醫(yī)院巡查工作總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：醫(yī)院巡查工作總結(jié)范文

總務(wù)科工作以堅持“強化素質(zhì)、完善管理，物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想認真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

一、總務(wù)科根據(jù)工作需要，積極認真地組織職工學(xué)習(xí)，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍，員工各盡其職，工作努力，認真負責(zé)。通過加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，進一步增強了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感。

二、總務(wù)科工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建維修、物資采購、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化、食品衛(wèi)生安全等方面的工作，我們根據(jù)總務(wù)繁雜細瑣、臨時性強、突況多的特點，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強服務(wù)意識，力求使后勤服務(wù)落到實處。

三、我科本著勤儉辦院的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)省開支。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目，總務(wù)科都能及時保證質(zhì)量，按時完工，全年各類維修超過2000次以上。對重點部位，組織人員每月檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

四、落實管理崗位責(zé)任制，實行每日巡查、記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，接報必修，保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。

五、空調(diào)系統(tǒng)的電耗約占醫(yī)院總電的60 %。通過實際的經(jīng)驗以及學(xué)習(xí)此方面的知識，對其合理的操作與使用對節(jié)能有著極其重要的意義。

（1） 夏季溫度設(shè)置范圍26～28℃為宜，冬季溫度設(shè)置應(yīng)不高于20℃。

（2） 每日定時察看主機運行的水溫、水壓、冷媒溫度、冷媒壓力、電壓電流等，在不影響制冷的情況下，適當(dāng)提高冷凍水出口溫度，每提高1℃，大約可以減少主機耗電量2%。

（3） 定期清洗空調(diào)回風(fēng)口處，以免影響回風(fēng)效果。

六、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專人值班，定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣情況發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。保證了臨床正常的用氧安全.

七、污水處理關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達標(biāo)的重點。按照環(huán)保部門的要求，每日8小時定時工作，做好藥物投放、詳細記錄運行時間。保證了污水的達標(biāo)排放。

八、在院部領(lǐng)導(dǎo)下，全年多次組織消防安全知識培訓(xùn)，使我院職工人人了解、掌握一定的消防安全知識及初起火災(zāi)撲救、逃生能力、深得消防管理部門的好評。

第2篇：醫(yī)院巡查工作總結(jié)范文

（一）2012年疫情分析

1、地區(qū)分布

表1 常德市2010-2012年手足口病發(fā)病情況比較2012年2012年

縣市區(qū)

發(fā)病數(shù)發(fā)病率死亡數(shù)死亡率發(fā)病數(shù)發(fā)病率死亡數(shù)死亡率

合 計

258845.2950.19%478583.630-

武陵區(qū)

457101.3010.22%638141.150-

鼎城區(qū)

38350.000-815105.230-

安鄉(xiāng)縣

32259.110.31%568104.030-

漢壽縣

15621.630-33145.750-

澧縣

23728.920-77995.080-

臨澧縣

10425.320-451109.740-

桃源縣

64570.1420.31%34237.190-

石門縣

15623.3310.64%61992.560-

津市市

5523.160-11950.230-

德山開發(fā)區(qū)

4457.090-96124.250-

西湖管理區(qū)

49.180-2250.400-

西洞庭區(qū)

2255.800---0-

賀家山區(qū)

19.550-328.920-

不詳縣

2-0-2-0-

注：發(fā)病率（1/10萬）

2、時間分布

3、職業(yè)分布

表2 常德市2012年手足口病例職業(yè)發(fā)病情況職業(yè)發(fā)病數(shù)死亡數(shù)發(fā)病構(gòu)成比（%）幼托兒童1257026.27散居兒童3369070.41學(xué)生14102.95教師100.02工人100.02民工100.02農(nóng)民400.08干部職員100.02不詳700.15其它300.06合計47850100

4、性別、年齡分布

4785例病人中，男性3020例（占63.11%），女性1765例（占36.87%），男女性別比為1.71:1。最大年齡59歲，最小出生后8天；病例主要集中在0～4歲年齡組兒童，共4339例（占總病例數(shù)的90.68%），詳見表3。

表3 常德市2012年手足口病年齡、性別發(fā)病情況

年齡男女小計構(gòu)成比0-31818350110.471-60535295720.002-865525139029.053-60636396920.254-34218052210.915-154822364.936-5826841.767-229310.658-810180.389-96150.3110-2723501.0415-66120.25合計302017654785100.00

（二）聚集性病例疫情

表4 常德市2012年手足口病聚集性病例疫情統(tǒng)計縣市區(qū)疫情數(shù)量（起）病例合計（例）所占比例（%）武陵區(qū)148519.86鼎城區(qū)196715.65安鄉(xiāng)縣12337.71澧 縣3412028.04石門縣197016.36漢壽縣7153.50桃源縣5112.57津市市4102.34臨澧縣3102.34德山區(qū)151.17西湖區(qū)120.47合 計119428100.00

（三）重癥和死亡病例情況

（四）實驗室檢測結(jié)果

表5 常德市2012年各縣市區(qū)手足口病檢測統(tǒng)計表縣市區(qū)采樣數(shù)陽性數(shù)陽性率（%）ev71coxa16ev武陵區(qū)292275.863136安鄉(xiāng)縣1616100.00592津市市5480.00031澧 縣5120.00010桃源縣200.00000鼎城區(qū)10440.00004漢壽縣2012年關(guān)于手足口病的防控工作總結(jié) 的相關(guān)參考：2012年創(chuàng)建衛(wèi)生村工作總結(jié)

2009--2010學(xué)年度第一學(xué)期衛(wèi)生工作總結(jié)

上墩小學(xué)衛(wèi)生工作總結(jié)

紅鷹小學(xué)衛(wèi)生工作總結(jié)

200校衛(wèi)生工作總結(jié)

寄宿衛(wèi)生工作總結(jié)

2009年全縣衛(wèi)生工作總結(jié)

2009年度學(xué)校衛(wèi)生工作總結(jié)

查看更多>> 衛(wèi)生工作總結(jié)

7

2

28.57

2

臨澧縣

3

2

66.67

1

1

石門縣

9

4

44.44

4

合 計

86

55

63.95

10

27

18

二、疫情特點

三、防控工作落實情況

今年3月份以來，在市委、市政府和上級衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市衛(wèi)生系統(tǒng)快速反應(yīng)、有效應(yīng)對、科學(xué)防范，做了大量工作：

1、迅速進行了安排部署。3月13日，市衛(wèi)生局召開了全市疾病預(yù)防控制工作會議，對手足口病等重點傳染病防控工作進行了部署和安排。

2、加大了對手足口病疫情的網(wǎng)絡(luò)巡查和主動監(jiān)測力度，堅決做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。特別是對發(fā)生聚集性病例和暴發(fā)疫情苗頭時，及時反饋給相關(guān)縣市區(qū)，指導(dǎo)各縣市區(qū)開展相關(guān)調(diào)查和采取措施控制疫情。

3、密切關(guān)注幼托機構(gòu)和小學(xué)等重點部位手足口病疫情，對聚集性病例、暴發(fā)疫情和重癥病例及時開展了流行病學(xué)調(diào)查，并采集標(biāo)本進行病原學(xué)檢測。

5、利用發(fā)放宣傳單、電視訪談、報紙介紹等多種形式開展了手足口病健康教育工作，向廣大市民宣傳了手足口病防控知識。

四、工作建議

2、加強疫情監(jiān)測，做好暴發(fā)疫情處置。各縣市區(qū)疾控中心要加強手足口病疫情監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)聚集性病例和暴發(fā)疫情苗頭時，及早核實疫情并做好流行病學(xué)調(diào)查和采集病例標(biāo)本，開展病原學(xué)檢測。

3、強化預(yù)檢分診，做好病人隔離救治，落實消毒隔離措施，防止交叉感染。各級各類醫(yī)療機構(gòu)要切實落實預(yù)檢分診制度，防止手足口病與其他常見病混合就診，避免醫(yī)源性感染。對危重病例，組織專家全力救治或轉(zhuǎn)至上級有定點醫(yī)院救治。各地疾控中心及時做好轄區(qū)內(nèi)重癥病例流行病學(xué)調(diào)查和標(biāo)本采集。

4、加強對兒童，特別是學(xué)齡前兒童的防控工作，要求各托幼機構(gòu)要按照有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際，落實消毒制度、晨檢制度、缺席原因追蹤制度、傳染病報告制度、責(zé)任追究制度，防止托幼機構(gòu)疫情暴發(fā)。

5、開展健康教育，提高群眾防病知識水平。以各種形式正面介紹腸道傳染病的防病知識；糾正兒童不良衛(wèi)生習(xí)慣，對兒童玩具、餐具、衣物、用品要經(jīng)常消毒，家長要注意孩子的個人衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，做到“洗凈手、喝開水、吃熟食、勤通風(fēng)、曬衣被”等。2012年關(guān)于手足口病的防控工作總結(jié) 的相關(guān)參考：2012年創(chuàng)建衛(wèi)生村工作總結(jié)

2009--2010學(xué)年度第一學(xué)期衛(wèi)生工作總結(jié)

上墩小學(xué)衛(wèi)生工作總結(jié)

紅鷹小學(xué)衛(wèi)生工作總結(jié)

200校衛(wèi)生工作總結(jié)

寄宿衛(wèi)生工作總結(jié)

2009年全縣衛(wèi)生工作總結(jié)

第3篇：醫(yī)院巡查工作總結(jié)范文

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會員“wcw11”為你整理了這篇某局創(chuàng)建節(jié)水型單位工作總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

某局創(chuàng)建節(jié)水型單位工作總結(jié)

水是生命之源，是城市的命脈，直接關(guān)系到人民群眾的生活，關(guān)系到社會的穩(wěn)定，關(guān)系到城市的可持續(xù)發(fā)展。節(jié)水工作是建設(shè)節(jié)能型社會的一項重要工作內(nèi)容，也是公共機構(gòu)加強內(nèi)部管理、節(jié)能降耗的工作重點，樟樹市糧食局在市水利局、市機關(guān)事務(wù)管理局的大力支持和熱心指導(dǎo)下，積極采取措施，深挖節(jié)水潛力，科學(xué)用水，合理用水，定期分析，查漏堵漏，加強內(nèi)部用水節(jié)水管理，提高水的利用率，減少水的浪費，現(xiàn)就有關(guān)工作情況總結(jié)如下：

一、節(jié)水具體措施

1.領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)制度健全。我局始終把節(jié)能工作列為重要議事日程，為了加強領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員有各科室負責(zé)人，節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)制定全局節(jié)水工作的規(guī)劃與計劃，由辦公室具體組織實施。

2.節(jié)水管理，資金投入充足。糧食局從節(jié)約每一滴水入手，加強節(jié)水管理工作，積極參加市節(jié)水辦舉行的“節(jié)能宣傳周”活動；利用宣傳欄和電子屏、機關(guān)大會、節(jié)水標(biāo)識等多種形式、反復(fù)宣傳節(jié)約用水的重要性、必要性以及節(jié)水小竅門、小知識，增進機關(guān)工作人員節(jié)能意識，逐步形成共識，2019年對水網(wǎng)進行維修改造,2020年對辦公樓衛(wèi)生間全部換裝節(jié)約型抽水馬桶。

3.創(chuàng)新節(jié)水管理模式，量化定額管理。創(chuàng)新節(jié)水管理模式，量化定額管理，強化機關(guān)用水用電定額管理責(zé)任意識，責(zé)任到各科室，確立各科室用水，用電責(zé)任制，各科室負責(zé)人為用水、用電管理責(zé)任人，負責(zé)每天水電使用情況進行巡查，防止用水的跑、冒、滴、漏。

4.健全節(jié)水管理規(guī)章制度，強化節(jié)水管理。為了加強節(jié)水管理，我局制定了《節(jié)約用水管理規(guī)定》、《用水用電計量管理制度》、《用水器具定期檢修制度》、《節(jié)水崗位職責(zé)和目標(biāo)考核制度》。規(guī)定值班巡查人員，每天至少對辦公樓內(nèi)的供水設(shè)施、設(shè)備全面檢查一次，主要檢查管道、閘閥、水龍頭等是否正常運行和有無漏水、損壞等情況，認真填寫用水臺帳記錄。

5.采取有效措施，抓好節(jié)水改造和維護工作。落實嚴格的節(jié)水制度，加強對用水設(shè)施、設(shè)備和器具的管理和維修、保養(yǎng)工作，防止跑水、冒水、滴水、漏水，水電管理人員堅持定期對各種用水設(shè)施進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。局節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組每季度至少召開一次節(jié)水辦公會議，總結(jié)季度節(jié)水工作，并對下一季度的節(jié)水工作做出計劃安排。

二、節(jié)水潛力及改進措施

近年來，在機關(guān)全體工作人員共同努力下，我局的節(jié)水工作取得了一定的成績，但離“設(shè)施完善、用水高效”的要求還有一定的差距，節(jié)水工作仍是一項長期的任務(wù)，因此，需要進一步挖掘節(jié)水潛力，改進工作方法，提高用水效率。

1.堅持貫徹執(zhí)行國家有關(guān)節(jié)水的方針政策和落實《江西省城市節(jié)約用水管理辦法》，堅持科學(xué)發(fā)展觀，把節(jié)水工作貫穿于醫(yī)院發(fā)展和職工群眾生活的全過程，積極推行節(jié)約用水措施，加強內(nèi)部管理，不斷提高節(jié)水管理水平。

2.對現(xiàn)有的供水管網(wǎng)和用水設(shè)施繼續(xù)加強維護管理。

3.繼續(xù)做好節(jié)水宣傳工作，增強職工節(jié)水意識，充分調(diào)動職工節(jié)水的積極性和主動性。

4.強化管理，嚴格考核，長抓不懈，努力降低用水成本，減少水資源的浪費。

第4篇：醫(yī)院巡查工作總結(jié)范文

（一）、結(jié)核病患者健康管理

1-12月份共計管理結(jié)核病人13例。年度結(jié)束管理7例；正在管理中6例，其中馬莊村、西河岔、南莊村、馮莊村、各管理1例，東集村管理2例，結(jié)束管理7例服藥率均為100%；其他各村衛(wèi)生室沒有管理患者，轉(zhuǎn)診疑似結(jié)核病患者15例，確診2例。

（二）、嚴重精神障礙患者管理

轄區(qū)嚴重精神障礙患者估算242人，1-12月份管理嚴重精神障礙患者管理180人，錄入國家精神衛(wèi)生管理系統(tǒng)180人，規(guī)范管理174例，規(guī)范率96.6%；在管患者服藥163人，服藥率90.5%；其中規(guī)律服藥113人，規(guī)律服藥率62.7%；患者病情穩(wěn)定171人，穩(wěn)定率95%，同時開展了家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。

（三）65歲以上老年人健康管理

全鎮(zhèn)：服務(wù)人口30214人，預(yù)估老年人3891人，集中在愛升公司協(xié)助下使用綜合查體車開展了老年人免費健康體檢，共計查體2882人，同步開展了老年人中醫(yī)藥體質(zhì)辨識及生活能力評估；及時將查體結(jié)果進行反饋，目前管理率74%。

（四）、健康促進和教育工作：各衛(wèi)生室均制定有健康教育計劃，結(jié)合“十個一”工作要求，設(shè)置有健康教育宣傳專欄并定期進行更換；結(jié)合減鹽防控高血壓項目不定期舉辦了健康知識講座活動，發(fā)放了基本公共衛(wèi)生宣傳手冊12種5000余冊；影像資料能夠按時按照頻次要求進行播放并留存相關(guān)記錄。

（五）、預(yù)防接種服務(wù)：能夠按照計劃免疫工作要求能夠及時通知適齡兒童及時進行疫苗接種和查漏補種通知工作。建證健卡258人，接種率100；全鎮(zhèn)適齡兒童8苗全程接種率96%以上，和含麻成分疫苗接種率均達95%以上。

（六）、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理、肺結(jié)核患者健康管理。截止11月底累計報告?zhèn)魅静?9例；傳染病及時報告率、審核率均達100%。轉(zhuǎn)診王開醫(yī)院疑似結(jié)核病患者15例，確診2例。

（七）、孕產(chǎn)婦健康管理。早孕建冊管理258名孕產(chǎn)婦，產(chǎn)婦首次入戶訪視226人，及時訪視率87.6%。各衛(wèi)生室規(guī)范開展協(xié)同隨訪、葉酸發(fā)放服務(wù)，通知孕前優(yōu)生查體103.5對。

（八）、0－36個月兒童健康管理。管理1904名兒童，新生兒入戶訪視228人，訪視率87.7%。

第5篇：醫(yī)院巡查工作總結(jié)范文

 

2018年度綜治（保衛(wèi)）辦較好的完成了年度工作計劃和負責(zé)的各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、醫(yī)院與各科室簽訂《2018年度平安醫(yī)院建設(shè)、綜合治理、安全生產(chǎn)、計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》，扎實做好平安綜治等工作，做到誰主管誰負責(zé)，看好自家人，排查矛盾糾紛，查處身邊隱患，把矛盾、隱患消除在萌牙狀態(tài)中，積極推動醫(yī)院平安建設(shè)平穩(wěn)較快發(fā)展。

2、平安醫(yī)院建設(shè)方面：在日常工作中深入開展安全生產(chǎn)及平安醫(yī)院建設(shè)工作，每二個月一次在宣傳欄里更換宣傳資料，不定期更換院內(nèi)電子屏幕中平安醫(yī)院建設(shè)標(biāo)語，推動安全理念、安全文化和安全知識進醫(yī)院、科室，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任逐級逐層追究制，做好防特、防盜、防火、防破壞、防治安災(zāi)害事故的“五防”宣傳教育并落實防范措施杜絕安全事故的發(fā)生，確保平安醫(yī)院建設(shè)任務(wù)圓滿完成。

3、消防安全方面：

    搬遷進入新院，接手消控系統(tǒng)后，面臨的工作難度

認真做好消防安全工作，每月例行大檢查一次，平時每天保安員巡邏時對消防滅火器械進行一一檢查，并做好登記，發(fā)現(xiàn)隱患及時做好整改處理；6月12日我院召開了消防安全工作暨培訓(xùn)會議并觀看了消防安全四個能力建設(shè)教學(xué)示范片，會后在我院精神科病區(qū)進行了實地消防應(yīng)急疏散演練，并對演練中的不足與欠缺做了評估并整改；7月份，我院分五批次對全院職工進行消防滅火器的實地操作培訓(xùn)，全院職工積極參與了此次培訓(xùn)，進一步提高了滅火器械的使用操作技能。

4、綜治工作方面：嚴厲打擊“醫(yī)托”、“醫(yī)鬧”和偷盜等治安不法事件，與公安分局做好聯(lián)動工作，采取各種有效措施，在門診處、掛號收費處、放射科、兒科、婦產(chǎn)科門診及檢驗科等各處新增了門診語音系統(tǒng)，每天定時巡回播放提醒來院群眾避免上當(dāng)受騙，取得了明顯效果，還群眾一個良好的就醫(yī)環(huán)境。由于醫(yī)院為公共場所，來院人員比較復(fù)雜，治安形勢不容樂觀，門診、病房偷竊現(xiàn)象還時有發(fā)生，為了不讓病人的錢物受到損失，醫(yī)院加大綜治資金投入，新增三名保安隊員充實隊伍。積極貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實重視日常檢查和維護，為確保重點部位的安全，堅持24小時巡邏制度，購置了電子巡更系統(tǒng)，設(shè)點42個，堅持“三到一多”的巡邏方式，治安與消防巡查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把問題解決在萌芽中，消除隱患。財務(wù)科、住院收費處，“三鐵一器”的技防措施落實，定期檢測維護。毒性藥品、麻醉藥品和化學(xué)危險品按有關(guān)規(guī)定管理。各病區(qū)對入院病人及其家屬做治安防范宣教工作的同時，注意病房治安。注重人防和技防相結(jié)合，加強重點部位的安全監(jiān)控，加大治安巡邏力度。綜治辦不定期組織保安隊員進行治安技能培訓(xùn)、進行隊列、反恐防暴應(yīng)急訓(xùn)練和消防演練，以提高安全意識和治安維穩(wěn)應(yīng)急處置能力。增強安全服務(wù)意識和安全工作的責(zé)任感，努力維護群眾的根本利益，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

一年來，醫(yī)院沒有安全生產(chǎn)事故，無治安災(zāi)害事故和違法犯罪人員，無政治案件和影響社會穩(wěn)定案件，未發(fā)生重大經(jīng)濟損失和人員傷亡，醫(yī)院安全穩(wěn)定。

 

第6篇：醫(yī)院巡查工作總結(jié)范文

 

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

下午好！2018年，在公司和項目領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持和幫助下，嘉善項目安全工作順利開展，實現(xiàn)全年安全無事故的目標(biāo)，現(xiàn)將2018年工作總結(jié)和2019年工作計劃匯報如下：

一、2018年度工作總結(jié)：

1、 安全教育及安全技術(shù)交底

嚴格落實對新進工人入場教育、三級教育、安全技術(shù)交底，確保教育交底全覆蓋，至2019.1.22日累計教育101次，交底111次，共計1103人。

2、 早班會活動開展及分包安全管理情況：

從基礎(chǔ)階段開始，堅持早班會活動班組的全覆蓋，管理人員與班組長共同開展早班會，累計進行452天，有效避免班組長采用之前早班會照片投機取巧情況的發(fā)生，實質(zhì)性加強工人作業(yè)安全防范意識。簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》、《消防安全協(xié)議書》、《環(huán)境保護協(xié)議書》和《分包管理規(guī)定》，讓各班組把安全當(dāng)大事來抓，不斷提升安全生產(chǎn)效率，在現(xiàn)場開安全教育現(xiàn)場會，更好的讓施工人員牢記安全無小事。針對檢查結(jié)果中存在的違章違紀行為的分包隊伍進行處罰并進行有針對性的教育。

3、安全監(jiān)督、檢查

落實安全檢查制度，項目經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊檢查，安全檢查合計155次，其中周檢64次，各類專項檢查91次。堅持每日日巡查，每天深入到生產(chǎn)一線調(diào)查了解生產(chǎn)進度、施工狀況及存在的不安全隱患，做到心中有數(shù)，對工人做針對性教育、提醒。

4、大型機械及危險作業(yè)監(jiān)控

年內(nèi)6塔吊6臺人貨梯，18臺吊籃半月一維保，半月一檢查，每月進行特種作業(yè)人員教育，提高工人安全意識及責(zé)任心，最大限度避免傷亡事故發(fā)生，目前已拆除塔吊5臺，落實了危險作業(yè)監(jiān)控及旁站監(jiān)督。

5、安全活動

開展安全月系列活動，開展安全行為之星活動，進一步促進全員安全管理和安全管理流程的標(biāo)準化，發(fā)揮“正向獎勵”的引導(dǎo)作用和“安全觀察”的溝通作用。

6、應(yīng)急體系建立情況

建立以項目經(jīng)理為組長的應(yīng)急救援小組，宣貫落實相關(guān)制度，組織應(yīng)急救援演練兩次，有效提高現(xiàn)場應(yīng)急救援能力，項目部與嘉善縣中醫(yī)院結(jié)對幫扶。地址：浙江省嘉興市嘉善縣顧家埭38號；聯(lián)系人：外聯(lián)部吳干事；聯(lián)系方式：13586416935

以上是2018年的工作總結(jié)，下面實事求是的講我們項目出現(xiàn)的問題和不足：

1、部門間聯(lián)動不足：

項目后期多家單位進場，包括一些甲指分包單位，加之現(xiàn)場客觀存在搶工現(xiàn)象，各單位同時施工工序間沒能有效協(xié)調(diào)，給安全管理工作帶來很大壓力，造成對甲指分包管控不到位。

 

2、沒有預(yù)先性的防范措施

   現(xiàn)場情況錯綜復(fù)雜，因甲方與甲指分包合同未及時簽訂等問題，現(xiàn)場多棟建筑未能安裝正式欄桿，我們只能在屋面、陽臺等處搭設(shè)臨時防護欄桿，但沒能預(yù)先考慮后續(xù)施工或作最壞情況的打算（如甲指分包不執(zhí)行業(yè)主指令，未按承諾時間入場施工，防護設(shè)施的搭設(shè)是否便于今后的回收等），造成臨時防護欄桿反復(fù)搭拆問題。

 

3、對隱患治理的時效性不夠及時

   現(xiàn)場大部分隱患是可以得到及時解決的，但現(xiàn)場仍然存在一些硬骨頭，硬在工期壓力、硬在工序交叉、硬在建筑工地普遍的存在和工人的不理解，最后雖然能夠得到解決，但在整改的時間里，安全隱患持續(xù)存在，讓不安全行為和不安全狀態(tài)變成了我們眼中的聽天由命。

 

二、19年工作重點：

1、大型機械:

我們現(xiàn)場大型機械較多，明年我們?nèi)詴⒋笮蜋C械的管控作為重中之重，1#2#3#樓吊籃的使用、檢查、拆除，4#5#樓吊籃的安裝、驗收、使用與過程檢查、拆卸；6#樓塔吊、1#2#3#4#5#樓人貨梯的拆卸，這期間我們將嚴格落實過程中旁站監(jiān)督、驗收與日常檢查

 

2、安全教育與交底：

春節(jié)后我們將提前回項目報道，嘗試建立工人完整個人檔案，對新進人員進行重新的教育與交底，落實安全技術(shù)交底的規(guī)范化，切實讓工人了解項目的基本情況，要做什么、怎么做、注意哪些隱患和問題、我們有什么要求。

 

3、臨邊防護欄桿的維護，督促屋面、陽臺、窗臺邊正式欄桿安裝

 

4、土方回填過程中進場車輛、人員登記，機械的驗收。

 

5、加強部門間聯(lián)動形成合力，信息及時傳達傳遞，施工安排及時告知，提前做好預(yù)防，問題及時溝通解決。 

    

我的匯報完畢，在此，我也提前祝愿大家新年快樂，祝大家身體健康，平安幸福，闔家歡樂！謝謝大家！

 

第7篇：醫(yī)院巡查工作總結(jié)范文

當(dāng)工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作。今天小編整理了2021人事科工作總結(jié)優(yōu)秀范文五篇供大家參考，共同閱讀吧!

2021人事科工作總結(jié)120__年是我正式運行以來的第一年，一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻、全力以赴，出色地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù)。

隨著我的建章立制工作的進一步深入，人教科也相應(yīng)完善了各項規(guī)章制度。在臺領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在中心人教處的指導(dǎo)下,人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗收。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

1、人事制度改革工作

人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措，我根據(jù)中心部署，自20__年1月開始著手進行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負責(zé)承辦人事制度改革具體工作。

為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬,在的帶領(lǐng)下，我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構(gòu)人員設(shè)置、獎金分配等，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。

從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義，人教科組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件，并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳細地講解。消除了干部職(本文權(quán)屬文秘之音所有，工對改革的抵觸情緒，從思想上接受改革。

為達到改革的目的,充分調(diào)動大家工作學(xué)習(xí)積極性，我們抓住改革的兩個關(guān)鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內(nèi)部分配方案。

人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實行競聘上崗的辦法，人教科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現(xiàn)民主，我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個人應(yīng)聘意向表》，對照應(yīng)聘條件嚴格審查每名應(yīng)聘人員。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》，大家為每名參加競聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。

在4月16日召開的簽約大會上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束，我臺實行全員聘用制。

2、健全制度

3、完善管理

按照年初制定的，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項考核制度，加大執(zhí)行力度。

20__年，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實際情況協(xié)調(diào)，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時制定出切合我臺實際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條、崗位職責(zé)15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤辦法》等。

4、整理基建檔案

5、迎接總局驗收為確保我臺工程竣工驗收工作的`順利完成，在機房有關(guān)人員的支持下，參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定，對工程相關(guān)資料進行了分類、歸檔和造冊，全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分，共計十九卷，107冊，1007份。

其中：工程資料共計16卷，71冊，776份。包括建臺的函件、請示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書、勘察設(shè)計文件、報告;土建招標(biāo)、裝修及道路邀標(biāo)資料;工程概預(yù)算、審計報告、財務(wù)決算報告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報等。技術(shù)資料共計3卷，36冊，231份。包括天饋線工程技術(shù)資料;監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料;電氣設(shè)備資料等。

6、基礎(chǔ)工作

人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標(biāo)準等項工作，20__年新招調(diào)職工6人，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù)，為他們工資定級，并上報中心得到批復(fù)。為今年實習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。

通過今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解，對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進作用。

學(xué)習(xí)班結(jié)束以后，人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。

今年工作得以順利完成，我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點馬虎，為圓滿完成工作任務(wù)，人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿意。

2021人事科工作總結(jié)2一年來，全科人員在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略與科室目標(biāo)任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合“三好一滿意”活動，強化學(xué)習(xí)，團結(jié)協(xié)作，堅持理論聯(lián)系實際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面落實年初制定的各項工作任務(wù)目標(biāo)，圓滿地完成了人事科的全年的各項工作任務(wù)。

一、扎實推進人事制度改革，強化崗位聘用管理，不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學(xué)化水平。按照省委組織部門下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求，本著公平、公開、公正原則有序開展完成了全院的崗位設(shè)置及競聘工作。

二、多渠道、全方位做好人才引進工作，為醫(yī)院跨越發(fā)展供給強大人才支撐。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，進取經(jīng)過在報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒介上刊登招聘廣告、人才招錄信息，為醫(yī)院引進了一大批緊缺的專業(yè)技術(shù)人才，其中包括具有高級專業(yè)技術(shù)任職資格的領(lǐng)軍人才與專業(yè)骨干。二是采取“走出去”的方式，多次組派人員到醫(yī)學(xué)類高等院校對畢業(yè)生進行現(xiàn)場招聘，招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生，為醫(yī)院進一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員的報名、初審、復(fù)審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。

三、順利完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作，進一步增強了他們工作的進取性和主動性。一是依據(jù)年度考核結(jié)果，年初對全院年度考核合格在職人員進行了薪級工資調(diào)整和審批。二是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要，適時完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調(diào)整，有效地穩(wěn)定了聘用人才隊伍，

四、不斷完善全院干部職工人事信息，使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時收集各類歸檔材料，并將材料進行整理、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個人檔案，確保了檔案的完整性和連續(xù)性。二是完成了全院干部職工個人有關(guān)信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護工作。

五、順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作，為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級職務(wù)任職資格的考試報名、院內(nèi)評審與材料報送等工作。二是順利為醫(yī)院各類(高中初級)專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證。

六、進取規(guī)范臨時用工管理，為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展供給必要支撐。一是每月按時為聘用人員發(fā)放工資、獎金，并為納入醫(yī)院人事(派遣)的聘用職工繳納社會養(yǎng)老保險，從根本上解除了臨時聘用人員的后顧之憂，極大增強了他們對醫(yī)院的歸屬感和職責(zé)感。二是按時完成聘用人員變動月報表、勞動工資及福利統(tǒng)計報表等日常工作。

人事工作雖取得了喜人成效，但也存在一些不足：一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。二是工作思路不夠開闊，對人事工作中遇到的新問題、新情景還需加強進一步的學(xué)習(xí)和探究。

工作計劃：

新的一年，科室成員將在科主任的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強認識，合理開發(fā)人力資源，創(chuàng)新人才建設(shè)機制，開創(chuàng)我院人才工作的新局面，為“三甲”復(fù)審供給強有力的人才保障。

1、要結(jié)合醫(yī)院“三甲”復(fù)審，系統(tǒng)、全面地做好人力資源的配置工作。

一是制訂出醫(yī)院及各科室的人力資源配置原則與方案;二是繼續(xù)實施崗位與職務(wù)聘任，建立衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員準入、考核、評價體系;三是加大人才引進和培養(yǎng)力度，力爭引進一批高端專業(yè)人才。加強對康復(fù)醫(yī)療重點學(xué)科(?？?的人才培養(yǎng)，建立學(xué)科(?？?帶頭人選拔、培養(yǎng)和使用機制。四是學(xué)歷提高與本事提高并重，繼續(xù)派送人員培訓(xùn)進修學(xué)習(xí)。五是加強康復(fù)醫(yī)療人才培養(yǎng)，即建立和完善康復(fù)醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育和梯隊建設(shè)制度并組織實施。

2、繼續(xù)做好崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作。

3、切實做好公開招考實施前的相關(guān)準備工作。

4、認真完成人事科的各項日常工作，包括勞動工資、人員調(diào)配、離退(聘)休人員管理、社會保險、檔案管理、職稱申報等等。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性任務(wù)。

2021人事科工作總結(jié)3回顧今年的工作，人事科在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在全處工作人員的共同努力下，較好的完成了本學(xué)期的工作任務(wù)，現(xiàn)將我科工作情景簡要總結(jié)。

一、招聘工作

結(jié)合我院教改及師資隊伍現(xiàn)狀，經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)渠道招聘信息;選擇部分重點高校參加其學(xué)校招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了_人才市場招聘會。認真完善招聘流程，經(jīng)過多種渠道收集簡歷，及時審閱、篩選簡歷，對貼合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;及時組織試講，盡量減少因時間過長導(dǎo)致的人才流失;建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案，以便查詢和分析。

二、新進人員接收與檔案管理工作

為完成學(xué)院本年度人才引進計劃，做好新進人員接收工作，本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進人才信息上報;大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進;全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。為保證檔案的完整性、準確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時，進一步建立了教職工個人電子檔案。同時，經(jīng)過多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流，人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束，基本信息登陸完畢即可使用。

三、其他日常工作

堅持周一工作例會及每周工作總結(jié)、匯報制度，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作本事及理論、政策水平，明確了工作分工，增強了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班，收到較好效果。完成了行政部門科室設(shè)置及科長考察、任命工作。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外，在新進教職工接收、調(diào)動、請銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面，人事科各位教師也做了很多工作，基本按要求完成了工作。認真完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

四、教師培訓(xùn)工作

本學(xué)期師資科工作以教師培訓(xùn)工作為重點，逐漸探索貼合學(xué)院實際的教師培訓(xùn)工作。在骨干教師培訓(xùn)上，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓(xùn)。教師反饋效果極好，相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院。

五、教師考核工作、輔導(dǎo)員考核工作

為做好教師考核工作，本學(xué)期對現(xiàn)實行的教師考核辦法執(zhí)行情景進行了多方面征求意見提議，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀，教師考核辦法，根據(jù)實際情景，進行了調(diào)整和修改，收到較好效果。同時對重新修訂的輔導(dǎo)員考核制度的執(zhí)行情景，進行了總結(jié)。對外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進行了綜合評議。

2021人事科工作總結(jié)4今年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下和兄弟科室、基層單位的支持配合下，全科同志進一步發(fā)揚嚴謹、務(wù)實、團結(jié)、奉獻的精神，順利地完成了年度工作計劃和上級組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。以下是今年的人事工作總結(jié)。

一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

人事部門是每個單位的一個重要部門，人事工作是每一個單位的重要工作。人事工作做的好與壞，從小的方面來說關(guān)系著每個職工的切身利益，從大的方面來講則關(guān)系著整個單位能否不斷向前發(fā)展。如果對相關(guān)的政策法規(guī)把握不準，就會給職工利益造成損害，就會阻礙整個單位進步。因此，學(xué)習(xí)好、掌握好國家和地方相關(guān)人事工作方面的政策法規(guī)尤其重要。

二、做好各項工作，增強服務(wù)意識

我們始終堅持為職工辦實事、辦好事的指導(dǎo)思想和全心全意為職工服務(wù)的宗旨，努力為基層單位和職工服務(wù)。一年來，我們及時為職工辦理工資、福利、離退休等各項工作。一是完成了職務(wù)晉升工資調(diào)整工作。

三、繼續(xù)推進人事制度改革

人才問題是一個單位發(fā)展的關(guān)鍵問題。一年來，我們認清新形勢，明確新任務(wù)，把握新要求，認真做好人事人才工作，努力形成育才、引才、聚才的良好環(huán)境。一是抓好人才培養(yǎng)工作，加大人才資源開發(fā)投入，加強人才資源能力建設(shè)。二是抓好人才引進工作。三是用好人才，營造人才輩出、人盡其才的環(huán)境。深化干部人事制度改革，完善單位干部人事分類管理體制，健全以品德、能力和業(yè)績?yōu)橹攸c的人才評價、選拔任用和激勵保障機制。從實際出發(fā)，對各類專業(yè)技術(shù)人員的待遇進行了相應(yīng)的提高。通過采取各種措施，使的人才工作做到引得進，留得住，用的好，逐步建立一支專業(yè)結(jié)構(gòu)比較合理，整體素質(zhì)基本適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人才隊伍。

四、搞好內(nèi)業(yè)管理

科學(xué)的管理是單位形成整體優(yōu)勢、發(fā)揮效率的重要手段。一年來，人事科把工作計劃納入科學(xué)管理之中，做到工作月月有計劃，事事有安排，現(xiàn)任目標(biāo)明確，分工合作，齊抓共管，按照規(guī)范化、標(biāo)準化的'管理要求來開展，使人事工作有章可循、有序開展。做到各單位一般干部和職工的個人檔案按單位進行分類存放，做到歸屬清晰，內(nèi)容完善，同時建立好檔案目錄，做到查閱迅速、便捷高效。對不納入個人檔案的其他人事資料，按年度進行整理存放，編寫好目錄。建立起了規(guī)范化的檔案管理制度，使檔案管理制度化。

為進一步促進人事人才發(fā)展，明年人事科將加大對專業(yè)技術(shù)人員和一般干部的管理工作，建立規(guī)范準確的人事基礎(chǔ)資料信息庫，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);繼續(xù)加強人才引進工作，特別是高學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人員的引進工作，為專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)造良好的環(huán)境;進一步加強內(nèi)業(yè)管理工作，做到科學(xué)、合理、規(guī)范、整潔;繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力和辦事效率。

2021人事科工作總結(jié)520__年，我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責(zé)人事行政工作，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的精心培養(yǎng)，給予我工作上的支持。我將更加認真的對待20__年的工作。目前所負責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作計劃。

人事行政工作復(fù)雜，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用，根據(jù)各組的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生，安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾。

對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因，并進行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。

做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比，從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多，積極告訴他們作出改整。

對于20__年需加強的方面：負責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對部門工作情況，人員紀律的檢查力度待提高;積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);

建議，員工培訓(xùn)機制的待完善和加強;應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在20__年繼續(xù)完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度;

加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制。強化管理制度的培訓(xùn)，便于在實際工作的正常操作，需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)工作能起到切實的效果;協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境;加強勞動人事管理工作

勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;

組織員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。

第8篇：醫(yī)院巡查工作總結(jié)范文

2018年以來，我區(qū)在市衛(wèi)生和計劃生育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一致，為圓滿完成我區(qū)年初制定的各項工作任務(wù)和臨時性中心工作而努力。在加強政治思想和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育的同時，認真抓好基本公共衛(wèi)生、健康扶貧、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)及醫(yī)療等工作?，F(xiàn)將我區(qū)2018年半年度以來所開展的各項工作情況做如下總結(jié)：

 一、健康扶貧及基本公共衛(wèi)生工作開展情況

我區(qū)共5家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，1家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，總?cè)丝跒?78178人。65歲以上人口29588人。0-6歲兒童11826人；管理率為百分之73.89。

1、到目前共建紙質(zhì)居民健康檔案229954人份。電子居民健康檔案212851人，建檔率82.66。健康檔案使用率百分之18.94.電子健康檔案建檔率76.52.應(yīng)管高血壓21600人，管理19040人；糖尿病應(yīng)管人數(shù)6581人，已管人數(shù)5979人，規(guī)范管理3825人，規(guī)范管理率為百分之63.97.

2、1-6月我區(qū)開展健康教育講座33次，出健康教育宣傳欄82個，開展公眾健康咨詢活動24次，參加人數(shù)為1476人，發(fā)放健康教育材料78509份。

3、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作。衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作在市衛(wèi)生監(jiān)督所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神，緊緊圍繞以保證人民群眾飲用水安全、學(xué)校衛(wèi)生、非法行醫(yī)等工作點的安全問題為重點，開展衛(wèi)生巡查工作。2018年1- 6月，通過成立的衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)內(nèi)進行衛(wèi)生巡查，飲水衛(wèi)生安全、學(xué)校衛(wèi)生、非法行醫(yī)和非法采供血、計劃生育實地巡查共111次。通過巡查，對發(fā)現(xiàn)問題的單位下達了意見書，要求其進行整改，并做好督促工作。

二、兒童規(guī)劃免疫工作

1、2018年1- 6月，轄區(qū)內(nèi)應(yīng)建立預(yù)防接種證人數(shù)13151人，已建立13151人。建證率為百分之百。乙肝疫苗接種人數(shù)1040人；實際接種1004人，接種率為百分之96.54.卡介苗應(yīng)接種1076人，實際接種1069人，卡介苗接種率為百分之99.35.脊灰疫苗應(yīng)接種1044人，實際接種1025人，脊灰疫苗接種率為百分之98.18.百白破疫苗應(yīng)接種1041人，實際接種1015人，百白破疫苗接種率為百分之97.5.含麻疹成分疫苗應(yīng)接種928人，實際接種863人，含麻疹成分疫苗接種率為百分之92.99.流腦疫苗應(yīng)接種1120人，實際接種1086人，流腦疫苗接種率為百分之96.96.乙腦疫苗應(yīng)接種1224人，實際接種1165人，乙腦疫苗接種率為百分之95.18.甲肝疫苗應(yīng)接種1241人，實際接種1165人，甲肝疫苗接種率為百分之93.88.

三、婦幼保健工作

1、孕產(chǎn)婦情況

半年轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦活產(chǎn)數(shù)999人，死亡人數(shù)0；艾梅乙接收初次產(chǎn)前保健孕婦數(shù)：1176人；接受HIV咨詢培訓(xùn)1106人，住院分娩產(chǎn)婦2414人。早孕建冊率百分之72.97，產(chǎn)后28天訪視產(chǎn)婦936人，產(chǎn)后訪視率為百分之93.69.

2、兒童保健情況

 轄區(qū)內(nèi)活產(chǎn)數(shù)999人 ；接受一次以上訪視的新生兒940人；新生兒方式率百分之94.09，轄區(qū)0-6歲兒童數(shù)11826人；接受一次以上訪視8738人；兒童健康管理率為百分之73.89.兒童死亡監(jiān)測：活產(chǎn)數(shù)999，死亡6人。

四、醫(yī)療工作開展及業(yè)務(wù)收入情況

1、醫(yī)療工作穩(wěn)步發(fā)展，2018年上半年1- 6月門診就診8964人次，與去年同比增長23 ％。業(yè)務(wù)總收入1271,865.64元。

五、強化責(zé)任制管理，創(chuàng)平安醫(yī)院 

1、落實安全責(zé)任狀 

年初成立了以張臣局長為組長的安全生產(chǎn)工作小組，與各科室負責(zé)人簽訂了安全、消防、社會治安綜合治理責(zé)任目標(biāo)書，并層層抓落實。明確各級安全責(zé)任體系。 

2、完善醫(yī)院各項應(yīng)急預(yù)案 

做到分工明確、責(zé)任到人，流程合理、便捷高效。 

3、比服務(wù)、促和諧 

重點提高醫(yī)療質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機制，前期處理機制，妥善處理醫(yī)患糾紛，未發(fā)生集體上訪事件。  

六、嚴格國家基本藥物制度 

嚴格落實和實施國家基本藥物制度，實行藥品零差率售藥，即藥品進價多少銷售價格就多少，執(zhí)行規(guī)范集中采購、統(tǒng)一配送的基本藥物采購機制，老百姓看病貴的問題得到進一步緩解；社會救助范圍擴大到困難群體，對困難群體來說是一個重大福音。

七、存在問題

1、工作量增長較快，但編制內(nèi)人員都未能配齊，各項工作開展受限。 

2、工作人員業(yè)務(wù)能力與現(xiàn)階段的工作要求有差距，醫(yī)護人員及鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)水平急待提升。

3、觀念有待改變，工作責(zé)任心有待加強。

九、下半年工作安排

1、努力做好健康扶貧工作。

2、想方設(shè)法把基本公共衛(wèi)生工作做好，下半年工作做得更好。

3、加強中醫(yī)人才培養(yǎng)，做好重點科室建設(shè)工作。

4、進一步抓好象鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心管理工作，加強村醫(yī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 

    5、鐵西區(qū)衛(wèi)計局每月召集相關(guān)單位的主管領(lǐng)導(dǎo)、科長及具體工作人員進行例會一次，對前段運行工作中出現(xiàn)的問題逐一加以解決和整改，以確保鐵西區(qū)孕產(chǎn)婦能夠早期得到系統(tǒng)管理，盡早建冊，提高孕產(chǎn)婦早孕建冊率，做好孕產(chǎn)婦早期、中期、晚期系統(tǒng)管理工作；做好高危孕產(chǎn)婦的篩查工作，對危、急、重癥孕產(chǎn)婦做好詳實登記及監(jiān)測，做好醫(yī)療救治及轉(zhuǎn)診工作，明確責(zé)任，層層把關(guān)，確保院內(nèi)綠色通道暢通無阻，上傳下達，降低剖宮產(chǎn)率及孕產(chǎn)婦死亡率，真正地、系統(tǒng)地把鐵西的孕產(chǎn)婦管理起來，為每位孕產(chǎn)婦保駕護航，保障母嬰平安。

              

 

第9篇：醫(yī)院巡查工作總結(jié)范文

救助管理工作是為生活無著的流浪乞討人員提供臨時性救助服務(wù)的一項工作。一年來，我們嚴格貫徹執(zhí)行國務(wù)院《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法》和民政部《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法實施細則》，按照以人為本，為民解困得工作理念，本著“自愿求助， 無償救助”的原則，通過工作人員的努力，對流浪在我縣乞討人員實施人性化管理，為生活確有困難的求助人員實施關(guān)愛救助人性化救助，為他們排憂解難，提供服務(wù)。

2109年救助管理工作開展情況

一、基本情況

我救助站在上級部門正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，不忘初心、牢記使命，用心用情用力做好救助管理工作，截至目前我站救助142人次，為其提供食宿和返鄉(xiāng)費等資金，在此期間無一凍傷，更無死亡現(xiàn)象發(fā)生。

二、主要做法：

1、強化站內(nèi)管理

我站采取積極措施，完善了各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)，嚴格按照《救助管理辦法實施細則》；從受助人員入站到離站程序；從工作人員行為規(guī)范到文明用語；從學(xué)習(xí)制度到承諾制度都做了明確規(guī)范，做到了有章可循、有據(jù)可查、有法可依，體現(xiàn)了以制度管人和人性化的救助管理。一是救助管理實行24小時接待任務(wù)。二是實行全天不間斷巡查救助及時發(fā)現(xiàn)需要救助的人員并妥善安置。三是對身份來源清晰的未成年人通知其監(jiān)護人接回或由屬地救助工作人員救助返鄉(xiāng)，身份不明者安置在救助站，對患有疾病的流浪未成年人直接護送到定點醫(yī)院救治。四是對流浪乞討人員中的危重病人、精神病人、傳染病人直接送定點醫(yī)院救治。五是準備好足夠的御寒衣物、棉被和食物等。

2、主動救助到位，服務(wù)功能拓展。

我們走上街頭主動向求助對象提供服務(wù)，設(shè)置流動救助車，組成勸導(dǎo)組對流浪乞討人員進行勸導(dǎo)型救助，對一些職業(yè)乞討人員，我們在勸阻、告誡、疏導(dǎo)的同時還對過往群眾進行宣傳，使廣大群眾認識到哪些才是真正需要幫助的弱勢群體。加大流動救助力度及宣傳，提高了街頭勸導(dǎo)救助和有針對性的有效救助。體現(xiàn)了以人為本的工作理念，增強了救助管理的工作成效，同時也提升了城市形象。

3、危重病人、精神病人救治工作取得了新的進展。

在救助管理工作中，危重病人、精神病人的救治是一大難題。而今年，我們積極爭取上級部門的支持與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，對危重精神病人康復(fù)治療方面我們積極的護送至精神病醫(yī)院對其進行康復(fù)治療，有效的防止了在發(fā)病期間可能對社會造成的危害，消除了一定的安全隱患。

4、救助對象安置工作取得新的突破。

救助對象安置工作是救助管理工作的重要環(huán)節(jié)，對于防止救助對象再次流浪，確保救助工作取得實效具有重要意義。以往在救助流浪乞討人員過程中常有一些無法查明地址、姓名的癡呆傻兒童，和被遺棄的嬰兒。我們對這些兒童的救助也只是臨時性的救助，解決不了根本問題，這類人群的安置是相當(dāng)?shù)睦щy。今年，我站積極爭取上級部門的大力支持，將救助過程中一些無家可歸的流浪兒童、智障兒童送往福利院、敬老院妥善安置。

5、加強冬季流浪乞討人員救助

寒冬到來， 按照 “寒冬送溫暖” 專項救助工作的通知要求開展冬季專項救助活動，為確保實現(xiàn)冬季不凍死、 不凍壞一名流浪乞討人員的目標(biāo)，做了大量工作。我站以車站、 街路、商業(yè)繁華區(qū)域、銀行自助室、醫(yī)院、閑置房屋、橋梁涵洞等場所的生活無著人員集中活動區(qū)域為重點，加大巡查和救助保護力度。 對流浪乞討人員放寬救助條件， 按照“先救助、后查詢” 的原則及時予以無償救助。

總之， 2019年度我們較為圓滿的完成了工作任務(wù)。 在以后的工作中，我們將揚長避短、再接再厲認真做好流乞救助管理工作，為構(gòu)建社會主義和諧社會，建設(shè)平安、和諧、 民主、文明的肇州做貢獻。

2020年工作計劃

2020年，為切實保障生活無著流浪、乞討人員基本生存權(quán)益和生命安全為出發(fā)點，特制訂流浪乞討救助工作計劃安排：

1、健全工作體制機制。充分發(fā)揮聯(lián)席會議制度統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，制定配套政策措施，各成員單位根據(jù)職責(zé)分工抓好救助管理工作。形成上下聯(lián)動、左右協(xié)同的救助體系。建立救助管理工作強制報告制度，及時報告重大情況。

2、 進一步完善救助站管理制度和工作機制，建立健全救助對象的資料表格，做到有法可依、有章可循、有據(jù)可查，以利于工作有序、 規(guī)范進行。加大宣傳，發(fā)揮輿論的引導(dǎo)作用。加強救助信息傳播，通過廣播、電視、報刊、 手機等形式廣泛宣傳流乞救助行動的意義，幫助人民群眾和生活無著流浪、乞討人員及時知悉救助措施、求助渠道、救助機構(gòu)，引導(dǎo)社會各界共同參與關(guān)心幫助流落街頭的生活無著人員。

3、 主動救助，共同參與。 健全街頭主動救助機制， 規(guī)范工作程序，明確責(zé)任分工，加強與公安、城管等部門的協(xié)調(diào)配合力度 以車站、橋梁涵洞、在建工地、廢棄房屋等為重點，對流浪乞討人員集中露宿區(qū)域進行拉網(wǎng)式巡查， 做好街頭流動救助和現(xiàn)場勸導(dǎo)救助， 尤其要做好流浪老年人、 未成年人、危重病人和智障人員等特殊困難群體的救助和救治工作。同時廣泛動員社會力量參與救助，鼓勵發(fā)動環(huán)衛(wèi)職工、公交出租司機、安保人員等熱心群眾、志愿者、社會工作機構(gòu)和公益慈善組織參與救助服務(wù)，通過各界的共同參與， 形成群防群助的救助服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，讓流落街頭的生活無著人員及時得到救助服務(wù)，并購買救助物資向不愿意到救助機構(gòu)接受救助的流乞人員發(fā)放，讓他們感受到黨和政府的溫暖和社會關(guān)愛。

4、 規(guī)范管理，盡職履責(zé)。救助管理機構(gòu)要強化受助人員規(guī)范管理、分區(qū)管理、分類管理，公布求助電話， 實行 24 小時服務(wù)接待制、全面排查整改消防安全漏洞，保全工作記錄、檔案等資料，適時增加防暑、御寒物品，配備安全降溫、 取暖設(shè)備，確保受助人員安全受助。