紀檢干部材料精選(九篇)
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第1篇：紀檢干部材料范文
1、嚴格資格準入是前提。紀檢監(jiān)察干部隊伍素質對黨風廉政建設和反腐倡廉建設乃至整個社會發(fā)展進步具有重要影響。加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設首先必須要嚴格紀檢監(jiān)察干部的資格準入，切實做到每一名紀檢監(jiān)察干部的準入都實行“凡進必察”原則，在對其資格審查過程中嚴格把好關。一要強化資格準入標準。凡新進入紀檢監(jiān)察機關的干部，必須具備資格準入的基本條件，在此基礎上，經(jīng)過資格準入的相應程序（考試錄用、資格審查、資格考察、資格認定），獲得紀檢監(jiān)察干部任職資格，經(jīng)過公示無異議程序后，方可正式調(diào)入紀檢監(jiān)察機關工作。二要強化廉政教育引導。將開展“三廉”教育作為所有新進紀檢監(jiān)察干部學習的重要內(nèi)容，并將其作為一名必修課，納入培訓計劃，通過囑廉、考廉、示廉的“三廉”教育引導，促進紀檢監(jiān)察干部加強對主觀世界的改造，使廉潔自律意識、為民服務意識和公仆意識根植于紀檢監(jiān)察干部心中。三要強化試用情況考核。在擬選調(diào)人選考察合格后，有針對性地設置一個“試用過渡期”，過渡期滿后，對新進紀檢監(jiān)察干部的表現(xiàn)，由相關領導實行考核打分，并將考核打分結果交由紀委常委會討論，由紀委常委會作出是否選調(diào)決定，以此確保每一名紀檢監(jiān)察干部都能勝任紀檢監(jiān)察工作，切實把好資格準入關、能力勝任關。
2、實施目標管理是根本。建立年度目標管理績效考評機制，能有效調(diào)動紀檢監(jiān)察干部隊伍的工作積極性，增強紀檢監(jiān)察干部爭創(chuàng)意識，形成積極進取、奮發(fā)向上、你追我趕、不甘落后的良好局面，為推動紀檢監(jiān)察工作不斷實現(xiàn)新突破，逐年上臺階、上水平營造濃厚的氛圍。一是量化考核目標。通過制定實施《紀檢監(jiān)察機關年度目標管理績效考評辦法》和《紀檢監(jiān)察機關年度目標管理績效考評細則》，將紀檢監(jiān)察各項工作進行量化分解，每項工作都確定出標準和目標，并實行百分制考核打分。同時，采取日常考核與年底集中考核相結合的方式進行考評，年終兌現(xiàn)獎懲。二是踐行目標責任制。全面踐行目標管理責任制，限制和減少人為操作空間，進一步規(guī)范和完善目標管理責任制，建立促進科學發(fā)展的干部考核評價機制，并將考核結果作為衡量工作業(yè)績、評先選優(yōu)等的重要依據(jù)。
3、加大教育培訓是關鍵。長期以來，各級黨委、政府高度重視反腐倡廉建設工作，堅持把建設一支人民滿意的紀檢監(jiān)察干部隊伍作為推動反腐倡廉建設深入開展的重要抓手，積極改善紀檢監(jiān)察干部隊伍結構，加大教育培訓力度，使紀檢監(jiān)察干部隊伍素質得到了大幅提升。一要踐行教育“一線工作法”，彌補基層教育培訓的欠缺。堅持教育培訓向一線傾斜，向基層紀檢監(jiān)察干部傾斜，彌補基層紀檢監(jiān)察干部知識儲備的不足、業(yè)務知識的不精，切實提升基層紀檢監(jiān)察干部的素質。二要樹立教育“一盤棋”思想，突出教育培訓的針對性。注重逐級培訓計劃機制建設，堅持把下級紀檢監(jiān)察干部培訓納入上一級紀檢監(jiān)察機關的培訓計劃，針對紀檢監(jiān)察干部不同素質要求、知識結構、層次需要，制定培訓的長遠規(guī)劃和階段計劃，有重點、有針對性地加強業(yè)務培訓。三要注重教育“滲透結合”原則，確保教育培訓的有效性。按照時代性、系統(tǒng)性、連貫性和實用性相一致的原則，堅持正面教育為主，實施全程式、全方位性質的教育培養(yǎng)，促使廣大基層紀檢監(jiān)察干部真正實現(xiàn)學以致用、融會貫通，實現(xiàn)書面知識與實踐知識的滲透結合，不斷提高紀檢監(jiān)察干部的履職能力和履職水平。
4、抓好制度執(zhí)行是基礎。再好的法規(guī)制度，如果不去執(zhí)行，也會形同虛設。紀檢監(jiān)察干部對所有管理約束自身的現(xiàn)行有效的制度，更應抓好貫徹落實，始終保持“要求別人做到的自己先要做到，要求別人不做的自己堅決不做”的思想，不折不扣地執(zhí)行現(xiàn)有制度。一要爭當制度遵守的自覺性模范。少數(shù)紀檢監(jiān)察干部對制度執(zhí)行的重要性、必要性，對長期存在制度執(zhí)行難問題造成的危害性認識不足，因此，紀檢監(jiān)察干部要把制度教育作為黨員干部思想教育的重要內(nèi)容來抓，不僅要著眼當前，還要立足長遠地去抓制度教育，真正實現(xiàn)紀檢監(jiān)察干部模范帶頭遵守制度的表率。二要爭當制度落實的創(chuàng)造性模范。對把制度當“擺設”，滿足于照轉、照抄、照搬，簡單理解、被動執(zhí)行，停留于“喊在嘴上、寫在紙上、貼在墻上”等行為進行嚴厲的禁止，并在“抓落實、求實效”上下工夫，開拓創(chuàng)新，積極爭當制度落實的先行者。三要爭當制度建設的連貫性模范。在制度建設過程中，紀檢監(jiān)察干部要注重對制度策劃、制度編寫、制度完善以及實施后的連續(xù)性思考，對制度的宣傳貫徹、監(jiān)督、檢查、考核層層把關，促使制度的各項內(nèi)容、要求和措施連貫化，以制度建設的執(zhí)行者身份，加強對制度落實后的持續(xù)跟蹤，確保問題解決無遺留，實現(xiàn)人民群眾利益的最大化。
第2篇：紀檢干部材料范文
既然選擇社區(qū)工作，就必須付出汗水。2001年7月，她來到**社區(qū)，那時，**社區(qū)居委會人員少，待遇也很低，但每天要忙于打掃小區(qū)衛(wèi)生、民政低保、計劃生育、解決居民糾紛等社區(qū)各項工作。面對繁重的社區(qū)工作，她沒有退縮，每天她都帶領姐妹們穿梭在居民區(qū)里，特別是2003年“非典”期間，她懷著身孕，挺著大肚子，冒著被傳染的危險，穿梭在居民之中，哪家來了客人，她都要親自去查，囑咐大家如何“防非”。每天還堅持噴藥、消毒、搞衛(wèi)生。一次，在入戶過程中，她跌倒了，當時，她大汗直流，居民趕忙把她扶起來，她只說了句“沒事”，繼續(xù)入戶查詢，此外，她還要照顧好家庭，因為家里沒有婆婆，還要侍奉68歲的老公公，忙得有時透不過氣來，但倔強的她，想到領導對她的信任，居民對她的渴求時，她沒有退縮，她把社區(qū)繁重的工作當成磨練工作意志、實現(xiàn)人生抱負的舞臺。居民被她的精神感動，紛紛義務打掃街道衛(wèi)生，幫助居委忙這忙那，小區(qū)環(huán)境有了很大改觀。
用心去干才能找到社區(qū)工作的試金石。隨著社區(qū)建設雨后春筍般發(fā)展，豐南社區(qū)建設步伐加快，新興、**社區(qū)居委會新址相繼落成，她深知居民對所居住社區(qū)的人文環(huán)境要求會越來越高。**社區(qū)轄財政局、地稅局、唐坊樓等14個生活小區(qū)，4000多人，小區(qū)住著大都是離退休干部和區(qū)直、鄉(xiāng)直干部家屬，他們的文化素質比較高，但他們忙于工作，鄰里之間缺乏溝通，居民大事小情都不互相來往，社區(qū)居民對文化生活的渴求越來越強烈，這些她裝在腦子里，想在心里頭，她幾次只身一人到天津社區(qū)參觀學習考察，當她看到啟動“鄰居節(jié)”情況時，她感觸頗深，她決心辦**社區(qū)自己的“鄰里一家親系列活動”。她帶領居委會人員每天穿梭在小區(qū)，她發(fā)現(xiàn)各生活小區(qū)鄰里間關系差異很大。如：**亞利樓小區(qū)，居民大都在唐山亞利陶瓷公司上班，相互都有所了解，同單位、同工作注定居民相處得比較融洽和睦，但其他小區(qū)鄰里關系比較淡薄。為使“鄰里一家親”永駐社區(qū)，她先從鄰里關系淡薄的一個小區(qū)試點入手，展開問卷調(diào)查，征求意見，發(fā)放鄰里親情聯(lián)系卡，遠親不如近鄰，近鄰更勝遠親，她用心與居民彼此溫暖，當與小區(qū)內(nèi)很多文化名人走訪談心時，激發(fā)了她很多靈感，她先后舉辦“書畫展”、“同樓小朋友互送玩具”、“家長聯(lián)誼舞會”等多種鄰里情活動，拉近居民的親情，增進居民之間的了解。起初很多人不理解，多少個日子里，她都在作群眾的思想工作，當居民得到鄰里互助時，很多居民都在默默地支持和幫助她。多少個夜晚，她都在和居民搞聯(lián)誼活動。中秋之夜，萬家燈火時，她還在為居民搭臺、組織唱戲，活躍居民文化生活，可家里的小孩還嗷嗷待哺，母親給她照看著，小孩哭的厲害時，只能給小孩喂奶粉充饑，母親看著瘦弱的小外孫女時，多少次都背著女婿偷偷地掉眼淚……
也許豐碩的果子只垂青用心良苦的人。不久，在她的帶領和影響下，小區(qū)就涌現(xiàn)出了一大批好鄰居典型。財政樓小區(qū)李愛君，丈夫因癌癥離開了她，一直待業(yè)在家，還有一個上學的孩子，同樓的李小芳向她伸出援助之手，及時向居委會反映她的情況，為她辦了低保，同時還積極為她聯(lián)系工作，使李愛君感受到社區(qū)“家”的溫暖；瑞明樓60多歲的老大爺李成啟，義務監(jiān)督樓道里的環(huán)境衛(wèi)生，哪家樓道里的盆花快枯了，垃圾忘倒了，他都負責照看……，**社區(qū)鄰里之間相互關照蔚然成風。唐山及周邊區(qū)領導紛紛到**社區(qū)參觀考察，對他們“誠信平安”社區(qū)創(chuàng)建給予很高評價，居民們也都交口稱贊：“我們得感謝**這個年輕姑娘??！”
為使社區(qū)居民少有所樂、老有所學，她乘勢而上。多次和豐南科協(xié)聯(lián)系，跑人員，跑場地，深入社區(qū)找退休的老專家、老教授談心，談自己想創(chuàng)辦一所居民真正的大學，她的理想和執(zhí)著精神深深打動了社區(qū)的每一個人，在她的精心組織下，一所容醫(yī)學保健、家庭教育、書法美術、微機等專業(yè)的科普大學成立了，每周堅持培訓、交流，每周她都忙得不可開交，有時給公公做完飯后，她連飯都顧不上吃，為講課的老師們居民朋友們做好服務。白晰的臉龐曬黑了，人也瘦了一大圈兒。她對居民的愛深深打動了前來講課的老師和居民們，很多老教授都提前到場，居民們朋友們也都早早來聽課。每當看到科普大學深受社區(qū)居民歡迎，給居民帶來切身好處時，她欣慰地笑了。74歲的張大榮老人是從衛(wèi)生局退休的，雖說年齡不饒人，可不管刮風下雨，老人總是按時前來聽課，用他自己的話說，“你別看我原來也知道點兒衛(wèi)生保健常識，可退休這么多年了，知識更新得又快，早不夠用了，現(xiàn)在**姑娘組建的科普大學上課，我受益多多，尤其是老師們講的衛(wèi)生保健課中心腦血
管病的防治，這心里可明白多了?！比缃竦娇破沾髮W聽課“充電”已經(jīng)成為**社區(qū)居民的一種時尚追求。樂亭、開平等很多外地單位也都慕名來取經(jīng)?？破沾髮W不僅為**社區(qū)居民重新打開了知識的大門，而且在許多居民的心目中，是**這個要強的姑娘，讓他們圓了夢寐以久的大學夢。
“想居民所想，急居民所急”是**一貫的準則。她從辦好群眾“看得見、摸得著”的事情做起，真正讓居民認可社區(qū)居委會。**社區(qū)園東樓西側至公園400米空地，以前是土路，多年來這里的居民出入不方便，她多次和領導協(xié)調(diào)建設局，最終為居民鋪了甬路，居民交口稱贊：“多年頭痛的事，**書記來了就解決了”；**社區(qū)建行樓小區(qū)一直沒有蓋車棚，居民因此與建行矛盾很大，**積極向辦事處領導請示，聯(lián)系建行單位，現(xiàn)已蓋起了車棚，并派居委會專門巡邏人員看管，居民的心情舒暢了。象解決居民衣食住行這樣的事在**還有很多，居民都說生活在**社區(qū)，找到了“家”的感覺。
新的任務、新的召喚。不知是艱巨的任務熱衷于敬業(yè)的人，還是敬業(yè)的人青睞于艱巨的任務。在街道領導的指導下，**深入創(chuàng)建“文化型社區(qū)”的課題擺在了**這個年輕人的面前……
第3篇：紀檢干部材料范文
省國土廳、省質監(jiān)局、省安監(jiān)局、省地礦局、省煤田地質局、省有色地勘局、省公管辦活動辦：
根據(jù)省委活動辦最新通知精神，現(xiàn)將省委活動辦對各單位撰寫領導班子及黨員領導干部對照檢查材料的幾點要求摘編如下，請各單位結合實際，認真貫徹執(zhí)行：
1、對照檢查材料應嚴格按照中央、省委有關要求，開門見山、直奔主題，重點突出、內(nèi)容實在，剖析深刻、觸及靈魂，不要寫成工作總結或述職報告，不要評功擺好，不要講套話、官話和虛話，自我肯定的話盡量不說。
2、對照檢查材料的主要內(nèi)容包括四個部分：一是遵守黨的政治紀律、貫徹落實中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定精神和轉變作風方面的基本情況，二是“”方面存在的突出問題，三是產(chǎn)生問題的原因分析，四是今后的努力方向和改進措施。第一部分要精煉，重點放在后三個部分。
3、對照檢查材料要聚焦反對“”，對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風方面存在的突出問題及具體表現(xiàn)進行逐一檢查，對群眾反映和上級點明的突出問題實事求是地作出回應，對用車、住房和辦公用房、人情消費、職務消費、“三公”經(jīng)費開支、配備秘書等問題作具體說明。
4、對照檢查材料既要緊密聯(lián)系工作實際，更要緊密聯(lián)系思想實際，從理想信念、宗旨意識、黨性修養(yǎng)、政治紀律和政績觀、權力觀、世界觀等方面深刻剖析產(chǎn)生這些問題的根源。要把自己擺進去，多講自己的問題，多講自己的不足，不要以工作問題代替“”問題、以班子問題代替?zhèn)€人問題、以共性問題代替具體問題、以形式主義和官僚主義問題代替享樂主義和奢靡之風問題。
5、在查擺形式主義方面的問題時，對學習不深、不系統(tǒng)等問題可不多闡述，也可不寫。
6、對照檢查材料要緊密圍繞反對“”問題提出整改的思路、措施和辦法，要具體實在，切實可行。
請各單位認真貫徹落實《關于在黨的群眾路線教育實踐活動中開好專題民主生活會的通知》（黔組通〔2013〕78號）要求，再次對正在撰寫或已完成的對照檢查材料進行調(diào)整修改和充實完善，為召開一次高質量的專題民主生活會打下堅實基礎。
第4篇：紀檢干部材料范文
一、統(tǒng)一思想認識，強化監(jiān)督機制
1、分析企業(yè)現(xiàn)狀，探索監(jiān)督途徑。公司改制前下屬單位的領導認為改革放權了，自己在本單位可以說了算，不僅在規(guī)章制度的執(zhí)行上隨意性較大，也放松了廉潔自律的要求。公司實行股份制改革后，先后制定了一系列黨風廉政建設和生產(chǎn)經(jīng)營管理等有關規(guī)章制度，但仍然時有違紀違規(guī)問題發(fā)生，加之人員分散，特別是對一些外地分公司，發(fā)現(xiàn)和處理問題很難及時。面對這種情況，公司紀委、監(jiān)察室認為，要通過強化內(nèi)部監(jiān)督，抓好現(xiàn)有制度的落實，必須從開展執(zhí)紀檢查人手，強化紀檢監(jiān)察工作的服務效能，保證公司內(nèi)部政令暢通。公司黨政領導對紀委的建議給予充分肯定和支持。經(jīng)公司領導同意，由紀委牽頭，成立了審計、財務、工程、材料、企管、人事勞動等部門負責同志參加的公司執(zhí)紀檢查領導小組，對南京地區(qū)15個分公司和外地9個分公司實行每半年一次的巡回執(zhí)紀檢查。每次檢查由紀委監(jiān)察室提出實施意見，并負責具體安排。
2、統(tǒng)一思想認識，實施齊抓共管。首先從統(tǒng)一領導層和有關黨政部門的認識人手，明確抓執(zhí)紀檢查的目的和意義，要求黨政各相關部門通力協(xié)作，聯(lián)合行動，實行齊抓共管，綜合治理，最大限度地發(fā)揮執(zhí)紀檢查的效能。其次，做好實施動員，消除抵觸情緒。*年初，由公司行政、黨委和紀委聯(lián)合下發(fā)開展執(zhí)紀檢查的通知后，在全公司上下引起了很大的反響。特別是一些外地分公司，對由紀委、監(jiān)察室牽頭組織的專項綜合執(zhí)紀檢查，不僅感到壓力大，而且還有一種不被上級信任的感覺。為消除部分同志的誤解和消極抵觸情緒，紀委、監(jiān)察室認真做好實施前的宣傳動員，反復向大家講清實施執(zhí)紀檢查的目的意義，及時消除了一部分同志的誤解，為順利開展定期執(zhí)紀檢查打下了重要的思想基礎。
二、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，嚴肅執(zhí)紀檢查
1、發(fā)揮基層作用，認真自查自糾。各分公司先行自查對照，充分調(diào)動其自我約束、自我整改的積極性。公司召開執(zhí)紀檢查小組全體成員會議，認真研究檢查的內(nèi)容、要求、時間進度等具體細節(jié)，盡量做到量化、細化，并以書面通知的形式下發(fā)到各下屬分公司，讓其做到心中有底，以便協(xié)調(diào)配合；同時，還要求各單位根據(jù)通知精神，進行自查自糾，并將自查結果書面報送公司紀委、監(jiān)察室。各單位接到通知后，都及時召開領導班子和工程項目負責人會議進行傳達貫徹，組織全體管理人員按照要求進行自查對照，總結執(zhí)行制度的成效和不足，分析存在問題的原因，研究制定整改措施，并向公司紀委、監(jiān)察室上報自查結果。
2、定期綜合檢查，確保取得實效。每年對全公司所屬單位進行兩次普遍檢查。檢查中不僅聽匯報，還要直接深入到職能部門和施工現(xiàn)場，通過“查”、“看”、“談”等方式，深入了解被查單位黨風廉政制度和規(guī)章制度執(zhí)行情況，以及經(jīng)濟工作運行情況?！安椤敝饕牵翰辄h政業(yè)務和生產(chǎn)經(jīng)營基礎資料臺賬、財會憑證、各類合同、項目成本考核責任狀，施工任務單等規(guī)范程度；“看”主要是：實地察看施工現(xiàn)場的工程質量、材料管理和安全生產(chǎn)等情況；“談”主要是：通過與普通干部和職工個別交談，重點了解黨員領導干部的黨風廉政制度執(zhí)行情況，以及重點崗位人員遵章守紀情況。檢查中，做到對事不對人、幫人不整人，不憑印象、不帶觀點，實事求是、公正嚴明。通過實地檢查，及時反饋檢查結果，肯定成績，指出存在的問題和不足，提出整改要求，并當場開出整改通知書，限期進行整改。這樣動真格的做法對被查單位觸動很大，既感到了壓力，又產(chǎn)生了動力，認為這樣的檢查實實在在，有力度，效果好。
3、突出檢點，認真整改落實。根據(jù)各單位自查結果，結合平時掌握的情況，突出檢查的重點：一是黨員領導干部；二是掌管“人、財、物”的重點崗位及其工作人員。每次檢查告一段落后，檢查組都要進行情況綜合分析，寫出工作報告，并向公司領導班子匯報；還將檢查情況采用簡報的形式發(fā)到各下屬單位。對檢查中發(fā)出的限期整改通知書，及時催辦、督辦，做到件件有結果。對整改不合要求的，堅決“打回票”，并主動協(xié)助其重新落實整改，直到符合要求。僅*年度的兩次執(zhí)紀檢查中，就開出了158份整改通知書，各單位都迅速進行了整改，整改合格率達95％以上。為維護執(zhí)紀檢查的嚴肅性，嚴格獎懲措施，對檢查的情況，該表揚的及時表揚，、對嚴重違規(guī)單位批評曝光，責令檢討，并把執(zhí)紀檢查情況作為年終評比表彰的重要依據(jù)。
三、監(jiān)督管理到位，取得成效明顯
公司從*年以來，先后組織了7次執(zhí)紀檢查，下屬各單位的干部黨員從不適應、不理解到逐步適應、理解、支持和配合，起到了敲警鐘、糾偏差、促整改、增效益的作用。
一是提高了領導干部廉潔自律的意識。通過連續(xù)幾年的執(zhí)紀檢查，全公司干部黨員，特別是領導干部頭腦中廉潔自律這根弦繃得更緊了，自律的意識增強了，上級頒布的廉政法規(guī)和公司的廉政制度在各下屬單位都能較好地得到貫徹落實。在執(zhí)行公務交往中收到的禮金、禮品登記上交，已成為干部黨員的自覺行動，四年來，全公司干部黨員上交的禮金、禮品折合人民幣37萬元。公款配備通訊工具和通訊費補貼都能按照公司的管理規(guī)定實施，四年共節(jié)約通訊費用50多萬元。辦公費用和業(yè)務招待費得到了唷效遏制，四年共節(jié)約招待費240多萬元。
第5篇：紀檢干部材料范文
一、互相移送案件線索中存在的問題
（一）是對案件的移送工作沒有引起足夠重視，加上受部門保護主義和利益驅動因素影響，致使應該移送的案件沒有移送。
1、部分領導或辦案人員對黨紀國法的學習不夠，認為紀檢監(jiān)察或檢察機關處理過的案件就不需要另外個部門來處理，產(chǎn)生了以黨紀代國法，以國法代黨紀的錯誤觀點；
2、部門保護主義思想的存在，不同程度的制約了案件移送的進程?，F(xiàn)在在紀檢監(jiān)察和檢察機關中有不少工作人員有這樣一種認識，即紀檢監(jiān)察機關是保護干部的，只要被紀檢監(jiān)察機關立案偵查，就能將大事化了，小事化無，最多也只是一個黨紀、政紀處理。也有不少檢察機關工作人員認為打擊是手段，教育是目的，查處反腐案件的最終目的是教育干部，認為已經(jīng)被國法處理了，就沒有必要再給黨紀、政紀處理，忽視了懲罰與教育的辯證關系；
3、是少數(shù)工作人員思想意志薄弱，辦案中存在著辦“人情案”、“關系案”的現(xiàn)象，極少數(shù)人在執(zhí)法過程中隨意放寬尺度，從而人為的、不自覺的為案件移送設置障礙；
4、利益驅動，為了追贓不愿移送案件。由于欠發(fā)達地區(qū)辦案經(jīng)費財政撥款有限，辦案機關往往靠罰沒款的返還部分來彌補辦案經(jīng)費不足，如果移送案件一些贓款贓物要隨案移送，為此，有些單位的領導為了部門的經(jīng)濟利益，就不主動移送案件。還有一些單位的領導居功自傲，認為案件是我耗費人力物力查處的，移送給其他部門是為他人做“嫁衣裳”，有點不心甘。部分紀檢監(jiān)察、檢察機關還存在將辦案與效益掛鉤，這種思想在一定范圍的存在，必將使在辦案中突出追贓而忽視了辦案的質量。從而使一些應該受到黨紀國法處理的人沒有被處理。
(二)是紀檢監(jiān)察、檢察機關之間的案件移送機制尚不完備。
1、互移案件管理程序不規(guī)范，一是案件互移過程中沒有統(tǒng)一的《案件移送書》，移送手續(xù)不規(guī)范。目前在相互移送案件過程中，部門之間多是靠電話通知，隨意性較大，且移送材料不齊全，接受案件的單位還要派人索取有關材料后，才能研究決定是否接受案件。二是案件移送缺乏法定時限，影響查辦效果。有些案件移送辦理的時間過長，無法抓住最佳的查處時機和起到最佳的教育效果
2、沒有建立線索移送工作聯(lián)系制度和辦事機構。由于沒有相應的工作制度及辦事機構，必然使在案件移送工作中出現(xiàn)扯皮、推諉現(xiàn)象，從而在客觀上影響有關案件的查處。
(三)是紀檢監(jiān)察機關與檢察機關在案件的立案標準、認定事實和證據(jù)等執(zhí)法認識不統(tǒng)一，也使得有些案件不能及時移送。
1、檢察機關初查時是以是否違法犯罪為主，對違紀的細節(jié)不太關注，如國家機關工作人員貪污或受賄數(shù)額不足1萬元人民幣，積極退贓后，檢察機關可不予立案，對其是否違紀就不太關注。事后紀檢監(jiān)察機關從其他渠道得知有關情況，又要重新調(diào)查，造成重復取證。而紀檢監(jiān)察機關在辦案時對已經(jīng)涉嫌犯罪的調(diào)查對象往往將贓款贓物沒收后只給予黨紀政紀處分，對已經(jīng)構成犯罪這一事實不關心，也不移送給檢察機關，使腐敗分子逃脫了法律的追究，造成了對腐敗分子打擊不力。
2、紀檢監(jiān)察機關的工作側重點是黨員干部的違法違紀，而檢察機關的工作側重點是國家工作人員的違法犯罪。紀檢監(jiān)察與檢察機關是查處腐敗的兩個層面，雖說都是查處腐敗的職能機關，但兩者在查處標準、認定事實等等方面都截然不同。正是這個客觀因素的存在，加上一些主觀因素，如工作人員的素質不同，從而對案件的認識不同等，造成了在案件定性等等方面的差異性存在，進而影響了案件的查辦質量。這些也造成了有些違反國法的案件被當作一般性違紀案件，而有違反國法的腐敗案件，辦案人員認為已被刑事處理，刑法是國家制定的，因此認為刑事處理已代表了所有處理結果，不必要在追究黨紀政紀處理。這些觀念的存在必將使一些該移送的案件不能得到及時移送。
二、解決措施。
1、增強案件移送的意識，確立依法辦案、嚴格執(zhí)法的觀念。各級紀檢監(jiān)察、檢察機關的領導，包括一般干部都要進一步持克服和糾正地方保護主義、部門保護主義錯誤認識，并采取各種措施提高執(zhí)法人員綜合素質和工作水平。只有這樣才能從思想上根除輕案件移送觀念，確保相關案件得到及時有效的處理，樹立黨紀國法的嚴肅性。
2、建立健全案件線索通報傳遞制度。紀檢監(jiān)察機關和檢察機關在受理舉報（控告）、（初查）或調(diào)查（偵查）等工作中獲得的案件線索，明顯屬于對方管轄范圍的，應及時將有關材料和查處建議移送對方機關；紀檢監(jiān)察機關和檢察機關在核查案件線索時，發(fā)現(xiàn)核查的案件線索系雙方掌握的，應及時互相溝通信息，協(xié)商確定主辦方，將線索材料移送給主辦方。對于重大緊急的案件線索，應及時移送處理，以防貽誤戰(zhàn)機；紀檢監(jiān)察機關和檢察機關互相移送的案件線索，接收方應及時向移送方通報處理結果。
第6篇：紀檢干部材料范文
（2008年11月11日）
女士們、同志們、朋友們：
“秋空明月懸，桂花飄香飛”，金秋送爽，碩果累累。今天，我們把各位家屬朋友請到一起來，就是歡聚一堂，暢所欲言，拉拉家常，說說情誼，談談心聲。剛才，11位家屬朋友的發(fā)言情真意切，感人至深。
今年以來，全體紀檢監(jiān)察干部圍繞中心，服務大局，恪盡職守，開拓創(chuàng)新，特別是在困難多、壓力大、任務重的情況下，勇于克服阻力和障礙，善于排除干擾和困惑，齊心協(xié)力，艱苦奮斗，努力工作，為開創(chuàng)全區(qū)黨風廉政建設和反腐敗工作的新局面，為維護和促進全區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，付出了辛勤的勞動，作出了很大的犧牲。應該說，成績的取得離不開全體同志的共同努力，也離不開各位家屬朋友的大力支持，不僅是大家團結奮斗、負重拼搏的結果，更是家屬朋友們關心關注、理解支持的結果，正是你們站在我們身后，只求付出，不求回報，全力支持，無私奉獻，為我們營造了一個和諧、穩(wěn)定的大后方，才使得我們能夠集中精力、安心工作，全區(qū)紀檢監(jiān)察工作才能夠取得如此豐碩的成果，在這些成績里也凝結了你們的心血，飽含了你們的艱辛，你們是幕后英雄！借此機會，我代表區(qū)委、區(qū)紀委向勤奮敬業(yè)、團結苦干的全體紀檢監(jiān)察同志表示深深的敬意！向長期以來一直理解、關心、支持我們工作的家屬朋友們表示由衷的感謝！
[找材料到 --網(wǎng)上服務最好的文秘資料站點]家庭是每個人生活的主要場所，家庭是溫馨和諧的港灣。只有家庭幸福美滿，才能把全部精力投入到工作中，才能去創(chuàng)造輝煌業(yè)績。下面，我想談幾點想法，與大家共同交流。
一、要珍惜家庭，家庭是幸福的源泉
我們都希望過幸福美滿的生活。什么是幸福？各有各的理解，但我認為，幸福最基本的表現(xiàn)就是擁有一個溫馨和諧的家庭。而一個幸福的家庭首先要有安全感，要有快樂。沒有安全感、不快樂，即使有了一切，也是徒勞的。有的人把對財富、金錢的追求當作幸福的內(nèi)涵，我并不認為追求財富、金錢就是庸俗，關鍵是“君子愛財，取之有道”，對金錢、財富的獲取要光明正大，要建立在安全感的基礎上。如果企圖利用手中權力撈取好處，那肯定會犯錯誤，也終歸是心虛的，靠這樣得來的幸福是暫時的、虛幻的，是肥皂飽，最后會一無所有，甚至把一個好端端的家庭破壞。家庭是幸福的源泉，幸福是家庭的支點，一個破碎的家庭能么能有幸福。如果我們是真心關愛家人、想讓家人過得幸福，就要對家庭負起責任，就要盡最大努力避免家庭成員發(fā)生違法違紀問題。家庭幸福美滿，比什么都強。大家已經(jīng)擁有了幸福，就要好好把握。健康、快樂、坦然生活，才是幸福的家庭。
二、要堅持自律，家庭是廉潔的防線
我們紀檢干部手中都握有一定權力，我們家屬同志要當好廉內(nèi)助，頭腦中要有自律意識，時刻繃緊廉潔這根弦。要增強法紀意識，提高免疫力。作為家屬平時也要學習掌握一些基本的黨紀法規(guī)知識，知道哪些事情能做，哪些事情不能做；哪些地方能去，哪些地方不能去；哪些人能處，哪些人不能處；哪些活動能參加，哪些活動不能參加，這樣在交往處事中就能把握好分寸。作為紀檢干部家屬，應該用更高的標準要求自己。有的事情別人能做，但作為紀檢干部家屬就要注意，弄得不好，就會造成不良影響。一個人犯錯誤，總有一個從量變到質變的演變過程，從不健康思想的產(chǎn)生到收受小恩小惠，一般來說家屬是最早知道的。所以家庭是非常重要的一道防線，“杜漸”就要從家屬開始，加強監(jiān)督，盡好責任。
三、要尊重包容，家庭是溫馨的港灣
家庭是人生的港灣。對一個人來說，工作壓力并不可怕，僅僅是工作上的壓力并不會把一個人壓垮，但家庭壓力往往會弄得人心力交瘁。身心疲憊，好多都緣于家庭。所以，作為紀檢干部家屬，不僅要當廉內(nèi)助，還要當賢內(nèi)助，用心“經(jīng)營”好家庭。
一要相互尊重、包容?；橐鼍拖笪赵谑种械囊话焉匙樱阍绞俏盏镁o，沙子就越是所剩無幾；你輕輕松松地握著，沙子反而仍在你的手掌中。夫妻之間就是這么一個道理。相互之間是個平等的關系，要互相包容，尊重對方，讓對方活得輕松、活得舒心。
二要多溝通交流。夫妻之間難免磕磕絆絆，很多時候并不有什么了不起的大是大非問題，而是一些雞毛蒜皮的家庭瑣事。但對這些小事我們不能小看，如果不及時溝通，弄得不好，會給家庭生活帶來煩惱，甚至使家庭支離破碎。要互相信任，坦誠相待，取長補短。要培養(yǎng)良好的情緒，即使發(fā)生口角，也不要說有傷感情的話，尤其是對不足、對短處，要多體諒少指責，不要挖苦。
三要多關心支持?，F(xiàn)代社會不主張男主外女主內(nèi)，女性同志也有自己的事業(yè)。對紀檢干部來說，可能有時候顧不上家，身不由己，這時候十分需要家屬的理解和支持，挑起家庭勞務、生活的擔子。紀檢干部
工作碰到困難時、情緒不好時、感到壓力大時，作為家屬要多一份關照多一點體諒少一點埋怨。妻子往往是丈夫的精神支柱，家屬的一句關心、理解和體貼的話，都會讓丈夫感到家庭的溫暖和幸福，感到心胸豁然開朗，重新鼓起工作的信心。這就是家庭的作用。
說了這些，總之希望我們每個紀檢干部家屬都能對自己的愛人做到“四多四少”，就是事業(yè)上多一份支持，少一份拖累；感情上多一份溫暖，少一份埋怨；生活上多一份理解，少一份苛求；廉潔上多一份把關，少一份奢求，使他們能夠解除后顧之憂，集中精力，全身心地投入工作，做一個好的紀檢干部。
第7篇：紀檢干部材料范文
如何充分利用上市公司整合內(nèi)控、內(nèi)審和紀檢監(jiān)察的資源優(yōu)勢，合理使用職能組合、專業(yè)組合全面深入履行監(jiān)督職責，筆者就所在上市企業(yè)近年來工作實踐和探索，談談上市公司如何將內(nèi)審、內(nèi)控和紀檢工作協(xié)同工作，建立綜合監(jiān)督體系的工作思路。
關鍵詞:
上市公司；內(nèi)審；內(nèi)控；協(xié)調(diào)工作思路
近年來，根據(jù)國家財政部等五部委的要求，上市企業(yè)須構建內(nèi)部控制和全面風險管理體系。內(nèi)控、內(nèi)審和紀檢工作其本質均屬廣義的監(jiān)督范疇，都是在建章建制的基礎上，開展事前、事中和事后的監(jiān)督活動，促進規(guī)范，保障企業(yè)目標實現(xiàn)。但從實際情況來看，人員配備不足、同一事項多頭監(jiān)督、所提供的各類材料往往相同等情況，不利于監(jiān)督工作效率的提高。為解決管理資源相對不足、監(jiān)督行為重復的問題，不少上市企業(yè)將內(nèi)控管理職能放在審計部門，也有的將內(nèi)控和風險管理、內(nèi)部審計、紀檢監(jiān)察、監(jiān)事辦職能合并，設立部門合署辦公，統(tǒng)一履行上述職能。那么整合后的部門如何合理使用職能組合、專業(yè)組合來更好地履行監(jiān)督職責，利用專業(yè)優(yōu)勢和工作定位的差異性深入開展監(jiān)督和管控活動，從而推動上市公司綜合監(jiān)督體系的建立。筆者結合上市公司的工作實踐和探索，談談內(nèi)審與內(nèi)控和紀檢工作協(xié)同工作思路：
一、資源整合，加強工作聯(lián)動
(一)加強部門內(nèi)的聯(lián)動互補
內(nèi)部審計與內(nèi)部控制是相互滲透、相互依賴，最終目的又是高度一致的，內(nèi)部審計既是內(nèi)部控制框架的重要組成部分，又具有其相對獨立性，因此內(nèi)部審計除了開展傳統(tǒng)的財務審計外，內(nèi)控制度的執(zhí)行情況也是內(nèi)部審計的重要工作；同時在上市公司開展的內(nèi)控日常監(jiān)控監(jiān)察以及年度內(nèi)控自評價活動中，可以將審計人員納入到評價小組成員，全過程參與內(nèi)控評價，將審計工作深入到業(yè)務流程，達到前移審計關口目的；另一方面紀檢工作可以利用內(nèi)部審計和內(nèi)控評價的線索，開展效能監(jiān)察和調(diào)查，規(guī)范權力運行，也可以參加到物資采購、工程建設等專項審計項目中，這樣無形中也前移了紀檢監(jiān)察工作關口，消除隱患，有效的預防違法違紀行為的發(fā)生。
(二)加強部門間的協(xié)同合作
內(nèi)控、內(nèi)審和紀檢合署辦公的部門成為公司監(jiān)督的主角，在開展一些專業(yè)性強、涉及面廣、特別是資金集中、權利集中的高風險領域的監(jiān)督工作時，可作為牽頭組織、有效利用其他專業(yè)部門的人力資源開展相關監(jiān)督活動。如物資采購、人工成本管理等方面，組織充分利用專業(yè)優(yōu)勢，既彌補部門人員不足、專業(yè)技能不夠的缺陷，又提高了監(jiān)督效果，同時參加的部門作為職能管理部門也更有利于發(fā)現(xiàn)問題的整改和落實。
二、方法結合，提高工作效率
內(nèi)部控制是由董事會、經(jīng)理層和其他員工共同實施的，通過控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息和交流、監(jiān)督五個方面來開展工作；內(nèi)部審計主要是內(nèi)審人員審核評價會計信息、財務狀況，以及內(nèi)部控制系統(tǒng)的健全性、有效性，主要手段是審核、抽樣、座談、調(diào)查、復核分析等；紀檢監(jiān)察主要是承擔著對黨員、領導干部行監(jiān)督，對違犯黨紀、政紀行為進行懲處的職能，其主要手段是取證、查證、調(diào)查、核實。從控制層次上講，內(nèi)部審計是內(nèi)部控制的重要工具之一，雖然內(nèi)控、內(nèi)審和紀檢工作的側重點和監(jiān)督手段有所不同，但工作對象和目標一致，監(jiān)督方法和手段也有重合之處，如詢問、調(diào)查、檢查、審核、分析等。因此在工作方法上的有效結合，可避免重復監(jiān)督，例如：將內(nèi)控日常監(jiān)控和日常審計相結合，日常監(jiān)控關注點是管理流程、制度的全面性、執(zhí)行的有效性等；內(nèi)部審計的關注點是指標完成情況、財務規(guī)范性，內(nèi)控制度執(zhí)行情況也是審計的重點；而紀檢監(jiān)察對內(nèi)控和審計發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷，可根據(jù)問題的嚴重程度和發(fā)現(xiàn)的線索，超越審計權限和手段的重要事項作進一步的查證和處理，從而彌補內(nèi)控和審計監(jiān)督手段剛性不足的局限。
三、信息共享，強化監(jiān)督效果
良好的內(nèi)部控制體系涵蓋整個經(jīng)營管理全過程，包括事前、事中和事后的控制，而作為內(nèi)控工具的內(nèi)部審計，也應地將監(jiān)督范圍前延到事前和事中，更好發(fā)揮其在內(nèi)控體系和風險管理中的監(jiān)督作用。因此內(nèi)部審計課針對內(nèi)控評價發(fā)現(xiàn)的缺陷，以風險為導向，有重點的安排年度審計計劃、確定審計重點內(nèi)容和范圍，來開展進一步的復核分析；而通過日常內(nèi)控評價以及內(nèi)部審計中，發(fā)現(xiàn)的一些帶有普遍性、傾向性、苗頭性的問題，也將結果信息及時與紀檢人員進行溝通交流，紀檢監(jiān)察可以盡早談話、教育，抓好違規(guī)違紀源頭治理，實現(xiàn)教育和預防為主的目標。這樣既彌補了內(nèi)控和內(nèi)審對于查出問題時采取的處理手段缺乏剛性的缺陷，同時也彌補了紀檢工作由于人員的限制不可能經(jīng)常深入到業(yè)務中去、不能及時發(fā)現(xiàn)和處理一些傾向性、苗頭性問題的局限性。
四、結果共用，形成監(jiān)督合力
第8篇：紀檢干部材料范文
（一）撰寫發(fā)言材料
委局機關全體黨員干部要按照科學發(fā)展觀的要求，圍繞“科學發(fā)展、四求先行”和“做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾的貼心人”主題，以“港城當崛起、爭先行、紀檢走前頭”為實踐載體，緊密聯(lián)系業(yè)務工作、干部隊伍自身建設和個人思想作風等方面的實際，重點查找班子和個人在貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題，有針對性地查找黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題，認真查找落實“四個對”要求加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設方面存在的突出問題（重點要做到“三查三比三看”，即：查思想、比覺悟、看大局意識強不強；查作風、比實績、看履職能力高不高；查紀律、比廉潔、看自我要求嚴不嚴），認真撰寫發(fā)言材料。委局領導和各室負責人要帶頭深入分析檢查，在解決問題、取得實效上作表率。
1、委局領導結合分工，重點查找班子和個人在落實科學發(fā)展觀和黨性黨風黨紀等方面存在的突出問題，深入分析原因，總結經(jīng)驗教訓，提出整改措施。
2、其他黨員按照科學發(fā)展觀和“四個對”要求，通過“三查三比三看”認真分析查找自身在思想、工作、生活、作風、遵章守紀等方面存在的差距和不足，明確今后的努力方向。
（二）廣泛談心，征求意見
1、班子成員之間、分管（主管）領導與所分管（主管）職能室的負責人和黨員干部之間相互談心，交流思想，征求意見、建議。
2、各室負責人與本室黨員相互談心，相互交流思想、征求意見、統(tǒng)一認識。
3、委局機關學習實踐活動領導小組辦公室書面征求區(qū)直各單位、區(qū)直各紀檢組（紀委、紀工委）對委局領導班子及其成員在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動方面的意見、建議。
（三）召開委局領導班子專題民主生活會
1、5月日，委局機關學習實踐活動領導小組辦公室向區(qū)委組織部、區(qū)直機關黨工委、區(qū)委學習實踐活動領導小組辦公室和區(qū)委第五指導檢查組報告召開委局領導班子專題民主生活會的有關安排。
2、5月日，召開區(qū)紀委常委會議，研究討論委局領導班子對照檢查提綱。
3、5月日，委局領導班子召開專題民主生活會。
4、向區(qū)委組織部、區(qū)直機關黨工委、區(qū)委學習實踐活動領導小組辦公室和區(qū)委第五指導檢查組報告委局領導班子專題民主生活會情況。
二、形成委局領導班子分析檢查報告（年5月底至7月上旬）
（一）撰寫委局領導班子分析檢查報告
1、深刻剖析問題。委局領導班子從思想、作風、能力和體制機制等方面進一步查找問題，認真查擺貫徹落實科學發(fā)展觀、服務港口中心城區(qū)建設、落實“四個對”要求方面存在的突出問題，重點進行“四對照四檢查”：一是對照第一要義，檢查服務發(fā)展的思路清不清，研究解決圍繞中心、站位全局，更加自覺、更加有效履職的對策；二是對照以人為本，檢查執(zhí)紀為民理念強不強，研究維護人民群眾根本利益和黨員干部合法權益的具體措施；三是對照全局觀念，檢查統(tǒng)籌兼顧好不好，研究用發(fā)展的思路和創(chuàng)新的思維解決反腐倡廉建設中的新情況新問題的辦法；四是對照黨性黨風黨紀，檢查作風正不正，研究解決黨員干部宗旨意識不夠強、機關作風漂浮、工作落實不到位的舉措，進一步理清科學發(fā)展思路，明確今后努力方向。
2、認真撰寫報告。在充分運用學習調(diào)研、解放思想大討論、征求意見和專題民主生活會成果的基礎上，突出檢查分析問題、理清發(fā)展思路、明確改進措施這個重點，認真撰寫委局領導班子分析檢查報告。分析檢查報告具體包括以下內(nèi)容：一是本單位黨員干部在貫徹落實科學發(fā)展觀上形成的共識；二是黨的十六大以來本單位履行職能，貫徹落實科學發(fā)展觀的工作情況，取得的成效，全面梳理存在的問題，實事求是分析產(chǎn)生問題的主客觀原因；三是本單位推進“港城當崛起、爭先行”的努力方向、總體思路、工作要求和主要措施；四是本單位按照科學發(fā)展觀加強領導班子自身建設的具體措施。
3、突出邊查邊改。按照“人民群眾得實惠”的要求，把解決實際問題、推進科學發(fā)展、實現(xiàn)先行貫穿于學習實踐活動的全過程。組織機關黨員干部積極參加區(qū)委組織的以“一服務兩促進”為主要內(nèi)容的實踐活動，著力解決學習實踐方案中確定的六個方面的重點問題，努力做到“執(zhí)紀守紀作表率、服務發(fā)展走前頭”。緊密結合委局機關工作實際，堅持邊檢查、邊實踐、邊整改，特別對“我為紀檢監(jiān)察工作建言獻策”活動中收集到的黨員干部、群眾反映的影響和制約紀檢監(jiān)察工作科學發(fā)展的突出問題，要制定詳細措施，明確整改時限，切實讓人民群眾真正得到實惠。
（二）征求對分析檢查報告的意見
1、委局領導班子分析檢查報告初稿形成后，印發(fā)區(qū)直各紀檢組（紀委、紀工委）負責人和委局機關各室負責人征求意見。
2、召開全體黨員大會進行討論，及時匯總意見、建議，并把匯總情況報送委局機關學習實踐活動領導小組辦公室。
（三）修改完善分析檢查報告
1、委局機關學習實踐活動領導小組辦公室收集整理各方面的意見、建議，進一步修改完善分析檢查報告。
2、召開區(qū)紀委常委會議，討論修改并完善分析檢查報告。
三、群眾評議（年7月上旬）
1、組織委局機關黨員干部代表和各紀檢組（紀委、紀工委）負責人，采取召開座談會或書面評議的形式，對委局領導班子分析檢查報告進行評議。
第9篇：紀檢干部材料范文
一、全面推行“一崗雙責”，黨風廉政建設責任制得到了認真落實
農(nóng)場黨委認識到，黨風廉政建設責任制是黨風廉政建設中的基礎工作和龍頭工作。在實際工作中，黨政主要領導切實擔負起“第一責任人”的職責，并把責任制作為關系全局的一項基礎性制度，狠抓貫徹落實。該場結合實際制定了《五一農(nóng)場黨風廉政建設責任制考核辦法?穴試行?雪》，出臺了《五一農(nóng)場黨風廉政建設責任制報告制度》《五一農(nóng)場黨風廉政建設責任制追究暫行規(guī)定》和《五一農(nóng)場黨委領導班子成員黨風廉政建設責任制目標分解》，自上而下地分級、分項將黨風廉政建設和反腐敗的任務細化、量化到班子，分解到成員，落實到每一個崗位，層層簽訂責任書。各級黨政主要領導和主管部門領導做到了“一崗雙責”，紀檢部門每年會同相關部門組成檢查組，深入連隊，通過聽匯報、看材料、開會座談、問卷調(diào)查、走訪群眾等多種形式，及時寫出調(diào)查報告，為場黨委科學決策提供了依據(jù)。通過廉政談話，做到提醒在前、防范在前、警示在前，使黨風廉政建設由軟任務、軟指標變?yōu)橛踩蝿?、硬指標。農(nóng)場建立了黨委常委聯(lián)系點制度，機關也建立了科室與連隊掛鉤點制度，實行風險抵押獎罰辦法，把機關干部的工資與掛鉤連隊的經(jīng)濟效益掛在一起，為落實反腐倡廉各項任務起到了保證作用。
二、重視抓好廉潔自律工作，領導干部拒腐防變意識明顯增強
農(nóng)場黨委、紀檢委堅持不懈地貫徹落實領導干部廉潔自律的各項規(guī)定和要求，在全場深入開展了黨性、黨風、黨紀教育，連續(xù)5年開展了家庭助廉教育活動和黨風廉政教育月活動，并利用各種典型案例進行警示教育。
l．加強了節(jié)日期間的監(jiān)督檢查。重申廉潔過年過節(jié)的有關規(guī)定，從而保證廉潔從政有關規(guī)定落到實處。
2．按照兵團、師紀檢委要求，對各單位、機關購買和使用小汽車的情況進行了清理登記，并認真檢查清理了團場、連隊干部集資購置大型農(nóng)機具、承包土地的情況。同時，對農(nóng)場各級領導干部的通訊費規(guī)定了限額，實行費用包干，超支自負。對公款吃喝、公務招待、公車私用等采取了有效的措施，使其得到了有效的遏制。
3．建立和完善了副連級以上領導干部廉政檔案。全場已建立領導干部廉政檔案108份，其中處級領導干部8份，科級領導干部41份、連級干部59份。
4．嚴格執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督五項制度和領導干部收入申報等三項規(guī)定。
5．農(nóng)場紀檢委按照“征求意見、做好準備，學好文件、提高認識，對照檢查、廉潔自律，意見反饋、接受監(jiān)督”四個步驟，監(jiān)督基層各黨支部按時保質開好廉潔自律專題民主生活會，解決了一些比較突出的問題，并進行述職述廉和民主評議等。
三、加大群眾來信來訪落實力度，嚴肅查處違紀違法案件，教育挽救了一批干部
農(nóng)場紀檢委始終按照“有案必查，有查必果，有果必處，有處必嚴”的要求，發(fā)現(xiàn)一起查處一起。5年來，在上級紀委的協(xié)助下共查處各類違紀違法案件7件，其中，受黨紀處分7人，受黨紀政紀雙重處分4人，追繳、沒收違紀款4．5萬元，挽回經(jīng)濟損失4．5萬元。在查辦案件工作中，注重發(fā)揮主渠道作用，細心聽取群眾反映，認真處理來信來訪，澄清了一些反映失實的問題；5年來，共受理群眾來信17件次，接待來訪群眾11人次，查處率100％。
四、認真開展糾風專項治理和執(zhí)法監(jiān)察工作，切實維護群眾利益，行業(yè)風氣逐漸好轉
農(nóng)場糾風工作堅持“糾建并舉”的方針和“誰主管、誰負責”的原則，對重點行業(yè)和單位繼續(xù)實行糾風目標責任管理制度。每年同教育、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生三個行業(yè)負責人簽訂了糾風目標責任書，狠抓專項治理工作的落實。開展教育亂收費執(zhí)法監(jiān)督工作成效顯著，促使中小學收費工作規(guī)范化、制度化；加大力度糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風，醫(yī)療器械和衛(wèi)生藥品集中采購工作得到穩(wěn)步推進；認真做好農(nóng)業(yè)職工“減負”工作；“三公開”工作得到穩(wěn)步推進。通過加強監(jiān)督檢查，各單位都建立了公開欄，進一步規(guī)范了公開內(nèi)容，提高了公開質量，全場“三公開”工作覆蓋面已達到100％。
五、堅持標本兼治，綜合治理，治本抓源頭工作不斷深入
一是著眼防范，強化黨風廉政教育。堅持把黨風廉政宣傳教育工作納入到三個文明考核之中。采取經(jīng)常性教育與集中教育相結合、正面教育與反面教育相結合、常規(guī)教育和特色教育相結合的形式，有效地增強了領導干部廉潔自律意識和廉潔從政的自覺性。5年來，在全場黨員干部中開展了讀廉政書、看廉政片、聽廉政課、寫廉政文、做廉政人的“五廉”教育活動，充分利用廣播、電視等宣傳媒介，播送稿件，播放反腐倡廉電教片。通過舉辦黑板報、征集廉政格言、黨紀政紀條規(guī)知識考試、知識競賽、知識競答、廉政教育專題黨課、召開反腐倡廉座談會、廉政事跡報告會、廉政宣誓、簽訂廉政承諾書、每周一提示活動、撰寫心得體會和理論文章、贈送廉政臺歷、反腐倡廉歌曲的傳唱、開展讀書思廉教育活動、誡勉談話等不同載體，推動反腐倡廉宣教工作不斷深入，“以廉為榮，以貪為恥”的觀念正逐步深入人心。
二是緊緊圍繞權、錢、人三個重點，抓好從源頭上預防和治理腐敗工作。5年來，農(nóng)場黨內(nèi)監(jiān)督和民主監(jiān)督得到逐步加強；對“三重一大”問題都做到了集體討論決定；干部人事制度和財務管理制度的改革向縱深發(fā)展；實行了領導干部公開選拔、考察預告、任前公示、試用期和公開舉報、監(jiān)督電話等制度，民主選舉連隊領導干部和競爭上崗已全面啟動；土地使用權“招拍掛”、建筑工程項目公開招投標、集中統(tǒng)一采購等制度不斷得到落實；嚴格“收支兩條線”，積極推進部門預算和會計集中核算制。突出源頭治理，狠抓制度建設，幾年來，農(nóng)場黨委分別制定了十幾項制度或規(guī)定，并協(xié)助基層單位制定和完善相關制度。制定《強化資金管理、徹底杜絕小金庫實施意見》，嚴格實行“收支兩條線”管理，嚴禁設立賬外賬，嚴肅查處了兩起設立“小金庫”的單位，進行了通報和處罰；加強對全場財會人員黨內(nèi)法規(guī)和財政法規(guī)的學習教育和要求，促使財務人員嚴格把關，搞好財務監(jiān)督，從財務源頭杜絕腐敗現(xiàn)象。
