知識管理的重要性精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的知識管理的重要性主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：知識管理的重要性范文
[關(guān)鍵詞]圖書資料室；存在問題；知識管理；特征
知識管理，是一種比較新的管理理念和方式，主要是把傳統(tǒng)意義上的圖書資料管理轉(zhuǎn)變?yōu)橄嚓P(guān)知識的管理（包括整理、收集、傳播和推廣運(yùn)用等方面），使得圖書資料室管理有了新的生命活力，本文主要針對如何發(fā)揮圖書資料的服務(wù)保障作用進(jìn)行一定探討，希望能夠?qū)τ趩挝粓D書資料管理者具有一定啟示。
1、知識管理在圖書資料室管理中應(yīng)用的必要性分析
以知識為核心資源、核心動力則是當(dāng)今的知識經(jīng)濟(jì)時代的主要特點(diǎn)，在知識經(jīng)濟(jì)時代中，知識管理應(yīng)該符合其發(fā)展要求。單位圖書資料室，這是單位文化知識基礎(chǔ)設(shè)施的地方，需要能夠滿足單位干部職工對信息和知識的日益增加，這就要求單位圖書資料室應(yīng)該不斷創(chuàng)新發(fā)展，認(rèn)清形勢，按照全新視覺把知識管理運(yùn)用到知識管理中去。
改變傳統(tǒng)的管理服務(wù)方式，就應(yīng)該通過積極引進(jìn)先進(jìn)的知識管理相關(guān)理論和方法，使得圖書資料室的相關(guān)的收集、整理、傳播和研究知識的能力不斷強(qiáng)化，突出核心就是知識管理，為了更好體現(xiàn)圖書資料室人員的創(chuàng)新能力和應(yīng)變能力，應(yīng)該充分利用知識管理，提高整體人員的素質(zhì)，滿足創(chuàng)新時代和知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求[1]。
在信息時代中，第一生產(chǎn)力是科學(xué)技術(shù)，科技創(chuàng)新和發(fā)展則是單位圖書資料室知識管理的任務(wù)?？萍记閳蟮拇罅ぷ鲃t會促進(jìn)本行業(yè)、本專業(yè)的快速發(fā)展，一定要通過知識管理，在科技信息情報方面建立優(yōu)勢，否則，則容易出現(xiàn)坐井觀天和盲人摸象的情況。要想保持競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，亦步亦趨跟在別人后面是絕對行不通的。要想更好的進(jìn)行圖書資料室的知識管理，就應(yīng)該把資料室建成情報研究所，使得本行業(yè)、本專業(yè)的相關(guān)最新發(fā)展和前沿知識都能進(jìn)行有效收集和處理，這樣，本單位職工的創(chuàng)新就能夠所保證，使得單位多出成果成為可能。另外，還可以減少相關(guān)的在情報方面的投資，使得大量的人力、物力和財力得到節(jié)省。
要想圖書資料室擺脫困境的方法就是通過知識管理的途徑，因?yàn)?，在網(wǎng)絡(luò)沖擊越來越明顯的知識經(jīng)濟(jì)中，廣大職工干部已經(jīng)不能滿意原有的傳統(tǒng)管理模式。比如，紙質(zhì)館藏資源依然傳統(tǒng)圖書館管理工作的重心，明顯缺乏相關(guān)對于互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用的資源檢索的相關(guān)內(nèi)容；經(jīng)驗(yàn)管理處理圖書資料的管理依然是個問題，不能很好利用完善科學(xué)的管理方式和手段；在新知識處理方面，圖書資料室還缺乏一定的收集、整理和分析手段，普及新知識還存在一定的滯后問題。所以，單位圖書資料室肯定缺乏活力和吸引力。圖書館管理的被動應(yīng)付狀態(tài)，通過引入知識管理，能夠變變被動服務(wù)為主動服務(wù)，創(chuàng)新管理理念，能夠?yàn)樽x者提供更好的服務(wù)，滿足在知識經(jīng)濟(jì)下的圖書資料發(fā)展的各種需要，更好體現(xiàn)出圖書資料室的價值。
2、知識管理在圖書資料管理中應(yīng)把握的問題
知識管理的理念必須依靠傳統(tǒng)管理理念的轉(zhuǎn)變。要想在圖書資料管理中的應(yīng)用知識管理，就應(yīng)該把握好知識管理的理念，在圖書資料室管理的全過程中自覺應(yīng)用其理念。實(shí)現(xiàn)資料管理到知識管理的轉(zhuǎn)變則是圖書資料室知識管理的核心問題，對于其中的隱性知識的管理，或者是顯性知識的管理來說，實(shí)現(xiàn)服務(wù)中心工作的價值這是最重的實(shí)現(xiàn)形式。所以，對于單位圖書資料室管理人員來說，應(yīng)該理清思路，進(jìn)行明確知識管理的機(jī)制、制度，使得管理人員的職責(zé)明確定位，擺脫在傳統(tǒng)圖書資料的管理模式方面上影響，知識管理的思路、方法和措施才能更好應(yīng)用[2]。對于因?qū)嶋H工作情況需要而征訂的有價值的資料來說，圖書資料室應(yīng)該對于本單位專業(yè)發(fā)展的知識前沿進(jìn)行很好的跟蹤，在全年的工作始終貫徹好知識管理的這條主線，對于新知識的收集、分析、傳播、運(yùn)用等工作要集中力量搞好，為讀者或者相關(guān)部門提供重要的知識文獻(xiàn)，使得科技情報站的作用充分發(fā)揮，能夠?yàn)閱挝坏膭?chuàng)新工作做出更大的貢獻(xiàn)。
實(shí)現(xiàn)知識的有效共享應(yīng)該通過建立知識管理平臺，對于這種比較大系統(tǒng)工程來說，知識管理中需要大量的資金投入，實(shí)行基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善。對于單位圖書資料室來說，在網(wǎng)絡(luò)建立知識管理系統(tǒng)過程中，應(yīng)該對于知識管理的科學(xué)性特別注意。一是，為了更好的進(jìn)行知識和信息的傳播速度，通過建立信息平臺實(shí)現(xiàn)。為了方便讀者進(jìn)行查詢，應(yīng)該把有價值的論文、資料進(jìn)行及時傳播；二是，網(wǎng)上圖書館設(shè)立。通過購買專家授課、電子光盤軟件在單位的局域網(wǎng)上進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)；三是，交流平臺進(jìn)行有效搭建。為了更好進(jìn)行學(xué)習(xí)探討和交流，還應(yīng)該在網(wǎng)上建立相關(guān)的討論平臺，這樣能促進(jìn)單位內(nèi)的知識的有效共享。
人才隊(duì)伍培養(yǎng)應(yīng)該不斷加快，不斷提高服務(wù)能力。管理隊(duì)伍能力的提升，則是在實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)管理模式到知識管理的轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵問題所在。對于相應(yīng)的圖書管理人員的培養(yǎng)和選拔工作也應(yīng)該受到各級的重視，應(yīng)該在圖書資料管理崗位上，任用相關(guān)的業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、愛鉆研的相關(guān)人員。在在職人員的培訓(xùn)力度方面，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，主要為了提高其專業(yè)技術(shù)水平，使得本單位重要專業(yè)知識和理論的研究不斷加強(qiáng)，為了更好提高服務(wù)質(zhì)量水平，應(yīng)該使得圖書館員工的知識潛力能夠得到最大程度地發(fā)揮。另外，為了更好的推行圖書資料室的知識管理，可以加強(qiáng)與相關(guān)的圖書館的合作交流，還可以對于一些工作先進(jìn)骨干，以及專家學(xué)者進(jìn)行聘請為業(yè)務(wù)指導(dǎo)，這樣能有效征求專家意見，不斷促進(jìn)服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變和改進(jìn)，使得單位圖書資料室的保障能力不斷加強(qiáng)。
參考文獻(xiàn)：
第2篇：知識管理的重要性范文
混凝土的原材料是水泥、砂石、水和少量的外加劑，按照一定的比列進(jìn)行配比。對其構(gòu)成的原材料進(jìn)行合理的控制，是保證混凝土質(zhì)量的第一步。
1.1水泥
水泥在運(yùn)往工地使用之前,必須具備生產(chǎn)廠家簽發(fā)的合格證,而且還必須對水泥的品種、級別以及包裝上的出廠日期等信息進(jìn)行檢查。在混凝土的大規(guī)模澆筑工程中，一般情況是對水泥的性質(zhì)有要求，比如為了盡量降低水化熱，需要使用低熱或中熱性質(zhì)的水泥。
1.2砂石
砂、碎石和卵石是水利工程中的主要用砂，并且需要嚴(yán)格控制其中泥土和其他雜質(zhì)的含量，并要求在砂石的堆放過程中將它們分開堆放，特別與外形相似的石灰等材料避開，防止混雜。如果進(jìn)入施工工地的材料沒有經(jīng)過試驗(yàn)的，需要進(jìn)行試驗(yàn)，從大堆的不同方向取多次相同數(shù)量的材料進(jìn)行攪拌，將攪拌均勻后的骨料按照四分法取一定的相同數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)。對施工中所使用的混凝土骨料來說，含水率不同相應(yīng)的配合比也需要進(jìn)行調(diào)整。
1.3水
混凝土生產(chǎn)過程中用于攪拌的水可以使用自來水或其他不含有害化學(xué)成分的天然水或地下水，不能使用夾雜有機(jī)物的和其他雜質(zhì)的污水用于攪拌混凝土。
1.4外加劑
在混凝土中使用外加劑可以有效改善混凝土的凝結(jié)性，調(diào)節(jié)凝固時間，增強(qiáng)強(qiáng)度和提高耐久性。但是在混凝土中加入外加劑應(yīng)符合相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并根據(jù)具體水利施工中對混凝土性能的要求、施工的工藝和氣候條件的不同，根據(jù)材料、水泥和配合比等因素來參考外加劑的使用數(shù)量問題。
2混凝土配合比
在施工中混凝土配合比的確定需要根據(jù)混凝土的設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級、耐久性等要求進(jìn)行適配。在此過程中監(jiān)理師需要進(jìn)行原材料的采樣并在具有一定資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行適配工作，在得出實(shí)驗(yàn)室得出的配合比以及相對應(yīng)的混凝土性能等都滿足工程的各項(xiàng)設(shè)計(jì)要求之后，才可以進(jìn)行混凝土的大規(guī)模攪拌和后面的澆筑工作。其中需要注意是，第一次使用混凝土的配合比需要進(jìn)行開盤鑒定，保證其工作性能滿足配合比要求。
3水利施工中混凝土質(zhì)量的控制
1）在放置模板之前，需要保證是將模板放在已經(jīng)處理好了的基層或已經(jīng)做好的調(diào)平層上，并且需要清掃雜物及浮土后才可以立模板。模板要必須與基層緊貼，能耐振動，如果模板底部有空隙，應(yīng)先把間隙堵塞避免混凝土漏漿。
2）各種材料在進(jìn)行攪拌之前需要進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格的不允許入場。在混凝土的具體制造過程中還必須依據(jù)配合比進(jìn)行嚴(yán)格的控制。在此過程中，混凝土的施工配料是確?；炷临|(zhì)量的一個重要工藝，稱量的多少和配合比的變更都會直接影響混凝土性能，如粘聚性、流動性和密實(shí)性以及強(qiáng)度等級。
3）另外，材料的匯入順序也是不能隨意更換的：在沒有添加劑的情況下，上料順序應(yīng)為石子、水泥、砂。在需要混合料加入的條件下，上料順序需要進(jìn)行相應(yīng)的更改，按照石子、水泥、混合料和砂的順序；在需要干粉狀的外加劑的時候，其順序也是需要作出適當(dāng)調(diào)整的，其先后應(yīng)分為石子、外加劑、水泥和砂子。在確定了摻料順序之后，還需要注意攪拌時間也是一個重要環(huán)節(jié)，應(yīng)不能低于要求的最短時間。
4）最為關(guān)鍵的是混凝土的澆筑必須要振搗密實(shí)，不得有任何的漏振和過振現(xiàn)象。在混凝土的強(qiáng)度達(dá)到要求時，需要及時進(jìn)行人工鑿毛。并且從混凝土的生產(chǎn)到最終凝結(jié)，這期間的時間不能超過混凝土的初凝時間。需要在連續(xù)的施工段進(jìn)行澆筑的時候，需要在下面一層混凝之前就結(jié)束另外相對應(yīng)澆筑層的澆筑。
4混凝土的養(yǎng)護(hù)
1）混凝土的養(yǎng)護(hù)需要在澆筑完畢的12h之內(nèi)進(jìn)行覆蓋和澆水，對于較為干硬的混凝土則需要在澆筑后的1～2h之內(nèi)進(jìn)行覆蓋并適時澆水。具體總結(jié)為一句話，那就是：初凝后覆蓋，終凝后澆水。在混凝土的強(qiáng)度還沒有達(dá)到1.20N/mm2以上的時候，不得讓人踩踏或者安裝模板支架等。
2）覆蓋的材料需要使用麻袋片、草簾、鋸末和爐渣等，澆水次數(shù)應(yīng)根據(jù)混凝土的濕潤程度來確定。在保養(yǎng)時，平均氣溫低于4℃的情況下是不能通過澆水來保養(yǎng)的。
3）如果混凝土澆筑在缺水地區(qū)，或者要求表面不能覆蓋塑料和澆水的情況下，為了防止混凝土水分的蒸發(fā)，在條件允許的條件下可以使用薄膜養(yǎng)生液的方法來替代。
4）在混凝土的具體養(yǎng)護(hù)過程中，如果發(fā)現(xiàn)覆蓋不全的或者澆水不足的，以至混凝土表面泛白或者已經(jīng)出現(xiàn)了細(xì)小的干縮裂縫時，必須采取相應(yīng)的緊急措施，比如充分澆水，或者延長澆水日期等措施進(jìn)行補(bǔ)救。
5質(zhì)量驗(yàn)收
在水利施工工程完成之后，還需要根據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，如《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ107，還有在2002年頒布的《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2002，以及在2001年就出臺的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001等水利施工當(dāng)中的重要規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。只有對工程的驗(yàn)收合格之后，在工程質(zhì)量得到保證的前提下，才能進(jìn)行下一步的相關(guān)工作。
第3篇：知識管理的重要性范文
趙運(yùn)佳1李俊瑞1李明君2
（1.山東能源集團(tuán)臨沂礦業(yè)集團(tuán)公司古城煤礦地測科，山東濟(jì)寧272100；
2.青島市勘察測繪研究院，山東青島266000）
【摘要】目前，我國社會經(jīng)濟(jì)有著較快的發(fā)展速度，同時科學(xué)技術(shù)水平也在不斷提高，在此背景下，工程測量技術(shù)也得到了相應(yīng)的發(fā)展，工程測量在各個領(lǐng)域均有著廣泛的使用，其作用是顯著的。對工程測量在施工質(zhì)量管理中的重要性展開了研究，旨在促進(jìn)我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞 工程測量；施工；質(zhì)量管理；重要性
0引言
當(dāng)前，社會的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步為建筑行業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍，在其發(fā)展過程中，施工質(zhì)量十分關(guān)鍵，因此，施工質(zhì)量管理得到了廣泛的關(guān)注。為了全面提高施工質(zhì)量管理的效率，對其運(yùn)用了工程測量技術(shù)，它為施工質(zhì)量管理奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，建筑行業(yè)得到了穩(wěn)定、健康與高速的發(fā)展。
1工程測量與施工質(zhì)量管理的關(guān)系
工程施工的質(zhì)量受諸多因素的影響，因此，其具有復(fù)雜性。施工質(zhì)量直接關(guān)系著建筑企業(yè)的生存與發(fā)展，為了提高施工的質(zhì)量，要對其進(jìn)行全面的管理與監(jiān)督。工程測量在施工質(zhì)量管理中的運(yùn)用，提高了其管理的效率，為其管理的有序與高效開展提供了可靠的技術(shù)保障，同時工程測量對于工程施工也有著直接的影響，準(zhǔn)確的工程測量，是工程施工開展的前提條件，是工程施工質(zhì)量的基本保障。因此，工程測量對于施工質(zhì)量管理而言有著積極的影響[1]。
2工程測量在施工質(zhì)量管理中的重要性
2.1在基礎(chǔ)施工環(huán)節(jié)
當(dāng)一個工程即將施工時，要對建筑進(jìn)行放樣定位，并且要測量其控制高程，此時要發(fā)揮工程測量的作用，在此基礎(chǔ)上，工程施工才能夠得到可靠的保障，主要是為其施工的開展提供了基準(zhǔn)。在測量過程中，要保證測量精度的準(zhǔn)確性，唯有較高的精準(zhǔn)性才能夠保證工程施工的質(zhì)量，因此，此項(xiàng)工作十分關(guān)鍵。
在基礎(chǔ)施工過程中，為了保證基礎(chǔ)樁位施工的有序開展，要利用工程測量技術(shù)，為其提供技術(shù)支持。在具體的測量工作中，要以施工規(guī)范為依據(jù)，此時對于承臺樁位的允許偏差值有較高的要求，其偏差值要保持在較小的范圍，如果其偏差未能滿足規(guī)范的要求，對原承臺的設(shè)計(jì)會造成直接的影響，需要對其設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整，在此基礎(chǔ)上，工程的成本會隨之增多；一旦其偏差十分嚴(yán)重，則樁位不能被繼續(xù)運(yùn)用，進(jìn)而造成了樁位的浪費(fèi)，此時需要對樁位進(jìn)行重新的修補(bǔ)，在此情況下，不僅影響著施工有序開展，同時對原有的受力計(jì)算也有一定的影響，此時，建筑的質(zhì)量將受其影響，日后極易暴漏各種質(zhì)量問題。
在基礎(chǔ)施工中包括土方開挖、底板基礎(chǔ)，對于二者的施工有著明確的設(shè)計(jì)要求。在土方開挖時，主要涉及的內(nèi)容有底梁、承臺與底板，對于三者而言，實(shí)際工作過程中，要保護(hù)工作面及其以下的土層，此時，便需要工程測量，在全面的測量后，便可以明確土方開挖的位置及其深度，從而減少了亂挖、超挖等情況的出現(xiàn)。
2.2在主體結(jié)構(gòu)施工環(huán)節(jié)
2.2.1墻柱平面放線
它的精準(zhǔn)度直接關(guān)系著建筑物的整體垂直度，同時，對其他施工質(zhì)量也有一定的影響，如：模板施工，因此，在混凝土施工結(jié)束后，要進(jìn)行測量放線，此工序十分重要，主要是由于它為下一道工序提供了可靠的數(shù)據(jù)信息，同時對于上一道工序中存在的問題也能夠及時地發(fā)現(xiàn)，在此基礎(chǔ)上，施工人員利用專業(yè)手段可以對其中的問題進(jìn)行有效地處理，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，還減少了問題的積累，進(jìn)而工程質(zhì)量也有所保障。
2.2.2標(biāo)高測量控制
它為模板施工的開展，提供了準(zhǔn)確的的信息，在基準(zhǔn)點(diǎn)得到確定的基礎(chǔ)上，模板施工才能夠具有較高水準(zhǔn)的平整度。標(biāo)高測量控制的準(zhǔn)確性是施工開展的前提條件。現(xiàn)階段，建筑工程的規(guī)模在不斷擴(kuò)大，其面積也在不斷增大，為了保證混凝土面積模板施工的平整度，要對標(biāo)高控制進(jìn)行測量，此時，工程測量才能夠滿足大規(guī)模工程施工的實(shí)際需求[2]。
2.2.3建筑物垂直度控制
它對于主體結(jié)構(gòu)施工來說是最為重要的內(nèi)容，在具體的測量過程中，要保證每層樓測量的準(zhǔn)確性，此時，建筑物垂直度控制測量才能夠具有全面性，進(jìn)而滿足施工人員、質(zhì)檢人員的工作需求。它為施工人員提供了全面的豎向控制線，為質(zhì)檢人員提供了控制數(shù)據(jù)，使其二者的工作開展更加高效與有序。此項(xiàng)測量對于施工質(zhì)量有著直接的影響，特別是對于高層建筑物來說，它的作用更加顯著。
2.3在裝修、裝飾施工環(huán)節(jié)
此環(huán)節(jié)主要是將半成品或者成品通過裝飾、裝修等交付給業(yè)主，此時的施工滿足了業(yè)主的使用需求。同時，此項(xiàng)施工能夠解決前期施工留下來的問題，從而提高了工程的質(zhì)量，具體的方法有處理、整改與隱藏等，因此，該環(huán)節(jié)的工程測量關(guān)系著工程的整體質(zhì)量。
此時的工程測量主要包括地面標(biāo)高控制、施工放線、墻面平整度等，在此基礎(chǔ)上，為裝修施工提供了可靠的依據(jù)，保證了裝修地面的平整，提高了外墻的裝修質(zhì)量，為相應(yīng)工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.4在外形觀測方面
在施工過程中，外形觀測扮演著重要的角色，主要是由于通過觀測，實(shí)現(xiàn)了對建筑物狀態(tài)變化的掌握，一旦監(jiān)測出異常現(xiàn)象，則要對其出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析，并以此為依據(jù)，采取具有針對性的對策，在此基礎(chǔ)上，避免了重大質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
外形觀測的主要內(nèi)容有：基礎(chǔ)邊坡的觀測，工程主體的沉降觀測，建筑物水平位移的觀測。外形觀測的準(zhǔn)確性保證著施工的質(zhì)量，同時也為人身及財產(chǎn)的安全提供了依據(jù)。此項(xiàng)工程測量對于深基坑施工及地址斷層構(gòu)造帶施工的作用最為顯著。近幾年，工程施工安全事故頻發(fā)，其中沉降、位移及塌陷等是造成此情況的主要原因，因此，要注重外形觀測[3]。
2.5在防治質(zhì)量通病方面
現(xiàn)階段，工程質(zhì)量的通病主要體現(xiàn)在模板、混凝土與鋼筋等方面，其中測量放線與其有著緊密的關(guān)系，主要內(nèi)容為模板的平整度、混凝土的平整度、鋼筋偏位等，同時墻柱垂直度、樓地面平整度以及門窗垂直度等也與測量有直接的關(guān)系。為了實(shí)現(xiàn)對上述質(zhì)量問題的預(yù)防，對施工人員有著較高的要求，為了保證施工人員工作的質(zhì)量，要為其提供相應(yīng)的工具，如：測量控制水平線、垂直控制線與平面控制線等，此時的工具要具備準(zhǔn)確性與全面性，在此基礎(chǔ)上，施工人員的工作才能夠?qū)崿F(xiàn)有序的開展。一旦測量工作中存在問題，對工程質(zhì)量會有直接的影響，因此，測量工作對于工程施工、工程質(zhì)量來說其作用是顯著的，能夠有效實(shí)現(xiàn)對質(zhì)量通病的防治。
與此同時，測量的結(jié)果能夠?yàn)橘|(zhì)量檢查人員提供可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)，使其檢查也具有科學(xué)性與準(zhǔn)確性。在檢查過程中，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，要對其進(jìn)行主動的整改。
工程測量對于施工質(zhì)量管理來說是重要的，在施工時，要保證工程測量的全面實(shí)施，要采取一定的措施，主要包括：注重對相關(guān)人員的培養(yǎng)與教育，使其綜合素質(zhì)不斷提高；同時，要加大工程測量的投入力度，如：設(shè)備、資金與技術(shù)等；最后，工程的全體人員均要明確認(rèn)識工程測量的重要性。
3總結(jié)
綜上所述，在施工質(zhì)量管理過程中，利用工程測量技術(shù)，能夠促進(jìn)施工質(zhì)量的高效管理，同時也能夠保證施工技術(shù)的進(jìn)一步提升。相信，隨著工程測量的全面、高效運(yùn)用，工程施工的質(zhì)量將得到可靠的保障。
參考文獻(xiàn)
［1］李江.工程測量在建筑工程質(zhì)量管理中的重要性分析[J].江西建材,2013,06:300-301.
［2］李建業(yè).工程測量對于施工質(zhì)量管理的重要性分析[J].城市建筑,2013,20:129.
第4篇：知識管理的重要性范文
關(guān)鍵詞：事前控制、質(zhì)量管理、應(yīng)對措施
中圖分類號： F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
對于一個施工企業(yè)來講，工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的好壞是一個項(xiàng)目成功與否的重要指標(biāo)，也是企業(yè)發(fā)展的根本。每一個項(xiàng)目經(jīng)理都非常重視工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，但由于工程項(xiàng)目施工中影響因素多，施工周期長等特點(diǎn)，在實(shí)際的施工中，質(zhì)量管理往往會出現(xiàn)各種問題。
大家都知道質(zhì)量管理大致可以分為事前、事中、事后三個階段的控制管理。但在以往的工程施工中，我們往往將質(zhì)量管理的重點(diǎn)放在事中和事后控制，而忽視了事前控制管理，也就是施工前期準(zhǔn)備階段的提前預(yù)防控制。從而由于準(zhǔn)備不足造成了在施工中根據(jù)經(jīng)驗(yàn)施工而出現(xiàn)大量以往出現(xiàn)的質(zhì)量通病，或者是盲目的哪里出現(xiàn)問題就到哪里搶險，造成質(zhì)量管理的松散。
質(zhì)量的事前控制就是指工程項(xiàng)目施工前對整個工程進(jìn)行全方面的分析，將可能對工程質(zhì)量造成影響的因素作為質(zhì)量控制點(diǎn)，提前制定相應(yīng)的控制措施，如根據(jù)施工人員的技能水平合理安排其工作崗位，避免由于技能水平問題造成施工質(zhì)量問題；根據(jù)工程實(shí)際情況，選擇合適的施工機(jī)具，制定切合實(shí)際的施工方案，采用正確的施工方法，安排合理的施工工序，從而確保施工質(zhì)量。做好質(zhì)量事前控制能夠把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)防患于未然，因此，我們要加強(qiáng)對施工前的準(zhǔn)備工作的重視，這是確保整個工程質(zhì)量相當(dāng)重要的一項(xiàng)工作，是整個施工階段質(zhì)量控制工作的基礎(chǔ)，也是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制目標(biāo)的重要保障。
質(zhì)量管理的事前控制，主要應(yīng)該做好以下幾個方面的控制：
首先是重視圖紙會審和設(shè)計(jì)交底工作。圖紙會審、設(shè)計(jì)交底的作用就是使施工單位了解工程設(shè)計(jì)的主要思想和構(gòu)思，采用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對工程施工材料的要求，所采用的技術(shù)、工藝以及在施工中應(yīng)注意的問題。在圖紙會審和設(shè)計(jì)交底的過程中，我們就能了解工程施工關(guān)鍵部分的技術(shù)要求，減少圖紙中的差錯、遺漏等，將圖紙中的質(zhì)量隱患和問題消滅在施工之前，避免施工中由于設(shè)計(jì)的原因產(chǎn)生質(zhì)量問題，造成返工，保證工程質(zhì)量。圖紙會審、設(shè)計(jì)交底是保證工程質(zhì)量的重要前提，也是保證工程順利施工的必要條件，因此圖紙會審、設(shè)計(jì)交底是質(zhì)量事前控制的重要內(nèi)容之一。
第二，就是要加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的可操作性。施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的目的是用來指導(dǎo)實(shí)際施工，提高施工質(zhì)量，加快工期，是指導(dǎo)施工全過程的重要文件。但在以往的工程項(xiàng)目中，施工方案多是流于形式，以應(yīng)付上報或者PMC、業(yè)主的檢查需要，沒有真正的在實(shí)際施工中起到指導(dǎo)作用，施工過程中多是按照以往施工經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行施工，這樣就會造成在施工中產(chǎn)生一些以往施工的質(zhì)量通病。因此，在項(xiàng)目前期，就要根據(jù)工程環(huán)境條件、工程內(nèi)容等實(shí)際情況，科學(xué)合理的制定施工方案，采用正確的施工方法，選擇合適的施工機(jī)具，安排合理的施工工序，配備正確的施工人力等。在施工方案制定的過程中，項(xiàng)目管理人員就能對整個項(xiàng)目工程有了一定的了解，明確了施工過程中可能出現(xiàn)質(zhì)量問題的地方及影響施工質(zhì)量的因素，將這些因素作為質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)，從而可以有針對性的提前制定相應(yīng)的預(yù)防措施。在施工過程中嚴(yán)格按照制定的施工方案執(zhí)行，就可以避免盲目的按照以往施工經(jīng)驗(yàn)施工而產(chǎn)生的質(zhì)量問題。因此，加強(qiáng)施工方案的可操作性，制定科學(xué)、合理的施工方案，是整個工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的指導(dǎo)，也是工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要保證。
第三，制定比較合理的施工進(jìn)度計(jì)劃。目前的施工建設(shè)業(yè)主往往對工期的要求特別緊迫，因此在施工過程中，特別是在施工后期，我們往往為了按照業(yè)主要求的工期完成施工任務(wù)而忽視了施工質(zhì)量的管理。因此在項(xiàng)目前期準(zhǔn)備過程中，要根據(jù)整個工程的實(shí)際工程量和業(yè)主要求的工期，編制合理的施工總進(jìn)度計(jì)劃，再根據(jù)各個專業(yè)的相互施工工序，施工資源等制定各個專業(yè)，各個單位工程的詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃。在項(xiàng)目施工過程中，由于不確定因素較多，對工程進(jìn)度會造成干擾，從而造成實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度產(chǎn)生偏差，因此在施工進(jìn)度計(jì)劃的編制過程中，要對工程項(xiàng)目施工包括環(huán)境條件、采購、運(yùn)輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的了解， 有一定的預(yù)見性，使整個進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)、合理。這樣就可以避免在實(shí)際施工中由于搶工期而放松了質(zhì)量管理，影響整個工程的施工質(zhì)量。
第四，加強(qiáng)對施工材料等的事前控制管理。材料工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，材料質(zhì)量的好壞對工程質(zhì)量有直接影響，原材料、半成品、構(gòu)配件等是構(gòu)成工程項(xiàng)目的重要物質(zhì)條件，沒有這些物質(zhì)條件，也就無法進(jìn)行施工作業(yè)。但原材料、半成品，構(gòu)配件的質(zhì)量是否符合規(guī)范要求，質(zhì)量優(yōu)劣程度，對工程質(zhì)量有著重要影響，保證原材料的質(zhì)量和準(zhǔn)確使用也是工程施工質(zhì)量事前控制的主要內(nèi)容之一。尤其是海外項(xiàng)目，材料在國內(nèi)采購，運(yùn)輸周期很長，材料出現(xiàn)問題將會對整個工程造成很大影響。所以必須把好材料關(guān)。因此在材料采購過程中就要加強(qiáng)材料的選擇、檢驗(yàn)，更重要的是要加強(qiáng)材料進(jìn)場時的檢驗(yàn)，進(jìn)場檢驗(yàn)對質(zhì)量預(yù)控有很重要的意義，它同時具有把關(guān)、預(yù)防以及指導(dǎo)施工的作用。
第五，就是要加強(qiáng)施工前人員的控制。人是整個施工過程的直接參與者，也是工程質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須以人為核心，為此要做好對參與工程施工的所有人員的控制。首先是對工程項(xiàng)目管理人員質(zhì)量的事前控制。工程項(xiàng)目管理人員必須具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和質(zhì)量意識，管理人員應(yīng)該是各方面均具有較高水平的復(fù)合型人才，一專多能，否則就會在某些施工中出現(xiàn)的問題上束手無策。其次就是對施工人員質(zhì)量的事前控制。施工人員的素質(zhì)高低及質(zhì)量意識的強(qiáng)弱都直接影響到工程施工的質(zhì)量。因此項(xiàng)目管理人員要在自身水平較高的前提下，對施工人員的能力水平進(jìn)行綜合考察，對特殊作業(yè)及關(guān)鍵部位的操作人員的技術(shù)水平進(jìn)行考核，特殊工種必須持證上崗。因此，在項(xiàng)目前期，挑選綜合素質(zhì)較高的人員，也是工程項(xiàng)目質(zhì)量事前控制的重要內(nèi)容之一。
第5篇：知識管理的重要性范文
【關(guān)鍵詞】房屋建筑施工；質(zhì)量管理；重要性；措施
1 房屋建筑施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀
隨著最近幾年我國人口的不斷增加，人們的生活質(zhì)量的明顯改善，促使我國房地產(chǎn)的事業(yè)不斷進(jìn)步，然而在取得成就的同時也存在著很多問題，例如質(zhì)量較差，價格偏高，施工時間較長等，所以在進(jìn)行房地產(chǎn)建筑時要十分重視質(zhì)量管理。質(zhì)量管理的實(shí)施對建筑工程的質(zhì)量、相關(guān)人員的生命安全以及國家房地產(chǎn)的兼職企業(yè)有著很大影響，甚至對其起著決定性作用?？偠灾|(zhì)量管理和房地產(chǎn)的建筑施工有著密切的聯(lián)系，因此建筑企業(yè)要加大對其物力、財力、時間等多方面的投入，以使施工能夠順利安全的完成。
2 房屋建筑施工質(zhì)量管理的重要性
2.1 房屋建筑施工質(zhì)量直接關(guān)系著人們的人身安全。建筑行業(yè)為了讓人們住上舒適放心的房屋，無論是房屋的安全性、整體的美觀效果還是設(shè)計(jì)感都必須達(dá)到建筑施工質(zhì)量的管理標(biāo)準(zhǔn)。為了保障他人的生命安全以及加強(qiáng)個人的職業(yè)技能，施工人員在進(jìn)行工作時要十分重視質(zhì)量管理并且嚴(yán)格按要求進(jìn)行。
2.2 房屋建筑施工質(zhì)量影響著建筑企業(yè)的發(fā)展。房屋建筑施工管理主要有三個方面，即質(zhì)量、進(jìn)度和安全，它們是緊密聯(lián)系、對立統(tǒng)一的，其中質(zhì)量管理在整個房屋建筑施工中占據(jù)著重要地位。只有保證房屋建筑施工的質(zhì)量，才能使整個項(xiàng)目工程順利開展直到完成，才可以加大人們對建筑企業(yè)的認(rèn)可，進(jìn)而促使建筑企業(yè)在我國的國民經(jīng)濟(jì)中地位越來越高。
2.3 房屋建筑施工質(zhì)量與國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展息息相關(guān)。建筑企業(yè)在我國的產(chǎn)業(yè)中影響重大，并且隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷壯大，人口數(shù)量的逐年增加，使社會對住房的需求也隨之變大。因此必須使房屋建設(shè)的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)才能滿足人們的需求，進(jìn)而使建筑行業(yè)不斷進(jìn)步壯大，并且?guī)恿讼嚓P(guān)行業(yè)的發(fā)展，因此為促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了很大幫助。
3 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題
3.1 房屋建筑工程招標(biāo)問題。如今建筑市場競爭越來越激烈，很多建筑企業(yè)采取非法措施進(jìn)行投標(biāo)競爭，所以明招暗定的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，打破了建筑市場招投標(biāo)的公平公正原則。那些采取非法手段投標(biāo)獲得成功的建筑企業(yè)本身規(guī)模不大，且實(shí)力不夠雄厚，無法在施工過程中保證整個工程的質(zhì)量，進(jìn)而對建筑業(yè)的有效運(yùn)行和發(fā)展起到了阻礙作用。
3.2 材料設(shè)備購置管理不夠嚴(yán)格。材料設(shè)備的好壞直接影響著房屋建筑施工的質(zhì)量。然而一些建筑企業(yè)并沒有對其加以重視，在工程施工中沒有對材料設(shè)備的使用制定相關(guān)的制度，對材料設(shè)備的購置也不夠嚴(yán)格，有些采購人員為了節(jié)省成本，從中自己獲利，就購買一些價格低、質(zhì)量差的材料設(shè)備，這些并不能滿足施工的要求，最終嚴(yán)重影響房屋建筑施工質(zhì)量。
3.3 房屋建筑施工管理制度不夠完善。房屋建筑施工規(guī)模大，程序多，所以必須要一套完善的施工管理制度才能保障施工的質(zhì)量符合要求。但是部分建筑企業(yè)為了加快施工進(jìn)度、獲得更大的效益，忽視了房屋建筑施工管理制度，不明白提高施工質(zhì)量才能保證企業(yè)更好的發(fā)展。
3.4 房屋建筑施工監(jiān)管不到位。房屋工程施工質(zhì)量管理要對施工所以環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格地監(jiān)督和指導(dǎo)，但是很多建筑企業(yè)并沒有對施工質(zhì)量管理足夠的重視，只是做下表面工作，并沒有貫徹落實(shí)到實(shí)際施工中，沒有發(fā)揮出施工現(xiàn)場監(jiān)管的作用，無法及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患。
4 加強(qiáng)房屋建筑施工質(zhì)量管理的措施
4.1 加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)。房屋建筑施工質(zhì)量的好壞很大程度上取決于所有技術(shù)管理干部、操作人員以及服務(wù)人員的協(xié)同合作，因此施工人員是影響工程質(zhì)量高低的重要因素。但是據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，在現(xiàn)在建筑施工企業(yè)中，真正按規(guī)范操作的施工人員人數(shù)只占所有施工人員人數(shù)的4%。要想提高施工質(zhì)量，必須對施工人員加以培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)。4.1.1 強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識。根據(jù)房屋建筑施工整體管理的原則，施工人員要將質(zhì)量為本觀念、為客戶服務(wù)原則、重視數(shù)據(jù)理論以及追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時注重社會效益的綜合效益觀念牢記在心。4.1.2 提高施工人員的技術(shù)水平。管理、技術(shù)人員要加強(qiáng)組織管理能力和技術(shù)指導(dǎo)的能力，強(qiáng)化檢測質(zhì)量好壞的能力；生產(chǎn)人員要嚴(yán)格按照生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制造出質(zhì)量合格的產(chǎn)品；服務(wù)人員要做好自己的本職工作，以良好的技術(shù)和生活服務(wù)保證工程質(zhì)量。
4.2 嚴(yán)格監(jiān)管施工材料和設(shè)備的質(zhì)量。4.2.1 加強(qiáng)采保人員管理。選擇采保人員時要經(jīng)過嚴(yán)格的篩選，選擇那些誠實(shí)守信，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)，專業(yè)知識水平高，能夠準(zhǔn)確鑒別質(zhì)量好壞的人員從事材料設(shè)備的采購。4.2.2 加強(qiáng)對送貨廠家的了解。在購買材料設(shè)備之前要對市場進(jìn)行調(diào)查分析，對所需材料的質(zhì)量、價格和廠家的供貨能力等進(jìn)行有效的了解和掌握，從而選擇出最符合需求的廠家。在市場上采購時，要注重產(chǎn)品合格證、廠名地址以及廠商的社會信譽(yù)度，購買符合其要求的產(chǎn)品。這樣不僅可以使材料的設(shè)備得到質(zhì)量保障，而且還能夠起到貨比三家減少成本的作用。為了減少在購買材料時出現(xiàn)失誤，還需要在施工時對材料、設(shè)備和配件等進(jìn)行全方面的質(zhì)量監(jiān)督。施工項(xiàng)目中的所有主要材料必須與施工的設(shè)計(jì)相符，而且還要制定細(xì)致的材料質(zhì)保書，盡量避免使用質(zhì)保書項(xiàng)目不健全的產(chǎn)品，如果使用，必須對產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的檢測和鑒定，做到符合要求才使用。
4.3 積極采用科技成果，全面實(shí)施質(zhì)量管理。4.3.1 積極采用科技成果。施工質(zhì)量與很多因素有關(guān)，例如施工人員的技術(shù)素質(zhì)、裝備、信息、檢驗(yàn)和檢測技術(shù)等都對質(zhì)量有著重大的影響，如果運(yùn)用的是新技術(shù)和新工藝要選擇與施工要求相符的技術(shù)。在整個施工的過程中，要建立與技術(shù)要求相一致的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并且制定嚴(yán)格的考核制度，促使施工技術(shù)和工藝水平不斷的提高，使工程質(zhì)量得到保障。4.3.2 全面實(shí)施質(zhì)量管理?？茖W(xué)技術(shù)在施工過程中有著很大的作用，與此同時管理在質(zhì)量控制中占據(jù)著重要地位。建筑工程項(xiàng)目應(yīng)該繼續(xù)完善質(zhì)量保護(hù)體系和質(zhì)量責(zé)任制度，指明個人責(zé)任。在進(jìn)行施工時要對每個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格管理控制。對每項(xiàng)工程的各個子項(xiàng)目以及工作流程中的具體環(huán)節(jié)崗位，要切實(shí)做到管理到位，不能對其有所忽視。在對整個工程進(jìn)行管理的過程中，首先要具體分析施工隊(duì)伍的自身情況、工程本身的特征以及在質(zhì)量上會出現(xiàn)的問題，確定具體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和制定相關(guān)的解決方案。然后結(jié)合質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和解決方案編寫施工組織設(shè)計(jì)，制定出科學(xué)合理的保證計(jì)劃和解決措施，進(jìn)而對實(shí)施的內(nèi)容、方法和效果有明確的了解。
第6篇：知識管理的重要性范文
行了探討。
關(guān)鍵詞：
中圖分類號：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
公路工程施工企業(yè)最為重要的職責(zé)是要研究如何將公路工程施工的高質(zhì)量、高效率及經(jīng)濟(jì)效益緊密聯(lián)系在一起，以實(shí)現(xiàn)公路工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。公路工程施工過程中，只要有一個施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)了錯誤就非常有可能影響整個公路工程的進(jìn)展以及效益水平，造成的損失是很難用金錢進(jìn)行計(jì)量的，因此，應(yīng)當(dāng)重視公路工程的施工質(zhì)量管理工作，將質(zhì)量管理視為公路工程整個施工階段中的生命線。
1.公路工程施工質(zhì)量管理的重要意義
1.1 有利于發(fā)揮各種積極因素
進(jìn)行公路工程施工加強(qiáng)公路工程施工質(zhì)量管理與控制， 能夠保證施工人員充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢， 保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行并提高機(jī)械施工效率， 能充分調(diào)動各方積極因素進(jìn)行公路工程建設(shè)， 為公路工程施工的順利進(jìn)行和工程建設(shè)效益的提高奠定基礎(chǔ)。
1.2 有利于保障公路工程施工的順利進(jìn)行
加強(qiáng)公路工程施工質(zhì)量管理與控制， 能夠及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題， 并立即采取預(yù)防措施， 將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)， 避免出現(xiàn)施工事故， 使施工單位快速并有效地組織施工， 保證公路工程施工順利進(jìn)行。
1.3 有利于提高公路工程施工人員的素質(zhì)
為了加強(qiáng)公路工程施工質(zhì)量管理與控制， 施工單位必須采取有效的措施， 重視專業(yè)技術(shù)和管理人員的引 進(jìn) 工 作 ， 并 加 強(qiáng) 對 他 們 的 培 訓(xùn) ，不斷提高其綜合素質(zhì)。 施工單位也能夠更好地對人員進(jìn)行分配， 合理安排機(jī)械設(shè)備， 確保資源得到合理配置， 并采用科學(xué)的方法進(jìn)行施工，不斷提高施工單位的施工管理水平和技術(shù)人員的專業(yè)化技能。
1.4 有利于提高公路工程施工效益
加強(qiáng)公路工程施工質(zhì)量管理與控制， 能夠充分調(diào)動各種積極因素進(jìn)行公路工程施工， 合理優(yōu)化資源配置， 使施工人員充分履行自己的職責(zé)， 不僅能夠保證公路工程施工順利進(jìn)行， 還能夠提高整個公路工程建設(shè)的效益。
2.公路工程施工質(zhì)量管理與控制存在的問題
2.1.公路工程施工準(zhǔn)備不夠充分。公路工程的施工建設(shè)是一項(xiàng)巨大的工程項(xiàng)目，在前期設(shè)計(jì)、計(jì)量決策以及論證工作上都需要引起各方面人員的重視。但是在實(shí)際施工實(shí)踐中，經(jīng)常存在為趕工期而倉促開工等現(xiàn)象，沒有深入透徹的了解施工項(xiàng)目，缺乏全面統(tǒng)籌規(guī)劃。在這種情形下，施工質(zhì)量問題就產(chǎn)生了，輕的話將導(dǎo)致公路大批量返工，嚴(yán)重的情況下可能導(dǎo)致整個公路項(xiàng)目的失敗。
2.2公路施工設(shè)備以及施工材料存在質(zhì)量問題。原材料質(zhì)量與施工設(shè)備質(zhì)量高低是公路工程質(zhì)量得以確保的基礎(chǔ)所在，如果原材料及施工設(shè)備的質(zhì)量過低，將威脅公路投入使用質(zhì)量，容易導(dǎo)致公路在使用過程中出現(xiàn)損壞以及安全事故等問題。
2.3公路工程施工建設(shè)經(jīng)驗(yàn)不足。在市場化經(jīng)濟(jì)背景下，公路工程施工管理工作同樣要跟隨市場化發(fā)展模式，而市場化不規(guī)范，容易導(dǎo)致施工質(zhì)量管理體制不健全。同時，公路工程施工質(zhì)量管理統(tǒng)一模式缺乏[2]。這些因素的存在，終將影響公路工程施工質(zhì)量管理水平。
2.4施工檢驗(yàn)。完善的檢驗(yàn)制度和檢驗(yàn)技術(shù)是公路工程施工質(zhì)量的重要保障。 然而， 一些施工單位缺乏完善的檢驗(yàn)制度和檢驗(yàn)方法， 難以發(fā)揮檢驗(yàn)工作的實(shí)際效果； 或者沒有將檢驗(yàn)工作貫徹落實(shí)， 做的只是表面工作， 忽視對每道施工工序質(zhì)量的檢驗(yàn)， 難以嚴(yán)格保證公路工程的整體施工質(zhì)量。
2.5公路工程施工質(zhì)量管理與控制比較混亂 ， 效率低下在目前的公路工程管理體制中， 施工單位普遍采用的是分包形式， 這種形式難以明確各方的職責(zé)和權(quán)限， 容易導(dǎo)致管理混亂， 難以協(xié)調(diào)各方行動， 影響了質(zhì)量管理和控制效果。 此外， 一些施工人員和管理人員在實(shí)際工作中， 沒有嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行操作， 給質(zhì)量管理和控制帶來很大的困難。
2.6公路工程施工質(zhì)量管理與控制不完善 ， 監(jiān)管不到位監(jiān)督管理是提高公路工程質(zhì)量的重要保證。然而在公路工程建設(shè)中， 質(zhì)量監(jiān)督體制不完善，監(jiān)管部門的職責(zé)權(quán)限不明確， 出現(xiàn)監(jiān)管不力或者無人監(jiān)管的現(xiàn)象， 會給公路工程施工質(zhì)量造成很大的影響。
3.公路工程施工質(zhì)量管理與控制策略
3.1 加強(qiáng)施工企業(yè)質(zhì)量體系
建設(shè)質(zhì)量體系建設(shè)是保證公路工程質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)， 它以提高公路工程質(zhì)量為核心， 加強(qiáng)施工單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和制度建設(shè)可切實(shí)提高公路工程施工單位的質(zhì)量管理控制水平。 在公路工程施工中， 要對工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控， 加強(qiáng)對工程質(zhì)量的檢測， 及時處理存在的質(zhì)量隱患， 杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)， 提高整個公路工程施工質(zhì)量。
3.2 做好每道工序的施工質(zhì)量控制工作
公路工程施工的每道工序都是緊密相聯(lián)的， 要想提高整個公路工程施工的質(zhì)量， 必須做好對每道工序施工質(zhì)量的控制。 一方面， 要把好每道工序材料和機(jī)械的質(zhì)量關(guān)， 保證該工序施工方法和施工工藝正確。 另一方面， 要控制每道工序的施工質(zhì)量，一道工序施工完成之后， 應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢查， 保證其達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)， 以此來強(qiáng)化施工質(zhì)量管理與控制。 對于新工藝和新技術(shù)， 應(yīng)加強(qiáng)管理， 保證其施工質(zhì)量滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。
3.3 注重各工種的密切配合
在保證公路工程施工速度， 確保工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的前提下， 應(yīng)該全面加強(qiáng)質(zhì)量管理控制工作，根據(jù)施工工種的工藝管理控制標(biāo)準(zhǔn)， 合理組織施工， 調(diào)動所有員工的積極性和主動性， 使其都參與到質(zhì)量管理控制工作中來， 加強(qiáng)各部門的配合， 嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。 先前工序的施工應(yīng)該為后續(xù)工序的施工創(chuàng)造良好條件， 后續(xù)施工不能損壞建筑主體結(jié)構(gòu)， 應(yīng)保護(hù)好已經(jīng)建好的成品和半成品， 促進(jìn)施工的有序進(jìn)行。 在整個公路工程施工過程中， 要做到既省工又省料， 密切各工種之間的聯(lián)系， 提高公路工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和效益。
3.4 注重施工人員的技能培訓(xùn)
工作施工人員的業(yè)務(wù)技能和作業(yè)素質(zhì)會對公路工程質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響， 因此， 為了提高公路工程質(zhì)量， 必須重視對施工人員進(jìn)行技能培訓(xùn)。 培訓(xùn)的方式可以是多種多樣的， 比如組織討論和會議、 觀看視頻、 現(xiàn)場講課等等， 都可以提高施工人員的業(yè)務(wù)技能。 要著力培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)水平較高的專業(yè)技術(shù)人才， 使他們成為施工企業(yè)的骨干。 對于重要和關(guān)鍵的崗位， 應(yīng)該實(shí)行持證上崗制度， 保證施工人員能夠勝任該項(xiàng)工作， 不會因?yàn)槿藛T不夠格而出現(xiàn)質(zhì)量問題。
3.5 落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理制度
除了做好上述幾項(xiàng)工作之外， 為了全面提高公路工程質(zhì)量， 還必須建立完善并落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理制度。 施工單位要做好自己的本職工作， 建立并完善質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制， 建立相應(yīng)的責(zé)任制度， 將公路工程質(zhì)量嚴(yán)格落實(shí)到各部門和各單位。 另外， 還要強(qiáng)化公路工程質(zhì)量監(jiān)理工作， 對于公路工程的合同、技術(shù)規(guī)范等進(jìn)行全過程的監(jiān)督和驗(yàn)收， 將公路工程管理和施工質(zhì)量控制有機(jī)地結(jié)合起來， 使其成為一個密不可分的整體， 促進(jìn)公路工程質(zhì)量管理和控制工作的科學(xué)化和規(guī)范化發(fā)展。
3.6 完善工程驗(yàn)收制度
公路工程按照合同承包的內(nèi)容和設(shè)計(jì)文件的規(guī)定全部建成， 達(dá)到設(shè)計(jì)要求， 檢驗(yàn)合格之后， 可以辦理移交手續(xù)。 竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為： 工程符合相關(guān)規(guī)定和要求滿足驗(yàn)收規(guī)范， 工程全部完成， 交工資料齊全并達(dá)到歸檔要求， 在這種情況下， 可以進(jìn)行竣工驗(yàn)收。 竣工驗(yàn)收一般包括施工單位自檢、 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)檢、 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收等過程和步驟。 在公路工程施工的過程中， 應(yīng)該根據(jù)公路工程的具體情況，建立完善的竣工驗(yàn)收管理制度， 按照相關(guān)規(guī)定， 嚴(yán)格檢查公路工程質(zhì)量， 確保工程質(zhì)量符合要求。 同時， 應(yīng)建立完善的隱蔽工程驗(yàn)收制度， 做好竣工驗(yàn)收工作， 嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)， 保證工程質(zhì)量。
3.7 重視新技術(shù)新工藝的運(yùn)用
實(shí)踐表明， 在公路工程施工中， 運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、 新材料不僅能夠提高工程質(zhì)量， 還能夠保證施工進(jìn)度， 降低工程投資， 具有良好的經(jīng)濟(jì)社會效益。 目前在公路工程建設(shè)領(lǐng)域， 新材料不斷被研發(fā)出來， 新技術(shù)、 新工藝不斷被運(yùn)用到施工中， 應(yīng)該積極利用這些材料、 技術(shù)和工藝。 例如， 在某公路工程施工中運(yùn)用了預(yù)應(yīng)力錨桿、 錨索新技術(shù)， 使用了高性能混凝土等等， 這些新技術(shù)和新材料不但提高了公路工程施工的質(zhì)量， 還降低了公路建設(shè)項(xiàng)目的成本， 取得了良好的經(jīng)濟(jì)社會效益。 但需要注意的是， 在運(yùn)用新技術(shù)和新工藝之前， 應(yīng)該做好試驗(yàn)工作， 確保施工效果和施工質(zhì)量， 以獲得最佳的工程建設(shè)效益。
4 結(jié)語
加強(qiáng)公路工程施工質(zhì)量管理與控制具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。 在今后的實(shí)際工作中， 需要認(rèn)識當(dāng)前公路工程施工質(zhì)量管理與控制中存在的問題與不足， 積極采取相應(yīng)的策略， 加強(qiáng)施工質(zhì)量管理與控制工作， 促進(jìn)施工的順利進(jìn)行， 提高整個工程的施工質(zhì)量和工程建設(shè)的綜合效益。
參考文獻(xiàn)
第7篇：知識管理的重要性范文
檢驗(yàn)室是疾病預(yù)防控制中心的重要組成部分，它承擔(dān)著全縣的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、勞動衛(wèi)生、消滅殺、流行病等檢驗(yàn)工作，承擔(dān)著全縣食品生產(chǎn)經(jīng)營、餐飲業(yè)及公共場所等行業(yè)的從業(yè)人員體檢工作，也承擔(dān)著流行病及傳染病病源微生物檢測及血清學(xué)檢測，還負(fù)責(zé)計(jì)免門診的各項(xiàng)檢驗(yàn)工作。換句話說疾控中心的檢驗(yàn)室質(zhì)量安全關(guān)系到全縣人民的生命健康安全。為確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性，完善質(zhì)量監(jiān)督體系，從誤差分析，標(biāo)本管理，儀器管理，試劑管理，驗(yàn)單管理，質(zhì)量控制，人員培訓(xùn)等7個方面加以討論，認(rèn)為檢驗(yàn)室質(zhì)量管理應(yīng)從明確責(zé)任制度，提高業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的配合等方面予以重視。
為了提高檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性，完善質(zhì)量監(jiān)督體系，從儀器，試劑，人員等方面做出分析，現(xiàn)報告如下。
1.1 過失誤差：由于操作人員工作不細(xì)心或操作不正確數(shù)據(jù)處理不準(zhǔn)確，等主觀因素造成的過失誤差。
1.2 系統(tǒng)誤差：如儀器不靈敏、試劑不純、方法不完善、容器不準(zhǔn)確等。如721型分光光度計(jì)易受電流、電壓波動的影響，比色杯易污染影響光度等。加樣器未經(jīng)技術(shù)校準(zhǔn)就投入使用。另外不同廠家出產(chǎn)的產(chǎn)品試劑純度差別也較大。檢測溫度的改變、檢測物的被污染、滴定終點(diǎn)不一也會影響檢驗(yàn)結(jié)果。檢測時要嚴(yán)格操作，避免過失誤差，減少系統(tǒng)誤差。對所獲得檢測數(shù)據(jù)，分析原始數(shù)據(jù)與臨床矛盾時，要重新對檢驗(yàn)物進(jìn)行再次核對，前后對比分析結(jié)果后提交檢測結(jié)果。
2 標(biāo)本管理
由于脂類和溶血標(biāo)本會嚴(yán)重影響檢測結(jié)果，患者應(yīng)空腹取血。標(biāo)本測試完畢應(yīng)在低溫下妥善保管。為減少標(biāo)本誤差，應(yīng)在檢驗(yàn)單貼上與標(biāo)本試管相同的號碼紙，住院患者標(biāo)本填寫名字，標(biāo)本檢測落實(shí)到人，專人負(fù)責(zé)相關(guān)標(biāo)本的檢測并對檢測結(jié)果負(fù)責(zé)。完善核對登記制度，減少相關(guān)誤差。對所接收的檢驗(yàn)物，必須按臨床檢驗(yàn)中心的標(biāo)準(zhǔn)方法嚴(yán)格操作，如用其它方法進(jìn)行檢驗(yàn)，必須具有科學(xué)的理論論證。
3 儀器管理
做好儀器設(shè)備的分析論證、驗(yàn)收、流轉(zhuǎn)管理、標(biāo)識管理、正常維護(hù)以及不合格檢驗(yàn)設(shè)備的控制。根據(jù)單位自身開展的檢驗(yàn)項(xiàng)目工作需要，制定審批制度；采購、驗(yàn)收入庫管理制度；儀器性能、精確度鑒定制度；領(lǐng)發(fā)、破損、報廢、賠償制度；設(shè)備檔案制度；維修、使用、保養(yǎng)制度；使用安全制度、操作規(guī)程、使用人員考核制度等。每臺現(xiàn)役儀器設(shè)備的操作方法，應(yīng)有簡要文字展示在儀器設(shè)備前的醒目之處，并建立儀器設(shè)備使用登記表，操作人員使用后應(yīng)對操作過程作出記錄。設(shè)備的使用人員必須熟悉儀器設(shè)備的功能、原理、操作規(guī)程、排除故障的一般方法。對精密儀器操作人員必須經(jīng)過專門訓(xùn)練[2]，嚴(yán)格掌握高精儀器操作常規(guī)，檢測用儀器設(shè)備應(yīng)按國家技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行管理。
4 試劑管理
試劑成本核算應(yīng)以質(zhì)量為前提。應(yīng)選擇有國家生產(chǎn)許可證的品種；開放式的自動化生化儀須有試劑的生產(chǎn)日期和合格證書。定時與試劑供應(yīng)商、檢驗(yàn)界同行進(jìn)行交流，實(shí)時掌握新的相關(guān)理論原理和技術(shù)操作。試劑必須經(jīng)過校正后再使用，不同批號試劑盒中成份不能交換使用，注意全國或全省的室內(nèi)質(zhì)量控制活動，對所用試劑的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，試劑由專人負(fù)責(zé)，購入后妥善保管，避免變質(zhì)或污染。對檢測所需各種化學(xué)試劑（盒）應(yīng)按照二級以上分析純度，標(biāo)準(zhǔn)試劑必須按規(guī)定方法配制和標(biāo)定。
5 驗(yàn)單管理
檢驗(yàn)單的編制應(yīng)條理清晰，檢驗(yàn)報告應(yīng)使用統(tǒng)一的打印紙，并有報告者和校對者的簽名和報告日期。每個檢驗(yàn)項(xiàng)目必須附上正常的參考范圍，每間實(shí)驗(yàn)室應(yīng)根據(jù)本身情況而設(shè)定參考值。原始記錄應(yīng)歸檔保存至少半年時間，以便患者和技術(shù)人員查找和校對。
6 質(zhì)量控制
采用定為標(biāo)準(zhǔn)的方法和程序，檢測的每個項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)值應(yīng)達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。對于自制的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)有好的準(zhǔn)確性、可靠性和穩(wěn)定性，并經(jīng)過校正。自動化分析儀在每天開始檢測標(biāo)本之前，必須檢測專用的質(zhì)控血清，應(yīng)至少包括2個不同濃度的質(zhì)控品，監(jiān)測試劑的穩(wěn)定與儀器的性能，每項(xiàng)質(zhì)控結(jié)果不能超出現(xiàn)定的范圍，并做好登記。如發(fā)現(xiàn)和病情不相符的結(jié)果，要取原始標(biāo)本復(fù)查。檢測完華后認(rèn)真查對，避免錯漏項(xiàng)目，專人負(fù)責(zé)核對。內(nèi)部質(zhì)控除采用控制圖進(jìn)行控制外，還可采用盲法對每個檢驗(yàn)員的觀察檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行交叉對比，鑒定檢驗(yàn)員技術(shù)水平，每月對質(zhì)控工作進(jìn)行總結(jié)，找出薄弱問題及時改進(jìn)。外部質(zhì)控主要是利用省臨床檢驗(yàn)中心的質(zhì)控樣品，將結(jié)果報回省臨床檢驗(yàn)中心，利用反饋結(jié)果修正檢驗(yàn)結(jié)果，解決科室整體問題，促進(jìn)整體檢驗(yàn)素質(zhì)的提高。
7 人員培訓(xùn)
加強(qiáng)對員工的技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)人員應(yīng)掌握相關(guān)儀器的原理，操作，維護(hù)，簡單的故障排除。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)水平的檢測，對相關(guān)問題應(yīng)和技術(shù)人員共同查找原因并及時修正，提高業(yè)務(wù)效率。技術(shù)人員除掌握當(dāng)前機(jī)能外，還應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和交流，熟悉當(dāng)前主要檢驗(yàn)技術(shù)的基本原理和操作，對技術(shù)優(yōu)秀者，應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)科室間的交流，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。明確責(zé)任制度。從試劑和儀器管理，儀器操作，結(jié)果校對等各個環(huán)節(jié)落實(shí)到人，明確責(zé)任制，減少遺漏環(huán)節(jié)，每月召開總結(jié)會議，對當(dāng)前問題提出改進(jìn)措施，盡量做到無縫管理。
第8篇：知識管理的重要性范文
【關(guān)鍵詞】建筑施工；質(zhì)量管理；措施
建筑施工質(zhì)量的管理與控制是保證工程順利進(jìn)行和完工的重要工作，也是決定工程最終質(zhì)量的關(guān)鍵所在。我們知道，建筑施工質(zhì)量管理與控制是一項(xiàng)非常復(fù)雜且有較高技術(shù)性質(zhì)的工作。所以，這要求我們在工程建設(shè)中要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工程施工質(zhì)量管理與控制的新手段。目前房屋建筑施工質(zhì)量管理中還存在一些問題，造成這些問題的原因是多方面的，需要我們認(rèn)真總結(jié)，采取有效措施，加以應(yīng)對！
1.建筑施工質(zhì)量管理與控制的意義
廣義的建筑工程施工質(zhì)量管理與控制包含兩個方面的含義:一方面是指工程建筑物本身的質(zhì)量,即質(zhì)量是否達(dá)到了合同要求、能否在設(shè)計(jì)規(guī)定的年限內(nèi)安全使用,設(shè)計(jì)質(zhì)量和施工質(zhì)量直接影響到工程本身的安全,二者缺一不可；另一方面則是指在工程施工過程中人員對工程質(zhì)量的意識，特別是合同有關(guān)各方在現(xiàn)場工作人員的質(zhì)量意識。同時建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理與控制本身就是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要全方位、全過程進(jìn)行資源的有效配制、整合和管理，因此加強(qiáng)項(xiàng)目的質(zhì)量管理和控制的前期策劃有其必要性，項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃涵蓋了項(xiàng)目管理的方方面面，在一定程度上使項(xiàng)目實(shí)施各階段管理和局部管理銜接緊密，系統(tǒng)資源分配合理，更好地保證了工程項(xiàng)目實(shí)施與進(jìn)行；而良好的質(zhì)量和控制管理實(shí)施效果除了有效保證工程微觀上的目標(biāo)如造價、質(zhì)量、進(jìn)度等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)外，也從另一方面促進(jìn)管理策劃更加的科學(xué)合理，其相互間作用所積累的管理實(shí)踐所形成的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。
2.建筑施工質(zhì)量管理與控制存在的問題
2.1工程人員的素質(zhì)問題
在建筑工程項(xiàng)目中，工程人員的素質(zhì)對于整個建筑工程質(zhì)量管理與控制是有著很大的影響力的。在工程人員的素質(zhì)中，有關(guān)工程指導(dǎo)者的整體素質(zhì)與施工人員的相關(guān)技術(shù)水平是最為決定工程成敗的影響因素。施工方指導(dǎo)者的資質(zhì)能力在很大的程度上影響著建筑工程的質(zhì)量。同時在目前，我國的建筑工人隊(duì)伍中農(nóng)民工占據(jù)的比例是很大的，但是這些農(nóng)民工多數(shù)文化水平并不是很高，在上崗前一般沒有經(jīng)過專業(yè)的技術(shù)技能培訓(xùn)，并且缺乏基本的建筑工程知識，在施工過程中不能按照規(guī)范及規(guī)程操作，這將對建筑工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生很大的負(fù)面影響。
2.2材料質(zhì)量存在很大的隱患
我們知道，材料是建筑工程施工的物質(zhì)條件，材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量如果不符合要求，建筑工程的質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。在我國目前的建筑工程中，建筑材料的質(zhì)量往往參差不齊，不少建筑材料的質(zhì)量并未達(dá)到質(zhì)量的要求。這在很大程度上制約了建筑工程質(zhì)量的提高。同時據(jù)統(tǒng)計(jì)資料，材料費(fèi)用在建筑工程中占總投資的70％或者更多，正因?yàn)槿绱?，一些承包商在拿到工程后，為了謀取利益，往往不按照工程技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行材料采購?；蛘咭?yàn)椴少徣藛T的素質(zhì)低下，不能對它的材料質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，甚至有些承包商從中收取回扣和好處費(fèi)。還有的企業(yè)沒有完善的管理和約束機(jī)制，不能從源頭上杜絕不合格的產(chǎn)品及材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，給工程留下質(zhì)量隱患。
2.3施工方法存在問題
施工過程中的方法包含整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計(jì)等。施工方法正確與否，將直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實(shí)現(xiàn)。施工過程中的方法，經(jīng)常存在較多問題，比如在工程開始實(shí)施之前制定的一系列施工組織設(shè)計(jì)，不能在工程開始實(shí)施之后被嚴(yán)格執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)者不注重施工過程的管理，不制定切實(shí)可行的預(yù)防措施，出現(xiàn)問題了才去處理，導(dǎo)致延誤工期，影響工程質(zhì)量。
2.4建筑工程的環(huán)境問題越來越嚴(yán)重
影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多且具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)，在制定施工方案的時候必須充分考慮施工環(huán)境對建筑工程的影響，根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，擬定針對性的保證施工質(zhì)量的有效措施。然而，往往在工程中，環(huán)境因素卻會被忽視，或者是對環(huán)境因素的影響估計(jì)不足，導(dǎo)致不能保證工程質(zhì)量。
3.對這些問題的解決辦法
3.1加強(qiáng)立法和執(zhí)法、不斷提高監(jiān)管力度
從長遠(yuǎn)角度出發(fā)，國家應(yīng)當(dāng)充分考慮建筑工程質(zhì)量管理的特殊性，適當(dāng)借鑒發(fā)達(dá)國家的成熟做法，從立法的角度對建筑工程質(zhì)量管理進(jìn)行規(guī)范，從制度上為建筑工程質(zhì)量管理奠定一個更加堅(jiān)實(shí)的法律基礎(chǔ)。將建筑工程管理納入法制軌道是建筑業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，要形成新型的建筑工程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，同時要從經(jīng)濟(jì)、法律、行政等各個方面對建筑工程質(zhì)量管理進(jìn)行約束。只有各級執(zhí)法部門加大對建筑部門、建筑企業(yè)的監(jiān)管力度，才能促進(jìn)建筑工程質(zhì)量管理水平的不斷提高。國家還應(yīng)對建材市場進(jìn)行整頓，建立建材生產(chǎn)、銷售認(rèn)可制度，通過嚴(yán)格的監(jiān)管和經(jīng)常性的質(zhì)量檢測機(jī)制，確保合格的建材進(jìn)入建筑施工現(xiàn)場。
3.2提高質(zhì)量意識
企業(yè)管理者要有足夠的工程質(zhì)量意識，企業(yè)內(nèi)部要建立起健全的質(zhì)量管理保證體系，充分落實(shí)層層質(zhì)量責(zé)任制，形成上下一致、齊抓共管的質(zhì)量管理模式。質(zhì)量管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，但是其對于整個企業(yè)的影響必須引起企業(yè)管理者的高度重視。企業(yè)管理者應(yīng)將提高工程質(zhì)量效益作為首要考慮的核心問題，在管理活動中貫徹質(zhì)量效益精神，倡導(dǎo)科學(xué)的質(zhì)量文化，實(shí)施科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，將質(zhì)量保證體系的實(shí)施和改進(jìn)作為首要和長期的任務(wù)。
3.3加強(qiáng)施工項(xiàng)目的過程控制
施工人員的控制完善科學(xué)的管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理對施工項(xiàng)目管理人員進(jìn)行統(tǒng)一指揮，按照各自崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，工程部應(yīng)隨時考查項(xiàng)目管理人員的工作狀態(tài)，如實(shí)記錄考查結(jié)果并存入工程檔中。施工操作人員隊(duì)伍要保持相對穩(wěn)。
3.4加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量控制
成立專門的工程難點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)小組，研究工程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，并制定相應(yīng)的預(yù)防方案。應(yīng)堅(jiān)持以施工組織設(shè)計(jì)為指導(dǎo)，進(jìn)行以下兩個方面的管理和控制：首先要為使施工單位上報計(jì)劃與實(shí)際施工計(jì)劃相符，在選定施工方案后，應(yīng)認(rèn)真考慮施工工序、施工方法和技術(shù)措施，然后制定進(jìn)度計(jì)劃；其次要合理安排施工工序，既要考慮單項(xiàng)施工，又要考慮分部、單體工程，統(tǒng)籌兼顧，真正讓流水作業(yè)達(dá)到流水的目的。
4.結(jié)語
建筑施工質(zhì)量的管理與控制,對于沒一個從事建筑施工的人來說都不算陌生，經(jīng)過這么多年的努力我們在這一方面取得了一些成績，但是還有很長的路要走，需要我們同心協(xié)力，把這項(xiàng)工作做好，為發(fā)展我國建筑事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
參考文獻(xiàn)
[1]付丹丹.房屋建筑工程施工質(zhì)量技術(shù)導(dǎo)則[M].中國建筑工業(yè)出版社,2010.
第9篇：知識管理的重要性范文
關(guān)鍵詞： 工程質(zhì)量監(jiān)督控制措施
施工現(xiàn)場管理是一項(xiàng)較復(fù)雜的工作，必須在施工各環(huán)節(jié)重視質(zhì)量控制，按時保質(zhì)地完成施工任務(wù)。影響建筑施工質(zhì)量的因素很多，尤其是不可控因素多，所以容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。因?yàn)楣こ添?xiàng)目施工涉及面非常廣，是一個極其復(fù)雜的過程，影響工程質(zhì)量的因素也很多，如材料、設(shè)計(jì)、技術(shù)措施、管理制度、地質(zhì)、施工工藝、操作方法等均直接影響著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量；況且工程項(xiàng)目位置固定，體積大，每一個項(xiàng)目都處于不同的地點(diǎn)和環(huán)境。工程項(xiàng)目建成后，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不可能象一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件，更不可能實(shí)行“包換”或“退款”。所以工程項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量控制，就顯得極其重要。那么如何搞好建筑施工質(zhì)量管理呢?
1 利用ISO9001：2000質(zhì)量體系保證工程質(zhì)量
ISO9001：2000質(zhì)量體系，它強(qiáng)調(diào)要素管理，突出了《質(zhì)量手冊》和《程序文件》及《作業(yè)指導(dǎo)書》的質(zhì)量保證體系作用。建立健全管理規(guī)章制度，促進(jìn)施工質(zhì)量管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，有章可循地進(jìn)行施工質(zhì)量管理。建造師要嚴(yán)格按質(zhì)量手冊和程序文件要求，做好施工質(zhì)量控制。并要建立“質(zhì)量獎罰條例”；“用戶回訪制度”；“全面實(shí)行分項(xiàng)工程質(zhì)量控制的規(guī)定”；“消滅質(zhì)量通病措施”等質(zhì)量管理規(guī)章制度。并把制度落到實(shí)處，追求實(shí)際效果。項(xiàng)目部應(yīng)建立一整套質(zhì)量控制規(guī)章制度：旨在嚴(yán)密對人的控制，通過提高人的工作質(zhì)量來提高工程實(shí)體質(zhì)量；對施工材料控制，主要是嚴(yán)格施工原材料、預(yù)制構(gòu)件等質(zhì)量檢查；對施工機(jī)具控制，就是正確選擇、使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備；方法控制，是指施工方案、施工工藝、施工技術(shù)等；環(huán)境控制，主要是防止工程地質(zhì)、水文、氣象等對工程施工質(zhì)量的影響。
2 工程材料質(zhì)量的重要性
工程材料的質(zhì)量直接影響到房建工程的質(zhì)量，如果沒有高品質(zhì)的原材料，就不可能建造出優(yōu)質(zhì)工程。從材料計(jì)劃的編制、采購到進(jìn)場后的驗(yàn)收、復(fù)檢等，每個環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定和控制。項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按采購程序的要求執(zhí)行，最好從指定的合格物資供應(yīng)廠商名冊中選擇廠家進(jìn)行采購，并做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄。對“三無產(chǎn)品” 堅(jiān)決不能驗(yàn)收入庫，杜絕不合格原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場危及工程質(zhì)量。
要保證工程優(yōu)質(zhì)，必須把住“四關(guān)”，即采購關(guān)、檢測關(guān)、運(yùn)輸關(guān)和使用關(guān)。在建筑材料選擇方面我們尤其要把好采購關(guān)。
（1）首先要優(yōu)選采保人員，并提高他們的政治素質(zhì)和材料質(zhì)量鑒別水平。采購員應(yīng)挑選那些誠實(shí)守信，事業(yè)心強(qiáng)，并具有一定專業(yè)知識的人擔(dān)任。
（2）掌握信息，優(yōu)選送貨廠家。廣泛調(diào)查，全面掌握質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇國家認(rèn)證許可、有一定技術(shù)和資金保證的供貨商或廠家。市場采購，則應(yīng)選購有廠名廠址、有產(chǎn)品合格證、有社會信譽(yù)的產(chǎn)品。這樣既可控制材料質(zhì)量，又可降低材料成本。針對建材市場產(chǎn)品良莠混雜情況，還要對建材、構(gòu)配件和設(shè)備實(shí)行施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。施工項(xiàng)目所有主材要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求選材，要有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書，對進(jìn)場材料除按規(guī)定進(jìn)行必要的檢測外，對質(zhì)保書項(xiàng)目不全的產(chǎn)品，應(yīng)進(jìn)行分析、檢測、鑒定。凡不符合要求的設(shè)備和材料堅(jiān)決不使用，凡發(fā)現(xiàn)有材料質(zhì)量問題應(yīng)追蹤到底。為了把好材料關(guān)，要嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度，以確保檢測報告的真實(shí)性。
3 完善施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督
（1）監(jiān)督檢查工程施工機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)儀器、測量儀器是否齊備，是否處于完好狀態(tài)。
（2）監(jiān)督檢查各級質(zhì)量保證體系是否健全，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常；主要工程技術(shù)人員是否到位。
（3）對工程質(zhì)量隱患和不合格分項(xiàng)工程質(zhì)量監(jiān)督意見，項(xiàng)目部應(yīng)及時將整改后的書面信息反饋質(zhì)監(jiān)人員。
（4）監(jiān)理單位按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》的規(guī)定對項(xiàng)目進(jìn)行綜合檢查、專項(xiàng)檢查和巡視檢查。按照相關(guān)規(guī)定，對項(xiàng)目三個關(guān)鍵階段專項(xiàng)檢查存在問題，項(xiàng)目部應(yīng)認(rèn)真落實(shí)整改，并經(jīng)總監(jiān)理工程師核查同意后，才能進(jìn)行下道工序施工。
（5）建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案，把工程質(zhì)量抽檢情況、不合格工程整改情況、隱蔽工程的質(zhì)量情況、大的工程設(shè)計(jì)變更情況及有關(guān)照片存檔。監(jiān)督過程中的檢查資料是建筑工程質(zhì)量保證的重要依據(jù)之一。
4建立施工現(xiàn)場全面質(zhì)量管理體系
工程項(xiàng)目質(zhì)量控制，應(yīng)強(qiáng)調(diào)建立施工現(xiàn)場全面質(zhì)量管理體系，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，確定工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)由注冊的建造師擔(dān)任。質(zhì)量管理體系由質(zhì)量檢驗(yàn)和工序管理兩個方面組成。質(zhì)量檢驗(yàn)包括對原材料、半成品、設(shè)備的檢驗(yàn)，工序檢驗(yàn)和施工單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)。工序管理主要是建立質(zhì)量管理點(diǎn)，熟悉工藝文件，嚴(yán)格工藝規(guī)律，進(jìn)行工藝分析，管好人、機(jī)、料、法、環(huán)境諸因素中的主要性要素，開展群眾性的質(zhì)量管理活動，做好質(zhì)量控制的三個環(huán)節(jié)即施工準(zhǔn)備控制、施工過程控制、分項(xiàng)工程驗(yàn)收控制。在質(zhì)量保證體系運(yùn)行中，應(yīng)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，使參加施工的全體人員都有質(zhì)量保證職責(zé)，任何質(zhì)量工作都有標(biāo)準(zhǔn)和專人管理。應(yīng)抓好以下控制措施:
(1)必須貫徹責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。這里所講的“責(zé)”是指保證質(zhì)量的職責(zé)。應(yīng)當(dāng)以職論責(zé)或崗位論責(zé)。“權(quán)”是指完成質(zhì)量控制任務(wù)所需要的權(quán)限，它是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承包責(zé)任的保證。“利”是指完成質(zhì)量職責(zé)后根據(jù)成績給予的報酬和獎勵。如發(fā)生工程質(zhì)量事故，造成浪費(fèi)、返工、修補(bǔ)等，給用戶或下一道工序造成損失的，要給予懲罰。“利”必須落實(shí)，獎勵能激發(fā)進(jìn)一步提高質(zhì)量的積極性。
(2)質(zhì)量承包必須有明確的對象和目標(biāo)。責(zé)任目標(biāo)可以文字表達(dá)，也可以定量表達(dá)。
(3)參加工程項(xiàng)目施工的所有人員，不論是哪個崗位，均應(yīng)承擔(dān)質(zhì)量保證任務(wù)，尤其是項(xiàng)目部經(jīng)理，必須承擔(dān)質(zhì)量保證責(zé)任。
(4)質(zhì)量承包的內(nèi)容隨工程的進(jìn)展而變化，考核標(biāo)準(zhǔn)也隨之變化，從而使保證工程質(zhì)量的工作水平隨著質(zhì)量控制的展開呈逐漸提高的趨勢。
(5)各質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任人的責(zé)任目標(biāo)應(yīng)互相關(guān)聯(lián)，形成體系。做到自檢、互檢、交接檢和專檢。
(6)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制要征求執(zhí)行人的意見，然后由質(zhì)量管理人員同目標(biāo)責(zé)任人簽訂責(zé)任書。
在實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和攻關(guān)措施中要加強(qiáng)質(zhì)量檢查，其結(jié)果要作定量分析，得出結(jié)論。要不斷將經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)，轉(zhuǎn)化成今后保質(zhì)量的“標(biāo)準(zhǔn)”和“制度”，形成新的質(zhì)保措施，發(fā)現(xiàn)的“問題”則要作為以后質(zhì)量管理的預(yù)控目標(biāo)。質(zhì)量控制目標(biāo)是質(zhì)量控制預(yù)期應(yīng)達(dá)到的結(jié)果、程度和水平。在進(jìn)行質(zhì)量控制時，實(shí)施目標(biāo)管理可以激發(fā)施工人員質(zhì)量控制的積極性、主動性，使關(guān)鍵問題得到及時解決。
總之，質(zhì)量控制的目標(biāo)管理應(yīng)特別抓住目標(biāo)的制定、目標(biāo)展開和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)三個環(huán)節(jié)。施工質(zhì)量目標(biāo)的制定，應(yīng)根據(jù)企業(yè)和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)及控制中沒有解決的問題，沒有施工經(jīng)驗(yàn)的新產(chǎn)品、以及用戶的意見和特殊要求等綜合確定。其中同類工程質(zhì)量通病是最主要的質(zhì)量控制目標(biāo)。目標(biāo)展開就是目標(biāo)的分解與落實(shí)；目標(biāo)的實(shí)施，中心環(huán)節(jié)是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任和實(shí)施目標(biāo)責(zé)任的關(guān)鍵。各專業(yè)、各工序都應(yīng)以質(zhì)量控制為中心進(jìn)行全方位管理，從各個側(cè)面發(fā)揮對工程質(zhì)量的保證作用，從而使工程質(zhì)量控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
