安全工作措施精選(九篇)

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第1篇：安全工作措施范文

一、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵

安全管理制度能否執(zhí)行到位，安全工作舉措能否推開，與領(lǐng)導(dǎo)的重視程度有很大的關(guān)系。“為官一任，就要保一方平安”。各級領(lǐng)導(dǎo)要把安全工作當(dāng)作重點(diǎn)工作，首先是提高認(rèn)識，在認(rèn)識上一定要“小題大做”，從思想上高度重視安全，注重細(xì)節(jié)，要把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)上，不給安全工作中的“小事”以生存的土壤。二是對安全工作要投入足夠的精力，要保持務(wù)實(shí)的作風(fēng)，要形成真抓實(shí)干的安全管理作風(fēng)，不能做“甩手掌柜”，要親自坐陣抓安全，各級安全第一責(zé)任人要親自批閱安全生產(chǎn)文件、主持安全生產(chǎn)會議，組織布置重大安全活動，及時(shí)解決安全中存在的問題。三是領(lǐng)導(dǎo)不能“掛虛名”，要親自出征，對重要安全檢查、重大安全隱患處理要親自參加組織，要做到靠前指揮，親臨現(xiàn)場，責(zé)任到位。

二、落實(shí)安全責(zé)任制是保證。

安全責(zé)任制關(guān)鍵要落實(shí)到位，落實(shí)到電力生產(chǎn)建設(shè)中，落實(shí)到工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)。安全管理要滲透到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)人。核心在主要負(fù)責(zé)人。公司系統(tǒng)各級主要負(fù)責(zé)人，必須對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。各分管副職、各部門、各崗位的領(lǐng)導(dǎo)，必須對自己所負(fù)責(zé)的工作承擔(dān)安全責(zé)任。只有各級領(lǐng)導(dǎo)的工作到位，職工才能盡職盡責(zé)；只有目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、措施有力，安全才有保證。每年簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)安全責(zé)任，建立和落實(shí)自上而下的安全責(zé)任體系，保障電網(wǎng)安全、生產(chǎn)安全和企業(yè)安全。要進(jìn)一步健全科學(xué)規(guī)范的安全責(zé)任體系和管理體系，加大考核力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)行重獎重罰。要通過嚴(yán)格的責(zé)任追究，強(qiáng)化各級干部和工作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，克服主觀主義、形式主義、本位主義、好人主義等傾向，把工作重心放在生產(chǎn)一線。要深入實(shí)際，了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，防患于未然；要集中精力，專心致志抓安全，把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到人，落實(shí)到位。

三、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理是核心。

現(xiàn)場安全管理關(guān)鍵是安全措施落實(shí)到位。據(jù)統(tǒng)計(jì)，90%以上事故發(fā)生在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，70%以上事故是由于職工違章作業(yè)和思想麻痹所造成的。抓安全只有把目光盯在現(xiàn)場安全管理上，才是最有效的安全可控手段，要以習(xí)慣性違章為突破口，強(qiáng)化職工的安全行為。每項(xiàng)工程開工前，各級安全負(fù)責(zé)人要做到對職工狀態(tài)心中有數(shù)，對個(gè)人安全防護(hù)用具的使用情況進(jìn)行檢查，對每項(xiàng)工作進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析、審核安全措施等。工作中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序卡，使每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)都盡可能合理、科學(xué)，杜絕現(xiàn)場“三違”行為的發(fā)生。要以強(qiáng)化現(xiàn)場管理為核心，調(diào)動各相關(guān)職能部門，工作重心下移，確保安全措施到位。

四、加強(qiáng)軟硬件建設(shè)是根本

加強(qiáng)軟硬件建設(shè)關(guān)鍵要舍得投資。所謂軟件主要指人，文化素質(zhì)低的群體，一般是事故多發(fā)的高危群體。因此，加強(qiáng)對職工的安全教育至關(guān)重要。首先要以提高技術(shù)水平和技能為內(nèi)容，對職工進(jìn)行技術(shù)和技能培訓(xùn)，把握好培訓(xùn)對象、內(nèi)容、形式、效果等四個(gè)環(huán)節(jié)，以達(dá)到培訓(xùn)效果。二是堅(jiān)持教育做到警鐘長鳴，把企業(yè)的安全形勢、安全管理措施、上級的安全指示精神和工作要求，傳達(dá)貫徹到職工中，不斷提高職工的安全意識。三是領(lǐng)導(dǎo)及管理人員要多深入一線參加安全學(xué)習(xí)，營造學(xué)安全抓安全的氛圍，提高職工安全學(xué)習(xí)的主動性，使廣大職工逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，進(jìn)一步升華到“我會安全”、“我能安全”的境界。

硬件主要指物，從最基礎(chǔ)的勞保用品開始，安全帽、工作服、絕緣鞋、安全帶、腳扣及其他安全防護(hù)設(shè)施、工器具，一定要保證質(zhì)量合格、按規(guī)定保管、定期進(jìn)行檢測試驗(yàn)，確保合格。對老化、失修、淘汰的設(shè)備，及時(shí)消缺或更新、改造，使生產(chǎn)的硬件符合安全生產(chǎn)條件，各種安全標(biāo)識齊全，全面落實(shí)安全生產(chǎn)措施。

五、安全工作的主陣地是班組

班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，班組的安全工作是企業(yè)安全工作的落腳點(diǎn)。從數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)可以看出，企業(yè)中所發(fā)生的事故有90%發(fā)生在班組，班組中有80%的事故是由“三違”現(xiàn)象引起的，由于基層班組是習(xí)慣性違章行為的多發(fā)區(qū)，因此，必須高度重視班組的安全工作，把加強(qiáng)班組安全工作列為重點(diǎn)工作來抓，特別是要狠抓班組的反習(xí)慣性違章工作，要結(jié)合班組的工作實(shí)際及易發(fā)生習(xí)慣性違章的環(huán)節(jié)，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)分析班組習(xí)慣性違章的表現(xiàn)，制定出預(yù)防習(xí)慣性違章的實(shí)施細(xì)則，讓職工進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。其次，要嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度，落實(shí)現(xiàn)場作業(yè)安全措施，認(rèn)真做好現(xiàn)場作業(yè)危險(xiǎn)分析，制定具有針對性和可操作性的安全措施，加強(qiáng)安全防范和預(yù)控工作。同時(shí)，要把未遂當(dāng)已遂對待，對班組中出現(xiàn)的未遂和異常，堅(jiān)持“三不放過”的原則，及時(shí)組織分析并吸取教訓(xùn)，制訂防范措施，落實(shí)責(zé)任人，限期完成整改措施。

六、安全文化的建設(shè)是根本出路

安全工作關(guān)鍵在人，理念又決定著人的行為。通過對電力安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的思考，我們感到：技術(shù)的措施只能實(shí)現(xiàn)低層次的基本安全，管理和法制的措施能實(shí)現(xiàn)較高層次的安全，要實(shí)現(xiàn)根本的安全，最終的出路還在于加強(qiáng)安全文化建設(shè)。許多電力企業(yè)當(dāng)前的安全生產(chǎn)，仍然處于“發(fā)生事故—整改—檢查—再發(fā)生事故—再整改—再檢查”的不良循環(huán)中。為此，構(gòu)建安全文化逐漸被人們認(rèn)識并提上議事日程。實(shí)踐也證明，只有超越傳統(tǒng)安全監(jiān)督管理的局限，用安全文化去塑造每一位員工，從更深的文化層面來激發(fā)職工“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的本能意識，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定。

第2篇：安全工作措施范文

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把安全、綜治工作列入黨和行政領(lǐng)導(dǎo)的重要議程，納入局總體工作布局，完善和落實(shí)各項(xiàng)制度和措施，繼續(xù)加大安全、法制、綜治宣傳活動力度，深入開展“五五”普法，每季度達(dá)到一次辦好安全、綜合宣傳欄，認(rèn)真組織全體干職開展多種形式、多種層次的安全知識，消防常識的宣傳教育，與當(dāng)?shù)毓蚕狸?duì)聯(lián)合進(jìn)行開展一至兩次滅火實(shí)地演練，進(jìn)一步提高全體干職的這全消防知識。同時(shí)加強(qiáng)全體干職的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，主要學(xué)好《勞動合同法》、《中華人民共和國煙草專賣法》、《中華人民共和國安全法》、《中華人民共和國消防法》、《江西反竊電辦法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《中華人民共和國行政處罰法》、《中華人民共和國土地管理法》等法律法規(guī)，提高全體干職的安全和綜治意識，確保我局實(shí)現(xiàn)“五無”即無刑事案件、無治安案件、無火災(zāi)事故、無一次損失2000元以上車輛事故、無卷煙和資金被盜被騙、安全工作和治安綜合治理工作達(dá)標(biāo)。

二、工作重點(diǎn)

進(jìn)一步健全各稽查中隊(duì)，卷煙倉庫、財(cái)務(wù)、單位車輛等重點(diǎn)部位以及現(xiàn)金、出納員、車輛駕駛員，倉庫保管員等重點(diǎn)崗位的相關(guān)制度，倉庫及稽查中隊(duì)要堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，經(jīng)常開展防火知識教育，特別是加強(qiáng)對司機(jī)的安全行車知識的教育，嚴(yán)禁司機(jī)酒后疲勞超速違章開車。對原有的“三鐵二器一機(jī)”進(jìn)行一次全面清理，按照規(guī)定及時(shí)補(bǔ)充更新、配齊、全面落實(shí)人防、物防、技防措施。領(lǐng)導(dǎo)小組人員堅(jiān)持“崗位日查、科室（中隊(duì)）周查，單位月查”制度，按規(guī)定作好檢查記錄和事故隱患登記記錄，對查出的事故隱患認(rèn)真整改，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。

第3篇：安全工作措施范文

二、開展對市民文明、安全乘車宣傳教育。市文明辦負(fù)責(zé)，市交通局、市教育局、各公交公司配合，精心組織，廣泛開展文明安全乘車的宣傳教育，切實(shí)提高市民、學(xué)生文明乘車的素養(yǎng)和安全防范意識。

三、加強(qiáng)安全保障。公交公司配備安全協(xié)管員，在節(jié)假日和高峰時(shí)段要把協(xié)管員落實(shí)到車頭，協(xié)助司乘人員進(jìn)行安全監(jiān)督、維護(hù)秩序、文明勸導(dǎo)等工作，把協(xié)管員的配置納入安全檢查和考核內(nèi)容。

四、強(qiáng)化安全乘車提示。市交通局牽頭，市公安局、市安監(jiān)局、市國資委（國資公司）配合督促指導(dǎo)各公交企業(yè)，在公交車內(nèi)和公交站臺明顯位置設(shè)置嚴(yán)禁攜帶“易燃、易爆”危險(xiǎn)品乘車的宣傳警示標(biāo)志；設(shè)置車內(nèi)語音安全提示系統(tǒng)，各公交公司要于年7月底前完成該項(xiàng)工作。

五、建立舉報(bào)獎勵制度。市公安局牽頭，市交通局、市安監(jiān)局、市財(cái)政局參加，于年7月底前建立發(fā)現(xiàn)攜帶“易燃、易爆”危險(xiǎn)品乘車行為的獎勵制度，公開舉報(bào)電話為110。凡發(fā)現(xiàn)或接報(bào)有攜帶易燃、易爆危險(xiǎn)品上車的，公安機(jī)關(guān)應(yīng)在最快時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場及時(shí)處置，防止其危及公共安全。

六、落實(shí)定期車輛保養(yǎng)制度，強(qiáng)化日常安檢制度。市交通局、市運(yùn)管處、市國資委要加強(qiáng)對公交企業(yè)的監(jiān)管，強(qiáng)化和落實(shí)公交車輛發(fā)班前、行駛中和收班后的“三檢制度”，加強(qiáng)車輛附屬安全設(shè)施的日常管理。

七、緩解高峰期乘車擁擠。各公交公司要精心組織、科學(xué)調(diào)度，提高公交線路高峰期的公交車輛發(fā)班頻率，增強(qiáng)運(yùn)輸能力，防止車內(nèi)過度擁擠。

八、增配安全錘。市交通局要督促各公交企業(yè)于年7月底前對現(xiàn)運(yùn)行的公交車輛增加安全錘數(shù)量。

九、強(qiáng)化車門應(yīng)急開啟功能。各公交企業(yè)要對現(xiàn)運(yùn)行的公交車車門開啟系統(tǒng)進(jìn)行改造和維護(hù)，提高應(yīng)急狀態(tài)下車門開啟的可靠性。

十、強(qiáng)化車內(nèi)動態(tài)監(jiān)控器。各公交企業(yè)要對現(xiàn)有公交車增設(shè)車內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)，提高對營運(yùn)過程中車內(nèi)異常情況的動態(tài)監(jiān)控能力。該項(xiàng)工作于年內(nèi)完成。

十一、加大公交運(yùn)力投放。市交通局牽頭，會同市國資委，確保雅安3路、4路、5路公交車新增運(yùn)力的投放工作，緩解城區(qū)高峰期公交運(yùn)力緊張的狀況。新增投放的公交車的車輛技術(shù)應(yīng)更加安全可靠。各公交公司要加大公交車輛的維護(hù)力度，為人民群眾提供安全、舒適的乘車環(huán)境。

十二、加快公交站場的建設(shè)。由市規(guī)劃和建設(shè)局牽頭，市國土資源局、市交通局、各公交公司等相關(guān)部門配合，年內(nèi)建設(shè)2個(gè)公交站場（1路姚橋公交站場，5路泛華廠站場），解決公交車占道調(diào)頭的安全隱患。完善公交車站牌。

第4篇：安全工作措施范文

關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；管理；安全管理

1建章立制，規(guī)范管理

安全包括安全管理、職業(yè)衛(wèi)生管理和消防管理，其管理的法律依據(jù)是《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)衛(wèi)生防治法》《消防法》及相關(guān)的地方性法規(guī)、條例等，化工企業(yè)必須依據(jù)國家法律和地方性法規(guī)建章立制，形成企業(yè)管理規(guī)范并嚴(yán)格執(zhí)行，做到有法可依，有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)，違章必究。企業(yè)建章立制后必須同步制訂相關(guān)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎懲制度、檢查程序、檢查標(biāo)準(zhǔn)等，最終要形成有制度、有獎懲、有標(biāo)準(zhǔn)、有清單，確保不漏項(xiàng)，執(zhí)行到位。

2強(qiáng)化“所有的事故都是可以避免的”“安全的投入是創(chuàng)造價(jià)值的”兩個(gè)意識

化工企業(yè)員工對兩種意識理念的認(rèn)可程度不一：一是“所有的事故都是可以避免”的理念，很多員工都有這種想法：“我們發(fā)生的一些事故是天災(zāi)人禍、是外部原因等不可抗的因素造成的”。實(shí)際來看，我們審視每一起事故的時(shí)候都能發(fā)現(xiàn)自身管理的不足。很多閥門泄漏等事故，都?xì)w結(jié)為設(shè)備原因，但細(xì)分析還是與人的不安全行為有很大關(guān)系，大部分的事故都是工作中的粗心大意造成的。如果把每一項(xiàng)工作都做好做細(xì)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，事故是可以有效避免的?；て髽I(yè)的員工在巡檢的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)精餾塔頂有泄漏，然后及時(shí)排除與治理，避免了一起嚴(yán)重的事故發(fā)生。員工認(rèn)識不到位與企業(yè)文化有關(guān)系，與各級管理人員的理念引導(dǎo)有關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)者可以把歷史事故案例拿出來分析，給員工講清楚，可以有效避免事故，來加強(qiáng)員工安全預(yù)防的觀念[1]。第二，對“安全的投入是創(chuàng)造價(jià)值的”這一安全理念的理解。安全管理是一項(xiàng)很好的戰(zhàn)略投資，近年來，國家對安全管理的投入監(jiān)督執(zhí)行情況很嚴(yán)。在日常工作中，安全管理工作占用大量的時(shí)間，看起來是只投入而沒有收獲。但從另一個(gè)角度來看，安全管理的穩(wěn)步提升帶來的隱性收入是非常大的，特別是化工行業(yè)。如果因?yàn)槭鹿?、提前檢修造成一次停工，將對企業(yè)造成巨大的損失。現(xiàn)在很多化工企業(yè)開展卓越大修，也就是由每年大修到兩年一修或三年一修，節(jié)省大量的資金，這就是持續(xù)進(jìn)行安全投入獲益的一個(gè)典型案例。據(jù)悉，不少化工企業(yè)因?yàn)榘踩度氩蛔銓?dǎo)致無法開工的情況，對比一下就能知道安全投入是否有價(jià)值。下一步，化工企業(yè)要繼續(xù)加大安全投入，助力在安全管理方面取得更好的成績。只有認(rèn)識到事故是可以預(yù)防的，安全是可以創(chuàng)造價(jià)值的，才能提升化工企業(yè)各級人員的安全意識[2]。

3明確責(zé)任，全員行動

安全管理必須依靠全員行動，任何環(huán)節(jié)的疏漏麻痹都會全盤皆失。因此在明確責(zé)任上必須實(shí)現(xiàn)全員齊抓共管，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)、管業(yè)務(wù)必須管安環(huán)”，把責(zé)任明確到具體部門具體崗位，確保各司其責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，不留死角。

4源頭防控，本質(zhì)保障

安全管理核心是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，重在源頭控制，關(guān)鍵是抓實(shí)“三同時(shí)”工作，尤其注意專業(yè)管理過程的安全問題，如：工藝方案的選擇、設(shè)備的選型、工程質(zhì)量的控制等。如果存在隱患，將會給后期運(yùn)行過程造成安全問題。因此必須注重項(xiàng)目前期規(guī)劃管理，必須對技術(shù)方案、設(shè)備選型、工程質(zhì)量等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控，才能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

5過程監(jiān)管，防控風(fēng)險(xiǎn)

安全過程監(jiān)管重點(diǎn)是施工作業(yè)過程和操作作業(yè)過程監(jiān)管，監(jiān)管重點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)識別與防控、防控措施落實(shí)與檢查、實(shí)施過程監(jiān)管與獎懲三個(gè)環(huán)節(jié)。對施工過程可能涉及的22項(xiàng)施工作業(yè)安全規(guī)范進(jìn)行全員培訓(xùn)，確保全員能識別風(fēng)險(xiǎn)，能落實(shí)防控措施、能監(jiān)管預(yù)防偏差，實(shí)現(xiàn)全員都是安全員，才能有效避免安全事故發(fā)生；操作作業(yè)重點(diǎn)是操作者技能培訓(xùn)持證上崗、安全行為監(jiān)督和對現(xiàn)場機(jī)物料安全狀態(tài)評估防控，嚴(yán)格檢查考核和安全業(yè)績評價(jià)，以“零容忍”對待“三違”行為。過程監(jiān)管重點(diǎn)要實(shí)現(xiàn)事前評估、事中監(jiān)護(hù)、事后總結(jié)，重點(diǎn)是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識別和安全措施落實(shí)，確保風(fēng)險(xiǎn)識別到位、安全措施落實(shí)到位、安全行為控制到位，從而確保安全受控[3]。

6各級管理者及全體員工做好四個(gè)要求

6.1領(lǐng)導(dǎo)抓安全工作要更務(wù)實(shí)與落地

化工企業(yè)的部分領(lǐng)導(dǎo)在做安全治理工作的時(shí)候往往走過場，流于形式，實(shí)際抓工作時(shí)要有所側(cè)重，比如：在高層應(yīng)該抓好導(dǎo)向、政策制度制定的問題。做有感領(lǐng)導(dǎo)并在安全檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)要去分析在管理上的疏漏，及時(shí)彌補(bǔ)；在發(fā)生事故后，領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)對事故進(jìn)行回顧，及時(shí)采取措施去彌補(bǔ)與防治。這是高層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注重點(diǎn)，要更落地、更落實(shí)。

6.2專業(yè)人員需要更具有專業(yè)化水平

化工企業(yè)部分專業(yè)人員在使用管理工具方法時(shí)仍然不專業(yè)，比如工藝專業(yè)人員在審圖的過程中不專業(yè)，導(dǎo)致裝置建成之后才發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)上出問題。只有專業(yè)人員更專業(yè)了，才能有效避免現(xiàn)場事故的發(fā)生，如齊魯石化動火作業(yè)的事故。專業(yè)人員更專業(yè)，我們才能上升到更高的水平。達(dá)到高水平的安全管理與專業(yè)人員的專業(yè)程度有很大的關(guān)系，因此專業(yè)人員需要提升能力。

6.3各級管理者在檢查工作中要更細(xì)心、專注

這個(gè)工作是非常重要的，化工企業(yè)目前大量的問題、事故都出在粗心大意上。因此，化工生產(chǎn)工作必須要細(xì)心，比如部分化工企業(yè)為什么要對巡檢發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)的員工進(jìn)行重獎，是因?yàn)樗跈z查工作中發(fā)現(xiàn)了漏點(diǎn)，及時(shí)避免了一起事故。細(xì)心是抓好安全工作的基礎(chǔ)，對巡檢、交接班、工具應(yīng)用、檢查等各項(xiàng)工作來說，細(xì)心是最基本、最重要的要求。

6.4執(zhí)行人在標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行時(shí)要堅(jiān)決與嚴(yán)格

化工企業(yè)所有制定的標(biāo)準(zhǔn)與流程是各級人員多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，化工企業(yè)為什么要制定這么多的標(biāo)準(zhǔn)就是要杜絕一切的隱患與事故。從國家角度來說，我們以前非常自豪的是中國速度，現(xiàn)在加上了中國標(biāo)準(zhǔn)。化工企業(yè)的發(fā)展也一樣，速度很重要但不能放棄各項(xiàng)管理要求與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)[4]。

7做好“安全工作要與現(xiàn)場工作相結(jié)合”

安全工作是現(xiàn)場管理的一個(gè)重要組成部分，每個(gè)工作計(jì)劃中都應(yīng)包含安全計(jì)劃，安全工作是貫穿到每個(gè)人每項(xiàng)日常工作之中。很多人都將安全工作作為一個(gè)負(fù)擔(dān)，抽空才去看一看，這種理念是要不得的。比如化工企業(yè)的安全培訓(xùn)工作經(jīng)常是放到下班時(shí)間去做，這樣是不合理的，說明化工企業(yè)的管理人員沒有將安全工作放到一個(gè)正確的位置去看待。我們應(yīng)該在上班期間，做好時(shí)間的合理安排，真正把安全培訓(xùn)、安全工作融入到日常工作之中。

第5篇：安全工作措施范文

[關(guān)鍵詞]經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；安全；電力調(diào)度；問題；策略

中圖分類號：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）18-0236-02

一、電力調(diào)度系統(tǒng)及其發(fā)展?fàn)顩r

實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是需要將理論與實(shí)踐緊密的結(jié)合起來，即是在保障技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)下，利用各種元件進(jìn)行電網(wǎng)改造、調(diào)整負(fù)荷等方式，來實(shí)現(xiàn)最低的網(wǎng)損率和電能源消耗率。輸電線路和變壓器的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行時(shí)電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要方面，另外調(diào)度管理的基本要求就是提高電力系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。在發(fā)電、供電和用電的過程中，電力系統(tǒng)消耗大量的能量，大約占據(jù)發(fā)電量的30%，所以減少損耗就需要從電力系統(tǒng)出發(fā)，進(jìn)而節(jié)省一定的能源，促進(jìn)電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的發(fā)展。我國電網(wǎng)的發(fā)展逐漸變得的復(fù)雜和龐大，進(jìn)而發(fā)展高壓輸電的網(wǎng)架并建設(shè)智能電網(wǎng)。在這種發(fā)展趨勢下，我們要對電網(wǎng)的運(yùn)行方式進(jìn)行改進(jìn)，以此適應(yīng)電網(wǎng)的發(fā)展。我國有關(guān)規(guī)定指出，在保障電力能源供應(yīng)的基礎(chǔ)上，根據(jù)節(jié)約和經(jīng)濟(jì)的原則，對清潔能源和再生能源進(jìn)行優(yōu)先使用，然后根據(jù)污染物的排放和機(jī)組的消耗進(jìn)行有次序的調(diào)用，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境的目的。

二、電力調(diào)控系統(tǒng)中存在的問題

2.1 缺乏專業(yè)人才

我國大多數(shù)地區(qū)都建立了比較完善的電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)，但是專業(yè)人才的培養(yǎng)沒有跟上技術(shù)發(fā)展的步伐，很多地區(qū)都缺乏專業(yè)的技術(shù)人員。人員的缺乏導(dǎo)致系統(tǒng)運(yùn)行的安全性、連續(xù)性得不到充分的保障。這種情況會對系統(tǒng)的運(yùn)行效率造成很大的影響，也不能有效的發(fā)揮系統(tǒng)的功能，從而造成能源的浪費(fèi)。

2.2 不能對系統(tǒng)進(jìn)行有效的管理

調(diào)度系統(tǒng)在運(yùn)行的過程中，存在一定的管理問題。首先沒有加強(qiáng)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，在設(shè)備出現(xiàn)問題以后，把所有的問題都拋給廠家，進(jìn)而影響系統(tǒng)運(yùn)行的連續(xù)性和穩(wěn)定性。另外，廠家對情況沒有一個(gè)深入的認(rèn)識，還要在了解基本情況的基礎(chǔ)上才能著手對設(shè)備進(jìn)行維修，這種情況不僅浪費(fèi)了大量的時(shí)間，而且也容易造成廠家因不了解情況而采取不合適的維修方法。所以我們要及時(shí)解決這種問題，保證設(shè)備的及時(shí)合理的維護(hù)。

2.3 管理制度存在一定的缺陷

管理層在制定管理制度的過程中，由于管理運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致管理制度不能符合工作的需要，導(dǎo)致系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)無所依附。為了確保系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定和安全，管理人員要經(jīng)?？偨Y(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，制定相互合理的制度。

2.4 自然、人為造成破壞

造成電力調(diào)度不能正常運(yùn)行的因素有很多，例如人們不可能提前預(yù)見的災(zāi)害，例如氣候急劇變化造成的自然災(zāi)害因素，如洪水、雷雨風(fēng)暴及地震等。其次是人為的操作因素，如保護(hù)和控制系統(tǒng)參數(shù)的錯(cuò)誤設(shè)置，由于恐怖活動和戰(zhàn)爭導(dǎo)致的蓄意破壞等。

三、優(yōu)化電力調(diào)度實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的有效策略

3.1 電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的整體思路

社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，促進(jìn)的電力事業(yè)的迅猛前進(jìn)，電力是我們?nèi)粘９ぷ?、學(xué)習(xí)、生活所不可缺少的一部分，對人類的發(fā)展有著重要的影響。由于促進(jìn)電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是一項(xiàng)長期的工作，所以在進(jìn)行電力調(diào)度時(shí)，就要求各部們的通力配合，努力解決影響電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的因素，采用先進(jìn)的方法和策略，不斷提高電網(wǎng)運(yùn)行的效率。除此之外，對于電力調(diào)度的人員也要加強(qiáng)培訓(xùn)與教育，提高他們對專業(yè)知識和技能的掌握，負(fù)有高度的責(zé)任感，把實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行作為自己工作的重點(diǎn)內(nèi)容，促進(jìn)電力系統(tǒng)的優(yōu)化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)更高的經(jīng)濟(jì)效益。

3.2 實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的潮流分布

促使電力系統(tǒng)的潮流分布實(shí)現(xiàn)優(yōu)化，就是要找到一種在降低成本和能源消耗情況下的潮流分布方式，這種潮流分布方式要在安全的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)。如果節(jié)點(diǎn)的功率出現(xiàn)差異，即使負(fù)荷和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)是相同的，電力系統(tǒng)的潮流分布也不盡相同，電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行也會存在差異。要實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行就要對電網(wǎng)的電流以及潮流情況進(jìn)行系統(tǒng)的分析和調(diào)整，使它們符合實(shí)際電網(wǎng)運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)，并且實(shí)現(xiàn)低耗能、高效率的運(yùn)行方式。例如，可以通過調(diào)整電網(wǎng)運(yùn)行中的變壓器、電容器以及負(fù)荷的情況，來提高電網(wǎng)的運(yùn)行效率。

3.3 改善變壓器的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

在電力系統(tǒng)中，我們最常見的就是變壓器，但是它也是電網(wǎng)中能量消耗最大的電氣設(shè)備，如果降低了變壓器的能量耗損情況，對電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是十分重要的，具有積極的意義。但是當(dāng)前，由于受到各種因素的制約，當(dāng)前我國電網(wǎng)中變壓器的運(yùn)行還沒有嚴(yán)格的管理和規(guī)定，它的運(yùn)行有時(shí)會超出經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的范圍和標(biāo)準(zhǔn)，所以我們要積極采取措施加以解決。首先在運(yùn)行時(shí)，要減少開關(guān)的使用次數(shù)，少量的開、關(guān)的切換，有利于使變壓器達(dá)到一種經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行情況，減少能量的消耗。在變壓器運(yùn)行前，對它使用的范圍加以明確，使變壓器的運(yùn)行能夠更加合理、暢通。其次，要明確變壓器的運(yùn)行方式，在變壓器運(yùn)行前，要根據(jù)變壓器的實(shí)際特性和情況，有針對性的進(jìn)行運(yùn)行方式的選擇，使其能夠滿足變壓器的自身需求。但是在實(shí)際的工作中，我們往往會認(rèn)為，變壓器的臺數(shù)多，它的負(fù)載量就越大，所以大多數(shù)人都是用一臺變壓器進(jìn)行運(yùn)行。除此之外，他們更愿意選擇容量小的變壓器，這樣可以降低能量的損耗。但是事實(shí)卻恰恰相反，這種操作方式不僅不能減少消耗，還會在一定程度上加大能源的消耗，使變壓器的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行受到影響。所以我們在確定變壓器的運(yùn)行方式時(shí)，一定要嚴(yán)格計(jì)算與分析，找到合適的運(yùn)行方式，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的運(yùn)行效果。

3.4 電網(wǎng)運(yùn)行的方式選擇

通過實(shí)際的計(jì)算與分析，我們發(fā)現(xiàn)適當(dāng)?shù)膶﹄娋W(wǎng)運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生的電壓進(jìn)行調(diào)整，可以在一定程度上減少能源的消耗，使電網(wǎng)內(nèi)部能源實(shí)現(xiàn)最優(yōu)。電網(wǎng)的能量損耗狀況與用戶用電產(chǎn)生的負(fù)荷有一定關(guān)系，如果用戶負(fù)荷的曲線比較平穩(wěn)，電網(wǎng)的損耗就會降低，所以我們可以想辦法，用曲線高的地方來填補(bǔ)低的位置，總體上使負(fù)荷曲線呈現(xiàn)平穩(wěn)的趨勢，有效控制電網(wǎng)的損耗程度。除此之外，在對電力系統(tǒng)進(jìn)行維修時(shí)，也要減少電網(wǎng)維修的時(shí)間，盡量不帶電維修，可以在一定程度上降低電量的消耗。

3.5 在電網(wǎng)運(yùn)行過程中，減少線路的損耗

在電網(wǎng)的運(yùn)行過程中，要通過大量的用電線路傳輸電量，用電線路的損毀程度對電網(wǎng)的運(yùn)行會產(chǎn)生很大的影響，如果線路出現(xiàn)磨損或漏電的現(xiàn)象，不僅會浪費(fèi)大量的電量，而且還會有安全隱患，對人們的安全造成一定的影響，所以我們在電網(wǎng)運(yùn)行時(shí)，要增加電線的回路，使輸電線路更加安全、可靠，還可以優(yōu)化電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)，提高電網(wǎng)的功率和輸電量。

3.6 確立調(diào)度人員的績效考核制度

新時(shí)期，人們對電力系統(tǒng)的服務(wù)提出了更高的要求，因此，在實(shí)際工作中，要對調(diào)度人員的工作進(jìn)行考核，在提高調(diào)度員工作積極性和主動性的同時(shí)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足更多用戶的需求，從而最大限度的實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行工作的經(jīng)濟(jì)效益。

三、結(jié)束語

優(yōu)化電力調(diào)度，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是一項(xiàng)長期、艱苦的工作，我們要切實(shí)提高自己的技術(shù)能力，努力促進(jìn)電網(wǎng)的健康運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)

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第6篇：安全工作措施范文

關(guān)鍵詞：蓋挖逆作法；施工質(zhì)量；安全生產(chǎn)；環(huán)境保護(hù)；控制措施

建設(shè)工程蓋挖逆作法施工，一般是利用地下連續(xù)墻和各層梁板組成深基坑支撐體系，在完成地面一層（±0.00）的樓面結(jié)構(gòu)后，地下室部分從上往下澆筑各層地下梁板結(jié)構(gòu)，各層梁板結(jié)構(gòu)作為地下連續(xù)墻各道內(nèi)支撐，直到底板封底，上部結(jié)構(gòu)也可同時(shí)施工，節(jié)省了整個(gè)工程的施工工期。鬧市區(qū)建筑工程普遍具有多層地下室，而建設(shè)場地普遍周邊房屋林立，且管線密集，如廣州大沙頭綜合樓等工程，采取蓋挖逆作法具有較好的優(yōu)勢。但蓋挖逆作法施工技術(shù)性強(qiáng)，洞內(nèi)土方開挖及地下結(jié)構(gòu)施工條件差，工效較低，必須加強(qiáng)施工技術(shù)管理，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量與安全。

1.工程概況

廣州大沙頭綜合樓工程位于廣州市越秀區(qū)大沙頭路與沿江東路交界處，地下室3層，上部為多高層建筑。基坑開挖邊線周長135m，面積1066O，開挖深度14.51m，基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)安全等級為一級。

該工程建設(shè)場地地處珠三角河流沖積平原地帶，地形平坦，地貌形態(tài)單一。各土層主要由雜填土、沖積層、殘積土及下白堊系泥巖組成，主要影響土層有：（1）雜填土層厚2.50～4.80m，濕，松散；（2）粉、細(xì)砂層厚1.60～9.30m，平均層厚5.54m，飽和，松散，局部稍密，含少量淤泥及粘粉粒；（3）中砂層厚1.50～6.90m，平均層厚4.18m，飽和，稍密，主要成分為石英；（4）粉質(zhì)粘土層厚1.30m，濕，硬塑，含少量巖碎屑；（5）強(qiáng)風(fēng)化泥巖層厚0.50～7.45m，平均3.91m，帶內(nèi)巖石風(fēng)化強(qiáng)烈，巖芯呈半巖半土狀、巖柱狀；（6）中風(fēng)化泥巖層厚3.20～18.90m，帶內(nèi)巖石風(fēng)化裂隙發(fā)育，巖芯呈碎塊～短柱狀，局部巖質(zhì)性脆、較硬，鉆進(jìn)困難；（8）微風(fēng)化泥巖層厚2.00～6.00m，帶內(nèi)巖石風(fēng)化裂隙較發(fā)育，含鈣質(zhì)，質(zhì)硬性脆，巖芯呈短柱狀，少量塊狀。

地下水位埋深為2.00～2.60m之間，標(biāo)高5.39～6.14m，埋藏較淺，地下水對鋼結(jié)構(gòu)具弱腐蝕性，對混凝土結(jié)構(gòu)及鋼筋均無腐蝕性。在該工程中，設(shè)計(jì)上采取地下連續(xù)墻加兩道樓蓋內(nèi)撐作為基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)，并為蓋挖逆作法的實(shí)施創(chuàng)造條件。

該工程2010年7月開工時(shí)，廣州亞運(yùn)會在即，在9月30日廣州市區(qū)的各個(gè)建設(shè)工程都必須停工，在此前，水泥攪拌樁、地下連續(xù)墻、工程基礎(chǔ)樁與格構(gòu)柱、基坑頂降排水、第一層土方開挖施工，都穿行。在10月1日至整個(gè)亞運(yùn)會期間，進(jìn)行樁基礎(chǔ)與地下連續(xù)墻的檢測，亞運(yùn)會后進(jìn)行土石方開挖、地下及上部結(jié)構(gòu)的施工。

2.施工簡況

2.1施工過程簡述

施工分兩大部分：第一部分為地面施工，包括基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)（地下連續(xù)墻與水泥攪拌樁等）、格構(gòu)柱、工程基礎(chǔ)樁、地下室頂板結(jié)構(gòu)及土方施工；第二部分為地下洞內(nèi)施工，包括土石方開挖、地下室結(jié)構(gòu)、裝修施工和設(shè)備安裝等。

在蓋挖逆作法的施工工藝，一般按地下室的層數(shù)劃分施工階段，有幾層地下室則相應(yīng)分幾個(gè)施工階段。該工程有3層地下室，在施工工藝上相應(yīng)分如下3個(gè)階段：

第1階段：第1次土方開挖至-1.9～-3.3m、外露格構(gòu)柱拆除；主樓樁基礎(chǔ)與地下連續(xù)墻檢測、臨時(shí)支撐梁施工、地下室頂板結(jié)構(gòu)支模、綁鋼筋、澆筑混凝土并養(yǎng)護(hù)。

第2階段：在地下室頂板結(jié)構(gòu)形成的“內(nèi)支撐”保護(hù)下，第2次開挖土石方至-7.5m標(biāo)高，外露格構(gòu)柱拆除或作為地下室結(jié)構(gòu)柱“鋼筋骨架”，-7.3m標(biāo)高地下室結(jié)構(gòu)支模、綁鋼筋、澆筑混凝土并養(yǎng)護(hù)，如圖1、2。

第3階段：在已經(jīng)施工的地下室結(jié)構(gòu)形成的“內(nèi)支撐”保護(hù)下，第3次開挖土石方至-15.8m標(biāo)高，外露格構(gòu)柱拆除或作為地下室結(jié)構(gòu)柱“鋼筋骨架”，施工-14.9m或-14.5m標(biāo)高的地下室結(jié)構(gòu)，最后施工-10.9m標(biāo)高的地下室結(jié)構(gòu)、底板及樁承臺等，如圖3、4。

同理，施工地下室車道、樓梯，并從底板面開始作襯墻，修整地下室外墻并粉刷等。

在暗挖土石方與地下結(jié)構(gòu)施工的同時(shí)，從上述第2階段中，即插入上部結(jié)構(gòu)的逐層（從首層往上）施工。

2.2施工重點(diǎn)難點(diǎn)

地下連續(xù)墻既是基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)，又是地下室永久結(jié)構(gòu)外墻，施工過程中不僅要確?；又ёo(hù)結(jié)構(gòu)墻（地下連續(xù)墻與水泥攪拌樁）的質(zhì)量與安全，而且要做好地下室外墻的預(yù)埋與防水等工作。

地下連續(xù)墻施工時(shí)分33個(gè)槽段，槽段接頭均采用套銑法接頭，接頭套銑長度每邊20cm，基坑中央?yún)^(qū)域作為銑槽機(jī)施工平臺，基坑?xùn)|側(cè)做為鋼筋加工平臺，鋼筋加工平臺及雙輪銑作業(yè)平臺采用厚25cm的鋼筋混凝土硬化處理，場地縱橫坡度不大于1%。

該工程位于廣州地鐵六號線線路正上方，在該工程基坑?xùn)|向約40m左右的位置由于砂層較厚，透水性強(qiáng)，地質(zhì)較差，在連續(xù)墻施工前在連續(xù)墻兩側(cè)各施工一排水泥攪拌樁作為止水帷幕，同時(shí)對該部位基坑內(nèi)的土體加固抗浮施工，土體加固主要用Ф500@350的水泥攪拌樁，通過換土加大土體的自重，確保地下結(jié)構(gòu)不上浮。緊貼連續(xù)墻兩側(cè)的水泥攪拌樁施工至地面?；觾?nèi)則由地鐵隧道上方施工至地下室底板頂，其中水泥攪拌樁底距離隧道頂部的最小距離大于3.0m。在周邊水泥攪拌樁完成7～10天后才能進(jìn)行地下連續(xù)墻的施工。

該工程的水泥攪拌樁進(jìn)場3臺攪拌樁機(jī)用于土質(zhì)改造。水泥攪拌樁遇到地下障礙物無法施工的，改為同直徑的高壓旋噴樁，間距不變，進(jìn)場1臺3D2-S2-85/45旋噴樁機(jī)。

第7篇：安全工作措施范文

今年上半年度，電站遵循安全第一、預(yù)防為主的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全工作會議精神。真抓實(shí)管，安全生產(chǎn)狀況良好，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

安全生產(chǎn)工作采取的主要措施有：

1、開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，落實(shí)各項(xiàng)反事故措施，預(yù)防事故關(guān)口前移，從源頭抓起，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

2、把安全生產(chǎn)工作提高到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度。為了確保贛州地區(qū)迎峰度夏及“建國70周年”電力安全保障工作，電站召開了安全會議進(jìn)行專門部署，并組成檢查小組，對電站所有高壓設(shè)備及送出線路進(jìn)行專項(xiàng)巡查。

1）線路巡查發(fā)現(xiàn)缺陷3處，并及時(shí)上報(bào)供電公司于8月28日5:00-10:00對缺陷進(jìn)行及時(shí)處理，保障電站送出線路安全穩(wěn)定運(yùn)行。

2）站內(nèi)設(shè)備檢查發(fā)現(xiàn)集電線高壓電纜與電纜溝支架處未墊保護(hù)墊致電纜受擠壓已將側(cè)面墊絕緣墊處理，及時(shí)消除了設(shè)備隱患。

第8篇：安全工作措施范文

關(guān)鍵詞：防突措施 預(yù)測 避災(zāi)守則 煤炭礦道

一、工作中突出危險(xiǎn)性采用哪些預(yù)測

1、預(yù)測方法：采用鉆屑指標(biāo)法。

2、測量儀器：WTC瓦斯突出參數(shù)儀、手持式電煤鉆，專業(yè)型號MSZ-1.2KW，HT42mm的麻花鉆桿。

3、下礦采煤時(shí)要求：要根據(jù)規(guī)定，嚴(yán)格控制預(yù)測孔的間距。將預(yù)測孔放于同一軟煤層中。將預(yù)測孔每打一次鉆屑量定為一米，每間隔兩米將鉆屑指標(biāo)記錄下來，速度保持在均勻狀態(tài)下，大約為1m/min。

4、將超出規(guī)定的數(shù)值記錄下來。

5、是否屬于突出危險(xiǎn)性：利用危險(xiǎn)測量儀在一定范圍內(nèi)測量，只要數(shù)值超過預(yù)定值或臨界值就將該項(xiàng)工作視為具有突出危險(xiǎn)性，要采取防突措施。

6、具防突規(guī)定第七十條所述：在突出的煤層發(fā)現(xiàn)破壞帶、煤層儲存條件發(fā)生急劇變化。采煤的區(qū)域，工作面出現(xiàn)鉆孔噴出的現(xiàn)象，這是工作面會有明顯的突出預(yù)兆。在這種情況下，都視為出現(xiàn)突出危險(xiǎn)性工作面。

7、鉆屑指標(biāo)法可預(yù)測突出危險(xiǎn)性：記錄預(yù)測結(jié)果，如果發(fā)現(xiàn)沒有突出危險(xiǎn)性則預(yù)留兩米的超前距離。

8、將預(yù)測完成后，在工作面做好標(biāo)志，并且讓人清楚地看到。實(shí)行掛牌管理，堅(jiān)決不允許超額采煤。這項(xiàng)工作應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。

二、工作面防突措施

1、防突措施技術(shù)：采用預(yù)抽瓦斯。這項(xiàng)措施不需要鉆場。用ZDK-280布置礦用坑道鉆孔。

2、對于工作中的危險(xiǎn)我們要知道的防護(hù)措施：據(jù)防突規(guī)定第五節(jié)安全防護(hù)措施所述：爆破時(shí)要注意地點(diǎn)選擇遠(yuǎn)距離爆破。

3、范圍和位置：需要撤退的人員：有危險(xiǎn)的工作面人員和回風(fēng)系統(tǒng)作業(yè)人員。需斷電閘的范圍：有危險(xiǎn)工作面和回風(fēng)工作電源。需要安排崗哨的具置：爆破地點(diǎn)、通道風(fēng)門外。

4、工作中嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

5、在作業(yè)中要保證工作面的通風(fēng)流暢，在有足夠的風(fēng)量的情況下作業(yè)否則會瓦斯超限，造成嚴(yán)重后果。

6、在工作地點(diǎn)安裝好瓦斯斷電報(bào)警器，將三個(gè)探頭安裝在規(guī)定的距離內(nèi)。安裝位置的不同，斷電濃度也不一樣。

7、爆破地點(diǎn)設(shè)置一組壓風(fēng)自救裝置，每組裝置的呼吸口不少于五個(gè)，并且要處于經(jīng)常開啟的狀態(tài)之中；還需要設(shè)置避難所，盡可能地滿足最多工作人員數(shù)量的要求，且要配備同等數(shù)量的自求器。

8、據(jù)爆破時(shí)間三十分鐘后，經(jīng)過瓦斯安檢員檢驗(yàn)確認(rèn)安全。這時(shí)才可以進(jìn)入礦道施工，否則嚴(yán)禁入內(nèi)。

9、爆破后，值班人員要及時(shí)通過監(jiān)測器系統(tǒng)隨時(shí)掌握爆破后瓦斯的情況。當(dāng)有異常情況發(fā)生時(shí)可以立刻向調(diào)度室匯報(bào)，更方便采取有效措施，防止事故的發(fā)生。

10、爆破前，要對周邊工程進(jìn)行加固，將工作面垮煤、冒頂、瓦斯泄露或突出等事故的發(fā)生扼制在萌芽之中。細(xì)致得檢查爆破的母線，有沒有明顯的接頭和的線頭，一定要使用導(dǎo)通性良好的橡膠套電纜線。

11、作業(yè)中要遵循“一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖”的爆破制度。

12、作業(yè)中需要的各種機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)施，機(jī)電組都必須要定期定時(shí)進(jìn)行檢查。

13、測量、排鉆、檢驗(yàn)效果等要表清晰地不可被改動的停止或開始采煤的標(biāo)志，一定要遵循“三孔驗(yàn)收制度”。

14.作業(yè)時(shí)要牢記煤和瓦斯的突出危險(xiǎn)性預(yù)兆：

無聲預(yù)兆：當(dāng)煤層頂板的壓力增大時(shí)，會出現(xiàn)墻壁支架被擠出變形，掉渣；頂層墻板有下陷情況或鼓起；鉆眼時(shí)出現(xiàn)頂鉆、卡鉆、噴孔等現(xiàn)象；煤層結(jié)構(gòu)異常、且無光澤略微有些暗淡；礦體內(nèi)出現(xiàn)松軟；通風(fēng)道中瓦斯不穩(wěn)定，礦道內(nèi)氣溫驟降。

有聲預(yù)兆：礦坑卸壓變形有支架劈裂的聲音、聲音由遠(yuǎn)到近、漸漸變大，煤壁有震動感和沖擊感。

15、當(dāng)發(fā)現(xiàn)有突發(fā)危險(xiǎn)性預(yù)兆，要立即停止施工作業(yè)，組織人員迅速撤離，并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)情況，以便解求其他人員。

三、出現(xiàn)危險(xiǎn)組織撤離避災(zāi)路線

組織施救措施的人員：

1、防止突況的人員及機(jī)構(gòu)：井下防突人員共十二名，主要負(fù)責(zé)的工作范圍包括：預(yù)測、效檢、防突措施的實(shí)施、牌板的填繪、資料的收集、整理、歸檔等工作。

2、施工人員負(fù)責(zé)測量、校檢及排孔的工作。

3、瓦斯檢驗(yàn)員要時(shí)刻注意版排，禁止有人錯(cuò)填、填寫假信息和對信息的漏填；還要負(fù)責(zé)現(xiàn)場措施技術(shù)的執(zhí)行和監(jiān)督；熟悉并掌握對挖掘的距離；如果發(fā)現(xiàn)瓦斯的超限，立刻停止作業(yè)施工。等待預(yù)測，待結(jié)果出來允許繼續(xù)后才能進(jìn)行下一步的施工。

4、機(jī)電人員負(fù)責(zé)電器的檢驗(yàn)安裝、調(diào)試機(jī)器、維護(hù)和修正等工作。

四、信息的交流制度

1、有不安定的因素或異常情況，馬上撤出作業(yè)人員。確保其生命安全。

2、每組施工人員的隊(duì)長，在出井前1小時(shí)，要把當(dāng)天的作業(yè)情況向調(diào)度室匯報(bào)，包括挖掘的進(jìn)度和發(fā)現(xiàn)的安全隱患等；嚴(yán)禁錯(cuò)報(bào)、假報(bào)和漏報(bào)。

3、信息交流由信息站負(fù)責(zé)。

4、信息的調(diào)度和記錄則有礦井值班室負(fù)擇。

5、堅(jiān)決禁止超額采煤。如果提前完成施工作業(yè)，自覺停止開采。及時(shí)將信息匯報(bào)調(diào)度室，只要發(fā)現(xiàn)超額采煤，任何人都有權(quán)停止對工作面的開采。

五、避災(zāi)的路線

1、瓦斯和煤塵發(fā)生事故避災(zāi)的路線：垱頭溜子道底板運(yùn)道車場軌道下山軌道下山主石門主、副斜井地面。

2、如果礦道內(nèi)發(fā)生水災(zāi)事故避災(zāi)的路線：垱頭風(fēng)巷探煤上山探煤平巷回風(fēng)巷回風(fēng)巷主石門主、副斜井地面。

3、煤層出現(xiàn)冒頂或塌陷：施工人員要有組織的迅速撤出回到地面，在安全地帶等待救援。

六、總結(jié)

面對工作上可能出現(xiàn)的安全隱患，我們要先對其進(jìn)行預(yù)測，對其有針對性的施救措施；了解并掌握各種預(yù)測設(shè)備的使用和性能；逐步完善防突措施，將作業(yè)人員的生命安全放在第一位，牢記各種礦井規(guī)定，才能更好的自我保護(hù)；熟悉避災(zāi)路線，對自己和他人的生命安全負(fù)責(zé)。

（作者單位：義煤集團(tuán)孟津煤礦）

參考文獻(xiàn)：

第9篇：安全工作措施范文

關(guān)鍵詞：變電站檢修 安全措施 標(biāo)準(zhǔn)化

在油田電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作中，保證檢修工人身安全和設(shè)備安全始終是重中之重，它是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。中國石油集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)禁令要求全體職工必須嚴(yán)格執(zhí)行，在變電站設(shè)備停電檢修工作中，一套合理完備的安全措施對于確保人身安全具有十分重要的作用。近年來，油田企業(yè)在現(xiàn)場安全措施標(biāo)準(zhǔn)化方面進(jìn)行了大膽的探索和實(shí)踐，積累了一定經(jīng)驗(yàn)，收到了良好效果。

一、現(xiàn)場安全措施標(biāo)準(zhǔn)化思想的提出

以往現(xiàn)場安全措施設(shè)置存在的不足，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

1.每年都對油田變電站設(shè)備進(jìn)行檢修

經(jīng)常會出現(xiàn)分 2～3 個(gè)分路進(jìn)行檢修。運(yùn)行人員做臨時(shí)圍欄的工作量大，檢修人員進(jìn)行檢修時(shí)，人員分散，設(shè)備分散，不利于管理和監(jiān)護(hù)。

2.檢修工作與消缺工作相結(jié)合

對于一些不影響設(shè)備繼續(xù)運(yùn)行的缺陷，大多合并到檢修時(shí)消缺。但設(shè)備存在的部分缺陷，譬如少油開關(guān)直流電阻超標(biāo)需要進(jìn)行解體大修。

3.臨時(shí)圍欄效果不理想

用圍欄圍出醒目的檢修范圍對于防止檢修人員走錯(cuò)間隔，提醒工作人員在施工中保持安全距離具有十分重要的作用。在實(shí)際工作中，我們先后使用過兩種圍欄，一種是白布帶上穿紅色三角旗，另一種是圍欄網(wǎng)。前者雖然輕便，但布帶不結(jié)實(shí)，很容易斷；紅色三角旗容易褪色，經(jīng)風(fēng)吹雨打后破損變色，不清晰，而且不美觀。而圍欄網(wǎng)相對較重，需要牢固的支撐桿，設(shè)置工作量比較大。圍欄網(wǎng)還容易纏繞，做出來的圍欄既不整齊，也不醒目。

二、現(xiàn)場安全措施標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要內(nèi)容

在檢修工作過程中，員工要對變電站的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析，將危險(xiǎn)扼殺在萌芽狀態(tài)。很多時(shí)候，工作事故的發(fā)生便是員工疏于對危險(xiǎn)點(diǎn)的分析，沒有及時(shí)采取措施造成的。對變電站危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析可以實(shí)行負(fù)責(zé)人制度。在這一制度下，每個(gè)員工負(fù)責(zé)一部分設(shè)備的危險(xiǎn)點(diǎn)分析。一旦設(shè)別出現(xiàn)安全問題，則負(fù)責(zé)該部分的員工要承擔(dān)責(zé)任。通過這一措施促使員工認(rèn)真負(fù)責(zé)做好分析工作。

1.與電力調(diào)度部門結(jié)合合理組合停電設(shè)備即根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際，本著“就近、集中”的原則統(tǒng)籌安排停電設(shè)備。

2.對現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行預(yù)測、預(yù)控、預(yù)防對現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行預(yù)測、預(yù)控、預(yù)防，做到對危險(xiǎn)點(diǎn)心中有數(shù)，防范措施到位，提高控制現(xiàn)場的能力和水平。

3.圍欄設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化在以往圍欄的基礎(chǔ)上，研究設(shè)計(jì)新型圍欄，并對各種停電模式下圍欄的使用制定出具體、可操作的規(guī)定，清晰明確地圍出停電范圍，確保現(xiàn)場人員安全。

三、實(shí)施現(xiàn)場安全措施標(biāo)準(zhǔn)化

變電檢修工作的場地也是安全問題的一個(gè)重要來源。工作場地所具有的高空、帶電等特點(diǎn)對工作人員人身安全產(chǎn)生巨大威脅。在檢修的工作場地，很多設(shè)備是帶電的，有的甚至電壓很高。因此，如果員工不認(rèn)真操作，檢修工作將會嚴(yán)重威脅員工的生命安全。而修理變電設(shè)備的過程則有發(fā)生爆炸的危險(xiǎn)。

1.現(xiàn)場安全措施標(biāo)準(zhǔn)及要求

1.1優(yōu)化設(shè)備停電組合

組織有關(guān)人員到各變電站進(jìn)行實(shí)地考察，從現(xiàn)場設(shè)備實(shí)際出發(fā)，結(jié)合檢修計(jì)劃對停電設(shè)備進(jìn)行組合，以 2～3 個(gè)相臨間隔為 1 個(gè)單元，編印成冊，并發(fā)到各有關(guān)單位。在檢修過程中，檢修人員按手冊的規(guī)定提申請，運(yùn)行部門審核，然后再向調(diào)度申請。由于手冊明確了停電組合，檢、運(yùn)人員有了依據(jù)，避免了工作的隨意性。

1.2現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)測、預(yù)控、預(yù)防

在變電站現(xiàn)場設(shè)置圖板，并放在醒目處，分別由運(yùn)行人員和檢修人員使用統(tǒng)一畫筆繪圖、填寫。運(yùn)行人員負(fù)責(zé)在開工前將設(shè)備停電檢修一次接線示意圖畫出。以藍(lán)色標(biāo)出停電設(shè)備，紅色標(biāo)出帶電設(shè)備，黑色標(biāo)出接地線，之后在圖板上填寫停電檢修設(shè)備需消除的各種缺陷，給檢修人員以提示，并據(jù)此驗(yàn)收。

1.3設(shè)置臨時(shí)圍欄

1.3.1對于現(xiàn)場的圍欄設(shè)置，原則是：圍大、圍嚴(yán)、圍好圍大：從檢修間隔向至變電站進(jìn)入設(shè)備區(qū)的入口處，實(shí)施全封閉；圍嚴(yán)：檢修間隔與帶電間隔及帶電設(shè)備全部隔離；圍好：圍欄設(shè)置要橫平豎直，不得在設(shè)備及架構(gòu)上鉤掛。軟土使用鐵叉，硬地使用鐵座。

1.3.2檢修通道要方便檢修人員出入，方便需進(jìn)入現(xiàn)場車輛的出入。主變回路檢修，盡可能使 110kV與 220kV設(shè)備區(qū)相通。

1.3.3檢修間隔內(nèi)的帶電部位，在設(shè)置圍欄后，還應(yīng)在該部位的架構(gòu)立柱上圍裹印有“禁止攀登，高壓危險(xiǎn)”警示語的紅色措施布。

1.4懸掛標(biāo)示牌

我單位設(shè)計(jì)推出了標(biāo)示牌，并規(guī)定：

1.4.1“禁止合閘，有人工作”標(biāo)示牌，要求只在電源點(diǎn)開關(guān)、刀閘及調(diào)度下令需掛的刀閘把手上懸掛；

1.4.2在需要檢修的刀閘上，懸掛“檢修刀閘”標(biāo)示牌。改進(jìn)后的標(biāo)示牌使得工作票上填寫的內(nèi)容與現(xiàn)場實(shí)際統(tǒng)一起來，一方面指明了待檢修刀閘的位置，另一方面指出只有該刀閘是檢修人員在檢修過程中可以拉合的刀閘，從而有效防止了檢修人員在檢修工作中的誤操作。

2.組織培訓(xùn)，推進(jìn)實(shí)施

變電檢修的技術(shù)要求比較高，需要檢修工人具備過強(qiáng)的技術(shù)本領(lǐng)。掌握相關(guān)的技術(shù)，不僅有利于檢修工作的順利完成，也有利于、保護(hù)檢修員工的生命安全。為了讓其掌握先進(jìn)技術(shù)，電力企業(yè)應(yīng)該重視培訓(xùn)工作，通過有效措施切實(shí)提高檢驗(yàn)員工的技術(shù)水平。例如，電力企業(yè)可以對新員工有針對性的進(jìn)行入職培訓(xùn)。因?yàn)樾聠T工之前對工作不熟悉，對一些安全問題重視程度不足。因此，企業(yè)需要加強(qiáng)他們的培訓(xùn)工作，讓他們較好的掌握技術(shù)，并提高對安全問題的重視程度。又如，電力企業(yè)可以舉辦在職培訓(xùn)。由于變電設(shè)備的更新?lián)Q代的時(shí)間很快。如果員工沒有及時(shí)學(xué)習(xí)，很有可能沒辦事適應(yīng)新的工作需要。這需要定期舉行在職培訓(xùn)。在職培訓(xùn)除了邀請專家向員工講授專業(yè)知識外，也可以請一些工作比較出色的員工談自己的工作體驗(yàn)?？傊?，通過加強(qiáng)新老員工的培訓(xùn)工作，讓他們掌握先進(jìn)技術(shù)，進(jìn)而降低他們工作的風(fēng)險(xiǎn)。

四、效果評估

1.現(xiàn)場工作人員的安全意識得到進(jìn)一步提高，有效規(guī)范了運(yùn)行人員、檢修人員的現(xiàn)場工作行為；

2.工作現(xiàn)場得以集中，便于工作準(zhǔn)備和管理及安全監(jiān)督控制；

3.新式組合圍欄結(jié)實(shí)耐用、靈活方便，使現(xiàn)場安全措施清楚醒目，規(guī)范整齊，對人員安全起到強(qiáng)有力的保障作用；

4.危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)測、預(yù)控、預(yù)防措施，使現(xiàn)場人員對危險(xiǎn)點(diǎn)心中有數(shù)，有效地保證了人身安全和設(shè)備安全，進(jìn)一步提高了檢修質(zhì)量和效率；