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[關(guān)鍵詞] 職業(yè)教育 培養(yǎng)目標(biāo)精確 實(shí)操能力
高考,是學(xué)生面臨的人生中的第一個(gè)重大的選擇。有的學(xué)生上了普通高等院校,還有一部分學(xué)生,會(huì)就讀職業(yè)院校。在很多家長的眼中,高中畢業(yè)后讀大學(xué)才是正道。但是在前幾年,一個(gè)父親,讓自己的兒子從大學(xué)退學(xué),兩個(gè)人一起去了一所職業(yè)院校學(xué)數(shù)控機(jī)床,這件事情,引起了很多人的關(guān)注。中國的高等教育發(fā)展了很多年,確實(shí)給很多人提供了享受高等教育的機(jī)會(huì),但是,目前的普通高校大學(xué)生就業(yè)的問題相當(dāng)突出。關(guān)鍵問題是,畢業(yè)的大學(xué)生,沒有一技之長。一個(gè)電焊工的工資,都可以比大學(xué)本科生的工資高很多。技術(shù)藍(lán)領(lǐng),是目前很緊缺的人才,而相當(dāng)多的技術(shù)藍(lán)領(lǐng),都是在職業(yè)院校培養(yǎng)出來的。 國家花了很大的力度扶持職業(yè)院校的發(fā)展,不管是公立的職業(yè)院校,還是私立的職業(yè)院校。
一、職業(yè)教育的現(xiàn)狀
職業(yè)教育雖然在中國已經(jīng)存在了好多年,教育部門也花了很大的力氣扶持職業(yè)教育,但是,職業(yè)教育在中國還只能算是一個(gè)新生的事物。說它是新生的事物,是很多人對(duì)它認(rèn)識(shí)不足,不能真正理解職業(yè)教育的目的和重要性。很多人都認(rèn)為讀完小學(xué),高中,再讀大學(xué)才是理所當(dāng)然的成才之路。只有考不上大學(xué)的人才去讀職業(yè)院校。這種保守的思想給中國的職業(yè)教育的發(fā)展帶來很大的難度。
再者,很多職業(yè)院校是民辦的,學(xué)校的經(jīng)濟(jì)來源直接就是靠學(xué)生的學(xué)費(fèi)。學(xué)校為了生存,在招生的時(shí)候把很多學(xué)生忽悠進(jìn)來,但是沒有好好的抓好教育質(zhì)量。職業(yè)院校的質(zhì)量意識(shí)不夠濃,以質(zhì)量求生存,質(zhì)量才是職業(yè)院校的生命線。很多辦學(xué)校的人,不能把賺錢放在首位,教學(xué)質(zhì)量辦好了,聲譽(yù)在外,不用擔(dān)心沒有學(xué)生來這里學(xué)習(xí),學(xué)生多了,自然教育經(jīng)費(fèi)就多了。不能本末倒置,以賺錢為第一目的。
二、職業(yè)院校的培養(yǎng)目標(biāo)
職業(yè)學(xué)院和普通高等學(xué)校的區(qū)別在于,高等學(xué)校培養(yǎng)的是綜合素質(zhì)高的人才。目前在職業(yè)院校讀書的學(xué)生,大部分是高考后沒有被普通高等大專院校錄取的學(xué)生。那么針對(duì)這樣的學(xué)生,職業(yè)院校培養(yǎng)的目標(biāo)就在于生存技能的培養(yǎng),就是具有某種專業(yè)技能比較過硬的人才,培養(yǎng)目標(biāo)比較明確,甚至可以說就是對(duì)某個(gè)職位的工作所做的培養(yǎng),比如說汽車修理師。
職業(yè)學(xué)院為了突出職業(yè)教育的特色,要在很多方面和普通高等學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)有所區(qū)別。職業(yè)院校的培養(yǎng)目標(biāo)是介于藍(lán)領(lǐng)和白領(lǐng)的一種工種。培養(yǎng)的目的是直接面對(duì)工作崗位,直接面對(duì)就業(yè),目的性比較強(qiáng),有很高的針對(duì)性。所以,職業(yè)院校在教學(xué)中,教學(xué)做一體化。在教學(xué)過程當(dāng)中,很注重實(shí)踐性。
三、職業(yè)院校的專業(yè)細(xì)分
普通高等院校和職業(yè)學(xué)校都有相同的專業(yè),普通高等院校的教學(xué)課程中很多是理論教學(xué),從這里畢業(yè)的學(xué)生,有一部分可能以后要從事理論研究的工作。但不是所有的學(xué)生都會(huì)從事理論研究工作,特別是職業(yè)院校的學(xué)生,做理論研究工作的可能性就更小,所以,在專業(yè)設(shè)置方面,職業(yè)院校也和普通高等院校的做法有所不同。比如國際貿(mào)易專業(yè),在職業(yè)院校中,這個(gè)專業(yè)可以更細(xì)分為國際貿(mào)易專業(yè)報(bào)關(guān)方向,它的培養(yǎng)目標(biāo),直接就是報(bào)關(guān)員相關(guān)的工作,針對(duì)性很強(qiáng)。這樣,就能凸顯出職業(yè)院校的職業(yè)特色。
四、職業(yè)院校的實(shí)習(xí)基地
就讀職業(yè)院校的學(xué)生一般是初中畢業(yè)生或是高中畢業(yè)生。職業(yè)院校的一個(gè)很大的作用就是給這些不能在高等院校深造的學(xué)生提供一個(gè)可以學(xué)習(xí)賴以生存的技術(shù)的地方,說的直白一些,就是能讓他們可以有一個(gè)工作。所以,職業(yè)院校的學(xué)生在實(shí)操方面的技能,就要更強(qiáng)一些。這就是為什么很多職業(yè)院校和社會(huì)上很多不同的行業(yè)中的公司建立合作關(guān)系的原因。這些公司就成為職業(yè)院校的實(shí)習(xí)基地。在校學(xué)生可以去這些公司實(shí)習(xí),把學(xué)校里面學(xué)習(xí)的理論知識(shí),在實(shí)踐中去掌握。而這些作為實(shí)習(xí)基地的公司,也可以在這些實(shí)習(xí)的學(xué)生中,挑選一些優(yōu)秀的學(xué)生,以后可以直接簽約成為公司的員工。這樣不僅能提高學(xué)生的動(dòng)手實(shí)操能力,也提高了學(xué)生的就業(yè)水平,而公司也招聘到了合適的人才。
五、職業(yè)院校的師資隊(duì)伍
由于職業(yè)院校培養(yǎng)目標(biāo)的特殊性,所以職業(yè)院校的老師,除了有相應(yīng)的理論知識(shí)基礎(chǔ)外,更應(yīng)該具備的是一線公司的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。
職業(yè)院校的老師,在課堂上傳授給學(xué)生的,不僅僅是理論知識(shí),更重要的是實(shí)操經(jīng)驗(yàn),或者是以前的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。這樣對(duì)學(xué)生日后踏入社會(huì)工作崗位,更有幫助,可以使學(xué)生少走彎路。在職業(yè)院校當(dāng)中,學(xué)術(shù)型教師可以有,但不用太多,雙師型的老師是大量需要的人才。
六、職業(yè)院校的教材與教學(xué)實(shí)訓(xùn)室
職業(yè)院校培養(yǎng)學(xué)生的方向,直接面對(duì)以后的工作崗位,所以,在教材的選擇上,應(yīng)該比普通高等學(xué)校的教材更加突出實(shí)務(wù)教學(xué)。在必要的理論知識(shí)的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上,實(shí)務(wù)教學(xué)是不能缺少的必要環(huán)節(jié)。所以,在教材的選擇,甚至是在教材的編寫上,實(shí)務(wù)的內(nèi)容,更應(yīng)該是教材的重中之重。
除了有注重實(shí)務(wù)的教材, 建立教學(xué)實(shí)訓(xùn)室也是必不可少的。在實(shí)訓(xùn)室,學(xué)生可以模擬真實(shí)的工作場景。在實(shí)訓(xùn)室中,可以將課本中的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合。這樣,更有利于在將來畢業(yè)后在公司更快的進(jìn)入職業(yè)角色。因?yàn)樽鳛槁殬I(yè)院校的畢業(yè)生,和普通高等學(xué)校的畢業(yè)生競爭,更強(qiáng)的操作性是職業(yè)院校的學(xué)生的一個(gè)有利的競爭優(yōu)勢。
七、總結(jié)
中國的職業(yè)教育現(xiàn)在已經(jīng)受到教育部的大力支持,但是由于目前傳統(tǒng)思想的問題,還有就是職業(yè)院校本身存在的問題,使職業(yè)院校的發(fā)展受到一些阻礙。但是,不可否認(rèn),職業(yè)院校培養(yǎng)的人才,正是現(xiàn)在社會(huì)上很短缺的技術(shù)型人才。而這也是目前中國就業(yè)市場上一個(gè)很大的缺口。從長遠(yuǎn)看,中國的職業(yè)教育的地位將越來越高,而培養(yǎng)出來的人才在素質(zhì)和技能方面,也將得到很大的提高。
高職院校中廣泛運(yùn)用的技術(shù)人才培養(yǎng)模式就是學(xué)徒制,這主要是借鑒外國的一種比較先進(jìn)、新穎的教學(xué)培養(yǎng)方法。關(guān)于學(xué)徒制是否能真正有效地適用于我國高職機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)中,是一個(gè)值得探索研究的問題。所有的教學(xué)模式不能生搬硬套國外的,要根據(jù)實(shí)際國情進(jìn)行不斷改革和創(chuàng)新[1]。
一、學(xué)徒制的主要含義和內(nèi)容
(一)含義
學(xué)徒制指的是在相關(guān)專業(yè)人員的帶領(lǐng)下,在實(shí)際中展開真實(shí)的拓展實(shí)踐活動(dòng),并且在這個(gè)過程中不斷觀察和學(xué)習(xí),自己將所學(xué)知識(shí)結(jié)合實(shí)情運(yùn)用到工作中去,達(dá)到掌握課本內(nèi)容和工作技巧的目的。學(xué)生在實(shí)踐中加深了對(duì)課本內(nèi)容的掌握和理解,同時(shí)又具有了實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),在畢業(yè)以后便可直接進(jìn)企業(yè)上線工作。因?yàn)楦呗殭C(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)學(xué)術(shù)性不高,實(shí)際應(yīng)用性高,就業(yè)中講求的就是操作經(jīng)驗(yàn),因此這種學(xué)徒制是高職技術(shù)專業(yè)人才教學(xué)培養(yǎng)的有效管理模式。
(二)內(nèi)容
高職院校的教育重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)學(xué)生的“學(xué)”與“術(shù)”雙向發(fā)展和綜合運(yùn)用,學(xué)生同時(shí)也具有了雙重身份?,F(xiàn)代學(xué)徒制是一種文化、技術(shù)和知識(shí)同步傳承手段。在這種學(xué)徒制中,學(xué)徒將在學(xué)校里學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到企業(yè)實(shí)際運(yùn)作中,相當(dāng)于是將學(xué)習(xí)場所搬到了公司,將學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行了深化和拓展。從學(xué)習(xí)層面來說,學(xué)生能夠做到學(xué)以致用,并且能夠從實(shí)際中發(fā)現(xiàn)問題、思考問題和解決問題,最后總結(jié)出自己的經(jīng)驗(yàn)和技巧,形成自我認(rèn)知和成長,完善了學(xué)習(xí)過程、升華了學(xué)習(xí)結(jié)果;從就業(yè)層面來說,一般機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)在進(jìn)行高校招生時(shí),企業(yè)會(huì)直接參加面試,對(duì)于考察合格的學(xué)生會(huì)直接簽訂就業(yè)協(xié)議,作為企業(yè)預(yù)備人才,學(xué)徒同時(shí)享有傭工待遇,這為學(xué)生就業(yè)提供了機(jī)會(huì)和保障[2]。
二、機(jī)電一體化專業(yè)學(xué)徒制的實(shí)施
(一)實(shí)施過程
學(xué)徒制的核心內(nèi)容是學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合,相互交替、相互聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)中工學(xué)交替并且以企業(yè)為主。學(xué)徒制第一學(xué)年,還是以學(xué)校教學(xué)為主,學(xué)生主要在學(xué)校學(xué)習(xí)基本的理論知識(shí),鞏固專業(yè)基礎(chǔ)。學(xué)期末,學(xué)生需要完成一個(gè)短期的實(shí)習(xí)培訓(xùn),一般是在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行,有相關(guān)技術(shù)人員和專家到場指導(dǎo),訓(xùn)練學(xué)生的基本技術(shù)技能,讓學(xué)生能夠更好地了解企業(yè)主要崗位和日常工作,為今后學(xué)生就業(yè)快速適應(yīng)公司環(huán)境打下一個(gè)基礎(chǔ)。第二學(xué)年,學(xué)生基本上已經(jīng)完成學(xué)校全部的理論課程,可以根據(jù)企業(yè)的崗位空缺和崗位需求,自主選擇崗位進(jìn)行為期約兩個(gè)月的技能培訓(xùn)。接下來第三學(xué)年,是學(xué)生正式進(jìn)入企業(yè)實(shí)習(xí),學(xué)生和企業(yè)需要進(jìn)行雙向選擇,確定好要進(jìn)入的崗位。此時(shí)學(xué)生正式轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)徒身份,在技術(shù)師傅和專業(yè)教師的帶領(lǐng)下完成崗位實(shí)訓(xùn)。
(二)實(shí)施原則
現(xiàn)代學(xué)徒制是一種新型人才培養(yǎng)方案,主要是為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,是基于現(xiàn)代創(chuàng)新教育基礎(chǔ),根據(jù)企業(yè)實(shí)際的崗位需求和學(xué)生自身的發(fā)展特點(diǎn)而制定、實(shí)施的。在實(shí)施學(xué)徒制的過程中,要構(gòu)建合理的課程體系,規(guī)范引導(dǎo)、講求實(shí)用,在專業(yè)教育中需要注重學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。對(duì)機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)性的課程改革,培養(yǎng)活動(dòng)要以企業(yè)崗位需求、工作任務(wù)和人才定位為主要參考方向,從專業(yè)的社會(huì)化發(fā)展前景和學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展要求考慮。專業(yè)課程教育的開發(fā)要時(shí)刻以學(xué)生為核心,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)能力和專業(yè)技術(shù)。機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)的課程設(shè)計(jì)要從實(shí)際崗位需求出發(fā),做好產(chǎn)業(yè)和崗位的連接,根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)規(guī)范,學(xué)和實(shí)踐[3]。
實(shí)施學(xué)徒制主要包括兩大領(lǐng)域的學(xué)習(xí)安排,學(xué)校學(xué)習(xí)和企業(yè)學(xué)習(xí),要將學(xué)科專業(yè)知識(shí)融入到企業(yè)技能培訓(xùn)中去,構(gòu)建實(shí)用型、創(chuàng)新型課程教學(xué)體系。關(guān)于課程設(shè)置上要符合專業(yè)要求,處理好必修課、選修課、公共教育課和實(shí)踐設(shè)計(jì)課之間的關(guān)系,合理分配,綜合要求。實(shí)施學(xué)徒制,無論是在理論教學(xué)還是實(shí)踐操作過程中,都要保證教學(xué)資源的充足和均等?,F(xiàn)代學(xué)徒制將學(xué)校教育和企業(yè)培訓(xùn)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,是一種跨界教育模式,學(xué)校安排的授課教師和企業(yè)提供的專業(yè)師傅就成了“雙導(dǎo)師”。企業(yè)專業(yè)人員在操作技術(shù)上熟練,在工作經(jīng)驗(yàn)上豐富,帶徒效率高、質(zhì)量優(yōu)。
三、學(xué)徒制實(shí)施的特點(diǎn)和難點(diǎn)
(一)特點(diǎn)
現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的主要原因是新設(shè)備和新技術(shù)的不斷產(chǎn)生和進(jìn)步,企業(yè)大多采用流水化生產(chǎn)和自動(dòng)化設(shè)備,機(jī)電設(shè)備不斷數(shù)字化、現(xiàn)代化,對(duì)于專業(yè)安裝、操控、維護(hù)和管理設(shè)備的人才需要量也不斷增加。針對(duì)這一市場需求,高職院校對(duì)于機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)人才的培?B力度加大,培養(yǎng)模式也不斷創(chuàng)新發(fā)展。應(yīng)運(yùn)而生的現(xiàn)代學(xué)徒制教育模式在應(yīng)用其中,效果明顯。
學(xué)徒制的主要教育特點(diǎn)是將企業(yè)學(xué)習(xí)作為課程教學(xué)的一部分,這是一種系統(tǒng)化的組織性學(xué)習(xí),學(xué)徒制強(qiáng)調(diào)學(xué)生的動(dòng)手能力,注重在實(shí)際操作中鞏固學(xué)生課堂所學(xué),實(shí)現(xiàn)理論結(jié)合實(shí)際,“習(xí)”“訓(xùn)”交替。學(xué)生在課堂上的學(xué)習(xí)始終結(jié)合實(shí)際工作特點(diǎn),可以不斷豐富理論知識(shí),完善教學(xué)內(nèi)容;在企業(yè)實(shí)習(xí)中,學(xué)生又可以接觸最真實(shí)的工作模式,能夠根據(jù)所學(xué)發(fā)揮個(gè)人的聰明才智,解決實(shí)際中出現(xiàn)的問題。
(二)難點(diǎn)
機(jī)電一體化專業(yè)技術(shù)實(shí)行學(xué)徒制的時(shí)間不長,尚且存在一些問題和難點(diǎn)。一方面,國家對(duì)于這種校、企合作教學(xué)模式支持力度不夠,學(xué)校考慮到學(xué)生安全、意愿和家長反應(yīng)等因素,不敢加大這種教學(xué)實(shí)踐力度,而企業(yè)在沒有得到國家相關(guān)政策鼓勵(lì)的情況下對(duì)于這種學(xué)徒制的參與積極性不高。本身學(xué)徒的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,專業(yè)技術(shù)水平不高,即便是定崗上線也無法給企業(yè)創(chuàng)造收益,而企業(yè)還要排出專業(yè)師傅帶領(lǐng)、指導(dǎo),還要在保證學(xué)生安全的情況下支付給學(xué)生工資,大大增加了企業(yè)的運(yùn)營成本。從這些方面來說,國家對(duì)于學(xué)徒制的激勵(lì)體制不完善直接影響了企業(yè)對(duì)高職專業(yè)教育的支持力度。
教師專業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏。高職學(xué)校的教師長期待在課堂上,一線操作經(jīng)驗(yàn)不足,難以深入課本給學(xué)生講解專業(yè)知識(shí)。機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)屬于工科,注重實(shí)際操作能力的培養(yǎng)和提升,教師只有不斷強(qiáng)化自身的專業(yè)技能,才能使學(xué)生更透徹地掌握基本理論知識(shí)。教師整體水平要和行業(yè)服務(wù)要求對(duì)等,才能使學(xué)生的校外實(shí)習(xí)與課堂教學(xué)相輔相成,才能為學(xué)生的上崗操作提供基礎(chǔ)。
企業(yè)環(huán)境對(duì)學(xué)徒的影響。學(xué)徒進(jìn)入企業(yè)實(shí)習(xí),環(huán)境和身份的轉(zhuǎn)變都比較大,學(xué)徒不了解工作內(nèi)容、操作生疏,企業(yè)工作節(jié)奏快、環(huán)境嘈雜,這期間的學(xué)習(xí)操作和安全比較難以保障。加上初入社會(huì),企業(yè)對(duì)于學(xué)徒的認(rèn)同感普遍不高,學(xué)生容易產(chǎn)生消極情緒。針對(duì)這些,學(xué)校和企業(yè)要對(duì)學(xué)徒有足夠的耐心和包容,教師和帶工師傅也要做好溝通,為學(xué)生實(shí)地實(shí)訓(xùn)提供良好的環(huán)境條件。
四、機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)實(shí)施學(xué)徒制的有效措施
(一)建立、完善學(xué)校管理制度
在高職院校機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)中實(shí)施學(xué)徒制,需要不斷跟進(jìn)學(xué)生的學(xué)分管理,促進(jìn)課程考核。在安排學(xué)生進(jìn)入企業(yè)實(shí)習(xí)時(shí),要合理安排學(xué)生作息時(shí)間,加強(qiáng)日常管理,實(shí)習(xí)持續(xù)周期要與課堂學(xué)習(xí)時(shí)間相適應(yīng)。同時(shí),在學(xué)習(xí)時(shí)要注意增進(jìn)學(xué)生對(duì)企業(yè)文化、企業(yè)制度的了解,隨時(shí)把握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。專業(yè)教師要做好學(xué)生的思想工作,注重安全教育和紀(jì)律教育,幫助學(xué)生更好地適應(yīng)企業(yè)環(huán)境,同時(shí)要積極引導(dǎo)學(xué)生對(duì)日常工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),做好學(xué)習(xí)筆記、分享心得。
學(xué)徒制是培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才的主要教育途徑,需要不斷在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題、改革創(chuàng)新,要用嚴(yán)謹(jǐn)、專注的態(tài)度建立健全學(xué)校的教學(xué)管理制度。讓更多的企業(yè)參與學(xué)生,通力合作,培養(yǎng)專業(yè)的機(jī)電一體化人才。
(二)實(shí)現(xiàn)教學(xué)、實(shí)踐一體化教學(xué)
高職教育中,關(guān)于機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)實(shí)施學(xué)徒制,學(xué)生在入學(xué)初并沒有太多深入的了解,為了讓學(xué)生在后期的實(shí)習(xí)中更好地踐行企業(yè)實(shí)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),在校期間就要有意識(shí)地將具體的實(shí)踐任務(wù)搬上課堂。機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)需要學(xué)生具有大量的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),對(duì)于高職院校的學(xué)生來說,學(xué)徒制為他們提供了更多安全可靠的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。例如,在課堂教學(xué)中,專業(yè)教師要積極引入企業(yè)案例進(jìn)行知識(shí)剖析,或者模擬一些列企業(yè)生產(chǎn)工序,加深學(xué)生對(duì)企業(yè)工作的認(rèn)識(shí)和了解。學(xué)生只有形成一個(gè)具體的實(shí)踐意識(shí),才能在后期的學(xué)習(xí)中更好地投入到工作中,才能對(duì)專業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)保有積極性。
一、“冠名課堂”與傳統(tǒng)“訂單班”人才培養(yǎng)模式的差異與優(yōu)略
“訂單班”人才培養(yǎng)模式是指職業(yè)院校根據(jù)企業(yè)對(duì)人才規(guī)格的要求,校企雙方共同制定人才培養(yǎng)方案,簽訂用人合同,并在師資、技術(shù)、辦學(xué)條件等方面合作,共同對(duì)學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)等一系列教育教學(xué)活動(dòng)的辦學(xué)模式。
“訂單班”通常是以合作企業(yè)對(duì)人才的需求為前提,培養(yǎng)學(xué)生畢業(yè)后零距離上崗為目標(biāo)的。理論上,“訂單班”人才培養(yǎng)模式彌補(bǔ)了傳統(tǒng)課堂教學(xué)所學(xué)知識(shí)與企業(yè)實(shí)際對(duì)人才需求的不相吻合的局面,將企業(yè)需求與課堂教學(xué)的內(nèi)容同步,在人才培養(yǎng)的針對(duì)性和適用性上起到增強(qiáng)的作用。在優(yōu)勢上,該模式的設(shè)計(jì)思路在校企合作方面能起到緊密的增強(qiáng)作用,能較好地實(shí)現(xiàn)校企與學(xué)生的共贏。就高職教育而言,“訂單班”人才培養(yǎng)模式的就業(yè)導(dǎo)向明確,深層次的企業(yè)參與度也極大地調(diào)動(dòng)了學(xué)生及校企雙方的積極性。因此,“訂單班”人才培養(yǎng)模式在建立以來就成為了高職教育教學(xué)尋求的重要目標(biāo)和改革的重點(diǎn)。
然而,“訂單班”人才培養(yǎng)模式并非萬能,也不應(yīng)該成為所有高職院校在人才培養(yǎng)模式上的唯一目標(biāo)。首先,就業(yè)不是職業(yè)教育的唯一目的,現(xiàn)階段,職業(yè)教育是使社會(huì)成員獲得某種職業(yè)能力和職業(yè)的發(fā)展?jié)撃埽淞⒄_的職業(yè)道德觀,是一種素質(zhì)教育觀點(diǎn)。以企業(yè)的崗位需求為目標(biāo)的“訂單班”人才培養(yǎng)模式一定程度上忽視了學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展,重“就業(yè)”而輕“素質(zhì)”,素質(zhì)教育不能脫離職業(yè)教育的始終。其次,“訂單班”人才培養(yǎng)模式在學(xué)生終身職業(yè)生涯的基礎(chǔ)準(zhǔn)備教育這一問題上容易被忽略,雖然在短期內(nèi)學(xué)生能較快掌握目標(biāo)崗位所需的知識(shí)和能力,并迅速上崗就業(yè),也較快地解決了高職院校學(xué)生就業(yè)難的問題,但其忽略了職業(yè)生涯教育是在各個(gè)階段的學(xué)校教育中進(jìn)行職業(yè)生涯觀念和職業(yè)生涯準(zhǔn)備教育。再者,高職院校在實(shí)現(xiàn)教育資源合理配置和規(guī)模效益的基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)培養(yǎng)“訂單”的人員數(shù)量上和批量上是有一定要求的,然而對(duì)技術(shù)人才有批量需求的企業(yè)并不多,我國中小企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的99%,平均壽命2.9年,高職專業(yè)以3年制居多,顯然是有現(xiàn)實(shí)矛盾的。
“冠名課堂”則是以“教學(xué)公司”為先導(dǎo),“教學(xué)公司”基于教學(xué)目的并通過工作過程更直接地參與到教學(xué)中的一種人才培養(yǎng)模式,“教學(xué)公司”是具有法人資格的企業(yè),它與學(xué)校教學(xué)保持緊密的聯(lián)系,尋求通過對(duì)外承接商業(yè)項(xiàng)目有效促進(jìn)在校教師和學(xué)生的社會(huì)服務(wù)能力提升,“冠名課堂”回歸到課堂為重心并通過“教學(xué)公司”使“社會(huì)企業(yè)”成為“課堂上”的社會(huì)服務(wù)對(duì)象,“冠名”主要“冠”的是“社會(huì)企業(yè)”的“名”,將課堂教學(xué)變成為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的社會(huì)實(shí)踐,為教師和學(xué)生的課堂參與深度提供有力依據(jù)。
“冠名課堂”回歸課堂教學(xué)為中心,注重學(xué)生的職業(yè)能力和職業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ呐囵B(yǎng),并根據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo),在不同的人才培養(yǎng)階段通過課程的方式依托于“教學(xué)公司”直接參與社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目。因不同的企業(yè)有不同的需求,或同樣的項(xiàng)目因完成的階段性不同而對(duì)應(yīng)不同的課程,在課堂中老師及企業(yè)人員帶領(lǐng)學(xué)生直接參與或完成社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目。這種模式首先是避免了重“就業(yè)”而輕“素質(zhì)”的導(dǎo)向,同時(shí)通過在課堂上參與真實(shí)項(xiàng)目在形式上強(qiáng)調(diào)了對(duì)學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展的重要。其次,因不同課程及不同的學(xué)習(xí)階段都將可能接觸不一樣的企業(yè)和項(xiàng)目,在全面的職業(yè)生涯教育中學(xué)生能更全面地了解不同的學(xué)習(xí)和工作內(nèi)涵,也能更理性地思考和規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。最后,面對(duì)國內(nèi)更多的中小型企業(yè),“冠名課堂”能更靈活地分配資源,能有效避免了“訂單班”對(duì)中小企業(yè)人員數(shù)量上和批次上的要求,同時(shí)又達(dá)到了企業(yè)在課堂上的直接參與,這種模式也為企業(yè)對(duì)人才聘用提供了良好的溝通橋梁,為校企合作模式提供了新的契機(jī)和模式。
同樣,任何人才培養(yǎng)模式的建立和實(shí)施都非易事,同樣也會(huì)產(chǎn)生很多問題,例如項(xiàng)目的導(dǎo)入問題,時(shí)效性的問題,師資的問題等等,最終社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目能否有效實(shí)施,課堂教學(xué)能否順利有效地進(jìn)行都是值得探討的問題。
二、模式的探討
在高職院校,以教研室為單位設(shè)立有不同專業(yè)的工作室或模擬實(shí)驗(yàn)室,如動(dòng)漫制作工作室、證券交易模擬室、機(jī)電研發(fā)工作室、廣告設(shè)計(jì)工作室等等,其最初的目的主要是模擬真實(shí),提高學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力,整體提升學(xué)校教學(xué)的職業(yè)水平和社會(huì)服務(wù)能力。但真實(shí)情況卻是,模擬的內(nèi)容與現(xiàn)實(shí)存在比較大的差異,內(nèi)容和理念也與社會(huì)的真實(shí)需求不相協(xié)調(diào),加之學(xué)校在這方面的人力資源配置的不足,很難真正有效調(diào)動(dòng)教師和學(xué)生參與的積極性,在管理和實(shí)施的力度上也難以到位,因此也很難真正發(fā)揮其有效的作用。如何有效提高專業(yè)的社會(huì)服務(wù)能力,提升教師和學(xué)生的參與積極性和主動(dòng)性,發(fā)揮社會(huì)企業(yè)作用于高職院校人才培養(yǎng)模式的更新和變革都是值得思考的問題。
(1)建立“教學(xué)公司”
工作室的建立即是為了更好的培養(yǎng)人也是為了更好地服務(wù)于社會(huì),學(xué)校應(yīng)根據(jù)不同的專業(yè)情況適當(dāng)?shù)毓膭?lì)和支持有能力和有需求的專業(yè)直接建立或?qū)⒃泄ぷ魇肄D(zhuǎn)變?yōu)榫哂蟹ㄈ速Y格的公司,使其具有獨(dú)立的項(xiàng)目承接能力和獨(dú)立的財(cái)務(wù)結(jié)算能力,股東和主要的職能人員直接由具有企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)實(shí)踐能力同時(shí)又具有良好教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師擔(dān)任,同時(shí)在專業(yè)班級(jí)中選拔優(yōu)秀的學(xué)生作為公司的主要工作人員?!敖虒W(xué)公司”的建立主要為教學(xué)提供了以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:第一、改變了以往工作室僅僅停留于模擬的情況,從而更真實(shí)地接觸項(xiàng)目和更近距離地把握社會(huì)發(fā)展的需求,促進(jìn)教師和學(xué)生職業(yè)水平及社會(huì)服務(wù)能力的提升。第二、有效提升教師和學(xué)生的參與性和主動(dòng)性,為學(xué)生將來的工作素養(yǎng)提供了較好的示范和準(zhǔn)備作用。第三、為專業(yè)的人才培養(yǎng)方案提供了更有力的佐證材料,能使專業(yè)建設(shè)更具時(shí)效性和更趨完善。最后,能改變主要只為社會(huì)輸送人的“訂單班”和人才培養(yǎng)模式,轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)校不但輸送人還能重點(diǎn)為社會(huì)提供服務(wù)和解決問題,從而回歸到職業(yè)教育的真實(shí)本質(zhì)。
(2)建立“社會(huì)需求-教學(xué)公司立項(xiàng)-項(xiàng)目導(dǎo)師-企業(yè)冠名課堂項(xiàng)目教學(xué)”為一體的人才培養(yǎng)模式
“教學(xué)公司”的建立主要的目的是便于對(duì)外承接項(xiàng)目,為有需求的企業(yè)提供社會(huì)服務(wù),形成企業(yè)對(duì)企業(yè)的合作模式。同時(shí),當(dāng)“教學(xué)公司”承接到項(xiàng)目后,必將進(jìn)行立項(xiàng),并將大的項(xiàng)目劃分成不同的子項(xiàng)目,此時(shí),“教學(xué)公司”的靈活性就得到體現(xiàn),因?yàn)楣镜闹饕毮苋藛T就是本專業(yè)的教師,可以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效合理的消化后帶入到課堂,他們即是教師同時(shí)也是項(xiàng)目的導(dǎo)師及主要執(zhí)行人員。在這個(gè)過程當(dāng)中,教師可以同時(shí)考慮客戶需求及本專業(yè)課程特征,將項(xiàng)目或劃分后的子項(xiàng)目安排到正在開展的課程當(dāng)中進(jìn)行實(shí)施,在解決時(shí)效性問題的同時(shí)又能符合專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的課程安排。在項(xiàng)目的實(shí)施過程當(dāng)中,如剛巧遇到項(xiàng)目內(nèi)容與課程安排或課程進(jìn)度的差異過大,“教學(xué)公司”本身的職能人員,包括在公司內(nèi)兼職的優(yōu)秀學(xué)生是完全可以消化的,完成消化后的項(xiàng)目同樣可以作為課堂上的案例進(jìn)項(xiàng)講授,這樣也要比僅僅是教科書上的案例要生動(dòng)得多。
最后的“冠名課堂”則需要更多的實(shí)踐以及跟社會(huì)需求企業(yè)更多地磨合,如企業(yè)對(duì)某項(xiàng)需求具有長期性,而課堂中又能量化實(shí)施的,既可以與該企業(yè)進(jìn)行長期的校企合作,企業(yè)對(duì)該門課程可以進(jìn)行“冠名”,并建立長效的合作機(jī)制,讓社會(huì)企業(yè)的人員參與到課程當(dāng)中來,形成深度的校企合作新模式。
三、實(shí)踐出真知
實(shí)踐是最好的證明,以廣州城建職業(yè)學(xué)院為例,該院的二級(jí)學(xué)院藝術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)院設(shè)立了廣告設(shè)計(jì)與制作專業(yè),同時(shí)開辦了“廣州解碼廣告有限公司”,該公司在原工作室的基礎(chǔ)上經(jīng)過實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)創(chuàng)立起來,主要負(fù)責(zé)人由來自本專業(yè)具有企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的專任在職教師擔(dān)任。該專業(yè)的老師一方面能在上課的過程中選拔賢能,讓各屆部分優(yōu)秀的學(xué)生能在公司參與社會(huì)實(shí)踐,并通過長期的磨合形成了高年級(jí)學(xué)生帶動(dòng)低年級(jí)學(xué)生的良性循環(huán);另一方面,教師在公司里是主要的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,既能在項(xiàng)目的實(shí)施過程中獨(dú)當(dāng)一面又能帶領(lǐng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目,職業(yè)技能和綜合水平得到有效提高,執(zhí)教水平也穩(wěn)步提升,并能在課堂中得到學(xué)生的較高認(rèn)可;第三,真實(shí)項(xiàng)目走入課堂后,學(xué)生對(duì)要在課堂上完成的內(nèi)容也有了較高的認(rèn)知度和關(guān)注度,能有效區(qū)別于傳統(tǒng)意義上的“作業(yè)”;最后,當(dāng)企業(yè)人員走入課堂后,拉深了企業(yè)對(duì)學(xué)生、老師和課堂的認(rèn)可度,同時(shí),學(xué)生也更直接和清晰了解企業(yè)的需求,為自己的職業(yè)規(guī)劃和社會(huì)目標(biāo)提供了不可多得的參照。
該教學(xué)公司自2012年創(chuàng)立以來已經(jīng)運(yùn)營四年,在此過程當(dāng)中,公司完成了多項(xiàng)社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目,并與廣州弘悅廣告有限公司、松鈴集團(tuán)、譚氏蜂蜜、榮高藝術(shù)彩雕、英樂維、和諧教育等多家不同類型的公司形成了深度的合作,涉及的課程有:廣告設(shè)計(jì)軟件應(yīng)用、字體設(shè)計(jì)、標(biāo)志設(shè)計(jì)、版式設(shè)計(jì)、品牌形象設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)等。設(shè)計(jì)的項(xiàng)目如從化電大33周年紀(jì)念畫冊(cè)、松鈴集團(tuán)標(biāo)志設(shè)計(jì)、松鈴集團(tuán)掛歷設(shè)計(jì)、夏灣拿員工手冊(cè)設(shè)計(jì)、榮高藝術(shù)彩雕瓷磚圖案設(shè)計(jì)制作、美術(shù)與設(shè)計(jì)教育年會(huì)形象宣傳設(shè)計(jì)、中山移動(dòng)宣傳物料設(shè)計(jì)等等,在項(xiàng)目的實(shí)施過程中,廣告設(shè)計(jì)與制作專業(yè)的學(xué)生積極參與了項(xiàng)目,公司每年接納優(yōu)秀的在校兼職學(xué)生約為10人。
目前公司除了提供廣告設(shè)計(jì)、品牌推廣、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)等社會(huì)服務(wù)以外,在人才培養(yǎng)及教學(xué)模式上,已經(jīng)形成了基于工作過程進(jìn)行的一種教學(xué)方式,為人才培養(yǎng)模式的研究提供了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也為學(xué)生在校期間提供了良好的實(shí)踐場所,同時(shí)也加深了企業(yè)與學(xué)校及師生現(xiàn)實(shí)狀況的相互了解,增強(qiáng)了學(xué)生對(duì)社會(huì)企業(yè)人員要求及工作能力和方向的認(rèn)識(shí)。
一、指導(dǎo)思想
以十七大和十七屆四中全會(huì)精神會(huì)指引,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)人才觀,圍繞實(shí)施“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略,進(jìn)一步加強(qiáng)人事人才服務(wù)意識(shí),創(chuàng)新服務(wù)手段,拓展服務(wù)領(lǐng)域,提升服務(wù)水平,更好的確立全區(qū)企業(yè)尤其是重點(diǎn)骨干企業(yè)、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)科研項(xiàng)目在創(chuàng)新型城市建設(shè)、現(xiàn)代化國際港口城市建設(shè)中的重要地位,開展有針對(duì)性、前瞻性和個(gè)性化的貼近服務(wù),著力發(fā)揮人才引領(lǐng)作用,加快我區(qū)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,為促進(jìn)我區(qū)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展提供強(qiáng)大的人才支撐和智力保障。
二、活動(dòng)內(nèi)容
(一)政策扶持服務(wù)
圍繞企業(yè)需求和企業(yè)人才開發(fā)工作實(shí)際,貫徹落實(shí)《寧波市鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)“海外工程師”暫行辦法》以及《寧波市鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)“海外工程師”暫行辦法》實(shí)施細(xì)則,同時(shí)重點(diǎn)研究制定《區(qū)研究生工作站管理辦法》、《區(qū)域化人才服務(wù)站實(shí)施意見》等政策制度,著力解決企業(yè)在海外高層次人才、研發(fā)設(shè)計(jì)人才、緊缺人才、創(chuàng)新人才、技能應(yīng)用人才的引進(jìn)培養(yǎng)、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)人才素質(zhì)提升等方面的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。進(jìn)一步加大現(xiàn)有政策的宣傳力度,擴(kuò)大政策的覆蓋面。
(二)引才引智服務(wù)
1.重點(diǎn)規(guī)劃引進(jìn)“海外工程師”工作。圍繞區(qū)內(nèi)企業(yè)需求,貫徹落實(shí)《寧波市鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)“海外工程師”暫行辦法》,及時(shí)征集企業(yè)國外智力技術(shù)項(xiàng)目引進(jìn)需求,一是充分利用“高洽會(huì)”引進(jìn)海外留學(xué)生。二是充分發(fā)揮日本、美國等海外引才引智基地作用,引進(jìn)技術(shù)與人才。三是廣泛聯(lián)系國外專家組織與國際人才獵頭公司,向企業(yè)推薦知名專家。四是提供配套扶持資金,在市級(jí)財(cái)政每年補(bǔ)助的基礎(chǔ)上,增加區(qū)級(jí)財(cái)政經(jīng)費(fèi)預(yù)算,減少企業(yè)引進(jìn)海外工程師的成本。五是堅(jiān)持“海外工程師”服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),召開專門的針對(duì)海外智力引進(jìn)工作座談會(huì),推廣引進(jìn)“海外工程師”成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),與企業(yè)代表深入交流工作工作經(jīng)驗(yàn),深入項(xiàng)目單位了解項(xiàng)目需求和存在的問題,及時(shí)幫助解決引智工作中的問題和困難。
2.創(chuàng)新人才引進(jìn)模式。加強(qiáng)企業(yè)中高級(jí)人才引進(jìn)服務(wù),全年舉辦各類專業(yè)性人才招聘會(huì)和赴外招聘會(huì)12次,參加人事部門組織赴外招聘活動(dòng)的企業(yè)給予一定的差旅補(bǔ)助。推出“個(gè)性化”的人才服務(wù),為重點(diǎn)企業(yè)提供“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的小型人才見面會(huì)。建立黑龍江和江西人力資源引進(jìn)基地,通過基地輻射功能為企業(yè)輸送技術(shù)人才。強(qiáng)化與智通、卓博、智聯(lián)等優(yōu)質(zhì)的人才獵頭公司合作,拓寬中高級(jí)人才引進(jìn)渠道。加強(qiáng)企業(yè)網(wǎng)上招聘服務(wù),構(gòu)建“會(huì)、報(bào)、網(wǎng)、電視”四位一體人才服務(wù)新平臺(tái)。
(三)素質(zhì)提升服務(wù)
1.大力提供人力資源經(jīng)理、青年企業(yè)家職業(yè)化專業(yè)化培訓(xùn)服務(wù),重點(diǎn)提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和自身的能力素質(zhì)。將企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營結(jié)合在一起,開展企業(yè)高級(jí)經(jīng)營管理人才研修班兩期,開展人力資源管理專題培訓(xùn)班兩期。
2.大力提供企業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)服務(wù),重點(diǎn)提高創(chuàng)新能力。為區(qū)企業(yè)人事干部舉辦專業(yè)性的培訓(xùn)班,提高人事干部業(yè)務(wù)水平,提升其業(yè)務(wù)技能。選送企業(yè)優(yōu)秀人才到國內(nèi)重點(diǎn)高校、科研院所攻讀碩士、博士學(xué)位,給予一定比例的學(xué)費(fèi)補(bǔ)助。
3.大力提供職稱評(píng)審指導(dǎo)服務(wù),重點(diǎn)提高企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的比例。加強(qiáng)職稱政策創(chuàng)新力度,創(chuàng)造寬松人才評(píng)價(jià)環(huán)境。強(qiáng)化職稱工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)申報(bào)輔導(dǎo)工作,對(duì)重點(diǎn)企業(yè)積極主動(dòng)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)服務(wù)。
(四)平臺(tái)建設(shè)服務(wù)
1.加強(qiáng)人力資源服務(wù)基地建設(shè)。充分發(fā)揮設(shè)在數(shù)字園區(qū)的區(qū)人力資源服務(wù)基地作用,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的人力資源中介公司入駐園區(qū),成為集人才集市、人才派遣、人才獵頭、人才培訓(xùn)、人才咨詢、人才研究為一體的集散中心,向區(qū)域內(nèi)外的企業(yè)提供專業(yè)化的人才服務(wù)。
2.加強(qiáng)博士后工作站建設(shè)。繼續(xù)指導(dǎo)并扶持更多有需求、條件成熟的企業(yè)建立博士后工作站,加強(qiáng)留學(xué)生人才創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的建設(shè),繼續(xù)與國內(nèi)的一些重點(diǎn)高校進(jìn)行合作,推薦企業(yè)需要的專業(yè)、項(xiàng)目對(duì)口的博士進(jìn)站。
3.加強(qiáng)研究生工作站建設(shè)。出臺(tái)《區(qū)研究生工作站管理辦法》,推薦優(yōu)秀的研究生人才進(jìn)入企業(yè)掛職鍛煉,力爭突破原有的7、8月份掛職時(shí)間轉(zhuǎn)為一年,建立全日制碩士專業(yè)學(xué)位研究生工作站,為企業(yè)的研發(fā)和項(xiàng)目攻關(guān)提供技術(shù)支持,對(duì)于畢業(yè)后留在企業(yè)的研究生給予獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,今年新建立兩家研究生工作站。
4.加強(qiáng)區(qū)域化人才服務(wù)站建設(shè)。積極整合公共服務(wù)資源和市場配置資源,在區(qū)內(nèi)建立多家人才服務(wù)站,更好地為企業(yè)服務(wù)。出臺(tái)《區(qū)域化人才服務(wù)站實(shí)施意見》,提供政策咨詢、職稱評(píng)定、人才規(guī)劃、人才引進(jìn)培養(yǎng)策劃、人事、人才評(píng)價(jià)、人才激勵(lì)等綜合配套服務(wù),為引進(jìn)高端人才、創(chuàng)新人才開通綠色通道,即時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),及時(shí)優(yōu)先兌現(xiàn)人才引進(jìn)培養(yǎng)優(yōu)惠政策。今年新建2-3家人才服務(wù)站,使人才服務(wù)網(wǎng)絡(luò)更加完善。
5.加強(qiáng)畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地建設(shè)。為推進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)工作的順利開展,繼續(xù)實(shí)行優(yōu)惠的畢業(yè)生就業(yè)政策,在去年推出22家見習(xí)基地的基礎(chǔ)上,今年新建5家畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地,吸納1000名畢業(yè)生先見習(xí)后就業(yè),并對(duì)優(yōu)質(zhì)的就業(yè)見習(xí)基地進(jìn)行財(cái)政補(bǔ)助。
(五)信息對(duì)接服務(wù)
1.繼續(xù)發(fā)揮區(qū)人力資源俱樂部、人事干部QQ群等平臺(tái)的作用,加強(qiáng)與區(qū)內(nèi)企業(yè)尤其是“三重”單位的網(wǎng)絡(luò)連接,及時(shí)提供區(qū)內(nèi)人力資源的發(fā)展?fàn)顩r、重大的引才引智活動(dòng)、培訓(xùn)考試、職稱評(píng)審等信息,實(shí)現(xiàn)信息及時(shí)、有效和公開。
2.開展各種形式的HR論壇、專題討論會(huì)、座談會(huì)等活動(dòng),加強(qiáng)與企業(yè)之間的交流,了解企業(yè)對(duì)人事人才服務(wù)的需求,以及對(duì)人事人才工作的建議,同時(shí)促進(jìn)各企業(yè)間的經(jīng)驗(yàn)交流與分享。
3.不斷改進(jìn)網(wǎng)上人才市場的服務(wù)功能,并擴(kuò)大與市人才網(wǎng)站、各高校、各人才網(wǎng)站的合作,提高網(wǎng)站信息質(zhì)量,力求建成一個(gè)自動(dòng)化程度高,網(wǎng)上信息一體化的區(qū)域性人才網(wǎng)。
(六)專項(xiàng)個(gè)
1.定期走訪機(jī)制、對(duì)企業(yè)需求上門服務(wù)。定期走訪以“三重”為重點(diǎn)的相關(guān)企業(yè),深入調(diào)研人力資源培訓(xùn)、緊缺人才引進(jìn)等方面服務(wù)內(nèi)容。對(duì)有需求的“三重”企業(yè)逐步人才培訓(xùn)、人才規(guī)劃等服務(wù)。
2.繼續(xù)執(zhí)行不間斷工作制度。繼續(xù)在7-9月工作日期間實(shí)行中午不休息制度,所有窗口午間照常對(duì)外辦公,實(shí)行全天候服務(wù),隨時(shí)為前來辦事的企業(yè)人員提供人事人才服務(wù)。
3.定期聯(lián)誼制度。舉辦區(qū)內(nèi)企業(yè)外國專家聯(lián)誼會(huì)和人事干部聯(lián)誼活動(dòng)。加強(qiáng)與在區(qū)內(nèi)工作的外國專家的交流,充分利用其所擁有的資源,為海外工程師引進(jìn)工作打好基礎(chǔ)。同時(shí)促進(jìn)各企業(yè)間人事工作交流和聯(lián)系,為人事人才工作的發(fā)展出謀劃。
三、實(shí)施步驟
第一階段:5月為活動(dòng)準(zhǔn)備階段
5月底前,制定活動(dòng)方案,確定聯(lián)系企業(yè)及聯(lián)系責(zé)任人。
第二階段:6—9月為活動(dòng)實(shí)施階段
6—7月組織區(qū)人事局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能科室分成3個(gè)組,開展上門為企業(yè)服務(wù),聽取意見,宣傳政策,征集難題,并根據(jù)具體問題落實(shí)相應(yīng)的解決辦法。
7月,召開服務(wù)“三重”工作座談會(huì),部署明確下半年工作重點(diǎn)。
8-9月,繼續(xù)組織干部深化服務(wù)活動(dòng)。
第三階段:10月為總結(jié)階段
10月,對(duì)全年活動(dòng)開展情況進(jìn)行重點(diǎn)督查,指導(dǎo)推進(jìn)主要服務(wù)活動(dòng)。原則上每個(gè)服務(wù)小組進(jìn)行企業(yè)服務(wù)不少于10天。
四、工作要求
繼續(xù)深入推進(jìn)服務(wù)“三重”活動(dòng)是應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)形勢下,按照區(qū)委區(qū)府實(shí)施“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略的重要舉措。此項(xiàng)活動(dòng)必須統(tǒng)一思想、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心策劃組織、穩(wěn)步推進(jìn),確?;顒?dòng)取得新的成果。
(一)建章立制,落實(shí)責(zé)任。建立“三重”服務(wù)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定“三重”服務(wù)定期會(huì)議制度,及時(shí)分析總結(jié)階段性工作情況,部署安排下步工作任務(wù)。
高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,河北省保定職業(yè)技術(shù)學(xué)院商務(wù)技術(shù)系副主任、副書記,物流管理專業(yè)建設(shè)責(zé)任人與帶頭人,連鎖經(jīng)營與管理專業(yè)建設(shè)責(zé)任人;國家高級(jí)職業(yè)資格評(píng)審員,教育部智能物流專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)(專家組)委員會(huì)委員。唐星國際大學(xué)生就業(yè)發(fā)展論壇理事;高職高?!笆濉币?guī)劃精品系列教材編審委員會(huì)主任委員。
他出身貧寒,通過上大學(xué)走出了農(nóng)家門。他做過教師,也曾到房地產(chǎn)、國際貿(mào)易與咨詢等公司就職。職場闖蕩多年,他毅然選擇了回歸職業(yè)院校。十年的職場歷練,讓他在職業(yè)教育教學(xué)中如魚得水。
人窮志不短
20世紀(jì)60年代,劉建清出生于河北省保定市順平縣一個(gè)貧困的農(nóng)民家庭,祖祖輩輩靠種地為生。父親患有嚴(yán)重的胃病,每天都要吃藥,不能下地從事重體力勞動(dòng)。在別的小孩還在父母懷里撒嬌時(shí),他就要幫父親擔(dān)起家庭的重?fù)?dān),收麥、割草、拾糞、做飯,這些原本大人干的農(nóng)活他都要干。
當(dāng)時(shí),順平縣交通閉塞,出門很不方便。村里人每次買東西,都要徒步到幾公里外的鎮(zhèn)上。父親不能獨(dú)自外出,母親忙于田間勞作,劉建清8歲時(shí),就承擔(dān)起外出買東西的任務(wù)。
“我第一次獨(dú)自外出買鹽和其他生活必需品時(shí),背著一個(gè)和自己差不多重的大竹筐,從幾公里以外的鎮(zhèn)上往回走。”回家途中,好心的過路人看著他實(shí)在心疼,主動(dòng)趕著馬車送他回家。上車的那一刻,這個(gè)小男孩立刻癱軟在車上,一點(diǎn)力氣也沒有了。
“當(dāng)時(shí)我家很窮,家里有5個(gè)小孩,每年青黃不接時(shí),樹葉便成了家常便飯。”劉建清回憶,“家里養(yǎng)活5個(gè)孩子已經(jīng)很困難了,幸運(yùn)的是,作為家里最大的男孩,家人堅(jiān)持送我讀書,希望我能夠多認(rèn)幾個(gè)字?!?/p>
繁重的勞動(dòng)加上長期的營養(yǎng)不良,使得劉建清比同齡人個(gè)子都小,可就是這樣一個(gè)小個(gè)子的男孩,卻從來沒人敢小瞧他。他的學(xué)習(xí)成績?cè)诎嗬锟偸敲星懊悄切┐髠€(gè)子同學(xué)怎么追也追不上的。
雖然是國家級(jí)貧困縣,但順平縣有著良好的文化傳統(tǒng)。物質(zhì)生活貧乏,但阻止不了劉建清讀書的熱情,他深知只有考上大學(xué)才能改變自己和全家人的命運(yùn),優(yōu)異的成績更堅(jiān)定了他考大學(xué)的決心。為了供他讀書,姐姐過早地放棄了學(xué)業(yè)。就這樣,他承載著全家的希望終于考上了河北工學(xué)院,成為工業(yè)管理專業(yè)的一名新生。
在學(xué)校,劉建清是班上最節(jié)儉的同學(xué),生活費(fèi)也是最低的,早餐是稀飯、饅頭加咸菜,中、晚飯是白米飯加白菜、蘿卜,一個(gè)月才吃一次肉。對(duì)他來說,能夠讀書,哪怕物質(zhì)條件再艱苦,也已經(jīng)很知足了。
想起為他讀書而輟學(xué)的兄弟姐妹,劉建清就心懷內(nèi)疚,他暗下決心,一定要努力為家人創(chuàng)造美好的生活,為家鄉(xiāng)做一些實(shí)實(shí)在在的事情。此時(shí),他有了一個(gè)新的夢想,那就是讓更多的農(nóng)家子弟走出農(nóng)村,幫助更多農(nóng)村孩子追求自己的夢想。
為提升教學(xué)技能,企業(yè)歷煉十年
大學(xué)畢業(yè)后,憑著優(yōu)異成績及讀書期間的出色表現(xiàn),劉建清接到了很多單位的邀請(qǐng),這其中既有國家機(jī)關(guān),又有大型國有企業(yè)。
“在大學(xué)期間,我讀了很多課外書籍,逐漸意識(shí)到教育對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性。當(dāng)時(shí)全國各地都在宣傳再窮不能窮教育,畢業(yè)時(shí)我選擇了保定市物資局下屬的職工學(xué)校,這是我的第一份工作。”當(dāng)時(shí),職工學(xué)校主要是對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)與學(xué)歷教育。
工作之后的劉建清積極性很高,總是想方設(shè)法地上好每一節(jié)課。盡管如此,他覺得自己的課還是不夠精彩,“比如在講解企業(yè)管理時(shí),我總感覺自己講得很空洞,對(duì)教材上的事例總不能很好地領(lǐng)悟。學(xué)生最渴望得到的是企業(yè)工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和操作技能的提高,而這一點(diǎn)我當(dāng)時(shí)是很欠缺的。”
在職工學(xué)校的第五個(gè)年頭,劉建清陷入了深深的思索。他感覺自己在理論教學(xué)上很在行,但實(shí)踐指導(dǎo)十分欠缺。職業(yè)教育與普通教育的人才培養(yǎng)模式存在很多差異,如何提高實(shí)踐教學(xué)技能成為劉建清時(shí)時(shí)刻刻思考的問題。
有一次,劉建清應(yīng)邀去觀摩一位職教名師的課堂。這是針對(duì)大學(xué)內(nèi)部后勤集團(tuán)工作人員的企業(yè)管理培訓(xùn),負(fù)責(zé)培訓(xùn)的老師在企業(yè)工作多年,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,同時(shí)又具備相應(yīng)的理論知識(shí)。這位老師按照企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行了行業(yè)與職業(yè)崗位分析,對(duì)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)手段進(jìn)行了調(diào)整,并且注重學(xué)生行業(yè)、職業(yè)知識(shí)的傳授和實(shí)踐技能的培養(yǎng)。他所講的每一個(gè)理論知識(shí)背后都附帶著相關(guān)的背景案例,這些案例既通俗易懂,又貼近工作實(shí)際,加上教學(xué)方式得當(dāng),接受培訓(xùn)的學(xué)生們聽得津津有味。下課后,那位老師被熱情的學(xué)生團(tuán)團(tuán)圍住,大家就工作之中的具體問題紛紛向老師咨詢。
這堂課給了劉建清很大震撼。他心中的疑惑終于解開了,他欠缺的不是理論知識(shí),而是缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。于是,他做了一個(gè)重大的決定:離開校園,深入到企業(yè)內(nèi)部中,積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。他拒絕了校長的多次挽留,放棄了即將升遷的大好前途,毅然走向了一個(gè)他所未知的世界。
“那時(shí),我很年輕,我的想法很單純,就是覺得自己不能勝任職工學(xué)校的教學(xué)工作,必須加強(qiáng)自身的職業(yè)技能培養(yǎng)。就這樣,我決定去企業(yè)學(xué)習(xí)。同時(shí),在改革開放的浪潮下,我又覺得作為年輕人,應(yīng)該勇敢出去闖闖。我從小到大沒有離開過河北,我要去外面的世界看看?!?/p>
劉建清的決定像炸彈一樣在家里引爆了,父母氣得不理他,親朋好友也都輪番勸說他不要放棄這個(gè)穩(wěn)定工作。在農(nóng)村人看來,教師是一個(gè)讓人尊敬的行業(yè),能吃上城里的“商品糧”足夠讓人做夢都是笑著的,而放棄這來之不易的“鐵飯碗”,又是多么得不明智。
面對(duì)巨大阻力,劉建清沒有退縮。“我來自農(nóng)村,從小吃苦受累,只要能學(xué)東西,自己什么都能干?!彼麑⒃趯W(xué)校學(xué)的理論知識(shí)與企業(yè)一線的實(shí)際操作相結(jié)合,優(yōu)勢慢慢地顯露了出來,漸漸地,他的動(dòng)手能力比誰都強(qiáng),有時(shí)一些經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅都要請(qǐng)教他。他從最基層的采購、庫管、銷售人員,逐漸做到營銷經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理等職務(wù),每一步都留下了堅(jiān)實(shí)的腳印。
企業(yè)的工作經(jīng)歷對(duì)于這個(gè)從零開始的門外漢來說也并不是一帆風(fēng)順的,這其中不乏委屈與誤解,但憑著自己堅(jiān)定的信念,劉建清都一一克服了,并為自己的人生經(jīng)歷添上了一抹絢麗的色彩。劉建清喜歡去挑戰(zhàn)自己,做更難的工作、到更鍛煉自己的崗位上去。
回歸職業(yè)教育
在企業(yè)闖蕩了十年,劉建清如魚得水,扎實(shí)的理論知識(shí)在實(shí)際工作中得到了淋漓盡致的發(fā)揮,逐漸成長為一個(gè)資深職場達(dá)人,深受企業(yè)老板器重,迅速成為公司骨干。雖然在企業(yè)拿著待遇不低的薪水,但步入中年的劉建清感覺自己還缺點(diǎn)什么……一個(gè)偶然機(jī)會(huì),劉建清得知保定職業(yè)技術(shù)學(xué)院正在招聘教師。
作為土生土長的保定人,劉建清一直關(guān)心著家鄉(xiāng)的發(fā)展與建設(shè)?!奥殬I(yè)教育有助于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),保定更需要發(fā)展高職教育,培養(yǎng)高技能人才?!?/p>
他迫不及待地遞交了簡歷,并因出色的企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)聘成功,于2005年正式成為保定職業(yè)技術(shù)學(xué)院的一員。入職后不久,劉建清在工作中就開始獨(dú)當(dāng)一面,被任命為商務(wù)技術(shù)系副主任,負(fù)責(zé)系里的全面教學(xué)管理工作。
當(dāng)時(shí),商務(wù)技術(shù)系才剛成立不久,教師都是從各個(gè)系部抽調(diào)的,還沒有很好地融合在一起,工作中難免出現(xiàn)磕磕碰碰。劉建清剛來學(xué)校不久,資歷尚淺,對(duì)各方面還不是很熟悉,工作開展有一定的難度。
“只有加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,才能更好地工作?!痹谄髽I(yè)工作多年,劉建清深知這一點(diǎn)。工作之余,他仔細(xì)查看了系里所有老師資料,對(duì)每位老師進(jìn)行深入了解。為培養(yǎng)老師之間的感情,他多次活動(dòng),增加老師之間的相互了解。在他和全系老師的努力下,商務(wù)技術(shù)系迅速融為一體。
由于商務(wù)系剛成立,相關(guān)教學(xué)資源還相當(dāng)匱乏,人才培養(yǎng)方案都尚未制定完整,專業(yè)的設(shè)置也沒有一個(gè)準(zhǔn)確的定位,一切工作都有待于調(diào)整。劉建清根據(jù)當(dāng)時(shí)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,結(jié)合保定當(dāng)?shù)匦枨螅瑸榱诉m應(yīng)市場發(fā)展需要,在做強(qiáng)物流專業(yè)的同時(shí),大膽開設(shè)了連鎖經(jīng)營專業(yè)。
“小時(shí)候出門買油、鹽等生活必需品時(shí),要走很多山路到鎮(zhèn)上,而且鎮(zhèn)上的東西品種很少,那時(shí)候我就特別希望家鄉(xiāng)的道路寬敞,可以很輕松地就買到東西。”劉建清笑言,“在企業(yè)工作時(shí),我也意識(shí)到物流對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性,這也是我對(duì)物流專業(yè)與連鎖經(jīng)營專業(yè)情有獨(dú)鐘的原因吧。”
有著多年的企業(yè)工作經(jīng)歷,劉建清在指導(dǎo)學(xué)生的就業(yè)與創(chuàng)業(yè)方面極具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。每年新生入學(xué),他都會(huì)在保定職業(yè)技術(shù)學(xué)院的“博聞講堂”為新生做“就業(yè)與創(chuàng)業(yè)”方面的專題講座。
在企業(yè)工作多年,劉建清深知實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)在職教人才培養(yǎng)過程中的重要性,為此,在他和同事們的努力下,2006年,商務(wù)技術(shù)系在保定市益興塑膠制品有限公司等企業(yè)建立教學(xué)實(shí)訓(xùn)基地,商務(wù)技術(shù)系的物流管理、電子商務(wù)等專業(yè)的學(xué)生都有了固定的實(shí)訓(xùn)平臺(tái)?!霸谖铱磥恚瑢?shí)訓(xùn)基地不僅能為企業(yè)的發(fā)展注入活力,還可以有效地培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力,提升學(xué)生的就業(yè)競爭力,為企業(yè)量身打造合適的人才!”
商務(wù)技術(shù)系還對(duì)頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生在實(shí)習(xí)單位進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)答辯。劉建清帶領(lǐng)專業(yè)老師和快遞企業(yè)工作人員擔(dān)任答辯會(huì)專家,對(duì)學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行了全面考核?!按疝q以座談會(huì)形式進(jìn)行,同學(xué)們結(jié)合論文選題,闡述了在實(shí)習(xí)期間的心得及感受。這種形式加強(qiáng)了學(xué)校與企業(yè)的互動(dòng),有助于校企合作的進(jìn)一步深化?!?/p>
物流專業(yè)與連鎖經(jīng)營專業(yè)在當(dāng)時(shí)還處于起步階段,需要大量掌握相關(guān)知識(shí)技能的后備人才做支撐。為了培養(yǎng)優(yōu)秀師資,他鼓勵(lì)老師下企業(yè)鍛煉,同時(shí)將其作為一項(xiàng)常規(guī)制度來實(shí)施。
“行業(yè)與企業(yè)的工作經(jīng)歷對(duì)職業(yè)院校教師非常重要,對(duì)組織教學(xué)活動(dòng)也十分關(guān)鍵,我鼓勵(lì)教師們走出去?!蓖瑫r(shí),劉建清利用他在企業(yè)工作時(shí)建立的人際網(wǎng)絡(luò),聯(lián)絡(luò)當(dāng)?shù)刂男袠I(yè)企業(yè),為學(xué)生提供符合實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì),滿足教學(xué)需要。
工作之余,劉建清帶領(lǐng)全系教師深入到當(dāng)?shù)仄髽I(yè),進(jìn)行勞動(dòng)力需求調(diào)研,根據(jù)社會(huì)需要開設(shè)相關(guān)專業(yè),并組織教授專業(yè)課的教師進(jìn)行企業(yè)鍛煉,要求專業(yè)課教師在具備一定的職業(yè)資格和教學(xué)能力的同時(shí),要到相關(guān)的行業(yè)企業(yè)中鍛煉自己。
關(guān)鍵詞:師資隊(duì)伍;高職教師;專業(yè)帶頭人;職業(yè)化建設(shè)
中圖分類號(hào):G451.2 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-9324(2016)34-0027-02
高職院校的培養(yǎng)目標(biāo)是將學(xué)生培養(yǎng)成高素質(zhì)的技術(shù)技能型專門人才,實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)首先得完成教師的職業(yè)化發(fā)展,教師隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)關(guān)系到高職院校的未來和發(fā)展。
一、目前高職院校師資隊(duì)伍現(xiàn)狀
目前我們高職院校教師素質(zhì)有余但“職業(yè)”不足,體現(xiàn)為以下幾點(diǎn)。
1.操作能力差,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少。我國高職在教師選拔培養(yǎng)時(shí)出于節(jié)約成本的考慮忽視了教師的專業(yè)考核,加上近幾年高職教育側(cè)重于畢業(yè)生的就業(yè)研究,忽視了高職教學(xué)人才的考核與篩選,多數(shù)教師專業(yè)教學(xué)知識(shí)不過關(guān),缺乏基本的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐,在高職教學(xué)中難以做好課程基本內(nèi)容的闡述,缺乏基本的教學(xué)實(shí)踐引導(dǎo)。高職作為專業(yè)技能人才培養(yǎng)場所,必須做好與企業(yè)的有效對(duì)接,但是目前多數(shù)高職院校的教師都缺乏與企業(yè)的聯(lián)系,自身實(shí)踐技能與動(dòng)手技能不過關(guān),嚴(yán)重影響了高職教學(xué)質(zhì)量。此外高職教師教學(xué)任務(wù)繁重,面對(duì)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢,其承擔(dān)著巨大的教學(xué)壓力,多數(shù)教師忙于理論課堂教學(xué),沒有時(shí)間參與社會(huì)實(shí)踐,并且多數(shù)教師都是摸著石頭過河,在不斷摸索中前進(jìn),多數(shù)高職課程也局限于理論教學(xué),理論偏重、實(shí)踐不足使得高校教學(xué)質(zhì)量難以得到保障,高職教師實(shí)踐技能亟待提升。
2.缺乏系統(tǒng)先進(jìn)的職業(yè)技術(shù)教育理論和理念。大部分教師是原中專或技校的教師或是大學(xué)剛畢業(yè)前來任教的教師,沒有接受過系統(tǒng)的高等職業(yè)教育的教育培訓(xùn),工作都是摸著石頭過河。而高職教育的不斷調(diào)整與改革對(duì)專業(yè)教師的需求更為迫切,伴隨網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展,其在高職教學(xué)中的優(yōu)勢也日趨明顯,在新時(shí)期的高職教育中,高職教師不僅僅要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),更應(yīng)該掌握基本的計(jì)算機(jī)操作技術(shù),借助多媒體教學(xué)優(yōu)勢提升自己的職業(yè)教學(xué)水平。但是我國高職教學(xué)原有的教師結(jié)構(gòu)決定了高職教師老年化趨向明顯,多數(shù)教師難以接受計(jì)算機(jī)等新興教學(xué)輔助軟件,而且當(dāng)前我國多數(shù)高職院校都缺乏對(duì)應(yīng)的教師培訓(xùn),因此教師對(duì)新的教學(xué)理念與教學(xué)方式掌握不到位,一度成為制約高職教師專業(yè)化發(fā)展的因素之一。
3.對(duì)高職培養(yǎng)目標(biāo)認(rèn)識(shí)不足。隨著高校的不斷擴(kuò)張,高職院校也加入到擴(kuò)張的隊(duì)伍中,但是高職教育的定位初衷是專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng),因此實(shí)踐方面的教學(xué)引導(dǎo)應(yīng)該是高職教學(xué)的側(cè)重點(diǎn)。但是我國傳統(tǒng)教學(xué)理念與教學(xué)模式的制約使得高職院校在開展職業(yè)教育時(shí)往往基于理論層面進(jìn)行引導(dǎo),多數(shù)高職教師對(duì)職業(yè)教育目標(biāo)定位不準(zhǔn),高職學(xué)科教育與一線生產(chǎn)關(guān)聯(lián)性不大,多數(shù)高職教育學(xué)科過于傾向于理論教學(xué),學(xué)生動(dòng)手與操作能力難以得到有效訓(xùn)練。而走訪調(diào)查顯示,多數(shù)參加調(diào)查的高職教學(xué)沒有認(rèn)識(shí)到教學(xué)定位不準(zhǔn)對(duì)高職教學(xué)的負(fù)面影響,在日常教學(xué)中也缺乏對(duì)教學(xué)實(shí)踐的關(guān)注意識(shí),加上教學(xué)實(shí)踐環(huán)境的客觀制約,多數(shù)教學(xué)不愿意開展教學(xué)實(shí)踐。高職教育與教學(xué)實(shí)踐脫節(jié)嚴(yán)重,高職教育始終停留在理論表層,實(shí)踐性不足。
二、高職院校教師職業(yè)化內(nèi)涵
高職院校教師一方面要完成傳授知識(shí)和技能的本職工作,另一方面更為重要,即與社會(huì)密切結(jié)合,將各行各業(yè)職業(yè)化的規(guī)范要求向?qū)W生進(jìn)行灌輸和教育,讓學(xué)生畢業(yè)后能夠在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到上崗要求。將以上教師要完成的兩項(xiàng)主要工作進(jìn)行分析,總結(jié)出高職院校教師職業(yè)化的內(nèi)涵。
1.尊重教育,獻(xiàn)身教育,具備“關(guān)鍵能力”?!瓣P(guān)鍵能力”是指教師的意志品質(zhì)、心理承受能力、合作能力、公關(guān)能力等非技術(shù)性個(gè)人基本素質(zhì)。關(guān)鍵能力是教師的基本素質(zhì)體現(xiàn),也是教師教書育人職能實(shí)現(xiàn)的前提,而我國多數(shù)高職教師關(guān)鍵能力不足,在面對(duì)教學(xué)窘境時(shí)往往無從著手,缺乏冷靜分析能力,在公關(guān)與合作能力方面也十分欠缺,這些非技術(shù)性的個(gè)人基本素質(zhì)成為高職教師職業(yè)化內(nèi)涵不足的硬傷。
2.理論知識(shí)扎實(shí),注重應(yīng)用。教師作為高職教育的直接執(zhí)行者,其面向?qū)ο笫歉呗殞W(xué)生,扎實(shí)的理論知識(shí)與較強(qiáng)的實(shí)際應(yīng)用能力是高職教師必須具備的基本能力與素質(zhì)。只有扎實(shí)掌握理論知識(shí)才能做好課堂講解,才能更好地解答學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中遇到的理論疑惑,使得教學(xué)工作正常開展。此外,高職教師還應(yīng)該熟悉一線的工作內(nèi)容,對(duì)基本的工作流程和工作內(nèi)容、工作要求有著清晰準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),嚴(yán)格要求自己,積極做好課堂教學(xué)內(nèi)容的更新與創(chuàng)新。
3.養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣?;畹嚼?,學(xué)到老,不僅僅是高職教師,任何人都應(yīng)該養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。高職教師在日常教學(xué)中要積極學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,不斷創(chuàng)新進(jìn)步,將生活與工作聯(lián)系起來,在生活中總結(jié)、積累經(jīng)驗(yàn),在工作中做好生活的反饋體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)生活的工作化與工作的職業(yè)化,在自身定位上從普通的教學(xué)工作者實(shí)現(xiàn)向?qū)I(yè)職業(yè)教師的定位轉(zhuǎn)化,借助不斷的學(xué)習(xí)提升自己的理論儲(chǔ)備及實(shí)踐技能。
4.用教學(xué)研究促進(jìn)職業(yè)教育教學(xué)水平的提高。高職教師職業(yè)化的內(nèi)涵還體現(xiàn)為職業(yè)教學(xué)水平的提升,體現(xiàn)為理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)的結(jié)合。高職教師在教學(xué)生活的過程中要善于總結(jié)發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)問題并嘗試解決問題,并將熱點(diǎn)話題付諸階段性的研究中,形成系統(tǒng)科學(xué)的研究體系,以研究的專業(yè)化提升教學(xué)水平,教學(xué)質(zhì)量。
5.以學(xué)生為中心,一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生。高職教育的最終目的是實(shí)現(xiàn)學(xué)生的良好就業(yè),因此在高職教學(xué)中,教師應(yīng)時(shí)刻保持學(xué)生意識(shí),從學(xué)生的角度思考教學(xué),研究教學(xué)方式,以期借助教學(xué)模式的創(chuàng)新與教學(xué)理念的更新做好教學(xué)模式改進(jìn)與突破。職業(yè)化的教學(xué)理念更突顯學(xué)生的主體性,在日常教學(xué)中高職教師應(yīng)本著服務(wù)學(xué)生,服務(wù)教學(xué)的原則,從實(shí)際出發(fā)實(shí)現(xiàn)學(xué)生課堂主導(dǎo)地位的回歸。
三、實(shí)現(xiàn)高職師資隊(duì)伍職業(yè)化途徑
1.樹立和強(qiáng)化高職教師的職業(yè)觀念和職業(yè)意識(shí)。高職教育作為職業(yè)教育的類型之一,更注重專業(yè)技能人才的培養(yǎng),因此與大專教育及成人教育存在顯著差異,無論是學(xué)習(xí)內(nèi)容還是培養(yǎng)目標(biāo)都存在自身獨(dú)特性。因此要想實(shí)現(xiàn)高職師資隊(duì)伍的職業(yè)化必須從增強(qiáng)意識(shí)做起,職業(yè)教育學(xué)校要加大對(duì)教師的教育培訓(xùn),通過定期的業(yè)務(wù)考核提升高職教師自我學(xué)習(xí)的積極性,從而幫助高職教師樹立終身學(xué)習(xí)的教育理念,嚴(yán)格要求自己,做好對(duì)日常生活的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),并實(shí)現(xiàn)生活向工作的轉(zhuǎn)化,在日常的學(xué)習(xí)積累中提升自己的職業(yè)素養(yǎng)。高職教師在提升職業(yè)素養(yǎng)的基礎(chǔ)上更應(yīng)該樹立職業(yè)教育理念,借助教育觀念的強(qiáng)化,做好職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)變。教師作為教學(xué)知識(shí)的直接傳授者,其服務(wù)對(duì)象為高職學(xué)生,教師在提升職業(yè)素養(yǎng)的同時(shí)也可以對(duì)學(xué)生起到潛移默化的示范作用,學(xué)生在教師的榜樣引導(dǎo)下自覺參與到職業(yè)學(xué)習(xí)中,教師與學(xué)生形成合作交流的協(xié)作關(guān)系,從而帶動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的提升,教師獲取相應(yīng)的教學(xué)回報(bào)后會(huì)以更加積極主動(dòng)的姿態(tài)去提升職業(yè)素養(yǎng),從而提升高職學(xué)校整個(gè)師資隊(duì)伍職業(yè)化水平的提升。
2.針對(duì)不同類型的高職教師采取不同的培訓(xùn)方法。第一,針對(duì)原中?;蚣夹?、普通高校引進(jìn)的教師進(jìn)行實(shí)踐性內(nèi)容的補(bǔ)課。具體可以通過以下幾種方法:一是派教師到專業(yè)對(duì)口的企業(yè)直接參與企業(yè)生產(chǎn)過程,熟練掌握工作技能和方法。二是和企業(yè)共建搞項(xiàng)目開發(fā),參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)和實(shí)施,提高業(yè)務(wù)水平。三是建設(shè)先進(jìn)的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地,讓教師在實(shí)訓(xùn)基地直接參與生產(chǎn)和教學(xué)指導(dǎo)。將教師直接派到企業(yè)一線工作是培養(yǎng)教師職業(yè)化最快的一種途徑,但在實(shí)際操作過程中客觀條件難免受限,如企業(yè)不一定積極配合、教師本人有畏難情緒、學(xué)校對(duì)教師的管理難以控制,等等。如果想要達(dá)到預(yù)期效果,首先,學(xué)校必須和企業(yè)保持良好的合作關(guān)系,得到企業(yè)的大力支持。教師要端正態(tài)度,虛心學(xué)習(xí),把實(shí)踐當(dāng)成自己的工作來完成。學(xué)校和企業(yè)要共同制定教師的培養(yǎng)和管理制度。第二,針對(duì)從相關(guān)企業(yè)引進(jìn)的教師應(yīng)重點(diǎn)培養(yǎng)其教育教學(xué)能力。他們有企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),可以彌補(bǔ)教師隊(duì)伍實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的缺陷,但他們的教學(xué)能力相對(duì)落后,因此,應(yīng)該注重對(duì)其進(jìn)行教育教學(xué)方法的培養(yǎng)。
四、專業(yè)帶頭人的職業(yè)化
專業(yè)帶頭人作為科研方面的主力軍,是高職學(xué)校中的專業(yè)優(yōu)秀教學(xué)人才。而專業(yè)帶頭人的職業(yè)化可以起到示范引導(dǎo)作用,以小范圍的職業(yè)化提升帶動(dòng)更大范圍與層次內(nèi)的師資隊(duì)伍職業(yè)化提升。專業(yè)帶頭人的職業(yè)化培養(yǎng)必須將理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐指導(dǎo)結(jié)合起來,理論學(xué)習(xí)積累知識(shí)儲(chǔ)備,實(shí)踐鍛煉提升實(shí)戰(zhàn)能力。專業(yè)帶頭人的職業(yè)化培養(yǎng)必須引入企業(yè)生產(chǎn)管理體驗(yàn),讓專業(yè)帶頭人深入一線,參與一線生產(chǎn)作業(yè),讓其在總結(jié)一線生產(chǎn)體驗(yàn)的基礎(chǔ)上獲取專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)。此外優(yōu)先推薦其參與國家級(jí)培訓(xùn),為其創(chuàng)造良好的發(fā)展機(jī)會(huì)和條件。支持他們參加各類學(xué)術(shù)委員會(huì)、學(xué)術(shù)團(tuán)體的活動(dòng)。給予他們充分的科研自,讓他們?cè)趯?shí)踐中經(jīng)受鍛煉,增長才干。借助實(shí)踐技能的提升與專業(yè)理論的充實(shí)實(shí)現(xiàn)職業(yè)化的培養(yǎng)。
五、結(jié)束語
職業(yè)化作為高職教師職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)技能提升的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),隨著高職教育的推廣普及日益受到關(guān)注。本文立足高職教育的實(shí)際,從師資隊(duì)伍及專業(yè)帶頭人的職業(yè)化建設(shè)兩個(gè)方面進(jìn)行研究,為其職業(yè)化程度的提升提供策略指導(dǎo),我國高職教育將邁入發(fā)展創(chuàng)新的新階段。
參考文獻(xiàn):
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高職院校舞蹈教學(xué)存在諸多問題,筆者根據(jù)多年工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)有以下幾點(diǎn)。
1.1對(duì)舞蹈教學(xué)重視程度較低
目前,大部分師生還未認(rèn)識(shí)到高職舞蹈教學(xué)的真正意義和目的。教師將高職教育認(rèn)為是培養(yǎng)各種生產(chǎn)一線技能人才的方法,而不將舞蹈教育作為培養(yǎng)這種人才的一種方式,并不認(rèn)為舞蹈教育能夠提升學(xué)生綜合素質(zhì)和能力,這是教師教學(xué)觀念落后所致。其次,很多學(xué)生認(rèn)為學(xué)習(xí)舞蹈不能跟其他學(xué)科學(xué)習(xí)相比,不能正確對(duì)待舞蹈,從而導(dǎo)致心理懈怠,學(xué)習(xí)效果欠佳。但是,事實(shí)上舞蹈可謂藝術(shù)之母,通過接受良好的舞蹈教育和學(xué)習(xí),能夠提升學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力。因此,新背景下要著力改變師生對(duì)舞蹈教育這種不成熟的看法。
1.2學(xué)生舞蹈意識(shí)淡薄
高職院校的學(xué)生一般沒有接受過正規(guī)的舞蹈教育,缺少舞蹈訓(xùn)練,沒有舞蹈基本功,所以在學(xué)校安排舞蹈訓(xùn)練時(shí)就會(huì)覺得舞蹈訓(xùn)練枯燥、累,引起學(xué)生對(duì)舞蹈的厭煩感;其次,有些學(xué)生在接受學(xué)校安排的舞蹈教育之前接受過一定的舞蹈訓(xùn)練學(xué)習(xí),和其他學(xué)生相比有一定訓(xùn)練基礎(chǔ),從而產(chǎn)生優(yōu)越感,在學(xué)校安排的舞蹈課上不用心,意識(shí)淡薄。
1.3教學(xué)手段落后
高職院校舞蹈教學(xué)還在繼續(xù)沿用傳統(tǒng)舞蹈教學(xué)策略,口傳身授,教學(xué)中強(qiáng)調(diào)摹仿教學(xué),學(xué)生創(chuàng)造力極差。同時(shí)高職院校舞蹈教師對(duì)實(shí)用性舞蹈教學(xué)安排較少,主要從事舞蹈理論和知識(shí)教學(xué),缺乏實(shí)質(zhì)內(nèi)容。另外,高職院校為了提升學(xué)生專業(yè)技能,提高學(xué)生就業(yè)率,往往忽略舞蹈教學(xué),課程安排較少。
1.4教學(xué)環(huán)境差
目前,很多高職院校重視的還是技術(shù)類的科目,對(duì)舞蹈教學(xué)重視不夠,這就導(dǎo)致舞蹈教學(xué)資金投入不夠,導(dǎo)致舞蹈教學(xué)環(huán)境、教學(xué)設(shè)施設(shè)備較差的情況、現(xiàn)代高職院校舞蹈教學(xué)經(jīng)常只能在學(xué)校分配的一個(gè)小區(qū)域內(nèi)進(jìn)行,缺少設(shè)備設(shè)施,教學(xué)時(shí)還是受到諸多外來因素的干擾,影響教學(xué)效果和質(zhì)量。
2.新背景下高職舞蹈教學(xué)策略
進(jìn)入21世紀(jì),我國教育改革進(jìn)程加快,國家對(duì)教育的重視程度越來越強(qiáng)。新時(shí)期新背景,為了做好高職院校舞蹈教學(xué),筆者提出了以下幾點(diǎn)措施:
2.1科學(xué)制定教學(xué)計(jì)劃
為了做好舞蹈教學(xué)工作,在教學(xué)計(jì)劃制定上就要下功夫,以科學(xué)、系統(tǒng)的教學(xué)思想為準(zhǔn)則,綜合各種教學(xué)影響因素,合理制定整體性的教學(xué)計(jì)劃和安排。教師不僅要對(duì)課程內(nèi)容有細(xì)致深入的了解,對(duì)每位學(xué)生的舞蹈基礎(chǔ)也要進(jìn)行摸底,根據(jù)學(xué)生基礎(chǔ)安排課程,進(jìn)行針對(duì)性教學(xué),提升教學(xué)效果和教學(xué)有效性。
2.2制定適合高職教育的舞蹈教材
長期以來高職舞蹈教育一直缺乏自己獨(dú)特教材,使用的教材及時(shí)封面寫有是高職院校專用的,但是其內(nèi)容也往往和本科院校幾無差別,但是高職教育和本科教育時(shí)不同的差別很大,不可能使用同樣內(nèi)容的教材,所以在教材選擇上存在很大局限性。因此,為了進(jìn)行更有效的教學(xué),具有高職教育特點(diǎn)的舞蹈教材必須開始進(jìn)行獨(dú)立編纂。結(jié)合高職教育特點(diǎn),賦予舞蹈教學(xué)新的內(nèi)涵、技藝以及審美和文化,重視舞蹈實(shí)用性和技能訓(xùn)練,重視學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)。
2.3制定一套合理的宣傳制度
針對(duì)師生對(duì)舞蹈教學(xué)重視程度不夠的問題,高職院校必須建立一套完善的舞蹈教育宣傳制度,在師生之間進(jìn)行宣傳。首先,讓教師擺正舞蹈教學(xué)心態(tài),更新教學(xué)觀念,舞蹈教學(xué)與其他學(xué)科教學(xué)一樣重要,甚至比其他學(xué)科還重要,它能提升學(xué)生全面素質(zhì),教會(huì)學(xué)生做人做事。其次,在學(xué)生間的宣傳要讓學(xué)生明白舞蹈的意義與內(nèi)涵,其并不是簡單的一門課程,而是其成長路上重要的一塊基石和踏板。
2.4采用新型教學(xué)手段,改善落后的教學(xué)環(huán)境
以往高職舞蹈教學(xué)普遍采用口傳身授的教學(xué)方式,較為落后,新時(shí)期,為了適應(yīng)時(shí)展和人才培養(yǎng)的需要,可以在舞蹈教學(xué)中引入新的教學(xué)手段和教學(xué)方式。多媒體就是很好的教學(xué)方式和手段,運(yùn)用多媒體能夠?qū)⑽璧父又庇^、靈活、生動(dòng)的表現(xiàn)在師生面前,實(shí)現(xiàn)了聲音與畫面統(tǒng)一結(jié)合,師生身臨其境,更容易融入到舞蹈中去,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情,活躍學(xué)生思維,提升高職舞蹈教學(xué)效率,改善教學(xué)效果。
3.結(jié)語
關(guān)鍵詞:工學(xué)結(jié)合;頂崗實(shí)習(xí);計(jì)劃
中圖分類號(hào):G718.5 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A?搖 文章編號(hào):1674-9324(2014)06-0258-02
2006年,教育部下發(fā)《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》,要求加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué),規(guī)范過程管理。2009年山東省教育廳下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)高等職業(yè)院校頂崗實(shí)習(xí)工作的意見》,要求規(guī)范高職院校頂崗實(shí)習(xí)工作,保障頂崗實(shí)習(xí)工作的順利開展,規(guī)范管理,保證安全。這兩份文件的出臺(tái),為高職院校的校外頂崗實(shí)習(xí)指明了方向,對(duì)進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)工作,加強(qiáng)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理,不斷提高學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量,保證人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了重要作用。為貫徹落實(shí)“以就業(yè)為導(dǎo)向,以服務(wù)為宗旨,走產(chǎn)學(xué)結(jié)合道路”的辦學(xué)方針,需加強(qiáng)烹飪專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)管理。
一、頂崗實(shí)習(xí)前期管理
1.給每位家長郵寄一封信。信的主要內(nèi)容有:①頂崗實(shí)習(xí)時(shí)間:每年的5月至9月。②學(xué)生在實(shí)習(xí)期間,必須遵守學(xué)校的規(guī)章制度和實(shí)習(xí)規(guī)定,遵守實(shí)習(xí)單位的工作紀(jì)律,不得私自離開實(shí)習(xí)地點(diǎn),外出必須向?qū)嵙?xí)單位領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)銷假。嚴(yán)禁夜間單人外出、在外過夜及外出上網(wǎng)。③學(xué)生實(shí)習(xí)期間需服從學(xué)校和實(shí)習(xí)單位的雙重管理,按時(shí)上下班,不得曠工和私自調(diào)換實(shí)習(xí)單位,如有特殊情況,需經(jīng)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師報(bào)系里同意,否則按實(shí)習(xí)不合格處理。④學(xué)生實(shí)習(xí)期間如有違紀(jì)行為,按學(xué)校及實(shí)習(xí)單位有關(guān)規(guī)定辦理,嚴(yán)重違紀(jì)者,視為實(shí)習(xí)不合格,緩發(fā)畢業(yè)證。⑤學(xué)生實(shí)習(xí)期間需認(rèn)真填寫校外實(shí)習(xí)手冊(cè),每半個(gè)月填寫一份《實(shí)習(xí)報(bào)告》,實(shí)習(xí)結(jié)束后要求撰寫出不少于2000字的實(shí)結(jié),實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師對(duì)實(shí)習(xí)報(bào)告進(jìn)行評(píng)判,成績計(jì)入檔案。⑥請(qǐng)家長與學(xué)校密切配合,主動(dòng)、經(jīng)常地和實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師聯(lián)系,掌握學(xué)生動(dòng)向,共同做好學(xué)生的思想教育工作。學(xué)生實(shí)習(xí)中出現(xiàn)問題,家長和學(xué)校及時(shí)溝通,共同解決,切實(shí)履行監(jiān)護(hù)人的職責(zé)。
2.和企業(yè)簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議。協(xié)議的內(nèi)容包括:實(shí)習(xí)時(shí)間、實(shí)習(xí)人數(shù)、學(xué)校的職責(zé)、企業(yè)的職責(zé)、實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)規(guī)定、勞動(dòng)保護(hù)等內(nèi)容。
3.制定烹飪專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)計(jì)劃。頂崗實(shí)習(xí)計(jì)劃的主要內(nèi)容包括:①頂崗實(shí)習(xí)定位和任務(wù)。頂崗實(shí)習(xí)是烹飪工藝與營養(yǎng)學(xué)生在專業(yè)學(xué)習(xí)過程中不可缺失的重要環(huán)節(jié),其主要目的是通過學(xué)生在飯店、餐飲企業(yè)廚房各崗位進(jìn)行跟班及頂崗實(shí)習(xí),結(jié)合所學(xué)專業(yè)知識(shí),熟練掌握崗位工作流程及烹飪技能,具備獨(dú)立工作的能力,培養(yǎng)綜合的從業(yè)素質(zhì),為更深層次的專業(yè)學(xué)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)積累經(jīng)驗(yàn)。②頂崗實(shí)習(xí)的職業(yè)能力培養(yǎng)目標(biāo):熟練掌握烹飪技能,能夠勝任廚房各操作崗位工作;具備營養(yǎng)配餐的能力;掌握烹飪成本核算的方法和技巧;掌握烹飪?cè)牧系牟少彙⒈9芘c使用流程監(jiān)管方法;具有對(duì)廚房設(shè)備、工具進(jìn)行使用和養(yǎng)護(hù)的能力;具有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和良好的職業(yè)行為習(xí)慣;具備良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神;善于不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,能夠根據(jù)市場需求進(jìn)行菜點(diǎn)創(chuàng)新;具備良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和工作溝通能力;具備良好的語言表達(dá)能力;具有良好的符合職業(yè)要求的儀表儀容儀態(tài)和禮儀修養(yǎng);具備獲取、分析、使用信息的能力;具備對(duì)知識(shí)的抽象、概括、判斷、綜合運(yùn)用能力。③頂崗實(shí)習(xí)的要求:實(shí)習(xí)紀(jì)律。實(shí)習(xí)開始前,為了保證良好的實(shí)習(xí)效果,系、實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師、學(xué)生本人要共同簽署頂崗實(shí)習(xí)協(xié)議書。實(shí)習(xí)期間主動(dòng)接受學(xué)校與實(shí)習(xí)單位的雙向指導(dǎo)與管理,嚴(yán)格遵守學(xué)校的實(shí)習(xí)教學(xué)規(guī)定,遵守實(shí)習(xí)單位的規(guī)章制度,認(rèn)真履行實(shí)習(xí)協(xié)議中約定的一切內(nèi)容;實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師責(zé)任。指導(dǎo)教師在實(shí)習(xí)開始前組織學(xué)生明確教學(xué)實(shí)習(xí)任務(wù),強(qiáng)調(diào)實(shí)習(xí)紀(jì)律。指導(dǎo)教師在學(xué)生實(shí)習(xí)期間應(yīng)隨時(shí)關(guān)注學(xué)生的實(shí)習(xí)動(dòng)態(tài),經(jīng)常與實(shí)習(xí)單位溝通交流,協(xié)助實(shí)習(xí)單位進(jìn)行管理,及時(shí)解決實(shí)習(xí)中出現(xiàn)的問題;指導(dǎo)教師每月至少到企業(yè)一次,了解學(xué)生的實(shí)習(xí)情況,幫助學(xué)生解決實(shí)際問題,及時(shí)填寫實(shí)習(xí)管理工作日志;學(xué)生實(shí)習(xí)過程中出現(xiàn)問題,指導(dǎo)教師須及時(shí)逐級(jí)報(bào)告并協(xié)助系領(lǐng)導(dǎo)解決問題;學(xué)生實(shí)習(xí)結(jié)束后,指導(dǎo)教師要根據(jù)學(xué)生實(shí)習(xí)表現(xiàn)客觀地進(jìn)行實(shí)習(xí)鑒定與評(píng)價(jià),在實(shí)習(xí)結(jié)束兩周內(nèi)匯總整理過程性資料,交由教學(xué)辦存檔。實(shí)習(xí)生在崗期間基本要求:實(shí)習(xí)期間,按在校生標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,接受學(xué)校和實(shí)習(xí)單位的雙重管理;遵守學(xué)校的規(guī)章制度和實(shí)習(xí)規(guī)定,遵守實(shí)習(xí)單位的工作紀(jì)律要求,尊師敬業(yè),禮貌待人,按時(shí)上下班,不遲到、不早退、不曠工、不私自離開實(shí)習(xí)單位;不在夜間單人外出、不在外過夜及外出上網(wǎng)。嚴(yán)格遵守單位的住宿管理規(guī)定,不允許學(xué)生私自在實(shí)習(xí)單位外租房居??;服從學(xué)校和實(shí)習(xí)單位的雙重管理,不私自調(diào)換實(shí)習(xí)單位,如有特殊情況,需經(jīng)過實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師報(bào)系里同意,否則按實(shí)習(xí)不及格處理;認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),填寫校外實(shí)習(xí)手冊(cè),每半個(gè)月填寫一份《實(shí)習(xí)報(bào)告》,實(shí)習(xí)結(jié)束后撰寫不少于2000字的實(shí)結(jié)。學(xué)生實(shí)習(xí)期間如有違紀(jì)行為,按學(xué)校及實(shí)習(xí)單位有關(guān)規(guī)定辦理,嚴(yán)重違紀(jì)者,視為實(shí)習(xí)不合格,緩發(fā)畢業(yè)證。實(shí)習(xí)期間因違規(guī)、違紀(jì)、違法造成的經(jīng)濟(jì)損失由學(xué)生本人負(fù)責(zé)。④考核方式:采用過程性評(píng)價(jià)和結(jié)果性評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式對(duì)學(xué)生的實(shí)習(xí)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)的主體包括實(shí)習(xí)崗位指導(dǎo)教師、校內(nèi)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師、學(xué)生個(gè)人以及崗位服務(wù)對(duì)象等。評(píng)價(jià)的主要依據(jù)是崗位工作質(zhì)量意見反饋、實(shí)習(xí)報(bào)告、實(shí)結(jié)、實(shí)習(xí)鑒定等。按優(yōu)秀、良好、及格、不及格四級(jí)評(píng)定。各等級(jí)成績?cè)u(píng)定要素:實(shí)習(xí)紀(jì)律:按照簽署的畢業(yè)實(shí)習(xí)協(xié)議書的規(guī)定時(shí)間完成實(shí)習(xí)任務(wù),遵守學(xué)校的實(shí)習(xí)紀(jì)律和實(shí)習(xí)單位各項(xiàng)規(guī)章制度。實(shí)習(xí)態(tài)度:實(shí)習(xí)態(tài)度端正,尊敬指導(dǎo)教師,講究禮儀禮貌。動(dòng)手能力:能很快適應(yīng)實(shí)習(xí)環(huán)境,達(dá)到崗位要求,熟練掌握服務(wù)技能。實(shí)習(xí)報(bào)告:填寫認(rèn)真,按時(shí)完成,真實(shí)反映實(shí)際情況。實(shí)結(jié):結(jié)合自己實(shí)習(xí)經(jīng)歷和所學(xué)知識(shí),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。各等級(jí)成績?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn):包括優(yōu)秀等級(jí):單位實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師與學(xué)校指導(dǎo)教師各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)均為優(yōu)秀等級(jí)。良好等級(jí):單位實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師與學(xué)校指導(dǎo)教師各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)均為良好以上等級(jí)。及格等級(jí):單位實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師與學(xué)校指導(dǎo)教師各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)均為及格以上等級(jí)。不及格等級(jí):有以下三種情況之一者評(píng)為不及格等級(jí):嚴(yán)重違反學(xué)?;?qū)嵙?xí)單位規(guī)章制度;實(shí)習(xí)期不滿三個(gè)月;單位實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師與學(xué)校指導(dǎo)教師評(píng)價(jià)指標(biāo)有兩項(xiàng)為不及格等級(jí)。
4.召開頂崗實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì)。
5.完成指導(dǎo)教師的分配,頂崗實(shí)習(xí)前指導(dǎo)教師與學(xué)生召開見面會(huì),強(qiáng)調(diào)頂崗實(shí)習(xí)的重要性,簽訂頂崗實(shí)習(xí)安全責(zé)任書。
二、實(shí)訓(xùn)中期
1.走訪企業(yè):①指導(dǎo)教師至少每月一次走訪企業(yè),了解學(xué)生頂崗情況、企業(yè)用人情況;②走訪情況包括實(shí)習(xí)單位對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)、學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)工作情況、學(xué)生在崗期間生活及心理問題,指導(dǎo)教師走訪時(shí)須與實(shí)習(xí)單位相關(guān)人員進(jìn)行交流并反饋相關(guān)信息,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
2.電話聯(lián)系:指導(dǎo)教師至少每半個(gè)月和同學(xué)聯(lián)系,了解學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)情況、生活安全等情況。
3.建立QQ群、郵箱等隨時(shí)對(duì)學(xué)生指導(dǎo)和溝通。
4.經(jīng)常和企業(yè)的實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師溝通,及時(shí)掌握學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
三、實(shí)習(xí)后期
1.考核評(píng)定:根據(jù)等級(jí)成績?cè)u(píng)定要素對(duì)學(xué)生進(jìn)行評(píng)定。
2.上交實(shí)習(xí)報(bào)告:督促學(xué)生認(rèn)真整理實(shí)習(xí)報(bào)告,按照學(xué)號(hào)由小到大裝訂存檔。
3.總結(jié)表彰:對(duì)優(yōu)秀實(shí)習(xí)生進(jìn)行表彰。
四、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
1.頂崗實(shí)習(xí)時(shí)間段的選取符合餐飲業(yè)的特點(diǎn),利用5到9月份旅游高峰期頂崗實(shí)習(xí),有利于學(xué)生系統(tǒng)學(xué)習(xí)??驮炊唷⒃先?,學(xué)生能見識(shí)到許多新式原料,同時(shí)能學(xué)到創(chuàng)新菜肴和創(chuàng)新理念。
2.有利于學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際,并能積累一些社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)。學(xué)生在真實(shí)的工作環(huán)境中能學(xué)到許多先進(jìn)的經(jīng)營管理理念,為將來的就業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。
3.加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系,拓寬就業(yè)市場,有利于學(xué)生就業(yè)。
五、存在的主要問題
1.實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)分散,管理難度較大。
2.學(xué)生在酒店實(shí)習(xí),最大的問題是安全問題。例如,學(xué)生切配中手被劃破;地面滑容易摔跤,水、電、汽等安全隱患。
六、今后需要完善的地方
1.實(shí)習(xí)中期,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的安全、紀(jì)律等方面管理;
2.加強(qiáng)校內(nèi)和校外指導(dǎo)教師對(duì)學(xué)生的學(xué)業(yè)輔導(dǎo);
3.繼續(xù)加強(qiáng)與企業(yè)的溝通,切實(shí)做到校企合作,共同育人;
4.實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師應(yīng)利用暑假到學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)企業(yè)和學(xué)生一起頂崗,以加強(qiáng)校外頂崗實(shí)習(xí)管理。
參考文獻(xiàn):
[1]教育部.關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見[Z].教高[2006]16號(hào).2006-11-16.
訂單式工學(xué)結(jié)合模式是以企業(yè)訂單為依據(jù),根據(jù)公司發(fā)展和崗位需求共同協(xié)商確定人才培養(yǎng)規(guī)格、培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)方案、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)參與到課程的設(shè)置,專業(yè)實(shí)踐教學(xué)、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)、畢業(yè)設(shè)計(jì)等過程,學(xué)生按照訂單培養(yǎng)協(xié)議到企業(yè)實(shí)習(xí)與就業(yè)的培養(yǎng)模式,其能真正實(shí)現(xiàn)工學(xué)結(jié)合。學(xué)生在校學(xué)習(xí)的教學(xué)時(shí)段中,具有學(xué)生和公司的員工的“雙身份”,同時(shí)接受學(xué)校及專業(yè)教師給予的專業(yè)知識(shí)與基本技能培養(yǎng)、公司及業(yè)內(nèi)專家給予的崗位技能與職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)。使學(xué)生在校學(xué)習(xí)的過程中真正實(shí)現(xiàn)了工作與學(xué)習(xí)相融合,切實(shí)培養(yǎng)了學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)和技能,滿足保險(xiǎn)行業(yè)人才需求,提升了專業(yè)就業(yè)質(zhì)量。訂單式工學(xué)結(jié)合模式是職業(yè)教育本質(zhì)的反映,順應(yīng)目前教育與生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)需要。訂單式工學(xué)結(jié)合模式有以下幾個(gè)特點(diǎn):針對(duì)性強(qiáng)特性。人才培養(yǎng)以企業(yè)需求為導(dǎo)向,人才“按需培養(yǎng),量身訂做”。有利于培養(yǎng)符合市場需求的高素質(zhì)技能型專門人才。校企雙元特性。企業(yè)參與人才培養(yǎng)全過程,發(fā)揮企業(yè)的實(shí)踐教學(xué)資源,提高教學(xué)質(zhì)量,有利于實(shí)現(xiàn)校企合作。落實(shí)就業(yè)的特性。學(xué)生直接到用人單位特定崗位實(shí)習(xí),畢業(yè)后達(dá)到培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),將進(jìn)入企業(yè)特定崗位就業(yè),有利于提高學(xué)生就業(yè)質(zhì)量。目前組建訂單班的方式有三種:一是期初預(yù)定,即招生前由學(xué)校與企業(yè)簽定協(xié)議,為訂單培養(yǎng)學(xué)校有針對(duì)性的的招生。在招生投放計(jì)劃中單獨(dú)安排專業(yè)定向培養(yǎng)計(jì)劃,并在考生填報(bào)志愿環(huán)節(jié),依據(jù)公司的專業(yè)崗位要求針對(duì)考生個(gè)人情況、所在地區(qū)、就業(yè)意愿等方面進(jìn)行面試篩選工作。新生入校即入訂單班。人才培養(yǎng)方案在期初制定,按照學(xué)校與公司共同商定的人才培養(yǎng)方案共同實(shí)施三年教學(xué)活動(dòng)。二是期中組建,即針對(duì)大一新生,學(xué)校對(duì)訂單班做相關(guān)介紹,學(xué)生自主選擇訂單班,學(xué)校根據(jù)用人單位崗位要求選拔學(xué)生,組建訂單班,企業(yè)和學(xué)校共同制定教學(xué)計(jì)劃;三是期末組建,在學(xué)生大二或者大三時(shí)組建訂單班。根據(jù)企業(yè)需求對(duì)訂單班學(xué)生調(diào)整教學(xué)計(jì)劃,組建訂單班后側(cè)重特定崗位專業(yè)知識(shí)的強(qiáng)化訓(xùn)練。
二、訂單式工學(xué)結(jié)合模式實(shí)施基本概況
我國訂單式工學(xué)結(jié)合培養(yǎng)模式起步較晚,在實(shí)際操作過程尚處于探索階段,雖然全國很多高職院校采取這一模式,但是培養(yǎng)水平有一定差距。部分院校成功實(shí)施了這一人才培養(yǎng)模式,但是部分院校實(shí)施過程遇到瓶頸,甚至出現(xiàn)“廢單”、“一次性訂單”。保險(xiǎn)職業(yè)學(xué)院前身為創(chuàng)辦于1986年的中國保險(xiǎn)管理干部學(xué)院,是全國唯一一所面向保險(xiǎn)行業(yè)培養(yǎng)專門人才的全日制普通高校,享有“中國保險(xiǎn)業(yè)的黃埔,職業(yè)經(jīng)理人的搖籃”美譽(yù)。學(xué)院自2010年開展訂單式工學(xué)結(jié)合模式,與多家金融企業(yè)合作開辦訂單班,例如:“陽光人傷調(diào)查班”、“基層管理干部訂單班”、“管理培訓(xùn)生訂單班”、“銀保理財(cái)經(jīng)理訂單班”、“車險(xiǎn)查勘理賠訂單班”、“國壽講師訂單班”等,建立了以“訂單培養(yǎng)”為主要內(nèi)容的校企合作構(gòu)架。實(shí)現(xiàn)校企合作長效化、常態(tài)化,形成了人才共育、資源共享、過程共管、成果共用的校企合作機(jī)制。保險(xiǎn)企業(yè)全程參與訂單班的培養(yǎng)過程,充分體現(xiàn)了專業(yè)深度融入保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的特點(diǎn),同時(shí),頂崗實(shí)習(xí)充分保證了與就業(yè)崗位的無縫對(duì)接。為保險(xiǎn)行業(yè)培養(yǎng)了既能適應(yīng)企業(yè)文化,又有專業(yè)知識(shí)和技能的人才,受到保險(xiǎn)企業(yè)的高度認(rèn)可。
三、訂單式工學(xué)結(jié)合模式經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
(一)凸顯“2+1”人才培養(yǎng)模式的優(yōu)勢
保險(xiǎn)職業(yè)學(xué)院2008年全面推行“2+1”人才培養(yǎng)模式,即學(xué)生2年在校內(nèi)學(xué)習(xí),1年到真實(shí)的工作環(huán)境進(jìn)行校外實(shí)訓(xùn),接觸實(shí)務(wù)操作。訂單式人才培養(yǎng),將“工學(xué)結(jié)合”的過程分為2個(gè)階段。為進(jìn)一步創(chuàng)新完善訂單式工學(xué)結(jié)合模式,結(jié)合崗位特征與公司需求學(xué)院正在積極探索“2.25+0.75”、“1+0.5+1+0.5”、“2+0.5+0.5”等培養(yǎng)模式,更好的實(shí)現(xiàn)工學(xué)結(jié)合,工學(xué)交替,使學(xué)生零距離就業(yè)。例如,“2.25+0.75”模式中,第5學(xué)期前8周重點(diǎn)完成面向“訂單”企業(yè)的具體業(yè)務(wù)流程、典型崗位技能、企業(yè)管理制度等內(nèi)容的學(xué)習(xí)?!?+0.5+1+0.5”模式中,第一學(xué)年在校學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)課,人文素養(yǎng)課,半年時(shí)間到企業(yè)了解實(shí)務(wù)操作。一年時(shí)間回到學(xué)校學(xué)習(xí)專業(yè)核心課程,強(qiáng)調(diào)課堂講授與仿真實(shí)訓(xùn)相結(jié)合,聘請(qǐng)企業(yè)兼職教師進(jìn)行專項(xiàng)技能的強(qiáng)化訓(xùn)練。最后半年到公司實(shí)習(xí),在工學(xué)交替過程中更好地使學(xué)生適應(yīng)實(shí)習(xí)崗位。
(二)訂單班組建形式日趨成熟
保險(xiǎn)職業(yè)學(xué)院的訂單班試點(diǎn)初期曾采用期末組建的形式,在學(xué)生大二或者大三時(shí)組建訂單班。根據(jù)企業(yè)需求對(duì)訂單班學(xué)生調(diào)整教學(xué)計(jì)劃,組建訂單班后側(cè)重特定崗位專業(yè)知識(shí)的強(qiáng)化訓(xùn)練。例如,2009年與中國人壽長沙市分公司收展部合作,在大二學(xué)生中組建收展訂單班。但是該形式組建的訂單班時(shí)間短,在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行專項(xiàng)崗位技能訓(xùn)練的時(shí)間有限。目前,保險(xiǎn)職業(yè)學(xué)院多采用期中組建,例如,安徽國壽講師訂單班主要選拔剛?cè)胄5陌不占笠恍律?,組建訂單班后側(cè)重對(duì)組訓(xùn)講師崗位專業(yè)知識(shí)進(jìn)行訓(xùn)練。同時(shí),學(xué)院正探索嘗試期初預(yù)定的形式,即招生前由學(xué)校與企業(yè)簽定協(xié)議,為訂單培養(yǎng)學(xué)校有針對(duì)性的的招生。在招生投放計(jì)劃中單獨(dú)安排專業(yè)定向培養(yǎng)計(jì)劃,并在考生填報(bào)志愿環(huán)節(jié),依據(jù)公司的專業(yè)崗位要求針對(duì)考生個(gè)人情況、所在地區(qū)、就業(yè)意愿等方面進(jìn)行面試篩選工作。
(三)搭建有訂單特色的課程體系
訂單班根據(jù)某個(gè)企業(yè)的崗位需求而設(shè)定。以車險(xiǎn)查勘定損訂單班為例,以人保財(cái)廣州分公司的查勘定損人才需求量組建40人訂單班,以崗位的專業(yè)技能為核心開設(shè)專業(yè)課,如《汽車機(jī)械基礎(chǔ)》、《汽車構(gòu)造與維修》、《整車拆裝實(shí)訓(xùn)》等課程為成為優(yōu)秀的查勘定損員奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為提升學(xué)生的企業(yè)歸屬感和文化認(rèn)同感,密切學(xué)生與公司的溝通交流,學(xué)院邀請(qǐng)公司資深經(jīng)理開展“訂單特色教育”?!缎袠I(yè)形勢與公司發(fā)展》、《企業(yè)文化漫談兼談職場新人的成長》等特色教育,特色課程緊貼行業(yè)和公司,內(nèi)容全面、資訊豐富不但開闊了學(xué)生的視野,也提升了學(xué)生對(duì)行業(yè)及企業(yè)的認(rèn)知。
(四)社會(huì)服務(wù)能力贏得廣泛認(rèn)可,保險(xiǎn)專業(yè)群就業(yè)質(zhì)量提升
通過訂單式工學(xué)結(jié)合模式的實(shí)踐,訂單班學(xué)生就業(yè)質(zhì)量提升。以保險(xiǎn)實(shí)務(wù)專業(yè)為例,在“校企融合、工學(xué)交替”的“2+1”人才培養(yǎng)模式下,學(xué)生高質(zhì)量就業(yè)。每年畢業(yè)生的推薦就業(yè)率均為100%,初次就業(yè)率均在95%以上,連續(xù)三年在省內(nèi)就業(yè)率排行上名列前茅,2010年在湖南省教育廳就業(yè)評(píng)估中評(píng)為“優(yōu)秀”等級(jí)。
四、訂單式工學(xué)結(jié)合存在問題分析
(一)學(xué)院組建訂單班時(shí)學(xué)生參與積極性低
一部分學(xué)生對(duì)訂單班及就業(yè)形勢、行業(yè)發(fā)展認(rèn)識(shí)不足,缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn),對(duì)未來就業(yè)目標(biāo)不明確,比較茫然;另一部分學(xué)生對(duì)就業(yè)與成才有較高期望值,個(gè)人職業(yè)追求脫離社會(huì)現(xiàn)實(shí),而把經(jīng)濟(jì)利益放在首位。還有部分學(xué)生不愿過早就被某一企業(yè)固定自己的職業(yè),希望畢業(yè)后有更多的職業(yè)選擇。學(xué)院在組建訂單班時(shí),出現(xiàn)企業(yè)與學(xué)校有意愿但學(xué)生不夠積極的尷尬情況。
(二)企業(yè)參與度不高,投入不足
雖然很多企業(yè)爭相與學(xué)院合作,但大多數(shù)企業(yè)認(rèn)為人才培養(yǎng)應(yīng)該以學(xué)校為主導(dǎo),企業(yè)參與人才培養(yǎng)過程積極性不高,僅把訂單培養(yǎng)作為招聘員工的一種渠道。造成訂單培養(yǎng)方案不完善,無法完全反映崗位技能的要求。企業(yè)處于追求效益或利潤的最大化的目的,對(duì)教學(xué)投入有限,造成學(xué)校硬件條件不足。另一方面,學(xué)生通過訂單培養(yǎng)進(jìn)入保險(xiǎn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)就業(yè)后,由于個(gè)人理想、經(jīng)濟(jì)利益、工作壓力等原因,離職率比較高。使企業(yè)用人計(jì)劃受到影響,企業(yè)人力資源投資成本流失,也使企業(yè)對(duì)訂單班培養(yǎng)不放心。
(三)學(xué)校開展訂單式工學(xué)結(jié)合軟件硬件條件受限
學(xué)院在理論教學(xué)過程中缺乏對(duì)“訂單”企業(yè)的個(gè)案深入分析研究,人才培養(yǎng)方案缺乏崗位特色,課程設(shè)置缺乏對(duì)特定的崗位針對(duì)性,實(shí)踐性需要加強(qiáng)。訂單式工學(xué)結(jié)合模式要求教師對(duì)公司一線特定崗位操作技能熟悉,而部分教師欠缺企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),專業(yè)理論知識(shí)扎實(shí),又具備實(shí)踐操作能力的教師匱乏。隨著訂單班規(guī)模的擴(kuò)大,仿真或真實(shí)的實(shí)訓(xùn)設(shè)備短缺,現(xiàn)有實(shí)訓(xùn)環(huán)境不能完全滿足后續(xù)訂單班的實(shí)踐訓(xùn)練。目前工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式融資渠道不暢,機(jī)制相對(duì)不健全。
(四)訂單式工學(xué)結(jié)合培養(yǎng)缺乏保障制度
國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)明確指出:“要把提高質(zhì)量作為重點(diǎn),以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,推進(jìn)教育教學(xué)改革,實(shí)行工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)的人才培養(yǎng)模式?!彪m然工學(xué)結(jié)合、校企合作的職業(yè)教育培養(yǎng)模式得到了學(xué)校的認(rèn)可,但是對(duì)于以追求利潤為目標(biāo)的企業(yè)沒有影響力。同時(shí),國家雖倡導(dǎo)這一培養(yǎng)模式卻缺乏具體激勵(lì)措施和保障制度來推行這一培養(yǎng)模式。
五、改進(jìn)訂單式工學(xué)結(jié)合模式對(duì)策
(一)加大對(duì)訂單班、訂單企業(yè)的宣講力度
部分訂單班在招募學(xué)生時(shí),報(bào)名人數(shù)較計(jì)劃數(shù)尚有一定的缺口。甚至有的訂單班因人數(shù)不夠只能被迫解散。分析主要原因是學(xué)生對(duì)訂單班認(rèn)識(shí)不足、對(duì)就業(yè)形勢及個(gè)人價(jià)值定位不清,學(xué)校應(yīng)加大對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展形勢的分析,引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)清行業(yè)與崗位發(fā)展形勢,提高其進(jìn)入訂單班的積極性。同時(shí)將企業(yè)文化融入到訂單班教學(xué)中,學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中就受到訂單公司企業(yè)文化的熏陶,增加學(xué)生對(duì)企業(yè)的歸屬感,有效減少離職率。
(二)調(diào)動(dòng)企業(yè)參與積極性,充分利用企業(yè)教學(xué)資源
目前學(xué)院已實(shí)現(xiàn)“校企雙職場”育人,以學(xué)生為主體,以校內(nèi)仿真實(shí)訓(xùn)室和生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地、校外保險(xiǎn)企業(yè)兩類職場為平臺(tái),通過兩個(gè)時(shí)段的教學(xué)實(shí)施,完成學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)。但還需要提高企業(yè)參與教學(xué)的積極性,學(xué)院應(yīng)積極主動(dòng)地尋求方法充分利用企業(yè)教學(xué)資源。例如,邀請(qǐng)企業(yè)優(yōu)秀資深的技術(shù)專家、銷售精英為學(xué)生做專題講座。針對(duì)學(xué)生入職前、實(shí)習(xí)期做心理疏導(dǎo),提高其抗壓能力。
(三)加強(qiáng)師資交流
學(xué)??梢杂杏?jì)劃的選派中青年教師到保險(xiǎn)企業(yè)交流學(xué)習(xí)實(shí)踐、掛職鍛煉、開展調(diào)研。學(xué)院教師也可不定期的到公司參觀學(xué)習(xí),了解學(xué)生的工作環(huán)境。企業(yè)內(nèi)部管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、骨干員工可到學(xué)校擔(dān)任兼職講師、提高理論與實(shí)踐結(jié)合的能力。例如,學(xué)院正探索“1+3教學(xué)模式,相應(yīng)課程1名校內(nèi)專任教師與3名校外兼職教師共同完成課程教學(xué),保持長期聯(lián)系和溝通交流,取長補(bǔ)短。專任教師提高實(shí)操技能,行業(yè)專家提高授課技巧,專兼職教師共同研究課程、開發(fā)校企合作教材。該模式解決了學(xué)院專業(yè)核心課程實(shí)操教師緊缺問題,也為專任教師提供了與行業(yè)企業(yè)專家交朋友、學(xué)技能的機(jī)會(huì),更提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)積極性。
(四)構(gòu)建多元化的評(píng)價(jià)信息反饋體系
通過完善學(xué)生網(wǎng)上評(píng)教系統(tǒng)、系部社會(huì)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),收集社會(huì)評(píng)價(jià)信息、對(duì)合作企業(yè)定期回訪、問卷調(diào)查、座談等形式建立健全多元化的評(píng)價(jià)信息反饋機(jī)制。從而了解學(xué)生在就業(yè)崗位的的職業(yè)能力、適應(yīng)能力及企業(yè)滿意度,總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)完善訂單式工學(xué)結(jié)合模式。在學(xué)生的評(píng)價(jià)上,校內(nèi)考核與校外考核相結(jié)合,增加社會(huì)評(píng)價(jià)的權(quán)重。
(五)出臺(tái)法律法規(guī)建立保障機(jī)制
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