項目文書精選(九篇)
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第1篇：項目文書范文
一、你想做什么？__研究目的
你為什么要做？研究意義和立論依據(jù)
你如何去做？__研究方案
你以前做過什么？__研究基礎(chǔ)
提高命中率=水平+技巧（選題、填表）
選題：
基礎(chǔ)研究及應(yīng)用基礎(chǔ)研究
結(jié)合國家需求，嚴(yán)格符合指南
結(jié)合自己積累及特點(diǎn)（不趕時髦）
注意創(chuàng)新、注意學(xué)科前沿、交叉和科學(xué)意義
避免重復(fù)（已立項的重點(diǎn)重大項目）
有限目標(biāo)（三年時限，突出重點(diǎn)）
新概念要多費(fèi)口舌，學(xué)術(shù)用語要準(zhǔn)確，語言表達(dá)要具體，防止空泛；寫申請書必須采用一種說服評議人對你將要開展的工作產(chǎn)生興趣的方式去組織整個申文秘站:請書。申請書的思想要清楚、明確、嚴(yán)謹(jǐn)，邏輯性要強(qiáng)；書寫要突出創(chuàng)新點(diǎn)，要有連貫性、前后照應(yīng)；不寫錯別字，要使你的申請書能充分、真實(shí)地反映出你的學(xué)術(shù)思想、水平和研究能力，使參加評審的科學(xué)家對你有一個較全面的了解，給你的申請投上贊成的一票。
由于國家基金申請競爭激烈，使得申請人的表達(dá)能力、說服能力和申請經(jīng)驗(yàn)幾乎擺在與項目本身的學(xué)術(shù)價值處于同等的重要地位，有了好的想法、高的學(xué)位、出色的文章并不能保證一定能獲得資助，所以申請人對同行評議過程及對評議專家
評議的重點(diǎn)和要求的了解，對申請書的清晰寫作的掌握也是申請成功的一個重要因素。
二、國家基金申請要求申請人在申請書中提供以下4方面的信息：
（請按申請書中的填報說明來填寫申請書）
1.簡表按《簡表填寫要求》填寫
2.《立論依據(jù)》__要充分、合理
特別是要引人入勝、要有近期的文獻(xiàn)引證，國內(nèi)同行的工作要盡量引證，避免過激的評價別人工作。
應(yīng)說明開展此項工作的研究背景，分析以往研究工作的進(jìn)展和存在問題，表明你將對那一問題展開研究，或你在工作中遇到了什么新問題和發(fā)現(xiàn)了什么新現(xiàn)象，而需要進(jìn)一步進(jìn)行研究，將這些信息資料收集全進(jìn)行分析，以證明你對問題的選擇和分析是正確的。必須充分重視所提出問題的創(chuàng)新性。選準(zhǔn)了研究問題后，要講清楚通過你的研究工作將會給本研究領(lǐng)域貢獻(xiàn)什么，增加那些新的認(rèn)識。
3.《研究方案》
這是申請書的核心部分，許多申請人容易忽略它，據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)50%以上的申請項目均存在這方面的問題，如不合理、不可行、不具體、非最佳等等。我校是63.7%，未資助課題問題出在這里。
①研究目標(biāo)是項目申請的精髓它必須具體、明確、可行、準(zhǔn)確地將你要做什么、希望解決的問題清晰地傳遞給評議人。
②設(shè)置的研究內(nèi)容和關(guān)鍵問
題應(yīng)緊緊圍繞研究目標(biāo)，且內(nèi)容不能龐雜，切忌面面俱到缺乏重點(diǎn)。
③創(chuàng)新的或重要的研究方法、技術(shù)路線和實(shí)驗(yàn)方案敘述必須清晰、具體；可行性應(yīng)針對研究內(nèi)容中提到的研究方法、技術(shù)路線和可操作性進(jìn)行分析論證。同時注意保護(hù)自己的思想和關(guān)鍵技術(shù)不被侵犯。
④項目的特色與創(chuàng)新應(yīng)著重于與他人研究的主要不同之處和本項目自身的特點(diǎn)。
⑤預(yù)期的研究進(jìn)展應(yīng)包括每年的年度進(jìn)展和每年的主要研究內(nèi)容；預(yù)期研究成果應(yīng)客觀實(shí)際，以發(fā)表文章和實(shí)物或?qū)⒖赡墚a(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益形式。論文只是載體。申請書中一定要使研究方案與研究目的一致。
4.《研究基礎(chǔ)》
要求提供項目組主要成員以往的、主要相關(guān)的研究基礎(chǔ)和實(shí)驗(yàn)室支撐條件的背景資料，并客觀的自我評價。盡可能介紹申請項目的前期進(jìn)展（附上有關(guān)已投稿的文章和被接納的證明），加強(qiáng)對你的信任。提倡盡可能地利用國家重點(diǎn)或部門開放實(shí)驗(yàn)室已有的研究設(shè)備。
主要成員的學(xué)歷和工作簡歷應(yīng)清晰，提供近三年內(nèi)發(fā)表的的論著目錄，且應(yīng)包括論著中全部作者名單、順序，論文題目發(fā)表年月、期刊名稱、期號、頁號等。
5.《經(jīng)費(fèi)預(yù)算》
項目的經(jīng)費(fèi)預(yù)算是否合理，過高無力資助，過低無法開展工作。99年平均資助強(qiáng)度為13.5萬元/項，參照99年指南上99
年的平均強(qiáng)度，平均往上加1萬多元。
按申請書上要求的順序填寫各項預(yù)算，項目實(shí)施費(fèi)包按申請總金額的10%計算。面上項目累計不超過1萬元；儀器設(shè)備費(fèi)不要超過總經(jīng)費(fèi)的1/3，只能購買本項研究的特殊專用設(shè)備，協(xié)作費(fèi)指合作單位科研經(jīng)費(fèi)。
6、績效管理加強(qiáng)要求《前一結(jié)題項目完成情況》，要根據(jù)上報的項目《總結(jié)報告》認(rèn)真填寫，并按要求附上相關(guān)材料，因與新申請項目評審掛鉤，均勿馬虎。__年懲罰1項。
注意的幾點(diǎn)：
① 不要超項，96年10項，97年5項，98年5項，99年5項，一項），__年一項基金委規(guī)定每人可承擔(dān)兩項面上項目（包含申請項目在內(nèi)）和1項重點(diǎn)（重大）項目，并對具有高級職稱以上的課題組成員進(jìn)行檢索。發(fā)現(xiàn)一人超項即取消資格。要征得每個成員的同意，記住自己參加及申請的項數(shù)，特別注意口頭承諾的項目數(shù)，避免超項。
②在讀研究生、已離退休的、不得作為項目負(fù)責(zé)人提出申請，但可作項目組成員參加研究。
③面上申請者應(yīng)具有高級職稱，中級職稱的須有兩名高級職稱的同行專家推薦。
④已獲得國家青年基金資助的，不能再申請國家青年基金，可申請別的類別項目。
⑤按照項目指南公布的學(xué)科分類和代碼選準(zhǔn)申請書投送的學(xué)科專業(yè)。同一項目組研究內(nèi)容相近的項目，只允許報送
一個學(xué)科（管理學(xué)部啟用新代碼）
⑥外籍額座科研人員以及香港、澳門、臺灣地區(qū)的科研人員，可以作為項目組主要成員參加在內(nèi)地進(jìn)行的研究工作，不能作為項目負(fù)責(zé)人提出申請。對尚在境外的項目組主要成員，不能在申請書上親筆簽名、合作單位不能蓋章的應(yīng)附本人同意參加合作研究的信件，不要冒簽。
第2篇：項目文書范文
項目編號：
銀行股份有限公司 支行：
經(jīng)本公司初步研究，擬同意為 公司在貴行的提供以保證：
1、貸款金額為人民幣萬元（￥.00元），貸款期限為 個月；貸款用途： 2、因本擔(dān)保項目涉及抵（質(zhì)）押登記，請貴行協(xié)助準(zhǔn)備抵（質(zhì)）押登記資料，并簽訂借款保證合同。 本意向書的有效期至 截止。
本意向書僅為一種擔(dān)保意向，并不構(gòu)成本公司就上述貸款向貴行提供了保證，本意向書不具有擔(dān)保的法律效力。在貸款企業(yè)落實(shí)了相關(guān)反擔(dān)保手續(xù)，本公司將為其發(fā)正式的保證合同。
項目經(jīng)理： 電話： ，手續(xù)： 。
河南同信投資擔(dān)保有限公司
年 月 日
放款通知書
編號：
銀行股份有限公司 支行：
茲本公司向貴行通知如下：請貴行依（ ）年（ ）字（ ）《保證合同》的約定，向借款人 有限公司發(fā)放貸款人民幣 萬元（￥ .00元），借款期限為 月。
特此通知
河南同信投資擔(dān)保有限公司
年 月 日
《放款通知書》送達(dá)回證
編號：
河南同信投資擔(dān)保有限公司：
茲收悉貴公司送達(dá)的編號為 號的《放款通知書》。
據(jù)此，本行向借款人 有限公司放款人民幣 萬元（￥ .00元），借款期限為 月。
茲確認(rèn)借款期間自 年 月 日至 年 月 日。 簽收單位： 銀行股份有限公司 支行/營業(yè)部
簽收人：
簽收日期 年 月 日
《保證合同》終止通知書
河南同信投資擔(dān)保有限公司：
借款人 有限公司已依與我行所簽（ ）年貸字（ ）號《借款合同》的約定，于 年 月 日履行完結(jié)全部清償義務(wù)。
據(jù)此通知貴公司：貴公司與我行所簽（ ）年保字（ ）號《保證合同》于上述日期已告終止。
第3篇：項目文書范文
一、基本概況
1.地理位置
本案位于xx創(chuàng)意街區(qū)a段（慶春路至鳳起路）東側(cè)支路二圣廟前（中山北路至浙報公寓），全長約160米。
2.業(yè)態(tài)現(xiàn)狀
該地段現(xiàn)有商業(yè)空間除“唯藝56創(chuàng)意園區(qū)”10000余平方米樓宇外，有沿街雙向商鋪共28家，總面積為1434平方米。
目前，沿街商鋪業(yè)態(tài)分布為：理發(fā)洗頭類5家（面積150平方米）；餐飲小吃類4家（面積422平方米）；公共事業(yè)單位2家（面積198平方米）；服裝類1家（面積96平方米）；小型超市1家（面積28平方米）；煙酒雜貨1家（面積35平方米）；搬家公司1家（面積35平方米）；體育彩票銷售點(diǎn)1家（面積40平方米）；連鎖酒店接待大廳（面積100平方米）。
目前，空置或正在裝修的商鋪7家，面積為204平方米。
3.物業(yè)產(chǎn)權(quán)
該地段沿街商鋪屬公房性質(zhì)為20處，總面積1174平方米，產(chǎn)權(quán)所有人為武林街道（由財富盛典公司代管）；屬私房性質(zhì)為8處，總面積260平方米。
二、項目分析
優(yōu)勢
1.深厚的歷史文化積淀。二圣廟舊稱“二王廟”，以唐忠臣南霽云、雷萬春二神為化身。宋時香火很盛，為杭城一大景觀。xx陶文化的發(fā)展歷史源遠(yuǎn)流長，曾經(jīng)是著名的陶瓷集散地。其代表作有“哥窯”、“弟窯”。
2.創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)形成。二圣廟前為xx創(chuàng)意街區(qū)的有機(jī)組成部分，已經(jīng)形成“唯藝56創(chuàng)意園區(qū)”體量10000余平方米的核心區(qū)域，為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)連線成片打下了良好基礎(chǔ)。
3.房產(chǎn)整合具有優(yōu)勢。二圣廟前沿街商鋪的物業(yè)產(chǎn)權(quán)大部分為武林街道所有，便于物業(yè)資源的整合與重組。
3.商業(yè)運(yùn)作條件成熟。立足優(yōu)秀的創(chuàng)意團(tuán)隊、成熟的商業(yè)品牌、完整的產(chǎn)業(yè)鏈條和領(lǐng)先的市場理念，整體打造成功機(jī)率較大。
劣勢及風(fēng)險
1.路段北側(cè)底層店面先天條件不足，空間格局較小，房屋進(jìn)深較淺（約5米），門面較窄（約2.5-3米），結(jié)構(gòu)柱較密，樓梯間北墻突兀，與整體不協(xié)調(diào)。
2.路段環(huán)境比較雜亂，并且缺少文化氛圍。
3.房屋租金成本較高有一定的市場風(fēng)險。目前，二圣廟前店鋪平均租金為每平方米元/天。這使承租者承受較大的壓力，影響經(jīng)營信心，特別是在街區(qū)運(yùn)營初期，風(fēng)險較大。
三、項目定位
1.主題概念
xx創(chuàng)意街
2.產(chǎn)業(yè)背景
“xx”是中國美術(shù)學(xué)院旗下“xx國際創(chuàng)作中心”10多位藝術(shù)家在傳承歷史的基礎(chǔ)上，以現(xiàn)代藝術(shù)的視角研發(fā)創(chuàng)作的文化藝術(shù)品品牌。
“xx”整個陶藝品牌系列包括高端藝術(shù)品——“xx·秘色”、“xx·官窯”、“xx·國美”。時尚藝術(shù)品——“xx·都市”。
旅游紀(jì)念品——“xx·大運(yùn)合”。
陶瓷首飾——“xx·陶時代”。
3.市場定位
“xx創(chuàng)意街”作為中國美院xx國際創(chuàng)作中心的一個重要市場門戶，將納入整個陶藝品牌系列。同時，還將引進(jìn)有關(guān)文化藝術(shù)品牌，豐富街區(qū)的業(yè)態(tài)布局。以“xx” 創(chuàng)意文化為品牌，走專業(yè)化、精品化路線，打造“一主二副”的多元商品街區(qū)及特色、專業(yè)創(chuàng)意街區(qū)。
一主：以“xx”為代表的陶藝文化為主，打造學(xué)院派藝術(shù)文化交流體系。
二副：一是以雞血石為代表的賞石文化為副，展現(xiàn)浙江的賞石收藏歷史文化體系；二是以琉璃、紫砂所代表的傳統(tǒng)民間工藝文化為副，展現(xiàn)歷史與當(dāng)下有效競合的民間風(fēng)情文化體系。
“xx創(chuàng)意街”將開設(shè)? xx精品館。
? 創(chuàng)意紫砂文化館。
? 雞血石賞石館。
? 琉璃創(chuàng)意坊。
? 越窯·官窯陶瓷鑒賞中心。
? 陶藝咖啡茶吧。
? xxxx創(chuàng)藝市集。
中國美術(shù)學(xué)院陶藝畢業(yè)生優(yōu)秀作品展廳。
?xx少兒陶藝培訓(xùn)中心。
4.市場評估
產(chǎn)品具有高附加值?！皒x”系列產(chǎn)品是中國美院當(dāng)代著名藝術(shù)家群體在傳承歷史文脈基礎(chǔ)上，創(chuàng)意設(shè)計制作的陶藝產(chǎn)品，具有原創(chuàng)性、唯一性，在收藏品、禮品市場上獨(dú)樹一幟，且市場空間很大，附加值高。
產(chǎn)業(yè)具有完整的生產(chǎn)鏈?！皒x”產(chǎn)品除了創(chuàng)意設(shè)計上有很強(qiáng)的團(tuán)隊，在燒制、加工、包裝上業(yè)已形成完整的生產(chǎn)鏈，產(chǎn)業(yè)運(yùn)營和品牌運(yùn)營也趨于成熟，同時，發(fā)揮教育培訓(xùn)的資源優(yōu)勢，延伸文化產(chǎn)業(yè)鏈。
街區(qū)特色非常鮮明。“xx創(chuàng)意街”是目前國內(nèi)第一條以xx產(chǎn)品為主題業(yè)態(tài)的商業(yè)街，對于提升文化品位、拉升街區(qū)人氣、創(chuàng)造商機(jī)具有明顯作用。同時，在運(yùn)營成功的基礎(chǔ)上，可進(jìn)行跨區(qū)域“復(fù)制”，拓展市場空間。
四、項目推進(jìn)
在突顯街區(qū)的人文性、景觀性、藝術(shù)性、公共性，打響文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)牌，深化街區(qū)旅游功能的前提下，“xx創(chuàng)意街”將通過優(yōu)秀文化藝術(shù)的植入和本土創(chuàng)意文化的發(fā)揚(yáng)，打造具有濃郁人文藝術(shù)氣息的富有下城休閑購物旅游特色的引領(lǐng)xx創(chuàng)意街區(qū)發(fā)展方向的本土文化和國際交流平臺。
“xx創(chuàng)意街”的打造必將帶動二圣廟前支路業(yè)態(tài)的合理布局，把“維意56創(chuàng)意園”點(diǎn)狀布局呈線狀拉伸，最后將二圣廟前支路地段連成一片，最終與中山北路連為一體。
1.推進(jìn)目標(biāo)
打造一條集藝術(shù)品交流、展示、交易、休閑、觀光、旅游、少兒藝術(shù)教育為一體的特色品牌商業(yè)街。
2.推進(jìn)原則
整體規(guī)劃、分步實(shí)施原則
在實(shí)際的操作過程中，根據(jù)街區(qū)的整體定位、規(guī)劃方向及思路進(jìn)行，做到整體規(guī)劃，分步實(shí)施。第一步對沿街雙向店面進(jìn)行整體包裝設(shè)計；第二步對業(yè)態(tài)進(jìn)行整合配置；第三步對環(huán)境空間進(jìn)行重塑。
創(chuàng)新創(chuàng)意原則
創(chuàng)新將表現(xiàn)在五個方面：弘揚(yáng)華夏陶瓷文明；營建特色鮮明功能多樣的特色街區(qū)；創(chuàng)意、藝術(shù)聚合及相關(guān)配套；創(chuàng)意產(chǎn)品宣傳展示交易以及在擁有中國美術(shù)學(xué)院學(xué)術(shù)背景的當(dāng)代著名藝術(shù)家為第一梯隊的基礎(chǔ)上，廣泛吸收各種社會文化資源和力量，持續(xù)性制造社會熱點(diǎn)，及具有可持續(xù)性效應(yīng)的藝術(shù)文化熱點(diǎn)。
效益原則
效益包含社會效益與經(jīng)濟(jì)效益兩方面。經(jīng)濟(jì)效益需建立在社會效益的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)旅游、創(chuàng)意、互動的價值最大化，努力實(shí)現(xiàn)的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益同步。
保護(hù)與發(fā)展原則
保護(hù)與發(fā)展是針對街區(qū)建筑而言的，即在目前對其所做的修繕及保護(hù)的基礎(chǔ)上，賦予其新的歷史功能與價值，使其實(shí)現(xiàn)新時期的發(fā)展。
適應(yīng)不斷變化的市場原則
市場唯一不變的就是時刻都在變化，必須密切監(jiān)測市場變化，并根據(jù)市場的變化做出及時調(diào)整，使項目立于不敗之地。
3.構(gòu)建載體
以中國美術(shù)學(xué)院美術(shù)中心為主體，打造“一集”、“一展”、“一校”的多元文化消費(fèi)載體。
“一集”：以中國美術(shù)學(xué)院、浙大城市學(xué)院、xx師范大學(xué)美術(shù)學(xué)院、浙江藝術(shù)職業(yè)學(xué)院等高校學(xué)生藝術(shù)創(chuàng)作實(shí)踐成果展示、交流、交易為主體的“xxxx創(chuàng)藝市集”；每月定期無償為在杭藝術(shù)類高校學(xué)生提供了一個展示、交流、交易學(xué)習(xí)成果的平臺，助力大學(xué)生堅定專業(yè)信心，拓展就業(yè)渠道，創(chuàng)造廣大市民、游客有了休閑淘寶的機(jī)會。
“一展”：中國美術(shù)學(xué)院陶藝系等高校優(yōu)秀畢業(yè)生陶藝作品展；每年舉辦一次優(yōu)秀畢業(yè)生陶藝作品展，展示中國美術(shù)學(xué)院等院校陶藝教學(xué)的最新成果，使市民、游客能和中國陶藝最前沿的教學(xué)成果開展互動對接和鑒賞。
“一?！?以中國美術(shù)學(xué)院美術(shù)中心·xx為主體的少兒陶藝培訓(xùn)中心，致力于從理論上培養(yǎng)少兒對中國國粹——陶瓷傳統(tǒng)文化的認(rèn)識，從實(shí)踐上培養(yǎng)少兒的動手能力和造型想象力，從傳統(tǒng)文化和當(dāng)代美學(xué)的角度從小培養(yǎng)其愛國主義熱情。
五、項目改造
1.項目體量偏小，爭取不斷整合物業(yè)資源，擴(kuò)大商業(yè)空間。
2.通過改造沿街人行道布局、增加室外座椅、遮陽設(shè)施、移動綠化等，使項目具備戶外休憩場所的功能，既延展了室內(nèi)不足的空間，同時又增添了室外的休閑文化特色，豐富了創(chuàng)意街區(qū)的亮點(diǎn)。
3.以“文化墻”的形式修建樓梯間北墻，突出專業(yè)文化特色，予教予學(xué)，既弘揚(yáng)了文化，又可促進(jìn)廣大市民、游客的學(xué)習(xí)熱情。
4.對沿街雙向店鋪門面、環(huán)境加以整治，使之與整個街區(qū)協(xié)調(diào)一致。
5.在街口設(shè)立大型標(biāo)識牌的形式，擴(kuò)大宣傳，并起導(dǎo)示、引入作用。
6.街區(qū)停車設(shè)置為單向停車。
六、運(yùn)營模式
1.由中國美院美術(shù)中心與xx創(chuàng)意街區(qū)管委會合作開發(fā)，采取向財富盛典公司整體承租沿街店鋪方式進(jìn)行項目建設(shè)。
2.由中國美院美術(shù)中心負(fù)責(zé)總體規(guī)劃設(shè)計、店面改造和環(huán)境整治。
3.中國美院美術(shù)中心負(fù)責(zé)組建專門機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)管理、招商、營銷、后勤服務(wù)等，實(shí)施街區(qū)運(yùn)營。
4.由xx創(chuàng)意街區(qū)管委會負(fù)責(zé)環(huán)境整治。
七、街區(qū)改造經(jīng)費(fèi)概算
1.景觀環(huán)境改造。
以提升街區(qū)形象，營造良好商業(yè)環(huán)境為目標(biāo)，景觀環(huán)境改造包括建筑外立面改造和景觀改造，經(jīng)費(fèi)投入預(yù)計x萬元。其中外立面改造：總面積約x平方米，按x元/平方米計算，共計x萬元。
景觀改造（鋪裝、綠化）：改造面積x平方米，按x元/平方米計算，共計x萬元。
2.商鋪內(nèi)外裝修改造。
以提升商鋪檔次形象，營造舒適優(yōu)雅的購物環(huán)境為目標(biāo)，商鋪改造包括門面改造和內(nèi)部改造。
第4篇：項目文書范文
我國現(xiàn)階段的項目管理體系采用以CAD為主要工具并結(jié)合項目管理方法，為了和采用BIM的項目管理流程區(qū)別開，本文將其稱之為二維工程項目管理流程．工程項目管理發(fā)生在工程項目的全生命周期內(nèi)，包括可行性研究階段、設(shè)計階段、施工階段、運(yùn)營管理階段，旨在通過系統(tǒng)工程的理論和方法進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、控制等，在既定的資源限定下，實(shí)現(xiàn)項目的工期、質(zhì)量、投資等目標(biāo)．傳統(tǒng)的項目管理流程存在著如下幾個缺陷：
1）項目各階段相互割裂，導(dǎo)致項目信息割裂，前后階段的信息不連貫，對參與各方來說存在著信息不對稱的情況；
2）信息交換方式雜亂，是一種分散的信息交換方式，信息傳遞速度慢，各個參與方必須與其他所有參與方進(jìn)行信息交換才能獲取自己所需的信息并將信息傳遞出去；
3）各參與方處于相互獨(dú)立的狀態(tài)，多數(shù)流程是企業(yè)內(nèi)部的，從項目整體角度來說，缺少協(xié)同工作的平臺；
4）項目信息以不同的形式分散存在，給項目信息管理帶來很大的不便．二維工程項目管理中存在的這些弊端降低了工程項目管理的效率，制約了工程項目管理的發(fā)展，也給建筑業(yè)的信息化管理帶來不便．而BIM技術(shù)的引入可以很好地解決二維項目管理實(shí)施流程中的這些缺陷．BIM強(qiáng)大的信息整合能力，有效整合了建設(shè)項目的所有信息，包括項目屬性信息以及管理行為信息，提高管理效率的同時提升了各參與方對建設(shè)項目的控制力．對于大型項目與異形項目來說，BIM的管線綜合能力以及施工模擬等技術(shù)可以提高各參與方對項目的主動控制能力．BIM數(shù)據(jù)庫為建設(shè)項目的協(xié)同管理提供了基礎(chǔ)，為建設(shè)項目參與方提供了協(xié)同工作的平臺，提高交流溝通的效率．另外，BIM模型隨著項目的進(jìn)展不斷完善，跟隨項目一起成長，使業(yè)主能夠真正實(shí)現(xiàn)對項目的全生命周期管理．
2各參與方的BIM管理流程
二維項目管理流程是一個長流程，從項目前期開始到項目運(yùn)營維護(hù)是由多個階段組成的，項目管理中更多的是事中控制與事后分析．而在項目管理中，事前控制也被稱之為主動控制，是效率最高的環(huán)節(jié)，但在二維的項目管理流程中并不能很好地實(shí)現(xiàn)．BIM技術(shù)強(qiáng)大的管線綜合能力以及模擬能力能夠?yàn)轫椖扛鲄⑴c方實(shí)現(xiàn)事前控制提供基礎(chǔ)．鑒于此，可以基于強(qiáng)化事前控制這個原則來構(gòu)建新的基于BIM的項目管理流程．工程項目在不同的階段由不同的參與方執(zhí)行，只有各個參與方相互配合、協(xié)同工作才能順利地實(shí)現(xiàn)工程項目的目標(biāo)．
2．1設(shè)計單位的BIM流程
在傳統(tǒng)二維CAD設(shè)計中，最明顯的缺陷就是信息之間沒有關(guān)聯(lián)性，所以一旦發(fā)生設(shè)計更改，相應(yīng)的平面圖、立面圖、剖面圖等都必須手動修改，這就導(dǎo)致設(shè)計團(tuán)隊很大的精力都放到了改圖上，而且很容易出現(xiàn)漏改、前后信息不一致的情況，設(shè)計周期、成本也會隨之增加．另外一個缺陷就是，各個專業(yè)的設(shè)計是分開的，等最后施工時才能發(fā)現(xiàn)各管線之間的碰撞問題，而基本上碰撞都是不可避免的．因?yàn)锽IM參數(shù)化建模的特性及其強(qiáng)大的管線綜合能力，設(shè)計單位不再需要被動地等待施工時發(fā)現(xiàn)問題再做修改，而是可以提前在設(shè)計過程中發(fā)現(xiàn)并修改．對于小型簡單項目，BIM的管線綜合能力可能并沒有太大的優(yōu)勢，但在大型項目以及異形項目等復(fù)雜項目中，BIM正發(fā)揮著越來越大的作用。
2．2施工單位的BIM流程
施工單位主要利用BIM虛擬建設(shè)的功能，通過對施工過程進(jìn)行模擬，提前發(fā)現(xiàn)施工中可能存在的問題并及時改進(jìn)，防患于未然．施工之前，施工單位進(jìn)行管線碰撞檢查，提前排除構(gòu)件間的碰擦，調(diào)整設(shè)計，不用等到實(shí)際施工時發(fā)現(xiàn)問題才進(jìn)行設(shè)計變更；另外可以利用BIM模型的4D模型進(jìn)行施工進(jìn)度的安排，合理安排好資源的采購與組織，避免資源的沖突．同時BIM技術(shù)還可以與激光掃描、GPS、移動通訊、RFID和互聯(lián)網(wǎng)等其他高科技相結(jié)合應(yīng)用到施工管理的現(xiàn)場跟蹤中．在新的流程中，施工單位的前期成本較傳統(tǒng)模式有所提高，實(shí)際開始施工時間節(jié)點(diǎn)有所延后．實(shí)際施工之前，施工單位需要反復(fù)進(jìn)行施工模擬，排除構(gòu)件間的碰擦，安排后期施工中所需要的施工安裝空間．通過細(xì)化施工方案可能會產(chǎn)生不同的施工方案，因此施工單位還需要通過模擬優(yōu)選出比較合適的施工方案．而這些，都需要相應(yīng)的人力、物力投入，因此前期的成本與時間會較傳統(tǒng)模式有所提高．與傳統(tǒng)模式相比，另外一個比較大的區(qū)別是，施工單位能實(shí)現(xiàn)成本動態(tài)管控．在BIM模型中，構(gòu)建信息不僅包括幾何尺寸、材料信息，價格，供應(yīng)商等施工成本信息也包括在內(nèi)，結(jié)合無線射頻技術(shù)，施工單位可以實(shí)時跟蹤項目進(jìn)度，從而可以實(shí)現(xiàn)成本的實(shí)時動態(tài)管控．
2．3業(yè)主的BIM流程
現(xiàn)階段BIM的應(yīng)用與發(fā)展，業(yè)主是BIM技術(shù)的最大獲益人．同時，在新的項目管理流程中，業(yè)主也起著主導(dǎo)作用．BIM的應(yīng)用為項目各參與方提供了信息交流的平臺，加強(qiáng)了業(yè)主方對建設(shè)項目的控制力，有效克服了業(yè)主方工程專業(yè)知識不足的缺點(diǎn)，對業(yè)主來說，對項目進(jìn)行全生命周期的管理也成為可能，特別是運(yùn)營階段的管理．對于建設(shè)項目來說運(yùn)營階段是時間最長的階段，也是成本花費(fèi)最大的階段，從長遠(yuǎn)來看，BIM在運(yùn)營階段的運(yùn)用是未來BIM給業(yè)主帶來利益最大的階段．運(yùn)營階段的所需要的信息主要包括設(shè)施三方面的信息，分別是法律（建筑編號、出租信息、各項法規(guī)等）、財務(wù)（運(yùn)營收入、折舊、維護(hù)成本等）和物理信息（來源于交付時的各項運(yùn)作參數(shù)）．利用BIM模型中的信息可以對建筑物進(jìn)行空間與設(shè)施運(yùn)營管理，實(shí)現(xiàn)能源管理、設(shè)施維修、租金管理等功能，全面提升BIM的應(yīng)用價值．業(yè)主單位的BIM流程如圖4所示．業(yè)主運(yùn)用BIM技術(shù)的運(yùn)作流程主要包括以下幾個步驟，首先業(yè)主通過招標(biāo)選取能夠進(jìn)行3D設(shè)計的設(shè)計單位，設(shè)計單位根據(jù)業(yè)主的意圖設(shè)計出可行的3D設(shè)計方案；然后業(yè)主進(jìn)行施工招標(biāo)，要求施工單位能夠提供3D的投標(biāo)方案，并根據(jù)3D投標(biāo)方案進(jìn)行評標(biāo)，選定出合適的施工單位后將設(shè)計單位交付的3D模型移交給施工單位，由施工單位在施工過程中進(jìn)行模型的維護(hù)與擴(kuò)展，直至項目竣工完成后連同項目一起交付給業(yè)主；最后，業(yè)主根據(jù)此模型進(jìn)行項目的維護(hù)與運(yùn)營．
3基于BIM的項目管理流程構(gòu)建
從項目管理角度來說，BIM應(yīng)用于項目管理中的流程是協(xié)作式的流程，發(fā)生的所有管理行為都是基于同一個BIM模型．不管設(shè)計單位還是施工單位都是在同一個模型上進(jìn)行擴(kuò)展與應(yīng)用，最后交付給業(yè)主的除了實(shí)物外還包括BIM模型．基于BIM的項目管理流程與工作內(nèi)容還是與二維項目管理流程大致相同，BIM在項目管理中的改變體現(xiàn)在對信息流程和業(yè)務(wù)流程的改變．信息流程的改變是指由傳統(tǒng)的分散式信息傳遞模式轉(zhuǎn)變成基于BIM數(shù)據(jù)庫的信息傳遞模式，各參與方只需將信息數(shù)據(jù)提交至BIM信息數(shù)據(jù)庫，其他各參與方就可以獲取項目信息，同時也可以在BIM數(shù)據(jù)庫中獲取自己相關(guān)的信息，這種信息交換模式簡化了信息的傳遞路徑，提高了信息傳遞效率．業(yè)務(wù)流程的改變主要是指與傳統(tǒng)項目管理流程相比項目管理任務(wù)前移．用BIM的管線綜合以及模擬施工，可以提前發(fā)現(xiàn)施工中可能存在的問題，規(guī)避風(fēng)險，有效降低工期、成本增加的風(fēng)險．
4結(jié)語
第5篇：項目文書范文
中職教育的課程主要是從普通教育課程中移植的，以學(xué)科為中心，將組成一個理論課程學(xué)習(xí)的教學(xué)體系。往往通過教學(xué)實(shí)驗(yàn)課程來學(xué)習(xí)實(shí)踐部分，而課程外的實(shí)踐動手訓(xùn)練是單獨(dú)安排的，實(shí)習(xí)或?qū)嵱?xùn)課程可以根據(jù)設(shè)備的使用情況任意分配時間，這樣就有可能造成理論與實(shí)習(xí)內(nèi)容之間的脫節(jié)。改革后的中職教育要體現(xiàn)職教的特色，注重實(shí)踐方面的提升，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際操作能力。
二、電工與電子技術(shù)課程與項目式教學(xué)法之間的融通
項目教學(xué)法是通過實(shí)施一個完整的項目而進(jìn)行的教學(xué)活動。在電工與電子技術(shù)課程教學(xué)實(shí)踐中，運(yùn)用項目教學(xué)法，把理論與實(shí)踐教學(xué)相結(jié)合，充分地給學(xué)生提供動手的平臺，讓學(xué)生通過實(shí)踐活動獲得知識并發(fā)掘?qū)W生的實(shí)踐性創(chuàng)造潛能。中職學(xué)生采用項目教學(xué)法學(xué)習(xí)專業(yè)知識和實(shí)際操作技能，能夠讓學(xué)生在短期內(nèi)融入社會，并能很快地適應(yīng)社會的需求。在傳統(tǒng)的教學(xué)模式下，通常是專業(yè)課教學(xué)多于實(shí)踐，學(xué)生往往缺乏實(shí)際操作的能力，不能很快地投入就業(yè)崗位之中。所以，通過項目教學(xué)法結(jié)合中職學(xué)生學(xué)習(xí)能力的特點(diǎn)，在授課的過程中，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際操作能力。
1.設(shè)置項目的任務(wù)應(yīng)具有完整性和系統(tǒng)性
項目式課程的提出應(yīng)以工作項目為工作任務(wù)，整個項目都應(yīng)包含實(shí)踐和理論的相關(guān)知識，以項目為主線，實(shí)施各項工作任務(wù)并考慮如何銜接相關(guān)的理論知識。讓學(xué)生運(yùn)用理論知識來解決實(shí)際的問題。結(jié)合我校電工與電子技術(shù)課程的教學(xué)目標(biāo)和實(shí)訓(xùn)設(shè)備設(shè)計了萬用表組裝項目，此項目包括焊接、元器件的選用與檢測、電路的檢測與調(diào)試。通過此項目的練習(xí)，完成了不同類型萬用表的使用任務(wù)和裝配要求，形成了相關(guān)內(nèi)容的知識體系，以適應(yīng)不同崗位的需求。
2.開展項目教學(xué)應(yīng)強(qiáng)調(diào)理論地位
第6篇：項目文書范文
甲方：____________________x有限公司 乙方：____________________工程項目
項目經(jīng)理：
一、 項目名稱：_______________
二、 項目地址：_______________
三、 項目建設(shè)方：_______________
四、 項目承建方：_______________
五、 目標(biāo)責(zé)任書簽訂時間：_____年_____月_____日
六、 工程項目承包價：_____萬元，包括：設(shè)計、施工、安裝、
調(diào)試、電控、照明、道路、綠化(規(guī)劃范圍內(nèi))、二個生產(chǎn)期達(dá)標(biāo)、工程項目承接(建)，見附錄。土建：__________安裝：__________
七、 質(zhì)量
嚴(yán)格按照圖紙技術(shù)要求和施工工藝規(guī)范進(jìn)行控制。
八、 工期
遵循施工規(guī)范，制定施工方案和計劃，確保在_____年_____月_____日工程交付。 九、 安全
嚴(yán)格遵循施工安全規(guī)范的各項要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)各類事故的監(jiān)控，方案、預(yù)案的編制，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的記錄，做到可控、能控、在控、不發(fā)生人身輕傷以上的生產(chǎn)事故，造成責(zé)任事故，將實(shí)施連座疊加制處罰。
十、 文明生產(chǎn)
嚴(yán)格按照建筑安裝施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理的各要求執(zhí)行，切實(shí)做好文明生產(chǎn)，嚴(yán)控三廢及超標(biāo)因素，做到規(guī)范施工，標(biāo)準(zhǔn)操控，文明生產(chǎn)，不出現(xiàn)因管控不力造成的罰據(jù)，一旦發(fā)生，將由項目部承擔(dān)全部責(zé)任。
十一、 施工現(xiàn)場管理
嚴(yán)格依據(jù)施工現(xiàn)場管理的要求和環(huán)境因素，努力加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場的管理，規(guī)范操作，規(guī)范物流，標(biāo)識明確，道路暢通，尤其是水、汽、電、火、物料、設(shè)備、人員管理。不發(fā)生因現(xiàn)場管理不善而造成的生產(chǎn)事故的發(fā)生，若出現(xiàn)上述現(xiàn)象，將對項目部處以1-5萬元罰款。
十二、 施工標(biāo)準(zhǔn)
嚴(yán)格依據(jù)圖紙及施工規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)化操控施工，確保工程項目的質(zhì)量達(dá)標(biāo)，實(shí)施安全、質(zhì)量一票否決權(quán)。
十三、 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
按圖紙及技術(shù)文件和國家施工驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。
十四、 工程財務(wù)計劃
按照工程管理的要求，一星期前上報工程項目資金計劃，編制工程項目財務(wù)計劃與方案，確保工程項目的順利實(shí)施，若因計劃不周，不暢，不按時造成的后果，均由項目部承擔(dān)一切責(zé)任。
十五、 工程項目施工進(jìn)度計劃
依據(jù)合同，編制施工進(jìn)度計劃，報審備案，每周上報周工作進(jìn)度，嚴(yán)控計劃，優(yōu)化施工，協(xié)調(diào)溝通，確保施工計劃的落實(shí)與實(shí)現(xiàn)。
十六、 工程項目中的事故處理
按照安全生產(chǎn)法和施工安全生產(chǎn)管理的要求，建立組織并配備必要的安全設(shè)施和技術(shù)人員到位，若發(fā)生安全生產(chǎn)的各類事故，將依據(jù)相關(guān)條款對項目部及項目負(fù)責(zé)人，安全員等，按職責(zé)進(jìn)行連座疊加處理，重大安全生產(chǎn)事故，質(zhì)量事故，經(jīng)營管理事故，經(jīng)濟(jì)事故，將一并追究相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。
十七、 風(fēng)險責(zé)任
(一)、項目經(jīng)理對工程項目獲準(zhǔn)責(zé)任目標(biāo)承接后，將實(shí)施1-5萬元的風(fēng)險抵押金方式的抵押，以強(qiáng)化項目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利得具體體現(xiàn)。
合格工程：一次付甲方。工程造價1000萬元以下的，獎勵項目經(jīng)理5--10萬元。
優(yōu)良工程：一次付甲方。造價1000-2000萬元的，獎勵項目經(jīng)理15萬元。
魯班工程：一次付甲方，造價1000-3000萬元的，獎勵項目經(jīng)理30萬元。
(二)、凡合同工程項目造價超過5000萬元的，按上述三款加倍獎勵，并給予其他待遇。
(三)、凡給工程項目造成重大經(jīng)濟(jì)責(zé)任損失的，公司將給予經(jīng)濟(jì)處罰和免職，并得到其他相關(guān)的處罰。
上述獎勵均為稅后。
上述條款：經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，達(dá)成共識，可作為法律依據(jù)和約束雙方責(zé)任的依據(jù)。
甲方代表(章)： 乙方代表：
第7篇：項目文書范文
甲方：__________
乙方：__________
丙方：__________
甲方簽訂本協(xié)議已獲得剛察縣政府的授權(quán)，作為剛察縣人民政府的代表，與乙方和丙方進(jìn)行協(xié)商和簽訂協(xié)議。經(jīng)青海省交通廳批準(zhǔn)修建熱水至木里二級收費(fèi)公路，由于甲方需要籌措資金。因此與具有投資的實(shí)力的乙方丙方協(xié)商后，乙方丙方愿意作為投資方參與公路建設(shè)。本著互利互惠、共同發(fā)展的原則，經(jīng)充分協(xié)商，就該道路建設(shè)事宜達(dá)成如下投資意向，供三方共同遵守。
第一條：項目概況
項目名稱：熱水至木里二級等級收費(fèi)公路，全長約160公路；項目投資額：該道路總投資約為12.7億元；項目資金來源：該道路建設(shè)所需資本金為總投資的35%，即：4.445億元，海北州、剛察縣承擔(dān)其中的40%，即：1.778億元。其中7780萬元由海北州和剛察縣政府籌措，剩余1億元由剛察熱水煤炭產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會籌措。
甲方作為剛察縣政府的代表，承擔(dān)20%即2000萬元，乙方、丙方作為投資方，各出資40%即各出資4000萬元。
第二條 乙方丙方投資的條件
2.1、三方共同改制夏格爾物流公司，成立新的股份公司。
2.1.1甲乙丙三方同意以夏格爾物流公司為出資載體，由夏格爾物流公司的名義投資熱木公路項目建設(shè)。由于投資前的夏格爾公司為國有獨(dú)資企業(yè)，需要經(jīng)過相關(guān)的審批。所以甲方承諾在乙方丙方投資前解決夏格爾物流公司的改制事宜，企業(yè)改制方案由甲方報政府審批，審批后三方進(jìn)行夏格爾物流公司的改制事宜，原有的夏格爾物流公司的債權(quán)債務(wù)問題，股權(quán)轉(zhuǎn)讓等事宜由甲方承擔(dān)和解決。甲方保證乙方丙方作為股東進(jìn)入夏格爾物流公司時，夏格爾物流公司注冊資金不低于1000萬元，不存在任何債務(wù)問題，今后出現(xiàn)改制之前的債務(wù)問題，由甲方負(fù)責(zé)解決，由此給乙丙方造成損失的，由甲方負(fù)責(zé)賠償。（乙方與丙方通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓和增資擴(kuò)股的方式參與夏格爾物流公司的管理，新公司章程、股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議、增資擴(kuò)股協(xié)議及公司管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立三方另行簽訂協(xié)議解決）
2.1.2甲方不參與夏格爾物流公司的運(yùn)營、建設(shè)、開發(fā)的任何過程，公司經(jīng)營由乙丙方負(fù)責(zé)。
2.1.3 現(xiàn)夏格爾物流公司在冊職工繼續(xù)留用改制后的新公司。
2.1.4本協(xié)議生效后，甲乙丙三方立即辦理夏格爾物流公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓及增資擴(kuò)股事宜，增資后夏格爾物流公司注冊資本達(dá)到人民幣1億元。甲方在夏格爾物流公司出資比例為20%，乙方與丙方各自出資比例為40%.甲方出資2000萬元，其中1000萬元自籌，另外1000萬元由乙方和丙方各自借給甲方500萬元（利息按照月息 %計算）乙方和丙方各自出資4000萬元，其中2000萬元通過銀行貸款解決（由夏格爾物流公司作為貸款主體）
2.2、投資建設(shè)資金
2.2.1甲方投資 2000萬元，乙方投資4000萬元，丙方投資4000萬元。
2.2.2夏格爾物流公司完成改制后，乙方丙方應(yīng)當(dāng)按照本協(xié)議的內(nèi)容投資本合同所稱的公路建設(shè)，投資款應(yīng)當(dāng)在工商部門登記變更后 5 日將資金打入甲方指定的賬戶。
2.2.3夏格爾物流公司作為熱木公路項目投資主體，其代表剛察縣的投資款必須由甲方出具收據(jù)，剛察縣交通局給夏格爾物流公司出具收據(jù)。由于政策原因?qū)е聼崮竟讽椖客＝?，甲方需歸還乙方丙方全部投資款（具體辦法見出資協(xié)議書）
2.2.4甲方承諾熱木公路項目必須修建到木里，具體規(guī)劃、審批事宜由甲方辦理。甲方須取得剛察縣政府就熱木公路項目投資由夏格爾物流公司為主體投資的批復(fù)。
2.3、投資要求
2.3.1甲方承諾為了規(guī)范運(yùn)輸市場管理，由熱水煤炭產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會會同相關(guān)部門規(guī)范治理木里至熱水的物流市場，通過做大做強(qiáng)夏格爾物流公司，確保木里至熱水的煤炭物流市場由夏格爾物流公司經(jīng)營，期限不得低于10年，具體辦法三方另行協(xié)商確定。
2.3.2三方合作公路收益期限根據(jù)青海省發(fā)改委批復(fù)執(zhí)行。
第三條 投資資金的返還和收益
乙方和丙方所投入的道路建設(shè)資本金，按照青海省交通運(yùn)輸廳在該道路建成后所執(zhí)行的返還年限和返還標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，甲方屆時不得截留。
該公路建設(shè)后若有分紅部分，將根據(jù)青海省交通運(yùn)輸廳在該道路建成后所批復(fù)的分紅標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。甲乙丙三方按照其所出資本金比列進(jìn)行分紅。
第四條 風(fēng)險及處理方式
鑒于甲乙丙三方長期建立起來的友好信任關(guān)系，三方均向?qū)Ψ匠兄Z：在合作過程中，無論面對什么樣的困難情況，三方均本著依據(jù)協(xié)議、互諒互讓、友好合作的態(tài)度處理和解決雙方之間的糾紛。
鑒于夏格爾物流公司今后經(jīng)營需要面對行政管理、市場調(diào)控、資本運(yùn)營、項目管理等多方面綜合因素進(jìn)行權(quán)衡的商業(yè)運(yùn)營行為，乙丙方對熱水至木里二級收費(fèi)公路實(shí)際開發(fā)期限與擬定開發(fā)期限可能延長或縮短的情況表示充分理解，三方一致同意若熱水至木里二級收費(fèi)公路項目在發(fā)生雙方不可預(yù)見的情況下，本著本條前款的原則協(xié)商處理雙方的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。
本合同簽訂后_____日內(nèi)三方應(yīng)當(dāng)依據(jù)協(xié)議內(nèi)容開始積極協(xié)作開展夏格爾物流公司的改制工作。
第五條 商業(yè)秘密
甲乙丙三方應(yīng)對本協(xié)議及因本協(xié)議而獲悉的對方的商業(yè)秘密履行保密義務(wù)，未經(jīng)對方事先書面同意，任何一方不得以任何方式利用對方的商業(yè)秘密，不得向雙方以外的任何第三人披露或以其他方式公開對方的商業(yè)秘密，也不得向任何第三方泄露本協(xié)議的任何內(nèi)容及本協(xié)議的簽訂及履行情況。任何一方不得擅自使用或復(fù)制本協(xié)議或因本協(xié)議而向?qū)Ψ教徇^的商業(yè)信息、廣告計劃資料、技術(shù)及其他資料。違反上述保密條款的，違約方應(yīng)賠償守約方因此所受的實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失。
第六條 不可抗力
由于地震、臺風(fēng)、水災(zāi)、戰(zhàn)爭以及其他不能預(yù)見、不能避免并不能克服的不可抗力事件，致使本協(xié)議無法正常履行，遭遇上述不可抗力事件的一方，應(yīng)及時將事件通知對方，并在不可抗力影響消除后的合理時間內(nèi)恢復(fù)履行本協(xié)議。
因不可抗力事件，對法律、法規(guī)、政策的修改、變化、政府的行政行為等原因?qū)е虏荒苈男斜竞贤瑫r，雙方均免于追究對方的違約責(zé)任。
第七條 爭議解決方式
因本協(xié)議發(fā)生的全部爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不成時，交項目所在地人民法院解決。
第八條 違約責(zé)任
本協(xié)議簽署后，各方應(yīng)嚴(yán)格遵守協(xié)議內(nèi)容，履行公司改制中各自應(yīng)當(dāng)履行的協(xié)助義務(wù)。公司改制后，如有任何一方違約，造成的投資資金不能實(shí)現(xiàn)的，三方共同認(rèn)為合同履行后可以獲得的利益的實(shí)際損失是_____萬元，所以違約方向守約方承擔(dān)違約金應(yīng)為_____萬元。
第九條 其他約定
本協(xié)議未盡事項，經(jīng)三方協(xié)商一致，可訂立補(bǔ)充條款。補(bǔ)充條款與本協(xié)議具有同等法律效力。本協(xié)議一式三份，甲乙丙三方各持一份，具有同等法律效力，經(jīng)三方簽字或蓋章后生效。
本協(xié)議正式簽署的合同文件有以下文件組成：1：本協(xié)議書、2：正式投資合作合同書、3：夏格爾物流公司改制后的營業(yè)執(zhí)照 .
甲方（蓋章）_____ 代表人（簽字）_____
乙方（蓋章）_____ 代表人（簽字）_____
丙方（蓋章）_____ 代表人（簽字）_____
第8篇：項目文書范文
教學(xué)資料包括教學(xué)大綱、教案、教學(xué)輔助材料、教材、參考書目等。任課教師在學(xué)期開始前要將教學(xué)大綱分發(fā)到學(xué)生手中，確保學(xué)生在學(xué)期初就對本課程的教學(xué)目標(biāo)、學(xué)習(xí)成果、考核方式、教學(xué)計劃有清晰的認(rèn)識。教師在每次課前要準(zhǔn)備完善的教案和教學(xué)輔助材料，例如視頻、圖片等。其中，尤其要注重根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生水平設(shè)置合理有效的教學(xué)手段，用以引起學(xué)生對本門課程的學(xué)習(xí)興趣，引導(dǎo)學(xué)生主動學(xué)習(xí)，激勵學(xué)生參與課堂教學(xué)，提出有意義的問題。每一門課程采用統(tǒng)一的教學(xué)大綱，有助于相同課程任課教師互相交流、監(jiān)督，使教學(xué)要求標(biāo)準(zhǔn)化，統(tǒng)一化。同時，不同的教案又能夠體現(xiàn)不同任課教師的教學(xué)特色，使得教學(xué)過程靈活多樣。教材和參考書目的選取也很重要。ISEC項目要求必須選擇國外原版教材，并且要近兩年出版的新版教材。對于計算機(jī)專業(yè)，知識的更新速度非?？?，新版的教材更能幫助學(xué)生獲得位于前沿的知識，不會脫離現(xiàn)實(shí)。參考書目可以幫助學(xué)生加深對所學(xué)知識的理解，拓寬知識面，同時提高學(xué)生的閱讀能力。當(dāng)然，國外的原版教材也存在很多問題。比如，原版教材價格較高，內(nèi)容體系和國內(nèi)教材差距也比較大，閱讀中存在語言障礙等問題。因此，ISEC教師的其中一個長期目標(biāo)就是把國外原版教材與國內(nèi)中文教材有機(jī)結(jié)合起來，重新調(diào)整、組合教學(xué)內(nèi)容，發(fā)揮、兼容中西方教材的特點(diǎn)和優(yōu)勢。編寫適合我們學(xué)生實(shí)際需求的優(yōu)質(zhì)雙語教材，實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源本土化。
2教學(xué)模式和教學(xué)策略的改革
2．1轉(zhuǎn)變教學(xué)理念
在數(shù)字電子技術(shù)的傳統(tǒng)教學(xué)中，采用的是“教－學(xué)－練”的教學(xué)模式。而現(xiàn)如今，信息大爆炸和獨(dú)生子女教育的負(fù)面問題，使得學(xué)生的自我約束能力降低，學(xué)習(xí)主觀能動性降低，傳統(tǒng)教學(xué)模式不再合適，轉(zhuǎn)變教學(xué)模式勢在必行。ISEC項目中，教學(xué)模式為“引導(dǎo)－問答－探究－發(fā)現(xiàn)”。教師不再是教學(xué)活動中的主體和靈魂，而是要形成以學(xué)生為中心，教師為主導(dǎo)的教育理念，真正成為高等教育中的“導(dǎo)師”而是“教書匠”。引導(dǎo)不僅僅是對教學(xué)內(nèi)容的引導(dǎo)，還有對學(xué)生的能力訓(xùn)練的引導(dǎo)，精神追求的引導(dǎo)。因此，任課教師首先要對本門課程的歷史沿革、理論體系和前沿發(fā)展具有深入的了解，在教學(xué)中能夠?yàn)閷W(xué)生傳授更加貼近實(shí)際，更加符合專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的理論知識。課堂教學(xué)模式需要從單一向?qū)W生傳授教科書上的現(xiàn)成知識，轉(zhuǎn)為以提高學(xué)生的能力為主要目標(biāo)的教學(xué)活動。學(xué)生不再只是被動的接受和記憶，而是要在主動思考和提出問題的過程中，將聽到的、看到的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為自己的。通過小組合作討論的形式，探究更深層的知識，既提高學(xué)習(xí)的興趣和效率，又能在討論中學(xué)會與他人合作、分享，而最終具有將理論知識應(yīng)用到實(shí)際中的能力。
2．2互動式教學(xué)
受傳統(tǒng)文化的影響，我國的教師更喜歡站在講臺上講課，而國外的很多教師，更偏向于走到學(xué)生中間。課堂實(shí)踐證明，站在學(xué)生中間更容易引起學(xué)生的共鳴、認(rèn)同和學(xué)習(xí)興趣。消除了空間上的距離感，同時也會減輕學(xué)生心目中的隔閡感，更容易對自己的老師產(chǎn)生認(rèn)同感，而對任課教師的認(rèn)同是影響學(xué)生學(xué)習(xí)的一個很大的因素。在課堂中，還可以采用其他很多種互動的方式。例如，
(1)可以將簡單的授課內(nèi)容分配給學(xué)生來講。這類內(nèi)容大多零散、連貫性差、偏重概念理論，如果由教師講，很容易使得學(xué)生在聽講中感覺枯燥乏味，而由他們自己來講解，就可以解決這一問題，同時又可以鍛煉學(xué)生的總結(jié)和語言表達(dá)能力。
(2)可以將人們喜聞樂見的娛樂節(jié)目中的競賽形式引入課堂中，將枯燥的知識點(diǎn)融入到競賽題目中去，同時制定合理的獎勵政策，這將大大提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)積極性，并能促進(jìn)學(xué)生利用課余時間去學(xué)習(xí)，為課堂學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備，提高課堂學(xué)習(xí)效率。
2．3任務(wù)教學(xué)法
在任務(wù)教學(xué)法中，教師只是起到組織和協(xié)調(diào)的作用，真正是以學(xué)生為中心。教師需要選取合適的任務(wù)，既要包含基本的教學(xué)知識點(diǎn)，又能調(diào)動學(xué)生解決問題的積極性。例如在數(shù)字電子技術(shù)課程中，可以選擇數(shù)字電子鐘的設(shè)計作為一個任務(wù)，它既包含數(shù)字電子技術(shù)課程的主要內(nèi)容，既有組合電路的部分，又包含時序電路的設(shè)計，同時又是生活中常見的實(shí)物，難度也在可控的范圍內(nèi)。學(xué)生需要獨(dú)立地制定設(shè)計方案、選擇設(shè)計元件、評估設(shè)計成果。通過一個任務(wù)的完成，使學(xué)生在獲得基本知識的同時，又鍛煉了多方面的能力，一舉多得。
3過程性考核形式改革
課程的考核評價是教學(xué)過程的一個重要組成部分，當(dāng)前考核方式的弊端已經(jīng)制約了良好學(xué)風(fēng)的形成和教學(xué)質(zhì)量的提高，不利于學(xué)生創(chuàng)造性思維的培養(yǎng)，不利于調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性，考試失去了它所具有的評估、反饋功能。過程性考核要求閉卷考試的成績不得超過總成績的40%，增加例如小論文、研究報告、市場調(diào)研、案例分析、答辯、口述、面試等其他多種考試形式。同時，學(xué)生的出勤和課堂參與情況也是一個考核的方面。采用多元化、過程性的考核方式，既可以避免學(xué)生只在考試前一周突擊學(xué)習(xí)和抄襲的不良風(fēng)氣，又能夠促進(jìn)教學(xué)互動，同時還可以鍛煉學(xué)生應(yīng)對多種挑戰(zhàn)的能力，對新世紀(jì)能力型人才的培養(yǎng)具有重要意義。
4結(jié)論
第9篇：項目文書范文
記者電話采訪高輝時,他剛從濟(jì)南回到新疆石河子。高輝告訴記者說,他剛從濟(jì)南侯總那里學(xué)習(xí)“旺客發(fā)”數(shù)碼原子屏燈箱技術(shù)剛回到家中。莫非他的電動車生意不好,又要轉(zhuǎn)行?正在記者滿懷疑慮時,高輝在電話中說:“我現(xiàn)在電動車維修通過一年的經(jīng)營,贏利已經(jīng)穩(wěn)定,這一次,我是聽從侯總的建議,又去學(xué)習(xí)了‘旺客發(fā)’技術(shù),冬天新疆很冷,電動車修理生意淡,正好有個補(bǔ)充?！痹瓉硎沁@樣,看來記者真的是多慮了。還是來看看高輝具體的經(jīng)營情況吧。
高輝福籍是甘肅人,父母早年從甘肅支邊到新疆,扎根在新疆建設(shè)兵團(tuán)。高輝在新疆出生,長大成人,結(jié)婚生子,成了地道的新疆人。中學(xué)畢業(yè)后,高輝進(jìn)廠當(dāng)工人,時間長了感覺每月就那點(diǎn)死工資怎么都不夠用,就從廠里辭職外出打工。打工幾年,東奔西走,也沒能攢下多少錢。可家里要花錢的地方多,孩子上中學(xué)開銷也大,高輝總想著學(xué)點(diǎn)技術(shù)自己來創(chuàng)業(yè)。如今市面上的創(chuàng)業(yè)項目多得讓人眼花繚亂,高輝考察了許多項目,都是炒作的水份大,虛假的多。后來,經(jīng)過多方考察,高輝最終選擇了“修必德”電動車維修項目。與侯經(jīng)理電話溝通后,高輝在當(dāng)?shù)厥袌鲎隽苏{(diào)查。他發(fā)現(xiàn),這幾年電動車市場發(fā)展越來越快。新疆地域遼闊,人們出行主要靠電動車,而石河子電動車維修只有五六家,沒有專業(yè)的維修加盟店,不愁沒市場。
2009年4月12日,高輝到濟(jì)南“修必德”總部學(xué)習(xí)電動車維修技術(shù),侯經(jīng)理熱情接待了他,并耐心細(xì)致地傳授技術(shù)。經(jīng)過半個多月的學(xué)習(xí),高輝掌握了全部的技術(shù),回到新疆。高輝家在兵團(tuán)團(tuán)部,距離石河子市80公里,高輝決定到石河子租房開店。為了租到一個好門面,高輝花了兩個月的時間。繁華地段雖說人流大,但租金高,前期投入大,最后他選擇在石河子開發(fā)區(qū)租了間平房,30平方米,年租金1500元。門面簡單粉刷后,隔成兩間,里面住人,外面做修理間。
2009年7月1日,高輝在石河子市的“修必德”電動車維修店正式開業(yè)。開業(yè)前,高輝按照總部的營銷指導(dǎo),高輝在當(dāng)?shù)氐男畔⑿笊献隽藦V告,又聽從侯總的建議花錢做了一個醒目的數(shù)碼燈箱掛在門口。開業(yè)的第一天,一大早就有顧客沖著閃亮招牌前來,不大一會小小的屋子就擠滿了人,有來修車的,也有來看熱鬧的。整整一天,高輝忙得顧不上吃飯菜。剛開始修理時,由于技術(shù)不太熟練,難免手忙腳亂,遇到不能解決的問題,高輝就電話請教侯經(jīng)理,經(jīng)老師一指點(diǎn),問題都能及時解決。
開店時,高輝就定下了服務(wù)熱情、價格合理、快速高質(zhì)的經(jīng)營理念,顧客來了,笑臉相迎,無論問題大小,都認(rèn)真對待,小毛病檢查修理不收費(fèi),配件能修的則修,實(shí)在不能修理再更換,配件收費(fèi)也比其他的修理店低。一段時間后,高輝的維修店在附近小有名氣,許多人車壞了都上他這里來修,回頭客也漸漸多了起來。高輝早上8點(diǎn)開門,晚上8點(diǎn)關(guān)門,吃住都在店里,遇到車壞在路上的顧客,還要馬上趕去救急。開業(yè)第一個月,高輝除開成本門面等其他雜費(fèi)開支,小有盈余。
石河子市電動車專賣店多,大都是銷售維修一體,無形中搶了其他維修店的部分生意,但過了保修期,因?yàn)榫S修收費(fèi)高,一般的人都不愿再去專賣店維修,而是改去其他店修車。高輝優(yōu)惠的價格也吸引了不少的顧客。他的配件都是從烏魯木齊進(jìn)貨,比在當(dāng)?shù)剡M(jìn)貨成本低。四個月后,高輝每月的純收入都穩(wěn)定在3000元以上。
石河子地處北疆,早晚溫差大,冬季來得早,一到11月就下雪,刮風(fēng)厲害,人們沒事就喜歡呆在家里不出門,就是出門也不騎電動車,冬季的生意受到很大的影響。冬季生意清淡的幾個月,高輝就尋思著做點(diǎn)其他生意,反正每年的房租都付了,如果充分利用更好。高輝把自己的實(shí)際情況告訴侯經(jīng)理,侯經(jīng)理理建議他學(xué)習(xí)“旺客發(fā)”電子原子屏技術(shù),兩個項目一起經(jīng)營,既可以互補(bǔ),又能增加收入。
于是,2010年3月15日,高輝再次來到濟(jì)南,跟侯經(jīng)理數(shù)碼原子屏燈箱技術(shù)。他來之前就先在石河子做了市場調(diào)查,當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)招牌居多,市場的開發(fā)潛力很大,就是自己電動車維修店的招牌,都引得經(jīng)常有人問他這里是不是可以做。其實(shí),以前學(xué)習(xí)電動車維修技術(shù)時,侯經(jīng)理就建議他學(xué)習(xí)電子屏技術(shù),當(dāng)時,因?yàn)樽约盒睦餂]底,再加上資金有限,所以他沒有采納侯總的建議?，F(xiàn)在,電動車生意穩(wěn)定了,而且自己有了一定的生意經(jīng)驗(yàn),所以,他才敢放心地學(xué)習(xí)。
如今,高輝正在全力上馬旺客發(fā)數(shù)碼原子屏燈箱項目,已經(jīng)接到了幾筆訂單。因隨著天氣逐漸變暖,電動車維修生意即將好起來,因此,他把愛人孩子接來市里,一家人不僅可以在一起相互照應(yīng),還可以讓孩子有個更好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
我們也真誠希望高輝的二個小生意越做越好,虎年財源廣進(jìn)!
“修必德”、“旺客發(fā)”告讀者:
許多想加盟修必德和學(xué)習(xí)旺客發(fā)的讀者,都存在著上當(dāng)受騙的擔(dān)心。在這里,我們特向廣大讀者承諾:近四年來,我們一直堅守誠信,本著對創(chuàng)業(yè)者真誠服務(wù)的信念,已讓許多創(chuàng)業(yè)者走上了致富道路,而且至今無一例投訴。為了徹底讓讀者放心,我們的兩個項目已進(jìn)入《大眾商務(wù)》雜志的“創(chuàng)業(yè)超市”,終身接受監(jiān)督。讀者可以選擇將款匯到《大眾商務(wù)》雜志編輯部,信用擔(dān)保。全程監(jiān)督電話:029-8237225813669249098
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