應(yīng)用(專) 4222 電工電子技術(shù)基礎(chǔ)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
425 數(shù)控技術(shù)應(yīng)用(專) 4223 機(jī)械制造基礎(chǔ)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
425 數(shù)控技術(shù)應(yīng)用(專) 4224 單片機(jī)原理與接口技術(shù)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
425 數(shù)控技術(shù)應(yīng)用(專) 4225 可編程控制器原理與應(yīng)用(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
425 數(shù)控技術(shù)應(yīng)用(專) 4226 數(shù)控加工編程與操作(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
425 數(shù)控技術(shù)應(yīng)用(專) 4227 CAM/CAD軟件應(yīng)用(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
425 數(shù)控技術(shù)應(yīng)用(專) 4228 數(shù)控系統(tǒng)與維修技術(shù) 6月17-18日 ¥40.00
425 數(shù)控技術(shù)應(yīng)用(專) 4229 數(shù)控技術(shù)應(yīng)用綜合作業(yè) 6月17-18日 ¥40.00
425 數(shù)控技術(shù)應(yīng)用(專) 4319 特種加工技術(shù)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
426 機(jī)電設(shè)備維修與管理(專) 4221 工程制圖(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
426 機(jī)電設(shè)備維修與管理(專) 4222 電工電子技術(shù)基礎(chǔ)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
426 機(jī)電設(shè)備維修與管理(專) 4223 機(jī)械制造基礎(chǔ)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
426 機(jī)電設(shè)備維修與管理(專) 4230 機(jī)械設(shè)備維修工藝(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
426 機(jī)電設(shè)備維修與管理(專) 4231 計(jì)算機(jī)輔助設(shè)備管理(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
426 機(jī)電設(shè)備維修與管理(專) 4232 液壓與氣動(dòng)技術(shù)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
426 機(jī)電設(shè)備維修與管理(專) 4233 工廠供電 6月17-18日 ¥40.00
426 機(jī)電設(shè)備維修與管理(專) 4234 機(jī)電設(shè)備維修與管理綜合作業(yè) 6月17-18日 ¥40.00
427 冶金工程(??疲?4221 工程制圖(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
427 冶金工程(??疲?4222 電工電子技術(shù)基礎(chǔ)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
427 冶金工程(??疲?4237 鐵礦粉燒結(jié)生產(chǎn)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
427 冶金工程(專科) 4238 高爐煉鐵理論與操作(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
427 冶金工程(??疲?4239 煉鐵節(jié)能與工藝計(jì)算(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
427 冶金工程(專科) 4240 煉鐵生產(chǎn)自動(dòng)化技術(shù)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
427 冶金工程(??疲?4241 冶金工程(煉鐵)綜合作業(yè) 6月17-18日 ¥40.00
428 冶金工程(專科) 4221 工程制圖(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
428 冶金工程(??疲?4222 電工電子技術(shù)基礎(chǔ)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
428 冶金工程(專科) 4242 煉鋼設(shè)備與工藝(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
428 冶金工程(??疲?4243 鐵水預(yù)處理與爐外精煉(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
428 冶金工程(??疲?4244 連鑄設(shè)備與工藝(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
428 冶金工程(??疲?4245 煉鋼生產(chǎn)自動(dòng)化技術(shù)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
428 冶金工程(??疲?4246 冶金工程(煉鋼)綜合作業(yè) 6月17-18日 ¥40.00
430 材料成型與控制技術(shù)(??疲?4221 工程制圖(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
430 材料成型與控制技術(shù)(??疲?4222 電工電子技術(shù)基礎(chǔ)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
430 材料成型與控制技術(shù)(??疲?4250 型鋼生產(chǎn)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
430 材料成型與控制技術(shù)(專科) 4251 孔型設(shè)計(jì)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
430 材料成型與控制技術(shù)(??疲?4252 材料成型與控制技術(shù)(型鋼)綜合作業(yè) 6月17-18日 ¥40.00
431 化工工藝(專科) 4253 電工學(xué)基礎(chǔ)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
431 化工工藝(專科) 4254 化工制圖(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
431 化工工藝(專科) 4255 無機(jī)化學(xué)(二)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
431 化工工藝(??疲?4256 有機(jī)化學(xué)(二)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
431 化工工藝(??疲?4257 分析化學(xué)(一)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
431 化工工藝(??疲?4258 物理化學(xué)(二)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
431 化工工藝(??疲?4259 化工原理(一)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
431 化工工藝(專科) 4260 有機(jī)合成技術(shù)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
431 化工工藝(??疲?4261 分離純化技術(shù)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
431 化工工藝(??疲?4262 化工工藝及設(shè)備設(shè)計(jì)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
431 化工工藝(??疲?4263 化工工藝綜合作業(yè) 6月17-18日 ¥40.00
432 化工設(shè)備與維修(??疲?4222 電工電子技術(shù)基礎(chǔ)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
432 化工設(shè)備與維修(??疲?4254 化工制圖(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
432 化工設(shè)備與維修(??疲?4259 化工原理(一)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
432 化工設(shè)備與維修(??疲?4264 機(jī)械工程基礎(chǔ)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
432 化工設(shè)備與維修(??疲?4265 化工儀表及自動(dòng)化(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
432 化工設(shè)備與維修(??疲?4266 機(jī)械制造技術(shù)基礎(chǔ)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
432 化工設(shè)備與維修(??疲?4267 化工機(jī)器(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
432 化工設(shè)備與維修(專科) 4268 化工設(shè)備管理(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
432 化工設(shè)備與維修(??疲?4269 化工設(shè)備使用與維修(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
432 化工設(shè)備與維修(??疲?4270 化工設(shè)備與維修綜合作業(yè) 6月17-18日 ¥40.00
433 計(jì)算機(jī)軟件與應(yīng)用(??疲?4271 局域網(wǎng)組建與維護(hù) 6月17-18日 ¥40.00
433 計(jì)算機(jī)軟件與應(yīng)用(??疲?4272 網(wǎng)站建設(shè)與管理(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
433 計(jì)算機(jī)軟件與應(yīng)用(??疲?4273 多媒體技術(shù)應(yīng)用(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
433 計(jì)算機(jī)軟件與應(yīng)用(??疲?4274 計(jì)算機(jī)實(shí)用軟件 6月17-18日 ¥40.00
433 計(jì)算機(jī)軟件與應(yīng)用(??疲?4275 平面廣告設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
433 計(jì)算機(jī)軟件與應(yīng)用(??疲?4276 網(wǎng)絡(luò)營銷與策劃(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
433 計(jì)算機(jī)軟件與應(yīng)用(專科) 4277 計(jì)算機(jī)維護(hù)維修(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
433 計(jì)算機(jī)軟件與應(yīng)用(??疲?4278 計(jì)算機(jī)外圍設(shè)備使用與維護(hù) 6月17-18日 ¥40.00
433 計(jì)算機(jī)軟件與應(yīng)用(??疲?4279 計(jì)算機(jī)軟件與應(yīng)用綜合作業(yè) 6月17-18日 ¥40.00
433 計(jì)算機(jī)軟件與應(yīng)用(??疲?4299 計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
433 計(jì)算機(jī)軟件與應(yīng)用(??疲?4300 計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(二) 6月17-18日 ¥40.00
434 應(yīng)用電子技術(shù)(專科) 4280 電氣制圖 6月17-18日 ¥40.00
434 應(yīng)用電子技術(shù)(??疲?4281 電路基礎(chǔ)與電子技術(shù)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
434 應(yīng)用電子技術(shù)(??疲?4282 模擬電子技術(shù)基礎(chǔ)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
434 應(yīng)用電子技術(shù)(??疲?4283 數(shù)字電子技術(shù)基礎(chǔ)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
434 應(yīng)用電子技術(shù)(專科) 4284 電子CAD 6月17-18日 ¥40.00
434 應(yīng)用電子技術(shù)(??疲?4285 傳感器與檢測(cè)技術(shù)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
434 應(yīng)用電子技術(shù)(專科) 4286 單片機(jī)原理及應(yīng)用(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
434 應(yīng)用電子技術(shù)(??疲?4287 電氣控制及PLC技術(shù)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
434 應(yīng)用電子技術(shù)(專科) 4288 變頻調(diào)速(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
434 應(yīng)用電子技術(shù)(專科) 4289 維修電工訓(xùn)練 6月17-18日 ¥40.00
434 應(yīng)用電子技術(shù)(專科) 4290 無線電調(diào)試工訓(xùn)練 6月17-18日 ¥40.00
434 應(yīng)用電子技術(shù)(??疲?4291 應(yīng)用電子技術(shù)綜合作業(yè) 6月17-18日 ¥40.00
435 電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化(??疲?4222 電工電子技術(shù)基礎(chǔ)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
435 電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化(??疲?4281 電路基礎(chǔ)與電子技術(shù)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
435 電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化(??疲?4293 電機(jī)學(xué)(二)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
435 電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化(專科) 4295 電力系統(tǒng)繼電保護(hù)(一) (實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
435 電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化(??疲?4296 高電壓技術(shù)(一) (實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
435 電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化(專科) 4298 電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化綜合作業(yè) 6月17-18日 ¥40.00
436 醫(yī)藥經(jīng)營與管理(??疲?4301 現(xiàn)代藥學(xué)信息技術(shù) 6月17-18日 ¥40.00
436 醫(yī)藥經(jīng)營與管理(??疲?4302 醫(yī)藥經(jīng)營與管理綜合作業(yè) 6月17-18日 ¥40.00
437 印刷包裝技術(shù)(??疲?4303 計(jì)算機(jī)圖像處理技術(shù) 6月17-18日 ¥40.00
437 印刷包裝技術(shù)(專科) 4304 計(jì)算機(jī)圖形學(xué)與CAD 6月17-18日 ¥40.00
437 印刷包裝技術(shù)(??疲?4305 印刷工藝學(xué)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
437 印刷包裝技術(shù)(??疲?4306 印前技術(shù)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
437 印刷包裝技術(shù)(??疲?4307 印刷包裝技術(shù)綜合作業(yè) 6月17-18日 ¥40.00
438 精密機(jī)械技術(shù)(??疲?4221 工程制圖(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
438 精密機(jī)械技術(shù)(專科) 4226 數(shù)控加工編程與操作(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
438 精密機(jī)械技術(shù)(??疲?4308 機(jī)械制造技術(shù)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
438 精密機(jī)械技術(shù)(??疲?4311 電切削加工技術(shù)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
438 精密機(jī)械技術(shù)(??疲?4312 手表裝配工藝(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
438 精密機(jī)械技術(shù)(??疲?4313 CNC雕刻機(jī)操作技能(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
438 精密機(jī)械技術(shù)(??疲?4315 精密機(jī)械技術(shù)綜合作業(yè) 6月17-18日 ¥40.00
501 英語(專) 4579 英語口語 7月16-17日 ¥40.00
502 英語(專) 4579 英語口語 7月16-17日 ¥40.00
503 英語(專) 4579 英語口語 7月16-17日 ¥40.00
506 應(yīng)用生物技術(shù)(專) 4982 生物化學(xué)(一)實(shí)驗(yàn) 6月17-18日 ¥40.00
506 應(yīng)用生物技術(shù)(專) 4987 微生物學(xué)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
506 應(yīng)用生物技術(shù)(專) 4990 無機(jī)及分析化學(xué)實(shí)驗(yàn) 6月17-18日 ¥40.00
506 應(yīng)用生物技術(shù)(專) 4994 有機(jī)化學(xué)(二)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
510 電視節(jié)目制作(專) 4679 電視美術(shù)與照明(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
510 電視節(jié)目制作(專) 4680 電視攝影與構(gòu)圖(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
510 電視節(jié)目制作(專) 4681 電視編輯(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
510 電視節(jié)目制作(專) 4682 電視音樂與音響(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
510 電視節(jié)目制作(專) 4683 影視電工基礎(chǔ)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
510 電視節(jié)目制作(專) 4684 電視節(jié)目制作(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
512 建筑設(shè)計(jì)(專) 4027 計(jì)算機(jī)繪圖設(shè)計(jì)(一) 6月17-18日 ¥40.00
512 建筑設(shè)計(jì)(專) 4046 水彩 6月17-18日 ¥40.00
512 建筑設(shè)計(jì)(專) 4048 素描(三) 6月17-18日 ¥40.00
512 建筑設(shè)計(jì)(專) 4848 畫法幾何與陰影透視(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
512 建筑設(shè)計(jì)(專) 4849 建筑設(shè)計(jì)基礎(chǔ) 6月17-18日 ¥40.00
512 建筑設(shè)計(jì)(專) 4850 小型建筑設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
512 建筑設(shè)計(jì)(專) 4851 中小型建筑設(shè)計(jì)(一) 6月17-18日 ¥40.00
512 建筑設(shè)計(jì)(專) 4852 中小型建筑設(shè)計(jì)(二) 6月17-18日 ¥40.00
512 建筑設(shè)計(jì)(專) 4853 住宅建筑與居住小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
514 英語(專) 4579 英語口語 7月16-17日 ¥40.00
516 建筑設(shè)計(jì)(專) 4027 計(jì)算機(jī)繪圖設(shè)計(jì)(一) 6月17-18日 ¥40.00
516 建筑設(shè)計(jì)(專) 4850 小型建筑設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
516 建筑設(shè)計(jì)(專) 4852 中小型建筑設(shè)計(jì)(二) 6月17-18日 ¥40.00
516 建筑設(shè)計(jì)(專) 4853 住宅建筑與居住小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
517 廣播電視編導(dǎo)(專) 4906 視聽元素組合訓(xùn)練(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
517 廣播電視編導(dǎo)(專) 4907 電視作品賞析 6月17-18日 ¥40.00
522 計(jì)算機(jī)及應(yīng)用(專) 4587 高級(jí)語言程序設(shè)計(jì)(一)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
522 計(jì)算機(jī)及應(yīng)用(專) 4590 數(shù)據(jù)庫及其應(yīng)用(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
522 計(jì)算機(jī)及應(yīng)用(專) 4895 電子技術(shù)基礎(chǔ)(三)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
522 計(jì)算機(jī)及應(yīng)用(專) 4896 微型計(jì)算機(jī)及接口技術(shù)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
527 會(huì)計(jì)(專) 4973 會(huì)計(jì)電算化 6月17-18日 ¥40.00
531 工業(yè)設(shè)計(jì)(專) 4710 設(shè)計(jì)素描 6月17-18日 ¥40.00
531 工業(yè)設(shè)計(jì)(專) 4711 設(shè)計(jì)色彩 6月17-18日 ¥40.00
531 工業(yè)設(shè)計(jì)(專) 4712 立體造型基礎(chǔ) 6月17-18日 ¥40.00
531 工業(yè)設(shè)計(jì)(專) 4713 工業(yè)設(shè)計(jì)表現(xiàn)技法 6月17-18日 ¥40.00
531 工業(yè)設(shè)計(jì)(專) 4714 視覺傳達(dá)基礎(chǔ) 6月17-18日 ¥40.00
531 工業(yè)設(shè)計(jì)(專) 4715 產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
531 工業(yè)設(shè)計(jì)(專) 4716 產(chǎn)品改良設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
531 工業(yè)設(shè)計(jì)(專) 4717 計(jì)算機(jī)輔助圖形設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
531 工業(yè)設(shè)計(jì)(專) 4718 工業(yè)設(shè)計(jì)畢業(yè)實(shí)習(xí) 6月17-18日 ¥40.00
533 房屋建筑工程(專) 4602 工程測(cè)量(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
533 房屋建筑工程(專) 4606 混凝土及砌體結(jié)構(gòu)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
533 房屋建筑工程(專) 4607 建筑施工(一)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
533 房屋建筑工程(專) 4608 房屋建筑工程畢業(yè)考核 6月17-18日 ¥40.00
536 電子商務(wù)(專) 4741 電子商務(wù)概論(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
536 電子商務(wù)(專) 4742 計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
536 電子商務(wù)(專) 4743 互聯(lián)網(wǎng)軟件應(yīng)用與開發(fā)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
536 電子商務(wù)(專) 4744 網(wǎng)頁設(shè)計(jì)與制作(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
536 電子商務(wù)(專) 4745 電子商務(wù)案例分析(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
536 電子商務(wù)(專) 4746 綜合作業(yè) 6月17-18日 ¥40.00
537 電子商務(wù)(專) 4741 電子商務(wù)概論(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
537 電子商務(wù)(專) 4742 計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
537 電子商務(wù)(專) 4743 互聯(lián)網(wǎng)軟件應(yīng)用與開發(fā)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
537 電子商務(wù)(專) 4744 網(wǎng)頁設(shè)計(jì)與制作(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
537 電子商務(wù)(專) 4745 電子商務(wù)案例分析(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
537 電子商務(wù)(專) 4746 綜合作業(yè) 6月17-18日 ¥40.00
541 服裝藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4798 設(shè)計(jì)素描(服裝) 6月17-18日 ¥40.00
541 服裝藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4799 二維構(gòu)成 6月17-18日 ¥40.00
541 服裝藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4800 三維構(gòu)成 6月17-18日 ¥40.00
541 服裝藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4802 服裝效果圖 6月17-18日 ¥40.00
541 服裝藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4803 服裝制作基礎(chǔ) 6月17-18日 ¥40.00
541 服裝藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4804 服裝造型設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
541 服裝藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4805 創(chuàng)意服裝設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
541 服裝藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4838 計(jì)算機(jī)輔助圖形設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
542 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4815 設(shè)計(jì)素描 6月17-18日 ¥40.00
542 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4817 構(gòu)成(平面、色彩、立體) 6月17-18日 ¥40.00
542 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4818 專業(yè)表現(xiàn)技法 6月17-18日 ¥40.00
542 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4819 AUTOCAD設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
542 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4820 電腦三維設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
542 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4821 住宅室內(nèi)設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
542 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4822 環(huán)境空間裝飾設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
542 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)(專) 4823 工程實(shí)習(xí) 6月17-18日 ¥40.00
543 視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)(專) 4799 二維構(gòu)成 6月17-18日 ¥40.00
543 視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)(專) 4815 設(shè)計(jì)素描 6月17-18日 ¥40.00
543 視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)(專) 4816 設(shè)計(jì)色彩 6月17-18日 ¥40.00
543 視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)(專) 4837 字體設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
543 視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)(專) 4838 計(jì)算機(jī)輔助圖形設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
543 視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)(專) 4839 版面設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
543 視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)(專) 4840 平面廣告設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
543 視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)(專) 4841 企業(yè)形象與策劃(CIS) 6月17-18日 ¥40.00
543 視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)(專) 4842 插畫技法 6月17-18日 ¥40.00
543 視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)(專) 4843 裝飾設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
543 視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)(專) 4847 圖形創(chuàng)意 6月17-18日 ¥40.00
550 招標(biāo)與投標(biāo)(??疲?4911 工程計(jì)量與計(jì)價(jià)(實(shí)踐) 6月17-18日 ¥40.00
550 招標(biāo)與投標(biāo)(??疲?4912 工程招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù) 6月17-18日 ¥40.00
550 招標(biāo)與投標(biāo)(??疲?4918 建筑工程識(shí)圖與構(gòu)造 6月17-18日 ¥40.00
560 工業(yè)設(shè)計(jì)(本) 4710 設(shè)計(jì)素描 6月17-18日 ¥40.00
560 工業(yè)設(shè)計(jì)(本) 4711 設(shè)計(jì)色彩 6月17-18日 ¥40.00
560 工業(yè)設(shè)計(jì)(本) 4754 平面廣告設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
560 工業(yè)設(shè)計(jì)(本) 4755 包裝結(jié)構(gòu)與包裝裝潢設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
560 工業(yè)設(shè)計(jì)(本) 4756 室內(nèi)設(shè)計(jì) 6月17-18日 ¥40.00
560 工業(yè)設(shè)計(jì)(本) 4757 廣告攝影初步 6月17-18日 ¥40.00
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關(guān)鍵詞:集成化管理;工程合同;合同策劃
一、 問題提出
在現(xiàn)代工程中,業(yè)主是通過合同運(yùn)作與管理來實(shí)施工程,實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)。在項(xiàng)目的實(shí)施過程中,合同策劃具有非常重要的地位。合同策劃應(yīng)反映業(yè)主工程項(xiàng)目的實(shí)施策略。同時(shí),通過合同策劃將工程項(xiàng)目新的管理理論和方法落實(shí)在合同條款中?,F(xiàn)代工程項(xiàng)目強(qiáng)調(diào)集成化管理,形成工程管理的一體化,這對(duì)于提高工程管理績效有重要作用。如何在工程合同策劃中踐行集成化管理理論和方法,是現(xiàn)代工程合同管理的重大課題。
二、 傳統(tǒng)合同策劃存在的問題
工程合同策劃主要是確定對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施有重大影響的合同問題。對(duì)這些問題的決策就是合同策劃工作。正確的合同策劃能有助于工程的各個(gè)合同順利履行,減少合同索賠和爭議,提高工程管理績效,保證項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,合同策劃必須反映業(yè)主的企業(yè)戰(zhàn)略、項(xiàng)目總目標(biāo)和項(xiàng)目實(shí)施策略。
在工程項(xiàng)目開始階段,業(yè)主進(jìn)行合同策劃時(shí),主要對(duì)如下幾方面做出優(yōu)化和選擇:(1)項(xiàng)目融資工作由那一方負(fù)責(zé); (2)設(shè)計(jì)與施工工作由那一方完成;(3)風(fēng)險(xiǎn)分配到哪一方,尤其是質(zhì)量控制與估價(jià)方面。
傳統(tǒng)的合同策劃注重工程合同的分解,重點(diǎn)是考慮如何將一個(gè)工程分解成許多獨(dú)立的工作包,并以此為基礎(chǔ)從而形成工程合同體系。
對(duì)于單個(gè)具體合同內(nèi)容的策劃,注重每一份合同雙方當(dāng)事人之間的關(guān)系,如工程承包合同由業(yè)主與承包商之間簽訂,主要描述兩者之間的責(zé)權(quán)利關(guān)系,很少涉及其他工程參與方。這種設(shè)計(jì)也符合法律上的“合同相對(duì)性”的要求,在合同關(guān)系上也十分清晰。這種安排有利于雙方明確定義責(zé)任界限,有利于明確合同風(fēng)險(xiǎn)分配。對(duì)承包商而言,業(yè)主的其他承包商、雇傭的工程師、供應(yīng)商都視為業(yè)主人員,其實(shí)施的行為以及產(chǎn)生的法律后果也由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任。同樣,承包商也對(duì)自己的分包商、分包商的人及其雇員的行為承擔(dān)責(zé)任。
現(xiàn)代工程越來越復(fù)雜,工程實(shí)施方式多樣化,使一個(gè)工程所涉及的合同數(shù)量多,種類多,合同體系異常復(fù)雜。如在南京地鐵1號(hào)線建設(shè)過程中,業(yè)主就簽訂了各色各樣的設(shè)計(jì)、施工、采購、委托咨詢合同三百多份,若加上承包商、專業(yè)承包商、材料與設(shè)備供應(yīng)商的合同,其數(shù)量就更多。在一個(gè)工程實(shí)施過程中,各個(gè)獨(dú)立的合同之間在工程范圍、履行時(shí)間、價(jià)款支付等等方面有復(fù)雜的關(guān)系。若僅僅將合同關(guān)系與責(zé)權(quán)利定位在雙方當(dāng)事人之間會(huì)可能帶來合同實(shí)施和管理的低效率和困難,不能滿足現(xiàn)代工程對(duì)于工程合同的要求。
三、 集成化管理對(duì)現(xiàn)代工程合同的要求
現(xiàn)代工程強(qiáng)調(diào)集成化管理。同時(shí),集成化管理也是目前工程建設(shè)領(lǐng)域國際研究的重要和熱點(diǎn)課題。集成化的內(nèi)容一般包括過程集成、信息集成與組織集成等三個(gè)方面。在對(duì)英國建筑業(yè)發(fā)展有重大影響的艾根報(bào)告中(Egan Report, Rethinking Construction)中將過程集成作為建設(shè)業(yè)變革的五個(gè)關(guān)鍵推動(dòng)力之一。建立工程項(xiàng)目的系統(tǒng)邏輯過程,將項(xiàng)目的全壽命期,包括項(xiàng)目構(gòu)思、項(xiàng)目的目標(biāo)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、可行性研究、決策、設(shè)計(jì)和計(jì)劃、供應(yīng)、實(shí)施控制、運(yùn)行管理等過程綜合起來,即形成項(xiàng)目全壽命期的集成管理。過程集成的實(shí)現(xiàn)方法主要包括技術(shù)手段和組織手段兩個(gè)方面。技術(shù)手段主要是指借助信息技術(shù)(Information Technology, IT)促進(jìn)工程參與方的信息共享,形成統(tǒng)一的信息模型,消除過程冗余,提高工程管理的集成度。組織手段主要是指選擇采用一體化程度較高工程采購模式,如采用設(shè)計(jì)施工總承包模式將設(shè)計(jì)與施工工作全部交由一個(gè)承包商完成。發(fā)展設(shè)計(jì)與施工一體化模式及其更高層次的工程采購模式也是工程實(shí)務(wù)界與學(xué)術(shù)界關(guān)注的熱點(diǎn)問題。2011年12月20號(hào),國家發(fā)展改革委員會(huì)等九部委了《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件》(2012年版),這也反映了工程實(shí)施方式向集成化模式邁進(jìn)。
同時(shí),現(xiàn)代工程也是通過合同運(yùn)作的。工程合同即是法律文件,也是管理工程項(xiàng)目的工具。所有有關(guān)工程集成化管理的制度、方法、工具必須反映在合同中才能真正落實(shí)和行之有效。因此如何在合同策劃時(shí),設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)暮贤才?,是?shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目集成化管理的關(guān)鍵。以下通過檢討FIDIC系列中的施工合同(紅皮書)和英國土木工程師學(xué)會(huì)(The Institution of Civil Engineers, ICE)的新工程合同 (New Engineering Contract, NEC)中具有集成管理思維的條款,來探究其集成化管理是如何實(shí)現(xiàn)的。
四、 現(xiàn)代工程合同中集成化管理方法實(shí)現(xiàn)
從20世紀(jì)90年代以來,國際上新的標(biāo)準(zhǔn)工程合同在集成化管理方法的應(yīng)用方面做了許多工作,比較典型的是紅皮書和NEC標(biāo)準(zhǔn)合同范本,其中一些典型條款反映了現(xiàn)代工程合同集成化管理思維。
1. 在紅皮書中4.20款中規(guī)定,承包商可以使用業(yè)主提供的施工設(shè)備和臨時(shí)工程,但需要支付相關(guān)費(fèi)用。同時(shí)還規(guī)定,承包商要接受工程師的指令提供施工設(shè)備和臨時(shí)工程,而業(yè)主要需要支付相關(guān)費(fèi)用。一般來說,業(yè)主進(jìn)行工程建設(shè)本身是不需要施工設(shè)備的,同時(shí)業(yè)主一般也沒有施工設(shè)備提供給承包商。業(yè)主采用集成化的手段,通過合同策劃,使與業(yè)主簽訂合同的幾個(gè)承包商之間通過工程師指令,互相利用施工設(shè)備和臨時(shí)工程,在施工現(xiàn)場(chǎng)形成高效率的資源共享,防止重復(fù)購置施工設(shè)備和建造臨時(shí)工程,降低整個(gè)工程成本(如圖1所示)。
2. 在紅皮書中4.7款中規(guī)定,業(yè)主需提供設(shè)計(jì)圖紙、原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和參照標(biāo)高等資料。當(dāng)這些基礎(chǔ)資料有明顯錯(cuò)誤,而承包商在使用這些資料前沒有付出應(yīng)有的努力去驗(yàn)證實(shí)其準(zhǔn)確性而按照錯(cuò)誤的資料施工,導(dǎo)致?lián)p失,承包商應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。上述資料一般是勘察設(shè)計(jì)單位提供給業(yè)主的。通過這樣的合同安排,給承包商設(shè)置“驗(yàn)證”的義務(wù),使承包商與勘查設(shè)計(jì)單位充分溝通,讓承包商與勘察設(shè)計(jì)單位的工作形成集成化,以避免這些基礎(chǔ)資料不準(zhǔn)確帶來的損失(如圖2所示)。
3. 為了使在現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)承包商、供應(yīng)商成為一體,在工程合同中強(qiáng)調(diào)承包商與其他方的配合。如NEC中25.1款規(guī)定,承包商應(yīng)在獲得和提供與合同工程的相關(guān)信息方面同其他方合作。這樣使承包商和業(yè)主的其他承包商和供應(yīng)商在信息溝通方面形成集成化體系。
4. 通過承包商編制綜合性計(jì)劃使現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理工作一體化。NEC中31.2款規(guī)定,承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃,不僅包括自己的工作進(jìn)度計(jì)劃,而且包括“在工程信息中規(guī)定的業(yè)主和其他方的工作計(jì)劃”,以及“為允許業(yè)主和其他方進(jìn)行其工作而承包商計(jì)劃先應(yīng)完成的工程的完成日期”,“由業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備和材料以及其他物品的進(jìn)場(chǎng)日期”。
5. 承包商需承擔(dān)工程預(yù)警義務(wù)。NEC中16.1款規(guī)定,承包商一經(jīng)覺察將導(dǎo)致增加合同價(jià)款、延長工期和削弱合同工程的使用功能后果的事件,應(yīng)立即通知工程師。紅皮書1.9款規(guī)定,當(dāng)必需的圖紙或指示不能在合理的特定時(shí)間內(nèi)提供給承包商,從而可能引起工程延誤或中斷時(shí),承包商應(yīng)預(yù)先通知工程師。以上所說的“事件”一般是應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任或在業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)的,在通常情況下,發(fā)生這樣的事件應(yīng)該給予承包商賠償。而讓承包商預(yù)警,是使承包商工作與業(yè)主工作集成化與一體化。
五、 集成化合同策劃方法的應(yīng)用
在南京地鐵的合同策劃中,不僅應(yīng)用了上述條款,而且還采用了上述集成化管理思維構(gòu)建了混凝土供應(yīng)體系及其相關(guān)合同設(shè)計(jì)。
1. 集成化混凝土采購模式設(shè)計(jì)。
南京地鐵1號(hào)線共有四十多個(gè)施工標(biāo)段,工程量非常大,物資供應(yīng)難度大?;炷临|(zhì)量是影響整個(gè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。如何保證混凝土質(zhì)量是在進(jìn)行合同策劃時(shí)需要考慮一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)?;炷凉?yīng)有兩種可以選擇的模式,
(1)由各個(gè)土建承包商分別采購。四十多個(gè)土建承包商需分別與商品混凝土供應(yīng)商簽訂采購混凝土供應(yīng)合同。
(2)采用集成化的采購模式。由業(yè)主與混凝土供應(yīng)商簽一份采購合同,統(tǒng)一對(duì)這四十多位施工承包商供應(yīng)。同時(shí)攪拌混凝土的原料水泥也由業(yè)主采購,供應(yīng)給混凝土供應(yīng)商。集成化混凝土供應(yīng)方式,如圖3所示。
若采用模式1,則需要簽訂四十多份混凝土供應(yīng)合同,合同關(guān)系十分復(fù)雜,并且承包商與混凝土供應(yīng)商訂立混凝土供應(yīng)合同,業(yè)主控制混凝土質(zhì)量的難度增大,施工場(chǎng)地協(xié)調(diào)的難度增大。若采用模式2,合同關(guān)系大大簡化,業(yè)主直接與混凝土供應(yīng)商訂立混凝土供應(yīng)合同,同時(shí)業(yè)主給混凝土供應(yīng)商提供水泥,能有效控制混凝土質(zhì)量,并降低施工組織協(xié)調(diào)的難度。最終采用模式2,作為南京地鐵1號(hào)線混凝土采購供應(yīng)方式。
2. 集成化合同條款設(shè)計(jì)。
按照業(yè)主的總體實(shí)施策略,同時(shí)保證業(yè)主對(duì)工程施工和供應(yīng)的有效控制,必須打破傳統(tǒng)的施工合同慣例和關(guān)于“甲供材料”的一般做法,需專門設(shè)計(jì)土建施工合同、混凝土供應(yīng)合同和水泥供應(yīng)合同中相關(guān)條例,加大供應(yīng)商和承包商的合同責(zé)任,使不同的供應(yīng)商和承包商之間直接溝通。
由于這三種合同之間有復(fù)雜的關(guān)聯(lián)性,在合同策劃過程中,土建施工合同、混凝土供應(yīng)合同與水泥供應(yīng)合同之間須有良好的接口,以保證整個(gè)施工和供應(yīng)過程的順利連接。
(1)在施工合同中,要求承包商與混凝土供應(yīng)商在供應(yīng)時(shí)間和數(shù)量方面直接進(jìn)行溝通,對(duì)業(yè)主提供的混凝土質(zhì)量的進(jìn)行控制,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。在很大程度上,如同土建承包商自己采購應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
(2)在混凝土供應(yīng)合同中,要求混凝土供應(yīng)商對(duì)水泥的質(zhì)量監(jiān)控負(fù)有責(zé)任,與它在供應(yīng)時(shí)間和數(shù)量方面直接進(jìn)行協(xié)調(diào),在水泥的接收、檢驗(yàn)等方面承擔(dān)責(zé)任。混凝土供應(yīng)商既與水泥供應(yīng)商直接進(jìn)行溝通,接受材料,進(jìn)行質(zhì)量檢查,同時(shí)與土建承包商進(jìn)行溝通,共同確定供應(yīng)的質(zhì)量、時(shí)間計(jì)劃、數(shù)量等。業(yè)主的工程師主要負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督和確認(rèn)水泥和混凝土的數(shù)量和質(zhì)量。
3. 應(yīng)用效果評(píng)價(jià)。
在本工程結(jié)束后,合同策劃人分別邀請(qǐng)業(yè)主單位相關(guān)人員、承包商的項(xiàng)目經(jīng)理和供應(yīng)商代表進(jìn)行合同后評(píng)價(jià)工作。綜合工程的實(shí)施狀況和他們對(duì)這種集成化模式的評(píng)價(jià),這種由業(yè)主集中供應(yīng)的集成化模式與由各個(gè)標(biāo)段的施工承包商分別采購模式相比,主要有如下優(yōu)點(diǎn):
(1)由業(yè)主對(duì)混凝土和水泥的供應(yīng)實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃、采購、檢驗(yàn)、儲(chǔ)運(yùn)、配送,對(duì)關(guān)鍵工程材料實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)控,有效的保證了業(yè)主對(duì)于工程質(zhì)量的控制權(quán),防止假冒偽劣材料的流入,從而保證了工程質(zhì)量。
(2)業(yè)主統(tǒng)一采購,形成采購批量化,比每個(gè)標(biāo)段承包商分別采購降低了混凝土價(jià)格,同時(shí)還可以優(yōu)選供應(yīng)廠家和運(yùn)輸方案,從而降低工程成本。
(3)能保證按時(shí)、按質(zhì)、按量、經(jīng)濟(jì)合理地組織混凝土供應(yīng),全方位地滿足工程施工和管理的需要,能保證工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
(4)由業(yè)主統(tǒng)一采購混凝土,有助于工程投資的科學(xué)管理,提高資金的使用效果,保證工程資金的??顚S谩?/p>
(5)這種模式更有利于各標(biāo)段之間的協(xié)調(diào)與溝通,充分發(fā)揮業(yè)主協(xié)調(diào)職能。雖然是“甲供材”,但并沒有降低土建承包商對(duì)混凝土質(zhì)量控制的責(zé)任和積極性。
(6)而對(duì)承包商來說,與其自己采購相比,可以減少資金的投入,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。
六、 結(jié)語
在南京地鐵1號(hào)線的合同策劃中,借鑒紅皮書和NEC中具有典型集成化特征的條款,并應(yīng)用工程集成化管理思維設(shè)計(jì)了混凝土采購供應(yīng)體系,取得了良好的實(shí)踐效果。集成化合同策劃能夠帶來工程實(shí)施和管理效率的提高,但帶也來合同和合同管理理論的問題。在工程實(shí)務(wù)工作中,由于每份合同有不同的實(shí)施策略,集成化合同策劃的相關(guān)內(nèi)容難以應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化的合同范本,所涉及的合同條款一般都必須進(jìn)行專門設(shè)計(jì)(在南京地鐵1號(hào)線中的三份合同都是單獨(dú)設(shè)計(jì))。同時(shí),在法律層面,由于在一份合同中不僅僅約定了合同雙方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù),有時(shí)還需要約定對(duì)第三人履行義務(wù)的承諾(例如在南京地鐵1號(hào)線中業(yè)主與承包商的合同中對(duì)承包商與混凝土供應(yīng)商有關(guān)供應(yīng)時(shí)間、數(shù)量的溝通以及質(zhì)量檢查等方面的約定),這就突破了“合同相對(duì)性”原則,需要考慮數(shù)份合同之間的關(guān)聯(lián)性,增加了合同策劃的難度。同時(shí),為了在現(xiàn)行法律框架保證此類條款有效,就需要在其他相關(guān)合同中起草相對(duì)應(yīng)的條款,保證一致性(如在南京地鐵1號(hào)線中業(yè)主與混凝土供應(yīng)商的合同中規(guī)定混凝土供應(yīng)商與承包商協(xié)調(diào)供應(yīng)時(shí)間和數(shù)量的義務(wù))。由于以上原因,在進(jìn)行合同集成化設(shè)計(jì)時(shí),策劃人需具有工程管理與法律復(fù)合型知識(shí)體系,來解決關(guān)系復(fù)雜集成化合同條款設(shè)計(jì)問題。
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