電影產(chǎn)業(yè)研究報告精選(九篇)

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第1篇：電影產(chǎn)業(yè)研究報告范文

正面PK《金陵十三釵》

日前，由博納影業(yè)集團和中國電影股份有限公司等聯(lián)合出品，徐克執(zhí)導的新概念3D武俠巨制《龍門飛甲》在北京召開影片前導預告會。導演徐克與主演李連杰攜手亮相，全球首段3D武俠片段在大銀幕上正式曝光。博納影業(yè)集團CEO于冬同時公布了影片的上映檔期為12月中旬的賀歲檔，并確保中國內(nèi)地和港臺地區(qū)以及東南亞各國同步上映，同時還在力爭在澳大利亞、新西蘭及北美各國一起上映。

于冬透露，在完成征戰(zhàn)柏林、香港、戛納電影節(jié)之后，耗資3500萬美元的《龍門飛甲》底氣更足。由于張藝謀執(zhí)導的《金陵十三釵》提前宣布12月16日在國內(nèi)上映，兩部影片的短兵相接難以避免。于冬對此回應，《龍門飛甲》將開創(chuàng)中國武俠電影的3D時代，而且有徐克和李連杰這對“黃金搭檔”，“不懼怕任何對手”。（賀筱筠）

影院投資發(fā)展論壇在京舉辦

5月31日，“藝恩2011影院投資發(fā)展論壇”在北京舉行，多位國內(nèi)外電影產(chǎn)業(yè)的影院設備公司、重點院線、影院與商業(yè)地產(chǎn)公司代表，以及來自相關風險投資公司和政府管理部門的專業(yè)人士就城市發(fā)展規(guī)劃與影院選址、商業(yè)地產(chǎn)項目與影城業(yè)態(tài)、院線制度改革、影院定位及影廳規(guī)劃、影院信息化與電子商務等內(nèi)容進行了探討。

在當天的活動上，主辦方藝恩咨詢還了《2010-2011年中國影院投資發(fā)展研究報告》。（馬?。?/p>

中國電影去年總票房世界第五

《2011中國電影產(chǎn)業(yè)研究報告》會在京召開

5月29日，中國電影家協(xié)會《2011中國電影產(chǎn)業(yè)研究報告》會在京舉行。中國文聯(lián)黨組成員、書記處書記夏潮，中國電影家協(xié)會分黨組書記、常務副主席康健民等以及報告作者、專家學者、業(yè)界代表、媒體記者共70多人出席了會。

該報告顯示，2010年中國的電影票房規(guī)模達到14.96億美元，在世界范圍內(nèi)排行第五。雖然總票房成績未進前三，但單片最高票房僅次于美國，在全球排名第二，市場潛力大。有業(yè)內(nèi)人士分析， 2012年中國電影票房有望超過日本，超過200億人民幣，成為世界電影票房第二大國。（李璇）

中影星美院線推出多部兒童片

為了讓孩子們過上快樂的節(jié)日，中影星美院線在“六?一”前后推出包括《守護童年》《西柏坡》《親親我》等在內(nèi)的多部優(yōu)秀國產(chǎn)兒童影片。其中由顏丙燕、小演員肖韻主演的兒童電影《守護童年》于5月27日起在中影星美院線獨家上映。據(jù)悉，該片已入圍第11屆中國國際兒童電影節(jié)。

此外，中影星美院線本著兒童節(jié)“保障世界各國兒童的生存權、保健權和受教育權，改善兒童生活”的初衷，組織了“迎六?一關愛失學兒童”募捐活動。與往年一樣，院線將從“六.一”票房中拿出1%，捐給中國少年兒童基金會。這是中影星美院線連續(xù)六年組織的募捐活動。同時，院線公司也呼吁旗下各家影院與院線一同奉獻愛心，目前已有分布在國內(nèi)16省市的57家影院參與到這項公益行動中來。

（李璇/喬嶠）

張之亮“25年輝煌影像”展

在京開幕

日前，為替即將在暑期檔上映的影片《肩上蝶》預熱，導演張之亮“25年輝煌影像”影展在中國電影資料館開幕。將陸續(xù)為影迷帶來梅艷芳主演的《慌心假期》、黃家駒主演的《籠民》、楊采妮與劉嘉玲主演的《自梳》、劉德華主演的《墨攻》等作品。開幕當晚放映了張國榮主演的《流星語》。張之亮透露，在上世紀金融風暴的沖擊下，張國榮為了支持他這部小成本文藝電影，只象征性地收了一港元片酬。（賀筱筠）

《敏感事件》加入暑期檔

5月23日，馮遠征、安以軒主演的中美合作心理驚悚片《敏感事件》在京舉行首映會。這部按好萊塢標準制作的影片將于6月6日上映，加入競爭激烈的暑期檔。該片由好萊塢新銳導演吉爾?考夫曼執(zhí)導，講述馮遠征飾演的失意詩人李寶寶，搭救了網(wǎng)絡視頻紅人羅小霓（安以軒飾），卻誤殺了她的搭檔，由此鋪展開一段充滿懸念的故事，也反映了當代社會存在的種種問題。

（寧珈）

第2篇：電影產(chǎn)業(yè)研究報告范文

2012年是北京電影學院動畫專業(yè)成立60周年、動畫學院和動畫學院獎創(chuàng)辦12周年。第十二屆動畫學院獎延續(xù)以往“本土、藝術、原創(chuàng)”的主題，今年的口號是“動畫人的舞臺，跳出動畫人的精彩”！動畫學院獎旨在鼓勵支持學生獨立創(chuàng)作出優(yōu)秀作品的同時，培育從大學生到身為動畫人所具有的基本的專業(yè)素質(zhì)；鼓勵學生運用自己豐富的想象力進行試驗性質(zhì)的創(chuàng)作，并努力使作品具有更大的市場潛力。

動畫學院獎激勵作品創(chuàng)新

本屆動畫學院獎評選活動在延續(xù)以往“公平、公正、公開”的原則上，更加注重作品的創(chuàng)新性、實驗性，對作品的商業(yè)成熟度提出了更高的要求。評審規(guī)模陣容強大，既有學界精英也有業(yè)界翹楚。評委們一致推崇有走向市場潛力的作品。第十二屆動畫學院獎共評出15個專業(yè)獎項和13個企業(yè)獎，獎項涉及動畫創(chuàng)作的各個方向，充分激勵和嘉獎有志的動畫人才，為他們的動畫成長之路樹立豐碑?！段业男∈澜纭芬云涠鄻佣|(zhì)樸的動畫表現(xiàn)形式和輕松而靈動的音樂效果，獲得了最佳短片獎，組委會稱該片能讓觀眾產(chǎn)生真實的回憶、聯(lián)想與共鳴，情感真摯，是讓人耳目一新的動畫作品。

校企合作創(chuàng)建多元合作模式

在第十二屆動畫學院獎開幕式上，北京電影學院動畫學院與華映星球、歐雷新宇、坤騰世紀、漳州師范學院、北京電視臺卡酷少兒頻道、《藝術與設計》雜志社等數(shù)家學校和企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關系，與動畫創(chuàng)作、制作、技術、出版等行業(yè)創(chuàng)建多元化的合作模式，為全方位培養(yǎng)動畫人才，走產(chǎn)、學、研的道路打下更為堅實的基礎。在動畫學院獎閉幕式上，《再見》《盒子》《愿》等15部作品分別獲得了《藝術與設計》《數(shù)碼設計》、藍夢無限、歐雷新宇、鮮宇數(shù)碼、坤騰世紀、萬豪卡通、友邦佳通、華映星球、視友網(wǎng)、江通動畫、愛畫電影、迪生動畫、421動畫電影工作室、愛奇藝等機構設立的獎學金。

論壇講座聚集行業(yè)熱點話題

第十二屆動畫學院獎共有12個主題論壇和講座，主題論壇緊扣當前動畫教育和產(chǎn)業(yè)熱點問題，圍繞“產(chǎn)、學、研”全方位展開研討。在令人矚目的動畫電影論壇和動畫電視論壇上，《神奇世界歷險記》《糯米的午餐》《摩爾園冰河世紀》三部影片的主創(chuàng)人員袁梅、沈永亮、劉可欣等業(yè)界精英悉數(shù)到場，并就動畫作品創(chuàng)作展開交流和互動。央視動畫有限公司制片人陳向農(nóng)、北京電視臺卡酷動畫衛(wèi)視副主任曾偉京、中央電視臺新科動漫頻道資訊中心主編王松，以及知名動畫導演蔡博、于勝軍、崔威、皮三、李智勇等在動畫教育論壇上，就動畫行業(yè)產(chǎn)學研一體化展開深入討論，進行思想碰撞。

第3篇：電影產(chǎn)業(yè)研究報告范文

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究主體

從1997年開始提出把創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為振興英國經(jīng)濟的重要手段之后，英國各界就對英國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進行了大量的研究，從研究的主體來看，英國對創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的研究大致可以分為四類：

1.政府部門：主要指的是負責推動英國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政府部門，最典型的就是英國文化、媒體和體育部及其的《創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟評估》報告。該報告以國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)為基礎，對吸引海外投資英國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)非常重要。同時，報告還可以幫助衡量創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)政策的效果。這一報告的優(yōu)點是數(shù)據(jù)權威、涉及面廣，但缺點是數(shù)據(jù)更新慢，提供的小類數(shù)據(jù)不足，無法滿足金融投資者的數(shù)據(jù)需求。

2.貿(mào)易機構與推廣機構：主要指的是一些推動、吸引海內(nèi)外投資者投資英國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)或進行海外投資的貿(mào)易機構，如英國貿(mào)易投資總署（UKTI）。他們的研究報告解決了英國政府部門研究數(shù)據(jù)滯后、產(chǎn)業(yè)細分類別數(shù)據(jù)不詳盡等問題。研究報告的數(shù)據(jù)大多來自于機構會員。如《印度市場的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)報告》。

3.國際機構：這類機構主要是指聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議類似的機構及其的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)出口研究報告。他們的報告針對各個國家的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)出口情況進行了研究，據(jù)此可以進行國際比對。但存在的問題是數(shù)據(jù)多為創(chuàng)意產(chǎn)品的數(shù)據(jù)，且“創(chuàng)意”的概念比較寬泛。

4.區(qū)域政策制定者與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展機構：這類機構通常是與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)公司合作進行研究，其研究報告提供了豐富的區(qū)域數(shù)據(jù)，詳細介紹了區(qū)域創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點，并對創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)活動進行了評估。如英格蘭創(chuàng)意組織（Creafive England）、TSB、Nesta、北部電影與媒體的獨立發(fā)展機構進行的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究。

《創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟評估》的研究方法

由于使用了國民帳戶（國民收入和生產(chǎn)帳戶簡稱國民賬戶，是測量6DP的基本方法和框架），因此，在眾多研究報告中，《創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟評估》年度報告是在2001年《英國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)路徑文件》之后，最為重要的一份報告。這一研究報告使用了《英國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)路徑文件》中提出的“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”的概念來測算每年創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟的貢獻情況。報告為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的政策制定者、倡導者和從業(yè)者都提供了重要的信息。

2011年12月，英國文化、媒體與體育部了最新的《創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟評估》報告，報告通過4個方面衡量了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟貢獻——創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)所占的經(jīng)濟增加值總額（GVA）、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)出口服務、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)、創(chuàng)意企業(yè)數(shù)量。報告采用了標準行業(yè)代碼（SIC07）與標準職業(yè)分類代碼（sOC）進行測算，所有數(shù)據(jù)都來自于英國國家統(tǒng)計局（Office of National Statistics，ONS）進行的4項調(diào)查報告——《商業(yè)年度統(tǒng)計報告》《國際服務貿(mào)易》《全國人口調(diào)查》《跨部門商業(yè)調(diào)查》。

經(jīng)濟增加值總額（GVA）的測算：測算創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟增加值總額的數(shù)據(jù)都源于《商業(yè)年度統(tǒng)計報告》。在一些數(shù)據(jù)信息由于不能公布而無法獲得時，報告就通過不同年份的數(shù)據(jù)或者四位SIC07代碼來測算GVA數(shù)據(jù)。整個創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)每一行業(yè)類別的GVA數(shù)據(jù)在英國GVA中所占的比例都是通過英國國家統(tǒng)計局的《藍皮書》獲得的。

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)出口服務的測算：《國際服務貿(mào)易》報告中的數(shù)據(jù)主要用于測算創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)出口的情況。整個創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)每一行業(yè)類別的出口額在英國總出口額中所占的比例也都是通過ITIS提供的數(shù)據(jù)進行測算的。

就業(yè)人數(shù)的測算：就業(yè)人數(shù)的數(shù)據(jù)主要來源于全國人口調(diào)查報告。APS調(diào)查采用了標準行業(yè)代碼（SIC07）與標準職業(yè)分類代碼（SOC），因此可以測算出在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)工作，并從事創(chuàng)意工作的勞動者的情況；在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)工作，但從事的是非創(chuàng)意工作的勞動者的情況；以及在非創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)工作，但從事創(chuàng)意工作的勞動者的情況。報告在界定受訪者是否從事創(chuàng)意工作和是否在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)工作的時候使用了虛擬變量。通過交差排列這些虛擬變量對上述三種情況中每種勞動者的情況進行測算，然后再進一步分成被雇傭或自主經(jīng)營兩種情況。整個創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)在英國總就業(yè)人數(shù)中所占的比例也是通過APS的數(shù)據(jù)測算的。

創(chuàng)意企業(yè)數(shù)量的測算：企業(yè)或企業(yè)的工廠、商店等小單元的數(shù)量都是通過跨部門商業(yè)調(diào)查來測算的。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)每一行業(yè)類別的企業(yè)數(shù)量在英國總企業(yè)數(shù)中所占的比例也是通過IDBR提供的數(shù)據(jù)進行測算的。

對我國的啟示

近十多來年創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展讓英國從曾經(jīng)的“世界工廠”轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃竦娜颉皠?chuàng)意中心”，世界其他國家，如美國、日本、韓國等國也都相繼開始大力發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，并成為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的典范國家。這些國家的創(chuàng)意產(chǎn)品、營銷和服務，已經(jīng)吸引了全世界的眼球，形成了一股巨大的創(chuàng)意經(jīng)濟浪潮。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)不再僅僅是一個理念，而轉(zhuǎn)變成為有著巨大經(jīng)濟效益的客觀現(xiàn)實。他們的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗值得我國借鑒與學習。

重視創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟價值

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是集藝術、娛樂和休閑為一體的新興產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的關系是一種軟實力的體現(xiàn)，它可以提升民族自信心和凝聚力，激發(fā)民族的創(chuàng)新能力。事實上，那些重視發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的國家在經(jīng)濟增長的同時，國家的“軟實力”也得到了增強?！皠?chuàng)意產(chǎn)業(yè)”概念在英國被正式提出后，短短幾年內(nèi)迅速地被新加坡，新西蘭、中國香港與中國臺灣等國家和地區(qū)加以調(diào)整后采用，在全球范圍內(nèi)產(chǎn)生了廣泛影響。以倫敦為代表的幾大城市逐漸發(fā)展成為全球“創(chuàng)意城市”的典型。事實證明，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有力地推動了城市和周邊地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。

加強基礎研究

除了《英國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)路徑文件》之外，英國對創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進行了大量的基礎科研工作：1998年出版了《出口：我們隱藏的潛力》研究了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的出口政策與做法；1999年了《地區(qū)的規(guī)?！罚═he Regional Dimension）研究了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的地區(qū)發(fā)展；2000年的《下一個十年》從教育培訓、扶持個人創(chuàng)意及提倡創(chuàng)意生活三方面，研究如何幫助公民發(fā)展及享受創(chuàng)意；2002年，英國文化、媒體與體育部開始年度報告《創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟評估》公布創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出、出口、就業(yè)等統(tǒng)計數(shù)據(jù)，介紹創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。這些研究為英國政府制訂創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)政策提供了完整的信息支持，從而保證了政府產(chǎn)業(yè)政策的有效性、連貫性、一致性。

制定配套政策，健全法律

英國政府的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)政策，是目前國際上產(chǎn)業(yè)架構最完整的文化產(chǎn)業(yè)政策。英國的創(chuàng)意企業(yè)不希望政府干預太多，只希望政府協(xié)助建立優(yōu)質(zhì)健康的環(huán)境，幫助產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展。所以，英國政府的推進舉措主要集中在三個方面：首先，政府就組織管理、人才培養(yǎng)、資金支持、生產(chǎn)經(jīng)營等有關方面加強機制建設，對創(chuàng)意文化產(chǎn)品，從研發(fā)、制作、銷售到出口，實施全方位的系統(tǒng)性扶持。1998年，英國政府出臺文件，通過出口推廣、教育及技能培訓、協(xié)助融資、稅收減免及開放規(guī)則、保護知識產(chǎn)權和容許每個地區(qū)保留本地文化發(fā)展的自等政策，大力推動創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。其次，規(guī)劃創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)藍圖，倡導創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的概念，培養(yǎng)公民創(chuàng)意生活與創(chuàng)意環(huán)境，發(fā)掘大眾文化對經(jīng)濟層面的影響力。再次，各地政府與民間廣泛合作，以伙伴關系推動創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)面臨的問題，對創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提供補救對策，如保護知識產(chǎn)權，促進文化產(chǎn)品輸出，提供從業(yè)者教育和訓練等。

關注新媒體時代的挑戰(zhàn)

第4篇：電影產(chǎn)業(yè)研究報告范文

張同道有兩個身份，他是北京師范大學藝術與傳媒學院教授、紀錄片研究中心主任；另一個身份是紀錄片創(chuàng)作人，他長期奮戰(zhàn)在紀錄片拍攝一線，一部《小人國》讓紀錄片圈外的更多人認識了他。

張同道是一個理論工作者，他的研究為紀錄片產(chǎn)業(yè)提供盡可能多的理論支援和可參考意見。一手數(shù)據(jù)資料搜集的工作龐雜細致，花去了張同道和他的團隊數(shù)年時間。但成果是值得欣慰的，每年披露的《中國紀錄片發(fā)展研究報告》為正在崛起的中國紀錄片產(chǎn)業(yè)提供了具有價值的數(shù)據(jù)和理論支持。

創(chuàng)作

張同道談起對紀錄片的研究，比談創(chuàng)作更有熱情，他遺憾2013年缺少《舌尖上的中國》這樣有全國性影響的作品，欣慰行業(yè)的整體制作水準大有提高。“整體環(huán)境在改善，紀錄片銷售價格在提高，一些新的公司冒出來，2014年將會有大批片子出來?！?/p>

他也有擔憂，資金涌進來后，紀錄片圈子已經(jīng)出現(xiàn)了需要去矯正的問題。比如，有的紀錄片投資很大，把很多錢放在了情景再現(xiàn)和技術上，但真正打動人的情感和命運部分展現(xiàn)不充分，人文含量不夠，本末倒置?！皼]有人文含量就沒有拍片的必要，其次才是提高技術水平，不能拍出來黑乎乎、晃悠悠、慢吞吞?！?/p>

張同道不提倡媒體自己制作紀錄片，“應該市場化”。中小臺沒有制作精品的能力，如果拿自制的錢去市場上購買，不但可以買到精品，還能讓精品紀錄片賣出應得的價格。

他提醒從業(yè)者“永遠不要想紀錄片有一天會像《非誠勿擾》一樣有那么多觀眾，沒有可能性?！?/p>

張同道有自己的工作室。這個工作室除了是教學基地外，更是紀錄片試驗田。研究了那么多紀錄片后，他有很多個人想法，想通過自己的方式實現(xiàn)。

三類題材對張同道有特別吸引力，首先是與專業(yè)電影史相關的題材，他制作了《電影眼看中國》，選取了1920年至1949年之間的中國經(jīng)典紀錄片，通過紀錄電影見證歷史的變遷，2013年4月在央視紀錄頻道播出；他對文化碰撞類題材興趣濃厚，后面即將開始的兩個選題，都與此有關；教育一直是張同道紀錄片重點關注的對象，2006年起他就一直拍攝孩子，《小人國》《成長的秘密》以及即將問世的《小人國》第二部，都聚焦于兒童的心理世界。

多年研究紀錄片，張同道攢了一大堆創(chuàng)意，“都拍出來需要十年時間”。決定先拍哪個的原因常常是這個項目當時獲得了比較好的投資。不過，先后順序在他看來并不十分重要，因為紀錄片不是應景的東西，一部好的紀錄片平均壽命要有八年以上。

近年來，張同道拍的片子集中在大片和精品上，以他的標準，大片投資1分鐘2萬-3萬元，精品投資1分鐘1萬-1.5萬元。資金來源渠道多樣，央視紀錄頻道和各個電視臺，以節(jié)目運營公司為主的媒體企業(yè)，各級政府和銀行、航空公司等大企業(yè)，都與他有合作。

張同道的創(chuàng)作團隊長期合作，“紀錄片臨時組團比較困難，成功的團隊都是長期合作。”團隊粘合力關鍵在于文化價值追求，張同道說，沒有這個價值觀，光靠錢，團隊聚不攏。

制作一部紀錄片的流程大致是這樣：先花3—8個月實地調(diào)研，找準采訪對象，確定采訪環(huán)境，只有大量的一線調(diào)研，后期拍攝才會從容；然后進入拍攝，時間幾個月到幾年不等；拍攝完畢后進入后期制作，這一階段主要依靠技術團隊，剪輯、特效、音樂大展身手。作為導演，張同道貫穿整個過程，其他的工作人員則是分段參與。一部片參與人數(shù)30—40人是正常情況，最多的時候有可能達到100—200人。

《小人國》拍了8年，積累了600多小時的素材，最后剪成80分鐘?！缎∪藝?》2010年開拍，拍了300多小時，最后將剪成一個多小時的電影。

張同道選擇鏡頭最大的原則是鏡頭能否講好故事，他偏愛能表達人物和環(huán)境關系的、有意味的鏡頭。

“人性中迷人的風景”

自從博士畢業(yè)偶遇紀錄片之后，張同道人生的關鍵詞一直就是紀錄片。

“從經(jīng)濟的角度說，不會選擇以紀錄片為業(yè)，選擇是因為覺得有意義，有價值?！比说纳捎邢薜臅r間組成，紀錄片為他提供了一次又一次體驗不同人生的機會，“這是快樂的事情，值得癡迷。”

這份快樂成為走下去的動力。隨著認識的不斷變化，作品的主題隨之變化，張同道試圖在每一部作品中注入新東西。但對人性的揭示和美學的突破在他的作品中一以貫之，在他看來，紀錄片可以挖掘出“人性中迷人的風景”，而這風景在其他藝術形式中看不到。

張同道的本職是教師，生活較其他紀錄片創(chuàng)作者有保障，拍攝紀錄片為的是實現(xiàn)夢想?！皟H僅用紀錄片謀生，目前還是有些問題。”改善紀錄片人的處境是紀錄片發(fā)展的前提，張同道認為這個要由市場自己完成，如此紀錄片才能變成一個有自我發(fā)動能力的行業(yè)。

第5篇：電影產(chǎn)業(yè)研究報告范文

當下國內(nèi)普通2D電影票價為60-80元，3D電影的票價為100-120元，而3D版《泰坦尼克號》和《復仇者聯(lián)盟》的票價甚至升至150元，因此對于很多工薪階層來說，走進電影院已經(jīng)是一種奢侈的享受。

根據(jù)藝恩咨詢的《2011-2012年中國電影產(chǎn)業(yè)研究報告》數(shù)據(jù)顯示，在2011年全球票房排名前十的國家中，中國以5.52美元的平均票價排在日本、澳大利亞、英國等國之后，列于第9位，如果僅從票價絕對值來看，中國的電影票價似乎并不算太過昂貴。

然而，若按照平均票價占人均月收入的比例來計算，2011年中國平均電影票價占到人均月收入的1/56，在美國這個數(shù)據(jù)則是1/495，甚至同是亞洲國家的韓國和日本，平均電影票價所占人均月收入的比重也只有1/269和1/257。

如果以此相對比例作為衡量標準，2011年中國電影票價是美國的8.8倍，法國的7.2倍，而如此高的票價也自然讓不少觀眾望而卻步，根據(jù)美國國家劇院業(yè)主協(xié)會的統(tǒng)計，中國擁有13億多人口，但2011年總觀影人次只有3.68億，平均每人四年進一次影院，而美國是平均每人一年進六次電影院。

在對于電影市場的分析中，制片方和影院對于票房收入的依賴依舊是票價持續(xù)高溫的主因。美國制片方從票房中得到的收入僅占30%左右，而其他都來自于電影版權收入和相關電影衍生品。但在我國，票房對于制片方收入的貢獻率則高達90%。因此，為了保證票房，片方在與院線的合作中會規(guī)定最低發(fā)行價，如果影院的對外售價低于該價格，則需要影院自行補貼差價。

處于另一端的影院也同樣如此，根據(jù)藝恩咨詢的數(shù)據(jù)顯示，在薄利多銷模式的美國影院，影院賣品和廣告收入就可占到票房收入的30%，但在中國影院，這兩者的收入則不會超過票房的20%，影院的大部分收入還需要依賴票房。

第6篇：電影產(chǎn)業(yè)研究報告范文

2010年10月，一部點擊超5000萬次的《老男孩》，讓微電影（Micro film）進入大眾的視線，并迅速風靡起來。

艾瑞市場咨詢的最新研究報告顯示，2011年我國在線視頻行業(yè)市場規(guī)模為62.7億元，版權資源仍是競爭重點。預計2012年視頻行業(yè)版權市場將更加活躍，市場規(guī)模將實現(xiàn)翻番，達到126.3億元。在此背景下，保守估計，微電影市場容量也已經(jīng)遠超100億元。誕生于草根文青氣息中的微電影，正在商業(yè)化的道路上越走越遠。

商業(yè)價值潛力大 新媒體創(chuàng)平臺

6月18日，華誼兄弟公告宣布，與中國電信天翼視訊共同合作的微電影頻道正式上線，雙方在“微電影”產(chǎn)業(yè)方面展開全面合作；6月19日，騰訊視頻與中影數(shù)字電影發(fā)展（北京）有限公司正式達成微電影戰(zhàn)略合作伙伴關系，并宣布將在近期推出“微影院”等原創(chuàng)視頻單元，并落實青年導演扶植、原創(chuàng)視頻激勵等一系列合作項目；6月20日，上海廣播電視臺、上海東方傳媒集團有限公司（SMG）旗下百視通新媒體股份有限公司與華誼兄弟傳媒股份有限公司聯(lián)手進行精品影視內(nèi)容的版權合作和聯(lián)合運營，并將在百視通平臺開設“微電影微劇頻道專區(qū)”……

從2010年優(yōu)酷《老男孩》超5000萬點播開始，2011年一年內(nèi)，逾2000部微電影問世，井噴態(tài)勢使業(yè)界毫無爭議地公認當年為“微電影元年”。這一現(xiàn)象說明，微電影的發(fā)展?jié)摿o限，效益巨大，而就在這一背景下，許多企業(yè)實行強強聯(lián)合，推動微電影市場的發(fā)展。此外，新媒體的平臺使電影收視可以無處不在，而無線互聯(lián)技術的發(fā)展，為微電影的發(fā)展提供了必需的技術可能。

“高級定制”傳播策略新 滿足需求潛力大

作為中國移動互聯(lián)網(wǎng)基地的定制劇，《變身母女》是靈思沸點首次的“客戶埋單”——也正是從此開始，微電影營銷從純粹的市場試水轉(zhuǎn)向正式的商業(yè)合作。在這種情況下，廣告主的需求通過微電影的形式得到滿足和表達，商家對這種“講故事”的創(chuàng)意營銷方式非常感興趣。廣告客戶為一部微電影投入百萬元，獲得的是在網(wǎng)上數(shù)千萬次的點擊觀看，以及在各大電視臺、地鐵、公交上播放的機會，相比病毒視頻較短的生命周期，一部微電影可以持續(xù)很長時間，傳播價值物超所值。

在今年主推微電影的“2012土豆映像節(jié)”上，繼高露潔360°牙刷成為獨家總冠名后，百威啤酒也成為金土豆單元的冠名商?！懊鎸π聲r代的消費者，品牌必須用新潮的、獨特的方式與他們互動，我們相信這是一個正確且有效的策略，能夠更好地去評估我們的品牌推廣活動，并與我們的目標消費群產(chǎn)生聯(lián)結(jié)和互動?！备呗稘嵎矫姹硎尽?/p>

第7篇：電影產(chǎn)業(yè)研究報告范文

關鍵詞： 歌舞片 寧夏 電影產(chǎn)業(yè) 類型化

我國從2000年開始確立了開發(fā)西部的戰(zhàn)略，歷經(jīng)十年奠定基礎的階段，從2011年開始，西部大開發(fā)進入了提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構、加速發(fā)展的新階段。而在同期，國家也確立了發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的目標，并將其上升到戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的地位，強調(diào)“推動文化產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展，將文化產(chǎn)業(yè)培育成國民經(jīng)濟新的增長點”。［1］P3由此可見，在西部發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，尤其發(fā)展飛速上升的電影產(chǎn)業(yè)，對于西部省區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構的優(yōu)化和提升，具有不可低估的作用。寧夏作為西部開發(fā)的重要省區(qū)和我國五個少數(shù)民族自治區(qū)之一，擁有非常豐富的歌舞資源，特別是富于伊斯蘭特色和回族風情的歌舞尤為引人注目。在西部開發(fā)進入新階段和我國大力發(fā)展電影產(chǎn)業(yè)的背景下，如何使寧夏獨特而豐富的民族歌舞與蓬勃發(fā)展的電影產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，為西部省區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構的改造和調(diào)整提供一條出路，這是本文探討的重點問題。

一、電影產(chǎn)業(yè)是我國重點發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)

文化產(chǎn)業(yè)相對正在下滑和相對比較落后的實體經(jīng)濟，往往具有逆勢上揚的反向調(diào)節(jié)功能，這是許多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)所不具備的特點。尤其是在強調(diào)人才和創(chuàng)意的知識經(jīng)濟時代，面對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)利潤降低的困境，文化產(chǎn)業(yè)具有的調(diào)整消費結(jié)構、帶動其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的功能愈加明顯。陳少峰先生指出：“在知識經(jīng)濟的時代，文化產(chǎn)業(yè)將成為龍頭性驅(qū)動性的產(chǎn)業(yè)，其他產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)之間存在密切聯(lián)系，文化產(chǎn)業(yè)可以推動制造業(yè)的結(jié)構升級，也可以拉動其他產(chǎn)業(yè)的消費。文化產(chǎn)業(yè)不僅自身發(fā)展，而且要推動其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”［2］P10正是基于文化產(chǎn)業(yè)的這一功能，所以自2007年以來，我國已經(jīng)將文化產(chǎn)業(yè)提升為國家的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。十七大報告明確提出，要積極發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，激發(fā)全民族文化創(chuàng)造活力。文化產(chǎn)業(yè)的繁榮，也意味著我國文化軟實力的抬升和構建抵御西方文化滲透、保持民族文化的防線。

電影作為第八類藝術，不僅僅是一種藝術形式，還作為產(chǎn)業(yè)存在，是文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構中的不可或缺的一環(huán)。甚至從一定程度上說，電影產(chǎn)業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)中最重要的部分。以文化產(chǎn)業(yè)最為發(fā)達的美國為例，在國際上具有壓倒性優(yōu)勢和重要支配地位的第一文化產(chǎn)業(yè)便是電影。美國電影產(chǎn)業(yè)所創(chuàng)造產(chǎn)值的利潤率，已經(jīng)超越了汽車制造、航空等產(chǎn)業(yè)。而美國電影產(chǎn)業(yè)不僅在本國的經(jīng)濟結(jié)構中占有不小的比例，而且會在不知不覺間侵入他國的文化產(chǎn)業(yè)領域和經(jīng)濟結(jié)構當中。早在1991年，美國電影就占據(jù)了英國電影市場份額的93%，而在以保護文化聞名的法國，其在電影市場中所占有的份額也高達58%。［3］P222而在我國，隨著人們生活中文化消費支出的增加，電影及其相關產(chǎn)業(yè)在文化產(chǎn)業(yè)中的地位也越來越不容忽視。

2009年國務院制定的《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》提出：“影視制作業(yè)要提升影片、電視劇和電視節(jié)目的生產(chǎn)能力，擴大影視制作、發(fā)行、播映和后產(chǎn)品開發(fā)，滿足多種媒體、多種終端對影視數(shù)字內(nèi)容的需求?！保?］P5-6不僅將電影產(chǎn)業(yè)視為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點，而且著重指出了電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，強調(diào)要加快文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地建設：“建設一批文化創(chuàng)意、影視制作、出版發(fā)行、印刷復制、演藝娛樂和動漫等產(chǎn)業(yè)示范基地，支持和加快發(fā)展具有地域和民族特色的文化產(chǎn)業(yè)群?！保?］P7可見，國家發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的策略不僅對產(chǎn)值日益增加的電影產(chǎn)業(yè)給予了足夠的重視，而且對具有地域和民族特色的電影產(chǎn)業(yè)抱以期望。

二、類型片是我國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向

我國電影產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀是什么呢？以機遇與挑戰(zhàn)并存來概括并不過分。比較令人擔憂的是，票房逐年激增的背后，是國產(chǎn)電影市場的虛空與畸形的繁榮，是本土電影生產(chǎn)能力的滯后。

從1994年開始采取分賬的方式引入最新的國外大片（主要是美國好萊塢大片），到2002年開始全面推行產(chǎn)業(yè)化，其間歷經(jīng)八年的時間。為了能夠順利進入全球人口最多的電影市場，美國好萊塢不惜在發(fā)行上放棄高額的利潤?？陀^地說，這些好萊塢大片豐富了中國電影市場的片源，提升了觀眾對電影品質(zhì)的要求，在一定程度上促進了中國電影的產(chǎn)業(yè)化與市場化。但無可回避的是，好萊塢大片的引進，又是美國電影工業(yè)在無聲無息地進行著文化與經(jīng)濟的雙重滲透。美國好萊塢看似吃虧的舉動，為美國電影進入中國打開了方便之門，在中國觀眾心目中樹立起良好的口碑，并培育起與美國文化接近的觀眾的口味，“飽受外國電影預先感染和引導的觀眾，自覺或不自覺地運用那些‘先入為主’或習以為常的外國電影規(guī)范和尺度去回頭要求中國電影，從而反映出他們對中國電影的拒絕或接受意向”。［4］P9

美國好萊塢的這一舉動在最近幾年的效果已經(jīng)充分顯露出來，美國電影在中國電影中的票房總額中占據(jù)半壁江山就很能說明問題。以2010年的票房為例，全國城市影院總票房達到了101.72億元，而國產(chǎn)影片的票房總額是57.34億元，占全年票房總額的56.36%。在該年名列票房前十位的影片中，美國影片就有五部之多，即《阿凡達》、《盜夢空間》、《愛麗絲夢游仙境》、《敢死隊》、《哈利?波特7》，僅這五部影片的票房就幾近25億。［5］P11―12從這個意義上說，中國電影市場正呈現(xiàn)“掠奪式”繁榮和并不樂觀的電影消費結(jié)構。因此，要避免賠本賺吆喝，避免中國電影市場掠奪式的開發(fā)，避免為美國電影培養(yǎng)了相對成熟的市場和受眾群體，但本國的電影產(chǎn)業(yè)卻得不到同步發(fā)展，就不能不研究如何促進中國電影產(chǎn)業(yè)結(jié)構走向更為健康的發(fā)展道路，研究如何使中國電影產(chǎn)業(yè)走向有中國特色的、可持續(xù)發(fā)展的道路的問題。

國外學界對于類型片的研究和生產(chǎn)已經(jīng)相對比較成熟，其主要觀點是把電影制作假定為一種商業(yè)藝術，并認為它的創(chuàng)造者依賴經(jīng)過檢驗的程式去經(jīng)濟化和制度化電影的制作。中國電影剛剛走上產(chǎn)業(yè)化的道路，還缺乏像美國好萊塢那樣成熟的工業(yè)化生產(chǎn)和營銷的模式，同時絕大部分中國電影企業(yè)都存在規(guī)模小、效益低的弊端，也缺乏對潛在市場和觀眾消費心理的研究。但是大多數(shù)電影從業(yè)者已經(jīng)意識到當前中國電影產(chǎn)業(yè)所存在的這些問題，投資和發(fā)展類型片已經(jīng)成為他們的共識：“類型化策略不僅在國產(chǎn)電影占領市場份額方面具有重要的戰(zhàn)略意義，而且是實現(xiàn)電影強國目標下提高中國文化軟實力的一個重要組成部分?！保?］P4不僅如此，光線影業(yè)董事長王長田還指出：“目前我國電影尚未滿足觀眾的需求，類型還比較單一，制作還相當落后，相對于美國電影來講還有巨大的差距，不過我相信中國人學習能力很強，比如我們迅速就成為了電視劇第一大國，很快也會成為世界上電影產(chǎn)量最多，市場最繁榮的國家，因為我們?nèi)硕啵瑩碛凶顬閺V闊的市場前景。”［7］P2可見，在電影研究者認識到類型片對中國電影的價值與意義的同時，中國電影的生產(chǎn)者與營銷者也開始進行有益的探索與嘗試。

三、歌舞片與寧夏電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

具有地域和民族特色的電影產(chǎn)業(yè)是我國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點，而具有廣闊市場前景的類型化影片是電影從業(yè)者所瞄準的方向。美國好萊塢的類型片已經(jīng)形成了豐富多彩的片型和穩(wěn)定的流水線生產(chǎn)。而在中國，類型片的種類既不豐富，同時又沒有形成針對不同欣賞趣味和年齡層次的觀眾進行類型片生產(chǎn)的模式。而中國電影產(chǎn)業(yè)要構建良性循環(huán)的發(fā)展模式，不僅要借鑒好萊塢類型片成熟的經(jīng)驗，而且要培養(yǎng)中國觀眾欣賞國產(chǎn)類型片的習慣。因此，研究和生產(chǎn)符合中國觀眾審美心理、具有中國傳統(tǒng)和文化特色的類型片，不僅是可行的，而且是必需的。

古裝片與武俠片固然是中國電影中不可或缺的片型，但是具有雄厚觀眾基礎的歌舞片也應當受到中國電影人的重視。自從1927年世界上第一部有聲的歌舞片《爵士歌手》（Jazz Singer）在美國好萊塢誕生以后，歌舞片就作為一種經(jīng)典片型在工業(yè)化的電影生產(chǎn)中占有自己的一席之地，不僅形成了穩(wěn)定的創(chuàng)作模式和流水線化的生產(chǎn)，而且以其載歌載舞的形式而深受觀眾的喜愛。在中國，歌舞片雖然經(jīng)歷了一個曲折的發(fā)展過程，但是在20世紀30年代至60年代，中國電影人曾經(jīng)借鑒好萊塢歌舞片的經(jīng)驗，推出過富有中國傳統(tǒng)文化元素和民族特色的《漁光曲》、《馬路天使》、《夜半歌聲》、《五朵金花》、《劉三姐》、《阿詩瑪》等歌舞片，并得到了眾多電影觀眾的喜愛?？梢?，歌舞片作為曾經(jīng)繁榮的片型，在中國電影中擁有雄厚的觀眾基礎，具備成功和量產(chǎn)的可能性。

歌舞片這種在國外已經(jīng)業(yè)已成熟的電影類，在日漸繁榮的中國電影產(chǎn)業(yè)中卻是薄弱的一環(huán)。可歌舞片在中國電影產(chǎn)業(yè)中的薄弱處境，卻可以成為寧夏電影產(chǎn)業(yè)飛躍發(fā)展的一個重要契機和推動寧夏電影產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán)。因為，在歐美、印度等電影產(chǎn)業(yè)中已經(jīng)發(fā)展成熟的歌舞片，其資金投入可大可小，其制作流程相對簡單方便，演員不需要頂級的商業(yè)片明星，但因歌舞片先天具有穿透國界和文化的特性，它更容易為不同國家、不同文化的人們所認同。其類型特點在被掌握以后，完全可以在不同的導演手中被嫻熟地運用和復制。

中國有56個民族，每個民族都有特色鮮明的舞蹈和音樂，這些豐富多彩的音樂和舞蹈元素是中國歌舞片取之不盡的素材。但目前在我國，并沒有一個以民族音樂和舞蹈為基礎的歌舞片的生產(chǎn)基地。寧夏地處西北，是舉世聞名的絲綢之路的必經(jīng)之地，在進入21世紀以后，又成為國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的一個重要組成部分。表面看來，寧夏除了傳統(tǒng)的灌溉農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)和煤化工，并沒有發(fā)展其他工業(yè)的有利條件。同時相對文化產(chǎn)業(yè)比較發(fā)達的東部地區(qū)，雖然寧夏具有大漠長河的獨特風光，擁有鎮(zhèn)北堡影視城，《大話西游》、《畫皮》、《刺陵》等影片也都在寧夏取景拍攝，但未能從根本上形成完整的電影產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)特別是電影產(chǎn)業(yè)中的某些復雜的類型片，似乎也沒有特別的優(yōu)勢。規(guī)模大的復合類型片，如戰(zhàn)爭愛情片、動作劇情片、災難片都需要高資金投入和高科技手段，顯然不適合寧夏電影產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實和基礎。

但寧夏是西北乃至于全國著名的“花兒”之鄉(xiāng)，具有鮮明而富于伊斯蘭風情的回族歌舞，“穆斯林誦經(jīng)時所唱音調(diào)除學習和繼承了中亞西亞伊斯蘭音調(diào)的傳統(tǒng)外，又結(jié)合中國的國情和民俗及教派特點有所發(fā)展和創(chuàng)造”，“回族在宗教禮儀中的音樂舞蹈，既繼承了伊斯蘭文化傳統(tǒng)，又頗具中國特色。這也是區(qū)別于其他伊斯蘭國家歌舞文化的根本所在”。［8］P31同時寧夏又鄰近歌舞資源豐富的內(nèi)蒙古、陜西、甘肅、青海、新疆等省區(qū)。如果以寧夏為中心，輻射西北等民族歌舞資源豐富的省區(qū)，將這些資源合理地運用到寧夏電影產(chǎn)業(yè)中，必然取得事半功倍的效果和豐厚的效益，有可能形成歌舞片這一類型片的基地。我國著名編劇王興東指出：“我建議寧夏的電影發(fā)展，要根據(jù)寧夏特有的地域優(yōu)勢、文化優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，打造有關回族的故事。一部‘喜羊羊和灰太狼’的動畫片，連帶出了相關電影、游戲、歌曲雜志等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也使得廣東影視制作打了一個大勝仗。寧夏也可以借鑒此方法，形成‘電影+電視’‘歌曲+游戲’的組合發(fā)展模式，打造寧夏文化品牌，叫響全國的電影市場?！保?］P2避開弱項，重點推出優(yōu)勢，一些有遠見的電影從業(yè)者無疑也是看到了這一點。

綜上所述，寧夏作為西北經(jīng)濟比較落后的小省區(qū)，具有生產(chǎn)歌舞片和建設歌舞片基地的條件和優(yōu)勢。作為歷史上西夏王朝統(tǒng)治的中心區(qū)域和全國回族最為聚集的自治區(qū)，寧夏擁有豐富的民族歌舞資源，發(fā)展具有地域和民族特色的歌舞片，不失為一條富于前景的道路。如果這些資源被合理地運用到寧夏電影產(chǎn)業(yè)中，必然會取得事半功倍的效果和值得期待的效益。

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第8篇：電影產(chǎn)業(yè)研究報告范文

業(yè)內(nèi)有機構預測，未來虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模在10年到15年內(nèi)將突破萬億元，硬件設備、娛樂內(nèi)容、跨界服務三大投資機會將不斷顯現(xiàn)。故眼前的任務是推動VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與融合，建立全球范圍內(nèi)VR產(chǎn)業(yè)資源整合平臺。

IT評論撰稿人李思本對《中國名牌》指出，具體說來，中國的PC和手機的產(chǎn)業(yè)基礎雄厚、產(chǎn)業(yè)鏈完整，上游的零部件的生產(chǎn)成本低，中游的各種設備、軟硬件的生產(chǎn)制造商眾多，而下游的系統(tǒng)集成、內(nèi)容、平臺豐富。VR的產(chǎn)業(yè)鏈有很大一部分是建立在PC與智能手機的基礎上的，所以VR的爆發(fā)可以視為國內(nèi)這方面巨大產(chǎn)能的一次“泄洪”。

此外，“宅文化”與VR也有著天然的適配性，以及精神需求的主導權。社會競爭壓力的增大讓宅男宅女更愿意在網(wǎng)絡上尋求真正能由自己的意志主導的世界，“宅文化”由此誕生，相關的產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展。而VR的發(fā)展，又將把“宅文化”推向一個新的高度，市場的存在是不言而喻的。

供需兩端水到渠成，剩下的就看誰有執(zhí)行力。各大廠商紛紛布局VR產(chǎn)業(yè)，不少地區(qū)抓住機遇，推出一系列支持政策，進一步引領投資熱潮。在中國市場，VR從B端逐漸向C端過渡，消費級產(chǎn)品不斷推出。目前產(chǎn)品主要分為：以頭戴式顯示器為代表的VR硬件設備；以游戲、電影、旅游等為主的娛樂內(nèi)容；包括遠程醫(yī)療、輔助教學等全新應用服務。

就世界范圍來看，知名投資銀行Digi capital在一份關于AR/VR行業(yè)的報告中指出，僅2015年一年，各大公司的投資就達到了6.86億美元，2016年的頭兩個月，相關投資總金額達到了11億美元，超過去年全年，可見投資在劇烈增長。巨頭們在硬件、軟件開發(fā)、內(nèi)容生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)都已有所布局。VR在外部資金推動下，良好的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)環(huán)境已經(jīng)形成。

說到VR對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的顛覆性，有一個被時常舉出來的通俗易懂的例子就是電影?！吨袊啤酚浾呓衲陞⒓恿艘恍╇娪敖绲恼搲?，有一個強烈的印象：2015年逢會必談的話題是IP，而2016年則是VR，被業(yè)內(nèi)人士稱為VR年。作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的一個重要部分，VR會顛覆電影嗎？

做電影特效起家的公司聚光繪影CEO兼視效導演徐飛則對《中國名牌》說，電影有其敘事體系、視聽語言、技術方法和拍攝手段，而VR則完全是另一個媒體。傳統(tǒng)的電影技術不能用在VR上，或者說用VR技術根本拍不出傳統(tǒng)的電影來，所以就談不上誰顛覆誰的問題。

所以用VR拍電影，那一定是人眼看到什么樣就拍成什么樣，不可以有千變?nèi)f化。如日前火熱的《硬核大戰(zhàn)》，這部科幻動作片全程模擬“玩家視角”，屏幕所見即男主所見，帶領觀眾體驗高能觀影體驗。但是這部片子與傳統(tǒng)電影大相徑庭，更像是一部電影版的游戲，而且“看時間長了惡心頭暈”。

北京中科視維文化科技有限公司規(guī)劃部總監(jiān)才武杰對《中國名牌》說，VR更強調(diào)的是互動，例如手勢、行走等等的交互行為，這些傳統(tǒng)電影都無法做到。VR可以做紀錄片、動畫片甚至劇情片，但不太適合做長片，主要以短片為主。

可見，所謂的顛覆也許并不存在。

此外，才武杰對《中國名牌》說，未來的方向應該是移動VR。從國內(nèi)的角度看，才武杰認為硬件上是有差距的，例如暴風科技也做頭顯，效果就不如這些大廠。但在某些軟件領域國內(nèi)還有可能領先。才武杰評價到，也許正是基于這種判斷，國內(nèi)巨頭們的想法就有了某種合理性，前段時間有消息說百度在做開發(fā)，但至今并未推出產(chǎn)品；樂視做的是內(nèi)容建設、直播平臺等等。

而北京電影學院國際交流學院副院長米靜則表示：“中國歷史上豐富的神話故事、瑰麗的繪畫資源、傳統(tǒng)戲劇等等，這些都可以在VR的環(huán)境中得到更好的展現(xiàn)?！?/p>

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VR電影到成熟期有多遠

周琳 高少華

看煩了網(wǎng)紅臉，又不想“看一部劇多一個老公”，還有什么新鮮的可以追？2016上海國際電影電視節(jié)上同步開放的“創(chuàng)?視紀”VR（虛擬現(xiàn)實）樂園或許是一個選擇：包括改編自劉慈欣首部科幻童話的第一部VR作品《燒火工》和黃曉明主演的VR劇情短片《黑童話》等都在樂園展出。

VR將成為改變大銀幕的全新觀影方式，還是只是資本哄熱的、“拔苗助長”、泡沫初現(xiàn)的產(chǎn)物？業(yè)內(nèi)人士認為，盡管受制于技術和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容瓶頸，VR不會迅速顛覆大銀幕的原有生態(tài)，但這也絕非是藝術界的人“玩大發(fā)了”，大家都在“摸著石頭過河”，總有到對岸的那個。

改變之前，總有一些征兆：2016年5月中旬，滬上首家VR影院試營業(yè)；樂視推出中國首部VR故事片；導演高群書宣布籌拍堪稱亞洲第一部VR劇情長片；就連曾公開表示“VR可能毀了好萊塢”的斯皮爾?伯格，也改變主意重新進軍VR影業(yè)……一系列事件表明，VR技術與傳統(tǒng)大銀幕的融合已不是蜻蜓點水般的“試水”，而是雄心勃勃的“進攻”。

2016年6月15日，出品方米粒影業(yè)、彩條屋影業(yè)就在電影電視節(jié)期間宣布，魔幻動畫片《精靈王座》定檔在8月12日上映，并于2016年10月推出中國影史上第一部VR動畫長片。這部VR電影將讓觀眾穿越到“精靈王國”親身經(jīng)歷驚心動魄的冒險故事。

對于VR電影的拍攝和制片現(xiàn)在并沒有成熟的模式，米粒影業(yè)探索了一種基于CG特效優(yōu)勢的創(chuàng)作方式，“CG技術在VR制作中有許多天然的優(yōu)勢：無機位限制，不存在鏡頭畸變；特效可以無縫銜接，燈光攝影沒有限制，全景聲也可以實現(xiàn)?！泵琢Ｓ皹I(yè)VR影視CEO徐者說。

徐慈銜，VR電影可以看成以前球幕電影的升級，球幕電影是劇院式的，VR電影則是個人化電影?！凹热皇莻€人化電影，為什么觀眾不可以選擇我要看誰？所以真正的VR電影里面，我們會把選擇權還給觀眾?！币虼穗娪坝锌赡軙捎枚喾N視角的劇情推進，觀眾可能是主角視角也可能是第三人視角，這意味著一場電影30個人看片，可能每個人看到的劇情都不一樣，甚至結(jié)局也會不同。

上海市網(wǎng)絡視聽行業(yè)協(xié)會、上海國際電影節(jié)組委會聯(lián)合的《2016中國VR電影市場專題研究報告》中指出，VR電影普遍遇到“無法讓觀眾跟著內(nèi)容邏輯觀影”的難題。所以當觀眾看向身后場景時，很可能會錯過另一個方向的某一個情節(jié)，造成觀眾脫離主要情節(jié)。

而且，敘事模式（盡量一鏡到底）、制作成本、縫合特效、內(nèi)容規(guī)格（終端限制）、時長都是VR電影制作過程中遇到的問題。“同時長下，VR電影的制作成本普遍是傳統(tǒng)影片的5倍，這也是長片沒有大規(guī)模出現(xiàn)的原因之一?！眻蟾嬷姓f。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭的紛紛布局，和資本的“助生式”成長，讓VR從臉書收購的豪擲千金，到商場“偽VR”的遍地開花，只用了短短1年多的時間。用戶的培養(yǎng)、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的缺失，都導致市場的黏性難以如此快速形成。業(yè)內(nèi)人士認為，盡管VR已經(jīng)走入了高考作文題，可真正走入消費極卻還有段距離，VR對于普通受眾而言仍是“感興趣”，而非“用得上”。

第9篇：電影產(chǎn)業(yè)研究報告范文

今年以來，搜狐動作頻頻，從中不難看出，張朝陽“再造搜狐”之心絕非兒戲。

6月1日，已分拆上市的搜狐旗下網(wǎng)游子公司搜狐暢游正式宣布以100%股權收購上海晶茂文化傳播有限公司（以下簡稱“上海晶茂”）及其關聯(lián)公司。同時，搜狐視頻也與上海晶茂達成了戰(zhàn)略合作：通過實現(xiàn)雙方資源共享，最大程度地擴大搜狐視頻的影響力，提高雙方的產(chǎn)品優(yōu)勢。作為一家專業(yè)電影媒體公司，上海晶茂擁有包括金逸、星美等大型院線在內(nèi)的300余家高端影院的廣告權。

上海晶茂公司副總裁林怡天坦言這次合作將“能在全國范圍內(nèi)快速開展資源平臺的進一步擴張和優(yōu)化。”搜狐公司副總裁、搜狐視頻CEO鄧曄則認為，“通過與上海晶茂的合作，搜狐視頻的營銷平臺將從互聯(lián)網(wǎng)延伸至電影院，從而為廣告客戶提供更加立體的跨媒體營銷方案?！绷硗?，外界有分析指出，借助于此番收購，搜狐暢游不僅能夠獲得更多的廣告資源，還可以將營銷、投資與運營并舉，電影放映前廣告將成為暢游營銷的主渠道之一。

至此，搜狐成為又一家開始線下擴張的互聯(lián)網(wǎng)公司。兩個月前，騰訊以自身社區(qū)產(chǎn)品《洛克王國》作為線下產(chǎn)業(yè)試點產(chǎn)品，率先拉開了門戶網(wǎng)站線下擴張的帷幕。而在更早的2009年，盛大集團與湖南衛(wèi)視合資成立影業(yè)公司，并有意在近期將盛大文學內(nèi)的成功作品改編為電影劇本。除此之外，為了在網(wǎng)絡視頻內(nèi)容同質(zhì)化的當下謀求差異化競爭優(yōu)勢，視頻網(wǎng)站土豆網(wǎng)和優(yōu)酷網(wǎng)等也先后將營業(yè)版圖擴張至線下，先后籌拍了多部自制劇。

雖然各家互聯(lián)網(wǎng)公司的出發(fā)點不同，但大家都把影視業(yè)作為了新的盈利增長點。

收購晶茂

自2003年開始，我國電影市場已連續(xù)6年以每年超過30%的增長率步入快速增長階段。到了2010年年底，內(nèi)地電影票房更是突破100億元大關。整個市場呈現(xiàn)一派繁榮態(tài)勢。

伴隨著電影產(chǎn)業(yè)的繁榮，電影映前廣告（在指定的電影院、指定時間內(nèi)，所播放的影片前播放視頻廣告）市場應運而生。由于映前廣告的“高覆蓋率、高到達率、高記憶度”等傳播特征，它迅速得到了市場認可。根據(jù)藝恩咨詢的《2010-2011中國電影產(chǎn)業(yè)研究報告》顯示，2010年該市場規(guī)模已經(jīng)達到5.4億元，同比增加28%。

上海晶茂就是一家專注于電影廣告市場的企業(yè)。據(jù)公開資料顯示，上海晶茂文化傳播有限公司成立于2008年。經(jīng)過2年的發(fā)展，該公司不但與中國電影集團公司和華夏電影發(fā)行有限責任公司兩家國字頭發(fā)行公司達成合作，全面進口大片的貼片招商權。

上海晶茂與搜狐暢游的關系則始于2010年。知情人士告訴《IT時代周刊》，“盡管上海晶茂業(yè)績已位于國內(nèi)電影映前廣告運營商最前列，但為了在年增長超過50%以上的電影媒體領域中保持領航者的地位?！鄙虾＞缭?010年6月就與搜狐暢游達成初步協(xié)議。但在當時搜狐暢游的投資金額及占股比例尚處于保密狀態(tài)。

上述人士進一步透露，“搜狐暢游在2011年1月31日就完成了上海晶茂100%股權的收購，上海晶茂的財務報表從2月1日起已經(jīng)合并到暢游的財務報表中?！碑敃r的收購公告指出，“暢游將通過此次收購獲得更多的廣告資源推廣公司游戲?！?/p>

對上海晶茂來說，搜狐暢游的全力入主“也會帶來雄厚的資本，在媒體資源獨占性的壟斷、競爭日益嚴峻的電影媒體廣告市場中，為上海晶茂引導了一個新的經(jīng)營發(fā)展方向。”易凱資本CEO王冉指出。

值得一提的是，搜狐視頻與上海晶茂的合作在較早前也遭到曝光。5月31日，搜狐視頻宣布將攜手上海晶茂共同宣傳搜狐視頻合作計劃。據(jù)了解，雙方已承諾“將拿出各自廣告資源的固定比例，為每一個訂單客戶提供額外固定比例的價值增值”。

“視頻+影院”的營銷

搜狐視頻的崛起始于政府加大版權管理的2009年。當時，擁有雄厚資金的搜狐在國內(nèi)視頻行業(yè)進入正版化階段后，開始大規(guī)模購買正版視頻。

豐富內(nèi)容資源使搜狐視頻的用戶規(guī)模迅猛增長。據(jù)iResearch的最新網(wǎng)絡視頻數(shù)據(jù)顯示，截至2011年第1季度，搜狐視頻憑借1.45億的用戶規(guī)模成為僅次于優(yōu)酷和土豆的第三大視頻網(wǎng)站。

在用戶規(guī)模決定廣告規(guī)模的在線視頻行業(yè)，搜狐視頻的壯大吸引了更多廣告客戶的關注。搜狐的2011年第1季度財報顯示，不僅網(wǎng)絡視頻廣告收入同比增長150%，廣告客戶數(shù)量的增長率也高達88%。

但是，對在線視頻網(wǎng)站而言，廣告依然是主要輸血來源。優(yōu)酷和土豆依然占據(jù)優(yōu)勢地位，財大氣粗的搜狐也面臨著盈利壓力。

此次與上海晶茂的合作在搜狐內(nèi)部被看成是搜狐視頻廣告盈利模式的一次探索?！坝捎陔娪霸壕€的屏幕數(shù)、觀影人數(shù)處于急速擴張的時期，網(wǎng)絡視頻市場也同樣進入了爆發(fā)式增長階段，此次搜狐視頻與上海晶茂的跨媒體營銷平臺建成將會為搜狐視頻的廣告客戶帶來前所未有的附加值。”搜狐公司副總裁、搜狐視頻CEO鄧曄說。

更有業(yè)內(nèi)分析人士認為此次合作對于視頻行業(yè)具有標志性意義。他們指出，由于視頻網(wǎng)站的客戶與院線的客戶具有很強的重疊性，雙方攜手合作，整合影院院線與視頻網(wǎng)絡資源，“不僅能夠讓更多愛看電影的人知道搜狐視頻，同時吸引更多人愛上電影走進影院，更給視頻行業(yè)的盈利模式創(chuàng)新賦予了新的想象空間?！?/p>

線下擴張

走出互聯(lián)網(wǎng)的圈子而步入影視行業(yè)，張朝陽并不是“第一個吃螃蟹的人”。

2011年4月1日，騰訊宣布以兒童網(wǎng)絡社區(qū)產(chǎn)品《洛克王國》為試點產(chǎn)品，正式開啟從周邊授權到電影、雜志及動漫等線下產(chǎn)業(yè)的整體合作?！盎ヂ?lián)網(wǎng)將和人們的生活應用密不可分，因此線上與線下的結(jié)合是我們未來戰(zhàn)略的重點。”騰訊公司互動娛樂業(yè)務系統(tǒng)副總裁程武并不掩飾騰訊的線下擴張意圖。

據(jù)本刊記者了解，盛大文學也有計劃將旗下作品改變成網(wǎng)游和電影。實際上，盛大網(wǎng)絡董事長兼CEO陳天橋拼接出的游戲、文學、音樂、影視四大領域版圖已初成規(guī)模。

仔細觀察不難發(fā)現(xiàn)，無論是騰訊、盛大還是搜狐，都將電影作為線下擴張的第一步。對于這個奇妙的共性，上海晶茂相關負責人認為，這是因為“電影能夠制造話題這種特殊的市場驅(qū)動力，通過搭載電影采取的整合營銷手段，還能造就出其不意的娛樂體驗效果和巨大的市場價值。”

與騰訊和盛大相比，搜狐在線下擴張步伐中邁出了更遠的一步。在此之前，搜狐已透露將與中國電影集團公司聯(lián)手推出新媒體項目――“7電影計劃”，即甄選7位一線男演員來執(zhí)導7部電影，最后還將采取網(wǎng)絡與院線雙通道發(fā)行。湊巧的是，中國電影集

團公司亦與上海晶茂長期保持著良好合作

關系，因此這次合作在業(yè)界引起廣泛關注。

分析人士指出，如果此舉成功，可望開辟了互聯(lián)網(wǎng)公司在內(nèi)容制作與發(fā)行方面和影視公司深度結(jié)盟的先河。而據(jù)搜狐視頻內(nèi)容運營高級總監(jiān)尚娜透露，該計劃是搜狐2011年核心戰(zhàn)略中最關鍵的一環(huán)。