政工工作匯報精選(九篇)

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第1篇：政工工作匯報范文

今年以來，我們在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)服務(wù)中心，以安全生產(chǎn)為切入點，以精細(xì)化管理為落腳點，大力加強區(qū)隊管理，不斷強化勞動組織，確保了各項工作任務(wù)完成。下面，我代表隊行政把今年的工作情況向各位代表作簡要匯報。

一、抓制度落實，規(guī)范安全生產(chǎn)行為

一是以“六比六賽”為主題，開展“關(guān)注奧運、心系安全、杜絕三違”活動。（1）層層建立安全承諾制度，職工向班組、班組向區(qū)隊逐級承諾。（2）突出運輸?shù)年P(guān)鍵問題和安全重點，定期明確工作要求和整改內(nèi)容，有針對性地做好關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員的安全教育和現(xiàn)場考核工作。（3）注重自保互保，開展各類“六預(yù)”活動，落實安全責(zé)任體系。

二是深入推行五位一體和手指口述安全確認(rèn)。（1）針對以往工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，把“現(xiàn)場考核，個別督察”作為日常管理重點，采取不定時間、不定地點、不定路線的方式，開展經(jīng)常性的確認(rèn)查究，從源頭消除松懈麻痹和僥幸逃避心理。（2）對現(xiàn)場或崗點查出的問題（隱患）立即落實整改，對執(zhí)行安全確認(rèn)不利的人和事，一經(jīng)落實，立即處理，較好地維護了制度規(guī)定的嚴(yán)肅性。

二、抓細(xì)節(jié)控制，全面實施節(jié)能減排

節(jié)能減排好不好，首先要看小指標(biāo)。在節(jié)能減排工作中，注重抓小控大，針對進口設(shè)備多，設(shè)備使用周期長，配件價格高等實際問題，嚴(yán)把配件材料領(lǐng)用發(fā)放關(guān)，杜絕浪費，減少投入。為此，按生產(chǎn)要素、管理環(huán)節(jié)、可控因素，將材料費指標(biāo)分解為若干類，按類分解到責(zé)任人，并制定獎罰措施。同時，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)置管理點，使管理責(zé)任傳遞不斷線、管理內(nèi)容不缺項，管理人員實現(xiàn)面對面、手拉手，管理失誤的追溯不落空。為進一步降低成本，控制消耗，專項管理和維修小組對更換的配件分類篩選，組合維修，重新利用，較好地彌補了貴重配件進貨周期長所產(chǎn)生的維修空擋，即保證了車輛維修，又降低了配件成本。

三、抓精細(xì)管理，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵是“思想境界到位，戒驕戒躁戒漏”。針對9月份工作任務(wù)重、各項活動多的特點，黨政班子一抓動態(tài)，二抓幫教，三抓調(diào)整，四抓定位，通過優(yōu)化管理和整合崗位職能，使各項工作落實有序，高起點推進。一是以“達標(biāo)會戰(zhàn)”為動力，加強設(shè)備維修，車輛維護，所有設(shè)備實行動態(tài)編號管理，簡化了維修環(huán)節(jié)，減小了維護周期。前期，我們還高質(zhì)量地完成了車輛年審工作，確保了車輛達標(biāo)，保證了車輛使用率；二是以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為切入點，以“雙基”建設(shè)為落腳點，積極開展“質(zhì)量月”活動。重點在專業(yè)自控、區(qū)隊班組自管上下功夫，制定和完善了績效考核、勞動管理、請銷假制度，提高了區(qū)隊綜合管理能力。在此基礎(chǔ)上，投入30多個人工，大力加強現(xiàn)場整改，換裝、加油、檢修峒室標(biāo)準(zhǔn)化程度有了很大改觀。

四、抓生產(chǎn)服務(wù)，保生產(chǎn)和重點工程接續(xù)

針對運輸線路長、車輛故障多、服務(wù)壓力大的實際困難，黨政班子從主觀上樹立不怕困難的決心和勇氣，積極采取抓現(xiàn)場、抓環(huán)節(jié)等措施，主動排除各類制約矛盾，把保原煤，保掘進作為首要任務(wù)，做到了“兩優(yōu)一?！?。特別在18300工作面設(shè)備安裝中，我們堅持保重點，抓關(guān)鍵，努力做到人員、車輛、管理“三到位”，較好地完成了運輸任務(wù)。為提高服務(wù)效率，我們印制了《車輛檢查手冊》，在司機中加強車輛日檢力度，有力保證了各車型的及時維護，保障了生產(chǎn)服務(wù)。日常管理中，堅持抓好現(xiàn)場，服務(wù)現(xiàn)場，快捷安全地完成了人員接送及五采新增輔運巷集中鋪路等工程物料（沙、混合料）的供應(yīng)，實現(xiàn)了安全效益雙贏，促進了各項工作開展。

五、抓管理創(chuàng)新，主線明確保障有力

在生產(chǎn)服務(wù)管理創(chuàng)新中，堅持“先急后緩，即保重點，又照顧全面”的原則，嚴(yán)制度，講效益，努力做到“三個確保”，不斷推進生產(chǎn)服務(wù)上臺階。

一是嚴(yán)格規(guī)程規(guī)定，確保措施到位。每項工作都認(rèn)真分析有利條件和不利因素，對運輸環(huán)節(jié)和注意事項進行“六預(yù)”，點明操作要求，規(guī)定解決辦法，嚴(yán)密細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)和工作程序；具體問題具體布置，做到一事一落實，有針對性的組織學(xué)措施、講運作、提要求、論安全，使職工樹立始終，牢記安全，增強了大局觀念；建立了調(diào)度信息反饋制度，每班有專人調(diào)度和掌握每次出車全過程的動向，并記錄在案，增強了司機的安全意識和責(zé)任意識。

二是建立獎懲機制，確保運輸效率。對運輸數(shù)量、運輸行程進行明確規(guī)定，結(jié)合績效考核實行安全績效考核，對安全實行責(zé)任連帶制度。為調(diào)動職工的生產(chǎn)服務(wù)積極性，我們改革計分考核辦法，實行了當(dāng)班考核當(dāng)班上墻，做到了“日結(jié)日清”。

三是強化運輸協(xié)調(diào)，確保良性循環(huán)。隊重新制定管理人員跟班盯崗制度，每班對現(xiàn)場的運輸狀況檢查，及時處理路面打滑等不安全隱患。同時，加大車輛協(xié)調(diào)，并對關(guān)鍵路段、重點關(guān)口強化調(diào)度，避免一切意外事故發(fā)生，提高車輛循環(huán)和設(shè)備運輸速度。

下半年工作思路和打算

一、總體思路

以安定量、靠前服務(wù)、均衡生產(chǎn)、合理調(diào)度。

二、工作目標(biāo)

1、本季安全消除零破皮傷；

2、工作面按撤、支護材料運送等力主積極主動，其他零星運輸做到保障有力，服務(wù)及時；

3、加大措施節(jié)能減排，各項費用指標(biāo)不超計劃，并有詳細(xì)考核措施；

4、實現(xiàn)資源成本的精細(xì)化管理，最大化實現(xiàn)人物效益，不斷提高服務(wù)質(zhì)量；

三、管理措施

1、認(rèn)真落實干部“現(xiàn)場定位考核”制度，增強現(xiàn)場管理責(zé)任，做到重點工程班班跟，其他工程天天跟。及時掌握現(xiàn)場動態(tài)情況，工程進展情況，隱患整改情況和運輸任務(wù)完成情況，做到反復(fù)抓、抓反復(fù)、抓效果。

2、堅持“以安定量，安全為先”，班前會均衡安排運輸任務(wù)，現(xiàn)場認(rèn)真核實每名司機工作量，做到張弛有度，穩(wěn)扎穩(wěn)打，安全運輸。

3、突出“靠前服務(wù)”，積極探索適合當(dāng)前生產(chǎn)形勢的服務(wù)方式，不斷創(chuàng)新新的管理方法，尤其對采煤隊的服務(wù)，突出快捷及時，進一步服務(wù)好采煤一線。本季度，重點做好12301、18306工作面安裝、20603工作面撤除的服務(wù)。

4、認(rèn)真落實設(shè)備、車輛達標(biāo)要求，積極維修車輛，保證井下用車數(shù)量和完好。

5、深入實施“五位一體”“手指口述”安全確認(rèn)制度，以“手指口述”的推行創(chuàng)造更加嚴(yán)肅認(rèn)真的工作氣氛，形成更加嚴(yán)格細(xì)致的行為規(guī)范。

6、加強安全教育和安全管理。特別要經(jīng)常性排查安全不放心人，對個別不放心人員進行內(nèi)部轉(zhuǎn)崗，杜絕事故隱患的威脅。

7、深化開展“六比六賽”活動，實現(xiàn)日常工作的自主保安和相互保安，大力倡導(dǎo)團結(jié)協(xié)作、相互關(guān)愛精神，大力提升創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神，不斷增強全隊的創(chuàng)新意識、節(jié)儉意識，提高遵章守紀(jì)自覺性，努力促進工作開展，切實保證四季度的安全和服務(wù)工作不拖全礦后腿。

8、積極完善各類考評獎勵機制，嚴(yán)格運行區(qū)隊管理機制，把充分調(diào)動職工積極性作為第一要務(wù)，全力搞好人文管理，營造良好的和諧環(huán)境，保證各項工作健康有序地發(fā)展。

第2篇：政工工作匯報范文

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確

學(xué)校多次認(rèn)真召開行政支部會，研究部署廉政風(fēng)險防控工作，成立防控小組，從學(xué)習(xí)宣傳、自查檢查、民主監(jiān)督、健全制度等方面分工合作，各施其責(zé)，保證了各項工作順利實施。

二、廣泛宣傳，提高認(rèn)識

學(xué)校組織全體教師召開了廉政風(fēng)險防控工作動員會，認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣教體局〔2011〕42號文件，并切實制定了武安學(xué)校工作方案。在推進工作過程中，再一次認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師法》、《未成年人保護法》等相關(guān)的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》和教師職業(yè)道德規(guī)范等，采取多種形式開展廉政教育。一是注重廉政思想教育。通過、個人自學(xué)、典型案件警示教育等多種形式，增強黨員干部的法紀(jì)意識和廉政自律意識，進一步樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀和政績觀，切實做到自警、自醒、自重、自律、慎獨、慎交、慎微、慎權(quán)，營造良好的廉政氛圍；二是開展反腐倡廉教育。要求教師嚴(yán)于律己，為人師表，收集腐敗和違反師德案例組織教師學(xué)習(xí)，不斷增強教職工反腐倡廉政的意識；三是建立廉政學(xué)習(xí)長效機制。提倡以“讀書修德、以德律已”主導(dǎo)，廉政學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會、廉文薦讀等形式多樣的活動，有效提升教職工的道德修養(yǎng)和反腐防腐的能力。

三、梳理崗位職責(zé)，排查廉政風(fēng)險

學(xué)校結(jié)合我校工作實際，積極梳理各項工作崗位職責(zé)，找準(zhǔn)廉政風(fēng)險點。通過教職工自己找、其他同事幫助提、分管領(lǐng)導(dǎo)分別找，查擺思想意識、制度機制、崗位職責(zé)存在的廉政風(fēng)險。通過填寫《個人廉政風(fēng)險點和防范措施登記表》，廣泛收集教職工、其他同事、分管領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生學(xué)生家長提出的崗位風(fēng)險點見解，認(rèn)真進行分析總結(jié)，扎實有效歸納提煉。明確排點：

1.教師人事安排、績效考核。

2.教工出勤考核、教師師德（亂訂資料、有償家教等）。

3．學(xué)校后勤管理（大宗購物、校舍維修、小賣部和食堂承包等）。

4．教師晉職評優(yōu)評先。

四、公開承諾，民主監(jiān)督

根據(jù)每位教師的工作特點和職責(zé)，認(rèn)真反思，找準(zhǔn)問題，公開承諾。積極開展民主評議，大力實施校務(wù)公開、政務(wù)公開，堅持大宗購物公開等，嚴(yán)格按國家政策收費和落實貧困住校生生活補助，嚴(yán)格執(zhí)行教師績效考核，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，保證了學(xué)校政令暢通，人心團結(jié)，積極營建和諧共振局面。

第3篇：政工工作匯報范文

（一）突出重點，切實開展執(zhí)法監(jiān)督檢查。

在執(zhí)法監(jiān)督檢查工作中，我局把行政執(zhí)法主體是否合法、執(zhí)法人員是否風(fēng)紀(jì)嚴(yán)整，文明執(zhí)法和執(zhí)法文書是否規(guī)范作為監(jiān)督檢查的重點。

一是作為開發(fā)區(qū)唯一一家申報“市級政務(wù)公開示范點”的職能部門，我局從軟、硬件兩個方面，規(guī)范管理、加大投入，使我局的依法行政工作有了很大提高：首先，進一步對交通行政許可事項進行了梳理。在已完成的《開發(fā)區(qū)交通局行政執(zhí)法責(zé)任制匯編》的基礎(chǔ)上，結(jié)合相關(guān)行業(yè)管理部門的職能調(diào)整，對行政許可事項，法律依據(jù)，申請條件，需提交材料，辦理程序以及收費標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進行了全面規(guī)范。共梳理出行政許可事項35項，許可收費標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)17項，全部在網(wǎng)上對外公布；并打破原有操作模式，對交通服務(wù)中心的窗口進行了調(diào)整，由原來可獨立辦理許可業(yè)務(wù)的4個窗口，合并精簡為現(xiàn)在的“許可受理”和“業(yè)務(wù)辦理”2個窗口，由“許可受理”窗口統(tǒng)一對外受理業(yè)務(wù)，“業(yè)務(wù)辦理”窗口具體辦理審批事宜，辦事人不再與審批人直接見面，實現(xiàn)了真正意義上的“受審分離”。其次，共投資20余萬元，新設(shè)電子顯示屏1塊，新設(shè)政務(wù)公開欄1處，對交通服務(wù)中心內(nèi)部設(shè)施進行了調(diào)整，為依法行政工作提供了基礎(chǔ)保障。將所涉及的許可事項滾動播放，并印制成“明白紙”對外張貼，使申請人在大廳內(nèi)外都能明白辦事程序，充分體現(xiàn)為民、便民、利民的服務(wù)理念。

二是圍繞現(xiàn)場執(zhí)法和日常處理情況進行監(jiān)督檢查。局領(lǐng)導(dǎo)親自到執(zhí)法一線，對執(zhí)法人員的儀容風(fēng)紀(jì)、執(zhí)法過程中程序是否規(guī)范、掌上電腦的使用是否熟練和執(zhí)法行為是否文明等情況進行檢查，對檢查情況進行全局通報，督促執(zhí)法人員樹立良好的交通形象。同時，對日常的違章處理情況加強檢查，進一步細(xì)化自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn)，全局統(tǒng)一掌握法律法規(guī)的自由裁量權(quán)，在法律法規(guī)許可的范圍內(nèi)制定合理的處罰標(biāo)準(zhǔn)。對有疑問的問題，局法制部門和局領(lǐng)導(dǎo)參與處理，杜絕了行政復(fù)議和訴訟案件的發(fā)生。

三是圍繞規(guī)范執(zhí)法文書制作進行監(jiān)督檢查。加強與市局法規(guī)科的溝通，認(rèn)真貫徹落實市局《關(guān)于執(zhí)法文書有關(guān)問題的通知》的要求，組織相關(guān)人員進行了學(xué)習(xí)，對不符合《通知》要求的事項進行了整改，對查處車輛超限的處罰文書，統(tǒng)一加蓋交通主管部門印章，將規(guī)范樣本復(fù)印給相關(guān)執(zhí)法部門，進一步規(guī)范了我局執(zhí)法文書的制作。

（二）加強交通法制宣傳教育，認(rèn)真開展執(zhí)法培訓(xùn)。

根據(jù)市交通局的要求，我們安排在執(zhí)法一線工作的運管、稽查人員，共30余人進行了執(zhí)XXXX訓(xùn)；組織15名執(zhí)法骨干，參加了開發(fā)區(qū)管委舉辦的“行政執(zhí)法干部法制教育暨五五普法骨干培訓(xùn)班”，重點接受了《行政處罰法》、《行政復(fù)議法》、《行政復(fù)議實施條例》等有關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)；并針對交通法制工作隊伍薄弱的現(xiàn)狀，進一步充實執(zhí)法監(jiān)督人員，為3名同志審驗和申領(lǐng)了行政復(fù)議、聽證主持人資格證，組織參加了相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對全局執(zhí)法人員的執(zhí)法行為進行監(jiān)督。同時我局也制定了執(zhí)法培訓(xùn)計劃，結(jié)合機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動，根據(jù)活動中個人查擺的問題，每人都制定了整改計劃，要求各行業(yè)管理部門每周拿出一個下午的時間，自行組織行業(yè)法規(guī)的學(xué)習(xí)，每人要完成不少于15000字的學(xué)習(xí)筆記。在全局積極營造學(xué)法用法，人人有責(zé)的氛圍。執(zhí)法人員依法行政的意識和文明執(zhí)法的水平都有了明顯提高。

（三）嚴(yán)把執(zhí)法資格關(guān)，加強執(zhí)法證件管理。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《山東省行政執(zhí)法著裝標(biāo)志及證件管理暫行辦法》。根據(jù)人員變動，及時做好執(zhí)法證件的回收和申領(lǐng)工作，對55名執(zhí)法人員建立了交通行政執(zhí)法著裝、持證人員電子檔案。針對我局執(zhí)法人員同時擁有省交通廳和市政府發(fā)放的2個執(zhí)法證件、使用時隨意性較大、不便于管理的實際情況，經(jīng)與開發(fā)區(qū)管委法制處協(xié)調(diào)，統(tǒng)一將市政府發(fā)放的執(zhí)法證件注銷，對8名沒有省交通廳執(zhí)法證件的人員，按規(guī)定向市局辦理證件申領(lǐng)手續(xù)。

（四）廣開監(jiān)督渠道，認(rèn)真受理執(zhí)法投訴問題。

本著“有則改之，無則加勉”的原則，每月在工作例會上對投訴處理情況進行通報，并對反映強烈的問題在全局范圍內(nèi)展開討論，從正面引導(dǎo)執(zhí)法人員提高認(rèn)識，引以為戒。同時充分利用“網(wǎng)上對話”平臺，群眾可通過膠東在線、政府信箱、政府門戶網(wǎng)站、管委網(wǎng)4個網(wǎng)站、市局熱線和來信來電以及走訪等形式反應(yīng)意見和建議。我局把及時解決網(wǎng)上對話、交通熱線等問題，列入年度考核，要求各部門對反映的問題予以重視，及時處理。今年以來，共接到各類網(wǎng)站反映問題455條，占去年同期的49%，回復(fù)率達100%。

二、明年打算

1、加強法制宣傳教育。

要以普法教育為切入點，以領(lǐng)導(dǎo)干部和執(zhí)法人員為重點,扎實做好法制宣傳教育工作。重點抓好《全面推行依法行政實施綱要》的學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)及貫徹執(zhí)行工作，同時開展《行政許可法》、《中華人民共和國道路運輸條例》等與群眾利益密切相關(guān)的交通專業(yè)法律法規(guī)規(guī)章的培訓(xùn)教育和宣傳工作，在交通系統(tǒng)努力形成依法執(zhí)政、依法行政、依法管理、依法辦事，學(xué)法、守法、用法、護法的良好氛圍。

2、繼續(xù)加強執(zhí)法隊伍建設(shè)。

全面提高交通執(zhí)法隊伍的綜合素質(zhì)，包括政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力素質(zhì)。要注重提高執(zhí)法隊伍辦案、處置突發(fā)事件和綜合整治、案卷質(zhì)量三項基本功。分層分級對行政執(zhí)法人員進行全面培訓(xùn)，探索以能力建設(shè)、提高綜合素質(zhì)和以規(guī)范行為、更新知識、精通業(yè)務(wù)為主要目標(biāo)的培訓(xùn)。

第4篇：政工工作匯報范文

一、低保工作

按照中央、省、市、區(qū)文件精神和區(qū)民政局要求，對轄區(qū)所有的低保戶進行動態(tài)管理，嚴(yán)格低保申請、入戶審核程序。一是今年八月，對轄區(qū)干部職工近親屬享受低保進行清理清退。二是對罐頭廠、絲廠、二環(huán)路和佛陽社區(qū)拆遷的失地農(nóng)民和下崗職工申報低保，并調(diào)查核實，將符合條件的給予解決并申報民政局。三是對轄區(qū)貧困群體進行入戶調(diào)查，如實申報，全年共新增低保戶147戶。

二、優(yōu)撫工作

一是按時足額發(fā)放1-3月各類優(yōu)撫金。二是對年滿60周歲以上農(nóng)村籍退伍軍人全面登記并如實向區(qū)民政局申報。三是保證了復(fù)員軍人、退伍軍人、傷殘軍人無一例上訪事件發(fā)生。四是對無住房退伍軍人進行調(diào)查造冊登記并上報。五是按市、區(qū)要求及時、準(zhǔn)確兌現(xiàn)。轄區(qū)內(nèi)安置轉(zhuǎn)業(yè)士官16人的待遇。六是如實調(diào)查轄區(qū)內(nèi)帶病回鄉(xiāng)退伍軍人并上報區(qū)局。

三、救災(zāi)救濟工作

一是嚴(yán)格核對各項災(zāi)情，并及時上報，做到準(zhǔn)確發(fā)放救災(zāi)物資。二是嚴(yán)把大病醫(yī)療救助申報程序，及時準(zhǔn)確發(fā)放醫(yī)療救助資金，全年共發(fā)放醫(yī)療救助資金巴區(qū)民［17］號、［22］號、［23］號、［185］號文件367.8萬元，救災(zāi)資金巴區(qū)民［123］號、區(qū)府辦［130］號文件合計11.5萬元。三是對轄區(qū)貧困居民進行臨時救助、食物救助，共發(fā)放棉絮15床，棉襖10件，救助金5萬余元，解決了居民溫暖過冬問題。四是對轄區(qū)三無人員、孤兒按程序申報，并及時發(fā)放孤兒補助資金。

四、老齡工作

一是開展各項活動，根據(jù)上級政府的要求和老齡委的有關(guān)文件精神，街道辦事處認(rèn)真開展了送溫暖活動；二是川劇說唱進社區(qū)活動在白馬井轄區(qū)逐步展開，豐富了一方老年人文化生活；三是辦事處組織召開了老齡工作專題會并組織了第六屆老協(xié)換屆選舉工作，并對各社區(qū)、村創(chuàng)建了老年協(xié)會，對部分老年人進行了慰問；四是“九九”重陽節(jié)召開了老干部會，對有家庭困難的老干部進行了物資補助。

五、雙擁工作

一是建立健全組織機構(gòu)；二是認(rèn)真開展走訪慰問、咨詢活動。三是明確責(zé)任做好雙擁工作?！鞍艘弧惫?jié)前辦事處召開了退伍軍人座談會走訪慰問了傷殘軍人，軍人家屬10戶。四是為鞏固省級雙擁工作模范區(qū)做了大量工作，并組織部分優(yōu)撫對象參加了全國公祭活動。

六、殯葬工作

殯葬工作是民政工作的重要組成部分，街道黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視，定期組織宣傳，讓轄區(qū)內(nèi)單位和社區(qū)學(xué)習(xí)了解省、市區(qū)殯葬管理工作的有關(guān)文件精神，發(fā)放殯葬改革宣傳資料350份，杜絕了土葬，火化率100%。

七、工作

第5篇：政工工作匯報范文

一、我市財政信息化工作簡要回顧

隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展和財政改革的不斷深入，財政信息化工作也越來越發(fā)揮出十分重要的作用。我局結(jié)合財政工作實際，強化財政信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，計算機及信息技術(shù)在財政工作中得到越來越廣泛的應(yīng)用。

一是信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)邁出了堅實的步伐。我局對財政信息化建設(shè)工作謀劃較早，在××年建造新辦公大樓的同時，就統(tǒng)籌規(guī)劃實施辦公樓綜合布線和計算機網(wǎng)絡(luò)工程?，F(xiàn)在我局不僅完成了局辦公自動化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的組建工作，而且開通了全市六區(qū)一縣財政系統(tǒng)廣域網(wǎng)，實現(xiàn)了與省廳的信息直接交換。全市各級財政部門的計算機操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)逐步趨于統(tǒng)一，為下一步“金財工程”一體化建設(shè)創(chuàng)造了條件。我們還積極實施“政府上網(wǎng)”工程，在市政府網(wǎng)站下開設(shè)了財政局專頁，并開通了“政府采購網(wǎng)”，財政信息化建設(shè)做到內(nèi)外結(jié)合，即系統(tǒng)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)，信息共享；系統(tǒng)外上網(wǎng)，信息互訪。

二是計算機技術(shù)在財政工作中得到了廣泛的運用。農(nóng)業(yè)稅征收實現(xiàn)了微機管理。我市從××年就在全省乃至全國率先開始農(nóng)業(yè)稅微機征管試點工作，自行開發(fā)了一套微機征管軟件。省廳在我市征管軟件的基礎(chǔ)上，加以改進和完善，重新開發(fā)了一套農(nóng)業(yè)四稅征管軟件，在全省范圍內(nèi)加以推廣，××年我市農(nóng)業(yè)稅征收全部實現(xiàn)了微機化管理。這不僅大大降低了基層財政所的工作量，而且對規(guī)范財政管理，維護農(nóng)民的合法權(quán)益起到了積極的作用，也從很大程度上配合了我市農(nóng)村稅費改革工作的推進。建立了非稅收入管理系統(tǒng)?！聊辍痢寥掌?，我市在全省率先開展了預(yù)算外資金“票款分離”及罰沒收入“罰繳分離”，在×家商業(yè)銀行設(shè)立了××個代收網(wǎng)點，收入直接繳入國庫或財政專戶。為使財政部門及時了解掌握收入的入庫進展情況，我們通過專線與五大銀行互連成網(wǎng)，引進開發(fā)了征收軟件，預(yù)算外資金和罰沒收入實現(xiàn)了微機網(wǎng)絡(luò)化征收管理，保證了“收支兩條線”管理的順利推進。工資統(tǒng)一發(fā)放工作進展順利。為配合市直行政事業(yè)單位工資統(tǒng)發(fā)工作，我們配備了工資統(tǒng)發(fā)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，引進開發(fā)了工資統(tǒng)發(fā)軟件，從×年×月起，利用該系統(tǒng)在市級行政事業(yè)單位開展了工資統(tǒng)發(fā)工作。目前，全市×名財政供給人員的工資全部由財政直接撥付到個人在銀行開設(shè)的工資專戶。國庫集中支付試點工作穩(wěn)步推進。積極推行國庫集中支付試點工作，充分發(fā)揮計算機網(wǎng)絡(luò)的方便快捷的特點，自×年×月×第一筆集中支付業(yè)務(wù)成功撥付后，現(xiàn)我市已有×家預(yù)算單位實施了國庫集中支付，集中支付業(yè)務(wù)全部實現(xiàn)了計算機管理，工作效率大大提高。建立了政府采購管理信息系統(tǒng)。于×年月開通了政府采購網(wǎng)站。政府采購管理信息系統(tǒng)涵蓋了政府采購的所有業(yè)務(wù)，包括采購單位管理、供應(yīng)商管理、采購預(yù)算與執(zhí)行管理、專家管理、合同管理、資質(zhì)管理、商品管理、招投標(biāo)管理、采購監(jiān)督以及預(yù)警系統(tǒng)等，充分體現(xiàn)了“公平、公正、公開”的原則。

二、基本經(jīng)驗

我市計算機及各種信息技術(shù)在財政領(lǐng)域的成功應(yīng)用，在配合并支持財政改革，促進財政基礎(chǔ)工作更加規(guī)范，財政管理不斷加強，財政工作效率和運行質(zhì)量不斷提高的同時，也反過來推動了財政干部自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高，使信息技術(shù)運用與財政業(yè)務(wù)運作相互結(jié)合，相互促進，相互提高，逐步形成了良性循環(huán)?？偨Y(jié)工作中取得的成績，我們有以下經(jīng)驗。

⒈領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。財政信息化工作投入大、周期長，每開展一項新的工作，都要有與之配套的基礎(chǔ)設(shè)施投入，要進行大量深入細(xì)致的調(diào)查研究，開發(fā)測試切實可行的軟件系統(tǒng)，并要對操作人員進行全方位的培訓(xùn)。這是一個復(fù)雜的過程，必須到系統(tǒng)運行以后才能見到效益。在這一過程中，必須得到領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。我局高度重視財政信息化工作，局里成立了信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，局長任組長，分管局長任副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，專門負(fù)責(zé)信息化建設(shè)工作。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，信息化工作的各項安排均得到了較好的落實。

⒉加大投入是基礎(chǔ)。盡管我局的辦公經(jīng)費比較緊張，但在信息化建設(shè)方面舍得投入，寧可壓縮辦公經(jīng)費、招待費用，也不放松對信息化的投入。僅局辦公大樓綜合布線就投入××萬元，并選派專人從事網(wǎng)絡(luò)管理。同時，我們還投入資金××萬元，建成了先進的計算機培訓(xùn)教室，可以有的放矢的對全市財政干部進行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為財政信息化工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。

第6篇：政工工作匯報范文

按照要求，20__年我局政務(wù)公開工作主要做了以下幾方面工作：

一、政府信息公開工作

1、成立了民政局政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)組。為了加強對政府信息公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)局委會討論研究，專門成立了民政局政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)組，由董衛(wèi)華局長任組長，周傳立、郭元喜副局長任副組長，辦公室設(shè)在民政局辦公室，郭元喜兼辦公室主任，配備政府信息工作人員一人，具體負(fù)責(zé)辦理政府信息公開業(yè)務(wù)。制定了20__年政府信息公開工作實施方案。制定了相應(yīng)的工作制度，把政府信息工作納入各科室年度考核范圍。

2、規(guī)范了政務(wù)公開內(nèi)容。制做了版面公開公示，全局每個科室均制作了政務(wù)公開版面，做到“社會承諾服務(wù)公開，執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序、工作目標(biāo)上墻，執(zhí)法人員崗位職責(zé)上桌”。并堅持做到按時定期公開，及時更新公開內(nèi)容；力求做到公開內(nèi)容真實可靠、迅速及時、合理規(guī)范，以增強辦事透明度，更好地接受社會和群眾監(jiān)督。

3、政府信息公開指南和目錄已編制完成，并進入政府公開網(wǎng)站，并及時予以更新。

4、公開了舉報電話、投訴意見箱。對于案件處時給予處理和回復(fù)。

二、行政審批制度改革情況

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。董衛(wèi)華局長經(jīng)常到行政審批審批大廳檢查指導(dǎo)工作，選派業(yè)務(wù)骨干進入行政大廳工作，并對其工作人員給予充分的授權(quán)。帶班局長郭元喜出滿勤干滿點，ab角零缺位制執(zhí)行良好，沒有出現(xiàn)空崗情況。

2、清理項目、規(guī)范審批事項。按照《省人民政府取消和調(diào)整新增行政審批項目目錄的通知》和《臨汾市人民政府第四批取消、調(diào)整、新增行政審批項目目錄的通知》要求，我局召開局委會，認(rèn)真進行對照清理，并建立檔案，由專人負(fù)責(zé)，規(guī)范管理。對要求進入大廳的業(yè)務(wù)，我們及時進駐了大廳。

3、堅持一口受理、統(tǒng)一收費。始終堅持“一個窗口對外”的原則，嚴(yán)格辦件行為，禁止廳外審批。辦件過程中嚴(yán)格收費行為，堅持“收支兩條線”，禁止廳外收費，禁止窗口私自收費和搭車收費。

4、審批事項公開。窗口單位按照大廳要求，制作了十公開、辦事流程、辦事指南、各類格式文本等在辦公場所公示，作出的行政審批決定，建立審批臺帳，除在政務(wù)大廳網(wǎng)站上公開外，同時在大廳公開欄內(nèi)予以公開。

5、嚴(yán)格首辦負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)制度。受理來訪、咨詢或接待辦事的工作人員，細(xì)心給予辦事或咨詢方指引、介紹或答疑等服務(wù)，使申辦對象得到滿意的服務(wù)。對所有辦理事項按規(guī)定向社會公開承諾辦理時限，一律進入電子監(jiān)察系統(tǒng)，實行網(wǎng)上辦公，接受監(jiān)督，確保了承諾件的按期辦結(jié)率。

我局通過開展政務(wù)公開工作，轉(zhuǎn)變了機關(guān)作風(fēng)，提高了工作效能，20__年民政工作先后榮獲山西省民政政策理論宣傳工作20年紅旗單位，臨汾市民政局模范單位，臨汾市委組織部抗震救災(zāi)先進基層黨支部等多項榮譽。

第7篇：政工工作匯報范文

一、行政工作

（一）重點工作

1.員工年度體檢工作；

2.員工年度旅游組織（若有）；

3.員工家文化活動組織，包括中層骨干及全員；

4.車輛采買及上路手續(xù)辦理；

（二）難點工作

1.食堂費用結(jié)算周期較長，目前3月費用暫未結(jié)算，部分供貨商意見較大；

解決方案：建議食堂費用單獨核算、單獨支付；

2.集團要求采買的物品或福利無法采購，如GPS車輛定位系統(tǒng)、女工用品等；

解決方案：建議福利類爭取及時發(fā)放，需與紅星集團采購類視情況而定；

二、人資工作

（一）重點工作

1.年度編制預(yù)算及申報系統(tǒng)（已完成）；

2.商場整體績效考核推進，目前開始推行計件制績效考核，整體思路及方案待敲定；

3.高管招聘，確保每周2份合格簡歷推送至小區(qū)；

4.2018年人力資源稽核工作，確?；朔?jǐn)?shù)不低于90分（2017年分?jǐn)?shù)83.5分）；

5.商場各部門人才培養(yǎng)方案的落地實施，提升商場整體崗位勝任度及人才培養(yǎng)速度；

6.2018年綜評考核各項指標(biāo)跟進，并時時反饋至總經(jīng)辦；

7.2018年社保年審及基數(shù)調(diào)整工作；

8.2018年年度調(diào)薪工作；

（二）難點工作

1.人事行政部有部分員工離職，新人補充及新團隊建設(shè)需重點關(guān)注；

解決方案：在本部門內(nèi)實行包干制，一對一輔導(dǎo)新員工，增強員工的融入度；老員工深入溝通，了解最新的心理動態(tài)，及時疏導(dǎo)，每個月至少1次團隊建設(shè)；

2.建材館轉(zhuǎn)家居館的員工建材館社保未能及時繳納，家居館無法按時繳納保險，存在巨大勞動風(fēng)險；

解決方案：若資金充裕的情況下，18年底將18年養(yǎng)老費用全部繳納完畢；

第8篇：政工工作匯報范文

交通局下轄4個行政事業(yè)單位和6個中心交管站，共有持證執(zhí)法人員314人，擔(dān)負(fù)著公路養(yǎng)路費、客附費、貨附費、運輸管理費、航務(wù)管理費的規(guī)費征收和水上港航監(jiān)督管理、公路路政管理等職能。近年來，我局在市委、市政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市政府法制辦的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞加快交通發(fā)展目標(biāo)，以開展“四五”普法工作為載體，以貫徹落實行政許可法為重點，堅持管理、教育、監(jiān)督“三管”齊下抓執(zhí)法隊伍建設(shè)，全力維護交通運輸秩序，有力推進了依法治交進程，開創(chuàng)了交通工作新局面。我局先后被省綜治委評為全省社會治安綜合治理先進單位，被地區(qū)市委、市政府授予文明單位，年年被市委、市政府授予先進單位。一、強化管理，完善面向社會、統(tǒng)一規(guī)范的工作機制

一是建立組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。我局建立了交通行政執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，局長謝小平任組長，副局長徐俊明、紀(jì)檢組長褚望坤為副組長，局其他班子成員和執(zhí)法單位主要負(fù)責(zé)人為成員。各執(zhí)法單位相應(yīng)建立了執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了上下統(tǒng)一、聯(lián)動的行政執(zhí)法組織機制。

二是完善執(zhí)法工作制度。每年我局都制定了詳實的執(zhí)法工作方案，并層層簽訂了執(zhí)法工作年度責(zé)任狀，一級抓一級，切實做到了誰主管誰負(fù)責(zé)，把工作責(zé)任落實到每個窗口，每個崗位。同時，我局按照《行政執(zhí)法責(zé)任制》、《錯案責(zé)任追究制》、《執(zhí)法公示制》和《執(zhí)法監(jiān)督制》執(zhí)法“四制”的工作要求，逐步健全和完善了系統(tǒng)的《執(zhí)法程序制度》、《內(nèi)部監(jiān)督制度》、《群眾監(jiān)督制度》，《培訓(xùn)考核制度》、《執(zhí)法公示制度》、《執(zhí)法獎罰制度》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)公約》，為營造良好的依法行政環(huán)境提供了保障。

三是嚴(yán)格執(zhí)法工作程序。每年我局按照執(zhí)法職能與所屬執(zhí)法單位下發(fā)了執(zhí)法《委托書》，并要求將執(zhí)法程序公開上墻，規(guī)定執(zhí)法人員必須嚴(yán)格依法行政。同時，各執(zhí)法單位加強了執(zhí)法檔案建設(shè)，配備了8名專職執(zhí)法文書人員，負(fù)責(zé)收集、整理、匯編執(zhí)法檔案，使交通執(zhí)法檔案更健全。

二、強化教育，夯實依法行政、文明執(zhí)法的工作基礎(chǔ)

一是樹立正確執(zhí)法意識。我局利用每年“12·4”的契機，多次聯(lián)系市司法局開展街頭法制知識宣傳和咨詢活動。同時，還利用宣傳車上路，開辦法制宣傳欄，分發(fā)《給司機的一封信》等多種形式和載體宣傳交通法律法規(guī)，營造了濃厚的普法、依法治理氛圍，增強依法行政、正確執(zhí)法意識。

二是提高準(zhǔn)確執(zhí)法能力。我局利用每年春、秋季節(jié)，組織全系統(tǒng)行政執(zhí)法人員以新車站為基地開展軍訓(xùn)、技能比武、法制知識競賽等活動，不斷提高交通行政執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)。同時，按照省交通廳的工作要求，我局先后兩次組織全體交通行政執(zhí)法人員進行書面閉卷考試，結(jié)合考試成績和業(yè)務(wù)技能，進行綜合考評考核，嚴(yán)格審驗持證上崗從業(yè)資格，不斷強化了交通行政執(zhí)法人員的工作責(zé)任意識。

三是樹立文明執(zhí)法形象。近年來，我局把依法治交與全系統(tǒng)文明創(chuàng)建、行風(fēng)評議、爭創(chuàng)“三個一流”等活動有機結(jié)合，全面推行執(zhí)法服務(wù)承諾制和文明用語工程，規(guī)范執(zhí)法行為，改善執(zhí)法形象，把文明執(zhí)法建設(shè)活動作為提高執(zhí)法隊伍素質(zhì)的重要載體。目前，全系統(tǒng)現(xiàn)有孝感市級文明單位五個，應(yīng)城市級文明單位八個，孝感市“青年文明號”兩個，應(yīng)城市“青年文明號”兩個，省交通廳文明示范窗口一個，今年我們又被市委、市政府授予20__—20__年度文明系統(tǒng)。

三、強化監(jiān)督，形成外有壓力、內(nèi)有動力的工作環(huán)境

一是內(nèi)部監(jiān)督不留空白。我局實行了執(zhí)法主體、證件、程序、文書的四統(tǒng)一制度，并建立了交通執(zhí)法責(zé)任制、公示制、錯案責(zé)任追究制、執(zhí)法質(zhì)量考評制和執(zhí)法人員資格年審制，出臺了交通行政執(zhí)法人員“七條禁令”，實現(xiàn)了交通行政執(zhí)法責(zé)任到崗、權(quán)責(zé)一致、相互制約的工作體系。同時，我局向航管、運管、公路三個職能強、執(zhí)法人數(shù)多的 行業(yè)管理部門選派了紀(jì)檢組長，并加強了執(zhí)法工作年度目標(biāo)量化考核和獎懲兌現(xiàn)，基本上解決了我市交通執(zhí)法機構(gòu)和執(zhí)法人員“不作為”和“亂作為”問題。

二是外部監(jiān)督真心誠意。各執(zhí)法單位將行政執(zhí)法的內(nèi)容實行政務(wù)公開，其中公示牌上墻達55塊，設(shè)立舉報電話9個，意見箱11個。同時，我們聘請了50名市人大、政協(xié)及社會各界人士擔(dān)任交通系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員，經(jīng)常聽取他們對交通執(zhí)法工作意見和建議，并主動地征求服務(wù)對象的意見和建議，不斷改進工作方法。此外還通過新聞媒體、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛收集群眾意見和建議，主動接受社會監(jiān)督。

第9篇：政工工作匯報范文

我受縣政府委托向大會作政府 對縣政府XXXX年以來的規(guī)范性文件予以清理，共廢止XX件，修改X件。順利實施了“四五”普法，群眾法制意識有所增強。深入開展嚴(yán)打整治斗爭，連續(xù)三年被評為全市社會治安 本著抓重點、促全面的原則，今年要辦好以下九件大事。X、完成郯化集團熱電擴建工程和離子膜燒堿項目；X、建成紙業(yè)集團特種紙生產(chǎn)線；X、完成工業(yè)園一期工程，并確保X個投資過XXXX萬元項目入園；X、實施住宅小區(qū)和教師安居工程；X、建設(shè)山東約翰·萊特國際學(xué)校；X、完成XXX火車站站前廣場建設(shè)；X、啟動城區(qū)集中供熱一期工程；X、完成農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)X萬畝；X、籌建沭河橡膠壩工程。青年文摘文摘雜志雜志社青年文摘

各位代表，實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值高速增長是我縣必然的選擇。通過對我縣經(jīng)濟運行環(huán)境綜合分析，有足夠的實力支撐今年國內(nèi)生產(chǎn)總值XX.X%的增長速度。（一）第一產(chǎn)業(yè)拉動。種植業(yè)方面。今年全縣桑園面積達X萬畝，杞柳面積XX萬畝，優(yōu)質(zhì)高效無公害蔬菜X萬畝，預(yù)計可新增增加值XXXX萬元。畜牧業(yè)方面，預(yù)計可新增增加值XXXX萬元。林業(yè)可新增增加值XXXX萬元。因此，第一產(chǎn)業(yè)增加值預(yù)計可新增XXXX萬元，增長X.X%，對國內(nèi)生產(chǎn)總值的貢獻率可達X.X%。（二）第二產(chǎn)業(yè)拉動。去年開工的技改項目如郯化熱電工程、紙業(yè)年產(chǎn)XXXX噸特種紙、德興食品年產(chǎn)XXX噸FD凍干食品等，大部分已竣工投產(chǎn)或試運行，預(yù)計新增增加值X.X億元。今年預(yù)計技改投入X.XX億元，全部項目竣工后，當(dāng)年按新形成生產(chǎn)能力的XX%計算，可新增工業(yè)增加值XXXX萬元。民營經(jīng)濟可新增增加值X.X億元。預(yù)計第二產(chǎn)業(yè)增加值可新增X億元以上，增長XX%左右，對國內(nèi)生產(chǎn)總值的貢獻率可達XX.X%。（三）第三產(chǎn)業(yè)拉動。預(yù)計今年第三產(chǎn)業(yè)增加值可新增X億元，增長XX.X%，對國內(nèi)生產(chǎn)總值的貢獻率可達XX.X%。綜上所述，制定國內(nèi)生產(chǎn)總值XX.X%的增長速度是完全能夠?qū)崿F(xiàn)的，確定今年政府工作的九件大事，也是完全有能力完成的。

按照上述指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)，今年政府工作主要抓好以下幾個方面工作：

（一）突出工業(yè)強縣戰(zhàn)略，全力抓好工業(yè)經(jīng)濟。按照“加大改革、扶持骨干、擴大總量、提高效益”的工業(yè)總體思路，切實抓好工業(yè)生產(chǎn)，不斷提高工業(yè)經(jīng)濟的運行質(zhì)量和整體素質(zhì)。力爭全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值XX.X億元，比去年增長XX.X%，實現(xiàn)利稅X.XX億元，比去年增長XX%。一是繼續(xù)深化企業(yè)改革，增強企業(yè)活力。突出抓好郯化集團、紙業(yè)集團新興公司的上市推介工作，爭取盡快上市，實現(xiàn)多元化融資。加快國有資本退出、國有股權(quán)變現(xiàn)改革步伐，實現(xiàn)投資主體多元化，提高企業(yè)競爭力。對尚未改制的企業(yè)，以產(chǎn)權(quán)制度改革為重點，采取出售拍賣、收購兼并、股份合作、重組轉(zhuǎn)讓等多種形式加快改制。以資產(chǎn)重組為重點，盤活停產(chǎn)、破產(chǎn)企業(yè)的存量資產(chǎn)。以改革的思路全力抓好虧損企業(yè)的扭虧脫困，力爭實現(xiàn)最大限度減虧。二是繼續(xù)扶持壯大骨干企業(yè)，加快膨脹中小企業(yè)。對郯化、紙業(yè)兩大集團重點扶持，加強服務(wù)，在資金、政策上予以傾斜，促其做大做強，盡快形成具有一定規(guī)模、具備自己特色和優(yōu)勢的大企業(yè)集團。對發(fā)展前景好、市場潛力大的部分中小企業(yè)，制定措施，重點幫促，力爭今年培植利稅過XXX萬元的中小企業(yè)X家，利稅過XXX萬元的XX家。三是加大技術(shù)改造力度。重點抓好郯化集團X萬噸聚氯乙烯、熱電擴建工程、XX萬噸聯(lián)醇節(jié)能改造、XX萬噸離子膜燒堿，紙業(yè)集團的XXXX噸特種紙生產(chǎn)線，仁和制藥廠的中西藥項目，供電公司的二期農(nóng)網(wǎng)改造及城網(wǎng)改造項目。有計劃、有針對性地開展企業(yè)技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新工作，建立企業(yè)技術(shù)開發(fā)中心和產(chǎn)品創(chuàng)新體系。積極和科研院所、高等院校加強聯(lián)系、協(xié)作，按照生產(chǎn)一代、開發(fā)一代、研制一代的要求，大力開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品，提高企業(yè)核心競爭力。四是引導(dǎo)企業(yè)全面加強 (三)堅持大招商大發(fā)展，齊心協(xié)力加快XXX工業(yè)園建設(shè)。落實招商引資責(zé)任制，強化目標(biāo)考核，確保年度招商引資X.X億元，增長XX%。一是資源招商。發(fā)揮我縣“三城一鄉(xiāng)”及農(nóng)業(yè)、旅游、礦產(chǎn)等資源優(yōu)勢，多種形式對外宣傳XXX特色，創(chuàng)造品牌，吸引外資。二是項目招商。切實抓好項目庫建設(shè)，全方位、多渠道展示優(yōu)勢項目，推介產(chǎn)品，做到以項目引資金。三是產(chǎn)權(quán)招商。對已破產(chǎn)或瀕臨倒閉、扭虧無望的企業(yè)，實施產(chǎn)權(quán)招商，盡快盤活有效資產(chǎn)。四是環(huán)境招商。繼續(xù)推進政府提速工程，成立外商服務(wù)中心，強化部門聯(lián)動，對外商投訴的亂設(shè)卡、亂收費一經(jīng)查實,將給予嚴(yán)肅處理，決不姑息，努力在全社會形成良好的愛商、安商氛圍。五是園區(qū)招商。將XXX工業(yè)園開發(fā)建設(shè)作為本屆政府任期內(nèi)的重要工作來抓，堅持“政府主導(dǎo)，市場運作，總體規(guī)劃，分期開發(fā)，以地生財，滾動發(fā)展”的思路，不斷完善開發(fā)運行機制，廣泛吸引投資規(guī)模大、科技含量高的項目入園建設(shè)。力爭XXX工業(yè)園招商引資總額突破X.X億元，利稅XXXX萬元，達到市級開發(fā)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。通過X－X年的努力，使其成為全縣發(fā)展外向型經(jīng)濟和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的平臺、推動全縣經(jīng)濟發(fā)展的重要基地。