建筑工程培訓(xùn)精選(九篇)

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第1篇：建筑工程培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：培訓(xùn)；教學(xué)能力；雙師型；骨干教師

引言 根據(jù)國(guó)家教育部 財(cái)政部《關(guān)于實(shí)施職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計(jì)劃的意見》（教職成〔2011〕14號(hào)）、教育部辦公廳 財(cái)政部辦公廳《關(guān)于做好2014年度高等職業(yè)學(xué)校專業(yè)骨干教師國(guó)家級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目申報(bào)工作的通知》（教職成司函〔2013〕228號(hào)）文件精神，2015年3月30日至4月24日，有幸參加了武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院舉辦的2014年度高職高專建筑工程技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)班。在培訓(xùn)中，大多數(shù)教師都采用了“項(xiàng)目化”的教學(xué)方式。四周共完成建筑與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、建筑施工技術(shù)、專業(yè)相關(guān)知識(shí)等三個(gè)專業(yè)模塊的培訓(xùn)。

1 培訓(xùn)項(xiàng)目 1.1建筑與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)模塊

建筑與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)模塊，由武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程學(xué)院陳華副教授和翟曉尉副教授結(jié)合學(xué)院對(duì)面金地格林東郡樓盤實(shí)例和建筑設(shè)計(jì)實(shí)踐，從實(shí)際的項(xiàng)目來(lái)討論其設(shè)計(jì)實(shí)踐的合理與否，介紹了建筑設(shè)計(jì)程序、建筑設(shè)計(jì)軟件應(yīng)用，建筑平面的組合設(shè)計(jì)，平面組合設(shè)計(jì)的任務(wù)、基本原則及要求；住宅樓梯電梯設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及住宅公攤面積計(jì)算的合理性，建筑設(shè)計(jì)中的“從大到小”的設(shè)計(jì)方法適用于建筑總平面圖的設(shè)計(jì)，而“從小到大”的設(shè)計(jì)方法更適用于住宅、賓館、教學(xué)樓等。使學(xué)員在輕松的氛圍中既學(xué)習(xí)的建筑設(shè)計(jì)軟件知識(shí)又懂得了建筑平面設(shè)計(jì)的一些注意事項(xiàng)。

1.2 建筑施工技術(shù)模塊

建筑施工技術(shù)模塊，由武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程學(xué)院熊學(xué)忠副院長(zhǎng)、張良斌教師共同完成，本模塊主要介紹了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)知識(shí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容有腳手架與砌體結(jié)構(gòu)工程施工、混凝土工程、柱鋼筋綁扎、梁、板鋼筋的綁扎、模板安裝、編制砌體工程、腳手架工程技術(shù)交底文件，為了把基礎(chǔ)工程施工和防水工程施工講解清楚，熊院長(zhǎng)利用現(xiàn)有的教學(xué)資源，把學(xué)員們帶到建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。張良斌老師直接把學(xué)員們帶到學(xué)校的實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，利用現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行教學(xué)，使學(xué)員在輕松的氛圍中學(xué)習(xí)

1.3 專業(yè)相關(guān)知識(shí)

專業(yè)相關(guān)知識(shí)包括劉勇副教授講解的建筑設(shè)備選型與建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)配合及專業(yè)教師如何培養(yǎng)學(xué)生綜合職業(yè)能力，楊天春老師詳解混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖（11G101-1/2/3、12G101-4）難點(diǎn)，武敬院長(zhǎng)講解土建類專業(yè)高職教育現(xiàn)狀與發(fā)展，黃老師的課堂管理技巧和老師如何培養(yǎng)自己的魅力，每位老師授課的側(cè)重點(diǎn)不同，授課內(nèi)容各異，教學(xué)手段、教學(xué)方法各具特色。

2 培訓(xùn)心得

2.1靈活調(diào)整和設(shè)置專業(yè)

高職院校以培養(yǎng)高技能應(yīng)用型人才為目標(biāo)，應(yīng)大力開發(fā)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域急需緊缺專門人才，切實(shí)加強(qiáng)技能型人才的培養(yǎng)。根據(jù)教育部2006年16號(hào)文件《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》精神，“針對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，靈活調(diào)整和設(shè)置專業(yè)，是高等職業(yè)教育的一個(gè)重要特色。各級(jí)教育行政部門要及時(shí)各專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)模變化、就業(yè)狀況和供求情況，調(diào)控與優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)布局。高等職業(yè)院校要及時(shí)跟蹤市場(chǎng)需求的變化，主動(dòng)適應(yīng)區(qū)域、行業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要，根據(jù)學(xué)校的辦學(xué)條件有針對(duì)性地調(diào)整和設(shè)置專業(yè)。要根據(jù)市場(chǎng)需求與專業(yè)設(shè)置情況，建立以重點(diǎn)專業(yè)為龍頭、相關(guān)專業(yè)為支撐的專業(yè)群，輻射服務(wù)面向的區(qū)域、行業(yè)、企業(yè)和農(nóng)村，增強(qiáng)學(xué)生就業(yè)能力?！?/p>

武職“消防工程技術(shù)”專業(yè)（560605）于2008年開始招生，是湖北省內(nèi)高職院校中經(jīng)教育部批準(zhǔn)設(shè)立的第一個(gè)消防工程技術(shù)專業(yè)。專業(yè)特色顯明、畢業(yè)生供不應(yīng)求；無(wú)競(jìng)爭(zhēng)壓力、晉升空間大；多學(xué)科深度融合、就業(yè)面寬；該專業(yè)融合了建筑、設(shè)備、智能控制、通信等多學(xué)科專業(yè)知識(shí)，畢業(yè)生一專多能，專業(yè)拓展面寬，畢業(yè)生既能從事消防工程施工管理，還可從事建筑安裝工程、智能樓宇工程施工管理等多項(xiàng)工作。

2.2 “項(xiàng)目化”教學(xué)，教與學(xué)相得益彰

武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院的大多數(shù)教師都采用了“項(xiàng)目化”的教學(xué)方式，項(xiàng)目教學(xué)法，是師生通過(guò)共同實(shí)施一個(gè)完整的項(xiàng)目工作而進(jìn)行的教學(xué)活動(dòng)。它是“行為導(dǎo)向”教學(xué)法的一種。一個(gè)項(xiàng)目是項(xiàng)計(jì)劃好的有固定的開始時(shí)間和結(jié)束的時(shí)間的工作。原則上項(xiàng)目結(jié)束后應(yīng)有一件較完整的作品。

“項(xiàng)目化”的教學(xué)，使學(xué)生的學(xué)習(xí)更加具有針對(duì)性和實(shí)用性，學(xué)生能夠自主、自由地進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而有效地促進(jìn)學(xué)生創(chuàng)造能力的發(fā)展，項(xiàng)目型教學(xué)的評(píng)價(jià)注重學(xué)生在項(xiàng)目活動(dòng)中能力發(fā)展的過(guò)程，測(cè)評(píng)內(nèi)容包括學(xué)生參與活動(dòng)各環(huán)節(jié)的表現(xiàn)以及作業(yè)質(zhì)量。

2.3 BIM模型

BIM（Building Information Modeling）是指建筑信息模型，是以建筑工程項(xiàng)目的各項(xiàng)相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ)，進(jìn)行建筑模型的建立，通過(guò)數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實(shí)信息。它具有可視化，協(xié)調(diào)性，模擬性，優(yōu)化性和可出圖性五大特點(diǎn)。BIM技術(shù)是一種應(yīng)用于工程設(shè)計(jì)建造管理的數(shù)據(jù)化工具，通過(guò)參數(shù)模型整合各種項(xiàng)目的相關(guān)信息，在項(xiàng)目策劃、運(yùn)行和維護(hù)的全生命周期過(guò)程中進(jìn)行共享和傳遞，使工程技術(shù)人員對(duì)各種建筑信息作出正確理解和高效應(yīng)對(duì)，為設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)以及包括建筑運(yùn)營(yíng)單位在內(nèi)的各方建設(shè)主體提供協(xié)同工作的基礎(chǔ)，在提高生產(chǎn)效率、節(jié)約成本和縮短工期方面發(fā)揮重要作用。

武職已在籌建校內(nèi)BIM模型實(shí)訓(xùn)室，建好后將更好的為本校師生服務(wù)，在滿足本校實(shí)訓(xùn)教學(xué)需要的同時(shí)，加強(qiáng)與高等院校、校外實(shí)習(xí)基地，以及政府部門和建設(shè)協(xié)會(huì)等的聯(lián)系，向社會(huì)開放，充分發(fā)揮資源共享、服務(wù)社會(huì)的功能，在這個(gè)原則的指導(dǎo)下，體現(xiàn)其價(jià)值的最大化。

3 結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，這次國(guó)家級(jí)骨干教師培訓(xùn)是一種理論與實(shí)踐相結(jié)合的全面培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)掌握職業(yè)教育主要是建筑類各專業(yè)領(lǐng)域新理論、前沿技術(shù)和關(guān)鍵技能。在武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)期間，不僅僅學(xué)習(xí)到了建筑工程技術(shù)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，還交到了來(lái)自全國(guó)各地的優(yōu)秀教師朋友，認(rèn)識(shí)了許多全國(guó)各地的同行，開闊了眼界，相互之間學(xué)習(xí)交流了教學(xué)模式、教學(xué)方式、教學(xué)方法、教學(xué)過(guò)程、教學(xué)手段等寶貴資源。

在教學(xué)實(shí)踐中，充分發(fā)揮高等職業(yè)學(xué)校的“雙師（能）型”專業(yè)骨干教師的作用，秉承“學(xué)以致用，追求卓越”的校訓(xùn)，以培養(yǎng)高技能應(yīng)用型人才為目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）精神，更好地為我省的城鎮(zhèn)化建設(shè)服務(wù)，大力開發(fā)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域急需緊缺專門人才，切實(shí)加強(qiáng)技能型人才的培養(yǎng)。

參考文獻(xiàn) [1]陳革，王健.關(guān)于高職實(shí)訓(xùn)教學(xué)的研究[J].天津職業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)，2002.12.

[2]許翔.關(guān)于職業(yè)院校物流專業(yè)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)室建設(shè)的思考.2010.

第2篇：建筑工程培訓(xùn)范文

隨著裝飾行業(yè)的發(fā)展，人們對(duì)于裝飾工藝要求的日益提高，裝飾施工人員能力的培養(yǎng)成為具有必要性的工作。建筑裝飾施工人員只有進(jìn)行一定的知識(shí)體系培訓(xùn)才能更好的完成裝飾工作，但若培訓(xùn)體系不夠完善且課程開設(shè)不合理就會(huì)造成施工人員在裝飾工程中出現(xiàn)不專業(yè)等問(wèn)題，為保證裝飾施工人員具有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)，就應(yīng)該開設(shè)一個(gè)合理完善的課程培訓(xùn)體系。

建筑裝飾施工農(nóng)民崗前培訓(xùn)課程體系建立的現(xiàn)狀及原因

關(guān)于建筑裝飾施工農(nóng)民工的崗前培訓(xùn)課程一直以來(lái)都是各裝修公司重要發(fā)展問(wèn)題。尤其是近些年來(lái)，建筑裝飾行業(yè)的崗前培訓(xùn)課程意志較落后于其他行業(yè)的崗前課程培訓(xùn)體系，即使在國(guó)家政府部門相繼出臺(tái)關(guān)于建筑行業(yè)的培訓(xùn)政策，其雖然在某種程度上加強(qiáng)了建筑裝修行業(yè)主管等相關(guān)部門對(duì)農(nóng)民工的崗前培訓(xùn)意識(shí)，但卻不能將其落實(shí)到實(shí)處。其主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：第一，關(guān)于針對(duì)國(guó)家政府出臺(tái)的相關(guān)持證上崗制度不能得到有效的全面行的貫徹落實(shí)；第二，由于對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要來(lái)自與國(guó)家相關(guān)部門的撥款或者地區(qū)財(cái)政部門等，由此造成下發(fā)資金較少且爭(zhēng)取難度大，最終導(dǎo)致培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)短缺；第三，由于經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)制度體系緣故，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)并不能與用工市場(chǎng)產(chǎn)生較大的聯(lián)系，造成培訓(xùn)單位與受訓(xùn)人之間產(chǎn)生極大的脫節(jié)現(xiàn)象。以上現(xiàn)象充分表現(xiàn)了建筑裝飾施工的崗前培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就業(yè)渠道并不暢通，由此在很大程度上阻礙了職業(yè)技能的培訓(xùn)發(fā)展。

此外，在建筑裝飾施工農(nóng)民崗前培訓(xùn)課程沒(méi)有得到相應(yīng)的實(shí)施，追其根本存在以下三個(gè)原因：其一，對(duì)于相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，因沒(méi)有系統(tǒng)化的實(shí)用性的建筑裝飾培訓(xùn)教材，造成培訓(xùn)體系往往是東一榔頭，西一棒子，頭痛醫(yī)腳現(xiàn)象嚴(yán)重，造成實(shí)際得出的培訓(xùn)效果較差；因沒(méi)有規(guī)范正規(guī)化的施工技能實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所，造成教學(xué)設(shè)備培訓(xùn)質(zhì)量不夠好，還有就是進(jìn)行培訓(xùn)的專業(yè)指導(dǎo)人員力量的組成更是個(gè)大問(wèn)題，職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)于具有較強(qiáng)技能的培訓(xùn)師缺乏一定的吸引力，因此很難將具有較高水平的培訓(xùn)教師吸引到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中。其二，對(duì)于進(jìn)行建筑裝飾的農(nóng)民工自身而言，由于建筑市場(chǎng)的準(zhǔn)入制度并沒(méi)有按國(guó)家相關(guān)政策要求，使其雖然在作業(yè)崗位沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)但依然可以就業(yè)，導(dǎo)致農(nóng)民工人員對(duì)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的認(rèn)可度不夠，且不愿接受專業(yè)技能的培訓(xùn)課程。

建筑裝飾施工農(nóng)民崗前培訓(xùn)課程體系建立時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題

1.對(duì)于培訓(xùn)人員專業(yè)技能的培養(yǎng)

因?yàn)榻ㄖb飾培訓(xùn)課程的意義在于使接受培訓(xùn)的人員最終具有其專業(yè)知識(shí)，和較高的專業(yè)素質(zhì)，因此，專業(yè)技能的培養(yǎng)就是培訓(xùn)課程進(jìn)行的主要服務(wù)對(duì)象。建筑裝飾施工人員在進(jìn)行建筑裝飾作業(yè)時(shí)需要具有相應(yīng)的規(guī)范化流程，這就需要建筑裝飾施工人員不僅具有專業(yè)的技能技術(shù)，還需要其具有的設(shè)計(jì)應(yīng)從專業(yè)校對(duì)出發(fā)，從而在更大程度上培養(yǎng)出具備專業(yè)素質(zhì)的裝飾施工人員，只有這樣才能保證裝飾施工的合理性，更可以保障裝飾裝修作業(yè)的質(zhì)量。

2.進(jìn)行合理的實(shí)踐課程作業(yè)

建筑裝飾施工員在進(jìn)行設(shè)計(jì)課程培訓(xùn)時(shí)一定要注意實(shí)踐作業(yè)進(jìn)行的重要性，只有在實(shí)踐作業(yè)進(jìn)行中才能使培訓(xùn)學(xué)員更好的掌握技能的培訓(xùn)知識(shí)，并且在實(shí)踐作業(yè)中可以讓培訓(xùn)學(xué)員掌握一定的經(jīng)驗(yàn)，這樣對(duì)于以后其實(shí)際工作中具有較為積極重要的意義。在實(shí)踐作業(yè)進(jìn)行中，培訓(xùn)學(xué)院不僅可以更好的了解裝飾裝修材料的使用，施工過(guò)程中涉及水電的問(wèn)題，及對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的要求。只有這樣培訓(xùn)人員在真正進(jìn)入工作崗位時(shí)才能避免失誤的發(fā)生，從而更好的完成工作。

3.熟練的掌握建筑裝飾的基礎(chǔ)性技能

建筑裝飾施工人員只有具備良好的基礎(chǔ)技能，才能正確的做到材料施工使用、施工流程規(guī)范以及正確的操作技能，也只有這樣才能更好的保證建筑裝飾施工的質(zhì)量，滿足人們對(duì)于建筑裝飾的要求。作為一個(gè)合格的裝飾施工者當(dāng)遇到施工過(guò)程中這樣或那樣的問(wèn)題時(shí)，應(yīng)具有一定良好的、靈活的處理方式，對(duì)于崗前基礎(chǔ)技能知識(shí)的重點(diǎn)培訓(xùn)也是為防止在施工過(guò)程中出現(xiàn)這樣或那樣問(wèn)題、時(shí)，施工人員出現(xiàn)手足無(wú)措的現(xiàn)象發(fā)生。

建筑裝飾施工農(nóng)民崗前培訓(xùn)課程體系建立的必要性

隨著國(guó)內(nèi)建筑裝飾行業(yè)的飛速發(fā)展，建筑裝飾施工人員不斷增加，知識(shí)人員就業(yè)情況出現(xiàn)問(wèn)題。但是更多的施工者由于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)欠缺，技能掌握不到位，造成施工問(wèn)題過(guò)多，施工糾紛嚴(yán)重等情況。而在建筑裝飾行業(yè)中占有主體勞動(dòng)了的農(nóng)民工，多數(shù)人員文化水平較低，勞動(dòng)技能低，而發(fā)展迅速的建筑裝飾行業(yè)中，對(duì)于技能要求卻很高，因此對(duì)于農(nóng)民工的要求也越來(lái)越高。由此，加強(qiáng)農(nóng)民工的培訓(xùn)便成為必要性發(fā)展體系形成。另外，由國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)政策也可以看出，針對(duì)農(nóng)民工崗前培訓(xùn)體系的建立的重要性。最后，由于城市產(chǎn)業(yè)工人的轉(zhuǎn)型，農(nóng)民工若還停滯于較低的文化水平中，就會(huì)給城市產(chǎn)業(yè)工人的轉(zhuǎn)型形成障礙，因此，加強(qiáng)裝飾技能培訓(xùn)是必不可少的，也是亟待解決的。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，為適應(yīng)現(xiàn)代建筑裝飾行業(yè)的迅速發(fā)展，只有加強(qiáng)其行業(yè)中主題勞動(dòng)力的整體素質(zhì)，才能實(shí)現(xiàn)其行業(yè)整體素質(zhì)的提高并進(jìn)行更為快速的發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)更好的效益。

第3篇：建筑工程培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；工程管理；控制策略

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言：

我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)狀況一直處于良好狀態(tài)，并帶動(dòng)了建筑業(yè)的發(fā)展。由于建筑市場(chǎng)的多元化發(fā)展，其競(jìng)爭(zhēng)力也越來(lái)越強(qiáng)。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主要行業(yè)，建筑工程處于很重要的地位，作為工程核心的建筑工程管理，它帶給整個(gè)工程的影響也越來(lái)越強(qiáng)。然而建筑工程管理仍有許多不足之處妨礙了建筑業(yè)的發(fā)展，需要及時(shí)去修繕。所以，必須對(duì)建筑工程管理現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)的分析，并督促建筑行業(yè)進(jìn)行自我規(guī)范，才能夠提高工程質(zhì)量，幫助其提高利潤(rùn)。

1、當(dāng)前建筑工程管理現(xiàn)狀

1.1建筑工程管理機(jī)制不健全

當(dāng)前國(guó)家雖然對(duì)建筑工程管理做出了明確規(guī)范，但是沒(méi)有制定完善的建筑工程管理機(jī)制，在實(shí)際過(guò)程中對(duì)工程管理人員約束性很弱。在管理方法和方式上都不能跟上時(shí)展的步伐。缺乏科學(xué)的管理體系的建筑工程管理，最終會(huì)使得建筑工程效率低下。在建筑工程施工過(guò)程中工程變更是經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的情況，工程變更會(huì)對(duì)工程造價(jià)造成影響，更會(huì)造成工程的利益損耗。建立專門的工程變更管理機(jī)制才能避免或者降低工程變更對(duì)工程造價(jià)的影響。可是我們?cè)趯?shí)際施工過(guò)程中就會(huì)發(fā)現(xiàn)根本沒(méi)有這項(xiàng)制度。工程變更管理很不嚴(yán)格，造成了一系列問(wèn)題。

1.2管理理念落后

很多企業(yè)在短期利益驅(qū)使下，決策者更重視的是施工技術(shù)、機(jī)具等的不斷升級(jí)改造，力求通過(guò)工藝上的先進(jìn)性掌握市場(chǎng)上的主動(dòng)，而對(duì)管理較為輕視。因此，在企業(yè)中資金分配極為不均衡，導(dǎo)致技術(shù)越來(lái)越強(qiáng)，機(jī)具越來(lái)越先進(jìn)，施工質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)的事故發(fā)生數(shù)量以及工程造價(jià)等的目標(biāo)卻很難實(shí)現(xiàn)，究其原因，很大程度上是由于管理理念落后造成的。

1.3施工隊(duì)伍管理存在很多問(wèn)題

按照行業(yè)性質(zhì)分，建筑工程行業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè)，來(lái)自世界各地的施工人員有著不同的背景，對(duì)這樣一個(gè)人群必須實(shí)施有效的管理才能建立一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)。然而在建筑工程施工的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)施工隊(duì)伍混亂，缺乏有效管理，尤其是體現(xiàn)在資質(zhì)的管理上，經(jīng)常會(huì)在施工現(xiàn)場(chǎng)上發(fā)現(xiàn)很多沒(méi)有資質(zhì)的施工人員在進(jìn)行作業(yè)；另外，施工過(guò)程中，施工人員得不到合理調(diào)配，做不到人盡其才。只有在建筑工程中對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行有效并合理分配才能實(shí)現(xiàn)建筑工程施工順利并有效率地完成施工任務(wù)。但是實(shí)踐考察發(fā)現(xiàn)，目前協(xié)調(diào)調(diào)配機(jī)制在各個(gè)建筑工程施工隊(duì)伍之間并沒(méi)有形成；施工人員不能根據(jù)自身優(yōu)點(diǎn)得到合理分配任務(wù)，有的甚至是浪費(fèi)施工人員；建筑工程開始之前不能對(duì)所有相關(guān)施工人員進(jìn)行專業(yè)施工培訓(xùn)。根據(jù)我國(guó)建筑行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，開展建筑施工崗前培訓(xùn)和施工定期培訓(xùn)是整個(gè)建筑工程施工順利完成的有力保障。然而實(shí)際操作過(guò)程中相關(guān)法律法規(guī)卻得不到有效的執(zhí)行，同時(shí)還有很多嚴(yán)重的問(wèn)題存在于建筑施工隊(duì)伍管理。

1.4管理人才的缺乏

由于建筑環(huán)境比較復(fù)雜，而目前很多企業(yè)的建筑工程管理觀念仍然比較陳舊，在兩者的共同作用下，和其他行業(yè)相比，建筑工程管理在工作人員的安排和成本投入兩方面等都存在滯后的特性。在建筑工程管理層中，都有一種觀念偏差，就是認(rèn)為因?yàn)橐郧凹词箾](méi)有先進(jìn)的機(jī)械也能夠搭起建筑，所以就算沒(méi)有較先進(jìn)的施工機(jī)器設(shè)備仍對(duì)施工效率沒(méi)有太大的影響。而很多管理人員正是抱著這樣守舊的管理觀念而導(dǎo)致管理不善。另外，很多管理人員的專業(yè)水平都比較低，文化素質(zhì)水平也不是很高，所以比較突出的管理人員很缺乏，再加上一些新的建筑施工材料、機(jī)械設(shè)備和施工技術(shù)缺乏創(chuàng)新，因而施工管理不善。

2、提升建筑工程管理水平的措施

2.1完善工程管理體制

為實(shí)現(xiàn)建筑工程管理的現(xiàn)代化發(fā)展，完善工程管理體制尤為關(guān)鍵.建筑企業(yè)首先應(yīng)明確規(guī)定工程管理的各項(xiàng)法律法規(guī)要求，使各項(xiàng)管理工作能根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度合理開展，極大程度促進(jìn)建筑工程管理工作的有效進(jìn)行。其次，應(yīng)當(dāng)盡可能加快管理制度的完善，進(jìn)一步建立科學(xué)、高效的管理體制，在借鑒優(yōu)秀的管理思想、方法的基礎(chǔ)上，充分運(yùn)用必要的管理工具，重新調(diào)整、改進(jìn)現(xiàn)行的管理規(guī)范和操作，促進(jìn)建筑工程管理朝著先進(jìn)化、專業(yè)化的方向發(fā)展。

2.2加強(qiáng)建筑工程施工過(guò)程中質(zhì)量控制

質(zhì)量控制是建筑工程管理中的核心內(nèi)容。建筑工程的質(zhì)量主要是由施工質(zhì)量控制決定。建筑工程施工過(guò)程中工程管理人員必須要加強(qiáng)質(zhì)量控制，要完善各項(xiàng)監(jiān)督檢查制度，要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的監(jiān)督檢查，在施工過(guò)程中要對(duì)工程變更保持高度重視。要完善工程變更管理機(jī)制，要逐步建立簽證機(jī)制。工程管理人員要認(rèn)真審核工程施工人員所提交的工程變更申請(qǐng)。對(duì)于那些符合具體要求的工程變更申請(qǐng)要及時(shí)簽發(fā)，同時(shí)還要做好檔案記錄工作。對(duì)于那些不符合具體要求的工程變更申請(qǐng)，就不能草率簽字。工程變更管理的實(shí)質(zhì)就是要把工程管理的責(zé)任落實(shí)到工程變更管理人員身上，草率簽字不僅對(duì)自身不利，同時(shí)還會(huì)對(duì)整個(gè)建筑工程管理造成嚴(yán)重影響。在今后的建筑過(guò)程中我們必須要加強(qiáng)建筑施工過(guò)程中的質(zhì)量控制。

2.3實(shí)現(xiàn)施工資源的合理配置

在密集性的建筑行業(yè)中人力資源的合理配置非常重要，只有保證人力資源的合理配置才能實(shí)現(xiàn)建筑工程的順利施工。針對(duì)建筑施工管理我們必須要加強(qiáng)對(duì)各個(gè)部門人員需求的統(tǒng)計(jì)，要科學(xué)評(píng)估施工過(guò)程，要嚴(yán)格施工實(shí)際要求來(lái)配置施工人員。同時(shí)在施工過(guò)程中還有必要建立合理高效的流動(dòng)機(jī)制。建立合理高效的流動(dòng)機(jī)制非常重要。建立這種機(jī)制能夠使得施工人員管理更加高效，靈活，對(duì)于建筑工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種狀況，能夠進(jìn)行及時(shí)處理。人力資源的有效配置在很大程度上取決于流動(dòng)機(jī)制的建立。施工人員科學(xué)高效的流動(dòng)機(jī)制的建立對(duì)于提升工程施工人員的自身效率很有幫助。因此工程管理人員必須要加強(qiáng)建筑工程的實(shí)際特點(diǎn)的研究，通過(guò)不斷研究來(lái)提升自身的專業(yè)素質(zhì)。

2.4提升管理人員的綜合素質(zhì)水平

為了提升我國(guó)的建筑工程管理水平，就應(yīng)該重視提高管理人員的綜合素質(zhì)水平，尤其是其專業(yè)水平的提高。（1）要注重對(duì)管理人員的專業(yè)水平進(jìn)行培訓(xùn)，并及時(shí)阿奶其進(jìn)行對(duì)新技術(shù)的學(xué)習(xí)與交流。（2）要注重培養(yǎng)施工人員的溝通協(xié)調(diào)能力。（3）不斷開發(fā)新技術(shù)并挖掘優(yōu)秀的技術(shù)管理人才。（4）及時(shí)對(duì)優(yōu)秀人員進(jìn)行嘉賞，以提高其積極性。（5）我國(guó)的建筑工程管理行業(yè)與其他國(guó)家相比起步微晚，應(yīng)該多舉辦一些和國(guó)外的技術(shù)交流研究會(huì)議，以提高我國(guó)的管理人員的專業(yè)技術(shù)能力與文化素質(zhì)水平。

2.5定期對(duì)施工人員展開技能培訓(xùn)

施工人員的技能培訓(xùn)在建筑工程管理中占據(jù)重要位置。建筑工程施工的主體是人，建筑工程管理水平根本上來(lái)說(shuō)是由施工人員和管理人員的自身素質(zhì)決定，因此實(shí)現(xiàn)定期對(duì)施工人員展開技能培訓(xùn)，提升施工人員和管理人員的素質(zhì)就成了必然措施。針對(duì)施工人員的培訓(xùn)，在管理過(guò)程中重點(diǎn)是要做好技能培訓(xùn)和法律法規(guī)培訓(xùn)。針對(duì)建筑工程本身的施工難點(diǎn)來(lái)進(jìn)行專業(yè)化地技能培訓(xùn)，要通過(guò)培訓(xùn)來(lái)不斷提升施工人員的自身素質(zhì)，從而保證建筑工程順利施工。針對(duì)建筑工程管理人員的培訓(xùn)重點(diǎn)是要進(jìn)行管理方式，管理制度等展開專業(yè)性培訓(xùn)。要保證建筑工程管理人員能夠運(yùn)用先進(jìn)的管理理念和專業(yè)的管理手段來(lái)進(jìn)行高水平的管理。在管理過(guò)程中需要結(jié)合工程的實(shí)際特點(diǎn)定期展開培訓(xùn)。

結(jié)束語(yǔ)

建筑工程管理是建筑工程施工的重要內(nèi)容?？茖W(xué)高效的建筑工程管理有助于建筑工程在保證質(zhì)量的前提下順利施工并提高其效率。本文詳細(xì)分析了當(dāng)前建筑工程管理的現(xiàn)狀，而后又分析了提升建筑工程管理水平的措施。在今后的工程管理過(guò)程中，必須要嚴(yán)格按照上文提到的控制措施來(lái)處理。

參考文獻(xiàn)

[1]韓向明.建筑工程管理的現(xiàn)狀分析及控制措施[J].建材技術(shù)與應(yīng)用,2012,03:46-48.

[2]劉紅.對(duì)建筑工程管理中存在問(wèn)題的探討[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2012,03:54-55.

第4篇：建筑工程培訓(xùn)范文

1當(dāng)前建筑工程管理現(xiàn)狀

1.1施工隊(duì)伍管理存在很多問(wèn)題建筑施工行業(yè)人員混雜，從大學(xué)生、研究生等高級(jí)技術(shù)人員到農(nóng)民工、力工等普通勞動(dòng)者都有，因此施工隊(duì)伍的管理模式與方法對(duì)于建筑施工行業(yè)就非常的重要，而實(shí)際執(zhí)行中，施工方為了追求施工進(jìn)度、取得最大利益等，往往忽視了對(duì)施工隊(duì)伍的管理，管理制度不完善，或有制度不執(zhí)行，都存在著一系列問(wèn)題。一是施工人員的資質(zhì)管理混亂，對(duì)于特殊崗位操作人員，不能提供操作崗位的資質(zhì)，很多沒(méi)有資質(zhì)的人員在施工現(xiàn)場(chǎng)施工。二是各崗位、各項(xiàng)工作內(nèi)容間協(xié)調(diào)性差，很多特殊技能人員不能充分發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，存在人力資源浪費(fèi)現(xiàn)象，各崗位間的不協(xié)調(diào)，也造成施工進(jìn)度慢，或提高了施工成本。三是對(duì)于施工人員的崗前培訓(xùn)、定期培訓(xùn)不足，很多時(shí)候?yàn)榱粟s工期，提高施工速度，施工人員招來(lái)后即上崗，沒(méi)有相應(yīng)的安全培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)，為施工埋下安全隱患?？偟膩?lái)說(shuō)施工隊(duì)伍管理是存在著很多問(wèn)題的。1.2施工管理不健全施工管理是建筑工程管理的重中之重。建筑工程管理水平在很大程度上是由施工管理效率決定的。施工管理直接影響建筑工程的質(zhì)量和施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全?？疾飚?dāng)前的施工管理就會(huì)發(fā)現(xiàn)施工管理還存在一系列問(wèn)題，其中最主要的問(wèn)題是人員問(wèn)題和機(jī)械問(wèn)題。機(jī)械問(wèn)題主要指的是在施工過(guò)程中工程的機(jī)械化程度不高，生產(chǎn)效率低下，機(jī)械設(shè)備缺乏專門的維修保養(yǎng)，在施工過(guò)程中非常容易出故障。在建筑工程施工過(guò)程中很少采用新型機(jī)械設(shè)備。所謂人員問(wèn)題主要指的是在施工過(guò)程中施工人員的素質(zhì)不過(guò)關(guān)，施工技術(shù)偏低。在施工過(guò)程中不能夠嚴(yán)格按照施工規(guī)范以及設(shè)計(jì)要求來(lái)進(jìn)行施工，個(gè)別情況下甚至?xí)霈F(xiàn)為了降低工程造價(jià)或者是節(jié)省施工時(shí)間而擅自改變施工圖紙的行為，這是我們?cè)谑┕み^(guò)程中需要保持高度重視的問(wèn)題。

2提升建筑工程管理水平的措施

針對(duì)以上建筑工程管理現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，通過(guò)管理實(shí)踐確定了以下四點(diǎn)提升建筑工程管理水平的措施，供參考。2.1完善建筑工程管理機(jī)制針對(duì)建筑工程管理，國(guó)家首先必須要完善相關(guān)的法律法規(guī)。只有這樣才能保證在建筑工程管理過(guò)程中完全按照國(guó)家的相關(guān)法律來(lái)辦。其次是要結(jié)合建筑工程的實(shí)際特點(diǎn)來(lái)制定科學(xué)高效的管理機(jī)制，要采用先進(jìn)的建筑工程管理理念來(lái)進(jìn)行專業(yè)化的管理，要使得當(dāng)下的建筑工程管理更具專業(yè)性和技術(shù)性。2.2定期對(duì)施工人員展開技能培訓(xùn)任何崗位在上崗前均要有技能培訓(xùn)，對(duì)于建筑施工行業(yè)來(lái)說(shuō)，崗前員工的技能培訓(xùn)更重要，因?yàn)榻ㄖ┕み^(guò)程，人起著決定性作用，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)都是無(wú)生命的，要想將設(shè)計(jì)變成實(shí)際的建筑，人的因素占著最重要的作用，如果人不能理解圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖，很可能建設(shè)的工程會(huì)與設(shè)計(jì)的偏差過(guò)大。因此，為保證建筑施工的順利進(jìn)行，就需要定期對(duì)施工人員培訓(xùn)，提高施工人員和管理人員的素質(zhì)。對(duì)于施工人員的培訓(xùn)內(nèi)容，至少要包括以下三方面：技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)和法律法規(guī)培訓(xùn)。技能培訓(xùn)，可以是培訓(xùn)員工施工過(guò)程中的基礎(chǔ)知識(shí)，也可能是有針對(duì)性的培訓(xùn)施工過(guò)程中的技術(shù)難點(diǎn)，如何解決實(shí)際施工問(wèn)題等，具體內(nèi)容可以根據(jù)實(shí)際施工情況而定。對(duì)于施工管理人員的培訓(xùn)重點(diǎn)是對(duì)管理方式與管理制度的培訓(xùn)，也可以結(jié)合實(shí)際施工特點(diǎn)定期組織培訓(xùn)，以保證施工管理過(guò)程科學(xué)、適宜，達(dá)到工程最優(yōu)的目的。2.3加強(qiáng)建筑工程施工過(guò)程中質(zhì)量控制建筑工程行業(yè)同其他工業(yè)企業(yè)的管理一樣，其工程施工質(zhì)量由施工質(zhì)量過(guò)程控制有關(guān)，質(zhì)量控制對(duì)施工質(zhì)量的好壞起著關(guān)鍵性作用，要確保施工質(zhì)量，領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，加強(qiáng)質(zhì)量控制，完善各項(xiàng)管理制度與考核機(jī)制，重點(diǎn)加強(qiáng)變更工程的管理與隱蔽工程的檢查。對(duì)于工程變更過(guò)程，管理人員要認(rèn)真審核變更內(nèi)容，并組織評(píng)審其變更的可行性，對(duì)于適用的申請(qǐng)按程序及時(shí)簽字下發(fā)，同時(shí)做好工程造價(jià)的變更，對(duì)于不適用或不符合要求的變更申請(qǐng)，不能隨意簽字。這樣，將工程變更過(guò)程的管理落實(shí)到變更管理負(fù)責(zé)人身上，讓其充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，嚴(yán)格把關(guān)，履行自己的職責(zé)，杜絕不認(rèn)真、草率簽字給工程施工帶來(lái)?yè)p失，也不利于自身事業(yè)的發(fā)展。2.4實(shí)現(xiàn)施工資源的合理配置在密集性的建筑行業(yè)中人力資源的合理配置非常重要，只有保證人力資源的合理配置才能實(shí)現(xiàn)建筑工程的順利施工。針對(duì)建筑施工管理我們必須要加強(qiáng)對(duì)各個(gè)部門人員需求的統(tǒng)計(jì)，要科學(xué)評(píng)估施工過(guò)程，要嚴(yán)格施工實(shí)際要求來(lái)配置施工人員。同時(shí)在施工過(guò)程中還有必要建立合理高效的流動(dòng)機(jī)制。建立合理高效的流動(dòng)機(jī)制非常重要。建立這種機(jī)制能夠使得施工人員管理更加高效，靈活，對(duì)于建筑工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種狀況，能夠進(jìn)行及時(shí)處理。人力資源的有效配置在很大程度上取決于流動(dòng)機(jī)制的建立。施工人員科學(xué)高效的流動(dòng)機(jī)制的建立對(duì)于提升工程施工人員的自身效率很有幫助。因此工程管理人員必須要加強(qiáng)建筑工程的實(shí)際特點(diǎn)的研究，通過(guò)不斷研究來(lái)提升自身的專業(yè)素質(zhì)。建筑工程管理對(duì)建筑工程施工的質(zhì)量起著關(guān)鍵作用，好的建筑工程管理水平，不僅利于建筑工程施工質(zhì)量的保證，還可以降低施工工程成本，提高施工進(jìn)度。筆者從實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)建筑施工工程管理存在的問(wèn)題，及解決問(wèn)題的方法，希望通過(guò)此粗淺的分析，為從事建筑工程管理的人員提供一些幫助。

作者：葉峰 單位：浙江蘇嘉房地產(chǎn)實(shí)業(yè)股份有限公司

第5篇：建筑工程培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：存在的問(wèn)題 ；質(zhì)量控制管理的措施 ；總結(jié)

中圖分類號(hào)：O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

房屋建筑工程：是指各類房屋建筑及其附屬設(shè)施和與其配套的線路、管道、設(shè)備安裝工程及室內(nèi)外裝修工程。

質(zhì)量控制：為達(dá)到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)稱為質(zhì)量控制。這就是說(shuō)，質(zhì)量控制是為了通過(guò)監(jiān)視質(zhì)量形成過(guò)程，消除質(zhì)量環(huán)上所有階段引起不合格或不滿意效果的因素。以達(dá)到質(zhì)量要求，獲取經(jīng)濟(jì)效益，而采用的各種質(zhì)量作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。

1、房屋建筑質(zhì)量控制管理存在的問(wèn)題

1.1根據(jù)二零一一年我國(guó)某市公布的“2011年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)”表明：該市二零一一全年房地產(chǎn)開發(fā)投資880.29億元，比上年增長(zhǎng)10.4%。其中，住宅投資636.44億元，增長(zhǎng)14.5%；辦公樓投資45.06億元，下降8.4%；商業(yè)營(yíng)業(yè)用房投資119.42億元，增長(zhǎng)48.0%。商品房竣工面積654.89萬(wàn)平方米，下降26.0%；商品房銷售面積1246.60萬(wàn)平方米，增長(zhǎng)9.1%，其中住宅銷售面積1066.31萬(wàn)平方米，增長(zhǎng)8.1%。從這份數(shù)據(jù)報(bào)告，我們可以很明顯的看出房屋建筑已經(jīng)成為，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。

1.2房屋建筑工程，幫助我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的同時(shí)，但是自身發(fā)展卻存在很多問(wèn)題。作為房屋建筑中，最重要的房屋質(zhì)量控制管理工作卻變現(xiàn)除了很多問(wèn)題。房屋建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題主要表現(xiàn)如下表1。

編號(hào) 房屋建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題 造成房屋建筑工程質(zhì)量問(wèn)題的原因

1、 樓梯下沉

造成房屋建筑質(zhì)量問(wèn)題的最根本原因，就是房屋建筑施工過(guò)程不合理或者不符合施工規(guī)范要求造成的，

2、 樓體表面出現(xiàn)裂縫

3、 室內(nèi)結(jié)構(gòu)框架出現(xiàn)裂縫

4、 室內(nèi)結(jié)構(gòu)墻體便面脫落

5、 房屋建筑防水性能差

6、 房屋建筑保溫性能差

表1房屋建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題主要表現(xiàn)

房屋建筑工程質(zhì)量問(wèn)題的原因：建筑施工管理不嚴(yán)格，施工行為不規(guī)范。房屋建筑施工，是影響房屋建筑質(zhì)量的直接因素。針對(duì)房屋建筑施工，應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格、有效、科學(xué)、的控制和管理，才能實(shí)現(xiàn)房屋建筑質(zhì)量不斷加強(qiáng)的目的。但是當(dāng)前我國(guó)房屋建筑領(lǐng)域，開發(fā)商受經(jīng)濟(jì)利益影響為了縮短工期、降低工本投入、提高施工效率等的目的，就在房屋建筑施工過(guò)程中常常對(duì)一些違規(guī)操作行為，睜一只眼閉一只眼，對(duì)施工材料的選擇也不以工程目標(biāo)進(jìn)行衡量，而用經(jīng)濟(jì)價(jià)值指標(biāo)去衡量；在施工過(guò)程中，還常常出現(xiàn)為了提高房屋建筑工程施工的工作效率，施工人員擅自更改施工計(jì)劃等行為出現(xiàn)。這些在房屋建筑工程施工過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題，由于沒(méi)有有效得到相應(yīng)的控制和管理，就造成我國(guó)當(dāng)今房屋建筑工程質(zhì)量每況愈下的局面。

2、加強(qiáng)房屋建筑工程質(zhì)量控制與管理的措施

為保證房屋建筑工程，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)建設(shè)中發(fā)揮正面積極的促進(jìn)作用，我們必須通過(guò)采取加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量控制與管理的措施，改善我國(guó)房屋建筑工程總體質(zhì)量每況愈下的局面。加強(qiáng)房屋建筑工程質(zhì)量控制與管理，是實(shí)現(xiàn)人們安居樂(lè)業(yè)，社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展，國(guó)家繁榮富強(qiáng)的根本需要。加強(qiáng)房屋建筑工程質(zhì)量控制與管理的具體措施如下：

2.1加強(qiáng)房屋建筑質(zhì)量管理與控制，首先要從制定房屋建筑質(zhì)量控制與管理的方案下手。為保證房屋建筑工程施工合理有效，房屋建筑工程施工人員的施工行為符合施工現(xiàn)場(chǎng)要求，房屋建筑工程質(zhì)量控制與管理方案，必須對(duì)房屋建筑施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都定制明確的要求，并對(duì)施工材料的選擇，施工人員從業(yè)資質(zhì)的認(rèn)定，以及施工設(shè)計(jì)的審核和施工工藝的選擇都制定相應(yīng)的標(biāo)注，這樣一來(lái)房屋建筑工程質(zhì)量控制與管理，就能夠?qū)崿F(xiàn)“有章可依”的要求，也能更加明確質(zhì)量控制與管理工作的具體內(nèi)容，對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量控制的有效實(shí)施，提供了先天條件。

2.2加強(qiáng)房屋建筑質(zhì)量控制與管理，其次要求我們要加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的有關(guān)培訓(xùn)工作。要實(shí)現(xiàn)提高房屋建筑工程質(zhì)量的目的，就要求房屋建筑質(zhì)量控制管理要加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)工作。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)工作的內(nèi)容，主要可以從兩個(gè)方向進(jìn)行，第一，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)：這項(xiàng)培訓(xùn)的主要內(nèi)容應(yīng)該結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行，針對(duì)工程需要培訓(xùn)并指導(dǎo)施工人員怎樣施工，怎樣利用施工中的有關(guān)設(shè)備，施工計(jì)劃應(yīng)該怎樣落實(shí)等。通過(guò)對(duì)施工人員進(jìn)行施工業(yè)務(wù)能力進(jìn)行培訓(xùn)，可以提高施工人員自身施工水平的同時(shí)，也能加深施工人員對(duì)實(shí)際工程有個(gè)明確的了解，使施工人員的日常施工行為能進(jìn)一步得到有效規(guī)范；第二，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員，進(jìn)行有效的安全教育、和責(zé)任意識(shí)培訓(xùn)。安全教育培訓(xùn)要從施工人員自身安全和工程安全事故，兩個(gè)方向展開。安全教育培訓(xùn)要求，施工人員明確哪些行為可能造成自身人身安全受到威脅，哪些行為可能造成施工中安全事故的發(fā)生，是施工人員明確施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)因素，進(jìn)一步起到規(guī)范施工行為的作用。對(duì)房屋建筑工程施工人員的責(zé)任意識(shí)培訓(xùn)，主要是向施工人員傳達(dá)國(guó)家針對(duì)房屋建筑的有關(guān)法律法規(guī)，以及對(duì)建筑工程施工行為的有關(guān)要求，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員責(zé)任意思的目的。

2.3加強(qiáng)房屋建筑質(zhì)量控制與管理，就要求我們要進(jìn)一步完善房屋建筑質(zhì)量控制與管理體系。完善房屋建筑工程質(zhì)量管理體系，

首先、要加強(qiáng)我們自身負(fù)責(zé)控制與管理工作工作人員的責(zé)任意識(shí)，只有自身隊(duì)伍建設(shè)的足夠強(qiáng)大，才能保證在針對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量管理過(guò)程中，工作人員能夠認(rèn)真執(zhí)行資料審核，施工材料檢驗(yàn)，施工行為的管理等行為，實(shí)現(xiàn)切實(shí)提高質(zhì)量控制與管理的最終目的。

其次、要針對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量管理過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，嚴(yán)格規(guī)范整個(gè)房屋建筑工程，是保證施工材料和施工行為，施工工藝，施工設(shè)計(jì)，施工計(jì)劃適合工程實(shí)際需要的根本要求。規(guī)范房屋建筑工程質(zhì)量管理的過(guò)程，要求我們的工作人員首先要對(duì)，影響工程質(zhì)量的因素，進(jìn)行全面掌握，對(duì)影響工程材料，工程設(shè)計(jì)等有關(guān)參數(shù)，要有明確的概念，這樣才能真正落實(shí)對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量控制管理的根本目的。

最后、要設(shè)立針對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量控制與管理的監(jiān)督管理職能部門。房屋建筑工程質(zhì)量控制與管理工作，能否有效落實(shí)是決定工程質(zhì)量高低的根本因素，設(shè)立監(jiān)督房屋建筑工程質(zhì)量控制與管理的職能部門，可以規(guī)范質(zhì)量控制管理工作的同時(shí)，還能有效支出房屋建筑管理工作出現(xiàn)的錯(cuò)誤，使質(zhì)量控制管理工作能夠針對(duì)錯(cuò)誤早發(fā)現(xiàn)，早解決。對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量控制與管理工作的有效監(jiān)督，還可引進(jìn)國(guó)家機(jī)制提高對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量控制與管理的約束力，實(shí)現(xiàn)提高房屋建筑工程質(zhì)量控制管理質(zhì)量加強(qiáng)的目的。

總結(jié)：

房屋建筑質(zhì)量控制與管理工作的進(jìn)一步落實(shí)，是實(shí)現(xiàn)房租建筑工程質(zhì)量的根本要素。只有我國(guó)房屋建筑功臣質(zhì)量不斷的提高，才能實(shí)現(xiàn)房屋建筑企業(yè)百分之百發(fā)揮促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)建設(shè)發(fā)展的積極作用。房屋質(zhì)量控制管理，是改善民生，加速我國(guó)發(fā)展的有效途徑。

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第6篇：建筑工程培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；問(wèn)題；解決措施

Abstract: This paper describes the construction safety management in China Construction Engineering Problems and its solutions, and on the construction of the construction safety management system is analyzed and discussed, hoping to be helpful to the construction safety and construction of China's construction projects.

Keywords: building construction; safety management; problems; solutions;

中圖分類號(hào)：[X947]文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

引言：近年來(lái)，隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)的建筑業(yè)也迎來(lái)發(fā)展的高峰，這隨著而來(lái)的就是我國(guó)的建筑工程其復(fù)雜程度越來(lái)越大。而且隨著建筑工程規(guī)模的越來(lái)越大，我國(guó)的建筑工程的施工安全生產(chǎn)方面的各種安全事故的發(fā)生也是呈上升趨勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)近年來(lái)在建筑工程中發(fā)生的施工安全事故造成的損失也是數(shù)以萬(wàn)計(jì)。因此對(duì)于建筑工程施工安全管理工作而言，其主要就是指對(duì)建筑工程施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)先分析后，而從建筑施工的技術(shù)以及管理層面上而采取措施，確保建筑施工工程的生產(chǎn)是按照我國(guó)的建筑領(lǐng)域相關(guān)的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度以及操作規(guī)程的要求進(jìn)行，而使建筑工程的施工過(guò)程的安全生產(chǎn)始終處于一種受控狀態(tài)。所以，這就要求著我國(guó)的工程建筑的施工項(xiàng)目安全生的相關(guān)負(fù)責(zé)人如何在建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)解決好這個(gè)問(wèn)題，以及如何抓好建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，而達(dá)到提高施工安全和做到防患于未然的目的而拿出一些方法以及建議措施。

1.建筑工程施工安全管理的問(wèn)題

對(duì)建筑工程的施工安全的現(xiàn)狀分析主要可以從從我國(guó)的建筑領(lǐng)域近年來(lái)發(fā)生的建筑工程施工安全事故入手，通過(guò)了解可以知道到這其中有60％到70％的原因，首先就是建筑工程的施工民工自身原因，在這方面來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)建筑工程施工的從業(yè)人員其中尤其是是民工從業(yè)人員的工程施工安全教育培訓(xùn)十分必要。其次就是施工的組織過(guò)于疏松，主要指的是施工安全的技術(shù)指導(dǎo)不過(guò)關(guān)以及工程施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有安全體系而造成一些安全事故的發(fā)生。最后那就是建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)措施不到位，這其中主要體現(xiàn)在兩方面，其一是基本措施的安全防護(hù)不到位，其二是建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)的一些機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)措施不到位，而釀成了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故的發(fā)生。以上這些就是建筑工程施工安全事故的存在的一些問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在很容易就會(huì)造成生命安全事故以及經(jīng)濟(jì)的損失，所以解決這些問(wèn)題不論是對(duì)工程企業(yè)是有極大關(guān)系的，而對(duì)社會(huì)來(lái)說(shuō)也是具有積極的影響的。

2.建筑工程施工安全管理問(wèn)題的解決措施

對(duì)于建筑工程施工安全管理的問(wèn)題的解決措施主要是可以從問(wèn)題入手對(duì)癥下藥。所以，解決的措施主要可以從加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)工作，嚴(yán)把建筑工程的安全施工組織設(shè)計(jì)關(guān)以及嚴(yán)格的檢查建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)設(shè)施是否到位的這幾方面進(jìn)行，下面就從幾方面進(jìn)行詳細(xì)的分析：

2.1加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)工作

目前，在我國(guó)的各建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)一線施工的作業(yè)人員基本以民工為主，但是，由于民工的文化素質(zhì)偏低、流動(dòng)性大，而且安全意識(shí)淡薄和自我防護(hù)能力差。而造成了建筑工程施工安全事故的60％到70％，所以首先加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工從業(yè)人員其中尤其是是民工從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)十分必要。

首先，安全教育和培訓(xùn)的手段主要還是以集中培訓(xùn)以及從業(yè)資格的審查為主。集中培訓(xùn)讓建筑工程的施工人員懂得一些基本的施工安全的一些知識(shí)，而從業(yè)資格的審查那就要求民工自己主動(dòng)的去學(xué)習(xí)建筑工程的施工安全的知識(shí)，而這也是符合國(guó)家的法定法規(guī)的，同樣的這還能，使黨和國(guó)家在建筑施工領(lǐng)域的安全生產(chǎn)的方針以及政策還有建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度得到有效的貫徹和落實(shí)。

其次，隨著近年來(lái)建筑工程方面的科學(xué)技術(shù)的發(fā)展以及社會(huì)快速的進(jìn)步，我國(guó)的建筑施工中高科技成果以及施工設(shè)備的機(jī)械化還有施工的自動(dòng)化程度也越來(lái)越高。這也對(duì)我國(guó)的建筑施工的從業(yè)人員的文化素質(zhì)和技術(shù)要求相應(yīng)的提高。所以，加強(qiáng)對(duì)建筑施工從業(yè)人員的安全教育以及技術(shù)的培訓(xùn)是勢(shì)在必行的也是具有極其重要的意義的。

2.2嚴(yán)把建筑工程的安全施工組織設(shè)計(jì)關(guān)

對(duì)于建筑工程的施工安全管理而言，其重點(diǎn)還是要解決在工程施工過(guò)程的不安全因素和環(huán)節(jié)，也就是要把這些施工安全的不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)中。這就是要求嚴(yán)格的對(duì)施工組織設(shè)計(jì)把關(guān)，這也是對(duì)建筑施工安全管理的有效手段。下面就從在對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查的幾方面進(jìn)行分析：

第一，那就是檢查建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)措施。也就是檢查施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)建筑工程的施工安全技術(shù)措施是否符合各建筑工程專業(yè)工種以及各建筑工程的施工部位的要求。其別要注意的那就是要檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的新技術(shù)、新工藝設(shè)備以及新材料的施工安全的技術(shù)措施是否可行。

第二，那就是檢查建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系。這個(gè)家住工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保證體系的檢查主要是以是否健全完善為標(biāo)準(zhǔn)，也就是從建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的所有從業(yè)人員中是否制定了正確合理的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)以及施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)械、材料、后勤管理系統(tǒng)都是否確定了其應(yīng)該負(fù)有的施工安全責(zé)任。

第三，那就是對(duì)建筑工程的施工安全的監(jiān)督。其注主要就是應(yīng)該要嚴(yán)格的按照我國(guó)的建筑相關(guān)部門的制定的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》而抓好建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制，讓建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)能夠做到依法施工從而建立起一個(gè)有效可行的建筑施工安全管理的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，而將施工現(xiàn)場(chǎng)的安全做到實(shí)處。

2.3嚴(yán)格的檢查建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)設(shè)施

要做到建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故防患于未然，那么對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)設(shè)施也應(yīng)該做到位，而且相關(guān)部門也應(yīng)該將其擺在極其重要的位置。所以，對(duì)于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)的措施的檢查也是尤為重要的，下面就從以下的兩方面做一個(gè)具體的分析：

其一，那就是檢查建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)“三寶”、“四口”以及安全用電的防護(hù)設(shè)施。這主要是檢查安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的三寶是否到位以及樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口的四寶的的防護(hù)措施是否到位。而在安全的用電主要是指建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)用電有明確的保護(hù)系統(tǒng)以及符合國(guó)家的三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)要求。

其二，那就是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械社會(huì)安全控制。垂直運(yùn)輸設(shè)備。這主要是指對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)一些比如塔吊、龍門架的垂直運(yùn)輸設(shè)備的安全控制。這樣的機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中的安裝拆除以及操作性和技術(shù)性極強(qiáng)，而且對(duì)使用環(huán)境條件也高。所以，在使用中極其容易發(fā)生諸頃倒、以及高空墜落等等施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故所以，這方面的安全控制主要是以兩個(gè)詞為主，也就是專業(yè)和細(xì)心。專業(yè)的人做專業(yè)的事，以及做事之時(shí)要細(xì)心。

結(jié)束語(yǔ)：總而言之，對(duì)于我國(guó)建筑工程施工管理工作而言，建筑工程的建設(shè)單位是建筑工程建設(shè)的投資主體也是建筑工程的建設(shè)項(xiàng)目的主要組織和負(fù)責(zé)方，因此其也是建筑工程項(xiàng)目的管理的核心。所以，建設(shè)單位不管怎樣還是在工程建設(shè)施工過(guò)程中是處于主導(dǎo)以及重要地位的，所以其對(duì)建筑工程質(zhì)量以及安全負(fù)責(zé)的。因此，作為建筑工程的施工安全生產(chǎn)的責(zé)任單位，那就必須應(yīng)該充分的認(rèn)識(shí)做好建筑工程的施工的安全生產(chǎn)的重要性，要把工程施工的安全生產(chǎn)放在極端重要的位置，因?yàn)橹挥欣喂虡淞⒔ㄖこ痰氖┕な潜仨氁园踩珵橹骶€，而且注重建筑工程的施工安全的創(chuàng)新，就能夠最大程度上減少建筑工程施工安全事故的發(fā)生而是建筑工程能夠安全穩(wěn)定的施工而創(chuàng)造出其應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。

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第7篇：建筑工程培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞:建筑工程施工項(xiàng)目管理理念

1我國(guó)建筑工程施工項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀

我國(guó)的建筑工程施工項(xiàng)目管理當(dāng)今處于一種粗放化管理的水平，和精細(xì)的管理模式只間有很大差異。建筑施工領(lǐng)域施工管理工作人員的文化水平上有較大的差異存在，由于人員素質(zhì)綜合水平都不相同，很難與現(xiàn)實(shí)的施工狀況相適應(yīng)，特別是針對(duì)項(xiàng)目的變更管理以及項(xiàng)目的監(jiān)理之類的方面都有一定問(wèn)題存在。

1．1建筑工程沒(méi)有完善的管理體制

為了能跟上建筑施工項(xiàng)目的發(fā)展速度，保證施工的品質(zhì)以及安全，國(guó)家做出了非常明確的要求規(guī)定，先后有很多法規(guī)出臺(tái)，然而現(xiàn)實(shí)的執(zhí)行過(guò)程中，建筑施工領(lǐng)域總是急于求成，較多的管理機(jī)制沒(méi)有完善，基本沒(méi)有什么約束性，項(xiàng)目管理的效率非常低下，特別針對(duì)項(xiàng)目變更方面的管理機(jī)制出現(xiàn)更為嚴(yán)重的缺失，一些建筑部門壓根就沒(méi)有建立，一些建筑部門建立之后也基本無(wú)效，針對(duì)執(zhí)行過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的別的變更沒(méi)有做到周全的考慮等等。

1．2施工團(tuán)隊(duì)管理當(dāng)中出現(xiàn)的很多問(wèn)題

建筑施工領(lǐng)域人員較為復(fù)雜，大學(xué)生以及研究生之類的高級(jí)工作人員下以及農(nóng)民工之類的普通勞動(dòng)人員都有，所以施工團(tuán)隊(duì)管理的模式以及措施對(duì)于建筑施工領(lǐng)域就顯得極為關(guān)鍵，而實(shí)際對(duì)其執(zhí)行的過(guò)程中，施工一方為了趕超施工的進(jìn)度以及得到最大化的利益等，常常疏忽了對(duì)于施工團(tuán)隊(duì)的有效管理，沒(méi)有健全管理機(jī)制，或者有的制度不認(rèn)真執(zhí)行，都有一系列的問(wèn)題存在。

1．3沒(méi)有完善施工的管理

施工管理屬于建筑工程施工項(xiàng)目管理關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一。建筑工程施工項(xiàng)目管理的水平很大程度上都是依靠施工管理的效率來(lái)決定的。施工管理會(huì)對(duì)建筑工程的品質(zhì)以及施工職員的財(cái)產(chǎn)生命安全有直接的影響。所提到的人員問(wèn)題具體是指在施工的過(guò)程當(dāng)中施工職工沒(méi)有好的綜合素質(zhì)，不具備很高的施工技術(shù)。在施工的過(guò)程當(dāng)中不能嚴(yán)格依據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范還有設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)開展施工工作，極少數(shù)狀況下還會(huì)有為了使得項(xiàng)目的造價(jià)降低又或是節(jié)約施工的時(shí)間來(lái)隨意篡改施工圖紙的舉動(dòng)，這屬于在施工的過(guò)程當(dāng)中必須高度關(guān)注的問(wèn)題之一。

2項(xiàng)目管理的重要性與意義

項(xiàng)目管理的目標(biāo)是高效率地完成建筑工程任務(wù)，項(xiàng)目管理遵循項(xiàng)目發(fā)展的規(guī)律，采用經(jīng)理責(zé)任制的方式，對(duì)項(xiàng)目所牽涉到的工作進(jìn)行科學(xué)化高效率的管理。要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有計(jì)劃的規(guī)劃，從開始到整個(gè)項(xiàng)目完成階段，以期達(dá)到理想化效果，同時(shí)也必須要兼顧項(xiàng)目發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境，優(yōu)化項(xiàng)目的內(nèi)外在結(jié)構(gòu)，合理的分配資源材料，努力保障建筑的質(zhì)量安全。

3建筑工程施工項(xiàng)目管理理念的強(qiáng)化與規(guī)范

對(duì)于上面建筑工程施工項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀以及出現(xiàn)的問(wèn)題，依靠管理實(shí)踐明確以下幾點(diǎn)提高建筑工程施工項(xiàng)目管理水平的方法，供大家參考借鑒。

3．1健全建筑工程施工項(xiàng)目管理體制

對(duì)于建筑工程的管理，國(guó)家必須先健全相應(yīng)的法規(guī)以及法律。只能依靠這樣才可以確保在建筑工程施工項(xiàng)目管理的過(guò)程當(dāng)中完全依據(jù)國(guó)家的相應(yīng)法律辦理。才能真正的去約束制約人們的行為準(zhǔn)則。再者是要與建筑工程的實(shí)際特征結(jié)合來(lái)制定有效科學(xué)的管理體制，必須采用領(lǐng)先的建筑工程施工項(xiàng)目管理概念來(lái)開展專業(yè)化管理工作，要使現(xiàn)今的建筑工程施工項(xiàng)目管理工作具備技術(shù)性以及專業(yè)性。項(xiàng)目管理范圍比較廣，對(duì)于一個(gè)具體的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，必須要有完善的項(xiàng)目管理制度，還需要進(jìn)行內(nèi)部外部的溝通與管理。制動(dòng)的制定與實(shí)施必須要與國(guó)家的相關(guān)規(guī)定相符合，具有科學(xué)性以及操作性。各個(gè)部門之間也要加強(qiáng)溝通，在項(xiàng)目管理中應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況各個(gè)部門展開工作，處理好項(xiàng)目中的人員關(guān)系。在建筑工程施工整個(gè)過(guò)程當(dāng)中都講都要保證每個(gè)工作人員具有較強(qiáng)的專業(yè)技能。可以在入職前對(duì)工作人員進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，確保他們具有較高的專業(yè)技能，保證工程質(zhì)量。

3．2按時(shí)對(duì)施工職員開展技能培訓(xùn)工作

所有崗位在上崗之前都必須有技能培訓(xùn)工作，針對(duì)建筑施工領(lǐng)域而言，崗前的職員技能培訓(xùn)工作尤其重要，因建筑施工的過(guò)程主要是由人來(lái)主導(dǎo)決定的，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)都屬于沒(méi)有生命的，若想要把設(shè)計(jì)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)建筑，人對(duì)其的作用就極為關(guān)鍵，若是人不能夠?qū)⒃O(shè)計(jì)圖紙的意圖理解透徹，有很大可能建設(shè)的項(xiàng)目就會(huì)和設(shè)計(jì)間出現(xiàn)太大的偏差。所以，為了確保建筑施工工作順利開展，就必須按時(shí)對(duì)施工職工進(jìn)行培訓(xùn)，提升他們的綜合素質(zhì)。針對(duì)施工人員具體培訓(xùn)的內(nèi)容，必須包含下面三個(gè)方面:法規(guī)法律的培訓(xùn)、安全性培訓(xùn)以及技能培訓(xùn)。技能方面的培訓(xùn)，能夠是培訓(xùn)職員施工過(guò)程當(dāng)中的基本理論知識(shí)，也能夠是針對(duì)的對(duì)施工過(guò)程當(dāng)中技術(shù)的難點(diǎn)要點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，怎樣處理現(xiàn)實(shí)中的施工問(wèn)題等等，詳細(xì)內(nèi)容能夠依照現(xiàn)實(shí)施工的狀況制定。針對(duì)管理施工人員培訓(xùn)的關(guān)鍵是培訓(xùn)他們的管理方法以及管理體制，也能夠與現(xiàn)實(shí)施工特征相結(jié)合定期開展培訓(xùn)工作，來(lái)確保施工管理當(dāng)中的合理科學(xué)，使得項(xiàng)目能夠取得最優(yōu)的效果。

3．3強(qiáng)化建筑工程施工過(guò)程當(dāng)中的質(zhì)量控制

在施工的過(guò)程當(dāng)中，必須要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范和圖紙進(jìn)行施工，不能隨意的改變方案，發(fā)展問(wèn)題要及時(shí)向上級(jí)處理匯報(bào)，及時(shí)更改方案，避免安全事故的發(fā)生，質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求是對(duì)建筑施工的重要檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，建筑施工企業(yè)必須建立健全質(zhì)量管理制度。建筑工程領(lǐng)域項(xiàng)目施工的品質(zhì)依靠施工品質(zhì)過(guò)程控制，控制質(zhì)量對(duì)于施工的優(yōu)劣質(zhì)量有極為重要的作用，要保證施工的質(zhì)量，上級(jí)一定要高度關(guān)注，強(qiáng)化質(zhì)量控制，健全所有管理機(jī)制以及考核體制，重點(diǎn)強(qiáng)化變更項(xiàng)目的管理以及隱蔽項(xiàng)目的查檢。針對(duì)項(xiàng)目變更的過(guò)程，管理人員必須嚴(yán)謹(jǐn)核審變更具體內(nèi)容，并對(duì)變更可行性進(jìn)行評(píng)估，針對(duì)合適的申請(qǐng)依照程序?qū)ζ浜炞窒掳l(fā)，同時(shí)處理好項(xiàng)目造價(jià)變更，針對(duì)不合適以及與標(biāo)準(zhǔn)不符的變更申請(qǐng)，不可以隨意進(jìn)行簽字。把項(xiàng)目變更過(guò)程的管理切實(shí)落實(shí)在變更管理者的身上，使其的主觀能動(dòng)性能夠充分發(fā)揮，嚴(yán)格對(duì)其把關(guān)，履行好職責(zé)，嚴(yán)禁不嚴(yán)謹(jǐn)草率的簽字，這樣會(huì)為項(xiàng)目的施工造成巨大損失，也對(duì)自身以及自身事業(yè)發(fā)展極為不利。

3．4合理的對(duì)施工資源進(jìn)行配置

在密集型建筑領(lǐng)域之中合理的配置人力資源顯得極為重要，只有確保合理的配置人力資源才可以使得建筑工程工作順利開展。對(duì)于建筑施工的管理我們一定要強(qiáng)化對(duì)所有單位員工需求的具體統(tǒng)計(jì)，要科學(xué)合理的對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行評(píng)估，要嚴(yán)格依照施工的實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工人員進(jìn)行配置。同時(shí)在施工的過(guò)程當(dāng)中還一定要形成有效合理的流動(dòng)體制。成立合理科學(xué)的流動(dòng)體制極為重要。此種體制的建立可以使施工人更為靈活高效的管理，針對(duì)建筑工程施工過(guò)程之中發(fā)生的多種問(wèn)題，可以及時(shí)進(jìn)行處理。合理配置人力資源很大程度上由流動(dòng)體制的建立來(lái)決定。施工人員合理科學(xué)的流動(dòng)體制的建立在項(xiàng)目施工人員的自身效率提升方面有極大幫助。所以項(xiàng)目管理人員一定要強(qiáng)化建筑工程的現(xiàn)實(shí)特征的研究，依靠持續(xù)研究使得自己專業(yè)的素質(zhì)提升，然后使得施工的管理更加高效。

4結(jié)束語(yǔ)

建筑工程的管理對(duì)于建筑工程的施工質(zhì)量有著重要作用，一個(gè)好的項(xiàng)目管理水平，不但可以確保建筑工程施工的質(zhì)量，還能使得施工項(xiàng)目成本降低，使施工的進(jìn)度提升。作者著手于現(xiàn)實(shí)經(jīng)驗(yàn)對(duì)建筑施工項(xiàng)目管理中的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，找尋處理問(wèn)題的措施，希望依靠較為簡(jiǎn)略的分析，為管理工作提供一些幫助參考。

參考文獻(xiàn)

［1］趙得問(wèn)．現(xiàn)今建筑工程施工項(xiàng)目管理當(dāng)中存在的問(wèn)題與方法［J］．遼寧經(jīng)濟(jì)，2012(3)．

［2］楊哉臨．建筑工程施工工程施工項(xiàng)目管理措施和方法分析研究［J］．廣東建材，2012(3)．

第8篇：建筑工程培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；建筑工程管理；以人為本

隨著城市規(guī)劃的發(fā)展以及房地產(chǎn)的火熱興起，建筑工程管理的壓力變得空前的大，既要保證建筑工程質(zhì)量，又要極盡可能地縮短工期，既要保證建筑材料的質(zhì)量，又要盡可能地節(jié)約建筑資金。而且，工程承包商、工程監(jiān)理單位等的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越大，于是科學(xué)地對(duì)管理建筑工程施工變得極為重要。在我國(guó)建筑工程施工管理方面應(yīng)該注入新的內(nèi)容，與當(dāng)今社會(huì)現(xiàn)狀相聯(lián)系。

1 建筑工程施工管理存在的問(wèn)題

1.1 施工準(zhǔn)備階段存在的問(wèn)題

1.1.1 人員問(wèn)題

在施工準(zhǔn)備階段，企業(yè)由于追求施工進(jìn)度，想盡快施工，而且，現(xiàn)在是的施工單位內(nèi)部人員并不固定有很多員工都是現(xiàn)招聘進(jìn)來(lái)的，沒(méi)有時(shí)間對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，他們對(duì)于將要修建的工程的特點(diǎn)、難度、需要注意的細(xì)節(jié)等等都不了解，只是機(jī)械地工作；對(duì)于項(xiàng)目的管理者來(lái)說(shuō)，往往是一些有社會(huì)關(guān)系卻缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的；至于監(jiān)理單位，往往出現(xiàn)監(jiān)理工程師身兼多職的現(xiàn)象。

1.1.2 材料問(wèn)題

由于很多單位的采購(gòu)部負(fù)責(zé)人的任用只是因?yàn)椤靶湃巍?，由于信任，他們選用的往往是“自己人”，這些人并不都了解施工設(shè)計(jì)的要求，他們只是片面地為企業(yè)節(jié)省資金，所以，所進(jìn)來(lái)的材料可能不符合業(yè)主、監(jiān)理或者設(shè)計(jì)的要求；對(duì)于進(jìn)來(lái)的材料，為了盡早開工，或者是對(duì)于采購(gòu)部領(lǐng)導(dǎo)的工作質(zhì)量不方便懷疑，監(jiān)理單位只是匆匆地驗(yàn)貨或者根本不檢驗(yàn)，導(dǎo)致不合格材料進(jìn)入工程中；由于，施工單位的疏忽，使得建筑材料保管或者使用不當(dāng)，材料混雜堆放，使其發(fā)生化學(xué)反應(yīng)或者是錯(cuò)用，致使工程的剛度及實(shí)體強(qiáng)度發(fā)生了變化。

1.2 現(xiàn)場(chǎng)施工階段管理存在的問(wèn)題

1.2.1 人員問(wèn)題

就我國(guó)目前的建筑工程來(lái)看，大多數(shù)建筑工程一線工人都是農(nóng)民工，他們憑借著自身的吃苦耐勞硬是用力氣拼出一些工作經(jīng)驗(yàn)，有限的文化程度，讓他們難以涉及建筑工程更多的方面；而對(duì)于建筑工程的管理者來(lái)說(shuō)，大多數(shù)具有行業(yè)資格證或者的技能證件，但是和自身的技能和學(xué)歷并不相符。有經(jīng)驗(yàn)的沒(méi)有技術(shù)，有技術(shù)的缺乏經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致整個(gè)建筑工程缺乏技術(shù)尖子，一些新科技、新材料難以推廣。

1.2.2 機(jī)械問(wèn)題

我國(guó)建筑工程施工中，人工化生產(chǎn)占大多數(shù)，機(jī)械的運(yùn)用很少，導(dǎo)致生產(chǎn)率底下。同時(shí)，技術(shù)欠缺使得很多新型機(jī)械推廣不夠，應(yīng)用力度小。

2 提高建筑工程施工管理的途徑

2.1 以人為本

黨的十七大指出“科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本”，可見以人為本的對(duì)當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的重要作用。在建筑工程施工管理中，以人為本同樣不可小覷。

2.1.1 加強(qiáng)教育

在職工入職之前應(yīng)該對(duì)其培訓(xùn)，而不是片面追求施工的進(jìn)度，在還沒(méi)有充分準(zhǔn)備下就匆匆施工。在培訓(xùn)過(guò)程中劃分重點(diǎn)，對(duì)于沒(méi)有接觸過(guò)建筑行業(yè)的人員重點(diǎn)培訓(xùn)，對(duì)于有過(guò)工作經(jīng)驗(yàn)的人要充分介紹本次建筑工程的重點(diǎn)和特點(diǎn)。同時(shí)，加強(qiáng)職工的安全學(xué)習(xí)、思想政治學(xué)習(xí)以及企業(yè)文化宣傳，提高員工自我保護(hù)意識(shí)，以及積極性和凝聚力。

2.1.2 強(qiáng)化用人機(jī)制

企業(yè)一向倡導(dǎo)用人唯賢，但是，很多時(shí)候是用人唯親，尤其是在家族企業(yè)，或者是中小企業(yè)現(xiàn)象很嚴(yán)重。建筑工程中質(zhì)量是最重要的，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題無(wú)論是在財(cái)力還是人力上都是莫大的損失。所以，人在工程中所發(fā)揮的作用相當(dāng)大，例如物資采購(gòu)員、工程監(jiān)理工程師等，如果他們忽視了工程的材料等的質(zhì)量或者是型號(hào)、材料出現(xiàn)偏差，都會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量受損。

2.1.3 建立健全激勵(lì)機(jī)制

做好薪酬管理，在工資標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)金數(shù)額上，既要結(jié)合企業(yè)自身?xiàng)l件，市場(chǎng)消費(fèi)水平、國(guó)家相關(guān)制度，又要充分發(fā)揚(yáng)民主聽取員工代表意見。執(zhí)行多勞多得，貢獻(xiàn)多著多得，充分體現(xiàn)員工的價(jià)值，對(duì)于加班一定要有所獎(jiǎng)勵(lì)或者薪酬。要充分挖掘有能力品德好的員工，對(duì)其進(jìn)行提拔重用，同時(shí)向全公司通知提拔原因，鼓勵(lì)員工在業(yè)務(wù)和技能上不斷加強(qiáng)和完善的同時(shí)也要鼓勵(lì)員工去完善自身的品德。讓全體員工在工作上你追我趕，充滿積極性，創(chuàng)造力；在生活中相互學(xué)習(xí)，讓生活充滿人性的美。

2.2 認(rèn)真對(duì)待前期準(zhǔn)備工作

第9篇：建筑工程培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：建筑施工安全管理現(xiàn)狀措施

中圖分類號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

安全生產(chǎn)是搞好建筑生產(chǎn)的重要因素，關(guān)系到國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人的根本利益。建筑生產(chǎn)的流動(dòng)性、工作環(huán)境呈現(xiàn)的多變狀態(tài)、建筑生產(chǎn)過(guò)程的復(fù)雜性都決定了很多不確定性難以避免，極易導(dǎo)致事故的發(fā)生，因此在建筑生產(chǎn)過(guò)程中，必須認(rèn)真貫徹“ 安全第一，預(yù)防為主”的方針，廣泛運(yùn)用安全系統(tǒng)工程，嚴(yán)格控制和防止各類傷亡事故的發(fā)生。

一、建筑工程安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析

廣義的工程安全包含層含義：一是指工程本身的安全，也就是建筑物質(zhì)量是否達(dá)到了合同要求能否在設(shè)計(jì)規(guī)定的年限內(nèi)安全使用，工程本身的安全又涉及設(shè)計(jì)的質(zhì)量和施工的質(zhì)量，二者缺一不可；另一方面是指在工程施工過(guò)程中人員的安全，特別是合同有關(guān)各方在施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的生命安全。建筑工程業(yè)一直是個(gè)危險(xiǎn)性很高的行業(yè)，建筑施工更是一個(gè)事故突發(fā)性強(qiáng)的生產(chǎn)過(guò)程，即使國(guó)家制定了眾多相關(guān)法律法規(guī)，建筑工程的安全作業(yè)依然存在嚴(yán)重的問(wèn)題。

下面就我國(guó)目前建筑工程的現(xiàn)狀進(jìn)行說(shuō)明。

1、在思想上對(duì)于建筑工程安全生產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí)存在缺陷

對(duì)于建筑工程而言能否確保其生產(chǎn)管理安全有效，直接關(guān)系著整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康平穩(wěn)發(fā)展。但是就目前建筑工程管理情況來(lái)看，建筑行業(yè)中的一些管理者以及政府相關(guān)部門沒(méi)有能夠本著對(duì)人民的生命和財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度來(lái)看待安全，生產(chǎn)管理在工程建筑的過(guò)程中所具有的重要意義。因此，不能將安全生產(chǎn)管理抓實(shí)抓緊，特別是個(gè)別建筑工程管理人員對(duì)待安全生產(chǎn)管理工作存在應(yīng)付了事的消極被動(dòng)工作態(tài)度，這直接導(dǎo)致了其所負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理工作滯后于工程質(zhì)量管理工作。并且建筑單位的個(gè)別管理人員在工作中，沒(méi)能擺正建筑工程安全生產(chǎn)管理工作的位置，與安全生產(chǎn)管理相關(guān)的制度規(guī)章在內(nèi)容上存在缺陷，在力度上落實(shí)不夠，大多形同虛設(shè)。此外，在建筑單位中還存在少數(shù)的工程負(fù)責(zé)人不能全面了解工程安全生產(chǎn)管理知識(shí)，直至上級(jí)部門來(lái)檢查工程施工情況時(shí)或是在施工過(guò)程中發(fā)生重大傷亡事故時(shí)，才象征性地緊抓一下安全生產(chǎn)管理工作，在事后卻又將工程安全生產(chǎn)管理工作丟之腦后。

2、在制度建設(shè)方面建筑工程安全生產(chǎn)管理較為落后

目前我國(guó)大多數(shù)建筑單位的監(jiān)管體系存在漏洞不完善，建設(shè)監(jiān)理勘察設(shè)計(jì)以及施工等各個(gè)主體間的監(jiān)管工作分散，不能形成統(tǒng)一的監(jiān)管合力 而且建筑安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理形式單一，手段匱乏，覆蓋面少，存在著建設(shè)規(guī)模大和監(jiān)管人員不足的矛盾，安全監(jiān)督管理工作往往鞭長(zhǎng)莫及。具體表現(xiàn)為在對(duì)其本單位的建筑工程安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行建設(shè)時(shí)，都普遍較為偏重于經(jīng)驗(yàn)管理，過(guò)多地對(duì)以往工作中的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，沒(méi)能夠建立起相對(duì)完善合理的工程安全管理體系，進(jìn)而也就在一定程度上導(dǎo)致了建筑工程在施工的過(guò)程中安全生產(chǎn)管理不能真正預(yù)防各類工程事故的發(fā)生。對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，抓好工程的安全檢查工作只是做好建筑工程安全生產(chǎn)管理眾多工作手段中的一種，而并非是徹底根治問(wèn)題的主要策略，因而只是單純地做好安全生產(chǎn)管理某一方面的工作，而不能從整體上去正確看待建筑工程安全生產(chǎn)管理并對(duì)其中存在的制度問(wèn)題進(jìn)行深刻的分析，很難從根本上使工程安全事故發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的概率得以降低。由此來(lái)看，要想切實(shí)做好建筑工程安全生產(chǎn)管理工作，就要對(duì)工程安全生產(chǎn)管理的相關(guān)監(jiān)管機(jī)制進(jìn)行科學(xué)的規(guī)范和完善。

3、企業(yè)教育培訓(xùn)不到位，職工素質(zhì)偏低

建筑工程業(yè)屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，技術(shù)含量低，人員素質(zhì)低，同時(shí)由于短期的雇傭關(guān)系，在對(duì)員工進(jìn)行教育和培訓(xùn)這一方面，我國(guó)當(dāng)前大多數(shù)建筑單位依然存在很大的缺陷，有待于對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步的完善。在日常工作中，培訓(xùn)教育不到位直接導(dǎo)致了工程技術(shù)型工作人員在實(shí)際的操作中對(duì)于自我的安全防護(hù)意識(shí)及保護(hù)意識(shí)缺乏，工程安全操作能力偏低，這其中最為明顯的就要屬農(nóng)民工。農(nóng)民工安全意識(shí)薄弱，缺乏基本的安全知識(shí)，自我保護(hù)能力差，施工現(xiàn)場(chǎng)蠻干亂干現(xiàn)象嚴(yán)重，漠視安全生產(chǎn)規(guī)程，不懂如何正確使用防護(hù)工具，機(jī)械設(shè)備等有的地方或單位即使存在安全教育或培訓(xùn)，也是形式單一，內(nèi)容膚淺，起不到應(yīng)有的作用。從我國(guó)近幾年的建筑工程事故人員傷亡統(tǒng)計(jì)結(jié)果分析來(lái)看，工程事故發(fā)生后傷亡比例最大的屬農(nóng)民工，因此應(yīng)該說(shuō)對(duì)于一些常識(shí)性的安全生產(chǎn)理念，我國(guó)大部分的農(nóng)民工在這方面的認(rèn)識(shí)都是較為缺乏的，且不具備與之相關(guān)的安全生產(chǎn)意識(shí)。同時(shí)，由于農(nóng)民工本身的受教育程度就較低，再加上其在進(jìn)入到城市之前大多沒(méi)有參加或是接受過(guò)任何形式的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，而是從農(nóng)村來(lái)到城市之后就直接參與進(jìn)了建筑工程施工崗位當(dāng)中，農(nóng)民工不僅缺乏必要的安全知識(shí)教育，在事故發(fā)生之后其維權(quán)意識(shí)也普遍較差，不懂得如何利用法律武器來(lái)維護(hù)自身的權(quán)益，建筑工程施工人員整體素質(zhì)偏低。

二、加強(qiáng)工程安全生產(chǎn)管理的措施

1、增強(qiáng)對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí)思想

對(duì)一個(gè)人的行動(dòng)一件事情的發(fā)展方向等都具有重要的導(dǎo)向作用，因此增強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí)，對(duì)于優(yōu)化建筑工程安全生產(chǎn)管理來(lái)說(shuō)意義重大。具體來(lái)說(shuō)，在建筑工程整個(gè)施工的過(guò)程中，對(duì)于建筑單位各級(jí)負(fù)責(zé)工程協(xié)調(diào)管理部門的相關(guān)人員，以及建筑單位和工程安全生產(chǎn)管理工作的主要負(fù)責(zé)人等都要對(duì)其加強(qiáng)工程安全生產(chǎn)管理相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，以使其在思想上深刻地認(rèn)識(shí)到優(yōu)化工程安全生產(chǎn)管理工作對(duì)整個(gè)建筑工程的重要意義，并全面地了解工程安全生產(chǎn)管理相關(guān)的政策方針路線規(guī)范等，進(jìn)而使其能夠積極地將工程安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到實(shí)際的行動(dòng)當(dāng)中。與此同時(shí)，還要履行好一票否決權(quán)在工程安全生產(chǎn)管理中的運(yùn)用，將建筑工程安全生產(chǎn)管理與單位部門領(lǐng)導(dǎo)的政績(jī)企業(yè)的整體效益工程的招標(biāo)投標(biāo)以及建筑企業(yè)的資質(zhì)相掛鉤。對(duì)于違反或是不認(rèn)真執(zhí)行的人員要提高懲處力度，使建筑企業(yè)管理者和政府的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能夠真正做到將工程安全生產(chǎn)管理放

在眾多工作的首位來(lái)抓，在思想上樹立起工作安全第一的認(rèn)識(shí)，在行動(dòng)上對(duì)于安全生產(chǎn)保持時(shí)刻的重視。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)上崗作業(yè)人員的安全管理

施工現(xiàn)場(chǎng)上崗作業(yè)人員被要求具備以下素質(zhì) : 1) 掌握本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，同時(shí)將操作規(guī)程懸掛于建筑機(jī)械；2) 能掌握防止高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電等常見傷害的一般技術(shù)措施；3 ) 能掌握安全“三寶 ”( 安全帽、安全帶、安全網(wǎng)) 的正確使用方法 ;；4 ) 能正確使用工種、崗位所涉及的工具和設(shè)備；5) 能使用常用的滅火器和滅火設(shè)備；6 ) 能應(yīng)付常見事故的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理。

3、增強(qiáng)法律觀念，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)

建立社會(huì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)建筑工程各個(gè)參建單位的監(jiān)督制約。嚴(yán)格要求建設(shè)單位在關(guān)注投資質(zhì)量進(jìn)度的同時(shí)，應(yīng)該更加注重有足夠資金用于安全防護(hù)，文明施工，督促監(jiān)理單位按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)設(shè)施和專項(xiàng)安全施工方案。明確勘察設(shè)計(jì)單位的責(zé)任和義務(wù)，使其擺脫受控于建設(shè)單位制約的狀態(tài)，給出符合安全生產(chǎn)要求的勘察設(shè)計(jì)文件。嚴(yán)厲監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度責(zé)任制的實(shí)施，施工人員的安全教育培訓(xùn)，并嚴(yán)格審查施工單位的安全生產(chǎn)的資金投入。

4、加強(qiáng)施工人員安全教育培訓(xùn)制度，提高施工人員素質(zhì)

施工單位定期對(duì)工程施工人員進(jìn)行安全意識(shí)及行為的培訓(xùn)，企業(yè)對(duì)各級(jí)主管以及技術(shù)人員也要進(jìn)行定期培訓(xùn)，促使他們學(xué)習(xí)工程安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)以及規(guī)范性文件，提高他們的安全生產(chǎn)管理水平和管理意識(shí)；對(duì)施工人員的崗前培訓(xùn)力度要大大加強(qiáng)，以期提高其安全防范意識(shí)，使其嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并定期對(duì)其進(jìn)行安全技術(shù)考核，以確保安全法規(guī)的落實(shí)情況。

結(jié)束語(yǔ)

建筑工程安全生產(chǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)的社會(huì)工程，需要各個(gè)參建單位的通力合作和各級(jí)管理部門的嚴(yán)格管理，樹立關(guān)愛生命，以人為本的思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，以保證建設(shè)工程項(xiàng)目和施工人員的安全。

參考文獻(xiàn)

1、郭紅英，康香萍建筑工程安全生產(chǎn)管理的特點(diǎn)和難點(diǎn)