掛職個(gè)人工作總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：掛職個(gè)人工作總結(jié)范文

 一、珍惜機(jī)會努力工作、在實(shí)踐中接受鍛煉

一年的村主任助理對我來說時(shí)間很短，機(jī)會難得，只有好好把握這短短一年的時(shí)間，充分發(fā)揮個(gè)人特長多為村里出力獻(xiàn)策，在工作中不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，掛職鍛煉才不虛此行。

首月，我主要做了以下幾件事：

（一）了解和掌握村情。***村位于***鄉(xiāng)政府集鎮(zhèn)所在地，全村轄26個(gè)村民小組，主要居住著漢、彝、回三個(gè)民族，有農(nóng)戶594戶，農(nóng)業(yè)人口2410人，勞動力1469人，其中女性1258人；土地面積83.83平方公里，森林覆蓋率43.9%；現(xiàn)有耕地4702畝，其中水田1586畝，旱地3110畝。2011年，全村糧豆產(chǎn)量136萬公斤，人均有糧564公斤；家禽存欄13564只/頭，出欄7722只/頭；全村基本通便道路，通自來水、通電、通電話，全村經(jīng)濟(jì)總收入784萬余元，農(nóng)民人均純收入2900元。

（二）積極做好***公路沿線環(huán)境綜合整治前期的摸底調(diào)查工作。本月26日，***鄉(xiāng)組織召開了關(guān)于***公路沿線環(huán)境綜合整治工作動員會，會后，***村成立工作小組，在當(dāng)天晚上我作為工作隊(duì)員深入到農(nóng)戶家中與其他工作隊(duì)員共同對***村范圍內(nèi)的***公路沿線的建筑物情況進(jìn)行了摸底調(diào)查，經(jīng)過兩天的調(diào)查，***村***公路沿線涉及住戶127戶。摸底調(diào)查的結(jié)果已上報(bào)至***鄉(xiāng)政府，現(xiàn)正積極籌劃下步工作打算。

（三）參與群眾矛盾糾紛化解。來到村里，群眾中的矛盾糾紛時(shí)有出現(xiàn)，由于我對村情不夠了解，沒有獨(dú)立化解矛盾的能力，在村干部的帶領(lǐng)下，我在旁協(xié)助共參與解決了林地糾紛、土地糾紛等7件矛盾糾紛案件。

（四）參與***水庫道路建設(shè)占用土地的征地工作。隨著***水庫的開工建設(shè)，進(jìn)庫公路建設(shè)在規(guī)劃范圍內(nèi)須占用到部分農(nóng)戶的山地、林地等，這需要當(dāng)?shù)卣?、村派專人去協(xié)調(diào)解決，我被派到村掛職鍛煉后就跟隨工作隊(duì)白天到地頭實(shí)地測量，保證被征地農(nóng)民能領(lǐng)到相應(yīng)的補(bǔ)償金，晚上就到農(nóng)戶家中，挨家挨戶的去做工作，涉及集體林的取得小組農(nóng)戶的簽字同意。

（五）走訪掛鉤聯(lián)系戶，掌握民情狀況。帶著細(xì)心、帶著誠心、帶著真心、帶著責(zé)任，我和村副主任兩人騎著摩托車到單位掛鉤聯(lián)系戶家中對其家庭情況進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)，了解群眾生產(chǎn)生活方面的各種困難，掌握聯(lián)系戶一手資料，并送去民情聯(lián)系卡。經(jīng)過一周的走訪調(diào)查，共收集掌握了15戶農(nóng)戶的家庭基本資料及一些反映的生產(chǎn)生活困難和問題。

二、看到的一些問題及解決的幾點(diǎn)建議

（一）***村目前面臨的突出問題。

首先***村是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村，現(xiàn)有耕地4702畝，以種植糧食作物為主，經(jīng)濟(jì)作物主要有咖啡、茶葉和烤煙，地形是典型的山地卡斯特地貌。特殊的地貌地形使得***村打井取水難度較大，可用水源主要有大中河、老鄧河、小壩塘等地表河流和山間小溪水。三月末，春耕很快就開始，可面對今年雨季遲遲未到來的實(shí)際，農(nóng)民的生產(chǎn)生活用水越來越緊張。全村26個(gè)村民小組，農(nóng)田灌溉只有1/3可以直接水渠引水灌溉，而2/3則需要用抽水機(jī)抽水灌溉，可以說抽水機(jī)的使用是今年春耕成功以否的關(guān)鍵。目前，全村共有抽水機(jī)4臺，可以正常使用的只有3臺，按照每個(gè)村民小組配備一臺的最低要求，官方村缺少至少23臺抽水機(jī)。

其次是***村的村民飲水雖然已基本實(shí)現(xiàn)水管接引到戶，可這些水管經(jīng)過十年左右的長時(shí)間使用，由于缺乏專人維護(hù)，已經(jīng)出現(xiàn)了不同程度的老化破損現(xiàn)象，斷水現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這些水管在當(dāng)時(shí)安裝時(shí)，基本上都是村民自籌資金，集體安裝的，而如今有能力的家庭會自掏腰包重新安裝水管，可家庭條件稍差或存在“等、靠、要”思想的家庭卻還沒有對水管進(jìn)行改造。以上存在的問題，我認(rèn)為對于農(nóng)戶的日常生活正常用水是一個(gè)不小的隱患。

三是村組道路設(shè)施不夠完善。現(xiàn)如今，***村經(jīng)過多年的努力，已經(jīng)解決了許多村組到路的建設(shè)問題，可部分村組的道路交通條件依然沒有得到改善，如小新寨、下過口、老彎箐等小組道路，這些道路在旱季還好，車輛基本能夠進(jìn)入，可一到雨季，路面將會變得泥濘不堪，車輛基本無法正常通行，通行條件亟需改善。

（二）解決的幾點(diǎn)建議。

首先我將與村組干部一起齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一心，共同面對困難。今年以來，全省大部都面臨著干旱缺水的困境，省委、省政府高度重視抗旱保春耕這項(xiàng)工作，從上到下都安排了一定的抗旱資金，我相信，只要我們?nèi)鐚?shí)的把旱情向鄉(xiāng)里反映，鄉(xiāng)政府會給予一定的資金支持。

第2篇：掛職個(gè)人工作總結(jié)范文

一、廣泛閱讀，擴(kuò)展思路，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)

為了解工行會計(jì)管理方面好的做法和先進(jìn)的管理模式，在5月9日至6月10日這一個(gè)月的時(shí)間，我大量閱讀了工行自XX年以來的會計(jì)規(guī)章制度，XX年是工行推行股份制企業(yè)改革，按照責(zé)權(quán)明確的管理模式，建立規(guī)范高效的管理型會計(jì)組織體系，實(shí)行會計(jì)核算綜合一體化的重要一年，這期間出臺了大量的業(yè)務(wù)規(guī)范整合，風(fēng)險(xiǎn)控制，業(yè)務(wù)流程再造等多項(xiàng)規(guī)章制度，其中諸如《關(guān)于構(gòu)建管理型會計(jì)體系完善會計(jì)內(nèi)控機(jī)制的實(shí)施意見》、《會計(jì)核算事權(quán)劃分管理辦法》、《重要會計(jì)事項(xiàng)審批管理辦法》、《重點(diǎn)會計(jì)業(yè)務(wù)及重要會計(jì)事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施》、《總會計(jì)委派制管理辦法》等制度都有很好借鑒價(jià)值。通過理論學(xué)習(xí)，對工行會計(jì)管理的基本構(gòu)架，內(nèi)部控制機(jī)制，風(fēng)險(xiǎn)防范體系有了一個(gè)初步的了解和宏觀上的認(rèn)識。結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村信用社體制改革和實(shí)際，給我很多地啟發(fā)，也使我陷入深深地思考，深深地感到一個(gè)科學(xué)合理的內(nèi)部控制機(jī)制是一個(gè)企業(yè)良好運(yùn)營，發(fā)展壯大的基礎(chǔ).

二、理論聯(lián)系實(shí)際，深入一線實(shí)地學(xué)習(xí)。為進(jìn)一步地加深對制度的理解和更深入地學(xué)習(xí)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制好的做法和經(jīng)驗(yàn)，我及時(shí)與工行分管領(lǐng)導(dǎo)溝通，申請到工行營業(yè)部和會計(jì)管理部下設(shè)的“三大中心”實(shí)地學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)時(shí)間二個(gè)月，這期間使我深刻地感受到工行“以人為本、客戶至上、崇尚信譽(yù)、追求卓越”的經(jīng)營理念及“嚴(yán)格、規(guī)范、謹(jǐn)慎、誠信、創(chuàng)新”的行業(yè)風(fēng)氣。員工甘于奉獻(xiàn)，朝氣煥發(fā)的精神面貌，如沐春風(fēng)的人性化服務(wù)，嚴(yán)格規(guī)范的業(yè)務(wù)操作，一絲不茍的工作作風(fēng)，深入人心的風(fēng)險(xiǎn)防范意識都給我留下很深的印象。

三、珍惜機(jī)會，抓住機(jī)遇，認(rèn)真學(xué)習(xí)。這次掛職學(xué)習(xí)是銀監(jiān)會為提高農(nóng)村信用社高管人員管理水平和提升信用社干部綜合素質(zhì)的重要舉措，此舉在農(nóng)村信用社五十年的歷史上也是開天辟地的第一次。而我有幸成為這第一次中的第一批學(xué)員，我非常珍惜這難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，嚴(yán)格遵守工行的各項(xiàng)規(guī)章制度，將自已融入工行這個(gè)大家庭中，不搞特殊化。時(shí)常轉(zhuǎn)換視角，時(shí)而是工行中的一員，時(shí)而作為一名客戶，時(shí)而作為同業(yè)中人，認(rèn)真學(xué)習(xí)，細(xì)心觀察，精心體味，潛心對比，深刻感悟，全方位地感受工行的管理和服務(wù)。加強(qiáng)與工行各層面員工的交流，多問多了解，虛心請教，抓住一切機(jī)會學(xué)習(xí)。在掛職期間積極參加分行黨委組織的建黨85周年的紀(jì)念活動，及時(shí)做好掛職日記和心得筆記。

第3篇：掛職個(gè)人工作總結(jié)范文

2020年是我進(jìn)入美國銀行的第六個(gè)年頭，短短的六年，從柜員到客戶經(jīng)理，再到管理崗，每一個(gè)崗位都是全新的挑戰(zhàn)和機(jī)會，讓我在不斷的在學(xué)習(xí)與實(shí)踐中完成了一次次轉(zhuǎn)變。多崗位的工作經(jīng)歷造就了我扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底和高效率地協(xié)同能力。

2020年我有幸調(diào)任清收部副總。這一年，國家經(jīng)歷了前所未有的疫情，美國銀行也恰逢不良清收攻堅(jiān)的一年。迎難而上，不畏艱險(xiǎn)，是每一位美銀人心中的信念，我沒有被困難嚇倒，乘風(fēng)破浪、奮勇向前。

1、堅(jiān)守崗位，守住底線

作為分行的信貸管理，所面臨的工作瑣碎而繁雜，2020年我立足于崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)細(xì)化并落實(shí)總行信貸檢查制度，牽頭組織了分行抵押登記評估費(fèi)自查、貸后管理檢查、疫情以來辦理延期還本付息貸款自查、抵質(zhì)押品真實(shí)性自查、以及總行、人行、銀監(jiān)各類口徑的檢查工作。通過檢查規(guī)范了客戶經(jīng)理的行為，提高了合規(guī)性認(rèn)識，有效地防范了操作風(fēng)險(xiǎn)。2020年下半年，按照總行統(tǒng)一部署，牽頭開展了對歷年不良貸款的問責(zé)認(rèn)定，面對時(shí)間跨度大、不良成因復(fù)雜、認(rèn)定工作繁瑣這些困難，咬緊牙關(guān)，帶領(lǐng)其他信貸管理崗加班加點(diǎn)，通過調(diào)閱檔案、外部查詢、內(nèi)部了解等方式開展工作。在認(rèn)定的過程中，排除外部干擾，堅(jiān)持原則，以事實(shí)為依據(jù)，客觀準(zhǔn)確地對責(zé)任人進(jìn)行了認(rèn)定，不良問責(zé)工作異常復(fù)雜，既要懲罰又不能影響員工積極性。因此公平性是首當(dāng)其沖的秉著對工作負(fù)責(zé)這個(gè)原則，則心中必定無私而坦蕩。

2、不良管控，做好保障

2020年是分行全力清收壓降不良貸款的關(guān)鍵年，全行上下一心，打響了不良清收戰(zhàn)。作為不良清收突擊隊(duì)小組的一員，我和其他同事一道奮力清收，各司其職，為分行清收做好保障工作。2020年通過核銷完成不良處置10筆，金額832.4萬元；負(fù)責(zé)分行0.2億元債權(quán)轉(zhuǎn)讓工作，對盡調(diào)報(bào)告反復(fù)修改、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)認(rèn)真核實(shí)，確保了轉(zhuǎn)讓工作及時(shí)完成、程序合規(guī)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，得到上級部門的肯定和表揚(yáng)；負(fù)責(zé)257萬元債權(quán)轉(zhuǎn)讓工作的資金下賬，確保了債權(quán)順利剝離完成轉(zhuǎn)讓。分行每逢季末核銷、分類調(diào)整，都是戰(zhàn)役，確保分類準(zhǔn)確，是我要堅(jiān)守的陣地。我踏實(shí)工作的態(tài)度，讓我在一次次攻堅(jiān)戰(zhàn)中贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

3、上下溝通，做好協(xié)調(diào)