金錢的魔力精選(九篇)

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第1篇：金錢的魔力范文

教學目標：

1?郾認識4個生字；結合課文理解“魔力、通融、刻薄、武斷、熔巖、窘況、闊佬、攆跑、雅致、考究、妙不可言、十全十美”等12個詞語。

2?郾感受托德和老板的鮮活形象及性格特點。

3?郾體會作家描寫人物的方法，并在習作中學習運用。

4?郾激發(fā)閱讀外國名著的興趣。

教學重點：

感受托德和老板的鮮活形象及性格特點。

教學難點：

體會作家通過人物語言、動作、神態(tài)的前后對比，刻畫人物形象的方法。

教學準備：

指導課外閱讀《百萬英鎊》故事梗概；了解馬克·吐溫的相關資料及課文的寫作背景；多媒體課件1、2、3。

教學時間：1課時

教學過程：

一、新課導入

1?郾掌握生字、新詞。

（1）認讀、聽寫4個生字。

（2）結合課文理解新詞（課件1出示以下內容）。

①魔力：使人愛好、沉迷的吸引力。②通融：變通辦法（如放寬條件、延長期限）給人方便。③刻薄：待人、說話冷酷無情，過分苛求。④武斷：只憑主觀作判斷或者形容言行主觀片面。⑤熔巖：從火山或地面的裂縫中噴出來或溢出來的高溫巖漿，冷卻后凝固成的巖石。⑥窘況：非常困難又無法擺脫的情況。⑦闊佬：有錢人。⑧攆跑：驅逐、趕走。⑨雅致：服裝、器物、房屋等美觀而不落俗套。{10}考究：講究。{11}妙不可言：好、美妙得無法用言語表達。{12}十全十美：各方面都非常完美，毫無缺陷。

2?郾潛心會文，邊讀邊想。

（1）找出描寫托德和老板形象的語句段落，分別做上批注符號；

（2）托德和老板各有哪些特點？課文用哪些詞語突出描寫了這些特點？

3?郾了解故事梗概（課件2出示以下文字）。

一個富豪之家的兩兄弟，從銀行中取出面額為一百萬英鎊的鈔票，借此驗證這一百萬的價值。他們選擇了身無分文的年輕人作為實驗品。于是一個流落倫敦街頭的窮光蛋忽然之間得到了一張一百萬英鎊的鈔票，他的生活由此發(fā)生了翻天覆地的改變，引起了他生活方式的突變……

（設計意圖：課文選自美國著名作家馬克·吐溫的短篇小說《百萬英鎊》，屬于略讀課文。學生剛剛感受了中國文學作品中的一些人物形象，再來領略外國作家筆下的人。本環(huán)節(jié)的三個教學步驟，引導學生運用已經掌握的閱讀方法進行略讀，達到“自能讀書”的目的。)

二、感受體會

1?郾感受人物形象、特點。

默讀課文，同桌說說課文中出現了哪幾個人物？主要講他們之間的什么事情？

（1）第一個出場人物：“我”。引導學生認真閱讀第1、3、5、12、14自然段，感受“我”的形象：手握百萬英鎊大鈔票的“我”，“一直等”，可見“我”很淡定；“選了一件最蹩腳的”衣服，既“不合身”，也“不好看”，可見“我”“沒有挑剔”；“通融通融”，說明“我”“脾氣特別”好；面對托德“刻薄的嘴臉”，尖酸的諷刺，“我”還向他“道歉”，可見“我”為人著想，有教養(yǎng)、有禮貌。

思考：你看出“我”是一個什么樣的人了嗎？請你評價一下。

（2）第二個出場人物：托德。引導學生認真閱讀第2、4、6自然段，感受托德的形象，想想在“我”拿出鈔票前后，托德的態(tài)度有什么不同。沒看到大鈔票之前，“擺出一副非常刻薄的嘴臉”，“料到了你沒有帶零錢”，“只會帶大票子”，托德說的是反話，意即你根本沒有錢，挖苦、諷刺至極。托德的話說得很刻薄，充滿了歧視與輕蔑。透過這句話，一個藐視窮人，在窮人面前傲慢無禮的形象躍然紙上。作家用夸張和辛辣的筆墨，先寫托德見錢后的笑容，“他微笑著接了過去，那種笑容是遍布滿臉的”，“滿是蛆蟲似的一片一片的熔巖一般”，“牢牢地凝結起來”。這“凝結起來”的笑容里，有難堪，有窘迫，更多的還是對錢的貪戀，“凝結”說明托德可能從未見過這么大的鈔票，嚇得呆若木雞，不知所措。

思考：你覺得托德是一個什么樣的人？（以貌取人、刻薄、世故）托德從刻薄的嘴臉到一臉的窘相，主要集中在托德笑容的變化上，馬克·吐溫不愧為語言大師，簡單幾筆，就淋漓盡致地刻畫出了托德這個勢利的拜金主義者令人作嘔的丑態(tài)。

（3）第三個出場人物：老板。引導學生認真閱讀第10、11、13、15、17自然段，感受老板的形象，老板看到鈔票后又是怎樣的態(tài)度。老板從趾高氣揚到過分殷勤，主要集中在對他的動作和對話的描寫中：老板望了一眼大鈔票，“吹了一聲”口哨，“一下子鉆進”，“來回翻動”，這些動作描寫，說明老板見錢眼開。老板先是責怪托德沒有眼光，“把那么一套不像樣子的衣服賣給一位脾氣特別的百萬富翁！”接著百般討好“我”：選衣服，吹捧“真是妙不可言”，“真是十全十美”。同意欠賬，肉麻奉承：“您得說永遠永遠，那才對哩?！壁s做衣服，“快把這批訂貨趕出來……千萬別耽誤?！边^分殷勤送客，“您說得很對，先生，您說得很好。您請稍等一會兒——我送您出去，先生。好吧，再見，先生，再見?！泵鎸Π偃f富翁的“我”，老板反反復復，啰啰唆唆，這些細膩的語言描寫，把一個見錢眼開、語無倫次、極盡奉承之能事的奴才相刻畫得入木三分。

思考：你看出老板是一個什么樣的人？（見錢眼開，金錢的奴隸）讀了課文，你對托德和老板有什么感受？用一個詞來表達你的感受。比如：討厭、喜歡、厭惡等。

2?郾解讀課題《金錢的魔力》。

什么叫“魔力”？從課文的描寫中看，金錢到底有怎樣的魔力？課堂交流：學生可能有各種回答，都是他們對課文的理解，應肯定他們的有限合理性，但是一定要圍繞課文，從課文中得出結論。比如：金錢可以讓一個人的笑容凝固；金錢可以一下子改變一個人的態(tài)度；金錢可以讓一個流浪漢受人尊重；金錢可以檢驗一個人的人格素質。

3?郾體會描寫人物的方法。

作者通過了哪些描寫，用了什么寫作方法把文中的人物形象刻畫得如此鮮明？（語言、動作、神態(tài)的前后對比。）

（1）人物形象橫向對比描寫。①托德與老板的動作對比描寫：托德見到大鈔票之前，冷眼看人。（引讀）“一直等他把手頭的事辦完，他才領著我到后面的一個房間去，取出一堆人家不肯要的衣服，選了一套最蹩腳的給我?！保ǖ?自然段）老板見到大鈔票之后，過分熱情：（引讀）“老板望了一眼，吹了一聲輕快的口哨，一下子鉆進那一堆被顧客拒絕接受的衣服里，把它來回翻動?！保ǖ?0自然段）②托德與老板的語言對比描寫：托德見到大鈔票之前，刻薄諷刺。（引讀）“啊，是嗎？哼。當然我也料到了你沒有帶零錢。我看像你這樣的闊人是只會帶大票子的?！保ǖ?自然段）老板見到大鈔票之后，討好奉承。（引讀）“無限期！這幾個字還不夠勁兒，先生，還不夠勁。您得說永遠永遠——那才對哩。”（第15自然段）

（2）人物形象縱向對比描寫。托德神情變化的對比描寫：見到大鈔票之前，“擺出一副非常刻薄的嘴臉”（第2自然段）見到大鈔票之后，笑容“遍布滿臉”；后來的變化：笑容“凝結”、“毫無光彩”“恰像……熔巖一般”。（第6自然段）引導學生通過表情朗讀，體會兩個比喻句的妙用。

托德與老板的可恥嘴臉及性格特點之所以躍然紙上，呼之欲出，是緣于作者對人物動作描寫生動傳神，神情刻畫細致入微，語言描寫入木三分。

（設計意圖：第七組課文的導讀目標是：“感受作家筆下鮮活的人物形象，體會作家描寫人物的方法，并在習作中學習運用?！北菊n閱讀提示明確要求：“認真讀讀課文，想想可以用哪些詞語概括老板和托德的特點，課文的哪些描寫突出了這樣的特點?！睘榇耍谁h(huán)節(jié)以三個教學步驟來完成目標要求。）

三、讀寫延伸

推薦閱讀刻畫人物形象的文學作品，摘錄語言描寫、動作描寫、神情描寫的句子，概括人物的性格特點，寫一則讀書筆記，為《口語交際·習作七》作準備。

資料袋（課件3出示）

作者簡介

馬克·吐溫是美國批判現實主義文學的奠基人，世界著名的短篇小說大師。他經歷了美國從“自由”資本主義到帝國主義的發(fā)展過程，其思想和創(chuàng)作也表現為從輕快調笑到辛辣諷刺再到悲觀厭世的發(fā)展階段。馬克·吐溫的《鍍金時代》、《湯姆索亞歷險記》、《王子與乞丐》等作品，生動形象地描繪了一幅幅資本主義社會的幽默畫。這些作品讀來親切、自然，充滿輕松的幽默又蘊涵深刻的批判意義，受到廣大讀者的喜愛。

作者單位

第2篇：金錢的魔力范文

關鍵詞：集團化運作；三集五大；資金集中管理；資金運營；資金管理模式

一、現金池資金管理模式的內涵

現金池資金管理模式適應于大中型集團公司，是集團企業(yè)實施集團化運作和實行資金集中管理的有效管理模式?，F金池資金管理模式是集團企業(yè)為有效解決內部（下屬分公司和子公司）資金供給與需求的不平衡性，有效發(fā)揮集團整體資源優(yōu)勢，以現金集中管理為主線，借助于商業(yè)銀行現金管理服務和網絡通訊技術，對集團企業(yè)內部各地的子公司、分公司的資金進行實時監(jiān)控，并實行統(tǒng)一調度和集中運作的一種資金管理模式。

另外筆者也認為，現金池資金管理模式對于電網企業(yè)來說，也是資金運作的一種必要、可行的管理模式。

二、電網企業(yè)實施現金池資金管理的效果分析

國家電網公司為中央國有企業(yè)，下屬分公司與子公司之多、運營資產與資金規(guī)模之大，已無需多說。筆者認為，電網企業(yè)實行現金池資金管理模式，最少可以產生以下幾項經濟效果：首先，國家電網公司下屬單位僅供電企業(yè)來說，就包括省、地、縣三級供電企業(yè)，地理位置分布廣泛，但在2009年推行財務集約化新型管理模式下，系統(tǒng)內部從管理體制和管理機制兩方面都得到了健全與完善，各層級企業(yè)均有效地清理了銀行賬戶，實行現金池資金管理模式將各地分散資金歸集并統(tǒng)一集中管理，實現了“高存款向低存款”的轉化，有效地降低了財務費用；其次，電網企業(yè)實行現金池資金管理模式，將各下屬分公司、子公司的資金匯聚“現金池”，并實行統(tǒng)一調配，增強了資金的流動性，實現了相對的“高貸款向低貸款”的轉化，降低了資金融資成本，提高了資金運營效率；第三，電網企業(yè)通過實行現金池資金管理模式，不僅減少了資金管理的中間環(huán)節(jié)，而且總體減少了資金管理崗位和工作總量，有效地降低了資金管理成本和人力資源成本，實現了由“高成本向低費用”的轉變，提高了經濟效益。

當然，筆者認為，電網企業(yè)實行現金池資金管理模式所體現的管理效果和經濟效益遠不僅如此，如浙江省電力公司當前以現金流為主線推行全面預算管理和精細化管理，加強對業(yè)務預算與業(yè)務計劃的牽制與控制力度，更加有效地發(fā)揮了預算集約調控功能。本文不在具體展開論述。

三、現金池資金管理模式在電網企業(yè)的應用與拓展

浙江省電力公司對分子公司已實行現金池資金管理模式，筆者結合當前實際情況，探索該資金管理模式在縣級供電企業(yè)和多經集體企業(yè)的拓展應用。

1.現金池資金管理模式在電網主業(yè)的應用

浙江省電力公司為國家電網公司的全資子公司，各下屬地市級供電企業(yè)為浙江省電力公司的分公司，另外包括瑞、平、蒼三個全資子公司，但對縣級供電企業(yè)的產權關系尚未理順，現受托履行代管義務。

目前，浙江省電力公司推行財務集約化管理與全面預算管理。對全省電網系統(tǒng)范圍內企業(yè)，實行全面預算管理；對具有清晰的產權紐帶關系的企業(yè)，實行資金集中管理。現金池資金管理模式在主業(yè)方面最早通過收支兩條線的形式實現，浙江省電力公司要求各下屬企業(yè)設立電費管理專用賬戶，月末要求將收入資金全額上劃省公司對應專戶，實現電費資金的集中。同時，推行全面預算管理，將預算內項目資金和經營資金按照計劃由省公司統(tǒng)一進行資金調度，并對保管與使用情況實行在線監(jiān)控。

筆者認為，經過多年的積累與完善，浙江省電力公司主業(yè)方面實行的現金池資金管理模式，無論從統(tǒng)一調度、融資、細節(jié)執(zhí)行以及在線監(jiān)控等方面，都已非常成熟，取得了良好的資金管理效果。

2.現金池資金管理模式在縣級供電企業(yè)的應用

由于浙江省電力公司與各下屬縣級供電企業(yè)的產權關系尚未理順，產權分離與代管模式成為實行現金池資金管理模式的法律障礙。目前浙江省電力公司現已根據縣級供電企業(yè)投資權屬關系建立了省屬與代管資金池，實行資金集中管理。

目前，浙江省電力公司加大資本運作力度，加快對縣級供電企業(yè)的產權整合，各縣級供電企業(yè)的資產上劃工作已接近尾聲。這標志著不久的將來，浙江省電力公司的資產規(guī)模將迅速擴大，原先對縣級供電企業(yè)的代管模式將宣告結束，運營資金量也將迅速增加。為此，筆者認為，在理順縣級供電企業(yè)產權管理關系后，省屬資金池、代管資金池、省公司資金池應當合并為大資金池，由浙江省電力公司實行統(tǒng)一調配和使用以及監(jiān)控，這樣將會大大提高整體資金運作效率和效果。

3.現金池資金管理模式在多經企業(yè)的應用

隨著電力體制改革步伐的加快，在理順浙江省電力公司與縣級供電企業(yè)產權的基礎上，電網企業(yè)也應對多經集體企業(yè)進行資產整合與產權整合，組建企業(yè)集團。這么多年來，作為電網企業(yè)的多經集體企業(yè)，在發(fā)展過程中與電網企業(yè)一起經歷了風風雨雨，為國家電網建設做出了應有的貢獻，當然也形成了一定的規(guī)模。隨著電網企業(yè)管理創(chuàng)新日益進行，對多經集體企業(yè)的管理要求也越來越高。目前，國家電網公司明確要求各級電網企業(yè)對多經集體企業(yè)應視同電網主業(yè)進行管理，并且加強了多經集體企業(yè)的資產整合力度。

第3篇：金錢的魔力范文

[關鍵詞]制造業(yè) 成本管理 模式 改進

一、制造業(yè)企業(yè)成本管理所面臨的挑戰(zhàn)

1、 制造也企業(yè)管理的趨勢

自90年代初以來,制造業(yè)管理領域出現了許多新的概念和理論,如精益生產(Lean Production)、敏捷制造(Agile Manufacturing)、再造工程(Reengineering)、供應鏈管理(Supply Chain Management)概念以及大規(guī)模定制生產(Mass Customization)。這些概念和理論正在改變人們傳統(tǒng)的生產觀念,并已經滲透到企業(yè)的技術與設備、人員與組織、策略與管理等各個方面。正確及時的信息或知識投入,能在減少勞動力的需求,降低庫存,節(jié)約能源的同時,創(chuàng)造更多的財富;許多企業(yè)正在建立一個能聯(lián)結電腦、資料庫和信息技術的電子信息網路平臺。

2、 制造業(yè)企業(yè)集成化管理

制造企業(yè)管理變革的基本出發(fā)點是建立起比競爭對手更好的利用現有資源并對需求變化做出快速反應的運營機制。許多制造企業(yè)對企業(yè)運營的諸多方面正在實施著“信息化”,但企業(yè)的業(yè)績并沒有得到大幅度提高,主要原因就是他們的工作方式并未做重大改變,只是將老的工作方法進行了自動化而己。信息化的實施迫切需要一種新的方式。對制造企業(yè)而言,集成包含以下幾個層次與方面:(1)信息集成―數據的集成,如產品、工藝、需求等數據集成:(2)過程集成―模型、工具與方法的集成,有物料、產品、設備等技術模型;采購、調度、銷售等管理模型;過程模擬、最優(yōu)控制、計劃調度等軟件的集成和模糊數學、系統(tǒng)優(yōu)化、人工智能等方法的集成;(3)企業(yè)集成―不同部門、學科人員的經驗與知識集成,如管理人員與技術人員,工程專家、計算機專家與管理專家等;不同組織之間的價值觀、利益的集成,如企業(yè)內部生產部門與銷售部門之間,企業(yè)與供應商、客戶之間的協(xié)調與利益共享等。因此,必須根據企業(yè)未來的目標和顧客的需要重新設計企業(yè)的運作方式,將原來分割的流程聯(lián)系成一個整體,剔除那些重復的、多余的環(huán)節(jié),合并具有相同或相似性質的工作。

3、 制造業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略轉變

企業(yè)戰(zhàn)略的基本思想,就是依據企業(yè)環(huán)境對企業(yè)運營體系的要求和企業(yè)運營體系本身的發(fā)展規(guī)律,制定各項生產經營決策。它首先關心的是在成本、質量、柔性、速度、服務等績效方面與行業(yè)平均水平和主要競爭對手比較的相對優(yōu)勢,否則所設計的運營體系將難以生存下去;其次考慮的是與企業(yè)現有人員、技術、資金、組織等資源條件的相互協(xié)調,否則所設計的運營體系將難以有效運行。

二、制造業(yè)企業(yè)成本管理模式的改進

1、 實行集成成本管理模型

集成成本管理(Integrated Cost Management,ICM)模式,是借助于集成、系統(tǒng)管理思想,以先進的信息技術為載體,以作業(yè)成本管理為基礎,以動態(tài)、即時地提供各項資源耗費以及多種成本對象的成本信息為主要目標,以成本節(jié)約、成本改善及成本避免為手段,以提高企業(yè)資源配置效率和效果為宗旨,為日常的營運管理和及時決策提供所需信息的系統(tǒng)管理模式。該模式強調對企業(yè)供應鏈的集成和對物流、信息流、資金流的協(xié)同,將事務處理、作業(yè)管理和決策支持系統(tǒng)集成運行,并通過對企業(yè)信息系統(tǒng)的各個部分進行整合,使價值鏈上所有環(huán)節(jié)得以協(xié)調合作,從戰(zhàn)略的高度實現對企業(yè)資源配置計劃的執(zhí)行與調整。該模式強調以市場為導向,以技術、產品、管理、體制創(chuàng)新為依托,以全面、全過程、全方位成本管理為內容,以全員參與為基礎,借助關于成本收益的財務信息和關于生產率、質量及其他關鍵因素的非財務信息,對企業(yè)的各項成本實行動態(tài)的集成管理。同時,制造業(yè)集成成本管理模式還強調對企業(yè)供應鏈的集成和對物流、信息流、資金流的協(xié)同,將事務處理、作業(yè)管理和決策支持系統(tǒng)集成運行,并通過對企業(yè)信息系統(tǒng)的各個部分進行整合,使價值鏈上所有環(huán)節(jié)得以協(xié)調合作,從戰(zhàn)略的高度實現對企業(yè)資源配置計劃的執(zhí)行與調整。

2、 引進適時生產系統(tǒng),從企業(yè)內部進行生產成本管理

(1) 適時生產系統(tǒng)的控制結構。適時生產制度最明顯的特征是存貨少,有時可能實現“零存貨”。這就要求企業(yè)生產原材料、外購零件的供應能“適時”地達到生產現場,直接交付使用,而無需建立原材料、外購零件庫存儲備。適時生產系統(tǒng)是從存貨管理和制造過程兩方面來達到降低成本的目的,其控制成本,應從三方面考慮:企業(yè)應采取更小和更頻繁的訂貨方式,并保持與供應商的良好親密關系,實現恰好在需要和使用物品或材料之前及時交貨的采購方式;原材料、半成品的檢查時間應力求降低至零,因此購入成本或來自前道工序的半成品應100%合格消除檢查時間;消除存貨的在庫時間和等待時間。

(2) 具體控制方法。制造過程中控制、降低成本時,適時生產系統(tǒng)要求盡量縮短生產過程中的銜接時間,使生產達到高度平準化,盡量縮小批量規(guī)模。這樣做的目的是力圖降低平均在庫量,縮短生產與向客戶交貨的間隔時間?？梢?要做到平準化的生產不僅意味著前工序的壓縮,而且具有縮減各產成品庫存數量的作用?？s短不同批量生產之間的切換時間。在大量生產條件下不必考慮此問題,因為較高的調試成本經過大量產品平均分攤會顯得無足輕重。而對小批量生產,只有隨時根據需要切換調試好設備才能根據后工序的生產指示或客戶的需求使得產品符合要求。

3、 借助價值鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟,從企業(yè)外部進行成本管理

價值鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟是在新經濟條件下,多家企業(yè)為了共同贏得競爭,提升核心競爭能力,以顧客需求為導向,圍繞核心企業(yè),借助信息技術無縫對接作業(yè)鏈而建立的動態(tài)戰(zhàn)略聯(lián)盟。

(1) 基于價值鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟的成本管理方法

在價值鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟內所對應的成本管理方法大致有以下幾種:

a 功能――價格――質量(FPQ)權衡。FPQ的實質是當供應商確定客戶企業(yè)定制部件的生產成本將超過其目標成本,成本降低的唯一方法是以客戶企業(yè)能夠接受的方式放松定制部件的功能、質量,也就是在定制部件的功能、價格和質量之間進行權衡。供應商一旦找出產品規(guī)格的可放松之處,將會邀請客戶企業(yè)派員參加聯(lián)席會議,提交其對規(guī)格說明書的修改之處,并力求獲得客戶企業(yè)的批準。其基本原理和應用流程是首先確定產品的基本功能和目標成本,然后進行試制,并對比試制成本與目標成本,如果最終試制成本是可以接受的,將進行可靠性測試,通過檢驗即可進行批量生產,反之,則重復以上過程。

b 跨組織成本調查。ICI在很多方面都類似于適時生產方式,即任一工人在發(fā)現產品質量缺陷時,都有權關閉生產線,直到缺陷消除為止。在ICI中,適時制中的工人被多家供應商的設計團隊所代替。當運用ICI時,所有有關設計團隊都要派出代表,以共同調查缺陷的原因,尋求解決問題的辦法。因此,ICI與FPQ權衡的第一個區(qū)別就是,前者可以動用價值鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟內超過兩家的企業(yè)。除此之外,ICI允許對定制產品進行重新設計,以保證從原料到產品所有步驟的成本都是最低的,它的效果比FPQ權衡更佳,但它只改變了定制部件的規(guī)格,并沒有改變最終產品的設計方案。

c 并行成本管理。與前兩種成本降低方法相比,并行成本管理最大的特點是它修改了最終產品的設計方案。因而可以更大幅度地降低各參與方的成本,它具有如下幾個特點:首先,核心企業(yè)允許與之進行并行成本管理的企業(yè)只有一家,并且二者之間有充分的信任和長期的合作關系,這樣就能把機會主義行為降到最低點;其次,核心企業(yè)向供應商定制的都是高價值的、具有相對完整功能的產品,這樣能夠激勵供應商參與的積極性;第三,核心企業(yè)與供應商分享研發(fā)計劃,盡早把其要求告訴供應商,以保證有關技術人員有足夠多的時間攻克技術難題。

(2) 成本管理的具體途徑

a 通過作業(yè)消除降低成本。按作業(yè)對顧客價值的貢獻,作業(yè)可分為增值作業(yè)和非增值作業(yè)。增值作業(yè)是指那些有必要保留在企業(yè)的作業(yè),包括法律規(guī)定必須執(zhí)行的作業(yè)。非增值作業(yè)則是不必要的作業(yè),也就是企業(yè)中絕對必須保留的作業(yè)以外的所有其他作業(yè)。作業(yè)消除就是消除非增值作業(yè)。

b 通過作業(yè)選擇降低成本。作業(yè)選擇就是在各種可能的企業(yè)策略所產生的作業(yè)中選擇出在其他條件不變的情況下可以使成本最低的作業(yè)。

c 通過作業(yè)聯(lián)系降低成本。構成價值鏈的各項作業(yè)之間是相互聯(lián)系的,通過改善作業(yè)之間的聯(lián)系是降低成本的重要途徑。。

d 通過作業(yè)整合降低成本。作業(yè)整合是指企業(yè)將外部價值鏈的一部分作業(yè)通過并購等方式納入本企業(yè)的價值鏈之中或把本企業(yè)價值鏈中的一部分作業(yè)外包出去,讓專業(yè)化的公司去完成。

參考文獻:

[1]張浩.《制造業(yè)集成成本管理模式研究》,中國管理信息化,2008年10月

[2]劉惠琴.《談制造業(yè)企業(yè)成本管理模式的改進》,新西部,2007年第4期

[3]黃靜.《光通信制造企業(yè)成本管理模式的探討與研究》,學位論文,2007年2月

第4篇：金錢的魔力范文

【關鍵詞】 原理教學法;教育模式;案例教學法

一、我國管理會計教育的現狀及問題

(一)我國管理會計教育的目標不明確

管理會計自引入我國始,就被作為傳統(tǒng)核算會計的衍生學科,而由于我國多年的大會計概念的影響,我國的管理會計教育多年來一直沒有一個明確的教育目標,即管理會計教育的目的究竟是什么?是為相關專業(yè)學生提供財務領域的輔助知識以拓寬其視野,還是作為其日后擇業(yè)、就業(yè)的必須的知識儲備?其發(fā)展的最高目標是與傳統(tǒng)會計科目一樣以培養(yǎng)會計信息的提供者為目的,還是順應時代潮流以培養(yǎng)適應市場發(fā)展需要的會計信息的使用者與企業(yè)決策的支持者?模糊的教育目標導致管理會計教育的發(fā)展沒有一個明確的方向,只有確立了明確的目標,其發(fā)展才會更快、更好。

(二)我國管理會計教育的地位不高,對其的重視度不夠

1.與財務會計從基本理論到中級、高級及會計實驗的教育體系相比,管理會計教育顯得十分單薄。目前高校管理會計一般只開設 48-64課時的教學課程,只能講授管理會計的一些基本理論、基本方法及初級運用。在管理會計所含的基本理論與基本方法之中,有些可以直接應用,有些還需要經過修正或調整方可應用,有些則附有較嚴格的應用條件。由于受課時限制,不能充分地對其講解。這樣不僅學生難以深刻地理解和掌握管理會計的理論和方法,而且也難以在實務中很好地應用管理會計。而對于管理會計的創(chuàng)新內容,如作業(yè)成本和作業(yè)管理、戰(zhàn)略成本管理、人力資源管理會計等,則只能作些簡要的介紹,或根本就不涉及,造成學生不能系統(tǒng)、完整地掌握管理會計的理論方法和最新發(fā)展趨勢。

2.有關企業(yè)管理的基礎課程開設較少,造成學生知識面不寬、功底不夠扎實。管理會計是一門多學科交叉的邊緣學科,自從其產生之日起,就打上管理理論的烙印。隨著它的發(fā)展,它大量吸收了高等數學、數理統(tǒng)計的方法;把行為科學、社會心理學、決策學、群體動態(tài)學、理論等有關知識導入其中。而目前除高等數學、數理統(tǒng)計外,其他內容均未涉及。

3.在高校會計專業(yè)碩士、博士研究生的培養(yǎng)中,以管理會計領域作為培養(yǎng)方向的寥寥無幾。以中央財經大學為例,在1991 年至1999年間,每年約25名會計專業(yè)畢業(yè)研究生中,以管理會計領域作為畢業(yè)論文選題的只有1至2名,并且有幾年甚至無1人以管理會計為題作畢業(yè)論文。

(三)管理會計的教學內容陳舊,并與實際相脫節(jié)

日本九州大學西村明教授將管理會計的發(fā)展劃分為成形型、傳統(tǒng)型、數理信息型、綜合型四個階段,這四個階段運用的技術方法分別是:1.財務比率分析、財務比較分析;2.標準成本計算、預算控制、本量利分析、成本差異分析;3.庫存管理模型、線性規(guī)劃、行為科學、機會成本分析;4.成本企劃、成本改善、作業(yè)成本制度、運用計劃消滅成本差異。日本大學商學部會計研究所做的調查報告表明,在日本的制造企業(yè)里,預算控制、標準成本計算以及其差異分析、本量利分析等的應用十分普及;成本企畫、成本改善的實施率也較高。但屬于第三階段的線性規(guī)劃、現值法、概率等計算模式幾乎未得到實際應用。就是在管理會計應用較為普及的美國,對第三階段管理會計的應用也很低。第三階段與其說是實踐階段,倒不如說是學術性的理論階段。而我國企業(yè)目前應用管理會計的技術方法主要處于成形型管理會計與傳統(tǒng)型管理會計階段。小企業(yè)一般利用財務數據進行經營管理,大企業(yè)則在相當程度上采用了傳統(tǒng)管理會計。

從我國高校目前采用的管理會計教材來看,大多以傳統(tǒng)型和數理信息型階段的內容為主,即使有的管理會計教材編排了管理會計發(fā)展的最新內容,也由于受課時限制或其他方面的原因,在教學中只作簡要的介紹,根本就不展開講授。在上述教學內容方面,存在的問題是顯而易見的。一方面,由于數理信息型階段管理會計的內容較多,有很多數學模型分析、概率分析及假設條件分析,不僅花去了教學課時的很大一部分,而且學生也不易理解和掌握;另一方面,更重要的是,由于數學模型的復雜性、概率分析的不確定性及假設條件的不切實際性,使得這些內容盡管理論上完美,實務中卻很難應用,理論與實際嚴重脫節(jié)。

(四)管理會計教學方法單一

在高等院校,管理會計這門課程的教學方式一般仍是運用原理教學法,注重課堂講授和習題演算。這種教學方法單一,多是“填鴨式”課堂講授教學,沒有充分利用現代化的教學手段,也沒能科學地運用案例教學,不能充分調動學生的主動性,不利于學生綜合能力的培養(yǎng)。在大多數院校,上課時以講授代替了問題討論,在考試時以一些記憶性的問題和選擇題代替了分析性的問題。翻開國內的管理會計教材就會發(fā)現,每一個問題和每一道作業(yè)題都有一個無需證明的正確答案。這種教學方法會誤導學生,使其認為:“管理會計是同數字打交道,而不是和人打交道”,“每一個問題都有唯一正確的答案”。而實際上,管理會計處理的是復雜的人際關系與分析決策問題,管理會計問題及其解決方法存在著很多不確定因素。管理會計教學的重點應該是培養(yǎng)學生處理非確定局面時所必需的思路和技巧。

二、國外管理會計教育模式的借鑒

在管理會計誕生和高速發(fā)展的西方國家,經濟的迅猛發(fā)展激勵了管理會計理論的日益革新。西方理論界比我們更早認識到了管理會計職能在企業(yè)發(fā)展中的重要作用,并意識到了管理會計教育改革的意義所在。這里,筆者以美國管理會計教育的改進為例,簡單介紹其改革的重點和主要方面,以為借鑒。

(一)會計教育培養(yǎng)目標定位由財務報表提供者轉向決策的支持者

在信息技術高速發(fā)展的美國,電子傳播技術、先進快捷計算機和高級財務會計軟件的發(fā)展使企業(yè)會計環(huán)境發(fā)生了很大變化。會計僅被看作是準備財務報表、扮演歷史記錄者、資產監(jiān)督者和信息管理者的角色已無法與其經濟發(fā)展中管理理念的進步相匹配。當原有的機械核算匯總可以完全被計算機軟件所取代時,新的經濟環(huán)境中的會計人員更加需要“自身價值”的養(yǎng)成,并將更多的時間用于新的職能――分析和決策,解釋財務資料的內涵,并將對資料的分析成果運用于企業(yè)可采取的決策選擇和判斷,即提高參與和服務于企業(yè)管理的能力。

在新的社會環(huán)境下,企業(yè)要求會計人員從財務報表提供者轉換為高級決策支持者,就必須要求會計人員具有相當高的管理會計知識。誰在這方面先邁一步,誰就會得益。如美國達拉斯的得克薩斯大學,針對其附近眾多高新技術產業(yè)的新情況,專門開設了戰(zhàn)略成本管理等管理會計課程,受到周邊企業(yè)和CPA的普遍歡迎。學過這些課程的畢業(yè)生會被優(yōu)先錄用。

(二)在課程體系設計中,注意管理會計的課程及相關內容

據美國IMA(管理會計協(xié)會)1995年7月對美國不同類型和層次高等院校的556名會計教員的調查結果顯示,94%的學校已經著手或即將著手進行課程變革,具體分為兩種情況:

1.有43%的學校已經在會計課程體系中大大提高管理會計課程的比重,改變原有財務會計與管理會計之間的比重,以適應會計人員角色轉換的要求。如俄勒岡大學加大了管理課程,開闊會計信息使用者分析決策的視野,提高系統(tǒng)決策能力;伯克利學院將教學的重心從基礎的財務會計轉向管理會計;圣瑪麗大學則將培養(yǎng)目標從會計信息提供者轉移到使用者,全面修訂會計基礎課程。

2.有51%的學校雖然未改變管理會計和財務會計課程的比重,但是已在日常教學內容中注入了新內容,注意管理知識和實際操作能力的培養(yǎng)。如里士滿大學計劃修訂稅收課程,以便包含更多的企業(yè)內容,增加高級管理課程和內部審計;弗吉尼亞州立大學正將軟件應用引進課程,增加寫作、案例和職業(yè)道德標準等教育內容。

(三)全社會共同行動變革管理會計教育,積極主動地縮小“教企”之間的差距

管理會計教育改革1994年才被提出。當時,美國IMA和FEI(財務專家學會)在《管理會計》上共同發(fā)表了一份題為“企業(yè)對會計人員技能要求與登賬水準會計實際擁有技能之間差異”的研究報告,并發(fā)表了一個“會計教育的聯(lián)合聲明”,并聯(lián)合美國公司和學術界、教育界一起就報告中提出的問題攻關,尋求解決辦法,而且很快采取了行動。

1.為有利于人們謀求管理會計師職位和滿足美國企業(yè)對會計人員技能的要求,他們提出了一個鼓勵會計課程變革的四步行動計劃,并很快用IMA專用郵件寄送到有關會計教育者手中,爭取全社會的支持。

2.定期召開企業(yè)、學術和教育界聯(lián)席會議,將企業(yè)客戶需求與會計教育改革方向置于一體加以討論,先后在芝加哥、底特律、紐約和其他城市舉行過多次會議,為會計教育改革制訂了許多行之有效的計劃。

3.成立了管理會計教育提高協(xié)會。這一協(xié)會由IMA發(fā)起,其成員機構來源廣泛,他們定期集會,研討如何發(fā)展和完善大學管理會計教育。

4.促成校企結對。通過定期的“校企”聯(lián)席會議和IMA的積極牽線搭橋,芝加哥、底特律等地區(qū)的高校先后與附近的大公司、大企業(yè)建立了一對一的定向合作關系,極大地便利了會計教育與實際工作的結合。

5.動態(tài)跟蹤和廣泛收集企業(yè)對會計人員技能要求的資料,用統(tǒng)計方法和計算機加以分析,隨時調整教學內容和重點,不斷縮小教育培養(yǎng)目標與實際工作需求的差距。

三、“案例教學”在管理會計教學中的地位和作用

(一)“案例教學”法在管理會計教學中的地位

案例教學法是以成功地運用科學理論分析問題、解決問題的典型企業(yè)作為典型案例展開研究,然后將其運用在理論和教學上展開分析。這樣既可以充分揭示眾多學科在實踐中是如何相互配合、相輔相成地完成會計管理目標的,還可以及時總結我國企業(yè)開展管理會計的典型案例和成功經驗,形成具有中國特色的理論與實踐相結合的研究成果,并從中找出管理會計發(fā)展的客觀規(guī)律,以適應企業(yè)經營機制轉變的需要,保證企業(yè)生產經營的高效運行,有利于管理會計的進一步發(fā)展、應用。在此基礎上,亦可使管理會計的教學內容不斷得到更新,并能適合實踐發(fā)展的要求,從而使管理會計學科更加成熟。

(二)確保“案例教學法”有效實施的途徑

為了保證案例教學的成功,教師必須注重案例教學的一些基本程序并確保每一程序的有效實施。

1.案例討論前,教師應根據自己的教學內容和進度選擇合適的案例,讓學生進行充分的準備。在案例的分析與討論中,教師要注意組織與引導,并設法使學生成為討論的主角。教師在討論中不要直接表露自己的觀點,以免學生產生依賴心理。若學生觀點不一致,可使其展開討論;若學生分析判斷有錯誤,可采取故意提問的方式,使學生意識到問題出在哪里,自覺加以修正。

2.案例討論結束后,教師應及時給予總結?？偨Y并不是說出某個案例的標準答案,況且很多案例沒有標準答案,而是指出本次案例討論所運用的理論知識,討論的難點、重點,需要深入思考之處,并指出本次討論不足之處與成功之處。

3.要求學生進行案例報告的撰寫,這也是引導學生由口頭表達上升為文字表達的重要階段。經過這一階段,學生可理性地對所討論案例進行思考總結,也可以提高文字表達水平,為經濟論文的撰寫奠定基礎。教師應對案例報告作出適當的評語并打分,也可以作為平時成績的另一部分。

需要注意的是:管理會計要解決的是企業(yè)不同時期、不同經濟環(huán)境下發(fā)生的問題,因而其方法靈活多樣,因地、因時、因事而異,“案例教學”要充分體現這一特點。其結論是在特定條件下,采用某種方法確定的,因而并非任何條件下的最佳答案和標準。所以在案例教學中,一定要注意不能拘泥于一個統(tǒng)一的答案。

【主要參考文獻】

[1] 查道林 .美國管理會計教育新變化及其啟示[J] .研究 探索 改革,2006,(9):10-11.

[2] 李金泉 .管理會計教育中存在的問題研究[J] .四川會計,2002,(11):52-53.

[3] 陸卡婭 .淺析高校職業(yè)化教育[J] .高教論壇,2006,(8):24-26.

[4] 任忠奇,夏鑫 .美國高校管理會計教育的改革[J] .山東工商學院學報,2003,(10):110-112.

[5] 王海民,鄭佩榮 .對我國會計碩士專業(yè)學位教育幾個問題的思考[J] .會計研究,2005,(7):69-72.

第5篇：金錢的魔力范文

[關鍵詞]倒錐殼水箱；穿心式千斤頂；倒置；吊裝

1 工程概況

本工程為柳鋼轉爐廠板坯連鑄安全水塔，位于柳鋼廠區(qū)內。支筒內徑3.64m，支筒壁厚0.23m。支筒頂高45.67m。倒錐殼水箱容積400m3，非保溫型雙水箱，全高49.39m。水箱上緣口外徑15.9m，下環(huán)梁底標高39.2m，水箱混凝土約100m3，水箱的自重約260噸。水箱用16個鋼支架臨時固定在支筒上，用鋼筋混凝土環(huán)托梁作永久固定。

2 施工工藝

2.1 工藝原理：利用滑模穿心式GYD—35型千斤頂，倒置安裝在水塔支筒頂部的吊裝平臺上，吊桿從下部穿過千斤頂，通過油路的液壓作用，吊桿緩慢上升，帶動水箱上升到預定的位置。

2.2 工藝流程

水塔施工方案的選擇及設計水塔基礎及支筒滑模施工在地面預制水箱在支筒頂安裝平臺吊桿制作、安裝安裝千斤頂及液壓系統(tǒng)檢查及吊裝準備試吊升靜止觀測檢查正常吊升吊裝就位焊接臨時支架鋼筋混凝土環(huán)托梁梁施工拆除千斤頂、割除吊桿。

3 吊桿及千斤頂數量的確定

千斤頂用量的計算：n=

式中：n——千斤頂用量；

Q——總荷載（計算得270噸）；

F——每個千斤頂的設計承載力（容許承載力為3.5噸，取1.75噸為施工設計荷載，安全系數為2。）

n= =154（個）

擬采用39根φ25的圓鋼作吊桿，156個千斤頂。分39組，每組4個千斤頂，用四根φ16螺栓連成一體，用油管并聯(lián)供油，固定于吊裝平臺的環(huán)梁上，見下圖所示：

吊桿的受力驗算：每根吊桿的承受拉力為270÷39=6.92噸。根據φ25圓鋼的理論力學性能指標及經過多次反復試驗，其允許拉力大于14.0噸，即在14.0噸的拉力作用下沒有明顯的伸長及破壞變形。允許拉力14.0噸＞設計值6.92噸，因此在吊升過程中是安全的。

4 吊裝平臺的設計

4.1 吊裝平臺設計

吊裝平臺設置在鋼筋混凝土支筒頂端，用[14槽鋼作輻射梁、環(huán)梁等焊接而成，上鋪5cm厚木板組成操作平臺。吊裝平臺的各項力學性能要經過計算，確保滿足要求。吊裝平臺（提升支架）圖示如下：

4.2 液壓系統(tǒng)

采用HY—56型油泵作供油動力，設三級油路。油路要清晰、明了，便于操作和檢修。

5 吊裝平臺安裝

吊裝平臺在支筒頂拼裝焊接。按設計方案選擇安裝輻射梁，輻射梁要與支筒頂的預埋件焊接牢固，防止移位和傾覆。通過鋼圈連接焊成整體后在焊接保護欄桿，然后鋪木板。

吊裝平臺安裝完后，開始拆除支筒的滑模施工平臺。利用手搬葫蘆整體下降，到達地面后再分解。

6 吊桿制作、安裝

φ25圓鋼經加工廠冷拉調直后運到工地，然后將需要焊接的鋼筋頭進行打坡。用卷揚機（在支筒頂吊裝平臺上安裝小型卷揚機）把第一節(jié)吊桿吊起，將上下兩節(jié)吊桿用坡口焊的方法連接起來，然后提升，繼續(xù)焊接第二根，直至焊接完畢。焊縫必須用磨光機磨平，否則無法穿過千斤頂，影響吊升。在同一水平面上焊接接頭率不宜超過25%。

7 液壓系統(tǒng)安裝

提升平臺及吊桿全部安裝就位后，經檢查無誤，可以開始安裝液壓系統(tǒng)。在安裝前要對千斤頂及油管進行清洗、試壓。

8 吊升

8.1 試吊

提升系統(tǒng)安裝完檢查確認無誤后，把支承水柜下環(huán)梁的磚塊鑿去（只去除一皮磚），觀察2小時，然后起動油泵吊升一個行程（3cm），檢查各系統(tǒng)無異常后再吊升一個行程。然后靜止觀48小時，檢查吊升平臺、吊桿有無變形，焊縫有無開裂及液壓設備有無漏油。若出現異常情況立即在水柜下環(huán)梁底墊上預先準備的木楔，然后再進行處理。

8.2 正常吊升

在試吊無異常后可以進行正常吊升。吊升時要緩慢平穩(wěn)，經常觀察整個吊升系統(tǒng)的工作狀況，安排專人對各根吊桿的上升高度進行測量，將測量的數據及觀察記錄填入表中，作為調整水柜水平度的重要依據。在吊升平臺上備一套氧割設備，吊桿每上升3m左右切割一次，將割下的吊桿從支筒內往下送至地面。防止切割時鐵水掉入千斤頂內，在每根吊桿上套入一塊薄鐵皮。在吊升過程中，若發(fā)現吊桿上升高度不一致時，要及時調整千斤頂。如果千斤頂不工作要及時更換。吊升每天可達10～15m。

8.3 吊升就位

吊升至所設計標高2m左右時，要進行水柜水平度調整，通過調整千斤頂的進油次數來達到調平的目的，直至吊升至設計標高。吊升完后開始焊接臨時固定鋼支架，支架焊接時要對稱進行，全部支架焊接完符合要求后，進行鋼筋砼功環(huán)托梁施工，作為永久性固定。

9 拆除液壓系統(tǒng)、千斤頂、吊裝平臺等

在吊升就位后拆除液壓系統(tǒng)，在環(huán)托梁砼達到設計強度后方可拆除千斤頂和吊裝平臺。拆除千斤頂前先切斷吊桿，由于吊桿在吊裝過程中已施加了很大的應力，因此不能直接切斷吊桿，否則可能會造成應力突然釋放而出現安全事故。要先用火焰慢慢燒烤吊桿至鋼筋發(fā)紅，長度約5cm即可，使應力慢慢釋放后再切斷吊桿。

10 質量要求

10.1 φ25圓鋼必須有合格證，現場抽樣試驗合格。經加工廠冷拉加工無明顯變形、裂紋等。

10.2 坡口焊及閃光對焊的焊接強度不能低于母材強度。試驗焊件必須在現場隨機抽樣，且應按現場工狀。焊件切割下來后要對焊接接頭進行磨光，焊縫與鋼筋持平。

10.3 吊桿焊接必須平順，鋼筋同軸，偏差不大于2mm，否則影響千斤頂通過。

10.4 焊接吊裝平臺及吊桿的焊工必須持證上崗。

10.5 水柜吊升最終就位的環(huán)梁底標高偏差符合設計及規(guī)范要求。

11 安全措施

11.1 高空作業(yè)不得穿硬底鞋，應佩戴安全帶。

11.2 氣割作業(yè)要注意防火。

11.3 吊升時四周設封閉圍欄，設醒目警示牌，安排專職安全員地面值班。

11.4 晚上不進行吊升作業(yè)。

11.5 風力超過四級不進行吊升作業(yè)。

11.6 操作人員不能帶病作業(yè)。

11.7 支筒頂的吊裝平臺四周設安全欄桿，高度不少于1.2m，且用密目網封閉。欄桿采用Φ16鋼筋作立柱，用φ12鋼筋設上、中、下三道環(huán)筋固定，鋼筋連接處及交叉處必須焊接牢固。

12 結束語

采用本法施工適用范圍廣，不受支筒直徑、水塔高度、水箱直徑等限制，工藝簡單，吊升安全，吊升速度快（可連續(xù)吊升）。本工程吊升施工順利，從試吊至吊裝就位共用時6天，其中試吊升2天，正常吊升3.5天（平均每天上升12m），吊裝就位0.5天。

同時本法施工節(jié)約資源，降低施工成本。φ25圓鋼可以回收利用或重復使用，GYD—35型千斤頂采用滑模千斤頂，可周轉使用，費用低。因此本法施工有較好的社會效益及經濟效益，節(jié)能降耗。

參考文獻

第6篇：金錢的魔力范文

關鍵詞：石墨烯； 樣品前處理； 綜述

1引言

自從1985年發(fā)現富勒烯（Fullerene）和1991年發(fā)現碳納米管（Carbon nanotube，CNT）以來，它們引發(fā)的研究開發(fā)熱潮，至今方興未艾。近20年來，碳材料一直處于科技創(chuàng)新的國際前沿領域。

石墨烯（Graphene，G）是2004年英國曼徹斯特大學物理和天文學系的Geim和Novoselov等[1]發(fā)現的一種新型二維平面碳納米材料。石墨烯在電子、信息、能源、材料、催化、吸附和生物醫(yī)藥等領域具有潛在的應用前景[2，3]。石墨烯具有大的比表面積（2630 m2/g）、大的共軛體系、很強的疏水性、易于進行功能化修飾、很好的耐酸、耐堿、耐熱性能和化學穩(wěn)定性，亦可與有機分子產生強的ππ相互作用。石墨烯可由天然石墨制備，因此具有成本低廉、原料易得且容易實現規(guī)?；苽涞膬?yōu)點，比CNT更具競爭優(yōu)勢。因此石墨烯及其復合材料有望成為樣品前處理領域的新型、性能優(yōu)良的吸附材料。本文擬對近年來石墨烯在樣品前處理領域中的應用研究進展進行簡要評述。

2石墨烯在固相萃?。⊿PE）中的應用

固相萃?。⊿olidphase extraction，SPE）是使用最廣泛的樣品前處理技術之一，它主要是基于分析物與柱填料之間的親和力來實現萃取。柱填料是影響SPE萃取效率和選擇性的主要因素[4]。由于石墨烯及其復合材料具有優(yōu)異的吸附性能，它們可以用作SPE吸附劑。

2011年Liu等 [5]將石墨烯用作SPE吸附材料，用于萃取環(huán)境水樣中的8種氯酚有機污染物。結果表明：石墨烯的吸附能力優(yōu)于C18、石墨化碳、單壁和多壁碳納米管。Huang等[6]將石墨烯作為SPE吸附劑成功富集鼠腦中神經傳導物質（甘氨酸、氨基丁酸和?；撬幔?，經衍生后使用高效液相色譜（HPLC）法分析。最近，Tabani等[7]將GSPE與電膜萃取技術（EME）相結合富集環(huán)境水樣中的氯代苯氧酸類除草劑，然后采用毛細管電泳法（CE）檢測。與單獨的SPE和EXE方法相比，SPEEME具有樣品凈化能力強、富集倍數高（1950～2000）和檢出限低（0.3～0.5 μg/L）等優(yōu)點，可望進一步的應用。

然而，直接使用石墨烯和氧化石墨烯（GO）作為固相萃取填料可能會遇到一些問題[4]，如石墨烯可能發(fā)生不可逆團聚，這會阻礙分析物的有效吸附和解析，從而影響SPE的萃取效率并且縮短使用壽命；高度分散的G或者GO薄片可能會從SPE柱中流失。為了避免上述問題，Liu 等[8]將GO通過酰胺鍵鍵合在硅膠微球表面，然后用水合肼將GO還原為G，從而制備了GO@SiO2和G@SiO2兩種SPE填料。由于GO具有與G不同的極性，因此作者分別使用G@SiO2和GO@SiO2從環(huán)境水樣中反向固相萃?。≧PSPE）氯酚和正向固相萃取（NPSPE）羥基化多溴聯(lián)苯醚（OHPBDEs）。實驗表明，兩種SPE吸附劑富集效果優(yōu)于C18，HLB（Hydrophiliclipophilic balance）和CNT吸附材料。

新加坡國立大學的Lee研究組[9]最近報道了一種新型的微固相萃取法（μSPE），將1 mg磺化的石墨烯裝入聚丙烯膜做的小袋（1.0 cm × 0.8 cm）中用于萃取，從而建立了水樣中多環(huán)芳烴（PAHs）的氣相色譜質譜（GCMS）檢測新方法?；腔┰鰪娏瞬牧系姆€(wěn)定性，有效地避免了團聚。石墨烯作為SPE吸附劑的應用見表1。

3石墨烯在分散固相萃?。―SPE）中的應用

分散固相萃取技術（Dispersive solidphase extraction，DSPE）是美國農業(yè)部于2003年提出的一種新穎的樣品前處理技術[14]。DSPE操作簡單、耗時短，萃取和凈化過程僅需手工振蕩（或渦旋振蕩）、高速離心分離。DSPE無需SPE過程中的預淋洗、淋洗、洗脫等繁雜過程。石墨烯及其復合材料也已被用作DSPE的新型吸附材料。

2013年， Guan等[15]采用一步溶劑熱法制備了氨基修飾的石墨烯，并運用改進的QuEChERS（Quick，Easy，Cheap，Rugged and Safe）技術和基于氨基修飾石墨烯的DSPE技術，結合液相色譜質譜法（LCMS）建立了檢測4種油料作物中的28種典型農藥的方法。

第7篇：金錢的魔力范文

關鍵詞：歷史街區(qū)；建筑保護；立面材質

與一些歷史悠久的古城不同，長春市是一座僅有200多年歷史的年輕城市。在過去殖民與侵略的歷史背景下，它的近代城市風貌和建筑樣式在國內近代城市中有著極其特殊的地位和意義。南廣場歷史文化街區(qū)（圖1）作為長春歷史上第一塊運用現代規(guī)劃理念和手法進行規(guī)劃和建設的現代城區(qū)，是長春歷史上商貿、居住的繁盛之地，也是“滿鐵附屬地”長春段保存最完整的區(qū)域。在該歷史街區(qū)中有大量豐富的歷史建筑，是展現長春城市歷史風貌的代表地段。

2010年，長春市確立了包括南廣場歷史街區(qū)在內的六條歷史文化街區(qū)。同時，結合重要歷史建筑的保護出臺了一系列的管理條例，以加大歷史文化街區(qū)、歷史建筑的維護和保護力度。但是，筆者在走訪調研中發(fā)現，當下歷史街區(qū)的保護中存在著保護表象化，忽視立面材質保護的問題。因此，筆者以南廣場歷史街區(qū)為例，指出色彩亂用、廉價涂料或人造材料覆蓋原建筑立面等使得不少具有年代特征的優(yōu)質近代歷史建筑的原真性與歷史場所感遭到嚴重破壞的現象，分析在當前的歷史街區(qū)保護進程中存在的問題并提出相應的保護建議，希望可以完善今后的歷史街區(qū)保護。

1 歷史街區(qū)中建筑立面材質的保護價值

因為地理與自然環(huán)境的不同，每個地區(qū)會形成與環(huán)境相適應的獨特社會風俗、生產生活方式，這些生產生活方式長期積累就成就了特有的地域文化。地域文化與歷史的大背景相結合便形成了每個城市都自己獨特的發(fā)展過程，而過程中留下的記憶都會通過城市的建造生動的反映出來。建筑的平面指向空間，具有很強的內向性，只有身在其中的使用者能夠感受，但立面是外向的，它是大部分人感受建筑的第一步，也是大多數人對建筑最直觀的印象，更是其所在空間環(huán)境的重要視覺表現。

歷史文化街區(qū)建筑立面材質是一本記憶的日記，體現著歷史特定的歷史時期建筑建造中材料使用、色彩、樣式選擇和搭配等特性，隨著時間的流逝，留下了豐富的歷史形態(tài)和美的沉淀。對于歷史街區(qū)來講，保護的誤區(qū)和漏洞，也往往最先從建筑立面材質上反應。因此，在歷史街區(qū)中作為最基礎和質樸的歷史文化載體建筑立面材質具有歷史價值、地域文化價值、社會價值、美學價值等重要保護價值。

2 長春近代歷史建筑立面材質的主要特征

2.1 用料特征

南廣場歷史文化街區(qū)涵蓋了“滿鐵附屬地”與商埠地建設時期及洲國建設時期的建筑，是長春城市近代化高速發(fā)展時期的產物。在規(guī)劃與建筑設計理念的多元，建筑材料和施工技術的發(fā)展等綜合因素的影響下，建筑的形式、色彩和材質極為多樣。建筑材質方面，青磚、紅磚、石材、木材、鐵質、鋼混等相互結合，構成了形態(tài)豐富的建筑。按照其外立面處理方式的不同，可以將它們大致分成四類：直接露出建筑材料，即紅磚或青磚類建筑、貼面磚類建筑、抹灰類建筑、涂料類建筑。

2.2 肌理特征

長春近代歷史建筑所使用的建造磚和飾面磚尺寸通常較小，質感粗糙。飾面磚常見為窄條形，表面在燒制過程中自然或人為加工產生粗糙質感或特殊紋理，有非常好的肌理感。肌理大致可分為光滑紋理面、豎向凹痕紋理面、不規(guī)則紋理幾種形式。在施工中，面磚貼在墻上后會再用水沖洗，使磚縫中的水泥凹入，形成豐富的陰影變化，小面磚因工藝水平產生的尺差過大問題也同時得到了解決。此外，轉角處的磚直接加工成轉角形式也使得轉角處肌理更為細膩（圖2）。最終建筑整體形成豐富有層次的外立面肌理。因此，長春近代建筑歷史建筑無論近距離感受材質自身質感，還是遠距離欣賞建筑整體肌理都可以讓觀者感覺到親切與原始的美，滲透出較為濃郁的歷史底蘊，具有強烈的感染力。

2.3 色彩特征

就自身固有色彩來講，無論清水磚墻、自然石墻、砂漿抹面或飾面磚墻，材質整體感覺一般都較為樸素，色彩都淡雅真實，體現了原真、自然、淳樸的特征。并且，因為制造工藝不高，建筑外飾面材料在燒制過程中會產生一定范圍的色差。當這種色差體現在建筑上，會使立面顏色豐富而有變化，有很強的藝術感染力。此外，近代建筑立面質感總體較為粗糙，基于材料肌理對色彩的影響，這種富有層次的質感可以增強人們對建筑色彩的感知。

3 當前保護存在的問題

隨著保護工作的進行，不少重要歷史建筑得到了整體保護性的修葺與更新。但我們也不難發(fā)現這一進程中因為各方面原因存在一定急功近利，求速度不求質量等現象，導致作為建筑所需保護面積最大的立面材質似乎處于弱勢的位置未能得到足夠的重視。

3.1 建筑自然老化修護不及時

建筑如同有機生命體一般，具有不同的階段，會經歷出生、發(fā)育、發(fā)展、衰落的自然老化過程。經過漫長時間的洗禮，近代歷史建筑都進入了衰落的過程。在調研中可以看到許多建筑外飾磚產生脫落（圖3），而沒有得到及時的修復。歷史的痕跡是不可模仿與復制，歷史街區(qū)中斑駁樸素的建筑立面具有濃郁的歷史特征，有很明顯的歷史價值。在建筑老化之前或是老化初期進行合理的預防維護和保護，會自然延緩建筑老化的速度與破壞程度。

3.2 材質色彩的隨意更改

涂料類裝修是最常見的墻面維護方式，主要是在歷史建筑表面上抹灰后再噴、刷涂料層。當下大部分建筑涂料的選擇明顯是沒有考慮之前建筑的色彩情況而隨意進行的，更有些極為媚俗鮮艷，與歷史建筑柔和淡雅的色彩形成強烈對比，使建筑原有的整體風貌嚴重失真，甚至有些卡通化了。并且，當前使用的涂料多廉價性能低，一般兩三年就出現老化現象，還因塵土堆積而顯得臟舊不堪，進一步影響歷史文化街區(qū)的風貌。

3.3 單純的色彩模仿

不同的材料和工藝使建筑表皮具有不同的肌理效果。與當代建筑所大量充斥著鮮艷涂料的墻面和表面光滑如新的飾面磚、板材墻面或玻璃幕墻相比，長春近代建筑立面材質的質感較為粗糙，色彩具有細膩豐富多層次的特點，體現了原真自然淳樸的效果，具有強大的藝術感染力。絕非現在飾面磚貼面和涂料勾畫的仿清水磚做法所能比擬的（圖4）。當下這種浮于形式上的保護使整個街區(qū)的空間質感遭受到了嚴重的破壞。

3.4 整體性保護的意識不強

隨著對歷史建筑與歷史街區(qū)保護重要性認識的不斷提升，各地政府都積極出臺保護方案并采取行動開展保護活動。但似乎保護工作往往只著力用在重要的歷史建筑上而非區(qū)域環(huán)境整體。建筑自身保護的同時還要注意與周圍新建筑的關系，盡量使舊建筑保持其空間環(huán)境的完整性才能達到保護的效果。否則修復一新的重要歷史建筑在陳舊、雜亂的環(huán)境之中展現不出應有的感染力，保護工作達不到預期效果。

4 保護措施建議

4.1 全面系6統(tǒng)的普查、建立專門檔案

對于長春近代歷史建筑立面材質現狀特征的研究，目前僅停留在對某些有特色單體建筑的簡單記錄和描述上，并不系統(tǒng)全面。保護實施前期的重要工作，應首先對歷史文化街區(qū)中的建筑進行科學、詳細的調研，梳理其現況，并結合史料建立專門的名錄檔案，使保護工作做到有理有據可依。

4.2 采用科學的修復體系

不同的建筑立面材質的各方面屬性是不同的，所以對不同歷史材質的外墻的保護，以及對已被破壞表皮建筑的恢復往往不應使用單一方法，而應根據具體需求采用綜合的手段科學、系統(tǒng)的進行保護與修復。

4.3 樹立整體保護理念

單獨的歷史建筑是只能代表自己的“點”，只有當建筑聚集在一起，“點”連成“片”才能談“風貌”一詞。歷史街區(qū)中的非重點歷史保護建筑也是歷史建筑，也擁有歷史風貌的感召力。因此，歷史街區(qū)的保護應該是整體的保護而不是只關注單獨突出建筑的保護與修復工作。

4.4 對施工人員進行意識與技術培養(yǎng)

施工人員的意識與技術水平不高也是導致現在歷史文化街區(qū)保護出現工程質量問題的重要原因之一。歷史建筑立面材質的修復是一份有技術含量的工作，應該由接受過專門訓練的專業(yè)團隊來進行，才能達到好的預期效果。

4.5 制度上不斷給予保護和約束

將對建筑立面材質的保護納入各種保護的規(guī)章和條款中，給予保護工作的開展以堅強后盾，是有效而直接的可操作方法。但需要注意的是，規(guī)章制度不可以一成不變，應該在研究論證和長期實踐過程中不斷吸取經驗對規(guī)章制度進行完善，才能對建筑立面材質保護做出具體和有效的引導。

4.6 在新材料中尋求材質延續(xù)方案

舊的原始建筑材料是建筑原真性最直觀的載體，但其可能已經不再生產、性能也已不適合當下的建造與保護條件。此時，就應該與時俱進與新材料以及先進的生產工藝相結合，以建筑獨特的歷史特色為依據，尋求物理屬性更好且外在色彩與肌理特征合理的材料延續(xù)方案。

5 結語

今日城市從歷史中生長、發(fā)展而來，未來的城市特色又要由今天來延伸。歷史建筑立面材質作為傳達歷史信息的重要組成，是產生地域性場所感的源頭之一。我們應該正視其重要的保護的意義并在實踐中不斷積累的正、反兩方面的經驗和教訓，結合地域自然條件和當地建筑文化總結得出具有較強的可靠性和可操作性的建筑材質保護修復的理論和方法，使其不斷完善，實施更合理的保護以便更好地傳承城市文脈。

參考文獻：

[1] 于維聯(lián)，李之吉.長春近代建筑[M].長春：長春出版社，2001.

[2] 金春燕，趙要偉，翟劍輝.歷史文化街區(qū)之“街道美學”初探――以長春市南廣場歷史文化街區(qū)為例[A].轉型與重構――2011中國城市規(guī)劃年會論 文集[C] . 2011： 7966-7976.

[3] 蘆原義信.街道的美學[M].天津：百花文藝出版社，2006.

第8篇：金錢的魔力范文

關鍵詞：工程總承包；引進；采購；工作管理

一、 國家鼓勵發(fā)展的內外資項目引進管理背景

自《國務院關于投資體制改革的決定》（國發(fā)[2004]20號）實施以來，我國投資體制發(fā)生了很大變化，內外資投資項目管理相應進行了改革。為適應投資體制改革的變化，進一步明確鼓勵類內外資投資項目，國家出臺了《產業(yè)結構調整指導目錄》、《不予免稅的進口商品目錄》一系列相關鼓勵稅收政策，根據《國務院關于調整進口設備稅收政策的通知》（國發(fā)[1997]37號），按照《國家鼓勵發(fā)展的內外資項目確認書》（以下簡稱項目確認書）辦理的具體要求，國有投資的大型項目均非常重視用足用好這一鼓勵政策。

隨著國家基本建設規(guī)模的不斷擴大，實施總分包管理的格局在國內已經基本形成。在逐步完善和規(guī)范的建筑市場中加強總分包管理工作已顯得越來越重要。工程總承包模式憑借其業(yè)主傾向、資源配置、綜合效益和發(fā)展趨勢等諸多優(yōu)勢，漸成工程承發(fā)包的主流模式。加入WTO以后，我國工程建設市場面臨國內外業(yè)主對承發(fā)包模式的多樣性選擇，而國內傳統(tǒng)的承發(fā)包模式遠遠不能滿足這種社會需求，亟待變革與創(chuàng)新；同時，實施十六大“走出去”戰(zhàn)略也要求中國企業(yè)必須具備工程總承包能力，以應對建筑市場國際化的挑戰(zhàn)。積極探索與大力推進工程總承包，已成我國整個工程界的當務之急。

工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對工程項目的勘察、設計、采購、施工、試運行（竣工驗收）等實行全過程或若干階段的承包。工程總承包的主要方式：

1、 設計、采購、施工工程總承包（Engineering , Procurementand Construction, 簡稱EPC）。 根據合同關系、承包范圍、風險劃分、計價方式的不同，EPC還存在多種工程總承包的變型，如設計、采購、施工管理承包（Engineering, Procurement and Construction management, 簡稱EPCm），設計、采購、施工監(jiān)理承包（Engineering , Procurement and Construction superintendence, 簡稱EPCs）、設計、采購承包和施工咨詢（Engineering , Procurement and Construction advisory, 簡稱EPCa）等。

2、 交鑰匙工程總承包（Turnkey或Lump Sum Turn Key, 簡稱LSTK）；

3、 設計―建造工程總承包（Design-Build, 簡稱D-B）；

4、 設計、采購總承包（Engineeringand Procurement, 簡稱EP）；

5、 施工總承包（General Contractor, 簡稱GC）；

6、 采購、施工總承包（ Procurement and Contractor，簡稱PC）等。

工程總承包的具體方式、工作內容和責任等，由業(yè)主與工程總承包企業(yè)在合同中約定。

鑒于國內目前尚沒有一部準確完善的建筑業(yè)總分包實施細則，為保證項目引進業(yè)務的順利開展和稅收優(yōu)惠政策的落實，通?？尚械挠幸韵氯N方法：

1.甲采乙裝方式：將引進部分的設備購置費、主材費等采購相關費用從EPC總承包項目概算中摳出，按照EC+P方式由業(yè)主實施自行采購，采用甲采乙裝方式。

2.甲采乙接方式：將引進部分的設備購置費、主材費等采購相關費用從EPC總承包項目概算中預留，按照EC+P方式由業(yè)主實施先行采購，采用甲采乙接方式。

3.總承包采購方式：將引進部分的設備購置費、主材費等采購相關費用包含在EPC總承包項目概算中，按照EPC方式由總承包方式實施采購，由總承包單位實施采購，采購合同主體為總承包單位，這樣就與其他國內采購方式及管理保持一致。

總承包商為合同的采購主體、是外貿合同的委托方，負責采購方案策劃、組織全部采購活動、負責將采購結果備案給業(yè)主、組織合同簽約、履行、貨物驗收等，對采購結果負全責；并要求負責依據合同、裝箱詳單對到貨產品在建設單位煉化一體化工程信息管理平臺上辦理入庫，包括主機、安裝配件、開車配件、專用工具、兩年備件等。工程結束后，進口物資庫存按外貿合同一次性由總包單位轉給業(yè)主。兩年備件是生產準備費用，安裝、試車中原則上不允許使用，對于缺損、已使用的要求從總包費用中扣除。

外貿單位為合同的買方、受總承包方委托，依照與采購主體簽訂的外貿合同承擔相關責任，負責將對外支付信息上傳到項目管理信息平臺上，便于各方核對；負責引進產品的資料、單證、結算票據移交工作。

賣方為合同產品的銷售方，對所提供的產品負全責，提供合同約定的全部產品及服務。

二、 引進合同付款及結算信息管理

達到采購合同約定付款條件時，外貿單位向總承包單位發(fā)出付款通知提示付款，同時抄送建設單位商務部備案?？偝邪鼏挝辉趯Σ少徍贤藢o誤后，通過項目管理信息平臺向業(yè)主請款并履行相關審批手續(xù)，請款金額包括：采購合同約定的進度款按委托協(xié)議約定暫定匯率折算后的人民幣金額、外貿單位手續(xù)費、銀行手續(xù)費、進口關稅和進口環(huán)節(jié)增值稅、采購管理費、運輸保險服務費。其中進口關稅和進口環(huán)節(jié)增值稅以免稅保證金形式專款專用。

建設單位收到總承包單位開具的收據并審核無誤后，將相應款項支付給總承包單位，建設單位和總承包單位雙方通過往來科目掛賬。之后，總承包單位將收到除采購管理費之外的款項撥付給外貿單位，總承包單位和外貿單位雙方也通過往來科目掛賬。最后，外貿單位在收到款項之后依據外貿合同辦理相關業(yè)務，外貿單位和外商及相關單位之間也通過往來科目掛賬。

在報關前，所有賬務均通過往來核算，外商發(fā)票、代扣代繳稅款證明（外商所得稅）、付匯證明等單據原件由外貿單位負責收集保管，并將對外支付信息及時在項目管理信息平臺備案，以便于建設單位、總包單位、外貿單位進行對賬結算。

三、 相關票據開具及傳遞

外商、承運單位及海關開具的所有票據、單證及相關資料首先由外貿單位進行歸集，清報關結束后，將相關單據上傳到項目管理信息平臺，再由其指定專人遞交給建設單位商務部負責引進管理的專人，各總包單位指派專人負責定期到建設單位商務部定期領取并核對賬務，辦理結算手續(xù)。其中：

免稅部分外貿單位將海關票據，連同外商發(fā)票、開具的費發(fā)票（名頭：建設單位）、運輸費專用發(fā)票（名頭：建設單位）等轉交給建設單位，建設單位據此確認工程成本，交由建設單位財務部門辦理結算，建設單位財務部門向總承包單位、外貿單位就免稅部分發(fā)出調賬通知，并附送相關票據的復印件?？偝邪鼏挝灰源藶橐罁①~上同建設單位及外貿單位的往來進行抵消；外貿單位將賬上同總承包單位及外商的往來進行抵消。合同尚未支付的尾款，如尚未辦理調款，外貿單位應向總包單位及建設單位發(fā)出付款通知，完成尾款的付款后向建設單位辦理結算。

非免稅部分外貿單位憑外商發(fā)票及海關完稅證明等入賬,并沖抵同外商的往來。這樣一來，突破工程總承包采購中引進物資管理的瓶頸，探索出可控的操作及管理程序，從而真正實現建設單位關于總承包采購管理的“兩統(tǒng)一、三同意、三監(jiān)督、兩備案”的管理原則。即甲方統(tǒng)一潛在合同供應商名單，統(tǒng)一編碼標準；重要物資同意采購方案，同意招標短名單，同意招標結果；監(jiān)督招標過程，監(jiān)督采購分包合同簽訂，監(jiān)督物流過程的質量管理；重要物資采購計劃備案，重要物資采購合同備案。并將進口設備、材料計劃、采購方案、采購結果、合同簽訂、執(zhí)行、付款、物流、清報關、免稅、商檢、驗收、領用等動態(tài)信息設計納入工程項目管理平臺。努力將項目打造成為結構優(yōu)化、技術先進、裝備精良、生態(tài)友好、組織精干、管理規(guī)范的典范式煉化一體化企業(yè)。

四、 結論

通過這一方法突破工程總承包采購中引進物資管理的瓶頸，既滿足總承包管理的要求，最大限度發(fā)揮總承包的優(yōu)勢，又最大限度的用好用足國家對內外資鼓勵項目的政策，探索出可控的操作及管理程序，從而真正實現建設單位關于總承包采購管理的“兩統(tǒng)一、三同意、三監(jiān)督、兩備案”的管理原則。

參考文獻

[1]車寶華.EPC總承包模式在石油化工項目中的應用研究[D].東北石油大學碩士學位論文，2010

第9篇：金錢的魔力范文

(六)輻射拓展型

輻射拓展型即報刊社在報刊主業(yè)的強有力支撐下，向其他行業(yè)拓展，進行多元化發(fā)展的經營管理模式。它包括報刊社圍繞與主業(yè)相關聯(lián)的其他文化產業(yè)，發(fā)展新產品來滿足市場需要的橫向多元化經營；也包括報刊社通過收購、兼并其他行業(yè)的企業(yè)，在其他行業(yè)投資或上市融資等資本運營，把業(yè)務擴展到與現有技術、產品、市場沒有聯(lián)系的其他行業(yè)的集團多元化經營。

1.輻射拓展型的特點

以報刊主業(yè)為本，以參股、控股、收購、兼并、上市等資本運營為手段。資本運營首先可以解決媒體多元化發(fā)展過程中的資金需求問題，實現規(guī)模的迅速擴張，同時通過資本運營實現投資主體多元化，從而在媒體事業(yè)屬性之外，構建起適應市場經濟發(fā)展要求的經營性傳媒企業(yè)。例如北京青年報社2004年初兼并北京兒藝、成立北京兒童藝術劇院股份有限公司；同年與TOM集團合資成立北京中國網球公開賽體育推廣有限公司；2004年12月22日，北青傳媒在香港H股主板市場正式掛牌上市，由此成為中國內地傳媒企業(yè)境外上市“第一股”。

產品可以是與報刊業(yè)產業(yè)鏈條相關聯(lián)的其他文化產品，也可以是與現有技術、產品、市場沒有聯(lián)系的其他行業(yè)的產品。報業(yè)本身是文化產業(yè)的一部分，在文化領域拓展、延伸，相關的知識和經驗更豐富，與相關的產業(yè)經營所需要的戰(zhàn)略資產也更齊備，所以很多報社都是朝著文化產業(yè)領域推進多元化經營。如北京青年報社、寧波日報報業(yè)集團等。浙江日報報業(yè)集團則是在高科技和房地產領域的投資收到了顯著成效，大立公司已完成股改，將于2007年下半年實現上市；集團全面參與寧波兩個房地產項目的經營決策和動態(tài)監(jiān)管，至今累計實現資本收益2600多萬元。

2.采用輻射拓展型應具備的條件

實力較強，主營業(yè)務發(fā)展成熟。多元化對于目前我國絕大多數報刊社來說還是一種比較復雜的經營方式，如果在實力不濟、主營業(yè)務還沒有發(fā)展成熟的前提下，投入過多的資源進行多元化發(fā)展，很可能出現問題。同時，向其他行業(yè)輻射發(fā)展是對報刊業(yè)經營的合理補充與必要延伸，而不是以多元化來動搖報刊主業(yè)經濟的主導地位，抓好主業(yè)經濟永遠是報刊社經營管理的首要任務。

要擁有進入新領域所必須的全部戰(zhàn)略資產。相對于主業(yè)來說，有的報刊社在向其他行業(yè)拓展經營時，在相關戰(zhàn)略資產上會或多或少存在某種缺失，如資金、業(yè)務經驗、行銷網絡等，但如果這種缺失能通過某種途徑(或購買、或合作)來彌補，那么也能夠保證多元化的成功。如北京青年報社與TOM集團、浙江日報報業(yè)集團與綠城房地產集團、寧波日報報業(yè)集團與寧波三維技術有限公司的合作都是強強聯(lián)合的成功范例。

要有適應現代企業(yè)制度的市場經濟主體和經營體制。報刊業(yè)具有意識形態(tài)屬性，同時也有鮮明的產業(yè)特性，因此在報刊業(yè)的多元化發(fā)展中，既要堅持正確的輿論導向，又要遵循報刊業(yè)的產業(yè)特性，按照現代企業(yè)制度的基本原則進行管理運作，這也是我國文化體制改革的核心。

(七)活動提升型

活動提升型模式，是指報刊社在把握市場需求的前提下，通過強勢的創(chuàng)意策劃，并依靠自身的品牌影響力、讀者及客戶資源，舉辦各種類型和形式的活動進行創(chuàng)收，以探索報刊“版面外”的盈利模式。它不同于報刊“內容售賣”的盈利方法，是報刊突破自身產業(yè)邊界，延伸新的產業(yè)空間，尋求突破利潤增長瓶頸的一種探索。

1.活動提升型的特點

以報刊同其他行業(yè)的結合為契機。報刊與企業(yè)聯(lián)營、報刊與企業(yè)合作，形成一種“范圍優(yōu)勢”，由此介入多種產業(yè)，使總利潤比經營單一報刊產品的利潤大得多。目前一些報刊社舉辦的車展、房展等展銷會活動就集中體現了這一特點。由瀟湘晨報社承辦的中國(長沙)國際汽車博覽會目前已舉辦了兩屆，獲得了較好的經濟收益和美譽度。以2006年第二屆車博會為例，本次展會參展車輛超過450輛，現場觀眾達18.7萬人次，實現貿易額6.37億元，報社實現利潤400萬元。

內外聯(lián)動的產出模式。這是一種報刊版面與活動營銷的聯(lián)動模式。如2004年重慶商報社為7周年社慶舉辦的“重慶首屆時尚產業(yè)周暨重慶商報7周年慶典”活動，就是在報紙版面的強力支持下得以順利進行并取得成功的。據統(tǒng)計，由于產業(yè)周拉動，當年2月份《重慶商報》廣告刊發(fā)總面積與去年同期相比增幅高達133％。

能夠實現報刊社經濟收入、品牌價值和知名度的多贏。如《新周刊》創(chuàng)刊之初就主辦了著名歌星周華健在國內的第一場演唱會，收入超過60萬元。近幾年來，其主辦的中國電視節(jié)目榜、中國城市魅力指數榜、生活方式創(chuàng)意榜、中國年度新銳榜四大排行榜的評選、和相關活動，強化了其在中國傳媒界的地位和對公眾的影響力。

2.采用活動提升型應具備的條件

擁有完整、系統(tǒng)，高水平的策劃體系。成功的活動營銷必須以策劃為基礎。通過主辦方有計劃、有步驟的策劃，并對市場進行周密的分析和研究，才能展開精確的營銷活動。因此，完整、系統(tǒng)、高水平的策劃體系是報刊社采用活動提升型盈利模式的組織保障。如重慶商報社就提出了深度策劃概念，將活動分為行業(yè)小策劃、品牌互動策劃、綜合性大策劃等三類，分類管理，區(qū)別對待，輕重緩急，有條不紊，充分體現了策劃的系統(tǒng)性、原創(chuàng)性和貼近性。

必須擁有具備差異性和獨特性的活動品牌。目前報紙舉辦的活動內容包羅萬象，涉及范圍極廣，致使同一市場各個媒體之間的“活動競爭”同質化現象較為突出。在此種背景下，只有突出與競爭對手的差異性和獨特性，才可能增強活動營銷的競爭力。如《新周刊》的“第四城”及其后續(xù)的各種城市活動能夠取得較大影響，就是由于其率先將對城市的關注由版面延伸到了活動領域并與城市化浪潮的宏觀背景相契合，率先進入這一領域并在一定程度上掌握了這一領域的媒體話語權，從而具有了競爭的優(yōu)勢地位。

必須擁有跨媒體整合傳播的能力。單一媒體的力量有限，為了與消費者達到更深度的接觸，報刊社需要與其他平面媒體、電視、廣播、互聯(lián)網等不同類型的媒體合作，才能使活動的傳播從“平面化廣度傳播”達到“立體化深度互動”，最終取得最優(yōu)的傳播效果。瀟湘晨報社承辦的第二屆中國(長沙)國際汽車博覽會，共計有42家電視媒體、70家平面媒體、86家網絡媒體、10家電臺媒體參與報道，為車展構建了全方位、立體式的信息平臺，極大地提升了車展的知名度和品牌影響力。

(八)跨地域經營型

目前，我國的報業(yè)市場處于區(qū)域分割的狀態(tài)，報業(yè)機構很難實現自身的規(guī)模經濟和范圍經濟效應。因此，很多傳媒集團為了尋求自身的發(fā)展， 紛紛實施跨地域發(fā)展戰(zhàn)略。

跨區(qū)域辦報的主要實踐有：光明日報報業(yè)集團和南方日報傳媒集團聯(lián)合創(chuàng)辦《新京報》；華商傳媒在全國實施的跨地域發(fā)展戰(zhàn)略；上海文廣集團與廣州日報報業(yè)集團、北京青年報社合作主辦《第一財經日報》；解放日報報業(yè)集團與成都日報報業(yè)集團合作主辦《每日經濟新聞》。

1.跨地域經營型的特點

報業(yè)機構進行跨地域發(fā)展一般都選擇與在目標市場有實力的傳媒機構進行合作，實現優(yōu)勢互補，強強聯(lián)合。如南方日報傳媒集團和光明日報報業(yè)集團聯(lián)合創(chuàng)辦《新京報》，南方日報傳媒集團擁有資金、人才和辦報經驗方面的優(yōu)勢，希望借助光明日報報業(yè)集團的政治地位和資源優(yōu)勢打開北京市場，在辦報資源上力圖超越北京地區(qū)現有的幾家都市類報紙。而《第一財經日報》作為財經類報紙，其主要市場必然是北京、上海、廣州這樣的經濟發(fā)達、活躍的城市和地區(qū)，這促成了上海文廣集團、廣州日報報業(yè)集團和北京青年報社的三方合作。

克隆自身成熟的辦報經驗和模式進行跨地域發(fā)展，更有可能獲得成功。如華商報系，與南方日報傳媒集團等進行跨地域經營的媒體征戰(zhàn)上海、廣州、北京、深圳等大城市不同，《華商報》走的是西北＋東北＋華北(一些報業(yè)競爭不是很激烈的二線城市)的路線：在西安，《華商報》一枝獨秀；在重慶，《重慶時報》快速崛起；在東北市場，吉林的《新文化報》和沈陽的《華商晨報》已穩(wěn)居前列。華商報業(yè)的5份報紙在版式、新聞的選擇等方面幾乎完全一致，卻崛起于不同的時間和地點。在克隆模式下，華商報業(yè)迅速擴張。

2.采用跨地域經營型應具備的條件

在中國當前的傳媒管理體制下，報業(yè)進行跨地域發(fā)展的風險很大，政策限制也不少。

跨地域發(fā)展的首要條件是母報已經在本地報業(yè)市場的競爭中占據了優(yōu)勢地位，在辦報方面積累了較為先進的經驗，因而具備了資金、人才等方面的優(yōu)勢。比如南方報業(yè)傳媒集團為進軍北京市場而創(chuàng)辦的《新京報》，克隆了《南方都市報》的成功經驗。在辦報之初，投入了上千萬的資金并空投了超過200名的精兵強將。而華商傳媒也正是基于其在西安市場的絕對優(yōu)勢，才開始了在全國范圍內的謀篇布局。

跨地域發(fā)展的關鍵是要獲得當地政府的支持。以華商傳媒為例，天津的《大眾生活報》是一個大手筆，在試運行的一年半時間內，華商傳媒投入了4000多萬元，但是因為種種因素，竟沒有出一份報紙。有天津報業(yè)人士坦陳，出現這樣的情況就是地方保護主義所致。

在當地選擇有共同理念的合作伙伴至關重要，需要合作雙方在理念和觀念上高度一致，這樣合作雙方就能夠優(yōu)勢互補而不是相互掣肘。這方面不一致的例子是《新京報》，由于辦報理念的差異， 《新京報》內部分裂為光明日報派系和南方日報派系，雙方的斗爭最終以南方日報傳媒集團全面撤出而告終，南方日報傳媒集團在北京市場進行跨地域發(fā)展的嘗試徹底失敗。

(九)品牌運營型

品牌運營是指報刊業(yè)利用所形成的市場覆蓋面和社會影響力，對報刊的品牌形象進行開發(fā)，培育報刊的無形資產，并進行理性的品牌延伸和拓展的經營管理模式。

1.品牌運營型的特點

準確定位并著力維護和宣揚品牌的核心價值。品牌的核心價值是品牌資產的主體部分，品牌運營的中心工作就是要清晰地規(guī)劃、勾勒出品牌的核心價值，并且在品牌建設過程中，始終不渝地堅持這個核心價值。如南方報業(yè)傳媒集團提煉出了個性鮮明、對受眾具有強烈感染力的核心價值：“品牌媒體，創(chuàng)新力量”，在完成了最初對品牌識別的規(guī)劃之后，與日常的營銷傳播活動實現有效對接。又如《遼沈晚報》在實施品牌戰(zhàn)略時堅持以“責任媒體、服務民生”作為其核心價值定位。

優(yōu)化報刊品牌戰(zhàn)略和品牌結構，實行差異化的品牌定位。在報刊市場不斷細分的大背景下，差異化的品牌定位可以使報刊避免資源的重復生產和競爭損害，做到優(yōu)勢互補，形成在傳媒競爭中的規(guī)模化效應和協(xié)同效應。如南方報業(yè)傳媒集團就很注重開拓空白市場空間，其系列子報子刊的定位都有其獨特的品牌理念和個性追求。

科學管理各種品牌資產，累積豐厚的品牌價值。品牌價值發(fā)展到一定程度，科學管理就是一個重要的課題。在這些年的發(fā)展中，南方報業(yè)傳媒集團提出了“媒體多品牌戰(zhàn)略”，首先是培育出品牌報紙，以品牌報紙為龍頭，將能捆綁經營的報紙進行歸類，形成了自己的3個子報系列：南方周末報系、南方都市報系、21世紀報系。在形成品牌和報系的過程中，采取“龍生龍，鳳生鳳”的媒體多品牌滾動發(fā)展路徑，用優(yōu)質品牌為龍頭的報系來孵化新的子報。這些媒體品牌在細分市場中迅速發(fā)展起來，支撐著報系的品牌，也維護著集團的主品牌。

充分利用品牌資源，進行理性的品牌延伸。延伸品牌包括自身內涵的提升和面向社會的外延擴展。外延擴展是發(fā)揮已形成的品牌優(yōu)勢，與其他機構廣泛合作，舉辦各類活動。如《遼沈晚報》為延伸品牌，成功舉辦了“2006首屆中國品牌媒體高峰論壇”、“4A廣告公司沈陽行”等大型活動，將報紙品牌形象推廣到全國。“遼沈晚報新年電影視聽音樂會”、遍布沈陽市中心及主要社區(qū)的“遼沈晚報文化廣場”、縱貫遼東半島的“遼沈晚報號列車”、“遼寧省社區(qū)才藝大賽”、“2006遼沈晚報首屆國際街舞大賽”等一系列活動，處處體現出一種嶄新的品牌經營理念。

2.采用品牌運營型應具備的條件

品牌定位是關鍵。媒體要進行品牌運營，首先要創(chuàng)建品牌。在創(chuàng)建品牌之前，一定要進行細致的市場調查、策劃設計和組織準備，從而給品牌合適的定位。品牌正確的定位決定了品牌的特性和發(fā)展動力。

品牌投入是基礎。實施品牌戰(zhàn)略，報刊業(yè)本身應當具備相當的實力和規(guī)模。知名品牌的建立需要花費大量的人力、物力和時間，一個品牌是否能夠經得住市場的考驗，首先要靠過硬的質量、信譽和大量的宣傳，這些都需要大量的資金投入，任何一個環(huán)節(jié)上的失敗都可能前功盡棄。

品牌經營是保證。實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，更重要的在于樹立全局的觀點、長遠的觀點，這樣才可能使品牌真正獲得延伸，實現品牌增值、品牌制勝。

(十)數字化戰(zhàn)略布局型

數字化戰(zhàn)略布局型模式指依托傳統(tǒng)報刊業(yè)，積極進行數字化戰(zhàn)略布局，努力實現傳統(tǒng)產品與數字產品共同增長的經營模式。

1.數字化戰(zhàn)略布局型的特點

構建統(tǒng)一的數字化平臺。統(tǒng)一的數字化平臺既是運用多種傳播技術對新聞信息資源進行數字化處理的集成系統(tǒng)，也是新聞內容整合和增值開發(fā)的數據庫，同時還是各種不同介質與受眾互動的平臺。如寧波日報報業(yè)集團以中國寧波網作為報業(yè)數字化建設 的基礎平臺，目前該平臺上已集納了互動多媒體報紙、網絡電視臺、網絡電臺、博客、手機報、電子報等多種介質。

以輕資產投入開發(fā)數字傳播領域的差異化市場。社會的發(fā)展、技術的進步和消費者個性化的張揚，使得人們的信息需求呈現出由共性趨于個性、由單一趨于多樣的趨勢，因此傳統(tǒng)報刊實施數字化戰(zhàn)略的最終目標，就是針對受眾不同的偏好和需求，制定符合分眾策略和個性化產品的模式。解放日報報業(yè)集團以四個“i”為關鍵字的系列新媒體品牌――i-news、i-mook、i-paper、i-street，以不同的終端形式對各個細分市場的受眾實現無縫覆蓋和差異化經營。

依托傳統(tǒng)媒體構建社區(qū)化平臺，實現整合營銷。對專業(yè)媒體而言，最有價值的核心資源是其擁有的專業(yè)讀者群體。在激烈的競爭環(huán)境中，要使這部分人群數量增加、質量優(yōu)化，就必須在一個更為互動、更具黏性的社區(qū)化平臺上為其提供相互聯(lián)結的整合服務。財經類期刊《經理人》的商業(yè)人群社區(qū)包括《經理人》雜志、新媒體和新業(yè)務?！督浝砣恕冯娮踊与s志、《經理人掌中寶》、《CEO決策》、中國經理人網等4個新媒體產品的讀者定位與紙質雜志高度重合，通過新媒體與讀者的互動發(fā)現讀者的個性信息需求，開展有針對性的新業(yè)務，實現從傳統(tǒng)營銷向整合營銷的轉變。

利用新技術創(chuàng)新傳播途徑。新的信息傳播技術的采用將推動報刊發(fā)行渠道由物理渠道向網絡渠道、數字渠道轉型，如WEB和WAP同步、支持在線和離線信息下載、即時性的跨區(qū)域發(fā)行、電子郵局或電子報攤的平臺搭建等，都將形成新的通暢的傳播渠道。2006年9月，《天津日報》成功上星，成為我國第一家進入衛(wèi)星報紙銷售系統(tǒng)的中文報紙；2007年4月，廣州日報報業(yè)集團試驗通過無線微波傳輸發(fā)行，即數字廣播方式自動發(fā)送《廣州日報移動數字報紙》獲得成功。當然，就目前而言，對以上新的傳播技術的采用，最重要的意義并不在于發(fā)行量，而在于它提升了報紙的發(fā)行價值，改變了傳統(tǒng)的發(fā)行思路。

2.采用數字化戰(zhàn)略布局型的條件

擁有強大的信息資源優(yōu)勢和經濟實力。強大的信息資源采集、生產能力是傳統(tǒng)報刊實施數字化戰(zhàn)略的基礎條件。同時，新媒體的培育本身有大量的資金需求，如寧波日報報業(yè)集團在中國寧波網基礎設施方面的投入就達300多萬元，6年來投入共計1500多萬元。對目前大多數沒有建立有效的投融資體制的報刊社來說，自身豐沛的資金是實施數字化戰(zhàn)略的必要條件。

報業(yè)集團、報刊社的領導層必須具有戰(zhàn)略的眼光和準確的判斷能力。數字化是不可抗拒的潮流，傳統(tǒng)報刊業(yè)必須正視挑戰(zhàn)，及早作為，這既要求領導層具有布局新媒體的戰(zhàn)略眼光，又必須善于審時度勢，實事求是地作出正確的判斷。從某種意義上說，領導層的判斷、把握能力是傳統(tǒng)紙媒體能否在新媒體領域取得突破的決定因素。