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***同志于2011年3月到***區(qū)***鄉(xiāng)掛職鍛煉,在掛職期間,根據(jù)鄉(xiāng)黨委分工安排,負(fù)責(zé)協(xié)助做好全鄉(xiāng)文化教育工作。一年來,該同志能夠按照組織要求,認(rèn)真學(xué)習(xí),謙虛謹(jǐn)慎,勤勤懇懇,較好的完成了各項工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可和地方群眾的高度稱贊。
一、注重學(xué)習(xí),工作能力顯著提高。該同志堅持把學(xué)習(xí)作為自我提升的重要途徑,堅持利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)有關(guān)基層和農(nóng)村工作的政策法規(guī)文件,并注重深入基層走訪調(diào)研,向群眾學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。在鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的幫助下,政策理論水平和實際應(yīng)用水平不斷提高,基層工作和群眾工作經(jīng)驗不斷豐富。
二、真抓實干,工作成效明顯。該同志進(jìn)入崗位角色后,在盡快熟悉工作情況的基礎(chǔ)上,堅持以務(wù)實的精神抓工作、促落實,取得了較好的成績。一是扎實推進(jìn)鄉(xiāng)屬學(xué)校辦學(xué)條件改善。多次主動向市、區(qū)教育局匯報,要求適當(dāng)增加投入,改善鄉(xiāng)屬小學(xué)辦學(xué)條件,并得到了市區(qū)兩級教育、財政部門的資金支持,教學(xué)設(shè)施添置和學(xué)生就讀環(huán)境改造工程已逐步進(jìn)行。二是真心誠意為基層群眾排憂解難。在得知***鄉(xiāng)常年居住人口嚴(yán)重老化,社會養(yǎng)老設(shè)施不健全的情況后,該同志與鄉(xiāng)黨委成員多次研究,積極聯(lián)系市相關(guān)部門,經(jīng)市發(fā)改委審批,修建鄉(xiāng)養(yǎng)老院項目列入了2012年建設(shè)規(guī)劃項目。
撰寫鑒定材料是干部考察工作的重要內(nèi)容。鑒定材料質(zhì)量如何,不僅是考察工作精準(zhǔn)度的體現(xiàn),更關(guān)系著干部選拔任用的精準(zhǔn)度。筆者認(rèn)為,提高鑒定材料質(zhì)量,應(yīng)在“準(zhǔn)、實、真”上下功夫。
要拓展視角,力求寫準(zhǔn)。鑒定材料反映的是考察對象的一貫表現(xiàn),不能簡單地停留在一時一事上。目前,鑒定材料內(nèi)容的“單一化”問題仍然存在,一些鑒定材料重視干部本年度或近年度的表現(xiàn),忽視干部成長軌跡。做到寫準(zhǔn),首先要細(xì)化撰寫層次,將鑒定材料拓展為個人基本情況、履職經(jīng)歷、人崗相適程度、德行表現(xiàn)、特點特長、存在不足或缺點、民主測評、談話推薦等內(nèi)容,增加鑒定材料信息量。其次,要把握撰寫重點,注重從團(tuán)結(jié)配合協(xié)作、解決實際問題、執(zhí)行落實能力、個性特點等方面多用筆,重點體現(xiàn)工作業(yè)績和適崗能力。再次,要改進(jìn)撰寫方式,減少概念化描述,對確立的評價觀點采取例證法,運用具體事例加以說明,增強(qiáng)鑒定材料的說服力。
要多方比較,力求寫實。干部考察是對干部做“體檢”,必須實事求是地反映干部的真實表現(xiàn)。在實際工作中,一些同志認(rèn)為考察對象經(jīng)過了民主推薦,存在考察工作就是走過場、走形式的思想誤區(qū),把撰寫鑒定材料變成“好詞好句”的堆砌。做到寫實,關(guān)鍵要做到多方比較。一要堅持定性評價與定量分析相比較。辯證分析測評結(jié)果和談話情況,防止簡單“以票取人”和以偏概全。二要堅持領(lǐng)導(dǎo)評價與群眾評價相比較。綜合分析不同群體談話情況,客觀研判各方面認(rèn)可程度,重點甄別干部是否存在“為官不為”“為官不正”等問題。三要堅持評價重點與崗位職責(zé)相比較。區(qū)別正職、副職和非領(lǐng)導(dǎo)干部,根據(jù)個人職責(zé)分工,重點反映作用發(fā)揮情況,真實反映被考察對象有哪些優(yōu)點、為什么可以在這個崗位用,又搞清楚存在什么問題、用了之后會有什么不良反應(yīng)。
要生動刻畫,力求寫真。干部鑒定材料的形成過程,是文字直觀描述的過程。如何避免鑒定材料出現(xiàn)“一頂帽子眾人戴”“像你像他像大家”的問題,需要參與考察的同志煉就“文字寫真”的基本功,提高“畫像”的精準(zhǔn)度。一要注重客觀化,堅持“兩點論”,對干部的優(yōu)缺點辯證分析。如,“有較為強(qiáng)烈的進(jìn)取意識,但工作中存在急功近利的傾向”,避免優(yōu)點濃墨重彩、缺點輕描淡寫。二要注重形象化。減少“高大上”的抽象定性式表述,運用白描手法直觀表達(dá)。如,“下鄉(xiāng)開展工作不在村里吃飯”,客觀地反映了考察對象自我約束的特點。三要注重個性化。緊扣考察對象工作方式、性格特征的差異性,多用“大白話”“家鄉(xiāng)話”。如,“指到哪兒做到哪兒”,體現(xiàn)了對待工作的認(rèn)真踏實態(tài)度;“平時言語不多,但能說在點子上”,使注重思考的個性特點躍然紙上。
李**同志XX年5月借調(diào)到縣委組織部工作,他先后負(fù)責(zé)黨員管理、干部任免和干部教育工作,現(xiàn)任干部任免科副科長兼任干部教育科科長。6年時間內(nèi),他始終以自覺的黨性觀念,兢業(yè)務(wù)實、謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良作風(fēng),守得清苦、耐得寂寞的奉獻(xiàn)精神,堅持原則、與人為善的人格魅力,踐行著一名組工干部對黨的事業(yè)的承諾,詮釋著組工干部公道正派的深刻內(nèi)涵和良好形象。
他是一個求學(xué)不倦、勤于鉆研的人。他自調(diào)入組織部門工作之后,深知組織工作的政策性很強(qiáng);自己作為一名中專畢業(yè)生,學(xué)歷淺,基礎(chǔ)差,必須加緊“充電”。他以“勤能補拙”為座右銘,把學(xué)習(xí)作為第一需要,平常手不釋卷,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識和有關(guān)業(yè)務(wù)知識。上級的文件必讀,上面領(lǐng)導(dǎo)的講話必學(xué),與工作相關(guān)的材料必看。
從進(jìn)部之初的“門外漢”,到組織工作的“行家里手”,學(xué)習(xí),是李**最有利的武器,積累,是他學(xué)習(xí)的明顯見證。部機(jī)關(guān)的同志普遍反映,李**在辦公室不是工作就是學(xué)習(xí)。干部工作政治性、政策性都很強(qiáng),對此,他能積極主動地學(xué)習(xí)干部工作政策,鉆研干部工作業(yè)務(wù),并與科室成員輪流備課,以講促學(xué),深化認(rèn)識,強(qiáng)化記憶,在較短時間內(nèi)就適應(yīng)了崗位要求。幾年來,他憑著一股鉆勁和韌勁,成為部機(jī)關(guān)公認(rèn)的業(yè)務(wù)骨干,干部選任、黨員發(fā)展、組織建設(shè)等各項業(yè)務(wù)知識,他無所不精;6年來他的剪貼本貼滿了6大本,先后撰寫起草各類文件、講話稿、匯報材料將近20萬字,先后在省市黨報黨刊發(fā)表調(diào)研文章、經(jīng)驗材料、工作信息等20余篇,成為組織部門的“筆桿子”。
他是一個任勞任怨,樂于奉獻(xiàn)的人。組織工作無淡季,一年到頭始終處于工作任務(wù)重、強(qiáng)度大的環(huán)境。**同志有著一股強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,不管是份內(nèi)還是份外事,只要是組織安排的,他都是兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,從不推脫。組織部起草文件材料多,到部機(jī)關(guān)工作后,他一直從事文字工作,加班加點已成家常便飯,經(jīng)常是一個人在辦公室、電腦前一坐就是大半天,甚至徹夜不眠,但他能守過得住清苦,耐得住寂寞,沒有任何怨言,還樂在其中。
特別是從事干部工作以來,他對自己要求更嚴(yán)。今年縣鄉(xiāng)換屆中,換屆工作的籌備、干部人事調(diào)整方案的擬定、人選的推薦考察、選舉工作的各項籌備任務(wù)都落在了他的身上,任務(wù)異常繁重。他以高度負(fù)責(zé)的精神,不知疲憊地忙碌著,在部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,他與科室成員常常連續(xù)作戰(zhàn),晝夜加班。在那段時間,他曾經(jīng)連續(xù)72小時工作在辦公室,沒有回過家,斷斷續(xù)續(xù)10多個晚上通宵達(dá)旦,餓了啃個餅子、泡袋方便面,困了在桌子上趴一會、沙發(fā)上躺一會。換屆期間,工作上的大事小事他一次也沒有耽擱過,一次也沒有失誤過??h鄉(xiāng)換屆工作的圓滿成功,換屆人選的全票、高票當(dāng)選,領(lǐng)導(dǎo)滿意、干部滿意、群眾滿意的良好效果,凝聚著像他一樣人的心血和汗水。
每當(dāng)我們河北省政府辦公廳離退休干部相聚的時候,常常有人夸獎老干部處是快樂的“晚年之家”,老干部處的八九名工作人員是我們的貼心人。筆者自1995年退休后,耳聞目睹,深深體會到老干部處工作的主要特點:用敬老愛老的熱心去溫暖離退休的老年人。他們認(rèn)真分析老者的狀況,有針對性地開展工作。
針對離退休的同志容易產(chǎn)生失落感,他們組織大家學(xué)習(xí)時政。每周一次,每次兩個小時,自愿參加,多數(shù)同志學(xué)習(xí)后認(rèn)為,好像回到了上班時光,參與感、知情度、發(fā)表意見暢所欲言的感覺和在職時并無二致。精神上從失落感的桎梏中解脫出來。針對老同志身體稍有不適便產(chǎn)生畏懼恐慌的心理,他們不斷聘請、邀約省內(nèi)知名大醫(yī)院的專家教授來講解Jb腦血管病、糖尿病等老年易發(fā)癥的防治知識,當(dāng)場座談,深入探討,一般每年進(jìn)行兩次。還經(jīng)常發(fā)給離退休同志保健內(nèi)容的科技材料,提高大家的保健水平和意識。針對老同志長期“蹲在家里”易產(chǎn)生的郁悶感,他們每年一兩次組織大家到省內(nèi)外考察學(xué)習(xí),考察活動中,老同志們一塊上船下車,同吃同住,彼此拉拉家常、敘敘舊,有說有笑,頓覺心胸開闊,煩心事情拋之腦后。其愉悅的心情,有人說就像童年時代跟大人串親戚拜年一樣,處處感到新鮮!針對老同志行動不太方便的情況,無論外出還是開會,他們都會主動采取“拉扶”措施。尤其是在山區(qū),他們以身擋險,又拉又扶,動作雖小,卻體現(xiàn)了他們的服務(wù)意識。針對老同志在節(jié)假日怕給單位“添麻煩”的想法,他們把雙休日和節(jié)假日值班工作人員的住宅電話和手機(jī)號碼發(fā)給每一位老同志,并明確告訴大家:“老干部處時刻有人準(zhǔn)備著,一年365天,晝夜為您排憂解難?!?/p>
因為這里工作做得好,出現(xiàn)了兩個喜人的現(xiàn)象:一是“人丁興旺”,除了大部分為自然增加,也有主動加盟的――兩位副省長已經(jīng)退休在別的單位,聽說這里工作做得好,便把退休關(guān)系轉(zhuǎn)到辦公廳來。二是“壽星”越來越多,90多名離退休干部中,80歲以上的11人,還有兩個百歲老人,而且還體健神明,常能見到他們出門遛彎。
老干部處把工作轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?wù)型”,在一個側(cè)面上為建設(shè)和諧社會做出了貢獻(xiàn)。
【關(guān)鍵詞】人事檔案工作;策略;探討
干部人事檔案是組織人事部門按照黨的干部政策在培養(yǎng)、選拔和任用干部等工作中形成的記載干部個人經(jīng)歷、政治思想、品德作風(fēng)、業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績等內(nèi)容的文字材料,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行整理后組成的,是考察了解和正確選拔使用干部的重要依據(jù)。調(diào)查顯示:目前干部人事檔案管理,在管檔意識、管理機(jī)制、管理方法上與新《條例》對干部工作的要求有許多不適應(yīng)的地方。
㈠管檔意識滯后。
干部人事檔案工作是干部工作的一項基礎(chǔ)性工作,是做好干部工作的基礎(chǔ)和前提,搞好干部人事檔案管理,對于全面地了解干部,正確選拔使用干部具有重要意義!從事干部工作的許多同志,干部檔案意識是比較強(qiáng)的,對干部人事檔案工作的認(rèn)識是明確的。但也應(yīng)清楚地看到,由于干部人事檔案工作是一項內(nèi)部性、保密性很強(qiáng)的工作,是一項并不引人注目的、默默無聞的工作,因此有的同志常??床坏竭@項工作的重要性,有的同志認(rèn)為,現(xiàn)在使用干部重在現(xiàn)實表現(xiàn),干部檔案沒有多大作用;還有的同志認(rèn)為干部檔案工作是干部檔案工作人員的事情,與己無關(guān);也有的同志雖然口頭上講干部檔案工作的重要性,但實際工作中卻不夠重視,這些情況表明,相當(dāng)一部分人員對干部人事檔案工作的意識還是不強(qiáng)的。在調(diào)查中我們還發(fā)現(xiàn)一部分的管檔人員對新《條例》一知半解,在對干部工作的服務(wù)上不與時俱進(jìn),因而不可能以新《條例》來指導(dǎo)干部人事檔案管理工作。管檔意識上的滯后,是干部人事檔案管理工作與新《條例》不相適應(yīng)的一個重要因素。
㈡管理機(jī)制滯后。
目前的干部人事檔案管理還是沿用長期以來形成的以“計劃管理”為核心的各項制度,“計劃”色彩濃厚,缺少應(yīng)有的生機(jī)與活力,機(jī)制滯后,已不能適應(yīng)干部工作發(fā)展的需要。一方面檔案材料收集制度過分“行政”化。材料收集是干部人事檔案工作的重點和難點,目前,主要是依賴于政府的行政手段,但隨著政府職能的轉(zhuǎn)變,這項工作的難度將越來越大。另一方面,目前干部人事檔案管理工作中材料收集范圍和如何對進(jìn)檔材料進(jìn)行鑒別等各項制度與新《條例》對干部考察任用時需提供材料提出的新要求不相適應(yīng)。新《條例》對干部個人經(jīng)歷和基本情況的要求更加明確和細(xì)化。另外,對離任審計、任前公示等材料應(yīng)如何收集,收集時應(yīng)注意那些問題,在制度上沒有明確,在實踐中缺乏可操作性。
㈢管理方法滯后。
目前的干部人事檔案管理方法,局限于“看堆式”的管理。重管理,輕服務(wù),方法繁鎖,不易操作,反應(yīng)較慢,現(xiàn)代化管理水平不高。干部人事檔案管理方法滯后于干部人事制度改革的進(jìn)程。干部考察任用對干部個人經(jīng)歷和個人基本情況主要依據(jù)是干部檔案所記載的,這就要求干部檔案在管理上要主動適應(yīng)干部工作的要求,不能處于被動應(yīng)付狀態(tài)。檔案方法的繁鎖很大程度上是由于檔案工作本身的繁鎖所造成的,這就要求必須改進(jìn)檔案管理方法?,F(xiàn)實昭示:造成干部人事檔案管理問題的成因,既有思想認(rèn)識上的誤區(qū),也有體制上的問題。因此,必須圍繞新《條例》的要求,適應(yīng)形勢需要,更新思想觀念,強(qiáng)化檔案規(guī)范化和信息化管理,進(jìn)一步加強(qiáng)管檔人員隊伍的培訓(xùn),為干部工作提供更好的服務(wù)。
一、更新思想觀念。
隨著干部人事制度改革的不斷深入,干部人事檔案管理工作水平也有著不同程度的發(fā)展和提高,但就目前的狀況來看,干部檔案管理工作改革還落后于干部工作發(fā)展的需要,當(dāng)今處于信息化時代,干部人事檔案管理的現(xiàn)代化已提上日程。因此,從領(lǐng)導(dǎo)到具體的工作人員,要跟形勢的需要,就必須更新觀念,深入進(jìn)行檔案管理工作的改革,更好地跟上干部人事工作的飛速發(fā)展。檔案工作要適應(yīng)新形勢的需要,更好地為黨的干部管理和中心工作服務(wù),是個新課題,要實現(xiàn)這個具有全局意義的根本轉(zhuǎn)變,在干部人事檔案管理工作上要沖破傳統(tǒng)的干部人事檔案材料的管理模式,立足于干部檔案資源的開發(fā)利用,改變傳統(tǒng)的干部人事檔案工作中的陳舊觀念,調(diào)整宏觀思路。
二、健全工作制度。
制度建設(shè)是做好工作的前提和保證,干部人事檔案工作是一項頭緒多、瑣碎繁雜的工作,如果沒有一定的制度來制約,就會使我們無章可循、無所適從。應(yīng)圍繞新《條例》對干部工作的要求并結(jié)合干部人事檔案管理工作的實際,進(jìn)一步完善各項干部檔案管理制度,并在抓落實上下功夫。
三、改進(jìn)管理方法。
保持干部人事檔案工作的高質(zhì)量,就必須要有科學(xué)的管理方法。傳統(tǒng)的管理方法在一定時期有它的科學(xué)性,但隨著形勢的發(fā)展和干部工作對干部人事檔案管理工作要求的變化,就會顯現(xiàn)出它的局限性。因此,目前的干部人事檔案的管理必須緊跟干部工作的需求,實現(xiàn)管理的規(guī)范化和信息化:
1、實現(xiàn)檔案材料收集、歸檔和鑒別的規(guī)范化。干部人事檔案管理質(zhì)量的提高,重要一條就是要及時收集和補充檔案材料,而材料收集、歸檔、鑒別是否規(guī)范化將直接影響進(jìn)檔材料的質(zhì)量,對收集到的檔案材料,從手續(xù)是否完備,表述是否準(zhǔn)確、精煉,觀點是否明確等方面進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的鑒別,對于不符合要求的及時退回,限期糾正再歸檔,對于不屬歸檔范圍的材料,及時退給有關(guān)單位,做到不散失、不積壓。
2、石x,女,公益事業(yè)部。該同志負(fù)責(zé)辦公用品發(fā)放等工作,工作瑣碎而繁雜,任勞任怨。今年6月份,順利完成了200多名新入職人員的辦公家具、電氣及文具的配備。今年上半年,積極聯(lián)系濟(jì)南、萊鋼計劃生育專業(yè)部門,建立公司計劃生育檔案,為符合獨生子女父母條件的員工發(fā)放補貼。負(fù)責(zé)醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)及廉政、宣傳等工作,積極學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識及法律法規(guī),刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,起草了愛國衛(wèi)生、計劃生育等七份專業(yè)體系文件,提前規(guī)劃設(shè)計公司醫(yī)療救護(hù)保健站工作,著手構(gòu)建公司醫(yī)療衛(wèi)生體系盡心盡力。
3、李xx,男,工程管理部。主要負(fù)責(zé)組織編制工程管理部所轄項目的進(jìn)度計劃,定期組織檢查計劃的執(zhí)行情況并提出考核意見,對項目進(jìn)度定期進(jìn)行全面分析總結(jié),做出科學(xué)、合理、準(zhǔn)確的決策參考意見。在工作中,以高度的責(zé)任感和使命感投身于工程建設(shè),根據(jù)現(xiàn)場情況,提出合理的施工順序,推進(jìn)節(jié)點目標(biāo)的實現(xiàn),積極與各項目部進(jìn)行協(xié)調(diào),及時溝通解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題,工作態(tài)度端正,務(wù)實,把各項工作落到實處。
4、劉x,男,熱連軋項目部。該同志按照熱連軋項目整體進(jìn)度要求,提前進(jìn)入施工現(xiàn)場與工程管理部、施工單位對接,認(rèn)真檢查,保證施工整體質(zhì)量;上半年共提報甲供材計劃70余份,合計15000余噸,手工錄入2000余條,材料計劃提報的準(zhǔn)確率100%.認(rèn)真核對各種材料原始憑證、計量憑證、質(zhì)量證明書等資料,把好甲供材進(jìn)場質(zhì)量驗收關(guān);負(fù)責(zé)粗軋區(qū)的設(shè)備監(jiān)制工作,認(rèn)真研究零部件的加工工藝,在設(shè)備廠家加工過程中,共發(fā)現(xiàn)缺陷5項,為設(shè)備整體裝配精度提供了保證。
5、喬xx,男,工程管理部。該同志負(fù)責(zé)工程招標(biāo)及合同管理工作。在招標(biāo)文件編制、開評標(biāo)等過程中,該同志堅持"壓茬進(jìn)行",提前準(zhǔn)備下一環(huán)節(jié)相關(guān)資料,積極主動,加班加點,圓滿完成了20余項工程項目招標(biāo)和競爭性談判工作。今年以來,該同志參與起草審查合同43項,合同額總計19億余元。在合同起草簽訂過程中,嚴(yán)格把關(guān),確保合同簽訂零風(fēng)險,降低了公司的法律風(fēng)險,至今沒有發(fā)生一起合同、信用事故,樹立了公司信守承諾、規(guī)范經(jīng)營的良好品牌形象,也為公司獲取了客戶的尊重。
6、孫xx,男,煉鋼項目部。該同志按照積極主動進(jìn)行煉鋼主車間項目優(yōu)化設(shè)計。春節(jié)期間自費赴濟(jì)鋼210噸轉(zhuǎn)爐進(jìn)行跟班考察,深入現(xiàn)場查找問題,為煉鋼主車間工程順利建設(shè)、投產(chǎn)提供了保障。其后,又多次赴210噸現(xiàn)場實地查看驗證,確保問題整改效果。提出了建設(shè)日照公司一級調(diào)度的合理化建議。參與浦項公司管理流程創(chuàng)造,提出生產(chǎn)、物流、質(zhì)量等管理流程中的合理化建議。參與了"一包到底"鐵水二級計量方案優(yōu)化,減少了4臺600噸地磅,大幅度降低了工程投資并解決了校秤難題。
7、冷xx,男,煉鐵項目部。該同志的工作為協(xié)助編制煉鐵項目部日報、工程推進(jìn)周報、部門二級網(wǎng)絡(luò)編制、工程建設(shè)成本控制月度總結(jié)。以及工程建設(shè)中,現(xiàn)場施工日常管理監(jiān)督,對于部分專項施工方案旁站監(jiān)理全程管控。為保證各項工作的準(zhǔn)確性、全面性,每天都到現(xiàn)場巡查。同時做好對EPC總包單位各項工作的督察,確保工程推進(jìn)措施落實到位。在混凝土澆筑、爐底水冷管耐熱澆筑料施工等重要基礎(chǔ)施工中,全程旁站監(jiān)理,確保夜間工程施工質(zhì)量、安全受控。
8、高xx,女,辦公室。該同志認(rèn)真執(zhí)行公司會議申報審批制,系統(tǒng)籌備、精心安排,全力做好會務(wù)組織服務(wù)工作。參與組織完成教育實踐活動總結(jié)大會、表彰大會、半年工作會、等200余場次,協(xié)調(diào)組織專業(yè)會議3000多場次,配合規(guī)劃部開標(biāo)100余次。按照定期巡檢制度,嚴(yán)格做好日常物業(yè)點檢工作,各項辦公設(shè)施保持了穩(wěn)定運行。多方進(jìn)行會議室使用價格市場比價,節(jié)約了大量經(jīng)費。
9、顧xx,男,組織/人力資源部。該同志認(rèn)真開展定員編制工作,形成了公司一期初步定員及人員配置方案,達(dá)到了國內(nèi)同類企業(yè)領(lǐng)先水平,為公司下一步配置和培訓(xùn)方案的制訂奠定了堅實基礎(chǔ)。在前期深入考察、探討基礎(chǔ)上,開展了專題研討20余次,初步確定了管理、技術(shù)崗位設(shè)置情況,并明確了各崗位基本職責(zé)、內(nèi)容。運用設(shè)備定員法、崗位定員法、比例定員法等對翻車機(jī)工、煉鋼工、技術(shù)人員等46個崗位進(jìn)行定員計算,完成了104個崗位的定編,形成了一期工程定員的初步設(shè)計方案。
一、深入學(xué)習(xí),不斷提高政治理論和業(yè)務(wù)水平
xxxx年,我積極參與中心組織開展的深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀等學(xué)習(xí)教育活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神,學(xué)習(xí)黨的最新理論,學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,不斷提升自身綜合素質(zhì)和工作能力。特別是到辦公室工作以來,我結(jié)合工作實際和工作職責(zé),本著缺什么補什么的原則,邊學(xué)習(xí)邊熟悉工作,把學(xué)習(xí)貫穿工作始終,堅持帶著問題學(xué),開動腦筋學(xué),努力向書本學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué),力求學(xué)以致用,推動工作。通過學(xué)習(xí)提高了自身綜合素質(zhì)和分析處理問題的能力。
二、xxxx年所做的主要工作
xxxx年,根據(jù)工作分工和自身承擔(dān)的任務(wù),主要做了以下幾項工作1、抓好市長便民公開電話工作,充分發(fā)揮市長電話在關(guān)注民生、服務(wù)群眾方面的作用。xxxx年8月份以前,我作為市長便民公開電話受理中心副主任,負(fù)責(zé)市長電話工作。在抓好日常工作的同時,我注重從多方面提高市長電話運行質(zhì)量。一是加強(qiáng)對工作人員的政治業(yè)務(wù)培訓(xùn),先后邀請公安局、教育局、房管局、勞動局等多個單位負(fù)責(zé)人為工作人員講授相關(guān)政策和業(yè)務(wù)知識,提高了工作人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。二是切實解決了市長電話受話系統(tǒng)和轉(zhuǎn)辦系統(tǒng)的技術(shù)問題。針對市長電話系統(tǒng)陳舊,故障多發(fā)、群眾打電話難等實際情況,租用聯(lián)通公司呼叫平臺,并開發(fā)了網(wǎng)上轉(zhuǎn)辦系統(tǒng),使49個網(wǎng)絡(luò)單位實現(xiàn)了網(wǎng)上轉(zhuǎn)辦和反饋,提高了工作效率。三是加大了對網(wǎng)絡(luò)單位的協(xié)調(diào)和督辦力度。在工作中,市長電話中心注重調(diào)動網(wǎng)絡(luò)單位工作積極性,通過現(xiàn)場協(xié)調(diào)、跟蹤督辦、專項督辦等措施,為群眾解決了大量社會熱點難點問題。四是繼續(xù)堅持社會各界代表接聽市長電話活動,邀請人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)和群眾代表走進(jìn)市長電話中心,直接傾聽群眾呼聲,零距離感受市長電話工作,很多代表對市長電話忙碌的工作情景印象深刻,稱贊市長電話為群眾解決了很多實際問題,切實發(fā)揮了關(guān)注民生、服務(wù)群眾的作用。
2、認(rèn)真做好辦公室文字材料的起草、修訂和審核把關(guān)工作。由辦公室負(fù)責(zé)的文秘工作,xxxx年起草制發(fā)中心行政文件49個,黨組文件23個;編發(fā)行政便民服務(wù)工作通報5期,行政便民信息20期40多條,以及各種工作總結(jié)、匯報提綱、工作反映、考察報告、領(lǐng)導(dǎo)講話、領(lǐng)導(dǎo)署名文章、會議交流材料、通知、信函等文字材料60多篇,總計40多萬字,及時總結(jié)反映了中心各個階段的主要工作。并有多篇文稿被省、市政府信息采用。同時,認(rèn)真做好上級機(jī)關(guān)和兄弟單位的來文、來電、來函的處理和擬辦工作,全年共處理各類來文1100多件,保證了機(jī)關(guān)政令暢通和工作的高效運轉(zhuǎn)。
3、精心籌備和組織好各類會務(wù)工作。xxxx年,中心先后組織召開了各類座談會、征求意見會、工作通報會、總結(jié)表彰會、主任辦公會、黨組會議以及行政便民服務(wù)工作總結(jié)會、推進(jìn)會、部署會、檢查考核會等大小會議50多個,對這些事關(guān)中心形象和發(fā)展的大事,辦公室都堅持做到會前精心籌備、會上全程服務(wù)、會后抓好落實,保證了會議的勝利召開和工作的順利推進(jìn)。
4、積極做好后勤保障和精神文明創(chuàng)建工作,為中心工作營造良好氛圍。xxxx年,辦公室認(rèn)真落實優(yōu)先保障窗口福利待遇、優(yōu)先保障窗口工作正常運轉(zhuǎn)的工作原則,堅持科學(xué)理財,節(jié)能降耗,嚴(yán)格管理,在財政部門取消各種補貼后,積極做工作想辦法,協(xié)調(diào)各方支持中心工作,全額解決了窗口人員的服裝費,按月兌現(xiàn)了窗口勞保用品和生日蛋糕,如期改造了供暖系統(tǒng),購置了大量辦公用品,為中心各項工作高效運轉(zhuǎn)提供了堅強(qiáng)保障。
特別是在創(chuàng)建和保持省級文明單位工作中,辦公室同志全身心投入,從最基礎(chǔ)工作做起,整檔案、抓環(huán)境、清理衛(wèi)生死角、開辟文體活動場所、協(xié)調(diào)上下關(guān)系,在中心全體工作人員的共同參與努力下,連續(xù)兩年順利通過了省級文明單位復(fù)查驗收。創(chuàng)建活動的開展,使中心辦公條件不斷得到改善,中心文化建設(shè)日益豐富多彩,增強(qiáng)了中心凝聚力和向心力。
5、全力籌建中心食堂,解決工作人員中午就餐問題。根據(jù)主任辦公會議決定,辦公室承擔(dān)了籌建食堂的工作任務(wù)。為辦好食堂,我做了大量工作:一是廣泛深入調(diào)查了解了其他單位食堂籌辦和管理經(jīng)驗,并多次進(jìn)行試餐、召開座談會征求意見,了解情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀;二是做好餐廳基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和餐具的購置工作;三是做好廚師的選聘工作,經(jīng)多方面篩選比較,綜合考察,最后選定五彩香飯店廚師作為中心食堂的承包商;四是做好食堂管理和餐票發(fā)放工作,確保食堂正常營業(yè)。目前,大部分同志對食堂還是滿意的,沒有提出具體的批評意見。
大家好!
在公司成立一年多來,各項工作取得突破性進(jìn)展之時,能有機(jī)會參加公司中層管理崗位職務(wù)的競聘,我感到十分榮幸。隨著公路建設(shè)改革和發(fā)展的不斷深入,競聘管理崗位職務(wù),是時代的要求,這對每個人來說,都面臨著一次公平的機(jī)遇與挑戰(zhàn),我將非常珍惜這次展示自己、煅煉自己的機(jī)會,參加公司材料供應(yīng)部主任職務(wù)的競聘,勇敢地接受大家的公正的評判,期待著大家對我的支持。
我參加工作二十幾年來,一直從事材料管理工作,歷任工程處工地材料員、采購員、材料科長、副主任等職,為公路建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn),在此,我衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的厚愛。今天,我參加公司材料供應(yīng)部主任職位的競爭,主要基于以下兩個方面的考慮:
第一方面,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任材料供應(yīng)部主任的素質(zhì)。
一是有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),我信奉誠實待人、嚴(yán)于律己的處世之道。始終以“老老實實做人,勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,在多年來的工作和生活中,得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定。
二是有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。擔(dān)任工程處材料科長以來,能自覺遵守國家的法律法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)工程建設(shè)和材料管理專業(yè)知識,并在多年的實踐煅煉中積累了不少工作經(jīng)驗,善于學(xué)以致用,揚長避短,創(chuàng)造性的開展工作。
三是有辦事果斷、求真務(wù)事的工作作風(fēng)。幾年的工程處機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷,特別是工程處任材料科長以來,培養(yǎng)了我辦事果斷,求真務(wù)實的工作作風(fēng),養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,保障了工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
第二方面,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任材料供應(yīng)部主任的才能。
一是有較高的政治素養(yǎng)。平時注重政治理論知識學(xué)習(xí),有堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。
二是有較豐富的材料管理經(jīng)驗。本人自參加工作二十幾年來,長期從事工程建筑材料管理工作,對工程施工材料的考察、質(zhì)量、價格、入庫、出庫、使用、管理等環(huán)節(jié)輕車熟路,特別是在工地材料管理上已有成熟的管理經(jīng)驗。
三是有較強(qiáng)的組織與協(xié)調(diào)能力。任工程處材料科長以來,比較注意組織協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),由于工程處施工點多面廣,如因材料環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,就不可避免地會造成影響工程質(zhì)量和拖延施工工期等問題。對此,通過近年來的實踐煅練,我的組織與協(xié)調(diào)能力有了很大的提高。
四是具有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。本人長期一直從事材料管理工作,始終堅持專業(yè)理論知識及社會主義市場經(jīng)濟(jì)理論、生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)管理知識的學(xué)習(xí)。在擔(dān)任材料科長期間,能夠用實踐的觀念,發(fā)展的觀點,辨證的分析問題,處理問題,避免工作中的主觀性和盲目性,客觀地分析實際工作中出現(xiàn)的一系列問題,確保工程施工順利進(jìn)行。通過理論和實踐相結(jié)合,從而使我本人的理論知識不斷豐富,業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
如果我有幸競聘成功,我將不負(fù)眾望,甘當(dāng)“孺子牛”,努力為領(lǐng)導(dǎo)和同志們辦好事、服好務(wù),為工程建設(shè)發(fā)揮自己的才能。
第一,認(rèn)清在公司自己所處的位置,明確態(tài)度,牢牢把握公司的發(fā)展方向,為公司的發(fā)展做好后勤保證。
第二,進(jìn)一步加大材料管理工作力度,提高材料管理水平。
一是抓好材料人員作風(fēng)建設(shè),為干好材料工作提供思想保證;
二是抓好材料人員的思想建設(shè),為干好材料管理打好業(yè)務(wù)基礎(chǔ);
三是提高材料人員的管理水平,始終為工程建設(shè)保駕護(hù)航。
第三,竭盡全力,盡材料供應(yīng)部主任之責(zé),密切關(guān)注公司的發(fā)展、機(jī)制、經(jīng)營、改革、工程建設(shè)以及涉及職工切身利益等重大問題。
第四,加強(qiáng)責(zé)任心,確保材料供應(yīng)及時準(zhǔn)確、物美價廉,以最小的代價或取最大的效益,最大限度地滿足項目部工程建設(shè)的需要。
第五,要講廉政。廉政是做好材料主管的必備要求。公生明,謙生威。廉潔是為政之本。在廉潔方面,主要是從思想上樹立起拒腐防變的長城,嚴(yán)于律己,規(guī)范言行。做到慎獨、慎權(quán)、慎財。要時時刻刻嚴(yán)格約束自己,正確對待和行使手中的權(quán)力,一身正氣兩袖清風(fēng),不貪不占,不插手工程施工的環(huán)節(jié),不利用職權(quán)在施工、材料、機(jī)械等問題上為自己謀取個人私利,自覺過好名利關(guān)、金錢關(guān)、權(quán)力關(guān)、人情關(guān)。
第六,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論修養(yǎng)。另一方面學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,緊跟時代步伐,不斷完善自己,使自己更能勝任本職工作。
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,堅持學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì)。
把學(xué)習(xí)作為一種提高自身綜合素質(zhì)的內(nèi)在需要來切實加強(qiáng),一是加深對中央、自治區(qū)黨委、自治區(qū)黨委組織部、黨委的重要會議精神和重大決定決策的學(xué)習(xí)和理解,特別是系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的十七大精神,及時了解掌握新精神、新要求,使自身的政治理論水平得到新的提高。二是在掌握組織工作和干部工作業(yè)務(wù)上狠下功夫,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的組織路線和組織工作政策,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》、干部人事制度改革“5+1”文件等有關(guān)組織、干部工作的方針政策,堅持向書本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向身邊和周圍的同志學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)知識和改進(jìn)工作有機(jī)地結(jié)合起來,學(xué)以致用。
二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)
作為一名長期在組織部門工作的組工干部,多年來受組織部門大環(huán)境的影響,牢固樹立了組織工作無小事的思想,始終保持良好的精神狀態(tài)和高度的政治責(zé)任感,認(rèn)真遵守組織人事工作紀(jì)律,時時處處嚴(yán)格要求自己,做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍。在部里先后承擔(dān)過文書收發(fā)、干部人事檔案、干部統(tǒng)計、干部信息化管理、干部提案的準(zhǔn)備等基礎(chǔ)性工作,承擔(dān)的工作任務(wù)比較繁雜瑣碎,我能夠堅決服從組織的安排,堅持從細(xì)節(jié)入手,從小處著眼,力爭把每一件事做細(xì)、做實、做好。
(一)認(rèn)真做好干部日常工作
根據(jù)部里的統(tǒng)一安排,曾多次抽調(diào)參與干部的日??疾臁⒛甓瓤己撕蛽Q屆考察工作,考察工作中,能夠做到思想上高度重視,堅持原則,嚴(yán)格按程序辦事,嚴(yán)格遵守職業(yè)道德和工作紀(jì)律,嚴(yán)守保密紀(jì)律,維護(hù)考察工作的嚴(yán)肅性、公正性,認(rèn)真落實考察的每個環(huán)節(jié),按照考察組的統(tǒng)一要求及時形成考察材料、提案和相關(guān)表格,沒有出現(xiàn)任何泄密和跑風(fēng)漏氣現(xiàn)象。在負(fù)責(zé)干部人事檔案工作期間,按照上級組織部門對干部檔案工作提出的新要求,組織人員,加班加點,對全縣級干部檔案進(jìn)行了規(guī)范化整理,得到了上級部門的好評。在干部一科工作期間,曾多次參與干部提案的準(zhǔn)備、任免文件的起草、干部化名冊的制作、后備干部數(shù)據(jù)庫的維護(hù)等日常工作,無論任務(wù)多重,都能盡心盡力、保質(zhì)保量完成交辦的工作。
按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《公務(wù)員法》等有關(guān)法規(guī),進(jìn)一步規(guī)范直單位科級干部的選拔任用工作,尤其是嚴(yán)把“程序關(guān)”、“資格審查關(guān)”,制定了《直單位科級干部任免指導(dǎo)手冊》,年內(nèi)較好地完成了對全190余名科級干部的任職資格審查,有效地防止了違反《條例》、《公務(wù)員法》情況的發(fā)生,維護(hù)了干部工作的嚴(yán)肅性。
(二)認(rèn)真做好黨群口公務(wù)員登記、參照單位申報和建立公務(wù)員信息數(shù)據(jù)庫工作
《公務(wù)員法》出臺以后,按照部里的安排,抽調(diào)我負(fù)責(zé)全黨群口貫徹實施公務(wù)員法的具體工作。為切實做好這項工作,我們根據(jù)自治區(qū)貫徹實施公務(wù)員法工作的統(tǒng)一部署,按照“黨管干部,依法辦事,實事求是,平穩(wěn)推進(jìn),層層把關(guān),逐級負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則,嚴(yán)格依照政策,精心組織安排,周密部署,根據(jù)實際情況設(shè)計各類工作流程、統(tǒng)計表格,在工作人員少、工作量大的情況下,加班加點完成了對黨群系統(tǒng)公務(wù)員的登記審核審批工作和申報參照單位的審核上報工作。對直單位人員進(jìn)行了公務(wù)信息系統(tǒng)軟件的培訓(xùn),并順利完成了全黨群口公務(wù)員和參照公務(wù)員的信息錄入審核和上報工作,確保公務(wù)員法實施工作規(guī)范有序進(jìn)行。
(三)認(rèn)真做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)工作
著眼于構(gòu)建和諧社會的需要,耐心細(xì)致地做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部來信來訪工作,熱情接待來訪群眾,想方設(shè)法化解矛盾,特別是在努力為國有企業(yè)退休領(lǐng)導(dǎo)干部解決和落實生活待遇的工作中,按照政策規(guī)定,反復(fù)調(diào)查、認(rèn)真核實,耐心解釋,及時辦理了來信來訪事項。加深了對一些不同行業(yè)有關(guān)政策、業(yè)務(wù)的了解,學(xué)到了新知識,拓寬了知識面。
(四)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作